厂务公开工作实施意见

2024-05-31

厂务公开工作实施意见(共10篇)

厂务公开工作实施意见 篇1

厂务公开工作实施意见

为完善民主管理制度,健全监督制约机制,充分发挥职工参政议政作用,根据中纪委三次全会精神和中共上海市纪律检查委员会、中共**市委组织部〖2006〗10号及**管工[2006]2号文件有关精神,结合实际,现将实施厂务公开工作安排如下:

一、指导思想

以邓小

平理论和“三个代表”重要思想和十六届五中全会为指导,认真贯彻实施科学发展规,牢固树立社会主义荣辱观,认清形势、坚定信心、把握重点、狠抓落实、乘势前进,进一步加强廉政建设,增强领导干部的勤政廉政意识;进一步健全监督约束机制,完善职工代表大会制度;进一步提高科学管理水平,全面推进民主建设,为本单位的改革、发展奠定良好的环境和条件。

二、组织机构

1、厂务公开领导小组

组长:**

副组长:***

组员:*********

职责:制定厂务公开实施工作计划;组织协调各项准备工作;审核、通报单位内部重大情况及公开的其它情况;负责职工大会提案的答复工作;处理厂务公开的其它事项。

2、资产经营管理审查小组

组长:***

组员:*****

职责:负责审核财务收支、重大投资项目(包括决策程序)和巨额资金使用等情况,并提出审查核定意见,一并提供职代会审议;全体成员应尽职尽力地维护国资安全运行和保值增值。

3、职工权益保障审查小组

组长:***

组员:******

职责:负责审核单位对职工的工资、奖金分配方案;公积金、养劳金、医疗保险金、失业保险金缴纳情况;福利基金使用情况;劳动保护措施;规章制度方案等事项,并提出审查核定意见,一并提供职代会审议;同时,加强定期督促检查,努力维护职工的合法权益。

4、干部廉洁自律审查小组

组长:**

组员:******

职责:负责审核单位业务招待费使用情况、单位领导人廉洁自律情况等报告事项,并提出审核意见,一并提供职代会审议。

5、民主监督小组

组长:***

组员:******

职责:负责本单位厂务公开情况的监督和检查,通报整体工作情况;向有关工作人员质询在工作中发现的问题;负责收集、汇总、通报民主评议测评情况工作并向上级反映群众意见。

三、公开的内容

1、单位内部重大情况通报。

2、业务招待费使用情况。包括业务招待费支出项目、金额,开支是否符合制度,手续是否完备等。

3、“四金”缴存情况。包括职工养老保险金、住房公积金、医疗保险金失业保险金缴交是否及时、足额、欠缴和不及时缴交的原因,改进的措施等。

4、职代会民主评议领导干部情况。包括民主评议的参评对象、内容、程序和评议结果等。

5、工资、奖金分配情况。包括工资调整方案、奖金分配方案、目标管理责任制考核情况、专项奖分配情况。

6、住房改革情况。包括住房改革方案、住房补贴方案等情况。

7、本单位职工群众最关注、队务必须公开的其他情况。

四、公开程序

1、按公开的内容分类,形成单项报告,提前一周至职工代表和有关方面。

2、工作小组对报告事项和内容进行审核,提出审核意见。

3、审核意见经决议通过后,向职工代表大会报告审核情况。

4、职代会按职权对报告的事项依法进行审议,行使表决,通过或作出决定的权利。领导干部廉洁自律的情况应作为民主评议的重要内容。

5、领导根据职代会提出的意见或作出的决议决定,针对存在的问题必须向职代会表明改进的意见措施和报告改进的情况。

五、工作安排

厂务公开在坚持政治性、合法性、连续性、层次性、可操作性等五项原则的基础上,分四个阶段进行实施,并且尽量使公开的内容深入、全面,确保按时、保质完成队务公开工作。

1、准备阶段:(3月中旬至4月初)成立领导小组,建立组织机构,制订实施计划,准备资料。

2、发动阶段:(4月10日前)召开大会,统一思想,组织动员,做到人人知晓、个个参与。

3、实施阶段:(4月下旬)召开职工大会,将工作小组审核后的公开内容及其他必须向大会报告的事项,逐一向大会报告,并将经大会通过的有关内容上墙公布。

4、总结阶段:(6月)接受局监督小组的检查,总结经验,整改不足,采取措施,进一步完善。

中共**区****支部委员会

**区****工会委员会

二OO六年二月

厂务公开工作实施意见 篇2

一、抓住工作重点, 明确公开内容

厂务公开, 关键是要抓住重点, 明确广大员工当前关心的热点问题是什么, 及时地向广大员工公开。

1发展建设中的难点公开。

我们将油田通信发展的发展前景、面临的机遇和挑战、存在的困难与风险、企业的中长期发展规划、年度生产经营目标任务、主要建设项目、物资采购、经营责任承包办法、优化运行和效益最大化的措施等问题及时向员工公开宣传, 通过多种渠道向群众“亮家底”, 增强员工的责任感和危机感。

2职工关心的热点公开。

我们将集体合同的签订和履约情况、工资奖金的分配考核办法、员工疗养、休假的执行情况、送温暖资金的发放、体检及女工保护、培训制度、住房公积金、养老保险、医疗保险等方面工作进行公开, 做到层层宣传, 政策透明, 确保在操作中公平、公正、合理, 使每一项政策的实施, 能够得到员工的拥护和支持。单位还就员工关注的热点问题进行详尽的解释说明, 并及时解决。

3廉政建设的敏感点公开。

在干部的聘任、组织发展、领导干部民主评议、领导干部廉洁自律规定的有关情况如住房、子女和配偶经商、工资奖金等内容都及时公开, 使领导干部能够在群众监督之下, 避免过多的猜测和不理解造成不稳定因素。

二、处好三个关系, 确保公开效果

会公开、敢公开、真公开, 才能确保厂务公开的效果, 因此, 在实施过程中必须处理好以下三个关系。

1处理好厂务公开与职代会的关系。职代会制度是企业职工民主管理的基本制度, 厂务公开为我们找到了新形势下既坚持职代会制度, 又促进职代会制度建设的有效途径。可以说厂务公开既突破了职代会在时间、人员、内容等方面的限制, 又能够及时通过各种灵活有效的形式, 随时公开厂情, 使职工知厂情、监厂事的权力行使能够经常化、制度化。厂务公开在内容、程序、监督保障机制等方面既依附于职代会, 又不同于职代会。

