煤矿安全副矿长述职述报告

煤矿安全副矿长述职述报告（精选8篇）

煤矿安全副矿长述职述报告 篇1

各位、同志们：

我于***年*月担任后山垣煤矿副矿长，分管矿井安全、安全质量标准化及掘进、巷道维修工作。公司安排，下面我就2010年个人工作学习及廉政建设情况向各位和同志们作以简要汇报。恳请各位和同志们宝贵意见。

一、以共产党员先进性教育活动为契机，政治理论和知识学习，的政治素质和。

学习路线、方针、政策，十六届四中、五中全会精神党、省委、省国资委的一系列文件，是在共产党员先进性教育，学习了《共产党员先进性教育读本》，对照自身了反思，了思路，纠正了偏差，改进了工作方法，坚定了以“”思想和科学发展观为的行动指南。全年做学习笔记累计5万字，撰写学习心得体会5篇，撰写党性分析材料3篇。学习党和关于安全生产的法律、法规及指令，了对安全生产工作极端性的认识，了搞好本质工作，矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感。

二、公司及矿党政部署，尽职尽责抓好安全管理工作，为矿井的健康发展应有。

安全生产的文件、会议精神，加大安全检查和问题整改。组织职能对照“三大规程”要求对井下所有作业场所，全方位的督促检查，每月安全生产重大隐患排查。及行政监管安全检查活动，对查出的问题以的对待，组织整改，全年问题整改率98.89%。

管理，狠抓安全生产责任制的。年初对二OO五年安全生产工作总体安排，下达安全生产管理责任书，安全质量标准化、顶板管理会战工作。本人每月下井15次，现场，靠前指挥，“谁主管，谁”的原则，岗位责任制和安全生产责任制，分专业，强化检查，考核，奖罚兑现，基层队安全管理体系，“安检员、调度员、瓦检员”三员一体的现场巡回检查制度和“三员”与井下带班队长会面签字制度，了“三违”。

管理制度，夯实安全生产管理基础。安检部修订安全生产责任制137项，安全生产管理制度122项，安全质量标准化管理制度247项。制定了《***煤矿人和生产经营管理人员下井带班制度》及《***煤矿安全隐患排查、治理和报告制度》，为矿井安全管理走向规范化、制度化奠定了基础。

四是有性地组织安全生产活动，营造的安全生产。把适时、有性的安全生产活动矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。组织了两个“百日安全生产活动”、“安全签名”活动、“安全生产月”活动、“安全生产整顿月”活动、“秋冬安全生产月”活动，并组织举办了煤矿安全知识竞赛活动。组织职工参加了集团公司“安康杯”、**分局“**杯”煤矿安全知识竞赛，了优异成绩。安全生产活动的，大大了干部职工搞好安全生产工作的性，营造了学技术、强本领、保安全的安全生产。五是强化职工培训，狠反“三违”，全员安全意识。我矿职工素质和文化参次不齐等特点，长期抓好职工培训教育，全年共培训职工1951人次，参加基层安全例会18次，带头讲安全，绷紧职工的“安全

弦”。“三违”不除，事故难免，我采用“敢”、“严”、“细”的办法，带头狠反“三违”，全年共查出并“三违”人员268人次，罚款11650元，解除劳动合同7人，下岗培训9人，对5名反“三违”有功人员奖励。努力杜绝了重伤人身事故和二级生产事故，轻伤1人，千人负伤率为1，了矿井全年安全奋斗。

六是强化基础管理，安全质量标准化上等级、创。带领矿安全质量标准化检查组采用检查和检查相的办法，组织安全质量标准化大检查69次，公司检查8次，抓了工作质量、工程质量和文明生产。对查出的问题限期整改，并纳入绩效工资中奖惩兑现。使我矿安全质量标准化了行业一级标准。

三、精心组织，矿年初下达的掘进、巷道维修任务。

组织综掘两个队了****面、****面的掘进任务，全年回采进尺

1/21 2 下一页 尾页 2580米，掘进工作面合格率100%，优良品率68%。了矿井采掘接续。

组织主管和**队对所有失修巷道先急后缓的原则，制定了详细的施工排版、维修方案和安全技术措施有条不紊安排施工，全年维修巷道3840米，使巷道失修率控制在3．9%，严重失修率控制在1．4%，地了矿井安全生产。

四、克己奉公，廉洁自律，牢记“两个务必”践行“”思想。

一年来，我遵守“四大纪律”、“三个”、“五个不准”和“八个、八个反对”等廉洁自律规定，以共产党员的标准要求，“六个表率”。牢记“两

个务必”，世界观的改造。党员的权利和义务，在工作、生活作风等按党性原则办事，实事求是，谦虚谨慎，自重、自省、自警、自励，以“八荣八耻”规范的言行，道德修养，自觉抵制不正之风。踏踏实实的工作作风，说老实话，办老实事，大事讲原则，小事讲风格。按时填报了礼品上交登记等三项报表，在车辆使用和通讯费用上矿上的规定去做，做过违反原则的事，脱离职工，为和家属谋过私利，真正了踏踏实实干事，清清白白做人。

五、工作中和今后努力方向的一年里，在刘矿长的下，在班子的下，在全矿干部职工的支持下，了成绩，但难免问题和，主要是：学习还，理论还有待于；零星作业地点的安全管理有待于，职工的安全意识教育和安全技能培训还应细化，安全文化建设； 对措施的不严不细等。问题，我将在今后工作中，并改进和。并将的工作职责，与班子同心同德、肝胆相照、开拓创新、勤奋工作，努力实践“”，强化管理，责任，狠反“三违”，干部下井带班制度，靠前指挥，工作到位，跑现场，抓质量，抓安全，为矿井发展应。

煤矿安全矿长述职述廉报告 篇2

姓名：

工作单位：

职务：

二○一一年十一月日

2011年以来，在集团公司等上级领导的指导、关心、帮助下，围绕集团公司“十二五”规划和各项奋斗目标，牢固树立了创新管理、务实求效、扎扎实实的工作作风，以饱满的工作热情和高度的工作责任心，投入到狠抓矿井安全监督管理工作中，使**煤矿的“双基”建设、现场质量标准化工作有了较大的进步，矿井安全管理水平又上新台阶。下面，我就个人今年以来的学习、工作、廉洁自律情况汇报如下：

一、提高认识，更新观念，拓宽思路，不断提高自身的政治业务素质和业务水平。

一是认真学习党的路线、方针、政策，党的十七届四中、五中、六中全会和省委、省国资委、山东能源集团党委一系列重要文件，特别是在开展“创先争优”、“以人为本执政为民”活动以来，重点学习了《“以人为本执政为民”教育读本》，对照自身进行了认真反思，明确了思路，纠正了偏差，改进了工作方法，进一步坚定了以“三个代表”重要思想和科学发展观为自己的行动指南。

二是积极参加矿党委组织的各种形式的理论学习和理论教育活动，严格遵守党委中心组和廉洁自省日学习制度，坚持做到遵守学习时间，完成学习任务，写心得，谈体会，注重学以致用。在思想和行动上时刻与矿党委、矿行政保持高度一致。并积极主动配合班子其他成员抓好安全生产、矿井质量标准化和“双基”建设工作，敢于发现、协调和解决问题，认真履行了工作职责，圆满完成了领导交办的各项任务。

三是认真学习党和国家关于安全生产的法律、法规及有关指令，进一步提高了对安全生产工作极端重要性的认识，增强了搞好本质工作、促进矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感。

二、认真贯彻落实集团公司及矿安排部署，尽职尽责抓好安全管理工作，为矿井的全面健康发展作出应有贡献。

一是重基础严管理，确保制度完善。一是面对当前严峻的安全形势，进一步提高认识，把安全工作作为首要任务来抓，从基础抓起，从细节着手。根据矿井实际，建立完善了《做好2011年安全工作的意见》、《2011年安全绩效考核办法》、《安全管理处罚办法》等制度规定，严格了反“三违”质量管理，按照集团公司统一要求对原始三违台账进行了重新登记，凡是反三违质量不高，没有处罚依据的，一律不作为考核指标，打消了个别管理凑指标的念头，真正形成动真格严抓“三违”的氛围。同时全面推行了安全管理精细化、安全质量标准化、“双基”建设及薄弱人物排查等管理工作，为矿区安全管理走向规范化、制度化奠定了基础，促进了矿区安全形势的持续稳定发展。

二是重预防严排查，确保现场安全。一是要求各工区和生产科室认真总结当天的工作重点，进行着重细致安排，严格管理，重点落实，确保了现场安全隐患及时防范；二是将现场重点安全隐患管理牌板与隐患整改落实卡实现有机结合；严格坚持矿井隐患月排查、主管部门周排查、区队班组日排查制度，对所有的岗位、环节、设施设备、系统、采掘工作场所等进行全面、彻底、严格排查，将班组隐患排查记录转移到施工现场，做到“小隐患不过班、大隐患不过天”，从而预防了矿井生产过程中存在的不安全因素。截止十一月底共组织各类检查143次，查出问题825条，均按照“六落实”的管理规定进行了治理，整改率达到了100%。

三是重执行严考核，确保责任落实。一是认真贯彻落实了上级一系列文件、指示、会议精神，分步骤分阶段组织开展了“安全基层基础深化年”活动，针对各季节特点和节假日等重点时段，分别制定了相应安全技术措施，实现了矿区各项工作安全稳定运行。二是严格执行《矿级领导带班和24小时值班制度》，深入现场，带头狠反“三违”，及时发现和消除现场隐患，从源头上杜绝事故的发生。三是进一步加强综采面撤安期间提升运输安全管理工作，明确每一小班、每一环节的安全责任人，安排专门安全管理人员24小时盯靠监督，严格落实撤安面安全措施，直至顺利完成撤安面任务；四是进一步加强现场安全管理，重点强化工程质量、严格工作标准和完善技术装备，随着矿井采场布臵困难，压力集中区不断呈现，对井下个工作地点不断加大隐

