安全与企业发展的关系

安全与企业发展的关系（精选8篇）

安全与企业发展的关系 篇1

安全是企业实现经济效益和社会效益的基础和前提，是人们健康生活、工作和生产劳动的基本保障。有效控制生产活动中的生产安全是企业实现可持续发展的重要保证。企业只有与安全携手同行，让安全为企业保驾护航，才能谋求长远的发展。

企业可持续发展是指企业在追求自我生存和永久持续发展的过程中，既要考虑企业经营目标的实现和提高企业市场地位，又要保持企业在已领先的竞争领域和未来扩张的经营环境中始终保持持续的盈利增长和能力的提高，保证企业在相当长的时间内长盛不衰。安全事故有时会给企业带来毁灭性的后果，给社会经济造成极其严重的负面影响。石油套管生产企业是典型的制造业，如果在决策前不做好安全规划，一旦发生安全事故必将会引起连锁反应，由此造成的经济损失是相当惨重的。作为社会财富的主要创造者和国家经济建设的细胞，企业对国家的发展和整个社会的稳定起着至关重要的作用。如果因为决策前不考虑企业安全发展的可持续性，只是一味盯着眼前的产量和利润，其安全隐患一旦爆发，将对国家、社会、企业和个人造成严重后果：不但经济效益下滑，而且还失去了社会效益，没有社会的认可，企业就不可能生存，更谈不上可持续发展。

“安全第一，预防为主”作为我国的安全生产方针已经载入党的十三届五中全会决议中。“安全第一，预防为主”是企业生产经营的基础，是企业发挥和提高效益的前提，是实现企业经济效益和社会效益的根本保证。“安全第一”是发挥和发展现有生产力的保证。企业的生存和发展离不开安全的保驾护航。要做好企业的安全管理工作首先必须健全企业的各项安全规章制度，在严格按照企业安全生产法、消防法等国家法规和行业安全工作规程的基础上结合企业具体实际，对企业生产过程的各个环节和企业各部门的安全工作进行细致、认真的预测分析，制定出切实可行的安全规章制度，使企业安全工作有章可循。其次，必须明确以人为本的安全管理模式。发生事故一般有人、机器设备、环境和管理四方面的因素，而大部分事故是由人的不安全行为造成的。《中华人民共和国安全生产法》第三章第五十条规定：“从业人员应当接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。”所以应当加强对员工的培训，强化安全思想，形成“人人讲安全、人人重视安全、人人懂安全、人人要安全”的良好氛围。此外，应该强化车间班组的管理，大量生产事故表明，绝大部分事故发生在班组，直接的原因都是在班组生产过程中违章作业或各种隐患未能及时发现和消除而造成的。因此加强班组安全工作非常重要，班组的安全工作搞不好，企业的安全就失去了基础，安全防范也就成了一句空话。最后，要层层落实安全责任，真正体现“防范胜于救灾”，“责任重于泰山”的深刻内涵，真正做到层次清楚，责任明确，具体可行，奖惩分明。

企业是经济发展的主力，经济发展是社会发展的前提，社会的发展又为企业自身价值的提升创造了条件。企业的安全不仅关系到企业自身的生存和发展，而且还肩负着稳定社会，发展经济的重任。企业安全法的贯彻实施，不但有利于提高员工素质和企业的管理水平，更有利于强化企业竞争力和树立良好的企业形象。愿安全扬起企业前行的风帆，为石油事业的发展进步保驾护航!

首航科学技术开发公司 李红光

安全与企业发展的关系 篇2

一方面, 根据国家标准 (GB/T28001) 对“安全”给出的定义是:“免除了不可接受的损害风险的状态。”另一方面, 凡运用化学方法改变物质组成或结构、或合成新物质的生产行为, 都属于化工生产。而且化工生产具有物料危险大, 工艺过程复杂, 高温与高压 (低温与真空) , 危险源集中, 和连续生产等五大特点。风险会随着生产规模、运行周期、周围环境的变化而随时发生变化。因此, 化工生产与安全生产具有矛盾性。

经济发展是为企业生存提供一般性物质基础, 而安全生产又是经济发展的前提基础, 由此可知化工生产与安全生产具有统一性。《中华人民共和国安全生产法》又从法律层面, 避免把安全生产与经济发展完全割裂开来的来看的错误思想。因为本部法律的第一章第一条就阐明了立法宗旨:“为了加强安全生产监督管理, 防止和减少生产安全事故, 保障人民群众生命和财产安全, 促进经济发展, 制定本法。”所以, 必须坚持唯物主义辩证法, 既要承认安全生产与经济发展之间存在着矛盾, 又要承认安全生产与经济发展之间存在着本质上的联系, 从而正确理解与掌握安全生产与经济发展的辩证关系。 (1)

一、安全生产在化工企业中的地位

化工是化学工业 (chemical industry) 的简称。根据工业和信息化部在2009年4月提供的《石油和化工行业信息化情况》中提供的数据, 从“十五”末期与“九五”末期相比, 我国石油和化学工业增加值增长了96%, 主营业务收入增长153.4%, 实现利润增长185.6%, 占全国工业的比重分别达13.2%、13.5%和25.8%, 是国民经济发展不可或缺的重要产业。

为什么所有化工企业都确立了“安全第一”的理念呢?因为, 如果没有稳定的安全生产, 员工安全和企业资产安全就得不到保障;员工家庭的幸福感和企业的经济发展也将得不到保障, 进而服务社会和促进行业发展的企业责任感更无从谈起。这便是化工企业生产安全的“蝴蝶效应”。因此, “安全第一”是化工企业工作的核心重点, 是化工企业经济发展的前提基础。

二、安全生产与经济发展速度没有直接必然联系

化工行业的发展水平直接影响到下游诸多行业的发展。如何提升行业整体质量和效益, 增强国际竞争力和可持续发展能力, 关键在于如何处理好经济发展和安全生产之间的关系。

利润最大化是企业经营生产的最终目的, 投入安全生产的资金越多, 事故风险则越低。同时, 安全生产又是经济发展的前提基础。那么, 如果无法处理好安全生产和经济发展的关系, 那么彼此之间将会相互影响与相互制约。