2处理好厂务公开与加强企业党风廉政建设的关系。

厂务公开是落实职工民主管理和民主监督权利, 更好地发挥职代会作用的必然要求。坚持加强党风廉政建设和从源头上预防和治理腐败, 需要积极推行和深化厂务公开工作。注重在思想上破除厂务公开监督工作的认识问题, 解决厂务公开监督机制不健全, 弄不清楚谁监督谁, 为什么监督和如何监督的问题。对每年两次的民主评议领导干部的内容、程序、结果、奖惩及干部任用情况等方面都纳入了厂务公开的范围, 使厂务公开真正地做到真实、客观、及时、全面, 使企业领导对员工反映的问题做到正确对待、认真整改, 不搞“暗箱操作”, 提高企业决策和管理透明度。

3处理好厂务公开的内容、形式与层次的关系。

在推行厂务公开工作中应该根据不同的内容而采取相对应的公开形式, 做到公开内容有重点, 推进工作有先后。既公开有关政策依据和本单位的有关规定, 又公开具体内容、标准和承办部门;既公开办事结果, 又公开办事程序;既公开职工的意见和建议, 又公开职工意见和建议的处理情况, 使厂务公开始终在员工的广泛参与和监督下进行, 保证公开内容的真实性、及时性, 不“打折扣”、“搞精简”。

三、做到三个结合, 加大公开力度

1将厂务公开与企业改革和发展结合起来。

厂务公开不能与企业的改革和发展相脱离的, 而应是加强和改善企业整个管理的一项重要内容。厂务公开工作涉及到企业的各个方面, 又需要各个方面的工作来相互推动。在实施过程中做到厂务公开切实有效、持之以恒地开展, 不能就公开抓公开, 而要与企业深化改革、建立现代企业制度和产业化的发展有机结合起来去抓。

2把厂务公开工作与推进企业文化建设结合起来。

企业文化建设是现代企业管理中的一种理论和方式。我们在厂务公开的工作中应该结合厂务公开过程中群众的关注性强、普及面广的特点, 积极地把本单位的企业精神、经营理念、发展目标等先进的理念进行公开, 做到家喻户晓、人人皆知, 使我们的企业理念, 深入到每一名员工思想中, 落实到行动中, 使每一名员工, 都能够在一个共同的价值观念的引导下, 形成一股为石油业发展而努力的强大精神动力, 为实现自我价值和企业发展而努力工作, 使企业形成一股强劲的凝聚力和向心力。

3将厂务公开工作与形势任务教育相结合。

一些同志对油田和公司在今后发展中所面临的困难和问题没有清醒的认识。有的从个人利益出发怕深化改革给自己带来冲击, 缺乏市场竞争意识、效益意识, 这就要求我们将厂务公开工作与形势任务教育相结合。在厂务公开中我们及时地将企业发展进程中, 遇到的难点和矛盾向广大员工进行公开, 即让员工们了解了企业当前的状况, 又能发挥群策群力的作用, 让每一名员工知厂情, 议企事, 树立与企业共存亡的信念, 从而增强企业的凝聚力和战斗力。

厂务公开工作实施意见 篇3

健全机构,完善规章,确保厂务公开民主管理工作规范有序

吐哈油田公司把完善厂务公开民主管理工作领导机构作为开展落实工作的第一要务。围绕改革发展稳定中心工作,不断探索完善适应企业发展要求,符合广大员工意愿的厂务公开民主管理制度,建立了由党委统一领导、党政齐抓共管,主管领导分工负责、业务部门具体承办,纪委、工会组织协调的领导体制和工作运行机制。按照“公开是前提、监督是关键、组织是保证”的原则,及时修改制订了《厂务公开民主监督制度实施细则》《厂务公开民主监督工作考核暂行办法》《纪检监察部门信访举报工作实施办法》《监察部门监督招投标工作实施细则》《党风廉政建设责任制实施细则(试行)》等配套制度。

坚持制度,充实和完善职能,保障职工代表民主权利的行使

党的十八届三中全会提出,“健全以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度,加强社会组织民主机制建设,保障职工参与管理和监督的民主权利”。公司1997年建立职工代表大会制度,建立组织机构、完善工作措施、明确职代会职能、确定四级民主管理制度。公司工会采取“坚持、加强、组织、改进、发挥”五位一体的工作方法,并以《职工代表大会工作规范》《职工代表巡视制度》等制度形式规范运行,使职代会工作质量和运作水平进一步提高。公司明确了“两个必须”的原则,即“凡是企业重大经营决策必须经职代会审议;凡是涉及职工切身利益的重大事项必须由职代会审议决定”,职代会职能作用进一步强化。

2011年至2014年,公司第五届职代会共征集职工代表提案和合理化建议248件(条),经过归纳、汇总,对其中的31件(条)提案和合理建议作了立案决定。召开职代会团(组)长扩大会议10次,审议和通过了《吐哈油田公司劳动工资暂行办法》《吐哈油田公司扶贫帮困基金管理办法》等10项涉及员工切身利益的办法、制度。

拓宽渠道,丰富载体

保证厂务公开民主管理工作的有效运行

在厂务公开过程中,没有相应的形式就很难巩固公开的成效。吐哈油田公司利用公司内部信息网络、电视、报纸等公开公司生产经营管理和涉及员工切身利益等重点、热点问题。在公司局域网设置公告栏、总经理信箱,对干部竞聘、油田用工招聘、慰问困难群体名单、职称考试、先进评选等进行公示,对职工提出的员工住房、矿区建设等问题进行解答;通过《吐哈石油报》“政策解读”栏目和吐哈有线电视,对员工关心的养老、医疗保险等福利政策,高温费、误餐费调整办法,水电气暖和物业服务收费制度等与员工休戚相关的政策制度进行“问答式”解读;开展“党委书记接访日”,通过党委书记坚持定期接访,协调解决员工群众反映强烈的热点难点问题和复杂疑难信访问题,在接访过程中“讲清公司相关政策、讲清问题形成原因、讲清解决问题方法”,为员工群众“答疑释惑”,疏通淤堵。

