着力提升风险防控能力(安全大检查汇报材料

着力提升风险防控能力(安全大检查汇报材料（精选9篇）

着力提升风险防控能力(安全大检查汇报材料 篇1

推进安全发展

---集团公司2015年春季安全大检查汇报材料

各位领导，大家新年好！

金马奋蹄辞旧岁，三羊开泰迎新春。首先感谢集团公司春季安全大检查组一行莅临物资公司宁东仓储配送中心检查指导工作。我代表中心就安全生产工作的部署和实施情况向各位领导作简要汇报，有不妥之处敬请批评指正。

2015年是国家全面深化改革的关键之年，是全面推进依法治国的开局之年，也是全面完成“十二五”规划的收官之年。从煤炭和石油化工市场来看，也是形势最为严峻的一年。2015年，也是集团公司积极主动适应新常态，全力以赴抓管理保运行的重要一年。宁东仓储配送中心作为集团公司专业化物资供应部门，承担着集团生产、建设所需物资供应保障任务，我们工作的重心是为矿井生产建设提供强有力的物资供应保障，所以，我们要充分认识当前形势，适应经济新常态，直面挑战，抓住机遇，从零开始，向零进军，切实提升安全管控水平。要认真贯彻集团安全工作会议和物资公司工作会议部署，全面落实集团公司安全1号文件目标任务，持续推进风险预控体系落地，强基固本，从严务实，深化长效机制建设，提升安全管控水平，杜绝零伤害，为保证集团公司生产、建设更好水平发展提供满意服务。

一、贯彻落实上级文件要求及会议精神情况 利用各种会议及时向员工传达集团公司文件精神，尤其组织学习关于印发王俭董事长严永胜总经理在2015年工作会议暨一届六次职代会上讲话的通知、以及集团公司安全生产1号文件、物资公司贺总工作报告精神，让大家清楚集团公司安全生产面临的形势，教育员工珍惜岗位，立足岗位，树立与企业同呼吸、共命运的发展意识。并结合中心工作实际，明确了中心安全工作的抓手和重点。

二、隐患排查治理情况

一是深化风险源管控机制。对中心风险源从“人、机、环、管”四个环节进行认真查找反复梳理，共计查出103条风险源，根据所查找到的风险源又进行逐条分析认真评估，确定风险等级并制定相应的管控措施，把查找到的风险源汇编成册，发到每一名员工手中并制定风源辨识卡，让每名操作员工挂牌上岗，让员工时刻牢记风险就在身边，时刻警钟长鸣。二是重点对作业现场“员工不安全行为”、和门卫的检查，杜绝“三违”现象的发生，门卫重点对进出车辆的登记和车辆检查情况进行检查。三是制定“五定表”限期整改，每周进行安全和重点区域的“四防”检查，现场发现安全隐患，能够就地整改的，各负责人现场安排人员当时整改，现场解决不了的，中心制定“五定表”限期整改。四是强化了仓储机电设备的安全管理工作。建立设备巡检制度，设备管理员对设备的运行状况进行监控，将每周一次的设备检查数据做好登记，通过对数据变化，分析设备运行状况，是否需要检修；定期开展设备管理员专项培训，逐步提高设备管理员的技术水平。

三、狠抓制度建设，完善各项标准

修订和完善了22个岗位的安全生产责任制、23项安全、生产、设备、经营管理制度的工作，建立健全了目标明确、可操作性强、全面闭环的安全生产规章制度。为了加强对自动化立体库的安全监管和规范操作，编制印发了《自动化立体库操作管理规范手册》，辨识了自动化立体库使用过程中存在的风险源，明确规定了立体库作业的实施标准、内容和提高方向，为切实保证本质安全工作真正落地提供了制度保障。

四、加强现场安全督查

作业现场是安全事故高发区，也是中心安全管理工作的落脚点。为切实做好现场安全工作，中心坚持实行领导干部带班负责制，建立了中心领导安全生产联系点制度，以点带面，把安全工作落实到实处。中心专职安全管理人员每天在现场巡查同时必须做好巡查记录。

五、安全教育培训工作

为加强员工的安全思想教育，让安全意识牢固树立于心，一是坚持利用中心“5.25”班前会，组织全体员工学习《安全生产法》《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》等一系列安全生产法律法规，二是对特殊工种：天车司机、叉车司机、装卸工等进行专门的安全操作培训；三是聘请专业消防人员对护场员工专门进行消防知识讲座并现场模拟库房火灾的扑救培训，四是利用LED电子宣传屏、版报、专栏等各种方式，及时宣传安全生产政策、法律法规、安全生产形势，开展安全警示教育。五是按照集团公司开展“周五安全活动日”工作部署，精心组织、认真备课，每周五下午3点半-5点为“安全活动日”，主要是组织传达上级有关安全生产文件精神，组织员工学习有关安全的法律法规和安全知识，通报当天检查中发现的安全隐患，和员工不安全行为。提高员工的安全意识，对班组进行安全知识培训，积极营造人人关注安全、人人学习安全知识的浓厚安全生产氛围，为中心安全生产奠定坚实思想基础。

