简历:行政后勤

简历:行政后勤（共8篇）

简历:行政后勤 篇1

个人基本信息

姓 名：XX性 别：女出生年月：1985年民 族：汉族现居住地：江苏省/XX市婚姻状况：未婚

学 历：本科毕业学校：XX工程学院专 业：国际经济与贸易批注：在个人基本信息中一定要有联系方式，方便HR与你取得联系。

自我评价

工作方面：认真负责，有团队精神有较强的组织和活动策划能力；

学习方面：认真学习、勇于迎接新挑战、能吃苦耐劳，自我调节力强；心理方面：有较强的与人沟通能力，适应性强，集体观念强。

批注：你的自我评价是一个通用版的，你可以试着把它放到你的同学朋友身上，看看是不是也一样试用，HR想了解你而不是想看这样的范文。

教 育

2003.9～2007.6XX工程学院专业：国际经济与贸易学历：本科

描述：

主修课程：国际贸易、国际金融、中国对外贸易、国际贸易实务、国际商法、应用文写作、基础会计学、财务会计、市场营销学、计算机应用基础、公共理论课辅修课程：经济学原理、国际商法

批注：主修课程不用列出来，HR想要一份课表很容易，简历中应该是最为有用的信息，可以将在校期间你认为最有价值的一些成绩写出来。

技能专长

计算机：省计算机二级，能够熟练操作电脑，具备熟练运用Office办公及常用软件的能力；

语言水平：英语：良好英语国家四级，具备进行一般的对话交流及翻译能力；普通话：标准流利

专业技能：

掌握国际贸易的基本知识与基本技能，了解当代国际经济贸易的发展现状，熟悉通行的国际贸易规则和惯例，以及中国对外贸易的政策法规，了解主要国家与地区的社会经济情况其 他：顺利通过会计电算化考试并能熟练掌握。

工作经验

2007.9～2008.10 深圳XX贸易有限公司XX分公司

公司性质：外商独资企业

担任职务：总经理助理

工作描述：

1.负责总经理的办公服务工作及起草总经理会议材料；

2.负责公司文秘工作指导及公司办公会议的有关事宜；

3.负责组织撰写和校对公司上报、外发的各类文字资料；

4.协助行政部门做好计划，参与组织接待及综合会议的会务工作；

5.独立负责公司ISO9001，ISO14000组织体系之建立，运行，并使其通过认证。批注：第5项工作内容非常重要，应该具体一些，如果用人单位正好有相应需要，会大大增加面试机会。

2008.3～2008.4深圳XX贸易有限公司XX分公司

公司性质：外商独资企业

担任职务：项目担当

工作描述：

项目名称：ISO9000质量体系认证

项目描述：这个项目的是用于证实公司具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力，目的在于增进顾客满意

责任描述：负责项目的资料收集，标准文件修订，整体规划和项目控制等等项目结果：顺利通过ISO体系认证

批注：第一段工作经历中包含这段时间，工作经历介绍逻辑不清楚，要注意调整；另外上段提到的是ISO9001质量体系认证，这段中就成了ISO9000，是笔误还是真实性的问题，一般来讲HR会第一时间放弃真实性有问题的简历。

求职意向

工作类型：全职

希望行业：行政/后勤|人力资源|高级管理

期望薪水：面议

其他

荣 誉

2003—2004学年：荣获院“学习标兵”称号及三等奖学金；

2004—2005学年：荣获院“三好学生”称号及三等奖学金；

2005—2006学年：荣获院单项奖学金；

以优异的成绩党校毕业；

批注：对于一个有过几年工作经验的求职者，在校荣誉一般可以不写了(特别重大的除外），企业更关心你的近期工作经历而不是以往的学习经历。

证 书

国家英语四级证书

江苏计算机等级二级证书

党校结业证书

会计电算化证

XX市爱心支援者证

联系方法

手机：**********

电话：**********

地址：XX市人民路XX号

简历:行政后勤 篇2

1 我国企业行政管理工作现状分析

1.1 权力集中, 约束机制不健全

我国企业的行政管理工作常常存在权力集中的问题, 各项工作都是由管理者个人进行决定, 在这种因素的影响下, 传统约束机制与监督机制难以发挥出应有的作用。在这种模式下, 工作人员完全依照领导的指示来办事, 这就严重制约着员工工作的积极性与主动性, 还会影响企业行政管理工作的综合效率。

1.2 体制落后, 机构设置不合理

在企业的发展之下, 体制落后的问题也逐渐的暴露出来, 体制落后也是影响行政管理效率的主要因素, 部分企业未根据自身的情况来设置行政管理体制, 这就导致行政管理工作出现了无章可循的情况。此外, 很多企业的行政管理体制与自身的情况不符合, 导致企业管理出现了混乱的问题, 员工缺乏参与工作的积极性与主动性, 逃避工作与重复工作问题时有发生, 这就给企业的人力、物力与财力带来了浪费。

1.3 员工缺乏集体意识, 机构运转落后

行政管理工作对于企业的发展有着十分重要的作用, 该种行政管理工作不仅需要由管理部门负责, 还会涉及到其他部门的活动, 从这一层面而言, 行政管理部门起着承上启下的作用, 需要负责企业信息的传递, 还要及时的向上级部门反馈信息。

因此, 在开展行政管理工作时, 员工的忠诚度、素质与观念都会影响行政管理工作的成效, 但是, 就现阶段来看, 很多员工都没有全局观念, 他们认为行政管理工作就是行政部门自己的事情, 与自身并无关联。这就导致很多部门都是站在自己的角度上来分析问题、解决问题, 沟通性不足, 导致行政部门管理工作效率低下。

2 加强行政后勤管理工作的对策

2.1 明确各个部门的岗位职责

日常办公事务管理工作涵盖的内容是多种多样的, 包括办公用品的管理、文书资料的管理、会议的管理等等, 其中, 办公用品管理有用品发放、使用、采购、保管与制度制定;文书资料的管理有公文管理、书刊管理、印信管理、档案管理等内容;会议管理包括会议准备、会中准备与会后准备。为了保障各项工作能够顺利的进行, 必须要明确各个岗位的职责, 将责任落实到实处。

2.2 做好日常沟通工作

沟通工作主要由纵向沟通与横向沟通两个内容组成, 其中横向沟通包括内部相关部门、政府机关与外界媒体, 在布置任务时, 需要谦虚、真诚, 提升自身的控制能力与适应能力。纵向沟通主要由上级沟通与下级部门沟通两个内容组成, 加强与上级之间的沟通能够领悟到领导的意图, 与下级部门进行沟通就能够很好的收集起下级部门反馈的信息, 这就对行政管理人员的表达能力与分析能力提出了更好的要求。

