it行业人员调查报告

it行业人员调查报告（共9篇）

it行业人员调查报告 篇1

在这三年的工作时间里曾经有过的激情，迷惘，彷徨，和温暖，感悟，奋进。父亲交给我的坚毅，诚实的心态使我在这些过程中坚难的走了过来，并在工作中，生活中不断的修正自已，努力的提高自已的认识。我也并因此而重拾生活的信心。

回首过去，当我想到“要有足够的胸怀来接受你不能改变的事情，要有足够的勇气来改变你能改变的事情，要有足够的智慧来区分二者的不同.”时，我恍然大悟，原来是因为自已的胸怀不够.人生无法重来，但是可以随时重新来，我有选择的权力……

曾记起研究开发部的朝气，热情。技术工程部的和谐，沉稳，责任。这些都给我留下难以磨灭的印象，它已深深的印在我的脑海里，也必将让我时常想起一起共事过的各位同仁。

it行业人员调查报告 篇2

1 研究对象

以民航空勤、地勤 (飞行员、乘务员、机务人员、空管员) 为研究对象。

2 研究方法

2.1 文献资料法。

查阅与本文有关的资料。

2.2 问卷调查法。

对参加体育锻炼的动机, 以及运动时间、次数、锻炼项目、场所、组织形式等体育锻炼情况进行问卷调查, 发放问卷500份, 回收率92.3%, 有效率90%。

2.3 数据统计法。

数据处理由Excel、Spss 15.0统计软件完成。

3 研究结果与分析

3.1 民航特有行业人员参与体育锻炼的动机

表1对民航特有行业人员参与体育锻炼动机的调查结果显示, 有35.7%的人参加体育锻炼是为了强身健体, 其他动机顺序依次为自身兴趣24.9%、娱乐动机17.4%、社会交往10.9%、生活调节8.3%、自我表现2.8%。由于职业的特殊性, 民航特有行业人员的强身健体动机最为明显。特别是飞行行业基于工作需要对身体机能方面的严格限制, 决定了空勤人员需要有良好的身体素质, 因此无论出于主动动机还是被动动机, 均促成了空勤人员强身健体比例高达44.5%的。而地勤人员的体育锻炼动机更多的则是由于自身兴趣使然, 其次是强身健体动机。空勤与地勤人员在其他动机方面差异不大, 主要是由于他们的工作时间 (轮班制) 、工作成员组成、工作环境、工作对象等影响因素比较相似。

3.2 参与体育锻炼的次数、持续时间

表2显示, 空勤人员体育锻炼的周次数主要集中在每周1-3次, 每次锻炼持续时间在30分钟以上的占78.7%。地勤人员体育锻炼的周次数主要集中在每周1-2次, 每次锻炼持续时间30分钟以上的占71.3%。在锻炼次数方面, 由于空勤人员休闲时间相对较长, 加之工作性质对身体素质的需要, 因而每周锻炼1-3次的比例达88.1%, 但是锻炼持续时间不长。相比地勤人员工作后的休闲时间内睡眠时间占有较大比例, 因此能够每周进行3次及以上锻炼的比例仅为18.7%, 锻炼持续时间在60分钟以上的为38.4%, 离我国规定的每周参加体育活动不少于3次, 每次活动时间30分钟以上体育人口的基本标准, 有较大的差距。

3.3 参加的体育锻炼项目及活动场所

民航特有行业人员职工最喜欢锻炼的前六项体育项目以球类为主, 其次是跑步、器械健身、游泳。这与民航特有行业人员中以中青年男性比例较大有关, 特别是球类运动竞技性、趣味性较强, 活动量较大, 符合从业人员的身心特点, 同时也满足了其娱乐和社会交往动机的需求。活动场所方面, 主要以单位 (多为免费场馆) 和健身场馆 (多为收费场馆) 为主。可见, 民航部门在体育运动设施的建设投入较大, 基本能够满足民航从业人员的健身需求。此外, 对于34.7%的员工在收费场馆进行锻炼, 也说明了体育消费意识逐渐增强。

3.4 参加体育锻炼的主要形式

民航特有从业人员参加体育活动的主要组织形式依次是与同事朋友一起、单位组织、个人锻炼和与家人一起。以单位组织和个人锻炼形式的空勤人员比例为56%, 比地勤人员高9.2%, 以个人锻炼形式的空勤人员较地勤人员高6.3%, 反映出民航空勤部门在单位和个人对体育锻炼比较重视, 与职业要求相吻合。通过访谈了解到, 地勤人员工作休闲时间主要用于休息 (以睡觉为主) , 除了单位组织的硬性规定外, 就是出于各种动机而与同事朋友一起锻炼, 而影响以个人和与家人一起锻炼比例较小的原因之一是缺乏相应的体育锻炼知识。这也说明其工作负荷较重, 休息不足, 体育锻炼处于一种相对被动、盲目的状态。

4 结论与建议

民航特有行业人员参加体育锻炼的动机主要是为了强身健体, 主动或被动地参加体育锻炼, 但由于工作负荷重以及个人运动技能、运动知识薄弱, 部分人表现出参加体育活动的随机性和偶然性。参与体育锻炼的次数主要为每周1-2次, 每次持续的锻炼时间有待提高。体育锻炼的项目主要以球类为主, 活动场所多为免费场馆。以与同事朋友一起和单位组织形式活动居首。建议民航单位建立切合实际的体育锻炼制度, 为员工创造、提供更多体育锻炼的平台和机会, 提高身体素质。转变民航院校体育教学观念, 加快为特有专业人才的体育课程改革, 建立民航特色体育课程体系, 树立终身体育锻炼的理念, 更好地服务于我国民航事业。

摘要：本文通过查阅文献资料, 发放调查问卷等研究方法对民航特有行业人员参加体育锻炼的动机、时间、次数、项目、组织形式等现状进行调查分析, 揭示其存在问题, 并对搞好民航特有行业人员的体育活动提出建设性意见。

