决战四季度会议讲话

决战四季度会议讲话（精选4篇）

决战四季度会议讲话 篇1

——矿长、党委书记肖庆华在决战四季度动员大会上的讲话

同志们：

秋风送爽，硕果盈枝，四季度的工作己经悄然展开。**月**日，董事长在集团公司安全工作会上向全集团公司发出了“决战四季度”号召。为响应集团公司的号召，进一步做好我矿的安全生产工作，根据集团公司的安排和部署，我矿决定在四季度开展“决战四季度安全生产”活动。为深入学习领会本次会议精神，认真抓好贯彻落实，动员各级组织和广大干部职工进一步统一思想，认清形势，切实增强安全生产工作的紧迫感、压力感和责任感，采取切实有效的措施，确保2011年各项既定目标任务的按期完成，我们召开这次“决战四季度”动员大会，借此机会，我讲三个方面的内容。一、三季度工作简要回顾

三季度，我们在集团公司的正确领导下，严格落实集团公司安全生产会议精神，以安全生产为前提，强化现场管理，规范现场作业，狠抓责任落实，大力推进管理创新和技术创新，严格煤质管理，全矿干部职工求真务实，扎实工作，矿井安全生产经营工作保持了稳定健康的发展态势。

各项经济指标完成情况:

1、煤炭产量：1～8月份完成原煤产量90.75万吨，预计1～9月份完成原煤产量101.5万吨。

2、掘进进尺：1～8月份完成进尺6252米（其中开拓进尺2784米），预计1～9月份完成进尺7200米（其中开拓进尺3200米）。

3、洗精煤产量：1～8月份生产洗精煤38.21万吨，预计1～9月份生产洗精煤42.5万吨。

4、收入利润：1～8月份实现收入52763.36万元，利润17893.65万元，预计1～9月份实现收入59280.36万元，利润19000万元。

5、成本控制：1～8月份原煤实际吨煤成本369.89元/吨，预计1～9月份单位成本380元/吨。

主要抓了以下几方面工作

（一）强化基层基础建设，严细预控保安全。一是严教育提境界。先后共计投入14.8万元引进了一套安全培训软件（其中包括《网络考试系统》、《多媒体工种教学系统》、《虚拟仿真教学系统》、《可视化实操考核系统》、《事故案例教学 2 系统》），不断探索安全教育培训的新方法、新思路。安监处将历年来发生的各类事故案例制作成了动画，发放至各单位组织职工学习，从别人的事故中汲取教训，杜绝类似事故的发生，切实提高安全培训的效果；二是严培训强素质。继续组织了“三项岗位人员”的培训，三季度，共培训安全生产管理人员28人，副总以上管理人员5人，特殊工种105 人，班组长16人，优秀班组长4人；为提高职工业务水平，扎实开展了各专业技术比武，激发了职工学习技术的热情。三是严现场抓预控。成立专业防冲机构，提前在12303、12312工作面安装了微震监测系统，对区域性冲击地压进行实时监测预警。对各工作面的安装与回撤成立领导小组，紧盯关键岗位，薄弱环节和安全不放松人的排查。并把握季节特点和现场实际，及时采取针对性的措施，加强了雨季“三防”各项措施的落实，特别是加强了人员与物资的落实，做到了有备无患，安全度汛。三采区及12303、12312工作面制冷降温系统先后投入运行，均取得了良好的制冷效果，大大改善了局部地点作业环境。四是严标准提水平。每季度召开一次的质量标准化现场会，用树亮点、立标杆的方式，带动全矿质量标准化水平的提高；加强了区队（班组）自主管理，进 3 一步将安全管理重心向基层倾斜。

（二）强力推进生产接续，克难攻坚稳产量。一是加快重点工程建设。及时下发了《三采区重点工期通知》，确保了13301两顺槽10月份具备综掘机安装条件，为2011年接续奠定了基础；在-900轨道大巷、-650轨道巷、-650胶带巷开展了开拓工程会战，大幅提高了掘进效率，确保了重点开拓工程计划完成。二是加强设备管理。主提升系统充分利用月度检修时间，及时更换了主井天轮和副井首绳。生产主系统及工作面“三机”的检修与维护，则利用每天的检修时间，及时对工作面机电设备故障进行了排除与保养，保证了各月均衡生产。另外，三采区架空乘人装置已投入运行，大大降低了职工上下井劳动强度，提高了劳动效率。

（三）规范运作，精细管理，进一步提高经营管理水平。一是严格预算管理，强化成本控制。继续强化了全面预算管理的刚性考核，严细材料考核兑现，严控非生产性开支，切实做到了“能省则省、能控则控，能减则减、能压则压”。坚持每月定期召开经济分析会，研究分析当月各项指标的完成情况，及时采取针对性的措施。1～8月份原煤吨煤成本369.89元，预计1～9月份吨煤成本可以控制在380元以内。二是大力实施 4 精煤战略。针对12303工作面两顺槽有200米的厚煤层段，通过合理安排、调整12312工作面的推进速度及配采五采区12下薄煤层，保证了工作面过断层期间的煤质管理，确保了煤质均衡；同时，洗煤厂加强了洗选新设备、新工艺的引入力度，精煤回收率稳步提高，实现了矿井效益的不断提升，截至八月底，共实现利润17894万元，同比增长44%。

（四）加强党建群团工作，构建和谐发展基础。一是认真组织“四强党支部”、“争做党员安全员”、“对标先进、承诺践诺”等创先争优活动，确立了13个党员个人学习标杆、6项集体学习标杆和1个党委学习标杆。二是继续深化了群团工作。坚持以人为本，开展金秋助学活动，今年共计向10户困难职工发放助学金40000元；坚持了夏季“送清凉”活动，7月14日至9月15日，共计送出西瓜12万斤；矿团委与济宁市中区团委联合组织了“运河之恋”青年联谊会，为青年职工搭建了一个良好的交友平台；积极举办丰富的文体活动，集团公司组织的红歌比赛中，我矿选送的大合唱获得了金牌的好成绩。以上活动的开展，有效地推动了和谐矿区的建设，整个矿区呈现出一派欣欣向荣的和谐发展局面。

二、当前存在的问题

前三季度，各项指标都完成的相对较好，也实现了安全生产，但是，我们仍然要看到存在的诸多问题：

一是矿井开拓工程量大，生产运输距离长，环节多，矿井接续相对紧张。

二是12303、12312工作面相继出现断层，产量与煤质均受到不同程度的影响。

三是破皮红伤事故时有发生，安全管理工作基础还不扎实。四是机电设备故障影响生产事故也屡屡发生，机电设备的日常管理工作亟待进一步加强。

五是队伍素质参差不齐，仍然要把“两支”队伍素质的提高作为矿井的基础性工作来抓。三、四季度工作打算

四季度是一个关键时期，既决定着全年目标的实现，又关系到为明年开好头、起好步、创造条件、打好基础。各级领导干部一定要从大局出发，坚定信心，振奋精神，鼓足干劲。因此，我们确定以下工作思路是：结合矿井实际情况，以科学发展观为统领，以集团公司下达的各项指标任务为目标，坚持把安全放在首位，以提高经济效益为中心，强抓质量标准化和“双基”建设，加大全面预算管控力度，落实节支增效，强化煤 6 质管理，全面提升“两支队伍”素质，努力完成2011年各项任务目标。