六、强化对重点区域的防范控制

一是充分发挥库区电子监控系统和巡更系统的作用。在整个库区安装了电子监控系统和电子巡更系统，利用库区电子监控系统75个监控探头将库区内的重点要害部位，及库房内物资全部处于全天候24小时监控之下，确保整个库区及物资的安全，对随时发现的问题第一时间进行处理，及时将隐患消除在萌芽状态。利用电子巡更系统对库区内每个重点要害部位，根据其作用大小及监控力度进行科学评估，最终确定83个巡更点，护厂人员每天从晚18点到第二天早8点每隔三小时进行点检巡查。通过人、机系统的联合监控体制，使库区安全管理实现“监控无盲区、巡查无漏点”的动态监管状态。二是增加犬防力量，对场区监控摄像头没有涵盖的液压支架存放区，增加犬防，有效杜绝了物资丢失现象发生。三是强化干部值班制度。中心正常工作日下班后和周末休息日，都安排有中层干部值班，周六、周天由中心主任和书记总值班，以此确保生产单位急需物资的联系顺畅和平衡协调配送物资，并对库区的安全管理进行监督检查。四是强化对外委队伍的安全管理。多年来宁东中心物资装卸配送由外委装卸队完成，但是我们一直严格按照规定，从严管理，强化教育监管，认真签订合同，狠抓队伍建设，使得装卸队伍的处于完全监管之下，保证了宁东辖区物资装卸配送工作的正常进行。下一步工作打算：

1、上半年对库区内的所有吊装设施、配送车辆、叉车铲车、进行全面检查维护保养。

2.3月份重新组织对仓库隐患、危险源再辨识，修改完善隐患排查制度。

安全大检查汇报材料 篇2

中煤五建49处门克庆项目部

2013年8月

汇报材料

尊敬的各位领导：

大家好，首先我代表中煤五建第四十九处门克庆项目部全体员工热烈欢迎各位领导莅临我项目部进行指导工作！现将门克庆项目部安全生产管理工作内容汇报如下，望各位领导提出宝贵意见。

一、矿井简介

门克庆矿井是中天合创能源有限责任公司鄂尔多斯3.0Mt/a二甲醚煤化工项目的配套建设矿井，矿井建设规模为12.0Mt/a，矿井设计服务年限95.5a。门克庆井田位于鄂尔多斯市乌审旗图克镇，为东胜煤田呼吉尔特矿区规划矿井之一。井田南北走向长度约12.3km，东西倾斜宽约7.6km，井田面积约94.95km2，地质资源量2547.32Mt。矿井为瓦斯矿井。

二、主井工程情况

主井净直径9.6m，井深795.3m；主井井筒从2012年9月25日开始出水，截止2013年3月15日主立井涌水量增加到258m3/h，三个井筒的总涌水量达到272m3/h。目前一号回风立井已注浆结束，副立井、主立井第一阶段注浆结束，主立井正在进行临时改绞。目前已完成井筒明显出水点的注浆封堵工作，井筒漏水量为26m3/h 项目部现有职工共141人。长期合同工48人，短期合同工93人，下属两个矿建队、一个机电运输队。项目部主要负责主副井排水、辅助临时改绞，进行二期开工的各项筹备工作。

三、工作汇报

（一）对项目部在安全大检查、日常隐患排查中排查出的隐患，进行闭环管理，做到谁检查、谁整改、谁验收有记录，责任落实到个人。对集团公司、公司、处检查出的隐患，要制定整改措施，落实责任人、整改人，整改完毕后，经验收人验收签字后，通过工作平台分别及时上报到处、公司、集团公司，杜绝出现重大安全隐患和反复出

现的隐患。

（二）2013年项目部的管控重点为“防治水”、“雨季三防”、“一通三防”等，项目部制定了专项安全技术措施，并组织职工进行贯彻学习，使其在工作中能够提前认知安全风险，进行针对性的安全防范，保证施工中的人身安全，同时通过对进行电气设备防雷击实验、疏通排水沟等方式确保雨季正常施工。

一）防治水工作

1、项目部成立了防治水领导小组，并制定了年度防治水工作计划。

2、和矿方人员对主副井井筒涌水量进行定期测水。

4、每月开展防治水隐患排查，对存在的隐患限期整改，实现了闭环管理。

5、成立了“雨季三防”领导小组，明确了相关人员职责，制定了“雨季三防”安全技术措施，做好了物资储备。

6、主井已注浆堵水已取得显著成果，涌水量有最高的258m3/h减小到26m3/h，并及时优化更改了临时排水系统，井下现有排水设备排水能力为三台卧泵加，卧泵额定排水能力为100m3/h，总排水能力为300 m3/h，排水设备满足主井排水需求

二）“雨季三防”工作上，及时编制“雨季三防”专项施工安全技术措施，并传达贯彻到每位职工，做好供用电设备设施、保护装置的预防性检查试验和缺陷整改工作，合理有效组织机构、物资、人员的落实。

（三）项目部干部跟据项目部实际情况，严格按照文件要求下井带班，与工人同上同下，深入现场了解安全生产实际情况及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪行为。

（四）开展安全知识、岗标学习,使全体员工熟知本岗位应知应会知识和安全红线,同时利用班前会时间进行学习贯彻公司、处下发 的安全文件和各种事故教育；组织每周一次的安全风险预警评估，深入查找安全短板，采取有效措施，保障安全生产。认真开展安全生产集中检查和事故隐患排查，做到不留死角、不留盲区、不走过场；对排查出的问题和隐患明确责任、限期整改进行闭环管理。

（五）项目部虽然处在筹备阶段，“三违”治理上，除加大对“三违”职工的处罚力度，也对严重“三违”职工的进行培训教育，并认真找出每位职工“三违”背后的因素，对症下药，因材施教，提高学习的针对性和目的性，取得了较好效果。