关键词：民航特有行业人员,体育锻炼,现状

参考文献

[1]赵洪海.对民航特有专业人才培养重要性与工作机制的思考[J], 中国民用航空, 2010 (6) :66-68.

it行业人员调查报告 篇3

摘 要：从内在报酬的理念出发，采取调查的方法，着重对IT销售人员的内在报酬需求特征进行研究分析，为IT企业提高销售人员的工作满意度提供参考依据，进而采取丰富多样的激励手段来激发销售人员的潜能，降低人工使用成本，并最终实现企业的战略目标。

关键词：销售；IT；报酬需求

1 研究方法

1.1 研究对象

研究总体的界定：本研究总体为IT企业销售人员，但考虑到研究总体的广泛性和复杂性，本人仅将调查的总体局限在IT企业一线的销售人员。此次调查的样本主要来自中关村海龙、E世界、鼎好、科贸四个电子城以及北大青鸟等公司。

样本构成：本调查采取问卷发放调查的方式。共发放问卷258份，回收问卷241份，有效问卷235份。年龄范围：18～40岁，由于受IT行业特点影响，样本的年龄构成主要以28岁以下为主；学历：包括初中及以下、高中/职高/中专、大专、本科及以上，但大部分学历在大专以下；性别：男性115人，女性120人。

1.2 研究方法

本研究采取随机发放问卷的方法进行调查。此次调查问卷问题设计主要依据内在激励理论，设计了16个五等级的内在需求评价项目，具体项目涉及这样一些方面: 严格的制度和严肃的上司、自主完成任务、能学到新技术知识、程序性工作、个性化的工作环境、完成目标后的适时奖励、在组织中的一定职务、欣赏自己的上司、相互信任的工作环境、适当参与决策、充满人情味的工作环境、受到尊重、良好的培训计划、良好的职业生涯设计、良好的学习氛围、良好的事业发展等。

2 调查结果的统计和分析

2.1 总体样本数据统计和分析

通过计算16个内在激励的评价项目，总体均值集中在3-4.5之间，其中均值排在前三位的是“充满人情味的工作环境”，“相互信任的工作环境”和“完成目标后的适时奖励”，三者的平均值分别都超过了4；员工不是很在意的是“程序性工作”和“严格的制度和严肃的上司”。这两方面的平均值仅维持在3.13和3.14。

2.2 样本的性别测度的数据分析和统计

从评价项目的性别分析来看：男性最看重的是“相互信任的工作环境”，在该项的平均值高达4.12。最不在乎的是“工作的程序性和重复性”，平均值仅为3.16；女性最看重的是“充满人情味的工作环境”，平均值接近4.3。最不在乎的是“严格的制度和严肃的上司”；在“欣赏自己的上司”方面男女需求无差异，二者差异最大的是“充满人情味的工作环境”女性对该项的需求明显超过男性，此项上女性平均数为4.27，男性平均数为3.94。

2.3 样本的年收入水平测度的数据分析和统计

按年度收入水平分组分析可以发现：年收入在2.4万元以上的销售人员将“相互信任的工作环境”，“充满人情味的工作环境”和“完成目标后的适时奖励”排在前三位；收入在2.4万元以下的销售人员将“充满人情味的工作环境”，“相互信任的工作环境”和“学习新技术知识”排在前三位。

收入水平在2.4万元以上的销售人员在“适当参与决策”，“严格的制度和严肃的上司”和“程序性工作”三个方面的平均值明显高于收入水平在2.4万元以下的销售人员；而在“受到尊重”，“学习新技术知识”和“良好的事业发展”三个方面，收入水平在2.4万元以下的销售人员的得分比收入水平在2.4万元以上的销售人员高的多。

3 讨论与结论

（1）总的来说，内在报酬的各因素对销售人员来说都比较重要，每个问题的平均值都在３以上。在所有问题中平均值排在前三位的是“充满人情味的工作环境”，“相互信任的工作环境”和“完成目标后的适时奖励”，三者平均数都超过了4。

IT销售人员之所以如此重视前二者，主要是由其工作特点决定的。因为我们调查的中关村市场的销售压力非常大，销售人员经常遇到顾客的拒绝和来自同行之间的面对面的相互竞争，这些紧张因素使得销售人员对工作环境中的人情味和相互信任格外的看重。

“完成目标后的适时奖励”主要源于销售人员的薪酬模式。销售人员的薪酬大多是基本工资 + 提成。适时奖励对销售人员不仅是物质上的激励，同时也是对销售人员工作的肯定，是身份和地位的象征。“完成目标后的适时奖励”使得销售人员的“成就欲”得到满足。这在管理激励上也给IT企业的管理者以重要启发。

统计分析显示：销售人员不是很在意的是“程序性工作”和“严格的制度和严肃的上司”。

销售人员的工作比较灵活，虽然每天也是程序性工作（柜台整理，核对货物，出货，送货，结账，做帐等），但他们可以接触到不同的客户群，而且出货后的喜悦和兴奋可以让他们淡化对程序性工作的抵触。

而对于“严格的制度和严肃的上司”，在销售公司很少见。中关村的IT销售公司多是私企。公司的制度不完善，层级不明显。销售人员有一定的自主权。一般“严格制度和严肃上司”会抑制创新，但对于销售工作创新不是最重要的。所以销售人员对此问题并不敏感。

（2）通过性别测度分析发现：男性最看重的是“相互信任的工作环境”，最不在乎的是“工作的程序性和重复性”；女性最看重的是“充满人情味的工作环境”，最不在乎的是“严格的制度和严肃的上司”。男女对内在报酬需求方面差异最大的是“充满人情味的工作环境”，女性对该项的需求明显超过男性。在“欣赏自己的上司”方面男女需求无差异。其他无方面差异不显著。

这种现象可能的原因是，男性销售人员不擅长细致的观察和揣摩其他人的意图，他们的人脉关系建立在互相信任的基础上，而不是通过过多的言语来表示。女性在充满人情味的工作环境方面得分最高这和先前的研究结果是吻合的，即女性更注重人际关系(侯典牧等，2007)。