综上所述, 似乎可以得到, 安全生产与经济发展的速度存在着直接必然联系, 那么当企业经济得到快速发展时, 企业的生产安全也理应得到更高的保障, 事故的损失则理应呈现下降趋势。但是, 事实上并不是这样。根据北京地质大学罗云院长的研究显示, 在1991至2000年间, 我国企业安全总投入与GDP的比例有明显下, 事故总损失与GDP的比例却基本稳定。 (2) 因此, 企业经济发展的速度并不能直接影响安全生产。

三、安全生产与安全管理技术存在直接相关性

随着时代的进步, 安全管理体系也在逐步发展与完善。如在1974年, E&P Forum (石油工业国际勘探开发论坛) 建立并组织了专题工作组, 从事HSE (健康、安全和环境) 管理体系的开发;在同一年ICI (英国帝国化学工业) 正式发布了HAZOP (危险与可操作性分析) 技术。90年代后, 人们更加重视生命的安全, 使得“大安全”综合安全管理模式成为21世纪安全管理的发展趋势。例如1996年, 英国颁布了BS8800《职业安全卫生管理体系指南》。

这些先进的安全管理技术与理念的应用, 使得企业用较少的安全投入少, 换来了较高安全回报。所以, 在表观上, 安全生产与企业在安全投入的资金效率存在直接相关性;然而, 实质上是安全生产与企业安全管理技术存在直接相关性。

与此同时, 我们又必须要承认, 任何再先进的安全管理技术都不能做到绝对安全。因为, 安全是把事故风险降低至可接受等级;所以安全是相对的, 事故风险是绝对的。“安全生产”这个目标, 将影响化工企业在安全管理的支出, 从而影响企业的经济发展。这是安全生产对企业经济发展的反作用。

四、安全生产与经济发展在实际应用中的辨证统一

1. 不能忽视事物的客观发展规律, 一味地增加安全投入

我们总能有人提到“安全投入再多也不为过”这样的话。这种话是不符合事物的客观发展规律和经济学理论的。过分地增加安全投入, 不仅不能完全消除事故风险, 反而会增加企业的经济负担。

会计学界对利润的定义为“利润是企业一定期间内生产经营活动的最终财务成果, 它是收入与费用相配比、相抵后的差额”, 即“利润=收入-费用”。安全投入属于安全成本, 在该公式中计为费用项。根据风险、安全投入和企业利润的研究, 本人整理出了三项图 (如图1) 。首先假设了一个理想状态, 企业的利润大于事故损失、企业收入恒定且不受到其他因素的影响, 这样使得P曲线 (利润曲线) 恒为正。当企业的安全投入为0时, 风险达到最大值, 高昂的事故损失将使得利润极为微薄。随着安全投入的增加, R曲线 (风险曲线) 开始下降, P曲线将开始上升。这意味着企业利润随着事故损失逐步减少而增加。当安全投入百分比 (Security Cost Ratio, SCR) 达到Qs时, R曲线降低到了可以接受的等级 (Ls) , 即所谓的安全范畴。在SCR等于0至min{Qs, Qm}的这个区间内, 事故损失与利润之间的矛盾处于主要矛盾。此时若继续追加安全投入 (SCR>Qs) , 对降低风险的贡献将不如之前 (SCR<Qs) 那么明显。同时, 由于Qm点 (P曲线的极大值对应的SCR) 可能出现在小于 (或大于) Qs的位置, 所以企业的利润有可能由于安全投入的升高而受到影响。如果此时继续增加安全投入 (SCR>max{Qs, Qm}) , 那么安全投入与利润之间的矛盾将升级成主要矛盾。并且直到SCR=100%时风险也依旧存在, 只是降低到了安全范畴。不过在这个时候, 人们通常会将“事故”改称为“事件”。因此, 如何找到一个合理的SCR的平衡点, 才是化工企业安全生产与经济发展达成统一的关键。

2. 企业规模与经济效益不是正比例关系

我们也常听到“我们要把企业做大做强”之类的话。“要把企业做强”这个目标很不容易实现, 因为受制于很多外在因素, 其一便是竞争对手的实力。而“要把企业做大”这个目标却相对比较容易实现, 因为它受制于的诸多因素多来自企业自身。但是根据经济学研究, 企业规模并不是越大越好。根据平均成本曲线可知, 平均成本曲线均呈现先下降后升高的U型 (如图2) 。当生产规模过小时, 成本曲线处于高端, 经济效益处于低端。 (3) 随着生产规模的扩大, 企业将使用更先进的生产技术、更合理的管理方式、更高的管理效率, 和更科学的原料利用等。所以, 这时的成本曲线下降, 经济效益走高。当企业生产规模继续扩大, 企业内部矛盾开始激化、管理阶层增加、决策的执行和信息的传达变得困难、生产协调性变差等, 使得经济效益开始下降或者成本增加, 此时的成本曲线将开始上升。当化工企业的规模扩大到这种状态时, 企业本质的事故风险将极大的升高, 而即便不缩减安全投入占经济收入的比例, 安全收入也会由于利润的减少而减少。此时, 化工企业的生产安全等级将大幅下降。

3. 使用更为先进的安全管理技术, 是企业经济发展的手段之一

世界是运动的, 运动是绝对的, 那么也就没有哪一种安全管理技术永远是最科学的、最先进的。从上述论述便可知道, 人们对安全因素的认识也在逐步加深。目前, 在化工生产中, HAZOP是偏重于过程的最为科学和全面地分析方法, HSE是偏重于结果的最为科学和直观地评价方法。至少把HAZOP和HSE合理的联用, 将使得安全投入的资金效率更高, 从减少事故损失和安全投入方面, 间接地促进化工企业的经济发展。

注释

1张叔宝.谈安全与生产的辩证关系[J].电力安全技术, 2008, 10 (10) :48-49.

2罗云.安全生产与经济发展关系的研究[J].天然气经济, 2002, 5 (6) :29-30.

