小学组上半年工作总结及下半年工作计划

2024-07-05

小学组上半年工作总结及下半年工作计划(精选9篇)

小学组上半年工作总结及下半年工作计划 篇1

半年来,我校在上级教育部门的正确领导下,认真学习贯彻《中长期教育改革和发展规划纲要》,以年教体局工作要点为目标,结合我校实际,以质量为中心,以学生的发展和教师的发展为重点,努力构建队伍优良、管理科学、特色鲜明的学习型和谐校园,较好的完成了本学期教育教学任务。

一、主要工作经验和措施

(一)德能双修,着力建设一支学习型教师团队

1.怀师爱之心,行育人之本,修师德之道。半年来,我校始终把师德教育摆在教师队伍建设的首要位置,以教师职业道德和行为规范教育作为师德建设的重要内容,围绕“爱与责任”这一师德方题,组织教师学习了《山东省普通中小学管理基本规范》、《中小学教师职业道德规范》、省教育厅《关于大力开展师德教育,禁止中小学教师从事有偿家教的通知》等法规、文件。深入开展教师“微笑行动”,全面关心、爱护学生,构建平等、民主、和谐的师生关系。以观看感动中国十大人物为契机,召开了以“敬业爱生、为人师表”为主题的系列师德教育活动动员大会。进一步完善和创新师德建设的监督、考核、评价和奖惩制度,不断增强新时期师德教育的针对性和实效性,使全体教师真正树立正确的价值观、质量观和学生观,努力做到怀师爱之心、行育人之本,修师德之道,思为人师表。

2.树“服务”观念,行表率之范,提管理水平。本学期我校以“提速增效、创先争优作风建设年”活动为契机,要求学校领导班子成员加强思想政治建设和作风建设,树立大局意识、责任意识、发展意识、表率意识和服务意识,努力做到个体合格、群体合拍、整体优化。每周例会带头学习政策法规,提高规范办学和依法治校的决策水平和工作能力;提出以求实务真、兢兢业业的工作作风,做到“三个深入”:深入课堂,研究课堂,优化课堂,提升课堂教学效率;深入教师,了解教师,关心教师,发展教师,提升教师整体素质;深入学生,研究学生,尊重学生,关爱学生,促进学生全面健康发展,把全部精力投入到教育教学和学校管理工作中来,确保了上半年教育目标的圆满完成。

3.倡“读书益智”,推“青蓝工程”,促教师成长。我校重视教师的读书成长,积极打造学习型团队。为此开展了一系列“读教育名著,做智慧教师”读书活动,如:读书沙龙、读书交流会、教育教学案例评比等活动,这些活动促进了老师们的“自我教育”,并将“读书”渗透到教学工作当中,内化为老师们生活的一部分。本学期继续坚持学期末教研员论坛及骨干、青年教师座谈交流活动,教师交流读书心得,传授成长经验。通过老师们撰写的教育名著读书心得,深切体会到老师们对于知识的渴望和成长的快乐。积极推进“青蓝工程”,重视各级教学骨干教师的培养使用,对有潜质、有培养前途的青年教师压担子,定任务,大力扶植,重点培养。根据学校实际情况,为12位青年教师进行了“师徒结对”,除在业务上指导,还在过程和结果上进行捆绑评价。本学期还安排30多人次参加了淮安、枣庄、济南、烟台、邹平等地教研活动学习,为青年教师的成长搭起发展的平台。青蓝工程的开展,形成了良好的群体辐射和激励效应,构建起以课改之星、骨干教师、教学能手为核心的高素质教师梯队。上半年我校有1名青年教师参加了全市音乐年会的示范课,6名教师执教了区级研讨和骨干教师送教课,3名教师获区级讲课比赛一等奖。

(二)德育为先、立德树人,培育付小阳光少年

1.加强辅导员队伍、雏鹰分队建设。教师是学生发展的引导者,组织者。为此,我们要求广大教师转变思想,全面加强和改进德育、智育、体育、美育工作,把德育渗透于教育教学的各个环节,贯穿于学校教育、家庭教育和社会教育的各个方面。学校采取“培训”内容一致性的措施,即“班主任培训”内容和“雏鹰分队培训”内容有机整合,全面互补,实现德育工作的一致性、全面性。如每周的班主任例会和雏鹰分队的例会都采取一张明白纸的形式,明确了每周德育工作的重点,夯实了德育工作的实效性。雏鹰分队建设实行民主管理,教师引导,学生自治的措施,发挥学生的主观能动性,着重培养、着力提高学生的学生的实践能力、创新能力。

2.主题教育“花团锦簇”。我校坚持以主题活动为平台,以社会实践为载体,以体验教育为方式,关心每个学生,促进每个学生主动地、生动活泼地发展,全面体提高学生的思想道德水平。如本学期开展了“安全教育日”、“不给别人添麻烦、做文明有礼的人”、“学雷锋、做志愿先锋”、“红领巾心向党”等主题教育;开展了“走进敬老院”、“走进集团”、“走进北京暑假夏令营”等社会实践活动;

开展了“喜迎十八大现场书法比赛”、“七巧板比赛”、“拔河比赛”、“校园体育节”、“庆六一书画展”、“阳光体育大课间”等科技、体育、艺术活动,这些丰富多彩的活动,有效地引导广大学生学会动手动脑,学会生存生活,学会感恩,学会做人做事。

3.家校互动实现双赢。家庭教育是学生发展的第一课堂,是学校发展的延伸和补充。为了更好地发展学生、发展学校,我校始终坚持每学期两次家长会,并创新授课方式。授课内容实行“以点辐射”的形式设计,即以学生学情和“牵手两代教材”为基点,学校或班级根据学生阶段身心发展的需要,全面设计家长会内容,切实引导家长形成正确的育人观念。授课形式上,学校充分利用移动多媒体、班班通等教育资源,采取“点面结合”的方式,实现集体授课和班级授课的互补。“以点辐射”和“点面结合”不仅夯实了家庭教育的实效性,还让广大家长走近学生、走进教室、走进学校,进一步了解了学校的办学理念,促进了学校的和谐发展。

(三)以人为本,科学管理,推进现代化学校制度建设

1.民主管理促和谐。学校民主化、科学化管理,是依法治校的关键所在。为此,我校健全和完善了校长负责制,充分发挥全体教工主人翁责任感,加强民主监督。逐步完善一整套规章制度:教职工代表大会制度、领导干部述职述廉制度、民主评议领导干部制度、评优评先公示制度、职称评审晋级制度、家长委员会、学生代表等各种座谈会制度,坚持公开、公平、公正、民主、求同的原则,积极营造管理科学、民主、高效的和谐育人氛围,促进了学校的改革和发展。

2.常规管理促规范。一是抓好教学工作精细化管理。严格执行《山东省普通中小学管理基本规范》,认真落实《中心小学教学工作管理细则》。我校要求教师突出做好“备、上、批、辅、考”五个环节,对每个环节都有明确的要求。各校教导处周查月总,检查结果量化评估到教师个人,教学研究指导中心进行单月查双月汇总,检查结果评估到学校,并下发督导通报,每次检查都有记录,有分析,有总结,有通报,有量化,及时召开检查反馈会,达到改正的目的。本学期我处在备课上采用集体备课和联研活动结合起来,我们把4个村小分为东西两片,中小为独立体,每片学期初都制订了分片联研计划,由教导

处联合组织,以集体备课-----公开课----听评互动研讨----个人反思的方式进行。在作业上我们要求所有教师精心设计布批学科作业,特别要用好基础训练,推选优秀作业进行展评;同时我校积极实施特色作业工程,形式有:读书有感、错题集、采蜜集、图文并茂的实践活动作业、美术手工作业等,增强了学生的学习兴趣,提高了动手操作能力和审美观。通过全处举行特色作业展评活动,评选出小学刘亚楠、东三重小学商晓娟等几位作业改革较有特色的教师,为我处作业改革提供了很好的借鉴。

二是抓好校园常规管理。进一步提高校园常规管理水平,根据新修订的《区中小学校园常规管理评估标准》44项小指标进行全方位的自查、整改,找问题,找差距、找措施,努力达到:校园干干净净、物品摆放有序、文化氛围浓厚、师生平平安安。开辟校外实践基地、红领巾广播室等自我管理阵地,培养学生自我管理能力。继续推广自我管理模式,让每个学生参与班级管理。深入开展健康教育,以市健康校园为标准,为孩子创设了良好的育人环境。

3.后勤服务促保障。不断提高后勤员工服务意识、服务质量和服务水平,立足需求,开拓思路,坚持“服务一线,勤俭办学”的原则,加大校产管理力度,设计和建立了学校、处室、班、组校产管理网络。努力消除水、电、物的浪费现象,使财尽其效,物尽其用。建立食堂的监督检查机制,规范过程管理,严格落实定点采购制度。严格财务管理,实行财务公开和民主理财。认真贯彻、落实《中小学幼儿园安全管理办法》,进一步推动学校安全教育与管理工作规范化、科学化,不断强化学校安全教育与管理的实效性,不断提高学校安全教育与管理水平和学生自我保护能力。仅上半年全处新增灭火器16个,消毒柜4个,冰箱3台,安保器材8000多元,校园及周边环境安全状况明显改善,学校无重大安全事故发生。

(四)加强特色建设,促进内涵发展

坚持依托省级课题《以读写为突破,提升师生文学素养》,着力探索学校的特色发展方向,坚定不移地发挥文化育人的阵地作用,重视营造浓郁的读书氛围。加强开放型小书吧、读书驿站,班级流动图书角的建设和管理,确保了师生在校园内“抬头可以看到书”、“伸手可以触到书”,随时随处有书可读。编写了以读写为特色的经典诵读校本课程,对全校师生起到了很好的文化熏陶和精

神价值的引领作用。同时,特聘在书写方面有特长的区书法协会的孙伶东老师,以及在全处选拔的汪思林老师担任我校校本课程—书法课程的任课教师,各村级小学也都开齐了书法课,在教学中采取每班每周一节写字课,每天15分钟练字,每周一次评估,每月一次比赛,经过不懈努力初步形成了具有学校特色书写课程,其中小学15分钟练字建立有效机制,学校校长亲自参与简评,每天以班级为单位装订成册,很好地培养了学生的学习习惯,推进了校园读写特色上台阶。