调查还表明男女销售人员都希望有一个“欣赏自己的上司”。可见上司对销售人员能力的肯定是满足销售人员成就欲和尊重欲的重要方式。

（3）调查表明，年收入影响销售人员的内在报酬需求特征。对于年收入水平在2.4万元以上的销售人员，“相互信任的工作环境”，“充满人情味的工作环境”和“完成目标后的适时奖励”是内在报酬中最重要的部分。而对于年收入水平低于2.4万元的销售人员，他们最在乎的是“充满人情味的工作环境”，“相互信任的工作环境”和“学习新技术知识”。在这方面二者最大的差异是前者倾向于“完成目标后的适时奖励”，后者倾向于“学习新技术知识”。这种现象可以这样理解:收入较高的销售人员可能更加在乎自己的身份和地位，而收入低的销售人员希望通过学习新技术知识来提升自己的能力。所以针对不同的收入群体，管理者应采取个性化的激励，重视对前者工作和成就的肯定，关注后者的培训发展。

IT行业技术人员职业生涯规划 篇4

首先我们要知道这里的企业包括那些类别。通常来说，企业包括：专业的it公司(系统集成和软件开发)、国家机关的信息中心、非it类企业的信息中心、非it类的企业的网络管理机构，一般来说是行政办公室，还有就是学校。这些单位都是it人才的就业去向，所以，it人才不一定非到it公司工作。

现在的it技术已经作为一种工具和技能深入到社会生活的各个层面，不但是专业it单位，同时凡是需要计算机的地方都需要it人才和技术。

这样来看，it人才的择业道路是非常宽广的。那么，由于各行各业并不都如同it行业一样的专业，必然导致对人才能力的综合需求，也就是，不但是it技术，同时也包括了对自身企业业务工作的熟悉程度，如进出口公司的计算中心，往往工作人员即是it专家，也是熟悉进出口业务的内行，这样开发的系统才符合行业工作信息化需要。否则，成了闭门造车了。

由此可以看出，企业需要it人才一般包括以下几个方面：

a.能够宏观规划信息系统的it规划专家，通常是cio和cto;

b.具备项目开发经验和丰富的团队管理经验的项目管理人员;

c.能够进行系统需求分析和系统设计的系统分析专家，也就是软件工程和cmm质量体系技术和能力的高手;

d.技术专家，熟练掌握一种以上技术，如网络、软件工具和数据库，操作系统等，能够实施网络或者能够开发大型的软件系统。通常在it行业称为“高级工程师”、“软件工程师”等;

e.技术人员，主要是熟练掌握一种技术，如网络技术，软件开发工具等，并能否解决日常工作中的问题，如维护网络，开发企业自身需要的软件系统等。通常在it行业称为“工程师”、“程序员”等;

由于行业发展原因，大多数it公司都不是太愿意给刚刚毕业的或者是经验不丰富的人才以实践的机会，或者只是让他们做一些琐碎的工作，不承担核心的项目开发工作。原因是，担心经验和技术水平影响项目进度，耽误公司收款速度或者影响公司形象。另外，由于it从业人员就业人数众多，导致竞争激烈，高级人才缺乏，但企业又不愿意给年轻人锻炼的机会，导致后来者难以快速进入高级人才行列，这成了恶性循环。

2、it人才的职业人生发展之路是什么

对于it人才来说，从大学四年级开始，就应该为自己的未来发展考虑了。一般来说，如果希望从事it行业的工作，则必然要经历以下成长历程，这些过程是必不可少的：

第一阶段：毕业后的三年以内，基本处于丰富自身技术的阶段，这个阶段奠定了以后的技术基础。但需要注意的是，不是简单熟练掌握一种开发工具或者技术，而是能够深入理解软件开发的设计思路和相关的理论知识，同时做到将工具“看透”，就是无论什么工具，都大同小异，不会背离软件开发的核心设计思想。如果没有这种感觉，证明还需要认真学习和思考。这个阶段是自我成熟和形成自己的软件思维方式的阶段，将为以后的技术人生发展奠定基础。比如，面向对象理论和开发工具vb的关系，数据库理论和sqlserver的关系等。看到技术的本质，再学习技术和应用技术就可以融会贯通了。

第二阶段：成为好的编程高手以后，则要进入初步的软件工程思想的学习和运用，主要是能够编写“需求分析报告”、“系统设计报告”等软件开发文档，明白这些文档编写的方法，章节目录的含义和要编写的内容，以及相关的国际和国家标准规范。同时，能够根据用户需要快速编写这些文档。这个阶段重要的是项目开发经验，特别是能够理解用户需求，能够很好地与用户沟通，并能够练就很快熟悉用户行业业务工作的能力，这样才能够编写符合用户需要的软件文档，并得到用户的认可。同时，结合自身前面奠定的良好的技术基础，将技术运用到系统设计中，并成为可以实现的“建筑图纸”，千万不要出现美好的设想和愿望到技术环节无法实现的问题。这个阶段要考虑是多个人分工合作开发系统，从模块划分到界面标准甚至数据库设计，都要全盘考虑，而不是自己作为独立的程序员的时候只考虑自身承担的模块的任务就行了。另外，也要熟知it先进的设计思想，如dna、j2ee等，指导自己在系统规划中采用先进适用的设计方法和技术。

第三阶段：当你工作到近5年的时候，可能要从事方案书的编写的工作。这个极端通常是作为售前工程师的角色，能够快速编写用户需要的解决方案书或者是投标的标书。在技术经验和项目开发经验的基础上，为用户量身定做一整套系统的架构和技术实现思想。在软件工程中，这个阶段是“可行性分析报告”编写部分。不但要考虑技术问题，同时要考虑用户的投资问题等非技术类的问题。这时，需要具备快速领悟用户需求的能力，快速理解用户业务的能力，快速分析系统建设思想的能力和快速使用掌握的技术规划设计出系统建设方案的能力。这些能力是有章可循的，比如，要在平时就阅读很多公司主打行业的书籍，象物流管理，财务管理，报关员工作实务等用户行业人员经常看的书，这样用户觉得你是内行，容易交流。如果听不懂用户的“行话”，那么，用户还怎么能放心将项目交给你?同时，见到用户要得到“三个法宝”：用户单位的组织结构图、用户日常工作使用的表格和文件、用户日常工作的管理制度和操作规程。