四季度确保要实现以下目标：

1、超额完成全年各项指标。

2、实现全年安全生产。主要采取以下措施:

（一）坚持高标准严要求，坚决实现全年安全生产。从目前的形势来看，决定今年全矿形势的关键在于安全，只要安全上不出现大的问题，完成全年各项任务目标是完全有把握的。全矿上下应该细算政治账、经济账，不遗余力地抓好安全管理，确保实现全年安全生产双丰收。一是强化安全考核力度。继续突出“安全压倒一切、事故否定一切”，从严从重追究事故责任人的责任，以安全高压确保矿井安全；在严格落实安全风险递增奖励考核及“金牌工区、金牌班组、金牌个人”安全奖励考核的基础上，提高风险金返还力度，月度实现安全生产，在原有风险金兑现标准的基础上，加奖个人风险金基数的100%，以经济杠杆促进区队加强自主管理。二是强化现场安全管理。必须将加强15121工作面回撤，12303、12312工作面过断层作为全矿安全管理的重点，跟班人员必须现场盯 7 靠，确保实现安全生产；狠反三违，对于同一“三违”连续出现的单位，在严肃处理当事人的同时对工区负责人进行同罚。三是进一步开展质量标准化“对标”管理。四季度，各单位要强化质量标准化细节管理，总结对比，进一步提高标准，全力赶超；继续实行质量标准化现场会制度，加大考核力度，以标杆的力量带动全矿质量标准化水平的提升。四是提前着手，做好冬季“四防”工作。各责任单位要吸取去年供暖系统出现问题的教训，特别是5宿舍楼四季度投入使用，牵扯主系统改造要提早准备，必须确保供暖不出现问题，负责严厉追究相关责任人责任。

（二）加快重点工程建设，确保矿井均衡生产。后四个月，工作重点围绕明年上半年接续及矿井中长接续，吸取一、二采区投产所暴露的诸多问题，从施工质量到系统安装，着力做好三采区投产前的准备工作，并成立专门机构，倒排工期，确保矿井生产接续正常；加强工程质量的监督管理，严禁出现返工，负责严厉追究施工单位相关责任人及业务科室分管人员责任；10月份，13301综掘机安装将为三采区首个工作面尽快形成，缓解矿井接续压力打好基础；加快-650轨道巷、胶带巷、-900轨道大巷重点开拓工程，积极为矿井中

# 8 长接续打好基础；矿井供电系统、提升运输系统、地面原煤生产系统、三采轨道运输系统改造项目和三采胶带皮带机（上部）、三采绞车房、二采行人下山架空乘人装置延伸等安装工程四季度开始施工，必须加强施工监督，确保施工质量。

（三）加强经营管理，确保矿井效益最大化。企业生产，最终目的是要取得经济效益。我们必须把效益放在与安全同等重要的位置，真正实现安全、效益“两条腿”走路。一是严格全面预算管理，加强成本管理。继续刚性执行全面预算管理制度，各单位要充分认识预算管理的重要性，进一步加强全面预算的执行力；加强成本管理，各单位要认真开展材料消耗“对标”活动，并进一步控制非生产性开支，向节支降耗要效益。二是加强机电设备综合管理。四季度开展的全矿设备清查活动，相关单位要认真做好本单位设备的核查，建立健全设备各项台账，切实做到“数量清、状态明、账物符”，充分发挥设备的作用，提高设备的使用效能。三是加大煤质管理力度。工作面过断层期间，加强现场管理，找准煤质与推进度之间的最佳结合点，在保证安全的前提下，保证煤质，加快推进；洗煤厂要保证原煤全部入洗，根据煤质情况，及时调整洗选方 9 案，实现最佳洗选效益。

（四）围绕发展中心，推动矿井各项工作全面发展。一是积极营造浓厚的四季度决战氛围。党群工作部牵头，要充分利用矿广播电视台、矿报、条幅、板报等形式，营造浓郁的决战氛围，在全矿努力形成人人想决战、为决战、保决战，人人为决战争做贡献的浓厚氛围，为夺取四季度决战的全胜提供强大的舆论支持和精神动力。二是加强党的组织建设。继续深入开展“四强党支部”和“整座党员安全员”活动，不断完善标准，量化考核指标；不断推动“创先争优”活动的深入开展，积极做好“对标先进、承诺践诺”活动，严格按照活动实施方案做好树标、对标、追标、评标、励标各阶段工作，确保活动实效，特别是年初承诺的“为职工群众办十件好事”，要加快推进，确保年底全部完成。三是加强党风廉政建设。积极贯彻集团公司廉洁风险防控会议精神，认真查找廉洁风险点，制定各项防控制度，切实做好廉洁风险防控工作。四是继续实施“惠员工”工程。落实工资增长机会，保证职工收入稳步提高；5宿舍楼年底投入使用，进一步将标准化宿舍逐步推开，切实改善职工住宿条件；职工食堂必须进一步加强管理，提高饭菜质量与服务水平。

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（五）突出“四破四立”，推动思想观念转变。观念不转变，工作很难有新的突破。刘董事长在集团公司领导骨干座谈会上的讲话中提出的“自满观念、畏难情绪、守摊思想、小农意识”，在我们的干部职工队伍中也不同程度地存在同样的问题。我们必须充分认识刘董事长讲话中“当前我们面临的经济形势极其复杂、竞争局面咄咄逼人，压力越来越大，前进的慢必定落后，不发展更没有出路”的真正内涵，积极开展“四破四立，思想大解放、发展大讨论”活动，不断推动思想解放，工作思路创新。

决战四季度会议讲话 篇2

同志们：

2012年各项工作进入了决战时刻。今天的会议是一次冲刺全年目标、再造发展优势的鼓劲大会。下面，我先就当前及四季度工作做一部署。稍后，x区长还要提要求，希望大家深刻领会，狠抓落实。

今年1~9月份，xx经济稳中有升，实现地区生产总值x亿元，同比增长x%，地方财政收入、地方一般预算收入、社会消费品零售总额、工业固定资产投资同比增长幅度也均在x%以上。四季度工作，要重点围绕薄弱指标攻坚，突出抓好重大项目推进、在谈重大项目落地、高层次人才引进、xxxx特区建设等核心工作，确保经济平稳较快增长，并为明年强势开局奠定基础。xx上下要以勇于担当的责任感、时不我待的紧迫感、干事创业的使命感打赢这场年终总决战。具体抓好“六个一”：

