安全矿长述职报告

安全矿长述职报告（共9篇）

安全矿长述职报告 篇1

述 职 报 告

尊敬的各位领导：

我叫XXX，现任XX公司的安全矿长，分管矿井的安全工作，首先感谢组织和领导对我的培养和信任。感谢领导将公司安全这项重中之重的工作托付于我。我深感荣耀，也深知这份责任。履职以来，我始终以企业安全为第一使命，牢固树立安全“零”目标的管理理念，严格要求，认真履行职责。下面我将履职履责情况述职如下，不妥之处敬请各位领导批评指正。

履职以来，在讲政治的高度上，我始终和组织保持高度一致，能不折不扣执行党的方针政策。在工作上与同事与和睦相处，能做到团结协作、互帮互助。在学习上勤奋求进加强自学，力求开阔视界，增强能力。在廉洁自律上始终坚持信奉“捧着一颗心来，不带半根草去”的真知灼言，时刻自戒自省，严于律己。始终能带着宽容和微笑心态去做人干事，履职期间，我一直这样身体力行，赢得了同事们的赞同，树立了良好的口碑。我现在从以下几方面汇报：

一、加强政治理论和业务知识学习，不断提高自己的政治素质和业务水平。

一是时刻认真学习党的路线、方针、政策，以“保持共产党员先进性”要求，对照自身进行认真反思，增强责任感和大局意识，树立自己的人生观、价值观和道德观，从而提高了自己政治觉悟，坚定了自己的行动指南；二是时刻认真学习党和国家关于安全生产的法律、法规及有关指令，提高了自己对安全生产工作认识，触动了自己对安全工作的认识观，增强了对安全管理工作的责任心、使命感。

二、整章建制，完善手续，逐步形成以制度管人，以制度管事的良好机制，进一步夯实安全管理基础

一年来，在工作中，面对矿井整合后制度不完善、资料短缺、质量标准化不高、安全管理比较薄弱，加之施工队伍安全意识淡薄、人员整体素质参差不齐、人员流动性大、管理相对滞后等问题，我始终坚持强约束、硬规范，一方面，坚持以科学发展观为指导，严格执行两级公司各项安全工作安排部署，不断更新观念，积极探索科学管理的新思路、新方法，将工作变被动为主动；另一方面，积极协调沟通、超前筹划，深入现场、严抓细管，解决不利条件，创造性的做好了本职工作，努力提高安全生产管理水平，保证了矿井的安全生产。

在整章建制上：认真贯彻落实两级公司安全工作会议精神及上级相关文件精神要求，结合矿井实际情况，修订完善了各项安全管理制度和各项考核标准，实现了工作有方向，操作有依据，行为有标准，夯实了矿井的安全管理基础。

三、认真贯彻落实总公司及矿安排部署，尽职尽责抓好安全管理工作，为矿井的全面健康发展做出应有贡献。

（一）严格制度落实 严格执行领导干部下井双带班制度。一是加大了对矿及项目部领导带班执行情况的监督考核，通过签到、汇报、督察等等考核手段，有力的提高带班质量；二是个人严格下井带班，坚持 “三必到”、“三走到”，及时发现和消除现场存在的隐患问题，起到很好的表率作用。

（二）创新管理思路 突出超前管控

坚持“预防为主、超前管控”，变被动抓安全为主动抓安全的思路，大大改善了矿井的安全生产环境，具体做法为：一是在规程措施的编制上力求科学严谨，每一个规程措施必须通过三方评审，从源头上杜绝安全漏洞；二是建立班（日）、旬、月隐患排查与预想评估机制，针对工作中存在的问题和可能出现的隐患，进行预想评估，并就如何搞好组织协调、技术攻关、重点部位的管理、人员安排、设备设施等制定出针对性措施，对隐患进行事前管控，消除于萌芽状态；三是严格执行施工安全许可制度，在每一项工程开展前，由分管领导牵头，相关专业部室参加，进行现场办公，达到安全生产许可的条件，方可作业，确保施工的科学性、安全性。

（三）抓基础管理 不断提高质量标准化水平

1、狠抓环节和系统。主要从“顶板管理、探放水管理、放炮管理、运输提升管理、非正常作业管理”五个方面着手，严把现场关，强化过程管理：

一是顶板管理：严格执行顶板管理质量监测，加大顶板动态控制，从支护措施、支护材料入场、支护质量验收三个方面，确保支护有效、顶板可靠； 二是探放水管理：认真落实“物探先行、钻探跟进、化探验证、三探并举、有掘必探、不探不掘”的制度，严格设计和措施的审批把关，严格安监人员对钻孔和掘进进尺验收签字制度的落实，使矿井的防治水工作落到实处；

三是放炮管理：瓦检员、放炮员由矿上统一配备，从火工品的领用和退库、打眼装药、放炮警戒、“一炮三检”、“三人联锁放炮制”、瞎炮处理等方面抓起，同班队长和当班安全员联责考核，并要求各级管理人员下井必须对“三员”先检进行督查，为放炮安全管理奠定了基础。

四是运输提升管理：坚持每天不定期对运输系统的检查，加强了巡回检查力度；运输管理执行电话、信号双联系，严格执行“行人不行车、行车不行人”的规定；协助制定日、旬、月检修计划，确保设备良性运行。

五是非正常作业管理：规范了各类非正常作业的管理程序和过程管理，严格非正常作业工作票制度，明确要求施工负责人和矿值班人员双跟班，大大减少了施工现场的隐患及人员的违章行为，确保了矿井安全生产井然有序。

2、抓隐患排查治理。完善监督检查手段，坚持矿、科两级、旬检月验检查、对薄弱环节的监督检查不断线，采取集中突查、专项督查等多种方式，加大现场管理，对现场能处理的隐患要盯着处理，一时不能处理的隐患，责令相关部门制定安全保证措施，并督促整改，强化了责任落实，增强了全员安全意识，违章行为逐步减少，全面改善了矿井安全环境。

3、抓培训教育工作。实施全员培训战略，提高职工安全素质，切实培育学习型员工：一是结合实际情况，利用班余时间对队组进行授课培训；二是加大对特殊工种、班组长的培训，定期组织集中培训，深入现场，创新授课方式，提高了培训质量；三是使培训教育，成为一种制度，一种企业文化，实现员工队伍综合素质与本质安全型矿井同步建设。