安全与企业发展的关系 篇3

【关键词】安全文化；安全管理；项目管理；联系区别

一、企业安全文化与安全管理的重要性

企业在生产发展过程中逐渐形成被员工所认同和接受的价值观念，对企业的建设发展有着重要作用。企业文化中安全文化占有着重要地位，企业安全文化生产对企业的社会效益、经济效益、文化效益等都有着一定的影响作用。安全管理是安全生产落实最根本与基础的途径，安全管理在企业来中着重要位置，在企业的生产发展经营过程中，方方面面都涉及到安全管理。但是在企业的建设发展过程中，安全管理问题又总是没有得到应有的重视，安全问题如果没有落实，会对企业的财产安全、员工的生命问题带来危害，并且对国家来说也是一项巨大的损失。在我国企业安全问题管理的过程中，出现了众多的安全事故问题，尤其是在石油企业、采矿企业等出现的安全事故多数是因为安全观念、安全管理落实的不够到位引起的，所以在石油、矿产等企业中安全文化建设与安全管理落实更加重要。因此，安全管理落实实现需要依靠企业中的决策者和实施者共同完成，这就要求企业在建设管理企业安全的过程中，需要注重企业安全文化的建设，企业安全文化观念的形成与安全文化环境氛围的塑造，对企业内的工作人员实施安全管理条例，实现安全生产等有着潜移默化的作用，是实现企业安全生产与管理的基础。

二、企业安全文化与安全管理的联系

企业的安全文化实际上指的就是企业的安全意识问题、企业安全实现目标、企业员工安全素养培养、企业安全习惯的形成、企业安全科技发展、企业安全管理规章制度的综合，企业安全文化是为了保障人的安全健康，珍惜生命并且实现人的价值，因此其核心目的是实现人的可持续发展，实现以人为本。企业安全体现了一个企业群体对待安全问题的观念、态度与实施程度，在企业事故安全发生的经验中可以知道，人为因素引起的事故问题占绝大多数，因此企业安全文化的建设对于一个企业来说尤为重要。企业的安全管理指的是企业在生产过程中，管理生产中的人与环境、事物间的状态与安全控制，安全管理是企业管理中一项非常重要的内容，它是一种动态的管理，是保障企业安全生产的重要环节。另外，在企业的生产过程中，活动方式以项目形式开展，然而不同的项目有着不同的安全问题需要去解决。因此，在企业生产过程中要特别注意针对不同项目实施的安全管理问题，对项目管理过程中的安全管理问题更是要给予更多的重视。

企业安全文化的表现是通过企业的安全管理来实现的，在企业管理过程中不断形成累积的经验等的优化，也是通过企业安全文化体现出来的。企业管理的规范化、科学化是企业安全文化建设的一项重要内容，同时，企业安全文化氛围的形成，可以积极调动领导层与广大员工层对企业安全管理落实的主动性，形成企业良好的安全管理模式，因此在企业中，企业的领导人员与执行人员自身对企业安全文化的认识与形成的企业安全文化意识都是企业安全管理实施的基础。企业安全文化与企业安全管理有着密切联系，二者是互不可缺的。另外需要注意的是，在项目管理过程中安全问题的实施需要实事求是，针对不同的项目安全问题采取不同的管理条例，但其安全文化的根本性质，以人为本的观念并没有改变。只是在此基础上针对不同项目制定适合的、侧重性强的安全管理办法等。

三、企业安全文化与企业安全管理的区别

企业的安全文化建设与企业的安全管理实施二者有着紧密的联系，但是二者又有着根本的区别，不能把企业安全文化简单的认为是企业安全管理问题，也不能把企业的安全管理问题全都归咎于企业安全文化建设问题。企业的安全管理问题属于企业生产经营活动的一个过程而企业安全文化建设则是一个企业所要追求与实现的理念精神。因此，企业安全文化与企业安全管理也有着一定的区别。

首先是二者针对的对象，企业安全文化的对象是社会上的人，范围广，而企业安全管理针对的是企业内部的员工等，范围限定；其次是二者实现的方式，企业安全文化是通过对人的教育、宣传等方面实现人对安全文化的共识，而企业安全管理则是通过规章制度等带有强制性的手段实现安全管理；再次是二者实现的场所，企业安全文化实现的场所没有限制，只要是人类活动的空间都追求安全文化的建设，而企业安全管理则是针对某个企业所在区域的管理；最后，是二者对人的影响方面，企业安全文化对人是一个长期且影响深远的内容，而企业安全管理对人的影响主要是在与企业生产过程中，尤其是针对项目实施的安全管理则更为明显。

四、总结

企业安全文化建设与企业安全管理实施有着密切的联系又有着一定的区别。在企业建设发展过程中，要注意协调、充分利用二者的关系，实现企业健康、安全的发展。社会主义事业的建设过程中，安全生产是企业工作建设的基础，也是落实国家“三个代表”，代表广大人民的根本利益等的具体落实，企业安全建设的目的是为了实现对国家以及人民大众生命财产的保证，有利于社会的稳定发展，推动经济健康安全发展。企业安全是生产健康持续发展的保障，是质量安全的保证，是效益逐渐增高的必经之路。

参考文献

[1]陈明利.企业安全文化与安全管理效能关系研究[D].北京交通大学硕士论文，2012，8-15.

[2]杨燕.企业安全文化及其建设的理论评述[D].首都经济贸易大学硕士论文，2009，4-6.

论公共关系与企业发展的关系 篇4

论文提纲

一、公共关系的概述

（一）公共关系的阐述

（二）公共关系的重要性

二、公关在企业发展和壮大中所起的作用

（一）帮助企业建立一个良好的企业形象，协调企业内部的关系

（二）帮助制定企业发展的长期目标

（三）公关关系在危机管理中的作用

三、公关关系在企业发展中的问题

（一）对公关关系认识不足，重视不够

（二）公关人才缺乏，企业公关意识薄弱

（三）公关关系管理体制存在缺陷，缺乏科学指导

（四）缺少调研，情感投入不够

安全与企业发展的关系 篇5

二战之后，在短短的数十年间，日本从昔日一个百废待兴的战败国一举发展成为世界上名列第二的经济大国。日本的经济腾飞令世人瞩目，也给素有“金元帝国”之称的美国以强烈的震撼。美国人认为：日本的奇迹一定是因为日本企业界发明了许多理论和方法，提高了劳动生产率和竞争力的缘故。于是纷纷到日本考察，结果发现日本人并无什么高深理论与方法。然而确实又有其不同之处：日本企业不但注重管理方面硬技术，而且尤其重视企业的文化氛围，培养员工的共同的价值观念，强化企业对职工的凝聚力，重视人的作用等等，这就是现代管理的重要创新——企业文化。