第四阶段：如果你从程序员走到了售前工程师，那么，你具备了项目经理的能力了。因为你具备了技术、方案和用户协调的能力。接下来学写项目管理的知识。特别是it项目管理方面的知识，如iso9001质量管理体系，软件项目管理方法等方面。同时，要在理论上丰富自己的技术水平，对行业流行的应用系统的架构非常熟悉，如erp,crm等。并学会“带队伍”的基本的人力资源管理知识。最为项目经理，必须面对“四怕”：出门怕用户、回家怕女友、单位怕上司、部门怕员工。但只要具备丰富的技术经验、项目经验和用户协调经验，作项目经理还是很好的。

在第四阶段以后，年龄基本接近28岁了，人生可能会发生变化，有些人选择了技术成为专家;有些人成了销售;有些人成了经理;有些人可能走上真正的职业经理之路。

无论如何，任何因为外在的原因跨越这些阶段的人，必然有一天会“补课”，除非离开it行业。因为，有些人可能因为到了一个小公司，马上成了项目经理或者是高层技术人员，但自身的素质不会因为别人给的虚的地位而自然提高，技能提高是需要时间和经验的，不是比人给的。希望年轻一代的it人才把握自己的心态，稳扎稳打地不断提高自己，不要被虚幻的东西浪费时间和机会。俗话说：一口吃不成胖子。

3、各种工作岗位的一般要求是什么

对于各个单位来说，各种工作岗位的要求有所不同，但对于it人才，还是可以得出通用性的结论的，毕竟it人才属于专业人才领域。自身技能属于主导地位。一般来说，无论企业大小，对人才的要求主要是：

a.编程人员，至少会公司主打的开发工具，而且编码规范，没有bug，并且界面设计规范美观，符合公司风格。同时，能够独立解决编程过程中的问题，不要总是问同事。另外，理解并领会项目经理下达的任务，理解负责部分的代码编写方法和实现的功能的含义。如入库单处理。具备好的数据规划思路和算法设计，并能够用简洁高效的代码实现出来。特别是界面上，要有好的界面设计思路，不要华而不实，或者晦涩难懂，或者操作麻烦，远离用户的习惯和业务规范。过于显示自己的技术水平，呈“个人英雄主义”。在现代团队开发的时代，这是不合时宜的，也是不受欢迎的。该做的做不好，不该做的作的过多。无法符合公司的要求。

b.设计人员，如果你负责系统的设计(详细、总体、数据库)。则一定要具备规范文档的编写能力，如国标gb8567等的规范。同时，知道如何编写文档，文字表达能力好，熟悉绘图方法和四图的设计(业务图，数据流图，控制流图和模块划分图)。最好能够使用uml建模。并具备界面设计规划的审美意识，能够站在用户业务和使用习惯的角度来理解要设计的系统。

c.需求分析人员。一般来说，需求分析人员也承担了项目管理或者售前工程师的工作，与用户接触最多，最了解用户的业务，有些高手甚至同时是用户业务的高手，比用户还清楚全面的业务工作，因为他面对的系统不是单个用户的，而是真个用户所在的公司的。从上到下，他都烂熟于心。书写的需求分析报告非常清楚地表达了用户实际工作的模型、规则和流程关系。需求分析就是要讲无序的、杂乱无章的用户的业务规范成计算机可以处理的清晰的、规范的、流程明确的文字描述。

d.项目管理人员。该岗位的人，不但是技术专家，也是善于管理团队的人。虽然说，从理论上可以不懂技术，但实际上，外行领导内行确实是有问题的，平时交流都是问题。特别是it行业，技术还是核心的。不懂技术，就无法正确估计工作量和难度，甚至出现：一将无能，类似千军的情况。

e.测试人员。如果作为测试人员，那么首先是技术高手，同时具备系统需求分析能力，永远站到用户角度来考虑系统的质量和问题，包括测试用例、数据、工具等，如同企业中的质量监督员。目前虽然有很多测试方法和工具，但测试人员这个岗位的人才还很缺乏。毕竟是一个难度大的工作。虽然有些单位简单地让秘书岗位的人来承担，其实是把该岗位看清了，有些对付事的嫌疑。

无论什么岗位。企业最希望的是人才一专多能，万金油一样，那么可以减少人员，并指望全才搞定问题。这也是现在的特点。按照理论来划分为：项目经理、需求分析员、系统设计员、数据库设计员、开发人员、测试人员和售后服务人员。而现实是很多情况下，项目经理承担了编码和售后服务以外的所有工作。但无论怎么分工，每个工作环节的能力要求是不变的，不会因为一个人承担就可以忽略或简化，也不会因为多个人承担就严格或者是省略。

IT行业薪酬调查报告 篇5

技术岗位：

备注：

1、测试工程师，根据工作经验及能力等方面的划分，也可分为初级、中级、高级。初级(测试员)一般为1.5K-2.2K。中级(测试工程师)为2.5K-3.5K;高级测试工程师为4K-6K。根据本公司情况，该职位人员需求较少，未做过多调查。

2、该调查结果是结合前程无忧，中华英才的薪酬调查工具，以及收集的60多家公司的招聘信息中的职位薪酬、150份简历中的目前薪酬与期望薪酬的综合评估。(统计可能不太准确，仅供参考)

二、企业薪酬结构汇总

公司1：工资结构=岗位工资+工龄工资+学历工资+福利

(1)岗位工资根据工作岗位和技能水平确定;工龄工资根据员工实际参加工作时间和在本公司工作时间而定，员工在其他单位的工龄为每年3元，在本公司的工龄为每年6元;学历工资，根据员工所具有的学历水平确定，本科60，硕士120，博士180.

