加强工地实验室管理

加强工地实验室管理（精选8篇）

加强工地实验室管理 篇1

自监理、施工单位签订施工合同后，就应立即进行工地实验室工作开展准备工作，严格按照常州市交通建设工程工地试验室管理规定内容进行工地试验室的组建和管理。

：1）组建工地实验室：2）材料的选择与控制：3）标准试验的准备：4）制定检测计划。监理、施工单位要成立工地实验室，首先母体机构要具备相应的资质，如果母体机构没有资质，就要委托具有资质的检测机构来组建工地实验室。确保从源头上保证工地实验室的管理质量达到要求。

工地实验室在筹建时试验室环境要结合本工程的检测项目特点，进行合理布局,施工、监理单位要足够的重视。

试验室仪器设备管理

工地实验室的仪器设备管理要严格按照母体机构制定的仪器设备的管理办法执行，包括台账的建立、使用前的检定、使用前的确认、日常管理、期间核查等，确保用于检测工作的仪器全部处于有效工作状态，从而保证检测工作的质量，不能因为工地实验室属于临时性质，就疏于管理。

实验室制度建设

工地实验室作为控制施工质量的一个重要部门，应该结合项目的特点，制定一系列的管理制度，包括组织与管理结构图；工作程序与质量管理；岗位责任制；仪器设备操作规程、保养维修及管理；仪器设备的计量检定、校准及管理；实验室管理制度、环境、卫生、安全管理；样品、资料、档案管理；实验室、养护室温湿度管理；外委试验取样、送样及报告传递管理制度等。实验室在日常工作中要严格按照制定的制度执行，确保检测工作处于受控状态。

实验室人员配置

目前工地实验室人员配备不足且流动性比较大，有的项目结束时所有试验人员几乎换了个遍，上报试验人员中含实习生，像试验室主任还存在同时挂职两个工地试验室等。这都严重地影响工程施工质量，违背了成立工地实验室的初衷。工地试验室必须配备足够的具有资格证书的试验人员, 勤劳踏实, 爱岗敬业, 熟悉公路工程试验检测的标准、规范、规程及仪器设备的原理、性能和操作等, 并具有一定的工程试验检测工作经历和试验检测技术水平, 试验室负责人还必须具备相应的任职资格，以确保具有相应的检测能力。工程施工期间要保持人员的相对稳定，这样才能发挥试验人员专业性，全身心地投入到工作中去。

施工阶段

这一阶段是工地实验室任务量最大的时候，也是控制施工质量的关键阶段，应主要做好以下几方面工作：

1）按照制定的检测计划，对进场的原材料进行检验，严禁不合格材料进场，并用于工程施工。如果原材料的产地、品种、规格等指标发生变化，应重新取样试验，并重新进行标准试验。

2）做好施工过程检验工作。组建工地实验室的主要目的就是严格控制施工质量，更好、更快的服务于项目施工，因此，工地实验室平时要做好各项试验的准备工作，一旦施工现场具备了试验条件，就要立即进行试验检测工作，为下一道工序的顺利开展创造条件，避免因为检测不及时而影响工程进度。

3）施工过程遇到质量问题时，工地实验室要做好问题部位的检测工作，要出具详实、完备的检测数据，并提供专业方面的参考意见，管理部门做好质量问题的分析与处理，并对整改后的工程进行检验。

4）作为施工单位的工地实验室，在施工阶段除了做好工程检测工作外，还要完善试验检测资料档案的收集、整理。工地实验室在日常工作时就要建立好试验台账，按照本项目的档案管理办法，做好试验检测基础资料和原始资料的整理工作。

通过我我多年的试验检测管理工作经验，要成为一名合格的试验人员就必须满足以下几点：

1、要有责任意识，充分地认识到工地实验室在工程质量控制过程中具有极其重要的作用，担负着重要职责。

2、要有超前意识，对工程检测工作提前策划，制定详细的全面的检测实施计划，使得后面的日常检测工作有据可依。

3、要有服务意识，充分的认识到工地实验室服务于工程现场施工这一根本目标，做好对施工的服务、配合工作。

4、要有全面意识，将工地实验室的管理纳入项目部的统一管理工作中，从全局角度考虑问题、处理问题。

加强工地实验室管理 篇2

本文结合宁夏区域市场特点, 着重论述工地试验室前期规划, 建设, 管理, 运行, 收尾全过程的资源配置及质量管理。当今检测市场依据检测任务职责分工不同, 分为施工单位的工地试验室, 监理单位的中心试验室, 建设单位的第三方试验室, 咨询检测单位的试验室。首先明确自己试验室的责任和目的, 准确定位自己的功能, 按照项目实际特点进行全方位, 多角度的规划选址试验室, 满足项目施工检测需要, 布局合理, 功能齐全。

1 建设一个满足要求的标准化试验室

首先规划选址, 规模大小要与项目规模成比例, 选择靠近施工现场, 方便到达施工现场实施检测, 远离滑坡, 山洪易发地段设置工地试验室, 试验室工作用房可以选择自建, 可以租赁现有房屋, 节省成本, 材料选择防火, 保温性能好的材料, 能够保证提供一个满足环境要求的检测空间。硬件具备条件是开展试验工作的基础。

其次功能区和办公区生活区要分开设置, 标识清晰, 细节布置合理, 注重试验室的水电布置, 方便使用, 其中注重标准养护室的设置, 空间面积满足标准化要求, 沥青室、沥青混合料室注重防火要求, 化学分析室注重试验用化学药品安全管理, 高精度天平注重远离震源, 操作平台的设置可以选择自建, 更好的可以选择整体橱柜式平台, 一次投入, 多次利用, 节省硬件建设时间, 节省摊销成本。样品架都可以选择购置不锈钢成品, 既美观, 又方便, 还可以重复利用, 更大限度的节约成本, 跨越冬施的项目, 要具备冬施要求, 要注重试验室地暖的设置, 满足冬季的使用功能, 创造一个良好的检测环境, 才能满足试验人员认真努力的去工作。为试验检测工作提供一个基本保障, 标准化的硬件建设, 需要决策层的高度重视, 真正建设一个名副其实的标准化试验室。展现一个单位对质量检测工作的态度。真正做到对工程质量负责, 而不是空谈。

2 试验室的资源配置满足项目需要, 达到标准化要求

首先成立一个组织机构, 利用责任矩阵制, 分工明确, 职责明确, 一个高水平的技术团队, 有组织, 有纪律, 才能建造一个不朽工程。俗话说:工要善其事, 必先利其器, 优秀的检测团队, 合理的仪器人员配置, 才能充分发挥每个人及每个仪器设备的最大效能, 才能攻克每项尖端的技术难题, 真正为工程项目建设提供科学准确的数据, 对新技术, 新材料, 新工艺的研究起到引领创新的作用, 为我们的智慧城市建设, 国家战略, 百年工程提供技术支持。

其次软实力和硬件的双重高端配置, 更能体现一个检测单位的精神面貌, 一个企业的文化背景, 展示一个企业的形象, 良好的环境, 激发人才的创新动力, 发挥每个人的聪明才能, 展示其真正的实力。在试验室建设方面, 更多的要从细节小事入手, 精雕细啄, 才能出精品, 从小的水路电路布置, 标识标牌的设置位置, 仪器的摆放, 卫生的干净整洁, 人员试验过程的规范, 试验人员的技术水平, 对试验检测工作的严谨, 认真, 细心, 才能得到一个具有说服力的可靠数据。试验室还应配备车辆, 网络等办公工具, 方便实际工作, 建立自己的信息化系统, 监督实施记录检测数据, 记录检测过程, 更具说服力, 建立良好的信誉评价体系, 提高社会对检测单位的认可度和信誉度。

