电子商务公司规章制度

电子商务公司规章制度（通用10篇）

电子商务公司规章制度 篇1

管理制度

第一章：员工守则

1、标准

一切以公司利益为重，团结协作、努力工作、积极进取、钻研业务、不断提高服务意识，以赢得客户的满意并保守公司的商业秘密，为公司取得良好的经济效益和社会效益做出应有的贡献。

2、仪容仪表

员工的仪容仪表关系到公司的形象和声誉，同时也是公司管理水平的具体体现。

1)、员工必须以饱满的工作热情进入工作岗位，工作时间内应保持良好的精神面貌，语言文明，举止端庄；

2)、员工工作时间必须讲普通话；服装要时刻保持清洁平整，男员工不得穿拖鞋、布鞋、露脚趾凉鞋在办公时间内进入办公区。

3)、员工发型要大方端庄并梳理整齐，头发要保持清洁，不得留怪异发型。

3、行为规范

为保证工作秩序，员工应遵守下列行为规范

1)、员工按照公司规定的时间上下班，不迟到、不早退；

2)、接听工作电话，语气要温柔，言语要有礼貌并简洁明了，严格执行岗位规范，对于本部门其他员工或其他部门的电话有义务转达和告知；

3)、员工在岗期间，不准看非工作性的报纸和杂志；不得使用公司电脑做其他与工作无关的活动（例如：聊天，听音乐，网络游戏等）；

4)、员工在岗期间，不准处理与工作无关的事情，不准串岗、脱岗；严禁长时间打私人电话，严禁因私打长途电话。除规定人员外，其他人不得轻易在公司上网，如特殊需要，需经经理或主管同意方可。

5)、员工须按规定爱护办公设备，节约办公耗材、下班之前应及时关闭电源（包括电脑、电灯等），关好门窗，以免造成不必要的损失，严禁用公司的电脑等设备进行私人图片、文件、照片等的处理或打印之类与工作无关的活动，违反此规定的，将处以50-100元的罚款；

6)、员工应绝对遵循公司的保密制度，未经经理批准，不得将公司的技术、资料、计划、决定等商业机密向其他非相关人员甚至公司以外的员工透漏、复制或者发送，一经发现，严肃处理，对于情节和后果严重者，公司将保留进一步追究其法律责任的权利。

7)、如员工无特殊必须保持手机24小时开通，如因联系不上对公司造成损失或延误工作者，视情节轻重分别处于警告、罚款等处罚。

8)、员工如遇特殊情况不能到岗上班，须提前按公司规定的请假程序办理请假手续。9)、每天下班前必须关掉自己的电脑，显示器一次不关罚款10元，主机一次不关罚款50元，给公司带来严重影响的将承担一切责任及经济损失。

10)、员工必须遵守公司和部门制定的各项管理制度和岗位职责。

第二章：行政上班制度

1、总述

1)、主管负责公司考勤工作，包括制度解释及完善，组织检查和分析考勤的执行情况及管理工作。2)、考勤内容包括出勤、迟到、早退、旷工、事假、病假、婚假、丧假、法定假日等。

2、日常出勤规定考勤制度

1)、工作时间

正常工作时间为 每天8 小时。上午： 8:30 － 12:00，下午: 13:30 － 18:00。（特殊情况需要加班的由部门经理安排）

2)、员工应自觉遵守上下班时间，到上班时间本人还未到岗，即为迟到；凡未到下班时间，提前离岗，即为早退。实际到岗和离岗时间均以考勤记录时间为准。

3)、因公外出不能按时签到者在征得直接主管领导批准的情况下，由直接主管领导签字，交人事部备案，否则视为旷工；如果直接主管领导出具虚假证明则将承担连带责任，公司将视情节轻重给与处罚。

4)、员工请假须提前一天申请，经理批准后报人事部备案。事假、病假属无薪假，即员工请假期间，不计工资；

5)、迟到早退的处罚规定

①、迟到或早退1次，15分钟以内罚款10元，15分钟—30分钟以内罚款20元，30—60分钟罚款50元，1小时以上按旷工半天论处。

②、凡每月迟到或早退超过2次者，依情节轻重给予提醒、警告、张榜等处分，屡教不改者除

名。

3、旷工的处罚规定

1)、没有按规定程序办理请假手续或未经批准离岗1小时以上者及各种假期逾期而无续假者依旷工论处；

2）、迟到或早退1小时以上且无正当理由办理补假手续者视为旷工。3）、不服从公司的岗位调配而拒绝不上班者按旷工处理。

4）、员工无故旷工一天扣除工资两天，连续矿工两日，或一年旷工累计三日者，公司将予以开除。

5)、凡请假须填写“请假申请单”并报人事部，特殊原因电话通知人事部，否则视为旷工。6)、如需外出提前向人事部说明外出原因，否则视为早退。

4、请假规定

除非特殊情况，员工请假必须提前办理请假手续，到办公室领取《请假申请单》，并依人事权限给予审批后方为生效；否则按旷工处理。

1)、员工因病或非因公受伤请假一天以内者，应补办请假手续；

2)、员工因病或非因工伤请假超过一天者，须持医院开具的病假证明办理请假手续，连续病假3天以内有直接由直接主管上级批准，3天以上由主管领导批准。

3)、员工到医院看病视为病假，以实际离岗时间填报病假申请单，办理请假手续。4)、员工医疗期自病假之日起计算。

5、事假规定

1)、员工确因私事须亲自处理，可请事假。事假必须提前一天向所在部门提出书面申请，办理相应请假手续；

2)、请假期满，如需延长，应提前办理请假手续，经批准方可延假。如遇急事无法在事前办理手续时，可采用通讯办法报告相应主管上级，事后补办手续；

3)、员工因特殊原因迟到，经补办请假手续可作为事假处理；

4)、员工连续请事假两天以内有直接主管上级批准，两天以上由主管领导批准。5)、病假、事假为无薪假。

6、加班规定

1)、本公司如因工作需要，可于工作时间以外指定员工加班，如员工无特殊原因拒绝加班而对公司造成损失或延误工作者，视情节轻重分别处于批评、罚款、除名等处罚。

2)、公休日加班可补休，补休时间由主管批准安排，交办公室备案办公室无备案的不予承认。

第三章：办公用品的购买

1、统一限量，控制用品规格以及节约经费开支，所有办公室用品的购买都应由行政统一购买。

2、定购数量：根据办公用品库存量情况以及消耗水平，向行政报告，确定定购数量，必须以书面形式提出正式申请，经主管经理审批确定后，通知送货单位在指定时间内将办公用品送到公司。

3、采购方法：在办公用品库存不多或者有关部门提出特殊需求的情况下按照成本最小的原则，订购所需要的办公用品。

4、支付：收到办公用品后，对照订货单开具支付发票，经主管及主管部门经理签字后，转交给出纳负责人支付或结算。

5、发放：办公用品原则上由公司统一采购，分发给各部门，如有特殊情况，允许各部门在提出“办公用品申请书”的前提下就近采购，在这种情况下，办公用品管理部门有权进行审核。

6、长远办公用品发放规定

1）、本公司为规范办公用品的发放工作，特制定本规定。2)、公司各部门应本着节约的原则领取、使用办公用品。3)、各部门须指定专人管理办公用品。4)、采购人员须根据计划需要采购，保证质量。5)、办公用品入库和发放应及时记帐，做到帐物相符。

6)、任何人未经允许不得私自挪用办公用品及其他物资，物品要做到类别清楚、码放整齐。

第四章：卫生制度

1、各部门要排值日表，办公室日常卫生由值日员工负责；其他人员保持自己办公桌周边整洁，清爽；

2、积极参加公司的每一次大扫除，平时要保持个人办公台和电脑桌的干净整洁，严格杜绝纸张、杂志、工具书等物品乱堆乱扔；

3、公司内严禁随地吐痰，乱丢垃圾。

第五章：人事管理制度

1、新员工入职应按要求认真填写入职申请表，如发现所填个人资料有任何捏造、虚构等，公司将无条件开除。

2、试用期员工离职须提前15天提出辞职申请，正式员工离职须提前一个月向经理提出辞职申请，否则将扣除所有未发放工资的50%。员工离职时，应将所有公司财物、硬件资料、设备以及钥匙归还公司。

