班子个人述职报告范文

2024-07-23

班子个人述职报告范文(通用7篇)

班子个人述职报告范文 篇1

近一阶段以来,我院积极开展三项重点工作,在工作中广泛听取群众意见,认真查找突出问题,深刻剖析原因,明确努力方向,研究整改措施,理清了推动三项重点工作科学发展的思路。

一、开展三项重点工作以来达成的共识。

(一)全面推进社会矛盾化解。要充分履行好宪法赋予检察机关的各项法律监督职能,坚持把化解社会矛盾贯穿于执法办案始终,在依法严厉打击各种严重刑事犯罪的同时,在批捕环节、公诉环节、涉检信访环节、处置突发事件环节四个方面要从维护社会和谐稳定出发,解决人民群众反映强烈的突出问题,努力维护社会公平正义,减少社会不稳定、不和谐因素,使执法办案过程成为促进社会和谐稳定的过程。

(二)积极参与社会管理创新。做到四个坚持。坚持以监督促管理。要结合执法办案和履行各项检察职能,针对社会管理中存在的问题抓好两方面工作。首先要及时向县委县政府提出对策建议,促进创新管理机制,加强社会管理。其次要及时向发案单位及主管部门提出检察建议,促进其堵塞漏洞、健全制度、加强管理。坚持严肃查办社会管理领域的职务犯罪。要按照中央“三个严肃查办”、“六个领域专项治理”的重要部署,依法查办、积极预防职务犯罪。要深入开展查办民生领域职务犯罪专项工作、查办涉农职务犯罪专项工作、查办危害能源资源和生态环境渎职犯罪专项工作、严肃查办和积极预防国家投资领域职务犯罪专项工作,把工作常态化,继续作为重点来抓。坚持结合检察职能参与社会治安综合治理。积极参加社会治安综合治理,协同有关部门开展扫黑除恶等专项斗争,积极参与对社会治安突出问题的整治;定期分析社会治安形势,促进社会治安防控体系建设;结合办案加强法制宣传,积极预防和减少犯罪。坚持做好社会管理向检察机关延伸的相关工作。更新社会管理观念,丰富社会管理手段,加强对干警的教育、管理和监督,保障正常的工作、生活秩序,落实社会管理对检察机关的各项要求,实现自身规范有序管理,带动和推进社会管理。

(三)切实加强公正廉洁执法。充分利用党支部的组织、宣传、教育、协调等优势,以党建工作加强队伍建设。按照“忠诚、公正、清廉、文明”的检察官职业道德标准,有计划地开展教育培训。通过大力加强执法规范化建设、信息化建设,进一步深化检务公开,加强内部监督制约,确保建立一支公正廉洁执法的检察官队伍。

二、现阶段取得的主要成绩。

(一)推进社会矛盾化解工作

1、深入开展重信重访专项行动。控申部门结合全省开展的“涉检信访案件清积评查”专项活动,全面抓好信访接待工作,在此基础上,充分发挥稳控援助协会作用,加大调处力度,认真做好释法说理、心理疏导等工作,坚决防止重保持了赴省进京零上访。

2、加大查办职务犯罪及民行监督工作力度。我院自侦部门把深入查办危害能源资源和生态环境渎职犯罪、商业贿赂犯罪、医保系统职务犯罪及涉农职务犯罪作为办案重点,全力维护金融稳定、经济稳定和社会稳定。民行部门充分发大群体性事件发生,坚持做到案结事了。上半年共受理

挥对民事行政审判的法律监督职能,提高依法调节民事经济关系的能力,促进企业等各类市场主体公平竞争,进而创造更好的发展空间。截止目前已受理

3、深入开展严打整治专项活动。我院侦查监督和公诉部门围绕“

”目标,加大打击涉黑涉恶团伙犯罪,爆炸、纵火、杀人、绑架等严重暴力犯罪和“两抢一盗”等多发性侵财犯罪力度,在执法监督中注重深挖黑恶势力背后的“保护伞”和徇私枉法的司法腐败,彰显司法公正,优化社会经济发展环境。截止目前,我院捕诉部门共批捕

(二)推进社会管理创新工作

1、强化社区矫正检察监督。我院监所部门着力加强执法规范化建设、检察室建设。尤其在社区矫正工作中,从摸清底数、建立档案和制度等基础工作做起,组织公安、法院召开联席会议,使监外服刑人员全部纳入社区矫正范围。同时在两镇建立社区矫正检察流动工作室,延伸刑罚执行监督。并建立社区矫正检察监督联络网,聘请司法局社区矫正工作股股长、各乡镇司法所长、各行政村书记(共140名)为联络员,随时进行沟通,了解情况,解决问题,提高管理水平和工作效率。

2、公诉部门积极推行量刑建议工作。制定出台了《公诉案件量刑建议操作规定》,截止目前,(三)推进公正廉洁执法工作

1、开展“强素质、重品行、讲奉献”活动。我院采取聘请专家授课、岗位技能练兵、评优树先等多种形式,重点就检察干警在“思想道德修养、廉洁文明执法、内部监督与预防”等方面进行培训。通过这种方式,全面提高检察干警素质和廉洁公正执法水平。截至目前我院共集中开展培训教育活动8次。

2、要求每一名干警依照“十个严禁”逐条对号入座,认真组织全院干警学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《承德市人民检察院关于进一步加强内部监督工作的决定》,切实增强全体干警“为检清廉、公正执法”的自觉性,促进检察干警廉洁从检,提高检察机关忠诚、公正、清廉、文明形象。

三、制定以下整改措施。

1、准确把握工作重点,坚持“以检察业务为中心,以执法办案为核心”,突出检察业务的主导地位。加大自侦办案、执法监督、综合治理和涉检稳控工作力度,以办案树形象,以监督促公正,使法律监督的能力和水平得到进一步提高。

2、全力打造工作亮点,实施精品战略。工作中,以部门亮点工作为衬托,以品牌项目做支撑,推进整体工作上水平上档升级。各部门至少要推出一项特色工作,争取得到市院、省院的肯定和推广。

3、狠抓队伍管理、内外监督以及检务保障等方面的建设,进一步提升检察队伍业务能力和专业素质。深入开展各种主题教育,认真抓好全员教育培训和思想道德建设。落实市院“以党建带队建、以党务促业务”的工作部署,按照“创先争优”活动提出的“五个好”和“五个模范”的要求,发挥党组织和党员的先锋模范作用。以学习落实《廉洁从政若干准则》、市院《内部监督工作规定》和《内部监督工作制度汇编》为抓手,狠抓纪律作风和自身反腐倡廉工作。

4、完善机关制度,进一步加强激励机制建设。一是创新绩效奖惩机制。坚决做到奖优罚劣,奖勤罚懒,解决干好干坏一个样,干多干少一个样的问题。二是狠抓队伍管理,对干警中存在的问题,敢于坚持原则,大胆管理。第三,严格按照干部“专业化、年轻化、知识化”的原则,选拔干部,为干警展露头角、施展才华提供广阔的自由空间和便利条件。

