仓储部部长个人剖析材料

2024-08-10

仓储部部长个人剖析材料(通用6篇)

仓储部部长个人剖析材料 篇1

仓储部 于波

尊敬的领导:

在看到公司各领导对本人的测评结果后,深受启发,觉得有很多不足的地方,同时,在今后的工作中要以开阔的视野、积极的心态、创新的精神实现自己的改进目标,下面是存在的问题与改进计划:

一、存在的不足

1、在面对棘手的问题时,不能够很好的对自己的情绪进行积极有效地调节和释放。新工厂、新面孔、新问题,在问题面前,为了能在第一时间解决困难,有时善于情绪化。

2、在工作创新方面,有时爱钻牛角尖,对新员工提出的新想法,新思维,不能够大胆的去尝试,以老观念、老思路去面对新问题,有时缺乏创新。

3、不能够很好的根据企业内外部竞争环境的变化及时调整。

4、对个别下属缺乏沟通了解,在员工绩效上体现出的问题,没有及时的与员工沟通,造成绩效考核对个别员工失效。

5、文学功底不到位,不擅长书面表达。

6、没有合理的设置绩效目标和评价标准。

二、重点改进计划

1、面临困难和问题时,做到能够迎难而上,不以情绪论事,积极寻找对策达成目标。

2、要善于倾听每位员工的新想法,以老观念比较新思路,取其精华,去其糟粕,提倡合理化建议并且积极采纳。

3、做到根据环境的变化及时调整心态,调整工作方法,面对各种竞争与工作压力能够做到从容不迫。

4、对于员工在绩效上体现出来的问题要及时与本人沟通,通过沟通让员工了解本身的能力与差距,知道自已应该做什么,并知道怎样去做。

5、加强自身基本功学习,做到多学习,多看书,多掌握专业知识,提高文学功底能力,使自己在各种总结与书面表达上都能够做到语句通顺,词能达意。

6、合理的设置绩效目标,分析员工的绩效考核结果,找出员工在绩效中出现的问题。根据存在的问题,制定合理的绩效改进计划,并确保能够有效的实施。

总之,在新的一年里,本人将尽最大努力改进自身的不足,抓住一切机会,使自已在管理素质、管理技能、基础能力几方面得到进一步的提高,尽心尽责的干好未来的工作。

仓储部

于波

仓储部部长岗位职责范本 篇2

2、对仓库人员进行协调和管理,确保仓库日常管理及流程正常进行。

3、执行仓库的规章制度、规范作业标准及流程,提高效率,降低成本。

4、每天督促仓管员进行仓库盘查和清点,按时报损报溢,确保库存准确性。

5、按要求对仓管、分拣、配送等各岗位人员进行培训和绩效考核。

6、监督进行盘点工作和结果分析,并提出改进方案。

7、对货品的入库、储存、出库流程按要求严格把控。

8、熟悉仓库各系列产品库存情况,储存方式,并协助各部门查清库存。

仓储部个人述职述廉报告 篇3

一晃而过,弹指之间,20xx年已经尾声,过去的一年在厂领导和部门悉心关怀和指导下,通过全班人员不懈努力,取得了很好成绩,但也存在了一些不足。回顾叉车班过去一年,现将工作总结如下: 一、一年来,首先我们明确了今年叉车班工作任务和目标:落实和加强叉车日常安全操作及管理,完善叉车日常管理制度和操作规程,叉车工季度安全培训工作计划和提高叉车维修水平与质量。二、一年中,我们叉车班全体人员坚决执行了厂部和部门提出的:“加强安全意识教育、提高操作技能和水平,全员参与、提高质量、降低成本”的要求!全班人员通过自身努力,安全意识、操作技能不断地提高。并落实了叉车班仓管员班前会与及叉车班组工作总结会。落实了班组季度现场培训、技能技术演练和叉车技能竞赛活动与及对新员工重点安全教育培训,有明显的成效。