3、员工具体入职流程参照《新员工入职流程图》。

第六章：合同档案管理制度

一、合同管理员职责：

1、合同文档以年代结合项目性质进行分类编号。

2、保存的合同文档每半年清理核对一次，如有遗失、损毁，要查明原因，及时处理，并追究相关人员责任。

3、合同管理员要加强对合同档案的统计工作，要以原始记录为依据，编制合同统计清单。

4、合同管理员应根据实际需要编制合同档案检索工具，以有效地开展合同文档的查询、利用工作。

5、各部门员工可在合同档案管理处查阅合同文档，确因工作需要须借出查阅，须经部门主管领导签字同意后，方可在合同管理处办理相关借阅手续，以影印件借出。合同原件无特殊情况不得外借。

6、合同文档的保存条件：防火，防潮。

7、合同文档必须专人负责。

二、合同领取条件：

1、必须是本公司正式员工；

2、过一谈的商务每人每次领取不能超过3份合同；一谈以下商务每人每次不超过2份合同。

三、合同领取时间规定：

1、每次开会前在合同管理员处领取合同，并自己保管好合同；

2、特殊情况下可在会场领取。

四、合同领取及归还程序：

1、在合同管理员处登记后方可领取；

2、在每次会后的第一个工作日将会前领取合同归还合同管理员处，同合同管理员分类保管，如逾期未归还则按0.5元份/天收取租金。

电子商务公司规章制度 篇2

一、电子产品信息情况

IT是英文单词“INFORMATION TECHNOLOGY”的首字母缩写, 意思为“信息技术”, 从字面词汇上可以解释为“与信息相关联的科学技术”, 因此IT信息产业中的技术运用可以涵盖为几个主要内容, 它们分别是:传感技术、通信技术和计算机技术。国际领域中的信息技术行业发展迅速, 并且促进了商业、教育文化等其他领域和行业的发展, 逐渐发展成为经济领域中的支柱产业和领头行业, 并在国际上出现了众多经济实力雄厚、科技创新手段卓越的IT巨头集团和公司。国内某IT企业巨头公司所成立的旗下子公司, 在2015年度, 向市场推出其自主研发的儿童电子产品, 成为市场的新焦点, 中国儿童智能玩具市场将正式迈入移动互联时代。在行业人士看来, 相比于传统儿童电子产品品牌, 新电子产品至少有三大看点:移动互联、数据应用、亲子游戏。移动互联, 即新儿童电子产品并非单纯的智能产品结构, 而是电子产品APP、故事、游戏互动功能虚实结合的产品组合。这种组合打破了传统智能产品单一的产品功能, 根据现在家庭需求, 增加亲子游戏互动功能, 增强互动娱乐性, 打造成智能玩具, 为其人性化注入了新的想象空间。在业内人士看来, 随着移动互联网热潮的来袭, 传统产业如何实现线上线下结合, 构造虚实结合的全新商业模式, 成为许多传统企业的真命题。

二、IT电子信息企业财务管理制度中的弊端

1. 服务账目核算不准确

目前我国一部分IT企业在服务账目核算中存在漏洞和缺陷, 将IT部门作为企业的独立核算组织进行管理, 但是没有真正对IT部门的服务账目进行管理, 没有让IT财务管理成为提出企业价值的帮手, 也没有利服务费用管理为企业争取到更多的客户, 反而将IT财务管理和IT信息服务脱离开, 不利于企业IT部门的发展。

2. IT财务管理机制的缺失

很多IT企业中财务管理机制中存在漏洞, 或者根本没有建立起来财务管理机制, 因此造成企业在内部组织管理上的弱势。部分公司财务管理制度建立的标准仅仅是管理工资和日常支出, 对IT服务项目的投入与支出没有进行分析和判断, 也无从对IT新产品、新服务项目的开发决策提供财务成本控制分析、财务投资风险分析、财务预算核算管理等帮助。如果IT企业能够有效合理规划成本资金的利用, 在提高客户信息服务管理质量的同时降低成本支出, 增强企业对财务管理的重视程度, 增强IT企业内部各有关部门、各分支机构的财务管理意识, 实现并保证各部门的财务管理工作协调一致, 共同做好财务管理、成本控制、风险评估和预警, 实现财务管理工作的上下汇总和彼此协调, 将对IT企业稳步经营, 实现资产增值提供有利条件和保证。国内部分IT企业的财务管理核算程序缺失, 或者由于财务工作人员自身素质问题、或者由于企业管理层和领导者对财务核算工作的不重视, 导致了财务核算没有起到应有的作用。有些IT企业管理者没有财务管理报表和IT信息产品与信息服务内部关联起来, 没有从财务管理中看到企业信息产品服务的经营状况、未来需求、存在问题和发展优势等等, 从而失去对IT信息市场的把握和主动权。

三、IT电子信息企业销售回款制度构建路径

IT企业财务管理的首要任务是管理企业的资金成本、生产投资, 为IT企业开展新项目的投资运作和新产品的开发经营, 提供资金支持或者财务预测。财务管理工作一方面能够帮助IT企业实现长期发展规划目标, 推动企业稳步、健康经营发展;另一方面也能够对企业资金成本支出的控制和管理, 为企业提供财务管理风险判断与预测, 实现IT企业日常生产经营的顺利进行。IT企业财务管理的目标是指导企业生产经营和投资研发工作, 促进企业继续保持良好稳定的发展趋势, 调整企业内部人员管理和组织结构优化, 判断企业的经营模式与投资开发是否存在财务风险或者财务管理上的隐患。IT企业从事财务管理工作过程中, 应当分别设立财务管理长期目标和财务管理基础目标, 从企业的未来发展计划和日常生产收益两方面进行考量和管理。应当保证IT电子信息公司实现销售回款制度的构建, 保证企业年度销售计划的顺利完成, 针对电子产品的销售建立回款管理制度, 内容如下:

一是电子产品合同的签订管理与制度建立。将公司利益、公司权利与义务在合同内容中表明, 并将销售合同的协商、签订管理工作制度化。每一份销售合同的签订都需要严格遵守公司章程、公司制度与规范。

二是电子产品合同内容的审核与合同盖章。合同协商与签订过程中, 应当反复审核条款中间是否存在错误和漏洞, 然后将合同提交给产品销售部门主管负责人进行审核, 最后将合同报送给财务部门, 由财务合同专管人员的合同进行最终审核, 并在确认没有问题后盖章认定。得到财务盖章确认的合同, 可以交由产品销售人员与买方确认签字, 同时通知买方付款。

三是电子产品合同的管理与合同的执行。根据公司内部销售情况, 制定各部门对合同的保存和具体存档管理方案。合同应当根据产品销售的总金额进行分类执行, 举例说明:如果合同的销售金额小于一万元人民币, 可以在合同全部买卖资金收齐入账后, 再通知库房管理进行货物准备和货物发出。如果合同的销售金额大于一万元, 并且小于三万元人民币, 可以对买方提出交齐全部购买资金的要求, 或者买方建议按照定金买卖合同的方式进行发挥, 在收到定金之后, 再通知库房管理进行货物准备, 核实收到剩余合同款项后安排仓库进行发货;或者根据合同条款内容, 将买方要求发货的情况和请求汇报给管理负责人并得到批准后, 进行发货, 并在买方收到货物后将合同剩余款项收齐。如果合同的销售金额大于三万元人民币, 可以确定买方为公司的重要客户, 同时由于合同涉及交易金额巨大, 应当要求买方在付清全部买卖金额后, 再安排给买方准备货物并且将货物发出。

综上所述, IT企业财务管理的首要任务是管理企业的资金成本、生产投资, 为IT企业开展新项目的投资运作和新产品的开发经营, 提供资金支持或者财务预测。有关IT企业及其财务管理人员应当提高自身专业技能和职业意识, 从财务管理中分析IT信息市场变化动态, 评估IT项目的发展趋势、经济走向, 实现IT信息产品与服务的技术革新和价值增值, 为企业争取高利润收益回报的投资运作方式。

参考文献

[1]余正琼.工业企业成本会计管理存在的问题分析及对策[J].知识经济, 2015 (04) .

[2]刘慎超.新形势下煤矿企业成本管理问题研究[J].全国商情 (经济理论研究) , 2014 (20) .