3 标准化试验室的管理

试验室在运行方面不但需要硬件的支持, 软件管理方面依然很重要, 一个团队如何发挥巨大的作用, 需要一套完整的管理制度体系, 高效的试验室需要检测实施计划, 检测实施方案, 仪器、人员、安全、技术、计量管理, 信息化管理、期间核查、内业资料管理, 奖罚制度、廉政建设、薪酬体系等各个环节的完善制度去管理人, 约束人, 才能做到一个完整的技术团队, 为打造精品工程起到保障作用。

试验工作需要严谨认真负责的工作态度, 是一门试验性科学, 需要用数字语言量化描述工程质量的一个工作, 面对的研究对象, 都是矛盾体, 需要把握度的原则, 注重材料的适用范围, 按照标准不同, 具体的施工环境, 施工特点, 因地制宜, 选用不同标准的材料, 但是目前工程用资源紧缺现状经常遇到, 有些项目弱化试验室的功能性, 这就需要试验技术人员结合项目实际, 综合评判裁决, 反复论证试验, 通过技术手段, 互补性原则, 克服缓解矛盾, 提出解决方案, 无论何种情况, 坚决不能超越底线, 不能造成质量隐患, 不能违背标准, 肩负使命, 肩负责任, 建造优质工程。

一个高标准, 严要求的试验室要具有创新推广新技术, 新材料, 新工艺的能力, 为工程攻关技术难题, 解决问题的能力, 需要通过大量的试验数据分析, 帮助解决实际施工中遇到的各种环境挑战, 和技术难题, 一个好的检测团队, 可以利用技术手段, 优化配合比设计, 提高结构耐久性, 节省材料, 节省成本, , 试验人员还应该学会使用QC小组解决更多实际施工中遇到的各种难题, 更加深入透彻的查找问题, 分析问题, 解决问题, 利用当地的尾矿资源, 进行再生改良都能达到很好的工程用材料, 这样还能改善保护当地环境, 变废为宝, 创造更大的社会效益。试验工作的具体实施, 要科学、客观、严谨、公正、试验人员要严守检测程序, 遵守职业道德, 要以真实可靠的数据反映工程实体质量, 任何个人不得以经济利益, 行政干预, 扭曲歪曲事实, 去削弱质量, 试验人员要对检测数据真实性负责。在实际检测过程中, 严格按照作业指导书, 质量管理手册, 程序文件等各项规章制度及管理办法遵守实施。在内业资料管理及不合格品管理中要更加重视, 实行追溯管理, 实行挂牌督办不合格品处理, 真真实实的控制工程实体质量, 内业资料做到保密安全管理, 出具的报告具有法律依据, 不得涂改乱借他人, 签字程序必须真实有效, 基本的工作一定要认真, 严谨, 细心。试验室管理中还应注重质量事故应急处理方案, 对出现的问题要及时纠偏, 制定相应的专项施工方案, 指导施工, 对施工中的工序进行检测验证, 在正常运转之中, 上级部门及母体试验室要定期组织对工地试验室的检查, 考核, 宣贯新标准, 比对试验等多种手段的监督指导, 也是一种奖罚制度实施的依据, 促进试验检测团队的成长, 充分发挥试验检测效能, 更好的为工程质量服务。

4 结论

通过实践证明, 一个标准化的试验室与一个普通试验室相比, 工程质量明显改观, 经济效益明显, 各部门对工程实体质量的赞誉度更高, 希望项目管理者决策者, 更多重视试验检测部门的设置, 注重试验工作, 注重试验人才的培养, 注重试验检测管理, 会带来意向不到的收获。真正做到科学化, 精细化, 从细节做起, 从小事做起, 切实的控制工程实体质量。为工程顺利施工保驾护航。

参考文献

[1]公路工程工地试验室标准化指南.人民交通出版社

[2]宁夏建筑工程安全生产标准化实施指南.中国建材工业出版社

高速铁路工地试验室验收与管理 篇3

关键词:铁路 工地试验室 验收 管理

中图分类号:U415文献标识码:A文章编号:1674-098X(2012)01(a)-0197-02

1 引言

贵广铁路全长857km,从西北到东南横跨贵州、广西、广东三省。共计15家施工单位、7家监理单位。除贵阳、广州等地有大型检测机构外,地级市内还没有具备资质的检测机构,因此,招标文件中明确要求每个施工标段工程指挥部设立一个中心试验室,每个施工项目部至少设置一个工地试验室;监理单位项目部设中心试验室。全线一共设置80余座试验室。

2 工地试验室设置原则

试验室设置关系到工程项目的成本和质量。为了更好的发挥试验室的检测作用,必须确定4个原则。

2.1 服务现场,指导施工

靠近现场为了服务现场。原材料运到施工现场经物资管理部门相关手续后,试验室人员进行取样检测,能够保证报告的及时性和准确性;另外,特别是隧道工程,工序转换频繁,检测频率高。所以靠近现场是工地试验室设置的第一原则。这里的靠近不是无限止的靠近,而是保证试验条件的前提下。

2.2 专业性和全面性兼顾

有些工地试验室人员配备上专业性不能满足全面性,且没有必要配备所有检测项目的试验设备,所以并不是所有的工地试验室都具备所有材料和实体的检测资质,有些特殊材料必须委托到具有相应资质的检测机构进行试验。受委托检测机构资质必须报建设单位质量管理部门备案。交通方便保证了管理方便,且能够及时对自身不具备检测能力的原材及实体进行委托。

2.3 资源整合

因为高速铁路建设施工任务划分趋向于大标段,集团军作战已经突破了传统的小型化项目管理模式。一个标段少则20km,多则近百公里的战线,如果不进行资源配置优化,将会直接造成管理成本的增加和无谓的投入。比如GGTJ-xx标段在试验室配置方面就进行了规划:根据自己标段处于山区的特点,将中心试验室设置在沿线县城,而下辖五个项目部各自拥有2座拌和站,试验室靠近拌和站设置的思路取得了良好的管理效果。再如GGTJ-xx标段处于xx市区内,则中心试验室设置在标段中心里程位置附近,工地试验室设置在3个项目部所属的6座拌和站内。

2.4 保障试验工作环境

工作环境不仅仅是职业健康卫生的要求,更是精密试验仪器的要求。

3 工地试验室验收

试验是工程质量管理三个阶段(工前检测、工中指导、工后检测)的灵魂。按照铁道部铁路建设“六位一体”管理办法,建设单位在开标后下发了试验室建设要求和验收管理制度,并按照主控项目和一般项目进行评分初验和复验。

3.1 主控项目

试验资料的规范性、准确性、系统性本身就决定了试验工作的严肃性。工地试验室资质、人员配备、仪器设备配置、委外检测项目验收,是工程质量全过程控制的根本保证。

资质审核方面要求施工单位以及监理单位母体检测机构资质证书符合要求且在有效期内,并对其计量认证证书CMA以及质量管理体系认证证书必须在有效期内;人员配备方面要求数量、资质、上岗证件等必须符合招标文件要求、投标承诺或者工作需要;仪器设备方面必须检定合格,并且检定机构必须具备相应资质,检定标签以及证书必须齐全;委外检测委外检测项目必须具有相关资质证件,并报建设单位相关部门核备。