2.3 做好信息的收集与整理工作

信息是由外部信息与内部信息构成的, 外部信息有社会习俗、国家政策、市场需求、消费层次、消费结构、竞争对手信息、突发事件、科技信息;内部信息则包括生产情况、财务情况、库存信息、设备信息、人力资源、采购信息、产销情况等。为此, 行政管理人员必须要做好这些信息的收集与整理工作, 及时了解企业内部与外部信息的变化。

2.4 做好企业文化的传播工作

对于企业而言, 如果只依靠工资和奖金是无法留住优秀员工的, 要想真正留住员工, 就需要用独特的企业文化来吸引人, 开展人文管理。为此, 行政后勤管理部门需要根据企业的实际情况制定好科学合理的绩效评价体系, 打造出一种竞争、公平的平台, 让员工能够积极主动的投入工作过程中。此外, 还要构建出清晰的组织结构, 明确各个部门的分工, 制定出相应的经营目标, 形成完善的管理团队。

此外, 行政部门还要充分发挥出榜样的力量, 为员工设计发展空间, 为他们提供学习的机会, 开展一系列生动、多样的活动, 提升员工的参与兴趣, 从而有效增加员工对于企业的归属感与认同感。

3 结语

总而言之, 企业的行政后勤管理工作有着复杂性的特征, 其工作成效对于企业的发展是十分重要的, 在经济水平的发展下, 企业面临的竞争环境也变得越来越激烈, 要想取得发展, 企业就必须要注重行政后勤管理工作, 制定更好更完善的后勤管理制度, 做好任何一个环节的行政管理, 只有这样才能够为企业的正常运转奠定良好的基础, 也只有这样, 才能够激发出员工工作的积极性与主动性。

摘要：企业的行政后勤管理工作有着复杂性的特征, 其工作成效对于企业的发展是十分重要的, 在经济水平的发展下, 企业面临的竞争环境也变得越来越激烈, 要想取得发展, 企业就必须要注重行政后勤管理工作。就目前来看, 在各种因素的影响下, 行政管理工作还存在一系列的问题。本文主要分析我国企业行政管理工作的现状并提出相应的解决措施。

关键词：企业,行政后勤管理,分析

参考文献

[1]柴晗晶.浅析后勤管理中提高员工绩效的问题与对策[J].现代经济信息, 2010 (23) .

[2]谢延浩, 孙剑平, 申瑜.薪酬特征的个人-组织匹配与薪酬满意关系实证研究[J].江苏大学学报 (社会科学版) , 2012 (06) .

[3]齐新杰.吐鲁番电业局基于积分制的班组绩效管理与实践[J].中国电力教育, 2012 (33) .

简历:行政后勤 篇3

一、党校行政后勤工作概况与主要做法

（一）党校行政后勤基本概况

朝阳区委党校始建于1959年，现有占地面积5325平方米（约8亩），建筑总面积10067平方米，其中教学面积2098平方米，办公面积963平方米，教学辅助面积7006平方米。拥有12个教室（含小报告厅）、4个会议室，可同时满足1302人上课。拥有计算机房2个，图书馆藏书3万多册。党校下属的静源培训中心，可为各类会议、培训、商务活动提供多种服务，拥有客房69间，可同时容纳170人入住，并设有餐厅、商务中心等多项服务。

党校每年平均接待主体班约15至20个，专题班约15个，外租单位60余个，全年接待培训人数约1万余人，培训人次近8万人次（天/人次）。

（二）党校行政后勤工作主要做法

1.注重理论引导，夯实思想基础。行政后勤工作是党校工作的重要组成部分，是基础和保障。近年来，党校行政后勤不仅局限于具体的行政事务性工作和一般的服务保障，而是注重理论搭桥引路，从而不断加强思想建设，夯实思想基础。先后提出“大后勤建设思路”，集合党校所有的后勤科室及门面房物业写字楼及社会有关单位的力量为教学和科研服务；2010年底根据行政后勤工作性质在支部会上提出 “三服务一保障”指导思想，即为教学、科研服务，为全体学员服务，为全体教职工服务，为党校的各项工作顺利开展提供强有力的后勤保障，成为指导行政后勤工作的基本准则；针对行政后勤工作的性质职能，提出用 “五讲”（讲团结、讲纪律、讲秩序、讲服务、讲主人翁意识）精神统一思想；2013年提出“党校应在全区体现窗口示范作用”，努力打造“节约、节能、绿色、科技、环保”型党校行政后勤工作目标。

2.加强基础建设，改善育人环境。党校是党员干部教育培训的主阵地，也是党校教育理念和精神文化的重要载体，体现着党性教育成果的巩固和延伸。几年来，行政后勤秉承党校应在全区展现窗口示范作用的指导思想，加大投入力度，本着勤俭、节约、效率、实用的原则，加强基本建设，着力改善办公，教学环境，推进“环境育人”理念。自2008年12月以来，在区发改委、区财政局经费支持及单位自筹经费下，先后投入近1800万元进行了基本建设，先后完成了学员餐厅及学员宿舍装修改造；大小报告厅及小食堂修缮；箱式变电站改造和用电消隐；教室、宿舍及食堂家具采购、空调更新、屋顶绿化施工、卫生间改造等，满足了教学、培训和办公需求，使硬件设施上了一个新台阶。

3.突出环保理念，打造绿色校园。党的十八大报告中再次论及“生态文明”，并将其提升到更高的战略层面。建设生态文明，关系人民福祉、关乎民族未来的长远发展，是社会发展的必然趋势。我校属典型的“大区小党校”，建筑面积小，房屋紧凑，可利用的空间非常有限，针对这一现状，我们因地制宜、集思廣益、合理规划，突出环保理念，努力改善配套及服务，积极打造绿色校园。一是大力推行节水，实施中水改造，实现了污水二次利用；并针对党校楼宇较多的实际，实施屋顶雨水收集与中水合并，用于屋顶绿化及园区的浇灌、冲厕、洗车等。2010年获得朝阳区节水先进单位，并得到北京市节水办30万元资金奖励。二是积极开展节电，进行电路改造，安装节能设备，仅此一项实现每年节电15%—35%。三是倡导节能环保，先后完成了生活热水太阳能改造；坚持做好垃圾分类工作，特别是对食堂的厨余垃圾进行分解；实施屋顶绿化方案，将一、二、三、四号楼楼顶共计1200余平米的空间进行了绿化改造，有效提升了校园文化品位。