（六）项目部全体职工上岗证持证率达到100%，项目部安全管理人员均持有安全资格证（17个），特殊工作岗位的职工进行了专项培训并取得煤矿安全监察局下发的特殊工种证件，除此之外，项目部还严格按照上级领导指示，切实抓好职工岗前培训、转场培训及日常专业技能培训，每月进行考核及汇总上报处培训科备案。

（七）为确保二期开工后质量标准化工作达到高标准、高起点的要求，对新颁发的安全质量标准化考核标准进行贯彻学习，并对项落实责任部门和人员；按照新标准要求的新目录和内业资料准备二期资料。筹备施工过程中，高起点要求，严格落实质量标准化、施工生产模式化施工标准，并做到动态达标。

（八）安全生产月活动情况

1、项目部根据公司、处要求，召开了“安全生产月”活动专题会议，结合项目部实际制定了 “安全生产月”活动方案，项目部按活动要求悬挂关于安全生产的宣传横幅，在短时间内营造出一种浓烈的安全生产氛围并组织职工进行安全条幅上签字，安全宣传稿学习，项目经理带领职工安全大宣誓等。

2、积极组织开展“安全案例警示周活动”，结合项目部实际情况，精心挑选典型案例、《安全警示录》、《王家岭、骆驼山透水视频》等案例和警示片，采用集中、分班次学习及班前会宣讲等形式，学习贯

彻 “安全生产月”活动文件精神，对全员职工进行事故案例教育，通过对典型事故进行剖析，分析原因，吸取教训，讲解安全知识，营造活动氛围的同时更增强了职工自我防范意识和自主保安能力，提高警示教育活动的针对性、实效性，增强警示教育活动的感染力。

3、严格按照公司部署安排，坚持以“强化安全基础，推动安全发展”为主题，继续深入开展安全隐患排查治理、防治水、提升运输专项检查等专项检查工作及“巡查”活动，围绕强排泵拆除升井、大型材料设备入井、井底清淤、井底巷道施工及准备、提落吊盘、提升吊挂系统、供电排水系统的维护及井口防坠等近期安全生产工作重点，全面梳理各系统、各环节、各工艺存在的安全隐患，落实措施，明确责任，确保各类隐患整改落实到位。突出抓好“雨季三防”隐患排查治理工作，严格执行《“雨季三防”施工安全技术措施》。督查隐患整改、责任落实和现场管理情况，努力推进“责任、环境、素质”建设，使项目部员工了解安全生产的重要性，增强安全操作意识，使安全与生产紧密的联系起来，实现项目部安全生产。

4、积极开展 “安全知识书面答题”活动。按照活动要求，项目部组织强化各岗位工种应知应会、“三大规程”、“安全红线”、安全规范、工作标准、安全避险常识、应急预案以及安全管理制度、规定学习培训的同时，适时对管理人员和基层一线职工进行分批次抽查考试，目标为，抽查考试人数比例不低于项目人数的70%。为公司、处组织项目部现场作业人员进行的抽查考核及做好准备工作。虽然做了一些工作，还会存在很多不足，敬请各位领导多多批评指正！

汇报完毕！

中煤五建49处门克庆项目部

煤矿安全大检查汇报材料 篇3

安全大检查汇报材料

为贯彻落实“6.7”全国、全省安全生产电话会议精神，按照集团公司“6.18”贯彻全省安全生产电视电话会议精神暨安全生产大检查动员大会工作部署，根据省政府《关于在全省立即开展安全生产大检查的通知（晋安办发电【2013】25号）、晋能有限责任公司《关于全面开展安全生产大检查活动的通知》（晋能字【2013】9号）及市公司《关于全面开展安全生产大检查活动的通知》（并煤销字【2013】135号）文件要求结合我矿实际情况，做出如下汇报：

一、贯彻落实上级安全生产工作部署情况

1、贯彻落实上级安全生产工作部署情况。

认真贯彻落实学习总书记“发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线”的重要指示，以及“6.7”全国、全省安全生产电视电话会议和“6.18”集团公司安全生产电视电话会议精神。按照国家、省有关领导的讲话要求，同意思想，汲取近期全国及省内安全事故教训，认清当前安全形势，我矿召开专题会议，进行贯彻落实。

2、“人人都是通风员”活动开展情况

我矿认真学习山西省煤炭工业厅晋煤安发【2013】350号文件要求在全省煤矿推行“人人都是通风员”理念的指导意见，深刻理解其重要意义，结合我矿是高瓦斯矿井的实际，制定了方案，制作了宣传牌板，开展了一系列的活动，全员学习了通风知识、瓦斯等有害气体基本常识、瓦斯防治标准、瓦检仪器使用，避灾措施等，“人人都是通风员”理念逐步得到贯彻。

3、六大标准工作进展情况

我矿组织学习了，晋煤规发【2012】500号关于印发《山西省煤矿现代化矿井标准的通知》文件精神，进一步了解煤矿建设的“现代化矿井标准、办矿企业标准、管理标准、建设施工管理标准、建设标准、煤矿安全质量标准化标准”六大标准。

4、安全生产挂牌责任制落实情况

我矿已根据公司、市煤炭工业局文件人员变动要求，重新制作排版，责任到人，落实安全生产挂牌责任制。

5、“三敬”大讨论活动开展情况

我矿已组织开展，并已把大讨论内容以书面形式上报公司。

二、《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》落实情况 我矿认真开展“保护矿工生命，矿长守规尽责”主题实践活动，严格落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》。