3.2 一般项目

建设单位按照铁路建设要求对试验室布局是否合理;科室职责是否详细;人员分工及岗位职责是否明确;常用标准规范等目录清单是否全面,版本是否有效;质量手册是否符合实际;人员操作是否规范;办公设备是否齐全;供电、排水、消防等设施是否齐全;设备铭牌、标识是否醒目规范;人员培训计划及落实是否到位等各个项目进行评分。

4 工地试验室管理

面对长大线路上众多的工地试验室,要系统调动参建单位各相关部门的管理积极性,并发挥建设单位质量控制环节的主导作用。建设单位一般会采取实行了“两配合、三依靠”的管理模式。

4.1 “两配合、三依靠”

配合建设单位质量管理部门进行抽查。建设单位现场指挥部将试验管理作为部门职责,配备相关专业工程师,建立长期管理机制,负责建设单位试验管理工作的落实。

配合质量安全监督部门检查工作。建设单位现场指挥部配备专人负责管段内工程检查发现问题的整改落实工作。一经发现关于工程试验方面的問题,针对问题的具体情况确定处理方案,如配合比、路基填料粒径超标、路基试验段评估等方面的问题,都要召开分析会,按照“四不放过”的原则进行处理。

建设单位现场指挥部专业工程师月度抽查。建设单位指挥部对管段内所有试验室进行巡查,基本原则是每月进行一次抽查,抽取覆盖试验室总量的40%;与指挥部单月安全质量检查相结合,季度内实现试验室检查全覆盖。按照标段试验室数量按比例抽取,并对检查经过集中通报。每月工程理会,把试验工作作为一个重点进行通报,并与建设单位安全质量分析会相结合,每月进行试验统计和存在问题的督办通报。

监理试验室对辖区工地试验室进行月度检查。包括验证试验、标准试验、工艺试验、抽样试验、验收试验等以及试验室管理方面的检查。并实行季度回避抽检,即某监理单位中心试验室人员与建设单位相关人员对非监理单位辖区施工标段进行原材抽样和实体检测。本活动坚持公平、公正、公开原则。

现场专业监理工程师负责日常试验监理工作。包括材料报验单批复、平行检验、见证检验等。特别是施工单位拌和站、制梁厂等重点部位,设置试验专业监理,进行工前原材、工中控制和工后检测。

4.2 培训领进门、竞赛提高人

人员培训是人才培养的根本途径,也是所有参建单位发展战略的有机组成部分。建设单位可以与试验培训机构联合举办的有针对性的铁路工程试验培训班,解决参建单位试验人员短缺的根本问题。

竞赛是提高工作积极性的有效措施,建设单位要发挥主导作用,开展以赛促管、以赛促建的试验技能大赛,进行实操和理论比武。承办单位和参赛单位试验室人员素质会得到极大的提高。

交流会是试验管理传统形式,每一次检查和整改都是一次很好的交流机会,每次分析会议都是对一阶段来试验工作的一次总结和提高。建设单位要组织专业人员对现场和内业资料进行检查,对各个单位存在的问题进行汇总和交流沟通,使得各施工单位试验人员从畏惧检查慢慢变成主动提出问题。试验方面存在的问题虽然不像确定工程技术方案那么复杂,但是一些小的错误立即得到了纠正,就保证了高度重复的工程试验报告的准确性。

4.3 查重点、找难点、挖死角

重点单位工程总会成为各方关注的焦点,受检频率高于非重点单位工程。建设单位专业工程师对重点单位工程试验工作进行专项检查,对存在的试验问题建立专项台帐,由施工单位试验室、现场监理、监理项目部进行逐级复核,直到符合要求为止。

铁路地建设项目域跨度大,气候差异特别大,仅混凝土施工措施就有极大的温度控制差异。贵阳要求冬期施工防冻,而佛山则要采取夏季降温措施。这些地域因素对施工单位试验室提出了很大的挑战。

竣工交验是全方位验收,就要求检查保证覆盖率。在容易被遗忘的部位或工序,会出现管理死角,往往造成交验延期和不必要的返工。比如施工单位设置在拌和站的养护室、交通不便的工点、高墩上的同条件养护试件、大型拌和站因供应多个单位工程,而其某单位工程因特殊原因未使用同批材料,导致单位工程所用材料监理见证或平行检验频率不足等问题。建设单位提出了相关的解决措施,保证了检验频率。

5 结语

工地试验室的管理是建设项目工程建设管理单位的重要工作,工地试验室管理也应该作为施工组织设计中的质量控制计划的重要内容。笔者上述的一些体会和拙见,意在和各位同行交流,也真诚希望得到各位同行的批评指正。

参考文献

[1]铁道部工程管理中心.客运专线铁路工地试验室建设管理手册[M].北京:中国铁道出版社.2009.

[2]金桃.公路工地试验室建设与管理[M].北京:人们交通出版社,2006.

[3]赵西杰、陈春梅.浅谈工地试验室的管理[J].天津市政工程.2010(2).

[4]乔永爱.浅谈公路试验室质量管理[J].山西科技.2010第25卷,第2期.

[5]赵国堂、李化建.高速铁路高性能混凝土应用管理技术[M].北京:中国铁道出版社.2009.

工地试验室管理制度 篇4

项目所属各部室： 关于下发《工地试验室管理制度》的通知

为确保本工程质量，严格过程控制，为生产、技术提供过程与最终准确、有效检测结果，特制定《昆铁盛和家园项目工地试验室管理制度》，现予下发，请遵照执行。

附件一：工地试验室管理制度

二0一四年九月三十日

中铁十一局集团建筑安装工程有限公司 昆明化城社区二期项目工地试验室管理制度 试验室组织机构 1.1 概况

本试验室为工地临时性试验室，主要包括钢筋、混凝土试件等对外送检，相关其他材料自检。试验室主任、检验工程师都有工程师证书，均持证上岗。1.2 业务培训

试验室人员接受项目部的业务培训，并由试验室主任对试验人员采取讲座培训形式进行业务与技术培训，提高试验人员技能与业务水平。2 职责范围 2.1 试验室的职能

(1)接受上级试验室的指导、检查和监督；从事具体试验检测工作。(2)贯彻执行国家、交通部有关规章制度、标准、规程和规范，根据本项目实际情况制定相应的实施细则，解决试验工作中的重要技术问题。

(3)从事项目的试验检测。

(4)进行新材料、新工艺、新技术及其检测方法的试验研究，积极推广先进枝术和先进的测试手段。(5)掌握本项目试验人员动态、试验仪器设备情况以及计量器具的定期检定等事宜。

(6)对本项目必要的试验资料进行统计分析和总结。(7)制定试验人员的职责和工作纪律。2.2 试验室主任职责

(1)试验室主任在总工程师的具体领导下，负责试验室的全面工作。(2)贯彻执行国家有关产品与工程质量监督、检验的方针政策，贯彻执行上级主管部门的政策、法规、条例和制度，制订试验室的计划。(3)主持制订并贯彻质量检验的各项规章制度，保证检测工作的公正性、科学性和准确性。

(4)负责安排试验室的试验、检测工作计划，作出具体安排和实施，发现问题及时解决。

(5)签发试验室发出的文件和试验检测报告。(6)完成领导临时交办的任务。2.3 检验工程师职责

(1)在主任的领导下，负责试验室的技术管理工作。

(2)贯彻执行国家的有关标准、计量法的规定，全面掌握本领域检测技术的发展方向。

(3)审批试验测试大纲、检验实施细则，检验操作规程、专用检测仪器设备的暂行校验方法；

(4)审查试验报告，主持解决检测过程中存在的技术问题。(5)组织人员培训，提高试验人员的技术业务水平。(6)主任不在岗时，履行主任职责。(7)完成领导临时交办的任务。2.4 试验检测人员职责

