公司员工晋级申请书

公司员工晋级申请书（共9篇）

晋级员工测评问卷 篇1

为了使公司的管理具备公开、公正、公平、民主性，现对已过试用期的员工进行测评，为更多了解他们在试用期间的工作情况，适合的岗位及工资标准。现对公司员工进行不记名调查，希望各位认真、准确、详实的填写！（在相对应的答案前打√）

1、该员工的人品、素质如何？

1）好2）较好3）一般4）差

２、对本职工作的完成情况？

1）好2）较好3）一般4）差

３、对本职工作而言是否有胜任的能力？

1）能够胜任2）一般，没有突出表现3）不能胜任

４、在工作期间是否有以公谋私现象？

1）没有2）偶尔有3）经常有

５、对公司的各项规章制度是否以身作则？

1）是，能起到带头作用2）不能以身作则

6、有没有带头违反规章制度的现象？

1）没有2）有

7、公司领导交给的工作完成情况？

1）能够很好的按时完成2）基本上能完成3）不能

8、与各部门之间的沟通情况？

1）很好2）一般3）缺乏沟通，很差

9、紧急事务的应变、处理能力？

1）很好2）一般3）不能及时处理

10、该员工适合在公司的哪个岗位工作？

1）总经理助理2）办公室3）生产部4）销售部5）采购部6）财务部7员8）车队

11、该员工的工作能力适合哪个级别？

1）部长2）副部长3）高级职员4）一般职员

12、工资标准适合哪个等级？

1）23402）20403）18404）16405）14406）12407）104013、老板在公司与不在公司时对待工作的态度是否一样？

员工晋级考核办法及标准 篇2

一、晋级申请条件及程序

1、培训期转试用期为7天，培训期满7天的员工，按自身表现及实际工作能力可向领班提

书面考核申请，经领班审核后报部门经理，由部门经理领取《培训期员工转试用期员工审批表》后组织对其进行考核，并于3日内将结果告知领班，经领班审核合格后，转为试用期员工。

2、试用期转正式期为30天，试用期满30天以上的员工，按自身表现及实际工作能力，可

于每月1－5日内向领班提书面转正考核申请，经领班审核合格后报部门经理，由部门经理领取《实习员工转正考核审批表》后组织对其进行定级考核，并于当月20日前将考核结果报至领班，经领班审核合格后，转为丰宁银河正式员工。

3、正式员工晋级条件

凡转正后的员工均可根据自身的能力对照考核标准，于每次晋级后的第三个月的1－5日内向领班处提交书面晋级申请，经领班审核合格后报至部门经理，由部门经理领取《员工晋级考核审批表》后组织对其进行综合考核，并于当月20日前将考核结果报至领班，经领班审核后给予晋级并享受相应的级别的待遇。

4、达到五星级的员工可于每年的5月、11月向其领班提交书面申请，经领班审核后报部门

经理，部门经理审核后将选名单报至人力部，由人力部当月组织对其进行培训，培训后进行综合考评。考评合格者将授予一级大客户经理（或代领班）并享受其待遇。

二、考核办法

1、培训期转试用期考核办法：

由人力部及部门经理通过其平时表现和现场实际考核进行考评，笔试要求熟记部门规章。

2、试用期转正式期考核办法：

由部门经理通过其平时表现和现场实际考核进行考评，人力部将通过平时跟进检查、笔试和民主测评等方式进行核实

3、正式员工升为五星员工考核办法：

由部门经理通过其平时表现（部门经理处备有每个员工的考核表必须根据监控内容每天做好祥细记录）和现场实际考核进行考评，人力部将通过平时跟进检查、抽查、笔试和民主测评等方式进行核实。