半年来,学校各项工作顺利开展,取得了较好的成绩,同时显现出制约学校发展的一些瓶颈问题。

二、主要问题及原因

1.中小和村小间硬件建设正在逐步走向均衡,但教师队伍整体素质的差距在加大,一是村小教师青年教师年轻,老年教师年龄偏大,缺少中坚力量。

2.德育工作实效性上存在两大难点,一是对德育为先提得响,落实的不够,特别是落实的途径上还要多加研究,教师转变观念是根本。二是家校工作中家长素质制约着德育工作的实效性。

3.学校名师队伍偏少,本土化的骨干教师培养不够,骨干教师服务村小的制度有待建立。

4.学校发展进入到一个平台期,新的发展规划需要对学校的办学理念和发展愿景进行提炼,以更好的促进学校内涵发展。

三、年下半年工作思路

1.以学校五年规划为契机,加强校长的价值领导力,构建学校内涵发展的共同愿景。以教体局的三个发展为目标,培养懂礼仪、会处世、善学习的阳光学子,塑造有激情、会合作、爱学生的活力教师,营造重人本、强文化、具活力的和谐校园。

2.以“提速增效、创先争优干部作风建设年”活动为契机,加强师德师风建设。学习引导,弘扬师德。通过集中学习、心得反思、演讲等活动的开展,使师德要求逐渐内化为每位教师的道德修养;优化制度,力行规范。把日常师德行为的养成和考核评估结合起来,做到自律和他律相结合,学校考核评价与社会舆论监督相结合,奖励与惩罚相结合,体现正确导向,实行师德“一票否

决制”;开展活动,践行师德。通过组织一系列人人参与、丰富多彩的活动,让教师得到乐趣,接受教育,提高素质;两支队伍,示范表率。结合“创先争优”的开展,积极发挥领导班子和党员教师这两支队伍的师德师风的表率作用,发挥党组织的政治核心作用,营造师德建设良好环境。

3.以师资队伍建设为重心,构筑学校内涵发展的名师团队。以研训一体化为平台,促进傅小教师团队集体成长。开发校本课程,提升教师专业素养。实施教师个人成长计划,加强校本研修。骨干引领,深入推进青蓝工程。开展各层面教师教学研究、汇报活动,全面提升教师素养,促进教师主动发展。努力把全体青年教师培养成为“有自己的优势、有自己的特色、有自己的思想、有自己的成果”的“四有”教师,加快青年骨干教师的成长步伐。

4.构建、完善学校、家长、社会三结合的德育教育体系。创新德育形式,丰富德育内容,以教体局“课堂+活动”的基本路径为依托,确立“主题渗透+实践体验+习惯养成”德育工作思路,逐步形成以礼仪教育、养成教育、感恩教育为系列的德育教育特色。

5.深入开展“体育艺术2+1项目”,促进学生身体健康全面发展。6.继续加强书香校园建设,开展丰富多彩的读书活动,让学生形成良好的读书习惯。

7.基本完成小学办学条件改善提升,做好小学市级规范化验收工作。8.探索适应新形势的师生评价机制,推进现代化学校制度建设,民主管理,依法治校。

中心小学

小学组上半年工作总结及下半年工作计划 篇2

2010年以来, 畜牧业克服生猪价格长期低迷、寒潮冰雪灾害异常严重、口蹄疫疫情影响较为严峻的不利因素, 生产运行总体保持平稳, 主要畜禽产品继续增长, 对保障菜篮子产品有效供给、稳定居民消费价格水平做出了重要贡献。但生猪生产呈现出鲜明的特点:价格下降早且长时间低位运行, 生猪出栏显著增加, 养殖效益严重下滑。由于各方积极努力, 生猪产能在低谷期积极调整, 从6月中旬开始止跌回升, 存栏趋稳。

据农业部畜牧业司监测分析处统计, 生猪价格从2010年年初就开始下跌, 4月中旬国家启动第一批猪肉储备后, 活猪价格出现了小幅反弹, 维持两周后又继续下跌。随着冻猪肉收储力度加大, 6月份第2周开始活猪价格止跌回升。但虽然活猪价格有所回升, 却仍比价格下跌前的12.26元/千克低了15.5%。由于生猪价格持续低位运行, 而饲料玉米价格连续16个月呈涨势, 上半年生猪养殖出现严重亏损。猪粮比价从2月初开始连续23周低于6∶1的盈亏平衡点, 7月份第1周为5.39∶1。从3月份开始, 生猪养殖户亏损面明显扩大, 6月份为58.2%, 比5月份扩大1.2%, 比1月份扩大了52.4%。

面对低迷的市场行情, 养殖户及时调整生产结构, 加大出栏力度, 减少仔猪补栏, 合理淘汰母猪。上半年, 生猪出栏3.27亿头, 同比增加了4%;6月末生猪存栏43 670万头, 同比下降2.4%, 比2009年底下降6.9%;能繁母猪存栏4 680万头, 同比下降3.1%, 比2009年底下降4.7%。目前, 生猪生产总体保持稳定发展趋势, 没有出现大量非正常淘汰母猪现象。6月份与5月份相比, 生猪存栏增加0.7%, 能繁母猪存栏下降0.4%, 增减幅度均在1%以下, 呈趋稳态势。但按6∶1的盈亏平衡点计算, 活猪价格回升到12.6元/千克才能保本。为了促进生猪生产稳定发展, 农业部全面加强监测预警和生产指导。针对养殖效益下滑局面, 农业部采取了一系列综合措施, 防止猪贱伤农, 取得了良好效果。

一是加强监测预警和生产指导, 促进生猪生产稳定发展。按照《防止生猪价格过度下跌调控预案 (暂行) 》要求加强生产运行监测, 按时向国务院办公厅报送仔猪价格、生猪存栏、能繁母猪存栏等监测信息, 并通过政府门户网站向社会发布预警信息。在实施冻肉收储后, 及时启动52个重点农村集贸市场生猪价格日报制度, 对准确判断生猪生产形势提供了重要参考依据。与此同时, 做好形势分析研判。落实生产形势会商制度, 赴河南、山东、湖北、广东和陕西等省开展生猪生产专题调研, 先后报送《关于当前生猪生产情况的报告》等4篇农业部专报。为加强生产指导与服务, 先后下发《农业部办公厅关于做好当前生猪生产有关工作的通知》和《关于切实采取措施稳定生猪生产发展的紧急通知》, 要求各地指导养殖场户优化生产结构, 加强饲养管理, 稳定生猪生产。

二是落实畜牧业发展扶持政策, 推进畜牧产业转型升级。推动落实生猪生产扶持政策。积极与发改委、财政部沟通, 推进启动生猪调控预案响应机制, 抓紧落实稳定生猪生产的扶持政策。大力推进标准化规模养殖。组织制定并发布《农业部关于加快推进畜禽标准化规模养殖的意见》, 指导地方加快畜牧业生产方式转变。组织召开全国畜禽养殖标准化示范创建启动会, 制定工作方案和示范场验收评分标准, 启动实施畜禽养殖标准化示范创建活动。抓紧实施生猪和奶牛标准化规模养殖场 (小区) 建设项目, 30亿元投资计划已下达各地。加强畜禽良种繁育体系建设。配合有关部门落实畜禽良种补贴资金9.9亿元, 组织召开畜牧良种补贴工作会议。起草发布《全国生猪遗传改良计划实施方案》, 组织做好国家生猪核心育种场的推荐申报工作, 全面启动生猪遗传改良工作。

三是加大饲料监测和执法力度, 全面提高饲料质量安全水平。2010年上半年, 共组织抽检2 173个饲料生产、经营企业饲料产品4 141批次;抽检养殖环节饲料样品3 870批次;对1 024批次蛋白质原料三聚氰胺进行了检测。组织开展河南、浙江和江西3个供沪生猪大省拉网监测。对上海、浙江、福建等10个省 (区、市) 的100余家蛋白质原料生产企业的现场监督检查, 对8家企业发出了停业整顿通知, 督促数十家企业进行整改, 进一步完善管理。

小学组上半年工作总结及下半年工作计划 篇3

(一)上半年就业基本态势

1、城镇就业继续平稳增长

人社部统计数据显示,2014年1—6月,全国城镇新增就业人数737万人,比1—5月份增加130万人,同比多增12万人,完成全年城镇新增就业1000万人目标的74%,目标任务已完成大半。二季度末城镇登记失业率为4.08%,与一季度持平。国家发改委近日公布,6月末全国31个大城市城镇调查失业率为5.05%,已连续4个月下降。中国人力资源市场信息监测中心第二季度人力资源市场供求数据显示,岗位空缺与求职人数的比率约为1.11,与上季度持平,比去年同期上升0.04;绝对招聘指数在100以上,第二季度相对招聘指数自2011年以来开始逐年下降但幅度不大,说明当前人力资源市场用工需求虽增长趋缓但仍保持相对稳定。城镇就业总体继续呈现平稳增长态势。

2、非制造业引领就业增长持续呈现

6月份中国制造业采购经理指数(PMI)为51%,比上月上升0.2个百分点,已连续4个月回升,同比提高0.9个百分点;从业人员指数为48.6%,比上月回升0.4个百分点,升至年内高点,同比低0.1个百分点,仍位于临界点以下。6月份中国非制造业商务活动指数55%,环比下降0.5个百分点,同比上升1.1个百分点。同期从业人员指数为50.4%,环比和同比分别回落0.5个和1个百分点;分行业来看,建筑业从业人员指数为54.1%;服务业从业人员指数为49.5%,环比均有所下降;19个行业中有9个行业的从业人员指数高于50%,10个行业低于50%,与一季度行业情况基本相同。以非制造业引领就业增长的格局持续呈现。

3、雇主招聘意愿愈显乐观

国内最大的人力资源服务商前程无忧(NASDAQ: JOBS)发布的《2014年第二季度雇主招聘意愿调查》显示,88.6%的受访雇主表示将在今年第二季度招聘比去年同期更多的雇员;《2014年第三季度的雇主招聘意愿调查》显示,88.5%的受访雇主表示将在今年的第三季度比2013年同期招聘更多的雇员,与2013年三季度同比增加招聘的雇主有79.7%,仅有5.1%的雇主表示将减少招聘量。这表明今年上半年以来雇主招聘需求乐观增长的态势仍在持续。