(2)技术人员的工资根据公司内部评定的技能等级来确定。技术人员工资制度：工资=固定岗位工资+季度浮动工资

固定岗位工资=岗位工资*90%;季度浮动工资=岗位工资*3*个人季度考核系数*10%

(3)新进员工工资一般定位招聘岗位工资等级内第一档。对公司急需的特殊人才，其工资档可根据工资协商定在招聘岗位工资等级内相应档。公司2：工资结构=基本薪酬+岗位薪酬+基本奖+考核奖+福利

(1)技术人员有25级薪资职级，新进员工，根据其工作年限、学历、以往工作成果确定工资序列职级。

(2)每年1月，对已在公司工作一年以上的技术人员重新评定其技术序列职级。考评人为各部门经理，考评依据月度考核成绩汇总，项目考核情况、年终考评意见。

公司3：工资结构=岗位工资+技能工资+基础贡献工资+工资性津贴初始技能工资的确定：

(1)技术岗位初始技能工资依据公司内聘技术职称确定，若低职称转高职称，其技能工资不低于转职前的技能工资;

(2)新入职员工其初始技能工资依据其最高学历、实际能力经技术委员会确定内部职称后相应确定;

(3)技能工资升级考核办法：

①员工通过自学、自修或带职上学等获得更高学历的，晋升半级～一级技能工资，但不得超过岗位最高级;

②员工通过高级培训获得公司认可的证书者，晋升半级～一级技能工资，但不得超过岗位最高级;

③员工获得公司二等或三等成果奖者，分别晋升一级或半级技能工资，但不得超过岗位最高级;

④针对年度能力评估情况相应调整技能工资。

公司4：薪酬结构=基本工资+绩效薪酬+年功工资+津贴补助+福利

(1)不同岗位的基本工资、年功工资津贴补助的所占比例不同，研发部员工的薪资构成=基本薪酬(45%)+年功工资(5%)+津贴补助(5%)+福利(10%)+季度奖金(20%)+年度奖金(15%)

(2)职位等级评定办法：借助素质胜任力模型的基本思路，关注于造成不同绩效水平的素质能力内在差异因素，将员工素质分专业知识、专业技能、社会角色能力、心里特质四个模型进行评定。60-75分之间的为一般人员;76-89之间的为一级;90分以上的为高级;60分以下的自动降一级。

三、总结：

通过其他IT公司的薪酬结构设计方案的分析，以及通过同行朋友的的了解有以下结论：

1、科技公司的技术人员薪酬设计有两种模式：技能取向型和价值取向型。

2、薪酬构成通常分为固定薪酬和可变薪酬，所占比例不同，可变薪酬与绩效挂钩，可变薪酬的发放有明确的规定。

3、技能工资的上调和下浮周期一般为半年或者1年;

4、技能等级的确定方式有：

一是比照定级，通过该职位现有人员的技能等级为依据进行划分;

二是通过考核定级，制定等级报考条件，员工根据自身具备的资格来报考不同的技术等级;

三是针对同岗同薪的，可按职定级。

5、技能等级的调整一般是根据季度或者年度考核结果来进行调整的。

五、个人建议：

一、技能评级方法

1、根据不同的岗位制定企业技术等级考试，制定相应的报考条件。该方法只适用技术部门，并且考试结果只能证明其技术水平，不能证明其工作能力。

2、制定技能工资调整办法(上升、下降)，其中绩效考核的结果影响技能等级的调整，并影响绩效工资的发放。

二、薪酬结构

1、工资的薪酬结构：期望工资=固定工资+浮动工资

固定工资=基本工资(30%)+技能工资(40%)+福利(10%)

(占70%)浮动工资=季度奖金(20%)+年度奖金(10%)

(占30%)例如：员工A期望年薪为18万

固定工资=180000*70%/12=10500元/月

每月固定工资，每月固定发放

季度工资=180000*20%/4=9000元/季，根据季度任务完全情况按比例发放

it行业辞职报告 篇6

it行业辞职报告范文篇1

尊敬的领导：您好！

很遗憾我今天是来递交辞职信，在我做出这个决定之前我思考了好长时间，再加上最近找了份新的工作。我权衡了现在的工作和新工作的利弊，最终我还是选择离开。离开的原因是因为我对现在所从事的行业已经逐渐失去激情，再也无法像当初刚进xxx公司那样，昂扬的斗志，富有激情的加班加点的工作，再加上公司对待员工有一些方面不是很合理，比如加班没有工资，无法享受国家法定节假日等。我觉得做为it从业人员需要更加饱满的精神来工作，而不是每天高强度的工作，使得工作效率比较低。

最后，祝xxx公司蒸蒸日上，在it行业更上一层楼。

希望领导能够批准我的辞职。

申请人：

年月日

it行业辞职报告范文篇2

“诚信或者忠诚，并不机械地等于终身服务于一家公司。人和企业都在时刻的改变着，对于企业而言，随着公司的发展变迁，过去适合的员工未来可能不再适合他的职位；对于个人来说，一个公司过去可能是他最佳的选项择，随着时间的流逝，现在可能已经无法激发他最大限度地发挥他的激情和才干。”摘自李开复的《做最好的自已》

当我在凌晨三点读到这段话时，心里面感慨万千，久不能眠。于是我打开Notebook，给您写了这封辞呈。

去年底开始，去与留这二字，在我心里一直反复。直到我想到了这句话“当您在很难作出选择的时候，您必须尊重发自你内心的声音”。当初进入公司时您对我的满怀期许。而我自持在外企呆过，做事条理清晰，对自已充满信心，看不到自已的短处。想起这些至今令我汗颜。

记得当时我在工作上遇到困难与挫折，我与我夫人商量准备离开公司时。我夫人一句意味深长的话让我留了下来。她说：“您先呆着看看，有的时候坏事它也末必是坏事”。我现在得感激她，因为现在看来，她的话是对的。是她的这句话，使我在工作之余每天都在反省自已的不足之处，并想办法加以弥补。我终于明白了一个道理，一个人在反省中不断完善和超越自我是多么的重要。

