六安广告公司,六安皖兴广告传媒公司简介,六安传媒公司

六安广告公司,六安皖兴广告传媒公司简介,六安传媒公司（精选6篇）

六安广告公司,六安皖兴广告传媒公司简介,六安传媒公司 篇1

我们是一家专业从事广告整合策划、庆典活动策划实施、宣传品设计印刷、广告礼品、广告代理 发布 设计 制作 安装、网站建设、亮化工程、装饰工程等综合性公司。

公司拥有经验丰富的专业设计师，我们是一支年轻充满活力、高素质的团队。有着全方位的服务能力，专业的服务队伍，系统化的组织管理，同时，与多家大型企业及媒介公司建立了长期的合作关系。

我们为客户提供全面的一站式服务,已在客户群体中树立起了良好的声誉和威望。

皖兴电脑销售中心（是公司在市区最繁华地段，浙东商贸城设有200多平方米的大型品牌电脑销售中心，销售各大品牌电脑、原装配件等）。

服务内容：

■ 整合策划

品牌战略规划 品牌价值提升 品牌视觉规范 营销策划及推广等

■ 视觉设计

企业LOGO及VI设计 包装设计 企业画册 广告创意设计等

■ 宣传品印刷

画册 书籍 海报 单页 折页 包装 手提袋优惠券 联单 名片等

■ 广告礼品

商务礼品 广告气球 广告笔 鼠标垫 广告伞 工艺礼品 促销品 无纺袋等

■ 庆典服务

大型节庆活动公关 策划及实施 彩虹门等

■ 灯箱字牌

门头制作 吸塑发光字 亚克力字 点阵字 电子灯箱 点餐灯箱 LED显示屏 等

■ 户外广告

户外广告牌 楼顶广告牌 看板 广告工程施工 展架

■ 写真 喷绘

易拉宝 展板 喷绘 写真 条幅等

■ 网络

网站建设 网站优化 网站推广等

■ 装饰

室内外装饰 装修工程 家装 别墅装修 办公楼装修 店面装修工程等

联系我们：

TEL：0564-3310551180-5643-2258QQ：50104992

ADD：梅山南路滨河御景一期二号楼5层

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六安广告公司,六安皖兴广告传媒公司简介,六安传媒公司 篇2

状态检修, 顾名思义就是根据设备运行状态的好坏来确定是否对设备进行检修, 是根据设备的状态而进行的预防性作业。它是建立在对设备状态有效监测基础上, 根据监测和分析诊断的结果安排检修时间和项目, 主要包含设备状态监测、设备诊断、检修决策三个环节。状态监测是设备诊断的依据, 检修决策就是结合在线监测与诊断的情况, 综合设备和系统的技术应用要求确定具体的检修计划或策略。因此, 实行状态检修将成为保护继电设备的一种必然的选择。

2 继电保护状态检修在六安电网的应用

2.1 前期资料收集工作的重要性

要想有效、准确地开展设备状态检修工作, 首要条件是必须能够正确地掌握公司变电站继电保护数量、型号、功能、软件版本、使用寿命、运行情况等一系列资料。这些初始资料的收集, 对其今后的安全运行有着决定性的影响。因此, 实现状态检修首先要做好设备的基础资料管理工作。特别需要关注的有两个方面的工作:一方面是保证设备在初始时是处于健康的状态, 不应在投入运行前具有先天性的不足;另一方面在设备运行之前, 对设备就应有比较清晰的了解, 掌握尽可能多的“指纹”信息。

2.2 继电保护状态检修有序开展

从2010年开始, 安徽省六安供电公司正式开展继电保护状态检修工作, 在前期培训宣贯和基础信息资料收集的基础上, 建立健全了管理体系、技术体系、执行体系, 按照规定时间节点完成了验收前的各项准备工作。随后根据状态检修工作流程等有关要求, 制定了详细的工作计划并严格执行, 确保了状态检修工作按照省公司要求规范有序推进。

