企业领导对员工的新年寄语

企业领导对员工的新年寄语（通用15篇）

企业领导对员工的新年寄语 篇1

领导对员工的新年寄语(一)

1、那段旧的时光已默然别离!

留不住的岁月轮回，谈不尽的工作往事，怀念吧!

这段新的xx征程已开拔。

怀揣梦想艰苦奋斗，把业绩见证百强首，xx梦。

2、xx辙，xx辛，xx赢，xx魂，辙辙艰辛赢在xx魂;中国心，中国印，中国结，中国梦，心心相印结成中国梦!横批：共铸伟业。

3、新一年的到来，给我们带来了美好的憧憬，让我们以更加饱满的热情和奋发向上的精神状态，投入到自己岗位的工作中去，用自己的实际行动去实践爱岗、敬业、奉献、创新企业精神，再创xx公司新的辉煌!

4、机遇与挑战同在，光荣与梦想共存。过去的一年里，xx人在激烈的市场竞争中立场坚定，不断学习，用团队的力量创造了一个又一个辉煌。新的一年，相信xx人定会乘着胜利的东风继续高歌猛进，再创辉煌!

5、新年到，福星照，愿公司在新的一年转型升级成功，猴年喜气洋洋，祝xx项目今年顺利交工，奖项多多再创辉煌。愿每个家庭都吉祥如意广进财!

6、否极泰来时，重申鸿鹄之志;惜时勤业中，大展铁军之魂。7、2015年，成熟成长的一年，在这一年里我们每一个人都充实着自我，都没有碌碌无为荒度时间，在15年里我们要继续完善自我，我们的团队必将将成长为一个有能力克服一切困难的集体。

8、一年的付出，一年的汗水，一年的打拼，换来年底的辉煌，终于握到幸福的手，与喜悦签约，新的一年又将开始，我们加油鼓劲，再接再励，收获明年的成果，握手明年的成功。

9、春暖花开融雪霜，乐观人生惜时光。恭祝各位同事：猴年大吉!祝公司在2016年铸就新的辉煌!

10、好汉不提当年勇，过去的已经是历史，新的一年又将开始，让我们励志扬鞭扬帆起航，携手共赢未来共创辉煌!2016年祝愿公司宏图大展，蒸蒸日上!

11、三字经：愿体重，瘦瘦瘦;有美食，吃吃吃;看工资，涨涨涨。四字经：颜值爆表，身材要好;鸿运当头，桃花要有。十字经：谈一场永不分手的恋爱;来一次说走就走的旅行。

12、居安思危、恪尽职守、斗志昂扬，实干2016，xx加油、必胜!

13、xx人一直在路上，一直在进取!2015，蜕变、积累、蓄力;2016，创新、变革、跃升!恭祝全体xx同仁新年新气象、喜气洋洋!14、15随过去，一切不容易;16新开始，一切重开始;成功是必然，辉煌是必须;成就是当然，佳绩靠大家;愿大家新一年，万事皆如意，愿xx未来更美好。

15、羊随新风辞旧岁，猴节正气报新春，回首2015年，我们有许多的感动、感悟和感谢;展望2016年，我们有更多的梦想、责任和担当，我们用站高一步，登高望远的眼界;开拓创新、积极进取的精神;求真务实、真抓实干的作风;勇于担当、主动作为的状态，清正廉洁、公道正派的形象迎接新一年的机遇和挑战，团结奋进，塑造xx新形象，创造xx新业绩!衷心祝愿大家身体健康，阖家幸福，新年快乐!

16、新的一年里，让我们继续携手共进，用对美好未来的憧憬装扮自己，用责任心和上进心激励自己，用时不我待的紧迫感在新的和旧的岗位上继续付出艰辛和汗水，为xx的美好未来拼搏!17、2016年到来之际，我感谢多年来给予我帮助、支持的各位同仁，送上我真诚的祝福，祝愿你们新年身体健康，事事如意。新的一年，我到了新部门，又有了新目标，相信在xx的指导下，部门经理的带领下，全部门上下齐心，大胆创新、抢抓机遇、提质增效，为实现公司新一轮发展而奋斗!18、2015年是我们xx稳步发展的一年。在公司的领导下，我们圆满完成了考核的各项指标任务。当新年的阳光普照大地的时候，我们开始了新的征程。我们要以坚定的信念，坚强的毅力来完成我们的xx梦。

19、羊歌盛世方报捷，猴舞新春又呈祥，猴年将至，对于xx来说，(liuxue86.com)员工全体上下又齐心协力地走过了一年。然而任重道远，2016充满挑战，是艰苦前行的一年，是努力拼搏的一年，也将是公司值得骄傲的一年。我们相信我们xx员工定会兢兢业业、努力拼搏、爱岗敬业，朝着共同的目标齐头并进。

20、值此新年伊始，2015的脚步渐行渐远，2016 正缓缓向我们走来。回首过去，我们豪情满怀;展望未来，我们仼重道远。新的一年里，我们将一如既往，在工作中投入十二分的热情。我和全体干货部同仁，祝大家生活美满，身体健康，阖家欢乐。

21、展望2016，我们斗志昂扬，豪情满怀，把创新作为工作的指南;把执行作为行动的准则;把精准作为立足市场的骏马，发扬团队精神，开拓进取、与时俱进，迎接公司更加灿烂的明天!

22、愿我们的2016年像巨龙般腾飞，愿我们的事业像鲜花般绚丽多彩，愿我们的公司像磐石般坚强稳固，愿我们的员工像兄弟姐妹一样紧密团结，愿我们的朋友像青松一样长青，愿我们的生活像蜂蜜般甘甜圆满。

23、寒冷透刺骨髓，阳光依然明媚，寒冷与温暖交织，辞旧迎新在今日，告别成绩斐然的往年，迎来了充满希望的新年，我们满怀信心，去迎接新的挑战，愿公司前途美好!

领导对员工的新年寄语(二)

亲爱的小伙伴：

四季翠绿满城百花的________，春天最美，万物复苏、气候宜人、生机盎然。

回首过去，我们风雨兼程、我们披星戴月、我们经历了一次又一次严酷的生存考验，我们把一生中最珍贵的青春岁月和最佳成长阶段投身到了________事业。在路上，我们怀疑过、彷徨过、痛苦过、甚至动摇过。。但是，我们都咬牙挺过来了，我们执着前行从没放弃，我们初心始终未变：我们要亲手打造一个属于我们自己的幸福的公司!

如何才能打造一个幸福的公司?如何让每一位身在其中的小伙伴幸福?这是我们每一位向源人孜孜以求、摸索前行的理想和追求。

过去5年，坚持这个理想，我们抱团取暖为生存奋斗!坚持这个理想，我们舍小利存大义、卧薪尝胆，为明天的发展持续投入研发新产品、积蓄能量。

在探索的道路上，我们的生命力是顽强的!在很多同时起步企业遗憾地倒下的残酷现实下，我们活过了创业企业2.9年的平均年龄，说明我们是能够把心交给彼此、懂得信任和欣赏、能够相互扶持的同道中人!

在探索的道路上，我们是幸福的!我们很早就懂得了分享，分享信息和经验，分享失败的教训和领悟，更分享经济收益和阶段发展成果。我们很早就懂得了尊重人性，全员享受着旁人羡慕的超长爱心春节假期，还有每年优秀员工和优秀管理者的环球旅行团巡游世界之旅。

在探索的道路上，我们是幸运的!从一开始，我们________事业的方向就是要投身到这个时代最激动人心的移动互联网事业!移动互联网也真的不负众望，从5年前的萌芽状态到今天的日新月异、势不可挡，深刻地改变着我们的工作方式和生活方式，不可或缺、不可逆转!时代潮流，浩浩荡荡，顺之则昌，逆之则亡。大势当前，已经证明了我们向源当初投身移动互联网的方向判断和发展战略构想是正确的。在这个大的趋势下，我们这群人只有抱团，才有可能搏得一个机会，亲手打造一个属于我们自己的、有创新能力的、有高科技含量的移动互联网公司!用我们的智慧要把最先进的移动互联网技术应用于大众生活，让商家和消费者享受到移动互联网带来的产业升级和服务升级，从而让我们自己、让我们的客户、让我们客户的客户享受更高品质的生活。总之，在大趋势和方向判断正确的条件下，我们才有可能顺势打造出一个有机会长期存活下去的公司，只有公司能持续活下去，我们创造一个幸福公司的理想才有实现的前提和基础!

如果说公司成立后的前两年是解决生存问题，那么之后更多的是解决发展的问题。

回顾是为了更好地展望。

过去的5年，证明了我们是有理想、敢坚持、有执行力有创造力的团队，因此，我们有足够的理由和骄傲为自己喝彩和欢呼!这也必将成为我们迎接新挑战、创造新里程碑的精神力量和持久动力!

2016年，将决定公司未来10年的命运!对每一个向源人来说，都注定是不平凡的一年。希望大家把过去5年的骄傲和荣誉所积蓄的能量，迅速地在全国各地旺财宝战场上释放爆发!成就旺财宝、成就向源、成就自己!

2015年，我们会集中全公司的资源和力量，在经过3年的磨砺之后，大胆亮剑，必须达成________目标，抢占属于我们自己的移动互联网发展的有利时机和位置，为向源下一个5年发展开好局!