4、五星级员工升大客户经理（或代领班）：

人力部根据其平时工作表现（平时的检查抽查），笔试，现场实际考核述职和民主测评等方式进行综合考评。

三、晋级考核标准

1、培训期转试用期标准：

1）熟练掌握并认真遵守宾馆及部门的各项规章制度

2）认可并接受银河公司的企业文化和理念

2、试用期转正式期(一星级员工)标准（在培训期转试用期标准上）：

1）能熟练做到微笑服务并主动热情地顾客打招呼

2）能熟练掌握并运用规范用语

3、二星员工考核标准（在试用期转正式期标准上）

能搜集顾客的意见与反馈信息，并做好祥细的记录及时反馈给公司领导

能掌握丰宁的旅游概况。

4、三星员工考核标准(在二星级员工之上)

1）能判断分析顾客类型及顾客心理（餐厅三星级员工可推菜）

2）能够培养新员工；

3）能够熟悉其它部门业务（包括计算机收银）

4）能够妥善处理情绪较激动的顾客

5、四星级员工考核标准（在三星级员工考核标准之上）

1)能够不断地积累接待顾客的经验，并与同事交流服务心得。

2)深刻理解企业理念，维护企业形象

3)不断钻研本部门的知识和服务技能，并做好总结，整理并培训同事。

4)有较强的学习意识，要求不断搜集、钻研本部门的知识和接待技能，并能

带动同事的学习和进步。

5)能妥善处理顾客的抱怨。

6、五星级员工考核标准（在四星级员工考核标准之上）

1）能够全方面协调本部门的工作

2）能够负责接待主要领导

7、一级大客户经理（在五星级员工考核标准之上）

1)

银行员工晋级述职报告 篇3

我叫xx，1972年8月出生，中共党员，20xx年11月任工商银行振兴路储蓄所主任。一年以来，在上级的正确领导下，在全所同志的帮助支持下，立足本职，踏实工作，开拓创新，锐意进取，努力提高业务水平和能力，圆满完成了全年的各项任务，实现了工作目标，创造经济效益万元。现将一年来的工作情况述职如下：

一、加强政治理论学习，不断提高思想道德素质

能够积极组织和参加政治理论学习，注重个人世界观、人生观和价值观的改造，始终保持政治上的坚定性和思想上的纯洁性。注重个人的党性修养和党性观念的提高，自觉维护党中央的领导，始终保持敏锐的政治鉴别力。注重把学习作为提高自身素质的根本手段，不断用正确的理论和知识充实自己、提升自己、完善自己。一年以来，共撰写个人心得体会23篇，通过学习，提高了个人的素质和能力，强化了自己干事创业的思想，奠定了干好本职的基础。

二、努力钻研本职业务，不断提高胜任本职工作的能力

作为储蓄所主任，既是一名行政管理人员，又是一名业务人员，对个人的能力和素质有着极高的.要求。因此在工作中，自己主要注重做好以下两方面的工作：一是努力使自己的成为一名优秀的领导者：平时注重个人组织协调能力和经营管理能力的提高，不断增强自己驾驭全局的能力，为此自学了《行政管理学》、《领导决策艺术》等教材。注重工作机制和方法的创新，在不违反各项规定的前提下，不拘形式、不拘方法，运用一切手段充分调动员工参加工作的积极性，使员工保持了较高的工作热情。充分发扬民主，遇到问题多同大家商量，发动大家各抒己见，寻求解决问题的办法。关心爱护部属，常把员工的冷暖挂在心头、记在心间，主动地为员工解决工作和生活中遇到的各种问题，受到了所内员工的一致好评。二是努力使自己成为一名优秀的业务员：在工作中，敢于叫响“看我的”，勇于同员工比服务态度、比工作质量、比工作方法、比完成任务，努力使自己成为众员工学习的榜样，以自己的实际行动带领大家为实现本所的工作目标而奋斗。