在继电保护资料与信息收集方面充分利用PMS系统 (工程生产管理系统) 、OMS系统 (运营管理系统) , 结合SG 186的数据核对和补录, 收集到了较为完整的投运前资料、运行资料、检修试验数据。同时, 加强信息收集工作的协调, 从各相关职能部室收集到了基建、规划和反措技改信息, 以保证所需设备信息数据的齐全、准确, 为继电保护状态检修有效运行提供了保障。

2.3 继电保护装置的统计分析

截至2010年4月, 六安供电公司变电站有35 k V继电保护设备216套, 10 k V继电保护设备262套。其中, 35 k V有19套电磁型继电保护装置, 197套微机型继电保护装置, 保护微机化率为91.2%;10 k V有29套电磁型继电保护装置, 233套微机型继电保护装置, 保护微机化率为88.93%。电磁型保护分别属于110 k V舒城变电站、晓天变电站和霍邱变电站, 根据公司生产计划安排, 将结合综自改造工程进行更换。

各类保护装置运行时间1年内有59套, 2~5年内有217套, 5~10年内有144套, 10~12年内有38套, 12年以上有20套, 其中运行10年以上的大多数为电磁型保护。运行5年内的35 k V及10 k V继电保护装置比例为58%, 整体处在较为理想的水平。

2.4 继电保护状态检修的应用

2010年4月至今, 结合变电站综自改造及其他技改工作, 六安供电公司将霍邱变电站电磁型保护装置更换为微机保护装置, 共更换35 k V及10 k V继电保护装置18台;完成了对城北变、城东变、张店变早期微机型继电保护装置的更换, 共更换35 k V及10 k V继电保护装置68台;完成了对开关站、六安变、寿州变、寿县变8套110 k V继电保护装置软件的升级工作。针对保护装置的工作情况, 合理调整与安排继电保护的校验周期, 极大地提高了工作效率, 减轻了保护工作人员的劳动强度。

经过一年多的运行, 继电保护状态检修工作取得了明显成效, 初步建立了一套行之有效的管理机制, 状态检修工作正逐步迈向科学化、规范化和常态化。该公司还以开展状态检修工作为契机, 完善规章制度, 规范基础管理, 进一步提高了继电保护管理水平。

3 开展继电保护状态检修应注意的问题

3.1 要严格遵循状态检修的原则

首先是保证设备的安全运行, 加强设备状态的监测和分析, 科学、合理地调整检修间隔、检修项目, 同时制定相应的管理制度;其次是总体规划, 分步实施, 先行试点, 逐步推进;最后是充分运用现有的技术手段, 适当配置监测设备。

3.2 状态检修的经济性要求

状态检修的一个重要特点就是依靠技术经济分析进行决策。在状态检修的实践中, 没有经济效益的技术是不适用的。解决这个问题的办法除了研究更加廉价的技术手段外, 必须发挥人的力量, 更加有效地采用管理的手段, 使检修决策工作能够适应实际需要。

3.3 高素质检修人员的培养

六安公司星级收费员考评实施细则 篇3

为客观公正地评选“星级收费员”，做到星级评选与日常考核相结合，鼓励一线员工提高服务技能和业务水平，使星级考核规范化、制度化，根据《六安公司星级收费员评选办法》（试行），特制定《六安公司星级收费员考评实施细则》，具体如下：

一、“星级”组别的确立：2013年六安公司“星级收费员”将分为甲、乙两组进行分配，即收费员、收费班长为甲组，系管员、票管员、监控员、徽通卡客服员为乙组。

二、甲组“星级收费员”的评比，由管理公司按照相应的比例，综合得分由高到低依次进行选出，选定星级收费员；乙组“星级收费员”的评比由公司按照该组总人数的相应的比例，综合得分由高到低依次进行选出，（乙组星级收费员比例分配原则是系管员一星1名二星1名，徽通卡客服员一星1名，监控员叶集一星1名、合肥一星2名，调度中心一星3名。票管员根据考核成绩评定）。星级别评定按照比例进行确定名额时出现余数不足1人的，采取四舍五入方式取整。