随着市场经济的不断发展，尤其是我国加入WTO以后，企业间的竞争，不仅是资本、人才、技术的竞争，更是企业文化素质的竞争。烟草行业是个特殊的行业，在长期的实践过程中形成自身独特的价值理念和文化特质。国家烟草专卖局姜成康局长在2005年全国烟草行业思想政治工作会议上对此作了高度精辟的概括，他明确指出：“烟草专卖的的目的就是为了维护国家利益和消费者利益，除此之外没有烟草行业自身的特殊利益。”由此可见，“两个利益至上” 是中国烟草的魂魄。既是中国烟草人的共同价值取向和行为准则，更是烟草行业企业文化建设的核心。

企业文化的建设与企业的发展是什么关系呢？中国有许多百年老企，北京著名的百年老字号—同仁堂，以其“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”的传统文化核心经历百年风雨而依然生机勃勃，新崛起的民族企业青岛海尔以“真诚到永远”为核心的文化建设而创立了享誉世界的知名品牌，企业因文化而产生了强大的凝聚力，从而对企业的各项经营产生了深远的影响，保证了产品的经久不衰。所以现代企业除了重视自身的硬件建设，也越来越认识到软实力的重要性，而软实力的重要核心就是企业文化建设。

企业文化学的奠基人劳伦斯·米勒说过，今后的企业将是采用新企业文化和新文化营销策略的公司。企业家不可沉湎于过去或现有的成功，必须不断地扬弃过去，超越自我、展望未来，建立新的企业价值观和企业文化。坚持创新、改造自己、追求卓越才是企业文化创新的力量源泉。烟草事业经过多年的发展历程，积淀了丰厚的文化底蕴，这些都为行业共同价值观的塑造奠定了深厚的基础。“两个维护”的提出，进一步阐明了行业共同价值观的具体内涵，它把行业经营发展的使命、理念与“三个代表”重要思想有机融合，实属应时、应势之论。

有什么样的精神和文化，就会有什么样的企业。当前在行业深化改革、联合重组的过程中，加强烟草企业文化建设和企业文化融合，对于提升企业核心竞争力，对于实现好“两个维护”，保持行业健康持续和谐发展就具有十分重大的战略意义和现实意义。

首先、要通过创新构建具有竞争力的和谐烟草文化。提高中国烟草总体的竞争实力，重在创新。牢固树立国家利益、消费者利益至上的价值观，构建具有竞争力的和谐企业文化，除了要有统一的思想认识，文化背景外，还需要用创新的桥梁来沟通企业的持续健康。通过机制创新深化改革、协调发展；科技创新带动技术进步、产品更新，以思想政治工作的创新开创企业发展的新局面。

企业文化将人看成具有积极性、创造性、进取性的主体。企业的创新离不开人，我们应利用思想的统一，将员工凝聚到一块，充分发挥思想政治工作优势，调动员工的工作积极性。正所谓“兵马未动，粮草先行”，只有思想之路先统一，才能确保企业改革发展的方向。

其次、要通过发展构建具有竞争力的和谐烟草文化。“山阻石拦大江毕竟东流去，雪辱霜欺梅花依旧向阳开。”发展是关键，发展是硬道理，任何事物都遵循着否定之否定的发展规律，都是在探索中前进，发展中壮大。企业的个性文化在激烈的市场竞争中作为一种无形资产其作用已越来越被大家所认同。没有文化的企业如同行尸走肉，在竞争中黯然神伤，只有将两者结合好了，企业才能具有勃勃的生机和旺盛的生命力；才能在精神上具有充足的活力；才能在发展中真正做到攻无不克、战无不胜。提倡竞争性的企业文化，首先必然要求构建共同的企业愿景。只有将企业战略置于共同的发展平台，贯于共同的价值观，企业文化达到有机融合，才能不断提升企业竞争力。从烟草行业经历了从无竞争状态到竞争逐渐加大的过程中，竞争性企业文化的重要性也为行业内越来越多的有识之士所认可。而知识经济时代，竞争力来源于不断的学习和与时俱进地掌握新知识，所以要建设学习型企业，争做知识型员工，是竞争性企业文化的物质基础。我们要以发展为核心，围绕企业改革目标，及时做好生产经营调整，通过倡导自主学习、主动参与技术创新，共创具有竞争力的企业文化，借文化融合的精神动力和主观能动性推动企业进一步发展。

一、以“以人为本”的理念为原则，构件科学、统一的烟草文化 “以人为本”是科学发展观的核心内涵。“企”字上“人”下“止”，无“人”则“止”，发人深省。企业以人为本，就抓住了企业发展的动力源泉。企业文化自始至终都要体现在以人为中心的特征，“人本管理”可以说是企业文化中核心的工作内容。我们红塔集团的“山高人为峰”的经营理念，就反映出我们集团“以人为本”的管理思想和“超越自我”的精神气概。

牢固树立“两个维护”行业共同价值观，是加强企业文化建设，提升员工素质的有效途径。企业的核心价值观是企业文化建设的核心问题，企业文化通过以价值观为核心的文化意识观念，说服、感染、诱导、约束企业成员，用一种共同的价值观把全体职工凝聚在一起，最大限度地调动职工的积极性和创造性，不断提高企业的经济效益，促进生产力的发展。姜局长提出的“树立国家利益至上价值观、做到两个切实维护”，构筑了烟草行业统一的企业文化灵魂，为烟草行业提出了共同行为判断标准，并必将使共同价值观潜移默化到职工心中，与职工的个人价值观紧密结合，成为中国烟草文化的根基和主旋律，成为行业改革的指路