一是一鼓作气完成全年招商引资任务。金洽会上，xx捕捉、储备了一批项目信息，签约了一批重大项目，四季度，要趁势而上，再夺招商引资新成果，确保全年实现合同外资x亿美元、到位外资x亿美元，引进千万美元以上项目x个以上。完成一批重大项目签约，组织好中投光电产业园项目专场签约，确保完成xxx中心落户揭牌、签约活动，签定联东U谷产业园项目正式协议，加速推进与xx、xxx、xxx等 1

生命科学产业项目正式协议的签定工作。积极争取签约一批创新创业项目，引进xx、xx等重点创新型项目；力争完成xx工等项目正式协议的签署。深挖增资潜力，确保xx一期注册资本剩余x万欧元到位，并完成x万欧元增资批复；加快完成xx有限公司x万美元增资及艾默生增资意向的确定；启动xx项目x万人民币增资手续。突出招商重点，锁定世界500强、国内20强和央企，储备一批体量大、质量高的重大产业项目，不断推动xx经济结构的高端化。

二是一刻不停推进环境综合整治。八月、九月我们打了几场漂亮的拆迁拆违战，但还有不少项目亟待开工，还有不少遗留问题亟待解决，我们必须发扬不怕吃苦、连续作战的精神，攻坚战要一场接一场地打下去。采取果断措施，对漫天要价、无理取闹的，提前制定有针对性的强拆预案，确保年底前全面完成xx拆迁；强势推进xx环境综合整治工作；12月底前，必须完成xx沿线鱼塘回填以及xx拆迁、苗木清理及场地平整工作；启动xx拆迁，做好xx拆迁各项前期工作；积极实施主要进出xx节点景观设计美化提升工程。

三是一以贯之抓好高端创新创业要素引育。科技人才工作是xx今年工作的一大亮点，要继续保持这种好势头。聚焦拔尖人才，确保全年完成引进千人计划专家x名以上，“321计划”专家x名。以人才带动项目实施，积极推动“千人计划”专家xx、xx等项目落户。进一步深化政产学研合作，密切联系xx专家，积极推动他们在xx创业及“321计划”申报事宜。跟踪抓好与xx、xx合作事宜的落实与推进；深度推进

与xx、xx等高校的大学科技园合作项目。

四是一步不落加速科创载体及城市建设。加速紫金特区建设。年底前，完成xx城一期建设，确保交付使用；开工建设xx、xx；创业大道路面及桥梁工程整体竣工交付。进一步完善城市功能，提升城市品质。加速推进明德医院工程进度，积极做好xx改造工作，加快推进xx、xx复建房规划手续，确保12月前正式开工。

五是一丝不苟强化财税征收。瞄准全年完成地方一般预算收入xx亿元的硬任务，制定详细的征管方案，积极与税务部门沟通、协调，下大力气走访驻园企业，摸排税源。同时，大力构筑xx持续发展所需财力的深厚源泉，确保总公司信用评级工作顺利完成；进一步推进总公司xx项目贷款业务；加快准备xx国有资产确权办证的前期准备工作。

决战四季度会议讲话 篇3

文章来源： 中国舞阳网发布日期：2007-10-24 已浏览： 1441次

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刘国勤同志的讲话

同志们：

今天，我们隆重召开大会，中心议题是：贯彻落实全市加快县区域经济发展工作会议精神，认真总结工作，深刻查摆问题，进一步动员全县上下认清形势，再鼓实劲，全力冲刺和决战第四季度，确保圆满完成全年各项目标任务。下面，我先讲三个方面的问题。随后，秦书记还要作重要讲话。

一、前三季度工作成效显著

今年以来，我们紧紧围绕县委提出的“135”工作思路，严格落实“二分之一工作法”和“一线工作法”，转变作风，埋头苦干，狠抓工作推进，致力各项目标任务落实，实现了经济社会又好又快发展。元至9月份，全县（预计）完成生产总值45亿元，比去年同期（下同）增长18%；全社会固定资产投资19.3亿元，增长40%；社会消费品零售总额17.4亿元，增长15.5%；农民人均现金收入2352元，增长26%；城镇居民人均可支配收入4560元，增长18%；全县完成地方财政收入1.42亿元，增长24.4%，其中，一般预算收入1.23亿元，增长34.3%。在全市县区工作实绩考核半年评比中，我县名列第一。省长李成玉、省委巡视组、市委书记靳克文、市长祁金立等，都对我们的工作给予了充分肯定和高度评价。领导和社会各界一致认为，舞阳班子团结协调，富有朝气、活力和战斗力；舞阳的班子带出了一支务实、干事、敢打硬仗的干部队伍；舞阳的工作不搞形式主义，不搞弄虚作假，工作亮点频繁显现，各项措施实在。可以说，舞阳的形象在外界，大家是公认比较好的。这是县委正确领导的结果，也是大家共同努力的结果。这种大好局面来之不易，作为舞阳一员，每个人都要感到光荣和自豪，我们一定要倍加维护，倍加珍惜。纵观前三季度的工作，主要呈现以下五个特点：

（一）企业效益持续攀高，特色工业经济进一步壮大。元至9月份，全县规模以上工业企业完成增加值18亿元，增长35%；实现销售收入57.7亿元，增长51.5%。20家重点工业企业上缴税金7258万元，增长60%，工业效益增幅创近年新高。特别是“三白”支柱产业发展迅猛，盐化工工业园区管委会已挂牌成立；总投资30亿元的永银盐化工项目，已到位资金1.5亿元，完成了公司注册、项目立项和部分土地征用，项目建成后，可实现年产值30亿元，利税5亿元；金大地公司20万吨合成氨改造和1.2万千瓦发电项目已建成投运，前三季度上缴税金3439万元，增长130%。佳源乳业乳制品加工项目已投产运营；银鸽纸产、申鑫等造纸企业效益持续攀升。元至9月份，盐化工、造纸、乳业“三白”支柱产业共实现销售收入16.8亿元，上缴税金6061万元，分别占重点工业企业的71%、84%，特色产业支柱作用更加明显。

（二）招商引资成效显著，项目拉动力进一步增强。前三季度，全县签约外来投资项目136个，资金总额70亿元，其中工业项目106个，亿元以上项目10个，千万元以上项目16个；申报政策性项目31个，资金总额1.9亿元，超额完成了全年目标任务。隆重举行了“四企一区”集中庆典活动，迅速掀起了新一轮项目建设热潮。新招引项目中，已投产运营50个，开工在建55个；9个市定重点项目已完成年度投资计划的84.8%；总投资30亿元的温州纺织工业园，一期工程近期可投产；二期10万锭纺纱项目，正在进行土建施工，一、二期项目投产后，每年可实现税收2500万元以上。总投资3亿元的奥兴电动摩托车项目，建