国家安监总局令第58号《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》下发后，我矿召开了专题会议进行学习贯彻，在矿长办公室、办公区、瑞鑫井口制作了牌板进行悬挂；矿董事长、矿长、分管副职签定了承诺书，分管副职和科室负责人签定了承诺书、各科室负责人和所辖人员签定了承诺书；落实了矿长对职工的承诺、矿长致职工的一封信、职工致矿长的一封信，并悬挂于办公

区。

目前我矿处于开工手续办理阶段，不存在非法生产建设等《七条规定》所严禁情况。

三、煤矿建设生产秩序的遵守、矿井瓦斯防治措施的落实、机电运输设备“七个一律”规定的执行、煤矿建设施工项目管理等情况的落实。

目前我矿处于开工手续办理阶段，不存在生产运输、排水、通风等工作。

四、水害防治措施落实情况

我矿矿井水文地质类型确定为中等，《防治水中长期规划》、《水害分析报告》正在编制中。

五、煤矿劳动用工管理情况

我矿近年处于开工手续办理阶段，未招工，不存在“三项岗位”人员未持证上岗或其他人员未培训入井，不存在井下作业，现从业人员手续已达到“五个百分之百”。

六、“雨季三防”工作开展情况

矿成立了雨季“三防”领导组，编制了应急预案。根据要求进行了集中检查，消灭杜绝隐患；制作了隐患警示牌，挂于矿内道路险要位置。对所属供电线路、变电所、电气设备做了详细排查，电气设备做了春季预防性试验，对配电室房顶做了防漏处理。下一步要根据雨季“三防”要求，认真落实，不漏死角，加强巡查，严格24小时值班制度。

七、“每日一题、每周一课、每月一考”开展情况

我矿购买了教材，人手一本，制定了学习计划，安排了专人负责，做实做细，做到稳步推进，本着“用什么学什么，缺什么学什么”的原则，努力促进职工技能提高，逐步提高全员素质。

八、“四大体系”建设开展情况

按照公司建设四大体系的工作要求，我矿组织干部职工学习了赵经理的讲话精神，认真领会四大体系建设的重要性、必要性和深远意义，以四大体系建设为抓手，提升矿井的安全管理水平，贯彻“细、高、全、严”的建设思路，逐步完善体系，并组织实施。

九、领导值班、带班落实情况

我矿严格执行煤矿24小时值班制度，每日安排矿领导和值班人员24小时值班，认真填写值班记录。

十、开展自查自纠活动，对查出的隐患及时进行整改，并已用书面形式上报公司。

十一、对集团4月27日来矿检查提出的积极办理证照手续，做好瑞鑫矿主斜井现场处置方案两条建议，我矿正在积极推进前置手续办理。

学校安全大检查汇报材料 篇4

（2014年2月）

根据中心校的安全工作会议精神和我校的实际情况，为确保我校师生在校人身安全，学校教学秩序正常开展，营造文明、和谐、安全的育人环境。现将我校进行安全隐患排查的具体情况汇报如下：

一、及时成立安全检查组。

组长：陈广晶

组员：王国强潘玉

符永静柴凤竹

二、制定安全工作制度、工作原则，实行谁检查、谁记录、谁汇报的检查制度，对发现的安全隐患及时向上级汇报，并及时排除，确保校园时时安全稳定。

三、组织教师认真学习安全会议精神，提高教师安全意识，人人明确安全大检查的重要性和必要性。

四、校园检查情况。

1、用电线路：新建房舍间有50米电线需更换，2、值班室用火、电：没有超负荷用电的情况，室内不存柴，做到一天一清理。

3、校舍和围墙：校舍和围墙是新修建的，检查中没有发现问题。

4、校园周边环境没有非法经营的歌舞厅、电子游戏厅、网吧。

5、学生上放学的安全：学生能够遵守交通规则和学校的安全规定，不单独行走，能够结伴而行。

6、对学生购买食品进行检查，发现学生没有购买过期、变质、“三无”产品的食品。

五、安全工作成效。

由于我校安全教育工作到位，师生安全意识有了很大的提高，安全制度健全，加上安全检查、排查隐患及时。几年来，学校无任何安全事故发生，学校教育教学工作正常。

着力提升风险防控能力(安全大检查汇报材料 篇5

根据海西公司基建2012年秋冬季安全质量大检查实施要求我项目部开展2012年秋冬季安全自查结果汇报如下：

一、2012安全工作总体情况：

工程开工项目部组织编制安全管理制度及技术质量管理制度，项目部的安全文明工作做到了有章可循。项目部建立、健全了由项目经理负责、技术负责人直管、技术员各施工队专（兼）职安全员为基础的安全监察体系。项目部领导及各工程队主要领导认真履行了安全第一责任人职责。分管领导认真履行分管范围内安全第一责任人职责。两项活动开始项目部就制定了相应的活动方案，并能按方案要求开展一系列活动。项目部把安全责任已落实到每个环节、每个岗位、每个员工。项目部、工程对第一责任人，在重大、危险项目施工时能够深入一线协调解决施工中存在的问题。相应的制度已建立且已执行。安全管理制度按照上级要求及时更新、完善并已执行。工器具定期进行检验，并有检验记录。重大危险源的普查已建档，风险辨识、监控制度已建立，且各种措施已落实。应急救援物资已配备，且项目部制定了各种应急处置方案，进行了应急演练并有演练记录。防汛抗灾、防火等应急措施均已落实且有记录，在重点防火区域设置了相应的灭火器。各种安全质量台帐均已建立，台帐填写规范，部分台帐填写不太规范，经公司安监部检查，现基本能够规范填写。特种作业人员全部持证上岗。新入场人员全部进行了安全教育培训，合格后允许上岗作业。针对冬季施工可能出现的极端恶劣天气我们制定了冬季施