国超电子商务有限公司 篇3

国超电子商务有限公司成立于2009年3月，现在在美国、中国香港都设有分公司，经过几年的发展，与全球各大数据中心建立紧密的合作关系，资源优势得天独厚。

公司的目的就是要建立一个前台为电商、后台具有IDC管理功能的网络平台，现在主要是涉外企业和网络创业者提供最高品质的数据中心服务和最专业的服务器管理维护。现在公司的年销售额是3000万元以上，团队有丰富的营销与运营架构经验。

创新的竞争，现在非常地激烈，而我们专注的是什么呢？我们主要是把A国的服务器卖到B国，B国的服务器卖到C国，C国的服务器卖到A国，这样就避开了激烈的竞争，而且做到了利润的最大化，这是我们第一个优势。

第二个，未来我们行业里面肯定是以服务作为最核心产品，服务现在已经成为了我们的核心产品。

第三个，理念的创新。先与巨头反着干，然后再与巨头争市场份额。

第四个是技术上的创新，我们把复杂变简单，把人工变自动，比如我们传统数据中心的管理方式，客户操作起来比较卡，现在我们已经发展到，客户只要在我们后台点一下，就可以完成操作系统的安装。

在行业内，客户的问题是什么？第一；因为各国的国内客户都很难找到服务到位的国外服务器运营商；第二；运营商或IDC机房根本不提供除服务器上架和系统安装外的其他服务，网站或软件的疑难问题都不能及时解决；第三；语言不通、购买服务器成本昂贵，所以客户会频繁地更换运营商。

那么，我们又是如何解决的呢？第一，我们为客户提供立体、个性化的服务，为客户解决或协助指导他们解决遇到的任何问题，而这全都是免费的；第二，搭建B2C平台，用尽一切办法削减成本；第三，合作或自建不同的数据中心，这样一来我们就会很少丢失客户。

服务器是互联网的根本，没有服务器就没有互联网。我们认为技术是花钱的，服务才是赚钱的，技术和服务相互造血，才能实现企业的持续增长。

专家点评

郑锦桥：我觉得你这个项目应该可以说是一个大互联网中的服务平台，应该具有较大的发展潜力。我有一个问题是，面对目前互联网中的云存储，作为服务器服务商或者是管理商而言，你是怎么样去解决这个未来的云存储给你带来的威胁？

国超电子：现在这个问题确实是大家都比较关注的问题，其实我们现在的客户基本上是中小企业客户，如果是像百度或阿里这样的大公司，首先他们不会购买服务器，他们都有自建机房，而对于中小企业而言，如果他们有需求，也会搭建自己的云存储，那么他们就会变成我们的目标客户。

钟朋荣：对1986年出生的创业老板，对你很看好。不过我还要提一个建议，你自己99%的股份，你很难做到华为，华为之所以做得好，那是因为员工的股份达到了99%，任正非只有1%左右，如果有一天你只有1%的股份的话话，那么，你就可以做成河南的华为。

符德坤：你这个和那个网速科技是一样的吗？

国超电子：它主要是从事CDN研究分发系统的后上市公司，我们主要是服务器，CDN是我们的增值服务，我们做增值服务的时候是跟他们反着干的，首先他们卖得非常便宜，我们卖的是天价，我们是加入了其他的一些概念，包括全球的概念、高防的概念，来赢得竞争。

孔强：你刚才说你们未来能够涨到10亿，这种公司每个地方很多，你怎么跨区域发展？

国超电子：很多国家都有非常成熟的企业，我们可以看到我们有五个手指头，但是每个手指头在另一个手指头上的活动能力或者辐射能力是非常有限的，而我们是在五个手指头之间织成一张网，在它中间发展，当我们具有一定规模的时候，再去向它要市场份额或者竞争，其实我们现在是规避了这些成熟的企业，也有的企业是做的单线，而我们做的是网状，在它们的缝隙之间。

记者手记

国超电子商务有限公司的创始人郭传超是参赛企业中最年轻的的创业者，年轻团队的爆发力让现场的评委和观众都为之震撼，当钟朋荣问及这位年轻人的年纪时，会场内又是一片哗然，谁也没有想到这么有创造力的小伙子竟是1987年的“小娃娃”。

“小娃娃”年纪虽小，却在互联网生根已久。可是，谁也不会猜到郭传超跟互联网之所以能结下不解之缘是因为诗歌。

就像浪漫的人生从青春开始一样，少年时的郭传超是个典型的文艺青年，尽管他现在依然是。

高中的时候，郭传超迷恋上了诗歌，从高二时起，他便尝试着用诗歌来表达感情，释放心底欲说还休的故事，为了让自己的诗歌得到关注和认可，郭传超开始尝试将诗歌发表在网上。

但是这种形式的“发表”总有种“打一枪换一个地方”的不稳定性，于是，郭传超开始思索：“可不可以自己建一个网站呢？这样自己就可以有专属的诗歌网站了。”不久，他就迎来了自己的专属诗歌网站，同时也翻开了人生的另一页。

于是，研究网站不可或缺地成为郭传超生活中的一部分，就像诗歌一样。这一“跟随”就是六年，六年的时间，足以让一个勤奋的人成为行业里的专家。

2009年国超电子商务有限公司正式成立，源于对行业的深入研究，从一开始，郭传超便找到了公司的发展之路，即通过跟全球各大数据中心建立起来的密切合作关系，国超电子建立一个前台为电商、后台具有IDC管理功能的网络平台，现在主要是涉外企业和网络创业者提供最高品质的数据中心服务和最专业的服务器管理维护。

“我们提供的不仅仅是产品，更多的是服务，关于互联网的服务，接下来，服务依然是我们工作的重心。”郭传超说。

这个年轻的团队在郭传超的带领下，年销售额突破了3000万元，而3000万元对郭传超而言，只是起点，他说：“未来三年，我要努力突破亿元大关，让员工富起来，让国超电子强大起来。” （任太鹏）

创业者十问

为什么选择创业？谈谈你创业的初衷。

高中的时候喜欢写诗，所以就想自己建立一个诗歌网站，如此一来就接触到了现在从事的行业，直到毕业的时候都非常熟悉这个行业，于是就选择了创业。

创业中最难忘的一件事是什么？

因为一无良供货商中断了合作，致使公司陷入困境。

创业中最困难的事是什么？靠什么力量走到今天？

同上，每个困难的时刻，都是靠信念走向今天。

你的梦想是什么？

做件大事，虽然现在还不知道那件大事究竟是什么事。

你的企业最大的优势和劣势是什么？公司的核心竞争力？

最大的优势是技术服务，劣势是网站平台还不够完善。公司的核心竞争力是充足的人力资源和经验。

公司目前发展面临的最大困难是什么？

人才，真正的人才的介入。

请简单介绍以及评价一下你的团队。

团队包括技术服务部门和销售部门。

2013年你最自豪的事是什么？最大的遗憾是什么？

最自豪的事情是很多员工靠在公司的收入买了房子。最大的遗憾是没有找到合适的女朋友。

2014年你以及企业的目标是什么？未来企业三到五年的战略？

2014年的销售目标是5000万元。未来三至五年实现产品和服务的优化升级，突破亿元大关。

自我评价你是一个怎样的人？

很傻很懒的人。

电子商务公司财务部管理制度 篇4

一、总则

为发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，使本公司的财务活动做到有章可循，职责分明，参照有关规定，制定本制度。财务部相关工作人员须依照本制度开展工作。财务部总监对部门人员进行考核和管理。

二、部门职能

负责建立、健全公司财务相关制度，监督各项制度的实施与执行。负责编制公司、月度、季度财务报表。负责固定资产和低值易耗品的管理。负责现金收支及银行结算业务。负责公司财务审计和会计稽核工作。负责会计档案管理工作。