三、通过这一年,叉车班按照20xx年制定的工作计划和要求;加强对叉车和人员日常操作管理、监督和现场巡查、保养与及维修。从而,进一步地提高整体工作效率,杜绝人为事故发生,与及降低车辆维修成本。叉车班的全体人员通过一年的共同努力,胜利地完成了全年工作任务和计划。绩效如下:

1、全年培训合格率98%。

2、叉车安全事故率为0。

3、人员流动率为6%。

4、叉车使用率95%以上。

5、叉车出入库运载量1—11月份为:支装水3573.3284万箱。五加仑1724.9004万桶。空卡板/架2649.1144万次。

6、叉车月度突发故障率控制在5%以下。

7、日常保养和定期保养与及年审计划完成率100%。

8、叉车费用: a林德叉车未包括(2台广州电瓶车):14.4万元,比去年下降44%。b杭州、丰田叉车:17.8万元,比去下降5%。

c柴油:20xx年产值比09年产值高5%情况下;叉车/发电机用油量为6.04万升,比去年下降了4%。节约费用为:3.7万元。

四、管理与措施:

1、落实叉车司机每天必须做好日常车前检查,例如;车辆卫生清洁、车辆性能安全检查与及填写车前点检记录。

2、完善叉车操作规程,杜绝违规操作,严厉禁止酒后开车,疲劳驾驶,患病操作的规定。

3、在日常运作中,设备管理员应不定时地巡查,抽检车辆,如发现故障时,应迅速查明原因并及时排除故障。

4、叉车除了日常保养外,我们制定了;车辆定期保养,车前故障风险预测,并对车辆故障维修、保养做数据记录。

5、严格监管;禁止无国家颁发的特种设备操作证人员和非叉车司机驾驶叉车,以免导致不必要的机械事故和安全事故的发生。因此,制定了班前车辆分配责任人,负责当班叉车使用情况的监督并做记录。

6、为进一步加强叉车现场管理,及时纠正叉车在日常操作中的乱开、乱放问题和设备故障分析与及人为事故责任人评定准确性。在20xx年中我们已经落实了叉车随车记录卡,主要确定叉车使用人和车辆运行时间。以便领班,维修人员随时快速知道设备运行情况和操作人员是否按照要求做到:定人、定岗、定车操作。

7、费用控制与措施:

a、车辆故障判断,要求准确性100%。

b、对车辆消耗品质量,易损件磨损率的分析和判断要求达到95%。c、车辆零件质量控制,我们要求做到:有疑点的件不要,材料差的件不用为原则。在使用车辆配件时,部分配件必须有保养期限,目的:确保配件因质量问题再次发生费用。

d、在叉车配件性价比上,尽力配合协作采购员对配件价格的评定。e、对于部分配件可经维修或加工再生利用率要求达到100%。

五、存在问题: 1、20xx年新员工的技能培训和安全培训内容不够丰富。

2、在运作中,存在一些违规操作现象。

生活部部长个人工作总结 篇4

结束了,大一的第一学期就这么结束了,回想初进自管会的那一脸执著与单纯,我只想用提起亢劲有力的笔锋,写下自己这半年来的心得体会。

记得自己刚开始地时候曾一度的怀疑过自己,那时候并不仅仅是怀疑自己的能力,而是还怀疑自己到底有没有将这一重要而长期的任务做下去的毅力。这是为什么呢?因为在高中时期的我是个对事、对人都不是那么积极的一个人,所以我怀疑过自己的能力。但是海门学院是个神奇的地方,不仅是它的校园氛围还是老师的人格魅力都深深的感染了我。在老师的的指导下、主席的照顾下、同事们的激励下,只是经过了短短一个月的时间我整个人都发生了翻天覆地的变化,此时的我就像是一块干燥的海绵迅速的成长起来。现在的我在生活与学习中,变成一个喜欢这种工作上时刻忙碌状态的人,起码,它给了我一种一起从未有过的充实之感。所以从那一刻起,我就下定决心,告诉自己:我可以不做这份工作,但既然做了,就要做到最好!