三、增强服务大众意识，不断提高工作水平和能力储蓄

面对面的打交道的机会较多，因而也就成为了展现工行作风的一个窗口，我们的一举一动都会对顾客产生这样或那样的影响。因此，我们把提高服务质量，赢得顾客欢心作为储蓄所工作的重中之重，作为事关全所兴衰的关键来抓。主要做了以下几个方面的工作：一是努力提高员工队伍的素质，不断强化员工的服务意识、大局意识、奉献意识，以员工素质的全面提高，促进全所任务的完成。二是注重搞好传帮带，经常运用召开经验交流会、难题会诊等形式，搞好员工间的经验交流，促进员工素质的共同提高。三是制定合理的奖惩机制，在所内营造“服务好有好回报、服务差有恶惩罚”的氛围，激励员工把自己的最好的一面呈现出给广大顾客。四是设立服务监督员，发挥顾客留言簿的作用，广泛听取顾客的意见和建议，不断查找在工作中存在的问题，改进工作方法，完善服务措施。一年以来，通过全所员工的共同努力，共完成储蓄任务万元，个人也完成任务万元。

四、加强道德修养，不断增强自己的人格魅力

在平时的工作和生活中，自己坚持大事讲原则，小事讲风格，全力维护本所良好的工作局面。能够保持清醒的头脑，正确认识和评价自己，在荣誉面前不伸手，在困难面前不退缩。能够自觉遵守好各项规章制度，敢于正视自己，勇于接受群众的监督和批评。

以上成绩的取得，离不开各级领导的关心和爱护，离不开广大员工的支持和帮助，在此，一并向大家表示感谢。但自己存在以下问题：

一是理论学习坚持不够经常，学习不深不透。

二是与时俱进的思想树立的不牢。

三是开拓创新的意识树立的不强。

在下一步的工作中，我将继续保持好的作风和方法，正视不足、改进缺点，争取在今年的工作能够取得更大的成绩和进步。

晋级申请书 篇4

尊敬的领导：

您好！

我是XX，于2011年3月1日进入公司，根据公司的需要，目前在XX岗位上工作已有半年时间。

半年的时间里，我接触到的都是新知识和新技能，学到了很多，也收获了很多。从最初的对一切都是陌生的，到现在整个工作流程清晰地印在我脑中，实现完全独立操作，这其中倾注了我大量的时间和汗水，也包含了领导、同事的关心和指导。我工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，在不断熟悉的工作中努力提高工作效率;性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力;能够积极主动完成领导交付的工作，和同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，同时积极学习新知识、技能，注重自身的发展和进步。

刚刚接触线切工作的时候，我也经常被一些工作中不懂的小问题困扰，每到这个时候，领导和老同事都会帮我耐心的指导和讲解，这些经历也不断让我成熟，现在的我在处理问题时考虑得更全面，也已经能够独立解决工作中的各种细节。在此，我要特别感谢部门的领导和同事对我的帮助，我会在今后的工作中更加用心和努力，不辜负领导对我的信任和期望。

随着时间的推移，我对公司也有了很深的了解。公司严肃认真的工作氛围、团结上进的企业文化，使得我在工作中干劲十足。在公司大政方针的指引下，在领导的积极带领下，我会更加严格要求自己，尽心尽力做好本职工作，不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会成为优秀中的一份子。

这半年以来，我也感悟了很多;看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，更加迫切的希望扎根在这里，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。我会用谦虚的态度和饱满的热情投入到未来的工作当中，提高自己的工作技能，担当起更多工作职责，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会，让我为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!

申请人：XX

晋级申请书 篇5

我自愿申请留队转为二级士官。在部队这几年里，我觉得收获很大，从为人、为事上我懂得了关心、帮助、团结、尊重和责任这些要素，更懂得了将影响我一生的是军旅。

通过学习，我对士官制度有了进一步的认识，同时也有积大的仰慕之情，从士官制度了解到，要晋升高一级的士官必须具备一定的条件，通过自己的查摆和自己入伍以来的表现，发现自己具备晋升士官的条件。