领导班子述职述廉报告[范文] 篇2

各位领导、同志们:

2017年,在上级的领导下,公司班子紧紧围绕年初与市上级签订的目标责任书,认真履行职责,与职工一道较好的完成上级部署的各项工作任务。按照市上级党委的考核工作方案,受公司班子委托,我代表班子成员作公司2017年度领导班子述职述廉报告,请予评议。

一、理论和业务学习

一年来,按照市上级党委、纪检监查组关于加强干部自身建设的要求,公司党支部深入贯彻落实党的十九大精神,学习了总书记系列重要讲话精神和习总书记视察山西重要讲话精神,认真落实落实市委市政府的决策部署,学习市上级党委、纪检监查组有关会议和文件精神,积极参加市上级组织的学习培训,精心做好学习笔记,认真撰写学习心得。通过学习,收获很大,特别是在党员中开展的“两学一做”学习实践教育活动中,经过认真学习、深入讨论、查找问题、积极整改。一是在党性锻炼上得以提高。作为一名党员,要有原则,对党和国家忠诚,廉洁、务实工作,敢于担当。二是在掌握理论知识上有所长进,更好地指导工作实践。适应新形势和新任务的要求,不断学习一些必备的专业知识,更好地做好本职工作。三是对提高工作水平和工作质量有促进。通过加深对党和国家政策的理解,并结合实际研究解决问题的思路和措施,对提高工作水平很有帮助。严格党内生活,把“三会一课”制度严格落到实处,对一些政策文件、学习材料做好反复研读,深刻领会其精神实质,加深理解,灵活运用,指导开展工作。公司班子成员和机关每月定期召开学习会,做到政策清、业务精、行政明,公司干部职工自身素质和业务工作也不断提高。

工作做的细不细,任务完成的好不好,质量高不高,干部职工作用的发挥是至关重要,干部职工担负着组织的重托和厚望,一定要从实际出发,认真做好本职工作。基层工作要做到慎重从事,实事求是,立足岗位,求真务实,干好工作,服务于职工,班子成员深入到市场、小区调查,指导工作,熟悉市场、小区相关理论知识,为今后有针对性地做好工作创造条件。

干部职工队伍作风要硬朗,才能确保各项工作落实到位,执行到位。公司一直把“三基建设”工作作为一个长期性的工作,做到明确责任,量化任务,落实措施,在“三基”工作中要立足细节,作为党建工作的出发点和落脚点,在保持队伍纯洁性等工作上下功夫、求突破、见实效。公司党支部重点从提高总览全局驾驭能力和决策水平上下功夫,利用支部活动等,学习党建知识和具有教育意义的报刊杂志文章,努力按照上级党委提出的“讲党性、讲原则、讲政治、业务精、干事业、谋发展”的标准,要求班子成员凡事要实事求是,一切从具体实际出发,既不能急于求成,好大喜功,也不能无所作为,墨守成规。反对铺张浪费,倡导勤俭治企,减少开支与费用,做到该花的钱花好用好,确保把钱用在需要和必要的地方;提升干部职工辨别是非的能力,协调沟通的能力。要求干部职工夯实思想基础,戒骄戒躁,率先垂范,努力干好本职工作。要看到差距,不断提高工作积极性和主动性;在职工教育上,积极组织开展弘扬主人翁精神,树立正确的人生观和价值观,讲好国企故事等主题实践活动,坚持党课活动等。实践证明,这些做法对于提高干部职工工作水平和促进公司健康发展起到了重要作用。

二、党支部建设方面

公司党支部重视各项制度的建设、规范与完善,采取有效手段强化制度落实。一是进一步健全和完善支部的各项制度,公司党支部认真做好十九大精神的学习活动,坚持民主集中制,“三重一大”问题经集体讨论而确定。加强民主管理和民主监督,廉洁自律,以身作则,带头事干,促进支部班子的健康发展。去年底在公司章程中加入的党建内容,确立了党的领导地位和民主集中制原则。二是坚持对公司干部细化目标责任、量化考核办法,监督检查,认真落实经营和精神文明建设同步抓,形成担子众人挑、压力人人有、干事争一流的管理制度体系。三是加强党风廉政制度建设,明确领导具体责任及任务,按规定每年召开组织生活会,利用组织生活会、学习研讨会等与班子成员和同事交流思想,查摆问题,落实整改。四是结合实际,不断加大对市场、小区的管理考核、经不断调整完善,月度考核办法确实收到了显著的效果,对公司制定的制度,公司班子坚持带头执行,自觉维护制度的公正性和严肃性,为党员干部做出了表率,在公司进一步形成了办事讲原则,管理靠制度的良好风气。

公司全面推进从严治党和开展“三严三实”专题教育,以明规矩、严纪律、强约束为重点,从严上入手、从实处着力,推进全面从严治党落实,不断营造风清气正的氛围。

一是树立廉政意识,做到洁身自好。对上级党委、纪检监查组下发的党员干部廉政教育报纸、杂志,公司班子成员坚持每期必读,本着有则改之,无则加勉的态度,引以为戒、加强防范,时时警醒,确保廉洁自律落到实处。公司班子成员按照上级党委、纪检监查组制定的一系列规定要求规范言行,廉洁工作。

二是积极开展自查活动,树立领导班子新形象。今年以来,公司班子结合学习贯彻十九大精神、遵守中央“八项规定”、抵制“四风”、贯彻市上级党委、纪检监查组思想作风建设和公司制定的工作制度,采取有效措施,努力提高领导干部党性修养,在班子成员当中较好的营造了干事的氛围,争做“想干有责任、会干有能力、能干有正气、实干有作为”的新型“四有”领导干部,使公司党支部的核心作用、党员的模范作用得到了更好的发挥。在日常工作中我们时刻注意认真抓好“三个团结”积极倡导树好 “五个形象”:“三个团结”是:(1)抓好领导班子成员团结。班子成员之间相互理解、相互支持、相互信任、相互配合,始终保持同担重负、集体意识,在班子成员中逐步形成了主动工作的好局面;(2)抓好科室职工的团结。要求科室人员熟悉市上级和公司规章制度,准确把握工作协调依据、处理好局部和整体的关系;教育引导职工善抓主要矛盾,协调关键环节,正确处理各种矛盾,在办公室与办公室之间、机关办公室与基层之间形成了工作主动沟通,自觉搞好协调的好局面。(3)做到上下互信、左右互动,不断推动公司各项工作健康发展。提倡树立的五个形象是:树好公众形象、树好理性形象、树好奉献形象、树好求实形象、树好公仆形象。要求做到:思想正、眼睛明、脑子灵、手脚勤,关心职工,敬职敬责为职工服务。