工措施，已经监理业主单位审批并要求施工管理单位传达到每位施工人员并在施工中严格执行。现场投入灭火器8件套。

二、基建安全主题活动工作小结：

1、两项活动开展以来项目部针对现场出现的主要违章群体进行有针对性安全培训，利用现场查出的违章照片、当事人身边的违章现象和相对应的事故案例，最大限度地触动相关人员心灵。项目部成立了专项整治领导小组,结合工程进度制定了相应的实施方案，确保专项整治活动持续有效。

2、施工人员安全文明素质较低，每个施工队伍进场后适应期较长，给现场的安全文明施工造成一定的难度。

预控措施：在严格进场培训考试的基础，针对不同阶段的安全文明施工重点有针对性地开展阶段性安全培训、学习，加大对初进场队伍的管理、处罚力度，积极主动地与进场队伍沟通，邦助其开展内部安全教育、理顺安全管理、建立内部安全奖罚机制，促进施工人员之间的互查互助，尽可能缩短进场队伍的适应期，确保施工安全。

3、从现场检查出的问题中可以看出，随着施工的展开，随着进度的加快，安全文明施工伴随着施工队伍在整改过程中的讨价还价，各级安全管理人员的安全文明施工标准有不同程度的降低。

预控措施：分阶段强化进行各级安全管理人员的安全文明施工标准教育，在安全文明施工管理中杜绝以量评价，严格按质考核，确保发现一项问题整改一项、合格一项，同时对安全设施验收人员严格按标准考核，对发现的问题从根上找原因，查责任人，确保安全设施标

准到位。

三、问题整改及落实

对现场在安全文明施工中存在的问题首先下发安全隐患通知书要求其限期进行整改，有些单位不能按规定的期限内完成整改的按照项目部年初制定的安全文明施工强制性规定进行落实。已进行强制性落实的项目三项，已从该项目的工程费用中双倍扣除了费用。强制条款的落实执行情况到位。

四、阶段进度

我乌图美仁110kV输变电工程自2012年6月28日起开工至2012年10月28日土建施工基本完成，现进入电气施工阶段，电气施工人员已到场进行施工作业。

青海长源电力有限责任公司

乌图美仁110kV输变电工程施工项目部

着力提升风险防控能力(安全大检查汇报材料 篇6

安全大检查情况汇报材料

（2014年6月23日）

根据呼市安委会《关于开展2014年全市“安全生产月”活动的通知》和自治区住建厅转发自治区安委会《关于开展2014年全区“安全生产月”活动的补充通知》要求，呼和浩特东线快速路第二合同段项目经理部于2014年6月23日，对所承建的东线快速路第二合同段工程项目进行了安全大检查，项目经理姚景武带领领导班子成员、项目部各部门人员以及各施工区有关人员，对在建项目的各施工部位进行了全面检查。这次检查，从健全安全生产机构、完善安全规章制度和强化施工现场安全管理三个方面，采取自查、互查和重点抽查相结合的方式，对生产一线和各工区生活基地的安全工作进行了检查。现将本次检查情况汇报如下：

一、安全保证体系完善，安全责任落实到人

项目部目前已建立完善安全保证体系，并对工程项目施工实施全方位安全系统管理。我们根据项目部实际情况，成立了安全生产领导小组，负责对项目部安全文明生产工作的组织、决策和领导，明确了安全第一责任人和责任人，同时，安保部作为安全工作牵头部门，协同各施工单位，建立完善了从上至下的安全生产管理网络，对项目部安全文明生产工作实施从项目部、二级施工单位、一线施工队到班组的四级监督检查体系，以强化安全检

查和安全监督。各作业队伍也按照项目部要求配备了专兼职安全员，负责对安全生产的日常检查、监督工作，将安全责任落实到人。通过检查，我们认为：项目部各项安全管理工作已逐步规范，各级专兼职安全员已配备完备，从上至下的安全保证体系已正常运行，并发挥了应有的安全检查、监督和保证作用。

二、建立安全生产责任制，明确岗位安全标准

项目部在深入贯彻落实国家有关安全法律、法规及安全生产文件精神的同时，认真将各级安全生产责任制落实到单位和部门，岗位安全生产责任落实到人，制定了项目部领导及一线生产工人安全生产责任制，明确了各级人员对安全生产应负的责任、管理范围及权限，坚持实行“管生产必须管安全”的原则，坚持“安全第一、预防为主”的方针，统一在安全生产的前提下，以人为主，以身作则，严格按岗位安全标准实施安全生产作业，按照安全生产责任制及岗位安全标准自觉履行职责。同时，为了加强项目部各级领导和广大职工及工程管理技术人员安全生产的责任感，切实搞好工程施工的安全生产，项目部安全生产第一责任人与安全责任人、安全技术负责人、各施工单位负责人以及生产厂队班组层层签订了安全生产责任书，明确了领导、管理人员、一线生产工人对安全生产工作应负的责任，以书面形式加以规定，并签字加以约束、督促。