三、财务部人员职责

1、严格执行财务会计制度，建立完整的账簿管理体制和财务核算体系

2、健全财务管理制度，编制财务计划，加强经营核算管理

3、分析财务计划的执行情况，提供财务分析报告，检查监督财务纪律执行情况

4、及时准确地向决策者和相关管理者提供可靠的会计信息

5、编制记账凭证和各类报表，妥善管理会计账册档案

6、负责公司职工的劳动工资、职工福利的发放

7、负责公司各种费用的审核和报销，进行成本控制管理

8、协调与税务、银行部门的关系，执行国家税法政策，及时做好纳税申报工作

9、进行公司内部控制制度设计，做好各项审计工作

10、编制各种计划统计报表，完成公司领导临时布置的其他工作

四、业务流程

4.1.银行存款付款控制流程 4.2.记账凭证账务处理流程 4.3.费用报销管理流程 4.4.付款流程

4.5.应收账款管理流程 4.6.存货审计流程 4.7.收入审计流程 4.8.货币资金审计流程 4.9.成本审计流程 4.10.利润审计流程 4.11 纳税申报流程

五、相关制度规范

5.1、费用报销管理规范

1、公司员工在日常费用支出时，需坚持勤俭节约的原则。

2、日常支出时应尽量取得原始发票，对于不能取得原始发票的情况，需由对方出具收款证明。

3、报销时须由经手人在发票上面签字并简述事由，并经相应领导签字后到财务部报销；

4、所有日常购用物品均须到库房办理入库手续，报销时发票后面附有经库房管理员签字的入库单，并经各相应领导签字后到财务部报销 5.2、转账支票管理规范

1、银行转帐支票是付款单位通知银行支付款项得凭证，是同城结算中最简易的形式，凡属本地区内超过1000元的款项结算，一般情况下都必须采用银行转帐结算。

2、银行转帐单位名称、签发日期、支付用途及数额。做到票面、收据和原始凭证的金额完全一致。

3、财务部签发银行转帐支票时，必须看清楚资金渠道，不准签发空头支票和远期支票，不准将空白支票存放在收款单位代为签发。不准将本单位的支票出租、出借给任何外单位使用。

4、为了掌握银行存储情况，财务部必须定期与银行对帐，每月匡算平衡，加强资金调度。5.3、会计档案管理规范

1、公司根据税法等有关规定，由分公司财务经理或会计专人办理发票的领购、开具和保管业务。

2、发票上的客户名称，要依据客户在税务部门注册登记单位全称为准，不得写错别字，不得写单位简称；客户为自然人的，要如实填写姓名。

3、已开具的发票，须有经办人按发票全部联次一次性签字，并加盖财务章，发票记账联交财务部门办理入账或归档管理。

电子商务公司规章制度 篇5

电脑美容管理制度

1.电脑日常操作：使用电脑要正常开机、关机，保证电脑正常运行，退出所有程序后再关机。

2.电脑日常休息：休息期间如中午、晚上，必须做到人走关机，如上班时间要外出时间超过1小时，要把机器关好。

3.电脑美容：要保证电脑的清洁，特别是键盘、显示屏更要擦干净，其它部件也要保证两天擦一次，美容时一定要注意不要把水、酒精等洒到机器上，如有此情况，按造成的后果给予全额赔偿。

值日人员

每天必须在7：45之前到达，7：55之前把卫生打扫完。

1、地面保持清洁，地面必须拖一遍。

2、书籍、资料、杯子不准乱放，窗台干净，不准乱堆物品。

电子商务公司规章制度 篇6

考勤管理制度暂行办法

第一条 本公司经理（含）以下级别员工上、下班实行打卡制度。

第二条 旷工除扣当日工资外，另按本人当日工资的1倍处罚。

第三条 员工在工作时间内外出，应征得部门经理及行政人事部经理同意；部门经理外出，须经公司副总经理或监察部经理同意；并填写外出登记表，否则作擅离岗位处理，扣发当日工资的50%。

第四条 工作时间：周一至周五为工作日，周六、日为值班（值班时间详见：每月值班安排表），上午：8：30-11：50；下午1：30-5：30。员工应按时上下班，迟到（早退）按以下标准扣罚。

1、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处，迟到一次罚款5元;超过30分钟以上者，按旷工半天论处，罚款20元。提前30分钟以内下班者，按早退论处，罚款10元;超过30分钟者，按旷工半天论处罚款20元。

2、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发3天的基本工资;累计达3次以上5次以下者，扣发5天的基本工资;累计达5次以上8次以下者，扣发当月10天的基本工资;累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。

3、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天)，予以辞退。

4、严格按照公司规定打卡上、下班，规范打卡。严禁带打、不打、错打、漏打、涂改卡等行为。

带打卡：员工带打卡情况一经发现警告一次，罚款20元并扣发两人当日基本工资；员工超过3次以上（含3次）带打卡记过一次，罚款50并扣发3天基本工资；员工超过5次以上（含5次）带打卡记大过一次，罚款100并扣发7天基本工资。

不打卡：不打卡视为旷工，按旷工处罚条例处罚。

错打、漏打、涂改卡：视情况而定最高罚款20元，扣发日基本工资。

第五条 严格执行请假制度，员工因公不能参加考勤，应在考勤时点之前向部门经理报备，部门经理应尽量在考勤时点通知人事行政部，如员工未在考勤时点前向经理报备，则员工即使因公也按照迟到或旷工记。

第六条 有下列情形之一者，视为自动辞职：

1.应签到拒绝签到；

2.当月忘记签到又不主动申报达10次；

3.连续旷工两日；

4.当月旷工累计达3天；

5.考核年内旷工累计达5天。

第七条 参加公司组织的会议、培训、学习，如有事请假的，必须提前向组织者或人事部经理请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度第四条、第五条、第六条处理。

附：该管理办法从盖章签发之日起正式实施，请所有员工严格遵守。（本办法最终解释权归

赣州市赣南脐橙电子交易市场有限公司行政人事部所有）

赣州市赣南脐橙电子交易市场有限公司

电子商务公司规章制度 篇7

一、电子商务税收对传统税收征管的影响

由于电子商务与传统的商务活动有着很大不同,因此,电子商务的税收也给传统的税收征管带来诸多问题:

其一,电子商务对税收征管及体制的影响。首先,传统的税收征管是建立在有形的凭证、账册和各种报表的基础上的,但电子商务却是以无纸化交易的数字化信息存在的,可以随时修改且不留痕迹,使税收审查失去了最直接的可依赖的纸质凭证。其次互联网贸易的发展刺激了电子支付系统的完善。已经被数字化、电子化的电子货币,可以迅速将钱转移,使得税务机关无法获得其交易的真实情况,税收征管难度很大。

其二,电子商务对税收管辖权的影响。传统的税收管辖权包括收入来源地管辖权和居民税收管辖权,但网络的出现模糊了地域界线,电子商务的发展弱化了来源地管辖权和居民税收管辖权。首先,常设机构的概念受到冲击。其次,电子商务中企业的管理控制中心可能存在于任何国家。税务机关将很难根据属人原则对企业征收所得税,居民税收管辖权也就形同虚设。

其三,电子商务对税种确认和税额计算的影响。电子商务产生后,有形商品以数字化形式交易、传输与复制,使得传统的有形产品和无形服务、特许权的界限变得模糊起来,税务机关很难通过现行税制确认一项所得究竟是销售货物所得、提供劳务所得还是特许权使用费收入,导致课税对象的混乱和难以确认,从而难以判定其适用的税率和征收的手段。

正是由于以上,借鉴他国电子商务税收对刚起步的我国来说便显得尤为重要。

二、国际上几种主要电子商务税收模式及分析

由于电子商务税收与传统税收存在的明显差异,及电子商务在全球经济中起的作用越来越重要,由此引发的税收问题也日益受到各国重视。

关于电子商务的税收政策,各国作法不一,但都体现着各国对自身利益的维护。一般来说,发达国家普遍主张对电子商务给予税收优惠甚至不征税,而发展中国家则主张征税。这是因为发达国家一般实行以所得税为主体的税收制度,电子商务对其国家的税收流失较少。而对于发展中国家,由于发达国家占据着互联网资源的绝对优势,所以对电子商务免税会造成贸易的不平衡,甚至会成为发达国家贸易侵略的新工具。

1、美国模式。

美国是世界上应用电子商务最广泛和最普及的国家。全球8O%的电子商务贸易都在美国发生。1996年11月,美国财政部发布了《全球电子商务选择性税收政策》白皮书.该文件提出了电子商务税收的三个原则,即税收中性原则、按居民税收管辖权征税原则和避免双重征税原则。这也是全球第一份由一个国家财政部提出探讨电子商务税收问题的文件。

