关于电力网的线损管理

关于电力网的线损管理（共8篇）

关于电力网的线损管理 篇1

摘要：线损管理水平将是供电企业综合管理水平的总体体现，是电力企业现在乃至将来的重要工作内容。本文结合工程实际，就电力网的线损管理谈一些体会。关键词：电力网，线损管理

线损是电网电能损耗的简称。电流通过电阻将会产生损耗，而电流是贯穿于电力系统的始终，可以这样说，线损管理也是贯穿电力企业工作的始终，降低线损是节能降耗的时代要求，也是电力企业社会责任的重要体现。线损管理水平将是供电企业综合管理水平的总体体现，是电力企业现在乃至将来的重要工作内容。本文结合工程实际，就电力网的线损管理谈一些体会。

1、降损技术措施

（1）电网的改造：

①简化电压等级。电压如能简化掉一级，便可减少一级设备，减少运行管理和检修工作，减少一级损耗。

② 改造不合理的网络结构。以农网改造为契机，对导线线径过细、迂回供电、近电远供的高低压线路进行彻底改造，确保电网安全经济运行。

③线路升压。根据线路输送容量和输送距离，以及发展的要求，如果投资益能在3-5年内收回，一般升压运行较经济。升压可降低的电能损耗、提高供电能力的关系。④采用新型节能变压器。电网内变电所主变选择S9系列有载调压型变压器、10KV配变要坚决淘汰老型号高耗能变压器，原有的S7工系列可继续使用，新安装的一律采用S9系列配变。

⑤更换淘汰型电表。a)用性能可靠、双宝石轴承的86系列电能表更换单宝石轴承、易磨损、轻载性能差的淘汰型电能表，对降低线损有着重要意义。b)采用新技术、新产品，推广使用全电子电能表。全电子电能表不但具有误差线性好、准确度高、起动电流小、超载能力强、抗倾斜、防窃电，可实现抄表的自动化管理等特点，而且还有表损低的优点。

（2）电网及设备的经济运行

①适当提高电网的运行电压。线路和变压器中的可变损耗与运行电压的平方成反比，提高运行电压可以降低线损，但是也只能在额定电压的上限范围内适当提高。通常情况下，提高运行电压1%，降低线损为2%。因此，应根据负荷的变化对母线电压适时调整，降低电网的电能损耗。

②选择最佳运行方式。电网是合环运行还是开环运行，以及晨哪一点开环都是与电网的安全、经济性有关的问题。因此，调度庢根据网损计算结果选择系统最佳运行方式使其损耗达到最小。

③经济调度。调度部门应充分利用调度自动化系统，制定出各变电所主变的经济运行曲线，将主变经济运行的临界负荷输入微机远动系统，并伴语音提示，当需投切主变或并列、解列时，提醒调度员及时下令，使各变电所主变保持最佳或接近最佳运行状态，保证主变的经济运行。

④尽量使配变三相负荷平衡。配电变压器三相负荷不平衡时，损耗要增加，而且不平衡度越大，损耗也越大，同时还危及配变的安全运行。因此，一般要求配变低压侧电流的不平衡度不得超过10%。

（3）电网的无功补偿

实现无功功率就地平衡，提高用户的功率因数，可以减少发电机送出的无功功率和通过

线路、变压器传输的无功功率，使线损大降低，而且还可以改善电压质量、提高线路和变压器的输送能力。提高功率因数和降低线损。

既然提高功率因素，对降低线损有如此明显效果，电力公司必须做好“无功补偿”这项工作，应由公司分管经理负责，组织相关技术人员，按照无功就地平衡原则和无功补偿方式：①35KV变电所10KV电容器集中补偿；②10KV配电线路分散补偿③10KV配变低压侧无功动态补偿；④大型电动机随机补偿等。

2、降损管理措施

（1）加强组织领导，健全线损管理网

由公司分管经理负责、供电分公司正确经理亲自抓生技科、用电科、供电科、校表室并设专（兼）职线损管理员。形成自上而下的管理网络，并建立线损管理责任制，在制度中明确职能科室和生产单位之间的分工。做到分工明确，责任清楚。

（2）开展理论线损计算工作

理论线损计算是线损管理的基础，通过理论线损计算能使我们充分地认识到电网经济运行的薄弱环节，从而有针对性地制定、实施降损措施。因此，针对两改后的电力网络及负荷情况，电力公司应尽快投资购买“微机线损管理软件”，并指定专人负责计算出每条110、35、10KV线路及各变电所的理论损耗。然后进行一段时间的实践检验，最后确定出用于考核供电分公司的线损指标。最后，由公司分管经理牵头，组织有关人员，集思广益，反复讨论，制定出电力公司“线损管理办法”“线损奖惩办法”、“35KV线损管理实施细则”、“10KV线损管理实施细则”、“计量管理办法”等。从根本上堵塞管理方面存在的各种漏洞。

（3）搞好线损指标管理

供电分公司要打破“吃大锅饭”的弊端，依据每条线路、每个变电所的理论计算值，结合往年实际完成情况，首先将上级下达的线损指标作为总目标制定奖惩办法，线损率达到哪一级，就得哪一级的奖，奖金上不封顶，罚款下不包底，可与工资挂钩；最后与供电所签订线损承包合同。分公司每月一统计、每年一考核、年终按线损奖惩办法兑现。供电所又将线损指标按线路分段、分变台分解成若干小指标，下达至各班组或各点，使供电分公司人人身上有指标，个个身上有压力。

（4）搞好线损统计分析工作

供电分公司每月进行一次各供电所、各10KV线路、35KV线路损统计计算，发电厂、变电所母线电量平衡计算工作。根据计算结果供电分公司每月定期组织相关人员召开一次线损分析会，分析指标完成情况，针对线损较高的每条线路，会上都应从线路质量、表计接线、是否窃电、无功补偿、配交三相负荷是否平衡等方面进行讨论和分析，并责成有关部门进行落实，下月线损分析会必须汇报问题查找、处理结果。

（5）加强计量管理

计量管理是线损管理的关键环节，必须严格把关：①要按照《计量法》的规定严格以法行事，按程序按规程确保三个合格率；②对明文禁用或淘汰的电能表，限期更换；③对大中用户及可疑用户安装高、低压计量装置各一套，互为考核；④建立校表员档案卡，出了问题追究其责任；⑤校表室必须配一名专职技术人员，严格校验技术把关和表计事故处理把关，同时负责组织实施计量表计的定期检查、轮换、校验工作，确保售出的电量足额收回。

（6）合理安排检修，及时清除线路障碍

“安全、优质、多供、少损”是电力企业的供电原则，电力公司各部门检修尽可能安排在一次停电之中，同时尽量缩短检修时间，提高检修质量。另外，35KV、10KV线路在春、秋两季要认真组织清除线路障碍，对线路绝缘子要进行擦拭维护，减少线路漏电。

（7）加强抄核收管理，做好降损工作

①为了线损统计的准确性，供电分公司应专门制定“抄表管理制度”„要求抄表人员严格

按照规定日期完成抄收工作，杜绝抄表不同步、漏抄、估抄或不抄现象；②加强抄收人员的职业道德教育和业务技术培训，提高抄收人员的思想素质和业务技术水平，确保抄表及时准确，核算细致无误。

（8）开展营业普查工作

营业普查是供电分公司加强经营管理工作的重要内容，重点以查偷漏、查帐卡、查倍率、查电表及接线为主。做到“情况明、计量准、按时抄、全部收、服务好”，把由于管理不善损失的电量补回来。

（9）依法治电，深化反窃电工作

窃电是违法犯罪行为。对此，一是继续大力开展《电力法》及配套法规的宣传教育工作，运用宣传车走乡串村进行法制宣传；对村和大用户可以搞固定永久性宣传板画，以示教育；二是组织技术尖子成立用电稽查队，配备交通、通讯及现场检查鉴定的工具和仪器，深入开展反窃电工作。认真分析可能窃电的手段、时间，并结合线路电能的损失情况，有计划、有目标的进行突击检查，不定期进行24小时用电监察等，使窃电分子无可乘之机；三是可利用新闻媒体公开曝光对窃电行为的处理。