(二)需要关注的问题

1、小微企业发展仍需更多扶持

根据国家工商总局近日发布的《全国小微企业发展报告》,截至2013年底,全国各类企业总数为1527.84万户,其中,小微企业1169.87万户,占企业总数的76.57%,小微企业可吸纳就业人员平均比大中型企业多4倍至5倍。据统计,目前我国70%以上的城镇居民和80%以上的农民工都在小微企业就业,小微企业发挥着就业吸纳主力军的作用。尽管今年5—6月份制造业大中型企业PMI有所回升,但6月份小型企业PMI(48.5%)在4月份较低水平上又下降了3个百分点,影响行业整体吸纳就业水平的提高。说明目前小微企业的发展依然面临诸多困难,尤其是制造业小微企业转型升级的压力更加巨大。

2、服务业就业尚未稳定居上

虽然我国服务业就业比重近年来逐步提高,但从部分行业、企业的发展和用人需求情况来看,表现出不稳定的波动状态。从2013年5月份以来制造业和非制造业PMI从业人员指数变动情况来看,制造业从业人员指数一直处于50%临界点以下。而作为非制造业主要行业的建筑业和服务业又表现各不相同,被寄予高期望值的服务业从业人员指数,在经历了去年连续几个月50%以上的景气阶段之后,从2013年12月开始至2014年6月,除3月份达到50.4%以外,其余5个月均处于50%以下,表现出波动下行的走势,其中住宿业、水上运输业、生态保护环境治理及公共设施管理业、装卸搬运及仓储业、电信广播电视和卫星传输服务业和房地产业等商务活动指数位于临界点以下。而建筑业从业人员指数则一直保持在50%以上,成为在制造业用人需求普遍下滑情况下支撑非制造业发展和吸纳社会就业的主要支柱之一。再从中国人力资源市场信息监测中心《2014年第一季度部分城市公共就业服务机构市场供求状况分析报告》的数据看,与上季度相比,第二产业的需求比重上升了3.9个百分点,第三产业的需求比重下降了4.2个百分点;与去年同期相比,第二产业的需求比重上升了0.8个百分点,第三产业的需求比重下降了0.9个百分点。这一情况表明,目前,以服务业替代制造业作为吸纳就业主渠道的局面尚未稳定形成,经济增速下行影响和服务业内部行业间发展不平衡是服务业用人需求总体呈现波动和下滑的主要原因。

3、结构性就业问题依然突出

目前比较突出的问题是结构性就业压力有增无减,主要集中体现在高校毕业生、农村转移劳动力等重点人群的“就业难”,传统工业集聚地区和经济欠发达地区的“就业挤出”和就业渠道狭窄,以及劳动密集性行业、高新技术行业的人才短缺等方面。人社部数据显示 ,2014年全国高校毕业生人数727万人,相比2013年699万毕业生增长28万人次,再创历史新高,被称之为“更难就业季”,和以往未就业毕业生累积叠加,将形成至少800万左右的就业需求压力。尽管农民工总量增速正在下降,2013年比2012年降低1.3个百分点,但是总规模仍在继续增加,2013年比2012年增加了633万人;其中,外出农民工16610万人,增加274万人,增长1.7%;本地农民工10284万人,增加359万人,增长3.6%。如果假设2014年农民工增速为2%(2013年2.4%),2014年农民工总量则将达到27000万人左右,增加500多万人。在产业转型升级步伐加快的情况下,钢铁、煤炭、水泥等高耗能、高污染产业聚集的传统老工业基地城市和地区,由于强制性集中关停相当规模产能,带来较大的职工安置压力,由此产生的显性失业和隐性失业问题在局部地区相对突出。老工业基地城市和一些中西部欠发达地区新的经济增长极尚未形成,就业渠道相对狭窄,与经济发达地区比较,人力资源市场供求比率普遍偏低,地区间劳动力供求不平衡显著。在要素成本快速上升、利润空间日益狭小的压力下,一些行业和企业转型开始加速,伴随有一定数量裁员发生,作为家电行业龙头企业的海尔、格力、美的等,近期均有裁员情况,2014年内仍有裁员计划实施,说明产业转型升级对就业的影响正在显现。与此同时,部分地区、行业、职业岗位缺口持续存在并有继续扩大趋势,例如,2014年一季度北京市人力资源市场求人倍率4.17,用人缺口达125067人,主要集中在办事人员和有关人员、商业和服务业人员、生产运输设备操作工三大职业群体,三大职业群体需求量占全部需求的90.51%。中国人力资源市场信息监测中心的二季度公共就业服务机构市场供求信息统计分析数据显示,治安保卫人员、餐厅服务员、厨工、保险业务人员、购销人员、机械冷加工人员、营业人员、收银员等职业的用人需求较大,同时,各技术等级岗位的劳动力需求均大于供给,其中,高级工程师、高级技师、技师、工程师的岗位空缺与求职人数的比率较大,分别为1.95、1.78、1.68、1.64。既需要一线生产工人和服务人员,也缺少专业技术型人才和管理者。endprint

二、当前就业形势的主要成因及全年走势判断

(一)当前就业形势的主要成因

当前我国的就业形势仍然面临着诸多不利因素的挑战,结构性矛盾愈显复杂,但城镇新增就业一直呈现稳定增长态势,即使在经济增速放缓的形势下仍然持续趋稳,主要取决于几个方面的因素作用:

一是经济持续扩张奠定了市场需求规模的基础。1991年至2013年,我国GDP年均增速达到10.2%,GDP总值达到568845亿元,是1990年的5倍多。据我们的相关研究测算,正是在这一时期中,城镇就业人数增长率与国内生产总值增量表现出不同以往的显著的正相关关系,在国内生产总值增量超过1万亿元的情况下,城镇新增就业人数都能达到1000万以上,而与此同时,城镇就业人数增长率和国内生产总值增速的相关性有所弱化。

二是服务业就业比重进一步提升。从统计数据来看,随着服务业对我国国内生产总值增长拉动贡献率的提高,我国分三次产业的就业比重正在逐步发生变化,服务业就业比重近十年来逐步,从2003年的29.3%提高到2013年的38.5%。由于服务业具有较之第二产业更强的就业吸纳能力,其发展速度的加快和就业比重的扩大,必然会有利于促进就业岗位的增加。

三是民营经济新一波发展。尤其是在产业转型升级环境的压力和鼓励民营经济发展的政策驱动下,新一波发展起来的民营企业在资金、技术和知识资源都有较大的实力,投资和经营的领域更加广泛,对劳动力和知识人才的需求也明显提升。智联招聘就业信心指数报告显示,今年二季度民企依然保持一季度高歌猛进的节奏,招聘需求量增长31%。二季度外企招聘需求强力反弹,而国企招聘需求量却在一季度-2%负增长的基础上继续下滑到-25%。

四是中西部地区经济的振兴。近年来,随着国家促进中西部发展战略的实施、城镇化的加速推进,以及东部地区向中西部地区的产业转移加速,中西部地区人力资源市场需求增幅高于东部地区增幅的态势愈发常态化。今年二季度,东、中、西部市场岗位空缺与求职人数的比率分别为1.12、1.08、1.11,市场用人需求均大于供给。今年一季度与去年四季度的1.11、1.07、1.16相比,中西部地区市场用人需求增长显著,东部地区市场需求人数和求职人数分别增长了21.1%和21.1%,中部地区市场需求人数和求职人数分别增长了43.1%和36%,西部地区市场需求人数和求职人数分别增长了42.5%和42.8%。在东部地区进行产业转型、经济增速放缓的情况下,中西部地区的后发增长,在很大程度上对扩大就业提供了新的动力。

五是劳动力供给逐步趋降。我国劳动年龄人口绝对规模正在逐步下降。多项预测研究表明,我国劳动年龄人口将持续下降。同时,我国劳动参与率下降空间也在增大,16岁及以上人口的劳动参与率一直呈下降趋势,由1990年的79.2%下降到2010年的71.4%,年均下降0.4个百分点;其中15—64岁人口的劳动参与率由84.2%下降到76.4%,劳动力供给压力将进一步降低,就业总量矛盾逐步趋缓。

(二)对2014年下半年就业形势的判断

从总体上看,2014年的就业将面临经济增速继续放缓、结构调整和体制改革进一步深入的考验。基于以上的分析和判断,我们认为,2014年下半年就业形势将继续保持平稳,并有望与上年同期持平或好于上年同期。对实现2014年全年城镇新增就业1000万人以上、登记失业率4.6%以下的就业工作目标可持乐观态度。与此同时,就业结构性矛盾会同伴同随,问题的复杂性也会有所加大。对此,应有足够的估计和有效的应对。

三、对下半年的工作建议

根据对上半年就业形势的分析和对下半年走势的判断,建议2014年下半年政府就业政策和工作应以缓解就业结构性矛盾为重点,密切关注重点地区、重点行业的新问题、新动态。

(一)进一步增强民营经济和小微企业吸纳就业的能力

各级政府应继续高度重视对民营经济和小微企业发展的扶持,认真落实国务院常务会议扶持小微企业的相关精神,对鼓励发展的行业和企业提供税收优惠政策,包括对吸纳就业的税收减免和经费补偿政策,扩大小微企业所得税减半征收范围,清理不合理收费,切实减轻企业负担。加大金融体制改革步伐,尽快形成有利于服务业和中小企业发展的金融制度环境。增强民营企业和小微企业的发展后劲和市场竞争实力,从而进一步发挥其吸纳就业的积极作用。

(二)着力解决服务业发展面临的重点问题

当前我国服务业发展和就业状况的不稳定,源自于服务业整体基础还相对薄弱,区域间、行业间发展不平衡,现代服务业比重过低,市场化程度不高等。解决这些问题需要从解决制度和体制问题入手,应将解决服务业发展不平衡问题放入治理整体发展不平衡的工作框架之中,使各地区服务业发展既具有整体方向性,又符合地方发展现实需要。应研究处理好传统服务业与现代服务业、制造业和服务业的关系,避免由于盲目追求不切实际的政绩目标,使服务业变成“无本之木”,也要防止墨守成规、固步自封,使服务业发展需求得不到有效释放。要将促进服务业发展建立在真实的发展需求之上,在此基础上进一步促进就业规模的扩大和结构的优化。

(三)以强化就业培训提升再就业能力

应进一步整合现有教育培训资源,减少行政体制壁垒和掣肘,集中优质资源和力量提升当地劳动力就业技能。鼓励各级政府建立城乡统筹、内外平等的就业培训机制,根据地方发展需要对进城就业的农民工有针对性地进行就业指导和就业培训服务,建立起农民工城镇就业与培训的连通机制,促进农民工在城镇的稳定就业。■