三、评分标准：

各单位根据具体细则进行组织打分，一经发现有弄虚作假者，或与事实有明显不符者，立即取消该星级评选资格。

（一）、技术业务理论考试35分（主要测试集团公司考评细则、收费员培训教材、文明服务指导规范、收费方面的法律法规、政策文件等），由管理公司统一出题，并组织书面考试，试题设置可由合肥站和其他站选择答题。

（二）、技能操作水平20分，由各站根据以下具体要求，进行打分，由管理公司进行复核。

1、差错率：主要指入口发卡失误率（失误率=失误个数/发卡总数，失误个数和发卡总数依据以各站每月上报收费班组及个人差错率为准），班组差错率≦3‰收费班长不扣分，在3‰-5‰范围内的每增加1‰收费班长减1分，5‰以上的每增加1‰收费班长减2分，收费员差错率≦3‰收费员不扣分，在3‰-5‰范围内的每增加1‰收费员减1分，5‰以上的每增加1‰收费员减2分。（合肥站不考核）

2、长短款：主要包括长短款的次数和金额，凡出现长短款（不含上报监控）的人员，每次减0.5分，每元减0.02分。（合肥站考核可增加分值）

3、废票：主要以次数为标准，凡出现废票的（不含非人为的，以废票台帐为标准）的人员，每次减2。（合肥站考核可增加分值）

4、操作速度：入口发卡速度≦5秒不扣分，高于5秒的按每高0.1秒减0.5分计算得分，高于6秒的按每高0.1秒扣2分的线性关系计算得分。出口收费（客车）速度≦13.5秒不扣分，高于13.5秒的按每高0.1秒扣0.5分计算得分，高于14秒的按每高0.1秒扣2分计算得分。合肥站收费（客车）速度≦9秒不扣分，高于9秒的按每高0.1秒扣0.5分计算得分，高于9.5秒的按每高0.1秒扣2分计算得分。

（三）、文明服务质量45分，由各站根据以下具体要求，进行打分，由管理公司进行复核。

1、集团公司暗访：集团公司暗访加2分的收费员，加5分；加1分的收费员，加2分。集团公司暗访扣分的收费员，不参加评选。

2、集团录像审查：凡被集团录像审查扣10分的收费员，减5分；扣5分的收费员，减2分。

3、凡进行月度微笑服务承诺加分并经公司审核合格的：承诺1分加0.5分，承诺2分加1分，承诺5分加2分（按月度统计全年累加分数）。

4、受到委屈奖奖励的，每次可加2分，以收费站报告及公司实发委屈奖金为准。

（四）其他加减分项目

1、获得考评管理公司先进个人荣誉称号或通报表彰的加3分；获得集团公司或市级先进个人或通报表彰的，在集团公司或行业主管部门举办的收费人员业务技能大赛或其他赛事中取得个人较好名次，为公司争得荣誉的，可加5-10分。

