电力企业基层安全员的作用

电力企业基层安全员的作用（共10篇）

电力企业基层安全员的作用 篇1

概论

安全是电力建设建设永恒的主题。电力建设安全文明施工水平反映了业主、施工企业及监理单位综合管理水平。建设单位应充分发挥核心作用，建立起安委会领导下的以建设单位为核心、以施工单位为主体、以监理单位为重点的安全管理体系。健全安全生产规章制度，建立科学有效的安全生产奖惩激励机制、监督检查机制;与人为本，营造浓厚的安全文化氛围，为员工建立安全、环保、健康(SHE)的工作环境;全面推广安全设施标准化，全面实施精品工程，以精品工程促进安全文明施工，以安全文明施工保证精品工程。

1高标准高起点以创全国一流安全文明工地创国优工程实现工程事故零目标

民之安危，国运所系。宣威电厂六期扩建安全管理理念是“零意外”、“零事故”、“低风险”和“安全、健康、环保(SHE)”。工程开工伊始，就要将工程总体目标定位为“创全国一流安全文明工地，创国优工程、实现工程事故零目标”，这是向全体工程建设者吹响“高标准、高起点、创一流、争鲁班”的号角，擂响“高标准、高起点、创一流、争鲁班”的战鼓。这是对全体工程建设者莫大的鼓舞，各工程参建单位自我加压、扬鞭奋蹄，迈向创建电建窗口工程的伟大征程。

认真落实安全责任制，合理分解、控制安全目标，将安全目标合理分解到施工班组、分解到施工网络图中的关键项目上去。并制定实现安全目标的措施。建设单位应分别与主体施工单位、监理单位签订施工安全责任书和施工安全监理责任书。并对安全目标责任书实行动

态检查、考评，按月度、季度检查目标实施、落实情况，及时纠正落实过程中的偏差。通过目标责任书签订、分解、预控、考评建立起科学的施工安全管理业绩评价体系。

2健全组织保障体系健全制度管理体系制定创一流安全文明工地考核标准实现管理制度化和标准化

2.1各施工单位进场前，建设单位即健全安全保证体系和安全监督体系，建立完善的安全监督网络，坚持以项目法人为核心的安全文明施工管理，对工程安全文明施工实行“统一规划、统一组织、统一协调、统一管理”。全面推广使用垃圾通道、高处作业平台、滑线安全网、手扶水平安全绳等标准化安全设施，切实做到“临边有栏、孔洞有盖，水平保护、垂直保护、交叉保护”和“临时围栏标准化，施工照明永久化，厂区道路规范化，施工用电安全化，氧气乙炔系统无漏点，绿化跟着建设走”。焊接和气割过程中使用石棉垫防止火星、氧化物下落。

2.2在安委会领导小，建立起“反违章规定”、“安全文明施工奖惩办法”、“总平面管理办法”等规章制度，做到管理制度化、规范化和程序化。制定“安全文明施工总体策划”，并在此基础上制定“专业策划”，对厂区道路、施工顺序、工艺质量、废弃物排放、安全宣传等进行认真策划，为工程开工后实现安全管理制度化、安全设施标准化、人的行为规范化、物资堆放定置化奠定了坚实的基础。制定“创一流安全文明工地考评”标准，从安全管理，现场安全文明施工组织，作业环境，劳动安全，职业健康等五个方面完善创一流考核的标准。

通过健全安全管理制度和严格执行制度，依法进行安全管理，做到安全管理横向到边，纵向到底，实现安全管理无死角。

2.3推行定置化管理，切实做到物资堆放定置化。实行扩建工程的封闭式管理，将有限的施工场地进行功能区划分，各功能区的机具设备实行定置化管理，将企业精神、电建理念和有效的管理方法，通过统一的大幅面形象设计和独特、鲜明、完整的视觉标识表示出来，让温馨浓厚的安全文化氛围，井然有序的施工区域，清洁明亮的现场工地，经成为火是建设工程一道亮丽的风景线。

2.4在工艺质量方面，为实现打造“精品”，创国优、争鲁班的目标。业主单位应组织带领各参建单位总结已有的建设经验，结合工程实际，及时提升工程质量，建立健全施工管理制度，制订“精品工程考核标准”，同时建立奖励基金，克服以往工程建设重安装轻土建、重主机轻辅机、重大件轻小件、重明处轻暗处的弊端，对工艺标准进行剖析和细化，建立精品工程质量示范区、示范点，采用新技术、新工艺、新方法、新材料来提高工艺水平，解决建筑安装工程中的质量通病，同时，认真开好施工协调会，及时吸收有利于提高工程质量，优化施工方案的有效建议，各专业的严密分工，有针对性地召开专题会，集中解决施工过程中的难点问题，对达不到质量标准的项目坚决实行返工。形成人人讲质量、层层抓质量的格局，确保了整体质量最优。

3建立安全奖惩激励监督检查制约机制

3.1坚持每周开展安全纠察队活动。通过安全纠察队活动，及时查处违章行为和装置性违章，检查定置化管理和标准化安全设施实施情况。

在每周纠察队活动基础上，开展每周安全评比，评出最好施工区域和最差施工区域。对于因整改不力，连续两次被评为最差施工区域的，按“末尾惩罚制”规定给予经济处罚和通报批评。

3.2以“安全文明施工流动红旗”为载体，推动火电建设工程整体安全文明施工水平提高。对施工安全较好，日常安全文明施工比较好的施工现场，评为季度“安全文明施工流动红旗”现场，由安委会授予“安全文明施工流动红旗”奖牌并给予经济奖励和通报表扬。

3.3建立阶段性安全目标奖励与安全目标奖励相结合，动态考评安全管理业绩。制定阶段性项目安全目标和安全目标，制定实现目标的管理措施、技术措施和组织措施，对实现阶段项目安全目标、实现本单位安全目标的单位给予相应奖励。

3.4开展“安全文明示范区域”、“安全文明示范工程”、“安全无违章示范工程”，整体工程安全文明施工管理水平。

“流动红旗”制度与纠察队活动“末尾惩罚制”相结合，营造一个学先进、赶先进、超先进的、积极向上的安全文明施工良好氛围，充分发挥各单位搞好安全文明施工的积极性、创造性和主动性，有力推动现场安全文明施工管理。

3.5开展危险点分析与预控，做到关口前移，防患于未然 加强施工危险点分析，开展危险源调查，制定危险点清单。在此基础上制订危险点预控措施，通过消除、隔离、疏导等方法控制危险源，防止事故发生。

加大重大危险整改消除力度，对重点项目、重点部进行重点监控，做到隐患不消除、问题不解决决不放过。

制定重大事故应急处理、救援预案并定期演习。建立起各单位相互联动，建立起现场医院、就近人民医院相互联动的机制。

认真做好现场警戒和清场工作。大型脚手架拆除、塔吊组立、高空落物区域等高危险作业场所切实做好警戒和清场工作，无关人员不得入内。

4重视施工全过程环境保护和职业安全卫生

4.1做好环境保护和水土保持工作，实施清污分流，达标排放，降低施工噪音，做到施工不扰民。

4.2为员工配备适宜的劳动防护用品，开展施工噪音、粉尘、射线全过程监督管理，并请政府卫生行政主管部门到现场进行监督检查。确保员工作业过程身心健康。

5抓住重点，分阶段实施

安全是一项长期性工作。应针对工程施工不同阶段的不同要求，不断转移安全工作重心，采取相应措施，确保施工安全。

5.1工程前期：

确定安全文明施工管理目标：创全国一流安全文明工地，创国优工程，实现工程事故零目标。

做好安全文明施工总体策划和各专业策划。完成厂区总平面的策划、功能区规划布置、力能管线走向策划和规范布置。通过标准化安全设施的布置和现场警示、提示和宣传，形成浓厚的积极向上力争上游的安全文化氛围，让每一位员工只要置身于这个环境，就切身感受到现场安全氛围的凝集、疏导和激励与制约。

制定安全文明施工管理制度、奖励惩罚制度。严格入场施工队伍安全资质审查和安全规程制度考试、安全教育。

5.2安装阶段

5.2.1认真落实安全责任制，合理分解、控制安全目标，将安全目标合理分解到施工班组、分解到施工网络图中的关键项目上去。并制定实现安全目标的措施。建设单位分别与主体施工单位、监理单位签订施工安全责任书和施工安全监理责任书。并对安全目标责任书实行动态检查、考评，按月度、季度检查目标实施、落实情况，及时纠正落实过程中的偏差。通过目标责任书签订、分解、预控、考评建立起科学的施工安全管理业绩评价体系。