3、结论

关于电力网的线损管理 篇2

无功功率是产生电力网线损的重要形式,是电力企业必须控制的重点环节,传统的做法是通过无功补偿进行平衡,进而提高功率因数,达到电网线损降低的目的。在实际的电力企业工作中,特别在基层单位往往受到现实和客观因素的制约出现无功补偿方式不准确,原则应用不恰当,无功补偿位置错误,无功补偿相关配置出现问题,进而导致无功补偿出现功能性丧失,最终影响无功补偿的效果,即不能形成无功补偿的确切目标,也不能达到整体上降低线损,造成电力企业无功补偿工作的缺位,影响电力企业经济和管理工作的有效开展。应该电力企业功率因数的全面有效提升为切入点,在原则、方法、位置、配置等方面展开控制,真正降低电力企业的线损水平,为创建节能高效型电力企业服务。

2 电力企业无功补偿的原则

无功补偿应该以就近和就地为宜,应该在整体上全面规划的指导性,通过合理布局,达到分散和集中补偿相结合,进而达到对相关电网、电气的无功补偿,这也就是电力企业经常强调的电网无功就地就近补偿原则。

3 电力企业对不同电气的无功补偿

电力企业进行无功补偿工作应该针对不同的设备而采取不同的补偿方式,同时要控制无功补偿装置的位置,要尽量靠近电气,提高无功补偿的效率,具体应该做好如下电气设备的无功补偿工作。

3.1 同步电机的无功补偿

功率因数可调是同步电机的一项优势,因此只要在工农生产中不需要速度变化的设备和电机应该选种同步电机进行拖地,常见的类型有:鼓风机、水泵,要积极对这类设备展开无功补偿,以控制电力企业线损。

3.2 异步电动机的同步化无功补偿

异步电动机同步化是指线绕式异步电动机,在启动至额定转速后,将转子用直流励磁,使其作为同步电动机使用,在这种运行方式下,异步电动机如同电容器一样,从电网吸收无功功率。

4 无功补偿的方式

电力企业常见的无功补偿方法有三种:分散、集中和随机,也可以根据《电力系统电压和无功电力技术导则》的相关规定,将无功补偿划分为:高压、低压;调压、降损等多种方式。企业在无功补偿工作中要将这些方式和方法统一起来,针对不同电气而采用有针对的方法,应该以分散补偿、低压补偿、减损为主,辅助其他的手段和设备,真正降低电力网线损。

5 无功补偿容量的配置

5.1 变电所无功补偿的确定

5.1.1 变电所无功补偿的方式

变电所一般采用集中补偿和高压补偿相结合的方式。通常的做法是将电容器集中装在变电所高压母线侧,变电所无功补偿的优点在于可以弥补高压母线电压的不足,降低输电线路的无功负荷,有效控制变电所线损。但变电所无功补偿同时也存在很大的缺点,最为代表行的就是补偿效果不如分散补偿。

5.1.2 变电所无功补偿的容量确定

补偿容量一般按变电所主变容量的20%~30%为标准,可以将集中补偿电容器以串联或并联的方式进行集群化运作[1],在电网负荷高峰的时候将集中补偿电容器投入到电网中,起到补偿的作用,而在电网负荷低谷的时候,有针对性地切除部分或全部基础补偿电容器,这样也可以起到降低变电所线损的目的。

5.2 配电线路无功补偿的确定

配电线路是电力企业的神经和网络,是电网重要的骨干组成部分,由于配电线路路径长、受到外部干扰多,因此,常常出现线损过大的问题。

5.2.1 配电线路无功补偿的方式

配电线路无功补偿的方式一般以自动补偿和分散补偿想结合的方式为主,即在配电线路上根据距离、电阻和负荷分散式地安装自动补偿装置。配电线路无功补偿的优点是可以显著降低配电网线损,对于提高功率因数的效果明显,同时配电线路无功补偿还存在投切不便利、安装过程复杂、补偿部位过多、电压适应多样的实际问题和缺点。

5.2.2 配电线路无功补偿的容量确定

应按最大限度地降低无功损耗的原则来考虑,要根据无功负荷情况,采取分散补偿的方式进行补偿。a.当线路上只装一组电容器时,安装点宜选定在距10k V线路首端2/3处,并且要做好补偿总容量的控制[3]。b.当线路上装置两组电容器时,第一组安装点宜定在距线路始端2/5,第二组为4/5处,各组补偿容量为线路分散补偿总容量的一半。c.当线路上安装三组电容器时,第一组安装点宜定在距线路始端2/7,第二组为4/7处,第二组为6/7处,各组补偿容量为线路分散补偿总容量的1/3。应当说明,分散补偿的组数(或点数)多时的补偿效果比补偿组数(或点数)少时的补偿效果要好。但是,维护欠方便,且增加了线路的故障点[4]。因此,10k V线路分散补偿点的多少及其补偿电容器安装地点是否合理,要酌情综合考虑。

5.3 台区无功补偿

台区补偿一般采取随机补偿方式。就是分别把电容器直接并联在用电设备(如电动机)旁,或是将电容器分组装设在配电380V母线上。实践证明,变压器的损耗要占总损耗的80%以上,所以要加强台区的无功补偿[5]。

6 结语

综上所述,通过基层电力企业的实践证明,以无功补偿的方式可以有效降低电网线损,不但可以有效提高电网电压质量,而且提升了电网功率因素,还实现了电网安全的可控性,这为电力企业继续发展、降低运营成本、提高管理和技术水平、实现内部潜力挖掘等工作提供了坚实的基础,在控制线损的基础上,全面提升电力企业的综合能力。

摘要：无功补偿是电力企业降低线损的重要手段,是实现企业经济效益提升、管理水平提高的重要手段,现代化电力企业的参考标准之一是无功补偿和线损控制这两项参数,应该加强这类技术参数的管理和控制工作。本研究列举了无功补偿应该坚持的原则,对电力企业重点做好无功补偿的部位和电气进行了强调,提供了电力企业无功补偿的三种方式,说明了电力企业在不同位置进行无功补偿的相关配置,希望对电力企业无功补偿的有效实施有所帮助。

关键词：电力企业,无功补偿,无功功率,原则方式,配置

参考文献

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[3]邹立威,冯劲邦.有关影响线损的因素及降低线损技术探讨[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2010(01):37-38.

[4]田宏杰.线损分析预测在供电管理中的应用[J].电力系统保护与控制,2010(07):42-43.

关于电力系统线损分析及降损措施 篇3

电力作为当前社会中最为广泛使用的能源，它是保障我国的社会生产、生活正常运行的关键。随着节能减排政策的不断推行以及电力企业所面临的竞争压力加急，日益凸显出降低电力系统线损在企业管理中的重要性。能否有效的降低电力系统的线损不仅是衡量企业综合管理能力重要指标，同时更是电力企业在降低电能损失的情况下，实现自身经济效益提升的关键。因此，下文笔者在结合自身多年的电力系统线损工作实践经验的基础上，谈一谈自己的看法。

一、关于电力系统中线损的概述

1、电力系统线损的定义

电力系统线损指的是，电能在输送的时受到电网线路材质、传输环境等因素的影响，而致使电能中电压与有功、无功电能出现耗损的情况。根据相关的研究表明，当前电网中电力系统理论的线损率一般达到5%至7%。根据国家电网公布的2014年全国发电总量55000亿度来计算，2014年我国因电力系统线损而造成的电能损失保守估计有2750亿度！如此巨大的电力浪费不仅致使电力企业流失了巨大的经济利益，同时更为重要的是致使我国的能源出现重大的损失。因此，加强对电力系统线损的研究十分必要。