本人经过慎重考虑，特向组织递交晋升士官申请书。

在我留队转为二级士官之后，坚决做到如下几点：

一、坚持党对军队的决对领导不动摇，服从组织安排，遵守各项规章制度，遵守条令条例，履行职责，完成好领导交给的各项任务。

二、积极努力学习政治，自觉学习科学习文化知识，不断提高自己的文化素养；

三、努力学习专业知识，把自己培养成为部队建设有用之才；

四、尊重领导、团结同志，积极向党组织靠拢，继承和发扬部队优良传统。

五、积极向身边的榜样学习，处处起模范表率作用，争当先进。

以上五点是我向组织的承诺，考虑不全或未写到的，将坚决以上级领导的指示为准，坚决贯彻落实上级领导的决策决议，努力完成好任务。

我深知，我在同年兵中并不出类拔萃，但我有决心努力改造和纠正，也恳请领导和战友们给予我指证和监督。离退伍时间越来越近，我也知道一纸申请不能锤定我的走留，但我始终保持“一颗红心两手准备”的平常心，努力工作，争取用自己的行动向组织表示我的决心。

恳请组织和领导考虑我的申请。

此致

晋级申请书 篇6

您好!

我自...x年xx月份有幸进入公司以来，近xx年了，期间始终抱着“xx是我家，繁荣靠大家”的信念以欢乐饱满的情绪投入到工作学习中去，一向认认真真、兢兢业业地对待我的每项工作，力求把工作做得尽善尽美，不敢有丝毫懈怠之心，为公司的发展做出了自我应尽的职责，与公司共同提高共同发展.在提高个人工作技术经验的同时，有幸为公司添砖加瓦略尽绵力，此实为我的荣幸.所有这些都是与您的领导和关心重视人才培养是密不可分的，我为能遇到您这样的领导而感到庆幸.在这段共同成长的岁月里，我对公司的领导及同事产生了深厚的感情，我喜欢公司的工作氛围，喜欢公司的每一个伙伴们.我给予了他们的同时，他们也给予了我更多.更感激您对我的栽培和帮忙，我十分的信任你们.

随着公司的业务不断发展扩大，我个人的本事也在不断的提升和提高，同时工作职责范围和工作量也在相应地增加、工作强度不断加大.您明白……….(列举所需完成的工作量及工作繁重的原因)等原因常常使得我不得不牺牲休息时间加班加点到深夜甚至到凌晨

二、三点，如此大的工作强度已快使我心有余而力不足了，毕竞任何工作都应当在保证不影响身体建康的前提下进行.相信这些情景您应当很了解.在竭尽全力完成工作的同时我还不断探索更好的工作方法，有效地提高了工作效率，降低了工作成本，从而增加了收益.经统计，………(列举一年来完成的工作量，证明是如何的繁重).

同时我们所处的城市是一个正以惊人的速度向前发展的城市，无论是经济还是消费水平在全国都是名列前茅，并且目前的社会经济和物价已呈通货膨胀的趋势.在这种形势下，现有的工资水平已显得很单薄了.

鉴于以上因素，为了能更好地为公司效力，也为了使自身能得到更好的发展，特此向您提出加薪申请，申请从...x年x月x日开始工资提升到xx万年(...x元月).

人追求的目标越高，他的才能就发展的越快，才能为企业创造更大的价值.如果对员工的工作没有一个明确的激励手段和考核标准，员工的素质、本事高低、做多做少、做好做坏拿的都是一样的工资，那对他们来说，为工作付出的满腔热情、牺牲的休息时间和身体健康是不公平和不值得的.

薪酬是衡量工作价值的最佳标准.薪资的高低直接决定了员工工作绩效和质量的高低，以及工作心境的好坏.从某种程度上说，一份好的薪资给员工带来的是强大的激励，也带动了工作进取性;反之增加怠工情绪，影响工作效率和收益，最终影响企业潜能的开发.我相信对于有必须本事和执行力的员工，老板是不会吝啬的，使之能够解除后顾之忧，安心为企服业务.

在那里我不用说自我工作做得怎样样、工作态度怎样样，因为您是我的直接领导，这些您应当十分了解，您甚至能够从同事们那里得到对我的评价.提出这样的薪金要求，并不是“居功自傲”，我所付出的谈不上“功”，所以请不要误会我的本意，我只是实话实说.我相信:只要付出，就会有收获!

如果您认为我此刻的工作资料及质量还未能到达这个薪金标准，我诚恳地期望您能提出宝贵的意见或提议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自我本事的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进.