亲爱的小伙伴，莫忘我们的初心：让我们共同亲手创造属于我们自己的幸福的公司!共同进步、成就自己也成就合作伙伴幸福美好的人生!

领导对员工的新年寄语(三)

中心全体干部职工、同志们：

光阴荏苒、岁月如梭，当和煦的阳光再一次普照大地的时候，2015年已经悄然而过，我们迎来了一个充满希望的2016年。值此佳节之际，________向奋战在工作岗位上的全体员工、向一直以来关心支持________发展的________表示衷心的感谢和美好的祝愿，祝愿大家在新的一年里，心想事成，工作顺利，阖家欢乐!

2015年，是________实现可持续发展、开创新局面的谋划年。成功与奋斗并存，挑战与机遇同在。我们坚定信心，抢抓机遇，攻坚克难，勇于担当;我们并肩携手，众志成城，开拓创新，只争朝夕，用智慧和汗水创造了一个个成果，凭坚韧和勇气取得了一个个成绩，成就斐然!

站在2015与2016年的界碑上，我们不禁再次回首这一年，有太多的瞬间令人难以忘怀：________(公司本具体成就)，这些瞬间，这些事件，每一个都离不开大家的辛勤付出与无私奉献，可爱的________人是真正的主角!在此，衷心地道一声：感谢有你，一路相伴!

2016年，乘着东风，我们把握新常态，主动作为，谋篇布局。好风凭借力，功成当自强。2016年，我们会更加努力，更加奋进，我们坚信，广阔天地，大有作为!

新的一年翻开新的一页，所有的期待和希望、向往和憧憬向我们走来。梦想不断延伸，脚步依旧执着，让我们整理好行囊，以崭新的姿态，向着中________规划的美好目标，自信前行!

企业领导对员工的新年寄语 篇2

1 信任的重要性

信任包括情感型信任和认知型信任两种, 它是一方基于一定的基础和意图, 在经过评估和考虑后, 对另一方不设防的心理状态。当一方对另外一方具有正面预期的行为时, 就会愿意而且可能承担一定的风险, 从而在双方之间产生信任关系。

信任在企业实践中被认为是组织取得成功的一个十分重要的因素。信任对员工的工作态度、团结合作、交流等很多方面都有影响。而且已经有很多针对性实验证明信任能对员工的行为、态度、工作积极性都有正面的影响。

很多研究表明, 领导员工之间的信任可以降低控制机制的成本, 而且对员工进行知识共享、创新等行为都有促进作用。有些经济学家甚至认为信任是连接管理与控制断层的桥梁。

2 领导对信任的影响

领导的行为是员工对领导是否信任的一个关键因素。领导是否注重员工的内在需求和长远发展, 会直接影响到员工们的工作价值观, 员工是否注重集体利益与领导的行为有密切联系。有些领导会在工作中身先士卒, 关心员工的需求, 为员工提供美好的发展前景。这样不仅能让员工感受到领导自身的魅力, 而且能使员工在工作中积极上进, 与领导建立共同的责任感, 并使员工增加对领导的信任和敬仰。

而领导在与员工长期的接触和沟通中, 容易建立形成双方之间的相互信任, 这种信任可以增强公司工作人员之间的情感, 把公司员工紧紧地凝聚在一起。而领导对员工的信任同时也会增加下属对领导对公司的忠诚度, 对员工积极地工作有促进作用。

3 领导对员工的信任对企业创新的影响

3.1 基本作用

不同的领导对员工信任的表现方式不同, 起到的作用也不同。高层领导主要是对公司的未来发展方向做规划, 与员工的见面机会也少。高层领导主要通过间接的方式, 如改善员工的工作条件等, 使员工感受到组织上对他们的支持和信任, 从而也对组织产生信任;直接的领导通过经常性的见面以及员工进行日常的沟通、对员工的关心和帮助, 使下属感受到关心并对其产生信任, 这样能有效地促进属下员工对于工作的积极性, 提高工作绩效, 同时对员工的创新行为也有推动作用。

领导对员工的信任最直观的影响, 就是员工得到了领导的信任从而对企业对领导也产生了信任, 员工感觉自己受到了重视, 改善了工作态度, 提高了工作的积极性, 从而对企业效益和企业创新都有促进的作用, 同时也增加了员工对企业对领导的忠诚度。

3.2 促进员工之间的信任程度

当组织的领导对公司员工都十分信任时, 势必对员工的工作态度产生积极影响, 进而促进员工本人和所在组织效益的改善。同时领导对团队员工的信任也增加了员工对领导的信任, 增加了员工对领导的忠诚度和办事的积极性, 使员工都为企业尽心尽力。员工都有了相同的工作态度和目标, 则也会促进团队员工之间的信任和相互帮助, 使团队更加团结。团队之间的团结和信任使员工之间了解程度更深, 从而使他们更易于了解其他成员的专长和知识缺陷, 通过相互配合和技能互补, 有效地减少绩效风险;同时由于员工之间的相互了解, 他们不用或者只需用很少的心思去监督他人的行为, 能更加专注与自己的任务, 从而增加了团队合作的效率, 提升了企业的绩效。同时团队之间合作的默契有利于团队工作方案的改进和效益的提升, 对企业的创新能力提高有推动作用。

3.3 促进知识技能交换

一个团队的每个成员都有他自己的知识体系, 而且每个成员的知识体系都有区别, 而且都有自己的专长和特点。当领导对团队成员信任进而促进团队成员之间的相互信任时, 团队成员之间会建立十分亲密的关系。当员工之间的信任度很高, 关系十分密切时, 会更有利于他们之间的相互合作和信息的分享和交流, 这对组织效益的提高有积极作用。而且在工作过程中员工会相互交流和交换自己拥有的知识, 这种知识技能的交换会促进员工个人的技能提升, 不仅促进了员工个体对与目前工作有关技能的学习和提高, 而且对员工将自己所学知识运用到相同领域的其他任务的能力也有很大的提升。一旦员工在能力上有提升, 并且在不同知识面出现交叉, 可以大大激活员工对原有知识进行整合和创新, 员工个人的创新进行可以促进企业的创新。

同时, 团队知识技能的交换, 对整个团队的意义比对员工个人的影响更大。整个团队员工知识和技能的提升对整个团队更是一个很大的提升, 这对团队创造力和集体创新能力是一个很大的推动。很多创新的想法和一些知识的交流在团队成员进行交流时都会体现和发掘出来。而这些创新的想法和一些有用的经验对团队的创新是有重要意义的。通过交流, 团队成员之间可以通过对工作过程遇到问题进行探讨和解决, 从而有效地解决问题, 改善工作方案, 提高工作效率, 从而提升企业绩效;对于一些成员有创新性的想法, 团队之间可以通过大家共同的分析进行探讨, 看看能否把想法变为现实, 同时对整个团队也有一个启发的作用。通过团队之间的交流和技能交换, 提升了团队员工个人能力, 对团队的创新和经验的总结和团队的进步也具有重要的意义, 很多一个人解决不了的问题在团队讨论中可以得到解决, 很多不成熟的想法经过团队的讨论和研究可以变成实际, 这对企业的创新具有十分重要的意义。

4 总结

综上所述, 企业中领导对员工的信任在员工工作的积极性和企业创新中具有十分重要的意义。领导可以通过自身魅力和对下属的信任赢得下属对领导的忠诚和信任。领导要激发下属的创新能力, 就要着力改善下属的工作条件等方面, 同时对员工进行关心, 经常性地和员工进行交流, 了解员工的想法和意愿, 通过努力使下属团结起来全心全意为公司工作, 这样对企业的创新能力的提升是一个非常大的促进。

摘要：信任是人与人之间一种很重要的社会关系。它在企业的管理和创新中也起到了很重要的作用, 本文通过领导对员工的信任在企业创新中的作用进行分析, 阐述了信任的重要价值。

关键词：信任,企业创新

参考文献

[1]向长江, 陈平.信任问题研究文献综述[J].广州大学学报:社会科学版, 2003, 2 (5) :39-42.

[2]韦慧民, 龙立荣.主管认知信任和情感信任对员工行为及绩效的影响[J].心理学报, 2009, 41 (1) :86-94.

员工对企业新年寄语 篇3

2. 我尊敬的老板，我相信，有您的大力支持，我们定会勇往直前，创造一个华丽的篇章，祝你身体健康，祝愿公司越来越红火。

3. 随着新年的到来，预祝广汇规模扩大，业务发展，生意兴隆，财源广进!我们不常拥有新年，却常拥有新的一天，愿你每一年、每一天都充满着幸福与喜悦!

4. 当新一年的阳光开始普照大地的时候，我们开始了新的征程。我们要以坚定的信心，坚强的毅力，不屈的精神，来完成我们的梦想。

5. 企业发展，人人有责。愿你在新的一年里，与勤奋携手，让业绩攀升。与拼搏并肩，让盈利翻番。与汗水一起，把成功留住。与欢笑同行，让幸福永驻。

6. 一起工作的日子是快乐，一起奋斗的日子是难忘的!感谢您一直对我的帮助，新年之际给你多多祝福。祝新年快乐!