4.强化服务意识，做好服务保障。行政后勤一直以来十分重视静源培训中心的服务能力与服务水平，想方设法培训人员、锻炼队伍、培养人才，取得了较好的效果，并在几次大型的面试、会议等活动中得到了有关领导的认可。2013年共完成组织部、人事局面试保障12次，约1685人；配合各主办单位完成71个班次，26810余人次的服务保障任务。学员工作科担负着党校的伙食保障任务，几年来在人员少，工作量大的情况下，不断变化伙食花样，增添主副食种类，本着“低油少盐、可口卫生、讲求营养”的原则，较好完成了各班次及教职工的就餐任务。2013年累计就餐早餐8289人次，中餐23189人次；在校教职工早、中餐就餐12313人次；其他临时客饭469次；静源、保安部门、维修部门、司机班三餐共计40350次；农业银行就餐人数16380人次。

5.狠抓安全预防，做好安保工作。安全是一切工作的基础，也是行政后勤常抓不懈的首要任务。一是先后完善了一系列党校安全制度，并于2012年制订了《党校安全消防保卫预案》下发全校执行。二是坚持每年至少开展两次消防培训，提高全体人员安全意识，今年还增加了模拟现场灭火操作演练，下步拟组织车辆、卫生等培训。三是定期对水、电、消防、燃气、电梯、烟感探头等设施设备进行检查，定期对出租户进行检查并限时改正。四是做好保安值勤，对8名保安队员大力加强业务培训，严格落实各项制度、规定，并利用各节点召开安全会议、保安专题会、日常谈心聊天等形式，统一人员思想，帮助他们认清安全形势及党校要求。五是严格车辆监管，一方面做好人员管理，一方面做好日常检查保养与行车安全，今年行车近160000公里，基本做到安全无事故。

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二、党校行政后勤工作中存在的问题及原因

随着新形势下党校大发展时期的到来，党校行政后勤工作在管理体制、思想观念、人员素质、基础设施等方面还存在一些问题和不足。

（一）行政后勤服务社会化改革有待深入推进。目前，党校主要还是运用行政手段来管理后勤，行政科室和服务经营主体没有彻底分离。党校后勤虽然进行了一系列改革，但受传统体制影响，改革力度不够大，创新能力还不强，后勤服务社会化改革有待深入推进。

（二）行政后勤服务意识和水平尚需进一步提升。调查数据显示，在“你认为党校后勤服务水平不强的主要表现”选项中，44.4℅的调查对象选择“主动性不够”和“服务内容单一”；17.2℅选择“某些方面服务不到位”和“餐饮质量不高”。在回答“你认为党校后勤服务工作还有哪些不尽如人意的方面”时，22℅选择“服务意识不强”；17.7℅选择“服务水平不高”；此外，还有4.7℅的认为“服务态度不好”

（三）行政后勤人员素质能力亟待大力增强。行政后勤人员仅有三名同志是在职研究生学历，文化水平普遍较低，与教学科研人员相比存在较大差距。另外，后勤工作人员流动机率低，年龄偏大，走进来出不去，新生力量不足，传统思想严重，创新意识薄弱，容易满足现状，对网络化、信息化、知识化、专业化要求不适应等问题也较为突出。

（四）行政后勤保障能力无法适应大规模培训干部需求。由于党校占地面积小，又处在国展商圈，发展空间十分有限。一是校园和校舍拥挤，现有房屋使用格局、功能不合理，教学及教学辅助用房（如讨论室、学习室）虽进行多次挖潜，仍不能满足日益增长的干部培训需求。二是供学员及教职工查阅资料的图书馆和阅览室面积小，不成规模，使用率低。三是学员活动场所严重不足，原由教室改造的健身房面积小，设施少（两个乒乓球台、两台跑步机等），仅能勉强满足一个班次的学员活动和健身，且没有任何室外活动场所（操场、篮球场室等）。四是学员和教职员工停车困难。

三、创新党校行政后勤工作的对策建议

面对中央和市委、区委提出的“大规模培训干部，大幅度提升干部素质”的新要求，党校行政后勤工作必须与时俱进，在观念意识、管理制度、业务能力、素质培养、基础建设等方面加大创新力度，使行政后勤服务工作为党校事业发展做出应有贡献。

（一）创新观念意识，推进行政后勤服务社会化改革

刚刚闭幕的党的十八届三中全会强调，“必须积极稳妥从广度和深度上推进市场化改革，大幅度减少政府对资源的直接配置，推动资源配置依据市场规则、市场价格、市场竞争实现效益最大化和效率最优化”，“使市场在资源配置中起决定性作用”。《中共中央关于面向21世纪加强和改进党校工作的决定》中指出，“大力做好党校的行政管理和服务工作，按照管理科学化和服务社会化的方向進行各项必要的改革，以提高服务质量，管理水平和后勤保障能力”。后勤服务社会化改革是经济社会发展的大势所趋，党校行政后勤的自我服务必须与社会化服务融为一体，在围绕党校工作开展服务的同时，积极寻找生存和发展的领域空间。一要坚定党校后勤服务社会化的改革方向。引进社会化参与党校后勤服务，目的就是按照市场化社会化的要求，引入市场竞争机制嫁接改造党校后勤管理体制，提高工作效率，推动党校后勤事业发展。党校行政后勤应尽快适应市场经济条件下的社会化服务体制。二要积极稳妥地推进后勤服务社会化改革。在经广泛调研、商讨，待时机成熟后，尝试进一步加大党校后勤社会化改革路子，将党校食堂、物业、保安、保洁等进行对外承包，寻求专业公司管理，走党校行政后勤人员监管，专业公司经营管理的社会化路子。三要多渠道实施后勤服务社会化改革。党校后勤服务社会化的方向必须坚持，但实现社会化改革的途径可以也应该多样化。后勤服务社会化，不能理解为把党校所有的服务项目都交由社会上的专业公司承担，也不能理解为所有党校都可以采用同一种方式社会化。由于各级各地党校之间经济条件、地理位置、学校规模、领导素质、思想观念等方面存在诸多差异，不能照搬一成不变的经验和一劳永逸的方法，只能针对自己的实际情况，研究、确定符合自己实际的社会化办法和步骤。