2、降損对于电力系统的重要意义

鉴于电力系统线损每年所造成的巨大电能损失，随着我国整体用电量的不断攀升，如果不能及时采取有效的降损措施，那么电力系统线损造成的能源浪费将进一步加大，同时也加剧了我国社会生产、生活用电的紧张程度。因此，通过合理有效的电力系统降损措施，最大程度降低电网传输过程中电力的损耗具有非常重要的现实意义。为此国家电网正不断采取多种措施解决电力系统线损问题，一方面通过加快新型电网的建设与改造，另一方面农村老旧电网改造不断提速，旨在通过这两方面的工作在保障用户优质电能供应的前提下，实现电力系统线损最大程度降低的目的。

二、电力系统中线损产生的原因分析

根据导致电力系统产生线损的不同，其原因主要有以下几方面：

1、电力系统供电的电压

在导致电力系统产生线损的众多因素中，供电电压是影响最大的因素之一，根据相关研究表明，不同的电网电压等级，其电力系统线损率是不同的。在500（330）kV电网中电力系统的线损率通常在1%至2%间，220kv的电网电力系统线损率则1%至3%，而110（66）kV电网线损率则控制在1%至2%间。虽然500（330）kV与110（66）kV电网的电力线损率均控制在1%至2%间，但根据郑江峰等人对线损分压构成的研究可知，当前我国的众多不同电压等级的电网中500（330）kV电网的电力系统线损约占总损耗的8.2%，这表明超高压电网电能的损失是最低的。而220kv与110（66）kV电网，由于受到电压等级偏低、逐级供电量损耗以及迂回供电等影响，导致了它们的电力系统线损在我国的线损分压中较高，分别为23.2%与17%。

2、电网供电半径超出变电所覆盖的范围

随着各地对于电力的需求不断上升，这就导致某地区电网的供电半径由于用电负荷的增加而扩大，一旦供电半径超出了这一地区变电所理论上覆盖的范围，那么就会造成电网偏离了电量负载中心而导致电网线损的产生。同时，我国的电网建设中普遍存在着变电所附近增设低压线路供应偏远用户的现象，这更进一步扩大了电网的供电半径，从而致使电力系统线损情况的加剧。

3、电网中设备因素而造成线损

受到电网设备老化等因素的影响，电能在传输过程中会产生一定的损失的现象，根据电网中常见的几种设备，其线损情况可以分为以下几个方面：①变压器导致的电力系统线损，其原因在于变压器的运行方式不正确、缺乏及时的改造更新而导致的老化、电阻增大等，从而造成电力系统线损情况加剧；②计量装置导致的电力系统线损，计量装置而引起的电力系统线损其主要原因主要有两方面，首先是当前许多的计量装置已经超出了其使用年限，从而导致装置的灵敏度无法保证，其次缺乏有效的维护导致计量装置的准确度降低，进而致使电力企业无法准确的掌握相应的数据而影响线损管理。

三、电力系统的降损措施探究

1、以加快高压电网的建设与改造为契机，实现良好的电力系统降损效果

通过上文我们可以得知，500（330）kV等级的电网其电力系统线损是等级电网中最小的，因此我们必须通过加快推进高压电网的建设与改造，以此有力的推动电力系统线损的降低。首先，国家电力部门在结合我国区域用电实际情况的前提下综合分析未来电力的需求变化，以此为基础加快用电重点的高压电网的建设与改造，同时需要对主干网架的布局做好合理的规划，确保重点区域实现高压电网的全覆盖。其次，以加快推进高压电网建设与改革为契机，推进低压电网科学合理的建设，如此一来可以使得我国的低压电网实现分片运行，从而在实现较好的降损效果的情况下，提升低压电网的负荷平衡与调整能力。最后，针对某一地区的电网电压层级较多时，必须采取相应的措施降低变电的层次，从而减少变电而导致的线损。

2、合理规划电网的变电所位置，实现供电半径的有效覆盖

在新电网的建设中，设计人员必须在准确预测某地区未来的用电趋势的情况下，结合该地区电力的负荷特性以及电网建设范围等因素，科学合理的规划变电所的位置，从而实现供电半径的有效覆盖。此外，针对于偏远用户的低压供电，我们可以通过加强变电站无功补偿装置，以此促使供电半径的扩大而覆盖到他们。

3、加强电网设备的维护改造，从而有效的降低它们所造成的电力系统线损

针对于电网设备老化等原因而造成的电力系统线损，加强对其的维护改造是十分必要的，如此一来有效的保障设备的健康运行，从而降低电网设备因非计划停运而造成电网损耗的增加。对此，首先针对于变压器要制定出详细的维护改造方案，一方面确保其运行方式的科学合理，另一方面对于严重老化、高损耗的变压器要有计划的逐步予以淘汰或更换，从而减少变压器的线损。其次，加大电能计量装置维护改造，通过定期维护或更换的方式确保装置的灵敏度以及准确性，以此降低其所造成的线损。最后，加强电网设备检修工作的有效性，通过制定出科学合理的电网设备检修制定，对其进行定期的检修，并在此其中积极推广带电作业，进而在获得良好的设备检修质量基础上，有效的降低电网设备的线损。

关于电力网的线损管理 篇4

摘要：近年来，电力企业线损管理已成为制约我国电力事业发展的重要问题，在农村供电系统管理中线损管理因受到自然和人为因素的综合影响，致使线损管理工作难以顺利进行。此外，线损管理是衡量现代化电力企业管理模式的指标之一，有效降低电网中线损，成为提高供电效率、降低运行成本的重要环节和工作内容。因此，本文针对电力企业线损管理存在的实际问题进行分析谈论，提出应对方案，为我国电力企业发展提供参考。

关键词：线损管理；电力企业；应对措施

一、现阶段线损管理存在的问题

1线损产生的原因分析

第一，由于我国供电系统中电线和供电设备中使用的原料为铜质或铝质导电电线，在电力传输过程中因导线本身存在电阻，会产生电力损耗现象，在电力从供电设备传送到使用端时，电能将在传输过程中降低。

第二，在电力系统中变压器运行需要依托交变磁场进行升压或者降压作业，而电动机也需要在磁场作用下正常运行做功，因此，磁场是现阶段电力系统中不可或缺的，电流在经过磁场过程中在磁场作用下线路将电脑转化成热能进而损耗了电能，造成线损现象。

第三，线损管理工作方法不当，管理措施不到位，也是造成线损严重的关键因素之一。近年来，我国电力事业发展规模不断扩大，电力系统覆盖率快速提高，随着用户数量的增长，导致部分地区电力系统管理人员缺乏，某些地区出现用户偷电现象。此外，因电力系统管理体制不完善，法律法规和技术导则并不具体，因此，一些电力行业内部人员故意钻法律漏洞，在工作中滥用私权，谋取私利。技术人员在日常工作中电力数据记录工作可能出现疏漏，或技术人员设备操作不当，导致供电系统出现线损。

上述原因均可能造成电力损耗，线损过大能够很大程度上提高供电系统运行成本，因此，理想状态应将线损降到零。

2线损管理存在的问题

第一，电力管理体制不健全，管理模式僵硬，无法有效应对实际工作中随机出现的事件。当前，我国城市化进程不断加快，城区人民生产生活与电力系统息息相关，城市发展离不开电力系统的不断完善。随着对用电需求的不断增大，供电设施和电力系统飞速发展，然而由于对电力管理工作的忽视，导致管理模式陈旧，与供电新技术、新模式不匹配，在电力管理实际工作中出现了很多前所未有难题。例如：对于用户偷电行为，在电力管理体制中并未提及该方面行为的处理方式，因管理方面的漏洞，致使偷电用户越来越多，偷电量也随之加大，这不仅给电力事业发展造成严重困扰，同时，因用户私自偷电保护措施不到位造成的伤害事故也屡见不鲜。供电公司属于国企性质单位，在公司运营中因电力垄断行业特征，使电力公司在管理体制方面存在消极怠工现象，员工工作缺乏热情，公司内部鼓励机制较少，对于新型设备和新技术的掌握能力不足，管理人员理论知识更新无法满足公司发展的步伐，导致电力供应系统发展与管理体制更新之间无法衔接不连贯。