三、工作完成情况

2017年的工作是以加强管理、注重实效、高度重视、适时发展为中心展开的,公司上下全体职工,一是把好思想关,思想认识进一步统一,发展共识进一步凝聚,行动自觉进一步强化,为干事筑牢思想基础。二是把好行动关,进一步聚焦公司重点工作任务,在稳增长促转型中不断壮大发展共识实力。三是把好落实关,充分调动激发职工干事创业动力。在工作中班子成员都坚持靠上抓、跟上管,严细认真,亲临基层,有效确保所管工作不出偏差和漏洞。2017年,公司面临租赁市场经营下滑、改革深化等实际现实情况,领导班子成员尽心尽力谋发展,全身心投入各项工作,使公司各项工作始终保持了稳健的发展势头,有效保障了小区管理、市场经营等工作的有效运行,较好的完成了全年的任务。

努力拓展公司业务,积累资金,规范公司财务管理,提高数据质量和数据分析利用度,完善资金使用,维护公司资产安全。公司发展上,已重视起来,要立足长远,着眼现状,发展实体经济,不铺大摊子,不能脱实向虚,加强知识、人才、资金的积累,向服务业、旅游业上发展,走积累发展的路子。

认真贯彻市上级关于安全生产工作的通知等文件精神,切实把安全生产与公司经营发展同部署、同落实、同考核。基层目标导向,问题导向,压实责任,把安全生产与工资收入挂钩,确保责任到岗,责任到人,严格考核,与公司的经营业务相联系,日常收费中要结合安全检查,发现问题及时上报,定时不定时进行安全隐患排查,要确保安全资金投入,加强宣传与培训工作,提升急救处置能力,推进安全达标。

抓好关闭清算后续工作,对上访人员及事项进行登记,做到事事有回音,件件有落实,抓好城市房屋征收管理工作,要解决问题,不要上交问题,要有让人一步自然宽的思想,抓好信访工作,注重国家和省、市会议期间和节假日期间的信访维稳工作,实现零上访。

一年来做了一些工作,也取得了一定的成绩,但与上级的要求和职工的期望相比,仍存在不少差距。一是学习抓的还不够紧,一些必备的知识储备不足,掌握不多,理论联系实际、深入研究一些问题做的少。二是工作标准不高,创新意识不强,一些工作做的成效不明显。三是作风还不够硬,一些不严不实的问题还不同程度的存在。在今后的日子里,将不断加强学习,从严要求,戒搞形式,戒做虚功,以务实的精神,兢兢业业做好每一项工作,要干一行爱一行,钻一行精一行,管一行像一行,勤学苦干,多思善悟,成为行家里手,抓住工作的主动权,为促进公司健康发展做出应有的贡献。

班子个人述职报告范文 篇3

一年来,——党支部按照集团公司党总支的部署安排,以争创先进支部为目标,狠抓党建工作、党风廉政建设工作、加强队伍建设、贯彻落实科学发展观及开展“三提升”活动,在党风廉政建设、工程目标任务和经济目标完成上取得了较好的成效。

一、党建工作及对党员的管理情况

1、在阵地建设上,公司各项目部设立了党小组,成为党员职工开展活动、组织学习、召开生活会的阵地。

2、在制度建设上,把党建、党风廉政建设、党员学习等方面的制度印发到每个党员人手一册,并制作宣传栏上墙,营造浓厚的党建工作氛围。

3、在队伍建设上,每月按时召开党员民主生活会,认真开展批评和自我批评,加强班子与党员个人的交流与沟通,提高党员的思想觉悟和个人修养。

4、在开展活动上,一是开展了支部联党小组、党小组成员联职工的活动,切实为普通职工解决工作生活中遇到的困难。二是结合集团公司党总支评比先进党员的活动,开展活动,使每个党员都按照“先进党员”的标准来要求自己,形成人人争当先进的良好氛围。三是在党员中坚持理论学习,做到集中学习与自学相结合,要求每个党员记一万字以上的理论笔记,同时写出有份量的心得体会。四是在党员中组织理论测试,结合时事政策、政治理论知识,定期对党员进行测试,做到以考促学。

由于加强了党建工作,加强了对党员的管理,支部在全体党员中发挥了战斗堡垒作用,增强了全体党员的凝聚力和战斗力。

二、党风廉政建设情况

1、认真组织全体党员学习廉政建设有关规定,重点学习了党中央《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,从思想上筑牢拒腐防变的屏障。

2、坚持执行民主集中制。按照科学、民主、依法执政的要求,坚持正确处理个人与集体、民主与集中、少数与多数、下级与上级的关系,切实提高集体领导水平。坚持统揽全局,发挥班子整体功能,团结协调,扬长避短,优势互补,做到分工不分家,既各负其责,又形成合力。认真开好民主生活会,虚心接受同志们的意见和建议,领导班子带头开展批评和自我批评,促进全公司的团结协调。多方听取意见,发扬民主,增强全体工作人员之间的团结。

3、认真落实党风廉政建设责任制。切实担负起党风廉政建设的责任。一是将党风廉政建设工作纳入全年工作总体规划,统一部署,统一检查考核。将任务分解到每个科室,做到自己带头,齐抓共管,促进党风廉政建设工作的落实。二是切实解决损害群众利益的突出问题。

4、开展一次警示教育活动,组织全体党员观看警示教育片,从反面典型中吸取教训,使全体党员深受教育。

5、开展“五查五看”,一是查思想看有无生活腐化、堕落现

象;二是查纪律,看有无抹牌赌博、违纪现象;三是查廉政,看有无损公肥私、腐败现象;四是查勤政,看有无擅自脱岗、离岗现象;五是查法制,看有无违法乱纪现象。

6、制定一系列制度,用“条条框框”约束干部职工行为,引导全体党员加强党性修养,使全体干部职工养成优良作风,由于加强了党员的教育、管理,加强了党风廉政建设工作,我们支部没有一例违法、违纪现象发生。

三、贯彻落实科学发展观和开展“三提升”情况

我们组织全体党员认真学习实践科学发展观,紧紧围绕党员干部受教育,科学发展上水平这一主题,进一步解放思想,切实增强了贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,着力转变不适应不符合科学发展的思想观念,提高做好各项工作促进科学发展的能力。

今年开展的“提升能力、提升标准、提升效率”三提升活动对巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果,继续深入推进干部作风建设年活动具有深远而重大的意义。我们按照开展“三提升”活动的具体要求,在全体党员中进行动员部署,组织干部职工进行了专题理论学习,组织全体党员进行了集中学习,并要求做好笔记,写好心得体会。同时针对我们的工作实际,开展了“深入开展三提升活动,努力打造公路精品工程”的活动,促进了全体职工对业务知识学习的积极性,提高自身素质的自觉性,对待工作的主动性。