美国的电子商务税收政策是积极的、开放性的。这主要是基于以下原因:首先.美国的财政收入是以所得税为主的,免征电子商务交易税收对于美国的财政收入影响比较小;其次,美国在经济、计算机、网络技术、通信技术、软件技术等方面一直处于绝对领先地位。众所周知,网络经济和电子商务的发展过程就是信息产业赚取高额利润的过程,对于电子商务免税的政策体现了美国的全球经济战略。

2、欧盟模式。

以欧盟为代表的征税派认为,税收系统应具备法律确定性,电子商务不应承担额外税收,但也不应免除现有的税收。电子商务必须承担纳税义务,否则将导致不公平竞争。1998年,欧盟提出关于征收"比特税"的提案,即按网络上网络传输的字节数征税。但这一提案遭到了美国的强烈反对。美国认为,对电子商务征税会挫伤从事电子商务活动的企业和个人的积极性,从而遏制电子商务的飞速发展。

与美国相比,欧盟的电子商务税收政策显得相对保守,倾向于制定较为严格的监察和管理措施,对免征关税问题也较为慎重,这主要是基于以下两方面的原因:首先,由于欧盟15个成员国普遍征收增值税.其收入约占其总税收收入的2O%,占欧洲预算的44%。因此,欧盟各国坚决反对属于商品和服务范畴的电子商务免征增值税。其次,欧盟之所以不认同电子商务全免税的方案,主要是因为如果对于电子商务全免税的话,欧盟就等于将电子商务带来的利益拱手让与其主要的竞争对手——美国。因此,欧盟主张对电子商务不开征新税,而是与其他贸易活动一样征收增值税,这样在最大限度内减轻了税收对网络经济的障碍.在鼓励电子商务发展的同时又减少了税款流失。

3、经济合作与发展组织(OECD)模式。

OECD财政委员会曾明确表示:“在现实世界,税捐征收对于政府而言是必须要面临的挑战之一。”在全球化情况下,实施各国在解释及适用的现行原则,将可能在虚拟世界中一样成功地完成征税的任务。如果各国能成功地对于电子商务征税,我们也不需要特别为电子商务创建一套新的税制。

相比美国和欧盟,OECD采取了比较中立的态度。在1998年在渥太华部长会议中,以《电子商务对税收征纳双方的挑战》为题开展研究,达成两项重要的电子商务课税的基本原则,即:(1)现行的课税原则可适用于电子商务;(2)任何意图歧视电子商务的新税目,例如比特税不应被采纳。另外,OECD认为税收不应妨碍电子商务的发展,但后者也不能因此侵蚀税基和妨碍税收行政;国际合作亦至关重要。因此,不对电子商务课征新税为当前OECD的基本态度,OECD其后的讨论与研究均以传统(现行)的租税制度及原则为主轴。

三、我国电子商务税收制度构建

基于发达国家和地区的经验,笔者认为我国的电子商务税收政策和措施可从以下几方面考虑:

其一,确定电子商务税收政策的指导思想及原则。我国仍属发展中国家,结合我国实际情况,借鉴他国经验,具体来说应坚持以下几个原则:

第一,以现行税制为基础的原则。在制定相关税收政策时,应针对电子商务的特点,以现行税收制度为基础,对现行税收制度作必要的修改、补充和完善。国际社会的征税派也极力主张不对电子商务另外开征新税,因为这样做既不会对现行税制形成太大的影响,也不会产生太大的财政风险。

第二,税收优惠原则。电子商务是一种先进的交易方式,在我国,虽然电子商务的交易额逐年攀升,但是绝对数额较小。所以从税源征收的角度来看,现在我国的电子商务对税收的影响很小,同时征税的成本相当高,所以应当在制定政策初期实施优惠,免征或减征税费。

第三,税收中性原则。所谓的税收中性原则包含两种含义:一是国家征税时,除了使人民因纳税而负担以外,最好不要使人民承受其他额外的经济负担和损失;二是国家征税时应避免税收对市场经济正常运行的干扰,尤其不能使税收成为超越市场机制的存在。电子商务其本质只是一种贸易形式,对其征税也应同其他的贸易形式一样,避免扭曲其正常的发展。欧盟在制定税收政策的一开始就强调"清晰与中性的税收原则",其用意也正在于此。

最后,前瞻性原则。电子商务的发展一日千里,因此在制定税收政策时一定要具有前瞻性。结合电子商务和网络技术的发展,考虑到可能出现的问题,提前做出适宜的决定。

其二,我国电子商务税收制度的构建。关于我国电子商务税收制度的构建,笔者认为可从国内和国际两个维度考虑。

第一,就国内而言,我国电子商务的发展状况是提供电子服务的单位少,规模小,信息面窄;实质性的网上交易还没有有效地开展起来,现有的基础电信建设也没有不上全球电子商务发展的步伐,因此,我国电子商务的税收模式不能照搬发达国家,而是应该在借鉴其他国家电子商务税收征管经验的基础上,结合我国的实际,探索适合我国国情的电子商务税收征管模式。

(1)在未来一段时间内,对电子商务给予免税政策。从电子商务的外部环境看,我国还缺少完备的物流配送体系,缺少网上结算体系和安全保障体系,因而绝大多数的电子商务都是在线购物,网下支付。为了扶植这种新的贸易形式的发展,开辟未来税源,可考虑给电子商务实行一定时期的税收优惠。在这期间,税务部门应借鉴国际经验,深入研究电子商务的涉税问题,待时机成熟和各方面条件具备后,再对电子商务进行征税。

(2)开发新技术,加强对网上交易的控制。针对网上交易无法控制的特点,可用现代先进的稽查方式代替原来的以账册凭证为基础的查账方法。研制开发智能征税软件,形成网上自动征税系统。

(3)修改完善现行税制,补充有关应对电于商务的条款。以现行税制为基础,针对电子商务的出现而产生的税收问题进行税法条款方面的修订、补充和完善,对网上交易暴露出来的征税对象、征税范围;税目、税率等方面的问题适时进行调整。对现行的增值税、营业税、消费税、所得税以及关税等税种增加电子商务税收方面的规定,明确网上销售商品与提供劳务所适用的税种和税率。

第二,对于国际市场,应考虑:一是制定长期有效的税收政策。相对于发达国家而言,我国长期内仍将实际处于电子商务净进口国的地位。因此,在跨国电子商务所得的国际税收分配问题上,应坚持电子商务净进口国的收入来源地税收管辖权,这是我们制定税收政策的基本的出发点。二是积极参与国际税收规则的谈判。我国要积极参与到规则的研讨和制定工作中,不能完全听命于发达国家制定的电子商务国际税收的“游戏规则”,不能只做比赛规则的遵守者。三是加强国际税收协调与合作。我国的税务机关应经常同外国税务机关互通情报和相互协助监控,详细掌握纳税人的信息,以避免国家税款流失。这是因为网络贸易的强隐匿性、高流动性极大地削弱了税务人员获取纳税人网上交易信息的能力,因而迫切需要各国税务机关之间的协调合作加以解决。

总之,在网络经济背景下,我国应密切关注国际电子商务税收政策的发展动态,积极参与国际电子商务税收政策的研究制定和有关情报交流,应积极参与国际电子商务税收理论、政策、原则的研究和制定,在维护国家主权和利益,尊重国际税收惯例的前提下,坚持各国共同享有对国际电子商务平等课税的权利,积极制定适合我国国情并能为各方所接受的国际电子商务的税收政策和制度。

摘要：电子商务作为一种新的贸易形式,给消费者带来了空前的便利,给经营者带来了巨大商机,也给各国政府带来了新的税源。但由于其虚拟性、无形性等不同于传统贸易形式的特点,对现行社会的税收征管带来了前所未有的挑战。本文在讨论了电子商务环境下的税收与传统税收的差异以及对传统税收的影响的同时,着重介绍了美国、欧盟以及经济合作与发展组织(OECD)的电子商务征税模式,并以此为借鉴,对如何构建我国电子商务税收制度提出了自己的看法。

