快递服务行业前景

快递服务行业前景（通用8篇）

快递服务行业前景 篇1

目前，快递行业可谓是十足的朝阳产业。但是，即便近两年迅速发展，货源信息,车源信息,返程车如今全国的快递业务量还不到ＧＤＰ的０．３％，与发达国家相比，差距甚大。我国每年快递业务量约２０亿件，发展空间巨大。专线运输,集装箱运输快递行业的迅速发展，对相关人才的要求也有了进一步的提高。

人才全面需求

虽然快递行业的入行门槛低，但这并不意味着对从业人员素质的要求降低。资深行业人士认为，快递行业其实是一个特殊的、十分讲究信用的行业，但是目前行业内合格人才的缺乏制约着行业健康发展，也使得快递行业成为客户投诉率较高的行业之一。

某快递企业的管理人员谢先生认为，目前，快递行业的“标准化”是各大企业共同追求的目标。“在没有建立起标准之前，凭的是良心，这绝对不是什么管理企业的好法子。”谢先生认为，下一步快递业的竞争将是科学化、系统化、职业化的竞争。而这也加强了快递企业对人才的需求，无论是一线揽收、投递的业务人员，还是市场策划经营类中层管理人员，抑或是高级管理人员，快递企业的整个组织架构中，人才几乎全线告急，北京邮电大学、浙江邮电技术职业学院等专业高校的相关专业人才，近两年供不应求。

该行业具有区域管理经验的人才格外受欢迎。此外，包含质量管理、计划工程、路线优化、客服、时效对比、网络班车、区域管理、标准化操作等在内的管理体系的全面建立，也将使得相关人才受到行业的青睐。

前景吸引投资

统计数据显示，在工商部门注册登记的快递企业已经达到２０００多家，而分支机构更多达５０００多家，此外不少物流、运输企业也涉足快递业务。“如果把所有的企业都加起来，估计全国将有上万家具有营业资格的快递企业，如果算上那些未注册的小作坊，那数量可能会有几万。”资深咨询顾问范先生表示，虽然国内快递行业的增速惊人，炙手可热的网络经济更是不断催生全新的民营快递企业建立，但是目前快递行业也存在着产业发展能力不足的问题。

目前，快递行业内部的价格竞争日趋激烈。“原来同城快递一单收费５元，现在变成了８元，虽然看似价格涨了，但其实快递的成本涨得更疯狂，我们快递员的收入也只能靠多接单，才能有所增长。”某民营快递公司的快递员叶先生说。

快递行业在轰轰烈烈的价格竞争背后，面临着不少尴尬问题。价格战后，快递行业将可能迎来技术、品质的竞争，包括时效、安全、特色等，甚至是企业文化，客户有可能因为接受企业文化理念而选择其服务。

从业人员胡小姐表示，目前已经有不少海内外的投资者看好中国快递行业的发展前景，并注入大量资本。

法规抬高门槛

提到中国快递行业的未来发展前景，新《邮政法》和《快递业务经营许可管理办法》的实施，是一个绕不开的坎。据统计，目前中国邮政企业从业人员有７０多万，再加上民营与外资快递企业，预计我国快递业有上百万从业人员。而随着新《邮政法》和快递企业出现积极要求许可准入，并加快加大硬件建设投资势头，快递业务量的增长也许将会迎来新一轮行业洗牌，行业格局也将进入修正阶段。

在本次新实施的《邮政法》中，新增有关快递业务的规定，配送,装卸,空车配货并对邮政、快递行业的资费、赔偿与罚则等进行详细规定，引来不少规模较大企业的赞同。某著名快递集团的高层管理人员陈先生表示，新《邮政法》对快递行业的明确规定有利于行业健康发展，在他看来，低准入的行业门槛造成目前行业内部鱼龙混杂，法律规定不仅能够规范行业、抬高入行门槛，公路运价,公路货盘,挂靠更是对使用快递服务的客户的一种保护措施。

快递业：完全竞争之下行业整合势在必行

又到年终，国内众多劳动密集型产业诸如餐饮、家政服务等行业的“用工荒”、“招工难”的问题如约而至。

而当前，国内快递行业也陷入用人困境。国内某快递公司打出万元月薪招聘快递员的“悬赏令”依然难以招到员工，该公司副总裁直言，“高薪不是问题，问题是高薪也留不住人才。”

行业发展迅速 市场竞争激烈

经过多年的高速发展，我国快递行业已经成为一个庞大的产业，国营、外资、民企三方在快递业展开激烈角逐，成为国内市场竞争最为充分也最为残酷的行业。

2011年上半年，全国规模以上快递服务企业业务量累计完成15.8亿件，同比增长52.8%，为2010年全年的67.5%；业务收入累计完成335.2亿元，同比增长26.5%，占2010年全年收入的58%。

从业务总量看，我国快递日均业务量突破1000万件，仅次于美国和日本，位列世界第三。

从快递业的业务结构上看，2011年上半年，同城、异地、国际及港澳台快递业务收入分别占全部快递收入的8.9%、57.9%和26.5%。与上年同期相比，同城快递业务收入的比重上升2个百分点，异地快递业务收入的比重上升3.6个百分点，国际及港澳台业务收入的比重下降了5.5个百分点。

2011年上半年中国快递业务量结构图（单位：%）

资料来源：《中国快递业市场研究与投资预测分析报告（2011版）》

随着我国经济的快速发展，快递服务业也呈现出强劲的发展势头。

据前瞻产业研究院()的调研报告数据显示，我国快递企业已经超过一万家，其中民营快递企业数量最为庞大。目前，全国民营快递企业法人超过两千多家，分支机构达七千余家，主要聚集在长三角、珠三角和环渤海经济圈三大区域内。民营快递企业不仅控制了九成左右的同城业务，而且还占据异地业务的半壁江山，与国有快递企业的竞争趋于白热化。

数据显示，在当前的快递行业中，民营快递企业吸纳数量最多，容纳的就业人数已经超过100万人，预计到2013年，直接就业的人员将达到210万，而间接带动的就业人员可达240万。

此外，随着我国互联网用户和电子商务货运量的快速增长，也推动我国快递行业迎来新一轮的发展机遇。目前，电子商务每天产生的快件量已超过500万件，占全国日发送快件总量的一半左右，也带动了快递业务收入每年约20%的强劲增长。

我国的快递业发展较晚，然而行业发展迅速，对快递人才的需求量大。然而现实情况是从业人员的素质普遍不高，专业快递人才相对缺乏，从而导致了“高薪留不住人”的尴尬局面。

我国经济的快速发展，为快递业的发展壮大创造了良机，但随着市场竞争的加剧，快递行业已从暴利时期进入微利时期。而民营快递企业之间为了争夺市场，纷纷采取价格战。行业竞争已从良性竞争进入恶性竞争，其竞争程度非常激烈。“谁先涨价谁先死，谁不涨价谁等死”成为国内快递行业残酷竞争下挣扎的真实写照。

但应该看到，虽然我国快递行业竞争激烈，但是随着我国经济社会的持续发展，快递行业的发展空间依然广阔。

我国快递行业虽然业务总量已经跻身世界三甲，但从人均量来看，我国不足2件的人均量远远低于国际上4.1件的水平，更远低于美国人均26件、日本人均25件的水平。目前，美国三亿人口每年产生的投递量约为80亿件，而我国13亿人口包括4亿网民每年产生的投递总量为20亿件，仅为美国的四分之一。

群雄逐鹿

目前，中国的快递市场存在三大竞争主体——中国速递服务公司（EMS）、外资快递巨头及民营快递企业。

中国快递市场主要企业市场份额图（单位：%）

资料来源：《中国快递业市场研究与投资预测分析报告（2011版）》

作为国内资本和实力都最为雄厚的快递业巨头，EMS从1985年成立以来，不仅雄踞国内快递业务榜首，还以绝对优势主导着国内快递企业的国际业务，并长期保持国际业务50%以上的市场份额。随着新《邮政法》的颁布实施，EMS凭借自身覆盖全国城乡的众多网点及政策扶持的优势，其市场地位有望进一步加强。