四、加强队伍建设情况

强化一个核心,把握两大重点。强化一个核心,即作风建设这个核心。今年是作风建设年,我们结合各项目分散的特点,以“三制”为载体,加强作风建设。一是要求各项目每旬招开一次例会制,每旬初召开工地例会,对上旬工作进行总结,对本旬工作进行安排。二是每月学习制,按照各项目制订的学习计划,每月安排一次职工的集中学习。三是责任追究制,根据各人的岗位职责,对因工作不力或失误造成不良后果的追究办事人员的责任。把握两大重点,第一个是把握学习这个重点。一是制订了学习计划,每月组织一次集中学习,由全体党员轮流讲课。二是做到集中学习有考勤、有笔记、有检查,使学习不流于形式。第二个是把握争先创优这个重点。召开会议专门研究争先创优工作中的重要问题,认真制定实施方案,明确责任,责任到人,有计划、有步骤的抓好工作落实,为工作顺利开展提供组织保证。

五、党务公开、财务公开情况

在党务公开方面进一步健全民主集中制,重大问题坚持集中研究和民主决策,不搞个人说了算,支部事项向全体党员公开,在入党评先等到重大事项上坚持公开透明,阳光操作。在财务公开方面,凡财务开支事项由班子成员集体研究决定,并在公司政务公开栏内公开。

六、惠民生办实事情况

今年,我公司所属各项目部积极开展为驻地群众排忧解难活

动。在项目施工期间,我公司——项目部为村乡村道路改造捐献了50吨水泥,拆合人民币壹万陆仟元。——标项目部为小学,提供价值2400元的学习用具;为——村铺筑村内道路提供合15万元的水泥;为——铺筑村内道路提供合30000元的水泥;为——,铺筑院内场地提供合135000元的混凝土。赢得了良好的社会影响和赞誉。

班子个人述职报告范文 篇4

(2011年11月25日)

中煤建设集团工程有限公司运城项目部

运城项目部领导班子在公司党政领导的关心和支持下,经过项目部全体员工和施工劳务队的共同努力、奋力拼搏,较圆满地完成了全年的各项施工任务,所施工的项目主体全面封顶,实现了安全生产无事故。回顾今年的工作,现述职如下:

一、项目部基本概况

(一)、人力资源基本情况

运城项目部于2010年元月正式成立,当时项目部在编人员24人,现在岗人员16人,不在岗1人。土建劳务为湖北孝感楚燕建筑劳务有限公司、安装为三公司自己队伍。

(二)、工程基本情况

运城珠水国际大酒店工程,建筑面积约为6万平方米,基础为深预制管桩承台基础,主体为框架—剪力墙结构,分主楼与裙楼两部分。主楼地下二层、地上二十层,裙楼地下一层,地上四层。现主体封顶,剩下裙楼屋檐部分造型和雨棚施工,有望12月中旬完成。二次结构施工根据情况实施。

二、领导班子情况

今年5月副经理李鹏因个人家庭原因,向公司辞职离开公司,现项目部领导班子共3人。王华平负责项目部全面管理工作,主抓 经营管理工作,何定宇负责项目部党支部党务工作、工会工作,负责项目部后勤管理,协助做好生产工作和搞好党抓安全工作,协助经理做好经营及协调工作。兰洪波负责项目部的生产管理、安全生产、技术管理工作,协助经理做好经营工作。

领导班子团结一致,有事勤沟通,召开班子会议,共同决策。三人心往一处想,劲往一处使,相互支持,相互补台,起到了很好的带头作用。

项目部坚持领导带班制度,每天晚上均有领导现场值班,完成当天的施工任务。

三、施工进度实施情况

运城珠水国际大酒店工程于2009年10月份正式中标,我项目部于2010年3月份正式挖土开工。运城珠水国际大酒店为五星级酒店,是运城市地标性重点项目。2010年8月主体正负零封顶。12月30日,主楼10层结构封顶。2011年1月12日,裙楼2层封顶。2011年6月23日主楼封顶,7月18日裙楼A栋封顶,11月15日裙楼B栋封顶。今年的工程任务建设单位对工期的要求很严。今年上半年,工程进度实现了预期目标,得到了建设单位的肯定。

二次结构施工,根据总体安排今年8月份在主楼10层进行了标准间的砌筑,由于建设单位变更设计,现处于停工待图状态。是否施工,将根据与建设单位谈判调整造价后决定。

三、安全质量管理

本工程安全文明施工标准是创“运城市安全文明工地”,质量 标准是创优质工程。通过去年主体施工的努力,该工程的工程质量得到了相关部门的认可。由于建设单位迄今未办理施工许可证,文明工地与创优工程申报均无法进行。

(一)、安全生产

本工程在整个施工过程中,加强现场施工安全管理工作,保证所有施工人员的人身安全。

1、搞好安全生产培训工作

首先做好施工人员的入场安全教育。今年开春以来,对所有入场的工人进行安全教育,进行相关安全知识试题测试。将相关安全生产操作规程公布在民工生活区宣传栏中,要求工人自觉进行学习。第二,做好项目部管理人员的安全培训。专职安全员参加公司组织的安全生产培训工作,根据公司下发的安全质量标准化手册进行专题培训。召开专题会议,项目部全体人员对标准化手册进行学习,深刻理解标准化内容,做到学以致用。第三,召开全体施工人员大会进行安全生产培训。今年三月召开的“警示三月行”活动,进行全员培训并对安全生产进行承诺签名。公司开展的“百日安全无事故”活动中,召开全体施工人员大会,进行安全生产总动员。在施工的关键时间点进行专题培训,今年5月在楼层越来越高的情况,存在临边防护、交叉作业、临时用电等较多重大危险源的情况下进行专题培训。第四,在生产例会上强调安全生产。在每次召开安全生产例会上,均要强调安全生产的重要性,强调安全生产工作的重点,需要注意的问题。在劳动竞赛动员大会上强调安全生产工 作是竞赛的主要内容之一,要求大家认真做好安全班前教育,并派项目部专人负责检查记录。第五,做好应急演练培训工作。今年,项目部根据公司的要求结合现场的实际情况进行了两次应急演练培训。主要是防火演练和高空坠落及物体打击演练,参加了三公司组织的触电演练。演练工作按照应急程序进行,结束后对演练结果进行了演练评价。

2、加大安全检查的力度

首先,搞好危险源控制。对工程危险源进行评价、辨识。将工程分阶段重大危险源进行公布,在大门口公布工程所有重大危险源,在室外电梯入口处公布主体施工、装修工程的重大危险源。

第二,坚持安全检查制度。要求专职安全员每天对工地的安全生产进行全方位巡视,对重点部位进行专项控制。在主楼屋顶砼浇筑过程中,专职安全员蒲兵从开始浇筑到结束,始终坚持在施工现场,得到监理单位的表扬。坚持每周两次的安全检查组的检查,青年监督岗活动坚持每月进行一次安全检查。项目经理每半月组织一次安全检查。对于公司领导来公司检查指导工作提出的安全隐患问题,限期限人进行整改落实,减少类似情况再次发生。