四、克己奉公，廉洁自律，牢记“两个务必”，认真践行“三个代表”重要思想。

加强党风廉政建设，深刻认识到焦煤领域反腐斗争的长期性、复杂性、艰巨性，牢记“两个务必”，认真践行“三个代表”重要思想，经常用反面教材、案例来警示自己，认真践行党员标准，认真履行党员的权利和义务，筑牢拒腐防变的铜墙铁壁。认真落实党风廉政建设责任制，以身作则，廉洁自律，在工作、生活作风等方面始终坚持按党性原则办事，实事求是，谦虚谨慎，做到自重、自省、自警、自励，加强道德修养，自觉抵制各种不正之风，树立踏踏实实的工作作风，说老实话办老实事，大事讲原则，小事讲风格，真正做到了踏踏实实做事，清清白白做人。

五、工作中不足和今后努力方向

一年来，在各级领导的正确领导下，在各部门的大力配合下，在各级管理人员和广大员工的大力支持下，本人及本人分管的各项工作能顺利进行，通过一年的努力，矿井杜绝了轻伤及以上事故，杜绝了非人身伤亡事故，杜绝了严重三违现象，安全管理基础进一步夯实、安全管理水平进一步提高，本人也在各方面有了很大的提高，但也存在一些不足：主要是：管理能力有待加强、政治理论水平有待提高、推广创新能力不够、安全生产专业知识仍需加强。

成绩属于过去，未来属于自己，对于一名安全管理工作者来说，我的工作才刚刚开始，我唯有勇于进取，不断创新才能取得更大的成绩，活出自己的精彩。我将继续认真履行自己的工作职责，与班子成员同心同德、勤奋工作，进一步强化管理，落实责任，狠反“三违”，严格执行干部下井带班制度，靠前指挥，工作到位，跑现场，抓质量，抓安全，为矿井发展做出自己应有的贡献！！

安全矿长述职报告 篇2

为深入贯彻落实总局党组煤矿安全“1 + 4”工作法总体要求,进一步推动全国煤矿矿长牢固树立安全生产红线意识,认真履行矿长安全生产职责,促进全国煤矿安全生产形势持续好转,国家安全监管总局和煤矿安监局近日启动新一轮“千名干部与万名矿长谈心对话”活动。国家安全监管总局和煤矿安监局领导同志、 部分老领导、机关各司局负责同志将与新增50个重点县辖区煤矿矿长进行新一轮谈心对话。同时,各产煤省各级政府及有关部门负责同志将与新增50个重点县以外的煤矿矿长( 包括董事长、总经理、实际控制人) 进行新一轮谈心对话。

新一轮谈心对话将重点围绕宣讲新《安全生产法》、宣讲全国安全生产会议精神、落实各级地方政府煤矿安全“五级五覆盖”和企业“五个全覆盖”等内容,采取“一对一谈心、小范围谈话、集体座谈相结合”方式开展。要通过谈心对话,进一步掌握煤矿实际情况,推动矿长牢固树立红线意识和底线意识,增强煤矿安全保障能力,深入推动“双七条”的落实,切实履行好矿长保护矿工生命安全的职责。

安全矿长2011述职报告 篇3

--------安全矿长（二〇一一年十月）

根据**集团、公司关于对领导干部进行2011年考评的有关通知要求，结合本人自任****煤业公司安全副总以来的个人思想、工作情况，就2011年主要工作、存在问题以及今后努力方向述职汇报如下，请评议。

2011年，在省委、省政府和****集团的正确领导下，在**及**公司的大力指导下，以转变经济发展方式为主线，以安全生产为重点，强化管理，创新机制，圆满地完成了各项工作任务，实现了跨越式发展。作为****煤业公司的安全副总，我深知集团公司、**及**公司全力抓好省内煤矿兼并重组工作重要性，自任职以来，能够严格按照上级安全工作总体要求，紧紧围绕**煤业的复工复产抓好各项安全落实工作。在工作中，我坚持履行工作职责，深入一线，全面掌握矿井的安全状况，及时发现、解决各生产环节上存在的安全问题，并在公司上下一致努力下，矿井没有发生一起轻伤以上事故，顺利实现了2011的安全施工。

一、2011年以来的主要工作及成效

做为安全副总，我非常清楚地认识到搞好安全生产是全公司各项工作的重中之重，并深感责任重大。为此，我对自己做到从严要求，认真履行职责，并注重与班子其他成员搞 好协作，注意团结，绝不搞各自为政，与班子其他成员一道，督促分管单位积极配合生产一线，搞好安全生产工作。在实际工作中，我配合公司主要领导深抓安全工作的制度建立和落实工作，深抓安全隐患排查和整改，把安全“双基”工作至于各项工作的首位，确保我公司复工复产工作顺利进行。

（一）深入一线，全力抓好安全生产。

一是自去年6月18日进驻**煤业后，正值讯期，牵头制定了雨季三防工作制度，明确了工作重点，划分了各部门的责任范围，确保了矿井安全渡讯。二是坚持从源头抓起，以现场安全工作为重点，严格执行“抓系统、系统抓”安全管理措施，狠抓安全隐患的排查和整改工作，严控各类事故的出现。三是根据**公司要求，结合我公司实际，制定了安全设备更新、安全设施加固与增设等相关计划，并做到了认真督促、落实，积极进行机电设备淘汰产品及非煤安标志设备的更换。四是坚持将瓦斯治理作为“一号工程”，在“一通三防”方面，积极组织更换风门43道，临时风门22道，并更换了电话线、电话、人员定位设臵、监测监控的安装等，全力优化通风系统，改造通风设施。五是重点抓好井下电器设备的失爆排查工作，认真组织和实施了从地面到井下、从电缆敷设到各种机电设备的逐一排查，整理、更换不阻燃电缆2000余米；加大运输提升系统改造力度，加强了一坡三挡、提升吊挂管理，运输巷、轨道巷按要求吊挂电缆和铺设管线。六是按照上级要求，针对我公司实际情况，严细制定 了安全避险“六大系统”实施规划。目前，各种系统已投入使用，相关配套设施正在逐步增设之中。总之，通过全面加强**矿安全硬件的投入，为改善矿井安全生产状况创造了有利条件。