小学组上半年工作总结及下半年工作计划 篇4

为全面推进素质教育,提高教学质量,以深入推进教学改革,优化教学与管理过程,提高教师队伍素质为重点,进一步强化教研室职能,踏踏实实地做好教学研究,教学指导,教学管理和教学服务工作,推进教学创新和管理创新,不断开创我镇教学工作新局面。根据县教研室的工作计划和镇中心校要求,结合英语课标,根据我镇实际,现将2011年下半年英语教研工作思路设计如下:

一、切实更新教育教学观念,提高教师实施新课程的能力。以新课改理念为指导,以强化英语课堂质量为推进英语教学的基础工程,以教研带动教学,以活动促进教学, 使英语教学出现生机盎然的局面。

二、继续做好新课程师资培训工作,加强新课程改革,不断提高教学质量,构建高效课堂。认真组织英语教师业务理论学习,领会新课标理念,并运用新课标理念指导我们的日常教学,鼓励教师积极参加教育科研、教改实验,勇于创新,注意教育理论与实践相结合。

三、继续深化教学研究,大力开展课堂教学改革。全体英语教师按照教研室的具体工作要求,通过教学实践、经验交流、总结反思等形式,将全面培养学生的英语素养理念纵深发展。互促互进学习英语,加强老师自身英语素质的提升。

四、强化教学质量监控和评估,实现教学管理精细化。充分利用镇英语教研网络平台,发挥英语网络教研的作用,从而进一步提高英语教学质量,以求达到真正的无纸化办公。

五.以分类指导为重点,推动教学水平整体提高。以自身行为影响带动小学英语教师提升,坚持把英语教育教学工作落到实处;坚持深入到各学校听课、评课、指导每一位教师抓好课堂教学,优化课堂教学,探索在新的形势下的课堂教学策略;坚持学习业务知识,提高自身业务素质,身体力行做全镇小学英语教师的排头兵。

六.全面开展各级各项英语教研活动,积极倡导新教学理念的实践精神,努力探究切实可行的教学策略,有效拓宽教师的知识构建和体系整合,努力构建英语高效课堂,提高英语教学质量。七.加强教研常规管理,形成英语教学研究氛围,各校拟定教研听课、评课计划,通过年级内、年级间的互听互学,全面提高教学质量,综合渗透理念革新,最大限度地发挥骨干教师在教育教学实践中的引领作用和教学研究中的带头作用,发挥英语学科教学研究的作用,营造浓厚的教研氛围。

八.全镇英语教师老中青结合,互帮互学,互助互进,教师交叉听评,立足课堂实际,拟定有效地教学计划,并及时做好教学反思记录。

九、切实根据低、中、高学生特点,立足学生总体素质和知识需求,将英语课堂实践与课下巩固有机结合,吃透教材,提炼教材精华,适时拓宽加深对不同年级学生不同深度的人文与艺术教育。

十、将英语教师备课、作业批改、反思记录、计划总结等落到实处,加大对过程性管理的力度,包括备课作业以及日常教学工作的监督力度。抛弃形式主义,努力规范英语教研活动,并坚持“学生主体”中心理念,重实效,讲提高。

十一、配合各级领导做好各项教研工作,完成各级领导临时性指派工作。

十二、加强备课的实效性。组织教师上教研课、听课、评课,交流信息,取长补短,促进教学水平的提高。积极开展教育教学反思活动,每月上交一篇书面反思,字数300—500字。

十三、抓教研组建设。鼓励每位老师积极参加上级英语教研部门组织的教案、课件、论文等活动比赛,争取取得优异的成绩。组织教师积极参加上级英语教研部门组织的各种教研活动。

十四、创设充分的语言实践的氛围,开展好学生的英语课外活动。如: 利用每周的一次中午时间进行一次英语广播。

总之,本着“目标明确、全体参与、强化基础、训练结合、突出重点、团结协作、共同提高”的原则,将我镇英语教研活动持久稳固的开展下去,并充满信心为之努力。

新学期新起点,新起点新的创新,让我们凝心聚力,把四十里镇的小学英语教研推向更高的层面!取得更大的成绩!

小学英语教研工作要点:

八月:

1、总结2012上半年工作。

2、制定2012年下半年英语教研工作计划。

九月:

1、为提高小学英语教师的综合素质,调动英语教师工作的积极性,为教师提供展示自我的平台,组织举行全镇小学英语教师基本功比赛。

2、组织全镇小学英语教师参加县小学英语研讨会。

十月:

1、为提高小学英语教师的素质,构建高效课堂,提高教学质量,组织全镇小学英语教师观看一次教学录象,观摩研讨国级优秀教师的课,听专家报告,然后回校每人准备上一节还原课。

2、集体备课,区域联研。十一月

1、为落实教学策略,提高教师的素质,针对每人上一节还原课提出的要求,到各学区进行落实,推门听课,并进行教学视导。

2、骨干教师听评课活动。

3、组织举行全镇小学英语教师同课异构研讨会。

4、为迎新年,庆元旦,组织举行小学生 英语手抄报评比。十二月:

1、为培养小学生良好的书写习惯,组织全镇小学英语教师和四、五、六年级小学生英语书法比赛。

2、推门听课并进行教学视导。

3、组织教师上教研课,并作好听课、评课、反思工作。一月:

1、为提高小学生的口语表达能力,调动小学生学习英语的积极性,到各学区进行小学英语口语抽测。

2、到各学区进行视导,并检查小学英语教师的作业、备课。

3、指导学校搞好教学质量检测。

4、进行小学教学评估。

小学组上半年工作总结及下半年工作计划 篇5

20xx年1月22日,市委十二届三次全委(扩大)会议后,文联认真学习李庆宁书记、杨甫祥市长的讲话精神,全面理解会议精神实质,进一步提振的精神,增强了信心,相信在新一届市委的坚强领导下,能够克难奋进,保持经济平稳较快增长,统筹社会全面协调发展,在应对挑战中奋力推进明光追赶跨越。

明光市文联在市委和市委宣传部的领导下,认真学习贯彻党的十七精神和xx在全国第八次文代会上的讲话精神,全面地落实科学发观和构建社会主义和谐社会的战略思想,围绕先进文化、和谐文化建设,按照“抓创作、抓队伍、抓活动、抓阵地、抓激励;出作品、作人才、出影响、出效益、出凝聚力”的工作思路,20xx年上半年文联主要做了如下工作:

1、20xx年1月21日由市委宣传部主办、明光市文联承办、市地税局、市财政局协办的“地税杯”明光市第三届迎春诗歌朗诵会在地税局8楼会议室举行,来自全市各条战线上的50多名选手纷纷登台献艺。市领导艾春玲、周宜侠、郝平、陈义周、傅守乾、段永胜、陶幸及人武部政委余乐权、法院院长孙晓明到场观看了表演。朗诵会上,选手们紧紧抓住时代脉搏,围绕改革开放30年来所取得地巨大成就和翻天覆地的变化,尽情讴歌,抒发内心的感慨。朗诵会在诗歌《天安门前》拉开序幕。由市中医院医护人员表演的诗朗诵《虽是平民也英雄》,讲述的是中医院抗雪灾英雄王康文的先进事迹,情真意切的表演催人泪下;《小城新路》、《开放的明光欢迎您》、《沁园春.明光》、《女山我可爱的娇娘》等诗歌描写的是改革开放三十年来明光的发展和变化,写身边事,讲身边人,生动活泼,催人奋进。诗歌朗诵会在《不忘我们的20xx》中落下帷幕。整台朗诵会格调高雅、内容丰富、主题突出,给人以震撼和鼓舞,使台上台下产生烈地共鸣,精彩的表演博得阵阵掌声。自XX年年以来,市文联在市四个班子关心下、在市委宣传部指导下、以及有关部门的大力支持下,已连续三年成功举办了迎春诗歌朗诵会,为即将来临的新春佳节送上了高雅的文艺大餐。得到了社会各界的好评。

2、20xx年春节前夕,明光市文联积极参加文化“三下乡”活动,组织明光青年书法协会,到乡镇义务为民写春联,达3000余幅,明光市青年书协自XX年成立以来,每年春节前夕坚持义务为民写春联,已累计达30000余幅,受到明光市社会各界的`好评和欢迎。

3、20xx年3月1日,原江苏省军区副司令员吕振林将军率台湾等地客商和书画艺术家一行来明光考察,考察之余,市文联积极配合有关部门并提供笔墨纸砚等工具材料,为考察团中的书画家们进行笔会做好服务工作,并和来访书画家进行艺术交流,受到的市领导和考察团的好评。

4、20xx年4月9日,为把明光市跃龙湖打造成华东地区著名旅游胜地,由市委宣传部主办,市文联承办,万福集团协办的,“万福杯”跃龙湖旅游风光摄影展之春季采风活动如期进行,文联邀请了皖东地区国家级和省级摄影家二十余人到风景秀丽的跃龙湖进行采风,市委书记李庆宁,市长杨甫祥对此活动给予关心并要求把活动搞好,市领导薛玉苍、艾春玲、周宜侠、郝平、傅守乾、李亚南及万福公司王霆平总经理到驻地看望摄影家,经过一天紧张的采风,皖东摄影家们共拍摄作品近3000张。新闻和跃龙湖有关风景照片,在《滁州日报》、《江淮晨报》、《明光报》以及明光政府网、明光论坛等报刊、媒体发表后,好评如潮,人们口口相传,为跃龙湖的美景所折服,许多人在报上和网上知道跃龙湖这个美丽的地方,浙江、南京等地不少摄影家和摄影爱好者纷纷来跃龙湖拍摄采风,初步取得良好的社会效益。

5、20xx年是建国60周年,也是大庆之年,明光文联积极参加滁州市文联主办的《滁州文学60年》丛书征稿活动,明光市共征集小说、诗歌、散文、杂文等120篇。参加滁州市政协举办的庆建国60周年、政协成立60周年大型书画展征稿活动,明光市共征集了60余幅书画作品,经严格评选将有13幅书画作品入展,在滁州地区各县市位于前列。

