水库工程管理考核情况汇报解说词

2024-05-19

水库工程管理考核情况汇报解说词（精选10篇）

水库工程管理考核情况汇报解说词篇1

（二）型水库。水库进行了安全鉴定、除险加固和大坝注册登记。

市**水库工程管理处前身是**水电站，成立于1973年8月，1999年8月更名为管理处。管理处的主要职责是：贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法规，实施**水库工程管理；实施水利、水电发展战略、中长期规划、计划；执行上级三防领导机关防洪灌溉的指令，落实防洪灌溉措施；实施以“防洪灌溉为主，兼顾发电”，“以电养水”的战略，搞好安全发、供电和各项生产管理工作；开发利用水库资源，提高水库的社会和经济效益。多年来，我们结合本单位的实际，采取有效措施促进管理、发展经济，单位初步形成了管理规范、经济稳定、自动化程度高、职工工作生活环境好等四大特点，干部职工勤奋向上，安居乐业。

水利部《水利工程管理考核办法》发布之后，我处高度重视水库工程管理考核工作，及时召开干部、职工大会进行动员，成立了考核领导小组，制订了具体的考核计划和实施方案，组织学习考核办法和考核标准，并把它作为重要的工作来抓，由主要领导亲自抓，全处干部职工人人参与，各负其责。在上级有关部门的指导下，管理处对照考核标准，逐条自检、逐条整改完善，积极开展考核各项工作。

现对照水利部《水库工程管理考核标准》进行考核自检情况汇报。

第一类、组织管理。有以下5项内容。

1、管理体制和运行机制。我处是副处级事业单位编制的水利工程管理单位，隶属于市水利局，管理体制理顺。担负管理水库防洪、灌溉和电站发电运行等职能，管理权限明确。内部事企分开，实行管养分离。如：财务管理实行收支两条线。学校、派出所等机构转移给当地政府管理。稳步推进竞争上岗。输电线路、变电设备等维修维护项目推向社会。职能科室按机关管理进行考核；发电生产按企业管理模式进行考核。没有超编，不存在分流人员。建立行之有效的分配激励机制和劳动考核制度。等等。此项自检时扣6分，扣分原因是管养分离不完全，事企未完全分开，竞聘上岗还在实施过程中。

2、机构设置及人员配备。我处各部门岗位设置合理，并按部颁标准配备人员。每年都按培训计划对干部职工进行培训，所有技术工种均培训上岗。

3、精神文明建设。我处重视精神文明建设，精神文明建设取得丰硕成果。近两年来，上级调整充实了我处领导班子，现领导班子成员年富力强，团结奋进，带领全处干部职工敬业爱岗，思想稳定，积极向上。目前管理处庭院卫生整洁，环境优美，管理范围内绿化程度高；管理用房按要求设置，管理有序，配套设施完善。为向广大干部职工提供良好的学习休闲娱乐场所，我处建设了职工俱乐部。干部职工能够方便地在管理处参加各种健康有益的活动。通过规范的管理，我单位内部秩序良好，干部职工遵纪守法，社会治安综合治理年年达标。管理处坚决执行、并落实《计划生育条例》，多次被评为**市计生先进单位。2003年，管理处被评为市水利系统文明单位。2004年被评为市水利工作先进单位。此项自检时1分，扣分原因是图书配套设施不完善。

4、规章制度。我处建立、健全了各项规章制度和各岗位责任制度，并汇编成册，共48项规章制度和47项岗位责任制。关键岗位制度明示。

5、档案管理。档案资料管理按照《档案法》及国家有关档案工作的规定，结合实际，全部档案及检索工具实行集中统一管理。2003年，我处晋升为广东省特级档案综合管理单位。

按照省水利厅初验专家组、市水利局考核专家组的意见，我处对组织管理的一些项目进行了认真整改。制订了《竞争上岗方案》，三分之一的岗位进行了竞争上岗；进一步完善了阅览室的管理，补充了一些专业期刊和技术专业书籍；为进一步提高规章制度的操作性，重新修订了管理规章制度。为充实水库工程管理的专业技术人员，我处于4月份向市水利局上报了2005年至2007年人才招聘计划，并在今年的5月份，聘请了一位享受国务院特殊津贴的专家任管理处技术顾问。

第二类、安全管理。有以下10项内容。

1、大坝注册登记。按照《水库大坝注册登记办法》，我处于2003年2月完成了水库大坝注册登记，2004年9月进行了注册登记更新。

2、安全鉴定。如前所述，水库大坝已进行安全鉴定，并根据鉴定成果，对水库进行除险加固。

3、确权划界。1999年8月，完成了管理范围确权划界，100%领取了土地使用证。水库按照《广东省水利工程管理条例》的标准实施保护，保护范围明确。并在管理范围树立了明显界桩、标志，设立了警示牌。

水库工程管理考核情况汇报解说词篇2

一、水库基本情况

龙潭水库枢纽工程由主坝（原主坝为1960年建成的一座粘土心墙坝，原坝高23.0米，坝顶高程195.0米，1978年冬扩建龙潭水库，在原来的基础上加高培厚成一座钢筋砼面板土石坝，最大坝高41.4米，大坝顶高程212.0米，防浪墙顶高213.4米，坝顶宽6米，坝顶轴线长175米，大坝左岸山体设置了放空隧洞，长190米，内径2米。）、10座副坝及引水渠、灌溉隧洞、泄洪放空隧洞、溢洪道组成。它位于永兴县柏林镇，是青山垅灌区青柏干渠上的一座结瓜水库，座落于湘水三级支流注江上游，是一座以灌溉为主兼顾防洪、养殖等综合效益的中型水库。保护下游耕地1.6万亩，人口2万，水库设计灌溉永兴、安仁两县25.92万亩农田。坝址控制流域面积18.7平方公里，干流长度8.1平方公里，干流平均坡降7.5‰，多年平均降水量1500毫米，多年平均产水量1284.5万立方米，总库容6105万立方米，正常库容5710万立方米，一百年一遇设计，一千年一遇校核，设计入库洪峰流量123.4m3/s，校核洪峰流量182.5m3/s。

2001年4月水利部大坝管理中心（坝[2000]500号）确定为“三类坝”，主汛期控制蓄水位207米，库容4388万立方米。

2009年10月开始进行龙潭水库除险加固，所有除险加固项目（除主坝外坡培厚、坝顶加高、防汛公路）外现已基本全部完工。除险加固工程主要任务：主坝再一次将加高培厚，坝顶加宽至8米，加高至213.03米，修建1.2米高的防浪墙，坝体设砼防渗墙，坝基设帷幕灌浆，封堵主坝观测排渗廊道，对放空隧洞围岩进行固结灌浆，氯丁沙浆补强，下游坝坡放缓培厚，加固排水棱体；1#副坝上游在206.4m以下进行高喷灌浆构筑垂直防渗墙，在206.4m以下贴砼六棱块护坡，在206.4m以上采用土工膜防渗和六棱块护坡，下游坡面草皮护坡，封堵老放水涵，新建1#灌溉隧洞，新建启闭塔及相应闸门启闭设施；2#副坝上游坝面采用钢筋砼护面，下游坝面挂网喷护（δ=80mm），坝体进行充填灌浆处理；3#副坝对上下游坝面进行喷浆（δ=30mm）处理；4#、5#副坝对上游砼预制块砌体采用浆（δ=30mm）处理，下游挂网喷护（δ=80mm）处理，扩建5#输水涵洞，新建启闭塔及相应闸门启闭设施；6#副坝在坝顶进行高压旋喷构筑坝体防渗墙，坝基设帷幕灌浆，上游坝坡采用砼预制六棱块护坡，下游坡面草皮护坡；7#副坝上游坝坡采用C20砼预制六棱块护坡，下游坝坡整修；8#副坝进行充填灌浆，上游坝面采用喷浆（δ=30mm）处理，下游坝面挂网喷护（δ=80mm）处理，输水隧洞进行固结灌浆,重建启闭塔，更换闸门及启闭设备，出口增设蝶阀一个；9#副坝上游坝面采用喷浆（δ=30mm）处理，下游坝坡挂网喷护（δ=80mm）处理；10#副坝上游坝坡干砌石整修，坝体下放水涵泵送C20砼封堵；溢洪道控制段进行人工石方开挖后喷混凝土处理，拆除原陡坡段底板砼后重浇C20钢筋砼，对消能池段，设C20钢筋砼处理，对泄洪渠及两岸山坡采用浆砌石护坡；硬化进库防汛公路，新建坝间道路。增设大坝观测设施；采用综合根治措施，全面对主坝、1#、6#、7#、10#副坝进行白蚁防治；架设供电路。