7. 成功属于公司，成就属于大家，成熟送给你，成长陪着你，随过去，你也不再是你，更成功那是必然，创辉煌那是必须，更成就那是当然，创佳绩那是相当容易，愿大家一起乐，大家一起喜，大家一起努力，原公司日日崛起。

8. 元旦是新年的开始，新的开始是距离成功的一半，祝你为成功又踏上了一步，在这个充满了喜悦的日子里，愿你拥有一个幸福的新年，同时愿新年的钟声带给你一份宁静和喜悦，祝你猴年一切顺利，万事大吉。

9. 一年的辛劳，换来今日的举杯祝贺，成功就在面前;一年的汗水，得来今日的鲜花掌声，胜利就在眼前;一年的历程，一年的打拼，终有收获，辞旧迎新，最美的祝愿给你，愿你新的一年里再创佳绩，加油!

10. 人要为自己活，钱要为自己赚，公司是你和钱的天，有公司的效益，就有大家的晴天，我们成功，今天大家要尽情欢，喝酒吃菜诉情谊，多分财气和人气，愿你万事如意。

11. 伴随着即将到来的岁末钟声，新的一年踏着轻盈的脚步向我们翩翩走来，这新的里程荡涤着我们火热的情怀，融化了严冬的寒意，燃起我们心中新的希望与期盼。

12. 顽石压住种子，那是对种子意志的考验;大雪压住青松，那是对青松坚强的肯定;只有闯过灾难的人，他的人生才能得以蜕变，就如蛾变蝴蝶那般绚丽多彩，我相信你们和我一样都是不甘平庸的人，就让我们一起加油，一起努力，用我们的双手创造一个属于我们的辉煌明天。

13. 随着新年的到来，预祝贵公司规模扩大，业务发展，生意兴隆，财源广进!我们不常拥有新年，却常拥有新的一天，愿你每一年、每一天都充满着幸福与喜悦!

14. 感谢公司在过去的一年中对我的大力支持，祝公司在新的一年中吉祥如意，大展宏图!

15. 好汉不提当年勇，过去的已经是历史，新的一年又将开始，让我们励志扬鞭扬帆起航，携手共赢未来共创辉煌!年祝愿公司宏图大展，蒸蒸日上!

16. 惨淡经营历千辛，一举成名天下闻，虎啸龙吟展宏图，盘马弯弓创新功!

企业给员工的新年寄语 篇4

2.因为思念我们才踏上回家的船，因为思念我们才扬起回家的帆，因为思念我们才坐上回家的车。新年即将到来，提前祝新年快乐!

3.时光如水又一年，二零一九要过完。悲欢离合多纷扰，历历在目如影片。如烟往事不足忆，唯有真情留心间。二零二零多行善，福星高照保平安。

4.辉煌的，不敢半点松懈;煎熬的，拼命也要向前。得失成败已成过往云烟，新的一年待你凯旋胜利!祝年开开心心!

5.孤单的时候思念朋友，伤感的时候思念父母，快乐的时候思念爱人，年末的时候思念同学，一起奋斗在，一起面对气息，一起前进一起努力，愿你万事如意。

6.回看年：定下目标，没有实现，付出艰辛，却没顺愿，虽然苦恼，却不悲观，吸取教训，自我改变;但愿年：努力不变，毅力增添，端正态度，虽苦无怨，坚持向前，终会成功，美好相伴!

7.端起的酒杯，倒满的酒水，忘记过去的伤悲，抛弃不快和歉悔，畅想未来的和美，祝愿幸福永相随。即将过去，举起杯，品尝的甜美，祝你快乐积成堆。

8.新年到，我将好运作邮票真情作邮戳幸福作信封，写上健康填上快乐加上好运注上平安，附上吉祥，然后把它放进甜蜜的邮筒，祝你春节快乐。

9.鉴于你今年的良好表现，新年将至，别人都在祝福你新年快乐，我觉得换一种新颖的方式祝福你，那就是：天天开心，事事顺利，雷打不动的祝福属于你!

10.又是年末，江湖跳槽风起云涌。祝你工作跳槽，跳进金银窝;爱情跳槽，跳进蜜糖窝;生活跳槽，跳进幸福窝。我的祝福也跳槽，跳进你的心窝窝。

11.年末又到，带着的辉煌，迎接的美好。珍藏的是记忆，忘掉的是烦恼，让的快乐与的幸福接轨，让生活精彩每一天!

12.欢欢喜喜迎新年，开开心心过大年，平平安安吉祥年，快快乐乐喜庆年，团团圆圆团圆年，顺顺利利顺心年，舒舒服服舒心年，祝你长长久久岁岁年年!

13.转眼一年跑，年关算账忙，收获有多少，自己要知道，得失都是福，明年继续忙!值此年末之际，真心祝愿我的朋友心情舒畅，快乐迎接!

14.时间记录着你的脚步，业绩肯定了你的努力。所有的骄傲和成功都是留在过去的一年里，新的一年即将开始，让我们在新的起跑线上再次拼搏，愿你能拥有更辉煌的明天。

15.20xx年，跟勤劳合作，与努力为伴，跟拼搏交友，与收获握手，20xx年即将来临，祝愿新的一年有新的突破，道路越走越宽广。

16.好汉不提当年勇，过去的已经是历史，新的一年又将开始，让我们励志扬鞭扬帆起航，携手共赢未来共创辉煌!20xx年祝愿公司宏图大展，蒸蒸日上!

17.三字经：愿体重，瘦瘦瘦;有美食，吃吃吃;看工资，涨涨涨。四字经：颜值爆表，身材要好;鸿运当头，桃花要有。十字经：谈一场永不分手的恋爱;来一次说走就走的旅行。

18.居安思危、恪尽职守、斗志昂扬，实干20xx，xx加油、必胜!

人一直在路上，一直在进取!20xx，蜕变、积累、蓄力;20xx，创新、变革、跃升!恭祝全体xx同仁新年新气象、喜气洋洋!

企业员工新年寄语 篇5

1、敲响新年的钟声，让烦恼在这一刻烟消云散;点亮新年的礼炮，让快乐在这一刻尽情的绽放。世界末日都已经历，2019年还能有什么困难将你难住。新年来临，祝福朋友们开心快乐。

2、新年到了，我托手机为邮差，把热腾腾的.问候装订成短信，用一分钟快递传到你的身边，真心祝福你，在新的一年里，拥有更幸福、更快乐的时光。

3、新年的第一朵雪花因你的甜蜜温馨而晶莹，新年的第一个黎明因你的健康平安而宁静，新年的第一缕阳光因你的吉祥如意而温暖。新年又至，祝你新一年里一切随愿!

4、新年到了，特邀“幸福”住进你屋，邀“快乐”住进你心，邀“聪明”住进你头脑，邀“成功”住进你事业。新年到了，“邀(要)”你新年快乐，笑口常开。

5、新年启示录：做事要一板一眼，成功贵在脚踏实地;恋爱要一心一意，浪漫贵在坚持专一;对朋友要一诺千金，祝福贵在人人有份。新年快乐!

6、别动!打，打，打，打劫，打劫懂吗?拿出你的忧愁，交出你的伤心，掏出你的烦恼，放下你的哀伤，通，通，通通给我打包带走，只留下我的祝福：新年快乐!

7、新年行大运，新的一年祝福长：“新”酬月月涨，“新”“新”向荣事业强;“新”无烦恼伤，“新”情好比喝蜜糖;“新”苦悄悄藏，信“新”百倍财源旺!

8、新年即将来到，信息不能迟到;好友前来报到，祝福提前送到：爱情浪漫美好，友情温暖笼罩，亲情时刻围绕，工作业绩攀高，生活幸福欢笑，来年更美好

9、新年将到，祝烦恼——非诚勿扰;郁闷——呼叫转移;欢笑——即日启程;快乐——大笑江湖;幸福——珠光宝气;前途——东成西就;爱情——甜蜜蜜!

10、新年将至，烦恼想找你，结果迷路了;忧愁想约你，结果碰壁了;郁闷想包围你，结果走散了;霉运想粘着你，结果晒化了。新的一年，只剩下开心陪着你啦!

11、友情就如一轮红日默默付出而无求，一声轻轻问候就是一束温暖阳光。友情就如一坛老酒封存愈久愈香醇，一句短短祝福就能开启坛盖品尝浓醇酒香。祝新年快乐!

12、此信虽无墨香，笔尖祈愿徜徉，举目间有祝福流淌;幸福新年时光，心中情谊激荡，愿您一生无忧，快乐美满，幸福常伴，新年欢畅!

13、新年到，祝福到：“元”你捡个好运“旦”，孵出美事一件件;“元”你捡个快乐“旦”，孵出笑声一串串;“元”你捡个逍遥“旦”，孵出幸福一年年!

14、圣诞刚过新年到，一旦更比一诞高，两旦一过春节到，芝麻开花节节高，祝君新春愉快!财运亨通!最重要的是，有好事可别忘了偶哦!

