晋升申请表填写范文

晋升申请表填写范文（精选3篇）

晋升申请表填写范文 篇1

尊敬的领导

我是项目部二级项目专员罗川。首先很感谢公司给我提供了一个很好的锻炼和发展平台我于2011年5月入职项目部工作到现在已经半年多在这半年多的时间内我严于律己、兢兢业业地工作从开始处理项目部一些琐碎杂事到现在处理项目过程中得相关管理及协调事宜随着时间的推移自己在很快的成长在工作中一切从公司利益的角度出发考虑问题帮助项目完成相关工作为推动项目顺利进展做出了一定贡献。

刚进公司的一段时间我主要负责协调项目部与其他部门的相关沟通协调事宜如项目部办公用具的申请项目部出差用车申请项目洽谈及例会会议室的申请和相关会议的记录工作传达公司对项目部的各种信息等在这段时间自己的努力工作得到了项目部领导及同事的认可。

随后的一段时间参与完成了以下工程的相关内容 1、6月份在浙江绍兴项目中参与前期的项目投标工作编写项目施工组织设计 2、7月份在中科院生化所项目中跟踪完成项目施工过程完成该项目施工过程中工作联系单签证及竣工验收报告等资料并在项目施工过程中完成部分与业主协调的工作 3、7月--10月在江苏无锡项目主要负责施工进度计划的编排施工日志的记录相关会议的记录工程过程中的资料工作联系单签证材料质检报告施工质量过程报告竣工验收报告等的编写在此期间负责与监理协调现场相关事宜主要是材料质检、施 1

工质量及签证负责与审计沟通及确认签证的相关内容主要是相关签证施工位置及工程量的确认工作以及与业主进行简单的沟通工作。4、10月至今在山东比德文项目中主要负责

a.美工:完成该项目施工进度计划的编排与业主进行沟通并对沟通完成的内容进行确认与分包单位进行沟通完成美工相关的工作。在与业主和分包的沟通过程中记录沟通的全过程并对主管进行阶段性汇报推进整个项目的进度

b.多媒体软硬件完成该项目施工进度计划的编排软件部分与业主和分包进行协调沟通并记录全过程完成该项目全过程的确认工作并负责检查相关内容的准确性硬件部分按照进度计划督促分包完成相关采购任务并对采购过来的设备对照清单进行检查和确认

c多媒体脚本完成该项目部分施工进度计划的编排并负责该项目与业主和分包的全过程沟通确认工作

d.模型及沙盘完成该项目施工进度计划的编排并负责该项目与业主和分包的全过程沟通和确认工作

e.装修部分辅助负责相关的施工过程的协调事宜主要工作是黄晓斌做。除此以外我还负责施工日志的记录和资料的整理归档工作等等 虽然我进公司的时间不是很久但经过这段时间的学习和锻炼我相信我能胜任一级专员的相关工作在此我向公司提出升职申请我职业生涯中下一个阶段的目标——一级专员职位。

我乐于接受公司对我能力和经验提出更高层次的考验。我认为我能够胜任该岗位工作

1、个人软硬件资质经历过几个项目后自己已经具备编写项目施工组织设计和编制施工进度计划等相关招投标前期的工作能力并有能力完成项目相关的上下沟通协调工作自己也能处理好与业主和分包之间的关系

2、职业道德和工作心态自己对工作认真负责兢兢业业能够在主管及领导要求的时间内完成相应的任务并在过程中总结经验教训能够很好的反省自己具有较强的责任心

3、内部人脉和信任度很快融入项目部这个家庭中与家庭中的9为成员关系相处融洽夜深得领导信任

若我有机会能够晋升至此岗位我将从以下几个方面来开展我的工作

1、在项目的前期工作积极主动完成项目前期招投标的各项工作主动承担自己能够完成的工作并主动学习自己现阶段还不具有的能力尽早的具有能够完成独立投标的能力

2、在项目的施工过程中认真完成项目经理安排个项工作并积极主动完成项目的其他工作在工作中学到东西锻炼自己提升自己的能力完善施工过程中得全过程文件并在管理过程中给出自己的意见和见解帮助项目尽快解决项目中得问题提升自己独立解决问题的能力能够早日具有独立承担项目的能力