电子商务公司规章制度 篇8

一、规章制度对企业的意义和影响

规章制度对于企业的意义在于：既是内部法律；也是企业实现管理自主权的手段和重要保障；在一定条件下又可作为法律纠纷的裁判依据。

但，企业规章制度又不仅仅只是企业的“内部法律”，同时也是企业在生产经营管理活动中所遵循的标准。规章制度的建立不仅为企业生产经营活动提供了依据，而且也为企业提供了一套必须遵循的层次清楚的企业管理目录，使企业标准化系统发挥更大的功能，更有效地满足生产、经营和管理对标准的需要，从而提高企业运行的整体效益。

因此，订立完善、合法、合理性的内部规章制度，对于企业而言，具有重要的意义。一个完善而规范的企业内部制度，可以建立健康而良好生产管理秩序，不仅是对企业形象的一种宣传，同时也因其中所包含员工的行为规范及员工的责任权利，对规范企业的管理起着至关重要的作用。

二、存在问题

（一）公司规章制度的层次设置问题

公司在规章制度的纵向层次设置上分为：董事会级—公司级（总经理）—部门级，但董事会在规章制度工作上只涉及公司章程和基本管理制度，对于其他规章制度；诸如“三重一大”事项决策管理规定和组织机构职能职责设置等方面参与不多，而这些规章应属于公司管理中的纲领性制度文件，董事会是否能在公司总则类的管理规章制度制定上参与得多一些？并且在横向层次设置上，能否把各大类规章制度进行细化和调整，使之更合理。

（二）涉及职工切身利益的规章制度制定程序

公司人员构成主要以生产人员为主，他们的合法权益能否得到保障对于公司日常生产活动顺利开展起着决定性的作用。如果职工在生产经营活动中能够行使他们应有的权利，进一步切实改善生活、劳动安全、卫生环境等方面的问题，那么，职工队伍的稳定问题也能得到一定程度上的解决。

那么相关部门在制定涉及职工切身利益的规章制度时，如《劳动合同管理规定》、《员工绩效考核管理规定》等，是否有职工代表和工会代表参与民主集体协商讨论过？相关规章制度通过的程序是否民主？通过后的公示方式可否考虑多样化？承担着维护职工合法权益的工会在这方面又做了哪些工作？

（三）规章制度合法合规性的审核机制

集团公司按照国资委三年法制工作目标要求狠抓规章制度审核把关100%，那么对公司规章制度合法合规性的审核把关机制是否存在？是否有相关制度把审核流程作为必经流程固化下来？对已发布的规章制度是否有定期法律审视评估制度？在制定修改公司级规章制度或对生产经营产生重大影响的规章制度时，是否有法律事务人员全程参与？而有了这些审核把关机制之后是否会执行，执行了是否到位？

三、优化设想

（一）梳理公司规章制度的层次

纵向层次上，理清明确总纲性规章制度与其他规章制度的区别，以及董事会对于总纲性制度的制定和确定的权力。可考虑由董事会制定公司“基本法”——公司内拥有最高“法律”效力的规章，即总纲性总则性的制度。通俗来讲，董事会参与制定的规章制度为公司的“宪法”；公司级为“一般行政法律法规”；部门级的则为“地方性法规条例”，以此类推。

横向层次上，在理顺公司规章制度由上至下的纵向关系的基础上，适当调整丰满横向13大类的规章制度，全方位覆盖公司各项工作事务，做到“横向到边，纵向到底”，真正实现人尽其责、物尽其用的管理状态。

（二）制定涉及职工切身利益的规章制度的程序

依照2011年发布施行的《上海市职工代表大会条例》规定：职工代表大会是企事业单位实行民主管理的基本形式，是协调劳动关系的重要制度，是职工行使民主管理权力的机构。笔者认为在制定涉及职工切身利益的规章制度须有职工代表和工会代表参与或在职工代表大会上协商讨论，通过之后多种方式向职工公示。由法律顾问确定该规章制度是否与职工切身利益直接相关，相关编制部门和对口的专业负责人负责草案的起草，业务负责人审核后由企划部备案并交职工代表和工会代表或职工代表大会讨论审议修改。这一环节是决定规章制度是否经民主程序的主要标志，在操作时须做好相关文案的记录、存档工作，做到有据可查，将法律风险发生的几率降到最低点。

（三）建立公司规章制度合法合规性的审核机制

1.建立规章制度的法律审核把关机制

把对规章制度的审核以必经流程的形式固化，明确以公司名义发布的规章制度，都须经过法律审核，并由法律顾问出具书面意见方可提交总经理办公会审议通过。特别是对公司生产经营产生重大影响的公司级规章制度，在起草过程中法务人员应全程参与。

2.建立已发布规章制度的定期法律审视评估机制

定期对已发布的规章制度进行梳理、汇编，及时发现规章间冲突及与当前发展或现行法律法规不适应的规定，适时修订或提出修订意见，增强规章制度的科学合理性和实际操作性；另外对规章制度执行不力的部门，要分清原因，赏罚分明，并就其执行情况考虑纳入部门绩效考核中。

（四）新规章制度编制流程中专家人员的组成

创新加入专家组审核环节，保证相关业务规章制度的制定有此相关业务方面的专家审核并提出指导修改意见。专家组，起到智囊团的作用，依照公司造船主业务流程并与此对口的相关专家，根据需要，组织相关业务负责人召开会议，将可能引发、诱发内部法律风险的几率降到最低点。

完善而全面的规章制度体系是体现先进管理水平的一个重要方面。在制定规章制度上，必须紧紧围绕着造船主业务流程，一切以造船主业务流程为核心，实现规章制度与体系程序文件（质量管理体系、HSE体系）两者协同有效统一。同时理顺公司规章制度层次关系，做到有“法”可依，并且有“法”必依，以“法治”代替“人治”，在公司管理过程中强调依“法”治企，形成制度体系化、流程规范化、执行考核化的管理模式。只有对国家法律法规和公司规章制度真正重视起来，尽可能减少人为的不确定因素，避免“朝令夕改”情况的发生，才能真正走上适合公司自身发展的企业法治之路。

电子商务部规章制度 篇9

一、管理制度

（一）考虑到电子商务工作的特殊性，故早上上班时间适适当调整，上午8：30-11：00 下午 12.30-6.30。客服人员早班 8.30--18.30晚班13.30--23.30 中间有1：00个小时的吃饭时间每周休息时间一天，休息时间为周六或周日

（二）请假必须提前一天向部门经理提出书面申请，并填写请假说明事由。经部门经理或主管批准后方可离岗：特殊（紧急）情况应电话请假，时候需补请假条一份，不请假或者部门经理不批准而擅自不到岗，视为缺勤，一律做旷工处理，扣除当天工资，连续三天或当月累计5天的员工作自动处理。

（三）为确保公司对外通讯联系的畅通及以免公司电话费用的浪费，公司员工上班时间内禁止拨打私人电话，严禁打电话聊天；公司员工应避免、减少使用各类无关紧要的查询、声讯电话。

（四）、上班时不翻阅与工作无关的书刊、杂志、报纸、网页，不准上网聊天私事（视频）、玩游戏、看电影、不准会客。对工作态度恶劣，不服从管理，无理取闹或消极怠工的员工，公司处于1000元以下罚款，情节严重公司将予以辞退，且必须在一周之内移交完所有资料。

（五）、为创造良好的办公气氛，办公室不允许出现恋情，一经发现有一方自动辞职。

（六）、人员离职必须提前一个月向部门经理提出，在人事部门批准后方可离职，若员工与公司签订合同的，则有关离、退职依照合同相关法律规定进行。

电子商务公司规章制度 篇10

1.01录用

1.01.01录用准则

经过面试、考试、体检合格后，录用为本公司试用员工。

1.01.02签约

为保障公司与员工双方权益，从员工加入公司的第一天起，公司即与员工签订为期一年的劳动合同。

1.01.03用工性质

根据本公司的特点及现状，本公司用工性质为劳动合同工。

1.01.04试用

新员工进公司试用期一般为30天，公司可根据员工试用期内的工作能力和工作表现是否转正。

新员工必须参加公司要求的新员工入厂培训，通过考试合格后方可正式上岗试用，无故不参加培训或不能达到培训要求的，将被解除劳动合同，公司不承担赔偿责任。

1.01.05续约

合同期满，经双方同意进行续约。行政人事部应在合同到期前30天通知部门负责人与其本人，如双方或其中一方不愿续约，须在合同期满前30天以书面形式提出。

1.02个人资料

员工被录用时应真实地向行政人事部提供身份证、健康证、婚育证明、照片，有学历、资格和外语要求的，还须提供毕业证、学位证、外语级别证书、上岗证等相关资料，非广州市户籍的，还须到相关部门办理暂住证。