就这样,带着那份信心与执著开始了自己在校自管会的工作,生活部的工作的确很辛苦,每晚的宿舍的检查都得查到很晚,作为部里的部长我还要对每天工作上遇到的问题进行汇总并进行及时的处理同时也要调节各位干事之间的关系、重视他们所提出的问题并作出解决。但即使如此,也依然很开心,开心自己能经历、会收获、去成长。在生活部里,从部长到干事,没有一个人是闲着的,每个人的工作都

得到了合理的分工。作为部长我要求自己不应该有什么架子,反而应该做的更多、做得更好,起到良好的带头作用。而且在我们部门部长”和“干事”区别不大,谁说的对就听谁的,这是一种很平等的工作环境。所以在这样的工作环境下有问题大家共同讨论,最后总能有一套达成共识的解决方案。

下面具体说说我在生活部里的具体工作情况:

一、晚间检查各宿舍人数及违规行为、违规电器

生活部里的每一名干事都会被分配给具体的负责人带领,按照日常的工作安排对各宿舍进行的检查工作,这半学年下来,除了做好期间必须的检查工作之外,在检查工作中所碰到的各种问题也让我成熟了不少,而且当有学院出现认为我们的检查存有不公的时候,我们学会了压住情绪,耐心解释,做到以理服人,赢得尊重的同时,也增强了自己随机处理的能力。

二、组织及参加各种活动

作为学校的重要部门、作为重要部门的部长的我就要有良好的活动组织能力,正是因为这样我曾接下了自管会内部一个活动策划案的起草,令我高兴的是最后活动以圆满结束而告终,这进一步的证明了我的能力。

与此同时我也带着各位积极干事参加学校其他部门组织的活动,也都取得了不俗的成绩。在其他部门组织活动时遇到人手不够的情况下我们也会积极主动地加以援手,并负责起一些治安维持之类的工作,让活动能更好的举行。

一、对自己的建议

1、部门例会纪律问题有待提高。例会时,成员出现了迟到早退现象,部分成员甚至出现了多次缺席现象。对此,我和各位副部长须加强规范与解决。

2、部员在晚上检查宿舍的时候,有部分学生反映存在不合理现象。对此,既然有学生提出,我们的态度应是有则改之,无则加勉,认真反省自身,争取做到在公平合理的同时也能够以事实服人。

3、与此同时,对于作为部长的我来说个人能力的提高是远远不

够的,所以我决定在下半学期里我会给生活部其他成员锻炼的机会,让他们也能充分发掘并展现自己的才能。共同发展、共同进步这样才能建立一个更强大的生活部。

二、对校自管会的建议

1、校自管会作为学校的一个学生群体服务型组织,应当有规律的定期召开一些集体例会,并通过这种形式给新老成员一定的锻炼交流的平台与机会。

2、校自管会内部在集体例会时,应注意进一步提高会场纪律问题,进一步规范同学们的言行举止。

3、建议校自管会在以后的活动开展中注意与学生会的联谊和配合,可以在举行活动的时候联合来办,这样可以加强这两大组织的沟通与合作。

4、校自管会作为一个比较庞大的组织,建议最好可以进一步加强该组织的规范工作。例如,可以制定属于自己的会徽和会服,定期组织不同形式的交流活动,加强管理规范化的同时也加强了成员

之间的认同感与归属感,为我院的其他学生部门做好模范带头作用。

回首这一学年,感慨自己当初的选择是正确的。在这里,我收获了一份成长与快乐,更好的锻炼与提高了自己在各方面的能力。这份快乐也并不是因为我进入了校自管会、是一名学生干部,并不是因为许多人会带着羡慕的眼光看我我才因此而感到快乐,这份快乐来自我在生活部这个大家庭中为同学们所做的每一件事情,来自我在生活部辛勤付出的每一滴汗水都收获了属于自己的果实,来自我有一位随和的主席和一大群优秀默契的搭档!再也不会怀疑自己是否有毅力做好这份工作了,因为通过这一年的成长与磨练,我会大声对自己说:我能做好生活部里的每一件事。生活部里的点点滴滴,都将是自己人生回忆中一笔宝贵的财富。这里忙,累,辛苦,可却让我却收获了一份无尽的快乐与成长!