（二）创新管理制度，建立健全行政后勤管理规范

管理是一切工作的基础，管理出效益。只有建立完善的管理制度，才能顺利的开展工作，为此，必须把制度建设作为一项长期性、根本性的工作来抓，规范后勤管理，不断健全和完善后勤管理制度，为更好地推进党校后勤科学发展提供可靠的制度保证。一要建立健全岗位责任制。将责任分解到人，一级抓一级，层层抓落实，在关键环节上、制度上和程序上抓到位，要人在其位，就必谋其政，以堵塞各种服务管理漏洞。二要建立健全监督制度。对后勤管理部门和工作人员要加强检查指导，对他们的管理行为、服务质量等进行有效的监督，对教工和学员反映出的问题及时予以沟通协调和妥善解决，不断提高管理效益。三要完善激励约束机制。建立适合党校后勤工作实际、行之有效的激励约束机制，对于调动和发挥职工的积极性和创造性，创造更好的工作业绩，有着至关重要的作用。要进一步完善对后勤职工工作业绩的量化考核办法，实行工作业绩和收入分配挂钩的分配机制，奖勤罚懒、奖优罚劣，以工作业绩作为干部提拔人用的核心指标。

（三）创新业务能力，提升行政后勤服务中心教学水平

按照当前确定的“两步战略”，继续转变观念，提高认识，服务中心教学。一是对内打基础。不断提高行政后勤所属人员的业务能力，适当调整内部人员结构、岗位，充分发挥和调动每个人的积极能动性。牢固树立为一线教学服务思想，要求后勤管理人员必须牢固树立全心全意为广大教职工和学员服务的思想，发扬奉献精神，甘当无名英雄，坚持高标准、严要求，把后勤工作作为一门科学，在实践中不断探索研究，掌握规律，主动、热情、周到及时做好后勤服务工作。做到不断丰富服务内容，注意征求多方意见，通过经常性地召开座谈会、发征求意见书等多种形式来了解广大教职员工的需求，及时总结经验，不断改进、完善后勤服务，提高服务质量和水平，保障好党校各项工作的平稳向前发展。二是对外搞联络。充分利用党校的平台优势，及时了解有关政策法规要求，取得各单位的政策、资金、技术的支持，搞好党校的内外环境建设。采取“走出去，引进来”的路子，不断了解其他党校、各大高校的行政后勤变化，以及上级党校党委对党校培训任务的要求，行政后勤服务保障的要求。不断提高行政后勤自身的业务水平、理论水平、知识水平、各种能力水平等。

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（四）创新素质培养，强化行政后勤人员队伍建设

人员素质的高低，直接关系到服务质量的好坏。要大力提高行政后勤人员素质，加强队伍建设。首先，努力提高思想政治素质。要通过开展文明单位创建活动，采取多种形式，组织行政后勤人员学习党的路线、方针、政策，特到是学习科学发展观，牢固树立和谐的理念，通过学习不断提高政治素质，努力使广大行政后勤人员牢固树立服务观念，保持和发扬勤俭、敬业、务实、奉献的良好作风，爱党爱校、爱党敬业、艰苦奋斗、克勤克俭、廉洁奉公。其次，努力培养集体荣誉感。要采取行之有效的各种形式教育员工关心集体，热爱党校事业，关心党校发展，珍视党校荣誉，用维护党校集体荣誉这条纽带来规范行政后勤人员的行为，把思想统一起来，把精神振奋起来，把力量凝聚起来，使行政后勤人员都能热爱本职工作，积极进取，敬业爱岗，实现服务和管理工作的规范化。再次，努力提高文化水平。行政后勤工作人员有相当一部分人员学历层次较低，文化水平不高，如果不注意从繁忙的事务中挤出时间来学习，提高自己的政治理论素质，只能是一个忙忙碌碌的事务主义者，工作水平很难提高。所以，必须通过学习，来提高行政后勤工作人员的文化水平。最后，努力提高業务能力。行政后勤工作是一门学问，行攻后勤的各项工作都需要一批业务上过得硬的行家能手，一要有计划地选送业务骨干到外单位进行培训，学习考察，拓宽视野，增长才干；二要组织并鼓励他们利用业余时间，勤奋钻研业务知识的技能，学习工作有关的专业文化知识；三要经常开展技术竞赛活动，形成比、带、赶、帮、超的良好氛围。

（五）创新基础建设，改善育人环境

首先，要抓好基本建设。一要做好科学论证、合理规划，考虑置换校区或扩大校区。既要树立战略意识、长远意识、全局意识，科学设计，合理安排；又要做到美观、大方、实用、经济。二要抓好教学科研基本设施的建设，如教室、图书馆、报告厅、活动场所等；学员、教职工生活、文体活动及其附属设施建设，如宿舍、食堂等；校园基础设施，如供水、供电、供暖、通讯、道路、排水、地下综合管网、安全防火监测等，这些都是办好党校的基础保障，是重要办学条件。其次，要抓好信息化建设。加强信息网络化建设，是党校现代化建设首要任务，其实质就是努力掌握一种认识世界、改造世界的新的手段和新的武器，以不断提高教学科研水平，更好地完成培训干部的任务。信息网络建设，建是基础，用是根本，在当前关键是抓好远程网和党校系统网。第三，要抓好环境建设。强化绿化、美化工作，努力增大绿色植物覆盖率，努力做到鸟语花香，四季常青，景色宜人，赏心悦目。优美的校园环境，有利于教学科研等各项工作的顺利开展，有利于广大教职工的身心健康，可以陶冶情缘，美化人们的生活，是校容校貌的主要组成部分。