6、20xx年7月1日,市文联积极牵头组织了明光市省地级摄影家及爱好者,进行“魅力苏巷”摄影采风活动,其旨在号召广大摄影工作者、爱好者,走上城镇街头、走进乡村田间、走入百姓生活,用手中的相机记录今日苏巷,用光影讴歌新时代,用镜头捕捉苏巷发展建设中的美丽瞬间,创造出能够真实反映改革发展成果的佳作。活动对宣传苏巷、提高苏巷知名度、引资招商有着积极的意义。今后文联将从工作实际出发把工作突出、风景秀丽、环境优美的乡镇,组织艺术家进行多种形式的文艺采风,积极宣传乡镇、推介乡镇,由点及面,从而达到为宣传明光、提高明光知名度、扩大招商引资范围,为明光经济建设做出积极贡献。

下半年工作安排

下半年,通过加强实践科学发展观的理论学习,领会实质精神,并认真贯彻落实在具体实践中。结合文联的工作特点,强化意识,大胆进行创新性的工作,达到有特点、有特色,弘扬主旋律,符合与时俱进的标准和要求。20xx年下半年文联将要做如下工作:

1、20xx年9月份,拟举办庆祝建国60年、政协成立60年“皖东墨韵”书法、国画精品邀请展暨明光市书画摄影展。拟出版《“皖东墨韵”书法、国画精品邀请展作品集》。这是一个大型的书法展览,已邀请皖东各县市区代表书画家3-4名,每人提供风格不同的创作作品2幅,具体人数为书法家18人,国画家18人,每人2幅作品,共72幅作品,明光书画摄影60幅,总计132幅。这是一个在滁州地区规格较高的一次展览,也是皖东书法国画精品力作的一次展示,文联将积极认真努力地把这次活动搞好。

2、20xx年11月份,举办了“万福杯”跃龙湖旅游风光摄影展秋季采风活动,拟再次邀请皖东地区国家级和省级摄影家到风景秀丽的跃龙湖进行二次采风。收集摄影家们的精品力作,为展览和摄影集的出版奠定的扎实的基础,20xx年12月上旬,拟举办“万福杯”跃龙湖旅游风光摄影展,《“万福杯” 跃龙湖旅游风光摄影展作品集》首发式同时进行。还将举行明光市摄影家协会成立大会。

上半年工作总结及下半年工作部署 篇6

(含8月份工作部署)一、七月份(上半年工作总结)

7月销售额同比增长了38.5%,实际完成公司任务比例为122.22%,在上月基础上有所提高。服装超过了本月的2.24%,鞋类门店本月超额完成42.40%。7月份销售成果显著,龙兴片区营业部及武胜鞋城营业部还需努力,门店经理应加强沟通,相互之间分享经验,共同进步。半年基本达到预期销售目标,园区男装营业部、龙兴服装营业部、凤鸣山皮鞋营业部、上桥营业部、武胜营业部、龙兴皮鞋营运部在下半年的销售工作中,工作方式及方法必须有所改进,争取有所突破。公司经过上半年的运作,存在的主要问题如下:

6月份的培训和培训评估已经完成,培训、考试内容接近于门店实际操作,考试的结果反映出门店经理对业务工作不熟悉,不按制度执行等问题。门店培训流于形式,门店经理用错误的处理方法培训门店员工。在这一点上,门店经理必须提高自己的水平、必须深入理解公司理念,拥有下属佩服的能力。

二、8月份工作部署

(一)重要工作

1、夏末,做好夏季商品销售,少留尾货。责任部门是门店,涉及部门采购部、配送部、营销中心,含督导组,本月督导工作增加尾货督查。

2、调整货品,尾货进货管理,包括返厂和进货(为9月份准备开业的店进货);留意秋冬流行趋势,适时上新款。责任部门鞋类采购部和服装采购部,涉及部门配送部、门店。

3、接下来的两个月时间,公司将新开3家门店,责任部门行政部(工程部装修、必要家具配备)、人力资源部(招聘、培训、门店人员协调)、鞋类采购部和服装采购部(货品),涉及部门门店(安排本部门员工帮忙)。

4、供应商付款。责任部门财务部,涉及部门鞋类采购部和服装采购部。

5、加强职能部门自身建设,完善职能部门相关制度(岗位工作说明书、绩效考核及薪酬制度)。责任部门营销中心,涉及部门人力资源部。

6、加强规范化管理,对违反公司制度、操作规范、流程、具体要求的,在工作岗位长时间无改变的部门负责人应根据具体情况做好再次培训,仍未改正的,将进行岗位调整。责任部门营销中心(含督导组),涉及部门人力资源部。7、8月份烈日炎炎,做好防暑降温工作,各门店应随时检查电源的安全性,做好防火防电,确保自身安全。责任部门是门店,涉及部门营销中心(含督导组)、行政部(后勤 组)。

8、加大培训、考核工作,针对公司有关制度、商品陈列、销售技巧及售后服务等方面,责任部门各门店及人力资源部,涉及部门督导组。

9、新招聘的员工(双龙鞋城)安排到两路片区相应门店实习,各责任部相关门店(人员安排与配备),涉及部门人力资源部(相关培训和考核的跟进)。

(二)常规工作

1、今后的销售过程中,门店经理必须做好最基本的商品陈列、销售及售后服务。加强培训工作,除了对新员工进行系列常规培训以外,还应对薪酬、福利的计算,试用期限及条件、劳动合同相关内容、请假制度、离岗制度等进行培训,加大对售后服务的相关内容、销售技巧如顾客要求打折等问题处理方法、收银程序及计算机相关查询、门店A、B两班交接内容,如交接班期间的货品上架问题等的培训力度,加强门店经理职能和员工职责培训,使得每位员工清楚日常的基本工作,如门店内的空调的开启、关闭、调整等使用情况,门店外车辆占道时间的分工处理等。

2、目前每月门店盘点工作主要靠两个门店经理相互之间的监督来确保库存的真实性,以及门店员工之间相互拆借销售额的现象,都需要门店经理加强监督,做到尽职尽责。各部门经理可暂时在笔记本上做好交接记录。目前公司16个门店中,有2个门店内部间的矛盾被放大,门店经理在处理两班矛盾时,必须要有裁判的公平公正。

3、公司新出伯乐奖,门店经理做好宣传工作。

4、门店经理执行能力有待提高,部分门店出现排斥公司理念的行为,门店经理要做好公司相关内容的宣传工作。

5、刷卡消费的商品因顾客退换货产生金额差异的,门店经理不能直接反现金给顾客,须退刷卡金额的,按公司流程处理。

6、中午交接班的两个经理必须填写银行送存单及资金盘点单,且对班经理必须核对金额后在签字确认,如出现金额差异较大的,财务部将给出相应处罚。

7、销售额严格要求是每日送存因特殊情况无法送存的,必须告知财务部。

8、新品要陈列在显眼的位置,并随时更换。另外注意死角商品的陈列,别让其成为滞销品。

9、考虑到舒适度及其穿上效果,决定取消使用男士鞋垫,控制女士半码鞋垫的使用数量。

10、在使用高拍文档拍摄相关单据时,要体现出单据上的日期,以证明单据发生的日期。

11、各门店之间调货时有发生,考虑到时间、成本等问题,建议如非必要,尽量不要从武胜调货。

12、内购是公司提供给员工的额外福利,为方便公司销售及返货,未销售两双的商品,尽量不要内购。

13、在返货数量上,必须要按单收货,如发现收货数量与实际不相符的,应立即上报给相应上级。不能以任何理由私自留货进行销售。

14、同样在返货数量上做出要求,在这点上,门店经理必须要个执行,提高大家的工作效率。

15、日报表要求每周上交一次。

16、营业部能通过营业库存查询到商品的相关信息,对畅销款调至畅销门店的销售这一情况,调货部门要相互配合。

17、服装面料种类较多,要随时主要上面的清洁问题,特别是挂在卖场时间较长的商品。

18、门店禁止顾客在卖场吸烟,除非门店有指定的吸烟区域。目前只有龙兴男装及园区男装才有吸烟区。

小学组上半年工作总结及下半年工作计划 篇7

近日,集团公司召开2015年上半年经济活动分析会议暨上半年工作总结会议,分析和总结上半年生产经营情况,部署下半年工作任务。集团公司党委书记刘德升在会上传达了中共大连市委十一届九次全会精神和习近平总书记重要讲话精神。他强调,要联系企业实际,全面领会和落实习近平总书记重要讲话精神,落实市委全会部署的各项要求和任务,深入系统透彻分析集团公司面临的形势和任务,进一步明确工作思路和奋斗目标,聚焦加减乘除,科学谋划,全力做好下半年的工作。集团公司董事会成员、班子成员,机关各部室部长,各子(分)公司班子成员参加了会议,大连市国资委监事会主席李元鹏出席会议。

会上,集团公司副总经济师、财务计划部部长任佳社首先通报了上半年集团公司的经营情况;机关相关部室及各基层子(分)公司的负责人结合本单位上半年工作情况做分析发言;集团公司班子成员亦结合各自分管工作做了发言;集团公司党委书记刘德升在对发言的单位进行点评后,综合分析了上半年的经济运行情况,部署了下半年的工作任务。

小学组上半年工作总结及下半年工作计划 篇8

今年上半年,进出口总额12.4万亿元人民币,同比下降0.9%,主要是受到外部需求因素影响,也有对去年年初虚假套利贸易“挤水分”的因素。从5、6月份数据看,外贸形势已出现转好迹象。上半年外贸运行的主要特点是:进出口累计下降幅度收窄,5、6月份连续实现正增长。一般贸易增长较快,加工贸易下降较多。机电、高新技术产品出口累计降幅收窄,劳动密集型产品出口累计增速提高。中西部地区出口增长较快,东部地区进出口有所下降。对欧美日、东盟贸易保持增长,与香港、台湾地区贸易大幅下降。

上半年,我国吸收外商直接投资总量略有增长。1—6月,外商投资新设立企业10973家,同比增长3.2%;实际利用外资金额633.3亿美元,同比增长2.2%(未含银行、证券、保险领域数据)。服务业实际利用外资金额增长14.8%,占比进一步提升,达56%。中部地区实际使用外资增长较快,同比增长9.6%。

前6个月,我国非金融类境外直接投资433.4亿美元,同比下降5%。总体看,我企业境外投资正处于稳步发展阶段,企业自身实力不断增强,国际化经营水平不断提高。但受世界经济复苏乏力、投资保护主义有所抬头等因素制约,我国境外投资快速增长势头有所减缓。

按照国务院的部署和要求,我们会同或配合有关部门,认真落实稳定外需的政策措施,完善投资环境,改革外商投资项目管理方式,进一步简化程序、提高效率,维护跨境投资的良好秩序。