第三,做好安全隐患排查管理。在做好安全大检查的基础上,有针对性的做好安全隐患排查管理。对于常出现安全问题的部位,易发生安全事故的部位和人员进行安全隐患排查。存在隐患的进行登记,并要求立即进行整改。

3、健全安全生产责任体系 为贯彻落实公司安全质量标准化管理,项目部对相关人员的安全生产责任进行了详细分工。将安全质量标准化手册中的目录内容每一项进行责任分工。在资料管理上,做到标准统一,不缺项,记录齐全。按公司推行的“安全质量标准化”标准,项目部全体管理人员按照安全生产责任制,严格落实各岗位责任制度。

4、开展安全生产相关活动

今年三月开展了“警示三月行”活动,10月开展“百日安全无事故”活动。每次活动均召开了全体动员大会,加大安全生产宣传力度,张贴安全生产标语,悬挂安全生产横幅,营造安全生产氛围。

(二)、工程技术质量管理

1、明确质量标准。本工程向业主承诺的质量标准创“优质工程”,结合当地的质量标准,狠抓质量管理,切实做到“严格管理,建精品工程”。主楼10层以下验收表明,质量达到了创优要求,得到了当地建设部门的认可,得到了省建设厅安全质量检查组的肯定。

2、搞好质量控制。依据公司推行的“安全质量标准化”标准,制定项目部的质量标准,每周进行质量大检查,对存在的质量问题召开质量分析会。在主体施工过程中发生过楼板浇注砼过程中个别部位没有盖住钢筋的情况,在得到监理单位的通知后,项目部召开专题质量分析会,安排专人负责落实专项质量的要求。施工过程中严格执行劳务班组“自检制”,各工种间“交接检制”,特殊部位、关键部位“专检制”的“三检制”。

3、严把材料质量关。对施工使用的建筑原材料先送试验室进行材料复试检验,合格后方可进场使用。

4、技术方案先行。为搞好质量管理,技术部门始终做到技术先行,方案先行,验收先行。要求技术部门认真做好资料管理,包括分部分项验收,隐蔽工程验收,资料报验,工程变更洽商等。针对本工程存在施工难点的分项工程及施工部位编制专项施工方案,如土方开挖深度超过5米,裙楼27米、36米大跨度梁施工方案均需要专家论证,裙楼B栋雨棚超高支撑体系进行专家论证。

5、开展质量年活动。在今年公司开展的“质量年”活动中,项目部以标准化工作开展为切入点,全面开展质量年活动,努力提高工程质量和工作质量,从而提高了项目部的整体管理水平。

四、生产经营完成情况

(一)、经营情况

1、施工产值:3166万元,承包指标4500万元,完成70.3%。

2、上缴公司经费:153.08万元(进度5%上缴)。

3、利润:30万元(全年指标50万元)。

4、安全指标:安全生产无事故,实现安全指标。

5、工程款回收:2389.8万元+350万元预付款共2689.8万元。

(二)经营管理

1、做好预算工作。及时将进度申请上报建设单位进行进度款的结算,及时支付工程款。认真审核预算进度款,对每次没有审批 下来的项目进行整理,做到心中有数。及时将预算中的问题进行整体上报建设单位,要求建设单位进行相应调整。

2、做好周转材料的管理工作。加强周转材料管理,是降低工程成本的主要内容。特别是做好钢管、扣件的清退工作,减少租赁费用。

3、做好消耗材料的管理。将套筒等大宗消耗材料集中管理,根据需要领取。及时清理施工现场没有收回来的套筒,减少浪费。

4、做好成本分析工作。对于每月的进度成本等坚持做好成本分析,做好创收减亏的策略。

5、做好变更洽商的管理。施工过程需要甲方认价的分项工程、材料,坚持甲方提前认价,精打细算,甲方认价不合理时,多次与甲方沟通协商,确保施工要有利润不亏本。工程发生设计变更时,提前做好工程经济洽商,甲方签认后方可施工。

6、做好与建设单位的协调工作。今年以来,由于市场人工费大幅度上涨及每次预算存在争议的项目迟迟没有得到建设单位的认可,项目部多次向建设单位书面报告,要求调整人工费和工程实际中发生的项目需要认可,积极为项目部争取利益。临近年关,项目部面临资金困难、面临主体阶段结算、工程款回收、二次结构施工等诸多问题,需要进一步向建设单位沟通,确保项目部的经济效益。

五、成绩与不足

安全生产无事故,工程质量获得地方部门的认可,项目部安全 质量标准化工作达到一级项目部要求。

存在的一些不足:

1、施工进度影响施工成本。由于工程变更、劳务人员不足、组织不力等原因,裙楼B栋存在一度进度较慢,主楼屋顶造型较慢,从而影响周转材料时间长,影响成本。

2、标准化工作仍需要进一步加强,争取获得公司内示范项目部。

班子个人述职报告范文 篇5

廉洁从业教育活动开展以来,公司领导班子始终把廉洁作风,认真开展学习调研,诚心诚意征求各方意见,深入开展自我剖析。局领导班子在认真回顾廉洁从业教育方面的做法、经验、教训基础上,查摆问题、分析根源、寻找对策,形成如下分析检查报告。

一、贯彻落实廉洁从业教育的思想共识

全局一致认为,开展深入学习廉洁从业活动,是加强领导班子作风有着重要作用。同时,全局党员干部就贯彻落实廉洁从业教育活动的具体要求达成了如下共识:

1、抓学习。要深刻领会廉洁从业的思想精髓,增强贯彻落实廉洁从业的自觉性和坚定性,切实做到廉洁公正入脑进心,真学、真懂、真信、真用,进而把思想和行动统一,落实到具体目标上来,领导班子开展座谈学习、多媒体等方式学习廉洁从业。

2、重实践。要把廉洁从业理念融入到各项工作中,着力提高五种能力。一是前瞻谋划能力,准确把握宏观政策,深入把握区情,提出更具超前性、针对性和可操作性的意见建议;二是破解难题能力,灵活运用经济、行政、法律等各种手段,破解发展改革中的难题;三是开拓创新能力,善于突破常规和定势,深入解放思想,创造性地开展工作;四是统筹协调能力,增强统筹思维意识,促进经济、社会、环境协调发展;五是跟踪服务能力,对重点工作实行分类指导、跟踪服务,全面提高行政服务能力。

总的来说,开展廉洁从业教育,就是引导局领导班子和党员干部全面理解廉洁从业的科学内涵,努力转变与廉洁公正不相适应的思想观念、领导方式和工作方法,着力解决发展改革工作中影响和制约廉洁从业的突出问题,为全面提高建筑公司的实力、加快推进现代化谋新篇、创新业。