从企业文化建设的角度来讲，产品即人品，要生产出好产品，首先就要有好人品。而好人品必须以正确的世界观、价值观、利益观作基础。商品要有人的灵魂，只有投入诚挚的产品，才能获得社会的肯定；只有正确的经营理念，企业才会有健全的发展。只有利润和效益的扩张，而没有正确的经营理念，成绩只能是暂时的。把国家、社会和消费者的利益放在首位的正确经营理念，既是企业发展的根本，也是企业成长的动力。当前市场经济的所有竞争，关键在于人的竞争。现代管理理念要求我们建立学习型企业，提高员工的综合素质，使所有员工在企业组织中得到生命存在与延伸的意义，并实现其共同理想的目标，促成自我价值的实现，企业才会具有不断提高核心竞争力的能力。但目前从烟草行业的整体发展现状来看，无论是企业经营管理水平还是职工队伍总体素质都明显偏低。很难适应当前激烈竞争的需要，在很多方面，国内烟草行业与国际跨国烟草公司相比，根本不在一个竞争层次上，存在较大的差距。因此，在构建企业核心竞争力的过程中，在集中力量发展主业、提高经济效益、重视提高技术创新能力的同时，更要注重企业文化建设，要按照“以人为本”的原则，充分挖掘人力资源的潜力，抓好人才的培养和员工的培训，建立员工激励机制，进一步调动员工的积极性；培养员工的敬业精神，激发员工的创新热情，建立起一只高素质的员工队伍，保证企业的运作更具效率。

三、以实际行动建设烟草企业文化，切实确保“两个维护”的实现 当前烟草行业正处于重要调整时期，作为一名烟草人，为了培育切实维护国家利益、消费者利益的企业文化，我要结合实际从以下几个方面做起：

1、正确认识国家利益、消费者利益的价值观，坚持“两个维护”不动摇。要正确认识专卖法中切实维护国家利益、消费者利益的价值观的必要性和重要性。应该认识到，维护国家利益和消费者利益并不是要放弃烟草行业和烟草职工的利益，这是一个利益共同体问题，我们要明白我们在维护国家利益和消费者利益的同时，也正是在维护自身的利益。我们更应该清楚，烟草行业的利益、烟草职工的利益只有在国家利益和消费者利益得到保证的前提下才可能实现，没有国家利益和消费者利益，其他的任何利益都无从谈起。

2、加强烟草文化建设，树立全心全意为国家、零售户和消费者服务的思想。在企业文化建设中要坚持切实维护国家利益、消费者利益不动摇，“两个维护”的烟草文化建设应立足于以零售户和消费者为中心。以零售户、消费者为中心是对传统的以烟草流通为中心的单一经营模式的一种挑战，是新时期烟草改革的发展方向，是改革营销服务的重要举措，从一定意义上来说，它是烟草建设的生命力所在。我们要处理好烟草行业利益与消费者利益、烟草税收与人的生命健康的关系。以消费者利益和人的生命健康为主题，建立以人为本、统筹和谐的社会环境，把关注消费者的生命健康放在烟草事业进一步发展的前提位置。在工作中我要通过学习科学知识，不断创新，不断加大科技力量，降焦减害，为维护消费者利益，为消费者提供健康安全的产品做出自己的一点贡献。

3、树立严谨求实的工作态度，建立与国家、企业共损共荣的主人翁思想。国家局姜成康局长多次强调：“烟草实行专卖，其目的就是维护国家利益、维护消费者利益，除此之外，没有烟草行业自身的特殊利益，更不允许形成特殊的集团利益。”作为一名烟草人我应清醒地认识到，目前烟草行业的高税高利，主要是国家实行专卖专营的结果。如果不把国家利益和广大消费者利益放在首位，而是认为某个人、某个集体劳动多、贡献大，把“一己之利”放在第一位，那么烟草行业的发展根基将不可能牢固，迟早会招致社会的谴责、群众的不满和消费者的抛弃。我要清楚的认识到广大消费者是我们烟草行业利益来源的“衣食父母”，是我们的“上帝”，在日常工作中我要树立严谨求实的工作态度，牢记职责，务实改革、开拓创新、努力把行业共同价值观转化为个人追求的价值观，从思想和行动上自觉践行“两个维护”；要自觉排斥利己主义和小团体主义，把个人的人生价值溶入到企业的发展价值中去，使企业凝聚成一股强大力量，成为国家经济发展和社会进步的推进器，以自己的实力及作用来奠定企业在社会上的地位；要把烟草专卖看成一项神圣职业，看成国家大事、社会大事，以“两个维护”为目的，使企业有立身之本、发展之源；要彻底认清行业、企业的使命，是自己与社会共生存，和时代同进步，取之社会、回报社会，使烟草行业和企业在入世后的激烈竞争中永远立于不败；要牢固树立“国家利益至上”的原则，维护好国家利益，努力为国家做贡献；要对消费者时刻怀有感激之心，维护好消费者利益，真正实现消费者满意。

4、积极贯彻实践“三个代表”的重要思想，以党员的标准严格要求自己。“三个代表”重要思想的本质要求是立党为公、执政为民。努力做到切实维护国家利益、维护消费者利益，这是贯彻实践“三个代表”重要思想的本质要求，是专卖立法的根本宗旨，是烟草行业共同的价值追求，是全行业必须遵循的行为准则。学习贯彻“三个代表”重要思想是烟草行业一项长期战略任务。作为一名党员，我要努力学习贯彻“三个代表”重要思想，要切实把立党为公、执政为民的要求落实到具体工作中去。我要自觉增强党性观念，要牢记党的宗旨，遵守党的纪律，坚持以国家利益和人民利益为重，真正做到情为民所系、权为民所用、利为民所谋，用切实维护国家利益、维护消费者利益的实际行动来保持共产党员的先进性；作为一名共产党员，在工作中我要要从大局出发，以国家利益为重；当个人利益与集体利益冲突时，我要积极维护集体利益，舍小家，为大家；当个人利益与群众利益相悖时，我要先群众，后个人，先他人，后自己。时刻牢记国家利益高于一切，树立“国家利益至上”价值观。

总的来说，强有力的企业文化能够保证企业具有强大的凝聚力，构建具有竞争力的和谐烟草企业文化是企业改革发展的需要，是深化改革、提高效益的必要手段。放眼未来，我们应大力培育具有烟草企业特色的文化，要牢固树立国家利益、消费者利益至上的价值观，保证烟草行业持续健康稳定的发展，为增加国家财政收入、为消费者提供更好的服务而努力奋斗！

安全与企业发展的关系 篇6

一、企业安全文化概述

文化是人们长期工作生活中逐步形成创造的一个社会产物, 是社会现象和历史文化的积累和沉淀。我国《企业安全文化建设导则》中明确指出企业安全文化是企业所有员工群共同享有和认可的一种安全价值和态度观, 是其安全行为规范和道德组成的有机统一体, 安全文化也是一种文化, 也具备文化特性和功能, 它是安全物质文化和精神文化的综合, 其结构主要分为四个层次, 包括安全物质、制度、精神、价值和规范文化, 如图所示:

从上图可以看出, 安全器物层和安全制度层是安全精神智能外化结果, 而安全价值和规范则是安全精神智能层面长期影响下逐步形成的群众心理暗示和积累, 是群众内化的结果, 在安全文化结构中占据了核心重要地位, 因此被认为是安全文化建设的核心特质。所谓的安全物质文化则主要包括全面真实反应群体安全文化水平和其整体发展水平的物质, 包括各种安全防护制度、措施、物品、生产装置等等;而安全制度文化则是一定环境形成的劳动安全保护和卫生交通消防安全的办事制度流程和行为准则, 其安全制度文化则即源于安全制度层;安全精神文化是人类长期大脑活动产生的观念和思想成果, 是企业员工通过学习感受外界有关安全生产管理理论知识和社会实践获得的经验感悟;安全价值和规范文化就是人们对社会道德观和价值观的呈现, 是人们公认的安全价值标准体系, 深刻根植于人们内心, 引导并规范人们安全行为。

二、企业安全标准化内容含义

我国《企业安全生产标准化基本规范》把建立企业安全生产责任机制, 科学制定安全生产操作标准和管理条例, 实时监控排查隐患, 健全安全预防预警机制, 规范企业各生产环节相关法律法规, 使得企业生产所有组成元素都处于安全良好状态的规范化建设等内容纳入安全生产标准化建设。由此可见, 企业安全生产标准化建设是企业所有员工、全天候、全过程和全方位综合系统建设过程, 是企业需要结合其实际情况来制定一套科学、严谨和系统综合的安全生产标准化、制度化、科学化管理体系, 能够切实保障企业安全生产管理制度可靠运行, 促进企业安全生产绿色健康发展, 并一定程度上维护营造了良好的企业社会形象, 从而使得企业完全文化建设基础更扎实牢固。

三、企业安全文化建设与安全标准化建设之间关系

从企业安全标准化规范条例到某个行业公司安全标准化制度, 我们都可以看出安全标准化建设是基于安全物态文化、安全制度管理层面的安全建设, 通过各项安全管理制度和操作规范要求的开展和落实来引导、规范员工行为, 通过各种技术流程和操作标准来规范设备操作, 与安全文化结构层次相对比就可以看出企业标准化建设能够推动安全文化结构中安全物态层和安全制度层文化事业的建设和进步。

1. 安全标准化建设事业起源于安全文化建设

企业安全生产核心还是人的安全规范行为, 通过探索良好的安全管理方法, 以人为本, 来制定安全规范制度和准则, 改变人的观念认识, 提高规范行为意识, 增强规范行为综合素养。换句话就是说用安全文化理论和实践来指导规范企业安全生产管理是大势所趋, 因而企业安全生产标准化也就应运而生。安全标准化建设中心也是人, 是培养、引导和规范人的意识和思想, 要让每个员工都从思想观念和内心深处明白、认可安全生产标准化, 从而获得较高的安全生产自觉性和潜在意识, 要达成这一目标就需要完成企业员工思想认识的跨越和提升, 这就是企业文化建设的根本目的, 只有提高每个员工文化素养和安全行为, 才能够提高整个企业完全文化, 实现企业的安全效益。

2. 安全标准化建设内容映射了安全文化建设

企业安全文化建设与其他文化建设事业普通分解不同, 安全文化建设是需要建立以人为本, 创新企业安全文化教育培养方法手段, 以完成实现激发员工安全生产自觉性目的的文化建设内容。安全生产标准化建设内容在以下几个方面映射、体现了安全文化建设内涵。

第一, 安全管理标准规范化。企业管理标准规范化主要是关注企业基础内部管理、各项管理规章制度和原始记录, 要求企业建立准确系统的原始记录、形成扎实牢固的安全管理基础和完善全面的规章制度, 从而实现企业科学标准化和系统化的管理。第二, 安全生产现场标准规范化。安全生产现场标准规范化则主要注重企业生产作业现场要标准、规范, 要切实按照国家安全生产条例和行业生产标准, 确保其现场整洁卫生、作业文明有序;各种安全口号和标志警示鲜明齐全;各种预警装置和安全防护装置运行可靠;各种安全通道和防护措施完善, 使得企业员工能够在一个安全防护度高、环境良好的工作场所下作业, 这种和谐的安全文化艺术作业环境还能够起到强烈的潜移默化提醒、警示、渲染作用和提高作业人员安全生长自觉性和相互监督性。第三, 安全生产操作的标准规范化。企业安全生产操作标准化就需要每个技术岗位和操作岗位都有科学可行和严谨的操作动作标准和流程, 每个岗位员工都必须要严格落实相关操作规范和技术标准, 长久下来能够培养员工正确的安全生产操作习惯, 能够体现企业安全文化水平和员工安全意识, 而严格执行落实安全生产操作规范和技术标准过程也是员工实践、教育和自我提升学习的过程, 也是员工不断提高其操作规范准确性和安全素养的的内化提升过程, 这一行为标准和管理过程不仅规范员工操作, 还培养提高了员工安全生产自觉意识和完全文化素养。

3. 安全标准化建设是安全文化建设的重要内容和手段

安全生产标准化是培养和激发员工安全生产自觉性实现科学管理的有效载体, 其内容兼顾了员工思想和行为, 还关系到企业人文环境, 也就是说企业安全生产标准化规范了人的行为、动作标准和企业具体环境要求, 这种各行其事, 有序不乱, 优态共存的管理思想和手段在某种程度上说也是一种更高层面的管理文化, 而这种管理文化则是企业安全文化建设中不可或缺的重要组成部分, 也是企业实施安全文化建设通常采取的有力手段。因此, 开展安全标准化建设就是将各种管理制度、现场环境、操作规程等按优化高效的原则进行提炼和文化, 并以员工乐于接受的形式和方法进行有效的呈现和表达, 而企业安全标准化建设则是其安全文化建设的具体反应和体现。