2、人民来信、新闻媒体表彰的，加3-5分。

3、考评内对集团收费工作有重大贡献、见义勇为受到省、市、厅级表彰的或被省、市、厅级评为劳动模范的，可以由公司星级评选委员会研究直接评定相应星级。

4、公司稽查：公司稽查通报发现的问题，经收费站核实承担相关责任收费人员，每次按稽查通报扣去的分值减去相应的分数。

5、集团公司检查或考评发现的问题，经部门核实承担相关责任的人员，每次按稽查通报扣去的分值20倍减去相应的分数。

四、本办法由六安高速公路管理公司星级收费员考评委员会负责解释。

收费人员星级考核申报表

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公司管理制度

为了加强公司日常管理，使之有章可循，内强素质外树形象，强基固本。不断提高公司的外在形象及声誉，结合本公司的实际情况，制定如下管理制度：

一、员工上班期间保持良好的精神面貌，统一着装。女同志严禁着奇装怪服、穿拖鞋上班。

二、严格遵守作息时间。做到按时上下班，不迟到、不早退、不无故旷工。有事必须按规定请销假。

三、工作中服从分配、听从安排、积极完成交办的各项工作任务。

不玩忽职守、消极怠工，保守公司的商业秘密。团结协作，密切配合，服务周到，管理到位，客户至上。

四、工作期间严禁大声喧哗，做与工作无关的任何事情（如看电影、听歌等）。

五、严格请销假制度。工作人员因病、事需请假者，须填报请假条批准后方可离开（特殊情况除外）。否则以旷工处理。

六、事假：一天以内由部门经理批准。三天以内由部门经理及总经理批准。经批准后必须完成并移交本人的工作后方可离开并不享受工资待遇（法定节假日除外）。

七、病假：以县级以上的医院证明为依据方可履行请假手续（急诊者除外）。三天以上者须经董事长批准。继续治疗期间（三天以上）将不享受工资待遇。

八、婚、丧假期为三天。

九、事、病假条手续完备后报行政部门备案。

十、请假期满上班后须到领导处报到并向行政部门销假。未经领导批准的事、病假均视为无故旷工并扣发当日工资待遇。三天以上按违反管理制度予以除名处理。

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2014年六安金寨江淮村镇银行股份有限公司招聘公告

安徽中公金融人为您提供2014年六安金寨江淮村镇银行股份有限公司招聘公告，欢迎加入2014安徽农信社学习QQ群：340187213 安徽金寨江淮村镇银行股份有限公司诚邀优秀金融工作者加入我们的团队，共创未来。

一、公开招聘岗位及人数：副行长1—2名，支行行长1名，客户经理2-4名，柜员2-4名。

二、报名条件：

报名者需有良好的政治素质和思想品德，遵纪守法，诚实守信，无不良记录。(一)副行长：全日制大学专科及以上学历;年龄在45周岁以下，条件较好可放宽;从事商业银行信贷业务满4年以上。有商业银行县级支行、二级分支机构部门正职满2年以上从业经历优先。

(二)支行行长：全日制大学专科及以上学历;年龄在45周岁以下，条件较好可放宽;从事商业银行信贷业务满4年以上。有商业银行县级支行、二级分支机构部门正职满2年以上从业经历优先。

(三)客户经理：要求具有2年以上银行客户经理或相关专业工作经验;全日制大学本科以上学历;熟悉各类金融产品，有一定的市场调研和分析能力，善于 产品营销和客户关系管理，拥有良好的沟通能力;年龄在35周岁以下。从事商业银行信贷业务满3年以上或有银行信贷工作管理经验，金寨户籍、有较佳客户资源 者优先。

(四)柜员：要求全日制大学本科以上学历，所学专业为经济、金融、市场营销、工商管理、会计、计算机、法学、中文、外语等专业;年龄在25周岁以下(全日制硕士研究生学历者或在商业银行有两年以上工作经验者年龄放宽三岁)。硕士研究生免于笔试。金寨户籍、有较佳客户资源者优先。

三、考试方法：副行长、支行行长考试为面试。客户经理、柜员考试分为笔试和面试两部分。对考生笔试成绩按从高分到低分1:2比例确定面试人选，再按照笔试成绩占60%、面试成绩占40%的比例确定考生总分，最后再根据诚信纪录、体检、政审情况确定录用人选。

四、用工方式：合同制。试用期壹年，到期后考核合格签订正式劳动合同。

五、报名须知：

地址：合肥市包河区芜湖路万达广场7号写字楼32层 电话：0551—65268288 安徽农村信用社笔试培训课程

http://ahnxs.offcn.com/zg/2014cjnxskb/index.html

安徽信合招考交流QQ群346922529；每日一练,真题共享

【安徽中公金融人】官方微博：安徽中公金融人； 官方微信：ahnxsoffcn 1.符合以上条件有意应聘者请携带近期2寸同底免冠彩照2张、本人身份证、毕业证书和学位证书原件及复印件至金寨县新城区梅山湖路1025-1029号，金寨江淮村镇银行二楼办公室报名。联系方式：0564-7365208。2.报名时间：2014年4月16—4月30日。