第二，管理人员自身素质和管理能力不足。线损管理人员应具备较强的专业技能和丰富的工作经验，目前，供电企业因对线损人员需求量较大，在人员招聘中对专业技能的要求有所降低，但线损工作需要严密的管理控制，一旦出现组织协调或者技术处理不当等问题，则可能造成严重的电能损耗，增加不必要的电能供给。我国部分县级城镇供电设施较城市落后，在各户电表记录设备中通常采用多户联制，共享一个电表记录用电情况，加之对电能损耗管理不完善，用户偷电漏电现象不易被发生。为缓解这一问题，我国提出将电表进行分户记录的方式，即一户采用一个电表记录电量使用情况，由此将用电量浮动和电费更加清晰直观地反映出来，提升了电力管理者的工作效率和准确性，也防止了用户偷电现象的发生。此外，电力公司内部工作人员因自身素质问题，也常常导致电能损耗严重。例如，某些电能用户位置较偏远，抄表员为避免长途跋涉进行抄表工作，进而私自估算用户用电量，估计电量与实际用电量存在较大差别。

第三，电力公司营销管理系统存在问题。近年来，我国发展很大程度上依赖于电能供给，电力公司规模和电网供电系统很到了很大的提升。特别是乡镇供电能力较以往有很大提高，然而电网系统的规模的扩大，势必造成电力管理任务的加重，若管理工作不能及时得到提升，顺应电力公司发展，势必会造成电能的大量损耗，增加电力公司的运行成本。我国城市化发展步伐不断加快，用电市场不断扩大，而电力公司数量却为数不多，市场需求远大于电能供给，且电力公司均为国有企业，因缺乏市场竞争机制，导致电力公司管理人员对于电力营销方式和服务等环节重视程度不够，电力销售也缺乏创新服务意识，电力市场化扩展效果并不明显，营销模式也较陈旧。

第四，因电网线路设计不当造成线损。主要包括以下四方面：（1）线路布局规划不合理。目前我国输电线路多为远距离输电系统，供电线路规划线路过长，部分电网系统设置为迂回线路，加重了远距离输电电能在电网中的损耗量。（2）电阻和变压器损耗电能。电力设施本身存在电阻量，当线路中有电流流过，难免造成电阻损耗电能，通常电阻损耗电量与电流平方成正比关系。由于电阻无法消除，因此，电网中电阻损耗的电能是不可避免的，可视为正常电能损耗。（3）供电设备设置不当，或出现故障未及时维修。我国供电设备检修工作对于电网平稳运行意义重大，若供电设备存在运行问题未及时处理，则可能造成电网系统运行负荷加重，进而增大电能损耗。（4）电能损耗估算方法不科学。我国电能损耗量计算是依据经验公式推算而得，但在实际工作中，因不同电网系统中运行状态不同，电能损耗和考核指标也各不相同，同时，电能损耗受诸多偶然因素影响，因此，根据固定公式推算而得的电能损耗量与实际损耗偏差较大，致使电能指标检验出现偏差。这样产生的后果主要为：一方面，增大电力公司线损管理工作人员工作量；另一方面，无法准确制定线损事故应急对策。

三、改善线损管理的具体措施

1完善管理体制

建立健全电力公司管理体制，完善管理制度事降低电网中电能损耗的有效方式。为建立健全管理体制，一方面，应将偷电漏电手段进行细化，并对应偷电行为制定惩罚措施。另一方面，应由政府相应管理部门对用户用电量定期进行核查，确保查表员实事求是。

2提高管理人员综合素质

提高电力企业内部工作人员自身素质和职业素养。首先，在公司人员聘用前应对应聘者专业技能和相关工作经验进行全面考查。入职后还应设置岗前培训和讲座活动，不断技术和管理人员的知识体系，学习国际先进管理模式和电力系统设计理念等。其次，公司应完善激励制度，赏罚分明，对于积极创新，工作态度积极的员工应给与适当奖励，对于工作懈怠的人员，应及时纠正其价值观，加强其职业使命感、道德感，提升其服务意识。

3无功补偿

在供电系统中无功补偿能够提高电网中电能功率因数，进而降低电能再电网传输过程中出现的损耗，以提高供电输送效率。无功补偿在电网中非常重要，合理设置无功补偿位置，是降低电网中电能损耗的关键，设置不同位置，降低的电能损耗量也不同，此外，设置位置不利于供电系统正常运行，还可能造成电压不稳，磁场分布不均，破坏电网中电容器或其他供电设备。

4做好线损分析工作

在电网运行管理工作中各阶段均应融入线损工作，制定规范的工作制度和内容，并针对各电网不同电压、台区等进行具体分析，制定详细的线损分析工作，主要包括三个方面：

第一，对线损分析工作进行核查，搜集近年来当地电力系统供电水平变化数值，计算多年平均线损值和变化幅度，将所求电网线损数值与多年平均数值进行对比，分析引起线损变化的原因，以判断线损数值的合理性。

第二，通过线损计算公式推断理论线损率，并与实际测得线损结果进行对比，对比二者差值，求得二者相关性。为公式计算修正系数和判断电网系统运行是否稳定做基础。

第三，对比用户单独电表数值与总表数值，若用户电表数值与总数值差别较大，则可推断该用户计量电表出现问题，为确保电力工作计量准确性，应及时更换新电表。

5加强电力营销管理

电力企业发展应与市场需求紧密结合，保持市场竞争性和动态性，提升电力企业营销管理模式，加强电力行业工作人员的服务意识，改进原有管理体制，与新时代市场化经济发展更加匹配。梳理电力营销新理念：一方面，建立完善的市场分析系统，在准确掌握市场动态变化、电力需求量、消费者心理的基础上，制定更为合理的电力营销方案，大力开拓电力市场范围。另一方面，树立品牌意识，建立良好的消费者口碑。良好的营销管理是我国电力企业发展，降低电能损耗有效方式。

四、结语

民乐县电力局线损管理办法 篇5

（2011年1月修订）第一章 总 则

第一条

线损率是供电企业的一项重要经济技术指标，也是衡量企业综合管理水平的重要标志。根据国家电网公司《电力网电能损耗管理规定》的要求，并结合我局实际情况制定本办法。

第二条 线损管理的目的是优化电网结构，合理调配负荷，实现最佳的经济运行技术指标。

第三条 民乐县电力局线损管理根据管理职责不同、权重不同，形成共同管理、分级负责，共同考核，全员参与的线损管理体系。

第四条 本办法适用于本局所有线损管理部门。

第二章 计划指标

第五条 计划指标的制定依据：

1、上年同期期末完成指标；

2、理论线损计算依据；

3、农网改造完工后的覆盖面情况；

4、网络布局情况；

5、负荷情况。

第六条 计划指标的制定原则：

1、降损增效原则；

2、适度、合理，均衡的原则。第七条 计划指标的范围： 1、35KV线路损失率； 2、35KV母线失率； 3、10KV母线损失率； 4、10KV损失率；

5、低压损失率；

6、功率因数。

第三章 指标的管理

第八条 民乐县电力局线损归口管理部门为生产技术部，线损管理范围为全局35千伏及以下综合电能损失、电压损失和无功损失。生产技术部每月根据营销部、调度所上报的分段分压线损报表，汇总形成全局综合线损报表，于当月25日前上报相关领导及发展策划部，发展策划部统一审核后上报张掖供电公司，同时根据发展策划部提供的综合性报表将两率指标、事故障碍等指标于次月3日前上报发展策划部。

生产技术部每月根据营销部、调度所上报的分段分压线损分析报告，召开本部门线损分析会，制定本局次月降损技措计划，汇总形成全局综合线损分析报告，于次月5日前上报发展策划部，同时生产技术部负责全局降损措施计划的落实。发展策划部依据线损分析报告和全局综合性因素统一编制经济活动

