关于加强公司外来人员出入管理的通知

2024-08-19

关于加强公司外来人员出入管理的通知（精选5篇）

关于加强公司外来人员出入管理的通知篇1

为了强化公司人员进出管理，杜绝外来人员随意进出公司的现象，扰乱公司正常的工作秩序，针对人员进出公司大门，现规定如下：

1.外来人员不得随意进出公司；

2.供应商及相关工作事宜外来人员应由公司对应人员带入；

3.公司员工若有亲戚朋友需要进出公司，应征得部门主管同意方可进出；

4.对于已征得同意进出公司的外来人员，非工作需要不得私自进出车间及办公室；

5.对于未征得同意且非工作需要私自携带外人进厂的公司员工，给予相应处罚；

特此通知

关于加强公司外来人员出入管理的通知篇2

关键词：外来务工；管理；培训

中图分类号：C931.2文献标识码：A文章编号：1000－8136(2010)15－0098－02

1 新形势下外来务工人员的现状

在市场经济竞争中各企事业单位为了尽量降低成本，提高经济效益，都需要大量的廉价劳动力，这就力进城务工人员流入城市创造了条件。而城市建设中大量城市人口不愿意做的脏、苦、累的工作，也多为外来劳动力承担起来，外来务工人员已经成为整个社会不可缺少的一部分。以我所在的大连市沙河口区城建系统为例，全系统下属五个事业单位，经过机构改革，人员精简，工作效率大幅度提高，但是整个系统也进入了老龄化阶段，每年退休技术工人成倍增长，目前的一线工人已不能满足城市建设的需要，因此整个城建系统近两年正逐渐加大招收外来务工人员的比例。

2 外来务工人员管理中存在的问题

经过近几年对外来务工人员管理工作的运行，一些在管理中存在的问题和难点已逐渐暴露出来，并已成为制约外来务工人员管理的“瓶颈”。总结起来其问题主要集中在以下几点：

2.1素质偏低，意识淡薄

进城务工的人员多是落后地区的人口流入發达地区，而落后地区的人口相对发达地区的人口来说，其受教育程度、综合素质较低，从而在为满足个人生存需要生存空间的求职就业竞争中处于劣势地位，从事城市居民生活需要，而城市人口又不愿意干的脏、苦、累的工作，而由此引发的医疗、子女人学等问题也将受到不公正的待遇，得不到有效的解决，必将导致外来务下人员素质偏低的恶性循环。同时由于法律意识淡薄，当经济上处于较低阶层的进城务工人员受到物欲诱惑和刺激时，心里易出现失衡，当一部分人的欲望通过正常途径无法得到满足的时候，就极容易走上违法犯罪的道路。

2.2管理滞后，资源浪费

管理工作的长期滞后，是制约加强外来务工人员工作的主要原因。一方面政府有关方面在进城务工人员管理上的立法滞后，对进城务工人员管理、疏导、服务、教育等社会配套机制不够健全和完善。在宏观上对外来务工人员没形成有效地把握和控制，使进城务工人员处于半盲目的无序状态；另一方面，在基层的用工单位管理不到位，管理机制不适应管理工作的要求，管理方法、措施滞后，管理力量薄弱、措施不力，管理阶层只重视管理而忽视保护、服务，使进城务工人员的合法权益得不到有效的保护。

3 加强进城务工人员管理工作的建议

针对城建系统和整个社会在进城务工人员管理工作中存在的问题，结合城建系统工作的特色，本人认为加强进城务工人员管理工作可以从以下几个方面入手：

3.1端正思想，强化服务

大量的外来务工人员涌人城市是社会发展的必然趋势，是不可逆转的，因此我们应当充分认识到外来务工人员中存在的问题以及加强管理和教育的重要性和紧迫性。要化管理为服务，关注他们的现状，为他们营造一个良好的服务氛围。

(1)同外来务工人员签订正式的劳务合同，明确双方的权利和义务，对于外来务工人员的报酬、保险、福利等相关事宜要明确在合同中，并着重向外来务工人员强调他的权利。对于长期在一个单位固定工作的外来务工人员应在工资、生活补贴等方面给予特殊待遇，

(2)通过经常性的走访、座谈了解，外来务工人员的思想动态和他们的愿望和要求，尽可能的满足他们的要求，不能满足的应给予合理的解释。在走访、座谈中要与外来务工人员形成一种平等、友好的交流方式，形成外来务工人员同用工单位相互信赖、共同发展的良性循环。

3.2加强培训，挖掘资源

进城务工人员受地域和年龄的限制大多受教育程度不高，但是他们大多有一定的文化基础，又有实践的磨练。对此应加大对外来务工人员的再教育力度，实施对进城务工人员人力资源的有效开发。

(1)经常性的对外来务工人员进行市民行为规范、劳动安全生产、公安法律等相关知识的宣讲。利用业余时间，为外来务工人员组织以普及法律知识、道德行为规范、安全生产知识为主的讲座，加强外来务工人员的法律意识和道德荣誉感。