患排查力度，重点工作、重点环节安排专人盯靠，为职工提供安全的工作环境，促进了矿井安全生产形势稳步发展。

四是重教育强素质，提高安全意识。一是组织开展了各项季度安全活动和六月“安全生产宣传月”等活动。并定期开展了安全专题知识讲座、安全宣誓签名、安全演讲、安全知识竞赛、岗位技术练兵、安全话题大家讨论等宣传教育活动。通过安全活动的开展，提高了职工的业务素质和技术操作水平，营造了学技术、强本领、保安全的安全氛围；二是狠抓了安监队伍建设，强化了安监处内部管理，坚持安监员工作实绩量化考评办法的同时，加大了对安监员的考评力度，定期召开工区座谈会和安全监察例会，对安监员进行调查评分，广泛征求安监工作意见和建议，不断改进安全监察工作方法，充分调动了安监人员工作积极性和责任意识。为促进工区和安监员之间的沟通交流以及现场的有效监管起到了不可或缺的作用。

五重创新严推广，提高管理水平。深入开展了“岗前三分钟安全自律”活动，即：查看一下现场工作范围内是否有不安全因素或不安全隐患；静想一下班前会的内容和有无遗忘的安全工作事宜；背诵一下本岗位的操作提示、工作要求和应注意的问题等。在广泛征求职工意见的基础上，将全矿64个岗位安全技术操作提示内容，汇编成册，在全矿范围内推广，方便职工随时随地学习掌握。预防出现违章、冒险、蛮干等行为发生，达到上标准岗、想安全事、干规范活的目的，以员工的行为规范保证安全生产。通过此项管理制度的实施，既消除了职工无证上岗现象，又能够让职工随时学习和执行本工种的操作流程和具体操作顺序，现场违章作业现象与去年同期相比降低了60%，全矿消灭了轻伤及以上各类事故的发生。

三、加强廉政学习，以身作则，发挥模范带头作用。

一是严格遵守国家法律、法规和上级下发的廉政建设的各种规定。以《党风廉政责任书》所规定的内容和要求为行为准则，在工作的有关程序和细节上做到公开透明，严格政策，为安全生产用好权，把好

关。

二是严格要求自己。工作之余经常性地学习上级纪检部门廉洁自律有关规定，自觉接受廉政部门的监督检查，做到警钟长鸣，不断增强自律意识和拒腐防变能力。

三是深入基层，与职工进行经常性思想沟通，广泛听取意见。针对自身存在的问题，及时改正，切实转变工作作风。同时，虚心接受群众监督，倾听下属意见，对照廉洁自律规定和有关规章制度，经常性比对检查，真正做到身先士卒，充分发挥好模范带头作用。

四、工作中的不足和今后努力的方向。

2011年以来，在以朱矿长为首的矿领导班子大力支持下，在全矿广大干部职工的密切配合下，虽然做出了一定的成绩，但还存在一些不足，概括起来：一是制度落实方面存在漏洞，安全监督管理力度不够；二是在理论学习上存在以会带学的现象。

作为一名分管安全的副矿长，我决心在今后的工作中紧紧团结在矿党委、矿行政的周围，进一步提高政治业务素质，严格执法监察、为矿井生产站好岗、放好哨，确保矿井长治久安，努力做好以下几个方面：

一是从自己做起，进一步加强领导班子之间的团结协作，加强业务技术学习，增强自身思想和业务素质，全面做好分管范围内的各项工作。

二是加大对上级文件、会议精神及安全生产法律法规的学习力度，严格落实领导干部安全生产责任制，进一步健全完善各项安全管理制度。彻底克服思想上、认识上、工作上的不足之处，坚持安全生产方针，真抓严管，秉公执法，加大现场的安全质量管理力度，加大隐患排查治理和安全隐患整改落实力度，从源头上遏制各类零打碎敲事故的发生，充分发挥现场安全监督检查的作用。

三是努力提高对安全隐患的预测能力和防范能力，进一步健全完善各项安全管理制度，并抓好执行落实。结合实际，抓好矿井“双基”

和安全质量标准化建设，夯实安全根基，促进“双基”建设向纵深发展。

四是突出抓好安监队伍建设，不断创新安全管理，严格安监队伍全员绩效考核和安全质量评估办法，实行安监员绩效考核末位淘汰制，进一步完善采、掘、机、运、通安全质量评估办法，坚持现场安全隐患牌板管理制度，加快现场隐患的排查处理速度，及时消除安全隐患，确保安全生产。

煤矿矿长述职述廉报告 篇3

各位领导、同志们：

我叫***，现任**矿矿长、党委副书记。

2010年，在集团公司的正确领导下，我与班子成员一起团结带领全矿干部职工，以科学发展观为统领，按照“保安全、素质年、严管理、促发展”的总体要求，坚持“安全笫一”方针，狠抓安全质量标准化建设，加强经营管理，调整产品结构，加快矿井产业升级改造，大力发展采掘机械化，实现了企业平稳较快发展，创出了原煤产量、精煤产量、焦炭产量、职工收入等多项经济指标历史新水平。工作成绩主要是：

一、主要指标完成情况

1.实现商品煤量150万吨，超目标10万吨。

2.完成开掘总进尺18648米，超计划648米。其中，完成开拓进尺4248米，超计划748米。

3.精煤产量61.39万吨，超计划1.39万吨。

4.焦炭产量63.83万吨，超计划3.83万吨。

5.煤产品总销量233万吨。

6.实现营业收入20.65亿元,利润1392.86万元。

7.实现在岗职工人均收入3.2万元。

8.完成完成吨煤成本355.75元，同比降低69.36元。

二、不断加强政治理论学习，认真落实领导干部廉洁自律责任制，努力提高自身素质和管理水平

（一）加强理论学习，提高政治素质

一年来，我通过自学及参加矿班子成员中心组学习会等方式坚持思想政治理论知识学习。在政治学习方面，我始终高举具有中国特色社会主义理论的伟大旗帜，坚持用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装自己的头脑，全面贯彻落实科学发展 1

观，认真学习领会党的十七大及十七届三中、四中全会精神，模范执行党的路线、方针、政策和决议，始终牢记“两个务必”，认真学习集团、矿党委思想政治工作的标准和要求，努力提高自身政治理论水平，本着用自己的行动感召人、用自己的诚意打动人、用自己的表率带动人的原则，从思想意识上进一步增强群众观念，增强工作的压力感、责任感和使命感，自觉在思想上、行动上与矿党政、与集团保持高度一致。

（二）加强党风廉政建设，做到了勤政廉政

1.增强党性原则和党性修养。通过学习十七大精神，使我认识到要按照建设学习型政党的要求，紧密结合实际，深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，投入到学习实践科学发展观活动，坚持用发展着的马克思主义指导客观世界和主观世界的改造，提高运用科学理论分析和解决实际问题能力。

2.学习和执行廉洁自律规定。我能按照《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》的12项规定严格要求自己，并严格遵守。大事讲原则，小事讲风格，处处以一名共产党员的标准要求自己，严格落实党风廉政建设责任制，切实搞好廉洁自律，做到讲党性、重品行、作表率。强化政治学习，加强党性锻炼，注重世界观、人生观和价值观改造，树立正确的权利观、利益观和地位观。做到了严于律己，自警自省，不贪不沾，不搞特殊化，努力使自己成为职工信得过的勤政廉政的合格干部。加强廉政教育，强化干部自律意识。对配偶、亲属和身边的工作人员严格教育，防止了他们利用自己的职务搞特权。

3.坚持重大决策研究。认真履行《党政领导干部选拔任用工作条例》，按照“任人唯贤、德才兼备、注重实绩”的原则，依照程序，严格考察，杜绝了用人上的不正之风。对于重大决策问题，在反复分析论证的基础上，通过召开党政联席会研究决定。对涉及工资分配、棚户区改造等关系职工切身利益的问题，提交职代会联席会讨论通过。

在大额资金的审批使用上，按照工程预算和资金计划，层层审批，共同把关，杜绝了计划外的大额资金支出。

4.积极参加民主生活会。在班子民主生活会上，能够实事求是地汇报自己的思想和工作情况，不向组织隐瞒个人重大问题，自觉开展批评和自我批评，认真履行职责，吃苦在前，享受在后，要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己首先不做，在干部职工中树立了良好形象。

（三）切实做好领导干部作风建设

严格执行领导干部值班和下井带班制度。积极带头深入现场，深入井下一线，了解生产井安全生产情况，发现问题，及时督促处理。认真排查安全隐患，检查各项措施的落实情况，切实做到不在危险状态下作业。月月超额完成下井指标，特别是中夜班下井指标。

三、所做的主要工作

（一）安全生产形势基本稳定

1.认真落实“五个到位”，大力推进“岗位描述”、“手指口述”工作法、“白国周班组管理法”和“五级联保”安全管理法，加强班组、区队建设，采取“安全明星”、“安全班组”月评比制度，增加工资总额的10%用于活动奖励，提高了职工联保互保和自主保安意识。坚持不在危险状态下作业，实现了安全生产。

2.加强对“一通三防”、提升运输、矿井防治水、顶板管理、大型设备安装与检修、新设备安装与使用等重要生产环节的日常监管，使各项安全技术措施得到落实。优化矿井通风系统，杜绝了瓦斯超限。积极开展顶板、巷修和防尘会战，夯实了安全基础。

3.投入资金721万元，完成了27项质量标准化资金项目。狠抓动态达标和亮点工程建设，全年共创出了3个精品示范采面、6个精品示范掘进工作面、11个精品硐室和3条精品线路，推动了全矿质量标准化水平全面提高。