二、贯彻落实廉洁从业教育的具体情况

公司党组织和广大共产党员自觉坚持“党员干部受教育、职工群众得实惠、科学发展上水平”的目标不动摇,抓好整改落实不放松,着力促进企业科学发展上水平。

(一)学习实践活动整改落实后续工作扎实有效 公司党组织认真落实集团公司党委的要求,集中精力解决突出问题,结合“管理创效年”活动,坚持不懈抓好整改后续工作。市场营销方面,推进多元化、多层次发展。基础管理工作方面,先后制定一系列规章制度,加快推进经营模式转型升级,项目管理从定性管理向定量管理转变,分包管理更趋于完善,财务资金管理进一步加强。工程质量稳中有升。

(二)通过“抓基层打基础”,基层党建工作更富成效 坚持在经营性机构调整的同时建立党组织。推动了《关于加强项目党建工作的实施意见》的进一步落实。“四好”领导班子创建和人才队伍建设持续推进。

(三)宣传思想政治工作和学习型组织建设持续推进 公司参加廉洁从业专项教育活动2次,组织举办专题辅导报告1次,各级领导人员听党课及相关辅导讲座5次,组织观看警示案例教育片1次。

(四)坚持机制创新与项目推进紧密结合,致力于增强和积蓄经济社会发展后劲

大建设、大发展时期形成的项目管理问题和困难,我局着力从机制体制入手,狠抓项目的推进和管理工作。

1、着力构建新机制。一是改革项目审批流程,为项目建设提速提效。为提高政府投资项目审批效率,加快政府投资项目建设进度,建立责任明确、运转灵活、流程通畅、优质高效的政府投资项目管理体制和运行机制,联合有关部门对政府投资项目审批制度进行了改革和完善,同时,为配合对政府投资项目建设的新要求,在不压缩各部门审批时限的前提下,依法对审批程序进行合理分解和优化重组,通过各审批部门之间的无缝衔接、审批部门内部无隙协调、项目建设管理单位的提前介入,高效快速推进项目建设。二是创新政府投资项目计划编制方式。我们认真总结经验,及时改进计划编制方式,健全项目科学决策和管理机制,强化计划资金使用的灵活性和科学性,在计划编制时对街道及社区基建项目实行滚动递进、分类管理模式。

2、强化项目管理。一是严把关,实行项目评审制度。对拟建项目严格按标准进行审核,并根据节能减排、发展循环经济的要求,在项目设计、材料选用上提出了许多合理。三是明责任,推进重大项目建设。

(五)强化改革创新,致力于消除发展障碍 随着发展的演进、改革的深化,我公司所面对的问题和利益,其复杂程度和解决难度大大提高,对此,公司强力推进改革创新,增强经济社会发展活力,突破发展障碍。

1、编制改革计划。制定各的计划,探索加强基层民主法治建设、加快转变经济发展方式、完善公共服务供给机制、创新基层社会管理体制等路子。

2、深化行政管理体制改革。随着经济社会改革的深入,群众对各级政府公共服务质量的要求越来越高,为了探索强化政府服务职能、提升政府管理能力的新思路、新途径,全面推行效能倍增计划,实现政府管理和服务的标准化、规范化。

三、在贯彻落实廉洁从业中存在的突出问题和产生的主要原因

我公司领导班子贯彻落实廉洁从业教育活动,成绩虽然有不少亮点,但是,从廉洁从业的深层次、高标准来衡量,按照面临的形势和任务来衡量,离局的要求和人民群众的期望还有一段距离。为找准问题,我局通过发放问卷、设臵意见箱、访谈等渠道,广泛征求了各方对建筑公司领导班子的意见建议,局领导班子作了对照检查,深刻反思,梳理出存在的主要问题,并深刻剖析产生问题的原因。

(一)存在的主要问题

1、理论学习方面还改进不够。尽管每年都提要加强理论学习,实际上却时紧时松,集中开会学习多,平时交流少;在工作和学习出现矛盾时,往往是工作挤学习,甚至可能错过培训机会;理论学习停留在粗线条学习,理解不深,用理论指导发展改革的实践还不够有力。

2、思想观念还比较求稳怕事。从整体上看,领导班子思想解放还不够,存在稳妥有余、开拓不足的问题,实际工作中往往习惯于按老经验、老套路干事;面对头绪繁重的发展任务,从心里想把工作干好,有时在一些具体问题上怕担风险,考虑对领导负责的因素多,面对眼前发展与长远发展发生冲突时,过于重视眼前发展。

3、在推动经济增长方式上仍比较粗放。重经济总量指标,对经济社会全面协调可持续发展重视不够,决策时有时偏重经济增长等硬指标,对社会保障、环境保护和技术创新等事关经济社会全面协调可持续发展的软指标重视还不够。

4、在宏观调控方面高瞻远瞩的能力还有所欠缺。对国家、省、市经济发展战略理解不够全面深入,对外部、内部发展趋势研判不够,在结合龙岗实际及时创新出切实可行的思路办法等方面做得还不够。

5、在工作作风方面离发展要求有一定差距。一是有时对待棘手工作存在畏难情绪。在棘手工作中习惯于找客观原因,而主观上没有想尽千方百计克服困难,敢闯敢试敢冒的决心和信心不足。二是工作标准不够高。对局安排部署的工作任务,虽然能够积极主动地贯彻落实,但是工作标准不高,往往满足于完成任务而不求突破。三是为基层服务还不够。一年下来,专程前往基层慰问访谈、调查研究不多,解决困难、问题也不够多。

6、在班子建设方面有待进一步加强。班子成员之间相互看优点多,但看见同事之间的缺点却碍于情面不愿指出,帮助对方改进提高做的不够;班子成员之间研究工作多,思想交流不够广泛,对干部职工的工作要求多,与干部职工交心谈心不够广泛,关心干部职工的生活以及家庭还不够。

(二)产生这些问题的主要原因

对上述的问题,局领导班子不躲闪,不隐藏,勇于指出,敢于面对,力求借助群众的力量加以查找原因,及时纠正和改进。之所以存在上述列举的问题,我们认为主要有如下原因:

1、对理论学习的重要性认识不够。认为客观原因造成工作业务太忙,很难挤出时间学习;有的同志认为文化程度都较高,过去理论学习的基础扎实,又有多年的工作经验,基本够用了,所以在主观上就忽视了学习的重要性。

2、把握全面协调可持续发展不够准。对体现全面协调可持续发展内在要求的“五个统筹”重视不足,没能全面准确认识经济社会发展中出现的新矛盾和新问题,在抓住机遇加快发展、又注重持续稳定发展方面把握不够,以至于在实际的工作中,没有很好地把加快经济发展建立在优化结构、提高质量和效益的基础上。

3、统筹兼顾、宏观调控的方法不够活。科学发展观的根本方法是统筹兼顾,但我们未能以宽广的眼光观察世界,正确把握时代发展要求;对按照客观规律和科学规律办事的认识还不足,有时未能更大程度地发挥市场对资源配臵的基础性作用,增强经济的活力和效率。