(2)用工单位还应加大对外来务工人员技能的培训，各用工单位应拿出专项资金对外来务工人员进行必要的技能培训。一方面提高他们的工作技能。避免工作中的失误。另一方面也使他们在工作的同时掌握一项足巳维持生计的技能。

3.3活跃文化，促进发展

(1)积极组织形式多样的文化活动，一方面为外来务工人员营造健康、积极、文明的打工文化氛围，增强他们对第二故乡的认同和热爱，另一方面也可以丰富外来进城务工人员的业余文化生活，加强对其工作时间外的管理。

关于加强公司管理人员学习的通知篇3

公司各部室、各分子公司：

为了创建学习型组织，营造良好的学习氛围，提升管理人员的综合素质，公司人力资源部将定期向管理人员推荐管理学的经典著作，同时也欢迎公司员工向人力资源部推荐好书。

公司总经理袁仁军向中层及以上管理人员推荐管理学经典著作——《追求卓越》，该书总结了美国经营最成功的43家企业的八大特质。作为一家处于“二次创业期”的国有控股上市公司，南方建材的目标是成为中西部地区具有复合竞争能力的冶金供应链服务集成商和汽车综合服务商。《追求卓越》总结的八大特质对南方建材实现该目标具有很强的借鉴意义。

公司要求中层及以上管理人员在认真阅读本书后，完成以下学习目标：

1、深刻理解卓越企业八大特质的内涵；

2、结合本单位、本岗位的特性，探索如何通过管理实践向八大特质迈进；

3、通过认真阅读、深刻理解和思考探索八大特质，根据公司模板写一篇读书心得（具体模板及写作要求附后）。

4、请于2010年8月31日前将《追求卓越》读书心得以电子文档形式提交人力资源部伍博（邮箱：wubo002138171@163.com），人力资源部将于9月1日转发给公司总经理袁仁军，逾期未交者作未提交处理。

5、公司人力资源部将组织相关部门对读书心得进行评选，具体如下：

A、评选结果为“优秀”，奖励600元，比例不超过5％，B、评选结果为“良好”，奖励400元，比例不超过10％，C、未提交学习心得者缴纳200元/人的学习基金（统一提交给公司人力资源部），并自行承担购书费用；

评比结束后两周内，人力资源部将组织管理人员的读书心得座谈会，随机抽取部分人员谈读后感，并进行开放式交流，共同分享读书心得。

附件：读书心得模板

人力资源部

2010年6月11日

《XXXXX》（书名）读书心得

一、对本书的整体评价（不少于100字）

二、您印象最深或对您触动最大的章节或内容（不少于200字）

1、印象最深或触动最大的章节或内容概述

2、阐述该章节或内容为什么让您印象最深

三、通过阅读本书，结合您本职工作，您认为需要改进和完善的地方（详细阐述，不少于300字）

外来人员出入厂区管理规定篇4

外来人员出入厂管理规定

第一章总则

第一条为维护厂区安全及公司形象，规范外来人员出入厂管理，制定本规定。

第二条保安队负责对所有外来人员出入厂的检查和监督，各业务对接部门负责外来人员在厂区内活动的监控。第二章外来人员出入厂第三条外来人员入厂，需将自驾车停靠在大门右侧，门卫值班保安须问明其来意，并与被访问者联系并到保安室填写《来访人员登记表》，由保安发放《来访证》并要求其正确佩戴，被访部门人员带领其进入公司指定区域开展业务。来意不明或无部门、人员接访的外来人员，保安有权禁止其进入。

第四条外来人员出厂，门卫值班保安须收回其《来访证》。携带公司物品出厂的，凭《出厂放行条》放行。

第五条《来访证》由门卫值班保安直接发放。第三章外来人员在厂区活动的监控

第六条接访部门负责监控外来人员在厂区内的活动。第七条严禁外来人员在公司及厂区内拍照、录像、录音。第四章政法机关职能部门入厂

第一条党政机关及各职能部门来公司进行检查、工作洽谈、参观时，门卫值班保安问明其来意及所属单位后，电话通知相应部门主管及行政部主管或相应对接部门后即可放行。第五章处罚

第九条公司员工违反本规定：

－ 1 －

（一）对未造成不良影响或经济损失的，责令其及时改正，给予批评教育。

（二）对造成不良影响或经济损失的，责令其消除影响，赔偿损失，并视情节轻重，给予通报批评、记过等行政处分或者解除劳动合同。

（三）对构成违法犯罪的，交由司法机关处理，并追究其经济责任。第十条外来人员违反本规定：

（一）对未造成不良影响或经济损失的，责令其及时改正，并给予批评或警告。

（二）对造成不良影响或经济损失的，责令其消除影响，赔偿损失。

（三）对构成违法犯罪的，送司法机关处理，并追究其经济责任。