IT是一个技术性很强的行业，个人曾经历过一个又一个开发工具从受到大家的追捧到被冷落。最后我发现，我应抓住其中的一些基础的，和永恒的不变因素，即便人人都有权力去选择他感兴趣的部分。因此我努力的找到了自已的兴趣与擅长。并不断努力的学习。

在这三年的工作时间里曾经有过的激情，迷惘，彷徨，和温暖，感悟，奋进。父亲交给我的坚毅，诚实的心态使我在这些过程中坚难的走了过来，并在工作中，生活中不断的.修正自已，努力的提高自已的认识。我也并因此而重拾生活的信心。

回首过去，当我想到“要有足够的胸怀来接受你不能改变的事情，要有足够的勇气来改变你能改变的事情，要有足够的智慧来区分二者的不同。”时，我恍然大悟，原来是因为自已的胸怀不够。人生无法重来，但是可以随时重新来，我有选择的权力。

曾记起研究开发部的朝气，热情。技术工程部的和谐，沉稳，责任。这些都给我留下难以磨灭的印象，它已深深的印在我的脑海里，也必将让我时常想起一起共事过的各位同仁。

最后我发自内心地感谢和一起工作过的同仁，我曾经和他们度过了一段非常快乐的，令我难忘的时光。

感谢您这几年来对我的厚爱，对我自身存在缺点的包容，以及对我在工作中所犯错误的指正。您那颗正直的心，满怀激情的人生态度、宽广的胸怀、机敏的处事方式、必将令我受用终身。

也正因此，我祝愿您，您也必将用您的智慧引领公司走向一个更加高远的，全新的末来。

辞职人：xxx

xxx年02月24日

it行业辞职报告范文篇3

尊敬的领导：

我是软件部的xx！由于种种原因，我不得不很遗憾的向公司提出辞职，下面是我的辞职报告。

自从毕业后我就来到公司，眼看就快两年了，正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。在软件部从事软件开发，这过程当中有过欢笑，有过收获，也有过泪水和痛苦。公司平等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作，开心的学习。然而人总是要面对现实的，自己的兴趣是什么，自己喜欢什么，自己适合做什么，这一连串的问号一直让我沮丧，也让我萌发了辞职的念头，并且让我确定了这个念头。

我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验，公司正值用人之际，新项目启动，所有的前续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后在这个项目安排的合理性，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成的决策失误，我郑重向公司提出辞职。我想在项目还未正式启动开始之前，公司在项目安排上能做得更加合理和妥当。长痛不如短痛，或许这对公司对我都是一种解脱吧。

在我离开公司之前，我一定会做好项目开始前的属于自己的所有工作，尽力让项目做到平衡过渡。

也愿公司在今后的工作中发挥优势，扬长避短，祝愿公司兴旺发达！

此致

敬礼！

辞职人：xxx

20xx年xx月xx日

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it行业人员调查报告 篇7

关键词：服务行业,AIDS态度行为

在性病传播疾病艾滋病流行中, 流动人口更易感染艾滋病[1]。据报道艾滋病病毒 (HIV) 感染者流动人口占70.91%[2]。服务行业人员也属于流动性非常大的一群人。西藏林芝地区八一镇是林芝地区政治、经济、文化、教育中心。随着飞机、火车的通行, 服务行业大量兴起, 流动人口不断涌入城市, 因此为了掌握服务人员AIDS知识水平、态度和行为特征, 为进一步的干预研究提供依据, 2006年12月份对林芝地区八一镇各类服务行业人员AIDS知识态度和行为等进行调查, 现将调查结果报告如下:

1 对象与方法

1.1 调查对象

酒楼、宾馆、娱乐场所服务人员。

1.2 调查方法和内容

采用自填问卷的方法。调查员由林芝地区疾病预防控制中心性艾科专业人员担任。问卷由调查对象匿名自愿填写, 文盲则由调查员单独进行询问调查, 调查时适当采用敏感问题技巧, 问卷包括一般情况、ADIS知识、态度、行为、HIV知识获取途径等四个方面的内容。调查员深入各个调查点现场讲解表格, 真实回答。共得有效问卷288份, 有效率97.6%。

1.3 统计分析

统计方法采用多因素X检验。

2 结果

2.1 一般情况

2.1.1 年龄性别特征

在调查的服务人员中, 男性占24%, 女性占76%, 15~49岁年龄组占全部调查人数的99.7%, 其中15~19岁占20.8%;20~29岁占47.2%;30~39岁占20.5%;40~49岁占11.1%;50岁以上仅占0.4%。

2.1.2 职业分布

酒楼服务人员占13.2%, 宾馆服务人员占21.2%, 娱乐场所服务人员占65.6%。

2.1.3 文化程度

大专及以上文化程度占1.0%, 高中占28.1%, 初中占63.9%, 小学及以下占7.0%。

2.1.4 民族特征

汉族占调查人数的92.7%, 藏族5.2%, 回族0.7%, 彝族0.7%, 壮族0.4%, 土族0.4%。

2.1.5 户籍分布

在调查人数中75%为四川人, 10%为重庆人, 5%为本地人, 其它省份占10%.