5.2.2健全组织保障体系健全制度管理体系制定创一流安全文明工地考核标准实现管理制度化和标准化。

5.2.3推行定置化管理，切实做到物资堆放定置化。在窄小的场地上，实行扩建工程的封闭式管理，将有限的施工场地进行功能区划分，各功能区的机具设备实行定置化管理。

5.2.4建立安全奖惩、激励、监督检查制约机制。

每周开展安全纠察队活动，查处装置性违章、管理性违章和操作性违章行为，检查并整改现场安全隐患，规范安全设施设置。

开展“安全文明施工流动红旗”评比，考评兑现阶段性安全目标奖，评比授予“安全文明施工流动红旗”奖牌,给予物质奖励。充分利用阶段性安全目标奖励与安全目标奖励相结合，动态考评安全管理业绩。

开展“安全文明示范区域”、“安全文明示范工程”、“安全无违章示范工程”等活动，整体推进六期扩建工程安全文明施工管理水平。

5.2.5开展危险点分析与预控，做到关口前移，防患于未然。加强施工危险点分析，开展危险源调查，制定危险点清单。加大重大危险整改消除力度，对重点项目、重点部部位进行重点监控，做到隐患不消除、问题不解决决不放过。制定重大事故应急处理、救援预案并定期演习。

特别是对大型施工机械的组装、拆卸、检验、使用和维护实行全过程管理，使之在整个施工过程中从未发生安全事故。

5.3调试阶段

5.3.1严格执行调试措施，执行工作票、操作票制度，杜绝误操作。

5.3.2严格调试纪律，调试过程使用阀门操作卡、隔离卡。坚持调试系统安全性确认制度，以此保证了调试过程中没有发生一次误操作事故。

5.3.3认真消除系统渗漏现象，严格防火管理。

此外，对一些重大设备或系统的安装、调试，又根据各自的特点和要求制定相应的安全防护措施，确保人身及设备安全万无一失。

6抓住并解决对施工安全影响较大的环节，实现施工安全 6.1大型施工机械管理

大型施工机械安全事关全局。为此建设单位建立了大型施工机械“准用证”管理制度和特种作业人员培训取证管理制度。起重机械只有经国家安全技术检验机构检验合格，并取得国家政府部门颁发的“安全准用证”方可投入使用。特种作业人员只有经安全技术培训、考核合格，取得“特种作业人员安全操作证”方可上岗。

制定起重机械安全管理制度，开展起重机械专业安全检查，规范起重机械操作、维护、消缺管理，充分发挥起重机械为电力建设服务功能，防止事故发生。

6.2脚手架管理

脚手架管理是电力建设安全管理的难点和重点。我们通过脚手架搭设专业化，通过实施脚手架验收挂牌、动态管理制度、拆除管理制度，对脚手架搭设、使用、拆除全过程管理。

6.3施工电源、力能管线管理

制定施工电源管理制度，定期开展施工用电专业检查，使用单位建立施工用电定期检查、试验制度，电气设备检修实行工作票制度。电源盘实行统一设计，取消电源闸刀，规范电源管理。

面推广使用电焊机快速接头，电焊机一、二次线集中布置;氧气、乙炔管线优化布置，采用维护工作量小、密封性能好的附件，防止泄漏;氧气、乙决皮管规范布设，做到整齐、美观、可靠。

6.4垂直交叉作业安全防护

垂直交叉作业安全防护措施是防止高处落物伤人的有效措施。6.5防止落物、防止高处坠落

综合使用安全网、安全围栏、速差自控器、攀凳自锁器等安全设施，落实交叉作业安全措施、垂直保护措施和水平保护措施，加强现场文明施工管理、规范人员行为，最终达到预防高处落物、高处坠落的目的。

6.6安全工器具管理

安全工器具必须安全。安全工器具管理要严格按照《电力安全工器具试验规程》开展试验，使用过程中建立台帐，定期检查，严格报废标准。

6.7做好防火防爆管理 8结束语

电力企业基层安全员的作用 篇2

近年来, 基层工会组织在不断地进行操作程序的监管活动全面的施展效率等作了不少工作, 建立一系列的体制以及方案, 全面贯彻落实行动, 获得了很高的效果以及收获, 在很大程度上也得到了很多人的赞许。可是, 在很多内容管理以及思想上, 工会组织存在着很大的不完善以及思想观念的缺乏等、还有操作较为死板、制度以及体制的不健全等方面的问题存在, 具体地说就是, 其和新形势以及新的社会和任务不相符合, 所以第一工会的发展以及前景造成了很大的困难以及阻挠。

二、基层电力企业工会工作中出现的难题

1. 当前, 基层工会的群体建立获得了较好的成就以及展望, 工会的建立以及参与的人数越来越可观, 可是在一些程度上, 工会仍然出现倒退以及萎靡的情况。一方面, 我国的经济体制公司建立工会和经济的进步以及发展的步调不相适应。国家经济不断发展的同时, 非公有制体系的公司以及企业的团体也不断的强大, 可是工会群体的扩展范围以及员工的加入数量和它之间存在着很大的差异。此外, 某些共有企业以及公司在建立的程序当中工会团体被解散的情况是很常见的, 使得基层的工会团体失去组织性, 操作没有规律, 丧失很多的贵宾。出现这样的情况的因素有很多, 比如说工会团体的固定的思维模式、操作以及工作的方法, 很大程度的影响到了工会的自身的前进以及发展, 对于变革所产生的新的状况、新的难题, 使很难解决的, 致使企业工会操作的程序不能够与现代科技的发展与步伐相适应, 从而使得其很难施展其作用效果。还有就是, 事业部门工会即使有一定的作用, 可是其对于政治的依靠性太强, 所以工会团体会变得更加死板, 不能够引起大众的注意力以及团结力, 效果没有得到充分的发挥。最后是地州工会的工作的压力过于重的原因, 因为开始的时间比较迟的原故, 就必然会出现如资金、员工不足以及缺乏方面的困难, 严重给其工会的施行效果制造了不良的影响。

2. 公司企业对于工会的认识度不够, 因此很难在操作程序当中发挥应有的效果。致使这种想象的因素是由于基层的官员们以及管理者没有真正处理好工会在新形势下公司企业单位的关系。在其他一些基层管理者或者官员看来, 工会简直好像是工作人员的一种摆设, 故意给公司工作制造麻烦的手段。所以, 在基层管理者或是官员中, 工会的地位远远得不到提高以及注重, 这使得工会在当中很难充分的施展其应有的作用以及效果。

3. 工会的相关部门配置以及员工调换与实践不相符合, 在进行基层电网公司以及企业的工会的相关部门的配置的时候, 很多公司以及部门都缺乏对专业的相关的工会操作单位的调配监管以及相应的适当的监管操作人员, 不少的工会的领导以及管理者都担任着两份以及两份以上的工作, 在他们看来, 工会只不过是他们的一份简单的一部份工作而已。这样的情况很大程度的给工会的进行以及展开带来很大的负面的伤害, 而且工会的最简单的最为普遍的操作程序也只是作为他们工作以及应对上级的一种应付品, 更不要说是在其基础上不断地壮大与发展了。

三、基层工会组织发挥作用的对策

1. 加强形式任务教育, 改变基层职工思想观念

目前电力企业开导思想政治工作的首要工作, 便是如何在新形势下提高电力企业基层职工的工作积极性与思想情绪。由于在深化改革过程中经历到大量的问题与困难, 导致多数职工产生信心不足的不良情绪, 往往会把问题与困难看的太过严重, 而出现消极工作, 不思进取等现象。鉴于此类现象, 首先要做的就是发挥企业业余学校的作用, 促进职工的学习, 使其可以更好的理解党的基本方针政策以及基本理论, 可以有效的帮助职工调整平衡心态、解除思想上的焦虑、解决理论困惑等, 使职工可以脱离传统观念。再通过经常组织座谈会或者报告会等, 可以帮助职工理解深化改革等政策, 使职工能够正确对自己自身的转变进行认识, 以提高之后工作中可以自觉的执行政策, 熟悉政策主要内容, 掌握政策的实质精神, 了解政策出台的背景等。

2. 加强理论研究和调研工作, 创建基层的工会操作创造按就体系

调查研究是创新的前提, 要全面地理解行情, 才有机会跟上时代的步伐与科技的进步。工会的操作以及程序缺乏更新改革以及适当的创新, 是很难打开创新的大门的。目前, 基层的工会的操作程序的更新, 要依照国家的相关的规定, 表达工会团体在新的阶段所承担的责任, 同时必须按照工会团体的特征以及初级的责任来执行。首先, 在思维的模式方面, 必须要求创新, 改变以前固定的思维模式以及思想观念。从以前的计划经济阶段不断走出来, 从新形势的角度客观的执行新形势下的客观的工作以及程序管理方案, 强化团体意识, 从而更好的进行工会的团体工作以及操作。其次, 必须要实行创新模式于工作当中去, 强调团体的重要性。将核心放在员工的团体上, 用极高的责任意识最大限度的维护员工的利益, 尽可能的为工作人员解决相应的问题。