安徽金寨江淮村镇银行股份有限公司

二〇一四年四月十五日

【推荐阅读】

2014安徽商业银行笔试面授课程

http://kc.offcn.com/general/116/5424/?wt.mc_id=bk10502 地址：合肥市包河区芜湖路万达广场7号写字楼32层 电话：0551—65268288 安徽农村信用社笔试培训课程

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中国联通六安分公司党委XXXX年工作计划

2008年是全面贯彻落实党的十七大做出的战略部署的开局之年，是我国改革开放30周年、移动通信进入中国20周年和举世瞩目的北京奥运之年，是公司在激烈的市场竞争中，好中求快，寻求新发展，实现新跨越的关键之年，做好2008年工作意义重大。

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面对新形势、新局面，2008年公司党委工作的指导思想是：深入学习贯彻党的十七大精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以加强党的先进性建设为主线，以加强领导班子建设为重点，以文明创建活动为载体，以构建和谐促进发展为目标，不断增强党建工作的活力和实效，进一步调动广大党员和干部员工的积极性、创造性，为实现公司“两加速，两提升”目标提供政治保证、思想保证和组织保证。六安分公司党委2008年工作计划如下：

一、深入学习贯彻党的十七大精神，增强贯彻落实科学发展观的自觉性

继续深入学习贯彻党的十七大精神，在全面准确、广泛深入、务求实效上下功夫，引导公司广大党员和干部员工深刻领会十七大提出的重大理论观点、重大战略思想、重大工作部署，进一步把思想和行 来自资料搜索网()海量资料下载

动统一到十七大精神上来。

要有计划、有侧重、分层次地深入学习十七大文献，重点抓好领导班子成员和中层干部的学习。要采取自学、集中学习讨论、专题讲座、交流学习体会等形式认真学习领会十七大精神。要充分发挥党委中心组的示范和引领作用，推动学习贯彻十七大精神的不断深入。要充分利用公司简报、宣传栏等阵地，广泛宣传十七大精神。学习贯彻十七大精神要紧密结合公司的实际工作进行，安排部署具体工作要把党的十七大精神贯穿其中。

通过学习，要掌握科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求，增强贯彻落实科学发展观的自觉性，推动解决影响和制约科学发展的突出问题，切实把广大党员和干部员工的力量凝聚到实现十七大确定的各项任务和公司“两加速，两提升”奋斗目标上来。

二、加强领导班子建设，努力提高领导公司科学发展的能力

1、加强政治理论和业务知识学习，不断提高理论水平和管理水平

公司领导班子要自觉加强政治理论学习，坚持用邓小平理论、“三个代表”重要思想武装头脑，牢固树立科学发展观，认真贯彻构建社会主义和谐社会重大战略思想，真正把科学发展观转化为实际行动，2 来自资料搜索网()海量资料下载

转化为推进公司改革发展的动力。要自觉加强业务知识学习，使自己的知识得到不断更新，管理水平得到不断提高，以适应公司不断发展的要求。

公司党委按照《中国联通安徽分公司党委中心组学习制度》的要求，坚持和完善党委中心组学习制度。要制定学习计划，明确学习内容，采取个人自学与集中学习相结合、集体研究与专题讨论相结合的方式。中心组学习要讲求实效，通过学习，不断提高领导班子成员的理论水平和管理水平，不断用新的理论、新的思路解决改革发展遇到的新问题、新矛盾，增强驾驭市场经济和解决复杂问题的能力。