1.03工作时间

公司严格按照《劳动法》规定，实行每周40小时工作制，周一至周五每天工作7小时，周六工作5小时。

_注：因其它因素或生产需要另制定工作时间的除外。

1.04员工卡、考勤卡、员工手册、钥匙。

1.04.01自员工第一天上班起，行政人事部即会发给每位员工一张员工卡、考勤卡和员工手册，住宿的员工发一把钥匙。

1.04.02员工卡表明公司员工身份，员工出入公司及在公司范围内必须佩戴员工卡，在工作时间内不佩戴员工卡三次者，发一次书面警告。

1.04.03员工卡是进出厂凭证，员工须妥善保管，如有遗失或损坏，应及时到行政人事部申请办理补办卡手续，补办考勤卡应交磁卡工本费30元，补办员工卡交费5元。

1.04.04员工卡、考勤卡、员工手册、钥匙都是公司财产，员工应当爱惜，员工在离职前应将上述物品归还行政人事部(包括交费补办的)。离职时考勤卡丢失或损坏的收工本费30元，员工卡丢失或损坏的酌情收费。员工手册丢失和损坏的赔偿10元，钥匙丢失赔偿10元。

1.05考勤

1.05.01员工上下班必须到指定的地点刷卡，员工的出勤以刷卡后的电脑考勤记录为准。

1.05.02员工除上下班必须刷卡外，上班时间外出必须持有放行条，并将放行条交与值班保安，且均必须刷卡。

1.05.03每位员工均必须由本人自己刷卡上下班，请他人或代他人刷卡或者伪造出勤纪录的，一律按旷工处理。

1.05.04员工无故不上班，按旷工处理。无故旷工一天给予书面警告一次，连续旷工十五天或一年内累计旷工三十天给予解除合同。因公外出或因病、事假未考勤者，必须由各部门主管签字后，交行政人事部核实，各部门主管，必须由经理级以上签字确认。员工考勤出现异常情况，须由部门主管或以上人员签字证明才能生效。

注：一个月内迟到、早退15分钟以内满三次者，发一次书面警告(三次书面警告按一次严重警告处理)。

迟到、早退16分钟以上者(包括16分钟)，即发书面警告。

二、报酬及福利

2.01工资

2.01.01工资计算方法分为三种：即件薪、日薪、月薪工资制。

2.01.02工资发放时间

每月28日发放上月工资。

2.01.03支付方式

所有员工工资均以现金方式直接支付给员工。

2.01.04公司实行工资保密制度，员工之间不得相互转告及索问他人关于个人工资福利方面的信息。

2.20__年终奖金

根据公司效益情况及员工个人工作表现发放年终奖金。

2.03加班工资

2.03.01月薪在1000元以上的管理人员(包括1000元/月)原则上正常工作日，均不结算加班工资。休息日确需加班的，须事先申请，由部门主管审批同意后才准加班，并尽量安排补休。

2.03?2月薪在1000元以下的，以及计件、日薪按公司有关规定结算：即：2。03。02。01安排员工在工作日延长工作时间的，支付不低于工资的150%的工资报酬;

2.03.02。02休息日安排员工工作又不能安排补休的支付不低于工资的200%的工资报酬;

2.03.02.03法定休假日安排员工工作的，支付不低于工资的300%的工资报酬。

具体为：1、工作日加班工资=全月件薪工资/全月工作小时数全月加班小时数150%

2、休息日加班工资=全月作薪工资/全月工作小时数全月加班小时数200%

3、法定节假日加班工资=全月件薪工资/全月工作小时数全月加班小时数300%

2.04纳税

员工个人收入所得税，由员工个人按照国家及当地税务部门的规定缴纳。

2.05加薪

公司将根据过往一年的经营状况及员工的工作表现，每年考虑员工之薪金及调整幅度。

2.06假期

2.06.01假期类别

2.06.01.01法定假期/公休假日

所有员工均享受国家规定的10天法定假期，即元旦1天，劳动节3天，国庆节3天，春节3天。

公休假日按国家规定，工资照发。

2.06.01.20__年假

在公司工作满一年的员工可享受公司规定的年假。

年假期限：一年以上未满5年的5天;五年以上未满十年的7天;十年以上未满二十年的10天;二十年以上14天。

员工(包括职员)、及主任以下职务的年假由行政人事部审查，报部门主管批准，主管(主任)及以上的年假由行政人事部审查后报总经理批准。年假只能当年度一次享受，不能累计或推到下一年度使用。关于年假的规定不能溯及既往。

年假不含法定节假日和公休日。年假期间工资照发。

2.06.01.03工伤假

a.工伤

员工在工作时间、工作地点，由于设备故障或意外事故等原因造成人身负伤，经劳动部门认定为工伤，需要休息治疗的，可享受工伤待遇。工伤医疗期间，发放工伤津贴。

b.上、下班途中受伤

员工在上、下班规定时间和必经途中发生非本人责任或非本人主要责任的道路交通事故而受伤的，经有关部门认定为工伤的，享受工伤待遇。

员工在上、下班规定的时间和必经途中受到的其它身体伤害，经有关部门确认，不是员工本人的原因造成的，医疗费可酌情报销，休息治疗期间工资按病假处理。员工因犯罪、违法、自杀、自残、斗殴、酿酒、蓄意违章等负伤、致残或死亡，不能算作工伤，其责任由员工个人承担。

经查证员工采取欺骗或弄虚作假的方式骗取工伤和报销的，不适用本规定，公司将给予辞退处理。

2.06.01.04婚假、生育假

所有员工(含在公司未满一年的)均可享受婚假，女员工还可享受产假。凡男性22周岁或以上，女性20周岁或以上，领取结婚证者均可享受3天婚假，男女双方符合晚婚年龄(男25周岁以上，女23周岁以上，领取结婚证者)，可享受10天婚假;员工申请婚假时需提供结婚证、身份证、申请书等有关证明，婚假在领取结婚证半年内有效，逾期作废;

女员工产假凭医院及公司医务室有关证明享受。产假不少于90天。其中产前休假15天。难产的(如剖腹产、三度会阴破裂)可增加产假30天;多胞胎生育的，每多生育一个婴儿，增加产假15天。怀孕四个月以内流产的，根据医疗单位的证明，给予15天至少30天产假;四个月以上流产的，

产假42天;

以上假期包含法定节假日和公休假日。婚假及产假期间工资照发，计件工则按广州最低工资标准发放。

员工违反婚姻或计划生育法律、法规的不适用本规定。

2.06.01.05病假

员工因病需请假治疗休息的，出具诊断证明，经公司医务室医生出具休假证明，到行政人事部办理休假手续。假期包括法定节假日和公休假日。病假期间工资按广州市最低工资标准结算。

2.06.01.06事假

员工请事假，要事先办好请假手续，方可离岗。事假期间无薪。

2.06.01.07丧假

员工直系亲属去世(包括父母、配偶、子女)，可享有丧假3天，包含法定节假日和公休日。丧假期间工资照发，计件工则按广州市最低工资标准发放。

2.06.02请假程序

员工请假，须用书面方式。半天以内由班长审批;三天之内部门主管(主任)审批;三天之上由部门经理(厂长)审批。班长级请假由主管(主任)或经理(厂长)审批;主管级请假，由经理或以上职务审批。

员工年假应提前一个月向部门主管提出书面申请，获批准后，才能离岗。员工请婚假、产假应提前10天向部门主管提出书面申请，获批准后，才能离岗。其它假期也应提前申请。休假完毕，必须到行政人事部销假。

违反上述规定，又无正当理由，一律按旷工处理。

2.07医疗

2.07.01公司医务室内诊

公司医务室为员工诊所、发药、注射、换药。

2.07.02外诊

经公司医务室医生同意，员工方可外出就诊。如就诊时间为工作时间，需由部门领导签字后方可外出(急诊除外)，回公司后必须将病历卡交医生和行政人事部审核。员工外出就诊医药费按公司有关规定。