四、结束语

在我国社会主义市场经济不断完善以及进步的同时, 公司以及企业的特征、监管方式以及管理情况有所不同, 员工的团队的构型也出现的不一样的特征, 对于新形势下的电力企业, 其要求以及需要都是比较严格的, 之前的经济活动方法已经不能与之相协调以及发展, 因此要在工会进行工作的同时, 必须实行创新的方式, 运用较为简便的操作方法, 力争赶上新形势下工会的发展的步伐与节奏, 从而适应公司的特征。这样的话, 基层工会组织才能有效地开展活动, 才能真正赢得广大职工群众的信赖。

摘要：近年来, 我国开始了十二五发展规划进程, 我国电网企业指出, 在十二五操作当中, 要建设一个布局合理层次清晰分工明确协作高效的科技创新体系, 培养一批适合电网公司发展需要的创新型人才, 逐步实现两个一流的奋斗目标目前, 随着三集五大体系建设的不断深入, 企业的管理体制和工作机制发生了深刻的变化, 企业工会组织面临着新的发展机遇和新的挑战对此, 作为企业基层工会组织, 应及时转变观念, 调整思路, 创新思维, 切实加强自身建设, 以主动积极的工作姿态, 求真务实的工作作风, 适应企业改革发展新的形势, 抓住机遇, 迎接挑战, 发展自我, 有为有位, 充分体现工会组织在企业改革发展中的地位和作用。

关键词：基层电力,工会组织,作用

参考文献

[1]夏三翕, 刘昌康.在创新中提高企业思想政治工作活力[J].大江周刊 (论坛) , 2010, (10) :33-34.

[2]谢传佳.浅谈电力企业的工会劳动保护工作[J].经营管理者, 2013, (4) :226.

电力企业基层安全员的作用 篇3

关键词：基层电力企业；团组织；作用

随着市场经济的逐步发展，电力体制改革逐步推进，团员青年的思想价值逐渐多元化。在新的时代背景下，如何与时俱进，开拓创新，开展好团组织的活动，推动工作不断焕发生机，是当前团组织工作必须要考虑的问题。

一、基层电力企业团组织工作的现状

（一）对团组织工作不够重视

基层电力企业虽然是国有企业，但是随着经济体制的改革，市场属性明显，着重追求安全生产和经济效益，不断减少管理机构和管理层级。目前，在政工部门下设团组织，但是相关的兼职人数不断增多，专职人员数量下降。虽然兼职团干部对基层了解比较深入，优势比较明显，但是由于身兼数职，无法在团组织工作中投入过多的精力，直接影响了团组织的工作效率，团组织的力量也相对较弱。

（二）团干部自身示范带头作用不足

团干部是党的干部队伍的重要组成部分，是团组织的管理者，是团员青年的带头领路人。因此，团员干部的素质，直接影响着团组织的工作质量。但是在实际工作中，部分团干部对于相关政策理论学习理解还不到位，工作实践和经验积累还存在欠缺，导致活动开展整体质量不高，在活动中也没有起到榜样示范带头的作用。

（三）团组织的凝聚力不强

在实际工作中，由于团组织工作没有做到位，导致团员青年对组织的认知和理解还处在一个很低的水平。在活动中投入大量的人力、物力、财力，但是却没有收到良好的效果，部分团员青年对活动反应一般，积极性不高，在工作中也会缺乏行动力，不能很好地提高工作效率，为企业发展创造效益；另一方面，参与积极性不高，达不到有效的沟通交流效果，凝聚力逐渐减弱，影响到团组织能力的发挥，陷入了一个恶性循环。

（四）团组织服务团员的能力不够

在团组织的工作中，由于自身的属性，管理难度相对较高。在实际活动中，团组织没有完善的配套政策，没有科学的控制手段，缺乏管理资金，无法对团员青年发展提供更多的帮助。即使制定了有针对性的工作计划，由于自身没有直接决策权，处于非常被动的位置，影响了后期的执行效果。

二、有效发挥团组织在基层电力企业中的作用

（一）结合企业发展核心开展工作

在电力企业发展中，团组织的工作是为企业发展服务的，要认识到企业的发展核心和目标，根据企业的实际生产状况进行工作的开展。在团组织活动过程中，要以安全生产和经济效益为活动目标和主题，进行青年活动的开展。第一，在活动中，可以设置一些安全称号，例如“青年文明榜样”、“青年安全生产示范岗”、“青年反违章督察员”，做好榜样人物的先锋带头示范作用，进行安全生产知识的宣传和教育，传递正确的安全理念，对工作内容进行具体的细化，营造良好的工作环境，在实践中实现安全生产的目标。第二， 开展“五小”活动。在基层电力企业的发展中，要认识到科学技术的重要性，培养青年人员的责任意识和创新意识，加大技术方面的研究力度，把企业生产经营管理的难点、重点、热点作为“五小”立项攻关的方向，充分发挥青年聪明才智，积极开展以“小发明、小革新、小改造、小设计、小建议”的科技创新创效活动，拓宽渠道促进青年参与意识和责任感，提高青年员工的综合素质，在企业发展中不断干实事，实现个人利益与企业利益的统一，使自我价值得到实现，电力企业得到长足发展。第三，加强建设企业文化。团组织活动与企业文化建设是息息相关的。在文化制定的过程中，要重视青年文化的建立，创设先进的文化生活，通过团青QQ群、微博、微信、宣传栏、报纸等载体，进行思想政治教育和社会主义核心价值观培育，不断提高青年的思想觉悟，坚定理想信念，提高青年明辨各种不良思想的能力，避免遭受不良文化腐蚀，打造健康文明的文化。再者，团组织活动和企业文化建设是一个相互促进的关系，通过主题团日、读书交流、志愿服务等各种活动，提高团员青年的政治素养，便于在实际工作中对企业文化的学习，充分实现理论联系实际，发挥了思想的指导作用。企业文化的建设和学习，可以提升团员青年对企业发展的责任感和热情，对团组织活动中学习的内容理解得也会更加深入，思想觉悟不断提高。

（二）加强团组织建设

团组织建设，在提升团组织工作能力方面发挥着重要的作用。因此，在基层电力企业的团组织工作中，要意识到团组织建设的重要性，将团组织的工作贯穿在企业发展过程的始终，充分发挥团组织的作用，加强团员青年的思想文化建设。首先要设立专门的组织机构，做好工作的分工，明确相应的职责，将工作进行细化。同时也要建立完善的组织制度，明确工作目标和任务，清楚工作模式和方法，促进组织工作的规范化。利益方面，要健全科学的选拔制度，保证选拔出来的干部有责任心、有奉献精神和工作热情，综合素质高，打造优秀的团组织队伍，保证工作有效开展。另一方面，要加强团组织的作风建设。 基层电力企业在进行团组织工作时，首先要对工作做好定位，明确工作的目标和任务。这个过程中，可以把团员青年作为关键力量，参与核心工作共建，激发他们的积极性和热情，发挥他们的核心作用。在实际活动中，要提高对团组织活动的重视，清楚团员青年的工作特点，明确他们的工作责任和目标，从而做好对团组织中坚力量的培养。

三、结语

团组织是电力企业中的基层组织，发挥着重要的作用。在工作过程中，要加强对团员青年队伍的建设和培养，采用科学的方法和策略，改进原有工作中的不足，保持良好的作风，从企业发展实际出发，发挥团组织应有的作用。

参考文献：

[1]郑云川.浅谈新形势下基层电力企业的共青团工作[J].现代企业文化，2009（35）：89-90.

[2]徐冠军.浅谈如何发挥企业基层单位共青团的作用[J].企业导报，2013（7）：200.