4.全年培训职工8219人次，有效提高了职工综合素质。大力开展反“三违”活动，防止和减少了“三违”现象的发生。加强安全隐患治理，采取了试行安全股票、隐患买卖制等措施，安全隐患明显减少。通过各类安全活动和安全教育培训，职工安全意识和按章操作能力显著增强，综合素质得到明显提高。

（二）实现了生产水平快速提高

1.紧紧围绕生产创水平目标，统筹规划，周密组织，争取了生产上的主动。依靠技术进步，积极探索、研究和完善采煤新设备、新技术、新工艺，悬移支架和综采优势得到充分发挥。加强现场管理，采取针对性措施，克服了地质变化、矿井水患及生产系统调整等对生产的影响。强力推进正规循环作业，实现了矿井稳产、高产。全年实现原煤150万吨，超额完成集团下达的生产计划，创出了建矿以来的日产、月产和年产等多项产量新记录。

2.按照集团“两大战役、一项工程”的战略部署，我们抓住机遇，大力发展采掘机械化。一井和二井成功上马了四套悬移支架，三井二水平成功上马了首套综采设备，全矿形成了“四悬移、一综采”的生产格局，生产能力得到迅速提升。目前，二井综采面也已具备了安装条件。在新设备安装过程中，我们独创在采工作面上下同时安装悬移支架的新工艺，实现了支护形式现场更换。全公司首套悬移支架配采煤机工艺已在二井上马试生产，将为全集团公司在复杂生产条件下发展机械化探索经验。

加大了综采综掘技术人员的培训力度，加快综机维修车间建设，建立健全新设备管理制度，为矿井机械化快速发展奠定了良好的基础。

3.积极开展开掘会战，实行延米单价考核办法，单进水平不断提高，煤巷单进达到了280米，大部分岩巷单进超过50米，其中一井皮带主斜井岩巷单进突破110米，创出了建矿以来单进新水平。实现了一井二水平胶带运输斜巷与皮带主斜井、二井戊四内外水仓、三井二

水平主立井与井底清煤平巷等35条大断面大系统巷道的安全贯通，圈定了7个采面,确保了采掘接替基本正常。

4.加快重点工程建设。一井己一运输下山和胶带主斜井、二井戊四采区一级下山、三井二水平主提升系统改造，以及焦炉配套工程等一批重点项目提前完成，二井戊四二级下山工程、牛庄副井工程和一、二井主提升运输系统改造工程进展顺利，为矿井产能快速提高打下了坚实基础。

5.全年投资2168万元，更新机电运输设备107台（套），使矿井运输质量100%达标，提高了设备运转质量。落实机电设备检修计划，严格现场管理，完善各种保护装置，为生产组织提供了保障。投入资金30万元，在二井戊四采区安装第一部架空乘人设备，减轻了职工劳动强度。

（三）加强经营管理，企业管理水平不断提高

1.以“应对市场危机，降低生产成本”为重点，围绕全年成本计划再降10%的奋斗目标，我们在技术、计划、材料、电力、办公用品管理等方面，制定了更为详细的管理措施和考核办法，积极开展节支降耗和修旧利废活动，节约资金342万元，实现了生产成本持续降低。

2.紧紧抓住矿井产业升级改造和发展采掘机械化的有利时机，加强劳动组织整顿，优化人力资源配置。规范外来工管理，退回劳务公司499名劳务工。分配技校毕业生和技校实习生共计221人，转招农民工68人，初步缓解了职工子女就业压力。

3.结合我矿实际，制定了《煤炭产品质量与吨煤工资挂钩考核暂行办法》。狠抓原煤生产源头和各个环节的质量监管，采取了强化地面筛分系统管理，建设风选系统、改建矸石仓和煤矸分装、分运等措施，使煤质得到了进一步提高。

4.根据客户需求，优化产品结构，完善煤炭储装、质检和销售等环节的管理体系，使资源、运力和市场需求达到最佳配置，实现了产

品价值最大化。全年销售原煤148万吨，其中销售已组煤66万吨，创出了历史新纪录，实现了货款全额回收。

（四）切实抓好节能减排工作

按照集团的部署，加大了污染治理、节能降耗、综合利用和清洁生产工作力度，实现工业总产值16.54亿元，全年万元产值综合能耗为1.36吨标煤/万元。实现原煤生产节能量810吨标煤，炼焦工序节能量6754吨标煤。各项排污总量指标均完成了集团下达计划。

（五）实现了焦化公司生产经营稳定

我作为焦化公司的董事长，在抓好矿井生产经营的同时，认真履行职责，把握大局，促进了焦化公司生产经营健康发展。

一是加大入洗原煤调配力度，坚持“以销定产”，及时调整生产计划和产品结构，稳定了精煤、焦炭等煤产品的销售量和市场占有率。

二是严把原料煤入厂关，加大工程项目管理和技术改造的力度，提高了产品质量和回收率。

三是面对严峻的市场，严控生产成本和非生产性支出，确保了产品低成本优势。

四是顺利取得安全生产许可证、污染物排放许可证，并通过了国家工信部60万吨焦化工程准入，为焦化公司的正常运转奠定了可靠基础。

（六）切实抓好后勤服务工作

棚改工程建设接近尾声，绿苑小区已经入住，朝阳花园外配套工程正在加紧施工。加大了矿区环境治理力度，矿容矿貌进一步改善。加强离退休工作管理，实现了离退休队伍整体稳定。认真贯彻计划生育政策，较好地完成了全年计生指标。依法协调处理棚户区改造、沉陷区治理和牛庄副井施工等涉及工农关系的突出问题，为企业发展创造了良好的外部环境。

积极筹措资金，改造职工生活用水管网，建设工人新村存车棚，方便了职工家属的生活。投资600万元，配合当地政府对蟒朝公路进

行改造，将进一步改善职工出行和矿区运输条件。为850名一线职工进行健康检查，保障了职工身体健康。增添了矿区通勤车，职工上下班更加方便。实施企业年金制度，让广大职工分享到了企业发展成果。

一年来，在班子成员的团结协作和全体干部职工的共同努力下，虽然在工作中取得了一些成绩，但自己在很多方面还存在着不足，离公司领导和广大干部职工的要求还有一定差距。具体表现在：

一是井口多、战线长、隐患多、安全监管难度大。特别是矿井水威胁严重，给安全生产带来了巨大压力。

二是质量标准化基础差，动态达标还不太稳定。

三是矿井地质条件、生产系统比较复杂，单产单进水平依然较低。四是经营管理不够精细，生产成本仍然较高。

五是思想不够解放，创新意识还有待增强。工作中有急燥情绪，对同志们要求过于严厉，批评的多，表扬的少。

六是需要加强政治学习，不断提高自身素质和政治理论水平。在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，以科学发展观为指导，不断加强政治学习，提高自身综合素质。以党员干部标准更加严格要求自己，认真履行工作职责。严格落实党风廉政建设责任制，与班子成员精诚团结，凝心聚力，带领广大干部职工锐意进取、改革创新，为建设幸福安康和谐矿区，实现朝川矿的经济腾飞，促进集团实现千亿跨越、挺进世界500强做出自己应有的贡献。

述职人：***

煤矿生产副矿长述职报告 篇4

2010年二月，上级领导和组织安排我任**煤矿副矿长，首先感谢组织和领导对我的培养和信任。一年来，在公司及**煤矿两委的正确领导下，在职能部门同志的大力协助下，本人兢兢业业,紧密围绕矿“带好人、出好煤、建好井、零工伤”的工作方针和“队伍建设”的工作主题，牢固树立“安全为纲”的思想，坚持 “ 按程序办事，按规矩办事”的工作原则，深入开展班组建设，积极探索科学管理的新思想、新思路、新方法，深入现场，严抓细管，努力提高个人政治修养、管理能力和业务技能，创造性地做好了本职工作。现就一年来工作情况向上级组织和领导汇报。

首先思想上能和上级保持一致，在单位能和班子保持团结一致，积极维护大局，推动公司发展；能自觉学习，认清形式，与时俱进，积极参加和组织公司和矿的各种活动；认真学习上党课，增强反腐倡廉教育，端正作风，廉洁自律，时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”，严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，始终做到自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望，坚决抵制各种不正之风，树立良好的公仆形象，积极深入现场，深入井下，不摆官架子，与职工打成一片，深获基层干部和职工的好评。

其次在生产中，紧密围绕生产布局，扎实做好生产准备工作。积极同技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置，克服不利因素，针对井下采场实际情况、生产格局的总体安排，合理调整开拓布局，重点抓好三水平延伸、45系统、Ⅱ62系统等重点工程的开拓、45采区、Ⅱ62采区及Ⅱ61采区的生产准备，努力做好开掘系统的安全生产管理工作，全年22次巷道拨门和21次巷道贯通，确保生产正常接替。积极推广新技术、新工艺，对安全生产效果好的做法和工艺设备积极推广应用。大力推广锚杆支护，全矿锚杆支护达到95%；先后应用轻型单体用于临时支护，解决多年来矿对于掘进迎头临时问题；应用新风泵解决下山掘进迎头排水难的问题；应用小泵站解决单体注液和水压不足问题等。

再次狠抓职工职业培训，严格基层干部管理，深化基层队伍建设。近年来，我矿掘进队伍调出频繁，新进职工多，进入2010年，为满足矿井发展需求，**矿对现有队伍进行了改建重组，掘进队伍共有9支队伍，其中下半年新成立两支岩巷掘进队伍，招收新职工170余人，大多都是独生子，相对管理难度增加，安全压力较大。依据班组建设平台，本人认真贯彻落实建立教育培训等严格的制度，通过亲自参加班前会、到井下迎头现场考察等方式深入调查、熟悉，进行教育引导强化队伍建设管理，提高队伍素质。合理抓好劳动组合，搞好优化组合。在队伍新、人员新，拨门多、搬家频繁的情况下，重点抓工时工序利用，减少浪费与提效。