****大学**学院

生活部:***

校纪律部部长个人工作总结 篇5

光 阴似箭,时光如梭,转眼间一个学期马上就要结束了.从去年11月份本人接手院纪律部部长一职以来,本部门的工作开展得井井有条,同时也得到了广大师生及学生会各部门的一致好评

在开展常工作的过程中,本部门每月召开一次大型会议,并邀请各系纪律部部长参与我们的工作安排。具体针对各系出现的问题与现象进行讨论,共同研究解决与处理此等现象的具体方案和措施。在开展工作中也遇到过一些困难,但我们并没有放弃对工作的开展,而是在工作中寻找工作方法和解决问题的方法,使我们的工作得以正常开展。一个多月下来各方面纪律问题都得到了很大的改善,使整个校园充满文明优雅的气息。虽然我部本期以来在各方面的工作都很顺利,但是也还存在一些不足与欠缺。如管理体制还不够健全,各干事在做自己的工作时还缺乏一点热忱,当然既然发现了问题,我部肯定会做出相应的措施,及时解决问题,让我们的工作开展的更顺利,让我们的部门成为学生会一颗闪亮的明星,让我们全院的师生有一个良好的学习环境。

在本学期的前期,我们学生会各大部门进行了新老部员的交替仪式。本部——纪律部也在严格有序的招聘中,成功招进了15名精挑细选的高一新生作为我部的新部员。我的一批旧部员竭尽全力、有耐心地让这一批新部员在两周内正式进入工作,并且进入状态,有序地跟随旧部员在不断的工作中吸取经验,诀窍,积累成果,提高自我各方面能力。我们也积极地召开了新生的集体培训,更进一步地深化新部员的部门荣誉感,提高他们的责任心,强调树立新一届学生会干部形象,要求注意言行举止,不断提高自身各方面素质,做一个成功的宝高学生会干部。本学期,各新老部员都能够积极、按时、保质保量的完成每次的常规检查工作。虽然有时在工作上有少许的失误及摩擦,但是各成员基本上都能冷静处事,让其得到及时的处理。而新部员在工作中有些不明白的地方,在往后的工作中我们也会不断地完善、循序渐进地提高各部员的工作能力,调整它们的工作态度,争取做到让领导、老师、同学们满意。

在结束的校运会中,纪律部的各个成员都秉着自愿的前提,积极投身校运会各项工作同学们连续两天站在烈日照耀下的终点,为运动员们和喝彩的同学们拉出一道安全的防线,使得各项田径项目有序进行,没有特殊事件发生。检查组的成员们在同宣传部和生活部干事的合作下完成了每天六次的纪律检查,他们耐心的工作让我们觉得欣慰。在铅球比赛场地选手一次次将铅球扔出去之后又捡回来,每个人都是弄到一手的土,但是他们并没有叫苦叫累,我觉得他们很能干。还有其他的干事们整天在操场上奔波,任劳任怨。校运会也是在有学生会干事们的积极参与和配合下才能圆满成功的,所以我想说:你们辛苦了。

运动会结束了,本学期也到了尾声,纪律部的成员们依旧坚持每次的工作,没有松懈。本学期即将结束,工作也即将停止。所有的失败、失误都将成为过去,但是我们会吸取教训,在失败中找到突破口,不断完善工作。对于成功和成果,要继承和发扬,不自傲,争取做到更好。