2.1.6 婚姻状况

未婚者占59.0%, 已婚者占34.4% (其中离异3.47%, 丧偶0.35%) , 拒绝回答6.60%。

2.2 对AIDS相关知识的知识率

在288名调查人数中, 仅有2名没有听说过艾滋病, 286名调查对象对HIV知识情况如下: (表1)

从表1可见, 酒楼、宾馆, 娱乐场所三类人群AIDS知识知晓率普遍较低, 对艾滋病的一般知识、三条传播途径和日常生活不会传播AIDS的途径都十分缺乏了解。对日常生活不会传播AIDS的途径正确回答率酒楼服务人员最低, 其次为娱乐场所服务人员, 宾馆服务人员偏高, 这可能与职业有关。除2、4、8题三类人群知晓率差异无显著的统计学意义外, 其余各题人群知晓率有显著的统计学意义。

2.3 安全套使用情况

在286名调查对象中从未使用安全套的占60.1%, 有时使用安全套的占27.3%, 每次使用安全套的占12.6%, 调查数据偏低与这是个敏感性的问题和已婚妇女已带环或有固定的性伴有关。

注:调查获取途径和需求途径不同的原因与西藏民族风俗有关, 在西藏人民心中, 医生是至高无尚的。

2.4 性病处理

286名被调查对象中去公立医院就诊的占26.6%, 去私人诊所的占9.1%, 自己买药的占9.1%, 不作处理的占5.9%, 其它75.9%。

2.5 对艾滋病感染者和病人的看法

对艾滋病感染者和病人看法调查表明:同意允许继续工作和学习的占45.8%, 不同意的占20.6%, 记不清的占1.04%, 不回答占8.04%, 不知道占24.5%。

2.6 艾滋病知识的获取途径和需求情况

三类人群通过电视获取艾滋病知识分别为86.7%、78.9%、82.4%;通过报刊途径分别为36.8%、68.3%、55.8%;通过医生途径分别为31.6%、58.3%、44.1%。对获取AIDS知识的需求途径三类人群非常一致, 电视、听医生、报刊为前三位, 其次为宣传栏、听朋友、招贴画、听家人、其它等等 (表2) 。

3 结论

(1) 三类人群AIDS知识严重缺乏, 应大力加强预防AIDS的健康教育。三类人群AIDS的3个传播途径正确回答率约占57.2%, 而与艾滋病感染者共用剃须刀会得艾滋病人数也仅达44.8%, 对日常生活中的一些途径如蚊虫叮咬、共用劳动工具, 电话、礼节性接吻、共用游泳池浴缸、握手等不会传播AIDS正确回答率为23.2%。对性生活使用安全套可以预防艾滋病正确回答率64.3%;有时或每次使用安全套只达27.3%、12.6%;患有性病去公立医院就诊达26.2%。说明林芝地区服务行业重点人群预防AIDS知识不足, 防卫意识十分差[3]。加强该人群的健康教育刻不容缓。 (2) 在本次调查人群中, 文化程度高中及以上占28.3%, 初中及以下占71.3%;除离异、丧偶, 未婚者占55.6%;20~40岁年龄组占总人数68.1%。说明被调查对象绝大部分是处于性活跃期的青壮年, 是预防HIV脆弱人群。据报道, 健康教育是目前控制艾滋病流行最有效的策略之一, 处于性活跃的人群是HIV的高发人群, 统计全世界大约有1/2以上的HIV感染者发生在15~24岁的人群中[4]。因此应对服务行业服务人员进行广泛、深入、持久的艾滋病健康教育, 提高人群AIDS预防和自我保健意识, 一定会对AIDS预防和控制工作发挥积极的推动作用。 (3) 本次调查中, 最受欢迎的AIDS知识获取途径为电视、听医生、报刊分别占75.9%、59.4%、46.2%, 其次为宣传栏、听朋友等等。因此建议利用新闻媒体通过医生讲座的形式, 大力开展预防艾滋病宣教活动, 同时通过报刊、张贴通俗易懂的宣传展板和开展服务行业HIV外展活动, 进行全方位宣传, 增强HIV预防知识。 (4) 西藏林芝地区是一个新兴的城市, 经济迅猛发展, 人民生活水平大大提高, 流动人员大量增加, 酒楼、宾馆、按摩院、美容美发、歌舞厅、夜总会等娱乐场所大量兴起, 而这部分人群流动性非常大, 且绝大多数为性活跃期的单身青壮年, 不安全性行为普遍存在, 严重缺乏保护意识, 这类人群存在着许多艾滋病流行的危险因素, 调查中, 去正规医院处理性病者占26.6%, 对HIV感染者和病人持正确态度率的也很低, 愿意同其继续工作学习者占45.8%, 愿意继续来往者占49.7%。提示艾滋病传染源一旦输入, 将很快蔓延开来, 后果不堪想象。因此, 在这关键时期, 抓住机遇, 尽快落实有针对性的预防措施, 倡导洁身自爱, 改变高危行为, 推广使用安全套, 减少传播机会, 保持宣传效果的持续性和干预活动的有效性, 阻止HIV扩散。

参考文献

[1]徐缓.中国流动人口的艾滋病预防和控制 (J) .中国性病艾滋病防治.2001, 7 (6) 376转284.

[2]刘传新, 苏生利等.山东省HIV感染者中流动人口感染现况调查 (J) .中国性病艾滋病防治.2002, 8 (1) :28-30.

[3]罗健.在流动人口中开展预防艾滋病工作初探 (J) .中国性病艾滋病.2001, 7 (2) :87-88.

“IT”成为行业关键词 篇8

2012年，新日的信息化建设将主要针对以下6个方面内容开展：

1. SOA技术深化应用。一切以最大化“服务”的价值为出发点，把企业庞大业务需求整合成一个全面有序的系统，从而增加企业在业务发展过程中应用系统的灵活性，实现IT资产利用率最大化。基于分子公司的业务需要，采用SOA实现功能、解决方法和开发等的

复用。

2. 采用磁盘整列存储技术。考虑到应用数据以及图文档数据备份容量不断增长的问题，采用该技术和硬件达到大容量、高效率、高安全存储备份。

3. 桌面虚拟化技术。目前，客户端PC利用率低、数据不安全，网络响应能力不足，无论C/S还是B/S都需要传输大量数据，采用该技术后，只需要部署瘦客户端，数据处理在服务器端，数据传输仅是轻量图形数据，降低硬件成本、提高系统响应速度、保障数据更安全。

4. 建立对市场快速反应的供应链体系战略，IT将从协同预测和数据共享、电子商务等方面提供支持，打造企业高度集成的信息化平台，实时监控人财物、产供销的状态，并为企业中高层提供BI平台，为企业的战略决策做数据准备。