4、思想作风还不够硬。工作上出现的问题,作风上出现的经验主义、形式主义、好人主义等现象,都是由于思想上懒惰、安于现状、不愿吃苦耐劳造成的。有的领导干部奉行“好人主义”哲学,因为怕评议考核丢赞成票,对干部管理过于宽松;也有的领导干部抓工作怕“管过界”,进取心和集体观念都不够强。

四、深入贯彻落实廉洁从业的主要思路和措施 对应这些问题,经建筑公司领导班子反复研究,提出了切实可行的整改措施,制定了工作思路、目标、任务,力求实实在在地解决问题,促进各项工作。

(一)沉心静心学习,储备充足知识

今后,领导班子成员要进一步沉下心来,挤时间学习,带头学习,不得再以忙为理由放松学习和培训。一是要储备充足政治理论知识,增强贯彻科学发展观的自觉性和坚定性。二是要储备充足宏观经济政策和理论,增强从宏观思维把握问题的能力。三是要储备充足业务知识和专业知识,特别是加强项目、经济、法律知识的学习,增强解决实际问题的能力。四是要储备充足的各种知识和信息,以全球的视野、世界的眼光审视龙岗的发展,增强高瞻远瞩的能力。

(二)增强改革意识,突破思维定势

学习实践科学发展观要求我们发改部门创新思路,全面履行宏观调控和综合协调职责,要求领导班子解放思想,更新观念,开拓性地做好各项工作。今后,建筑公司一是要突破思维定势,做到“三个解放出来”。切实确立以人为本、全面协调可持续发展的理念;从过去习惯于考虑眼前和局部的狭隘思想中解放出来,切实确立以长远眼光分析谋划龙岗未来发展的宽广视野;从过去习惯于按部就班、被动等待的精神状态中解放出来,切实确立主动研究问题、自觉服务大局、奋发图强的精神风貌。二是要明晰思路,实现“三个新突破”。我们要明晰新发展阶段对我们发改工作的新要求,创新工作方式,实现重大问题、重点领域、重要对策的研究上新突破;明晰市场经济条件下投资管理应该采取的新思路、新方法、新措施,实现重大项目、重点设施建设和管理上的新突破;明晰新时期下群众关心的热点焦点难点问题,实现为民办实事上的新突破。

(三)加强能力建设,确保发改工作质量上新台阶 鉴于当前经济社会发展面临的新困难、新问题、新考验比以往都要复杂和艰巨,为做好发展改革各项工作,建筑公司将重点增强“三种能力”:

1、增强研判形势、科学制定政策的能力。这是当好参谋助手的前提,也是做好发展改革工作的基本功。为此,我们一是加强形势分析。加强对国家、省、市、区宏观政策的收集和分析,完善信息采集渠道,及时提出季度、半年和经济社会运行情况分析报告。二是做好重大问题研究。广泛开展调研,深入一线掌握第一手材料,确保提出的政策建议有理有据,真实可行。在加强产业发展的规划研究方面,要协调各种利益关系,调动和发挥好各方的积极性,妥善提出产业调整升级的总体规划,完善我区产业导向目录。

2、增强科学规划、组织策划的能力。规划策划既是引领科学发展的主要方法,也是落实发展改革工作的有力手段。为此,我们将做好三项工作:首先,做好“十一五”规划进展评估。我们要有效跟踪各项目标和任务特别是约束性指标的完成情况,对规划实施过程中存在的问题提出后期工作建议,重点从局的发展目标、产业布局、项目建设、功能分区、协调发展、节能减排、关注民生等方面按照科学发展要求重新审视,看哪些符合科学发展观要求,需要进一步坚持;哪些与科学发展观要求有差距,需要进一步充实、完善和调整,也为“十二五”规划做好充分准备。其次,科学、高水平编制计划。对每年的国民经济发展计划、政府投资项目计划、重大项目计划、循环经济计划,创新计划执行情况的跟踪、衔接方式,强化部门信息的沟通,增强计划的指导性和执行力。第三,加大力度策划一批重大项目。加强与基层、企业的沟通、联系,加强对上级决策的呼应、对接,主动策划项目、承接项目,推动一批重点项目上马,坚决不上高污染、高能耗项目。

(四)加强队伍建设,锻造过硬作风

领导班子个人述职报告 篇6

一、加强学习,不断提高政治素养

今年来,自己进一步加强理论学习和业务学习,将学习当做一种工作习惯和人生追求。自觉参加县委中心组集体学习和省市组织的考察学习,认真组织参与政协机关的各项学习活动。认真学习了党的X精神,学习新时期人民政协统战理论,《中共中央关于加强人民政协工作的意见》和省、市政协会议精神等。学习了习总书记系列重要讲话精神及“两学一做”专题教育必读篇目。通过学习,进一步增强了立党为公,执政为民的自觉性和坚定性,增强了对县委、县政府重大决策的认知水平,进一步开阔了视野,提高了履职能力。认真学习了有关党风廉政建设方面的文件精神,严格按照《廉政准则》办事,经常自检自省,增强了廉洁从政思想意识,筑牢了防腐根基。在学习中注意吸收积累,全年记学习笔记7万多字,撰写心得体会和调研文章6篇。特别是在“两学一做”专题教育活动中,深挖自己在“四种病”方面存在的问题,深刻剖析,扎实整改,使自己思想得到了升华和提高。

二、扎实履职,圆满完成各项工作任务

在工作中,自己能够扎实履职,积极配合做好县委县政府各项中心工作,参与政协常委会和政协机关的各项活动和工作。一是协助做好常委会各项工作。在政协党组和主席会议的领导下,团结班子成员和全体机关同志,紧紧围绕全县“能快尽快,提质转型”发展和群众普遍关心的热点难点问题,积极建诤言、献良策。严格执行民主集中制。能够带头认真执行常委会决议,主席办公会决定。积极参加常委会的各项会议和活动,密切配合常委会做好各项专题调研视察,协商议政工作。二是做好分管委、办工作。今年以来,对自己分管的提案委员会的工作,能够做到牵好头,重实效、求特色。牵头组织委员就美丽乡村建设情况、县城卫生环境综合治理、食品药品监督管理工作等工作进行专题调研和视察,形成书面调研报告3份,提出了许多建设性的意见和建议。调研报告受到县委、县政府的高度重视,为县委、县政府科学决策提供了重要的参考依据。对社会事业和民生工作进行广泛协商讨论,协助县委、县政府及有关部门完善决策,有力推动了工作。三是加强提案的跟踪督办,提高提案办理质量。注重提案办理质量和服务质量,在提案办理过程中做了大量工作,围绕从“办文”向“办事”转变、由“答复”向“落实”转变的要求,把限时办复与实效办理充分结合,聚焦“满意办理”,今年共办复提案x件,提案办复率达到x、回访率和满意率均达到x以上。许多提案已发挥了其应有的社会效益、经济效益和生态效益,收到了委员、政府和社会三满意的效果。四是积极做好帮扶、维稳工作。按照“双包双促”精准扶贫工作的要求扎实开展包扶工作,多次深入村组走访调研,与群众面对面交流座谈,了解致贫原因,探讨致富门路,共商发展规划,协商制定了今年发展规划和三年发展规划,使包扶工作扎实有序开展。参加所联系镇村的综治维稳工作及其他各项工作。在具体工作中,能够身体力行,确保任务的完成。