一是支持中国(上海)自由贸易试验区建设取得进展。按照国务院要求,继续支持上海自贸试验区加快推进建设。参与上海自贸试验区新一轮扩大开放措施研究,自贸试验区提出新的31条开放举措已获国务院批准。指导和支持上海自贸试验区制定2014版负面清单,外商投资特别管理措施由原先的190条调整为139条。研究建立自贸试验区外资安全审查制度,推动上海自贸试验区探索试行有效的外商投资安全审查措施,进一步完善事中事后监管制度。目前,上海自贸试验区各项主要工作任务取得明显进展,试验区制度框架初步建立,改革效应开始显现,国际国内反映积极,树立了我国进一步改革开放的新形象。

二是推动自贸区战略实施取得进展。发展改革委作为自由贸易协定谈判的主要参与部门,一直积极推动我国自贸区网络建设相关工作。今年7月1日起,中国—冰岛自由贸易协定、中国—瑞士自由贸易协定正式生效,至此,我国正式实施的自由贸易协定已经达到12个。积极参与中国—韩国、中国—澳大利亚的自贸协定谈判及研究,拟推动谈判早日完成。同时,还积极推动中日韩、区域全面伙伴关系协定(RCEP)等多项自贸谈判,参加我国与斯里兰卡、哥伦比亚等国家的双边自由贸易区可行性研究,并参与研究探索实现亚太自由贸易区的可能路径。

三是出台《外商投资项目核准和备案管理办法》。5月,发布《外商投资项目核准和备案管理办法》(国家发展改革委令第12号),规定除《外商投资产业指导目录(2011年修订)》中有中方控股(含相对控股)要求的鼓励类项目和限制类项目,以及属于《政府核准的投资项目目录(2013年本)》第一至十一项所列的外商投资项目实行核准制外,其余《外商投资产业指导目录(2011年修订)》中的允许类项目、没有中方控股(含相对控股)要求的鼓励类项目取消核准,由地方投资主管部门备案,并将《外商投资产业指导目录(2011年修订)》限制类中的房地产项目和总投资(含增资)5000万美元以下的其他限制类项目以及有中方控股(含相对控股)要求的总投资(含增资)3亿美元以下鼓励类项目核准职责下放至省级政府。从项目管理层级看,12号令将绝大多数核准和所有备案的外商投资项目均下放由地方政府投资主管部门负责,实现了属地化管理,极大地调动了地方的积极性。同时,在备案管理上,我们充分借鉴了上海自贸区先行先试经验,对外商投资项目备案要求进行了大量简化,不再对项目的市场前景、经济效益和产品技术方案等应由企业自主决策的内容进行审查,赋予企业投资自主权,激发市场活力,注重让市场发挥配置资源的决定性作用。社会有关方面一直高度关注此次改革,并给予了积极评价。

四是发布《境外投资项目核准和备案管理办法》。今年4月,发展改革委正式发布《境外投资项目核准和备案管理办法》(国家发展改革委令第9号),大幅提高境外投资项目核准权限,取消企业境外投资中,除涉及敏感国家或地区、敏感行业的项目外,中方投资10亿美元以下的项目核准,对一般境外投资项目一律实行备案制。同时,进一步简化程序、明确时限,提升境外投资项目核准和备案规范化、便利化水平。为切实抓好9号令的贯彻实施工作,于5月下发《关于实施〈境外投资项目核准和备案管理办法〉有关事项的通知》(发改外资〔2014〕947号),明确了关于项目核准、备案和信息报告申请文件及附件的要求,发布了境外投资项目申请报告示范大纲、境外投资项目备案申报文件和申请表格式,以及境外收购或竞标项目信息报告报送函和信息报告格式等,进一步提高境外投资项目管理的便利化和透明度。按照2013年的核准情况测算,9号令新规实施后,92%的项目将改为备案,大大提升企业境外投资便利化水平。

五是建成并启用境外投资项目网上备案系统。为贯彻落实国务院关于深化投资体制改革、减少行政审批的要求,推进境外投资项目管理由核准制向备案制转变,完成了全国境外投资项目网上备案系统建设工作,并于6月底正式启用。通过网上备案系统,所有申报企业均可在网上完成项目备案,实现与项目备案部门的线上交流,及时掌握备案办理进度。在提高备案效率的同时,网上备案系统实行24小时安全监测和数据隔离,有效保障了项目信息安全。该系统便捷、高效、安全,有助于进一步提升境外投资便利化水平和境外投资监管水平。自网上备案系统启用以来,企业和地方普遍反映境外投资项目备案效率显著提高。

下一步,在利用外资和境外投资方面,我们将继续会同或配合有关部门,着力推动以下五项工作,一是深化外商投资管理体制改革,改进和完善国家安全审查机制。认真贯彻施行发展改革委12号令,在简政放权的同时加强事中事后监管。建立发展规划、产业政策、准入标准、诚信记录等信息的横向互通制度,实现行政审批和市场监管的信息共享。建立完善外商投资项目管理电子信息系统,实现外商投资项目可查询、可监督,提升事中事后监管水平。制定中国(上海)自由贸易试验区外商投资安全审查管理办法,为完善全国性的外商投资安全审查机制积累新经验,探索新途径。二是深化和扩大对外开放,优化利用外资产业和区域结构。全面推进一、二、三产业开放,以开放促改革、促发展。进一步放开外资准入限制,对《外商投资产业指导目录(2011年修订)》进行补充修订。积极引导外资参与我国生态文明建设和创新驱动发展战略,支持外商投资企业增强创新能力。促进区域协调开放,有针对性地推动劳动密集型产业有序梯度转移。三是统筹软硬环境建设,改善重点领域投资环境。加强市场信用体系建设,完善创新环境,切实保护投资者合法权益。推动把利用外资从主要依靠生产成本优势转到主要依靠人才、环境、市场上来,致力于形成产业配套、国内市场、基础设施、人力资源、行政服务等各类要素综合新优势。四是加强境外投资宏观指导,完善法律体系和管理制度。制定和实施境外投资中长期发展规划、重点领域和区域投资规划。重点鼓励有利于满足国内能源资源需求、促进产业转型升级、化解国内过剩产能、带动设备标准和服务输出的各类境外投资。加强境外投资项目协调,避免无序竞争。引导企业在境外依法合规经营,注重环境资源保护,加强境外投资环境影响与风险评估,履行必要的社会责任。加快境外投资法制建设,制定和出台《境外投资条例》及其实施细则。改革境外投资审批制度,推进境外投资便利化,最大限度减小核准范围,简化核准手续。完善相关管理规定,允许个人投资者开展境外投资。五是构建境外投资综合服务体系。强化财税支持政策,加大金融服务力度,健全对外投资统计、监测、评价和通报制度,建立政府层面公共信息平台,为企业境外投资提供有效信息服务。大力培育和支持国内资产评估、法律服务、会计服务、投资顾问、设计咨询、风险评估等相关中介机构。支持行业商(协)会积极发挥服务和促进作用。

与此同时,为落实党的十八届三中全会关于“加快实施自贸区战略”的要求,发展改革委将积极推动中韩、中澳自贸协定谈判于年内结束,做好中日韩、RCEP等自贸协定谈判的相关工作,推动中国—斯里兰卡、中国—哥伦比亚等自贸协定谈判尽快启动,并继续探索与更多的贸易伙伴建设自贸区。按照党的十八届三中全会《决定》“选择具备条件的地方发展自由贸易园(港)区”的要求和近期中央领导的重要批示精神,还将支持有关地方探索建设自由贸易园(港)区,把制度创新作为核心任务,把可复制、可推广作为基本要求,以体制机制创新、试点新的改革举措为重点,为全面深化改革和扩大开放探索新途径、积累新经验。

小学组上半年工作总结及下半年工作计划 篇9

胜利油建西气东输第九标段项目部HSE自成立以来,在业主和监理的大力支持和帮助下,项目部HSE管理人员齐心合力,立足于预防,着眼于险情分析,起步于隐患治理,瞄准目标,不断探索,全力以赴做好HSE的各项准备工作,为管道项目顺利、安全施工打下了一个良好的开端。开工后,我们加强对施工现场的HSE监督、整改力度,努力完善对营地和食堂的建设,实现了“无事故、无伤害、无污染”的HSE目标。同时加强对施工人员的HSE 培训,把施工的岗位职责层层落实到每一位员工身上,使每一个施工人员都能明确自己的责任和义务。在HSE管理人员和施工人员的共同努力下,我们整个施工队伍的HSE管理水平和职工素质都有了很大的提高,从而为施工进度和施工质量提供了安全保障,下面我们对这半年来的工作进行总结,同时对下半年的工作做出安排,以便更好的完成我们的HSE管理工作。

一、开工前的HSE准备工作

1、营地建设

元月上旬,项目部部分成员就到达山丹县,为项目部和机组的营地选址。春节刚过,项目部和机组大部分成员就进入施工现场,开始对营地和办公场所及职工宿舍进行建设。我们为职工及管理人员创造了安全舒适的生活环境:职工宿舍设施齐全,干净整洁;消防设备、安全通道、紧急集合点、紧急信号;应急灯和停车点标识明确;办公用品、交通工具、通讯器材一应俱全。项目部和机组分别设立自己的宣传栏,用以宣传报道好的HSE业绩,HSE表现差的单位要进行暴光。通过近一个月的努力,项目部和两个施工机组的营地已经能够满足办公和生活的需要,能够为职工提供一个良好的生活和休息环境。

2、卫生防疫

在建设营地的同时,我们对当地的疫情和流行病情况进行了调查,对生活饮用水进行化验,工地和生活点的躁声进行检测,同时组织职工进行体检,注射乙肝疫苗,厨师办理健康证,食堂经当地卫生防疫站检查合格后,领取了卫生许可证,并与山丹县人民医院签署了抢救协议,为职工建立健康档案,在医院的指导下,成立了自己的医务室,配备随队医生,确保施工过程中职工的身心健康。

3、建立HSE管理体系文件

在投标书中,我们编制了HSE管理的相关内容,中标之后按照标书的要求,我们本着高起点、高标准的原则,在详细踏线、调查分析的基础上,结合本标段工程实际情况,立即着手编制相应的HSE指导书、HSE计划书和HSE检查表(即两书一表)。