在上世纪90年代中期以前，EMS几乎是国内快递业务的惟一经营者。随着中国经济的迅速发展和改革开放进程不断深化，我国珠三角和长三角地区民营经济不断壮大，企业对商务文件、样品、目录等传递的时效性、方便性、安全性产生更高的需求。在此背景下，以上海申通及深圳顺丰为代表的民营快递企业应运而生，并在短时间里以超乎寻常的速度发展起来，成为中国快递业的重要组成部分。

目前，民营快递企业占同城快递市场份额的75%以上。这是目前中国速递市场上竞争最充分的市场。近年来随着进入该行业的企业增加，竞争日趋激烈，价格迅速下降，近两年价格降幅达到了40%。

民营快递企业是经营同城快递业务的“主力军”。2010年，全国同城快递业务量达到5.36亿件，占全部快递业务量的22.90%，业务收入达到41.37亿元，占全部快递业务收入的7.20%。2011年上半年，同城快递业务收入占全部快递收入的8.9%，业务量占全部快递业务量的22.8%。

民营快递企业有着相对比较低廉的价格，相对灵活的服务和较高的效率，为其在竞争中赢得一席之地，产生了一批具有较强竞争力的民营快递企业。

现代快递业经过近三十年的发展，现已成为一项利润丰厚、市场规模及潜力巨大的产业。在日益激烈的竞争中，UPS、FedEx、TNT、DHL等国际快递公司已经发展成为在全球具有实力和影响的跨国公司，四巨头牢牢占据着全球快递市场的主要份额。

随着我国经济和物流业的快速发展，特别是全球快递业“四大”巨头先后登陆我国，给我国快递业带来了全新的经营理念。“四大”巨头领跑的快递业不是简单的门到门、户到户的货物收取和运送，而是集电子商务、物流、金融、保险、代理于一身的综合性、多元化企

业。“四大”巨头除主营快递服务外，还发展了包括库存、运输、配送、货代及售货服务等多项物流服务。

外资快递企业拥有雄厚的资金基础、强大的技术支持、优良的工作团队、丰富的管理经验。目前，UPS、FedEx、DHL、TNT已经占据了中国国际快递业务80%以上的市场份额，且业务量及营业收入均保持20%以上增长。

前瞻产业研究院物流行业调研报告中刘瑞柏指出，目前我国的快递业还处于发展阶段，以EMS、宅急送、顺丰速递、申通快运等为代表的中国快递业，还局限于点到点、门到门的单一快递模式，尤其是众多私营个体快递公司，服务范围更是狭窄，在很大程度上充当着“跑龙套”的角色。

行业整合势在必行

经过多年高速发展，快递业已成为社会商品流通的重要通道。面对国内快递业服务质量差、核心竞争力低的局面，运用并购手段推动快递业整合重组将成为快递业持续健康发展的必由之路。

国家邮政局提出，在“十二五”期间将继续下大力气优化快递发展环境，计划到2015年，逐步形成一批具有国际竞争力的大型快递企业，初步构成便捷高效、安全有序、技术先进、布局合理的快递服务体系。

而新《邮政法》的颁布施行，将有效推进快递行业的整合，持证上岗、资金规模、服务能力、安全保障等方面的限制，也将促进快递行业的大洗牌。行业整合给EMS及UPS、FedEx、DHL、TNT带来发展良机的同时，也为国内数以千计的民营快递企业敲响了警钟，促使它们不断提高自身实力，积极参与行业调整升级，在新《邮政法》及EMS、UPS等国内外巨头的夹击下谋求出路。

前瞻产业研究院物流行业调研报告员刘瑞柏认为，作为市场化竞争最为充分的行业之一，快递业顺应新技术发展和经济全球化的发展趋势，属于符合经济发展要求的新型服务行业，具有强劲的生命力和广阔的市场发展前景，快递业的结构调整和产业升级，也是现代服务业发展的重要组成部分。

刘瑞柏指出，在快递业行业整合势在必行的潮流之下，民营快递业应重视品牌建设，优化业务结构，以“品牌先导，规模发展，优胜劣汰，优化重组”作为今后发展的指导方向。

快递服务行业前景 篇2

云计算是一个新兴的商业计算模型。利用高速互联网的传输能力, 将数据的处理过程从个人计算机或服务器移到互联网上的计算机集群中。用户通过网络以按需、易扩展的方式获得所需的服务。这种服务可以是医疗服务、财务服务, 也可以是法律服务, 它具有超大规模、电子商务化、可靠安全等独特功效。

云计算可以实现很多应用与服务。云计算的妙处之一, 即是按需分配的计算方式能够充分发挥大型计算机群的性能。如果你只需使用5%的资源, 就只需要付出5%的价格, 而不必像以前那样, 为100%的设备买单。如今, IT技术行业正处于一个重要的转折阶段, 虽然这一转折仍处于早期, 但它将最终改变我们获取信息、分享内容和互相沟通的方式。这一全新的浪潮将由一种全新的计算模式所驱动:企业或个人将不再需要在电脑中安装大量套装软件, 而是通过Web浏览器接入到一种大范围的、按需定制的服务——我们称之为“云服务”。当这种转变日趋加速时, IT行业将会在引领用户体验方面发生根本性质的飞跃。云服务是以云计算为基础的。什么是云服务呢?形象的说来就是能够根据您的位置、时间、偏好等信息, 实时地对您的需求做出预期。在这一全新的模式下, 信息的搜索将会是为用户量身定做, 而不再是由用户来做。无论用户采用什么设备, 无论用户需要哪种按需服务, 用户都将得到一个一致且连贯的终极体验。

2. 云计算的主要优势

2.1 云计算提供最安全的数据存储中心

云计算提供了最可靠、最安全的数据存储中心, 用户不用再

担心数据丢失、病毒入侵等麻烦。很多人觉得数据只有保存在自己看得见、摸得着的电脑里才最安全, 其实不然。你的电脑可能会因为自己不小心而被损坏, 或者被病毒攻击, 导致硬盘上的数据无法恢复, 而有机会接触你的电脑的不法之徒则可能利用各种机会窃取你的数据。此前轰动一时的“艳照门”事件据报道不也是因为电脑送修而造成个人数据外泄的吗?反之, 当你的文档保存在类似Google Docs的网络服务上, 当你把自己的照片上传到类似Google Picasa Web的网络相册里, 你就再也不用担心数据的丢失或损坏。因为在“云”的另一端, 有全世界最专业的团队来帮你管理信息, 有全世界最先进的数据中心来帮你保存数据。同时, 严格的权限管理策略可以帮助你放心地与你指定的人共享数据。这样, 你不用花钱就可以享受到最好、最安全的服务, 甚至比在银行里存钱还方便。

2.2 云计算对用户端的设备要求最低

云计算对用户端的设备要求最低, 使用起来也最方便。大家都有过维护个人电脑上种类繁多的应用软件的经历。为了使用某个最新的操作系统, 或使用某个软件的最新版本, 我们必须不断升级自己的电脑硬件。为了打开朋友发来的某种格式的文档, 我们不得不疯狂寻找并下载某个应用软件。为了防止在下载时引入病毒, 我们不得不反复安装杀毒和防火墙软件。所有这些麻烦事加在一起, 对于一个刚刚接触计算机, 刚刚接触网络的新手来说不啻是一场噩梦!如果你再也无法忍受这样的电脑使用体验, 云计算也许是你的最好选择。你只要有一台可以上网的电脑, 有一个你喜欢的浏览器, 你要做的就是在浏览器中键入URL, 然后尽情享受云计算带给你的无限乐趣。你可以在浏览器中直接编辑存储在“云”的另一端的文档, 你可以随时与朋友分享信息, 再也不用担心你的软件是否是最新版本, 再也不用为软件或文档染上病毒而发愁。因为在“云”的另一端, 有专业的IT人员帮你维护硬件, 帮你安装和升级软件, 帮你防范病毒和各类网络攻击, 帮你做你以前在个人电脑上所做的一切。