2、继续开展“四好”领导班子创建活动，努力把领导班子建设成符合“四好”要求的坚强领导集体

按照省分党组关于创建“四好”领导班子的要求，继续开展 “四好”领导班子创建活动，通过活动，不断增强领导班子成员的政治意识、大局意识和责任意识，努力提高领导班子决策能力、经营管理能力、市场应变能力和开拓创新能力。加强领导班子成员的年度考核和经营绩效考核，努力把领导班子建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的坚强领导集体。

3、加强民主集中制建设，增强领导班子贯彻民主集中制的自觉性

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加强领导班子民主集中制建设，公司党委严格执行省分《中国联通安徽分公司党委会议议事制度》文件，坚持党委会议议事范围、议事程序、议事原则和议事纪律。公司重大问题决策后，公司领导班子带领广大党员和干部推动决策的落实。

坚持党委成员参加双重组织生活制度，按照《中国联通安徽分公司党委民主生活会制度》的要求，认真开好民主生活会，达到统一思想、增强团结、互相监督、共同提高的目的。

公司党委严格执行省分公司党委制定的《关于市级分公司领导班子贯彻民主集中制的若干意见》，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”等原则，做到重要问题通过集体研究决定。

三、以党的基层组织建设为重点，加强党员队伍建设

1、加强基层党组织建设，县级分公司基层党组织建设要有新突破

认真贯彻落实《中国联通公司党组落实中央组织部、国务院国资委党委关于加强和改进中央企业党建工作的意见的实施意见》，抓紧建立健全县级分公司党支部。今年，县级分公司基层党组织建设要有新突破。至年底，要实现所有县级分公司都单独设立党支部，并且开展好组织活动。县分公司党员人数不足3人的，市分公司党委可以将相关部门的党员安排到县分公司过组织生活，也可以象金寨分公司那 4 来自资料搜索网()海量资料下载

样，吸收政治素质高、业务能力强的代理商、包线员加入组织活动。

继续做好省分开展的争当优秀共产党员活动，“7.1”期间公司党委将参加省分组织开展的评选表彰优秀共产党员活动。

积极培养和发展新党员，尤其重视在优秀干部员工和生产经营一线骨干员工中发展新党员。发展新党员，遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，着眼于始终保持党的先进性，坚持不懈地做好发展党员工作，不断增强党员队伍的生机和活力，增强党在公司和社会的影响力和凝聚力。发展新党员，要按照《中国联通安徽分公司党委发展党员工作实施细则》要求做好工作。

2、做好党员的教育管理工作，发挥党员的先锋模范作用 各级党组织要认真做好党员的教育管理工作，教育广大党员认真践行《中国共产党章程》和胡锦涛总书记关于新时期保持共产党员先进性的基本要求，加强对党员的党性锻炼和政治理论素质教育，不断提高党员队伍的整体素质。按照公司党委制定的《党支部“三会一课”制度》要求，严格“三会一课”制度，健全党内生活。要尊重和保障党员权利和做好党员联系、服务群众工作，更好地发挥党员的先锋模范作用。

3、实施人才强企战略，造就高素质干部队伍和人才队伍

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公司党委要高度重视队伍建设，要抓好人才的培养、教育、管理和使用。坚持“党管干部、党管人才”原则，建立和完善组织推荐、公开选拔、择优录用、竞争上岗的选人用人机制。按照德才兼备、注重实绩、群众公认的原则，坚持任前公示、任期考核、群众评议、监督检查制度，完善干部考核评价体系和考核用人机制。按照有利于加强班子建设和人才队伍建设的原则，有序推进以培养提高、量材适用、双向交流、服从工作需要的干部交流制度，实现干部工作的科学化、民主化和制度化。加强对干部和生产经营骨干人才的选拔、培养、使用，通过培训、交流和轮岗，增长广大干部员工的才干。要大力加强管理人才、建设维护技术人才和营销服务人才队伍建设，采取有效措施稳定业务技术骨干队伍，建立与骨干人才的联系制度，做到“事业留人，感情留人，待遇留人”，营造人尽其才、才尽其用的浓厚氛围，为公司持续又好又快发展提供人才和智力支持。