学生会女生部部长—个人工作总结 篇6

XXX

2010年12月29日

2010-2011年第一学期信息学院学生会干部

工作总结

时光荏苒,转眼间本学年的女生部工作已接近尾声。在担任女生部部长的这半年时间里,经过一次次的锻炼,我慢慢地成长,从稚嫩走向了成熟。现针对过去这一学期的工作及各方面表现,进行如下总结:

1、暑期工作:

在新学期开始之前,作为女生部部长候选人的我就开始忙着写策划书和工作计划了。并没有经验的我为此付出了很多心血,吃饭、睡觉都在思考着我的策划书怎样才能够出彩。然而由于种种原因我所策划第三届装饰前程系列活动以及“黄金易得,知音难求”交友活动都没有通过老师的审批,这使我受到了很大的打击。但是我并没有因此而气馁,而是总结教训,逆流而上,将更多的精力和时间放在学生会工作上。

2、迎新活动:

新生入学,学生会与团工委、科技联盟统一组织了我院迎新活动。我在女生四号楼负责新生的住宿引导工作。女生的行李多而且新生刚开学,家长对学校的各种制度很好奇,我们的工作主要就是解答他们的疑问,维护学校的形象。空闲时我们主动帮她们搬行李,一天下来累的是腰酸背痛。但是我觉得这一切都是值得的,此举不仅能够帮助新生而且提升了学校以及学生干部在家长和学生心目中的地位。

3、纳新工作:

九月下旬,学生会统一进行纳新工作。下连队、下宿舍、开始意愿加入女生部的同学并不多,让纳新工作陷入了困境,但是在秘书处和其他部门的帮助下,最终女生部成功吸纳了拥有一定能力并拥有积极进取的工作态度的10名干事,为本部注入新的活力。这次纳新让我意识到了女生部的工作并不轻松,作为一个新生部门,她在学生会七部一处中并不占优势。这为我今后的工作,敲响了警钟。

4、“心灵手巧,点石成金”环保设计大赛:

在与文艺部一起举办的环保设计大赛中,女生部并没有充分发挥主观能动性,而是处于辅助的位置,这使得干事在活动决赛当天并没有主人翁的意识。究其原因,是我没有起到带头作用。过去的干事教育工作中,我一直秉着增强她们的主观能动性来教育她们。想要让她们学会自觉、自律、自我价值的实现。但是这次活动之后我自我反省,作为干事的她们还没有那么强的自律精神,很多事情我必须要给他们引路,从而进一步完善了我的培养计划。

5、信息学院“悟经验之谈,创精英之梦”首届精英报告会: 此次与学习部一起承办的信息学院首届精英报告会是一件比较棘手的工作,前期准备工作比较仓促,领导对活动又有很高的期望。我作为女生部部长不分昼夜的跑在活动的第一线。在教室申请环节,我犯了一个不大不小的错误,致使活动现场的布置工作受到了阻碍。这使我在活动前一天晚上失眠了。我想这就是不够成熟的表现吧。不过活动举办的很成功,受到了领导和主席的表扬。这次活动让我受益匪浅,同时也体现了女生部的工作能力。

6、干事培养:

对于干事的培养,我一直秉承“先教做人,后教做事”的原则,着重培养她们的主观能动性。例会除必要的工作安排外主要以干事的发言为主,以增强干事的语言组织能力、缜密思考能力等。日常生活中则以一个朋友的身份与她们相处,并努力帮助她们解决日常生活中遇到的问题。给她们做榜样,树立良好的学生干部形象。

在这一学期的工作中,学长、学姐以及老师的引导和帮助对我来说是一笔无价的财富。我的组织协调能力和人际交往能力都有了很大的提高。对于未来的工作,我更是充满了激情。我激情昂扬,不管以后的路或坎坷,或平坦,我都将以最佳姿态迎接挑战。

女生部XXX

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