当然加薪不是目的，只是期望让我们做得更好!

期待您的答复.

此致

敬礼

申请人:

教师晋级申请书 篇7

本人姓名俞美华，自2007年7月以来在西林中学工作至今，中教二级职称满三年，特此提出申请专技11级岗位。先将近几年来的工作成绩总结如下：

一、思想政治觉悟方面：

本人热爱祖国,热爱共产党，拥护中国共产党的领导，积极学习党的路线，方针和政策，忠诚党的教育事业，工作态度认真，与同事关系融洽。关心爱护每一个学生，教书育人，为人师表。认真学习邓小平理论、“三个代表”的重要思想和党的十七大报告，认真学习落实科学发展观。

二、教学能力水平方面：

本人工作进入第六年，每年都积极进取，在原有基础上有所提高。任中教二级以来已有连续两年的初三教学经历，在毕业班的教学上呕心沥血、精益求精，取得了令学校认可的成绩。今年回到六年级任教语文的同时，本人还担任六年级语文备课组组长，做到自身提高的同时也与其他语文组的其他同仁一起，致力于为西林的未来奠定坚实的基础。

三、刻苦学习，不断追求，努力提高自己的专业知识水平。

士官晋级申请书 篇8

尊敬的党支部：

本人于XX年入伍，经过两年义务兵时期的历练，我已经在部队这个大熔炉里完成了由一名地方青年向合格军人的转变。转眼间，下士的历程也已接近尾声，在这走与留的岔路口，回顾这几年的点点滴滴，我决定加入中士队伍继续服役。

在这三年里，不断努力学习政治，接受党的教育，时刻使自己保持清醒的头脑，深刻认识到中国人民解放军这支以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表等重要理论为指导思想的军队，是全心全意为人民服务的武装集团，是人民的子弟兵，也是一支保卫国家安全，维护世界和平的重要力量，自己身为其中的一员感到无比的光荣与自豪。

在这三年里，不断努力学历专业技术。身为驾驶员，每次出车认真检查车辆，开车小心谨慎，注意积累经验，积极地向老班长请教开车与修车方面的问题，使自己不仅能开好车也能修车，所学知识更加全面。同时，身为一名接力员，对台站里工作兢兢业业，认真学习通信专业知识，没有因为是驾驶员而疏忽懈怠，几年里完成各种大大小小的演练保障和出车任务，获得了领导的认可和好评。

在这三年里认真学习贯彻落实部队的条令条例和各项规章制度，军人是以服从命令为天职，军队是有铁的纪律性的，这样部队才更有战

斗力。平时注意尊重领导，团结同志，认认真真干工作，虚心接受领导和班长的教导，努力完成上级赋予的各项任务，勤勤恳恳，任劳任怨，待人和气，谦虚谨慎，与战友们保持良好关系。

如今，我已是一名台站长，干工作更因该做好表率，身先士卒，带领司机队伍维护好连队以及营里车辆。在领导们的培养和班长、战友们的关怀帮助下，我于今年光荣的加入了中国共产党，更认识到了身上的重担与责任。今天我郑重的向党支部递交这份申请，希望能留在部队继续服役，我将一如既往的干好本职工作，发挥出党员骨干模范带头作用，继续努力学习政治，加强文化体育学习和锻炼，提高个人素质，为部队全面建设添砖加瓦。本着“一颗红心，两手准备”，如果我的申请没有批准，我也坚决服从党组织的决议，更加珍惜在部队的时光，利用有限的时间多学知识，把好的作风带到地方，为社会建设书写新的篇章。

此致

敬礼

申请人：李智衍

公司员工晋级申请书 篇9

第一章 总则 为了提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，并在集团总部内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范集团总部员工的晋升、晋级、降职、降级工作流程，特制定本办法。2 概念定义：