行政后勤求职简历 篇4

姓名：中国人才网 性别： 女

目前所在：广州年龄：24

籍贯：福建省 茂名国籍：中国

婚否：未婚民族：汉族

身高：172 cm体重：60 kg

求职意向

求职职位：行政/后勤：人力资源管理

工作经验/年：无专业职称：高级

工作类型：均可就职时间：随时

期望薪资：1500--求职地区：广州，佛山，茂名

工作履历

广州某清洁服务公司 起止年月：-04-03 ～ 2010-05-05

公司性质：私营企业所属行业：其他行业

担任职位：行政人事文员

工作描述：

1.驻场负责考勤及其公司的信息上传下达

2.文字处理及其输入，档案的处理。

3.其他人事经理分配任务

离职原因：因打球手受伤

教育简历

毕业学校：广东行政职业学院

最高学历：大专

获得学位:毕业时间：2010-07-01

所学专业：人力资源管理

第二专业：无

起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号

-03-012009-05-01广东行政职业学院人力资源管理助理人力资源管理师-

2010-01-012010-03-01电白驾校汽车驾驶B2驾驶证

语言能力

外语：英语一般 粤语水平：优秀

第二外语：无 国语水平：优秀

自我评价

行政/后勤个人简历 篇5

户口所在： 南海区 国 籍： 中国

婚姻状况： 未婚 民 族： 汉族

培训认证： 未参加 身 高： 158 cm

诚信徽章： 未申请 体 重：

人才测评： 未测评

我的特长：

求职意向

人才类型： 在校学生

应聘职位： 文秘/文员：，行政/后勤：

工作年限： 0 职 称：

求职类型： 实习可到职日期： 一个月

月薪要求： 1500-- 希望工作地区： 天河区,南海区,广州

工作经历

汇金餐厅 起止年月：-10-01 ～ 2010-11-01

公司性质： 中外合资 所属行业：餐饮业

担任职位： 服务员

工作描述： 实习期间，与外国人的沟通与与同事们的合作是很重要的，每一项工作都紧密联系这，所以需要我们去积极沟通与配合。

离职原因： 广交会结束

佳佳校园餐厅 起止年月：2010-05-01 ～ 2010-06-01

公司性质： 其它 所属行业：餐饮业

担任职位： 接线员

工作描述： 为餐厅接订餐电话，并记录下来，认真处理每一张订单，友好对待每一个投诉，并及时处理，在这速记与待人的基础是一定的

离职原因： 考试

绿景堂 起止年月：2010-02-01 ～ 2010-03-01

公司性质： 民营企业 所属行业：餐饮业

担任职位： 餐厅服务员

工作描述： 待人礼貌，微笑服务，动作利落，处理能力要强，这些是在这里学到的，礼貌对待每一个人，无论是客人还是同事，客人是上帝，同事是战友;微笑服务，让人看到有一个好心情;速度要快，这样才不会让客人等得太久;处事能力强，有些时候，客人不耐烦，我们就要去开解他们，请他们体谅。

离职原因： 回校

吉盛伟邦 起止年月：-09-01 ～ 2009-09-01

公司性质： 中外合资 所属行业：家具/家电/工艺品/玩具/珠宝

担任职位： 资询员

工作描述： 我们在这里，要跟外国人的交流，这训练了我们的口语，与我们需要耐心的为每一位客人解答问题，让他们在最短的时间内找到他们所需要的物品，在这里我们还见识了很多参展家具，见识增多了。

离职原因： 广交会结束

阿伊莲服装特卖场 起止年月：2009-07-01 ～ 2009-07-01

公司性质： 其它 所属行业：服装/纺织/皮革/鞋业

担任职位： 服装促销员

工作描述： 促销员，与派单员才不多，不但要口才好，而且心理素质要高，这样才不被容易打垮。在这里，我见识到团结的力量，因为在这里需要大家的合作才能有更高的销量，而且时间将决定一切。

离职原因： 流行病不可住宿

志愿者经历

教育背景

毕业院校： 广州华南商贸职业学院

最高学历： 大专 获得学位: 毕业日期： -07-01

专 业 一： 文秘(商务) 专 业 二：

起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号

-09-01 -06-01 南海中学西樵分校 生物 - -

2008-09-01 2011-07-01 广州华南商贸职业学院 文秘(商务) 秘书证 -

2010-07-01 2010-07-01 广东清华职业培训学校 话务员 - -

语言能力

外语： 英语 良好 粤语水平： 优秀

其它外语能力：

国语水平： 优秀

工作能力及其他专长

在校期间我们主要学习秘书学、秘书基础知识、秘书实务、秘书实务与操作、四级秘书、秘书英语、会计，商务英语写作，商务英语翻译，英语写作与口语，同时也学习了计算机网络、商务管理、速记、翻译等专业知识，通过对专业知识的学习，积累了较高的打字能力，文字处理能力与礼仪应用的基础，掌握了社会中应有的交际与外涉能力。

在外对事物有敏锐的洞察力;能很好的与人沟通，具有团队合作精神，并能从中学到应该学到的东西;有较好的领导能力，对工作会付出全部精力和热情，能制定慎密的计划，力争在最短的时间内将目标达成;喜欢挑战，能在较短的时间内适应高压力的工作。

能在工作中有所收获

详细个人自传

本人自上大学以来，力求向“一专多能”方向发展，努力培养和提高自身的`综合素质，并加强社会实践能力。

思想上，力求上进，关心时事，拥护党和国家的方针政策，不断加强自己的理论修养，以提高自己的思想觉悟和政治素质。

学习上，我本着对知识的热切追求，认真、努力地学好各门学科，特别是秘书学、秘书基础知识、秘书实务、秘书实务与操作、四级秘书、秘书英语、会计，商务英语写作，现已较全面地掌握了本专业的基础理论知识，具备了基本的问题分析及判断能力。实际操作上，有较强的动手能力，对办公室事务能较好地处理，并获得相应的专业证书。在写作上，获得指导老师的认可。电脑上，精通OFFICE软件操作(如WORD、EXCEL、PROWER POINT)，略懂得网页的设计与制作，有一定的电脑文字与文档的处理能力。

工作上，我积极参与各种工作和活动，担任过系生活部组长。在职期间，认真做好本职工作，具有一定的策划、协调能力，较好地完成上级交给的任务，并能对不适当的地方做出提议与解决方案。在校外，积极参加实习，并从中获取经验。

生活上，我严于律已，培养了很强的生活自理能力，性格开朗，诚实守信，谦虚好学，有责任感和集体精神。

行政后勤助理个人简历 篇6

户口所在： 梅州 国 籍： 中国

婚姻状况： 未婚 民 族： 汉族

诚信徽章： 未申请 身 高： 160 cm

人才测评： 未测评 体 重： 45 kg

人才类型： 在校学生

应聘职位： 日语翻译

工作年限： 0 职 称： 无职称

求职类型： 实习可到职日期： 随时

月薪要求： 1500-- 希望工作地区： 白云区,越秀区,南沙区

工作经历

志愿者经历

第33届“广汽传祺杯” 起止年月：2012-05 ～ 2012-06

担任职位： 省长翻译

工作描述： 为省长朱小丹和大竹英雄先生做开幕式晚宴期间的日语翻译，受到朱小丹与大竹先生的一致好评;比赛期间还接送松浦一郎先生等日本官员、日本围棋运动员、日本记者、日本观摩者等，为他们提供语言服务。