电力基层队安全工作总结 篇4

电力基层队安全工作总结

日期：2007-1-31 11:18:41来源:此文

电气二队2004年安全工作总结

我队自建队以来，始终把“安全生产”放在首位，在2004，采用强化职工安全意识、制订落实安全制度、加强安全防护措施等一系列工作，实现了我队全年安全生产无事故。

（一）、狠抓安全管理，实现安全生产无事故

加大对员工的安全培训工作，提高全员的安全意识，我们利用“周一”安全活动以及安全的班前讲话和安全生产的派工单等等一系列的安全制度，强化全员的安全意识。加强安全防护措施，提高警惕，在工作前，首先强调此项工作中的隐患及防范措施，反复强调使每一名员工都有安全意识，工作中，强调工作负责人的安全责任，时刻提醒员工注意安全，重点工号队干部盯现尝负责全面的安全工作。完善本队各项安全管理制度，并做到了安全劳动保护用具登记，严格执行操作票制度，杜绝施工“三违”现象的发生。

（二）制定详细的电力线路反事故技术措施（事故应急预案）：

1、加强对线路本体的维护工作，强化线路的抗灾能力。如对线路的杆基、拉线、导线等，发现问题要及时反映，对一些严重缺陷进行

处理。加强线路巡视管理工作，特别是在高峰用电负荷时期，夏季的雨天，冬季大风天气，要严格执行安全规程要求，做好线路缺陷分类、处理工作。紧急缺陷不过夜，重大缺陷不过周，一般缺陷有安排。

2、开辟线路通道。保证在恶劣天气下不影响线路正常供电。主要是对油区高压线路下的树木进行砍伐，避免因树木顶线或倒斜而引起的线路停电。

3、加强设备本体管理。主要是加强对变压器、避雷器、开关等电气设备的维护工作。对不合格、有问题的设备要及时处理。对部分运行时间长，型号落后的设备进行更换

4、抓好设备和线路中的接地装置。特别是在雨季来临之前，对线路进行全面检查和整改，避免部分地点造成线路停电和设备损坏。

5、应急的组织措施：本队要保证24小时干部值班，并保证值班电工监守岗位，接到突发停电事故通知后，立即组织人员、备齐安全用具、带齐备品、备件赶赴事故现场，做好安全措施后，进行抢修。

（三）、集中力量整改线路隐患，做好线路设施的安全工作。

电力基层队安全管理工作总结 篇5

我队自建队以来,始终把“安全生产”放在首位,在,采用强化职工安全意识,制订落实安全制度,加强安全防护措施等一系列工作,实现了我队全年安全生产无事故.(一),狠抓安全管理,实现安全生产无事故

加大对员工的安全培训工作,提高全员的安全意识,我们利用“周一”安全活动以及安全的班前讲话和安全生产的派工单等等一系列的安全制度,强化全员的安全意识.加强安全防护措施,提高警惕,在工作前,首先强调此项工作中的隐患及防范措施,反复强调使每一名员工都有安全意识,工作中,强调工作负责人的安全责任,时刻提醒员工注意安全,重点工号队干部盯现场,负责全面的安全工作.完善本队各项安全管理制度,并做到了安全劳动保护用具登记,严格执行操作票制度,杜绝施工“三违”现象的发生.(二)制定详细的电力线路反事故技术措施(事故应急预案): 1, 加强对线路本体的维护工作,强化线路的抗灾能力.如对线路的杆基,拉线,导线等,发现问题要及时反映,对一些严重缺陷进行处理.加强线路巡视管理工作,特别是在高峰用电负荷时期,夏季的雨天,冬季大风天气,要严格执行安全规程要求,做好线路缺陷分类,处理工作.紧急缺陷不过夜,重大缺陷不过周,一般缺陷有安排.2, 开辟线路通道.保证在恶劣天气下不影响线路正常供电.主要是对油区高压线路下的树木进行砍伐,避免因树木顶线或倒斜而引起的线路停电.3, 加强设备本体管理.主要是加强对变压器,避雷器,开关等电气设备的维护工作.对不合格,有问题的设备要及时处理.对部分运行时间长,型号落后的设备进行更换

4, 抓好设备和线路中的接地装置.特别是在雨季来临之前,对线路进行全面检查和整改,避免部分地点造成线路停电和设备损坏.5, 应急的组织措施:本队要保证24小时干部值班,并保证值班电工监守岗位,接到突发停电事故通知后,立即组织人员,备齐安全用具,带齐备品,备件赶赴事故现场,做好安全措施后,进行抢修.(三),集中力量整改线路隐患,做好线路设施的安全工作.今年以来我们根据供电大队生产计划安排,紧紧围绕“安全平稳供电”具体做了以下工作:巡视线路198条次;掐电30多次;安装低压自动限电装置15台;安装西熔箱65台;变压器加油950Kg;砍伐影响线路通道的树木1000多棵;线路整改包括变压器加油,补打接地,拉线156条次;新井上电85井次;上,换收变压器87台次;查计量138台次;新装,恢复计量37台次;线路检修2条次;做电缆头85个;化堵上电65井次;事故抢修20次,其中夜间抢修13次，(四),夯实安全基础工作,确保雨季安全

电气二队在月份雨季来临之际,针对雨季作业施工实际情况,强化安全管理,着重抓两方面的工作:一是提高职工的安全意识,抓好班前讲话和班组的日常安全管理,二是现场安全的纠违章挖隐患.首先,在小队安全例会上针对雨季特点以及施工现场容易出现的事故隐患完善安全管理制度,认真布置安全管理工作要点,开展多种行之有效的安全教育,特别针对P3 616与L613线路连接点掐电时,由于带电作业人员从12米高空作业,保险带未挂到保险环而坠落,我们针对这起事件专门进行了一次全队安全教育,从中吸取深刻的教训.利用以往供电系统出现过的事故案例教育启发职工,在职工耳边敲警钟,在职工脑子里打烙印.以《电工作业安全规范》为教材,扎扎实实地搞好电工安全知识培训和基本功训练.第三,坚持周一安全活动,在周检查中发现高压验电笔没有电池,值班室内有酒瓶子,接地棒螺丝未焊接,发现隐患后,我们马上进行了认真整改.深入开展反“三违”,查隐患治理活动,提高安全工作水平,在此基础上进行严考核,严兑现.从上到下对安全生产都要高度重视,及时认真抓好安全制度的落实.形成“人人管安全,事事保安全”的良好氛围.(五),紧抓安全管理和教育工作,警钟长鸣

我队自建队以来,每月一次组织职工从事故案例中吸取教训,时刻把安全工作摆在重中之重的位置,干部每天早晨在

电力企业基层安全员的作用 篇6

工会又称为劳工总会和工人联合会, 它的原意是指基于共同的利益而自发组织的一种社会团体。在这个社会团体的组成人员可以是受雇于同一个雇主的员工, 也可以是某一个领域的个人。工会组织最早产生于欧洲, 其产生的意图就是可以有团体代表员工与雇主进行工资薪水、工作条件等方面的谈判。我国的工会组织具有合法性, 新《工会法》规定, 我国的工会组织代表了职工的利益, 依法维护职工的合法权益, 维护职工的合法权益为工会的基本职责。工会充当了职工的保护伞的作用。在现实生活中, 我国的基层工会组织还存在着大量的问题, 需要进行改进。

1 基层电力企业工会工作中存在的问题

1.1 工会在企业中的重要性不够明显

虽然我国法律部门重视对基层工会的建设工作, 并推出了一系列法律来维护工会组织的正常工作。但是, 在实际的工作中, 工会在企业中的定位不高, 作用得不到充分有效的发挥。而造成这种情况的原因是基层领导干部对工会的态度不正确。在一部分基层领导干部眼中, 工会更多的是企业的一种摆设, 是应付上级工作检查的一种工具, 可有可无。而在另外一部分基层干部眼中, 工会就是为了员工时而跟自己作对, 给工作添乱的一种存在。因此, 在基层工作中工会组织总是得不到足够的重视, 不能起到工会应该起到的责任。而随着这种情况的持续存在, 工人也失去了对工会组织的期待与信任, 使得工会组织彻底成为了企业中的一个摆设。

1.2 工会机构设置和人员配置与实际需要不够协调

在基层电力企业工会的机构设置中, 多数企业并没有设置专门的工会工作部门和专门的工作人员, 多数工会主席都是兼职的身份, 往往在他们身上工会工作占据不了主导地位。这种现象的存在不同程度的影响了工会工作的开展, 就连工会组织最基本的“唱歌跳舞、打球照相、生养死葬”传统的工作恐怕都只能是应付, 更说不上创新发展了。若长此下去, 工会组织就会得不到职工的拥护, 工会组织职工、凝聚职工、维护职工等应有的作用也无法正常发挥。

1.3 工会的工作方式方法创新意识不够强

目前, 工会的部分工作人员存在着得过且过, 思想滞后, 精气神不足, 创新意识不强等现象。在实际工作中, 工会的作用得不到充分发挥, 这使得部分工会工作者缺乏了主动性和超前思维, 在工作中只知道墨守成规, 听之任之。就是群众性文体娱乐活动也形式简单, 方法不灵活, 内容不丰富, 员工间的互动性也不强, 对增强企业职工凝聚力, 提振职工精气神没有更多新的方式和方法, 使工会工作的内容和方式不能适应企业的发展, 更不能满足企业职工对工会组织的需求。