最后大力加强安全质量标准化建设。结合井下和队伍自身实际情况，为安全生产积极营造良好的工作环境和氛围，狠抓标准化，不断打造示范工程，矿多处系统环境和工程质量得到极大改善，事故隐患点大幅下降。如45采区、68大巷、二水平南总回等；全年多个掘进头面通过矿示范工程验收，其中456机巷通过**公司示范工程验收。完善各类安全设施，督促现场使用；加大隐患排查，尤其是现场三四级隐患排查，狠抓和严反“三违”，坚决杜绝各类事故萌芽状态。一年来，在各级领导的正确带领下，在各部门的大力配合下，在各级管理人员和广大员工的大力支持下，本人及本人分管的各项工作能够顺利进行，本人非常感谢。通过一年来的努力，本人分管的系统，杜绝了重伤及其以上事故，杜绝了二级及其以上非人身事故，杜绝了严重“三违”现象；质量标准化水平大幅提高，示范工程工作有序推进，职工作业环境大大改善；进尺任务全面完成，单进水平稳中有升，在仅有9支掘进队伍的情况下，平均月进尺达到1500余米，12月份单月进尺达到1600余米，全年超额完成总进尺任务，生产职工收入明显提高。

通过一年来的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺点和不足，管理能力有待加强，知识水平有待提高，推广创新力度不够，政治理论水平欠缺。本人决心要不断加强自身修养与建设，时刻保持自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望。2011年，随着矿井深部进一步延伸，生产接替任务日趋繁重，一季度新增近200余名新工人，管理难度有所加大，安全、质量、环境、单进等各方面要求不断提高，本人将致力于安全生产工作，“用心、细心、尽心”，求真务实，探索新路子、新办法，积极和矿两委班子配合，充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力，在上级领导和组织的关怀下，踏实工作，为完成公司和矿目标而努力奋斗。路、新方法，深入现场，严抓细管，努力提高个人政治修养、管理水平和业务技能，扎扎实实做好自己的本职工作。我生在河北省煤海之称的峰峰矿区，学校毕业后一直从事煤矿工 作，特别是从应聘到临汾煤业公司以来，我对自身岗位的认识主要有 三点： 一是

安全生产是煤矿工作的重中之重。从煤销集团作为整合主体 接管煤矿以来，各级领导一直把安全生产工作作为头等大事来抓，始

终坚持“管理、装备、培训”三并重原则。在管理上健全完善了管理

机构，在装备上，结合矿井实际情况，以六大阶段性目标为抓手，全 面提高了装备水平，不断强化人员培训。作为嘉阳煤矿的生产副矿长，我坚决按照各级领导的部署安排，从矿井的实际情况出发，紧紧围绕 安全生产大局，创造性地开展工作。1 至 4 月份，圆满完成了砂坪煤业各项生产经营指标，制定完善

了矿井回撤关闭方案。调嘉阳煤业后，我们按照“打基础、固本质、强素质” 的要求，先实施了井下一氧化碳专项治理，同时从基础入手，完善各项安全生产管理制度，重新修订各类图纸、技术资料等；通过 井下实际调研勘察，提出和制定了符合井下实际、切实可行的采掘设

计；对井下井底车场、中央变电所、采区水仓、回风大巷、皮带大巷

等进行了扩刷改造； 新建了井下材料运输大巷、安装完善了回风立井

梯子间；新建了职工澡堂、食堂，改造了生产材料库房，完成了矿井 双回路建设和增容改造。我们按照软、硬件齐抓、井上、下同治的思

路，坚持把强化安全生产基础作为重点，努力建设本质安全型矿井。二是

牢固树立“管生产必须管安全”的原则。从事多年的煤矿工 作使我更清醒地认识到，安全是生产的基础和前提。进矿以来，面对 井下采掘空巷较多、地质构造复杂等众多困难，矿领导班子团结一心 , 困难面前不低头，千方百计克服困难，按期完成了矿井证照延期手续

办理，及时申请复工复产验收并批复，在前期供电、压风、运输系统 不完善的条件下，截止 10 月底，累计生产原煤 4 万余吨，掘进进尺 1100 余米。生产工作任务目标的完成，是以安全为前提和保障才得 以实现的，在工作中，我们认真贯彻落实上级有关安全生产文件精神，及时组织有关职能科室对照“三大规程”落实安全生产工作，定期开

展安全生产检查活动，加大隐患排查力度 , 强化责任落实。三是

自己在工作中的一些缺点和不足，主要有，在工作安排中，突出生产较强，协调沟通还不够，对施工措施等细节管理不严格；学习还不是很到位，理论还有待于提高，有靠经验解决问题处理事情的 缺陷；

零星作业地点的安全管理有待于改善，职工的安全意识教育和 安全技能培训还应细化，安全文化建设应该大力提倡； 对措施的不严

不细等要及时纠正。我将在下步工作中，严格要求自己，纠正缺点和

不足，不断改进工作方式方法，努力提高自己的工作能力和水平。

二、工作思路和建议：

（一）工作思路 1、加强学习，学以致用，提高自身整体素质。在工作中，坚持

认真学习党的路线、方针、政策，学习国家、省、集团公司各级部门 的文件精神，明确工作方向和重点，纠正偏差，改进工作方法；不断 加强业务技术学习，大胆改革、注重技术创新，注重向基层向职工学习，建设“学习型”矿井，走“科技兴矿、科技兴安”之路。在政治 和业务学习上，两手抓 , 把学习成果转化和运用到实际工作中，全面 提高自己政治业务水平。不断改造自己的世界观。2、认清形势，提高认识，靠发展破解工作中的难题。目前，我

们处在资源整合、煤矿发展的起步之初，机遇和挑战同在，困难和方

法并存，但应该清醒的认识到，机遇大于挑战，方法多于困难，只要 我们不懈怠，不气馁，坚定信心，用发展的眼光看问题，用发展的方

法解决问题，一定能把自身工作做好。3、加强团结，勤奋踏实，扎扎实实做好本职工作。团结才能出

成绩，团结才能有效益。我矿人员组成面广点多，但只要我们紧密团

结，心往一块想，劲往一处使，扑下身子，踏踏实实，在落实上狠下

功夫，做好自己的本职工作，相互协调，精诚团结，一定能会把我们 的工作做的更好。

（二）几点建议 1、建议公司领导能继续加强对我矿各类人员特别是技术中坚力 量的配备和培养，采取不同形式的培训、实践、参观学习等方法，提

高我矿整体技术力量和水平。2、根据目前我矿实际情况，建议公司领导能在政策上给予我们 更多优惠和支持，加大技术装备、资金等扶持力度。3、建议各级领导加快矿井证照办理进度，确保矿井正常生产建 设接续。4、尽管我们努力做了一些工作，但距离上级的要求还有很大差距，下一步，我将与全矿干部职工同心同德、开拓创新、强化管理、扎实 工作、落实好下井跟班带班制度，靠前指挥，保安全，抓生产、提效 益，恪尽职守，做好自己的本职工作。在市公司、煤业公司各级领导 的关心支持下，在杨董事长和强矿长的正确领导下，在全矿干部职工 的共同努力下，决战四季度，为实现控亏减负和公司下达的各项目标 任务而奋斗。

我的述职汇报完毕，谢谢大家！

*** 煤矿安全生产副总经理述职述廉报告 尊敬的各位领导、同志们：

我于2011年11月担任龙泉矿业有限公司副总经理，分管矿井安全、生产采购精粉销售工作。

本矿井建设由于手续不齐全，矿井未立项核准，各项工程进展很不顺利；三条井筒工程施工过程中火工品供应制约再加上施工人员流动性大等不利因素影响，工程进展缓慢，时干时停，造成我矿安全生产管理工作压力很大，面对压力，我一方面坚持从科学管理入手，解放思想，更新观念，将工作变被动为主动；另一方面，与相关部门协调沟通，积极争取。解决不利条件，努力提高安全生产管理水平。保证了开工以来全矿安全生产。下面我就2011年个人工作学习及廉政建设情况向各位领导和同志们作简要汇报。恳请各位领导和同志们提出宝贵意见。

一、以保持共产党员先进性教育活动为契机，加强政治理论和业务知识学习，不断提高自己的政治素质和业务水平。

1、认真学习党的路线、方针、政策，集团公司文件精神，不断增强责任感和使命感，在思想上、政治上与集团公司党委保持高度一致。

2、认真学习党和国家关于安全生产的法律、法规及有关指令，非 煤矿行业技术政策，进一步提高对安全生产工作极端重要性的认识，增强搞好本质工作，促进矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感。学习业务、经济、法律以及工作需要的一切知识，争做学习型、思考型的班子成员，不断增强发现问题、分析问题和解决问题的能力。

二、认真贯彻落实公司统一部署，尽职尽责抓好安全生产管理工作,为矿井建设全面健康发展做出应有贡献。本人自分管安全生产管理工作以来，以高度的责任感和使命感，以极大的工作热情投入到该项工作中，通过完善管理制度、明确工作职责、规范业务流程、实行严肃考核，使全矿的各项要求、会议精神得到深入贯彻落实，全面推进各项管理工作向前有序迈进，主要做到以下几项工作：

1、认真贯彻落实上级有关安全生产的文件、会议精神，加大安全生产检查和问题整改力度。及时组织有关职能部门对照三大规程要求对井下所有作业场所，进行全方位的督促检查，并采取不定期抽查、夜查，加大检查力度，确保各类隐患及时得以治理。积极配合上级单位开展安全检查活动，对查出的各类问题以积极的态度认真对待，及时组织整改，并做到举一反三。

2、完善管理制度，夯实安全生产管理基础。建矿初期，各项制度不健全，煤矿安全管理体系不完善，根据本矿实际情况，积极组织指导安全监察部编制安全管理制度。

3、有针对性地组织开展各项安全生产活动，营造良好的安全生产氛围。坚持适时、有针对性的开展各项安全生产活动作为矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。