世界五百强和境外大型企业合作交流会 起止年月：2011-09 ～ 2011-10

担任职位： 翻译

工作描述： 作为日语翻译志愿者，充分展现了志愿者专业精神，奉献自我，服务社会，得到会议中心工作人员的一致好评。

深圳第26届大运会举重场馆 起止年月：2011-08 ～ 2011-09

担任职位： 小语种志愿者 中队长

工作描述： 服务深圳职业技术学院的举重场馆，为日本运动员提供语言服务。服务深圳职业

技术学院的举重场馆期间，还担任中队长一职，每天协助领队老师与场馆老师之间的工作，

除此外每天保障队员们的安全、带头与场馆各个部门联系。还负责徽章等物资的发放。在服

务过程中，作为小语种志愿者体现了大运会志愿者专业服务水准，多次获得“每日之星”“微

笑之星”“服务之星”的称号。

第16届亚残会总部饭店团队 起止年月：-12 ～ 2011-01

担任职位： 行政后勤助理

工作描述： 负责做好志愿者文件往来，信息报送，档案汇总整理等行政综合事务。落实志愿者交通，餐饮等后勤保障，负责志愿者功能房管理。在星河湾酒店志愿期间为赛会工作贡献了93个“亚残运会志愿时”获得了209.3个亚残运会志愿时积分。多次被评为“志愿者之星”“微笑之星”荣誉称号。

第16届亚运会总部饭店团队 起止年月：2010-10 ～ 2010-11

担任职位： 宣传激励助理

工作描述： ①总部饭店团队志愿者工作实时宣传报道，对外宣传总部饭店志愿者风采;②编写总部饭店团队志愿者工作简报并上报发送，确保志愿者了解到团队最新通知及新闻;③更新维护宣传总部饭店志愿者的主阵地——总部饭店官方博客;④负责志愿者办公室、休息区等场所志愿文化氛围营造，布置并维护更新“志愿者之家”;⑤制定本场馆志愿者激励政策，统筹总部饭店志愿者“微笑之星”、“服务之星”、“先进个人”评选工作，统计及发放志愿者徽章等激励物资。在总部饭店服务期间认真负责、吃苦耐劳、表现突出，受到贵宾与工作人员一致好评，并且多次荣获“十六届亚运会总部饭店团队志愿者服务之星”“ 十六届亚运会总部饭店团队志愿者每日之星”的称号。

教育背景

毕业院校： 广东外语外贸大学

最高学历： 本科 获得学位: 毕业日期： -06

专 业 一： 日语 专 业 二： 英语

起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号

2010-06 2010-09 广东外语外贸大学 英语 CET-6 -

2011-11 2012-07 广东外语外贸大学 日语茶道 日本茶道结业证书 -

2012-10 2012-12 广东外语外贸大学 日语 JLPT N1 -

语言能力

外语： 日语 精通 粤语水平： 良好

其它外语能力： 英语水平：通过CET-4、CET-6，具备听 ,说 ,读 ,写能力

国语水平： 精通

工作能力及其他专长

 具有良好的沟通能力和团队合作精神

 个性温和认真，团结友善

 责任感强，能按时完成任务

 适应能力强，具备较高的服务意识

个人自传

培训技能

语言能力： 1.英语水平：大一通过了(CET-4)(CET-6)

2.日语水平：通过日语能力测试(JLPT N1)一级

计算机能力：进行了学校计算机等级考试培训，熟练使用Office、wps系统等办公软 件的操作，考取计算机二级MS OFFICE证书

2011.11-10 日本茶道培训，获得日本茶道结业证书

校园工作

-2010 班长 成为广东外语外贸大学09日语2班全体成员与辅导员之间的纽带，还组织了各种活动丰富了大学生活;

辅导员助理 作为辅导员助理，除了平时帮忙整理材料之外，还兼顾着辅导员与同学们的.桥梁关系，传达各种信息;

勤工助学员工 在广东外语外贸大学勤工助学中心的凉茶坊工作，策划凉茶坊中心的运营等;

2010–2012 学院党建 协助学院做好发展党员计划、积极发展党员。

党支部干部 发展支部党员、开展各种支部活动丰富党员生活。

云山四季记者 作为日语系的杂志社记者，做过一些列采访，在杂志里面发表过一系列作品。

社会工作

11月 第16届亚运会总部饭店团队

参与第十六届亚洲运动会赛会志愿者活动 担任 志愿者宣传激励助理

主要工作：①总部饭店团队志愿者工作实时宣传报道，对外宣传总部饭店志愿者风采;②编写总部饭店团队志愿者工作简报并上报发送，确保志愿者了解到团队最新通知及新闻;③更新维护宣传总部饭店志愿者的主阵地——总部饭店官方博客;④负责志愿者办公室、休息区等场所志愿文化氛围营造，布置并维护更新“志愿者之家”(总部饭店志愿者休息区);⑤制定本场馆志愿者激励政策，统筹总部饭店志愿者“微笑之星”、“服务之星”、“先进个人”评选工作，统计及发放志愿者徽章等激励物资。在总部饭店服务期间认真负责、吃苦耐劳、表现突出，受到贵宾与工作人员一致好评，并且多次荣获“十六届亚运会总部饭店团队志愿者服务之星”“ 十六届亚运会总部饭店团队志愿者每日之星”的称号。

2012月 第16届广州亚洲残疾人运动会 担任行政后勤助理

主要工作：负责做好志愿者文件往来，信息报送，档案汇总整理等行政综合事务。落实志愿者交通，餐饮等后勤保障，负责志愿者功能房管理。在星河湾酒店志愿期间为赛会工作贡献了93个“亚残运会志愿时”获得了209.3个亚残运会志愿时积分。多次被评为“志愿者之星”“微笑之星”荣誉称号。

 8月 深圳第26届大运会 担任外国运动员翻译

主要工作：服务深圳职业技术学院的举重场馆，为日本运动员提供语言服务。服务深圳职业

技术学院的举重场馆期间，还担任中队长一职，每天协助领队老师与场馆老师之间的工作，

除此外每天保障队员们的安全、带头与场馆各个部门联系。还负责徽章等物资的发放。在服

务过程中，作为小语种志愿者体现了大运会志愿者专业服务水准，多次获得“每日之星”“微

笑之星”“服务之星”的称号。

209月 “广东省与世界五百强和境外大型企业交流会”担任外企翻译

主要工作：作为日语翻译志愿者，充分展现了志愿者专业精神，奉献自我，服务社会，得到白云国际会议中心工作人员的一致好评。

5月 第33届“广汽传祺杯” 担任省长翻译

主要工作：为省长朱小丹和大竹英雄先生做开幕式晚宴期间的日语翻译，受到朱小丹与大竹先生的一致好评;比赛期间还接送松浦一郎先生等日本官员、日本围棋运动员、日本记者、日本观摩者等，为他们提供语言服务。

获奖情况

2010-4 “广东外语外贸大学优秀学生干部”

2010-10 “广东外语外贸大学社会工作积极分子”、

获得“社会优秀工作奖学金”、“国家励志奖学金”

