地质勘查安全生产工作的挑战及其对策

2024-06-19

地质勘查安全生产工作的挑战及其对策（共9篇）

地质勘查安全生产工作的挑战及其对策篇1

◆ 李维景宁夏核工业地质勘查院

【摘要】进入新世纪以来，面对新时期、新任务和新的产业格局，地质勘查单位安全生产管理方面面临着许多新情况和新问题，必须进行及时

研究，采取新对策、新措施，保证地质勘查经济健康稳定安全发展。本文就安全生产工作重要性、安全管理机构、安全投入、安全教育等方面进行了

分析，目前存在的主要问题，针对这些存在的问题，提出了强化地质勘查安全生产管理的对策与措施。【关键词】地质勘查单位安全生产管理对策及措施

我国地质勘查队伍从新中国成立之初的几百人发展到目前近100 万人，原地质矿产部和冶金、煤田、有色、建材、化工、石油、黄金、核工业和轻工业等部门都有自身的地质勘查队伍，保证了工农业和国防建设的需要，对国民经济和社会发展起到了重要的支撑保障作用。我国地质工作，经历了30 多年的逐步深化改革过程。1998 年国务院机构改革，公益性地质工作与商业性地质工作分离，地质勘查队伍实行属地化和企业化管理。为了全面增强地质勘查的资源保障能力和服务功能，促进地质工作更好地满足经济发展的需要，国务院于2006 年下发了《关于加强地质工作的决定》，对地质勘查工作及其安全生产工作提出了新的更高的要求。

面对新时期、新任务和新的产业格局，地质勘查单位安全生产面临着许多新情况和新问题，必须进行及时研究，采取新对策、新措施，保证地质勘查经济健康稳定安全发展。

一、目前单位安全生产管理工作中存在的主要问题

1．不能正确认识安全与改革、安全与效益的辩证关系。改革开放、加快发展与安全生产，生产经营与安全生产，经济效益与安全生产的辩证关系处理不当，出现急于求成、急功近利，对安全工作的极端重要性缺乏足够的认识和重视，对职工的安全教育、事故预防、隐患整改和职业危害等环节措施不力，不善于从发生的事故中吸取深刻教训、如何改进工作。

2．对安全管理机构的建立不够重视。在地质勘查单位转换经营机制中，片面强调扩大自主权，忽视自我约束机制，普遍出现撤并安全生产管理机构、裁减安全生产管理人员的现象，造成安全管理力量薄弱，安全规章制度流于形式，安技人员的工作得不到应有的支持。3．安全投入不到位或欠账较多。有的地质勘查单位经营者行为短期化，安全投入不足，安全欠账越积越多。在实施新建、扩建项目和技改项目时，以经费不足为由砍掉安全设施，以致留下大量无法弥补的隐患，“三同时”流于形式，安全装备水平普遍低下。

4．从事人员安全素质偏低。大量使用了农民轮换工，流动性大，文化素质较低，安全生产意识淡薄，而地质勘查单位只管使用，忽视必要的安全培训或安全培训不够，或流于形式，以致大量事故在此类人员中发生。

5．新增行业安全管理滞后。由于经营范围进一步扩大，除地质勘查外，还有化工、矿山、机械等，以前从未有过的行业或岗位，由于缺乏该行业的技术和管理，通常采取外挂或多种经营手段，利用社会资金和技术，日常的安全管理又不能及时跟上，安全生产无法得到保障。

二、强化地质勘查安全生产管理的对策与措施

1．加强安全生产管理组织建设。根据《安全生产法》规定，地质勘查单位应设置专职安全管理机构，配足、配齐安全管理人员，并在基层生产单位和班组设立专兼职安全员。地质勘查单位主要负责人应支持安全生产管理机构和安全生产管理人员履行管理职责，并保证其开展工作应具备的条件。按规定委托或聘请注册安全工程师或者注册助理安全工程师，为地质勘查安全和事故处理提供技术保障。

2．切实抓好安全生产基础管理。建立健全安全生产目标管理责任制，明确各岗位责任人员、责任内容和考核奖惩办法，依据国家法律法规、国家和行业标准，制定安全生产规章制度和安全操作规程，切实将安全生产责任制落到实处，使安全生产管理工作步入规范化轨道。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，正确处理安全与生产、安全与效益的关系，切实把安全生产工作放到重要议事日程上，扎扎实实地抓制度的落实，抓事故隐患的整改和措施的落实。

为把安全生产工作切实落到实处，应层层签订《安全生产目标管理责任书》。地质勘查单位将生产经营项目、场所、设备发包或出租的，要与承包单位、承租单位签订专门的安全生产管理协议书，并在承包合同、租赁合同中约定各自安全生产管理职责。实行安全风险抵押金制度，将安全生产控制指标分解落实，对安全生产工作实行定性定量控制。

3．加强安全宣传教育培训，提高从业人员的素质和安全意识。安全生产宣传教育和培训工作要做到经常化、规范化、制度化，并结合实际，注重实效。在年初制定本年度安全生产教育培训计划，建立从业人员安全生产教育培训考核档案和安全生产记录卡。主要负责人和安全生产管理人员经教育培训，具备与所从事生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力，并经有关部门考试考核合格，取得相应的上岗资格证。特种作业人员应经专门机构培训合格，取得特种作业操作资格证。一般从业人员应每年进行再培训不得少于16 个学时，新员工岗前培训不少于40 个学时。

在安全生产宣传教育培训活动中，充分利用网络、板报、录相、讲座等，做到形式多样、生动活泼，抓好职工安全基础知识和生产技能教育、事故案例剖析反思教育、新职工的三级安全教育，提高他们的安全知识水平和安全意识。

4．切实搞好安全生产检查，在整改落实上下功夫。安全检查制度是排查各类事故隐患并及时消除隐患的有效方法，实现关口前移，重心下移，达到防微杜渐的目的。各项安全检查要有领导参加，认真细致，不走过场，不留死角，参加安全检查人员都要有文字记录，制订事故隐患限期整改措施，坚持事故隐患限期整改通知书制度，加强重大事故隐患和重大危险源的管理。一般事故隐患整改率要达到95% 以上，重大事故隐患整改率要达到100%。

5．加强生产安全事故报告和应急救援，增强防御事故的能力。要严格事故报告程序及时、准确、完整报告，接受和配合事故调查工作，按照“四不放过”的原则进行调查处理，查明事故原因，依法追究责任者的责任，特别是有关领导的责任，防止同类事故重复发生。地质勘查单位应编制生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织，配备相应的应急救援器材和设备，同时结合实际，每年至少组织进行一次生产安全事故应急救援预案的演练，使管理人员和操作人员熟悉紧急情况下采取的应急措施，确保应急预案的有效性和可操作性。6．保证安全生产的资金投入。按照有关规定，编制安全生产技术措施，提取和使用安全生产费用;依法参加工伤保险或购买意外伤害保险;严格执行“三同时”规定，加强职业卫生、环境保护工作，严禁工作人员在超粉尘、超噪声、高温、有毒等恶劣环境下工作，做好安全预评价和验收评价工作;为从业人员无偿提供符合国家和行业标准的劳动防护用品，并监督教育从业人员正确佩戴和使用，决不允许拖欠和以钱代物等错误做法，否则要追究有关领导的责任。监督好防暑降温费用、保健费的发放工作。

7．加强现代安全管理方法的应用工作。安全健康管理体系(即 ISO18000)是企业建立现代标准化管理制度的重要途径之一。首先应在有条件的地质勘查单位将“安全健康管理体系”建立起来，然后在其他地质勘查单位中逐步推广应用，使安全生产步入一个正常轨道上来。现代安全管理方法应广泛得到应用，推行安全生产标准化建设，如事故树分析、安全检查表、安全评价等。

总之，按照所述安全生产管理的对策与措施，做到上下互动，群策群力，齐抓共管，以人为本，一定能杜绝或减少各类生产安全事故，保证地质勘查经济健康稳定发展，实现安全发展。211 经济论丛

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浅谈地质勘查的工作现状及对策篇2

关键词：地质勘查；工作现状；解决对策

1 我国内蒙古地区地质勘查的发展现状

1.1内蒙古地质地貌概述。内蒙古西部地区地处西伯利亚板块与华北板块之间的中亚——蒙古巨型造山带内，地质结构主要以弧形构造的岩浆岩组成，该地区在经历了西伯利亚板块和华北板块分而又复合得历史演变，使其留下了内蒙古洋扩张与消亡以及通过对古大陆对接碰撞所发生的一些印记的存在，然而，从此便产生了大量的矿床。

1.2地质勘查的发展现状。我国自从改革开放以来，作为经济支柱型产业的地质勘查来讲，对推动我国经济的快速发展起着关键性的作用。通过地质勘查将地下埋藏的矿产资源得以有效的开发和利用，以此推动了我国经济的发展。在对内蒙古西部地质勘查工作的实践中，由于其自身所具备的特殊性质、野外勘查工作环境的恶劣性、勘查工作开展的流动性以及复杂的勘查设备等诸多因素严重制约着地质勘查工作的开展。但往往是事与愿违，在这些防范措施上使用的效果及政策的落实上是很不理想。在进行地质勘查工作的现场，也时而有安全事故的频发，然而对从事地质勘查工作的相关人员还是无法得到人身安全的保障。在这样的一个状况下，找出在勘查工作中的实际问题，并结合其存在的问题制定出相关的解决措施，帮助地质勘查走出现实的困境，从而提高地质勘查的安全性，这不仅是当前我国地质工作开展的迫切需要，同时也是我国国民经济发展的需要。

2 内蒙古地质勘查工作中存在的不足

2.1地质勘查的工作环境有待优化。地质勘查工作环境既包括内部环境也包括外部环境。近年来，随着内蒙古西部在地质勘查外部环境不断的恶化导致了地质勘查工作严重受阻。由于矿产资源领域本身的性质问题，社会上对于地质勘查工作的看法也在发生着变化。有些人认为地质勘查的工作单位是矿产资源的占有者，当地质勘查工作人员在野外作业的时候，就会常常被人们认为是在破坏环境或者是被人们认为是在对矿产资源进行占有。因此，在实践工作中会受到干扰与阻挠。严重影响了地质勘查工作的顺利进行。其次，在地质工作中，内部环境的优化也是极为的重要。在地质勘查工作中，许多工作单位中对于权责要求不明确，职责划分也有些混乱，这也在一定程度上严重的影响了地质勘查工作的进行。

2.2新的科技未能及时列入标准，标准技术水平不高。当前，地质勘查科学技术发展迅速，产生了许多的新技术、新方法、新理论。但是内蒙古对于这些新技术没有采纳和普及，造成整体标准水平落后，亟待提高。

2.3地质勘查安全生产制度的缺失。地质勘查安全生产制度的缺失不仅使得地质勘查工作在操作中不规范，更使得地质勘查最基础的安全问题得不到保障，在进行内蒙古西部的地质勘查工作前，没有建立适合当地地质特色的安全生产制度，可以供勘查单位在工作中实施，勘查工作的具体执行无据可依，工作的随意性增大，危险性也随之增加。

3 我国地质勘查问题的有效解决对策

3.1 建立完善的地质勘查管理制度。建立健全地质勘查的相关管理制度，并保障制度的全面落实是开展地质工作的必要条件。落实管理制度其实就是加强地质勘查工作的质量管理制度，结合质量管理体系的相关标准及要求，依照地质勘查单位的实际状况，做好其相应的管理制度的优化以及创新管理。一个较好的质量管理制度可以促进职能分化管理，将管理责任落实到每个责任人，使每位地质工作者都明确自己应承担的责任，以此才能更好的履行自己的义务。在建立健全了相应的管理制度以后，还要进一步加强对各项制度的落实及执行，加强对相关工作人员进行教育培训，增强对地质勘查工作重要性的认知，使其能够更好地投入到实践工作中去。

3.2优化地质勘查的工作环境。提高地质勘查工作的质量，优化地质勘查的环境是必要的前提条件。在对内蒙古西部地质勘查环境的优化过程中，不仅包含了外部环境的优化，其内部环境的優化也是极其重要的。首先要完成相关领域法律及法规的建设，以此对地质勘查工作有一个全新的、正确的认识，创建一个较好的外部勘查环境，从而保障地质勘查井然有序的开展。此外，对地质勘查工作的内部环境进行优化也是有必要的。通过对各个岗位进行责任分工，明确各岗位的责任，做到权责一致，以此保证地质勘查工作的顺利实施。

3.3合理运用地质勘查新技术。如今随着我国科技发展水平的逐步提高，地质勘查技术也随之在发生变化。因此，在内蒙古西部地区的地质勘查工作中也要结合现代化的勘查技术。例如，首先要引进现代化的钻探技术，该技术是通过向被勘查的地段进行钻孔，以此来获取地质层里的相关地质资料，这是现代化钻探技术中常用的一种地质勘查方式；其次，引进物探技术的应用。该技术主要是指地球物理勘查技术，通过先进的勘查技术来获取地球地层中的相关数据，在进行物理勘探时，常采用的物探技术主要有重力勘查、交流电勘查以及地震勘查法等。作为内蒙古部门的地质勘查工作，以内蒙古西部地区的地质构造特点为基础，结合上述的现代化勘查技术，以此来提升勘查水平。

3.4 完善地质勘查的安全制度。安全在任何行业中，都是人们关注的焦点。对地质勘查安全制度的完善是保障勘查工作进行安全防护的重要举措。除我国统一制定的地质勘查安全工作制度以外，在对内蒙古西部进行地质勘查时，我们结合了该地质的实际状况，结合不同地质的特点，给出一些地质勘查安全制度方面的补充，此时相关监察部门应该实时跟进，检查制度的落实情况，确保制度的实施效果。

参考文献

[1]祝俊奇.地质勘探行业安全生产标准化建设研究[J].西部探矿工程，2015（07）：184-187.

地质勘查安全生产工作的挑战及其对策篇3

1．地质勘查坑探工程安全生产管理中存在的问题分析

1．1安全责任主体不明确

地质勘查工作经过多年的发展，已经构建起了一套完善的安全生产管理制度。但是虽然已经具备了相应的管理制度，但是在进行实际的工程施工过程中，安全事故却屡屡发生。通过研究分析，其事故频发的主要原因是，在这项工作中还没有一个安全责任主体，导致了安全责任没有具体地落实个人。从而让整个安全生产管理工作陷入了一个无人管理或者管理力度不足的局面当中。我国在相关的规定中已经明确地规定了地质勘查工作中的责任方为地质勘查施工方，但是在实际工作中却没有按照相关的规定来开展工作，呈现出了混乱的安全生产管理工作局面。

1．2安全责任主体没有履行安全责任

我国的相关管理制度中指出，在开展地质勘查工作过程中，地质勘查单位是安全管理工作的责任主体。但是就当前的实际工作而言，许多的勘查单位都没有配备相应的专业人员，也没有提供相应的安全设备给予支持。在实际的工作开展中，相关的工作人员以及设备是通过矿权方提供。而且进行勘查工作时，基本都是通过竞标的形式来开展，这样就在某个程度上降低了施工方队伍的综合素质偏低，地质勘查单位这个责任主体也没有过多的投入来参与到相应的安全生产管理工作。这样的一种工作形式，应该承担安全生产管理的主体，只是为矿权方提供了勘查技术的支持。没有真正意义上地完全履行了应该所承担的责任，无法给勘查工作提供更好地安全生产管理保障。

1．3施工环节中质量管理不规划

地质勘查技术工作规定篇4

第一节总则

一、为加强地质勘查技术管理，提高地质勘查工作质量，突出找矿成果，促进我院经济发展又好又快地发展，使地质技术管理工作做到有章可循、有据可依，制定本规定。

二、本规定所指的地质勘查工作包括：区域地质调查、地质矿产勘查、水文地质、地球物理、地球化学、遥感地质、探矿工程、地质矿产综合研究、矿山检测、压覆矿产、地质矿产开发利用规划、测绘、测试、地质资料印刷等。

三、凡我院从事地质勘查工作的均应遵守本规定。

第二节项目立项

一、地质项目选项立项：要遵循依据国家政策、市场需求及我院的生产能力立项的原则。根据国家、地方以及上级主管部门的立项指南的要求等组织立项材料。

二、地质项目立项申报：在地质项目立项前，须根据有关文件精神，明确申请地质项目的选择范围、领域、性质、目标任务等，确定地质项目申报的时间、渠道、方式，并下达工作任务书，组织技术人员编写地质项目申请书、建议书等材料。

地质勘查项目立项申请书编制的具体要求，应根据项目性质及相应项目的国家、地方管理部门和上级主管部门对立项申请文件的要求进行编制。主要包括编制项目建议书、立项申请书（附图）、项目预算书及单位资质证书、区块范围图、委托书、电子文档等资料，经费概算遵照《国土资源调查预算标准》或其它相关行业标准进行编制。一般要求按照正文、附件、附图三个部分进行。

(一)正文(按以下十三项内容编写)： 1.项目名称； 2.项目起止时间；

3.地质背景及立项依据；

4.以往地质工作程度及综合分析； 5.目标任务及实现的可行性论述； 6.工作区矿业权设置情况；

7.工作部署原则和具体实施方案； 8.预期成果；

9.主要实物工作量； 10.质量保证措施；

11.组织管理（包括项目组主要成员及分工一览表）； 12.经费概算（按总概算和各概算分别编制）； 13.其它。

(二)附图(按以下八项内容编写)1.交通位置图（作为插图）；

2.以往地质工作程度图（作为插图）； 3.区域地质矿产图； 4.矿区地质图（剖面图）； 5.工作部署图； 6.资源储量预算图； 7.工作区范围图（注明工作区范围拐点坐标）； 8.其它必要图件。(三)附件

三、地质项目立项审查上报：

(一)地质项目立项初审：地质分院必须按规定的时间将项目申请书提交院初审。初审工作由院总工程师确定审查专家组名单，并将立项申请书分发至各审查专家，初审采取会审方式。地质分院应根据审查专家组提出和修改意见进行认真修改。

(二)地质项目立项上报：按上级机关的要求，及时将立项申报材料送达主管部门；资料报送前应依次完成清点、检查等工作；上报时需经院总工程师审定后才能报出。

(三)资料存档：项目负责人应清点立项申请书、立项建议报告、专家评审意见和上报文件等，立项完成后及时将资料档案移交分院管理人员保管，管理人员应按顺序编号并编制资料目录，立卷存档，建立相应的电子档案。项目完成时连同电子文档案一起移交档案室保存。第三节项目实施

一、项目实施程序

(一)各项目组收到合同书或设计任务批复，在项目实施前制定详细的项目进度计划、项目成本预算、项目质量目标及项目实施安全预案。

(二)地质分院组织相关人员对项目进度计划、项目成本预算、项目质量目标及项目实施安全预案进行审核，并报院进行审批。

(三)项目组将审核批准的方案交地质分院存档，同时将项目成本预算交计财科备案、项目实施安全预案交安全科备案。

二、项目负责人的确定。地质分院对项目负责人的资格、设计方案（技术路线、技术方法等）进行评议，并确定最佳人选，报地勘院下文进行聘任。

三、设计书的编写与审查。根据上级主管部门的项目任务书，由项目负责人进行设计编写，编写格式要以设计书参考提纲为准，设计要符合任务书要求，工作量和资金预算要与任务书吻合，技术路线要切合实际，技术方法要具有可操作性。项目负责人参加上级对设计书的审查，根据审查意见修改补充后上报批准。

四、小型资源储量核实、矿山检测、矿产规划项目、矿产勘查项目，无需进行设计编制时，应由项目负责人根据项目实际情况，提出项目工作实施方案，地质分院主任工程师组织相关人员进行讨论研究后实施；中型以上的项目和重要地质项目由院总工程师组织相关人员进行讨论研究后实施。

五、项目实施前的准备。项目实施由项目负责人按批准的设计书及相关的技术规范组织制定实施方案，经总工程师审核后，由地质分院下达任务书并与项目负责人签订《安全生产责任书》；施工前应正式填写项目开工报告。

六、项目进度计划。项目组依据本年实际工作任务，按照工作实施顺序安排各项工作内容、工作量、详细工作进度，编制各项工作实施顺序一览表。项目组每半月向地质分院汇报工作进展情况，每月25日前向地质分院汇报工作量完成情况。

七、项目成本预算。项目实施前，由项目组依据项目实际工作内容及工作量编制项目成本预算。成本预算包括：

(一)《项目成本预算总表》（参考地质调查工作项目设计预算表主表）；

(二)《项目成本预算工作手段预算表》(参考地质调查工作项目设计预算表副表)。

八、项目实施安全预案。为确保项目顺利实施、工作人员的人身和财产安全，根据设计书要求及工作区的具体情况，项目组要制订项目实施安全预案。野外工作期间，项目组每月向院安全科汇报安全情况。

九、野外工作质量监控。为保证实施项目成果质量，地质分院应按已批准的设计书和有关规范要求，对野外生产进行不定期检查（对取得的地质成果进行检查，对存在的主要问题进行解决），经主任工程师批准后，下达野外质量检查意见。

十、野外验收。项目组在野外工作结束时，向地质分院提出野外验收申请，并做好野外验收前的各项准备工作（对原始资料进行自检、互检，填写质量检查卡片，完成阶段性综合整理，编写野外工作总结，编制成果图件（着墨），整理实物标本等）。地质分院收到申请后及时组织野外验收。

(一)野外验收的主要内容有：

1.原始资料完备程度，设计的任务、目标完成情况； 2.工程布置合理性、质量的可靠性；

3.地质资料整理、综合研究是否符合有关要求； 4.质量管理体系运行情况； 5.野外工程抽查的合格率； 6.野外工作总结等。(二)野外验收依据: 1.已批准的项目设计书； 2.有关技术标准；

3.对验收的项目形成野外验收决议书，被验收项目组应按照野外验收意见书的要求，及时补充和完善野外工作，经院领导同意后方可收队，并转入室内资料综合整理和成果报告的编写工作。同时上报项目阶段性报告。

十一、样品采集与测试。样品采集是地质勘查工作重要内容之一，要做到“五性”。(一)目的性：即采样目的明确，采样所要研究解决的问题。

(二)代表性：即样品要典型，在基本清楚地质体变化情况后，确定采样方法、位置、规格、长度、重量、数量等）。

(三)系统性：即样品应配套，所采集的样品必须具有代表性。

(四)严格性：即把好质量关，在采样过程中清楚采样方法、样品长度、重量，采样器具清洁度，野外样品整理过程、包装、运输等各个环节上都要严格把住质量关。

(五)经济性：样品是地质体特征的综合反映，在能满足设计要求的前提下，采集样品要适度。

样品测试选择的实验室必须是通过计量认证的单位。测试报告中要对质量进行评述及相应的外检样品，必须附有计量认证文件。

第四节项目成果报告编写、审查、汇交、资料归档

一、成果报告编写。报告编写是地质勘查工作的重要阶段，编写人员通过资料整理，总结成矿特征、成矿规律，全面、客观的反映地质工作成果。报告按照《固体矿产地质勘查报告编写提纲》编制。报告格式遵照《固体矿产勘查报告格式规定》执行。

二、成果报告审查。报告编写完成后，项目组内先自审。小型非金属矿由地质分院主任工程师组织有关人员对报告进行初审；中小型以上（含中型）非金属矿及金属矿地质报告由地质分院主任工程师组织有关人员进行预审后，由院总工程师组织有关人员对报告进行初审。项目组按照审查意见修改后，报主任工程师或总工程师确认。

成果报告初审后，由院向上级主管部门申请对报告进行评审，评审形成意见，项目组按照评审意见对报告进行修改、完善，主任工程师或院总工程师审定后，报送相关主管部门确认。

三、成果报告汇交与资料归档。项目负责人要按照报告终审决议对报告进行最后修改，经地质分院主任工程师或院总工程师审定后，将正式报告、图件、附表及电子文档各一份交付地质分院安排出版。报告汇交按照国务院“地质资料管理条例”执行。资料归档严格按照《地质资料归档汇交管理实施细则》办理。第五节项目工作报告

一、地质项目工作定期报告。为及时了解和掌握地质勘查工作情况，实行地质项目定期工作报告制度。地质工作报告分月报、季报、年报。地质项目组定期向地质分院报送月报（每月25日报出）；季报（每季末25日报出）；年报（次年1月5日报出）。向总局报送的月、季、年报工作，按总局的地质工作报告要求上报。

地质勘查安全生产工作的挑战及其对策篇5

煤田地质勘查中的煤质工作是通过书面报告方式将煤田地质基本状况及煤炭质量等因素反映出来，并为后续的煤田开采设计、矿井管理工作等提供依据，以保证煤炭的质量和煤田地质勘查工作的有序开展。煤田地质勘查部门通过对煤质进行共组规划之后构建出完整准确的煤田地质资料，通过煤质分析为煤田设计部门提供资料。煤田地质勘查中煤质工作的主要调查内容包括含煤地层沉积特征与聚煤特征、构造、可采煤层厚度及分布范围、可采煤层煤类和煤质特征及变化规律、煤层稳定性、水文地质条件及其它开采技术条件及煤的组分及成因类型;煤质分析、煤中有害元素的变化规律。主要包含：a)厚度、煤层的结构。其不仅要提供煤层厚度和各煤分层之间的间距、变化特征等情况，还需从中分析归纳出煤层的变化规律，以为后期煤质判断提供参考依据;b)煤层的地质构造。即要对工作区的构造形态、地层层序、含煤地层分布范围、煤层层数、煤层的一般厚度和埋藏深度、地层产状等进行测量;c)要对煤质的基本状况包括对煤炭的成分、质量、可开采程度、硬度等进行勘查;d)要对煤岩层和含水层的基本状况进行勘查[1]。

地质勘查技术个人业务工作总结篇6

我叫00，出生于1989年00月00日，汉族，政治面貌中共党员。2013年7月，我顺利完成了学业，毕业于从西安石油大学地球科学与工程学院，矿产普查与勘探专业，大学学历，硕士学位。毕业后有幸到洋县钒钛磁铁矿有限责任公司工作。参加工作以来，我一直从事地质勘查技术工作，下面就从专业技术角度，对我这1年来的工作做一次全面总结：

一、思想政治方面

在思想政治上，我对自己严格要求，努力提高自己的政治理论修养，思想上与党中央保持一致。具有较强的大局意识和组织观念，工作上以事业为重，不计个人得失，在新的岗位上摆正位置。作为一名地质工作者，我服从单位的工作安排，遵守单位的规章制度，态度端正，认真钻研业务，尊敬领导，团结同事，努力工作，工作中做到公平公正、公道正派，吃苦耐劳，积极主动，作风踏实，不推诿扯皮，讲求效率，有强烈的事业心和责任感，在工作中具有进取精神。

二、专业技术业务方面

由于参加工作时间不长，不管是工作经验及工作能力都比较欠缺，因此，我在平时的工作中，认真学习业务知识，重点学习《矿产勘查学》、《矿床学》、《找矿勘探学》、《矿山地质学》以及一系列行业规范，如钨锡汞锑矿产地质勘查规范、固体矿产地质勘查总则、地质勘查坑探工程规程、固体矿产勘查原始地质编录规程、地质矿产勘查测量规范等等。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点并结合自己的实际工作，对工作中存在不太了解的方面，进行有针对性的学习，不断提高自己的业务能力。通过自己的努力以及领导和同事们的帮助，能扎实有效地完成日常事务工作。任职以来，我积极承担各项工作任务，能够做到兢兢业业，圆满完成组织交办的各项工作任务，从不为自己的私事影响正常工作。以下为本人任职以来完成的主要工作：

参加工作至今，本人积极参与单位的勘查项目工作，个人主要负责地质勘查类技术工作。平时的工作主要是对公司矿区内的各探矿点进行现场技术指导及工程进度检查，每天去现场仔细检查并记录各坑探点/钻探点/槽探点的掘进方位，进尺，长度，深度，见矿情况（位置、方位、矿体类型及粒径、围岩成分）以及存在的问题，及时对各探矿工程进行测量，结合矿山实际地质情况，指导工人按规范施工。工作以来，一直认真负责任的工作，按时按要求的完成自己分内的各项工作任务。

由于地质情况要求要第一时间准确的掌握第一手资料，因此地质技术人员应紧盯施工现场，对发生的地质现象及施工情况及时查看、记录、总结和汇报；及时对竣工的探矿工程进行编录取样，以免因时间过久而发生垮塌现象，对编录及取样工作造成影响。

三、存在的问题

地质勘查安全生产工作的挑战及其对策篇7

一、属地化以来队伍的主要变化这届班子是1998年3月组建的，面对全局经济发展的诸多现实问题及困难，特别是针对干部职工受地勘队伍属地化、经营企业化、市场化等改革出现的不适应，在扭转等靠要思想，缩小与先进兄弟省局的发展差距方面做了很多努力。1999年属地化管理后，我局积极向省委、省政府及有关部门主动汇报、沟通，争取各方理解支持，较快地解决了涉及队伍稳定的机构编制、人事、干部管理、资产转接、经费划拨等一系列重大问题，保持了队伍和各项工作的平稳过渡。局党委积极努力落实了两次职工调资的资金来源，解决了厅局分家的遗留问题。并把解决地勘队伍社会保障问题作为一项重要工作提上议事日程，2002年筹资近千万元，解决了全局1700多名劳动合同制工人的养老保险金补交问题；全局各单位职工的医疗统筹工作已全面展开，过半的单位已于去年加入，其余单位有望在年内全部加入。近几年来，我们在经营发展、内部管理、队伍稳定、债务处理、基地改造等方面做了一些工作。一是队伍重组。2000年初对鸣李地区的215队、216队和三勘院进行了内部合并重组，年底，又将合并后的新单位与榆次市的区调队进行了重组，新的三勘院对外收入连续三年持续快速增长。2002年达到了5700万元。去年10月，对同处太原河西地区的地勘院和探矿厂进行了合并重组。二是以资金为导向，引导队伍进行产业结构调整，结合地勘单位现有的技术优势、矿产资源优势和人员优势，突出各单位的专业特长。以项目为先导，大力扶持地勘单位上马千米钻、空压机等设备，使得大部分综合队和水文队具备了基岩深井凿井能力，占领了##70%以上深井施工市场，取得了良好的经济效益。对专业队给予了积极支持，局、队共同出资购买了诸如地质雷达、三维地震仪、GpS等部分高、精、尖设备，分别在各自的物理勘察和测绘领域立稳了脚跟。对现有矿山加大了勘查资源力度，使两个金矿保持了原有的生产能力。金洋公司一、二期扩产改造顺利完成，产量已达15000吨，销售收入3000多万元。去年，省审计厅任期经济责任审计认定：##局（包括局属公司）资产总额由1998年的4.35亿元增至2001的6.75亿元，增长了55%；资产负债率由1998年的57.52%降为42.16%。4年来，共清理归还欠款4959万元，归还利息2800万元。到2002年我局总收入4.77亿元，比这一届班子接手之前的1997年的2.34亿元翻了一番。职工平均年收入从1997年的5840元增加到2002年的9300元。近4年来，全局新增职工住宅楼37栋，计5万多平方米。特别是地处偏僻、建设落后的鸣李地质基地，经过局党委的队伍整合、资金投入、配套补贴等有效措施，正成为一个能留得住人的地方。

二、2003年上半年主要工作及今后一段发展思路 4月初，非典疫情在##呈现出扩散和蔓延的趋势，面对严峻的形势，局党委严密部署迅速在全局展开了抗击非典的斗争。由于思想重视、措施到位、督查有力，经过近三个月的不懈努力，全局范围内没有出现一例非典及其疑似病例，取得了防治工作的阶段性胜利。总的来看，非典疫情的发生对全局经济产生了一定程度的影响，但问题不大。上半年，地质勘查、工程勘察、水井施工都有了明显进展，特别工程勘察进展明显，队伍走出去到大西北新疆、西藏、内蒙、甘肃施工；3台钻机赴国外打井；金洋公司进行的三期扩产进展顺利。1—6月，我局实现总收入2.54亿元，同比增长31.6％；其中预算拨款1.03亿元，同比增长25.7％；对外收入1.51亿元，同比增长36.1％，完成目标的44.3％。7月中旬，我们召开了全局地勘单位内部事企分体运行现场会，对全局事企分体运行进行了专项安排，对今后工作提出了具体要求。同时召开的年中经济工作会，对下半年的工作做了部署。根据十六大和##省委提出的奋斗目标，我局提出要提前实现与全国人民一道步入全面小康社会的奋斗目标。力争2016年提前四年实现全局总收入比2000年翻两番，达到13亿。局党委提出最近五年要着力抓好“八项工作”。一是要继续加大结构调整力度，以市场为导向，不断拓宽服务领域，提高装备水平，增加科技投入，以人无我有、人有我精的技术力量占领市场，提高地勘队伍核心竞争力；二是用高新技术武装、改造和提升地勘传统产业，引进和吸收先进技术和工艺，提高工作效率，降低生产成本。推广信息技术，实现地质勘查各专业手段全面数字化，并逐步在工程施工中加以推广；三是积极培育新的经济增长点，以矿山开发及矿产品深加工、房地产开发为突破点。在地质勘查、地质灾害防治、高难度施工等方面有新发展，高新技术产业有所涉及；四是充分利用国际、国内两个市场，开发国际、国内两种资源。力争使每个地勘单位都有一支境外施工队伍。加强对外交流与合作，并力争地质勘查工作走出国门；五是全面推进企业化管理，事企分体运作，理顺管理体制，强化管理工作，不断提高经济效益；六是整合资源，盘活存量，继续做好队伍结构调整工作，推进规

模经营；七是以国家即将推行的事业单位改革为契机，进一步深化“三项制度”改革。转变经营机制，放开放活地勘单位小实体，探索多种形式的国有资产保值增值实现方式；八是加强和改善队伍建设、党的建设、精神文明建设，加大安全生产和社会治安综合治理的力度，确保队伍稳定。同时要办好几件实事：一是把职工平均收入逐年提高1000元落到实处；二是进一步加强基地建设，不断改善职工工作及居住条件，进一步提高地勘职工生活质量；三是落实最低生活保障制度，继续开展送温暖活动，使特困职工的生活得到保障，绝不让地勘职工出现孩子因困失学现象；四是认真落实离退休人员两费政策，落实两项待遇，加强离退休人员活动场所建设；五是全面进入地方医疗统筹，有条件的单位可以建立新型的合作医疗制度和医疗救助制度。

四、困难和问题

（一）地勘队伍属地化后，在##省委、省政府的正确领导和国土资源部领导的关心帮助下，##局各项工作都取得了长足的发展，保持了队伍的稳定和发展。但由于投资不足、负债沉重、人才不接、设备陈旧、队伍老化、富余人员过多、养老保险制度改革滞后等因素，地勘经济仍然十分脆弱，很大程度上依赖于事业费。

（二）矿业权是地勘单位赖以生存和发展的重要基础。国办发〔1999〕37号文件将矿业权的扶持政策，作为地勘队伍管理体制改革的一项重要内容。我们建议，国土资源部把地勘单位以往形成的应属于地勘单位的矿业权明确给地勘单位。对新设立的由国家出资的勘查项目，凡地勘单位从事过基础地质工作的，其探矿权也应优先于国有地勘单位。

（三）属地化后，一些遗留的和新出现的问题靠地勘队伍自身或是各省自身的力量都难以解决。一是我局属地化时有银行债务共14855万元，经过努力，已解决了部分，但时至今日，仍有10296万元的欠款。二是遗留的基本建设问题。三是在国家的统一政策下，地勘职工的工资调标所需经费缺口很大，不能或部分不能到位，这些问题希望得到部领导的高度关注。

（四）国土资发〔2001〕56号文中“鼓励地质勘查单位在推进企业化经营过程中盘活现有土地，对将现在土地转化为经营用地的，积极争取各省、自治区、直辖市人民政府的政策支持，省级国土资源行政主管部门要做好疏通工作”的精神。请国土资源部及有关部门出台具体措施，免收相关费用，扶持地勘队伍生存、发展。

地质勘查安全生产工作的挑战及其对策篇8

为贯彻落实局党委《关于开展治理商业贿赂专项工作的通知》精神，维护市场经济秩序，进一步端正地勘单位的队风和党风，切实规范全队的生产经营行为，深入推进反腐败工作的顺利开展，近日，***大队制定了治理商业贿赂专项工作实施方案。该队在《实施方案》中明确提出：要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以贯彻落实科学发展观为统领，通过组织开

展对全队生产经营工作中不正当交易行为的自查自纠和商业贿赂案件的排摸查处，使全队职工，尤其是各级干部和经营人员普遍受到教育，依法经营、依法管理意识不断增强，经营行为不断规范，经营活动中的商业贿赂现象得到有效遏制。同时，通过深化改革，完善制度，建立健全防治商业贿赂的长效机制，不断铲除滋生商业贿赂的土壤和条件，确保工程优质、干部优秀，为我队生产经营活动营造良好的环境。

为此，他们一方面通过组织各级领导干部、经营管理人员及其他相关人员学习党中央、国务院和市委、局党委关于开展治理商业贿赂的有关文件和法律法规,统一思想，提高认识，明确要求，强化教育，增强搞好治理商业贿赂工作的信心，形成开展专项治理工作的良好氛围。另一方面，要求队属各单位，各级经营管理人员要重点围绕工程项目招投标、项目承发包、合同谈判、设备材料采购、项目预决算、项目竣工验收等环节开展自查。同时，建立健全防治商业贿赂的长效机制，促进权力运行和经营活动的进一步规范。他们相继完善了与生产经营活动相关的《经营信息管理办法》、《项目管理办法》、《内部项目招投标管理办法》和《设备材料管理办法》等方面的规章制度，不断规范了全队的生产、经营、管理行为。