三、安全制度逐步完善，管理水平不断提高

在项目的施工中我们认识到：建筑工程施工安全管理是一门

科学，是一项复杂的系统工程，需要参与施工的各部门、各单位的密切联系和相互协作，要依靠科技进步、实行科学管理，才能不断提高安全管理水平，使安全管理工作不断规范化、标准化、科学化。项目部安保部根据施工现场安全管理需要，制定了切合实际的《安全管理办法》、《安全考核标准》等安全管理制度。根据各部门不同的工作职能、各单位不同的施工部位和作业特点，划分了相应的安全职责范围，使项目部从上至下通过各自的安全职责结成一个有机的整体，实现对安全施工的全方位监控。

四、强化安全生产教育，提高自我保护意识

我们采取多种形式对不同层次、不同作业人员进行有组织的安全技术培训，以提高职工的安全意识和自我保护意识。对于进场的特殊工种职工，我们要求通过专业考试，考试合格后发给特殊工种操作证才能上岗作业；对于一线生产班组，我们普遍开展了“三工”活动，做到班前讲安全，班中注意安全，班后总结安全。此外，我们还通过召开安全专题会议、下发安全知识答卷、张贴安全宣传标语、口号等多种方式进行安全宣传，提高人们对安全生产的认识，号召广大职工“以岗位安全保证工程安全”。通过以上这些安全教育方式，我们在安全生产工作中取得了显著成效，大家充分认识到“安全就是生命、安全就是进度、安全就是效益、安全就是信誉”，各单位职工安全意识普遍增强。

五、加强现场施工安全管理，落实各项安全整改措施

1、高线施工生产严格按规范要求施工，每班都有主要领导

及安全管理人员进行检查。为了避免安全事故发生，项目部安排了一系列小组，针对性的检查整改。如“围挡清洗小组”、“施工围挡维修小组”、“基坑围挡维修小组”、“脚手架验收小组”、“标志牌巡检小组”、“临时用电检查小组”等等。

2、加强交通安全管制，杜绝施工段交通安全事故

项目部各施工单位都在各施工段设置了安全哨，配备了安全联络通讯工具，安全管制人员认真负责，严格执法，在业主和监理工程师规定的非通行时间内，不允许任何车辆和人员通过危险地带，在遇到特殊情况需要放行时，安全人员必定事先与作业人员取得联系，在停止上方作业、得到放行许可后，才会放行。

3、严格劳保着装，减少人身伤害

根据安全施工规范，项目部要求施工人员上工地必须戴安全帽，必须严格劳保着装，高空作业人员必须系安全带、检查安全用具，对违规行为由现场专职安全员进行照相暴光，并按安全施工奖罚规定严肃处理。这些措施增强了施工安全可靠性，人身伤害得到了有效控制。

4、加强用电设备安全管理，坚决取缔不合要求的用电器 对现场施工和生活区用电器我们指派了专人进行检查，发现有违规设备即时整改，对闸箱、闸刀、开关、电线如发现有破损、漏电现象，立即断电维修，对违规操作进行严厉的处罚。

5、发现安全问题和隐患即时整改，制定安全整改措施 我们在认真做好安全检查的同时，对安全事故及隐患按“三

不放过”的原则即时处理，即时报告，并认真分析原因，采取积极的措施，对检查出的问题及时当场与该作业段负责人限定整改时间，运用先进科学的方法，防止安全事故或隐患扩大。

六、存在的问题及整改措施

项目部及施工队伍随时保持联络，增加路段施工交通安全哨，配齐通讯工具，有情况及时通知上方注意，严格控制非生产人员进入施工区。，对发现的问题，做到信息及时反馈，并在限定的整改时间内完成整改，消除危险。

在施工过程中注重开展“三工”活动，采取互相监督、检查，互相帮助，互为主体，严格遵守各项规章制度、规程。加强对施工重点部位的安全技术交底，做到人人重视安全，人人遵守安全法规。

检查中发现的问题及整改措施：

1、部分作业队的电闸箱未做到关门上锁，施工隐患大。对此类问题，检查现场与施工负责人限定整改时间，并定期进行检查，发现未及时整改的作业队，将对其下处罚单；

2、对脚手板未满铺的作业队，对其作业队下整改通知单，未整改完毕前不得施工，由安保部对其进行日巡查、不定期检查。

3、现场警示标识牌，部分施工段未及时摆放或未正确摆放。由项目部成立“标志牌巡检小组”对其巡查整改，保证现场的文明施工。

4、现场未正确佩戴安全防护用品，如安全帽、安全带情况的作业人员，根据《安全考核标准》，将对其所在的作业队伍进行处罚。

5、检查中发现基坑围挡部分不合格、有损坏，有项目部成立“基坑围挡维修小组”对基坑围挡进行专项的巡查整改。

中交四公局呼和浩特东线快速路

第二合同段项目经理部

着力提升风险防控能力(安全大检查汇报材料 篇7

安全大检查汇报材料

尊敬的各位领导：

大家好！首先，我代表大柳煤矿公司，向各位领导在百忙之中莅临我公司检查指导工作表示热烈的欢迎。下面，就第一季度我公司安全生产管理工作开展情况向各位领导做以简要汇报。不妥之处，请批评指正。

一、矿井安全生产情况

目前，矿井安全生产形势平稳，各项工作任务均按计划正常开展。截止 月日，已累计生产原煤 万吨，掘进总进尺米。

二、安全管理工作开展情况

为努力实现安全生产‚零事故‛、安全生产1000天，并全力向安全生产1500天奋斗的目标。今年，我们以集团公司2014年安全生产会议精神为指导，继续以‚反‘三违’、促质量‛活动为抓手，并以创建2014‚平安年‛主题活动为载体，着力抓了以下8个方面的工作。