（二）建章立制，提高安全生产管理水平。

首先，积极完善各项安全管理制度。我们在公司原有基础上组织制定、补充了相关的安全规章制度，先后制定各种制度达18项。如：周三安全办公制度、安委会制度、周五文明卫生检查制度、安全奖罚办法、重大隐患排查治理制度等，其它有关制度及考核办法也正在制定和完善之中。其次，全面加强内部安全管理。我们建立健全了安监工作管理制度，并充分发挥安检科的安全监督职能，不断提高安监人员的工作能力和业务素质，加强安监人员的业务培训，经常性地组织安监人员学习业务知识，确保安检人员在安全生产管理过程中，真正能够起到在现场的监督作用。第三，全力抓好安全培训工作。一方面，我们全力配合**集团有关部门，积极组织协调了**矿的安全培训工作。目前，我们矿“五职”矿长已全部进行了培训和复训，取得了安全资格证。另一方面，我矿的安全管理人员做到了人人持证上岗，培训了38人；同时我们按照有关规定，对我矿职工及特殊工种进行了全面的安全培训，先后培训了特殊工种000余人，并取得了特殊工种操作证；同时，今年的00月、00月分批对新工人 进行了入矿培训，共培训职工***人，为我矿复工复产增添了力量。另外，我矿深抓安全宣传工作，为增强员工安全意识，在今年3月份开展了两述法的推广，6月份开展了安全生产月活动，9月底进行了“迎国庆、献厚礼安全知识竞赛”活动，并在10月份开展了安全生产大检查等活动，把我矿安全宣传推向高潮!

（三）以身作则，提高全员安全管理意识。一是坚持从自身做起，在积极加强自身安全理论和业务知识学习的基础上，按照公司领导干部下井跟班、带班有关规定，坚持深入一线，月月完成规定的下井次数，了解井下的安全状况，掌握安全生产的第一手资料。二是从严督促和教育各级安全管理人员和广大员工绷紧“安全”弦。针对该矿原有职工中普遍存在的“重生产、轻安全”思想，以及安全意识淡薄、矿井安全管理薄弱、部分员工安全素质不能与形势同步发展，违章现象屡禁不止的现状，我们狠反“三违”，狠抓安全隐患排查、整改和习惯性违章等。在活动中，我带头抓“三违”和其它违纪现象，并做到从严处罚。如：针对部分员工穿化纤衣服、戴电子表等各种违章行为，我们制定了相应的处罚办法，并做到严格落实，从严处罚。尤其是针对井下吸烟、不带自救器等严重“三违”人员，做到了一经查出开除矿籍、决不留用，做到处理“三违”手不软，从而给习惯性“三违”敲响了警钟，有效地遏制了“三违”现象的发生。同时，在严管干部方面，做大了不徇私情，处理人不论亲疏远近，对 不能按期完成隐患整改任务和对安全生产管理不利的干部，严格考核及处罚，从而维护了安全工作的严肃性。在安全管理中的“手指口述”方面，我加大了管理，要求全公司职工认真学习，人人掌握，按标准进行操作两述法。

二、工作中存在的主要问题及今后整改措施

一是继续抓好安全理念教育建设。针对部分员工中依然存在的“三松”现象，要进一步督促他们牢固树立“从零开始、向零奋斗”的安全理念，严防骄傲自满和松懈麻痹现象，以零起点的精神，抓好今后每一天、每一时和每一分钟的安全工作，确保矿井安全生产。存在的问题是部分工人对安全理念的认识不足，需要大力推广和应用。

二是全力抓好技术改造工作。针对当前该矿井安全基础设施尚不完善的状况，要进一步根据**集团、**公司有关要求，认真配合班子其他成员，做好当前的技改工作，确保复工复产工作顺利完成，为11月份我矿顺利试生产打下基础。当前我公司面临的不足是1202工作面压力大，工作面太低，上下顺槽空帮空顶多，给安全生产带来难度，这些我们会尽快克服的。

三是强化现场安全管理。要进一步按照安全生产“双基”建设有关要求，一方面积极强化安监队伍建设，明确责任，努力建设精干、高效、求真务实、清正廉洁的安监队伍。另一方面强化安全基层管理，大力推进质量标准化工作，加强安全质量标准化精细化管理，全面提升现场安全管理水平，为实现安全生产“零”目标把牢第一关、站好第一岗。同时为加大安全“双基”管理力度，我指派专人负责安全“双基”工作，带领全公司开展安全“双基”工作深入基层、深入班组和个人，真正做到三级考核到位。当前我矿的安全“双基”工作虽然走在了**公司下属矿井的前列，但是我们面临的问题还很多，就如我前天查得某些单位，暴露的问题很多，经不起上级的检查，这也是当前乃至今后一个阶段我们必须克服的工作。

五是加大安全隐患排查治理力度。要进一步突出矿井防治水、顶板等安全工作重点，加大对隐患整改督查力度，确保矿井安全稳定发展，大家知道，就在我写述职报告前得当天，我通报了焦煤九里山矿的煤与瓦斯突出事故，全河南煤化集团所属公司都在停产排查隐患，都在认真排查管理中的不足，作为安全副总，在昨天的会议上我对安全、质量、文明生产、“三违”、“双基”等工作强调的很多，但愿能引起各单位一把手的重视。

煤矿安全副矿长述职述报告 篇4

各位、同志们：

我于***年*月担任后山垣煤矿副矿长，分管矿井安全、安全质量标准化及掘进、巷道维修工作。公司安排，下面我就2010年个人工作学习及廉政建设情况向各位和同志们作以简要汇报。恳请各位和同志们宝贵意见。

一、以共产党员先进性教育活动为契机，政治理论和知识学习，的政治素质和。

学习路线、方针、政策，十六届四中、五中全会精神党、省委、省国资委的一系列文件，是在共产党员先进性教育，学习了《共产党员先进性教育读本》，对照自身了反思，了思路，纠正了偏差，改进了工作方法，坚定了以“”思想和科学发展观为的行动指南。全年做学习笔记累计5万字，撰写学习心得体会5篇，撰写党性分析材料3篇。学习党和关于安全生产的法律、法规及指令，了对安全生产工作极端性的认识，了搞好本质工作，矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感。

二、公司及矿党政部署，尽职尽责抓好安全管理工作，为矿井的健康发展应有。

安全生产的文件、会议精神，加大安全检查和问题整改。组织职能对照“三大规程”要求对井下所有作业场所，全方位的督促检查，每月安全生产重大隐患排查。及行政监管安全检查活动，对查出的问题以的对待，组织整改，全年问题整改率98.89%。

管理，狠抓安全生产责任制的。年初对二OO五年安全生产工作总体安排，下达安全生产管理责任书，安全质量标准化、顶板管理会战工作。本人每月下井15次，现场，靠前指挥，“谁主管，谁”的原则，岗位责任制和安全生产责任制，分专业，强化检查，考核，奖罚兑现，基层队安全管理体系，“安检员、调度员、瓦检员”三员一体的现场巡回检查制度和“三员”与井下带班队长会面签字制度，了“三违”。