4、强化职工培训，狠反“三违”，提高全员安全意识。

5、强化基础管理，不断推进安全质量标准化上等级、创水平。

三、克服困难、精心组织、积极协调，加快矿建工程进度。

1、组织工程技术人员对施工现状进行分析，对矿建工程统筹规划，制定矿建、季度、月度及周计划，对施工工程进行分阶段考核。

2、组织施工单位加强劳动组织、提高工程质量、加快矿建工程建设。

五、工作中不足和今后努力方向过去的一年里，在李总的领导下，与公司班子成员密切配合，同筹建处全体员工齐心协力，克服重重困难，工作上取得了一些成绩，但离集团公司党委的要求，年初制定安全生产奋斗目标差距还很大。

一是：在外地建矿经验不足，生活习惯，工作生活环境不适应；，施工单位管理人员少，标准低，职工队伍更换频繁，短期内很难扭转生产被动局面。

二是：现场安全生产管理力度有待于进一步加大，对职工的安全素质教育和业务技能培训还需进一步强化，安全文化建设与集团公司要求差距大；

三是：在困难面前客观因素讲的多，主观能动性发挥不够，管理能力、管理水平有待于进一步提高等。

以上这些问题，我将在今后工作中高度重视，认真克服改进，并希望领导多批评帮助，我将认真履行自己的工作职责，与其他班子成员同心同德、开拓创新、勤奋工作，努力完成集团公司各项任务，做一名称职领导干部，严格树立踏踏实实的工作作风，说老实话，办老实事，大事讲原则，小事讲风格。在车辆使用和通讯费用上严格按照公司的规定去做，不违反原则的事，不脱离职工群众，不为自己和家属谋私利，真正做到踏踏实实干事，清清白白做人。做出应有的贡献。

煤矿安全副矿长述职述报告 篇5

我叫，现年46岁，任通风科科科长。一年来，认真履行工作职责，乘着中平能化集团第一次党代会会议精神的东风，紧紧围绕矿确定的各项目标任务，坚持以人为本，严格管理、扑下身子扎实工作，现就本人一年来的学习和工作情况做以回顾。

一、加强政治理论学习，努力提高理论水平和业务素质。

今年按照矿学习安排，认真学习了党的方针政策、“三个代表”重要思想、科学发展观等，贯彻执行上级有关安全的指示精神及集团公司党委书记陈建生的“五个到位”精神，在“讲、树、促”活动中，认真学习研读、反复理解、消化执行、不断深化学习效果。我深刻认识到，通过不间断的学习，增强了我的政治意识和责任意识，提高了业务素质和工作能力，把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

二、深入现场抓管理，严格执行隐患排查制度，促进安全生产。

严格执行矿制定的干部入井制度，能够深入井下生产一线，做好生产协调、现场质量标准化达标、安全监督，对安全隐患，违章行为不讲情面严格处理。每次入井走一路、查一路、记一路，现场能处理的看着处理，不能马上处理安排限期并跟踪落实整改。一年来平均入井指标均能超额完成，为矿井安全生产尽自己最大努力。

三、完善一通三防各种规章制度，抓紧日常管理工作。

今年开展的工作主要有以下几个方面：

矿井局部通风质量达标会战，提高了我矿局部通风质量，增强了掘进工作面抗灾能力。通风系统排查通风设施达标会战，通过通风系统排查，消除了隐患，提高通风系统抗灾变能力。

开展矿井综合防尘会战，切实抓好综合防尘，为职工创造了干净舒适的工作环境，减少了职业病的发生。

重新修订了重特大安全生产事故应急救援预案，一旦发生灾变迅速启动应急预案，最大限度的减少了灾害造成的财物损失和人员伤亡。

制定了我矿新的《一通三防考核管理办法》，按照国家规定结合我矿的实际情况，有的放矢的针对具体问题，采取不同的解决办法和奖惩机制，极大的提高了我矿一通三防管理水平，是我矿一通三防工作整体上上台阶，提高安全管理层次。

全矿井通风系统调查48次,对两个风井区域进行通风系统改造调整2次,局部通风系统调整67次,巷道贯通22次，保证了矿井生产用风需要。严格按照通风设施质量标准化施工通风设施，共计施工通风设施108道，维修、更换门方260根，确保矿井通风系统稳定可靠。建成地面瓦斯抽放站，二水平丁六采区瓦斯抽放硐室，并对丁5-6-16121采面上隅角开始进行抽放，完善了己二采区东、西翼瓦斯抽放系统，确保了我矿瓦斯抽放工作顺利进行，累计施工抽放钻孔77689米，抽放瓦斯247万立方米。尤其是地面瓦斯抽放站的建成使用，对我矿的瓦斯抽放有了质的飞跃，瓦斯抽放能力大幅提高，有力地保障了我矿的安全生产。重点对己组采面和多处高温点进行防治，累计向采空区注氮998440立方米，向己15-22090机巷注封堵剂2吨、注水泥浆235袋、注黑白料40桶，己二东翼轨下三区段车场向高冒注水泥浆124袋，己16-17-22122机巷注防灭火材料40桶。束管监测坚持自动巡回检测与现场取样分析化验相结合，确保数据准确、可靠，为领导科学决策提供依据。

由中国矿业大学和我矿合作的微震监测系统正式投入运行，此系统采用波兰先进技术，能够监测、监控井下冲击矿压的能量等级和震源，提前采取安全措施，保证人员安全。

目前，地面制冷站已经正常运行，新办公大楼供冷系统已经投入运行；井下制冷管路已铺设完成，并经调试、耐压试验，几经投入正常使用，在己16-17-22062采面、己16-17-22161

机巷、己二轨道下山八区段车场使用后，效果良好，受到所在单位的一致好评，使我矿职工井下工作条件有了很大改观，受到上级领导的高度称赞。

放炮管理：认真抓好火工品管理和程序化放炮的管理，杜绝了火工品的丢失与外流，杜绝了放炮事故，连续8年安全生产无事故。

召集基层单位开专题会议，认真开展班组建设，号召学习“白国周班组管理法”，积极开展双述工作。

坚持召开每月一次“一通三防”专业会和每月一次的“一通三防”质量标准化检查，不定期召开有关专题会议，全面分析通风系统、瓦斯抽放系统、安全监测系统以及现场管理等方面存在的问题，有针对性地安排“一通三防”工作。

确定了2009年的一通三防安全生产奋斗目标；完善各级安全生产责任制度、坚持每周安全办公例会制度、每月逢六三次安全检查验收制度、每天值班中夜班下井督查制度、机关科室包头面安全督导制度；坚持每月一通三防工作会议通报奖惩制度；建立层次化管理运作制度，为确保2009年一通三防工作打下了良好基础。

在全矿开展“决战后六十天，确保安全生产”活动中，我召集基层各单位认真布置落实精神，将指标量化考核落实到人，搞好层次化管理，确保年终岁尾平安无事故，为2009年画上一个精彩的结局。

四、严格自律，密切联系群众。

要搞好一通三防工作，必须全心全意依靠职工群众，与职工群众打成一片，凝聚成团结奋进的战斗集体。今年以来，我认真贯彻执行干部廉洁自律的有关规定，并结合矿开展矿干部转变作风整顿工作，在思想作风、工作作风、生活作风上存在的问题进行了自查自咎，严格要求自己不利用职务之便，向基层单位吃、拿、卡、要，用严格的制度规范自己，保持良好的工作作风。

五、今后工作打算和努力方向。

1、不断提高自身综合素质，适应500万吨大型矿井建设的需要。

2、认真履行岗位职责，严格执行安全法律法规，确保我矿一通三防工作和质量标准化水平进一步提升。

3、虚心接受职工的建议和意见。

4、廉洁自律，清白做人，做职工群众的知心人、贴心人。

5、带好队伍，团结同志，将通风科打造成我矿乃至全集团公司的优秀科室。

6、业务上对所负责的基层单位搞好管理，服好务，为我矿的一通三防工作再立新功。

述职人：

2009-11-10

述 职 报 告

我叫，现年46岁，任通风科科科长。一年来，认真履行工作职责，乘着中平能化集团第一次党代会会议精神的东风，紧紧围绕矿确定的各项目标任务，坚持以人为本，严格管理、扑下身子扎实工作，现就本人一年来的学习和工作情况做以回顾。

一、加强政治理论学习，努力提高理论水平和业务素质。

今年按照矿学习安排，认真学习了党的方针政策、“三个代表”重要思想、科学发展观等，贯彻执行上级有关安全的指示精神及集团公司党委书记陈建生的“五个到位”精神，在“讲、树、促”活动中，认真学习研读、反复理解、消化执行、不断深化学习效果。我深刻认识到，通过不间断的学习，增强了我的政治意识和责任意识，提高了业务素质和工作能力，把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

二、深入现场抓管理，严格执行隐患排查制度，促进安全生产。

严格执行矿制定的干部入井制度，能够深入井下生产一线，做好生产协调、现场质量标准化达标、安全监督，对安全隐患，违章行为不讲情面严格处理。每次入井走一路、查一路、记一路，现场能处理的看着处理，不能马上处理安排限期并跟踪落实整改。一年来平均入井指标均能超额完成，为矿井安全生产尽自己最大努力。

三、完善一通三防各种规章制度，抓紧日常管理工作。

今年开展的工作主要有以下几个方面：

矿井局部通风质量达标会战，提高了我矿局部通风质量，增强了掘进工作面抗灾能力。通风系统排查通风设施达标会战，通过通风系统排查，消除了隐患，提高通风系统抗灾变能力。

开展矿井综合防尘会战，切实抓好综合防尘，为职工创造了干净舒适的工作环境，减少了职业病的发生。

重新修订了重特大安全生产事故应急救援预案，一旦发生灾变迅速启动应急预案，最大限度的减少了灾害造成的财物损失和人员伤亡。

制定了我矿新的《一通三防考核管理办法》，按照国家规定结合我矿的实际情况，有的放矢的针对具体问题，采取不同的解决办法和奖惩机制，极大的提高了我矿一通三防管理水平，是我矿一通三防工作整体上上台阶，提高安全管理层次。