分析报告，经主管领导审核后统一上报张掖供电公司。

第九条 营销部线损管理范围为10千伏及以下配电线路、配电变压器和低压线路的电能损失、电压损失和无功损耗，配合管理部门计量站。营销部每月根据供电所、客服中心上报的分段分压线损报表，汇总形成全局10KV及以下线损报表，于当月24日前上报主管领导及生产技术部，同时根据发展策划部提供的综合性报表将综合售电量、均价、电费回收率等经营指标于次月6日前上报发展策划部。

营销部每月根据供电所、客服中心上报的分段分压线损分析报告，召开本部门线损分析会，制定本局次月10KV及以下降损措施计划，汇总形成全局10KV及以下综合线损分析报告，同时根据全局降损措施计划负责10KV及以下降损措施计划的落实。于次月3日前上报主管领导及生产技术部。

第十条 调度所线损管理范围为35千伏输电线路的电能、电压、无功损耗以及变电站母线电能损失、主变电压损失和无功损耗，配合管理部门输变电工区、计量站。调度所每月对35KV关口表计与变电所出线10KV关口表计进行统一分析汇总，形成全局35KV线损报表，于当月24日前上报主管领导及生产技术部。

调度所每月根据35KV线损报表，召开本部门线损分析会，制定本局次月35KV降损措施计划，汇总形成全局35KV分段线损分析报告，于次月3日前上报主管领导及生产技术部。

第十一条 供电所、客户服务中心线损管理范围为辖区内10千伏配电线路、配电变压器和低压线路的电能损失、电压损失和无功损耗。供电所、客服中心每月根据本辖区内分段分压线损完成情况，汇总形成本单位线损报表，于当月23日前上报主管领导及营销部。

供电所、客服中心根据本辖区内线损指标的完成情况，召开本部门线损分析会，制定本单位次月10KV及以下降损措施计划，汇总形成本单位10KV及以下分段分压线损分析报告，同时根据全局降损措施计划负责本单位10KV及以下降损措施计划的落实。于次月1日前上报主管领导及营销部。

第十二条 局属其它各部门对线损管理都有管理、监督的责任，在考核上与主要的管理部门考核权重不同，但对线损指标全部进行挂靠。

第四章 指标计划、分解、下达流程

第十三条 每年十一月中旬，由发展策划部负责、生产技术部、营销部配合，依据当年经营指标完成情况和内外部的关键因素，合理制定我局次经营指标计划，并于十一月底将次经营指标计划及降损措施方案报局长办公会研究审批。

第十四条 经营指标一经领导确定审批后，发展策划部将根据各单位管理权限，依据理论线损计算和各单位当年经营指标完成情况分解下达各单位次经营指标计划，并签定经营目标责任书。

第十五条 各单位依据发展策划部下达的次经营指标计划，按月分压分线分台区进行分解，制定详细的降损措施计划，并于十二月中旬上报发展策划部、生产技术部，发展策划部、生产技术部负责审核后，按月以文件形式下达各单位执行，并按下达指标进行考核。

第十六条 月度线损率指标分解下达后，各单位依据下达计划指标，以线路、分片、分段、分台区逐级分解下达落实到人头，并将分解情况报发展策划部。

第十七条 客户服务中心、供电所指标分解下达到责任人后，由责任人制定辖区降损措施报本单位备案，并根据指标完成情况在内部进行考核。

第十八条 根据《供电营业规则》的规定，在电力系统正常的状况下，线路末端电压合格率必须达到≥96%： 1、10千伏及以下三项供电的，电压波动范围为额定电压值的±7%； 2、220伏单项供电的，为额定电压的+7%，-10%。

3、在电力系统非正常状况下，用户受电端的电压最大允许偏差不应超过额定电压的±10%。

第十九条 功率因数指标

1、农村生活和农业排灌线路cosφ≥0.85；

2、工矿企业专线和乡镇企业线路cosφ≥0.9。

第五章 指标的考核

第二十条 局属各单位线损均采用逐级考核方式进行： 1、35千伏线损以35千伏贸易结算电量与变电站盘柜表计电量为考核依据（含母线损失率）。2、10千伏及以下综合线损以变电站盘柜表计电量与到户电量为考核依据（含专变变损）。3、10千伏Ⅰ段线损为变电站盘柜表计电量减10千伏Ⅱ段出线表计电量（Ⅱ段高压计量）与Ⅰ段变压器二次侧计量总表为考核依据。4、10千伏Ⅱ段线损为10千伏Ⅱ段出线表与Ⅱ段变压器二次侧计量总表为考核依据；

5、低压线路损失以配电变压器二次侧计量总表和低压用电客户计费表为考核依据。

6、全局综合线损以贸易结算电量（购电量）与中、低压用电客户计费表为考核依据（含专变变损）。

第二十一条 生产技术部、营销部每年对35千伏、10千伏、0.4千伏和综合线损率理论线损进行一次计算，为制订各单位下一线损指标提供充分、可靠依据。

第二十二条 线损率指标的考核由发展策划部组织考核小组每月考评一次。

第二十三条 抄表时间由营销部统一安排，各单位不得私自变更抄表日期，35千伏贸易结算表计由营销部负责，生产技

术部、输变电工区配合抄录；变电站盘柜表计电量由调度所负责，营销部配合抄录；10千伏Ⅱ段表计（分段高压计量）由营销部负责，计量站配合抄录，所抄表计数值必须真实，可靠，签名齐全，保存完好。

第二十四条 客户服务中心、供电所根据营销部安排及时将逐级线损报表报营销部，接受监督检查，所报报表必须真实、可靠。

第二十五条 抄、核、收完成后各供电所、客服中心将所有电量电费均如实报营销部，不允许私自截留电量以调节线损指标，一经查出所有截留电量，均不参与线损率的考核，并根据有关办法予以处罚。

第二十六条 所有电量必须全部录入计算机运作，不允许在计算机以外运行任何电量，更不允许客服中心、供电所私自变换电量以完成线损指标，一经查出机外运行电量及变换电量，均不参与线损率的考核，并按有关办法予以处罚。