企业领导对员工的新年寄语 篇6

随着社会的发展与进步, 资源化的社会已经逐步退却其主导地位, 信息的科技化已经占据了人们生活的各个方面, 尤其对于各大企业而言自身创新能力的强弱, 将直接影响其能否适应复杂多变的社会竞争节奏, 也是企业生存与否的核心要素。

2 提出问题

当今社会是知识型的社会, 各大企业中的人才也都是知识型人才, 各项调查结果显示, 知识型的人才更具备创新能力。通过研究小组对珠三角的一家企业员工的调查发现, 该企业员工创新行为的形成, 多数是在该企业领导者的教练式领导行为下形成的, 通过该企业领导者的教练式引导, 更深地激发了知识型员工创新思维的形成, 此类领导方式与员工的创新行为形成一种良性循环。

在其他学者的研究考证中, 我们也发现, 绝大多数的研究结果都表明, 企业领导者的教练式领导, 对员工的创新行为有着正面的影响。同时我们也发现, 企业的领导者对员工的创新行为, 除了受到企业文化、管理机制、人员架构组织的影响之外, 更受到企业员工心理状态的影响, 并且我们还发现, 企业员工的内心状态, 对其创新思维的形成, 以及其创新行为的实施方面, 起着最为重要的作用。

企业员工在日常的工作中, 难免会产生工作压力, 而工作压力的大小, 往往对员工的工作动力存在着至关重要的影响, 那么, 减小工作压力的核心又在于要保持一种积极的心理状态, 这种长期的积极的心理状态, 就被我们称之为———心理资本。何谓心理资本, 其在学术领域被简称为PCA (Psychological Capital Appreciation) , 是指个体在成长和发展过程中表现出来的一种积极心理状态, 是超越人

力资本和社会资本的一种核心心理要素, 是促进个人成长和绩效提升的心理资源。心理资本是一个企业除了财力、人力、社会三大资本以外的第四大资本, 因此, 在对企业领导者的教练型行为与企业员工的创新行为的研究中, 对心理状态的研究, 是不容忽视的重要部分。在一项研究结果中显示, 企业员工心理的积极程度, 与其直接主管的教练型领导行为有重要影响, 同时有促进企业员工创新思维形成、创新行为实施的作用。由此, 我们以心理资本为核心, 以心理资本为本质出发点进行实证研究。

3 理论结合

3.1 拥有教练式行为的企业领导者

要想保证一个企业健康的, 良好的发展, 首先要有一个好的领导者, 何谓好的领导者, 即做到以下几点: (1) 给企业、给员工带来正能量, 能够通过自身积极的领导方式, 展开美好愿景, 激发企业员工的工作积极性和工作热情。 (2) 先坚定自身信念, 坚定对企业的信心, 同时在工作中以身作则, 做好榜样, 充分发挥榜样作用。 (3) 通过自身正确的引导方式, 让企业员工充分发挥创新思维, 积极执行创新活动, 尽可能激发员工的潜能, 为企业带来更大的利益。 (4) 在工作中、生活中体恤下属, 给于关怀, 对有优秀作为的员工给予精神物质奖励, 减小员工的工作压力。

3.2 心理资本的作用

由于创新思维的产生和创新行为的实施始终存在多变性和复杂性, 这就要求企业员工在工作中, 提高自身的抗压能力, 学会适当的自我调节和自我适应, 保持乐观的心理状态, 增强对自身的信心, 同时增强对企业的信心, 在轻松、乐观的心理状态下, 结合自身智力和知识, 充分发挥创新思维, 确保创新行为的实施。

3.3 教练式行为的企业领导者对企业员工心理资本的影响

在日常的工作当中, 一个企业的领导者的工作作风、情绪的流露、语言的表达, 都必将影响到其下属心理情绪, 进而影响到企业员工创新行为的实施。这就要求企业的领导者以教练式的行为, 培养企业员工心理资本, 进而促进企业员工的创新行为。

4 实证研究方式

(1) 样本数据的采集:采集方法使用问卷调查方式进行, 以珠三角知识型企业作为研究调查对象, 从150份问卷中, 收集有有效问卷137份。 (2) 对企业领导者教练式行为测量:调查问卷以开放填空形式进行, 对问答结果进行分析, 归类总结, 最终以文字说明形式展示。问卷仅仅从“优良”、“及格”、“不及格”三个层面进行选择, 表1中给出了汇总图表: (3) 对心理资本的测量:调查问卷以选择方式进行, 从“自信”、“希望”、“乐观”、“坚韧性”几个方面进行评测。问卷从“强”、“一般”、“弱”三个层面进行选择。表1是对两份调查结果的初步统计。

5 研究结果分析

对于企业的领导者而言, 其在激发员工内在潜能、鼓励其对未来和企业充满愿景两方面有着非常好的表现, 并且评价较高;但在以身作则展示领导魅力、从自身出发引导员工提出创新构思两方面却差强人意。对于心理资本的调查结果显示, “自信”、“希望”、“乐观”、“坚韧性”这四方面对于企业员工创新思维的形成起着最重要的影响, 而这四方面的重要影响因素, 又主要取决于企业领导者教练式行为的实施。将企业员工创新能力与调查结果挂钩得出, 企业员工创新思维的形成, 是保证创新行为得以落实的基石, 而心理资本, 则恰恰是影响员工创新性思维形成的重要根源。通过以上问卷调查结果, 我们不难看出, 企业员工创新行为的落实, 受到企业员工心理资本的影响, 而影响企业员工心理资本的最重要因素, 正是企业领导者的教练式能力及行为。因此我们可以说, 企业员工的心理资本, 是连接企业领导者教练式行为, 与企业员工创新行为的重要桥梁, 具有媒介作用。

6 结论

通过企业领导者的教练式模范作用, 不仅可以充分激发企业员工在创新行为方面的积极性, 也能够正面影响和带动企业员工产生积极的心态, 从而充分发挥心理资本的作用。但需要指出的是, 企业领导者在自身创新行为的实施方面也要有所提高, 这样才能发挥出真正的、全面的教练式行为的引导作用。在未来的社会发展中, 我们期望企业教练式领导与员工创新行为充分连接, 同时也期盼企业领导模式能够更加多元化, 并且越来越完善。

参考文献

[1]冯永春, 郭蓉芳.授权型领导对员工创造力的作用机理研究[J].汕头大学学报 (人文社会科学版) , 2011 (05) .

[2]林德林, 刘怫翔.企业人力资源外包合同相关成本控制研究[J].当代经济, 2014 (06) .

领导对员工的新年祝词 篇7

一个感谢祝福

________感谢所有的人，包括没有来的员工们，尤其是过去一直以来的共同努力的人，祝愿大家及家人在新的一年里并永远的健康幸福。

两个期待

1、一个期待是所有的________人都能真正的融入团队、坚定信念，全力以赴体现价值;真正的融入团队是一种忘我的工作状态，是一种不需要人家监督和管理的自我约束、自我激励、自我提升的一种状态，坚定信念是真正地相信跟着团队的发展，是坚定地相信团队，大家在一起能比你单干，比你个人要能过得更幸福，要能得到的回报更多;全力以赴可以理解为决心，每当想用得着，用不着的时候，值得不值得的时候，没有任何的退路，而是忘我的以最后责任人的方式完全去冲;体现价值是只有你真正的忘我的全力以赴，你会发现你的那种存在感、你的那种价值、你的那种不可缺少感，那时候你会发现你是最有价值的，你是富有的。一个精神思想上富有的人物质上一定也会富有。

2、第二个期待是所有的________人都能和________共发展，找到生活和工作的乐趣，享受工作、生活的美好。幸福是明确生活和工作的意义并享受所有的每个过程，自得其乐，知足常乐，助人为乐，以苦为乐，不乐怪也!

2016年要做的三件事：

1、公司会迅速重用一批真正融入了团队，真正全力以赴的人，真正融入团队的他们会成为________的顶梁柱，成为社会上不错的老板。这就要求大家能毛遂自荐，脱颖而出。

2、我们会继续、快速的提高所有员工的福利和待遇尤其是管理人员的福利和待遇，当然，这种待遇不是普及的，是拉开融入团队全力以赴的人和能上不能上就不上的那种人的待遇。

3、(公司具体目标)

让我们一起参与见证一个中华民族品牌的成长与崛起!

让我们一起参与见证一个卓越国际集团的成长与崛起!

让我们一起参与见证一个中国经济年度人物团队的的成长与崛起!

给领导的新年寄语 篇8

新的一年，我们将充分借助媒体平台及会展服务，助力电力信息通信事业又好又快地发展。相信国网信通公司将不断取得新的、更大的成绩!

-- 期刊会展中心主任 叶雷

飞华每一位员工都为深深融入信通事业而倍感自豪，我们相信在建设坚强智能电网的发展机遇中，信通公司的明天将更加美好!

---北京中电飞华通信股份有限公司总监助理 王远征

丙穴鱼生人间改岁，寅方斗指天下皆春!xx年，亿力科技将在国网信通的领导下，一起创造梦想、谱写华章，携手共创美好明天!

--福建亿力电力科技股份有限公司一体化部经理 黄文思

付出汗水，收获希望;身在信通，心系国网;开拓创新，更好更强!

---北京国电通网络技术有限公司副总经理 周峰

乳虎初啸，不尽十年磨剑意;金牛渐远，正当千里奋蹄时。xx年，我们充满期待，我们勇往直前。祝愿我们的公司虎虎生威，祝愿我们的事业绚丽多彩，祝愿我们的生活甘甜圆满!

---北京国电通信工程设计院有限公司新员工 于高

新年的钟声就要敲响，我们即将迎来充满希望的.xx。在此，献上我们最诚挚的谢意和祝福!祝信通公司所有领导、同仁：身体健康，工作顺利，阖家幸福!