管理制度，夯实安全生产管理基础。安检部修订安全生产责任制137项，安全生产管理制度122项，安全质量标准化管理制度247项。制定了《***煤矿人和生产经营管理人员下井带班制度》及《***煤矿安全隐患排查、治理和报告制度》，为矿井安全管理走向规范化、制度化奠定了基础。

四是有性地组织安全生产活动，营造的安全生产。把适时、有性的安全生产活动矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。组织了两个“百日安全生产活动”、“安全签名”活动、“安全生产月”活动、“安全生产整顿月”活动、“秋冬安全生产月”活动，并组织举办了煤矿安全知识竞赛活动。组织职工参加了集团公司“安康杯”、**分局“**杯”煤矿安全知识竞赛，了优异成绩。安全生产活动的，大大了干部职工搞好安全生产工作的性，营造了学技术、强本领、保安全的安全生产。五是强化职工培训，狠反“三违”，全员安全意识。我矿职工素质和文化参次不齐等特点，长期抓好职工培训教育，全年共培训职工1951人次，参加基层安全例会18次，带头讲安全，绷紧职工的“安全

弦”。“三违”不除，事故难免，我采用“敢”、“严”、“细”的办法，带头狠反“三违”，全年共查出并“三违”人员268人次，罚款11650元，解除劳动合同7人，下岗培训9人，对5名反“三违”有功人员奖励。努力杜绝了重伤人身事故和二级生产事故，轻伤1人，千人负伤率为1，了矿井全年安全奋斗。

六是强化基础管理，安全质量标准化上等级、创。带领矿安全质量标准化检查组采用检查和检查相的办法，组织安全质量标准化大检查69次，公司检查8次，抓了工作质量、工程质量和文明生产。对查出的问题限期整改，并纳入绩效工资中奖惩兑现。使我矿安全质量标准化了行业一级标准。

三、精心组织，矿年初下达的掘进、巷道维修任务。

组织综掘两个队了****面、****面的掘进任务，全年回采进尺

1/21 2 下一页 尾页 2580米，掘进工作面合格率100%，优良品率68%。了矿井采掘接续。

组织主管和**队对所有失修巷道先急后缓的原则，制定了详细的施工排版、维修方案和安全技术措施有条不紊安排施工，全年维修巷道3840米，使巷道失修率控制在3．9%，严重失修率控制在1．4%，地了矿井安全生产。

四、克己奉公，廉洁自律，牢记“两个务必”践行“”思想。

一年来，我遵守“四大纪律”、“三个”、“五个不准”和“八个、八个反对”等廉洁自律规定，以共产党员的标准要求，“六个表率”。牢记“两

个务必”，世界观的改造。党员的权利和义务，在工作、生活作风等按党性原则办事，实事求是，谦虚谨慎，自重、自省、自警、自励，以“八荣八耻”规范的言行，道德修养，自觉抵制不正之风。踏踏实实的工作作风，说老实话，办老实事，大事讲原则，小事讲风格。按时填报了礼品上交登记等三项报表，在车辆使用和通讯费用上矿上的规定去做，做过违反原则的事，脱离职工，为和家属谋过私利，真正了踏踏实实干事，清清白白做人。

五、工作中和今后努力方向的一年里，在刘矿长的下，在班子的下，在全矿干部职工的支持下，了成绩，但难免问题和，主要是：学习还，理论还有待于；零星作业地点的安全管理有待于，职工的安全意识教育和安全技能培训还应细化，安全文化建设； 对措施的不严不细等。问题，我将在今后工作中，并改进和。并将的工作职责，与班子同心同德、肝胆相照、开拓创新、勤奋工作，努力实践“”，强化管理，责任，狠反“三违”，干部下井带班制度，靠前指挥，工作到位，跑现场，抓质量，抓安全，为矿井发展应。

安全矿长述职报告 篇5

尊敬的各位领导、同志们：

按照董事长和集团公司《关于对山西玉龙投资集团有限公司召开2010年领导干部年终述职大会的通知》文件要求，现在我代表玉龙煤业安全领导班子就一年来的工作述职如下，有不妥之处，请指正。

一年来，玉龙煤业始终以“安全第一，以人为本”为主题，坚持以科学发展观统领煤矿工作全局，以保护矿产资源、保护职工安全、改善职工生活水平、壮大玉龙产业为总体工作目标，积极探索玉龙发展新路子，创新工作机制，转变工作作风，众志成城、勇抗重重困难，在玉龙煤业战线干部职工精诚团结、艰苦奋斗下，切实抓好了安全工作、资源保护和产业发展等工作，圆满完成了玉龙煤业各项目标任务。

我主管安全现我就安全问题做一下总结汇报：

一、围绕目标，狠抓落实，圆满完成安全工作任务。

（一）、探放水工作改革成效显著。因我矿地质 结构复杂，地势低，含水量大，故成立了自己的探水队，并请专业人员负责，组织起强有力的探放水队伍。探放水工作改革以来，始终把探放水工作放在首位，加强了探放水工作。真正做到了有掘必探、有疑必探。从整体上加强了我矿的水灾隐患问题。

（二）、通风系统也有质的提高。我矿井下巷道复杂，巷道距离过长，通风问题一直是我矿的:“老大难”。但在集团公司的大力投资和通风副矿长郭全年的英明带指导和辛勤努力下（成立了“密闭队”为我矿的通风保驾护航，修理巷道改善通风，改变通风线路减少风量损失，更换主扇增加风量等）。我矿现已不存在无风作业，基本上实现了以风定产。再有瓦检员素质和业务水平的提高，敬业的精神，人员的增加确保我矿不会有瓦斯事故发生。

（三）、火区管理安全保障有力。一是火区防火工作成绩明显。在全矿防火战线广大干部职工和基层干部的不懈努力和防火意识的不断提高下，我矿火区已得到完全控制。二是井外火源管控力度不断加大（井口验身房规定严格的检身制度），已完全杜绝了职工入井带烟、带火现象。三是采空区不留浮没及时密闭，绝不会再次出现火区。四是井下电 器设备坚决使用井下井下防爆隔离型设备。五是爆破时坚决杜绝明火作业，使用规定的爆破器材，基本做到“一炮三检”。所以我矿在过去一年对火灾的管理是严格的、合理的、安全的。