2011-3 “亚运会 优秀志愿者”、“亚残会 优秀志愿者”

2011-10 “深圳世界大学生运动会 优秀志愿者”

2011-11 “国家励志奖学金”

2012-6 “优秀共产党员”

自我评价

具有良好的沟通能力和团队合作精神

个性温和认真，团结友善

责任感强，能按时完成任务

简历:行政后勤 篇7

党政机关后勤工作不走社会化服务道路, 就难于发挥其应有的作用, 就会影响机关建设。从严格意义上讲, 机关行政后勤工作应由社会人所组成的专业服务部门来承担。但是, 目前我力尚属社会主义初级阶段, 生产力相对落后, 加之多数人留恋传统的依赖财政统包的机关行政后勤管理体制, 社会上还没出现或形成为机关提供后勤服务的专业部门。在这种特定的条件下, 党政机关行政后勤部门转变为企业, 兴办社会化服务实体, 机关行政后勤服务工作走社会化服务道路, 是最终机关行政后勤工作全部由社会人所组成的专业服务部门来承担的一种有效的过度形式。所以, 界定国家机关行政后勤工作的社会化服务内涵有其重要的现实意义。

社会化服务的内涵主要是指撤销依靠财政拨款运行的机关后勤服务部门, 并以原机关后勤服务部门的国有资产和人力作为启动资本组建独立核算、自负盈亏的经济实体, 通过建立现代企业管理模式, 对内实行有偿服务, 对外实行经营服务, 由单一的定向服务走向社会化大服务。

社会化服务主体是以党政机构从机关中分离出来的人、财、物为基础, 进行现代企业制度改组所形成的独立的法人实体。它与党政机关彻底脱钩, 不再是党政机关的内设机构, 也不是机关的附属物, 它与党政机关经商办企业有着严格的质的区别。

社会化服务的客体是对内实行有偿服务, 对外实行经营服务, 其中对有偿服务是目的, 对外经营服务是保证, 对内有偿服务是目的, 对外经营服务是保证。对内有偿服务和对外经营服务是相辅相成的, 如果丧失对外经营服务, 对内有偿服务就缺乏物质保证;如果只追求对外经营而忽视对内有偿服务, 那么, 由机关转轨过来的社会化服务实体就偏离了办企业方向。对内有偿服务和对外经营服务是矛盾的对立统一体。从党政机关行政后勤部门脱离出来的经营实体丢掉了财政的保护, 断了赖以生存的经济来源, 而且还要负担起原负责的机关行政后勤服务职责, 就必须开展对外经营, 通过为社会提供保证, 获取经济效益。不仅对内为有偿服务提供物质保证, 而且通过市场竞争, 找到了自己的位置。

实践证明, 把价值规律和党争观念引入社会化服务, 就能打破长期以来党政机关后勤服务工作自我封闭、自成体系、自我服务的计划经济管理体制, 变供给式、统配式、大锅饭的财政包保为租用关系、买卖关系、交换关系, 使其长期封闭式的机关后勤服务, 红杏出墙, 由封闭式走向开放式, 从单一化走向多元化, 由定向服务进入大流通、大服务轨道。

机关后勤工作走有偿服务的社会化道路, 无偿与有偿的区别, 不单单是狭义上的财政卸包袱, 量上的变化, 更重要的是改变传统的机关行政后勤体制下被服务者与服务者、使用者与管理者的心态, 把二者的思想从计划经济体制下的传统观念, 转到了市场经济观念上, 带动了思想的飞跃, 观念的更新, 引起了质变。

无偿服务情况下, 被服务者以自己的欲望要求服务者和支配资源, 其要求服务的方式往往是随心所欲。被服务者在观念上认为, 反正服务者是为我服务的, 满足我的服务是你的职责, 不要白不要, 不摆白不摆, 头脑中没有价值观念, 所以, 容易养成官僚主义, 滋生腐败现象, 造成极大浪费。这种状况下, 服务者的劳动及其资源没有充分体现全部价值, 从某种意义上讲, 属于无效劳动。这样的结果是, 服务者的劳动价值没人认可, 干多干少一个样, 这就造成了服务者心里失衡, 工作没有积极性, 抱着“你无偿使用, 我应付差事”的情绪, 态度上消极守摊, 工作上得过且过。

实行有偿服务后, 被服务者与服务之间的关系变成了交换关系、租用关系、买卖关系, 二者之间以价值作纽带, 被服务者形成了消费心理, 他所要求服务的量和质表现成了具体价值, 这样就促使他按照自己的有效的欲望提出有效服务。值此, 他也用价值的观念支衡量服务者的劳动和占用资源的价值。这就促成了被服务者价值观的形成。使其自觉不自觉地养成了勤政、高效、廉洁的作风。与此同时, 服务者的劳动用价值的尺度表现出来了, 劳动的价值得到了认可, 从而自觉地提高服务质量, 获取最大的经济价值。这种由价值规律所带来的服务者的积极性, 是主动的、自发的。这种价值机制牵动的机关行政后勤工作档次的提高。将是传统的机关行政后勤管理模式无法比拟的。

通过费用的高低调节, 平衡被服务者和服务者之间的矛盾。如会议室使用, 过去想什么时间用就什么时间用, 想用多长时间就用多长时间, 想怎么用就怎么用, 又如车辆使用, 过去该派的也派, 不该派的也派。往往出现人力和资源处于无效益的满负荷运转, 造成人力、物力、财力上的巨大浪费, 并且常常导致被服务者牢骚满腹, 服务者一肚子怨气。而现在会议室实行租赁制, 这样, 被服务者使用时, 首先考虑要开的会是什么价位级层, 诸如此类, 都通过费用大小去合理调节。但是, 这种费用不能等于、更不能超过为社会服务所取得的费用, 这种费用必须有一个合理点去平衡双方的利益。那么, 这个合理点在哪里呢?换句话说, 独立的经济实体为什么会低于社会服务费去为党政机关进行有偿服务呢?我认为, 这个经济实体是以党政机关后勤服务部门的国有资产和人力作为原始资本, 而发展起来的独立核算、自负盈亏的经济实体, 所以, 它在国有资产保值增值的前提下, 把企业利润分成再生产和上缴国家两部分, 其中上缴国家的部分就是实行有偿服务的差额部分, 从中不难看出:独立的经济实体对机关的有偿服务所得的费用的合理点就是服务的全部费用减去国资产保值增值后的剩余利润。所以, 有偿服务不仅化解了矛盾, 节省财力, 还为国家机关高效、有序地运转提供了高层次的服务。