1.4 工会维护的对象发生了多样性的变化

从建国初期到如今, 我国的基层企业得到了大幅度的发展, 劳动关系变化大。在基层电力企业中, 员工的身份 (全民、集体、劳务、临聘、农民工) 、企业的性质 (国有、集体、控代) 、岗位的设置也随着经济发展的需求而变得复杂多样。同工不同酬, 同岗不同待遇等问题明显, 劳动关系矛盾突出。工会组织面临的服务对象发生了根本性的变化, 维护难度越来越大, 对工会工作的要求越来越高。这就要求工会必须及时对工作做出调整以符合实际发展的需求, 充分利用自己的优势, 发挥好职工与行政联系的“桥梁”作用, 加强与职工的联系和党政的沟通协调, 充分调动全体员工的劳动生产积极性, 保证企业不受影响的快速的发展。

1.5 工会工作者素质与实际需求不相符

基层企业中工会组织的人员确定具有随意性, 多为党政干部兼职管理, 而往往他们忙于其他的工作, 从而疏忽了工会的工作。这种疏忽不仅使得工会发挥不了应该具有的职能, 这种人员设置的随意性也使得工会工作人员的工作能力跟不上工会实际工作需要的需求。工会代表的是基层企业中职工的权益, 应该是作为企业和职工的中间人存在的。而实际工作中, 工会的工作人员却往往受制于党政的影响, 偏重于主责岗位工作, 对工会工作的思考和抓工会工作的精力都是有限的。这就导致了企业基层工会工作者在工会工作方面的优势和能力不明显, 使工会在企业中的作用和在职工中的信任度逐渐降低。

2 如何发挥基层电力工会的作用

2012年, 国家电网公司提出要全面深化“两个转变”, 加快创建世界一流电网、国际一流企业。同时, 在国网系统内全面实施了“三集五大”体制改革。“三集五大”体系的逐步形成, 使得企业内部的组织结构和工作机制都发生了改变, 这种变化为基层工会组织的工作带来了新的挑战。为了适应“三集五大”新的体制下企业发展建设的需要, 基层工会必须以科学发展观为指导, 改进工作方法, 提高工作效率, 充分发挥基层工会的作用。

2.1 改进工作方法, 走进基层, 融入生产实践活动

“三集五大”的施行, 要求公司内部的人力资源、业务和资源都进行整合。这个过程中, 需要基层工会发挥民主的作用, 对职工进行民主化管理, 涉及职工利益的重要制度都要交予职工审议, 紧紧与职工靠拢。为此基层电力企业工会应该改进工会干部的工作态度和方法, 完善工会的部门机构设置, 将工会的工作岗位真正落实到个人, 做到岗位不虚设, 真正起到工会的作用。基层工会的工作人员, 应该走出办公室, 走向基层, 多与企业职工进行交流, 听取职工对于工作的一些看法和意见, 及时整理这些意见, 并将他们落实到工作中去改进加强。通过与基层员工的交流, 把握基层员工的思想脉搏, 加强与员工之间的沟通来激励员工做好本职工作。

随着新《劳动法》的深入推进, 工会担负着更为重要的维护员工利益的责任。在员工的维权渠道的建设上, 要采用多种方式建设渠道, 在最大的范围上维护员工的权利。员工的维权渠道可以采用网络投信的方式, 也可以通过信箱联系以及短信联系的方式进行。在员工维权的过程中, 工会应该做好员工信息的保密工作, 降低员工对工会部门的不信任感, 增加他们维护自己权益的积极性。另外工会组织还要做好厂务公开工作。员工作为企业发展和建设的主人公, 有权利知道企业内部发展的事宜。通过厂务公开, 可以让员工把握企业的发展现状, 激发他们的主人公意识, 从而更好的投入到工作中去。

2.2 建立和谐劳动关系, 做好职工思想工作

“三集五大”是指对人力资源、财务和物资进行集约化管理, 建立大规划、大建设、大检修、大营销体系。涉及到职工的切身利益, 基层职工的思想会出现一定的波动。在实际工作中, 基层工会组织应该以企业发展为中心, 创新工作思路, 探索适应新体制下工会工作的方式方法, 配合党政做好职工的思想工作, 积极传输“三集五大”改革后企业发展中的有利因素, 引导员工以一种健康向上的积极心态投身到企业的生产经营管理中去, 凝聚力量, 鼓舞人心, 调动各方面的积极因素, 促进企业各方面工作更好更快发展。

2.3 加强培训教育, 提高工会干部的素质

不论是什么性质的工作, 人始终都是其中重要的一个影响因素。工会在企业中作用的展现也是工会干部心态的一种展现。在新的形势下, 工会对维护员工利益, 加强企业凝聚力具有重要的作用。因此应该注意提高工会干部的素质, 使他们确立为企业服务、为员工服务的意识。在现实中, 基层工会组织的地位有弱化的现象, 应该加深对工会在企业建设发展中作用和地位的正确认识, 依据工会法和工会章程完善工会组织机构和工会工作机制, 配备和培训专职工会干部, 提高工会干部的素质, 改变基层工会组织人员兼职的状况。工会干部要主动作为, 自身强体, 转变观念, 改进工作态度和方法, 学习新的国家政策, 掌握企业发展新的动向, 掌握职工思想动态, 在工作中做到思路的创新、工作内容的创新和服务方式的创新, 在实际工作中充分展示自己的能力和水平。

2.4 遵章守纪, 依据法律法规办事

工会产生的源头是职工与雇主之间的劳动关系矛盾, 工会的功能就是通过谈判建立一个稳定协调的劳工关系。我国是一个法治社会, 并为工会的工作出台了相关的法律法规政策。因此工会在工作时要结合法律法规的要求, 从维护员工的合法利益出发, 结合企业发展的需求, 发挥工会稳定大局的作用。讲维护要做到企业与职工利益的统一, 反应职工诉求要掌握方式方法, 解决矛盾分歧要有原则性和纪律性, 依据法律法规和企业规章制度, 搭建职工与企业沟通的平台, 畅通职工诉求渠道, 切实发挥工会在建立和谐劳动企业中的积极优势, 充分显示工会在企业发展建设中的地位和作用。

3 结语

对于一个企业的发展而言, 人是最重要的一个方面, 只有有了凝聚力, 企业才能得到更加长远的发展。要使得企业快速发展, 达到国家电网“十二五”计划的发展要求, 就必须要发挥基层电力工会的作用。要摆正对工会的态度, 加强工会在企业发展过程中的参与度, 使工会参与到企业发展的每一步中, 不断更新自己的工作方法, 维护职工的合法权益, 真正的调动员工的工作积极性和创造性, 在提高员工个人能力的同时促进企业的发展, 真正实现员工个人价值和企业快速发展的双赢局面。

摘要：自2011年起国家进入了“十二五”发展规划阶段, 国家电网公司提出在“十二五”期间, 要建设一个布局合理、层次清晰、分工明确、协作高效的科技创新体系, 培养一批适合电网公司发展需要的创新型人才, 逐步实现两个“一流”的奋斗目标。目前, 随着“三集五大”体系建设的不断深入, 企业的管理体制和工作机制发生了深刻的变化, 企业工会组织面临着新的发展机遇和新的挑战。对此, 作为企业基层工会组织, 应及时转变观念, 调整思路, 创新思维, 切实加强自身建设, 以主动积极的工作姿态, 求真务实的工作作风, 适应企业改革发展新的形势, 抓住机遇, 迎接挑战, 发展自我, 有为有位, 充分体现工会组织在企业改革发展中的地位和作用。

关键词：基层电力,工会组织,三集五大,思想工作

参考文献

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[2]孙笑禹.基层电力企业工会规范化管理探究[J].工会论坛 (山东省工会管理干部学院学报) , 2013 (01) .

[3]欧阳小芳.关于电力工会加强职工思想政治教育水平的思考[J].东方企业文化, 2012 (23) .