（四）、煤尘管理强劲有力，举措得当。成立了洗尘专业队伍，在每条大巷铺设了洗尘管道。坚决做到有尘必报、有尘必洗、不留死角。为井下职工的健康和矿井的安全铺平道路。

（五）、顶板管理是大投资，勤管理。我矿因地理条件不好，可以说是没有顶板。因此我矿投入大量资金购买U型棚、钢梁等支护设备。组建了责任心强、经验丰富的巷维队、增加了敢抓、敢管、认真负责的安检队。因此凭借设备的投入、凭借全体干部职工辛勤的工作和强烈的责任心我矿的顶板管理也取得了可喜的成绩。

通过以上五点完全可以说明我矿在过去一年中对玉龙煤业安全的管理是正确的、投入是值得的、目标是明确的、工作是完美的、安全是有保障的！

二、自我上任以来，本人能严格安照玉龙煤业的要求,紧紧围绕本矿安全生产实际抓安全工作。能坚持深入一线，认真履行职责，准确掌握生产一线的安全状况，及时发现解决生产环节上出现的安全 问题。

（一）、敬岗爱业、尽责尽职：

本人上任以来，我注重加强自己对政治理论的学习和业务学习，通过学习不断提高自己的理论水平和规范服从的意识，使我更加善于从政治的高度去认识分析和处理工作中的问题，更加明确了职责。上任以来，我月月超额完成玉龙煤业规定的干部下井指数，坚持深入一线，了解各队、组的安全状况，掌握安全生产的第一手资料。在狠反“三违”反事故斗争活动中，我带头抓“三违”反违章，基本完成了反“三违”指数，在抓现场管理方面我强力推进质量标准化，对达不到年初制定的月度质量标准化标准的队、组，严厉处罚，从而推进了质量标准化工作进程。在严管干部方面，不徇私情，处理人不论亲疏远近，对不能按期完成隐患整改任务和对安全生产管理不利的干部，严格按照矿安全规章制度给予处罚，维护矿安全规章制度的严肃性。

（二）、履行职责、做好本职工作：

回顾以前的工作，认为自己能够从严要求，认真履行职责，并注重与班子其他成员搞好协作，注意团结，不搞各自为政，同时督促分管单位积极配合生产一线搞好安全生产工作。首先，尽心尽职抓工作，做为安全副矿长，我非常清楚搞好安全是全矿各项工作的重中之重，随着我矿安全的不断发展壮大，我深感责任重大，为此，我上任以来，结合我矿安全管理工作的现状，主要做了以下几点工作，一是要求各队、组加强安全硬件投入，不断完善安全设施，改善队、组安全条件。二是坚持每月安全质量检查，要求检查人员对现场存在安全隐患认真检查，并督促整改，狠抓隐患的查出和整改落实工作。三是坚持从管理源头抓起，认真落实安全质量标准化工作目标，要求安监部分月制定质量标准化工作规划，并从严考核，奖罚分明, 推动了质量标准化工作开展, 工程优良品率明显提高。四是加大对“三违”的查处力度.重点发挥安检站在各队、组的督查作用，做到处理“三违”手不软。我上任以来三违人员比上明显下降, 减少了因违章而造成的事故。

其次，加强内部管理，充分发挥安检站的职能作用，不断提高安监人员的工作能力和业务素质，确保安检人员在安全生产管理过程中真正起到在现场的监督作用。一是建立健全安监工作管理制度，强化管理手段。二是加强对安监人员的业务培训，坚持每周组织一次安监员学习，以会代课。三 是督促各队、组安全副队长在生产与安全相抵触时要敢于以安全为重，能够拿出自己的整改意见和措施，确保在安全的前提下组织生产，保证了安全，杜绝了非人身事故及重大人身事故的发生。

三、工作中存在的不足，回顾过去，我虽做了一些工作，取得了一定的成绩，但仍存在着不足，特别是在安全管理方面，还存在薄弱环节。如十月份xx井发生一起轻伤事故，虽然没有给我矿经济上造成了重大损失，但给矿带来了负面影响。说明我在抓安全管理上做的还不够好，还需要进一步加强学习，提高管理水平，为我矿的经济发展做出贡献。

四、明年的工作打算

1、做好本职工作，爱岗敬业，与班子成员团结一致，集中精力抓好各队、组的安全管理工作。

2、认真配合班子其他成员，做好当前的技改工作，确保改扩建工程顺利完成。

3、抓好井下交接班制度，组织好安全生产，确保全年生产任务完成。

4、加强业务学习，强化安全管理，落实安全责任，深入现场不断提高现场安全管理水平。

5、继续推进质量标准化工作，加强安全质量标准化精细化管理。

6、积极组织对职工的安全教育培训工作，提高职工遵章守纪的自觉性。

7、继续加大对隐患整改督查力度，杜绝“一通三防”机电、运输事故的发生，积极促进我矿向更高一个层次和2011年安全年迈进。

谢谢大家！

玉龙煤业安全副矿长：赵守荣

通风副矿长与矿长安全承诺书 篇6

签订时间： 签订时间：

1、为了保证我矿六十万吨验收顺利完成，杜绝各类事故的发生，达到安全生产的目的，我郑重承诺：

2、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，把我矿安全工作始终放在第一位，坚决执行安全一票复决制度。

3、认真做好分管“一通三防”范围内的专业培训工作。

4、认真组织好“一通三防”安全大检查，及时对重大安全生产隐患研究分析，制定整改措施。

5、组织制定完善分管范围内的`各项安全管理制度，并负责督促认真贯彻执行。

6、组织实施通风系统调整、矿井风量分配。

7、参加编制、审定生产衔接规划、矿井月、季、生产作业计划，并组织分管业务的实施。

8、协助矿长开好安全办公会，对会议决定的相关事项，负责组织贯彻落实，组织开好“一通三防”例会。

9、协助总工程师制订完善全矿“一通三防”设计、方案及安全技术措施，并组织实施。

10、参加分管专业操作规程、作业规程和重要安全技术措施的会审、会签。

11、参加重大事故的抢救、追查、分析、处理工作，及时总结事故经验教训，提出整改措施，并组织实施。

12、对于以上承诺，本人自觉遵守，如有违反，本人愿承担责任和处罚。

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机电矿长述职报告 篇7

述职人：xxx 20xx年x月x日

尊敬的各位领导、同志们：

大家好!我叫xxx，现任崖头煤矿机电矿长。

2014年即将走过辉煌的一半。根据上级的要求和本矿的工作安排，我现就半年来的工作向各位领导汇报如下：

今年以来，在集团公司正确领导下，在矿其他班子成员和广大干部职工的大力支持下，我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力，以加快企业发展为己任，以把阳光矿业的事情办得更好为目标，积极落实科学发展观，严格要求自己，认真履行职责，立足于管理提效益，着眼于改革要活力，靠实干争创一流，经过上上下下的不懈努力，全矿各项工作整体推进，全面发展。特别是调整中层领导班子以来，全矿干部职工精神面貌焕然一新，干部作风和劳动纪律明显加强，管理力度进一步加大，各项工作都有了新的飞跃和提高，全矿呈现出政通人和，和谐发展的大好局面。