5. 前后向一体化战略，建立更多的零部件工厂和前端门店体系，IT将从SCM方向和CRM方向提供支持，从终端市场获得第一手资料，实时响应和决策，始终保持企业发展规划站在市场的最前沿。

6.支持在异地多组织条件下实现内部业务协同、集团IT管控、多层次独立组织核算利于考核激励等问题。

关于就业和IT行业调查报告 篇9

亲爱的同学：

你好！你即将从校园迈向社会，成为一名光荣的劳动工作者。企为了让

同学们进一步了解行业趋势，准确定位，主动出击找到适合自己的发展方向，特进行此次个人及社会调查，请实事求是地完成。预祝大家能有个好的就业

开端，顺利踏出人生路的关键一步！就业形势及政策分析：

大学生就业形势面临趋紧有三个原因：

一是就业空间相对紧。特别是如果企业需求下滑比较厉害的话，大学生的就业岗位、就业机会相对就会比过去有所减少。

二是相关的政策措施和服务体系还亟待完善。

三是大学教育与市场脱节、大学生的就业观念与实际就业市场不适应的问题存在，成为大学生就业的一种障碍。

国家一直高度重视大学生的就业工作，目前人力资源社会保障部正在按照国务院的要求，和有关部门共同研究制订大学生就业的指导意见和相关政策，做好六个方面工作：

——进一步完善促进高校毕业生就业的政策体系和服务体系，建立健全大学生就业工作的长效机制。——坚持面向企业生产一线、面向城乡基层服务一线、面向西部边远地区建设一线，同时根据现在经济形势发展的新需要，在生产服务、生活服务、社会管理、公共服务方面开发更多的就业岗位，拓展就业领域、疏通就业渠道为大学生创造更多、更大的就业空间。

——完善鼓励毕业生到基层、到企业、到边远地区就业的各项政策，通过政策引导毕业生，在这些能够扩大就业的领域里更好地就业。

——进一步畅通毕业生到各类企业，特别是民营企业就业的路子，鼓励和支持大学毕业生自主 创业、自谋职业。

——强化对毕业生的就业服务，着力解决就业供求信息不对接、技能不适应等问题。

——建立完善对困难毕业生的援助制度，认真做好家庭经济困难毕业生的登记和就业援助工作，争取让最困难的又急需就业的毕业生得到一对一的帮助，解决他们的就业问题。

一、基本信息

1、姓名:__________ 性别：____联系方式：____________

2、外语水平：________________ 特长及爱好：__________________

3、生源地：来自______________省______________市_____________区（县）_________________乡

二、就业基本意向调查

1、你意向的就业领域：（可多选）

A对口专业B技术研发C管理岗位D文案职员E 市场销售F 业务代理 G自由职业H创业I 其他__________________________________

2、你意向的签约单位类型：

A国企B民营、私营C三资D学校E国家机关F科研单位G其他事业单位H其他

3、你意向的就业地区：

A京津沪等大城市B中小城市C沿海开放城市D青岛市内E 边远城市F县级以下城镇或农村

4、签约时，你能接受的最低月薪：

A 800以下B 800-1500C 1500-2000D 2000-3000E 3000-4000F 4000-50005、你对所学专业的就业前景估计：

A很好B一般C不好D不知道

6、你对本就业形势判断：

A就业压力很大B就业形势有所好转C于往年差不多

7、在选择就业单位时，你认为以下哪个因素是最重要的？

A工作地点B单位的发展前景C个人在单位的发展空间D薪水和福利E专业对口F是否能提供培训、进修等机会

8、当你求职状况不利时，是否会降低标准：

A是B否

三、就业意识调查

1、你的就业准备在什么时候开始：

A毕业前一年B毕业前半年C毕业前两个月D毕业之后

2、你认为下列要素中，哪一个对就业成败的影响最大：

A成绩B学位C英语/计算机水平D工作经历E个人素质F形象包装G职业生涯规划H 推荐

3、你认为在就业过程中，对你的决策影响最大的是：

A家长意见B老师意见C同学、朋友意见D自己意愿E随大流

4、你的家庭对你择业能否提供帮助：

A 能B 不能C 不知道

5、你的就业信息主要来源渠道是：

A学校就业网站B其他就业网站C社会人才市场D同学、朋友E家庭及其社会关系F其他

6、你如何看待违约行为：

A正常，双向选择B不太好，但毕竟是自己的前途C不好，缺乏诚信D视违约原因而定

7、签约后，你在什么情况下会违约：

A找到了更好的单位B家庭因素C签约时太着急盲目，现在发现并不合适D升学E本来就是签个单位保底F其他原因

8、你认为有过违约经历，是否会影响今后的就业：

A影响非常大B比较有影响C影响不大D没有影响

四、对就业服务工作情况的调查

1、你最希望得到哪些就业服务：（可多选）

A企业的详细招聘信息B就业政策、形势的分析C就业技巧的培训D公司现身说法E学校推荐F职业测评及生涯规划G就业心理咨询H组织双选会I开展就业实践活动J其他：______________

2、你是否了解就业流程及相关政策：

A非常了解B比较了解C了解一些D不了解E无所谓，并不重要

3、你所希望的就业指导是什么样的形式或方式：（可多选）

A讲座形式B就业实践活动C就业指导课D进行个别咨询E其他_______________

4、你觉得职业生涯规划指导开始的最佳时间是：

A大一年级B大二年级C大三年级D毕业前夕

5、你觉得就业指导开始的最佳时间是：

A大一年级B大二年级C大三年级D毕业前夕

6、你在就业中面临的主要问题是什么：（可多选）

A难以确定就业方向B不了解就业市场C性别歧视D对用人单位缺乏深入了解E就业信息量少F缺乏工作经验G缺乏社会关系H缺乏就业技巧I升学与就业矛盾J实际岗位与期望相差太大K所学知识与生产实际差距太大L其他：______________________________

四：对所在地级IT行业的调查

地区IT行业统计