电力基层企业应急管理的探讨 篇7

【关键词】电力基层企业；应急管理；探讨

【中图分类号】C36　【文献标识码】A　【文章编号】1672－5158(2012)09－0452－01

1、电力企业应急管理的重要性

电力企业应急管理主要涉及三个方面：一是企业本身为了安全生产，避免发生各种不安全事件。二是避免造成不良的社会影响，如停电事故、供热事故等，全力促进社会和谐发展。三是避免造成不良的政治影响，如保“两会”、保“十八大”等各项政治活动。

2、应急预案的编制、演练存在的问题及解决方法

应急预案是应急管理工作的生命线，预案的制定和管理是应急管理的一项基础性工作。加强应急预案体系建设，是应急准备机制建设的重要内容，编制好切实可行的应急预案，对于提高基层企业应对突发事件具有现实意义。

2.1　应急预案的编制存在的问题及解决方法

2.1.1　存在照抄照搬，不完全符合本企业实际

企业在编制应急预案的时候，往往照抄上一级公司编制好的应急预案，忽视了企业自身特点，造成“水土不服”。每个企業的生产工艺流程有所不同，在紧急事故状态下，其应急响应的内容要求也存在差异，比如上世纪70年代小容量机组与现在新建大容量机组就有极大不同，其危险性分析也存在差异。

解决的办法：结合本单位实际，针对各个岗位所存在的危险因素，合理科学的全面分析，制定适合本单位的应急预案。

2.1.2　编制人员闭门造车

一个完整的应急预案应该具有科学性、合理性以及与实际情况有效衔接，编制人员应该全面掌握危险分析，明确应急预案的框架、应急过程行动重点以及应急衔接、联系要点等。实际部分编辑人员没有深入到基层，广泛搜集各种资料，全面分析危险因素，找出应急处置的重点，由此也就不可能编制出具有科学性、合理性的应急预案了。

2.2　应急预案演练存在的问题

应急预案编制完成后，应当定期或不定期地组织进行演练，磨合、协调应急预案的运作，检验应急预案实施的效果，发现存在的问题，通过持续改进，使之不断完善。

2.2.1　应急预案演练的意义和作用

应急预案演练是指来自多个机构、组织或群体的人员，根据编制的应急预案，针对假设发生的事件，执行突发事件发生时各自职责和任务的排练活动，是检测应急管理工作和应急预案完善与否的最好度量标准，具有十分重要的意义和作用。

应急预案发布后如果企业员工不能充分理解应急响应每项职责和步骤，一旦危急事件发生时，基层企业在进行应急救援时，就会出现严重的问题，诸如程序不清，处置措施不明，员工在自救与呼救过程中不知所措，使最快速度减少人员伤亡和财产损失贻误时机。为提高救援人员的技术水平与救援队伍的整体能力，以便在救援行动中，达到快速、有序、有效的效果，经常性地开展应急预案演练，成为应急管理的一项重要的日常性工作。

2.2.2　应急演练存在的问题

2.2.2.1　预案处置职责、分工不清

事故现场应急救援多头指挥，各个部门职责不清。事故救援是各个部门协同作战，统一调度，将事故损失降到最低程度的过程。应急总指挥在事故应急救援中起着至关重要的作用。指挥权的合理确立，直接关系到应急救援行动的效果。虽然各类应急预案中都明确了应急救援指挥部的组成及指挥职责，但由于多部门救援力量因隶属关系不同等原因，往往存在多头指挥，各个救援力量之间基本处于各自为战的状态，不能实行整体联动。缺乏统一的组织和指挥使现场秩序混乱，直接影响救援工作的高效开展。对不同的事故应由哪些人到场也无规定，以致发生突发事件时，领导几乎全部到场，管理人员也争前恐后的往前冲，既影响正常工作，加重现场秩序混乱，也容易造成此生事故或扩大事故范围，影响事故救援工作效率。

2.2.2.2　预案演练走过场，流于形式

基层企业因担心影响生产或增加企业负担，在编制预案后大多不能结合企业自身可能发生的事故开展应急演练，同时未认真组织预案演练，演练人员没有进入状态，严肃性不高，针对性不强，尤其是在全面演练，因此达不到演练的目的。即使有演练的，对演练的主要内容、演练过程存在的问题和缺陷不作详细的记录和总结，未对应急预案实行动态管理，也使演练形同虚设。

2.2.2.3　演练组织不科学，演练过程不清晰

由于没有进行科学调控，一个演练时间过长或临时中断；现场管理混乱，演练现场既有参演人员，又有观摩人员，特别是大型综合性全面演练，人员较多，如不能进行科学调控，现场就会一片混乱，分不清哪是演练人员，哪是观摩人员。

2.2.2.4　相关的情景设置不科学，演练未充分考虑存在的安全问题

演练情景的设置不但要满足演练的需求，还要充分考虑现场存在的各种不安全因素，主要包括演练环境的安全、演练人员的安全、演练车辆通行安全等，如计划不周，设计不科学，就会假戏真做，直接导致生产安全事故。在以往企业组织的演练中，发生车辆、火灾、爆炸等事故的不乏其例。

2.3　应急预案演练存在问题的解决方法

2.3.1　加大应急救援演练重要性的宣传，使全体员工充分认识到应急演练是减少事故损失、避免事故扩大的必要手段

特别是要使企业领导充分认识到：通过演练，可以有效检验应急预案的科学性、实用性和可操作性；全面提高各部门、各岗位人员在紧急情况下妥善处置事故的能力及协调配合能力；不断增强广大员工风险防范意识，提高自救互救能力。

2.3.2　精心准备演练工作，按照演练的需求成立演练筹备机构，根据企业规模有选择性地成立指挥控制组、策划组、执行组、评估组、保障组等。通过各组的密切配合，精心准备演练工作。指挥控制组要根据各组准备情况适时召开演练准备工作会议，审定各组准备情况。

2.3.3　依据演练目的，合理设置演练情景。演练情景的设置是紧紧围绕演练目的进行的。如示范性演练，就要以引导演练按步骤、按程序进行，让观摩者学会如何组织演练。设计演练情景要注意三点，一是注意安全性。包括现场存在哪些不安全因素等。二是注意引导作用。情况设置就在于能引导演练不断深入进行，促使演练组织采取相应的救援行动。三是注意全面性，不但要详细介绍影响救援行动的周围环境，还要充分考虑怎样能发挥装备器材的性能等。

3、结束语

电力企业基层安全员的作用 篇8

电力企业党的基层组织建设年活动调研工

作方案范文

按照集团公司党委关于《认真做好党的基层组织建设年调查研究阶段工作的通知》要求，为加强党的基层组织先进性建设为目标，创造一流业绩，不断开创党建工作的新局面。结合西电公司工作实际，为扎实开展党的基层组织建设年活动，特按原实施方案实施，汇报公司近期实地调研阶段情况：

开展实地调研阶段（4月22日至4月25日）

1、西电公司党组织采取中心组学习、集中学习、个人自学、专题辅导等形式，深入学习贯彻中央四个长效机制文件和省委“1+9”文件精神，检查在贯彻落实中还存在的问题和不足，明确努力方向。党的基层组织建设年于4月20日起进入了调查研究阶段。

2、4月22日至25日，在调查研究阶段期间，西电公司党组分别对党的基层组织建设年综合调研进行了问卷调查、满意度测评表情况统计、综合调研访谈。参与达60人次。信息回馈率100%。

3、4月22日至25日，在开展调查研究活动中，召开了座谈会，与会人员结合工作实际畅所欲言，从思想政治建设、能力素质、工作作风等方面，提出了具体的意见和建议。针对基层党组织作用发挥情况，党的十七大和中央四个长效机制文件、省第十次党代会、省委“1+9”文件、全区经济工作会议和全县经济工作会议精神的贯彻落实情况，深入基层开展调查研究，认真听取基层党组织和党员、群众的意见和建议。在此基础上，组织......召开专题会议，研究本部门党的建设中存在的困难和问题，提出解决问题的办法和措施。建立健全抓基层党的建设考核评价机制，组织党员、群众开展对基层党的建设工作的公认度和满意度测评活动，上级党组织对作用发挥不够好的下级党组织进行排查，根据不同情况，研究提出有针对性的帮助措施。层层收集整理有关意见和建议。

4、4月至5月，完善基层组织机构。金合公司成立二年来，已发展为拥有1个全资子公司、3个控股子公司，5个硅锰合金生产厂。按照基层党建工作要求，完善金合公司基层组织机构,成立金合公司党委、纪律检查委员会、工会，建立健全各项规章制度，抓党建，促发展。

5、加强党风廉政教育，筑牢拒腐防变的思想防线。党支部组织党员干部学习《党内监督条例（试行）》、《纪律处分条例》、《金元集团2008纪检监察工作报告》及有关廉洁自律规定，通过开展集中学习，增强党员干部自觉履行党内监督职责、正确行使党内监督权利、自觉接受监督的意识。教育广大党员严格执行“四大纪律、八项要求”和“五不许”规定，在党员干部中开展“述职述廉”活动，增强党员干部廉洁从政意识，筑牢拒腐防变的思想防线。按照省纪委第十届纪律检查委员会第二次全体会议精神和集团公司纪检监察工作会部署，开展警示教育，警醒全体员工廉洁自律拒腐防变。