厂务公开出现新模式。随着网络这一平台不断深入大众群体,QQ群、微信平台的触角遍及广大员工群众生活生产的各个角落,在吐哈油田的部分单位网上公示成为一个新的宣传平台。经常出现一个部门或者一个单位公示的内容因网络这一平台特有的交互性,形成上下立体监督和左右平行监督,网上公示的相互监督作用更充分发挥。在吐哈油田公司各基层单位,单位主页建立“厂务公开栏”的达到92%以上。

厂务公开增加新内容。在已经固化的、日常的公示内容中,吐哈油田公司积极推行党务公开。2013年公司党委制定下发了《党务公开工作实施办法》。《办法》兼顾发扬民主,广泛参与的根本原则和服务发展、促进和谐的根本目的,将党务公开的内容总分为党组织决议、决定及执行情况,领导班子和干部队伍建设情况,反腐倡廉建设情况等8类。同时以“所属单位党委(总支)党务公开目录”“基层党支部党务公开目录”的列表方式对基层党委、党支部的公开内容进行了细化。

公开内容更加细化。从公开时间、时限应与公开内容相适应性入手,做到稳定性的内容长期公开,如单位年度工作计划,季度、月度经营计划目标、年度绩效考核等;常规性的内容定期公开,如员工考勤、休假、疗养等内容,每项工作内容规定具体的公开周期;阶段性的内容按阶段公开,如优秀共产党员评选、职称评比、困难群体慰问对象等内容只是在特定工作时期开展的,按工作的阶段进行公开;时效性强的内容即时公开,如考核奖惩、干部选拔任用和调整交流、处理违纪党员等具有时效性的工作内容,通过相关方式及时进行公开。

突出公开评价考核。对需要征求意见的决策事项,决策前有没有进行预公开,充分听取各方面的意见和建议;对于重大或复杂的问题,根据反馈意见修改完善后,有没有再次进行公开;对于已经办理和处理的结果,有没有在办理完结后进行通报;对于员工提出疑议和异议的问题,进行解释和修改后,有没有二次公开等都成为公开效果考核的重要内容。

完善网络,突出“三个延伸”

不断加大厂务公开民主管理力度

公司把厂务公开民主管理工作向企业改革发展的“重点” 延伸,向员工视角关注的“热点”延伸,向生产经营管理的“难点”延伸,作为厂务公开民主管理工作的关键,不断探索和创新厂务公开的有效载体。把各单位厂务公开的实施情况纳入领导班子的考核内容,与业绩指标同考核,与收入分配相挂钩,定期考核、公布和兑现,并相应建立了厂务公开工作情况向职代会通报制度。构建了以职代会为主渠道的公司、厂、工区、班组四个公开层次的厂务公开网络,而且保证了厂务公开由公司、各二级单位逐步向工区、班组延伸,向公开过程拓展。目前,“任务公开大家干,成本公开大家管、考核公开大家评,奖金公开大家算,评先公开大家选,热点公开大家看”的“六公开”在吐哈油田各基层单位工区、班组普遍推行,使员工群众能够更广泛、更直接地参与到厂务公开中来,实现了工作机制的创新与发展。

严格监督,阳光运行

厂务公开民主管理工作助推动反腐倡廉建设

公司加强对领导人员的民主评议工作,将民主评议干部工作与组织考察工作有机结合,评议对象由公司领导成员拓宽到领导班子,由基层党政领导拓宽到机关处室长,实现了干部考核评议的全覆盖,逐步建立了融组织考察、职代会民主评议、绩效考核、经济责任审计、清正廉洁、安全生产等内容在内的“六位一体”干部综合考核评价机制。加强对处级领导岗位竞聘和任前公示工作,公开岗位职数、公开任职条件、公开审核情况、组织竞聘会、进行任前公示。每届职代会公司领导及领导班子都要对全体职工代表进行业绩、廉政、安全的述职,职工代表对领导及公司领导班子进行评议和测评。每次招聘员工,纪委、工会都要指派专门人员监督指导,操作过程公开,确保关系员工切身利益的事办好、办实。

(作者单位:中国石油吐哈油田公司工会)

(责任编辑:胡 正)

厂务公开民主管理实施意见 篇4

1、将非公有制企业作为厂务公开民主管理的重点来抓。按照《市区域(行业)职工代表大会暂行办法》规定,突出抓好非公有制企业职代会制度建设。各单位要把厂务公开民主管理工作和职代会建设摆上重要议事日程,纳入总体规划之中切实抓紧抓好,力争年内有新的突破。

2、各单位职代会要进一步提高规范化建设水平。进一步完善职工代表选举、培训和考核、职工代表证等制度,努力提高全体职工代表的责任意识和能力素质。要健全职代会提案、议事制度,确保职代会作用真正得到发挥。要严格落实好职代会的审议建议权、审议通过权、审议决定权、评议监督权和民主选举权,严格规范各项工作程序,不断提高职代会工作质量和水平。

3、把握好职工董事、职工监事与职代会的关系。公司制企业中的职工董事、职工监事要严格由职代会选举产生,并代表职工参与企业决策和监督。要自觉对职代会负责,在董事会、监事会上充分表达职代会意见,实事求是地向职代会传达董事会、监事会的决议、决定,通过职代会发动广大职工贯彻落实董事会、监事会决议、决定。要按照相关法律规定保证工会主席、副主席分别进入公司董事会、监事会,使工会组织在企业的地位进一步得到巩固和提高,为工会各项工作的开展提供良好的条件。

二、广泛发动,营造氛围,为企业工资集体协商创造条件

厂务公开民主管理工作要紧跟时代的步伐,适应时代发展和形势变化,并不断赋予新的内容。

1、把工资集体协商纳入厂务公开民主管理体系之中。紧紧围绕企业职工的热切关注和企业新的需要,及时修订厂务公开实施细则,丰富公开内容,明确把工资集体协商的相关信息列入企业厂务公开的范畴,在调结构、转方式中实现职工收入的稳步增长,为企业和谐稳定发展凝心聚力。

2、搭建以职代会为基本形式的协商平台。大力开展以工资协商为核心内容的平等协商集体合同工作,推动企业与职工开展“共同约定行动”,把协商确定薪酬、改善劳动条件、增加职工福利、加强职业培训等涉及职工切身利益的问题提交职代会审议通过,向职工群众公开。协商代表也要经职代会选举产生。