--深圳市国电科技通信有限公司北京办事处 蒋妍

做大做强是国网信通人的梦想，国网信通是汇通金财成就梦想的舞台，新的一年汇通金财将用标准化来武装团队，以竞合来赢得发展，踏着坚实的步伐走向梦想，创造佳绩。

企业领导对员工的新年寄语 篇9

关键词：提高,实践,满意度

每年的年末我区卫生党工委通过2个层面即医院职代会和全体员工对本单位领导班子进行9个方面的满意度测评, 以此掌握各单位领导班子思想、组织、工作作风建设情况, 从而判断班子的领导本领、决策水平、执政能力、党风廉政、干群关系、医院和谐等方面状况, 这一测评既是上级对基层单位班子的作风建设监督也是基层单位领导班子自我掌握职工拥护和支持的程度。实践证明满意度测评, 使班子不敢有懈怠、有放松、有想法, 它能促进班子增强责任感, 自觉分析查找问题, 落实整改措施, 明确工作方向, 能有效提高员工满意度并激发员工的积极性创造性。我院班子重视满意度测评并在提高满意度方面进行了有效的实践, 群众对班子的满意度逐年提高。

1 员工对领导班子在满意度方面的调查

领导班子是党的作风最现实最直接的体现者, 班子的形象一定程度上代表着党的形象, 职工对党的信任更多的是从领导班子为职工谋利益办实事中体会到的。我们长期在基层工作深刻了解老百姓最需要的是领导班子能深入群众中, 倾听他们的心声, 帮助他们发展事业, 提高他们的生活水平, 但现实的状况是由于领导班子存在着这样那样的问题致使老百姓有想法有意见有不满意, 表现在班子的号召力、向心力不强, 员工工作热情不高, 主动性、创造性缺乏, 学习业务技能动力不足, 医疗服务质量差, 当然职工最终会在年末的对班子的满意度测评上表现出自己的不满意。

分析原因如下:领导班子未能很好的理解落实科学发展观, 对发展为了谁依靠谁发展成果有谁享受认识不足;班子内部团结协作, 工作作风、工作方法都会影响信任;对老百姓所盼所想所思所需未能把握好, 工作的出发点、落脚点偏离;民主管理意识不强, 忽视政务公开的工作, 院情不透明, 员工对医院的建设发展, 医院发展战略模糊, 员工缺少愿景目标, 心中没方向, 没能充分发扬民主;不能有效的运用现代管理制度管权管人管事, 公开公平公正性不够, 致使制度缺乏长期性、稳定性、根本性;班子决策不够科学, 没有很好的调查, 闭门造车, 脱离实际, 研究不到位, 群众参与度差, 没有形成共识, 最终决策缺乏可操作性、可持续性, 矛盾问题不可避免。

2 领导班子提高满意度做法

2.1 充分认识提高满意度的意义

提高领导班子的满意度其意义远非是对一个单位领导班子满意与否, 它看起来测评的是一个医院的班子, 似乎反映的是这个单位的党风如何, 单位党风是我们整个党的党风的缩影, 职工看党风、评党风赞党风就是从身边的领导班子的行为中来判断, 直接影响到员工对我们党信任和执政地位巩固问题, 由此也可以说满意度的核心、本质是党的形象问题的体现, 必须高度重视单位满意度测评。

2.1.1 提高满意度是履行党的宗旨, 完成党的使命的需要胡锦涛总书记在第十七届中央纪律检查委员会第三次全体会议上指出我们党的根基在人民、血脉在人民、力量在人民。全心全意为人民服务是我们党的根本宗旨, 实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益是我们一切工作的出发点和落脚点。

中国共产党的性质决定了一切从人民的利益出发, 全心全意为人民服务是它的唯一宗旨。党的阶级性和先进性, 决定我们党必须为工人阶级和人民群众谋利益。无产阶级革命就是要消灭一切剥削制度和产生剥削的根源, 解放全人类。作为工人阶级先锋队的中国共产党从它诞生之日起, 就是中国各族人民的忠实代表, 就把全心全意为人民服务看作是根本宗旨。党在任何时候都把群众利益放在第一位, 在工作中实行群众路线, 一切为了群众, 一切依靠群众, 从群众中来, 到群众中去, 坚持不懈地反对腐败, 加强党风建设和廉政建设。

2.1.2 提高满意度是改进和完善班子领导方式和工作方式的需要面对形势和任务的不断发展变化迫切需要领导班子提高执政能力和水平, 增长班子领导工作本领, 这就需要班子有正确有效的领导方式和工作方法, 而满意度测评能让班子成员头脑保持清醒, 查找到问题的症结, 转变工作作风, 调整工作方法, 改进和完善班子的领导方式和执政方式、工作方式和工作制度, 从而更加正确的执行党的路线、方针、政策, 更好的依靠员工共同建设医院。

2.1.3 提高满意度是贯彻落实科学发展观的需要要提高员工的满意度当下最重要的是学习贯彻落实好科学发展观。科学发展观第一要义是发展, 核心是以人为本, 基本要求是全面协调可持续, 根本方法是统筹兼顾。这就要求班子牢牢扭住经济建设这个中心, 坚持聚精会神搞建设、一心一意谋发展, 把员工的利益实现好、维护好、发展好, 通过医院各项建设促进医院全面发展协同发展可持续发展, 促进员工的全面发展, 使发展成果让员工共享。

2.2 提高满意度的实践方法途径

职工一般是从班子的决策中、从履职能力中, 从工作作风中, 从科学发展中等方面评价班子并给予班子或高或低的满意度。

2.2.1 班子廉洁从政, 率先垂范是提高满意度的基础

党政班子是单位的核心团队, 是干部职工的领头羊, 具有示范作用。 (1) 在党风廉政建设方面我们班子成员有共识。自觉加强胡锦涛总书记在中央纪律检查委员会第七次全体会议上提出的在工作中大力倡导八个方面良好风气锻炼。做到讲党性、重品行、作表率, 从思想、学习、工作、生活、领导行为上体现良好作风;做到一级做给一级看, 一级带着一级干, 一步一个脚印。 (2) 学习勤奋。班子成员认真学习理论, 培养终身学习的理念, 把学习当成生活的最有意义的追求, 取长补短, 交流思想, 畅谈人生价值和为官意义。 (3) 工作严谨。班子成员自觉严格遵守制度规范, 权力在阳光下运行。如已形成的二年一度的中层干部、护士长竞聘工作是全院职工关心的大事, 是领导班子执政能力领导水平的考验, 也是党风廉政建设的检验。我们做到制度、流程、原则、条件、要求、报名、演讲面试等公开, 做到过程透明, 干部竞聘的各个环节包括时间节点都在医院综合管理网上公开, 并组成了党员、群众、民主党派代表的考评组, 每一步力求规范、严谨, 使得职工对此有较高的公信度, 参聘者也感到能力的提高。2009年有11名员工通过竞聘担任中层干部或护士长。医院的和谐氛围得以巩固, 科学、公开、公平、公正的选人用人干部聘任机制得以推进。四是科学管理。为强化能级管理模式, 提升干部管理水平, 我们建立干部绩效考核制度, 中层干部述职和测评制度以及干部竞聘上岗制度, 极大地激发了干部的责任心, 工作激情和管理能力。2009年2月6日全体竞聘者进行了《高效能人士七个习惯》和十二项核心制度的闭卷考试, 大家开玩笑说这是一个学习化的春节。 (4) 决策科学。为展现班子的整体领导水平我们内部经常进行观点的交锋, 不遮遮掩掩自己的想法, 基本做到一项重要决策或决定要有不可行意见的讨论, 充分论证。一次次的正确决策, 使班子成员深刻认识到相互补台相互提醒相互监督的重要性, 大家把监督看成是一种“福”, 因为它能弥补缺陷, 避免集体盲区, 最终体现的是我们班子的领导水平, 为此党政例会常常有批评与自我批评的内容。总之做到民主生活会经常开, 沟通交流天天有, 头脑风暴思想新, 相互补台威信高, 班子成员友谊深, 决策科学促和谐。

2.2.2 公平公正, 制度管理是提高满意度的根本

以制度管人管事管权, 制定制度和执行制度的一致性。医院建立了制度, 并根据发展的需要修订完善各项制度, 使制度得以有效的贯彻。 (1) 医院控制制度的制度标准, 对制度的制定严格把关, 设计了制度制定的流程跟踪修善办法。 (2) 在制度的制定中, 以人为本, 全面系统可操作, 有利于职工的发展和进步, 如我们制定的《2008～2010年度人才工作规划》, 明确提出人人都可以成才的理念, 把人才定位专业技术型、服务型和管理型人才, 让每位职工有希望, 有信心。《医务人员挂职锻炼实施方案》让所有在岗的有愿望的医务人员都可以报名到职能部门和临床进行挂职锻炼, 2008年有15位职工挂职锻炼;鼓励人才体现和实现自身价值。 (3) 在制度面前人人平等, 奖与惩都以职代会通过的条例为依据, 同时在扣奖的具体执行中注意人性化的操作, 让职工在认识问题中自觉整改。 (4) 严肃制度的执行, 如严格落实对重点科室、重点环节、重点岗位的管理和监督, 对药品设备采购、基建工程建设、项目招投标等建立和落实权力分解、监督制约等措施。2008年对由财务科负责的采购中心和审计工做作了调整, 后勤副院长担任采购中心主任, 财务科指定人员担任审计, 并又一次对重要岗位人员进行轮岗。对提供一次性耗材的52家供应商223种产品进行了梳理登记, 价格核对等工作。对提供我院植入性及高值耗材的37家供应商39类产品重新进行了规范化招标, 并将招标结果和准入情况输入红会网, 接受监督和检查。应用医疗质量督查和准入手段, 加强对医疗质量的监控, 每月抽查处方3000张, 门诊病历100份, 发出警示通知90份, 处罚不合格处方339份。2008年对1名科主任, 2名副高职称医生进行了诫勉谈话, 暂停副高处方权限等处罚, 收到较好效果。