四、加强党风廉政建设，为公司健康发展提供保证

胡锦涛总书记在十七大报告中深刻阐明了党风廉政建设和反腐败工作的极端重要性，对加强反腐倡廉建设提出了更高要求，各级党组织要深入学习贯彻，进一步增强抓好党风廉政建设和反腐败工作的自觉性。要进一步贯彻落实中纪委下发的《建立健全教育、制度、监督并重和预防腐败体系实施纲要》，坚持标本兼治、综合治理、惩防 6 来自资料搜索网()海量资料下载

并举的原则，建立健全与社会主义市场经济体制，与现代企业制度相适应、惩防并举的党风廉政建设体系。

一要落实责任，将党风廉政建设责任制与经营目标责任制一起实施和管理，增强各级领导人员“一岗双责”的责任感，把企业反腐倡廉任务、目标、责任进行分解，落实到部门和个人。要定期或不定期地对党风廉政建设责任制执行情况进行监督检查，不断改进监督检查方式，严格责任追究。

二要开展多种形式的示范教育和警示教育，坚持预防为主方针，通过正面教育和警示教育相结合、典型教育和普遍教育相结合、传统教育手段和创新教育手段相结合，深入细致地开展党纪、法律知识学习和警示教育活动，着力推进廉洁文化进企业。同时，结合近年来社会上发生的违纪违法案件，进行深入的案例剖析，有针对性地加强警示教育和案例教育，警示各级领导干部引以为戒，防微杜渐。

三要围绕生产经营，积极开展效能监察。公司要加强对效能监察工作的领导，形成行政主要领导亲自挂帅、相关部门共同参与、纪检监察部门组织协调的工作格局。要以提高管理水平为目的，抓住企业效益、工作效率、服务管理、安全生产等关键环节开展效能监察。要注意把效能监察工作与日常各项管理工作有机结合起来，把效能监察渗透到经营管理工作的各个环节。党组织和纪检部门要加强对效能监 7 来自资料搜索网()海量资料下载

察工作的检查、指导。

四要进一步规范信访工作制度和工作程序，对来信来访要及时做好分析研究，认真做好核查和处理工作，提出处理意见，做到件件有落实。要针对公司存在和发生的严重违纪问题，认真进行查处。通过对发现问题的深入剖析，从中查找体制、机制、制度和管理上的薄弱环节，及时堵塞漏洞，提出整改建议。要督促健全制度、规范管理，利用典型案例进行警示教育，增强查办案件的治本功能。要坚持总经理接待日制度，保证上下沟通渠道畅通。要在全体党员和广大干部员工中大力推进廉政文化建设，树立以廉为荣、以贪为耻的道德观念。

五要建立健全监督机制，推动关口前移。要认真贯彻落实《中国共产党党内监督条例（试行）》，加强对公司党组织遵守党的章程和党内法规、执行党的路线方针政策和上级各项工作部署、公司党风廉政建设和贯彻落实民主集中制情况的监督。要完善内部监督体系，充分利用职代会和厂务公开等民主管理形式，强化财务审计、纪检监察、企业法律监督等手段，强化对公司贯彻执行党和国家方针政策、重大战略部署情况的监督。

五、以文明创建活动为载体，把思想政治工作和精神文明建设引向深入

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1、加强领导，推动精神文明创建活动的深入开展

按照总部精神文明创建活动指导意见要求，公司党委要加强对精神文明创建工作的领导，组织、带领广大干部员工深入开展精神文明创建活动，不断把公司精神文明创建活动引向深入。今年，公司要力争获省级文明单位荣誉称号。