第六章 降损技术措施

第二十七条 变电站与变电台区的设置，应选在负荷中心，坚持多布点、小容量、短半径的原则，杜绝大马拉小车，超半径供电现象发生。

第二十八条 优化电网结构，合理调配负荷，缩短供电半径，降低线路损失： 1、10千伏线路供电半径≤15km；

2、低压线路供电半径≤0.5km.第二十九条 更新淘汰高能耗变压器，合理配置变压器容量，提高变压器负载率。

第三十条 积极创造条件对农业排灌与其它照明用电混合配变台区进行分离运行，防止排灌停止后配变轻负荷运行。

第三十一条 优化无功补偿，坚持就地分散补偿和线路集中补偿相结合的原则。线路集中补偿点应根据负荷分布及线路长度确定。

第七章 降损措施管理

第三十二条 生技部、营销部、调度所、输变电工区、计量站、各供电所、客服中心设立线损专责，从事逐级线损的统计、考核工作。

第三十三条 各单位根据全局降损措施计划以及本部门制订的降损措施计划，落实责任人，限期完成，同时加大措施的落实，并于次月20日前将降损措施落实情况报生产技术部。

第三十四条 抄表时间实行高、低压计量表同步抄表制度，消除因抄表时间差出现的线损波动因素。

第三十五条

对大客户和季节性用电的农业排灌客户采取：大客户五天一抄表，季节性用电的农业排灌客户十天一抄表的方式进行，及时发现和纠正问题。

第三十六条 在用电检查中查出的所有违章用电客户：对大中客户的违章用电必须由营销部、客户管理部门、计量站与

客户四方处理；对低压及其它客户的违章用电由所长、营销人员及客户三方处理，并报营销部备案。

第三十七条

调度所、输变电工区工作人员每日对各馈路电压及负荷情况进行监测，并根据实际情况及时投入、退出电容器及主变压器，使之在合理、经济的状态下运行。

第三十八条 各馈路出线表计由营销部管理，输变电工区工作人员监视其正常运行，如发现故障及时报营销部。营销部会同计量站共同处理，以确保线损的准确性。

第三十九条

月抄表到户率、合格率达到100%，杜绝估抄、漏抄、错抄、不抄现象发生，真实的反映本月线损。

第四十条 对大中用电客户未装设无功补偿装置的供电所，应积极动员督促用电客户根据现有负荷及规划负荷，合理装设无功补偿装置。

第八章 奖惩办法

第四十一条 每月2—7日由考评、考核小组对各单位的各项指标进行逐级考核。

第四十二条 十五日通报后根据线损指标完成情况进行兑现。

关于电力网的线损管理 篇6

论文关键词：供电所营销;线损;线损率

一、线损及线损率概述

在电能的输送和分配过程中，电网中的各个元器件产生的电能损失、功率消耗及其它相关的损失被称为线路损失，通常简称为线损。在电网的实际运营过程中，线损电量主要是根据电能计量统计的供电量与售电量的差来计算的，这个差在总供电量中所占的百分比被称为线路损失率，简称为线损率。按照管理的角度而言，可以把线损分为理论线损和管理线损两种。

(一)理论线损

理论线损又被称为技术线损，指的是电能在输送、变压和配电的过程中，由电网实际的运行参数以及供电设备的参数所决定的损耗。通常情况下，理论线损属于一种无法避免的损失，但是却可以通过一定的技术措施降低这部分损失。理论线损不仅能够反映电网在结构方面和运行方面的合理性，同时还能够反映供电企业的整体技术水平以及管理水平，而且开可以促使有关部门采取从内部挖潜、改造线路、添加新设备等措施来降低线损率。

(二)管理线损

管理线损主要是指电网在实际运行过程中的其他损失，具体包括以下内容：

1、计量装置不合理;

2、由于抄表不同时、漏抄、错超、错算等情况，导致的电量统计数据不准确;

3、由于带电设备的绝缘不良而发生漏电现象，导致电量损失;

4、无表用电或窃电导致的电量损失。在电网的实际运营过程中，管理线损是可以利用精细化的管理措施加以减少，甚至可能完全消除。

综上所述，在电网结构以及运行状态都处于相对稳定的前提下，电网中的线损大小，可以反映出供电企业的生产经营管理水平的高低。

二、线损产生的主要原因及影响线损率的因素

(一)线损产生的原因

线损是供电所一项较为重要的综合性技术经济指标，其综合反映了整个电网的规划设计、运营管理水平以及生产技术。下面对线损产生的主要原因进行分析：

1、由电阻作用产生的线损。线路的导线以及变压器的金属线圈均属于导体，由于电阻的存在，当电流从中流过时则会产生一定的电能损耗，这部分损耗一般会以热能的形式散失于周围的截至当中，基于这种损耗是由于电阻作用引起的，同时损耗还会随着导体中电流的变化而发生变化，所以该种损耗又被称为可变损耗。

2、有电感作用引起的线损。有许多电气设备在电流通过时，需建立并维持磁场才能正常工作，而电流在电气设备中建立磁场的过程是一种电磁转换的过程，由于在交变磁场的作用下，会使电气设备铁心中产生出涡流和磁滞现象，引起铁心发热，从而产生电能耗损。基于该损耗与流经设备的电流大小无关，而是只和设备的性能以及接入的电压有关。因此，属于固定损耗。

3、管理方面的原因。由于供电所有关部门疏于管理，致使个别用户违章用电或是窃取电量，从而导致了线损。另外，电网元件漏电、抄表人员工作误差、电能计量统计误差等，也会引起电能损失。(二)影响线损率的主要原因

影响线损率的因素的较多，大致可归纳为以下几个方面：

1、电网升压改造。是一种优化电网的措施，主要是在用电负荷急剧增长，导致线路的输送容量达不到实际需求，或是能耗大幅度上升，致使经济效益明显降低，以及淘汰非标准电压等级，简化电压等级的情况下而采取的技术措施。但是由于在城网的过程中，仅对10kv主线进行了改造，却基本未对380V以下的低压线路进行改造，而这部分低压线路中却存在大量的老化现象，致使线损电量较大，并且还存在一定的安全隐患。

2、由于10kv及以下低压售电量比重逐年增长，从而导致了降损难度增大。此外，负荷增长速度明显加快，季节性的空调负荷比重大，也加大了线损的增幅。

三、供电所营销过程中线损管理的具体措施

当前，为了达到降低线损，提高供电所的经济效益，供电所在进行线损管理中主要可从以下两个方面着手：

(一)技术方面的措施

1、选择节能型变压器。目前，由我国研制生产的S11型配电变压器的效率与S9型变压器相比，空载损耗下降了将近30%，如果条件允许的话，可将原有的配电变压器仅更换为S11型，这样能够大大降低空载损耗。

2、减少接点数量，降低接触电阻。由于电网中导体的连接数量较多，从而导致线损增加，这部分线损主要是与接触电阻有关，而导致接触电阻剧增的根本原因是施工技术差，因此，必须对连接处的施工技术加以重视，以此来确保导体接触紧密，降低接触电阻。

3、无功补偿。在负荷的有功功率不变的前提下，提高功率因数可减少无功功率在线路和设备中的流通，从而达到降低线损的目的。减少无功损耗可采取提高自然功率因数和人工无功补偿两种途径进行。

(二)管理方面的措施

1、可通过线损的理论计算制定可行的线损指标以及线损考核管理制度。为了能够保证线损指标制定的合理性，需对电网的理论线损率进行准确的计算，尤其是低压理论线损率的计算。可根据当前电网的接线方式和整体负荷水平，对主要元器件的电能损耗进行计算，并以此作为计算线损的理论依据，同时还需不断收集、整理理论线损计算资料，在基础数据整理好后，可以利用先进的计算机软件对电网进行线损理论计算，随后结合实际情况制定出合理的线损指标以及线损考核奖惩制度，从而使线损管理工作真正做到科学合理，2、应建立并健全组织和指标管理体系。供电所应成立节能降损专项小组，并设立专项负责人，同时还应建立并健全线损管理工作的目标管理制度，严格考核、奖惩兑现，以经济的手段来确保降损工作的落实。另外，供电所还需建立线损分析例会制度，在会议上对影响线损率的主要因素进行具体分析，并采用相应的措施进行改进，以此来确保供电所的经济效益。(免费活动tang)

3、需对计量管理加以规范，确保电能计量装置的准确性。由于电能计量装置的准确与否，直接影响线损率的准确程度，因此，必须对计量管理工作加以规范，以此来确保计量装置的准确性。一方面应认真做好电能表的安装工作，做到安装正确合理，并按相关过程进行定期的检校，将误差值控制的允许的范围内，另一方面需规范计量箱的安装位置，尽量缩短馈线的距离，并加大其截面积，严格高压计量柜的铅封制度。

4、应加大营业普查力度。营业普查是杜绝各种窃电、漏电、偷电等情况最为有效的手段之一。供电所可以根据自身实际情况，采取各种专项普查相结合方式，开展普查工作，大力打击偷窃电行为。当前，偷窃电的方式日趋隐蔽，供电所如果在条件允许的情况下，可以对用户安装防窃电的电能表和电量监视装置，加大对偷窃电行为的打击力度。此外，随着计算机网络的不断普及，供电所还应加大微机普查技术的开发和应用，通过对储存在计算机中的各种数据进行分析对比，找出线损高的原因，并采取相应的措施加以处理，降低线损。