3、确保公开渠道畅通,严格落实厂务公开的各项制度措施。定期组织厂情发布,以文字或会议形式通报企业生产经营和职工权益相关的事项。要设立厂务公开栏、职工意见箱,落实企业领导与职工对话、座谈制度,并借助新闻媒介和网络平台,确保职工获取信息渠道畅通。

三、推进党风廉政建设工作,与厂务公开民主管理工作双促进、双提高

把厂务公开列入建立健全惩治和预防腐败体系建设之中,健全权力运行制约和监督机制的要求,把厂务公开作为深入开展党风廉政建设和反腐倡廉工作的重要抓手,与基层党务公开工作紧密结合起来,通过厂务公开建立健全内部制约和监督机制,完善权力运行制衡机制、薪酬激励和约束机制,把单位领导的廉政情况置于广大职工群众的监督之下。突出抓好以下几个环节:一是按照市、区纪委规定和要求,落实好单位领导党风廉政建设情况向职代会报告制度,作为职代会民主评议重要内容的监督制度,并与主管部门的工作考核和干部任免有机结合,发挥好职代会评议监督的重要平台作用。二是抓好“三重一大”制度在各单位的贯彻落实,积极构建惩治和预防腐败体系。三是深化企业廉政风险防范管理工作,积极推进向单位领导班子和有业务处置权岗位的延伸,四是要把厂务公开工作纳入党风廉政建设责任制考核范围,与建立现代企业制度,加强企业管理,促进党风廉政建设结合起来,切实抓好落实,防止企事业领导人员权力失控、决策失误和行为失范。

四、充分发挥厂务公开民主管理在转方式调结构中的重要作用

围绕转变经济发展方式、调整经济结构,实现经济平稳较快发展的任务,各单位厂务公开民主管理领导小组和工会组织要高度重视和正确处理新形势下劳动关系问题,进一步做好厂务公开民主管理工作。一是要把促进企业发展与改善民生有机结合起来,切实保障职工群众民主政治权利和劳动就业、收入分配、社会保障等劳动经济权益,推动企业可持续发展。二是要把厂务公开民主管理工作与开展创建劳动关系和谐企业活动结合起来,充分发挥其在凝聚民心、理顺民意、汇聚民智、聚集民力中的独特作用,尊重职工的首创精神,保护好、调动好、发挥好职工群众在经济发展中的主力军作用。三是关爱职工以人为本。企业要把职工利益放在突出位置,确保职工群众的劳动权利和经济权益,要采取多种方式稳定工作岗位,合理确定薪酬,妥善解决生产经营困难企业职工的生产生活问题,各单位要履行社会责任,严格执行法律法规、相关政策和集体合同条款,按照民主程序,规范裁员减薪行为。

五、进一步加大组织领导和检查督导力度,不断开创厂务公开民主管理工作新局面

项目部厂务公开工作实施办法 篇5

项目部厂务公开是指企业通过一定的形式和程序,将项目部有关重大事项向职工公开,切实保障员工的知情权、参与权、决策权和监督权。各单位要从建筑行业的特点、项目部的特殊地位及现状和学习实践“三个代表”重要思想和落实科学发展观出发,深刻认识在项目部推行厂务公开工作的重要意义和作用。现根据公司《厂务公开实施细则》和《局有限公司项目部厂务公开工作指导意见》的有关规定和要求,结合项目施工特点制定本实施办法。

一、建立厂务公开的组织领导

1、建立项目部厂务公开工作领导小组。领导小组一般由3人组成,支部书记任组长,项目经理,工会主席(负责人)为成员。

2、建立项目部厂务公开工作小组。一般由3-5人组成,组长一般由工会主席(负责人)担任,负责厂务公开的日常工作。

3、项目部厂务公开领导小组的主要职责:

①制定厂务公开制度的实施意见,分解实施细则及有关注意事项,明确公开范围和责任人。

②督促、指导有关责任人做好公开工作,并负责各部门之间的协调。

③项目部工会负责人为厂务公开日常工作责任人,做好厂务公开工作的协调、资料收集整理上报及其它各项具体工作。

④每月底召开厂务公开领导小组成员会,及时反馈各成员将收集到的信息,经领导小组讨论,决定解释、采纳或参考。

4、项目部党支部对厂务公开实行统一领导,把厂务公开工作纳入项目部党建工作目标管理。

5、项目经理是实行厂务公开的主要责任人。把厂务公开的基本要求融入各项管理制度中去,实行经济责任目标考核,定期部署检查,并向职工大会、职工民主管理小组会报告厂务公开工作情况。

二、项目部厂务公开的内容

厂务公开的内容应结合项目部的实际有所侧重。在项目部的各项管理制度中,都要体现公开、公平、公正的原则。厂务公开的主要内容包括:生产经营管理中的重大情况、涉及职工切身利益的重大事项、领导干部廉洁自律情况、招待费支出情况及其他公开事项。

三、项目部厂务公开的形式和程序

1、项目部厂务公开的形式要切合实际、注重灵活多样:

(1)职工大会、职代组扩大会是厂务公开的基本形式,按规定内容实行定期报告制度。

(2)厂务公开栏是厂务公开的主要形式,按公开要求及时张榜公

布。

(3)对某些专项公开内容可以在不同层次和不同范围的人员会议上进行公布。

2、项目部厂务公开的程序要结合工程项目的实际,实事求是,科学严谨,注重实效。一般程序是:

(1)项目部相关部门或人员按照公开内容和职责分工提供公开资料。

(2)厂务公开领导小组(工作机构)审定。

(3)主管部门按规定的形式实施公开。

(4)指定专人搜集职工意见和建议。

(5)制订整改措施,对职工提出的相关问题给予答复或说明。

四、项目部厂务公开的监督内容和形式

职代组对厂务公开的执行情况不定期进行监督。

1、监督内容:

(1)公开内容是否及时、真实、全面;

(2)公开程序是否合法;

(3)职工反映的问题是否得到解决等。

2、监督形式:

(1)检查有关资料;

(2)召开座谈会,直接征询意见;

(3)询问相关责任部门和责任人。

五、项目部要建立健全厂务公开基础资料台帐

基础台帐包括:

(1)厂务公开领导机构设置;

(2)厂务公开文件、制度管理;

(3)领导小组会议及活动记录;

(4)已公开的工作资料及活动记录;

(5)厂务公开工作检查情况记录;