HSE“两书一表”在施工过程中起着重要的指导作用,主要内容包括地理环境、社会依托、施工过程中的风险评价、HSE控制计划、资源配置和各项HSE控制措施等。为了结合工程实际,对施工中存在的风险进行合理的评价,制定相应的消减措施,编制全面、实用的“两书一表”,元月9号,我们HSE管理人员和技术人员一行4人,提前来到山丹,用了6天的时间,对沿线约88公里作业带进行了详细的踏勘。白天,我们带着图纸,一个桩号一个桩号的核对勘察,晚上整理、分析资料,编写安全环保措施。我们克服了重重困难,终于编制出了能够满足施工需要的“两书一表”。我们编制的“两表一书”在业主和监理分部的HSE审计中一次通过,并且也是唯一一个依次通过审计的,深受业主和监理的好评。

4、重点抓好风险评价

风险评价是建立HSE管理体系的基础,是实现HSE方针目标中最关键的行为。为了对风险进行正确的评价,我们对施工沿线进行了调查分析,了解危险点源的分布情况,绘制危险点源分布图,以便于在施工中对危险点进行重点控制。西气东输管道工程具有特殊性,结合B9标段施工工艺和现场自然环境的特点,我们将管道施工的风险和危害分为4类24项,事故概率分为3类,危险等级分为4级,列出详细的危害和风险评价控制一览表,选择适当的风险评价方法,逐项进行评价。

5、加强HSE管理知识的学习培训

HSE管理是一种新的管理模式,它的成功实施离不开全体职工的参与。因此,必须开展大量的HSE宣传教育培训工作。项目部全体参战人员,都参加了胜利油田举办的HSE管理培训班,并取得了HSE上岗证。入场前,项目部又组织所有到场的管理人员,进行HSE基础知识培训。通过培训,使大家对本段的工程概况和当地脆弱的生态环境有了一定得了解,明确了HSE方针和目标,对施工中存在的风险及其治理方法有了深刻的认识,正确理解实施HSE管理的重要性和必要性,掌握HSE管理的标准、规范,为管道施工提供了重要的保障。

二、开工中的HSE管理

自4月18日开工以来,我们加大了对现场施工的检查力度,我们每天都要亲自到施工现场,做到在第一时间掌握现场的施工情况,及时发现施工现场的安全隐患并采取一定的处理措施。在现场我们布置了施工作业区,在作业区边线设置了警戒线,插宣传旗,并在重要位置和易发生事故处增加安全标语、设置安全标志、操作规程及参数等,在相关地点悬挂“安全生产,环境保护”标语和条幅;在特种设备上布置安全旗。为了满足施工人员吸烟的需要,我们在施工现场设置了吸烟区;为了保持施工现场的秩序和卫生,我们还设置了停车点,配备了临时厕所、垃圾箱、饮水加热器、现场急救箱。在施工过程中,布管时,管墩采用了四个袋子,以防滚管事故发生;在对口施工中,除采用挖掘机与人工配合把管墩打宽以防止滚管外,还对打磨工的规范打磨、佩戴安全防护面罩做了硬性要求;管线沟下施工时,我们特别强调了安全问题,并由专人监护,我们还在沟的两边布置防护板以防止管沟塌方和碎石坠落。在文物保护方面的具体做法(开工申请、竣工验收)还得到了分部的表扬,并在全线推广运用。

加强人员的培训教育和施工管理,是我们HSE工作完善和持续改进的重要手段。HSE管理是全员参与的管理,只有人人提高意识,预防事故,才能事事保正安全。为了让每个人切实了解自己的工作性质,知道自己在做什么,怎么做,开工前,项目部对所有施工人员进行了入场前HSE培训,增加了HSE班前讲话等内容,督促职工注意健康安全和环境的保护;同时编写了一些HSE 《应知应会》,并下发公司编制的安全操作规程,由项目部和机组共同分批组织职工学习,即丰富了职工的业余生活,又掌握了知识技能;HES培训结合野外施工和季节等特点,随时进行针对性的HSE教育和检查。自开工到现在,我们未发生一起安全事故、环境污染事故和健康事故,保障了管道项目的正常施工。

在世界SARS流行的时候,在这期间,我们项目部积极落实上级的防SARS文件要求,成立预防SARS领导小组,编制应急预案,安排专人对营地及外来人员实行登记制度,并制定了职工外出管理制度;制定了职工就餐、营地及车辆消毒制度。购买发放了大量药品、口罩、一次性口杯、温度计、消毒液、喷壶,职工定时测量体温;与防疫站、县人民医院建立联系,及时为我们提供服务;与县政府互通信息,及时通报SARS疫情。通过电视、宣传栏、小知识试题等形式教育员工认识SARS,掌握一定的预防知识,避免恐慌,作好保暖、卫生、通风。这些有效的措施,使我们全体职工顺利的度过了非典时期,即使在最紧张的情况下也保证了生产的顺利进行。

在全国安全生产活动月期间,为了将活动落到实处,充分发挥安全月活动的作用,根据管理处和分部的要求,活动伊始,项目部就要求各机组也成立相应的领导小组,制定相应的活动计划,充分利用黑板报、宣传栏、业余时间集中学习、试卷答题等形式,对《安全生产法》进行广泛的宣传。项目部购买了《安全生产法》教材100套,印发答题试卷400份,“非典”知识竞赛答题200份,分别下发到各个机组,同时要求各机组制作以《安全生产法》为主要内容的大型展板一块,以“实施《安全生产法》、人人事事保安全”为主题的横幅一条。6月9日上午,在一机组施工现场,项目部组织百名职工代表举行了一次联合签名活动,在项目经理高永和区段主任莫兴忠的带领下,百名职工代表郑重的在印有“实施安全生产法,人人事事保安全”的巨型横幅上签下了自己的名字,莫兴忠主任代表监理区段为一机组颁发锦旗,高永经理根据当前的安全形式,结合施工中存在的实际问题,发表了重要讲话,他要求所有参战的干部和职工,要不断加强对《安全生产法》的学习,不断提高安全生产意识,在施工中真正做到“我不伤害自己,我不伤害他人,我不被他人伤害”,给大家上了一场生动的安全教育课。接下来,大家对现场的8块展板进行参观评比,展板形式多样,内容丰富,一个个血的事故案例,触目惊心;一幅幅生动的事故漫画,栩栩如生,给大家留下了深刻的印象,再一次敲响了安全生产的警钟。活动结束后,这8块展板在各机组巡回展出,为活动的开展起到了积极的推动作用。6月16日至18日,项目部“安全生产月”活动领导小组对各机组施工现场和食堂营地进行了一次安全生产大检查,共检查出不符和项17项,存在的这些问题,已经要求各机组安排专人负责,限期进行整改,项目部于6月23日进行检查验收,已全部整改完毕。通过安全月活动的开展,克服了个人防护设施、营地、现场安全、环境、设备、吊具及应急管理等方面的漏洞,使“实施安全生产法,人人事事保安全”的活动主题深入人心,职工的HSE意识和HSE管理水平得到了提高。

半年里,在业主和监理的大力支持、指导下,我们的HSE管理工作取得了一定的成绩,但我们不会满足现状。在下半年的工作中,我们将结合上半年的工作经验,向先进的兄弟单位学习,努力把我们的HSE工作做得更好。

三、下半年的工作计划

在总结上半年HSE管理先进经验的基础上,下半年我们将根据施工的具体情况,结合不同季节天气变化,重点做好以下几项工作:

1、加强对职工的HSE教育,认真落实防暑降温、防食物中毒、防洪防汛措施,确保职工身心健康和管道的顺利施工。

2、做好山区地段沟下组焊的安全监督和安全防护工作,制定并落实相应的安全措施。

3、做好管线下沟和地貌恢复方面的工作。

4、做好管线扫线、试压过程的安全监护工作。

5、做好管线施工期间的管道保护工作。

6、收集、汇总与竣工资料相关的材料,为竣工资料的编制做好准备工作。

7、收集HSE管理材料,编写全年HSE工作总结,为以后的HSE管理工作奠定基础。

质量上半年工作总结及下半年工作计划

我9A标段自4月18日正式开工以来,在西气东输工程各级领导的支持和帮助下,克服了准备时间短、施工经验缺乏、管材供应不足、图纸不到位、土地关系复杂等困难,工程得以有序进展,截止7月13日,累计完成测量放线88.9Km,作业带清理84.2Km,管沟开挖53.8Km,布管65.9Km,管道组焊64.4Km,下沟回填50.0Km;RT检测4974道,一次合格4931道,一次合格率99.34%;AUT检测463道,一次合格454道,一次合格率98.06%;补口完成5199道,一次合格率99.94%,其它各工序质量均达到工艺、规范和设计要求。

一、超前运作,精心筹备,为确保工程质量打下坚实基础

西气东输工程是国家实施西部大开发战略的标志性工程之一,为干好这项重点工程,树立我们胜利队伍的良好形象,使业主、监理放心。早在筹备阶段,我们就扎实有效地组织开展了一系列前期准备工作,为保证项目施工质量奠定了基础。一是管理人员的培训、学习和选派

人员的素质特别是管理人员的水平和素质是非常重要的,领导也充分认识到了这一点,针对大口径长输管线施工质量要求高施工难度大的客观实际,我们首先严格挑选管理人员。项目部共有22名管理人员,都是参加过西气东输工程建设的,对程序、标准掌握熟练。其次多次组织技术人员和管理人员到石油管道局所属的几家长期从事长输管道施工的建设单位学习取经,了解掌握施工所需的各种专用设备机具,学习先进经验,并派专人到西气东输26标段、18标段管线施工现场进行实地考察学习,掌握施工组织等第一手资料。在此基础上,我们又多次组织项目部所有管理人员对标准、程序、标书进行学习和宣贯,使人人掌握本工程的技术要求和质量要求,为确保施工质量提供了有力的保证。二是强化职工技术练兵和培训

工人技术水平的高低,特别是焊工和防腐工,直接影响工程的质量,领导非常重视这一工作,投入了大量的人力和物力。为此,我们邀请美国CRC、意大利PWT等国际知名工程公司前来进行技术指导和交流。在全面深入了解国际长输管道施工技术与管理现状的基础上,及时与欧洲共同体焊接认证机构在亚洲唯一的授权单位——哈尔滨焊接培训中心联系,抽出优秀焊工进行取证培训,先后有108人取得EN287这一国际通用的长输管道施工半自动和手工下向焊焊接操作资格证。针对西气东输焊接工艺和安全标准要求,我公司还组织高级焊接技师进行了焊接攻关,并对电焊工集中进行了为期一个多月的封闭式军事化培训,66名电焊工取得了西气东输工程半自保焊、连头焊、STT根焊等相关焊接上岗证书;长输管道自动焊焊接在我们是首次,为了保证质量,提高公司声誉,2002年底,组织优秀的电焊工20名进行了自动焊焊接技术的培训,掌握了技术要求,攻克了许多难关,使我们的自动焊焊接质量取得了AUT检测一次合格率98.06%的好成绩。三是质量文件的编制