(1)在主任的领导下，严格按照技术标准检测规程，承担所从事的试验检测工作，并对检测数据的真实性和准确性负责。

(2)熟悉所从事的检测工作，认真学习专业知识，掌握专业检测技术的现状和发展趋势，提高检测技术水平。

(3)严格按照检测规范开展各项检测工作，按规定做好检测记录，对有疑问的检测数据要认真核对，并要按规定对数据进行分析处理，对计算结果认真复核并及时报告检测结果，确保检测数据和结果的及时、准确、可靠、真实。

(4)爱护仪器设备，定期进行维护保养，检测前检查校正，检测后检查仪器是否正常，并及时清理，发现故障或异常情况及时报告主任，并对检测数据有效性进行评定，采取相应的措施。

(5)有权拒绝使用不合格或超期检定的仪器设备，有权拒绝行政领导对检测数据的干预，有权超越反映弄虚作假或违反检测规定的行为。(6)严格遵守试验室的各项管理制度，服从分配，坚守岗位，按时完成试验检测任务。

(7)遵守安全检查制度，实行文明检测。

(8)讲求工作效率和职业道德，热情服务，本着“科学、公正、求实、创新”的工作态度完成本岗位的工作。(9)完成领导临时交办的任务。2.5 其他试验人员职责

(1)服从工作安排，严格岗位，忠于职守，对各自的工作质量负责。(2)不断更新知识，提高工作水平，遵守职业道德和各项规章制度。(3)文明生产，热情待人，努力做好后勤服务工作。(4)完成领导临时交办的任务。3 试验人员工作纪律

（1）认真学习，坚决贯彻国家、部门、地方有关文件、政策法令、纪律，严格按照有关标准规范、方法进行各项测试工作，实事求是，依法办事，做到检测数据准确、结论正确无误；

（2）坚持原则，忠于职守，遵守公司《管理手册》中规定的各项规程。

（3）履行职责、遵纪守法、不以权谋私、不受礼、不收贿、不参加分包单位组织的宴请和娱乐活动。

（4）抵制任何行政干涉和经济利益影响，秉公办事，以事实和数据为依据，以标准、规范和规程为准绳，保证检测数据的真实可靠。（5）未经许可，不准擅自抽样和违章处理试样，不私自承接检测任务、不私自检测产品，不向受检方泄漏监督检测的抽样内容和时间。（6）严守试验室秘密。4 试验工作管理 4.1采用标准: 采用建设部建筑工程标准、规范进行试验检测。标准未覆盖的试验检测项目，采用国家标准或建设部标准。4.2 试验记录和试验报告用表: 按工程指挥部颁发的《监理规程》表格实施。如此规程中无可用表格，需增加表格时，应报经监理公司、指挥部同意并备案后实施。4.3 试验原始记录、报告的规范、整理及归档

试验原始记录手写，正式试验报告按照统一要求，一律用激光打印，试验原始记录、报告的签名用炭素黑色笔手写。资料一式六份。一份完整的试验报告包括：材料出厂合格证、报检单、见证记录单、试验报告。各种资料纸张规格采用70g/m2木浆亮白A4纸。4.4 试验程序:(1)选择供料点试验：根据设计图纸要求到料场取料试验，结论合格后考虑采购。

(2)材料进场试验：试验室人员接到物资部门材料取样试验委托单后，请监理工程师旁站对进场材料按批量、按频率取样进行试验，试验结论合格，该材料可入库用于工程施工，经试验不合格的材料报有关部门进行处理。

（3）混凝土到达现场后必须由试验人员检测坍落度等混凝土工作性，合格方可使用，混凝土的工作性不满足要求时，无条件退回拌和站。混凝土浇筑过程中，试验人员必须全程监督混凝土质量，同时按标准及规定频率成型混凝土试件，收集混凝土开盘单及合格证。(4)标准试验：试验室在标准的环境条件下、按照标准的方法做混凝土、砂浆、水泥浆配合比标准试验。

(5)工序试验：每道工序完，按规定试验，合格后转入下道工序，不合格采取补救措施或返工重来。

(6)交工验收试验：配合质检部门做好交工验收工作。4.5 资料管理制度：（1）图书资料管理

①新购进的图书、标准、规范资料等，都交室内资料管理员统一登记、编号，并加盖公章，妥善保管。

2常用标准规范，应做到人手一册，由个人保管。○3专业资料仅供本室人员使用，外单位借阅，需经领导批准，任何人○不准私自外借。

4资料管理中应随时注意新标准、新规范的颁发、出版情况，及时进○行更新。

（2）试验资料档案管理

①试验检测过程中试验员应做好试验原始记录，试验检测完成后登记相关仪器使用记录、试验台帐，将试验原始记录交资料员出具试验报告并装订好，交试验员、复核人和监理工程师依次签字确认，最后资料员按专业分类归档，必须做到试验原始记录、试验台帐和试验报告三统一。

②所有试验检测资料分专业装订、整理，按档案要求装盒，做好资料档案移交工作。

③试验检测资料不得外借。4.6 试验检测工作制度 4.6.1样品的检验、复验制度：(1)检验工作必须严格按照有关标准、规范进行，不得擅自更改。(2)检验之前必须严格检查仪器、量具、水电及环境条件并做好记录。(3)检验中应做好原始记录，记录可以按规定进行改正，但不得抄整，记录必须完整。

(4)检验人员在处理数据时应进行误差分析，不得随意取舍，应按有关公式进行计算，并采用法定计量单位。

(5)检验工作完成后，由检验人员拟写检验报告，并由检验人员、复核人员签字，并登记检验台帐。4.6.2 原始数据记录

(1)原始记录必须按规定格式填写，要求字迹清楚，内容完整，并有检测人员和复核人员的签名。

(2)试验应由两人进行，以便进行读数复核。

(3)原始数据不许随意涂改，需要更改时，将作废数据划两条水平线，将正确数据填写在此上方，并加盖更改人名章。(4)原始记录一般不允许查阅。(5)原始记录应及时归档。4.6.3试验检测工作质量保证制度

(1)试验检测人员必须持有岗位操作证书方能上岗操作。(2)试验检测仪器设备经检定合格后才能使用。(3)试验检测环境条件必须符合规定要求。(4)试验检测人员必须按照操作规程进行检测。

(5)质量负责人应对试验检测工作进行监督抽查，并有权根据测试情况停止检测工作，纠正试验检测错误并做出处理。

(6)试验检测人员必须认真填写原始记录，测试中如发现异常情况，应及时向技术负责人反映，并做好记录。4.6.4测试数据校验制度与校验方法

(1)测试数据有下列现象之一者，均为差错： ①数据读错或记错。

②使用超过计量有效期的仪器进行测试所得的数据。③测试环境条件不符合要求。④由于试样错误造成的读数错误。⑤漏记测试记录项目。⑥记错样品编号。

⑦其它人为原因造成的数据错误。⑧不按规定读取测试数据有效值。

(2)为防止差错，实行试验数据自检、专检和抽检等制度，力求数据准确无误：

①自检：是指测试人员和数据记录员对测试数据的自行检验，发现差错找出原因予以纠正，自检中发现的错误不作记录。

②专检：由本专业组长负责对测试数据进行检验，如发现错误应会同测试人员找出差错原因，并采取正确措施予以纠正，专检中发现的差错应由测试人员、记录人员负责。

③抽检：由质量保证负责人（技术负责人）对测试数据进行检验，如发现差错，应由本专业检测室测试人员找出原因，并采取正确行处理。④试验检测人员应在检测项目原始记录和检测报告上签字，对检测数据负责。