3. 云计算在法律服务行业的运用前景

构建“法律云计算服务平台”——上海某公司的尝试

“法律云”的理念来自于“云计算”。“微软中国云计算创新中心”落户上海之后, 已经建立了卫生医疗云计算服务平台。如何进一步拓展“云计算”在各个领域的应用, 已成为各政府主管部门及业内人士关注的焦点。上海某公司在上海市科委及司法局的支持下, 正在努力探索上海首家“法律云计算服务平台”的建设道路。

上海某公司构建的企业法律服务平台, 包括一套预装有数千份合同范本的法律文件管理软件, 一个强大的法律法规搜索引擎, 一个快速响应的律师线上咨询中心、一个由著名专家支持的培训中心、一个遍布世界及各专业领域的合作律师网络、一套诉前不收诉后按照追债索赔实际所得一定比例收费的风险代理机制, 和一个咨讯丰富、能够提供各种服务的门户网站。该企业法律服务平台既提供一套合同管理软件, 帮助企业在日常的经营过程中, 规范内部管理、控制法律风险, 避免产生不必要的诉讼, 同时还提供一个能够满足企业各种法律服务需求的电子平台。而IT技术与律师服务的完美结合, 则使该平台的会员企业既能享受便捷规范的法律服务, 又能享受合理的服务价格。

企业法律服务平台与“云计算”的结合, 将进一步增强平台的吸引力, 并借助“云计算”实现对传统法律服务产业的升级换代。其实, 目前平台推出的合同管理软件, 与“云计算”的理念有着某种程度的契合。该合同管理软件践行了一个“云计算”中至关重要的理念, 即“SAAS (软件即服务) ”理念。SAAS类型的云计算通过浏览器把程序传给成千上万的用户。在用户看来, 这样会省去在服务器和软件授权上的开支;从供应商角度来看, 这样只需要维持一个程序就够了, 这样能够减少成本。SAAS在人力资源管理程序和ERP中已经广泛运用, 但是在企业法务管理领域尚极为罕见。

4. 结语

快递服务行业前景 篇3

【关键词】中石化；石油工程；问题；前景；对策

中石化在2012年底开始了石油工程业务的重组，石油工程技术服务业务管理体制发生了新的变化，需要对其现状、存在矛盾和问题、发展前景进行认真研究和探讨，找出如何在新体制下进一步推进工程技术服务行业发展的对策。

一、中石化石油工程技术服务业务体制现状分析

（一）中石化石油工程技术服务业务体制。2012年12月28日，中石化石油工程技术服务有限公司在北京成立，标志着中国石化在推进专业化发展方面迈出了重要步伐。公司现设钻井事业部、测录井事业部、井下特种作业事业部、海洋石油工程事业部（上海海洋石油局）和国际事业部（国际石油工程公司）5个专业事业部，胜利、中原、江汉、河南、江苏、西南、华北、华东8家地区公司，地球物理公司、工程建设公司、石油机械公司3家专业公司，石油工程研究院、地球物理研究院2家专业研究机构，石油工程专业技术研发与服务系列齐全。目前，以收入规模计，位列世界同类油服公司第四位。

（二）旧体制下矛盾分析。通过重组整合，石油工程技术服务企业与油田未上市企业脱离，单独运行，管理体制和运行机制发生了根本性的变化。现在的体制上分门别类的重组这些工程技术服务公司，成立一个或若干个统一的专业工程技术服务公司，充分将各油田的工程技术力量集中起来，既加强了工程技术服务公司的技术水平，又壮大了企业的规模。具体分析，这次重组将有助于解决原体制下的几种矛盾。

1、市场化和国际化的矛盾。原体制下各工程技术服务公司受油田公司或存续企业的制约，服从于各油田发展的统一安排，损害了工程技术服务公司做为市场主体的完整性，造成的后果是，各工程技术服务公司市场空间狭小，而国际上大的油服公司如斯伦贝谢、哈里伯顿等无不是靠并购得到快速发展的。

2、企业竞争力和资源配置效率之间的矛盾。原体制下各油田都拥有自己的工程技术服务队伍，各工程技服务队伍部门“小而全，大而全”，但各自的力量却很分散、薄弱，队伍规模也偏小，也没有形成自己的核心竞争技术，技术水平也偏低。由此表现为企业竞争力不强，在与国外油服公司竞争时无竞争优势可言，只能充当劳动者。如中石化石油工程技术服务公司在世界同行中约排第四，但“大而不强”，2012年销售利润率仅1.29%。2011年哈里伯顿公司营业收入为248.29亿美元，利润为28.39亿美元，销售利润率为11.43%，差距不言而喻。

二、重组后的问题分析

（一）企业组织结构仍不合理。尽管企业进行了重组，但企业组织形式仍沿用直线职能制，虽然在地区公司外成立了钻井、测录井、井下作业三个事业部，但纵向层级多、信息传递慢，各职能单位自成体系的矛盾仍然存在。易引起组织中的各种矛盾和不协调现象，对企业生产经营和管理效率造成不利的影响。同时，对环境的变化反应比较迟钝。

（二）市场主体地位不明朗。在市场经济条件下，企业是市场运作的主体。但实际上，中石油、中石化的石油工程技术服务企业有按照市场经济规则运行的一方面，在海外、国内市场寻找工作量；企业不能自主决策，不能独立确立市场经营策略，不能按照市场规则确定服务价格等等，难以面对瞬息万变的市场。

三、石油工程技术服务市场前景分析

（一）国内市场分析。到2015年，国内新增石油探明地质储量65亿吨以上，产量稳定在2亿吨左右；新增常规天然气探明地质储量3.5万亿立方米，产量超过1300亿立方米。主要工作量将围绕推进原油增储稳产和天然气快速发展上。重点加快四川、重庆、云南、贵州、湖北、陕西、山西等省页岩气勘探开发，建设长宁、威远、昭通、富顺-永川、鄂西渝东、川西-阆中、川东北、延安等页岩气勘探开发区。

（二）海外市场分析。当前，作为全球油气输出重地的西亚、北非地区局势持续动荡。美国和加拿大页岩气、页岩油等非常规资源开发取得重大突破，美国出台了《未来能源安全蓝图》，提出“能源独立”新主张，加大本土能源资源开发，调整石油进口来源。在金融资本投机形成“投机溢价”，国际局势动荡形成“安全溢价”，生态环境标准提高形成“环境溢价”，能源价格将长期高位震荡。

四、加快石油工程技术服务业务发展的对策

（一）制定出切实可行的发展战略。通过分析斯伦贝谢、哈里伯顿、贝克休斯等国际知名大型油服公司的发展历程，可以发现，他们的成长是与其长期重视战略管理研究，制定与时俱进的发展战略密不可分的。制定适合自身情况的发展战略，从而实现企业的跨越式发展。

（二）优化组织结构，提高反应效率。国外大型油服公司的组织形式主要采取矩阵式结构，加强了横向联系，组织的机动性加强，集权和分权相结合，专业人员潜能得到发挥，能培养各种人才。

（三）确立市场主体地位，赋予企业更多经营自主权。除在战略、财务、人事等层面上服从于集团公司的统一控制和管理外，工程技术服务企业应享有更多的自主经营权力，自主确定服务价格，自主利用和配置各种市场资源。这样才能掌握在市场竞争中的主动权。

（四）加大技术创新力度，提高核心竞争能力。石油工程技术服务企业应整合现有的技术研发资源，建立专门的技术研发中心，在研发中心内部设立钻井、测井、录井、设备仪器、井下工具等不同专业的研发部门或分中心，采取并购和合作研究、联合攻关的开放式科研协作来进行重大技术开发，尽快形成自己的技术特色和竞争优势。

（五）创新市场运作方式，建立长期合作伙伴关系。工程技术服务企业必须适应油公司对降低成本、降低风险的要求，不断改进服务，提高服务质量，由单项工程技术服务的短期合作向建立长期稳定合作伙伴或“战略联盟”关系转变；在工程技术服务企业与油公司之间，建立起效率更高、成本更低、风险能共担、利益能共享的合作机制，最终实现甲乙双方的共赢。