3、在项目施工结束做好项目竣工验收资料完成竣工验收的相关事项并负责工程项目的相关整改修理工作并参与预决算的相关任务熟悉预决算的相关事宜 综合上述我具有充分必要条件证明我能胜任

一级项目专员这个职位我希望公司领导能够审慎考虑我的升职申请给我一个更广阔的发展空间和平台让我能够为公司的发展发挥更大的作用。

此 致 敬 礼

申请人罗 川

晋升申请表填写范文 篇2

1.申请设立农民专业合作社应当依照《农民专业合作社登记管理条例》第十一条的规定向其住所所在地登记机关提交有关文件（详见申请书内《农民专业合作社设立登记提交文件目录》）。

2.农民专业合作社名称依次由行政区划、字号、行业、组织形式组成。名称中的行政区划是指农民专业合作社住所所在地的县级以上（包括市辖区）行政区划名称。名称中的字号应当由2个以上的汉字组成，可以使用农民专业合作社成员的姓名作字号，不得使用县级以上行政区划名称作字号。名称中的行业用语应当反映农民专业合作社的业务范围或者经营特点。名称中的组织形式应当标明 “专业合作社”字样。

3.住所使用证明：农民专业合作社以成员自有场所作为住所的，应当提交该社有权使用的证明和场所的产权证明；租用他人场所的，应当提交租赁协议和场所的产权证明；因场所在农村没有房管部门颁发的产权证明的，可提交场所所在地村委会出具的证明。填写住所应当标明住所所在县（市、区）、乡（镇）及村、街道的门牌号码。

4.农民专业合作社申请登记的业务范围中有法律、行政法规和国务院决定规定必须在登记前报经批准的项目，应当提交有关的许可证书或者批准文件复印件。

5.农民专业合作社设立时自愿成为该社成员的人为设立人。

6.提交文件、证件复印件应当使用A4纸。

7.应当使用钢笔、毛笔或签字笔工整地填写表格或签名。

仓库人员晋升答题（范文） 篇3

1.按规定做好物料的进出验收、记账、发料工作（发料实物和领料单不符时，要在领料单上标注）。2.每日对仓库整理整顿，物料分类摆放整齐，易于领料、盘点。

3.熟悉物料的名品、规格、型号，保证物料满足生产，充分发挥周转效率。4.与帐务做好配合，保证物料库存准确性，发现问题及时上报。

5.在物料收货、清点、借用归还、入库、摆放、归位、储存的过程中，应防止物料损坏，发现有异常

品质问题及时进行反馈处理。

二、你升了主办你要怎么带好你的同仁?如何帮主管做好管理的工作？ 1.带好团队

1.1 以身作则，树立良好的形象，感化每位同仁。

1.2 严格要求自己按照仓储管理规定作用，积极努力工作起带头作用。2.协助主管管理工作

2.1 协助主管处理部门各项日常工作。

2.2 定期核对ERP系统数据与实物是否帐物相符，发现异常情况及时反映主管并改善处理。2.3 协助主管处理与各部门间工作事项，建立良好的部门形象，以利更好的开展工作。2.4 积极完成主管临时工作安排。

三、仓储管理工作没有做好对采购财务生产厂及厂商有什么影响? 1.不及时收料，造成采购请款延误，影响的公司信誉，减少采购部对供应商的影响力。

2.收料数量有误、盘点数量不正确对财务造成干扰，影响财务无法完成付款，公司资产出现盘

盈亏等。

3.不及时收料，检验员无法按时检验导致生产部门不能及时领料，影响生产部门设备不能正常

运行。物料存放不当、未标示、标示不正确都可以影响生产部门无法使用。

4.厂商送货不及时收料挤压时间太长，可能会延误付款不及时，甚至导致厂商发票过期，造成损

失。

四、请你说明什么是ERP系统? ERP系统是一个对公司资源进行有效共享与利用的系统，通过信息系统对信息进行充分整理、有效传递，使公司的资源在购、存、产、销、人、财、物等各个方面能够得到合理地配臵与利用，从而实现公司经营效率的提高。ERP具有以下特点：