一、工作成效主要表现在以下几个方面：

1、安全保运转形势总体稳定。

我认真抓好分管范围内安全生产工作，勤跑现场、狠抓监督管理，严格落实各项措施、制度。今年以来，我矿杜绝了重伤及严重影响生产的责任事故。影响生产的一般事故及零星事故较去年同期下降了21%。杜绝了失爆和无计划停掉电，机电检查设备完好率保持在95％

以上，为矿井安全生产提供了强有力的支持。

2、安全质量标准化再创新高。

工作中，我认真按照质量标准化考核细则和奖罚办法，从抓工程质量入手，不断增强干部、职工的标准化意识和干标准活的自觉性，有力的夯实了安全工作基础。一年来，我认真执行矿领导班子值班、带班制度，有目标、有重点有条理的下井，把入井检查范围扩展到包保范围以外的方方面面，做到在超过规定下井数量的同时，入井质量不减。其次，我不定期召集系统各单位管理人员深入采掘一线及井下、地面车间硐室，开展隐患排查整治、召开现场会，与大家一起对排查出的隐患问题现场分析磋商，研究落实解决方案。一年来，系统上下齐心协力、团结一致，安全质量标准化创建均达到一级，系统月度申报的精品工程创建，均通过矿达标验收。

3、各项重点工程顺利完工，安全投运。

半年来，我与机电系统管理人员在跑现场、搞调研的基础上，不断加大工程的监控力度，及时与外围施工队伍沟通交流，解决工程质量存在的问题，较好的完成了集团公司下达的各项任务。自去年以来，为应对低迷的煤炭市场，我们先后完成了多次采煤机械的调整工作，并且在地面设计安装了次煤翻矸机、风力洗煤机等，为保证我矿的煤炭质量打下了坚实基础。目前，副井筒内的排水、压风管路的防腐、罐道木及牛腿的更换工作已全部完成，其它各种设备检修工作也都有计划顺利完成了。

4、坚持以人为本，努力打造一流的机电管理队伍。

自任职机电矿长以来，我按照“注重发现人才、培养人才、用好人才，充分发挥人才效益”的原则，整理归纳了分管范围内新进大中专毕业生和班长以上管理人员档案，了解他们的专业特长，技术水平、工作能力，把技术好、能力强、有潜力可挖的同志及时调整到管理岗位上，使他们在更广阔的工作空间里加强历练，不断自我提升。其次，我坚持定期召开机电运输工作专题会议和挂图研判会议，分析机电提运系统的重点、难点问题，制定措施，落实整改。把参会人员范围延伸到班长以上管理人员、采掘工区机电负责人，以此增加系统各单位之间工作的交流协调，促进工作更好的开展。

二、存在的问题和不足：

一是有时政治学习抓的不紧，一忙起来往往就放松了学习。二是安全上还存有薄弱环节，零打碎敲的事故还时有发生。三是内部管理有漏洞，材料费用超支比较严重，生产成本居高不下；四是煤质质量普遍较差，影响了效益的提高和阳光煤的市场信誉；五是少数干部的工作作风、思想观念有待于进一步转变。以上问题在今后工作中将努力克服。

三、下半年的打算和工作措施

下半年要千方百计地抓好安全生产。煤矿生产，安全为天，安全好不好，直接关系到企业的稳定和发展，自己作为企业的机电负责人，必须牢固树立“安全第一、预防为主”的方针，始终把安全生产当作头

等大事来抓，坚持以人为本，大力实施“科技兴安”战略，大力开展“安全质量标准化”和“精品工程创建”活动，强化安全管理，狠抓责任落实，加大安全投入和生产设备投入，为加快企业发展创造好条件。

半年以来，我们在机电工作上迈出了一小步，做出了一点成绩。应该说：我们的基础还很薄弱，标准化才刚刚起步。管理也不到位，与其它兄弟矿相比还有差距，还存在有许多缺点和不足。但是我坚信，只要我们奋勇直追，一步一个脚印干好每一项工作。把质量标准化持久的开展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎头赶上，为阳光矿业做出我们的贡献。

煤矿矿长述职报告 篇8

2016年，在两级公司党政的正确领导下，我与矿领导班子成员紧密配合、团结协作，牢固树立“安全统领生产经营工作”理念，围绕矿安全、生产和经营管理工作实际，凝心聚力，逆势而上，扎实推进各项工作有序开展，为矿井的持续健康发展做出了积极地贡献。

一、岗位分工

作为矿长，我主抓矿行政全面工作，负责安全生产、机电运输、一通三防、地测防治水、经营管理以及员工生活提高等事务。

二、岗位职责

（一）认真贯彻执行党的路线、方针、政策，遵守国家的法令、法规和上级的指示、规定，负责矿井安全、生产、经营、技术、行政管理工作的全面组织协调和领导，保证各项指标的落实。

（二）不断深化企业内部改革，建立适应市场经济发展的经营长效机制，在市场竞争中，求效益、谋发展。

（三）不断改进管理，实现由粗放经营向集约经营的转变，以经济效益为中心，搞好系统性管理工作。

（四）根据矿井发展需要，组织编制长远发展规划，确定生产经营计划和各项经济技术承包指标，确保国有资产的保值和增值，确保企业的持续、稳定发展后劲。

（五）认真贯彻执行党的安全生产方针，领导编制防治矿井重大灾害预防措施，不断提高矿井防灾、抗灾能力，努力实现本质安全型矿井目标，是企业安全生产的第一责任者。

（六）推进科技进步，落实科技兴企的方针，依靠管理创新和技

术创新增强企业发展的竞争能力。

（七）组织研究确定行政业务分工，协调副职之间工作关系，对他们的思想作风、工作情况负有检查考核责任。要支持和维护党委的政治核心地位，发挥党政班子的整体作用。

（八）加强人力资源开发。全面加强企业的劳动人事管理，不断提高员工素质；制定有利于人力资源开发的薪酬分配机制，激发职工的内在动力。

（九）定期召开安全办公会等会议，布置、检查、总结工作。审批签署行政工作的综合性文件。

（十）支持职工代表大会、工会和其他群众组织的工作，执行职工代表大会依法作出的决定，自觉接受财务、审计、人事、监察等上级机关的监督检查，严格执行上级的各项制度和规定。