2.2.3 院务公开, 民主管理是提高满意度的方法

让职工当家作主最有效的方法是医院的管理公开透明, 让员工有决策权、知情权、参与权、说话权、享受权, 概括地说就是发展为了群众、发展依靠群众、发展成果由群众共享, 那样班子的满意度就有了基础。 (1) 让职工明了医院的发展方向、发展目标、发展理念、发展思路、发展措施等, 如医院的定位为3个立足, 即立足徐汇南片、立足常见、病多发病, 立足基本医疗, 并与周边凌云等6家社区卫生服务中心建立共建关系, 着力打造专家团队—专科团队—全科团队—服务对象的医疗服务模式, 在社区初诊、分级医疗、双向转诊中找到自己的位置;明了医院的管理方针“共谋科学发展、共建和谐医院、共享发展成果”;明了医院发展理念“员工为核、文化为魂、医疗为本”, 以医院文化建设来提高员工综合素质, 增强医院凝聚力, 提高医疗水平。明了医院总体目标“人文大华、和谐大华”, 明了通过精神文明建设、医院文化建设、学习型医院创建, 《医院管理评价指南》等措施实现医院的可持续发展。 (2) 让职工在民主管理上有话语权, 当主人。我们尊重职工, 做好院务公开、院情及时通报, 调动职工的积极性, 如做到制度群众参与制订, 决策听取群众意见 (如车贴、设备采购、流程改造、预算等) , 这样增强了决策的科学性和可操作性, 提高了执行力。 (3) 注重调查研究。深入基层问需于民、问情于民、问计于民、问政于民, 有效把握职工动态。我们不断完善建立联系群众制度, 除了已有的职代会民主管理、政务公开制度外, 建立了听意见制度, 联系群众制度、接受监督制度, 定期召开各层面的座谈会。医院坚持4年到一线科室听取意见, 坚持每周四领导接待制度, 坚持领导班子成员联系科室制度, 每位成员定期汇报联系点的情况。医院还建立综合管理网, 员工可以通过论坛发表各种言论, 许多职工说真话、心里话、牢骚话的渠道, 班子则通过各种声音迅速捕捉信息及时掌握职工关注的热点难、点焦点问题并做出反应, 进行有效的疏导沟通和整改。

2.2.4 建立平台, 促进发展是提高满意度的核心

员工在单位工作最大的期盼是事业的发展、精神的满足、物质的收获等, 为此, 班子认真落实科学发展观, 把“共谋科学发展、共建和谐医院、共享发展成果”作为医院的管理方针并使这一理念渗透在各项工作中。 (1) 医院加强学科建设, 对重点学科、特色专科给于人力资源、设备、经费等政策支持。 (2) 让职工在业务技能上有发展。除了院内的各种学习培训外, 医院舍得投入让职工外出学习接受前沿医学新理论新技术, 如3位在外进修的职工在座谈会时提出想延长进修时间, 以学习专项技术, 医院讨论后均给予满足。2008年学历教育, 外出进修人员参加省、市、区各级学术会议40余人次, 各项论文版面费11300元, 其他继续教育支出240441元。 (3) 让职工综合能力有提高。我们树立大人才观, 制定了《2008-2010年度人才工作规划》, 为员工成长搭平台, 给机会, 去年院内挂职学习12人, 院外挂职培养3人。每次医院活动注意给尽可能多的人以机会, 加快人才队伍的培养。很多职工不仅业务上有进步, 还在文体方面有充分的机会展露才华, 如唱歌、跳舞、朗诵、写作等, 推动了医院的文化建设蓬勃开展, 员工由此享受到了精神上愉悦, 综合素质明显提高。 (4) 让职工有价值感。建立了绩效考评和激励机制, 对有真才实学、业务拔尖、成绩突出者除精神鼓励外给以物质奖励和相应的待遇。设立了授课奖励, 科研论文奖励, 下社区服务奖励政策, 切实做到了物质留人、以待遇留人、以感情留人、以和谐的文化氛围留人。

3 结语

我们认为重视满意度我们的工作就会越做越好, 在乎满意度我们就会和老百姓的关系越走越近, 充分认识满意度的作用我们的责任就会越来越强, 老百姓对党的信任就会越来越高, 党的执政基础就会越来越强。

由于满意度测评是一种监督领导班子, 反映干群关系, 提高领导水平, 提升工作本领的有效办法。在当前经济形势严峻, 医疗改革任务艰巨, 迎世博卫生保障任务繁重的情况下, 我们尤其要重视提高员工对领导班子的满意度, 满意度高向心力凝聚力强, 员工的创造性主动性强, 医院工作就顺, 发展就快, 反过来又能进一步提高满意度, 最终提高党的威信, 务实党的执政之基。

参考文献

[1]郗芳, 刘斌.医院实施人本管理的方式和环境[J].中华医院管理杂志, 2002, 9:51.

[2]任真年.现代医院顾客满意球体结构研究[J].中华医院管理杂志, 2002, 9.

[3]陈园, 熊锋宝, 张晋湘, 等.以医院管理年为契机, 努力构建和谐医院[J].江西医药, 2006, S1:80～82.

领导新年寄语 篇10

我们共同经历了一个充满机遇与挑战的2013年，又一起迎来了2014年。在过去的一年中，是我们共同成长的一年，是努力拼搏的一年，也是公司值得骄傲的一年。广大员工，沿着公司发展的方向，兢兢业业，努力拼搏，爱岗敬业，朝着共同的目标一同奋进，取得了又一次的好成绩。在此公司感谢每一位工作在各个岗位的精英，有你们的辛勤付出，让公司在激烈的市场竞争中一次次的成长，不断的壮大，使公司始终保持在本土行业的领军位置。

时光荏苒，迢迢不停。惜别了2013年的成功与荣耀，怀抱着新的憧憬和希望，我们又开始了对2014年的美好展望和激情畅想。在新的一年里公司将为大家搭建更好的发展平台，和更大的发展空间让我们共同努力，使我们的企业更加蓬勃发展，欣欣向荣。让我们的生命更加光彩夺目。

在此新年之际送出衷心祝愿我们的公司如奔马般前行，愿我们的事业像鲜花般绚丽多彩，祝愿全体同仁，工作顺利，事事如意，身体健康，阖家幸福。

刘曦

医院领导新年寄语 篇11

很高兴在这辞旧迎新之际能和大家欢聚一堂，在此向各个岗位的全体员工致以由衷的谢意和最真挚的祝福！祝大家新年快乐、阖家幸福。

20**年，在全体员工的共同努力下，我们取得了令人瞩目的`成绩。

下面，我对20**年我院的发展做个简单介绍。

一：拿下了“智慧医疗”国家级大平台

兵无常势、水无常形。在当今社会大变革的激流中，千帆竞过，百舸争流。因循守旧的发展模式必将被时代浪潮拍在沙滩上；沧海横流方显英雄本色，谁能横刀立马，唯有精准把握时代脉搏的企业和医院，才配争当大时代的弄潮儿，当今时代科学技术才是第一生产力！

20**年，经过近一年的奔走、努力，于12月份我院与北斗航天集团签署全面合作协议。

这个平台会给我们的发展带来以下意义？

1、可以让咱们的医院、连锁店、我院所有的医护人员、管理团队和我院的产品、药品、以及我们的合作医疗资源统统入驻进去。由此可以更全面、更直观地把我们的医院展现给广大患者，也让患者能够更便捷、更精准地找到我院的专家、大夫看病。

2、解决专家难求、病人难找的问题。这与书记提出的“供给侧改革”相呼应，完美解决信息闭塞、不对等的情况，通过这个大数据平台，患者可以很容易就能找到对应的专家；也让知名专家们不再为走穴而烦恼，不再为找不到病人而忧虑。通过该平台，在线上和线下，医生与患者都能够面对面地问诊与治疗。

3、当今社会正步入老龄化，经常会见到一个家庭中，两个小孩要养活四个老人和孩子，生活压力逼迫他们不得不外出打工。这样在全国便有了大规模的留守老人和儿童，尤其像河南这些相对欠发达而又人口密集的省份，这种现象更加普遍。国家北斗关爱系统正好解决了留守老人和儿童健康、安全得不到保障的问题。万一遇到突发情况，他们身上佩戴的硬件设备会根据他们的心跳频率和一系列的监测依据发出报警，他们不用拨打120，系统便会自主启动接送系统，把病人送往医院。