成后每年利税可达3000多万元。

（三）新农村建设推进扎实，农业农村经济进一步繁荣。深入开展两镇十村示范创建活动，整合各类资金3000多万元，集中投放试点村、示范村，促成了老试点竞相领跑、新试点亮点频现的喜人局面。赢得了全省扶贫开发促进新农村建设现场会在我县召开，多家省市新闻媒体对我县新农村建设进行了专题报道，20多个县区来舞参观学习，新农村建设已成为舞阳一大亮点。加快扶贫开发进程，全面落实惠农政策，引导乡村特别是试点村，大力培育特色产业，农业农村经济稳健发展。三夏、三秋生产圆满完成，秸秆禁烧及综合利用工作成效明显。全县规划建设奶牛养殖小区12个，新增规模养殖场36个，预留08年烟田2.6万亩，全县蔬菜、林果、花卉面积达6.5万亩。

（四）城镇建设步伐加快，城乡面貌进一步改观。累计投入7000多万元，加快城市重点工程建设。高速公路连接线路基土方已完工；中心商厦基础工程正在抓紧施工；垃圾处理场已开工建设；珠海路、东南环、厦门路东段和人民西路等已竣工；城区污水管网、天然气管网、供水管网逐步完善，生活小区建设步伐加快，城市功能日益完善。以“双创”活动为载体，开展了万人治脏活动，规范了早夜市市场，美化了沿路机关，亮化了重点工程，城市形象明显改观。同时，小城镇建设扎实推进，县道三级公路、村村通工程、电力、通讯等建设顺利，基础设施条件进一步改善。可以说，今年是近年来城市、基础设施建设投资最多、力度最大、成效最明显的时期。

（五）各项事业全面发展，和谐舞阳建设水平进一步提高。精神文明创建活动卓有成效。贾湖文化和农民画开发稳步推进。50名教师选聘工作顺利完成，县一高被评为全省示范性高中。08年新农合参合率达到93％。新增城镇就业人员7115人，下岗再就业人员2111人。土地、计生、环保等各项事业也都实现了新的进展。高度重视群众工作，扎实开展信访问题“百日整治行动”，化解了一批不安定因素；加强社会治安综合治理，深入开展“扫黑除恶”专项斗争，确保了大局稳定；狠抓安全生产不放松，杜绝了重特大事故发生。

二、全面审视当前存在的问题

成绩值得肯定，但问题不容忽视。实际工作上的差距，其他方面的问题，差距我再说，主要说工作上的问题，突出表现在三个方面：

（一）部分目标差距较大。截止9月底，我县承担的46项市定目标中，仍有8项没有实现时间任务同步推进。部分目标差距还比较大，如新开工5000万元以上项目4个，占市定目标的66％；利用省外资金1.95亿元，占市定目标的32％；利用外商直接投资280万美元，仅占市定目标的16.5％；税收收入占一般预算收入的比例为61%，低于市定目标5个百分点。县委、县政府承诺12个方面的实事，还未能全面完成。

（二）重点工作推进不太理想。表现在项目建设方面，主要是项目履约率不高、新开工项目不多、重点项目推进不快。前三季度招引的项目中，未开工项目达31个，占项目总数的四分之一，仅千万元以上项目就有6个。特别是“四企一区”集中庆典活动奠基的3个项目，至今没有实质性进展。另外，还有8个单位至今没有签约项目。表现在工业经济方面，主要是骨干企业实力还不够强，效益还不够高。前三季度，全县20家重点企业中，仅有金大地和银鸽两家纳税超千万元，而最少的纳税不足20万元。特别是有5家企业税收呈现负增长，降幅最大的达30%。表现在新农村建设方面，主要是工作推进不平衡。新确定的54个试点村中，至今还有20多个没有明显变化，试点村之间的差距日益拉大。同时，主导产业发展较慢，新农村建设缺乏产业支撑。表现在城镇建设方面，主要是“双创”力度需进一步加大，城区基础设施条件还有待改善，部分地段脏、乱、差现象依然存在。同时，小城镇建设作为“双创”活动的重要组成部分，投入不足、变化不大仍然是薄弱环节。

（三）发展环境需进一步优化。极少数部门服务意识不强，个别执法人员不作为、乱作为等现象时有发生，侵犯了客商和企业的合法权益。另外，强买强卖、强装强卸、阻扰施工等

行为屡禁不止，损害了舞阳对外形象。以上三方面的问题，务必要引起我们的高度重视，切实加以解决。

三、加快推进重点工作，全力冲刺和决战第四季度，确保圆满完成全年目标任务

进入第四季度，各项工作已到了加速冲刺的攻坚时期，我们一定要紧扣目标抓落实，争分夺秒赶进度，全力决战第四季度，确保圆满或超额完成全年目标任务，再夺县区工作实绩考核第一名。具体工作中，我们做好七个方面的工作：

（一）加快推进市定目标任务，确保再夺实绩考核第一名。全市县区工作实绩考核，是市委、市政府对各县区工作的综合评价，是衡量我们全年工作的重要标尺，各级各部门务必要高度重视，千方百计抓好推进。工作中，我们要“围绕一个目标，巩固两条底线，实现三项突破”。

“一个目标”。就是要誓夺全市县区工作实绩考核第一名。05年和06年，我县连续两年夺取全市县区工作实绩考核第一名，今年是新一届县委、县政府组建第一年，能否再夺第一，意义十分重大。因此，大家一定要有“誓夺第一”的强烈意识，创优争先，确保实现这一目标。

“两条底线”。一是市定目标必须圆满完成。市定目标是年底考核的基础。特别是对存在差距较大的“重点项目、直接利用外资、一般预算收入占GDP的比重、入库税金占一般预算收入的比例”等目标，要分别制订强有力的措施，确保年底前全面完成。二是否决指标不能越线。计划生育、社会治安综合治理、安全生产、环境保护是一票否决指标，也是年底考核的重中之重，有关部门一定要高度重视，坚决不能突破否决底线。