4.6.5检验报告的填报、审批及发放制度

(1)检测报告应采用统一格式，填写完整、签名齐全、文字简洁、字迹清晰、数据准确、结论正确。

(2)检测报告中检测数据的有效位数和误差表达方式应按照检验规程和有关误差理论进行。

(3)检验报告由各组指定负责人审核并签字，如有泄密现象，应追查原因及当事者责任。

(4)对样品试验时，不得与试验无关人员交谈试验情况。4.6.6原始记录、检测报告的保密制度

(1)检测工作人员必须对检测过程中的原始数据、试验报告等保密，严防泄密。

(2)经查核测试方法正确、测试数据无误，仅由于数据处理不当造成结论错误，应重新填发检测报告予以更正。

(3)经查核检测未按有关规定进行，或仪器设备失准，而导致检测结论错误的应重新安排检测，进行复验时，原检验人员应回避。

(4)试验检测完成后，应将有关受检产品的图纸，资料及试验过程中的原始记录，计算结果及报告底稿等及时整理、归档。5 仪器设备管理

5.1 计量仪器设备周期检定管理制度

(1)计量仪器设备由仪器设备管理员统一管理，并建立相应的计量仪器设备检定周期表。

(2)建立检定证书保存卡，在检定有效期内，检定证书由室内保管，检定证书有效期满将检定证书移入设备档案。5.3 仪器设备档案管理制度

(1)仪器设备购进后，应将说明书、技术资料、图纸、履历簿、检定证书等一并归类保存于档案柜。

(2)每年定期将仪器设备的检验维修使用记录归档保存。

(3)仪器设备档案未经批准不得外借，内部借阅应按规定办理借阅手续。

(5)仪器设备档案应妥善保管，任何人不得丢失或损坏，否则应追究责任。

(6)有关压力、测力、天平、砝码、衡器类计量仪器设备，应外委检定，其他法定计量检定仪器设备，由当地省、市计量部门检定；

(7)试验仪器设备管理员负责与检定单位联系，进行试验仪器设备检定工作。

(8)经检定主要指标不合格者贴“停用证”，并及时进行修理，修理后检定合格者，可继续使用，修理后的不合格者即办理报废手续。(9)试验仪器设备在使用周期内如出现失准或可疑情况，应与质量负责人、技术负责人等共同商量处理。

(10)超过检定周期的仪器设备不准使用，如因管理失误造成使用超期的要追究管理人员的责任。5.4 仪器设备的使用维修管理制度(1)所有仪器设备按计量器具类别编制计量号，按使用分类建立管理号，并制成统一标识牌，贴挂在仪器设备比较易于观察的部位。(2)仪器设备实行分室定人管理，定人使用保养维护的办法，统一建帐建档进行管理；

(3)使用人必须经过培训考核，取得岗位操作合格证方可上岗操作。(4)仪器设备使用前必须检查，运转正常后，方可进行试验、检测，检测结束后必须重新检查仪器状况，并作好仪器设备使用记录备查。(5)仪器设备出现故障，应立即停机，保持现状，由使用操作人员详细填写故障或损坏原因记录，并报告设备管理员及技术负责人。(6)仪器设备的修理应送维修部门，任何人不得私自拆卸，维修情况应记入维修记录并存档。

(7)维修后的计量仪器设备，应由计量部门检定合格后方可使用。5.5 仪器设备的标志管理办法

(1)仪器设备除编号标志外，还必须有计量检定标志，分为“合格”、“准用”、“停用”三种；

(2)“合格”标志为绿色，表示计量检定各项指标完全合格。(3)“准用”标志为黄色，表示仪器设备的主要检定指标合格。(4)“停用”标志为红色，表示仪器设备停止试验；

(5)仪器设备的标志由设备管理员负责，根据计量检定结果粘贴，其他人不得擅自更改。5.6 仪器设备封存、报废制度

（1）凡使用设备出现不能修复的质量问题，经检定确实不能再作检测使用的仪器设备，或因检测标准改变，已不能适应新标准的需要，应及时申报报废。

（2）试验室在提出报废申请报告的同时，须经领导核实批准。（3）凡批准报废后的设备由管理人员根据批文做出处理，并办理消帐消卡，其档案交资料室保存。

（4）当报废设备涉及到放射性物质，应向当地政府、公安、卫生、防疫部门报告。

（5）凡暂不能使用的设备需封存时，应填办设备封存申请单，报批后再行封存。

（6）报封设备，必须每季度试运转一次，以确保良好状态。5.7 仪器设备安全工作制度

（1）仪器设备由专人保管，维修保养有专人负责，技术资料齐全，履历书记录完整。

（2）精密仪器设备除专人任何人不得调试，未经技术负责人批准不得搬动仪器位置，更不得拆卸和维修。

（3）仪器设备必须建立安全操作规程，违章操作造成设备损坏，要追究责任，赔偿部份经济损失。

（4）仪器设备工作前必须检查电源，接地线、水管是否连结可靠，然后试运转，正常方能开始工作。

（5）仪器设备需配置防尘罩，操作人员需配备相应的防护用品。（7）仪器设备间不能存放易燃易爆品，并严禁吸烟。6 试验室管理 6.1 试验室管理制度

（1）试验室是进行试验，检测和检定的工作场所，必须保证试验室有良好的工作环境，即清洁、安静、整齐、明亮和适当的温湿度。（2）试验室是工作场所，禁止随地吐痰、禁止吃东西、禁止吸烟和大声喧哗，禁止将与工作无关的物品带入试验室，禁止与试验无关的外面杂人进入试验室。

（3）有特殊要求的工作室(如化学室)必须遵照特殊规定，任何人不得违反。

（4）试验室内应建立仪器设备使用台帐和维修保养台帐，当使用设备时，必须按规程操作，使用及维修保养并按照台帐要求填写和签名。（5）室内设备及常用工具应摆放整齐，使用过后要物归原处并且做好清洁卫生。