1.继续加强了隐患排查和整改落实工作

按照国务院《特别规定》15条60项内容规定，在安全隐患排查工作中形成了各级管理人员负责制，对查出的各类问题和隐患，按照闭环管理的工作要求和‚定整改方案、定整改措施、定整改责任人、定整改期限‛的原则，并用‚回头 1

看的‛的方式，及时督促整改落实到位。截止目前，共下发安全质量检查整改通知单27份，查出问题384条，其中上级检查问题7条，内部自查问题377条，已全部落实整改。

2.严格落实了管理人员下井带班制度

按照《大柳煤矿公司领导带班下井制度》、《大柳煤矿公

司领导井下交接班制度》要求，重点加强了节假日及重点时节领导干部的值班、带班。目前，我公司每班都有一名公司领导下井带班，工作现场都有科长、基层队长跟班作业。各级带班、跟班人员始终坚持执行了‚三查两盯一问‛工作法（带班、跟班人员、班组长现场重点查安全隐患、查系统设备安全状况、查人员安全状态；盯重点工序操作、盯重点隐患整改过程；对重要岗位人员进行安全提示、警示、问询）。

3.加强了工作现场安全技术管理

一通三防”方面。重点加强了1402、2402综采工作面回采期间的防灭火工作，对于工作面上下隅角一氧化碳气体异常情况，及时采用调整工作面供风量、强制放顶、黄土封堵、喷洒阻化剂、压注氮气、打眼注水等措施相结合的方法进行处理，有效杜绝了火灾事故的发生。

机电运输方面。一是开展了胶带输送机专项整治活动，提高了胶带顺送机的安全可靠性；二是加强了1402、2401工作面两顺槽、东翼三条下山的起底维修和轨道调整；三是严格落实了斜巷提升‚行车不行人，行人不行车‛制度，同时，进一步完善了运输环节信号、声光报警等安全设施；四

是在机电设备安全隐患排查方面，重点对设备防护栏、设备防爆性能、保护装置进行了全面排查；五是严格执行了设备定期检修制度和巡回检查制度，重点落实抓了主副绞、空压机、主扇以及洗煤厂等大型设备的日常检修维护工作。

顶板管理方面。指派专职安检员现场盯岗，重点加强了1402、2402综采工作面两顺槽超前支护打设质量和上下隅角强制放顶的监管力度。并对存在的问题及安全隐患，能够及时督促责任单位立即整改，确保安全工作不留死角。

水灾防治方面。重点加强了1402工作面回采期间防治

水管理工作，并根据观测结果总结规律，分析渗水来源，为矿井水灾预测预报提供了技术依据。

规程措施落实方面。按照‚一工程、一设计、一措施‛的要求，公司对规程措施的编制、审批、传达、考试、执行各个环节进行了严格监督。同时各基层队能够按照技术措施，组织职工贯彻学习，杜绝了审批不严格、关键环节内容缺项、针对性和可操作性不强以及未严格贯彻落实等现象的发生，以及现场不按设计要求施工和盲目蛮干的不良行为。

5.落实了危险化学品和火工产品管理制度

一是按照集团公司下发的《关于开展油气输送管线等安全检查整治的紧急通知》，在公司范围内对危险化学品和油品的储存，以及火工产品的管理开展了自查、自纠工作；二是严格落实了火工品‚领用退‛三对口管理制度，加强了火工品运输、贮存及使用等各环节的安全管理工作，不定期组

织开展火工品的专项检查，重点对火工品库存管理、火工品领退制度情况进行检查。

6.强化了安全应急管理能力

为了应对生产过程中可能发生的各类安全生产事件、事故，在集团公司的统一安排部署下，我公司编制了《2014年大柳煤矿公司安全生产事故应急救援预案》和《2014年灾害预防处理计划》，并成立了应急救援组织机构，贮备了足量救援物资。

7.持续开展了职工日常安全培训教育

一是每周一安全生产办公例会上，能够及时贯彻学习国家及集团公司相关安全生产文件、通知、事故通报、会议精神、管理制度以及国内外煤矿先进安全管理经验等内容，总结上周安全工作，安排部署下周安全工作重点。同时，基层队在每班班前会和周二安全学习上，都能将各级安全会议精神传达到每位职工。二是强化全员安全教育培训。继续坚持执行了‚每月一考‛制度；对于请假超过3天以上的职工，返矿后进行为期3天的培训，考试合格后再安排上班；对转岗及特殊岗位工种按照集团公司统一组织的培训及复训，确保特种作业人员持证率达100%。三是严格落实‚师带徒‛制度。所有新入矿和转岗的职工先进行岗前安全知识培训，考试合格后分配至基层队再接受基层队安全培训，然后根据岗位需要确定有经验的老职工带领，签订师徒合同后方可上岗。

8、认真落实了“三基‛建设年各项工作

2014年是‚三基”建设巩固年，我公司根据集团公司要求，并结合自身实际，对‚三基‛建设基本工作进行了详细安排，按照‚持续改进，贯彻落实，规范运作‛为主题的活动，各项工作均按照文件安排逐项落实实施。