6、扎实开展“五好”基层党组织创建活动。按照 “领导班子好、党员队伍好、工作机制好、发展业绩好、群众反映好”的标准，狠抓党建工作责任制落实。加强支部班子建设，强化对党员的教育和管理，为顺利完成各项工作任务提供组织保障。研究和改进党员教育管理的内容和方法，坚持“三会一课”制度，丰富党员教育活动的载体，组织党员进行经常性学习教育，不断健全组织生活。开展经常性思想形势分析活动，了解党员群众的需求，着力解决党员群众的思想问题和实际困难，增强思想政治工作的实效性和主动性。认真做好入党积极分子的培训工作。按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”原则，积极、稳妥地做好公司本部、金合公司党员发展工作。按照集团公司要求认真负责地完成推先评优工作，树立典型、表彰先进，充分发挥党员干部的模范带头作用。

电力企业基层安全员的作用 篇9

随着信息技术的发展，市场经济的深入．企业面临着机遇和竞争并存的形势。这要求企业用先进的管理方法，来合理配置企业资源，以降低成本，提高生产效率，实现利润最大化。ERP是20世纪90年代兴起的面向制造企业应用的集成化管理信息系统解决方案，被业界广泛认为是企业信息化发展的重要方向。

ERP(企业资源计划)进入中国以来，历经了20多年的发展历程，以其先进的管理理念及强大的管理功能，受到了广大用户的青睐，成为改进企业管理辅助工具的首选。

但是，实施ERP项目是风险与效益并存的系统工程。20多年的经验同样证明了ERP的实施存在着的极大的风险，乃至于到目前为止ERP成功实施的还是少数，而对于中小企业来讲是少而又少。以至于联想集团前老总柳传志有句名言：”不上ERP是等死，上ERP是找死。”这句话从一个侧面反映了ERP实施的风险。

人们一直在研究ERP实施成功的要素，也已总结出了一列要素。在这里，根据本单位ERP实施的经历，本文主要讨论ERP实施中，软件使用方，即实施企业中的人员，尤其是广大基层员工在ERP实施中的作用。

一、ERP实施所涉及的企业人员

ERP的实施以人为本，我们常说“宁要三流软件．一流实施，也不要一流软件，三流实施。”可见人在ERP实施中的作用。实施小组由三方共同构成：设计方(即ERP软件的供应商——乙方的项目人员)、使用方(实施ERP的企业单位——甲方的代表)和咨询公司(为甲方提供有关实施ERP的有关咨询)，涉及到的人员结构也较复杂，包括：企业高层、项目经理、项目资询顾问、业务负责人、数据业务关键用户、IT开发人员、网管人员等等，其中甲方——实施ERP的主体单位，也是ERP系统的最终使用者，所牵涉的入主要为：企业高层、业务负责人、关键用户、网管人员等，除此之外，还有企业的广大基层员工。

1.企业高管和业务负责人

我们经常称ERP实施为“一把手工程”，可见企业的高管尤其是一把手在ERP实施中的地位的重要性。在一把手的支持带动下，推动层层的一把手即各业务级负责人．将一把手工程落实到实处，成为ERP得以顺利实施的强大动力。

2.关键用户和网管人员

关键用户是ERP实施的中流砥柱．在ERP实施中起着关键作用。关键用户作为本企业用户的代表，在实施中成为连接着设计部门与本单位的纽带，经办着具体的有关事宜，也应该是最先掌握ERP使用和管理的人，在今后的使用中还要起到指导和推动作用。所以对关键用户的要求就比较高，即要有较强的IT方面专业知识，还要对各业务都有所了解。对一个小型生产企业单位来讲，这样的人不会很多，可能只有一两个甚至是更少。所以，关键用户和网管人员往往会是同一个人，同时承接了系统使用指导和网络维护工作两项工作，成为ERP使用道路中的护驾之人。

3.企业基层员工

企业员工是企业的基本组成成员，上至企业领导，下至一个普通的基层员工，都属于这个范畴。而企业的基层员工，即是ERP系统实施的用户，也是最终的检验者，他们工作在ERP管理和维护的第一线。有了基层员工的支持，将会促进实施的成功；反之，也将为给实施带来重重的阻力。

二、正视企业普通员工在实施中的作用

在ERP实施研究中，很少提及企业普通员工的作用。我们更多的是谈到“一把手”，“关键用户”的作用，这也是设计方竭力向企业灌输的，也是业界认可的。这是因为我们站的视点不同。而站在ERP用户的角度来看．企业基层员工的作用是决不容忽视的。原因如下：

1.企业基层员工是ERP使用的基石

企业各业务部门的员工是ERP系统的最直接的、真正的使用者和维护者，在各自的岗位上，对每日发生的业务事件进行数据输入，ERP系统才可以以此为基础进行准确的汇总．计算和分析，提供正确的数据，以供查询和参考。常言说：“管理软件是。三分靠软件，七分靠管理．十二分靠数据”，而这数据的准确性，正是主要靠企业各业务部门的员工每日的使用来维系的。

2.企业基层员工拥有最丰富的工作经验

企业各部门的员工，大多都是多年工作在同一个岗位，因此，他们对于本岗位的工作职能、特点、要点是最熟悉不过的了。ERP实施的一个重点在于流程重组，即是将各岗位的职能串连在一个流程管理中，各岗位有各岗位的特点，各企业有各企业的特色，不可能是千篇一律。经验再丰富的设计员也好，管理者也好，是不可能做到面面俱到的。软件的流程和管理设计不能照搬企业原有的旧模式，但完全脱离企业的实际情况和实际要求也是不切实际的。而对于实际工作要求的了解，又有谁能比得上长期工作在业务岗位上的员工呢？他们有着丰富的工作经验，是我们最好的业务咨询对象。

3.企业基层员工的抵触将成为实施的巨大阻力

ERP系统对工作流程进行了重组，规范了管理，是企业管理模式、管理思想、管理方式的一场变革。这对于大多数早已习惯了原来旧模式的员工来说，一时还不能马上适应，会觉

得有些不方便和麻烦，这需要一个适应的周期。而对于ERP管理这样一个新的事物，对企业未来管理的作用还充满了不可知性，所以当ERP系统的使用效果没有达到预期效果时，员工们会对软件的设计投以怀疑的眼光。即使产生这种结果的原因并不是因为设计的关系。犹其是在系统投放使用的初期。由于对系统的性能还不熟悉，操作还不熟练，功能还不了解．事实上企业从上至下对软件系统尚未认可信赖的时候，即使一些小问题，哪怕这些问题与系统本身无关，例如输入错误，都会引起管理流程的停滞，而在出错的原因查清楚之前，往往会归咎于软件设计的差错。所以不能忽视员工在操作中遇到的小问题，小问题往往是最实际的问题，不仅会影响整个系统的运行，而且小问题得不到及时解决，会使企业员工们对系统产生不信任，抵触惰绪，消极怠工，进一步导致实施效果向反方向发展，动摇ERP实施的士气和信心乃至实施结果。

三、发挥企业基层员工对ERP实施的作用

1.提高认识，让员工参与到实施中来

在实施中，要加强ERP的培训，从企业的实际出发，向员工们介绍ERP，让大家了解ERP，认识到实施ERP的必要性。同时，不能将企业的员工仅仅看作是一个被动的接受者，而要让他们积极参与到实施中来，以他们为师，向他们征询意见，请他们为实施和设计出谋献策。

2.重视员工反映的问题和意见，做实用的系统

ERP系统的流程设计，在同一领域中基本上是大同小异。但是，作为一个企业的管理系统来讲，仅有这些大方面的管理是不够的。企业基层员工多年工作在本岗位上．对本岗位的工作必然有很多心得体会．所以他们对本岗位的需求和不足最为了解和熟悉。对于整个管理系统来说，他们所提的需求可能只是一些细枝末节，但是这些小地方，却恰恰是我们的员工每天工作中所接触到的最直接、最实际的东西，是和他们最相关的东西。系统设计时深入员工，向他们讨教，充分了解他们的需求，从小处抓起，从细微之处做起，做真正实用的ERP软件。

ERP系统在投入使用后，与企业有一个适应的过程，在这期间，企业对系统的性能进行了解，而系统也经受了企业日常运行的检验，这是由ERP的使用者，也就是企业的员工在日常实际工作中来完成的。经受了实际的检验，系统的不足和缺陷会充分暴露出来，而这些缺陷和不足，也往往是最实际的。所以在使用中及时收集使用者的反馈信息，了解系统真正的运行状态，有助于对系统的完善工作。

3.不能盲从员工的意见

企业员工对本岗位工作的熟悉和了解，是基于其日积月累的工作经验，其中不乏金点子．是系统设计中的宝贵资源，但是这些意见和想法缺乏相应的理论基础，往往是一些想法的碎片，仅立足于本岗位，缺乏对整个企业系统性和全局性的考虑，所以难免会具有主观性、局限性和片面性。对于企业员工的意见不能置之不顾，使征询意见成为表面文章、官样文章，但也不能一味的盲从，失去实施的目标。对于员工们的意见，要经过实施小组的淬炼、甄别和筛选，提炼出正确的、有价值的．实用的意见和想法，经过统筹安排，有计划．有步骤地采用到ERP系统中去。同时要与员工保持好沟通。