（六）改善市场环境，创造发展条件。集团公司要建立科学合理的、能反映价值规律的服务价格体系，改变工程技术服务价格严重扭曲的局面，赋予服务企业更多的自主经营权力，在投资规模、资金使用、人力资源配置等方面由服务企业根据市场要求自行决定，让服务企业能够顺应市场快节奏运行的要求。

五、结论

（一）中石化石油工程技术服务业务体制改革后仍然存在着组织结构仍不合理，市场地位不明确，技术上缺乏核心竞争力，经营环境不断恶化等制约发展的问题，需要重视并加以解决。

（二）“十二五”期间石油工程技术服务国内市场将保持稳定增长，海外市场处于快速成长期，石油工程技术服务前景一片光明。

（三）通过制定切实可行的发展战略、优化企业组织结构、赋予更多经营自主权、加大技术创新力度、创新市场运作方式、改善市场经营环境、实施国际化发展战略等手段，中石化石油工程技术服务行业能实现跨越式发展，实现打造世界一流工程技术服务公司的目标。

【参考文献】

[1]陈亚宁，余晓钟，谢洪顺，张焕杰.中石油工程技术服务公司体制现状浅析.内蒙古科技与经济.[期刊论文]，2008，（8）

[2]汪志忠.钻探公发展的战略思考.中国石油企业.[期刊论文]，2009，（7）

[3]杨庆理.中国石油工程技术服务业务现状和需求.2011年国际石油石化装备产业发展论坛，[发言]，2011.（03）

[4]东方早报，中石化石油工程板块重组“不靠关联公司保护发展”.[评论]，2012.12.30.

[5]王颖春，中石化垂直整合石油工程板块.中国证券报，2012.8.02.

快递服务行业前景 篇4

旅游业具有“无烟产业”和“永远的朝阳产业”的美称，它和石油业、汽车业并称为世界的三大产业，已经成为全世界范围内最重要的经济产业，也是近年中国国民经济各行业中最具发展活力的新兴产业和新的经济增长点之一。世界旅游组织秘书长弗朗加利曾赞叹说：“中国旅游业持续高速增长超出所有人的预料，中国是世界上旅游业发展最好的国家之一。” 我国旅游业的发展目标是到2020年成为世界旅游强国，旅游产业将成为我国国民经济的支柱产业。按世界旅游组织预测，到2015年，中国将成为世界最大的旅游接待国、第四大旅游客源国和世界上最大的国内旅游市场。

2009年11月25日，国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议，讨论并原则通过《关于加快发展旅游业的意见》。到2015年，旅游市场规模进一步扩大，国内旅游人数达33亿人次，年均增长10%；入境过夜游客人数达9000万人次，年均增长8%；出境旅游人数达8300万人次，年均增长9%。旅游消费稳步增长，城乡居民年均出游超过2次，旅游消费相当于居民消费总量的10%。经济社会效益更加明显，旅游业总收入年均增长12%以上，旅游业增加值占全国GDP的比重提高到4.5%，占服务业增加值的比重达到12%。每年新增旅游就业50万人。旅游服务质量明显提高，市场秩序明显好转，可持续发展能力明显增强，力争到2020年我国旅游产业规模、质量、效益基本达到世界旅游强国水平。

旅游业的蓬勃发展必然带来酒店业的繁荣。酒店业在与国际接轨的过程中，整体经营管理水平正在迅速提高，“以人为本”的管理理念得到推广，酒店经营者加强了人力资本投资，打造高知识、高绩效、创新型、参与型的员工队伍已经成为酒店获取竞争优势的关键。伴随着中国旅游业二次革命的完成，中国国民经济的快速增长，近年来，酒店行业发展的新趋势就是度假酒店的迅猛发展，这势必会带来新一轮的酒店人才需求。有关旅游研究专家指出： 当前饭店业急需的人才有三类：一是高层经营管理管理者，如从事人力资源、市场营销等方面的高级职业经理人；二是职能管理人才，如大堂副理、财务部、前厅部、餐饮部经理等；三是专业技术人才，如电脑工程师、电气、水暖技术工程师等。

快递服务行业前景 篇5

2013-2018年中国物业管理服务行业研究及投资前景

预测报告

第一章 中国物业管理服务行业发展环境 第一节 物业管理服务行业及属性分析

一、行业定义

二、国民经济依赖性

三、经济类型属性

四、行业周期属性 第二节 经济发展环境

一、中国经济发展阶段

二、2005-2013年中国经济发展状况

三、经济结构调整

四、国民收入状况 第三节 政策发展环境

一、产业振兴规划

二、产业发展规划

三、行业标准政策

四、市场应用政策

五、财政税收政策 第四节 社会发展环境

一、中国人口规模

二、分年龄结构

三、分学历结构

四、分地区结构

五、消费观念

第五节 投融资发展环境

一、金融开放

二、金融财政政策

三、金融货币政策

四、外汇政策

五、银行信贷政策

六、股权债券融资政策

第二章 中国物业管理服务生产现状分析 第一节 物业管理服务行业总体规模 第二节 物业管理服务产能概况

一、2006-2012年产能分析

二、2013-2018年产能预测

第三节 物业管理服务市场容量概况

一、2006-2012年市场容量分析

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二、产能配置与产能利用率调查

三、2013-2018年市场容量预测

第四节 物业管理服务产业的生命周期分析

第五节物业管理服务产业供需情况

第三章 2013-2018年中国市场分析 第一节 我国整体市场规模

一、总量规模

二、增长速度

三、各季度市场情况

第二节 原材料市场分析 第三节 市场结构分析

一、产品市场结构

二、品牌市场结构

三、区域市场结构

四、渠道市场结构

第四章 2010-2013年中国物业管理服务市场供需监测分析

第一节 需求分析

第二节 供给分析

第三节 市场特征分析

第五章 2013年中国物业管理服务市场竞争格局与厂商市场竞争力评价 第一节 竞争格局分析

第二节 主力厂商市场竞争力评价

一、产品竞争力

二、价格竞争力

三、渠道竞争力

六、品牌竞争力

第六章 我国物业管理服务行业供需状况分析 第一节 物业管理服务行业市场需求分析 第二节 物业管理服务行业供给能力分析 第三节 物业管理服务行业进出口贸易分析

一、产品的国内外市场需求态势

二、国内外产品的比较优势

第七章 物业管理服务行业竞争绩效分析 第一节 物业管理服务行业总体效益水平分析 第二节 物业管理服务行业产业集中度分析

第三节 物业管理服务行业不同所有制企业绩效分析 第四节 物业管理服务行业不同规模企业绩效分析 第五节 物业管理服务市场分销体系分析

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一、销售渠道模式分析

二、产品最佳销售渠道选择

第八章、2013-2018年物业管理服务市场发展前景预测 第一节 国际市场发展前景预测

一、2013-2018年经济增长与需求预测

二、2013-2018年行业总产量预测

三、我国中长期市场发展策略预测 第二节 我国资源配置的前景

第九章 我国物业管理服务行业投融资分析 第一节 我国物业管理服务行业企业所有制状况 第二节 我国物业管理服务行业外资进入状况 第三节 我国物业管理服务行业合作与并购 第四节 我国物业管理服务行业投资体制分析