二、工程期间防洪渡汛情况

1、工程施工上优先安排可能直接影响蓄水部分工程的施工（如主坝防渗墙、放空隧洞、启闭台架、闸门、观察排水方廊道；1#、5#副坝的放水涵洞；1#、6#副坝贴砼制六棱块；2#副坝上游坝面的钢筋混凝土浇筑；8#副坝输水隧洞、启闭塔、闸门及启闭设备、出口蝶阀等），科学组织，合理安排，严格管理，严格控制工程进度，保证施工进度满足防洪渡汛的要求，同时避免洪水对建筑物和施工安全的影响。

2、工程项目部在汛期前根据前期工程实际进度、和后期工程进度安排认真编制了《工程渡汛计划和安全保证措施》经工程监理部同意后上报给局防汛办，然后局防汛办经实地考察后，认真编制了龙潭水库2010年防汛预案、汛期控制运用方案上报给市水利局。

3、市防汛办批复下达的汛期控制运用方案是：主汛期控制运用，次汛期待定。我们一直严格执行市防办下达的渡汛计划，控制运用。

4、后根据工程完成情况，5月23日我局为了确保今年的灌溉用水在确保工程安全的前提下，向市防办提交了《关于调整龙潭水库汛期运用方案的报告》的报告，建议到主汛期末可蓄水至196m高程，次汛期按208米水位运行，得到了市防办的批复。

５、龙潭管理所坚持24小时防汛值班不离人，加强水情、雨情观测，收集气象天气资料，及时与周边测站通信联系掌握水文情势，监视主坝及各副坝运行情况。通过开启桃林放水涵合理泄洪，腾空库容，控制水位。并定期将水位情况通知工程部。

6、项目部成立了以项目经理为组长的防洪领导小组，组建了抗洪抢险队，并配备了足够的防洪抢险物资及机械设备。工程渡汛期间加强了与局防办联系，听从指挥，执行命令。

7、不良天气时，采取昼夜巡逻制度，重点巡查各标段经过的沟道及坡地雨水汇集地，随时应急处理突发事件。

8、当预报有暴雨来临时，局防办及时通知龙潭所和项目部，项目部再通知各施工队，要求施工淹没危险区的施工人员及各施工机械设备撤离低洼、淹没地点。迁移到安全地点施工。

9、在生产临时建筑和生活区周围修建畅通的排水渠道。做好开挖边坡的防护、截水沟和防洪排水措施，注意基坑保护。

总之今年的防洪渡汛工作取得了一定的成果，既确保了水库平安渡汛，又保证了施工安全，还在一定程度上发挥了抗旱作用。

郴州市青山垅灌区防汛抗旱指挥部

2010年11月9日

龙潭水库工程期间调度情况汇报

1、执行市防办下达的渡汛计划，控制水库汛期水位。

2、通过向市防办申请调整龙潭水库汛期运用方案，5-6月份多蓄了部分水，为随后的抗旱减轻了压力。

3、根据工程进度，通过把青山垅水库的漏水调往青柏或青资干渠和通过开启桃林放水涵来有效控制龙潭水库的水位，既确保了水库工程安全又保证了施工安全。

4、抗旱期间多次从青山垅调水以确保灌溉所需的水头和流量，确保了永兴、安仁20多万亩农田的灌溉丰收。

郴州市青山垅灌区防汛抗旱指挥部

水库工程管理考核情况汇报解说词篇3

水库管理所在提高水库整体管理水平的基础上，大力弘扬“献身、负责、求实”的水利行业精神，不断提高职工队伍素质和老百姓满意率，做到水库安全经济运行、便民服务热情周到、工程施工整洁有序，打造行业领先效益好、管理机制运行好、先进典型示范好、文明服务执行好、设施齐全环境好的单位形象，积极开展争创文明单位活动。现将有关情况汇报如下：

一、管理所基本情况

水库位于河上游，兴建于19年1月，19年6月拦洪蓄水，总库容1万立方米，是一座以防洪为主，兼有农业灌溉及水产养殖等综合效益的中型水库。下游保护范围内有年产100万吨的煤矿、集团及个乡镇的个工矿企业，有农田5万余亩、4.5万人。

水库管理系差额事业单位，现有职工人，承担水库的防洪调度，抵抗水旱灾害，保障社会经济安全的重任。近年来，先后被授予先进单位。

二、抓思想，重教育，增强创建意识

我单位离县城较偏远，工作条件艰苦，为营造栓心留人的干事创业环境，管理所班子统一思想，及时调整工作思路，制定出“以创建文明单位为载体，着力抓好精神文明建设，加强干部职 —1—

工队伍思想道德建设，全面提高队伍素质”的文明建设规划，成立了文明建设工作领导小组，将精神文明建设活动列入全年重点目标责任内容，制定了具体创建规划和年度创建方案，层层分解落实工作任务，与业务工作同开展、同考核、同奖惩。

同时，不断加强对职工的思想道德教育和业务技能培训，每逢各种节日，便组织职工开展业务知识学习活动，积极营造有利于职工道德建设的氛围，增强爱岗敬业、乐于奉献的意识，在职工中形成自觉和自愿创建的良好氛围。

三、抓队伍、树形象，强化行风建设

几年来，我单位先后在全体职工中开展了 “创建文明单位、争做文明职工”，“与文明同行”，“党员示范岗、文明示范岗”等一系列文明创建活动；在全体党员中开展“筑防线、保廉洁、树形象”主题教育，干部职工队伍思想素质有了极大提高。此外，加强民主管理，健全了民主管理制度，对事关职工利益的大事征求意见、研究通过，对财务定期进行公开，推行廉政承诺，签订工程项目廉政合同，建立健全了值班制度、问责制度等等，按期召开专题民主生活会，班子成员精诚团结，身先士卒，带领职工共同参与创建活动。近年来，单位没有发生一起违反社会治安综合治理和违法违纪案件。同时，寓文明创建于“以德治所”中，积极营造干群一致、团结奋进的工作氛围，促进了单位的文明建设进程。一是把“以德治政”作为文明创建着重点，制定了“以德治政五要”，即：一要忠于职守，立身惟正；二要