2.1 晋升是指在依据“适才适用”原则，对绩效突出、能力较强员工给予职位的晋升。其变化是职务和工资的上调。

2.2 降职是指在依据“适才适用”原则，对绩效差、能力不适合岗位要求的管理人员给予职位的下调。其变化是职务和工资的下调。

2.3 晋级是指依据“多劳多得”原则，对绩效好、业绩突出但暂时不适合晋升到管理岗位的人员，予以的工资等级上调。其变化是职务不变，而进行工资的上调。

2.4 降级是指依据“多劳多得”原则，对绩效差、业绩不达岗位要求人员，予以的工资等级下调。其变化是职务不变，而进行工资的下调。本办法适用于集团董事长及总裁以下所有人员。

第二章 晋升规定 基本原则

4.1 德能和业绩并重的原则。晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。

4.2 逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升，为公司做出了突出贡献或有特殊才干者，可以越级晋升。

4.3 纵向晋升与横向晋升相结合的原则。员工可以沿一条通道晋升，也可以随着发展方向的变化而调整晋升通道。

4.4 能升能降的原则。根据绩效考核结果等情况，员工职位可升可降。4.5 职位空缺时，首先考虑内部人员，在没有合适人选时，考虑外部招聘。

5.晋升周期 ：晋升分为定期和不定期两种。

5.1 定期：人力资源部每年三月份组织对各部门所有员工过往一年的业绩进行分析，对绩效优秀的员工进行推荐。5.2 不定期：是指规定时间外的晋升或破格晋升。6 晋升需具备的条件：

须具备公司服务年限、职业素养及综合素质、业务水平三个方面的条件。

6.1 公司服务年限：在公司且在本岗位连续连续就职半年以上； 6.2 职业素养及综合素质：

6.2.1 有较强责任心、主动性； 6.2.2 有较强敬业精神、工作热情； 6.2.3 对企业有极高的忠诚度；

6.2.4 出勤情况（一年内：病假没超过1个月；事假没超过7天；迟到、早退没超过10次；无旷工或视为旷工情况。入职不足一年的，按照比例计核）。

6.3 业务水平：

6.3.1 完全清晰本岗位和晋升岗位的工作职责，且有晋升到新岗位的专业技能；

6.3.2 有晋升到新岗位要求的深度和广度；

6.3.3 在现岗位任务完成且达成率90%以上，半年内绩效考核综合排名在前10%；

6.3.4 在现岗位做出过集团总部部门经理及以上人员大部分人员认同的工作业绩；

6.3.5 在现岗位未出现重大工作失误；

6.3.6 具有一定的组织、计划、指挥、协调、控制等管理能力，其他员工对其有一定的认同度；

6.3.7 符合晋升岗位《岗位说明书》任职资格的大部分要求 注：以上要求6.1、6.2、6.3.1、6.3.3、6.3.4、6.3.5、6.3.7是必备条件；而6.3.2、6.3.6是选择性备选条件。6.4 有下列情况的，不得参加晋升:

受到《劳动用工管理办法》记过及以上处罚者未满一年。晋升流程

由部门推荐或个人自荐（必须符合晋升三个方面的条件），填写晋升申请表（附件一）交人力资源部。人力资源部将申请表报集团总裁，由集团总裁指定人员组成考核小组，对其是否晋升进行评价。对通过评价的，予以晋升，人力资源部办理相关手续，其待遇按照晋升后岗位标准执行。

第三章 降职规定

8.降职周期 ：降职分为定期和不定期两种。

8.1 定期：人力资源部每年三月份组织对各部门所有员工过往一年的业绩进行分析，根据适用情况对相关管理人员提请降职动议。8.2 不定期：是指规定时间外的因工作需要的降职。9 降职适用情况：