第五节 我国物业管理服务行业资本市场融资分析

第十章 物业管理服务产业投资策略 第一节 产品定位策略

一、市场细分策略

二、目标市场的选择 第二节 产品开发策略

一、追求产品质量

二、促进产品多元化发展 第三节 渠道销售策略

一、销售模式分类

二、市场投资建议 第四节 品牌经营策略

一、不同品牌经营模式

二、如何切入开拓品牌 第五节 服务策略

第十一章 我国物业管理服务行业重点企业分析 第一节 A.企业分析

一、公司基本情况

二、公司经营与财务状况

1、企业偿债能力分析

2、企业运营能力分析

3、企业盈利能力分析 第二节 B.企业分析

一、公司基本情况

二、公司经营与财务状况

1、企业偿债能力分析

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中金企信（北京）国际信息咨询有限公司—国统调查报告网

2、企业运营能力分析

3、企业盈利能力分析 第三节 C.企业分析

一、公司基本情况

二、公司经营与财务状况

1、企业偿债能力分析

2、企业运营能力分析

3、企业盈利能力分析 第四节 D.企业分析

一、公司基本情况

二、公司经营与财务状况

1、企业偿债能力分析

2、企业运营能力分析

3、企业盈利能力分析 第五节 E.企业分析

一、公司基本情况

二、公司经营与财务状况

1、企业偿债能力分析

2、企业运营能力分析

3、企业盈利能力分析

第十二章 2013-2018中国物业管理服务产业投资分析 第一节 投资环境

一、资源环境分析

二、市场竞争分析

三、政策环境分析 第二节 投资机会分析

第三节 投资风险及对策分析 第四节 投资发展前景

一、市场供需发展趋势

二、未来发展展望

第十三章 物业管理服务相关产业2013-2018年走势分析 第一节 上游行业影响分析 第二节 下游行业影响分析

第十四章 物业管理服务行业成长能力及稳定性分析 第一节 物业管理服务行业生命周期分析

第二节 物业管理服务行业增长性与波动性分析 第三节 物业管理服务行业集中程度分析

第十五章 物业管理服务行业风险趋势分析与对策

第一节 物业管理服务行业风险分析

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中金企信（北京）国际信息咨询有限公司—国统调查报告网

一、市场竞争风险

二、原材料压力风险分析

三、技术风险分析

四、政策和体制风险

五、进入退出风险

第二节 物业管理服务行业投资风险及控制策略分析

一、2013-2018年物业管理服务行业市场风险及控制策略

二、2013-2018年物业管理服务行业政策风险及控制策略

三、2013-2018年物业管理服务行业经营风险及控制策略

四、2013-2018年物业管理服务同业竞争风险及控制策略

五、2013-2018年物业管理服务行业其他风险及控制策略

第十六章 物业管理服务产业投资风险 第一节 物业管理服务行业宏观调控风险 第二节 物业管理服务行业竞争风险 第三节 物业管理服务行业供需波动风险 第四节 物业管理服务行业技术创新风险 第五节 物业管理服务行业经营管理风险

第十七章 2013-2018年中国物业管理服务行业发展趋势研究分析 第一节 2013-2018年物业管理服务行业国际市场预测

一、物业管理服务行业产能预测

二、物业管理服务行业市场需求前景 第二节 中国物业管理服务行业发展趋势

一、产品发展趋势

二、技术发展趋势

第三节 2013-2018年物业管理服务行业中国市场预测

一、物业管理服务行业产能预测

二、物业管理服务行业市场需求前景

第十八章 物业管理服务行业投资机会分析研究

第一节 2013-2018年物业管理服务行业主要区域投资机会 第二节 2013-2018年物业管理服务行业出口市场投资机会 第三节 2013-2018年物业管理服务行业企业的多元化投资机会

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快递服务行业前景 篇6

【报告目录】

第1章：中国农业机械服务行业发展综述 1.1 农业机械服务行业报告研究范围 1.1.1 农业机械服务行业名词解释 1.1.2 农业机械服务行业分析框架简介 1.1.3 农业机械服务行业分析工具、方法 1.2 农业机械服务行业定义及分类 1.2.1 农业机械服务行业概述（1）农业机械服务行业定义（2）农业机械服务行业范围

1.2.2 农业机械服务行业组织形式 1.3 农业机械服务产业链分析 1.3.1 农业机械服务产业链简介

1.3.2 农业机械服务行业产业链上游分析（1）农业机械原材料市场分析 1）钢材市场分析 2）有色金属市场分析 3）橡胶市场分析

（2）农业机械制造业发展分析 1）农业机械分类 2）农业机械产销分析

1、农业机械整体发展情况

2、农业机械产销规模

3、细分市场发展分析 3）农业机械进出口分析 4）农业机械市场投资分析 5）农业机械发展特点分析 6）农业机械价格分析 7）农业机械发展前景分析

1、农业机械发展趋势分析

2、农业机械发展预测

1.3.3 农业机械服务行业产业链下游分析（1）农业发展现状分析（2）农业生产情况分析 1）农村人均经营耕地面积 2）农作物播种面积 3）农业生产总值 4）粮食产量分析

5）农业机械化水平分析（3）农业发展前景分析 1）农业发展趋势分析 2）农业生产情况预测 第2章：国外农业机械服务行业发展经验借鉴 2.1 美国农业机械服务行业发展经验与启示 2.1.1 美国农业机械服务行业发展现状分析（1）农业机械化发展现状（2）农业机械化发展政策（3）农机服务业发展分析

2.1.2 美国农业机械服务行业运营模式分析（1）农机服务模式（2）农机科研推广模式（3）农机维修管理模式

2.1.3 美国农业机械服务行业经验借鉴与启示 2.2 日本农业机械服务行业发展经验与启示 2.2.1 日本农业机械服务行业发展现状分析（1）农业机械化发展现状（2）农业机械化发展政策（3）农机服务业发展分析

2.2.2 日本农业机械服务行业运营模式分析 2.2.3 日本农业机械服务行业经验借鉴与启示 2.3 韩国农业机械服务行业发展经验与启示 2.3.1 韩国农业机械服务行业发展现状分析（1）农业机械化发展现状（2）农业机械化发展政策（3）农机服务业发展分析

2.3.2 韩国农业机械服务行业运营模式分析（1）农机服务模式（2）农机科研推广模式

2.3.3 韩国农业机械服务行业经验借鉴与启示 2.4 德国农业机械服务行业发展经验与启示 2.4.1 德国农业机械服务行业发展现状分析（1）农业机械化发展现状（2）农业机械化发展政策（3）农机服务业发展分析

2.4.2 德国农业机械服务行业运营模式分析 2.4.3 德国农业机械服务行业经验借鉴与启示 第3章：中国农业机械服务行业发展环境分析 3.1 农业机械服务行业政策环境分析 3.1.1 农业机械服务行业监管体系（1）行业监管机构（2）行业协会

3.1.2 农业机械服务行业政策法规 3.1.3 农业机械服务行业布局规划 3.1.4 政策环境对行业发展影响分析 3.2 农业机械服务行业经济环境分析 3.2.1 我国经济发展状况分析（1）中国GDP增长情况（2）中国居民收入水平

（3）中国种植业种植面积分析 3.2.2 我国城市化进程分析（1）中国城市化率分析

（2）中国城市化发展阶段分析 3.2.3 政府农业机械购买补助

（1）政府农业机械购买补贴规模分析（2）《2015-2017年农业机械购置补贴实施指导意见》重点解读 1）补贴机具种类 2）补贴机具确定 3）补贴标准

3.2.4 经济环境对行业影响分析

3.3 农业机械服务行业技术环境分析 3.3.1 农业机械服务行业专利申请数分析（1）农业机械服务行业专利申请数量分析（2）行业专利公开数量分析

3.3.2 农业机械服务行业专利申请人分析 3.3.3 农业机械服务行业热门专利技术分析 3.4 农业机械服务行业消费环境分析

3.4.1 农业机械服务行业调查样本的基本情况（1）问卷调查范围

（2）样本农户的农业经营特征与家庭收入 3.4.2 农业机械服务行业消费态度调查 3.4.3 农业机械服务行业消费驱动分析 3.4.4 农业机械服务行业消费需求特点 3.4.5 农业机械服务行业消费主体分析 3.4.6 农业机械服务行业消费行为分析 3.4.7 农业机械服务行业消费关注点分析 3.4.8 农业机械服务行业消费评价分析 3.4.9 农业机械服务行业消费区域分布 3.4.10 农业机械服务满意度调查