(6)职工群众意见反馈整改情况;

(7)厂务公开总结及经验材料。

六、项目部厂务公开的检查与考核

项目部要坚决防止和克服形式主义,保证公开的真实性,务求工作实效,把是否促进企业发展和职工群众是否满意作为检验厂务公开成效的重要标准。

1、公司厂务公开领导小组每年要对项目部厂务公开工作进行一次全面检查考核。检查结果与文明工地,双文明集体考核挂钩。

检查考核的方法是:听取项目部厂务公开工作书面汇报,查看厂务公开栏,审阅基础资料,召开职工座谈会,组织民主测评,对照考核办法评分,提出整改要求。

2、在推行厂务公开过程中,如有不履行或不正确履行厂务公开领导责任的项目部党、政、工领导或责任人,视情节轻重对其进行批评教育或按公司厂务公开责任追究制度进行追究。

七、项目部厂务公开的责任追究

1、在推行厂务公开过程中,项目部有下列行为之一的,应予以追究责任:

①对公司关于厂务公开工作的部署和要求,不传达贯彻,不组织实施,不检查、督促、落实的;拒不建立厂务公开制度的;

②对厂务公开工作敷衍塞责,不按规定内容和程序进行公开,或不及时公开、公开内容不真实、搞虚假公开的;

③应当通过职工民主管理代表会议、职工民主管理大会审议、讨论或通过的重大事项,未按规定提交讨论或通过的;

④违反厂务公开的有关规定,导致矛盾激化,影响企业和社会稳定的;应该公开的重大问题和职工意见反映强烈的问题不公开,导致

发生群体性事件或产生其他严重后果的;

⑤对职工的合理意见不整改、不答复的;打击报复检举人、控告人及依法履行厂务公开职责的工作人员的;

⑥其他严重违反厂务公开有关规定,造成严重后果的。

2、对不履行或不正确履行厂务公开领导责任的项目部党、政、工负责人,对其进行责任追究的主要形式有批评教育、组织处理、纪律处分和调整领导职务。主要包括:

①进行批评教育,责令改正;

②通报批评,限期整改;

③取消项目部和个人当年获取的荣誉称号;

④情节严重的,按照有关规定给予相应的党纪、政纪处分; ⑤调整领导职务。

本办法自发布之日起施行。解释权属公司厂务公开工作办公室。

厂务公开实施办法 篇6

为进一步规范和推动企业厂务公开工作,依据《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》、《企业职工代表大会条例》等法律法规及政策的规定以及上级文件精神,结合本单位的实际情况,特制定本实施办法。

一、厂务公开的指导思想

实行厂务公开,要以党的十八大会议精神、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,进一步强化企业以职工代表大会为主要形式的民主管理、民主监督,切实解决职工群众关心的热点、难点和廉政建设的重点问题,促进企业和谐,密切党群、干群关系,更好地调动和发挥经营者与广大职工的积极性,加强企业管理和提高经济效益,推进企业和谐稳定发展。

二、厂务公开的主要内容

推行厂务公开,要按照国家的法律和总公司的规定,对公司发展的重大问题,涉及职工切身利益和职工普遍关心的问题,向职工公开。

1、企业重大问题决策公开:企业经营发展目标和长远规划,生产经营和技术改造的重大决策方案。

2、企业生产经营管理方面重要问题公开:生产经营目标及完成情况;财务预决算情况;工程项目招投标情况;大宗物资采购供应情况;企业内部经济责任制落实情况;重要规章制度制定情况。

3、涉及职工切身利益方面的问题公开。主要包括劳动法律法规执行情况;集体合同、劳动合同的签订和履行情况;职工收入、职工养老、医疗、工伤、失业、生育等社保缴费情况;职工招聘、专业技术职称的评聘,评优评先的条件、数量和结果;住房公积金的管理和使用;安全生产和劳动保护措施;职工培训计划等。

4、企业内部党风廉政建设的有关问题公开。主要包括:企业职工代表大会民主评议领导干部情况;企业中层领导人员、重要岗位人员的选聘和任用情况;干部廉洁自律规定执行情况;企业业务招待费使用情况等。

三、厂务公开的形式

厂务公开可以根据内容的不同及本单位的实际,采取各种有效的形式。主要应采用以下几种形式:

1、职工代表大会。坚持职代会或职工大会作为推行厂务公开的基本载体,每年召开一次会议。按照《企业职工代表大会条例》和有关规定,认真落实法律赋予职工代表大会职权,凡涉及到职工代表大会职权范围内的企业重大问题决策,职工切身利益问题,民主评议领导干部,业务招待费使用情况,集体合同签订、履行情况,五险缴纳情况等,都应在职工代表大会上报告,并经职工代表大会审议决定。

2、职代会闭会期间,坚持定期召开职代会团(组)长(扩大)会,职代会专门委员会会议,对日常的管理、经营决策等问题征询意见。

3、设置厂务公开栏。凡涉及要让职工直接了解的内容,要及时张榜公布。

4、通过书面材料进行通报。企业的一些规章制度或具体事项等,可以通过下发文件、发放通知单、建立明细账等,让职工群众了解实情。

5、其他形式。针对不同的公开内容和要求,通过党政工会议、中层干部会、以及意见箱等形式,实行多渠道、多层次的公开。

四、厂务公开的基本程序和方法

厂务公开重点在公开,关键是真实,实质在监督,基本载体是职代会或职工大会,落脚点在职能部门。

1、拟定方案。明确公开的内容,提交厂务公开领导小组审查后予以公开,保证公开的内容全面、真实。

2、定时定点公布。在党委的领导下,工会积极配合有关部门通过职代会等多种形式组织好职工议事,参与企业重大问题的决策。厂务公开的时间,依据公开的内容,按年、季、月或随时向职工采用不同形式进行报告或张榜公布。

3、征询意见。厂务公开以后,要及时以适当方式听取职工群众的反映和意见。除职代会上充分发扬民主、讨论审议外,可采取设立意见箱,听取群众的意见。对职工群众的疑问要及时作出解释,对职工群众反映较强烈、大多数职工不满意的要予以纠正和延期执行。