四、结束语

综上所述, 可以看出企业安全文化建设和安全标准化建设都是提高企业安全生产水平和综合能力的重要渠道, 这两者之间是彼此相互促进共荣的, 企业可以通过安全标准化建设来促进、完善和创新其安全文化建设, 最终实现建设企业独特的安全文化, 提升员工技道合一境界, 达成企业以文化人的目标, 促进企业安全有序生产、持续科学发展, 实现高水平的社会效益、经济效益和生态效益三效合一。

摘要：在党和国家大力提倡推进行业安全文化建设事业过程中, 各经济行业企业也逐渐加强企业安全文化建设, 逐步了解体会到安全文化建设的重要性和影响力, 本文基于此主要研究介绍了企业安全文化建设和安全标准化建设内涵和工作内容, 然后具体探讨了它们彼此之间的关系, 从而得出企业安全标准化建设是安全文化建设的重要内容和重要措施, 企业能够通过提高其安全标准化建设来完善提升其完全文化建设事业。

关键词：企业安全文化建设,安全标准化建设,内容,关系

参考文献

[1]杨凯, 吕淑然.浅议企业安全文化建设与安全标准化建设的关系[J].中国安全生产科学技术, 2012, (9) :190-193.

[2]王凌虹.企业安全生产标准化与安全文化建设结合实施模式探讨[J].中国安全生产科学技术, 2013, (4) :161-165.

安全与企业发展的关系 篇7

关键词：企业文化 企业发展 关系 认识 建议

1 在企业发展中企业文化的重要现实意义

二十一世纪以来，在经营者的口中形成的较为热门的词语就是企业文化，特别的部分比较成功的企业，在他们的影响之下，企业文化变成了成功的重要工具。不但受到一些大型企业的重视，连一些中小企业也都非常关注，这也是企业生存的另外一种文化产品。那么，什么样的企业文化才是优秀的呢？就是员工与企业之间的价值观是共同的，遵守的信念是共同的，当然实施的行为也是共同的。但是，到底什么才是企业文化？

企业文化是一种客观的现象，并且是与企业相互产生的。同时，企业文化也是一种道德的力量，信念的力量，心理的力量。把这三种力量融入一起，对于企业文化的形成有一定的促进作用，这就是企业无形的力量，是取得战略胜利的重要因素。尤其是在具有非常雄厚的力量的时候，就能产生良好的经营结果，不管是在竞争激烈的市场上，还是为客户所提供的每一项服务，或者是对员工起到激励的作用，企业文化都将成为指导企业发展的重要目标。企业只有建立更系统、更科学、更完整的管理体系才能得以生存，并且得到更好的发展。然而，企业文化为企业的组织结构与管理机制提供了依据，现在的企业只有把具有自己特色的企业开发出来，才能保持持续平稳的发展。企业文化是一种精神，是需要企业管理者建造的，它也是一种管理方法和思想。它的价值得到了企业成员的共同认可，才能得到真正的传承。

2 现阶段企业文化都包括哪些主要内容

企业文化从广义的角度来讲是指企业在管理经营的过程当中创造出来的物质财富，以及精神财富，并且是具有自身特色的。从狭义的角度来讲，企业文化则指企业的价值观、思想意识、经营哲学、企业道德、企业精神、企业的目标、企业的制度以及文化载体等，企业文化可以分为四个层次，具体如下：其一，物质方面的文化，它是企业文化的一种物质载体，如：企业的商标、产品、广告及设计、生活及环境等，这些东西都是可以物化的。其二，行为方面的文化，企业员工在生产经营、人际关系中所产生的所有活动文化，主要是以人的具体行为为依据，包括企业的工作标准、行为规范、礼仪典范、人际关系、团队精神以及思想品行等。其三，精神方面的文化，这是一种企业意识与文化的核心观念，是企业在生产经营过程中所形成的，内容有企业哲学、企业使命、企业价值及企业精神等，都是企业文化中的核心。它不但对企业自身行为的评价起着决定性的作用，而且，对于企业的行业与态度也起着决定性的作用。其四，制度方面的文化，制度是为了达到特定的目标而制定的一定的程序化的行为模式，标准化的运行方式，对人起到维护作用，包括：企业的规章制度、领导体制等，它是融入到企业生产与经营管理中的一种文化。

3 新时期以来企业文化已经成为制约企业发展的命脉所在

随着企业的发展而产生的企业文化，企业要发展需要企业文化的支撑，企业文化对于企业的发展起着一定的推动作用。现代企业把企业文化当作管理的一种方式，不但可以使企业的管理绩效得到提升，使员工素质得到提高，而且还可以加强企业的凝聚力，提升企业的竞争力，这些都是通过多年的实践而得到证实的。

海尔集团的“企业文化救活亏损厂”的故事便被作为哈佛大学商学院的教学案例。1995年海尔兼并了累计亏损达2亿多元的红星电器厂。海尔只派去了三个人，做的第一件事是按海尔文化来建设干部队伍，全厂干部职工一起参加干部岗位竞争，一下子就把大家的积极性充分激发出来，使大家不知不觉地由被动走方步转变为自觉加速度。海尔又用“只有淡季的思想，没有淡季的产品”的生产经营理念解决了产品研发问题。就这样，海尔兼并红星，没有增加一分钱的投资，主要靠灌输并践行海尔文化理念，其结果是：红星电器厂年底完全摆脱困境。实践证明，企业文化是企业可持续发展不可缺少的精神动力，优秀的企业文化能使企业赢得员工的共识和支持，调动并整合各个经营管理环节的积极因素，为企业的持续发展提供不竭的驱动力，它能使企业员工在逆境中同舟共济，在顺境中求实进取，自始至终为企业构筑强大的精神支柱。构建企业文化，我们要必须以科学发展观为指导，坚持以人为本，坚持自主创新，把世界关于发展的新认识吸收到企业文化理念当中去，坚持“可持续发展”，只有这样，才能创建和谐发展的现代化企业。