第4章：中国农业机械服务行业市场发展现状分析 4.1 农业机械服务行业发展概况

4.1.1 农业机械服务行业市场规模分析 4.1.2 农业机械服务行业竞争结构分析 4.1.3 农业机械服务行业组织形式分析（1）农机大户

（2）农机股份合作组织（3）农机协会（4）中介服务组织

4.2 农业机械服务行业市场需求状况分析 4.2.1 农业机械服务行业需求状况分析 4.2.2 农机服务行业主要省市需求分析 4.2.3 农业机械服务行业发展前景预测 4.3 农业机械服务行业进出口市场分析 4.3.1 农业机械服务行业进出口综述 4.3.2 农业机械服务行业进口市场分析（1）农业机械行业进口市场现状（2）农业机械行业进口产品分析

4.3.3 农业机械服务行业出口市场分析（1）农业机械出口现状

（2）农业机械出口产品分析（3）农业机械出口区域分析

4.3.4 农业机械服务行业出口前景预测（1）农业机械出口前景分析 1）有利因素 2）不利因素

（2）农业机械出口前景预测

第5章：中国农业机械服务行业市场竞争格局分析 5.1 农业机械服务行业竞争格局分析 5.1.1 农业机械服务行业区域分布格局 5.1.2 农业机械服务行业销售收入规模 5.1.3 农业机械服务行业企业性质格局 5.2 农业机械服务行业竞争五力分析 5.2.1 农业机械服务行业上游议价能力 5.2.2 农业机械服务行业下游议价能力 5.2.3 农业机械服务行业新进入者威胁 5.2.4 农业机械服务行业替代产品威胁 5.2.5 农业机械服务行业现有企业竞争

5.3 农业机械服务行业不同性质企业竞争策略分析 5.3.1 农民专业合作社竞争策略分析 5.3.2 有限责任公司竞争策略分析 5.3.3 个人独资企业竞争策略分析 5.4 农业机械服务行业扩张分析 5.4.1 行业扩张特点 5.4.2 行业扩张趋势

第6章：中国农业机械服务行业重点区域市场竞争力分析 6.1 中国农业机械服务行业区域市场概况 6.2 华东地区农业机械服务行业需求分析 6.2.1 上海市农业机械服务行业需求分析（1）上海市经济发展状况分析（2）上海市农业发展状况分析（3）上海市农机市场需求分析（4）上海市农机服务行业需求

6.2.2 江苏省农业机械服务行业需求分析（1）江苏省经济发展状况分析（2）江苏省农业发展状况分析（3）江苏省农机市场需求分析（4）江苏省农机服务行业需求

6.2.3 山东省农业机械服务行业需求分析（1）山东省经济发展状况分析（2）山东省农业发展状况分析（3）山东省农机市场需求分析（4）山东省农机服务行业需求

6.2.4 浙江省农业机械服务行业需求分析（1）浙江省经济发展状况分析（2）浙江省农业发展状况分析（3）浙江省农机市场需求分析（4）浙江省农机服务行业需求

6.2.5 安徽省农业机械服务行业需求分析（1）安徽省经济发展状况分析（2）安徽省农业发展状况分析（3）安徽省农机市场需求分析（4）安徽省农机服务行业需求

6.2.6 福建省农业机械服务行业需求分析（1）福建省经济发展状况分析（2）福建省农业发展状况分析（3）福建省农机市场需求分析（4）福建省农机服务行业需求

6.2.7 江西省农业机械服务行业需求分析（1）江西省经济发展状况分析（2）江西省农业发展状况分析（3）江西省农机市场需求分析（4）江西省农机服务行业需求

6.3 华南地区农业机械服务行业需求分析 6.3.1 广东省农业机械服务行业需求分析（1）广东省经济发展状况分析（2）广东省农业发展状况分析（3）广东省农机市场需求分析（4）广东省农机服务行业需求

6.3.2 广西壮族自治区农业机械服务行业需求分析（1）广西壮族自治区经济发展状况分析（2）广西壮族自治区农业发展状况分析（3）广西壮族自治区农机市场需求分析（4）广西壮族自治区农机服务行业需求 6.3.3 海南省农业机械服务行业需求分析（1）海南省经济发展状况分析（2）海南省农业发展状况分析（3）海南省农机市场需求分析（4）海南省农机服务行业需求

6.4 华中地区农业机械服务行业需求分析 6.4.1 湖南省农业机械服务行业需求分析（1）湖南省经济发展状况分析（2）湖南省农业发展状况分析（3）湖南省农机市场需求分析（4）湖南省农机服务行业需求

6.4.2 湖北省农业机械服务行业需求分析（1）湖北省经济发展状况分析（2）湖北省农业发展状况分析（3）湖北省农机市场需求分析（4）湖北省农机服务行业需求

6.4.3 河南省农业机械服务行业需求分析（1）河南省经济发展状况分析（2）河南省农业发展状况分析（3）河南省农机市场需求分析（4）河南省农机服务行业需求

6.5 华北地区农业机械服务行业需求分析 6.5.1 北京市农业机械服务行业需求分析（1）北京市经济发展状况分析（2）北京市农业发展状况分析（3）北京市农机市场需求分析（4）北京市农机服务行业需求

6.5.2 山西省农业机械服务行业需求分析（1）山西省经济发展状况分析（2）山西省农业发展状况分析（3）山西省农机市场需求分析（4）山西省农机服务行业需求

6.5.3 天津市农业机械服务行业需求分析（1）天津市经济发展状况分析（2）天津市农业发展状况分析（3）天津市农机市场需求分析（4）天津市农机服务行业需求

6.5.4 河北省农业机械服务行业需求分析（1）河北省经济发展状况分析（2）河北省农业发展状况分析（3）河北省农机市场需求分析（4）河北省农机服务行业需求

6.6 东北地区农业机械服务行业需求分析 6.6.1 辽宁省农业机械服务行业需求分析（1）辽宁省经济发展状况分析（2）辽宁省农业发展状况分析（3）辽宁省农机市场需求分析（4）辽宁省农机服务行业需求

6.6.2 吉林省农业机械服务行业需求分析（1）吉林省经济发展状况分析（2）吉林省农业发展状况分析（3）吉林省农机市场需求分析（4）吉林省农机服务行业需求

6.6.3 黑龙江农业机械服务行业需求分析（1）黑龙江经济发展状况分析（2）黑龙江农业发展状况分析（3）黑龙江农机市场需求分析（4）黑龙江农机服务行业需求

6.7 西南地区农业机械服务行业需求分析 6.7.1 重庆市农业机械服务行业需求分析（1）重庆市经济发展状况分析（2）重庆市农业发展状况分析（3）重庆市农机市场需求分析（4）重庆市农机服务行业需求

6.7.2 四川省农业机械服务行业需求分析（1）四川省经济发展状况分析（2）四川省农业发展状况分析（3）四川省农机市场需求分析（4）四川省农机服务行业需求

6.7.3 云南省农业机械服务行业需求分析（1）云南省经济发展状况分析（2）云南省农业发展状况分析（3）云南省农机市场需求分析（4）云南省农机服务行业需求

6.8 西北地区农业机械服务行业需求分析 6.8.1 陕西省农业机械服务行业需求分析（1）陕西省经济发展状况分析（2）陕西省农业发展状况分析（3）陕西省农机市场需求分析（4）陕西省农机服务行业需求

6.8.2 新疆农业机械服务行业需求分析（1）新疆经济发展状况分析（2）新疆农业发展状况分析（3）新疆农机市场需求分析（4）新疆农机服务行业需求

6.8.3 甘肃省农业机械服务行业需求分析（1）甘肃省经济发展状况分析（2）甘肃省农业发展状况分析（3）甘肃省农机市场需求分析（4）甘肃省农机服务行业需求

第7章：中国农业机械服务行业竞争对手经营状况分析 7.1 农业机械服务行业竞争对手发展总状 7.2 农业机械服务行业竞争对手经营状况分析 7.2.1 江西中冠农资连锁有限公司经营情况分析（1）企业发展简况分析（2）企业主营业务分析（3）企业产品应用分布