三、严于律己,抓好自身廉政建设

校长领导班子个人述职报告 篇7

一、办学业绩持续攀升

20届高考成绩喜人,虽然当年招生时盐都区计划内减少了180人,但我校20届高考成绩继续保持高水平,本二以上达线总数945人,本一达线363人;名校录取人数显著增加,有50多名同学被北京大学、复旦大学、南京大学、中国人民大学、上海交通大学、同济大学、国防科技大学等名校录取。其中,刘雅同学以文科最高分399分,双A+,列全省前12名,系我市当届文科状元,被北京大学录取。20届高三在全体师生的共同努力下,两个年级部齐头并进,形成了良好的竞争发展态势。在两次市统考中,均取得了优异成绩,各科均分均居全市同类学校前列,据市预估分数线,本二上线人数可达997人,本一上线数可达370人。今年艺术统考成绩突出,132人参加省美术和音乐的艺术统考,120人达省合格线,5人进入全省前100名。空军招飞成果丰硕,高三(9)班的邵帅同学、高三(24)班的张镇南同学、高三(26)班的杨春山同学顺利通过了空军招飞局的体检。高二年级顺利完成选科分班工作,迅速建立良好的教育教学秩序,各个组合平行班级总体发展态势均衡,省信息学测试情况较好。高一年级以学生学习规范、行为规范和生活规范的养成教育为抓手,以班风学风建设为重点,各项工作平稳有序,各班级的整体发展较为均衡。

二、创建层次不断提高

20xx年,学校先后获得省文明单位、省首批优秀课程基地学校、省科学教育特色校、省中小学先进基层党组织、省全民阅读先进服务站、市文明单位、市首批教风建设示范校、市校园文化建设实验学校、市科普教育基地、区普通高中教学质量优秀奖、区红十字会“先进集体”等多项荣誉。9月,通过省廉政文化建设示范点创建验收、做好国际生态学校绿旗荣誉校创建工作,10月,经过充分准备,本着“节俭、热烈、务实”的原则,圆满举行了90周年校庆活动。下一阶段,学校将在成功创建省、市、区三级文明单位的基础上,积极创建国家级文明单位。旨在通过各项创建工作的开展,努力树创优质教育品牌,为学校的优质特色发展奠定坚实的基础。

三、德育工作特色鲜明

1、抓好规范养成教育,培养良好行为习惯。

一是降低德育重心,重视规范养成。以《杭州市第一中学学生一日常规》为准则,以日常行为规范为抓手,狠查胸卡、校服、随手乱扔和校园骑车等重点问题,实行“学校卫生值周”工作,做好晨扫、午捡。从细节抓起,培养学生形成良好的行为规范。二是注重典型引领,发挥榜样力量。除学期末开展“三好学生”、“优秀学干”和“特长生”评比之外,各年级部还扎实开展了各种阶段性评比活动,高三年级二部组织开展了学习刘大铭奋斗在高三的主题教育,12月学校成功举办了第二十三届校园艺术节暨第四届校园之星颁奖典礼活动。通过树立各个方面的正面典型,充分发挥正能量,引导学生“见贤思齐”,点燃学生昂扬向上的奋斗激情。

2、深化情感体验教育,促进学生主动发展。

一是以信心教育激发发展潜能。除正常通过高三毕业典礼、主题班会、励志跑操、课前激情宣誓、集队集会宣誓等活动外,9月份,在校园灯杆上悬挂了一百多幅师生励志名言,让学生形成积极的心理暗示,提高自我认可度。

二是以感恩教育唤醒人文情怀。通过学唱感恩歌曲、办感恩主题黑板报、召开感恩主题班会、升旗仪式等丰富多彩的主题活动,激发学生的感恩情怀,强化学生的感恩意识。高一年级期中考试后组织了给父母写一封信活动,引导学生通过适当方式对父母表达自己的感激之情,把积极的情感内化为奋进的动力。

三是以自主教育增强责任意识。在日常管理中,建立年级学生分会和学生自主管理委员会,负责各年级的常规检查,通过强化学生的自主发展意识,培养学生的自主管理能力。

3、强化安全法制教育,增强安全法纪意识。

学校时刻紧绷安全这根弦,安全工作始终警钟长鸣,常抓不懈。建立健全安全保卫的各项制度及应急预案,坚持落实“一岗双责”的工作要求,层层签订安全责任书,坚持24小时值班巡查。重点突出安全教育,充分利用宣传栏、黑板报、国旗下的讲话、主题班会等加强对学生的安全法制教育,多次通过告家长书和校讯通,强化对学生家长的安全宣传,要求家长督促和教育学生注意交通安全和人际关系安全等。12月,学校顺利通过省第三轮平安建设检查验收。20xx年春学期,学校先后两次请杭州市看守所干警分别为高一、高二年级全体学生开展法制教育报告会,并安排在押少年犯现身讲述违法犯罪的危害和后果。20xx年秋学期,高一新生军训后专门开展了法制教育,还专门邀请区“夕阳红”法制宣传队来校开展法制讲座,组织举办模拟法庭。通过一系列法制教育报告,不断增强学生的安全防范意识和法纪意识,提高学生的文明程度和行为规范,引导学生自觉遵纪守法,一年来,师生违法犯罪率为零。

四、教学改革全面推进

一是全力推进十六字课堂教学模式。本年度,我校全面实施切合校情的“学案导学·问题引领·合作探究·自主展示”主体性课堂教学模式,要求全体教师发挥主导作用的同时,根据学科特点确定不同课型自主展示的时间,放心大胆地让学生进行自主展示,调动每一个学生学习的主动性和积极性。秋学期,借助对外开放周,组织开展了以“主体与生成·主导与建构”为主题对外公开教学活动。

二是继续推进体育分项教学改革。高一、高二年级把不同项目的体育运动合理贯穿于体育课堂教学当中,努力培养学生的特长,增强学生的体质。

三是重点改革考试工作的各个环节。为充分发挥校标考试的诊断、评价、导向和激励功能,确保考试的效度,进一步端正学风。

本学期,基础年级的二次校标考试、高三年级的阶段考试,每次从命题、阅卷、分析等环节入手,细化命题工作,实行网上阅卷,狠抓分析环节,及时发现问题、解决问题。20xx年11月《盐阜大众报》对我校的课堂教学改革进行了专题报道。

五、教育科研扎实开展

上一篇:党支部计划书下一篇:小学生交通安全知识篇