全矿井通风系统调查48次,对两个风井区域进行通风系统改造调整2次,局部通风系统调整67次,巷道贯通22次，保证了矿井生产用风需要。严格按照通风设施质量标准化施工通风设施，共计施工通风设施108道，维修、更换门方260根，确保矿井通风系统稳定可靠。建成地面瓦斯抽放站，二水平丁六采区瓦斯抽放硐室，并对丁5-6-16121采面上隅角开始进行抽放，完善了己二采区东、西翼瓦斯抽放系统，确保了我矿瓦斯抽放工作顺利进行，累计施工抽放钻孔77689米，抽放瓦斯247万立方米。尤其是地面瓦斯抽放站的建成使用，对我矿的瓦斯抽放有了质的飞跃，瓦斯抽放能力大幅提高，有力地保障了我矿的安全生产。重点对己组采面和多处高温点进行防治，累计向采空区注氮998440立方米，向己15-22090机巷注封堵剂2吨、注水泥浆235袋、注黑白料40桶，己二东翼轨下三区段车场向高冒注水泥浆124袋，己16-17-22122机巷注防灭火材料40桶。束管监测坚持自动巡回检测与现场取样分析化验相结合，确保数据准确、可靠，为领导科学决策提供依据。

由中国矿业大学和我矿合作的微震监测系统正式投入运行，此系统采用波兰先进技术，能够监测、监控井下冲击矿压的能量等级和震源，提前采取安全措施，保证人员安全。

目前，地面制冷站已经正常运行，新办公大楼供冷系统已经投入运行；井下制冷管路已铺设完成，并经调试、耐压试验，几经投入正常使用，在己16-17-22062采面、己16-17-22161机巷、己二轨道下山八区段车场使用后，效果良好，受到所在单位的一致好评，使我矿职工井下工作条件有了很大改观，受到上级领导的高度称赞。

放炮管理：认真抓好火工品管理和程序化放炮的管理，杜绝了火工品的丢失与外流，杜绝了放炮事故，连续8年安全生产无事故。

真开展班组建设，号召学习“白国周班组管理法”，积极开展双述工作。

坚持召开每月一次“一通三防”专业会和每月一次的“一通三防”质量标准化检查，不定期

召开有关专题会议，全面分析通风系统、瓦斯抽放系统、安全监测系统以及现场管理等方面存在的问题，有针对性地安排“一通三防”工作。

确定了2009年的一通三防安全生产奋斗目标；完善各级安全生产责任制度、坚持每周安全办公例会制度、每月逢六三次安全检查验收制度、每天值班中夜班下井督查制度、机关科室包头面安全督导制度；坚持每月一通三防工作会议通报奖惩制度；建立层次化管理运作制度，为确保2009年一通三防工作打下了良好基础。

在全矿开展“决战后六十天，确保安全生产”活动中，我召集基层各单位认真布置落实精神，将指标量化考核落实到人，搞好层次化管理，确保年终岁尾平安无事故，为2009年画上一个精彩的结局。

四、严格自律，密切联系群众。

要搞好一通三防工作，必须全心全意依靠职工群众，与职工群众打成一片，凝聚成团结奋进的战斗集体。今年以来，我认真贯彻执行干部廉洁自律的有关规定，并结合矿开展矿干部转变作风整顿工作，在思想作风、工作作风、生活作风上存在的问题进行了自查自咎，严格要求自己不利用职务之便，向基层单位吃、拿、卡、要，用严格的制度规范自己，保持良好的工作作风。

五、今后工作打算和努力方向。

1、不断提高自身综合素质，适应500万吨大型矿井建设的需要。

2、认真履行岗位职责，严格执行安全法律法规，确保我矿一通三防工作和质量标准化水平进一步提升。

3、虚心接受职工的建议和意见。

4、廉洁自律，清白做人，做职工群众的知心人、贴心人。

5、带好队伍，团结同志，将通风科打造成我矿乃至全集团公司的优秀科室。

煤矿安全矿长年终个人述职报告 篇6

做为塔拉迪煤矿的安全副矿长，我还是注重谈一下我矿的安全生产情况吧。

从生产情况看，虽没有完成我矿制定的全年总任务，但是自己认为，就伊犁地区的客观条件和销售形势而言，我矿生产也算是不错的。

但安全形势不容乐观，六月份我矿发生了一起重伤事故，经济损失惨重，为了加强安全管理，扭转我矿安全形势的不利局面，受乔总委托，我被公司调回了塔拉迪煤矿，担任了安全副矿长的职务。

要想搞好生产，必须首先抓好职工的思想教育工作，提高职工的安全意识。按照我矿要求，我和其他领导一起，每月定期给职工上两次安全教育课，主要学习《煤矿安全规程》和国家的有关法律法规知识，并用许多事故案例说服大家，使大家真正认识到违章作业的危害。

在带班期间，我经常指导工人按章操作，在工作中培养工人的劳动技能。如：工作面液压板的推进，超前支护的支护标准等。在现场，特别注意对炮工进行现场培训，从打眼、装药到警戒、放炮。严格要求他们按照爆破作业规程进行操作。

火工品管理是一项及其重要的工作，为了避免失误，我严格要求放炮员，遵守我矿制定的火工品管理制度，严格要求他们从领取、运输到使用、清退必须按操作规程操作;特别是对使用中的哑雷管的管理，一经发现必须在当班处理好，以预防造成事故和流失。

对生产中发现的违章行为绝不牵就不迁就，克服好人思想，按照矿规，除对当事人进行教育外必要时还进行了罚款处理。对上级领导的每次检查所提出的隐患问题，自己每次都结合生产矿长，机电矿长，进行整改过程的指导工作，并对整改后的结果进行检查，严格要求，质量必须达标。用一分为二的观点分析自己的工作，不足之处也不算少。比如下半年的多起工伤，设备的使用保养不当，工作面支护质量不好等，这说明自己在管理上还有差距，安全意识和业务水平还应该提高。在新的一年里，自己一定要干好本职工作，努力搞好我矿的安全生产，决不辜负公司老总对自己的希望，为我矿的发展作出自己应有的贡献。

最后以我本人观点谈我对本矿今后安全工作的一些认识： 搞好安全生产必须做到以下三点：

1、必须将安全工作作为各项工作的重点，树立“如履薄冰，如临深渊”的安全忧患理念，让安全工作深入人心。

2、必须建设一个团结、互信的领导班子，以煤矿的利益为重，号召全矿干部职工，爱岗敬业，尽职尽责，克服麻痹、杜绝三违，努力干好各自的本职工作。

机电矿长述职述廉报告 篇7

大家好！

我叫***，现任*****机电矿长，主要分管机电运输、物资供应及选煤厂运行工作。一年来，在总公司和矿两委的正确领导下，按照公司年初的总体工作部署，立足岗位，开拓创新，坚持“用心做事、追求卓越”的做事理念，狠抓安全管理，严把机电设备安装工程技术质量关，以开展班组建设为重要手段，以机电标准化工作为基础，积极开展“五小”创新活动，使机电队伍整体素质和业务水平有了较大的提升，确保了设备安全稳定运行和各项工作的顺利完成。现就本人的工作和学习情况向大家做以下汇报：

一、个人思想方面

一年来，我从思想、理论、业务能力方面不断自我加压充电，深入学习，促使自身综合素质不断提高。在思想方面，积极参加总公司及矿两委的各项政治理论学习，深入学习了习近平新时代中国特色社会主义精神及“不忘初心、牢记使命”主题教育相关内容，巩固并逐条学习了新《党章》和《中国共产党纪律处分条例》等内容。

在工作中，认真学习和贯彻总公司及矿两委各项文件、政策方针，不断增强了自身大局意识，思想和行动始终和总公司、矿两委各项决策部署保持一致，进一步提高了自己的职业素养，在工作中逐渐形成了高标准、严要求的工作态度。

二、工作完成情况

2019年，在***总公司及矿两委的正确领导下，紧紧围绕公司年初制定的工作目标，重点突出“班组建设大提升”主题，以“五小”创新为驱动，通过组织开展学习、培训、比武、检查、考核等一系列工作，团结和带领机电广大干部职工脚踏实地的完成了各项工作任务，实现了**煤业机电安全、稳定、和谐发展。主要工作完成情况如下:

（一）机电运输方面：

1、在不影响安全生产任务的情况，完成了井上、下机电设备的检修与保养及采掘工作面各设备的巡检维护，确保了井下机电运输安全、正常运行。

2、根据安全生产标准化要求，完成井上、下各类机电图纸的绘制和采掘供电设计的编制。根据井下采掘进度，及时更新各种机电图纸，配合各科室编制完成井下各采掘工作面相关作业规程。

3、完成各类大型设备、绝缘用具、仪器仪表、特种设备安全性能检测工作。

4、组织完成井下3105、3202综采工作面机电设备的撤除检修和3101、3205综采工作面各设备的安装及运行工作。

5、组织完成二采区轨道运输巷一部sq-100/110b型无极绳连续牵引绞车的安装验收和运行工作。

6、组织完成了井上、下五小电器设备的喷漆编号管理。

7、井下各场所共计连接管路2000米，撤除管路1500米；

一、二采区皮带运输巷更换皮带共计2500米。

8、组织完成主斜井、副立井辅助提升系统钢丝绳更换工作（主斜井750米，副立井700米）。

9、组织完成北部回风立井瓦斯泵站施工改造、试运行、检测及验收工作。

10、组织完成老井生活区10kv双回供电空线路改造和35kv变电站自动化调度系统的安装工程。

11、针对机电技术力量薄弱，人才短缺现状，我们通过加强现场培训，利用日常上下班时间，机电科各区队负责人及技术人员亲自给广大职工现场讲课，让员工掌握设备的结构、原理及维护知识，提高机电科作业人员和重要岗位人员的安全思想素质和技能操作水平。