（4）企业经营管理模式分析（5）企业服务网络分析（6）企业经营优劣势分析

7.2.2 泰安市霖丰机械科技有限公司经营情况分析（1）企业发展简况分析（2）企业主营业务分析（3）企业人力资源分析

（4）企业经营管理模式分析（5）企业服务网络分析（6）企业经营优劣势分析

7.2.3 新疆万达有限公司经营情况分析（1）企业发展简况分析（2）企业主营业务分析（3）企业服务网络分析（4）企业经营优劣势分析

7.2.4 重庆市农产品（集团）有限公司经营情况分析（1）企业发展简况分析（2）企业组织架构分析（3）企业主营业务分析（4）企业服务网络分析（5）企业经营优劣势分析

7.2.5 新疆三农投资有限公司经营情况分析（1）企业发展简况分析（2）企业主营业务分析（3）企业产品应用分布（4）企业服务网络分析（5）企业经营优劣势分析（6）企业最新发展动态

7.2.6 昊昇三农实业有限公司经营情况分析（1）企业发展简况分析（2）企业组织架构分析（3）企业发展历程分析（4）企业主营业务分析（5）企业服务网络分析（6）企业经营优劣势分析

7.2.7 英山县丰收农业机械销售服务有限公司经营情况分析（1）企业发展简况分析（2）企业主营业务分析（3）企业经营情况分析（4）企业人力资源分析（5）企业服务网络分析（6）企业经营优劣势分析

7.2.8 河南省旭创力科技发展有限公司经营情况分析（1）企业发展简况分析（2）企业主营业务分析（3）企业经营情况分析（4）企业人力资源分析（5）企业服务网络分析（6）企业经营优劣势分析

7.2.9 奇瑞重工股份有限公司经营情况分析（1）企业发展简况分析（2）企业主营业务分析（3）企业服务网络分析（4）企业经营优劣势分析

第8章：中国农业机械服务行业发展前景预测和投融资分析 8.1 中国农业机械服务行业发展趋势 8.1.1 农业机械服务行业市场容量预测 8.1.2 农业机械服务行业主体结构预测 8.1.3 农业机械服务行业主体数量预测 8.2 农业机械服务行业投资特性分析 8.2.1 农业机械服务行业进入壁垒分析 8.2.2 农业机械服务行业投资风险分析 8.3 农业机械服务行业投资潜力与建议 8.3.1 农业机械服务行业投资机会剖析 8.3.2 农业机械服务行业营销策略分析 8.3.3 前瞻农业机械服务行业投资建议

图表目录图表1：农业机械服务专业名词解释表 图表2：农业机械服务行业分析框架图

图表3：农业机械服务行业分析工具、方法表 图表4：农业机械服务行业范围

图表5：新型农机服务组织的七种形式表 图表6：农业机械服务行业产业链图

图表7：2009-2016年中国钢材生产情况走势图（单位：亿吨，%）图表8：2009-2015年中国钢材进出口情况（单位：万吨）

图表9：2009-2015年我国钢材销量及同比变动（单位：亿吨，%）图表10：2009-2015年中国钢材产销率走势图（单位：%）图表11：2015年全国钢材行业主要产品地区分布（单位：%）图表12：钢材行业对农业机械制造行业的影响分析

图表13：2006-2015年十种有色金属产品累计产量走势图（单位：万吨，%）图表14：2015年有色金属进出口表（单位：亿美元，%）图表15：有色金属行业对农业机械制造行业的影响分析

图表16：2009-2016年我国合成橡胶产量走势图（单位：万吨）图表17：2009-2016年我国合成橡胶进口走势图（单位：万吨，%）

图表18：2015-2016年合成橡胶（丁苯橡胶）价格走势图（单位：元/吨）图表19：2015-2016年合成橡胶（顺丁橡胶）价格走势图（单位：元/吨）图表20：原材料对农业机械制造行业的影响分析 图表21：农业机械主要细分行业及产品

图表22：2011-2015年全国农机规模以上企业主营业务收入及增速（单位：亿元，%）图表23：2015年农业机械骨干企业主要农机产品产量（单位：万台）

图表24：2016年1-6月农业机械市场出口交货值完成情况（单位：亿元，%）图表25：2013-2015年农机行业固定资产投资及增长情况（单位：亿元，%）

图表26：2005-2015年中国农村居民家庭人均经营耕地面积走势图（单位：亩/人）图表27：2007-2015年中国农作物播种面积走势图（单位：千公顷，%）图表28：2005-2015年中国农业生产总值走势图（单位：亿元，%）图表29：2005-2015年中国粮食产量走势图（单位：万吨，%）

图表30：2004-2015年中国农业机耕面积占实际耕地面积走势图（单位：%）图表31：“十二五”时期农业和农村经济发展的主要指标

（二）（单位：亿元，%）图表32：中国农业机械服务行业相关政策法规汇总

图表33：中国农业机械服务行业和农业机械制造行业发展规划

图表34：2008-2016年全国GDP总量及同比增长（单位：万亿元，%）图表35：2007-2015年中国城乡居民人均收入情况（单位：元）

图表36：2007-2015年农作物总播种面积情况统计（单位：千公顷，%）图表37：2005-2015年中国城镇化率走势图（单位：%）图表38：中国城市化进程发展阶段

图表39：2012-2015年中国政府农业机械购买补贴规模情况图（单位：亿元）

图表40：2009-2015年GDP增长率与农机服务行业销售收入增长率对比分析（单位：%）图表41：2006-2015年农业机械服务行业相关专利申请数量变化图（单位：项）图表42：2007-2016年9月农业机械服务行业相关专利公开数量变化图（单位：项）图表43：截至2016年9月中国农业机械服务行业专利申请数量排名前十（单位：项）图表44：截至2016年9月中国农业机械服务行业相关专利分布领域（单位：项）图表45：农户农机拥有及购置态度（单位：个，%）

图表46：农业机械服务行业消费驱动因素占比（单位：%）图表47：农业机械服务行业消费价格分布（单位：%）

图表48：农户选择消费农机服务主体的倾向分布（单位：%）

图表49：农户目前最希望能够实现农机作业服务的环节分布（单位：%）图表50：农业机械服务行业消费关注点分布（单位：%）图表51：农户对农机服务的不满意方面分布（单位：%）图表52：农户接受的农机服务提供者分布（单位：%）图表53：农户对提供农机服务满意度的分布（单位：%）

图表54：2009年以来农机化作业服务组织数目变化图（单位：万个，%）图表55：近年来中国农机户数量增长图（单位：万户，%）

图表56：2009-2015年中国农机专业合作社增长图（单位：万个）

图表57：2008-2016年农业机械服务行业销售收入及增长率变化走势图（单位：亿元，%）图表58：2015年农机服务行业销售收入居前的10个省市统计表（单位：亿元）图表59：2016-2021年农业机械服务行业销售收入预测图（单位：亿元）图表60：2012-2015年我国农机进出口概况（单位：亿美元）

图表61：2012-2015年我国农机制造行业进口规模（单位：亿美元）图表62：2012-2015年我国农机制造行业出口规模（单位：亿美元）图表63：2015年我国农业机械主要出口市场（单位：%）图表64：国内各区域农业机械服务企业占比情况（单位：%）

图表65：2015年中国农业机械服务行业前十省市销售收入占比图（单位：%）图表66：2013年国内农业机械服务行业不同性质企业分布（单位：个，%）图表67：2013年国内农业机械服务行业不同性质企业占比（单位：%）图表68：农业机械服务供应商议价能力分析 图表69：农业机械服务行业潜在进入者威胁分析

图表70：2015年中国农业机械服务行业前十省市销售收入占比图（单位：%）图表71：2011-2016年上海市经济总量情况（单位：亿元，%）

图表72：2015年上海市及域外主要农副产品产量（单位：万吨，万头，万羽，%）图表73：2009-2015年上海市农业机械总动力情况（单位：万千瓦，%）图表74：2009-2016年江苏省总体经济水平发展分析（单位：亿元）图表75：2015年江苏省主要农产品产量（单位：万吨，%）