（6）试验室内消防设备，灭火器应经常检查，任何人不得擅自挪动位置，不得挪作他用。

（7）试验室内的日常工作结束后要检查水、电、门窗是否关闭，防止发生意外。6.2 环境卫生制度

（1）操作室内要经常清扫，仪器设备使用后要及时擦拭干净、摆放整齐。

（2）保持工作室内清洁，每周大扫除一次，做到“漆见本色铁见光”，质量负责人负责检查。

（3）检测完毕的废试样要放到指定地点并堆放整齐。（4）操作室内不得放置与试验无关的物品。6.3 测试中断处理办法

（1）在测试过程中如出现停电情况，应及时通知配电室，立即查找原因。

（2）测试人员应将停电原因、时间、处理经过等书面记录，附于试验记录后。

（3）如停电不能立即恢复供电，应通知配电室启动备用电源。（4）测试过程中，如仪器设备发生故障，测试人员应立即切断电源并向主任汇报。

（5）测试中断后，根据不同项目按其操作规程对试样做适当处理。（6）测试人员应将设备故障原因、处理措施等记入档案。6.4 化学试剂及低质易耗品管理制度

（1）化学试剂及低质易耗品分别设置化学试剂库和低质易耗品库由库管员统一管理。

（2）化学试剂和低质易耗品的采购、入库、发放必须建立详细台帐，办理领取签认手续，一般采取联签制度。

（3）购入物品要经库管员点收、入帐、签认发票后方能报销。（4）库房要设置灭火器、防火砂箱，做好防火、防盗等预防工作。（5）毒害品、危险品的管理：

①毒害品设置专用保险柜存放，由专人负责保管。

②毒害品的采购、发放要按规定办理审批手续，并做详细记录。③易燃、易爆品要单独存放，远离火源、电源，并防止日光直射和振动。

④易燃、易爆品的采购、发放要按规定办理审批手续，并做详细记录。（6）标准试剂及标准样品的管理：

①标准试剂应单独存放在试剂库并设有明显标志。②标准样品应存放在样品室。

③标准试剂和标准样品的采购与发放要按规定办理审批手续，并做详细记录。6.5 保密制度

（1）有关保密资料按密级要求设置专柜。

（2）保密资料一般不能外借，特殊情况需要借阅时需办理借阅手续。（3）工作外出时一般不得携带保密资料，必须携带时应采取适当安全措施。

（4）职工调离时不得将有关的保密资料带走。（5）经常对工作人员进行保密教育。

（6）不遵守保密制度，造成泄密的要按事故处理，并追究其责任。

主题词：项目试验室管理制度通知

抄送：项目领导、项目各部室、存档。（打印2份）中铁十一局建筑安装工程有限公司昆明化城社区二期项目部

工地试验室管理制度 篇5

二、操作人员必须熟悉土工试验规范和相关的基础理论知识，熟悉仪器设备性能，并能熟练正确的操作。

三、进行大型试验时，必须事先制订试验计划，对人员组合、设备配置、试验程序、标准及方法等作出详细安排。

四、严格按标准、方法进行操作，认真填写记录、报告。试验后要填写仪器设备使用登记簿。

五、仪器设备要按规定进行保养，所用计量器具要按周期进行检定。

8工地试验室管理办法 篇6

第一章 总 则

第一条为加强本项目工地试验室管理，充分发挥试验检测工作在工程质量管理和指导施工方面的作用，使试验室各项试验检测工作科学化、规范化、制度化，为工程施工和工程质量评定提供真实可靠的数据，依据国家公路工程技术标准、施工规范、试验规程、山东省有关规定及合同文件，结合本项目实际，制定本办法。

第二条本办法适用于总承包项目部及各分部。

第二章 职责分工

第三条本项目工地试验室由各分部按照合同约定及山东省标准化有关要求建设及运行。

第四条 各分部工地试验室的任务是：对本标段所有原材料试验、标准试验、工艺试验、现场检测试验按照合同文件及规范规定的频率自检，使所有工程全部处于受控状态并达到质量标准。同时配合做好外委试验取样及验收试验检测准备工作。要充分重视做好首件工程的试验检测工作。

第五条 各分部应根据质量管理需要向现场（如拌和站等）派驻现场试验组，主要负责责任范围内现场试验检测工作。

第六条 各分部工地试验室及试验组的现场试验、试验仪器设备功能、人员资质、操作方法、资料管理工作应接受总承包项

目质量环保管理部的监督、检查和管理。

第七条 要求各分部工地试验每月22日前向总承包项目部质量环保管理部报送本月试验检测台账。

第三章 试验检测人员及设备管理

第八条试验检测仪器设备、试验检测人员应满足合同文件要求和工程试验检测需要，试验检测仪器设备须经法定计量标定部门标定。各级工地试验室需通过省质监站验收，获得临时资质且经监理工程师同意后，方可开展试验检测工作。

第九条 试验室人员管理

合同承诺试验人员一般不得更换，确需更换时以书面申请按有关要求办理变更手续。更换人员的资质不得低于原有人员的资质。试验室主任、技术负责人、质量负责人必须经母体试验室授权。

对不称职的工程试验检测人员，总承包项目部有权通知施工分部进行撤换，并按有关规定履行变更手续。

第十条 各分部工地试验室主任、技术负责人离开工地，必须向总承包项目部请假，经批准后才能离开工地。

第十一条 试验仪器及检测设备的标定

试验检测仪器设备应定期进行标定，拌合站、张拉设备等必须经国家法定计量部门进行定期标定。

总承包项目部不定期对各分部工地试验室仪器进行检查，组织工地试验室进行比对试验。

凡未经过检定、校准或标定、校准过期的仪器设备所做的试验数据视为无效。

第十二条 试验检测仪器设备管理

（一）所有试验检测仪器、设备各分部需认真填写设备使用记录。

（二）对发生故障的仪器设备应挂牌标识并及时维修、标定，在使用记录中应明确记录故障发生、维修时间，在此期间需进行的相关试验项目，应根据外委试验检测规定进行外委检测。

（三）在试验检测仪器设备使用记录中必须认真填写使用时间、使用人、仪器设备运行状况及本批次使用次数等相关信息。

第四章 第三方试验检测管理

第二十五条 第三方试验检测工作不影响原有项目质量管理体系的正常运转，不能替代任何一方的试验检测工作（交工质量检测和竣工质量鉴定工作除外）。

第二十六条 第三方试验检测机构不能与施工、监理、材料供应等从业单位存在关联，不允许承揽施工分部委托的试验检测任务。

第二十七条 施工分部应配合第三方试验检测工作。第三方试验检测机构进行特殊的、不可重复的、破坏性的试验检测时，监理、总承包及施工分部应现场见证。

第五章 外委试验检测管理

第二十八条 外委试验检测管理：各级试验室未经省质监站

批准试验资格的试验项目、因试验仪器等不能满足试验及精度要求、试验设备故障未能及时修复等原有造成工地试验室不能正常开展试验时，可外委经交通行政主管部门批准的、具有乙级以上公路工程试验检测资质的单位承担试验检测工作。

第二十九条 各分部如需外委试验，必须先按照监理或项目公司相关文件要求办理报批手续。

第三十条 外委试验检测执行取样见证制度。

第三十一条 在样品外委期间任何单位和个人都不得干预外委试验。

第三十二条 外委试验检测所发生的费用由受检单位（施工分部）承担。

第六章 数据处理

第三十三条 异常数据处理制度

（一）异常数据，是指测量值低于或高出标准值较多的数据。在试验过程中发现有异常数据，及时向主管领导及总承包项目部质量环保管理部汇报并查找原因。

（二）出现异常数据的样品，在原因查明之前，应存放在固定的地点并进行有效标识。

（三）试验检测工程师负责将试验数据、资料上报主管领导，驻地办工地试验室及总承包项目部质量环保管理部。

第三十四条平行试验审批数据处理

驻地办试验室没有规定时，标准击实试验采用驻地试验室和

施工分部试验室的平均数据为批复数据，如两者数据之差超过规范规定值则视为无效试验。

配合比及其他试验项目应执行监理工程师审核批复的数据。第三十五条 数据溯源

各分部工地试验室必须按照标准化要求建立相关试验台账。

第七章 工地试验检测资料管理

第三十六条 试验资料内容、格式应按总监办文件要求填写。第三十七条 资料整理要求分类归档，台账条目清晰。第三十八条 原始记录必须单独装订成册，手工填写，不允许记录在草纸上再转录于原始记录或计算机中，无原始记录的试验报告视为无效报告。

第三十九条 报告审批必须认真严肃，签字不得代签、不得漏签、不得打印，否则视为无效报告。试验检测资料整理必须具有准确性、统一性、时间性。

（一）试验检测资料必须使用本工程规定的统一试验检测表格，填写方法、要求、内容要保持一致；试验表格纸型为A4。

（二）试验检测资料应结论明确，评定依据、使用标准、评定办法、分析统计、参数代号准确、计算无误，并有齐全的签字和试验室专用红色印章；签字实行三级签字制度，即：试验员、复核人、试验室负责人。