9.1 职业素养及综合素质：

9.1.1 敬业精神、工作热情、责任心、主动性不合岗位要求； 9.1.2 对企业的忠诚度不合岗位要求；

9.1.3 出勤情况（一年内：病假超过1个月；事假超过7天；迟到、早退超过10次；出现旷工或视为旷工情况。入职不足一年的，按照比例计核）。

9.2 业务水平：

9.2.1 专业技能及深度和广度不匹配岗位要求；

9.2.2 岗位要求的前瞻性、预见性、计划性不足，工作长期处于被动状态；

9.2.3 岗位任务完成且达成率低于70%，半年内绩效考核综合排名在末20%以内；

9.2.4 集团总部部门经理及以上人员有70%以上的，认为不适合现岗位要求；

9.2.5 在现岗位出现过重大工作失误；

9.2.6 不具岗位要求的组织、计划、指挥、协调、控制等管理能力；

9.2.7 出现《劳动用工管理办法》等集团制度规定降职处罚的情况；

注：以上情况出现得有5项以上的，就可予以降职处理。10 降职流程：

由人力资源部提出动议或分管领导及以上人员提出。经集团总裁指定人员组成考核小组，对其是否降职进行评价。对通过评价的，予以降职，人力资源部办理相关手续，其待遇按照降职后岗位标准执行。

第四章 晋级规定 基本原则

11.1 各尽所能、按劳分配、按绩分配的原则。员工薪资级别与工作态度和责任心、专业技能、担负工作难易程度、责任轻重、工作业绩和贡献大小相对应。

11.2 逐档晋升的原则。员工一般在本岗位薪酬级别中，逐档晋升工资等级。11.3 能升能降的原则。根据绩效考核结果等情况，员工薪资可升可降。12.晋级周期 ：晋级分为定期和不定期两种。

15.1 定期：人力资源部每半年组织对各部门所有员工过往半年的业绩进行分析，根据适用情况对相关人员提请薪资晋级动议。15.2 不定期：是指规定时间外的晋级或破格晋级。13 晋级适用情况：

13.1 公司服务年限：在公司且在本岗位连续连续就职半年以上； 13.2 职业素养及综合素质：

16.2.1 有较强责任心、主动性； 16.2.2 有较强敬业精神、工作热情； 16.2.3 对企业有极高的忠诚度； 13.3 业务水平：

13.3.1 在现岗位任务完成且达成率90%以上，半年内绩效考核综合排名在前20%；

13.3.2 在现岗位做出过集团总部部门经理及以上人员大部分人员认同的工作业绩；

13.3.3 在现岗位未出现重大工作失误；

注：符合以上所有条件，就可予以晋级。

13.4 有下列情况的，不得参加晋级: 受到《劳动用工管理办法》记过及以上处罚者未满一年。晋级流程

由部门负责人、分管领导或人力资源部提出动议。由集团总裁指定人员组成考核小组，对其是否晋级进行评价。对通过评价的，予以晋级，人力资源部办理相关手续，其待遇按照晋级后岗位标准执行。

第五章 降级规定

15.降级周期 ：降级分为定期和不定期两种。

15.1 定期：人力资源部每半年组织对各部门所有员工过往半年的业绩进行分析，根据适用情况对相关人员提请薪资降级动议。15.2 不定期：是指规定时间外的因工作需要的降级。16 降级适用情况：

16.1 职业素养及综合素质：

16.1.1 敬业精神、工作热情、责任心、主动性不合岗位要求； 16.1.2 对企业的忠诚度不合岗位要求；

16.1.3 出勤情况（一年内：病假超过1个月；事假超过7天；迟到、早退超过10次；出现旷工或视为旷工情况。入职不足一年的，按照比例计核）。

16.2 业务水平

16.2.1 专业技能不匹配岗位要求；

16.2.2 岗位任务完成且达成率低于70%，半年内绩效考核综合排名在末20%以内；

16.2.3 集团总部部门经理及以上人员有70%以上的，认为不适合现岗位要求；

16.2.4 在现岗位出现过重大工作失误；

16.2.5 出现《劳动用工管理办法》等集团制度规定降级处罚的情况；

注：以上情况出现得有5项以上的，就可予以降级处理。17 降级流程：

由人力资源部提出动议或分管领导及以上人员提出。经集团总裁指定人员组成考核小组，对其是否降级进行评价。对通过评价的，予以降级，人力资源部办理相关手续，其待遇按照降级后岗位标准执行。

第六章 18 本办法由人力资源部附则解释。19 本办法经集团总裁审批后予以实施。