1.弹性，可以根据实际需要增加管理模块，灵活变化提升企业应变能力。

2.数据存储，能够将之前的所有有效数据记录下来，并将数据进行整合统一，以提高数据的准确性。

3.便利性，可以透过系统在企业任何地方查看某个部门信息。

4.管理绩效，ERP系统将使部分间联系更加紧密，使得企业管理绩效提升。

5.互动关系，通过ERP系统既可以对外增加与供应商之间联系增强市场应变能力；也可以提高与客户关系充分了解市场需求动态。对内加强企业部门间的沟通互动，促进企业间上下游发展关系。

6.实时性，ERP管理的关键就是“现实工作信化”能够通过信息化来表现工作，提高工作正确率，提升企业绩效。

五、如何做好安全:1.材料安全2.设备安全3.人的安全

1.材料安全管理

1.1 材料要分类摆放、稳固、高度要适当，要留有安全通道。1.2 放材料的货架要牢固稳妥，摆放要上轻下重，上小下大，放臵在货架上的材料不能露出货架。1.3 要定期检查各类材料的放臵是否符合摆放规定。2.设备安全管理

2.1 严格要求按照操作规范操作设备，必须持证上岗。2.2 定期对设备进行日常点检、保养。3.人员安全管理

3.1 进行安全教育培训，掌握安全知识，安全规范作业。3.2 遵守公司安全条例，防止出现安全意外。

六、如何做好收发料作业？

1.厂商根据采购订单进行送货，送货单必须具备采购单号、品名、规格型号、数量等相关要素，送货

到公司卸货后将“送货单”（“送货单”最少一式两联，签收后收料员留一联），收货员根据送货单

与系统采购单进行核对，如有异常需与采购员、现场单位进行确认。确认无误后，收货员进行收料

作业，并打印收料单、贴料位标签，按指定位臵摆放整齐。

2.物料的发料必须以先入先出为原则，以保持物料的适用性。仔细核对领料单材料编号、规格名

称、型号、数量，防止出现材料错发现象:同时与领用部门确认无误后在发料单上签名注明日期。

七、如何做好盘点工作？

1.材料进行分类摆放整齐，做好料位管控，每项材料必须有料位指示标签。2.必须认真仔细盘点到每项材料实际库存量。做到不漏盘少盘清点现象。3.对异常差异及时分析原因解决。

八、如何做到确保公司的信誉？

1.不营私舞弊：以公司利益为重，不私相授受厂商馈赠。树立正直无私的形象。2.不做虚假欺骗公司，确保公司利益、形象为第一位。3.积极主动负责的心态去服务公司

九、如何做到确保厂商的权益？

1.厂商送货时必须到物料卸货区进行报到清点清楚，及时办理收料作业、及时完成案件付款作业.2.良好的态度公平公正对待每个厂商.3.厂商当天交付的材料必须当天办理收料作业，严禁徇私舞弊。4.依照公司相关规定，规范厂商交交（退换）货行为

十、什么叫做5S 5S就是整理、整顿、清扫、清洁、素养五个项目

1.整理：将现场需要的东西与不需要的东西分开，把不必要的东西处理掉。

2.整顿：对材料摆放整齐，并能够标示清楚料位指示，明确的知道物品摆放位臵，以最快的速度 寻找材料，提高作业效率。

3.清扫：去除现场的脏物、垃圾，确保工作场所亮丽如新、美观。

4.清洁：认真维护并坚持整理、整顿、清扫的效果，使其保持最佳状态。5.素养：养成人人良好的习惯，自觉遵守和执行公司各种规章制度和标准.十一、如何推动5S 1.划分责任区域分配到每个人每个点，由个人责任各自区域进行5S管理，相互之间进行对比，积极推动每个人工作积极性。

2.每日进行对各自区域5S点检，发现异常及时处理，做到工作区域无废弃物，维护现场干净，整齐美观，体现管理水平。

3.定期进行教育宣导，并对表现突出者进行表扬，引导大家向表现突出者学习，积极提高大家对 5S管理的热情。更好的做好自己责任区域。