“三项突破”。一是主要指标增幅要有更大突破。生产总值、规模以上工业增加值、第三产业增加值、城镇以上固定资产投资、财政一般预算收入和入库税金6项指标的增长率，只要高于市定目标或超过全省、全市县区平均增长率，都能加分，高出的百分点越多，加分越多。相关部门一定要综合分析，搞好冲刺，最大限度提高增幅，争取多加分。二是新上项目总量要有更大突破。今年的全市县区工作实绩考核，对项目建设的加分力度很大。对当年新开工建设、固定资产实际投资1000万元以上的“四新”（新注册、新征地、新厂房、新设备）工业项目，都予以加分，固定资产投资越大，加分越多。对此，一定要格外重视。三是争取各项荣誉要有更大突破。在年底考核时，不论是哪个部门、哪项工作，只要得到省部级以上荣誉，都可以加分。因此，各乡镇、各部门要加大力度，做到整体工作有位次，单项工作有亮点，争取更多的荣誉，努力增加加分因素。

（二）加快推进项目建设，确保招商引资取得实效。要严格落实县委提出的“二分之一”工作法和“三个一”制度（每个重点项目确定一名县领导牵头，一套班子专抓，一本倒排工期的台帐），通过举办集中招商活动、强化项目监控等措施，迅速掀起新一轮项目建设热潮。具体工作中，一要抓好永银盐化工项目。永银盐化工项目作为今年食品节签约项目，投资额度大，带动能力强，对深化我县盐化工产业开发至关重要。因此，各有关乡镇和部门，必须无条件服务永银盐化工项目，确保项目11月底前开工建设。国土、建设、环保、安监、发改等部门，重点要协助企业搞好土地征用、环境影响评价、安全预评价和设备订购等工作；舞泉镇要配合搞好附属物拆迁和周边群众工作，全力为项目开工创造条件。二要抓好“四企一区”建设。政府办、发改委、商务局、大项目办和盐化工工业园区管委会作为牵头部门，要创造性地开展工作，狠抓项目推进。奥兴10万辆电动摩托车、温州纺织工业园10万锭纺纱、奥克10万吨纯生啤灌装生产线项目，11月底前要开工建设；佳源乳业乳制品加工项目，要尽快解决奶源问题，年底前实现正常生产；盐化工工业园区管委会，要抓紧完善园区建设规划，争取上级资金、土地、环保等方面的支持，全面启动各项工作。三要抓好项目储备。紧抓年底外商制订明年投资计划之机，加大招商攻势，力争再洽谈一批项目，为明年项目建设搞好储备。近期，县里将组织到上海、温州开展两次集中招商活动，各乡镇和有关部门要

精心准备，搞好推介，提高活动成效。特别是没有完成招商引资任务的单位，一定要抓住年底前有限时间，强势抓招商，确保完成任务。各乡镇和发改、扶贫、水利、交通等部门，要抓住上级编制明年项目规划的机遇，及早沟通协调，搞好立项申报，努力争取更多的政策性资金。盐化工管委会、商务局等部门，要围绕盐化工产业开发，储备一批产业链长、关联度高、带动力强的好项目，谋划好明年的项目建设。

（三）加快推进工业经济，确保整体效益稳步攀升。一要壮大规模增效益。加大“三白”支柱产业培育力度，进一步扩张规模，提升效益。当前要突出抓好中原制盐公司改制项目，11月份完成资产评估、新公司注册登记工作；督促金大地公司、银鸽纸产公司搞好新上项目的调试运营，发挥最大效益；引导佳源乳业公司加快奶牛养殖基地建设，抓紧上马奶粉生产线，壮大企业整体实力。同时，要引导建材、机械、电子等传统产业，加大投入，靠大联大，不断壮大企业整体规模。重点抓好冠军瓷业高档卫生瓷生产项目，12月底前要完成成型车间的配套安装。二要强化管理增效益。要引导企业树立“抓管理就是抓效益”的理念，在生产经营管理上狠下功夫，积极引进现代企业管理模式，大力推行自主创新，狠抓节能降耗，促进产业优化升级，带动企业走名牌拉动、管理兴业的发展路子。三要创优环境增效益。发改、电力、交通、金融等部门，要加强对企业生产经营情况的监测分析，帮助企业解决电力、运输、资金等制约问题，为企业开足马力生产提供有力支持。纪检、公安等部门，要严厉打击干扰企业发展的不法行为，为企业更好地发展创造良好环境。

（四）加快推进新农村建设，确保农业农村经济再上新台阶。一要狠抓试点村建设。对16个示范村，要在巩固建设成果的同时，迅速转移重点，加快产业培育，进一步增强示范带动能力；对54个试点村，要督促其创新融资渠道，加大建设力度，力争年底前有大的突破。分包试点村的县直部门要深入一线，加大帮扶力度。新农村建设指挥部，要加强督导考核，对年底仍没有起色的试点村，取消试点资格，并对所在乡镇和分包部门进行通报批评；对不在试点范围，但建设热情较高、成效明显的村，要及时列为试点村，给予倾斜扶持，真正倡树鲜明导向。二要育强产业支撑。要围绕“四养、四种”，加大结构调整力度，促进农民收入稳定增长。“四养”方面，要突出奶牛和生猪养殖，依托佳源乳业公司，狠抓奶牛养殖小区建设，力争年底前全县奶牛存栏达到10000头以上；抓住国家支持生猪养殖的政策机遇，鼓励养殖户扩大生猪存栏，壮大生猪养殖规模，力争年底出栏生猪突破60万头。“四种”方面，要突出烟叶面积落实，及早插标定界，确保落实面积2.6万亩以上。三要完善基础设施。要利用秋冬农闲时节，加快推进沼气建设、安全饮水工程，迅速掀起冬修水利和植树造林高潮。各乡镇要迅速行动起来，狠抓沟渠疏浚、道路平整和村容环境整治等，促进农村面貌进一步改观。同时，公安、水利、烟草等部门和有关乡镇，要配合联动，加大排查、监控和打击力度，有效巩固河道治砂和卷烟打假成果。

（五）加快推进重点工程，确保城镇建设水平明显提高。一要加大城建融资力度。城投公司要进一步创新思路，拓宽融资渠道，为城市建设提供强有力的资金支持。当前要在盘活土地上下功夫，重点搞好原垃圾处理场与计生指导站土地置换、原石油公司土地收购运作等工作，最大限度发挥土地资产潜在效益。二要加大重点工程建设力度。垃圾处理场12月中旬一期工程要完工；污水处理场要加快外围管网建设，搞好污水收集，确保正常运行；东南环、厦门路东段的配套设施建设，以及人民路东段、上海路北段改造工程，年底前要全部完工。县医院病房大楼要及早投入使用。高速公路连接线年内一定要竣工通车；开工在建的县道三级公路和村村通工程，10月底前要全部竣工。三要加大“双创”工作力度。扎实做好全省文明城市和卫生城市的验收准备工作，进一步加快创建进度，确保一次通过验收。创建工作成员单位，要深入开展城区市场、交通、饮食服务行业等专项整治活动。城区道路沿线单位要完成环境综合整治任务。近期，省里检查组将来我县暗访，各单位要把创建工作作为当前阶段性的中心工作，倾注主要精力，重点搞好环境整治。建设部门和文峰、辛安、孟寨