在改革初期, 处理对内有偿服务和对外经营服务是依据定性的合理性加以约束的, 这种定性的合理性毕竟是一种相对的合理, 合理之中或多或少存在着不合理的因素。所以, 随着改革的不断深入, 认识的不断加深, 市场经济体制的不断完善, 党政机关行政后勤工作社会化将逐步用法律的手段制约对内有偿服务和对外经营服务的关系, 使对内有偿服务具有合法性, 从而保证党政机关行政后勤工作社会化的广泛性、适用性和彻底性。

摘要：社会化大生产和市场经济要求通过全社会的分工与协作, 合理分配置有限资源, 使资源的效用达到最大化。彻底改革自我封闭、自成体系的传统的机关行政后勤体制, 由封闭式转向开放式, 由自我服务走向社会服务, 已经成为党政机关行政后勤工作所面临的新的大课题。

简历:行政后勤 篇8

【关键词】行政管理，思想政治，政治工作，应用

自我国高校后勤社会化改革之后，为了适应社会化经济和市场一体化的发展，各高校后勤也在逐步实行企业化管理改革。随着企业的体制改革、裁减人员、机构的合并和撤销等各种措施的施行，由于涉及经济体制和人员之间的利益调整，必然会对行政管理中的思想政治工作产生新的影响。同时，随着社会经济的发展、文化的调整及提升，后勤员工的思想、生活、文化等的追求也越来越多。因此，高校后勤在企业管理中的思想问题也面临着越来越多的问题和矛盾。

一、 后勤企业行政管理中思想政治工作在新世纪面临的新问题

第一，高校后勤社会化和市场一体化使高校后勤员工的思想和追求向多元化发展。由于高校后勤社会化和市场一体化的迅速发展，加快了高校后勤在管理上向企业管理转型，致使部分后勤员工的思想观念、价值观念、道德观念发生了巨大的改变，各种消极怠工、不道德现象层出不穷。比如说贪污受贿、道德标准缺失、享乐主义、拜金主义和极端利己主义的产生，造成许多员工思想的退化、服务意识淡薄、自觉性降低。现在，越来越多的知识人才、专业人才和技术人员等不再安于现状，不再像改革开放前那样为国家和社会充满奉献精神，而是更多的去追求个人经济利益的最大化，造成高校后勤技术人才的缺失。可以说，高校后勤思想政治管理工作面对的问题也越来越多，工作量也在不断的增加，导致各高校后勤企业的管理执行力和效率降低，付出了更多的劳动和工作，成果却并不显著。

第二，随着经济水平、物质生活水平的不断提高，社会更加呈现向多元化、多样化的发展趋势。员工的价值观念、道德观念以及生活、行为方式也发生了重大的改变，他们对物质、文化、生活的水平要求有了更多的追求。随着社会主义市场经济的飞速发展和国民生活水平的不断提升，员工的群体意识、团队观念也在不断的淡化、薄弱；相应的，个人意识的普遍增强、维权意识的明显提高，他们对个人权益的维护和追求也越来越高，也更加重视自我价值观、人生观的实现。不得不说，这样一来，就给企业的行政管理带来了更多的问题，对思想政治管理工作也提出了更多的要求。因此，很有必要更好的认识员工所关注的那些利益冲突问题，更好的解决这些问题有助于缓解企业的内部矛盾。只有认真的、切实的解决了实际工作中的问题，才能提高对工作的思想认识，才能以此为契合点来转变企业管理者和企业员工的思想政治观念。

二、 加强新形势下思想政治工作在高校后勤企业行政管理中应用的措施

在新的形势、新的机遇、新的挑战之下，如何才能搞好、搞活高校后勤行政管理中思想政治工作，是我们所必须面临也必须解决的问题。要做好新形势下行政管理中的思想政治工作，就必须做好传承工作；同时也要与时俱进，不断的进行创新，建立与新时代相适应的思想政治工作机制和制度。

第一，做好企业思想政治管理工作与解决思想问题和实际问题的有机结合。关心企业员工的生活是让企业高效、有序发展的重要前提。因此，要想做好21世纪新形势下的企业思想政治管理工作，就要把解决企业员工的生活问题、思想问题等相关问题作为企业行政管理中思想政治工作的工作内容之一。要关心企业员工的生活，善于将思想政治工作的理念贯穿于解决企业员工的生活问题和思想问题的过程之中，以思想政治工作的理念为导向，以此来增强企业员工的凝聚力。

第二，做好企业思想政治管理工作机制和制度的建设。面对不断发展、不断变换的国际国内社会关系和局面，企业思想政治管理工作将要应对多方面的问题和挑战。首先，要建立健全的思想政治管理组织机构，形成傳统的管理机制与新型管理机制的有机结合，提高相关管理人员的工作积极性，增强管理人员对新问题、新情况以及突发事件的控制管理能力；其次，改变传统的管理方式、管理手段，增加企业管理工作的连续性，调动企业员工的工作积极性，促使企业员工的生活、思想观念相正向的、积极的方向发展和转变，促使企业内部的凝聚力形成，充分发挥企业思想政治管理工作的有效性和及时性，最终使得企业的工作质量、生产效益得到飞速的提升和改变。

第三，建立相应的激励机制，应用思想政治管理工作以适当的方式激励企业员工的工作积极性。既然现在企业员工的思想观念、生活和行为方式发生了巨大了改变，致使他们对个人利益需求和追求的进一步提高，不如应用相应的激励机制来促使企业员工的工作积极性的提高。在建立相应的激励机制的情况下，应用思想政治管理工作的手段来教育企业员工转变观念，承诺只要将实际工作按质按量地完成就会得到相应的奖励，实行按劳分配的原则，实行多劳多得、少劳少得、不劳不得，提高企业员工的工作积极性，进一步提高企业的生产经营效益。

三、 结束语

思想政治工作是我们执政党管理国家的根本，也将是我国高校后勤服务于学校实现长远发展的根本。因此，我们必须重视高校后勤企业改制的思想政治管理工作，我国诸多的企业改制的实践证明了越重视企业行政管理中的思想政治工作，越能促进企业的高效、有序的发展。在新的形势、新的机遇、新的挑战之下，只有顺应时代的要求，不断地提高思想政治管理工作的管理水平和工作水平，才能让企业实现其长远发展的目标。

参考文献

[1]徐子健.管理学[M].对外经济贸易大学出版社，2003．

[2]傅治平.和谐社会·导论[M].人民出版社，2005．

[3]覃章梅,吕绍杰.对石油企业思想政治工作的几点思考［J］.经济师，2010（1）

（作者单位：重庆大学后勤集团）