图表76：2009-2015年江苏省农业机械总动力情况（单位：万千瓦，%）图表77：2011-2016年山东省总体经济水平发展分析（单位：亿元，%）图表78：2009-2016年山东省第一产业产值情况（单位：亿元）

图表79：2009-2015年山东省农业机械总动力情况（单位：亿千瓦，%）图表80：2011-2016年浙江省总体经济水平发展分析（单位：亿元，%）图表81：2015年主要农产品产量（单位：万吨，%）

图表82：2009-2015年浙江省农业机械总动力情况（单位：万千瓦，%）图表83：2009-2016年安徽省经济总量情况（单位：亿元）图表84：2010-2015年安徽省粮食产量（单位：万吨）

图表85：2009-2015年安徽省农业机械总动力情况（单位：万千瓦，%）图表86：2011-2016年福建省总体经济水平发展分析（单位：亿元，%）图表87：2011-2015年福建省粮食产量及增长情况（单位：万吨，%）图表88：2009-2015年福建省农业机械总动力情况（单位：万千瓦，%）图表89：2011-2016年江西省总体经济水平发展分析（单位：亿元，%）图表90：2011-2015年江西省粮食产量及增长情况（单位：万吨，%）图表91：2009-2015年江西省农业机械总动力情况（单位：万千瓦，%）

图表92：2011-2015年江西省农民专业合作社发展情况（单位：亿元，万个，万户）图表93：2011-2016年广东省总体经济水平发展分析（单位：亿元，%）图表94：2010-2015年广东省粮食产量及增长情况（单位：万吨，%）图表95：2009-2015年广东省农业机械总动力情况（单位：万千瓦，%）图表96：2011-2015年广西壮族自治区经济总量情况（单位：亿元，%）图表97：2011-2015年广西壮族自治区粮食产量（单位：万吨）

图表98：2015年广西壮族自治区主要农产品产量及增速（单位：万吨，%）

图表99：2009-2015年广西壮族自治区农业机械总动力情况（单位：万千瓦，%）图表100：2009-2016年海南省经济总量情况（单位：亿元）图表101：2015年海南省农林牧渔业主要产品产量及其增长速度（单位：万吨，吨，亿个，%）图表102：2009-2015年农业机械总动力情况（单位：万千瓦，%）图表103：2011-2016年湖南省经济总量情况（单位：亿元，%）

图表104：2009-2015年湖南省农业机械总动力情况（单位：万千瓦，%）图表105：2011-2016年湖北省总体经济水平发展分析（单位：亿元，%）图表106：2015年湖北省主要农产品产量（单位：万吨，%）图表107：2009-2016年河南省经济总量情况（单位：亿元）图表108：2015年河南省主要农产品产量及增长（单位：万吨，%）

图表109：2009-2015年河南省农业机械总动力情况（单位：万千瓦，%）图表110：2011-2016年北京市经济总量情况（单位：亿元，%）

图表111：2015年北京市主要农产品产量及增长（单位：万吨，万头，万只，%）图表112：2009-2015年北京市农业机械总动力情况（单位：万千瓦，%）图表113：2011-2016年山西省经济总量情况（单位：亿元，%）

图表114：2015年山西省主要农林产品产量及增长速度（单位：万吨，%）图表115：2009-2015年山西省农业机械总动力情况（单位：万千瓦，%）图表116：2009-2016年天津市经济总量情况（单位：亿元）

图表117：2009-2015年天津市农机总动力情况（单位：万千瓦，%）图表118：2011-2016年河北省经济总量情况（单位：亿元，%）图表119：2011-2015年河北省粮食总产量（单位：万吨）

新风系统行业前景分析 篇7

据《中国环境电器消费调查与发展前景分析报告》显示, 国外已经普及的家庭新风系统在中国家庭还未出现, 我国北京、上海、广州、深圳等一些大城市普及率还不到15%, 一些省会、二三线城市普及率还不到10℅, 而农村几乎还是一片空白。 随着相关机构和媒体的宣传引导, 现在已经处于市场导入的最佳时机。

新风系统在我国民用市场潜力至少在1.68 亿台以上。 业内人士介绍, 新风系统在欧美家庭普及率已经高达96.56%, 中国潜在的消费规模高达17000 亿。

家居饰品行业前景广阔 篇8

据流行色协会预测：2004年国内装饰设计力求返朴归真，强调古朴典雅、具有中国传统的文化底蕴。

在关于未来家居用品、礼品潮流研讨会上，专家提出未来家居生活新潮流是：寻找一种生活的感受，营造一种古朴雅致的生活空间。

中国社会调查事务所（SSIC）在北京、天津、武汉、上海、广州五地做的家居装修、装饰的专项问卷调查显示，在新千年中，中国公众家庭家居装修、装饰将会涌现新的潮流：

1、"装饰性"投资将逐步加大。专家认为：居室陈设将成为家装的重要组成部分，要超过整个设计含量的1／3；调查显示：更多的人准备将装修费省下来，用以购买能够让家充满个性和情趣的装饰品，。

2、在关于家居装饰的调查中：81％的被调查者指出，居室装修不能保值，只能随着时间的推移贬值、落伍、淘汰，守着几十年前的装修不放，只能降低自己的居住质量和生活品质；70％以上的被调查者表示将会加大自己居室装饰方面的投入；其中，74％的被调查者认为装饰居室要体现个人风格、品位；55％的被调查者表示，通过居室中装饰品的摆放和点缀可以达到营造家居情趣的目的。

3、在关于装修风格的调查中：中式装修占40%，欧式装修占30%，时尚装修占30%，大多数家装设计师认为：中式装修风格的比例近期呈上升趋势。

所有家饰市场引导性资料均显示：

大众消费水准的不断提高，直接诱发了人们对生活情趣更高层次的追求；

时尚、品质、个性，越来越成为个人家居生活中不可或缺的重要主题；

家饰重要性的突显使得馈赠家居饰品已成为单位、个人赠送的时髦方式。

国内家饰市场的需求空间在强劲的消费拉动下变得空前宽广。

与强大需求空间相对中国家饰市场现状是：绝大多数中、小城市家饰类专营店几乎完全空白，为数极少的商场专柜，又存在品种单一，产品陈旧落后，价格昂贵等种种弊端：

1、从设计角度看：饰品设计开发属高风险高投入；

2、从生产角度看：进口产品占据了大型商场，价格昂贵，令消费者望而却步；

3、从流通角度看：家居饰品行业处于初级阶段，市场流通受传统营销方式束缚；

4、从经营角度看：由于流通环节和经营方式的局限性，产品价位居高不下。

综上，中国家居饰品市场还处于"品种少、质量差、流通慢、价格高、无品牌、市场乱"的初级发展阶段，急需一个品牌化、专卖化、规范化、产业化的品牌来引领中国家居饰品市场。值此时机，雅客空间，挟五百多款最新家居饰品挺进家居饰品市场！

效益分析：

1、营业收入：

如果每天有5人次光顾您的家饰店，并购买了如下产品，一个文化钟表，总部加盟价为80元，市场销售价为150；一幅装饰壁挂，总部加盟价为198元，市场销售价为358元；一件四方神瓦当（汉代辟邪吉祥物），总部加盟价为195元，市场销售价为350元；一个花插（或花瓶），总部加盟价为90元，市场销售价为165元；一件灯饰，总部加盟价为120元，市场销售价为220元。营业额为1243元，产品成本为683元，则当日毛利为560元，若客户持贵宾卡购买享受九折优惠，则当日毛利为435元。

2、营业成本：

30平方米左右的简约店，房租按3000元/月计，员工工资1200元/2人，工商、税务费用300元/月，电话费及电费150元/月，共计4650元/月，日成本则为155元。

3、营业利润：

每天的纯收入为435-155=280元，当月的纯收入则为280元×30天=8400元，一年的利润则为8400×12=100800元。