（二）物资供应方面：

2019年，按照公司高起点、高水平、高标准的要求，以降低采购成本、减少库存、提高采购质量为中心，真抓实干，拓展思路，求实创新，规范化、程序化地进行了采购操作，保质保量圆满完成了各项任务。

1、保证物资的及时供应：积极参与招标办组织的招议标活动，根据招标办移交的招标资料保质、保量完成了全年的购货合同的签订，并按合同要求顺利完成了每月的招标计划及各项应急材料的采购入库。

2、根据公司要求，供应科完成了对新井、老井库房库存物资全面资产清查工作，并与使用部门一起根据实际情况，分别对物资材料是否闲置、破损、失效、及可利用，逐一甄别，登记造册；

针对老井库房长期积压的物资材料，联系生产使用部门技术人员进行现场甄别，便于把能利用的优先利用，降低采购成本。

3、认真执行公司材料验收制度，材料到矿后，按照计划，有库管人员和使用部门双方现场验收货物，手续不全、不符合要求的现场退换，保证到矿物资均为合格品，把好材料到矿质量关，保障安全生产工作。

（三）选煤厂建设方面：

1、全面完成选煤厂试运行及投运工作。

2、建立、完善了选煤厂各项管理制度、操作规程、岗位责任制等软件资料。

3、对选煤厂的瓦斯监控断电及设备接地系统进了改造，保障了设备和操作人员的安全。

4、组织人员先后到王坡、裕兴选煤厂进行工艺和岗位上的实习，为选煤厂后期的试运行奠定了可靠的人员支撑。

5、邀请第三方技术服务人员对选煤厂进行全面检查，对设计、土建、设备安装等方面存在的问题进行了整改。

6、完成了选煤厂高低压配电室系统的送电前的交接性试验，并顺利投入运行。

三、工作亮点

1、今年，我们制定了《机电科重点工作及目标任务分解表》，做到了全科“一队一重点”，让各队组明确自己全年工作重点及每月工作任务，并按内容要求去执行。

2、由于巷道条件所限，我公司井下轨道运输一直处于一个比较尴尬的局面，因此决定对两个采区运输系统进行升级改造，安装了两部无极绳连续牵引车，完成了井下运输系统改造、试运行及验收工作，大大提高了运输的安全性。

3、实施井上下职工“交流”学习的方法，定期让地面员工深入井下去体验一线生活，也让井下特殊工种走到地面机修车间开展每月每周不少于3人的理论与实操知识方面的学习，全面提升了机电科职工的业务技术素质和现场操作技能，同时进一步升华“学、练、比”活动。

四、廉洁自律及个人工作作风方面

在严格执行廉洁自律准则方面：能够自觉遵守公司党委廉洁从政相关规定，主动净化自己的工作圈、生活圈、社交圈，时刻保持清醒头脑和高度警觉，坚持经常剖析自己，勤于检视心灵，洗涤灵魂，校准价值坐标，坚守理想信念，树立高度的责任感和敬业精神，尽心尽力把工作干好，做到统筹兼顾，认真谋划各项工作目标和任务，努力推进机电部门和物资供应工作提质提效。

个人工作作风方面：处处以身作则，身体力行，努力转变工作作风，时刻要求自己，一切以工作为重，以公司利益为重，坚持艰苦奋斗作风，对各项工作合力规划部署，并将自己工作中勇于担当责任的所感所想传递给部门职工，使机电队伍形成了开拓进取、务实创新的良好工作作风。

五、存在的问题和不足

1、理论、业务知识学习深度不够，在学习中存在使用注意倾向，与工作关系密切的多学，与工作关系不大的少学。同时受专业影响，对机电系统了解的较为深入，对综采综掘新设备的性能、参数了解不够深入。

2、由于事务性工作较多，对学习缺乏“挤”劲和“钻”劲，对系统的长远规划欠缺思考，在心里上存在主观想法，以至于有时抓工作出现顾此失彼的现象。

3、系统之间的交流协调做的不够，注意力只集中在本系统的安全管理上，忽略了通过练习、沟通、协调能给工作带来的动力和推力。

4、深入班组了解不够，缺乏与干部职工的交流和沟通，对他们的工作、生活关心的少，不能经常性的开展谈心活动，倾听他们的意见、建议少。

5、节能降耗方面需进一步提升。虽然我们今年在“五小”创新方面取得了不俗的成绩，但在用电管理和修旧利废这两方面还有许多工作要做，材料积压和浪费现象依旧存在。

六、整改措施

1、强化学习意识，提升综合素养。坚持学中干，干中学，注重向领导学、向同事学、向书本学、向网络学，通过学习提升自己的理论修养和工作能力，结合自己的工作实际做到“精通本职、掌握相关、了解全面”，努力培养全局眼光，增强战略思维能力。

2、强化精品意识，确保善做善成。坚决克服“重计划安排、轻跟踪问效”的漂浮作风，既抓具体，又具体抓，学会在细微处看实质，在角落处看不足，在敏感处看要害，不被表象所惑，不被人情所困，不搞无原则的你好我好大家好，真正把工作抓实抓细抓到位。

3、强化责任担当，牢固树立“权利就是责任，责任就要担当”的理念，不折不扣贯彻执行总公司的各项政策制度，紧紧围绕总公司的工作目标展开机电部门工作。

4、采取多种形式加强与干部职工的交流，每半年至少与广大职工们谈心一次，关心职工群众的工作生活，认真听取他们的意见和建议，对群众的的批评虚心接受，及时纠正和整改。

5、加强用电管理，优化供电设计，大力推广节约型用电设备。此外，还要保证设备维修质量，延长设备使用寿命，提高设备工作效率。做好日常的修旧利废，保证五小电器、细电缆等小型物品的回收利用率达到95%以上。

2020年工作计划及措施

时光如白驹过隙，2019年已经过去，展望未来，有机遇也有挑战，我们都是追梦人，我们都在努力奔跑，我们还要一起奋斗，2020年，我的总体工作计划如下：

一、机电运输方面：

1、认真传达公司下发的各项文件，加强科队班组建设，搞好职工技能培训，使生产工作在不断创新中发展，确保明年安全生产工作，圆满完成生产任务。

2、进一步加强对机电设备进行日常维护保养、事故隐患排查及处理好机电突发故障；

组织协调好各队组机电设备的运行及维护工作，实现安全生产运输无事故、无影响时间，并配合各生产队组，完成全年安全生产的各项指标任务。

3、继续做好机电设备材料的上报、验收入库、出库、入井检验关，并对新增机电设备做好登记备案，制定好各项管理制度。

4、深入开展机电安全生产标准化工作，加强机电安全标准化管理，提高全体机电人员的安全标准化意识。

5、继续推进队组安全与培训学习，提高职工安全意识，坚决杜绝“三违”事故。

6、做好井上、下大型机电设备性能检测检验工作。

7、继续推进“五小”创新改革工作，充分发挥“五小创新工作室”引领作用，争取在新的一年，取得更加丰硕的成果。

8、根据2020年公司采掘任务，配合好综采综掘队组完成工作机电设备的安装工作。

二、物资供应方面：

1、加强物资管理，本着一切服务于生产的宗旨，积极主动与各科室队、组保持密切联系，深入现场了解和掌握生产运行状况，提前掌握物资需求信息，赢得物资供应的时间，全力以赴，保证生产；

2、加强库存管理，合理安排物资品种和储备比例。根据公司要求，规范组织管理程序，进一步明确职责，建章立制，规范管理，使其形成一个责任到人、分工负责、层层把关的科学化、规范化流程。

3、与财务科结合，对部分残损、过期的物资进行恰当的账务处理。

4、建立健全材料核算制度，提高材料核算的准确性与及时性，积极响应公司“三项制度改革”的要求，结合公司绩效考核的实际情况，提高材料核算的精确性，材料成本核算细化到各科室队、组。

5、根据招标文件要求，积极配合招标办保质、保量、按时完成材料购进及合同签订工作；

供应科会继续坚持“以质论价，货比三家，多快好省”的采购理念，会同相关部门认真做好市场调研。

6、根据安全生产标准化的要求，完善各库房安全管理工作，建立健全相关制度及配套设施，进一步加强库房的规范化建设和物资管理信息系统的规范化运行。

7、紧紧围绕“节能降耗、降本增效”这条主线，为避免造成库存积压，供应科每月根据采购计划并结合库存情况为招标办提供有效数据，严格控制成本，杜绝浪费。

三、工作措施：

1、安全管理方面。①每周召开一次机电专业技术工作会议，针对重点工程和环节，做出具体安排；

②每旬带领机电技术人员对井上下各场所、各设备进行隐患大排查，针对查获的安全隐患和薄弱环节，进行整改落实，采取一切可行的处理办法和措施，切实加大整改力度，做到决不放过一个隐患，不留一个死角；

③各队正副队长每周必须一次跟班巡查（每月至少一个零点班，每班不少于6小时）；

④每月开展一次机电事故分析和防治工作，除提高现场操作人员业务素质之外，我们还要制定合理的检修计划，能够在第一时间发现和排除机电设备运行过程中的故障问题和隐患，确保设备安全运行。⑤以泽州县“一矿一重点”为指导思想，制定机电科、供应科、选煤厂三个部门的工作重点和月度主要工作任务，使工作精细化、明确化。

2、技术管理方面。根据我矿采掘进度及时对各项制度和图纸进行补充、修改、完善，力求做到制度健全完善，技术档案、资料齐全规范。各项资料数据必须与相关科室一致，严禁出现不对照的现象。