4.及时解决问题有助于提高对ERP系统的信赖和亲和力

在系统投入使用初期，企业员工不可避免地对ERP系统持有抵触，这种情绪主要来自于对新的工作方式的不习惯和对新系统的不信任。前者是随着时间的推移和工作的继续而会渐渐有所改善：而后者，则需要进行指引和疏导。在实施中发现，企业对员工的不信赖在于系统性能的未知性和对驾驭新系统的不安，也就是一种不自信的表现。在系统投入使用的初期，确实会发现软件的不少功能不足之处，需要设计方及时改进，但绝大多数的的数据错误是发生在操作上，也就是说．是操作员操作失误造成的。

但是，对于不了解实情的企业员工而言，出错就是出错，肯定就是软件不好。如果问题得不到解决，更会进一步坚信这种想法。所以对于使用出现的问题．我们要及时加以解决。不仅要找出问题的原因，解决好问题，让流程可以继续进行下去，更要借此机会，实战指导操作员正确操作，并学会简单的问题排查，积累经验，进一步熟系统和本岗位流程的操作。只有这样，ERP才会作为一个工具，在员工手里越用越得心应手．当员工们可以较好地驾驭系统的时候，对系统的信赖度也就会相应增加。在这里，对于我们企业的关键用户，就提出了较高的要求。在系统投入试用的初期，软件系统出现任何问题都可以由供应方人员指导协助，问题能够很快得到解决。但是实施人员撤离后，一个小小的问题有时都能使整个ERP系统陷入瘫痪状态。我们不能指望在短短的实施期间，我们的企业员工能够完成从外行向内行的转变，而对于具有专业技能的关键用户来说，则要求他们尽快上手，最短时间内具备解决使用问题的能力，接替软件供应方的指导协助工作，完成实施后期的护航任务。

四、总结

电力企业基层安全员的作用 篇10

关键词：基层电力企业；思想政治工作；必要性

中图分类号：F426.61 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2013）15-0039-01

与多数国有属性的企业类似，电力企业也进入到转变的核心时期中。在这样的时期中，思想与政治层面的工作正在被改造：这类工作的展开环境、中心性教育任务、内涵和具体途径等都区别于计划时代。基层中的电力类企业担负着供应电力与教育职工的两个层面任务，更要认知新的状况、解析工作形势，提升基层企业在把握职工思想上的实效性。

1 强化工作的必要意义

基层中的电力部门属于精神文明的具体展示窗口；企业在政治与思想引导上的水准，决定了职工的基础性政治素养。从这个角度看，强化新阶段中企业在思想与政治类工作上的改造，有着现实性的重要价值。具体而言，思想工作展开的必要性体现为如下层次：

①企业属性需求。强化思想与政治上的工作是由基层中电力企业的本身特性决定的。电力类企业构成了基础性的电能供应主体，在精神文明的进展中发挥了主体的作用力。这种行业有着公共性和很强的服务属性，企业中的职员要尽责任为居民供应电能，而不能疏忽或者怠惰。同时，电力类的行业中，具体的作业还有不定时的属性，职工要把握好作业中的安全。这样的特性也要求这类职工具备很高的自觉认识和主动供应服务认识。

②面对竞争需要。强化思想与政治的有关工作，也是电力类企业有效面对竞争的需求。近些年，经济体制逐渐被改造，市场化的体制正在被完善，这在客观上增添了电力行业中竞争的剧烈程度。居民的生活水准在提升，人们对电能的供给提出了新式要求，这也给电力的基层企业带来较大挑战。因此，这样的生产性压力，要求企业保证职员的思想与政治素养。

③助推整体和谐。有序展开政治与思想的工作，也有助于基层中的企业贯彻好和谐与科学的发展路线，保证电力类企业在和谐的状态下进步。电力类型的企业具备了国有的属性；电力化的服务区域在广大城乡都有布置，关联着多户居民的切身利益。电力行业职员的每种言语和行为，都能影响这一行业与居民的关系，也可以反射这一产业的整体性风貌。因此，强化对每位职员的思想层次教育，提升他们的政治上素养，是展开和谐企业实践的重心所在。

2 面对的工作弊端

①认知的弊端。部分基层中电力职员会认为：只要具备了过关的电力领域技能，就可以应对电力实际生产，为本企业创造出很好的经济上效益，而没有必要去深究思想与政治的素养。受到这类认知的误导，这些职员不注重平日生产中的安全，只关心业务流程和其他类技术的锻炼，忽略了政治与思想学习，也不能有效反思自身的各种观念。这种不到位的认知，阻碍了整体性的思想工作进步。

②实效的弊端。思想工作还有着实效中的弊端，体现为较弱的针对性。在许多电力类的企业中，专门或者兼职的政治教育人员并不充足，占据的比例数值很小。这部分人较少与处在基层中的职工交往，没有及时和充分的引导沟通，发挥不出政治和思想工作的现实效果。部分教育者甚至淡漠职员的需要，不注重基层中职工的难点和热议问题，导致思想工作涉及不到职工的真实性需求。

③对策的弊端。在展开思想或者政治工作的流程中，有的教育者采纳僵化的形式，单调宣传所在企业的思想上路线，而不给职员参与或者发言的机会。这种灌输类的宣讲途径，很难激发基层职工的热爱，甚至可能引发职工对思想教育的厌倦。这种单一的对策，缺少必要的吸引作用，容易造成基层职员的逆反心态。

3 新模式的工作策略

3.1 构建教育网络

要构建一种网络型的政治与思想工作体系，将这种基本性的工作融汇到生产与电力经营的各类环节之中。第一步，要强调电力企业中党委对这类工作的引领作用，落实好他们的指引责任。在总体的层次上，要侧重引领的全局特征、政策特征、方向特征和前瞻特征，通过设定宏观上的引导规划，来确立大体目标，布置好关键的工作责任。要健全思想类工作的规则和有关约束，做好大局性的指引。第二步，在横向的层次中，要协调企业内党政和工团的互相关联，探索围绕着部门来展开的政治或者思想上工作。要规范好每种岗位的现实责任，政工领域的干部既要负责好职员的思想工作，又要将这类责任纳入到安全管理的流程中，协调电力经营与思想约束。部门中的领导者，如班组的组长等，要确保行政类的工作到位，还要明晰对思想教育所担负的义务。

3.2 增添引导效果

要强化电力类基层企业的政治教育实际效率，提升这类工作的成果。

首先，要对思想与政治工作充分关心。企业应当组织职员，学习道德纲要等核心的文件，重点落实基本性的道德规则；从教育职员诚实和守信着手，强化道德层次的指引。其次，要强化形势领域的认知。依据电力单位的现有状态，组织专门属性的报告会议，集中对职员的形势类教育。要解析面对的各种机会和经营中的挑战，分析好本企业的电力供应优势和不足因素。再次，要保证政治工作有足够的针对性。将思想与政治层次的教育落实到现场，发挥出基层中党团以及工会的实效。要做好最基层的调研，明晰职员在思想上的动态，尽力细化和灵活展开这种教育。最后，要强调本企业典型职员的宣传，为其他基层的职工确立榜样，培育他们主动进取的优良面貌。要创建好文明的电力行业，宣传具备了典型意义的团体和青年员工，督促其他职员认真模仿、赶超这些榜样。

3.3 创设工作渠道

要创设思想与政治类工作的全新渠道，督促基层中的员工提升本身素养。在内容的层次上，企业要创设新的模式：从单调的思想领域教育，转向提升职员的综合层次素养；在途径上，要从惯常性的强制与命令对策，转向参与和指引属性的教育对策，适应电力基础性机制的改造趋势，提升这种工作本身的吸引性和说服力度，让职员感觉到来自企业的浓厚关怀。

基层中的电力企业，要重点拓展思想工作的视野，开拓更为广泛的精神性工作领域。只有这样，才会满足好基层中员工的多种文化需求，丰富他们的精神。

4 结 语

思想与政治层次的工作，属于对职工本身展开的工作，要以基层职工为主体，满足基层电力职工在精神层次的需要，促进他们全方位的思想提升。这种政治与思想工作，要注重说服力度和影响的提升，又要在外形和内涵上开展适宜的创新。基层中的电力企业，要明晰职工的现实性需求，既要延续惯常性的政治教育，又要着力于人文层次的关心。企业应当疏导职工，保护他们的心理健康。只有依照这种指引性的思路，思想与政治类的工作才会有很好的实际效应。

参考文献：

[1] 石勇.论科学发展观指导下的电力企业思想政治工作创新[J].现代企业教育，2012，（9）.