（十一）完成领导交办的其他工作。

三、各项任务指标完成情况

（一）安全：到年底实现安全生产自然年。

（二）产量：1-10月份实际完成25.03计划完成30万吨。

（三）煤质：1-10月份沫煤发热量实际完成4071大卡/千克，全年沫煤发热量预计完成4100大卡/千克。

（四）开掘进尺：1-10月份实际完成进尺1933.9米，其中掘进进尺1667.4米，开拓进尺266.5米。

（五）单位综合成本：1-10月份实际完成243.47元/吨，全年预计230.23元/吨。

（六）利润：1-10月份实际完成-1254.03万元，全年利润预计-1000

四、思想工作情况

作为矿井的主要负责人，按照先学一步，多学一点、学深一点的要求，一年来，我以“三严三实”专题活动为契机，认真学习贯彻习近平总书记重要讲话、省委、省国资委和两级公司文件精神，自觉遵守领导干部理论中心组学习制度，做到了按时完成学习任务，积极撰写心得体会和进行整改落实，以满腔的热情和昂扬的斗志，积极投身到安全生产和经营管理之中。通过三严三实活动的洗礼，使自己牢固树立了正确的人生观、价值观和政绩观，理想信念更加坚定，作风建设明显改变，整改落实效果显著，形成了凝心聚力、迎难而上、共克时艰、共谋发展的强大合力，夯实了矿井发展基础。

在日常工作和生活中，认真参加单位组织的政治理论学习，同时，主动利用业余时间进行自学。积极拥护党的路线、方针政策，执行党的决定、决议，在思想上、行动个专题学习和研讨，并利用业余时间，系统学习了习近平系列重要讲话精神、十八届五中全会精神、把纪律和规矩挺在前面等相关资料，进一步提高了对“三严三实”教育活动意义的认识。

五、加强安全管理，实现安全生产。

（一）牢固树立安全第一的意识，强化安全警示教育培训工作，加强“三违”治理，强化员工行为管控，提升员工自主保安和相互保安意识；推进安全质量标准化动态达标工作，加强区科、班组、岗位“三级达标”管理，提升了安全质量标准化水平；按照“系统检查、检查系统”工作要求，加大安全检查工作力度，亲自组织参与各系统安全检查工作，排查事故隐患，及时采取措施；针对性开展了“一通三防”、地测防治水、辅助运输、顶板管理等专项治理活动，避免了重大事故。

（二）健全完善安全管理机制，确保安全责任和“一岗双责”落

实到位

根据国家方针政策、法律法规和两级公司要求，结合矿井实际，对现行的相关安全管理制度及时进行了修订完善。进一步规范了隐患排查工作流程和安全教育培训管理。修订完善了《安全管理制度》、《安全奖罚制度》，制定了《安全结构工资考核办法》，按照“谁主管、谁负责”的原则，对在检查中发现的各类问题、隐患、分层次、分岗位实现逐级负责制，全面细化安全责任，积极进行整改。对整改落实情况，由安全管理科根据“五定”原则，进行督促检查，确保责任落实到位。同时，严格执行考核制度，将安全责任与管理人员的经济收入相挂钩，坚持每月一考核，并将考核结果纳入评先范畴，进一步增强了员工安全生产的自觉性和积极性，促进了矿井安全生产的健康发展。

根据《国务院安委会办公室关于印发标本兼治遏制重特大事故工作指南的通知》（安委办〔2016〕3号）通知精神，坚持标本兼治、综合治理，树立把安全风险管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面的安全理念，结合两级公司风险预控工作方案，制定了我矿风险预控实施方案。按照省局、市局要求，狠抓规定措施落实，深入开展了百日安全专项整治行动。

严格责任追究和惩处，对安全生产事故坚持“四不放过”原则，将重大隐患和违法违规问题责任考核落实到岗位，并进行公告、警示，切实发挥好事故查处的威慑、震慑作用。按照“小事当大事、违章当事故、隐患当事故”的要求，对日常生产过程发生的各种危险行为、违章行为、隐患纳入事故分析，真正找到问题根源，促进问题彻底整改。

根据国家局关于加强新《煤矿安全规程》宣贯工作通知要求，利

用我矿“班级式”培训、专题讲课等方式和载体对新版《煤矿安全规程》进行了学习，同时认真开展了对照检查工作，确保规程制定与上级规定的无缝对接。

（三）狠抓安全重点管控，全力提升矿井安全可控度

深刻吸取全国重大安全事故教训，紧紧抓住安全薄弱环节，并着力进行深化、改进，最大限度保证安全投入，促进了安全管理水平的持续升级。

按照上级和矿安全检查和隐患排查要求，做实隐患排查治理，严格落实“三级排查、两级确认，逐级汇报”制度，坚持矿级每半月一次、专业每周一次、区队每天一次的排查机制，定期开展排查，对排查出来的安全隐患，区分性质等级和轻重缓急，制订整改措施，明确整改时限，强化监督检查，坚决进行治理，全年共组织隐患排查43次，查出问题和隐患689条。

按照上级要求，继续深化员工行为管控，开展不规范行为的征集和培训，并采取考试和现场随机抽测等方式强化效果检验，确保活动实效；继续狠反“三违”，减持力度不减、考核从严。

按照省局开展安全警示教育大会相关要求，充分利用集中警示教育大会、安全办公会、安全调度会等会议以及班前会、局域网、机关管技下基层等形式载体，扎实开展安全警示教育活动通过活动的扎实开展有效提升了全员安全意识。

按照国家局关于加强煤矿重大灾害事故防治、有效防范重特大事故通知精神，制定了我矿活动实施方案，持续开展了专项治理和六个专业会战活动，各专业对照四个“零缺陷”定期开展系统排查，对排查出的影响安全的瓶颈问题、重点区域、重大隐患和关键系统，及时进行了整改治理，有效防范了重特大事故的发生。

（四）扎实推进安全质量标准化建设，矿井达标水平稳步提升 按照上级相关要求和两级公司决策部署，始终把“经济越困难越要抓安全，安全出漏洞经济更困难”作为抓安全的行动准则，全面提升矿井质量标准化水平。