3乡镇，要搞好高速公路连接线两侧门面房规划、整修和美化工作，把高速公路连接线打造成景观大道。城建合力团要适时召开小城镇建设现场会，督促各乡镇加快小城镇建设步伐。重点筛选1-3个基础好的乡镇，加大建设力度，打造精品，培育亮点，提高小城镇建设水平。

（六）加快推进财税工作，确保地方财政收入突破2亿元大关。从上半年全市55个乡镇综合实力排序看，我县排名最前的舞泉镇仅占第13名，而后10名中我县就占7个，之所以造成这种局面，我看最主要的原因就是乡镇的财政实力薄弱。10月10日，市里召开了加快县区域经济发展工作会议，进一步加大了对县乡经济发展的考核、奖惩力度，我们要想在日益激烈的竞争中取得先进位次，就必须在财税增收上狠下功夫。今年全县的财政收入目标是2亿元，目前尚有6000万元缺口，平均每个月2000万元，任务十分繁重。各乡镇和财税部门一定要强化忧患意识、增收意识，千方百计组织收入，确保完成目标任务。一要严格税收征管。各乡镇和财税部门要坚持大、中、小税种一起抓，扎实开展专项税收检查，加大清欠力度，杜绝跑、冒、滴、漏，确保应收尽收。各有关部门在为企业搞好服务的同时，也要密切关注企业的效益，搞好税收监管，防止只见产出不见税收。要加大非税收入征管力度，向国有资产收益、经营城市等方面要收入。二要强化协税护税。要加大协税护税力度，确保人员到位、经费到位、工作到位，最大限度地减少税源流失。各乡镇和财税部门要在法律法规允许的范围内，有针对性地出台一些税收优惠政策，在稳定我县税源的基础上，吸引外地运输车辆、流通公司到我县注册或买税票，促进我县税收增长。三要优化收入结构。要围绕能够多创税的产业、行业和企业，加大结构调整力度，迅速育强做大主体税种，努力提高税收收入占财政收入的比例和一般预算收入占GDP的比重。四要适度负债经营。经验证明，适度负债是实现跨越式发展的重要途径。凡是经济发达地方，都是善于适度负债的地区。各乡镇和财税部门要进一步解放思想，创新方法，加大工作力度，敢于负债经营，促进我县经济跨越式发展。今年，要再融资2000万元，支持基础设施和重点项目建设，不断提高城市建设和经济发展水平。

（七）加快推进承诺实事，确保各项事业和谐发展。要高度重视省定10件、市定16件、县定12个方面实事的办理工作，有关承办单位要逐项抓好落实，真正取信于民。要加大农民画和贾湖文化开发力度，10月底完成贾湖遗址保护总体规划的制作，上报国家文物总局审批。加快舞泉、文峰两个乡镇卫生院和全县村级卫生所建设，确保年底前90%以上的村卫生所建成达标。突出抓好“五保户”集中供养和城乡低保工作，年底前集中供养率要达到60%以上。教育、计生、环保、国土、药监、质监、民族宗教和就业再就业等工作，也要围绕年初目标，狠抓推进，促进各项事业统筹发展。同时，要高度重视信访稳定，认真抓好不安定因素的排查、化解和稳控工作，强化社会治安综合治理，切实搞好安全生产，确保全县大局持续稳定。

冲刺四季度会议讲话, 篇4

冲刺四季度会议讲话

同志们：

这样一个时间节点，县委、县政府召开“冲刺四季度，超额完全年”工作推进会议意义重大。一是省、市相继召开了两次非常重要的会议。今天的会议既是一个贯彻落实上级要求、统一思想行动的会，更是一个明责加压、聚力实干的会。从今天开始，全县各级干部必须继续鼓起精气神、冲刺四季度，确保圆满完成各项任务目标，为实现“十四五”强势开局奠定坚实基础。

刚才，发改、交通、环保、安监、信访等五个部门分别就各自承担的工作进行了表态发言，县长总结了前八个月的工作，研判了当前面临的形势，指出了存在的问题，并对下一步工作进行了具体安排，我都完全赞同，请大家务必认真抓好贯彻落实。根据全县面临的形势和任务，就做好全县重点工作，我再强调五个方面的意见，就是坚决做到“五个必须”：

第一，必须把发展的号子持续喊响叫亮。

发展是解决一切问题的关键，是我们在工作中必须要紧紧咬住的目标。一个地方的发展，关键在项目，核心在项目。近年来我县的发展也有力证明，没有项目，增长就没有后劲，发展就没

有依托、没有支撑。从目前全县项目建设和经济发展的形势看，可以说动力和压力并存。动力，就是我们在项目建设上形成了比较完善的措施和机制，主要经济指标连续多年东部保持领先，经济社会发展呈现出积极向好的势态。只要我们坚定不移、坚持不懈地抓项目、抓发展，把好的势态巩固好、提升好，就一定

能形成又好又快发展的强大动能。压力，就是各县抓项目的劲头很足，竞争异常激烈。尤其是这次全市重点项目观摩，我的感受更深刻。经过连续九次的项目观摩，各县在项目建设上都进入了快车道，项目的档次、规模、科技含量、效益都比几年前有了很大提高，在东部县一些高科技、规模大的项目也层出不穷，让人耳目一新。虽然这次项目观摩我们整体仍然不错，市委、市政府主要领导也给予充分肯定，预期应该能够取得一个好成绩，但是对比以往，对比其他县热火朝天的势头，对比市委、市政府给我们提出的更高要求，我们还存在一些差距。我们必须要正视差距、直面问题，始终保持一种责任感、紧迫感和危机感，持续喊响叫亮发展的号子，始终保持项目建设的优势。

一要抓招商。

充分利用这几个月的时间，积极走出去，对接项目、招引项目，再掀招商引资的高潮。在引进项目上，既要坚持大面积撒网，更要有针对性的重点捞鱼，盯紧品牌成熟的大项目，盯紧战略新兴产业，盯紧京津产业转移项目，力争年底前再引进几个战略支撑项目。

二要抓在建。

要加大对在建项目的推进、调度、帮扶力度，力促项目快建设、快竣工、快投产、快达效，特别是高精端阀门制造项目，要确保年底前建成投产。

三要抓运行。

要不断加大对企业的帮扶力度，特别是对停产半停产企业，要一企一策、精准帮扶，尽最大努力帮助他们走出困境。要不断加大技改扶持力度，在全市科技创新暨经济形势分析会议上，市委、市政府出台了一系列扶持科技创新的专件，有关部门一定要认真研究，积极组织企业申报对接。要加大对园区闲置土地企业的摸排力度，采取适当方式，积极促转促活。