4、精准医疗基因检测，在智慧医疗平台数据库中存放有每个人的基因序列。通过大数据分析，患者在什么时候容易患什么病，什么时候需要用药，平台会自发地提醒并把药送到患者手中，需要住院的时候就由接送系统完成。

5、打破了医院与国别的界限，从此没有医院和国家、地区之分，只有平台与平台之分。

这就是智慧医疗中我们下一步要逐步填充与完成的。

二： 20**年我院很荣幸成为“中华医药科学院南京新中医学研究院附属医院”

中国中医药研究促进会新中医分会临床教学基地。本人被聘请为中国医药科学院南京新中医学研究院临床教学副院长 ，20**年1月，被中国中医药研究促进会评为：中国中医药促进会新中医分会副会长

三：新年伊始，捷报频传。

中国中医药研究促进会已经批复了在我院成立中国中医药研究促进会新中医分会河南分会，有我来担任河南分会会长，分会基地设立在我们医院。春节后我院将正式举行开会仪式，后期将全面负责组织全省各地市开设分会，及招募会员。这些荣誉将奠定我院在河南省相关医疗机构中的地位。

四：产品开发方面

我院自主研发的圣手丹医系列膏药，打破了市场上一张膏药贴全身的盲目弊端，我们每张膏药都能确保添加足量的有效中药成分，还有现伤神贴、艾泥灸、中药药枕、艾绒被、护腰等一系列治疗颈肩腰腿痛的产品。

五：20**年新增近百项治疗

如：肌筋膜松解、苗医十三项，刺骨、蒙医治疗项目、钻骨减压，美国林博士的项目。还有徐院长在“侧隐窝注射”和“正清”的应用方面也做的很好，王院长在无针头注射器、肌膜学、激痛点等几个方面的技术研究应用也很好。

企业领导对员工的新年寄语 篇12

员工创新能力对于企业的生存与发展有很重要的影响, 而领导风格与员工的创新能力之间的关系越来越受到各学者的关注。衡量领导有效性的其中一项结果变量就是关注员工创新能力的高低。诚信领导作为一种新兴的领导力, 它与其他新型领导理论有所区别, 是从道德诚信层面来对领导风格进行的划分。国内外许多学者已经通过理论及实证的研究论证了诚信领导能够正面预测组织公民行为、组织绩效, 但在影响作用机制过程中的中介变量和调节变量还需进一步完善、补充。心理授权作为领导力中的重要心理机制之一, 学者们对其他新型领导风格的理论及实证研究表明, 通过影响员工的内在动机, 能够影响团队心理授权氛围, 并进一步提升员工的创新能力。因此, 作为针对诚信领导, 这种推断是否也成立, 将在本文中得到进一步验证。

2 理论概念界定

比尔·乔治的专著《诚信领导》 (2003) 将诚信领导正式的引入人们的视线。Kernis (2003) 提出的“最优”发展模型是其他学者提出诚信领导的基础理论。Kernis指出, 当个体开始了解并接受自己, 他们就能表现出与脆弱、自尊相反的更高的稳定性, 而表现出对他人更加透明、开放和关系密切。另外, 他们表现出的诚信行为也将影响到他们的价值观、信仰和行动。Walumblwa (2008) 对诚信领导的诠释最为全面, 他提出的定义包含四方面内容: (1) 积极的心理能力与积极的道德氛围可以促进 (或阻止) 诚信领导的开发, 但它们不是诚信领导概念的内在组成因素; (2) 自我意识和自我调节过程作为诚信领导的核心组成部分将影响内在道德观、平衡处理信息和关系透明; (3) 诚信领导是研究领导者和下属之间交互关系的; (4) 诚信领导开发对于领导者及其下属来说的重要性。Walumblwa等人所并随之开发了ALQ量表, 共包括四个维度, 即:自我意识、关系透明、内化道德观、平衡处理。

Spreizer (1992 &1995) 提出心理授权的概念, 并指出心理授权是一种过程或心理状态, 表现为反映个人对其工作角色定位的认知, 包括自我效能 (competence) 、影响力 (impact) 、工作意义 (meaning) 和工作自主性 (self-determination) 四个维度。具体来说, 自我效能是个人所认知能够完成任务的一种信念;影响力是个人对组织的战略、管理或工作结果的影响程度;工作意义是个人对一项工作重要程度的感知度;工作自主性是个人对工作决策的自主性感觉。

Schumpeter (1934) 最早提出了创新概念, 指出创新能力的本质是整合或者组合能力。尽管不同学派的学者对于创造能力的认识有所差异, Mayer (1999) 指出从发展脉络分析大致遵循三个层次的取向:即个性特质取向、认知加工取向和社会心理取向。这三种取向从个体的动机、情感与气质、创新思维与能力开发、创新环境因素等四个方面, 为人们精确把握创新能力的本质提供了更为广阔的视角。Francis和Bessant (2005) 指出组织行为学中的创新能力是指, 通过实施比对手更多、更好概念的方式获得竞争优势的一种企业深层次能力。

3 理论假设

3.1 诚信领导与心理授权

诚信领导通过榜样示范作用向下属传递积极价值观、动机、目标和行为, 在这个过程中鼓励下属进行自我开发, 培养他们的优势并影响他们的工作态度和行为。诚信领导者通过典范行为和自身的积极心理力量的模仿榜样作用, 在为下属创造支持性的工作环境氛围中, 激发并培养员工的积极心理状态, 增强其实现目标的信心。另外, 诚信领导可以通过自己的言行增强了下属的信任和信心, 为他们提供认知、情感和道德援助, 并帮助其发现自己的才能, 从而提升下属的自我效能;诚信领导通过支持下属的自我决定, 提供给下属技能开发和自由的机会, 使下属增强自我决策力;诚信领导通过个人和社会身份认同来增加下属对工作的影响;诚信领导能够通过与下属开诚布公的沟通, 使下属理解其岗位对整个组织的影响, 并且能够传递给下属积极的情绪, 使下属感到工作更有意义。同时, Dvir等 (2002) 也提出变革型领导可以通过湘源公描述美好的愿景和川大组织的使命促进员工心理授权。由此, 本文提出假设:

H1:诚信领导与员工心理授权正相关。

3.2 诚信领导与员工创新能力

不同的领导风格对员工创造力有不同性质的影响。变革型领导风格能够促进员工创造力, 而控制型的领导风格与员工创新能力负相关。变革型领导能够与下属建立极其深厚的感情联络并保持良好的沟通状态;对下属提出高期望、给予高授权, 并提供资源支持、个性化关怀、鼓励合作等;激励下属超越个人兴趣而去关心和追求组织的共同目标;提升下属的价值观、需求层次和个人潜能等。这些特质在促进员工的创造力方面都具有积极影响。而诚信领导概念的提出最初是为了区别真伪变革型领导风格。因此我们断定诚信领导在促进员工创新行为方面也同样具有积极影响。同时, Ilie等 (2005) 也指出诚信领导本身是具有创造力的, 因为在他们发挥领导有效性时会通过角色影响下属, 激发他们产生强大的心理资本和诚信感, 进而产生创性能力。由此, 本文提出假设:

H2:诚信领导与员工创新能力正相关。

3.3 心理授权的中介作用

已有的理论和实证研究都证明, 心理授权的各个维度都能够不同程度的影响员工的工作态度和行为。Spreitzer (1996) 的研究表明, 心理授权对管理有效性、创新性、向上影响力和鼓舞人心均具有显著影响。 国内外学者对心理授权在变革型领导/授权型领导与员工工作态度的中介作用研究较多。Avolio等 (2004) 提出心理授权在变革型领导与员工组织承诺之间的中介作用。李超平等 (2006) 对Spreitzer的心理授权量表在中国文化背景下的适用性进行了检验, 并验证了心理授权对变革型领导与员工工作态度的关系具有部分中介作用。Zhang和Bartol (2010) 提出心理授权在授权型领导与员工创造力的关系中起着中介作用。韩翼和杨百寅 (2011) 运用实证验证了真实型领导对心理资本与员工创新行为的正向影响, 以及领导成员交换在此作用中的调节作用。由此, 本文提出假设:

H3:心理授权在诚信领导与员工创新能力的作用关系中起中介作用。

通过上文的理论梳理与逻辑推测, 诚信领导与心理授权、员工创新能力作用机制概念模型整理如下图所示:

4 结论

本文从理论层面构建了中国情境下诚信领导、员工心理授权与创新能力的作用机制模型, 提出了诚信领导与员工心理授权和员工创新能力正相关, 而心理授权在此作用机制中起中介作用。本文丰富了诚信领导与相关变量影响机制的理论研究, 首先可以帮助管理者明确提高员工创新能力的路径, 而员工创新能力又能为组织绩效、组织公民行为带来直接积极影响。其次, 有助于提升在企业应用领导力探索过程中对心理授权的关注。诚信领导的提出是基于现今社会中的一些“不诚信”行为的出现而提出的一种新兴领导力风格, 而在这种领导风格的作用过程中必须要重视对员工心理授权的作用, 才能激发员工创新能力的产生。

另外, 需要指出的是, 本文仅仅从理论层面上提出了诚信领导、心理授权与员工创新能力三者之间的作用机制, 后续还需要运用实证验证此理论模型, 以及深入到三个变量的各个维度来深入验证本文的所有理论结论。这也构成了下一步研究的方向和需要解决的问题。

参考文献

[1]Armenio Rego et al.Hope and positive affect mediation the au-thentic leadership and creativity relationship[J].Journal of Busi-ness research, 2012.