四、结论

关于电力网的线损管理 篇7

近些年来, 随着我国经济建设的快速前进, 我国的电力事业也得到了快速发展[1]。其中线损管理工作关系到供电企业的经济效益和社会效益, 线损管理工作是否到位不仅直接反映一个电力企业的管理水平, 同时对于任何一个电力企业的生存和发展都是极为重要的。但是当前我国电力企业在线损管理工作方面依旧存在对线损管理重视不够、线损的过程管理存在缺陷、线损管理的考核不科学等问题, 如何解决这些线损管理问题, 是摆在业内人士面前的重要课题。

2 影响线损率的不利因素

2.1 架空线路方面

架空线路方面主要表现在:输配电线路布局存在缺陷, 线路有迂回供电的现象;输配电线路轻负荷运行使得通过的电流较小, 增加了线路固有电能损耗;输配电线路的瓷横担、绝缘子表面的污秽物质主要包括自然污秽 (如空气中飘浮的微尘、海风带来的盐雾和鸟粪等) 以及工业污秽 (如火力发电厂、玻璃厂、水泥厂、冶金厂等排出的烟尘和废气) 。当空气湿度很高时, 绝缘子表面沉积物导电而使泄漏电流大大增加;线路接头处有较大的接触电阻, 增加了线路接头处的电能损耗;线路附近树木与线路之间的距离过近, 输配电线路与附近树木接触引起漏电, 增加损耗;输配电线路存在过长的低压线路, 线路末端电压过低使得电能损耗增加等。

2.2 用电方面

用电方面的不利因素主要有以下几个方面:用电设备和变压器负载存在脱节的现象, 变压器负载与用户用电不配套, 增加电能消耗;用电用户没有根据经济功率因数进行合理的无功补偿;电能表长时间未进行校准, 存在计量不准现象;计量互感器与用电相关规范要求不符, 或者接线错误容易导致少计电量的现象;电能计量设备没有合理的运行管理机制, 电能计量设备与用电负荷不配套, 计量设备存在长期空载计量的现象;某些电力用户存违章用电现象, 此外还有不抄、估抄、漏抄表的不良现象等。

2.3 运行管理方面

电力运行管理方面的不利因素主要包括:没有制定科学合理的电力设备检修计划, 造成电力运行线路和电力变压器长期在超负荷状态下运行;没有定期对输配电线路的瓷横担、绝缘子表面进行必要的清扫工作, 使得泄漏造成的电能消耗增加等。

3 线损管理存在的问题

3.1 对线损管理重视程度不够

线损管理工作是一项系统、复杂的工作, 涉及的工作面较广, 不仅包括电力企业的基建部门、生产部门、调度部门等, 甚至还涉及到市场营销部门, 工作面广很容易使得各个部门的工作人员素质参差不齐, 对电力线损的重视程度也各不相同。对于我国的电网建设, 一种普遍的认识是只将电力企业的供电可靠性和供电能力作为主要的经济技术指标, 而将线损作为一种无关紧要的技术指标, 容易造成高压电力系统投资偏大而中低压电力系统投资偏低的现象发生, 各电压等级的投资比例严重失调, 进而增加了整个电力系统的理论线损。

3.2 线损的过程管理不足

在很多电力企业的线损管理工作中, “重指标轻过程”的想法普遍存在, 电力企业没有根据本企业的实际情况建立常态的线损分析、协调、反馈机制。电力企业负责主管线损的相关部门对线损管理涉及的其他部门业务不了解, 增加了其他部门对线损管理工作的协调难度, 造成线损管理存在分析查找问题滞后和不深入、跟踪监督工作与实际线损管理脱节等现象, 使得线损管理工作停留在统计和简单分析上, 不能有效实现线损指标的可控和在控管理。

3.3 线损管理考核机制不科学

当前大多数电力企业的线损都采用人工抄表统计、逐级上报的工作模式, 不仅人工工作量大, 抄表效率不高以及存在统计数据准确度问题, 并且还容易发生人为调整线损的现象, 使得线损不符合客观事实, 增加了推行线损精细考核机制的难度。此外, 电力企业针对线损的理论计算不准确, 不能很好的对各单位的供电量和供电结构做出很好的预测, 致使线损管理部门给各单位下达的指标不合乎客观实际, 使得各单位对线损考核的认同程度不高, 也增加了线损精细考核机制的难度。

4 解决线损管理问题的措施

4.1 技术方面的降低线损措施

4.1.1 改造高耗能变压器

受资金限制, 在我国某些地区的供电变压器仍存在使用S7等老型号的变压器的现象, 变压器本身电能损耗较大, 影响电力系统的经济效益和供电质量。对这些老型号的变压器进行必要的更新改造, 如选用S9系列的低耗能变压器, 降低变压器本身的电能消耗。在选用变压器时应根据当地实际用电量合理选择变压器容量, 不宜实际用电与变压器容量差距过大的现象, 避免由于变压器空载带来的电能消耗。

4.1.2 优化电网结构

现阶段, 我国大部分地区的电网已得到改造, 但某些地区仍旧存在迂回供电、供电距离长、电压质量差等现象, 必须对输配电线路进行合理布局, 根据实际情况合理增设变电站, 改善供电的电压质量。

4.1.3 合理更新计量装置

根据实际情况, 对计量装置进行定期的改造更新, 提高计量精度, 采用862系列新型电能表更换已经被淘汰的DD28、DT8、DS8等相关型号的电能表, 制定电能表轮换制度, 将计量表计更换为大计量、小容量, 增加计量的精确性。

此外, 技术方面的降低线损措施还包括改造卡脖子线段、提高防窃电能力和技术水平、做好电网经济调度、调整电网的运行电压、加强无功管理、调整三相负荷、加强对上网水电站的管理等内容。

4.2 管理方面的降低线损措施

管理方面的降低线损措施应包括以下几个方面:

(1) 建立完善的线损管理体系和制度, 为线损管理工作提供制度支持。线损管理是一项系统复杂的工作, 需要电网的多个部门相互协调才能很好的完成。因此, 根据电网的实际情况建立合理的线损管理体系, 明确各部门、单位的分工和职责范围, 避免出现线损管理责任不明或者出现断层的现象发生。为了实现对降损节能全过程的良好控制, 电网建设应不断完善《线损管理制度》等相关法律法规, 参考本单位收到的线损业绩管理考核方法以及线损技术监督管理办法等, 并根据本单位的实际情况建立可行的线损管理制度。管理制度应明确线损管理流程 (如图1所示) , 确保各级单位的线损管理组织职责清楚, 为各级线损管理工作的高效进行提供制度支持和保障。

(2) 加强线损过程管理。各单位应将线损管理工作写入单位年度工作目标, 指定专门人员负责[2]。组织精干人员组成降损节能小组, 成立各部门协调管理的线损管理组织网络, 充分利用先进的线损分析软件做好线损分析工作, 并做好月度经济活动分析工作, 分析线损管理在电网建设、生产运行和营销工作中存在的问题, 建立督办整改档案, 跟踪协调解决线损管理中各个问题。

(3) 完善线损考核机制。做好线损理论计算工作, 用近期线损理论计算值等作为基础, 制订合理的线损指标。改变考核综合线损指标模式, 采用分压考核的方式进行, 根据电网建设不断完善TMR电量计费系统, 为采用分压考核打好基础。同时改变静态考核机制, 选择更为符合客观的动态考核方式, 将指标完成情况、过程管理情况等作为考核内容。

(4) 完善工作人员培训体系。相关单位应做好工作人员的培训工作, 有效提高工作人员的素质, 这是降损节能新技术、新设备不断使用和更新的具体要求。提高工作人员的降损节能和线损管理等专业素质, 有利于线损管理制度的顺利执行, 提高线损管理工作效率。

(5) 加强用电检查工作[3]。根据当地的实际情况, 科学开展必要的用电检查工作, 对于窃电和违章用电行为应进行严厉打击, 规范供用电行为。同时还应做好营业用电普查工作, 采取自查、互查、抽查的营业用电普查手段, 确保有计划、有分析、有总结用电营业, 避免发生错计、漏抄现象发生。

5 结语

总之, 线损管理工作对于电力企业的长久生存和发展是至关重要的, 对企业的线损的经济效益具有重要影响。我们对电力行业线损管理进行必要的研究, 分析管理工作中出现的问题, 并从技术方面和管理方面提出有效的解决措施, 对于推进我国电力事业的发展具有重要意义, 应当引起业内人士的足够重视。

参考文献

[1]吴思珺.我国电力行业政府监管存在的问题及解决措施[J].武汉交通职业学院学报, 2011 (17) :102～105.