3、设备管理方面。我们实行全年季度性检修，严把机电设备的选型、安装、使用、维护关，执行机电设备包机责任制，落实到人；

严把设备验收、使用关，加强设备检查力度。同时，对井上、下大型固定和高压设备，我们委托第三方按照标准进行检测检验，确保矿井设备运行无事故。

4、现场操作方面。各岗位操作人员要认真学习安全操作规程等应知应会的基本常识，熟悉设备性能和结构，掌握操作程序和步骤，对出现的特殊情况必须能果断处理，科队管理人员要定期或不定期的对操作人员检查询问，现场观察操作人员实际操作，发现问题及时纠正，让职工在操作方面不出现任何差错，发现违章操作情况时，根据情节轻重对当事人进行罚款或停班处理，班组长负有连带责任。

5、学习培训方面。除了加强队组正常培训之外，继续推行实施井上下职工“交流”学习的方法，定期让地面员工深入井下去体验一线生活，也让井下特殊工种走到地面机修车间开展每月每周不少于3人的理论与实操知识方面的学习，全面提升机电科职工的业务技术素质和现场操作技能。

6、改革创新方面。围绕公司安全生产过程中的重点、难点、关键点，开展管理创新、方法创新和技术创新。完成“五小创新工作室”的验收工作，充分发挥工作室引领作用，平时根据课题研究内容和技术需要，不定期对创新工作进行交流研讨。每月召开一次工作室全体人员会议，对创新课题进展情况进行通报，年终对对活动中贡献突出的个人和团队进行表彰和奖励。

7、节能降耗方面。在“稳油、增气、降煤”的国家宏观经济调控下，煤炭企业举步维艰，节能降耗、修旧利废是公司有效应对成本紧张的重要举措。机电设备能小修不大修，能修复不更换，能自己修不外修。审核材料计划时精打细算，精确选购，防止材料过剩闲置，杜绝浪费，在新设备材料到货时，派专人进行验收，保证材料的数量和质量。

8、物资管理方面。本着一切服务于生产的宗旨，积极主动与各科室部门持密切联系，深入现场了解和掌握生产运行状况，提前掌握物资需求信息。对于日常消耗量较大，一次采购数量较多的材料，采取先少量购进试用，质量合格后再大批购进。

建议：1、对物资、供应商进行分类，实行“专业”采购供应。

（1）把公司使用的物资分成若干类别；

比如；

轴承类、皮带类、电器类、各种设备配件、劳保、钢材等。

（2）、根据供应商的专长，每一类物品从公司供应商中选取若干个，组成一个组，进行专职招标采购。

优点：（1）供应商专责采购后，能进一步保障物资质量。

(2)同时选几个供应商进行竟标，避免出现垄断。

2、针对生产各科队日常共用消耗材料，有供应科根据库存进行计划申报（例如；

工具类，常用镙丝、油漆类等）。然后进行统一招标采购，并有库房保管、生产部门人员进质量验收，办理入库。以减少各队库房重复申报计划，造成队库房物资积压问题。

煤矿安全副矿长工作总结 篇8

们：

我于***年*月担任***煤矿副矿长，分管矿井安全、安全质量标准化及掘进、巷道维修工作。根据公司统一安排，下面我就2005年个人工作学习及廉政建设情况向各位领导和同志们作以简要汇报。恳请各位领导和同志们提出宝贵意见。

一、以保持共产党员先进性教育活动为契机，加强政治理论和业务知识学习，不断提高自己的政治素质和业务水平。

一是认真学习党的路线、方针、政策，党的十六届四中、五中全会精神以及党中央、省委、省国资委的一系列重要文件，特别是在开展保持共产党员先进性教育以来，重点学习了《保持共产党员先进性教育读本》，对照自身进行了认真反思，明确了思路，纠正了偏差，改进了工作方法，进一步坚定了以“三个代表”重要思想和科学发展观为自己的行动指南。全年做学习笔记累计达到5万字以上，撰写各种学习心得体会5篇，撰写党性分析材料3篇。

二是认真学习党和国家关于安全生产的法律、法规及有关指令，进一步提高了对安全生产工作极端重要性的认识，增强了搞好本质工作，促进矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感。

二、认真贯彻落实公司及矿党政统一部署，尽职尽责抓好安全管理工作，为矿井的全面健康发展做出应有贡献。

一是认真贯彻落实上级有关安全生产的文件、会议精神，加大安全检查和问题整改力度。

及时组织有关职能部门对照“三大规程”要求对井下所有作业场所，进行全方位的督促检查，每月开展安全生产重大隐患排查。积极配合上级单位及行政监管部门开展安全检查活动，对查出的各类问题以积极的态度对待，及时组织整改，全年问题整改率98.89%。

二是实行目标管理，狠抓安全生产责任制的落实。

年初对二OO五年安全生产工作进行总体安排，下达安全生产管理目标责任书，开展安全质量标准化、顶板管理会战工作。本人每月坚持下井15次以上，深入现场，靠前指挥，按照“谁主管，谁负责”的原则，认真落实岗位责任制和安全生产责任制，分专业负责，强化检查，认真考核，奖罚兑现，指导基层队全面建立安全管理体系，严格落实“安检员、调度员、瓦检员”三员一体的现场巡回检查制度和“三员”与井下带班队长会面签字制度，有效减少了“三违”现象。三是完善管理制度，夯实安全生产管理基础。

指导安检部修订完善安全生产责任制137项，安全生产管理制度122项，安全质量标准化管理制度247项。制定了《***煤矿负责人和生产经营管理人员下井带班制度》及《***煤矿安全隐患排查、治理和报告制度》，为矿井安全管理走向规范化、制度化奠定了基础。

四是有针对性地组织开展各项安全生产活动，营造良好的安全生产氛围。坚持把适时、有针对性的开展各项安全生产活动作为矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。先后组织开展了两个“百日安全生产活动”、“安全签名”活动、“安全生产月”活动、“安全生产整顿月”活动、“秋冬安全生产月”活动，并组织举办了煤矿安全知识竞赛活动。同时组织职工参加了集团公司“安康杯”、**分局“**杯”煤矿安全知识竞赛，取得了优异成绩。通过安全生产活动的开展，大大提高了广大干部职工搞好安全生产工作的积极性，营造了学技术、强本领、保安全的安全生产氛围。

五是强化职工培训，狠反“三违”，提高全员安全意识。

针对我矿职工业务素质和文化参次不齐等特点，长期抓好职工培训教育，全年共培训职工1951人次，自己参加基层安全例会18次，带头讲安全，绷紧职工思想上的“安全弦”。“三违”不除，事故难免，我采用“敢”、“严”、“细”的办法，坚持带头狠反“三违”，全年共查出并处理“三违”人员268人次，罚款11650元，解除劳动合同7人，下岗培训9人，对5名反“三违”有功人员给予奖励。通过努力杜绝了重伤以上人身事故和二级以上生产事故，轻伤1人，千人负伤率为1，实现了矿井全年安全奋斗目标。

六是强化基础管理，不断推进安全质量标准化上等级、创水平。

带领矿安全质量标准化检查组采用定期检查和动态检查相结合的办法，组织安全质量标准化大检查69次，配合公司检查8次，突出抓了工作质量、工程质量和文明生产。对查出的问题限期整改，并纳入绩效工资中奖惩兑现。使我矿安全质量标准化保持了行业一级标准。

三、精心组织、积极协调，完成矿年初下达的掘进、巷道维修任务。

一是组织协调综掘两个队完成了****面、****面的掘进任务，全年完成回采进尺2580米，掘进工作面合格率100%，优良品率68%。保证了矿井采掘接续正常。

二是积极组织主管部门和**队对所有失修巷道按照先急后缓的原则，制定了详细的施工排版、维修方案和安全技术措施有条不紊安排施工，全年维修巷道3840米，使巷道失修率控制在3．9%，严重失修率控制在1．4%，有力地保证了矿井安全生产。

四、克己奉公，廉洁自律，牢记“两个务必”认真践行“三个代表”重要思想。

一年来，我严格遵守“四大纪律”、“三个不得”、“五个不准”和“八个坚持、八个反对”等廉洁自律规定，始终以一个共产党员的标准严格要求自己，做好“六个表率”。牢记“两个务必”，不断加强世界观的改造。认真履行党员的权利和义务，在工作、生活作风等方面始终坚持按党性原则办事，实事求是，谦虚谨慎，做到自重、自省、自警、自励，始终以“八荣八耻”规范自己的言行，加强道德修养，自觉抵制各种不正之风。树立踏踏实实的工作作风，说老实话，办老实事，大事讲原则，小事讲风格。按时填报了礼品上交登记等三项报表，在车辆使用和通讯费用上严格按照矿上的规定去做，没有做过违反原则的事，没有脱离职工群众，没有为自己和家属谋过私利，真正做到了踏踏实实干事，清清白白做人。

五、工作中不足和今后努力方向

过去的一年里，在刘矿长的指导下，在班子其他成员的配合下，在全矿广大干部职工的支持下，自己虽然取得了一些成绩，但难免存在一定问题和不足，主要是：一是学习还不够扎实，理论水平还有待于进一步提高；二是零星作业地点的安全管理有待于进一步加强，职工的安全意识教育和安全技能培训还应进一步细化，安全文化建设探索不够； 三是对措施的执行不严不细等。以上问题，我将在今后工作中高度重视，并加以改进和提高。并将继续认真履行自己的工作职责，与其他班子成员同心同德、肝胆相照、开拓创新、勤奋工作，努力实践“三个代表”，强化管理，落实责任，狠反“三违”，严格执行干部下井带班制度，靠前指挥，工作到位，跑现场，抓质量，抓安全，为矿井发展做出自己应有的贡献。