根据年初确定的目标，坚持“高标定位、动态达标、阶段推进、总体提高”的安全质量标准化工作思路，积极开展对标管理，并认真做好月末质量标准化验收工作，严格按标准进行打分,对得分低于90分的单位纳入结构工资考核,以经济杠杆撬动各专业质量标准化建设的积极性和主动性。

继续强化“三按”施工，注重日常的质量标准化管理，实现全方位高标准动态达标。同时，不断改进管理机制，积极引导基层单位立足自身抓管理，着力提高区队的安全自主管理水平。

（五）积极加强职防工作和健康保障体系建设，全力保障员工生命健康权益

根据《安全生产法》和上级有关员工安全培训管理规定要求，积极组织各级安全管理人员、特殊工种、员工进行安全培训，并充分利用现有培训载体，重点提高各级管理人员、操作员工的危害辨识能力、事故防范能力、急处置能力，同时，结合上级工作重点要求，适时开展各种专项培训，不断增强培训的针对性和实用性。

按照上级要求，编制了矿井职业病危害防治计划和实施方案，督导各单位进行了贯彻学习，对职业危害防治人员及机构进行了调整，进一步加强职业健康管理，切实保障职工合法权益。组织全矿接害人员开展了职业病危害防治培训，并对所有职工的职业病危害健康监护档案进行了完善。

按照两级公司要求，督导地面保健站和各基层单位做好对重点监

控人群的分类管理和日常定期投药、健康状况监测及跟踪管理，对高血压等慢性病患者进行了重点监控。

（六）坚持贯彻“3417”安全工作思路。

认真开展警示教育活动、员工行为管控活动、隐患排查三大活动，切实提高强化安全监管能力、强化危险辨识能力、强化应急处置能力三个能力，树立安全第一的、隐患就是事故、违章就是事故的理念，确保管理零缺陷、设备零缺陷、系统零缺陷、环境零缺陷，做实做细安全培训教育工程，着力做好安全质量标准化建设、班组及区队建设、安管队伍建设、员工健康保障体系建设、职业危害防治体系建设、应急救援体系建设、企业安全文化建设等七大建设。

总结一年来的工作，虽然取得了一定成绩，但还存在着一些不足。一是学习的系统性需要进一步加强；二是创新发展意识不足；三是在管理上还不够精细。在以后的工作中，要进一步加强学习，牢固树立创新发展意识和精细管理意识，团结带领全矿员工攻坚克难，扎实工作，为XXx矿健康和谐发展做贡献。

以上汇报不妥之处，敬请各位领导批评指正 谢谢大家！

开滦(集团)蔚州矿业公司XXx矿

矿长个人述职报告 篇9

矿长个人述职报告 class=““>

各位同仁：大家好！

光阴似箭、日月如梭，转眼间我来到咱们xx已经8个月了，在与大家合作共事的这段日子里，我从你们身上汲取了很多有益于人生的宝贵财富，十分感谢大家！现将自己8个月来的工作情况分德、能、勤、绩、缺点与不足、改进措施等六个方面向诸位述职如下，不妥之处，望予批评指正。

一、“德”

我认定做人是一切的前提，“要想做好事、必先做好人”。今年2月26日市公司领导亲自送我们新班子成员到岗就职时，我的表态是：“争取做一名合格的xx人”。8 个月以来无论是从思想上、工作上、生活上，我总能以大局为重，团结同志、乐于助人、勤勉工作！我们中华人民共和国伟大领袖毛泽东主席曾说过：“党的组织应建在基层，‘枪杆子----------------精选公文范文------------------精选公文范文--------------------------里面出政权’”！他老人家一生看过7遍《资治通鉴》。通鉴上说：“量才授官，禄德定位”，此是用人之道；干部是决定一切的因素！做为xx煤业班子成员，我十分注重干部、职工队伍的建设，在我心中xx人民的利益始终高于一切、大于一切！

二、“能”

我知道“一个人浑身是铁，也打不了几棵钉！”，我没有什么特殊的本事与能力，有的只是一棵干事、创业的赤诚心。我来山西省会太原山西焦煤西山煤电西铭矿，是由工人一步步走到今天这个矿级领导岗位的！今天的一切全靠大家的支持、组织的培养、领导的关怀与信任.......我始终坚信“人心齐、泰山移”，8个月以来xx的变化令人瞩目，如果不是有一支过硬的干部队伍、一支特别能战斗的职工队伍，这一切的变化就不可能实现，此决非我一己之力所能为！xx如大海，我仅一水滴。

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三、“勤”

“进的xx门，就是xx人”，在我心中xx就是我的家！xx煤业是省煤运晋中公司的独资矿井，从我进xx的第一天起就想与全体班子成员一道把xx打造成为省煤运系统一流的本质安全型现代化矿井，这8个月来我总是本着“实干兴邦”态度进行工作的，总想与大家合力把咱xx煤业这个“家”经营好、发展好。对上我的出发点是想把咱的领导推到更高的领导层去，对下我的出发点是想再培养一批德才兼备的好干部、打造一支更加过硬的品牌职工队伍。咱xx煤业矿井的服务年限极其有限，我觉得“人无远虑，必有近忧”，做为班子成员深感职责重大、使命光荣，这8个月来我一刻也不敢放松自己。

四、“绩”

自XX年2月25日在市公司接受任命、26日到矿任职、3月1日把所有的关系彻底办到xx，仅用了一个月的时间就在xx公司领导的大力支持下开始全----------------精选公文范文------------------精选公文范文--------------------------面主持安全生产日常工作。在我主持工作期间得到了同志们的鼎力协助，基本达到了灌“思想”、促“行为”、达“本质”、夯“质量”、保“安全”、推“生产”的效果！无论从进矿后的主井运输系统恢复，还是一、二期工程补欠及付井和风井的改造，直到现在的井巷工程达标具产方面，我只是做了一个生产矿长和班子成员所应做的一切，成绩应归功于上级领导和广大的干部、职工。

五、缺点与不足

介于当前的企业管理模式和管理体制自己的思想曾有过波动，遇到困难时也有过退缩的念头。

工作动力不足、力度不够，说话不注意方式方法容易让领导和同志们误解。

六、改进措施

牢固树立正确的“人生观、价值观和世界观”，全方位加强学习，不断在“心地”上下功夫完善自我、服务人民、奉献社会。

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今后自己一定本着“他非即我非，同体是大悲”精神践行工作、生活等诸事宜，守住“身、语、意”，息灭“贪、瞋、痴”，与大家一道建功立业。