实事求是，秉公执政；三要克明俊德，艰苦奋斗；四要关心群众，热情服务；五要廉洁奉公，依法治库。引导干部正确对待人民赋予自己的职权。二是把“以德治财”作为文明创建重要内容，做到“以德治财五不”，即不贪污、不受贿、不营私舞弊，不以权谋私，不奢侈浪费。着力强化干部职工的公仆意识、群众意识和清廉从政意识，要求大家恪尽职守，精心做好各自的本职工作。三是把“以德约民”作为工作的基础。突出守法、勤俭和集体主义方面的道德教育，用道德规范来约束职工、教育职工，扎根基层，默默奉献。

四、抓基础、重投入，促进管理所全面发展

在工作中，坚持科学务实的态度，紧密结合自身实际，创造性的贯彻局党委的指示精神，为群众办实事、求实效，时刻把人民群众的安危挂在心上，千方百计的帮助群众解决实际困难，认真解决发生在老百姓身边的、严重损害群众利益的问题，真正做到了权为民所用，利为民所谋。

（一）精心实施水库除险加固工程。该工程批复总投资万元（其中中央预算内专项资金，省投资，市县配套万元），主要建设坝顶透水层处理、上下游护坡拆除重建、坝基帷幕灌浆、下游排水体重建、东西放水洞加固改造，以及防汛路、库区建设及管理设施建设等重点工程。年月日开工建设。在工程实施中，文明严格执行国家大中型水库除险加固工程立项、项目审批和建设程序，精心组织，科学安排，于2010年12月顺利通

过省水利厅组织的竣工验收，并获得“优质工程”荣誉称号。该工程取得了明显的防洪效益和社会效益，可确保下游保护区内的万亩农田、5万人口和工业、交通、商业等设施免受洪水威胁，长年平均年减少洪水损失余万元；同时可增加灌溉面积万亩，改善灌溉面积万亩，新增灌溉效益达到余万元。

（二）抓好水库防汛抗旱工作。始终坚持“以防为主，防重于抢”的方针，把握主动，超前准备，积极开展汛前检查、河道清障，消除各类隐患；落实防汛责任制，实行分片包干，责任到人，层层签定责任状；及时制定和完善防洪抢险预案，加强预测预报；进一步补充备足防汛物资，确保抢险救灾的急需；加强防汛抢险队伍建设，提高抢险救生能力；确保24小时值班并及时准确地上报雨情、水情，为防汛调度决策提供科学依据，为周围人民的生命财产安全保驾护航。针对老百姓吃水难、灌溉难的现状，我们在保证水库正常运行的基础上，不失时机的增加蓄水，保证对当地农作物适时合理的灌溉；针对部分工程设施老化失修的现状，我们深入细致地研究国家产业政策，积极对上争取，努力做好灌溉设施的修复配套和抗旱设备的维修保养，确保农业用水。

五、抓管理、办实事，全心搞好服务

在文明建设工作中，始终坚持“以人为本、构建和谐”的指导思想，急职工之所急，想职工之所想，办职工之所盼，切实解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题。

近年来，投资百余万元，努力改善办公条件，新建办公大楼，为职工配备了电脑、打印机、传真机、空调、沙发、写字台等，提升了基层办公水平。加大了食堂的管理力度，不断改善职工的生活条件。定期谈话，把职工的冷暖挂在心上，足额发放工资，职工福利待遇全部落实。加入职工医疗保险、养老保险，建立了职工重大疾病救助基金，积极帮扶职工度过难关。通过一系列的活动，使职工真正感受到大家庭的温暖，全体上下呈现了和谐相处、凝神聚力、团结向上、奋发图强的良好氛围。

几年来的文明建设实践，使我们深深体会到精神文明建设要围绕中心，服务发展，要坚持以人为本，走群众路线，不断实现内容和形式创新，常抓不懈，建立长效机制。但对照水利厅的要求，与兄弟单位相比，还有许多差距和不足。在今后工作中，我们将结合贯彻党的十七届四中全会精神，以科学发展观为指导，更加深入地开展精神文明建设，不断提高干部职工文明素质和水利行业文明程度，促进管理所的科学发展，为加快宁阳经济文化建设做出新的更大贡献！

水库工程管理考核情况汇报解说词篇4

一、基本情况

（一）重点小型病险水库除险加固工程项目总体情况

麻城市位于鄂东北部，大别山中段南麓，鄂豫皖三省交界处，版图面积3747km2，人口120多万。麻城有很多亮丽的“名片”，是中国板栗之乡、中国油茶之乡、中国菊花之乡、中国花岗石之乡、中国户外用品城和省级园林城市。介绍麻城可以用四句话：麻城历史悠久、人文厚重，是著名的红色古城；麻城山清水秀，花色似锦，是著名的杜鹃花城；麻城区位优越，交通便捷，是一座快速崛起的交通新城；麻城物华天宝，资源丰富，是一座潜力巨大的特产名城。

麻城市地跨东经114°40′～150°28′，北纬30°52′～31°36′，北与河南商城、新县以山脊为界，东北与安徽省金寨县依界岭分水，省内东邻罗田县、西界红安县，南与武汉市新洲区、团风县毗连。地形为东北部高，西南部低，形如马蹄。大别山及其余脉龟山山系环绕于市境之北，东北、东南三面，西北、麻东为其大片地域辽阔、谷宽丘广的丘陵，麻中至麻西南为一敞开的河谷冲平原。山脉走向大多呈西北—东南。最高处东北部主峰康王寨海拔高程1337.1m，最低处西南部陶家寨高程仅25m，相对高差1312.1m。

麻城市下设16个乡镇、3个办事处和1个省级开发区，共计716个村民委会、居委会。至2011年全市总人口为119.43万人，其中农业人口为99万人，国民生产总值103.6亿元，全市耕地面积118.0

5万亩，其中粮食作物113.49万亩，经济作物61.27万亩，有效灌溉面积42.75万亩，实际灌溉面积28.76万亩（均不含新洲），复种指数2.18。粮食总产量52.8万吨，全市农民人均收入4035元。

麻城市是全省的水库大县之一，全市登记在册的小

（二）型以上水库共252座。

这些水库大多建于上世纪五六十年代，防洪标准低、大坝稳定性差、坝体坝基渗漏、建筑物老化损毁、金属结构和机电设备不能正常运行等病险问题严重。目前大多数水库存在病险。

我市大型水库3座（浮桥河水库、明山水库、三河口水库），中型水库7座，小

（一）型水库44座，小

（二）型水库198座。国家启动病险水库除险加固工程后，我市抢抓机遇先后将221座水库申报列入国家病险水库除险加固规划。

我市重点小型病险水库除险加固工程新编规划的水库22座，17座中央项目，5座地方项目。17座中央项目是：毛家冲、响鼓墩、管山、刘家冲、大堰口、蛤蟆岗、姚家河、草庙沟、黑龙潭、朝阳、茶田、永红、东风、潭家冲、木马岩、游家冲、积雨咀；5座地方项目是：落衣山、铺头坳、麻城坳、邓家山、群乐。

22座重点小型水库的安全鉴定、地质勘察、初步设计均已按部颁标准，由具有相应资质的设计、勘察单位完成。并由黄冈市水利局组织各有关专家审查安全鉴定书，由省水利厅组织专家进行了复审。初步设计报告由省水利厅组织专家进行审查，并予以批复。

目前，22座小

（一）型水库主体工程已基本完工。

22座重点小型水库预算下达资金9860万元。其中，中央资金7650万元，地方资金2210万元。

22座重点小型水库到位资金9860万元。其中，中央资金7650万元，省级投资500万元，县级自筹1710万元。

我市重点小型水库除险加固工程严格按照相关法律法规文件规定进行管理和核算。

我市重点小型病险水库除险加固工程加强了水利工程建设程序管理，严格实行“三公示”制度，建设过程中严格执行“四制”，以此营造诚实守信、公开透明的建设氛围。“三公示”制度是：项目开工公示、完工公示和违纪违规公示制度。“四制”是：坚持“项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制”。

工程建设过程中，严格按照项目质量管理与安全管理的规定，逐库落实工程质量与安全监管的措施，落实参建各方的质量与安全责任，规范管理行为，使“业主负责、施工保证、监理控制、政府监督”的质量管理体系在项目建设中得到充分体现。黄冈市水利水电工程质量监督站成立巡回检查组，严格执行新的质量检验和评定规程，及时做好质量等级核定，使工程质量处于受控状态。全面贯彻“安全第一、预防为主、科学管理、狠抓落实”方针；建立“谁管生产、谁管安全；谁操作。谁保证安全；谁出安全事故。谁负责安全直接责任”的安全管理制度。科学制定度汛防洪及防洪预案，加强安全隐患排查，确保了我市小型水库除险加固建设高质量零事故的完成任务。

我市重点小型病险水库除险加固项目，严格按照项目建设程序进

行申报、审批、实施。在历次检查、稽查督导和审计调查中未出现重大问题。对在检查过程中发现的问题都及时进行了整改。

（二）项目实施效果评价

我市的小型病险水库除险加固工作严格按照财政部关于印发《重点小型病险水库除险加固项目和资金管理办法》（财建[2010]436号）、《湖北省重点小型水库除险加固工程项目管理暂行办法》（鄂水利库函［2007］776号）、《关于加强重点小型病险水库除险加固项目建设管理的指导意见》（水建管［2008］348号）等法律法规文件规定进行。

结合我市实际，我市相应的制定了《麻城市小型水库除险加固工程建设管理办法》。《办法》就任务目标、组织领导、部门协作、责任主体以及建设管理、资金管理、项目实施、监测评估、工程验收、建后管护等制定了详细的规章制度及细则。

市政府建立病险水库除险加固工作联系会议制度，成立重点小型病险水库除险加固领导小组及其办公室，负责协调解决工作实施中的重大问题，组织指导该项工作的全面开展。各乡镇也建立了病险水库除险加固工作联系会议制度，成立相应的领导机构。

根据“谁主管、谁负责”的原则，市人民政府作为全市重点小型病险水库除险加固的责任主体，乡镇人民政府作为本乡镇小型水库除险加固的责任主体。相应的人民政府行政首长作为小型水库除险加固的行政责任人。

工程的建设管理、资金管理、项目实施、监测评估、工程验收、建后管护等均依法依规严格按照工程基本建设程序实施。

（三）建后管护

管理组织：水库主管部门在搞好水库除险加固的同时，要界定好水库管理和保护范围，落实管理机构。加固项目竣工验收后，要及时办理交接手续，健全工程管理各项规章制度，明确专职管理人员及其职责、通信与生活补助来源，管好用好工程，充分发挥效益。

管护经费：按照分级管理的原则，有关乡镇政府应当明确管护经费来源，建立严格的责任制和奖惩办法，加强和改善对水库工程和生态环境的保护管理，建立和完善良性运行机制。

二、重点小型病险水库除险加固工程项目的实施情况

1、项目立项审批情况

我市22座重点小

（一）型水库按规定程序全部完成前期工作。自2010年度至2011年度，22座重点小

（一）型水库安全鉴定和初步设计、地质勘察均由具有水利水电工程设计乙级资质的黄冈市水利水电规划设计院完成，并经省水利厅组织有关专家进行评审、批复。

水库安全鉴定、安全评价报告、地质勘探、初设报告编写分别按部颁标准，由具有相应资质的设计、勘察单位承担，不因任务大，时间而忽视质量。我市小型水库的初设质量、施工设计质量准确、到位。2010年度水利部委派的4位专家，对我市小

（一）型水库初设质量进行了全面检查，一致认为设计质量符合要求，并给予好评。我市由于工作抓得紧，做得实，保质、保量的完成了前期工作任务。

2、预算下达与分解情况

22座重点小型水库预算下达资金共计9860万元。

17座中央项目小

（一）型水库预算下达中央资金7650万元；5座地方项目小

（一）型水库预算下达地方资金2210万元。

3、资金到位和使用情况

22座重点小型水库到位资金9860万元。其中，中央资金7650万元，省级投资500万元，县级自筹1710万元。

我市重点小型水库除险加固工程严格按照财政部关于印发的《重点小型病险水库除险加固项目和资金管理办法》（财建[2010]436号）、《湖北省重点小型水库除险加固工程项目管理暂行办法》（鄂水利库函［2007］776号）、《关于加强重点小型病险水库除险加固项目建设管理的指导意见》（水建管［2008］348号）以及《麻城市小型水库除险加固工程建设管理办法》等相关法律法规文件规定进行管理和核算。

我市重点小型病险水库建设资金主要来源于中央、省级补助，主要用于水库大坝、溢洪道、输水管等主体工程的建设。同时积极争取中央债券资金用于小型水库除险加固项目。

工程建设资金实行专帐核算、专人管理、专款专用，严格按照有关财务制度进行管理，严禁截留、挤占、挪用。

工程实行先干后补的资金拨付制度。建设资金拨付实行报帐提款制。承建单位以水库为单位根据工程进度及合同约定，提出拨款申请，监理审核，现场管理机构现场管理人员、负责人认定；经市重点小型病险水库除险加固工程领导小组办公室审核验收后，向市财政局报帐，市财政局对报帐凭证审核无误后，将建设资金直接拨到项目承建单位。

项目完工后，项目法人按照水利部《水利基本建设项目竣工财务决算编制规程》的规定编制竣工决算，经市病险水库除险加固工程建设指挥部办公室审查后报相关部门审计。

4、工程建设进度情况

22座小

（一）型水库主体工程基本完工。

其中，2011年度完工的6座小

（一）型水库，正在抓紧进行验收准备工作。分别是：毛家冲、响鼓墩、刘家冲、草庙沟、茶田、落衣山。

2012年度主体工程基本完工的16座水库分别是：积雨咀、永红、木马岩、铺头坳、潭家冲、麻城坳、邓家山、群乐、大堰口、姚家河、朝阳、游家冲、东风、蛤蟆岗、黑龙潭、管山。预计16座水库201

2年12月份全部完成主体工程验收。

5、项目建设管理情况

（1）组织实施

按照国家、省水利厅对小型病险水库除险加固有关文件规定要求，2008年3月，麻城市人民政府以麻政办发[2008]28号文《市政府办公室关于成立麻城市病险水库除险加固工程建设领导小组的通知》，明确了麻城市重点小型病险水库除险加固项目的组织机构及各部门的职能职责。明确麻城市人民政府副市长为组长，政府办、监督局、发改局、公安局、审计局、财政局、水利局等部门为成员单位。

2010年，麻城市人民政府分别以麻政办函[2010]51号文《市政府办公室关于明确响鼓墩等六座重点小型病险水库除险加固工程项目法人及法人代表的批复》、麻政办函[2010]51号文《市政府办公室关于明确大旗山等两座中型水库和潭家冲等十五座小

（一）型水库除险加固项目法人及法人代表的批复》确定了新编规划22座小

（一）型水库除险加固工程项目法人及法人代表。

2012年度建设的16座小

（一）型水库法人代表分别为：李新国（游家冲、木马岩、邓家山、潭家冲），李锡城（铺头坳、麻城坳、东风），杨建明（朝阳、黑龙潭、管山），胡为民（大堰口、蛤蟆岗、姚家河），汪先越（群乐、永红），陈述（积雨咀）。

每座水库除险加固项目责任人按照项目管理程序，对项目建设全过程进行组织、实施、管理、移交，对项目建设终身负责。

由于人事变动，2012年6月8日，麻城市人民政府以麻政办函

[2012]36号文《市政府办公室关于同意变更我市重点病险水库除险加固工程法人代表及相关人员的批复》确定蔡汉华为我市重点小型病险水库除险加固项目建设管理办公室法人代表。

（2）前期工作

我市重点小型水库病险水库除险加固项目按照规定程序全部完成了安全鉴定、初步设计报告以及地质勘察工作，并通过审查批复。

22座小

（一）型水库的安全评价、初步设计、地质勘察承担单位为黄冈市水利水电规划设计院。安全鉴定、设计、勘察等单位严格按照国家的相关规范规程进行项目管理，其提交的成果通过了由湖北省水利厅组织的专家评审。湖北省水利厅以鄂水发[2011]530号文等分别对22座小

（一）型水库进行了初设批复，确定了勘察设计单位提出的除险加固措施、初步设计概算。

（3）建设管理

我市重点小型水库除险加固工程严格实行“三公示”制及工程建设“四制”，以此营造诚实守信、公开透明的建设氛围。“三公示”制度是：项目开工公示、完工公示和违纪违规公示制度。工程建设“四制”是：项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制。

一是实行项目法人负责制。所有的水库除险加固项目，一律由局组建项目法人。在水利系统内挑选政治素质高、业务能力强、工作作风实、廉洁自律好的同志担任法人代表，对工程建设负总责。

二是实行招标投标制。按照“公平、公正、公开”的原则，工程项目委托招标代理机构面向社会公开招标。

三是实行工程监理制。监理单位受项目法人委托，对工程质量、进度和资金进行全过程控制，协调参建各方关系。

四是实行合同管理制。项目法人与勘察、设计、监理和施工等单位均签订了合同，明确各方权利与义务，依法履行合同职责，保证工程建设的有序进行。

此外，我市还实行工程建设廉政责任制。市纪委印发的廉政责任书必须由甲乙双方签字盖章，共同遵守，确保工程安全、资金安全、干部安全。

（4）工程质量和安全

在施工过过程中，各参建单位严格按照“项目法人负责，设计单位督促，监理单位控制，施工单位保证，政府部门监督”建立和健全质量保证体系，全方位加强工程质量监控，确保施工过程始终处于有效控制状态。

施工单位对除险加固工程设立了工程项目部，实行项目经理为施工质量第一责任人的项目负责制，项目部下设质检科，明确了质量管理目标，质检科为施工质量与安全管理专门机构。工程开工前编制施工组织设计，并报监理处审批；根据审批后的施工组织设计组织施工作业。在施工过程中，严格质量管理制度，并向监理工程师负责；持证上岗；执行质量一票否决制，质检科对质量管理有一票否决权，始终执行“三检制”，发现施工质量问题及时整改，坚持上道工序不合格不准进入下道工序施工，并报请监理工程师抽检、签字认可。单项工程不合格不验收不签证，坚持技术交底，执行质量奖惩制度，由于

施工单位严格执行了上述措施，工程质量得到了有效保证。

设计单位在设计文件的编制过过程中，严格按照ISO9001质量保证体系运作，各相关专业根据工作大纲明确本专业的工作任务和进度，针对具体任务制定详细的质量要求，严格核审制度，确保设计成果质量。充分利用现有的技术资料和研究成果，收集和供鉴同类工程的资料和经验，在重大技术方案确定上，充分依靠老专家的经验，提出合理化的建议，推举多种比较方案，通过技术讨论会达成共识，确定最佳方案。明确职责，严格设计文件成果校审签发程序。在现场设计中，根据施工中出现的重大设计问题和需设计变更问题，均从工程实际出发，在保证工程质量，节省工程投资，简化施工程序，缩短施工工期的原则下，认真研究新的工艺，采用新的材料，按相应的设计变更程序确定，由分管总工审签，并以书面“设计变更通知单”或“联系函”形式报项目法人，保证工程的顺利施工。

项目监理单位是严格控制工程质量的重要机构。工程开工前，监理处按合同文件的要求提出了质量检查的标准与要求，组织监理人员熟悉图纸，技术交底，明确监理工作任务，编制《监理规划》和《监理实施细则》，明确质量控制程序和方法，及时进行项目划分并报质监站核定。在审查施工单位上报的施工组织设计的基础上，重点就质量保证体系的组织机构，人员资质进行审查，确定合理的施工程序与施工方法，在施工过程中，严把每道工序的质量关。监理处实行了施工全过程的巡视旁站监理工作。始终坚持每一道工序，首先由施工单位自检，监理抽检，对抽检不合格的，现场监督，及时纠正，上一道

工序未经检查验收前不准进行下一道工序施工。所有工程原材料、半成品、成品必须经取样试验，送检并经监理工程师检查合格后方准使用。

项目法人是项目建设的责任主体，对项目建设的工程质量、工程进度、计划执行、资金使用管理和生产安全等负总责。项目法人机构建立完整的项目质量控制体系，实行质量管理目标责任制。机构内设工程科，工程科是实施项目质量管理的直接责任人，项目技术负责人认真贯彻执行国家颁布的质量管理法规，执行行业规范和水利工程强制性条文标准，组织督促各参建单位抓好现场，全面履行综合管理及技术质量管理只能的质量管理体系，在工程建设管理过程中，履行以下职责：严格要求施工单位按施工程序施工，每道工序合格后方可进行下道工序；深入施工现场检查工作和了解情况，掌握工程建设动态和变化，及时发现问题，提出处理意见，并协调有关事宜，在工程建设中遇到突发技术问题，根据具体情况，及时召集各方联系会议，统一认识，群策群力，以设计为主研究有效解决办法，最后通过设计修改，交由监理和施工单位执行，保证工程的安全与完善；加强工程建设技术、质量的检验工作，督促监理要求施工单位将各种材料送指定部门进行核验；督促严格按照规程规范验收核查各单元工程质量。

我市除险加固项目工程质量控制检测由黄冈市水利水电工程质量监督站和麻城工作站共同组建，负责监督，质监站负责检查，督促建设、监理、设计、施工单位建立健全质量体系；按照国家水利部和湖北省有关建设项目质量监督和水利行业有关建设法规、技术标准和

设计文件实施工程质量监督，对施工现场影响工程质量的行为进行监督检查。

质量监督工作的实施采取抽查为主的监督方式，运用法律和行政手段，按照“监督、帮助、促进”的原则积极支持，促进参建各单位的质量管理，做好监督抽查后的处理工作。工程施工期间，质量监督机构对主要基础工程与隐蔽工程等重要分部工程进行了验收，并签署对工程质量的评价意见。工程阶段验收时，质量监督部门对工程质量等级进行核定。

我市全面贯彻“安全第一、预防为主、科学管理、狠抓落实方针，建立谁管生产、谁管安全；谁操作，谁保证安全；谁出安全事故，谁负责安全直接责任”的安全管理制度。

建立和健全安全生产责任制，针对工作环境和条件，建立各项安全管理制度，制定安全责任实施细则，明确和落实安全职责。

加强施工现场的安全保证工作，完善现场的出入管理制度。严禁非施工人员擅自进入施工现场，进场人员一律代安全帽。对危险作业区张贴标识及安全色标，随时提醒工人注意安全。

对可能发生的安全事故，建设、施工、运行等单位制订了相关的安全事故处理预案，一旦安全事故发生，则按相应的预案进行处置。

针对我市小型水库除险加固工程项目多情况，我市定期对参建单位的管理人员进行安全生产知识和质量监督知识的培训和考核。

我市在2012年3月21日至23日组织各水库除险加固工程项目法人代表、现场安全管理人员、监理人员等进行了安全生产和质量监

督知识的培训。培训会邀请了黄冈市水利局安监科李成保科长黄冈市水利水电工程质量监督站站长万志炎、麻城市安监局注册工程师程宗环科长，麻城市水利局总工程师蔡汉华现场授课。并对培训人员进行了安全生产知识的理论考试，对考试合格人员颁发了资格证书和培训证书。

三、重点小型病险水库除险加固工程项目存在的主要问题及原因

1、项目建设管理

主要问题有：

（1）建设区域周边施工环境存在或多或少的影响。某些村民对水库除险加固工程的建设意义缺乏认识，存在扯皮现象。

（2）工程施工技术力量不足，导致施工进度缓慢。（3）工程档案资料整理不及时，导致验收工作滞后。（4）施工组织设计不够完善、合理，特别是对于度汛、防洪期间施工措施不够合理，影响施工进度。

产生的原因是：部门协作不到位，责任主体不明晰；工程施工、监理、建设管理专业技术人员不足。

2、项目计划管理

我市病险水库除险加固任务重，还有一部分水库尚未纳入加固规划。已经进入规划的水库预算下达计划中县级自筹资金较多，因为地方财政相对比较困难，因此压力较大。

四、有关意见和建议

1、进一步加强部门协作和责任意识，营造良好的施工环境。

2、严格建设管理程序，加强资料管理及信息报送。

3、加强参建各方的资质管理，严格要求设计、监理、施工单位的技术力量及管理措施。

4、结合我市实际，进一步完善各项管理制度及管理细则。

局依法行政目标管理考核情况汇报篇5

2007年，外经贸局（招商局）根据省、市、区依法行政的总体要求，紧紧围绕外经贸招商引资中心工作，服务大局，坚持不懈地深入开展法制宣传教育和依法行政，有力地促进了市中经济的持续健康快速发展。今年1-11月全区共引进外来投资项目161个，合同利用外来资金51.41亿元，实际利用外来资金31.94亿元，完成年计划88.72%，同比增长12.37%；工业项目77个，实际利用外来资金21.32亿元。1-11月份，预计全区完成进出口总额13131万美元，同比增长41.5％，培育出口骨干企业9家，达到24家，新增获权企业28家，扩大优势产品出口870万美元，高新技术产品出口335万美元。较好的完成了各项目标任务。现将有关情况总结如下：

一、开展法制宣传教育，切实增强依法行政意识。一是认真组织了内外贸相关法规政策、办事程序的学习和交流，依照法律法规，梳理了对外审批、办事的内容和程序，并组织了学习，做到了学习法规在前，依法行政在后，保证了行政工作的严肃性和连续性。二是制定了局机关年度学习计划，采取集中学习和自学相结合的方式。按要求参加区里组 1

织的普法教育和考试、依法行政学习、电子政务培训，考试全部一次性过关。三是指导了整个外经贸招商引资系统的学法、用法。通过发放各类普法宣传教育读本，深入内外贸企业大力宣传法律知识，并将普法教育融入于思想和业务建设之中。整个外经贸招商引资系统学法、懂法、依法、用法氛围浓厚。

二、健全规章制度，切实增强依法行政能力。“没有规矩，无以成方圆”。为确保各项工作制度化、规范化方向进行。一是大力推进行政管理体制改革，切实转变行政职能。根据机构改革的总体要求，在区委、区政府的正确领导下，我们整合了外经贸局和招商局的职能，于2005年6月正式组建。各项工作开展良好。二是建立健全了各项规章制度。局机关出台了《外经贸局（招商局）工作守则》，建立健全了会议制度、机关学习制度、公文文印及档案管理制度、来信来访接待制度、财务管理制度、机关车辆管理制度、机关接待工作制度等等，规范了办事程序，局领导率先垂范，带头遵守，严格按程序，按制度办事，形成了以制度管理、约束、激励人的良好氛围。三是积极推行依法行政。制定了行政执法责任制，对我局行政执法职责进行分解，并制作行政执法流程图。建立健全行政执法责任制保障制度。从而切实简化办事程序，提高行政效率。彻底根治了推诿扯皮以及“门难进、脸难看、话难听、事难办”和“吃、拿、卡、要”等

现象，干部学习业务的自觉性大大大增强，政策水平和工作质量明显提高。

陡坡水库基本情况汇报篇6

一、水库基本情况

陡坡水库位于镇平县老庄镇境内，是长江流域唐白河水系潦河支流兰溪河上一座中型水库。控制流域面积92km，坝址以上干流长度18.3km，以防洪灌溉为主，兼顾水产养殖。该水库于1959年11月动工兴建，1960年停建，1973年续建，主体工程于1981年12月竣工。水库下游有312国道、焦枝铁路、宁西铁路、欧亚光缆、沪新光缆，南水北调中线总干渠及下游8个乡镇15.5万人民和7.2万亩耕地，201.6迁赔高程以下水库占地面积2.2万亩，水库大坝及附属设施资产折合人民币3.2亿元。

陡坡水库于2002-2004年进行了除险加固工程，2008年12月进行了竣工验收。设计洪水标准为50年一遇，校核洪水标准为2000年一遇。设计洪水位200.04m，相应库容4680万m；校核洪水位201.38m，相应库容5690万m；兴利水位198.0m，兴利库容3150万m，汛限水位197.0m ,相应库容2883万m，死水位187.0m，相应库容300万m，水库工程等级为三等，主要建筑物按三级设计。目前水位194.56m，库容1720万方。

二、灌区基本情况

陡坡灌区为中型灌区，效益范围涉及老庄、柳泉铺、遮山、3

333

2-1

报国家环评的项目有洛钼集团和河南省矿业集团开发的大理石加工集团，2015年有望批复开工建设。计划用陡坡水库生产和生活用水总量达600万方。每立方水国家法定原始价位是0.6元，水库预计年收入接近360余万元。

（2）水库干渠二期工程2015年实施后，可以向镇平县遮山温州工业园区年供水200万方，向镇平县城提供居民生活用水100万方，水库综合收入可达到150万元左右。

水库移民后期扶持工作情况汇报篇7

水库移民后期扶持工作情况汇报水库移民后期扶持工作情况汇报各位领导: 根据会议安排，现就区水库移民后期扶持工作情况汇报如下，不妥之处，请批评指正。

一、水库基本情况

水库位于崆峒区以西12km的崆峒山下，坝址位于泾河前峡出口聚仙桥上游约1km处，泾河为其主要蓄水源。水库于1971年10月动工兴建，1980年完工并投入使用，总投资2376万元。水库主要由拦河坝、输水洞、泄洪洞、溢洪道、水电站和泾河灌区引水渠等部分组成。水库正常蓄水位，死水位，汛限水位，总容量2970万m3，兴利库容2230万

m3，死库容600万m3。水库运行管理由崆峒水库管理处按照水库运行规范严格操作。水库设计灌溉面积17万亩，实际灌溉面积万亩，灌区内辖崆峒、柳湖、四十里铺、白水、花所、白庙等6个乡镇、69个村、337个合作社。

二、后期扶持工作情况

我区的水库移民后期扶持工作在市委、市政府的正确领导下，在市发改委、市水务局等相关部门的精心指导下，深入基层，认真调研，扎实工作，取得了阶段性的成效。主要做了以下几方面的工作：

1、认真贯彻文件精神，大力宣传扶持政策。水库移民后期扶持工作是一项政策性很强、工作环节多、运作难度大、涉及农户切身利益的系统工程。为深刻领会国家政策精神实质，促进水库移民后期扶持工作的顺利实施，我们认真学习了《国务院关于完善大中型水库移民后期扶持政策的意见》和《甘肃省水库移民后期扶持政策实施方案》精神，召

开专题会议，进行安排部署，抽调区发改、水利等部门和崆峒镇的工作人员组成工作组，在移民村成立由驻点干部和村两委成员参加的工作小组，在区镇工作组的指导下开展工作。通过广播、会议、标语、宣传材料、走访座谈等多种形式，在工作组、镇村干部和移民群众中扎实开展政策培训，培训骨干132人次,为广大移民宣传讲解了党的惠民助农政策。区镇两级共发放宣传材料多份，张贴宣传标语60多份，出动宣传车14辆。通过学习宣传和培训，各级干部和广大移民群众的认识进一步提高，为顺利开展移民扶持政策落实工作奠定了坚实的基础。

2、切实加强组织领导，不断强化工作措施。为切实加强对水库移民后期扶持工作的领导，区上成立了由区长任组长，分管领导任副组长，区发改、财政、城建、土地、水务、水保、交通、民政、扶贫、林业、教育、科技、卫生等部门主要负责人为成员的崆峒区水库移民后

期扶持工作领导小组，负责总体规划的制定、重大事项的协调和有关政策的指导。制定完善了土地、用电、通水、修路等基础设施建设和产业开发、人才培训、教育卫生等方面的相关配套政策，加强了水库移民后期扶持工作的组织保证。

3、严格把握政策界限，认真核实移民人口。按照《甘肃省水库移民后期扶持人口核定办法》和尊重历史、尊重事实、自下而上、逐级摸底上报的工作方针，对崆峒水库移民后期扶持人口进行了认真核定。经查实有关档案资料，向老党员、村社干部和库区群众走访了解，确定了原始搬迁人口。修建水库时，因住宅或土地淹没，先后搬迁崆峒镇韩家沟村6个社共155户、806人，其中住宅淹没搬迁116户、636人，土地淹没受到影响搬迁39户、170人。在1975、1976两年，集中对上述群众进行了搬迁安置，分别安置在崆峒镇西沟、官庄、韩家沟、蒋家沟4村。在查阅有关资料、走访了

解情况的基础上，区镇两级抽调人员，分别深入4个安置区逐户了解原始搬迁人口从1970年至6月30日人口变化情况，并由户主签字盖章，确定了安置区现状人口。经核实，原迁人口已由155户、806人增加为306户、1352人，其中住宅淹没的241户、1001人，土地淹没受到影响的65户、351人。今年7月5日，省水管局最后核定我区崆峒水库库区移民人口为241户、1001人。另外，经核实，我区有外迁水库移民3户15人，为1958年修建宁夏回族自治区隆德县三里店水库时，于1964年进行后靠搬迁迁入我区白庙乡白庙村，已按要求上报省发改委核查。

4、充分尊重移民意愿，民主确定扶持方式。根据《甘肃省水库移民后期扶持政策实施方案》精神，结合崆峒区区情和移民安置区基础设施条件差、产业结构不优、群众致富门路不广、经济发展落后的现状，通过召开村社会议、走访群众等形式，在充分尊重移民意愿并听

取群众意见的基础上，决定采取项目扶持的方式对移民群众进行扶持。项目规划充分尊重移民意愿，确保了移民群众的知情权、参与权和监督权。严格遵循了以下几项原则：一是优先解决移民村基础设施和经济发展的突出问题；二是解决突出问题和长远发展相结合；三是移民村群众直接受益；四是资金使用与管理公开透明，接受移民的监督。

5、科学编制发展规划，合理确定扶持项目。在核定移民人口、确定扶持方式的基础上，以解决移民群众生产生活困难、安置区长远发展、提高移民收入和生活质量为重点，编制了《崆峒区崆峒水库移民后期扶持规划》和《崆峒区崆峒水库移民安置区基础设施建设和经济发展规划》，已上报省发改委、省水利厅审查。后期扶持规划中，计划在4个安置点实施16个项目，总投资万元。其中：基本农田建设投资22万元,安全饮水投资万元,道路建设投资54万元，学校建设投资万元，卫生所建设投资万元，产业

开发投资万元，科技培训和推广投资万元。资金来源为申请国家库区移民资金万元，自筹万元。基础设施建设和经济发展规划中，计划在4个安置点实施12个项目，总投资万元，其中水利设施配套项目20万元，基础设施建设项目万元，产业开发项目万元，劳动力就业技能培训项目8万元。资金来源为申请库区移民专项资金万元，地方自筹万元。

在水库移民后期扶持政策实施工作中，虽然我们做了大量艰苦细致的工作，取得了一定的成绩，但还存在一些困难和问题。一是对国务院17号文件等政策学习不够，理解不深刻，把握不够准确；二是水库移民扶持工作的机构不健全，程序不够到位；三是移民安置区基础设施落后，经济发展缓慢，扶持难度较大。这些问题，我们将在今后的工作中认真研究，采取得力措施加以解决。

三、下一步工作打算会后，我们将认真贯彻落实这次会议精神，进一步加强库区移民政策的宣传和

学习，不断完善工作措施，确保库区移民后期扶持工作顺利实施。重点抓好以下几个方面工作：

1、进一步强化工作措施。进一步加强领导，健全机构，充实工作人员，落实工作责任，强化工作措施，加强部门之间的协作配合，整合项目和资金，加大对移民安置村社的扶持力度，促进经济社会发展，加快移民脱贫致富步伐。

2、积极做好政策兑现的前期工作。按照后期扶持政策启动兑现的程序和要求，积极向上汇报衔接，加快工作进度，争取尽快启动实施。

3、进一步完善规划，做好后期扶持项目的前期工作。按照政策要求和移民安置区实际，对已上报的两个规划，进行充实和完善，优化和靠实规划项目。对规划确定的项目，在听取移民意见的基础上，做进一步的修改和完善。对项目的建设进度、建设内容、投资规模、效益分析等移民关心的内容进行公示，确保移民的参与权和知情权。尤其是对计

划实施的项目，加快前期工作进程，加大工作深度，积极落实地方配套资金，争取早日开工实施。

水库工程管理考核情况汇报解说词篇8

建设工程质量安全监督机构和监督人员验证考核工作的情况汇报在自治区质量安全监督总站和**市质量安全监督站的关怀指导下，在**县规划建设局的正确指导下，使我县工程质量监督力度得到加强，项目建设得到扎实推进。根据区建设厅《关于开展 2009 年建设工程质量安全监督机构和监督人员验证考核工作的通知》的要求，现将工作开展情况汇报如下：

一、机构概况本机构全称：**县建设工程质量安全监督站，受**县规划建设局的直接领导，并接受**建设工程质量安全监督总站及**市建委和市建设工程质量安全监督站的业务指导。办公地点设在**县规划建设局院内。本站是 1986 年 2 月经**县人民政府以马政发 [1986]10 号“关于成立**县建筑工程质量监督站的通知”批复成立，于 2005 年 9 月 22 日更名为“**县建设工程质量安全监督站”，新增安全管理职能。本站受**县规划建设局的委托对本县辖区内所有从事建设工程的**、扩建、改建、拆除等有关活动，实施对建设工程质量安全生产的监督管理，对建设项目的建筑工程和建筑构件、制品及建设施工现场所用的有关材料，结构、构件和设备安装质量进行检测、监督的法定单位。

二、组织机构人员设置及经费来源本站总人数为 7 人，其中专职 2 人，兼职 4 人，专业技术人员 6 人，技术人员占总人数的 85.7%（附：在职人员一览表）。

大中型水库移民后扶工作情况汇报篇9

情况汇报

大中型水库移民后期扶持是全面贯彻落实党中央、国务院科学发展观、构建和谐社会的重要举措，对帮助广大移民脱贫致富、促进新时期水利水电事业持续健康发展，具有十分重要的意义。**市是**省移民人口最多的地区，搞好水库移民后期扶持工作对改善移民生产生活条件，增加移民收入，维护库区和安臵区稳定有着深远的意义。现将我市移民后扶资金落实情况汇报如下：

一、**市移民工作基本情况

省核定我**市大中型水库30座，有中央直属水库*座。大中型水库移民后扶人口12334人，其中原迁人口45677人，新增人口23456。涉及全市五县一（市）四个区的565个乡镇、tyt个村、ghgh个组，是全省移民后扶人口最多的市（州）。

2007—2009，省财政累计拨付我市大中型水库移民后扶资金dfgfg万元（原迁移民直补资金fgfg万元；新增移民项目资金fgf万元），截至目前累计支出fgfg万元（原迁移民直补资金fgf万元；新增移民项目资金fgfg万元），累计结余fgfg万元（原迁移民直补资金fgfg万元；新增移民项目资金dfg万元。（详见附表）

二、取得的成效

**市移民后扶工作把后扶政策实施作为改善民生的重大机遇，以“政策兑现、资金安全、移民满意、社会稳定” 为目标，扎实推进移民后扶工作的实施。通过实施移民再搬迁安臵工程，加强基础设施建设，开发和调整生产资源，培育和发展区域特色经济，开展科技扶持，使我市大中型水库移民生产生活条件得到改善，有力地促进了库区安臵区经济发展和社会稳定。

（一）直补资金稳妥发放，缓解了原迁移民突出困难。在原迁直补助资金发放过程中，各地严格按照 “直补到人、一人一卡（折）”的要求，坚持把困难留给政府，把方便让给群众，本着“高效、简化、便民”的原则，全面推行直补资金社会化发放。最大程度地解决移民在资金发放中遇到的各种困难，原迁移民及时稳妥地领到了直补资金，解决了原迁移民最直接的困难。

（二）后扶项目效益明显，改善了库区和安置区生产生活条件。

后期扶持政策的实施，得到库区和安臵区移民群众认可。**县**镇**村从移民最迫切需要解决的饮水问题入手，投入后扶资金19.5万元，新建水窖20口，架设引水管道4.5千米，解决了近2000人吃水问题；**县**乡东钦村距离县城15公里，过去仅有一条机耕路，晴通雨阻，乘船、骑自行车到县城需要半天时间，通过移民后期扶持项目建设将通村公路硬化后，现在到县城只需半个小时；**县**村通过后扶资金发展板栗，再结合地方配套部分资金，已建板栗基地400余亩,受益户年人均增收300元，既增加了移民的收入，又优化了库区生态环境，较好的发挥了移民后扶资金的综合 2 效益,真正让移民群众得到了实惠。这些项目的建成，有效缓解了库区和安臵区普遍存在的行路难、饮水难等，极大地改善了移民群众的生产生活条件，库区和安臵区面貌大有改观。

（三）后扶政策实施使库区、安置区稳定态势进一步增强。

后扶项目的实施解决了移民群众迁居地的实际困难，提高了移民和迁居地群众收入，安臵区群众的切身利益得到了维护，切实感受到生产生活环境发生的变化，从而化解了移民对现状不满情绪，缓解了社会矛盾和积怨，因移民不满引起的纠纷和上访较以往大幅度减少。

三、做法与经验

在移民后扶政策实施过程中，各级党委、政府高度重视，各级财政、移民部门紧密配合，取得了可喜的成绩。

（一）领导高度重视。市县（市、区）党委、政府主要领导高度重视水库移民工作，对于涉及后期扶持工作的重要问题，亲自参加调研，深入库区和安臵区调查研究，并将移民工作纳入政府工作的重要议事日程。明确了相关部门的职责，完善了移民部门具体实施后期扶持工作、财政部门负责资金监管的工作机制。各地按照移民工作属地管理原则，明确主要领导和分管领导担负起第一责任人和具体责任人的职责，将移民后期扶持政策落实情况纳入该地区效能建设考评范畴，从而确保了工作扎实有效地向前推进。

（二）机构健全。县（市、区）政府将“理顺移民工作管理体制，建立健全移民管理机构，完善工作机制”作为重要工作来抓，成立了由宣传、财政、移民、发展改革、水利、公安、广电、银行等多个部门组成的水库移民工作领导小组，主要领导任组长，分管领导任副组长，切实做到了领导责任到位，工作措施到位，监督检查到位。为切实做好移民后扶工作，很多地方还增加了人员编制和财政预算，从严从高选拔优秀人才充实到移民工作中来。

（三）部门密切配合。各相关部门本着对移民高度负责的工作态度，积极加强横向联系，共同努力，全面贯彻落实移民后扶政策，维护了库区和安臵区的社会稳定。各地方的财政和移民部门工作衔接及时，配合默契，保证了移民后期扶持政策的顺利推进，产生了积极明显的社会效果。

（四）管理日趋规范。各地按照省、市制定出台的管理办法和操作指南，切实加强资金、项目和计划管理。从完善制度、明确责任、加强监管等方面入手，结合实际研究措施，相继出台了地方性的《大中型水库移民后期扶持项目管理实施细则》、《移民后扶资金县级报账制管理实施细则》等相关规定。

四、存在的问题

**市在实施后期扶持工作过程中，因建库时间长、历史情况复杂、后扶人口基数大、资金数额大、后扶项目多、工作量和难度大、管理滞后等带来诸多问题，在一定程度上影响了后扶工作的成效。

（一）部分项目建设进度缓慢，进展不平衡。造成部分项目建设滞后，或停止实施的主要原因：一是资金和项目工作衔接不够，部门沟通不畅，有的项目资金到位了，但实施部门并不知晓，延误了工期；有的是县与乡、乡与村，以及部门内部职责不清，分工不明，各项基础性工作不到位，日常管理工作跟不上。二是对项目的前期预算有偏差。有的项目在实施过程中，因原材料涨价、管理费用支出或前期评估不精确等，造成实际造价与预算价格存在偏差，致使项目因资金问题停滞。三是项目资金直达施工单位，部分乡镇和村没有参与管理和实施，没有积极性，对项目实施配合不够。四是部分拼盘项目，由于其他配套资金未及时到位，影响了整个项目进度。

（二）档案管理不规范，民主程序不到位。一是后扶项目的申请立项、计划申报审批和下达、工程施工、竣工决算、验收、资金拨付等资料未严格按要求归档，部分基础资料收集不齐全；二是由于部分地区民主程序不到位，项目实施和资金使用群众不知情，缺乏监管，项目的实施不能充分反映移民的需求。

（三）现行政策存在一定的纰漏、严重制约了后扶工作的向纵深发展