第二，必须把城乡建设的短板尽快补齐。

经过持续不断用力，我们的县城建设和美丽乡村建设取得了一定成绩，城乡面貌有了一定程度的改观。但是与其他先进县相比，城乡面貌依然是我们的弱项，需要改进的地方还很多。现在是建设的黄金时期，一定要把这段时间用好、用足，把各项工程往前赶。

一是抓好双创工作。

现在距离省级文明县城的综合测评越来越近，要进一步对照创建指标要求，按照前段时间出台的《县城环境精细化管理实施办法》和《创建国家级园林县城实施方案》，完善资料、查漏补缺，认真排查解决工作中存在的薄弱环节和突出问题，确保在测

评中取得好成绩。

二是抓好城市管理。

重点解决好卫生差、秩序乱的问题。卫生差，主要是长期保洁机制不健全，前边刚扫完，后边就又有人乱扔。所以既要加大清扫力度，更要落实保洁制度，健全清扫、保洁、监督机制。秩序乱，主要是下班之后这段时间乱占道、乱摆摊问题突出，城区主干道交通秩序乱，一些摊点甚至占了半边路，影响行人、影响交通。所以既要管好八小时之内，也要管好八小时之外。

三是抓好秋冬绿化。

在绿化上，既要注重增量，做到应植尽植；也要注重质量，选择多样化的树种，分出绿化层次，提升品位；更要注重管护，不能年年栽树不见树，而要确保植一棵树，成一片绿。今冬明春，重点要做好南部城乡统筹示范区的植树和成峰路绿化升级改造，提升绿化水平。

四是抓好大气治理。

进入四季度，由于取暖烧煤等原因，大气防治的任务会越来越重，环保部门必须要未雨绸缪，提前做好预判、提前谋划预案。要在统筹抓好控煤、降尘、除烟的基础上，做好过境货车的管控，防止尾气、撒漏、扬尘给大气防治带来影响。

第三，必须把维护稳定的责任始终扛在肩上。

稳定是第一责任，任何时候都麻痹不得、大意不得，一旦放松，就有可能出现问题。近期，我县出现了个别进京非访，还有

一些集体访的苗头，都给我们敲响了警钟。四季度是农闲时节，是上访的高发期。各级各部门一定要把稳定的责任紧紧抓在手上、放在心上，切实做到守土有责、守土尽责，确保实现信访“三无县”目标，即无进京非访、无进京集体访、无赴省集体访。

一要严格执行制度。

要认真执行周一下基层接访、党政领导轮流到联合接访中心坐班接访等制度，乡镇党政负责人每周要拿出三天接访、约访，确保把上访群众吸附在基层。

二要加强隐患排查。

各乡镇、村都要主动出击、超前防范，开展全覆盖、无疏漏的信访隐患大排查，把所有可能发生信访问题的事和人再重新筛查一遍，做到不留死角、不留死面。要坚决做到只要有隐患，就要有责任，就要有包案领导，切实把苗头和隐患解决在基层，化解在未发状态，避免信访问题的发生。

三要大力化解案件。

要按照“化解积案、不积新案”的目标，用心用情用力做工作。对于新发生的信访案件，联席办要及时进行交办，并定期跟踪，督促责任单位快解决；对于信访积案，分包县领导要切实负起责任，加大调度力度，能够化解的，要想尽办法解决到位，不能化解的，也要多到信访人家中走一走，做好稳控和思想疏导工

作。

四要依法打击非访。

对于非访，特别是进京赴省非访，公安部门作为主体，要本着有理、有利、有节、有据的原则，敢于出手，依法严格打击到位，坚决维护良好的信访秩序。

五要抓好安全生产。

安全生产不是一切，但是可以否定一切。安全生产出了问题，给给我们的工作带来的负面影响是巨大的。我们必须要始终把安全生产放在首要位置，细而又细地做好隐患排查、风险化解等工作，确保不发生重大安全生产事故。同时，要扎实做好食品药品安全工作，特别是加大对中小学和幼儿园的食品安全监管力度，确保不出现任何问题。

六要办好民生实事。

当前，重点要做好以下几件事，一是受灾危房改造要加快修建进度，积极对接上级资金，确保尽快建成投用。二是教育方面，新一中后续工程要加快推进；东城小学要尽快完成征地任务，尽早动工建设。三是卫生方面，重点是发挥好乡镇卫生院和农村卫生室的作用，特别是农村卫生室要充分利用起来，不能长期闲置，造成资源浪费。四是冬季供暖要抓紧进行升级改造、管道检修、设备维护等准备工作，确保如期供热。五是脱贫攻坚一定要抓实，确保年底按期交账。

第四，必须把思想作风建设牢牢抓在手上。

良好的干部作风，是一个地方的宝贵财富，是成就事业的重要保障。抓思想作风建设，重点要体现在三个方面。

一要体现在解放思想上。

解放思想，是紧跟时代、创新实践的重要法宝。经济社会发展进入到新常态后，过去的一些老经验、老套路，一些旧条条、旧框框不仅不能适应新的形势，反而成为发展路上的绊脚石。在推进重点工作上，如果我们还是按照过去那样，死搬条条框框，把时间浪费在等手续、等审批上面，那么年底什么事情也干不成。所以，必须要始终保持解放思想的高度自觉，始终保持奋发进取的顽强作风，强化机遇意识、拼抢意识，冲破妨碍发展的思想观念，打破束缚发展的条条框框，用新理念提出新思路，用新举措应对新情况，用新办法解决新问题。

二要体现在如何对待换届上。

越是换届，越能检验一个干部。正如我一开始提到的，个人有点想法可以理解，但是绝对不能影响工作，无论是有机会进步的，还是没有机会进步的，都要尽心尽责把目前所承担的工作完成好，这也是作为一名党员干部最基本的政治素养和党性原则。县委一向是凭实绩用干部的，换届期间更是如此，对于回避问题、怕事躲事、思想消极、无心工作的干部，该调整的就坚决调整。希望大家端正态度，增强政治敏感性和鉴别力，把心思和精力用在干工作上、用在干成事上，切实以良好的作风、良好的业绩回报组织的信任。

三要体现在从严治党上。

我们既要抓发展，又要抓党建；既要干成事，又要不出事。

这就要求我们必须把加强党的建设摆在重要位置，始终从严管党治党，时刻牢记纪律规矩，大力营造风清气正、干事创业的政治生态。要不断加强基层组织建设，大力推进后进村转化，提高基层党组织的凝聚力和战斗力。要切实履行党风廉政建设“两个责任”，严格落实中央八项规定，严格遵守党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律。要坚决贯彻落实《问责条例》，充分用好监督执纪四种形态，抓早抓小抓苗头，保持惩治腐败的高压态势，形成不敢腐、不能腐、不想腐的氛围，让广大干部干净干事、干成事。