4、建立厂务公开档案。将每次公开的内容、时间、承办部门、人员和职工提出的问题及答复、处理结果整理成文字材料,由厂务公开领导小组或工会保存备案。

五、厂务公开的组织领导及要求。企业是实施厂务公开的主体。企业党政主要负责人要以第一责任人的身份抓好厂务公开,并列入企业重要议事日程,纳入企业经营管理的重要内容,形成党政工齐抓共管,各职能部门具体承办,职工群众积极参与的厂务公开工作机制。

为了加强厂务公开的组织领导,总公司成立厂务公开工作领导小组。

组长: 副组长: 组员:

总公司厂务公开工作的实施和监督检查均由工会牵头,有关职能部门参加,与职代会专门委员会结合起来开展工作,负责承办厂务公开的具体事项。

本办法自职代会通过之日起执行。

*********公司

企业进一步深化厂务公开工作浅议 篇7

一、巩固和深化厂务公开工作的必要性和重要性

厂务公开是全心全意依靠职工办企业的内在要求;是加强职工民主管理的有效途径;是搞好群众监督, 促进党风廉政建设的有力手段;是维护职工合法权益, 促进公司科学发展的重要保证。

厂务公开在企事业单位已实行经年, 各地在总结实行公开制度的经验后普遍反映:它密切了党群、干群关系, 提高了工作效率, 拓宽了群众参政议政的渠道, 增强了广大干部依法行政的意识, 促进了党风廉政建设。推行厂务公开, 为单位领导找到了一个密切联系群众的新途径, 拆掉了横亘在干群间的“藩篱”, 架起了干群间彼此信任、双向沟通、相互支持的“连心架”。

实行厂务公开, 是新时期发扬党的优良传统, 贯彻党的全心全意为人民服务宗旨的必然要求, 更是实践“三个代表”重要思想的实际体现, 对提高党在群众中的威望, 巩固党的执政地位具有重要意义。实行厂务公开有助于更好地发挥民主管理、民主监督的作用, 形成人人参与的格局。就集体企业而言, 实行厂务公开, 是各级领导干部密切联系广大职工群众, 推进企业民主政治建设的需要;是实行科学决策和科学管理, 完善民主监督, 强化权力制约, 建立廉洁、勤政、务实、高效的企业领导班子的治本之策;是充分调动和发挥全员的工作主动性和创新性, 促进企业持久、稳定发展的良好平台;是推进集体企业科学管理的重要途径。

二、深化厂务公开要注重树立四种意识

正确的理想信念教育, 能引导人们形成正确的理想信念, 并通过理想信念来激发动力、指导行为。尤其在集体企业情况较为复杂, 由于政策的变化及企业体制的转型, 使得人员思想有波动、思想难一致及有持怀疑态度、无所谓态度的, 因此, 要做好集体企业的厂务公开工作, 首先就要做好宣传发动和思想教育工作, 要在党员干部和广大职工中大力宣传厂务公开工程的重要性及必要性, 切实在广大干部职工中树立起四种意识。

一是要树立宗旨意识。全心全意为人民服务是我们党的根本宗旨, 也是“三个代表”重要思想的本质。厂务公开与阳光管理相结合, 担负的是高举倡廉反腐旗帜、让权力在阳光下运行、防止腐败土壤滋生的重任。因此, 只有树立全心全意为人民服务的宗旨, 才能树立起工程实施的强烈的责任心和严谨性, 才能从根本上调动起职工群众踊跃参与、勇于监督的积极性。

二是要树立政治意识。坚定不移地做好党风廉政建设和反腐败工作, 是全面推进党的建设新的伟大工程的重要内容, 是提高党的执政能力, 巩固党的执政地位的一项重大政治任务。不坚决惩治腐败, 党同人民群众的血肉联系就受到严重损害, 就会降低党在人民群众心中的威信, 影响和削弱党的凝聚力、战斗力、号召力, 动摇党的执政基础和执政地位。实行厂务公开, 就是从社会发展、企业发展的大局出发, 从维护党的执政地位的政治角度出发, 预防腐败、倡导廉洁, 切实维护党在广大职工群众中的形象。

三、做好厂务公开工作应着重抓好两个结合

与阳光管理相结合, 抓好四个坚持。阳光管理工程更好地为厂务公开工作拓展渠道, 是集体企业实现权力、大事、要事透明化的根本途径, 从而发动和组织职工群众参与企业的民主决策、民主管理和民主监督, 依靠职工搞好企业。

一是坚持紧紧围绕企业改革、发展、稳定的大局。注重从厂务公开出发, 与企业党的建设、领导班子建设、职工队伍建设和深化改革、加强管理、提高效益等工作很好地结合起来。要按照企业发展的内在需要去不断充实和丰富厂务公开的内容, 紧紧围绕企业的改革、发展和稳定, 不断拓展、充实新的内容。要把阳光管理工程厂务公开的内容不断向物资采购、产品销售、劳动安全、新产品开发、投资决策等企业经营管理领域延伸, 使厂务公开不仅成为职工群众的需要, 维护职工合法权益的需要, 加强党风廉政建设的需要, 也是建立现代企业制度, 搞好企业改革、发展和稳定的需要, 使其真正成为包括经营管理者在内的企业全体职工的共同需要。

二是要坚持融入依靠职工办企业的体制、机制和制度。由于集体企业在市场经济体制下, 面临的市场竞争更为激烈、企业生存的考验更为严峻, 同时决策的正确与否就显得尤为重要, 如果方式方法不当, 事前没有跟职工群众沟通和商量, 没有很好地发挥职工群众参与企业管理的作用, 职工群众不了解情况, 就容易造成误解并激化矛盾。因此, 要注重发动和依靠职工群众来参与企业的民主决策、民主管理和民主监督。只有建立起依靠职工办企业的体制、机制和制度, 才能够推动和保证企业作出科学、民主的决策, 实事求是地处理问题, 群策群力地推进企业的改革、发展和稳定。

厂务公开实施方案 篇8

继续推行“厂务公开、民主监督”,要坚决贯彻全心全意依靠工人阶级的根本指导方针,以加强企业民主管理,强化职工民主监督,推进企业民主政治建设以解决职工群众关心的热点、难点问题为重点,进一步提高企业工作的透明度,促进企业干部队伍的提高,增强企业职工的责任感和凝聚力,推动企业管理和效益达到新水平