[2]陈峰.基于上划降损新标准的丰润区电网线损管理研究[J].华北电力大学学报, 2010 (09) :22～24.

电力营销线损管理方法初探 篇8

【关键词】电力营销；线损管理；优化措施；策略建议

电力行业为国家经济建设发展及人民生活水平提升做出巨大贡献，随着电网系统不断扩大，管理难度也随之提升。我们知道管理过程有很多细微的环节容易出问题，在电力行业一旦出现问题就会造成很大损失，因此我们必须预防为先，尽量避免出现问题。在电力营销发展过程中，信息化水平不断提升，配网线损问题的管理也愈发的受到重视，在我们发现客户更新不及时、维护拖沓、系统信息残缺等情况后，立刻要给予解决方案，并在不断总结经验教训寻找新方法中做出尝试，力争减少线损，提升管理水平。

一、电力线损概述

我们常说的线损主要是指电网在传输和分配电能过程中，在传输设备间发生的电能损失现象。产生电力线损的原因有很多，如当电压超过110V时会产生电力线损，当变压器升压或降压时会出现线损，可见如果不加强管理，线损率一定会升高，线损率是损失电量在供电中的百分比，我们常用线损率反应电力企业的线损管理水平。因此我们提升线损管理首先要控制线损率，用数值体现提升管理的贡献。面对线损我们要找到重点问题，并合理规划科学管理方案，力争促进电力企业提升经济效益。

二、我国电力营销线损管理现状

电力是能源产业链上至关重要的一环，做好优化配置有利于国计民生，在经济社会不断发展的进程中，减少线损将有利于促进社会主义经济建设，目前我们对于电力营销线损管理主要有几个方面：

首先从管理组织方面看，电力企业有专门的线损管理组织，即线损管理小组，小组组长通常由总经理担任，涉及到各个部门的管理工作的，由各部门抽调人员进组，通常进组人员为部门负责人，小组选取一人专职负责线损管理日常工作。

其次从管理改建方面看，随着电力企业对线损管理要求的不断提升，管理方面不断改进，供电企业会收集数据，根据实际情况作出计划，对重点线路或易发生线损线路做重新调整或重点监控，部分线路通过降低配电变压器负荷降低线损。

再次从应用新技术的方面看，在管理方面应用新技术主要集中在集抄系统、负荷管理系统等方面，通过使用补偿装置降低线损。各级用电企业都有在减少线损方面投入资金，但由于规划和技术水平的限制，很多时候工作做的不到位，客观上有远程输电、迂回供电等限制，主观上管理人员与技术人员的水平有限也是个问题，因此整体提升线损管理问题刻不容缓。

再次从基础管理角度看，目前我们已经有新技术注入电力企业，帮助其提升发展动力，可以说电力企业整体情况已经有了很大的进步，但在设备巡查与维护方面还是主要依靠人工，部分线路规划不是很科学，浪费人力物力，值得一提的是线路绝缘水平偏低，电力线损居高不下说明电力系统基础管理太薄弱。

最后从运营状态方面看，电力企业也要顾及经济运行，目前我们的电网供电半径太大，重大设备运转不灵活，检修势必影响用电，老化的设备影响节能系统的运作，造成更大的线损，直接影响电网的经济运营，久而久之形成恶循环。

三、电力营销线损管理普遍存在问题

（一）线损管理组织部门工作实施不到位

一方面，电力企业线损管理部门对线损了解并不透彻，在分析事情的过程中难免会出现偏差，一味的听取汇报，没有亲自调查就按照报告分析问题会造成思维定式。管理部门对于线损给出的策略不能很好的控制状况，使问题得不到彻底解决，另一方面，一些地区在确定线损指标时相对偏激，没有科学的指导，对线损置之不理，从认知上就没有高度，没有了解与深入学习，工作势必被局限，在线损管理方面很难有突破。

（二）计量设备老化、控制线损设备投入少

要处理好线损，电力企业首先要收集足够有效、精准的数据，我们常用的计量装置是需要管理与维护的，该设备测量结果影响到线损指标的精准度，目前许多单位对计量装置管理不够重视，计量装置本身就有问题，基本上测量不出准确结果，线损指标也不精准，影响工作。除了计量设备外，无功补偿设备也是需要维护的重要设备，我们依靠它控制线损，部分地区布线不科学，影响整体布局，高额成本使企业无力投资更多的无功补偿设备，线损难以控制。

（三）管理制度待健全

线损管理是有难度的，既需要技术含量又需要制定相应的奖惩计划配合工作有序进行，很多电力企业忽视了这一点，并不重视以奖励的方式提升工作人员的积极性。线损管理制度直接关系线损管理工作的成败，电力线损工作的成败没有精确的界限或者说明确的标准，这就不可能贯彻落实奖惩制度，很大程度上影响了管理水平的提升。

（四）线损管理人员水平待提升

电力营销线损管理需要既有技术又有能力的综合性的管理人员，很多电力部门线损管理人员很难做到遇事自省，将问题归之于恶劣环境，只看到技能能缓解线损，没有意识到提升自己的业务水平从根本上控制线损，可见很大程度上综合素质强的管理人员才是解决问题的关键。

四、提升线损管理优化措施策略建议

（一）调整管理组织结构

线损管理组织部门的领导应不断坚持学习，提升观念，线损小组坚持科学管理路线，完善线损管理网络，制定高效管理机制，在管理过程中，要明确各方面的职责，落实到单位个人，优化组织结构，从思想意识到工作执行都要协调一致，定期对线损管理工作进行评价，探讨改进管理方法，推动管理走上良性循环。

（二）强化、改进电力测量装置，科学设计无功补偿设备

保证电力测量装置的精准度是提升测量质量的基础，对于精度低的电表应及时淘汰，全面推广普及防窃电自动抄表且精度高的电表，从而控制计量损失。除此之外我们还要避免人为因素，有必要对部分地区使用智能电表对误差进行纠正。值得一提的是，关于降低计量装置导致的线损的软件还要尽快研发并配发使用，科技时代做好信息技术管理能够提升工作效率。科学设计配电变压器的无功补偿是有必要的，通过使用电容器，变压器功率被提升，从根本上避免了变压器过度负荷导致线损。

（三）健全线损管理制度

首先从用电普查方面看，完善制度能够有效控制营业漏洞，杜绝偷电，这里既要开展大规模的普查也要不定期开展特定地区的检查，总表与分表都要检查，总之采用多种手段相结合的方式做好营业普查工作；其次从窃电惩罚的角度看，偷窃电的现象始终存在，我们要提升打击力度，不定的检查，一旦发现要照章办事，对窃电行为予以处理。

（四）提升管理人员综合素质

首先管理人员要定期学习，吸收新精神新观念，不断提升业务技术水平，我们知道线损率不断升高大部分原因在于管理人员积极性不高，工作推脱敷衍，对此我们应提升管理人员的思想与工作能动性，使之更主动的投入工作，而不过分依赖增加投资更新设备等方法。相信只要我们的管理人员综合素质不断提升，电力线损率一定会有所控制。

参考文献：

[1]袁建梅.线损管理现状即改进措施探讨[J].中国电力教育，2011，01.

[2]杨成.电力营销信息化条件下配网线损精细化管理[J].大众用电，2012，05.

[3]付晓斌.浅议电力营销信息化条件下配网线损精细化管理[J].信息化建设，2014.11.