2.07.03体检

员工在新进公司或续签合同时需进行体检。体检合格者方可续约或签约。员工在合同期内公司安排体检的，费用由公司支付。入厂前和续约前体检费由员工个人承担(未成年工除外)。

2.08保险

凡被招用的劳动合同制员工，其在职期间的养老保险、工伤保险、失业保险、医疗保险及女职工生养保险等各项保险金的缴纳金额或比例及操作方法按国家及当地政府有关规定执行。

3.职业发展

3.01培训与发展

为配合公司未来发展的需要，公司会邀请业内高级管理人员或国内外专业培训机构，提供给员工相关专业知识、管理技巧等方面的内部训练课程，以增强员工的发展潜力及获得全面发展的机会。

3.02调职

3.02.01员工可以申请在公司内部的职位调动。

3.02.02公司根据内部动作情况，并参考申请人的过往工作表现及其工作能力决定是否批准其调职申请。

3.02.03公司亦会根据工作需要，调动员工职务，员工应服从公司合理的工作安排。

3.03升职

3.03.01公司将根据内部之组织结构及人力资源的发展需要，给予有良好工作表现及有发展潜力的员工以晋升的机会。

3.03.02如有管理职位空缺时，公司会首先考虑提升内部员工到该职位，若内部没有合适人选，公司才会考虑从外招募新成员。

4.调岗申报程序

4.01因生产(工作)需要，员工调动岗位时，需填写员工内部岗位调动申报表，由调出部门主管填写调岗原因，而后由调入部门主管填写调入原因，并由行政人事部审查、总经理审批，方可生效。

4.02生产车间交厂长审核签字、后整车间交总管主任审核签字后交行政人事部审查，报总经理审批。

5.解除、终止合同

5.01离职

员工在合同期内因个人原因要求解除劳动合同的，除《劳动法》第三十二条规定的情形外。应提前一个月以书面形式提出，办理好离职手续。如造成公司损失，须支付赔偿金后方能离职，否则公司将依法追究违约责任。

5.02离职手续

5.02.01工作及公司财物移交

员工离职，必须办理工作、物品移交手续，归还公司所有财物，包括现金借款、各类办公用品、相关生产工具、文件、员工卡、考勤卡、员工手册、钥匙、饭卡、电脑及网络使用密码等，办理移交时，由其直接负责人现场监督清点相关物，以确保公司财产完整。如移交过程中，发现物品人为损坏或丢失，员工应照价赔偿公司。

5.02.02住房及其它费用结算

员工离职，需到行政部门办理退宿手续，并结算餐费、水电费等。

5.02.03员工在办理完离职手续后，由行政人事部将离职表报给财务部，由财务部在十天之内将工资结算给离职员工。

5.03解除合同

5.03.01公司和员工可依照法律的规定解除劳动合同。员工因触犯法律法规被开除的，不能享受公司的各项福利，要扣发各种奖金，造成公司损失的还将扣除赔偿金额，余款发予当事人。

5.04终止合同后的限制

5.04.01员工与公司终止合同后，不能以公司的名义从事商务活动;不能在与事实相悖的情况下，声称自己和公司的业务人员的关。不能诱使或试图诱使公司成员离职。

5.04.02不得保存或泄露在职期间由于工作关系掌握的有关公司的任何文件、磁碟、设计及生产技术资料等。

5.04.03不得利用公司电脑网络登录内部网络。

如发现以上行为，公司将依法追究相关人员的法律责任。

6.宿舍管理

6.01宿舍管理：

6.01.01需住宿的员工必须由本人申请，到行政部办理住宿手续，按指定的房间、床位及所配给的衣柜存放物品，任何人不得私自变换房间。

6.01.02住宿人员必须遵守公司有关《宿舍管理规定》，违者按有关规定处理。

7.员工守则

7.01热爱祖国、热爱企业、遵守国家和政府的政策、法令，遵守公司的各项规章制度。

7.02遵守劳动纪律、不迟到、早退、旷工，做好班前卫生工作，不准员工卡借给他人使用，严禁替他人打卡。

7.03服从管理人员调派的任何工作，尽职尽责，不准玩忽职守或消极怠工，不可有(或支持)强迫性劳动。

7.04严格按照生产制单要求操作，保证产品质量良好稳定，按技术和安全规定操作，严禁违章作业。不准带小孩进入生产场地。

7.05员工进入公司必须佩带工卡。禁止裸露上身，生产场所禁止穿拖鞋。上班时间，不准闲谈、打瞌睡，不准看书看报，不准围集，不准饮酒，不准抽烟、生产场所不准吃东西，未经管理人员许可不准擅离工作岗位。

7.06自行车、摩托车不准乱停乱放，更不准进入工作场所。

7.07非本公司员工，未经管理人员许可，不准进入生产车间，以免影响生产;未经总经理授权或批准不得擅自陪同外来人员参观生产车间。

7.08全体员工要节约原材料，不准浪费水、电和物料，不准任意撕布和私拿布角、余料，拼做各种物品。

7.09严禁在公司区域内吸烟、喝酒，必须保持生产、工作场地清洁;不准在生产、工作场地任意涂写、乱抛垃圾、随地吐痰。

7.10爱护公物，不准蓄意损坏机器设备和生活设施，不准贪污、盗窃、赌博及其它不道德行为。工作期间内领用的各类办公用品、办公设备及相关的生产工具，均需到相关部门进行登记并在离开时归还公司，如有人为损坏，将按公司的规定给予赔偿。

7.11不准态度凶狠、辱骂、斗殴，不得利用职权或工作方便营私舞弊或公报私怨;不得煽动员工对公司产生不满情绪致使怠工或罢工，不得无中生有制造或散布谣言，损坏公司或同事的声誉。

7.12违反劳动纪律，一律由行政人事部，根据管理制度中的条款发警告书给本人签字认可，在行政人事部务案。员工如异议，可向行政人事部申请复议。如情况属实而拒不签字，公司将予以解除劳动合同。

7.13违反生产(现场)操作管理制度者，由组长提供该员工违反操作过程的依据，交部门主任鉴定，由部门主管根据违规的情节、性质、违规者的认识态度结合平时的工作表现给予相应的处理，处理的结果给本人签字认可后，交行政人事部查核并备案。如情况属实而拒绝签字的，公司将予以解除劳动合同。

7.14违反公司各项规章制度，按有关规定处理，并由行政人事部备案。

7.15员工接到三次书面警告即视为一次严重警告，接到严重警告书时由各部门主管写出书面意见：

(1)、即时解除劳动合同。

(2)、留厂察看(并提出察看时间)。留厂察看期间，因违反公司规定又被书面警告的，结束察看，即时解除劳动合同。留厂察看时间不能超过两个月。

7.16公司不得有强迫性、威胁性、凌辱性或剥削性的性侵犯的行为。包括姿势、区域的实际的接触;不得因民族、种族、区域、性别、宗教信仰不同而歧视或干涉。

违反《员工守则》者，视其事后态度给予教育、警告、书面警告、严重警告、(管理人员警告无效还将给予降职、撤职)、留用察看，直至解除合同。触犯法律法规者，交公安部门依法处理，并予以开除和公告。

8、火警

8.01预防事项

8.01.01本公司是禁火重点单位，为保证公司财产的安全，保障员工的人身安全及身体健康，希望员工严格按操作规程操作。

8.01.02公司区域内严禁吸烟，严禁携带易燃、易爆等危险物品进入公司。

8.01.03熟悉工作场地火警出口，楼道及其通向地点。

8.01.04悉消防水管以及灭火器的放置地点及使用方法。

8.01.05爱护消防器材、设施、严禁阻塞消防器材取用通道。

8.02火警发生后注意事项

8.02.01一旦发现火情，必须保持镇静，并采取相应措施。

8.02.02必要时拨119火警电话，报警时要讲清火警发生的地点、火势大小、燃烧物质等资料。

8.02.03当火势失控时，应及时按指定的路线迅速逃出火场。

8.03火场逃生注意事项

8.03.01必须撤离时，用最快的时间，走最短的路线保证所所有有人员安全撤离火场。

8.03.02当烟雾大看不清方向时，应用湿毛巾捂住口鼻，匍匐爬行。