二、公开的原则

务公开必须紧紧围绕职工群众最关心、反映最强烈的热点问题,涉及职工切身利益,需要让职工清楚明白的事项,容易引发矛盾和滋生腐败现象的问题,体现职工民主选举、民主决策、民主管理、民主监督等民主权利的问题进行。

三、公开的内容

1、企业重大决策事项公开,包括企业发展规划,生产经营目标责任制,企业转机建制,重要的基建,技改投资,重要工程项目招标等内容公开。

2、企事业领导干部廉洁自律情况公开,包括领导工资收入,住房情况,交通通讯工具的使用和话费补贴等事项公开。

3、企业劳动用工情况公开,包括招工的政策数量、条件、被录用人员名单,职工下岗分流的政策、方案、人员名单和下岗安置、职工基本生活保障等情况公开。

4、业务招待费使用情况公开,包括按规定比例应提取的数额、支出情况等内容公开。

5、民主评议企事业领导干部和干部任免公开。包括民主评议程序,评议结果,干部任用条件,任免结果等公开。

6、原材料采购、商品进货公开,包括需购材料,商品的质量、数量规格、供货及销售价格等公开。

7、职称评聘及工资晋升、奖惩情况公开。

在搞好上述公开的基础上,事业单位和企业也可结合自身实际和特点,确定其他公开内容。

四、公开形式和时间

职代会是厂务公开的基本形式和重要载体,凡涉及本目标任务、重大决策事项、民主评议企事业领导干部、业务招待费使用情况及工资晋升、住房分配出售,企业劳动用工、集体合同履行,工资协议履行等情况必须在职代会上公开。

公开栏是厂务公开的有效形式,企事业必须建立固定的防风、防雨、防损坏的“厂务公开民主监督”栏,面积要确保能够容纳公开内容,所有公开内容原则上都应在公开栏内进行,要在公开栏内公布本单位“厂务公开、民主监督”的实施办法,领导小组、监督小组成员名单及举报电话,公开栏需要设置监督信箱。还可通过广播、报刊、公开信、告示等形式随时进行公开,公开的时间根据公开的项目、内容和群众关心的程度而定,招待费使用,企事业目标任务完成进度,可一季度公开一次,其余内容根据实际情况,按月公开。企事业要建立健全公开档案,将每次公开的内容、时间、承办部门、人员及职工群众提出的问题及对问题的答复、处理结果等记录整理成文字材料,由厂务公开监督组长期保存备查。

五、公开程序的监督

由于近几年企业领导变化较大,有的单位公开栏、领导机构和监督机构没有更换,各单位确定本单位的“厂务公开、民主监督”领导小组,组长由书记或行政主要领导担任,党政有关副职和有关科室的负责同志为成员,厂务公开监督小组由本单位纪检书记任组长,成员由纪检、职工代表和工会干部组成。工作小组组长由本单位工会主席担任,各单位工会负责厂务公开的日常工作,负责召集有关人员对公开栏进行翔实填写,并组织职工对厂务公开进行评议,并将职工意见反馈有关部门督促落实。厂务公开领导小组定期对厂务公开、民主监督”工作进行分析,确究作出安排布署,抓好措施落实。

六、厂务公开、民主监督工作目标

一是认真贯彻落实“两办”通知精神,进一步提高各级领导干部特别是行政领导对厂务公开的认识,对照“两办”通知精神,认真查找我县厂务公开存在的新情况,新问题。

二是县厂务公开协调小组将组织有关人员对厂务公开情况进行一次在检查,并将检查结果通报。

厂务公开实施细则 篇9

为了进一步贯彻落实党的十六大精神,实践“三个代表”的重要思想,切实保障职工群众在企业中的主人翁地位,充分调动职工群众的主观能动性和创造性。根据中办、国办关于“国有集体及控股企业实行厂务公开制度”的有关问题通知精神,结合我厂的实际,特制定本实施意见。

一、实行厂务公开的指导思想

坚持以邓小平理论和党的十六大精神为指导,实践“三个代表”重要思想,树立全心全意依靠职工群众办企业思想。贯彻维护职工群众当家作主的民主权力和职工的合法权益,建立企业稳定协调的劳动关系,搞好群众监督,促进党风廉政建设,调动全体职工参政、议政的积极性,促进我厂两个文明建设的和谐发展。

二、厂务公开的组织领导

1、厂务公开领导小组实行党支部统一领导,建立厂长为第一责任人,党、政、工、团齐抓共管的领导管理体制,厂务公开工作领导小组由厂长任组长,监督评议小组由副厂长任组长,两个小组成员由有关科室的负责人和若干职工代表组成。厂务公开工作领导小组下设办公室,办公室主任由财务科长担任,并由若干办事员组成。

2、厂务公开工作领导小组要制定公开方案,做好有关厂务公开的实施工作,并负责对职工群众提出的问题意见作出解释或解答。同时,建立厂务公开档案。监督评议小组要根据厂务公开,民主监督的有关规定,监督评议公开事项的内容是否真实、全面,公开时间是否及时,程序是否合法,群众反映的问题是否得到解决及群众的意见和建议是否得到反馈等,促进厂务公开工作的健康运行。

三、厂务公开的原则

1、坚持党支部统一领导,有关方面齐参与的原则,厂务公开是党推进企业民主政治建设,支持职工当家作主的重要内容,必须坚持党支部的统一领导,形成党、政、工、团齐抓共管,动员职工群众广泛参与。

2、必须坚持调动职工群众和经营者两方面积极性,有利于促进企业改革和发展的原则。既要保护好、引导好、发挥好职工群众要求公开的意愿和热情,依法落实职工民主参与、民主管理、民主监督的权利,又要尊重和支持厂长依法行使经营管理权,保证企业经营策略和管理手段的正常运用。

3、必须坚持实事求是,注重实效,建立机制,逐步推进的原则。对公开的内容有所侧重,公开的内容、程序凡是法律、法规、政策有明确要求的必须按规定公开,凡是属于原则性要求的,可结合企业实际,灵活掌握,重要的是把这项制度有效地坚持下去。

四、厂务公开的主要内容

厂务公开的内容要根据我厂的实际情况有所侧重。既要公开有关政策依据和我厂有关规定,又要公开具体内容和承办部门;既要公开办事结果,又要公开办事程序;使厂务公开在职工的广泛参与和监督下进行。为此,结合我厂的具体情况,提出厂务公开的内容如下:

(一)企业重大决策方面

1、企业发展规划、投资和生产经营,基建项目重大决策方案。

2、参与污水处理厂BOD投标项目。

3、企业改制、重大技术改造方案。

4、重要规章制度和管理办法。

5、财务预决算和财务计划完成情况。

6、污水处理费收支情况和利润完成情况。

7、职工裁员、分流、安置方案。

8、劳动用工制度改革、职工工资制度改革。

(二)涉及职工切身利益方面:

1、职工奖惩办法及奖金分配事项。

2、集体合同的协商制度和履行情况。

3、职工的住房补贴。

4、职工培训计划。

5、职工晋级、专业职称的聘任情况。

6、职工养老、医疗、工伤、失业、生育及其他社会保险、保障基金缴纳情况。

7、福利金的分配和使用情况。

8、住房公积金管理以及企业公益金的`使用方案。

(三)与领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题。

1、领导干部述职、民主评议、组织考核情况和任免情况。

2、中层管理人员任用、重要岗位人员的选聘。

3、领导干部廉洁自律规定执行情况。

4、企业业务招待费支出的项目和金额、超支和节支的数额、原因等情况。

5、工会经费的来源和支出情况。

6、领导干部的工资、公车和通讯工具使用情况。

7、领导干部任期经济责任审计情况。

8、企业管理人员出国出境费用支出情况等。

(四)其他应让职工知情的事宜。

1、职工教育培训经费。

2、发展第三产业经营状况。

3、计生指标计划及完成情况。

4、企业大宗物资采购供应情况。

5、各类先进评比、奖励情况。

五、厂务公开的实现形式

(一)职代会制度:以报告、说明、方案、决定等方式公开厂务,履行职代会的审查同意或否决、审议决定、评议监督、选举等职权。

(二)通报和ü???帷⒊?窕帷⒌痴?で嗔??岬刃问剑???窆??泄毓ぷ髂谌莺突疃?问焦???BR>(三)宣传载体:设置多媒体展示厅、公开栏等文件载体公开厂务内容并及时报道和宣传。

(四)对其他应让职工知情的事宜应选择适当形式公开。

六、厂务公开的程序、时间

1、公开的程序。实行事前、事中、事后的全过程公开。在公开过程中,抓好提出、审查、批准、公开、评议、整改六个环节。厂务公开工作小组提出公开内容,厂务公开监督小组评议审查核实,经厂务公开领导小组研究批准后进行公开。每次公开的内容要有文字记载,公开后要存档,并做到专人负责管理。要搞好厂务公开情况的反馈工作,可以在各工段泵站采取座谈会、聘请民主监督信息员等形式,对公开内容进行评议,及时收集、反馈职工群众的呼声、意见和建议,进行整改并认真负责地予以答复,不断完善厂务公开工作。

2、公开时间。厂部要根据公开内容和职工关切程度,实行定期公开和随时公开相结合。属于职代会职权范围的重要事项,要通过每年一至二次的职工代表大会或临时召开的职工大会实行公开;属于常规性工作,要通过公开栏等形式按年度、半年、季度、月份实行定期公开;属于一事一议的工作要及时公开。

七、厂务公开监督考核制度

(一)厂务公开监督小组要开展不定期、经常性的监督检查工作,及时总结经验,使厂务公开工作健康有序进行。

(二)开展厂务公开工作、推进国有企业真正建立“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”,适应社会主义市场经济运行机制的现代企业制度。

企业厂务公开实施方案 篇10

非公有制企事业单位的职工是工人阶级的一部分,是推动非公有制经济发展的重要力量。落实非公有制企事业单位职工的民主政治权力,不仅是国家法律法规的要求,也是进一步壮大和发展非公有制经济的需要。根据中共新乡县委、新乡县人民政府《关于在企事业深化厂(政)务公开制度的意见》要求,在非公有制企事业单位推行厂务公开,是今后一个时期厂务公开工作的重要任务。为了推动此项工作顺利开展,特制定如下实施方案:

一、厂务公开的指导原则:一是必须坚持以邓小平理论为指导,按照“三个代表”的要求,认真贯彻党的十六大精神,坚定不移地贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针。二是必须遵循国家法律、法规和党的方针政策,实事求是,注重实效,有利于改革、发展和稳定。三是必须坚持党委统一领导,党政共同负责纪检、监察、组织、人事、经贸、工会等方面齐抓共管,动员职工广泛参与。

二、厂务公开的内容

1、企事业单位制定的规章制度。

2、辞退和处分职工的情况及理由。

3、职工工资发放及养老、失业、医疗等社会保险金的交纳情况。

4、劳动安全卫生保护情况。

5、集体合同及工资集体协议的签订、修订、履行情况。

6、涉及职工合法权益的其他事项。

7、企事业经营者和工会经过协商同意公开的其他事项。

三、厂务公开程序

1、由厂务公开领导小组研究确定每期厂务公开事项,职能科室负责落实公开的具体内容并将具体内容提交领导小组,办公室负责整个公开过程的协调工作。

2、属于职工代表大会职权范围内的公开事项应召开职工代表大会审议通过或决定后公开,属于日常公开的内容在厂务公开栏内公布。

3、厂务公开监督小组负责反馈职工意见,监督本单位厂务公开按照规定正常运行。

四、厂务公开制度

1、应制定本单位的厂务公开方案或制度。

2、每年至少召开两次职工代表大会或职工民主管理大会。

3、每年开展一次年度厂务公开工作自查考核。年度自查考核的具体程序是:

(1)召开职工代表大会或职工民主管理大会,听取厂长(经理)年度厂务公开情况报告后进行民主测评,由大会审议认定格次并作出相应决议;

(2)在厂务公开栏内公布自查考核结果;

(3)将自查考核结果报告上级厂务公开领导机构。

4、企事业单位设立厂务公开栏、意见箱和监督电话。

五、厂务公开的领导组织

1、为加强对厂务公开工作的领导,镇成立厂务公开领导小组并下设办公室,镇厂务公开领导小组由党委副书记、纪检书记许领堂任组长,办公室设在镇工会联合会办公室。

2、企事业单位厂务公开领导小组由厂长(经理)担任组长,办公室设在厂办;监督小组由书记或工会主席任组长。

3、厂务公开领导小组分别由各级党组织、行政、纪检、工会、组织、宣传、共青团及职能部门负责人组成。

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