公司领导新年寄语摘抄 篇13

2) 失败是弱者的终点，是强者的起点。没有人会永远失败，除非他自己放弃。在这辞旧迎新的时刻，每个人都要做好新的准备，与其为过去懊悔，不如为将来努力，加油吧!你们就是强者，都是我的英雄。

3) 人生难免有低谷，就看你是否能给自己搭一个跳板;事业难免有不顺，就看你是否能给自己一束阳光;不管过去有多失败，将来都是未知的，只有努力者才能获得新一轮的成功，加油!我看好你哟。

4) 新的一年开启新的希望，新的希望承载新的梦想，愿我们勃达公司今年比去年更辉煌，事业更顺利、路越走越好!愿公司员工工作顺利，万事如意，心想事成!

5) 工作成绩进步大，悟性较强，能很快适应新的岗位，能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长，能有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果。

6) 作别昨日开创的辉煌，我们同心协力的记忆还在闪光;看看今天骄人的成功，我们密切配合的一幕拉成过往;迎接明天的灿烂繁华，握手诚信，相邀团结，祝福我们的明天会更好。

7) 昨天的灿烂如日挂中天，辉煌耀眼;今天的团结一心像十指握成拳，众志成城;望明天的宏图如鲲鹏展翅，一飞冲天。祝愿公司齐心协力再创造新的成功。

8) 20xx年，一个崭新的开始。宏图已绘就，号角已吹响;壮志在心头，扬鞭在脚下。让我们紧紧把握时代脉搏，凝心聚力，团结奋进，锐意进取，勇当先锋，再创四局新的辉煌。

9) 岁末，又到岁末。感谢您一年的付出与拼搏，感谢您与公司一起快乐的成长。展望，就有希望。希望明年您一如既往的工作，收获加倍的快乐，充实幸福的生活。祝你健康，幸福吉祥!

10) 过去的一年，公司经受了严峻的考验，全体员工不懈怠，不等待，用坚韧的毅力和对企业的忠诚积极寻找新的发展机遇。新的一年，严峻依旧。惟有坚定信心，齐心协力才能共度难关。新年，我们仍在努力，我们会更加努力!

11) 将过去，共同奋斗的日子不会忘。辛勤奉献为公司，换来业绩辉煌人人羡。将来到，新的一年又开始。齐心协力同努力，迈开大步向前去。祝各位身体健康，生活美满!

12) 我的同事我的好友，经历了困难挫折和成功欢庆，举起同心协力的`酒杯，新年的祝福甜的像我们的笑容，未来我们一起开创，责任我们共同担当，祝愿合作愉快，明天更辉煌。

13) 好时代蓬蓬勃勃，好年景红红火火，好春光洋洋洒洒，好祝福真真切切，好家园和和美美，好亲情温温馨馨，好生活甜甜蜜蜜，好日子开开心心!

14) 过去的一年里，你的努力犹如惊叹号，艰辛异常;你的收获好比句号，圆圆满满;你的成功就像省略号，绵延不断;新一年到来，预祝你，再接再励，来年大展身手，为事业的道路上留下辉煌的手笔!

15) 大家好，希望我能够尽快融入这个我向往已久的大家庭，同各位老前辈、哥哥、姐姐、妹妹们一起为公司的发展贡献我的微薄之力，希望我的到来给大家带来更多的快乐。

16) 一年一年开心过，开开心心，一生快快乐乐，一世平平安安，一家和和睦睦，愿你生命中的每一个愿望全能得到实现!新春快乐!

17) 火红的事业财源广进，温馨的祝愿繁荣昌隆，美好的祝福送上来，愿您在收到我的短信后，事业顺利，公司兴旺。

18) 新年伊始万象更新，新年的曙光已经扑面而来!无论明天路上多少荆棘坎坷，让我们伴随悠扬的新年钟声，携起手来少一些埋怨多一些行动，坚定信心振奋精神扎实苦干，发挥我们所有的智慧和能量，奉献我们所有的激情和才华，再谱公司和个人发展的崭新篇章!

19) 过去的一年，你付出了勤奋努力，收获了成功喜悦，在人生的道路上留下了辉煌的一笔;崭新的一年里，愿你付出拼搏进取，在人生的旅途中画下灿烂的一笔;新的一年里，加油!

公司员工新年寄语 篇14

2、最感人的事，不是锦上添花，而是雪中送炭;最美丽的笑，不是笑出眼泪，而是笑容最甜;最真的祝福，不是新年抢先，而是最后一天。祝你年年笑开颜!

3、午夜12点，新年露出脸;清晨8点，祝福在心间;中午12点，开心乐无边;下午7点，甜蜜满心田;晚上9点，祝福还在添。祝新年快乐。

4、新年你方会猛刮金钱风，狠淋钞票雨，狂下金雹银雹，结钻石冰，长翡翠树，挂珍珠霜，生玛瑙果，小心挨砸

5、不管物跌物涨，心态要淡定，不管有房无房，心境要漠视，不管天灾人祸，要学会淡忘，无论是伤是痛，一定要淡远，不管是今天仍是明日，切记要守淡，不管有节无节，千万别忘了猴年。祝猴年快乐!

6、小小短信，收到就行;要是在忙，不回也行;今天的你，快乐就行;记得call我，偶尔就行;看完之后，笑笑就行，新年快乐!

7、新年快乐!祝你在新的一年里：事业正当午，身体壮如虎，金钱不胜数，干活不辛苦，悠闲像猴子，浪漫似乐谱，快乐非你莫属!元旦到了，我托空气为邮差，把热腾腾的问候装订成包裹，印上真心为邮戳，37度恒温快递，收件人是你，真心祝你：新年好!

8、炮竹声声新年到，我送领导苹果枣。香蕉板栗柚葡萄，甭嫌下级小气猫。祝你新年身体好，平安吉祥福星照。愿你甜蜜连年有，合家幸福财神报。

9、炮竹声声辞旧岁，欢度佳节福连天，宾朋满座笑开颜，举杯共饮幸福春，条条短信传祝福，新春快乐合家欢，吉庆有余过大年，祝新年愉快!

10、以真诚为圆心，以感谢为半径，送你一个圆圆的祝福!付出总能得到回报，真心总能得到抚慰，愿爱你的人更爱你，你爱的人更懂你，朋友。新年快乐!

11、往日金戈铁羊，今日英姿勃发，踏平坎坷羁绊，一路朝歌彩霞;新年亲人牵挂，祝愿事业腾达，富贵荣誉共享，携手海角天涯。

12、爆竹声声催促着归乡的`脚步，美酒杯杯洋溢着团圆的喜悦，对联张张充满着未来的期盼，短信句句表达着真诚地祝愿。新年到了，祝你合家团圆，幸福美满!

新年寄语 篇15

经过2008年“北京奥运”和“汶川大地震”的大喜大悲, 2009年, 人们获得了一份难得的平实和安宁。即便世界范围内的“金融危机”和“甲流”闹得沸沸扬扬, 中国人的日子依然从容有秩, 依然有滋有味。

至2010年, 《当代护士》已走过16个春秋。从当年的一份内部通讯到今天的旬刊, 一路风风雨雨, 一路埋头苦干, 本刊日渐成熟, 成为全国百万护士姐妹的挚爱。

去年的5.12国际护士节, 本刊不事张扬, 只以“当花长成了树”为题编发了一篇纪念文章, 静静地诉说了天使的成长, 天使的蜕变, 以及常人不及的酸甜苦辣。字里行间, 这位护士作者的喜悦、感恩和复杂的心情表露无遗。其实, 本刊也常怀感恩, 也想借此表达我们对全国广大护士姐妹深深的敬意。

过去的一年, 是我们伟大祖国建国60周年大庆, 也是中华护理学会创建100周年庆典, 回首过去, 作为护士的代言人, 我们自然有所感, 有所悟。藉此, 本刊新开辟了一个专栏, 叫做“我这30年”, 主要反映了那些工作了三十年且与共和国一同成长的老年护士的心声。此外, 本刊还开设了一个讨论栏目, 叫“中国护理怎么了?”内容涉及我国护理工作的体制, 护理人员的待遇和护理事业发展的契机等等方面, 也引起了方方面面的关注和支持。

反映护士的心声是我们的责任, 营造一个护士的精神家园是我们努力的方向。

今天, 我国护理工作者的劳动强度还相对较大, 工作责任则绝对较重, 妻子、女儿、母亲兼家庭保健医生的多重角色, 使得我们的护理人员难免身心疲惫。当劳累了一天的护士姐妹回到家中, 坐到沙发上, 喝上一杯热茶, 或顺手翻开我们的《当代护士》杂志, 获得片刻的喘息和安宁, 我们的心也会温暖而慰藉。因此, 本刊在“护士的故事”“护士文苑”“情感递带”等文学休闲栏目中安排了为数众多的心情故事, 让护士姐妹的情和爱在这里得到交流和升华。

总之, 《当代护士》是一个家, 是一个护士姐妹的心灵在这里不需要设防的家。

2010年, 我们会倍加珍惜和更加用心地经营这个家, 让这个家更美、更魅、更温馨、更实在。