根据标书、标准的要求、本工程的特点和我公司具体情况制定了切实可行的质量计划、施工组织设计和程序文件。制定了每一部门、关键岗位的职责和要求,制定了从交桩、测量防线、材料检验、布管、焊接、补口、下沟、试压等每一环节、每一工序的质量控制要求,为质量体系的有效运行,高质量的施工,创国优工程提供了有力的保障。四是对施工方案、质量计划、程序文件进行宣贯学习

开工前,首先组织有关人员,对施工方案、质量计划、程序文件进行宣惯学习,对施工人员进行技术交底,使人人知道如何干,干的如何才能满足要求。然后由QA/QC部负责组织了首次的质量保证体系的内部审核工作。对文件和资料控制、材料的控制、产品标识控制、工序控制、检验设备控制等要素进行了符合性审核。所采用文件、图纸、程序文件等资料均是有效的,均有发放登记记录,均有标识;主要工种如焊工、防腐工、起重工的上岗证、资格证、合格项目、有效期均符合要求;检测设备均满足要求、进行了标定且在有效期内;通过审核没有发现不符合项。3月24日我标段一次通过了业主组织的QHSE体系审核,获得了开工的先决条件。

二、质量管理体系的建立及运行情况

我公司的GB/T19002-ISO9002质量体系已通过认证并有多年的、有效的运行经验,其子体系——压力管道安装质量保证体系也已经通过认证并有效的运行,这使本工程质量有了可靠的保障。按公司质量体系的要求及业主的特殊要求,我们投入大量的人力、物力和财力,制定了完善的、切实可行的项目质量保证计划,并使之有效的运行,从施工准备阶段、施工阶段、竣工验收、保修阶段等各阶段的各个环节、各个工序得以有效控制,确保本工程质量目标,创国家优质工程。本工程质量保证符合公司的GB/T19002-ISO9002质量保证体系的质量手册和程序文件及其子体系—压力管道安装质量保证体系的质量手册和程序文件、工艺文件、国家和当地的有关法律、法规、条例及合同要求。

本工程成立了以项目经理为第一质量责任者,质保工程师负责制的质量管理机构。按照公司压力管道安装质量保证体系要求,压力管道安装工程实行公司和项目经理部两级质量保证机构控制体系,项目经理部、质保工程师和各专业责任人员接受业主、监理公司和政府监督部门的业务指导和监督。

考虑到工程远离公司基地,为确保工程施工的连续性,公司选派任命符合资质要求,具有满足本工程质量控制能力的人员担任质保工程师和专业责任人员,并通过公司的授权,行使质量保证体系管理者代表和专业质控工程师的职责。通过质量体系内部审核的方式监督其正确履行职责的情况。

三、施工过程中的质量控制

我们项目部从领导到各个部门管理人员以及施工班组的操作人员,都非常重视质量问题,由QA/QC部负责质量管理和质量控制工作,全体人员参与,以各自的工作质量为基础,而确保质量保证体系的良好运行,确保工程施工质量目标的实现,创国优工程。施工过程中的质量控制有以下几个特点: 一是领导重视 突出质量

首先,公司领导和项目部的领导,不管是在各种会议上,还是在施工现场,不管是对管理人员,还是对职工,一再强调要突出质量,创国优工程,要求全体职工都要牢固树立质量的意识,每一个环节,每一道工序都要严格按要求进行施工,坚决支持质量管理人员的工作,为工程质量提供了有力的保障。二是两个按照 保证质量

两个按照,即严格按照标准、图纸要求施工,严格按照施工组织措施、程序文件施工。为确保两个按照在施工过程中有效的执行,每道工序开工之前技术人员进行认真交底,并严格按照要求施工及质量控制,特别是焊接、补口等重点工序重点控制。严把材料关,确保工程用料质量合格。采办部门在物资中转站做好材料的检查验收,机组质检员做好到场材料的检查验收,施工人员做好所用材料的检查验收;对于焊材,由于是自购,我们首先选择了质量信誉好的供货商,建立焊材库,配备了空调、湿度计,建立了登记卡,使焊材的入库、发放一一对应,对入库的材料,严格按照规定进行复检,确保了质量。通过层层把关,不合格的材料被拒之门外,本项目自开工以来从未发生不合格材料应用于工程现象。

由于焊接质量的好坏直接关系到整个施工的质量及人民的生命财产,我们对影响焊接质量的几个关键点错边量、预热温度、层间温度等进行控制。为控制错边量,加强了选管,保证了错边量在规定的范围内;根据天气情况选择合适预热温度,在目前气候条件下,预热温度一般控制在120度左右,焊接过程中有专人及时测量层间温度,层间温度一般控制在100度左右,以保证接头的机械性能;检验人员及时测量风速、环境温度和湿度,按要求及时的进行记录;焊接完毕检验人员,对焊口进行检验并作好检验标识。通过严格控制,确保了焊接质量的稳步提高,焊口检测一次合格率达到99.34%。

补口质量也很重要,直接影响整个管线的寿命,其影响因素也比较多,主要有操作工人的素质、责任心、操作工艺等。虽然已经取得了上岗证,但是随着材料等条件的变化,我们对操作工重新进行了技术交底、培训,不合格的不能上岗;补口时,由专职检验人员严格进行控制和检查。同时加强了工序之间的保护,注重了运管、布管时防腐层的保护和焊接时热收缩套的保护,严格控制工艺参数,确保防腐补口检测一次合格率保持100%。

管沟开挖及回填等重点工序,都设有专职质量管理人员,确保了管线埋深及回填质量符合设计要求,特别是山区段管沟开挖是质量控制的重点。为了确保质量,我们结合在18标段取得的经验,通过优化工艺,不断进行工装改造和技术革新,胜利攻克山区管道施工难关。山区管道施工,难在测量、作业带开拓、运布管等前期准备工作上。我们通过召开多次测量挖沟总结研讨会,派专人技术把关、深入控制研究,不断提高管沟开挖准确度。通过图纸与现场测量结果相结合、半挖半填、挖高填低、合理调整作业带宽度等技术方案,攻克了复杂地形下作业带开拓难关。同时根据地形起伏大、弯头弯管多、下沟难度大的实际情况,合理调整施工工艺,采用了沟下组焊方式,提高弯头弯管对号入座率,严格控制变破点位置,确保管线中心线与管沟中心线的一致性,提高了质量。三是三个检查 严控质量

三个检查即自检、互检、专检,各道工序的施工人员在每一道工序完毕后首先要作到自检,及时发现问题,解决问题;各工序之间要作到互检,下一工序的施工人员若发现超标情况有权要求上一工序的人员进行修正,在达到标准要求后才可施工;所在机组的质检员对各工序认真检查。这样使得人人自觉加压,增强责任感,以各自的工作质量,来保证整个的工程质量,取得了比较好的效果。四是四个深入 提高质量

四个深入,即深入实际制定方案、深入班组技术交底、深入基层追踪资料、深入现场监督指导。在每道新工序开工之前项目部的技术人员深入班组认真进行交底,让人人知道如何干;为确保各种资料的准确,深入现场检查,检验要即时进行记录,即时报监理进行检验;到现场对关键工序进行监督指导,解决技术难题。五是三个会议 强调质量

三个会议,即项目部每天一个晨会、每周日一个生产例会、每天施工班组一个晨例会。在会议上分析质量上存在的问题和不足之处,总结经验,找出原因,采取措施,落实到人,及时整改,使整个施工过程始终处于良性循环中,以保证质量目标的实现,保证工程的质量。

六是提前预控 防患未然

对可能发生的质量问题,进行预测,分析研究,制定防范措施,施工过程中严格控制,消除隐患,杜绝事故。截止目前,没发生大的质量事故。一机组在开工初期,出现了一道不合格口,项目部和机组有关技术人员立即针对缺陷,召开了质量分析会,找原因,定措施、抓落实、重预防,有效的提高了质量。目前,该机组创造了连续838道焊口一次合格,获得了甘宁管理处的表彰。三机组曾出现一道焊口翻修不合格,经过专家审片,定为“极似裂纹影像”,建议割口处理,我们本着为西气东输工程负责、为公司负责的精神,立即组织力量割除该口,并组织人员制定了有效的预防措施,到目前,没有出现翻修不合格焊口。

七是制度管理 奖惩严明

为加强质量管理力度,做到职责明确、管理到位、奖罚分明,进一步提高项目的质量管理水平和工程质量。依据项目质量体系文件的规定和有关标准要求,结合本标段实际情况,我们特制定了《西气东输第9A标段工程质量管理办法》。通过该办法的是实施,职工责任心大大提高,其质量行为由“要我做好”转变为“我要做好”,工程质量得以提高。八是接受监督 及时整改 施工过程中,积极配合监理、监督部门、飞检队的工作,根据检查监督计划,对停检点、必监点自觉报审,接受监督、检查。对提出的问题,认真对待,立即整改。

在各级领导的关心支持下,9A标段项目部在质量管理方面取得了一定成绩,但也存在着一些缺陷和不足。通过这次自检自查,还发现一些质量问题。焊接虽保持较高的一次合格率,但焊道外观成型方面还存在缺欠,个别焊工的焊道仰脸部位打磨量仍然较大;补伤时补伤片四周溢胶不均匀、翘边现象还时有发生;管材在临时堆放、布管时也有违规现象出现。这些问题虽得到整改,但说明我们的质量控制上还存在软化点。以后还要进一步加大质量控制力度,提高质量管理水平,把工程质量再提高一个新层次。

四、下半年工作安排

下半年,配合个别机组在重点抓好综合进度的同时,重点做好以下工作: 一是抓好组焊质量,重点抓好焊接中的预热和层间温度的控制; 二是加大管沟开挖、细土回填、管道埋深的检查力度,确保质量; 三是做好竣工资料的整理、汇总工作; 四是重点检查连头组对过程的质量控制;

五是对施压、清管的全过程质量监控,确保一次成功。

西气东输管道工程线路施工第9A标段

QHSE工作上半年总结及下半年计划

胜利油建西气东输第9标段项目部

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