2、加强和改进思想政治工作，促进三个文明协调发展 要认真贯彻落实《中国联通公司思想政治工作指导意见》，针对本公司干部员工的思想状况，探索新办法、新思路，切实加强和改进思想政治工作。坚持以人为本，关心和尊重员工，建立平等互助、团结友爱、和谐融洽的人际关系，促进公司物质文明、政治文明和精神文明协调发展。围绕公司改革发展，做深做细思想政治工作。不断改进思想政治工作的内容和形式，更加注重人文关怀和心理疏导，增强思想政治工作的针对性。

公司党委定期召开基层员工座谈会，领导干部要加强与员工的沟通，及时了解员工思想动态，舒缓员工情绪。因人施教，以情感人，稳定员工思想，防止矛盾激化，多为员工群众办好事、办实事，要特别关心有困难的员工，提高广大员工的工作积极性和主动性。

基层党支部处于思想政治工作第一线，要注意抓好“理论灌输”、“思想转化”和“关系协调”工作，对党员和干部员工进行形势政策 9 来自资料搜索网()海量资料下载

教育、遵纪守法教育、道德教育和业务技术教育，提高党员和干部员工的思想政治素质和业务工作能力。各种宣传舆论工具要坚持正确的舆论导向，引导广大干部员工思想沿着正确的方向发展。

公司党委要关心退休人员、内退员工的生活，按照党和国家的相关政策，抓好相关待遇的落实。坚持春节前夕走访慰问退休、内退员工制度，定期向已退休的老同志通报公司经营情况，让他们及时了解公司的经营成果和发展形势。

认真做好2008年度党建和思想政治工作课题研究，要在以往取得研究成果的基础上，继续做好党建和思想政治工作的课题研究工作。

3、深入推进企业文化建设，营造一心一意谋发展的良好氛围 企业文化建设是精神文明建设的重要组成部分，要深入推进企业文化建设，营造一心一意谋发展的良好氛围，为企业发展提供精神支撑。要大力弘扬中国联通的企业核心价值观和安徽联通的企业文化理念。通过分类指导、经验交流和现场考察等形式，深入推进公司企业文化建设。结合经营管理实际，注重对企业文化的总结塑造，加大典型宣传倡导，促进优秀企业文化的形成和发展。

六、加强对工会、共青团等群众组织的领导，支持工会、共青团依法照章、独立自主地开展工作，全心全意依靠职工办企业

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工会、共青团组织是党领导的工人阶级和青年的群众组织，是党联系群众的桥梁和纽带。公司党委要定期听取工会、共青团组织的工作汇报，指导工会、共青团组织按照党的方针政策和有关章程独立地、创造性地开展工作。

公司党委要领导工会继续健全和完善职工代表大会制度，要注意督促、检查职工代表大会制度的执行情况。深入开展企业民主管理工作，要有目的和有针对性地开展合理化建议活动，规范和完善其它形式的民主管理途径，使“总经理信箱”、“总经理邮箱”、“总经理接待日”等规范化、制度化，调动员工为公司发展积极献言建策。要围绕公司中心工作，积极举办以“优质服务迎奥运”为主题的各种层次、各种类型的岗位技能竞赛活动，为公司业务发展贡献力量。

加强“五五”普法教育，组织学习贯彻《劳动合同法》等法律法规，增强员工法纪观念。以协商签订新的集体劳动合同为重点，切实维护职工合法权益，构建企业和谐劳动关系。

要加强工会组织自身建设，深入推进“职工之家”建设活动，积极开展丰富多彩的体育、文化及娱乐活动，活跃员工业余生活。

公司党委和行政领导要高度重视并大力支持工会维权工作，切实保护、调动和发挥好职工的积极性、创造性，促进公司的改革和发展。11 来自资料搜索网()海量资料下载

要关心员工生活，积极为员工办实事，继续落实“送温暖”工程，努力做好员工队伍的稳定工作。

公司党委对团的组织建设要予以重视和关心，要建立健全团的基层组织，今年县级分公司都要建立团支部。团组织要重视培养和造就思想合格、作风过硬的团员队伍，积极向党组织输送后备力量。“5.4”期间公司团委要对优秀团员进行表彰。