（三）原始记录要清晰，一律用黑色签字笔填写，不得涂改，只能在错处划双横杠，以示作废，在错误记录上方填写更正记录，并加盖试验室专用章；对空白部位要加盖“以下空白”印章。总承包项目部不定期对试验检测资料进行检查审核。

（四）水泥、水泥混凝土、钢材试验仪器等必须具有自动打印功能，无打印数据试验结果视为无效。

（五）试验检测资料归档按照山东省交通厅有关文件规定执行，主要内容有：试验检测报告、原始记录、试验台帐等。

（六）由计算机出具的试验检测报告要根据工程需要进行打印，不得复印，并加盖试验室红色印章；同时备份电子版存档。在竣工验收时，施工分部向总承包项目部提供一套完整的电子版本试验检测资料。

第四十条 档案管理

各分部工地试验室应专设一名档案管理员负责试验检测资料归档的管理工作。试验检测资料存档时要统一编号，并完善借阅制度。工程完工后，全部工程试验检测资料原件按竣工资料编制办法进行整理装订后办理移交手续。

第四十四条 试验月报制度

为及时掌握各施工分部工地试验室自检、抽检、送检的工作情况，有效控制工程施工质量，建立试验月报制度。

（一）施工分部试验月报表格包括自检、送检月报汇总表，并附主要进场材料数量汇总表。

（二）施工分部试验月报汇总表统计时段按自然月执行。

（三）施工分部的试验月报在每月底汇总本月试验检测情况

并按总承包要求上报。

第八章 违约处罚

第四十五条 总承包项目部在检查过程中发现以下情况之一者，将视情节严重程度，给予通报批评、罚款直至清除责任人出场。

（一）不能自觉遵守试验检测人员职业道德，缺乏工作责任心，造成不良影响者；

（二）试验检测工作失误，造成试验检测工作事故或经济损失者；

（三）无资质或超越业务范围从事试验检测工作的；

（四）出具虚假试验检测数据或报告的；

（五）以试验检测人员的个人名义承接试验检测业务的；

（六）以虚假或不正当手段获得试验检测人员资格证书的；

（七）损毁、涂改、转借、出让资格证书者。

第四十六条 施工分部在施工过程中如不按规程及现行标准的要求进行试验检测，或选用不合格的材料及施工方法进行施工，除进行返工外，还应按《质量奖惩管理办法》进行处理。

第九章 附则

第四十七条 要求各分部工地试验室根据合同文件，法律法规、国家及山东省标准规范、标准化建设相关文件及本办法，结合各自合同段实际情况，制定各自工地试验室管理规章制度，并报总承包项目部质量环保管理部备案。

加强工地实验室管理 篇7

1 目前工地试验室存在的弊端

落实工地试验室工序检验工作, 是提高工程整体质量水平和促进了工地试验室管理工作的逐步规范化的主要途径。但是, 现有的试验检测人员、设备投入不足, 不能满足当前公路工程建设的正常需要;更为重要的一点是不少工地试验室存在着监管不力的现象。这些管理弊病为工程质量控制带来了一定的难度。

1) 工地试验室与其他部门配合脱节。目前, 工地临时试验室质量管理体系不健全, 没有明确的工作分工、规范的工作程序和有效的保证措施, 在运行过程中缺乏与其他部门 (如质检部、工程部、物资部、合同部) 的有效协调。主要表现在:工地试验室职责不太明确, 常将自己的检测工作与质监部门的检查工作局部混淆;母体试验室在一定程度上对工地试验室的监管不利, 甚至出现管理脱节现象;缺乏与各部门的有效沟通。由于大量反映工程质量的数据都可追溯至工地试验室, 如果沟通出现问题, 就会造成信息不准确, 影响工作效率。

2) 试验人员流动性大, 素质良莠不齐。在当前的工程招标中, 多数缺少对试验室的人员素质及数量等方面的明确规定, 导致试验人员的技术水准、责任意识与岗位要求相差甚远。主要表现在:人员专业水平参差不齐, 很多试验人员是随着临时招聘的, 对人员的学历、工作经验要求比较宽松, 导致测试仪器使用不当, 数据精度不统一, 资料整理无次序等工作失误现象, 影响工程有检测质量;试验室测试工作是一项琐碎、繁重、重复的工作, 且人员身兼重任。这些条件造成测试岗位缺乏吸引力, 人员流动性大, 在岗人员不安于岗位的现状, 人才流失严重。

3) 试验检测工作受到外界干扰。在实际运行过程中, 试验室检测人员往往迫于外界压力而不能独立开展检测工作。例如有些建设单位急于工程竣工, 追赶工期, 通过母体检测机构或直接给试验室人员施加压力, 迫使他们违背职业道德, 造假数据、出示假证明, 从而使检测人员违反试验检测数据客观、公正的原则。

2 加强工地试验室管理工作的措施

由上述弊端可以得出, 要想获得高质量的公路工程, 需要从工地试验室监管入手, 严格规范试验室检测程序, 实施工地试验室的标准化建设, 采取必要措施加大监督管理力度, 做好验证试验、工艺试验、验收试验等工作。

2.1 加强施工现场试验检测的质量控制

目前很多工程管理都采用架子队管理模式, 所谓架子队管理模式就是以施工企业管理、技术人员和生产骨干为管理与监控层, 以劳务人员和与其他社会劳动者为主要作业人员的工程队。在架子队管理模式下面如何加强现场的试验检测工作成为整个工程队以及工地试验室的新课题。

1) 工地试验室应自成体系, 职责明确。同一般施工单位的工程部、质检部、合同部、物资部一样, 工地临时试验室虽然具有暂时性, 加之架子队的管理模式使试验室拥有了一定自主性, 但也应该自成体系。如一般的试验室设有资料室、收样室、水泥室、试块切割室、现场检测室、标准养护室、砂浆混凝土搅拌室、土工室、力学室等, 每一个部室也要求每个人明确工作范围、任务和职责, 每一项试验检测项目有专门的试验检测人员负责。对于试验中的数据不符或资料混乱的情况要适当追究个人责任, 奖罚分明, 提高每个检测人员的责任意识。这样就有利于现场的施工单位和监理单位等业务部门工作的协调开展, 能大大提高工作效率。2) 实行现场分区管理制。质量管理人员要在施工现场督促施工人员按规范施工, 并随时抽查一些检测项目。对于有些工地面积过大, 可将现场分为几个施工区域, 分派专人进行监督管理。除安排技术比较全面的试验人员专门负责现场抽样、试验检测, 还应对施工队伍的诸如混凝土浇筑、路基填筑等进行全程跟踪, 发现问题当场解决, 并及时向试验室主任及相关领导汇报, 有效的控制现场施工质量, 避免了质量事故的发生。3) 提高试验检测人员的相关待遇。我家建立了试验检测人员的考试取证注册制度, 这对提高试验检测人员的综合素质, 加强对试验人员的管理, 对进一步促进试验人员加强责任心起到了促进的作用, 但是企业上对于试验检测人员的相关待遇上还有待于进一步的提高, 比如在对于已经取得交通部注册的相关试验人员的考证奖励、试验人员的工资待遇方面还有待于进一步的提高, 努力做到充分的尊重他们、重视他们, 使试验人员安心自己的岗位。