第五，必须把担当精神体现在干事创业上。

能不能完成各项既定任务目标，关键在干部，关键看担当。担当不是务虚、不是空喊。

首先，担当是一种态度。

无论身处什么岗位，都要对工作充满热情、充满责任，只要尽心尽力，就没有干不成的工作，就没有解决不了的问题。现在有些干部，眼里不是盯着自己的本职工作，而是盯着领导，领导叫干才去干，领导不说就不干。我们一定要做到眼里有活，主动去想、去谋划自己的工作，主动地去完成好自己分管的工作，切实做到在其位谋其政，在其位尽其责。

其次，担当是一种行动。

就是要埋头苦干、真抓实干。办公室里出不了真金白银，各级干部尤其是领导干部一定要树立到一线去干事的意识，多到施

工现场走一走，多到建设工地看一看，多和基层群众聊一聊，真正了解实际情况，掌握实际问题，有的放矢地制定推进方案、解决办法，推进各项工作精准落实。

第三，担当是一种能力。

就是要事不避难、攻坚克难。干工作就有可能遇到问题、遇到困难，这就需要我们拿出事不避难的责任担当，拿出敢叫日月换新天的拼搏精神，敢于较真、敢于碰硬，敢啃硬骨头、敢打攻坚战，努力做到困难面前不低头，泰山压顶不弯腰，担得起事、干得成事。唯有这样的担当，我们的工作才能落到实处、见到实效。

同志们，完成全年任务目标是县委、县政府对全县人民的郑重承诺，时间紧、任务重，希望大家进一步坚定信心，奋发进取，勇于担当、攻坚克难，冲刺四季度，超额完全年，为“十四五”开好局、起好步奠定坚实基础。

冲刺四季度会议讲话

同志们：

今天这次会议的主要任务是，认真落实中央“六稳”“六保”要求，全面响应省、市号召，围绕更高水平对接融入大湾区、决胜完成全年工作任务、开启“十四五”新篇，动员全区上下要升华认识、鼓足干劲，加速形成“冲刺四季度、夺取全年胜”的共识共为。刚才，几个部门作了表态发言，希望大家说到做到、做到最后；几个乡镇作了经验交流，大家要认真学习借鉴；县长全面分析了经济社会发展情况，对四季度工作作了部署，我都同意，大家要认真落实。下面，就四季度工作中几个重要的方面，我再强调几点意见：

一要打好项目建设百日攻坚大会战。

坚持”项目为王”理念，扎实开展“项目建设提速年”活动，一切围绕项目转，一切扭着项目干，强化调度、攻坚克难，对列入市级调度的项目和省市重点项目要集中人财物重点攻坚，确保完成目标任务；要立即启动“一眼两镇两园”（一眼，即城市之眼；“两镇”，即新能源汽车小镇和自贸小镇；两园，即赣州空港产业园和赣州高铁货运产业园）建设，加快蟠龙核心区整

体开发和科技城的商业综合体建设，加大市场和社会资本合作力度，掀起项目建设新高潮。

二要打好扶持企业百日攻坚大会战。

要做大做强园区企业，在全区营造重商、亲商、爱商、安商、富商的浓厚氛围；要大力实施龙头企业培育计划，稳步实施中小企业成长工程，深入实施企业上市“映山红行动”和“预见独角兽计划”；要进一步深化“放管服”改革，坚持干部挂点联系和“企业服务日”制度，为企业提供“店小二式”服务，持续打造“你投资、我铺路，你创业、我服务，你发财、我发展”的“四最”营商环境。

三要打好招大引强百日攻坚大会战。

坚决把招商引资工作作为“头号工程”，持续掀起招大引强的“旋风”，实现大项目顶天立地，小项目铺天盖地。要紧盯央企、世界 500 强企业、行业龙头企业招大引强，实现双首位产业“强链、延链、补链”。要通过开展“老区思维变湾区思维”大讨论、与广州开发区大湾区办缔结对接合作协议、粤企入赣系列招商、粤港澳大湾区名校访经开区、粤港澳大湾区科研院所对接合作、走进深交所等“六大活动”，浓厚对接融入粤港澳大湾区氛围。

四要打好金融创新百日攻坚大会战。

牢固树立“抓金融就是抓发展”的理念，全面融入对接粤港澳大湾区，做活园区金融活水。要高标准规划运营赣州经开区数

字金融产业园，做强建控集团、工发集团、保税集团三大平台，为我区经济社会高质量跨越式发展提供坚实的金融支撑。

五要打好民生实事百日攻坚大会战。

始终坚持以人民为中心的发展思想，扎实办好群众各项“急难愁盼”问题。要积极发挥“两园”作用，全力加快职教园区建设，采取多种措施持续扩大就业；要坚决全面打赢脱贫攻坚战，扎实推进脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接，尽快形成“一村一品”的良好发展格局；要全力办好校建、医疗卫生、返迁房建设等民生事业，积极化解矛盾隐患，扎实做好秋冬疫情防控工作，不断提升群众幸福感满意度。

六要打好省委巡视反馈意见整改百日攻坚大会战。

要端正态度、强化举措，做到提升认识抓整改、倒排工期抓整改、聚焦重点抓整改、强化统筹抓整改，确保省委巡视反馈意见全面如期整改到位。

“冲刺四季度、夺取全年胜”，必须压实责任、步调一致。

要精心组织，周密计划。

指挥部及 8 个专项工作组要牵头抓总、系统谋划，坚持“从紧、全面、细化、统筹、动态”的原则，将工作目标细化到每一项，工作任务分解到每一周，工作责任落实到每一人，挂图作战、倒排工期，确保各项工作落到实处。

要重心下移，一线调度。

大力推行“一线工作法”“践诺工作法”和攻坚项目退出

机制，建立定期研判会商机制，做到“文不过夜、事不隔天、会不开长”，确保“大会战”快速推进、早见成效。

要协调配合，保障要素。

在用地保障上，要实质性运行区规划委员会，深入推进工业标准厂房“梧桐树”计划，加大土地报批力度，努力争取林地指标，加快征收搬迁进度；在资金保障上，更大力度向上争资争项争政策，发挥区内三大投融资平台和银行金融机构作用，争取更多资金支持；在人才保障上，要大力推进招才引智，用“真金白银”引进各类高层次人才、行业急需紧缺人才，解决企业用工需求。

要奖罚分明，激发干劲。

要树立鲜明的用人导向，加大督查力度，浓厚舆论氛围，严格奖惩机制，切实把全区广大干部的心思引导到抓项目、促发展上来，奋力夺取“大会战”全面胜利，加快推进赣州经开区建设成为全国一流的现代化国家级经开区。