4 笔者多年经验来对企业文化的认识和建议

只有对企业文化建设高度重视起来，才能促进企业科学的发展，并且是可持续地发展，与此同时，也要把中华民族优秀的文化传统融合进去，使形成的企业文化更具有中国特色。第一，不断使企业文化的内涵得到丰富，做到以人为本。企业文化不单纯的是文化与企业的结合，也不是用来为各企业做装饰的一般意义上的文化，它是企业的一种精神，是企业的精髓。企业文化不需要华丽时尚的口号、标语，也不能只是一味地追求响亮的宣传，不重视企业文化的落实情况，这样的话，即使有再响的口号，内部也无法凝聚在一起。我们在不断更新理念的同时，也要不断地更新观念。企业发展的灵魂就是在企业发展的过程中，在所有员工头脑中形成的价值趋向，这种趋向是共识的，它对企业发展的成败起着决定性的作用。所以，要加强企业文化建设，必须要以科学的发展观为指导，坚持的核心理念就是以人为本，这样，才能让员工形成的思想意识具有统一性，才能使員工得到激励，使员工心甘情愿为公司奉献，把企业文化与企业经济建设一体化的意义真正体现出来。第二，使企业领导者在企业文化建设中起到推动的作用，并成为其中坚的力量，在企业文化建设中企业领导者起着一定的推动作用，它在企业文化建设中扮演的是积极的倡导者，是一股中坚力量。从某种意义上讲，企业文化就是企业家的文化，由于领导是管理企业的人，所以，在很大程度上企业文化取决于领导者的行动力与决心。第三，加强沟通，让全体员工都能够认同企业文化，企业文化并不仅仅是领导者文化，它需要得到企业全体员工的认同，才能把它的作用发挥出来。因此，在企业文化建设中，要让所有员工都参与进来，对企业文化进行共同的探讨。第四，企业文化建设需要与企业制度管理结合起来，加强对企业文化的建设不代表不要制度的管理，企业制度对于企业文化来说具有重要的支撑作用。建立一套规范的企业制度是一个企业文化所需要的基础工作。没有完善的企业规章制度，企业的生产与经营活动都无法做到有效进行。第五，企业文化建设需要坚持并且要不断创新，企业文化建设不是一时的事情，它是一项长期的工作，因为它伴随着企业建设与发展的全部过程，这是体现它的长期性的关键。所以，要把企业的文化理念转为员工的自觉行为，就要做好长期作战的准备。我们坚信，经过这么多的企业家与员工的共同努力，一定能构建起优秀的企业文化，并且能够适合社会，适合本企业的长期发展。

5 结束语

总之，企业文化的力量是非常强大的。有很多物质资源长期下去都有枯竭的时候，但是，文化却是生生不息。企业文化是一种生产力，并且是无形的，是潜在的。企业文化对于企业的发展起着极大的促进作用，因此，企业与企业文化的相互补充、相互协调到位的话，对于企业的长远发展会起到积极的作用。做好企业文化建设，不但可以使企业员工的科学文化素质得到提高，对于企业生产力发展起到促进作用，并且，对于企业员工思想政治工作有很大的强化作用，使员工的凝聚力得到增强。

参考文献：

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浅谈诚信与企业发展的关系 篇8

用经济。只有诚信的企业才能经得住时间的考验。一个企业信用不好，将会在无情的市场竞争中被淘汰出局，这是社会发展的必然规律。在市场经济的环境中，每一个企业都面临着很多的竞争对手，企业必须让消费者得到最大程度上的满意，才有可能在竞争中脱颖而出，获得消费者的认可。

(一) 依靠诚信提高提高企业核心竞争力

没有诚信，就没有竞争力。一个不讲信用的企业迟早要被市场所抛弃，一个不讲信用的市场，最

终将被迫关闭，一个不讲信用的民族会被世界所淘汰，这是历史发展的规则。没有诚信，就没有发展;没有发展，就没有竞争力。可见，诚信是保持企业百年不衰的奥秘所在。现代市场经济，又被称作“信用经济”，在中国企业，诚信正成为时下热门的主题。家电企业在这方面尤为突出，如海尔、春兰、TCL等企业在多年的发展中，始终以企业的高质量管理和优质的大众服务为中心，以信用建设的基础获得了广大消费者和同行的称赞。春兰倡导“造福人类社会”，海尔倡导“真诚到永远” 的理念，强调产品可靠，温馨服务，诚信为本，以自身实力竭诚提供最好的产品和服务，贡献于社会，造福于人类，在企业经营的各个方面坚定地贯彻落实诚信经营,树立诚实守信的企业形象，不仅为消费者提供优质的产品和舒适全面的呵护，让消费者感受到美好生活品质，而且以自己的实际行动赢得社会各界的信赖，为提升中国家电行业整体水平做出贡献。

(二) 追求诚信 ，提高企业产品质量，开拓市场

诚信是质量的前提和保证，今天的质量就是明天的市场。从假酒、假药、假奶粉到今天的食品

中添加苏丹红，这些都是某些企业不诚信的表现。如今市场普遍从卖方走向买方，在产品出现普遍过剩的情况下，大众消费正逐步朝着认同质量和品牌的方向发展，提高质量，争创品牌，成为企业开拓市场，在激烈的竞争中战胜对手的发展对策，成功之源。诚信是提高企业形象的必经之路，拥有诚信的企业将赢得更多顾客的信任和赞赏，从而将拥有更大的市场份额。信用高度实际上是一种财富，企业只有以诚信为根基，尊重规则、尊重技术才能实现高层次的创新，铸造诚信品牌的永恒。因此，产品质量是企业信誉的基础。或者说，质量的核心是诚信，诚信是质量的前提和保障。只有诚信，才能提高产品质量，才能开拓市场。

(三) 诚信是提高企业业绩的源泉

企业在经营过程中，业绩良好是其主要目标。而现代市场经济条件下，员工之间、员工与管理

者之间、代理人和所有者之间、企业和供应商之间、企业和消费者之间的互信是提高企业业绩的基础，缺乏互信，企业就失去凝聚力、影响力和战斗力。反之，提高企业的业绩就不会是一句空谈而是指日可待的事。

(四) 诚信是企业降低交易成本的重要因素

在市场经济活动中企业坚守诚信，从而最大限度地减少“用一些狡猾伎俩来欺骗交易对手”，确实是降低交易成本的重要方面。守信与失信的问题，归根到底是利益问题。信用有用没有用，是诚信更有用还是失信更有用，最终还是要在利益上见分晓。选择诚信、建立诚信、巩固诚信是人类社会在交往中避害趋利的必然选择。选择在生产经营中讲信用能促进经济资源的优化配置和合理充分的利用，提高商业运作和经营管理的效率，降低交易成本和交往成本，最终推动企业利润最大化和效用最大化的实现。