各位领导，一季度虽然我们做了大量的工作，但是与集团公司的要求还有一定的差距。下一阶段，我们将进一步靠实各级安全生产责任制，始终把提高职工队伍素质、狠反‚三违‛作为消除事故隐患的切入点，不断深化职工培训，强化安全隐患排查治理，全面夯实安全发展基础，为实现全年安全生产目标而努力奋斗。

谢谢大家！

北斗星幼儿园安全大检查汇报材料 篇8

为认真贯彻落实河南省教育厅办公室文件《教育部办公厅关于深入开展教育系统安全生产大检查的通知》（教发厅【2017】9号），为强化安全意识，根据上级有关加强学校安全管理的精神，我幼儿园进行安全管理专项整治行动，组织开展全面、彻底、系统的安全大检查，排查和消除各类安全隐患，特制订以下方案：

一、工作目标

通过开展安全大检查，强化隐患排查治理，深化重点区域、重点部位、关键环节的整治，进一步推进学校安全主体责任落实和安全标准化建设，强化学校安全管理、净化安全环境，有效防范和减少各类事故发生，促进幼儿园安定稳定的开展各类教育教学活动。

二、时间安排

第一阶段:动员部署，制定方案，自查自纠。第二阶段:组织开展全面、深入的大检查。第三阶段:组织“回头看”整改各类隐患。

三、检查内容

在抓好各级各学校安全常规检查的基础上，要重点突出学生道路交通安全、消防安全、危化品管理、食堂饮食卫生安全、学校及周边治安、关键部位的检查。结合本园实际，采取多种形式，全力推进安全大检查工作。

1.学校道路交通安全情况。检查学校道路交通安全教育宣传活动落实情况，检查周边道路交通警示标志、标识等安全设施是否按规定要求设置。

2.校园消防安全管理情况。查看消防安全管理责任制落实、规章制度建设和消防安全设施、器材配备、维护保养情况，特别是寄宿制学校各项消防安全管理制度和管理措施是否按照要求落实到位，疏散通道、疏散楼梯、安全出口整治情况，开展消防安全“四个能力”建设和“五大”活动“清剿火患”战役与应急疏散演练情况。

3.学校食堂、食品（饮用水）卫生管理情况。检查食品留样、刀具管理情况；学生食堂安全保卫和食品调味料和食品添加剂安全管理，食品采购索证索票和进货查验、以及食品添加剂“五专”（专人采购、专人保管、专人领用、专人登记、专柜保存）管理等制度建设及执行情况。

4.学校安全保卫情况。检查学校安全保卫机构建设、专兼职保卫干部和专职保安员配备、管理及履职情况，特别是门禁制度落实情况，视频监控规范使用情况。

5.学校校舍安全大排查，检查各班级各部门各楼层各种设施是否安全，用电是否规范。

幼儿园的安全工作，全体幼儿的生命安全，牵动所有幼儿家长的心，也是决定幼儿园的前途命运的大事，珍爱生命，善待生活，保证幼儿的人身安全。

着力提升风险防控能力(安全大检查汇报材料 篇9

尊敬的ХХ、ХХ各位领导：

下面我就ХХ线路车间近期开展安全大检查活动的情况简要汇报如下：

按照公司和段《关于迅速开展安全大检查活动的通知》要求，自7月25日开展活动以来，我们车间扎实开展安全大检查活动，在包保领导李锐总工程师的指导帮助下，全面对车间的安全管理、设备质量、现场作业、职工素质、路外安全及其它问题六大方面深入进行对标检查，截止8月21日，共发现问题31个，其中安全管理问题7个；设备质量问题14个；现场作业问题6个；职工素质问题1个；其他问题3个；并逐一按五定原则进行及时整改。

一、迅速宣传发动，确保活动深入人心

7月24日，车间接到《开展安全大检查活动》的要求后，25日，车间包保领导李锐总工程师带领包保干部迅速深入一线，在车间组织工长及以上人员进行动员开会，传达布置活动要求，带头反思，包保干部、车间各级管理人员深刻剖析在工作上、思想上存在的问题，制定措施，限期整改，及时统一了思想和行动目标，会后，车间立即将会议精神和活动要求下发各班组学习，记名传达到每名员工，通过人人手写反思材料、签订承诺书、张贴标语、板报等多种形式，统一行动。使每一位员工明确此次活动比历次活动更加重要，绝对不能流于形式。

二、制订详细的细化措施，确保活动顺利推进

车间根据活动要求，制订了详细的细化措施，具体分三个阶段，明确了各阶段的主要任务，安排专人对日常的信息进行收集、汇总、上报，确保信息渠道畅通，同时结合线路车间的实际和近期中心工作，我们将检查的重点侧重于天窗修制度的落实，关键岗位和线上作业的人身安全情况，日常作业的安全防护情况，设备安全方面的检查，劳动安全的落实，防洪、防胀制度的落实情况。

三、落实干部包保，彻查安全隐患

活动期间，车间要求各级管理人员加强对包保班组的检查，结合阶段任务和中心工作及检查侧重点，每周必须到包保班组跟班作业不少于3天，及时帮助和指导工区开展活动，及时发现设备隐患和作业过程中的不安全因素，帮助工区解决实际困难，通过跟班作业，保证了设备质量，减少了惯性违章。

四、开展“三比一保”竞赛，活跃活动氛围

活动期间，按照工务段的要求，在车间管内开展“三比一保”竞赛，即在安全大检查活动中比工作作风，比劳动纪律，比作业标准，保生产安全，扎实开展岗位劳动竞赛，有效地活跃了安全大检查活动氛围。