2.2 加强对原材料尤其是混凝土质量的控制

对原材料的检测是工地试验室检测的主要方面, 原材料质量的达标与否影响到整个项目质量的根基。其中对混凝土质量的控制是其重要的环节, 混凝土试验出现问题主要表现为记录报告数据有出入、原材料取样不具备代表性等。究其原因, 除了人员素质问题, 主要是管理不到位的原因。为此, 我建议采取以下措施解决:1) 试验操作必须规范化。为了确保检测结果的精准性, 试验操作程序必须规范化。比如混凝土质量检测, 设立专门的混凝土质量负责人。拌和站设立专门的混凝土质量检测员, 试验室副主任全权负责试验室的所有委托材料的抽检、混凝土的质量控制。建立现场委托试验员制度, 监督现场试验工作, 每次拌制结果都打印出来, 能直观的看到混凝土的材料组分变化, 以评定质量。具体检验项目操作要做到规范化, 包括混凝土取样成分、数量及方法严格执行相关规程, 试验过程中做好各项记录, 确保数据准确。2) 采用自检与抽检同步进行的控制形式。改变以往工地试验室“先自检、再报检、后抽检”的检测程序, 采用自检与抽检同步进行的方式, 一方面使检测手续简便化, 加快了工程进度;另一方面增大了抽检频率, 提高了混凝土的质量精度, 实现了质与量的双重控制。3) 实现工程实施各部门的有效协调。建试验室的主要任务是为工程提供试验数据, 为工程整体质量服务, 所以加强与施工现场其他部门的联系与沟通十分必要。建立工作联系和工作汇报制度, 及时将检测数据和报告结果提供给相关部门, 定期召开工程质量分析会, 试验室全体试验人员就重大问题可以加以讨论、研究, 反映问题和工作汇报。从试验检测角度分析工程质量控制情况, 对试验数据进行统计和分析, 辅助质检部门控制工程质量。

3 结束语

加强实验管理 促进实验改革 篇8

关键词:实验教学 实验管理 实验改革

新的课程标准提出:“实验是课程改革的重要环节。”希望学生能真正自己动手动脑地去“学”科学,改变传统的以书本为主、实验为辅的教学形式,把实验地位空前提升。作为高校教育者如何贯彻新课标的精神,在高等院校各自实验建设中为学生创建良好的实验大环境,高校实验管理将在其中起着举足轻重的作用。

一、高等院校实验教学的地位和实验管理在其中所起的作用

在重复科学实验、模拟验证各种定理和定律或操纵各类工程器具(器械)的过程中,加强学生获得的具体、形象、操作的事实。为理解理论课上学到的概念和规律奠定了必要的基础。因此,实验在教学中具有不可替代的重要作用。

为了保证各类实验教学的顺利开展,必须要加强实验管理规范化,才能保证实验室的建设、教学工作的合理展开、统筹安排学校的各类实验、组织好实验课程结构。

二、提高管理水平,加强实验管理

(一)加强实验管理,健全管理体制

为确保实验室各项工作的开展,分工明确,责任到人。我院各实验中心基本上实行学院、系部两级管理模式。学院负责实验中心的宏观指导与规划,各系负责各实验中心的建设、日常管理与资金计划安排。实验中心实行主任负责制。

在管理措施方面,实验中心要制订完备的规章制度,如实验室管理制度、实验教师守则、学生实验守则、开放实验室教师守则、开放实验室学生守则、实验仪器设备管理规则、仪器设备维修制度、仪器设备损坏赔偿制度、仪器设备采购制度和实验室教师考核制度等,有力地保障实验中心的规范运行。

另外中心各实验室教学资源实施统筹调配,资源共享,使用效益高。实验室设专职管理人员,负责仪器设备的保障和维护。学校提供的维持费用于仪器设备的维护,学校计财处、条件装备处负责监督管理实验室的经费和设备运行情况。

(二)加强实验管理,加强实验教学队伍的建设

要建设好实验室,充分发挥实验培养学生自主创新、素质教育的功能,光依赖各种仪器设备是远远不够的,而且也是不现实的,还需要创建一支具有创新精神和创新能力、整体综合素质强、技术过硬的高水平实验技术人员队伍。

因此,高校应重视实验教学队伍的建设。为加强实验教学队伍的师资力量,实验室主任要求让副高以上职称、德才兼备、热心于实验室工作的人员担任,校级实验中心主任要求具备正高职称;鼓励高水平教师和中青年教师积极参加实验室建设与管理工作;制订引进和培养相结合的规划,以构建一支具有现代教育理念和创新精神、教学科研能力强、实践经验丰富、掌握过硬的实验技术、乐于教书育人的高素质实验教学队伍。

同时还应制订相关优惠政策措施。引进高学历、高职称人才充实实验教学教师队伍,提高人员素质与知识层次,鼓励高水平教师和中青年教师积极参加实验室建设与管理工作;制订长期稳定的政策,提高实验教师待遇,建立良好的工作和生活氛围,巩固实验教学骨干教师队伍;高校在制订政策时还要对实验教学人员的利益予以保证,多采取引进和培养相结合的方法,加强实验教学队伍的建设,提高青年教师队伍的整体素质,加快师资队伍建设步伐。

(三)加强实验管理,促进实验教学质量

我院根据“立足地方,服务地方”的办学宗旨,确立了“坚持培养德、智、体、美全面发展,知识、能力、素质协调发展,基础实、口径宽、适应广、诚信好、富有创新精神和实践能力的应用型高级专门人才”的本科人才培养目标,明确了“理论与实践相结合,实践教学一条线”的实践教学改革思想,通过更新教学内容、实验单独设课、优化课程体系、改进教学方法等举措,加大了实践教学改革力度,不断提高教学质量。此外,学校还依托教学研究、学科建设的优势,将教改成果、科研成果转化为本科实验教学,不断精简验证性实验,增设综合性、设计性实验项目,实行分层教学,加强开放力度,促进学生综合运用知识能力的提高。

(四)加强实验管理,促进科研水平

随着科技的进步发展,高校教学建设的不断加强,实验项目的剧增,由科研、科技转化而来的教学实验层出不穷。学生在有限的大学四年中需要学习的课程、内容都增加了,且每人兴趣不同,需要也不同。一系列实验训练,涉及的知识面广,接触的各种类型仪器机会多,是其他课程的环节所不能替代的,在提高和培养大学生的科学素质和实验能力上有着极其重要的作用。因此,在基础实验中要保留经典实验,又要引入高科技成果。在此情况下,应该进行包括实验教学体系与实验教学内容、实验教学手段等一系列的改革,打破传统实验课程体系,采取分层次开放式教学,从三个不同层面培养学生的基本实验、提高实验、探究创新实验的能力。

基本实验层:培养学生掌握基本仪器的使用和操作、掌握基本的实验原理、方法和技能,为后续的学习做准备。

提高实验层:主要是培养学生在具备基本实验能力基础上,结合相关的理论知识,完成其实验内容,培养其综合应用能力、初步的实验设计能力和创新意识。

研究型实验层:通过探究创新实验的训练,使学生掌握科学的研究方法,培养学生的科学素质和创新应用能力。培养学生的创意性研究,应用开发,启发学生的思维与创新能力,挖掘学生的内在潜质,激发学生的个性发展。使少数学有余力的学生尽早参与科研,接触科研前沿或结合企业需求进行探究设计或进行毕业设计。

三、结束语

实验室的科学化管理是实验教学的一个重要环节。只有加强实验室管理才能提高实验教学质量,更好地发挥实验在培养学生综合能力、素质教育中的作用。实验管理涉及到实验内容、实验环境、实验模式等各个方面,提高实验管理充分发挥学校实验设备和实验资源的优势,适配实验教学改革的全方面开展。

参考文献: