公司职工思想政治年度工作总结报告

公司职工思想政治年度工作总结报告（共8篇）

公司职工思想政治年度工作总结报告 篇1

报告

分公司2014年度职工代表大会工作报告，分公司工会在中长燃公司工会和分公司党委的正确领导下，在分公司行政的大力支持下，认真履行工作职能，围绕中心服务大局，服务职工构建和谐，充分调动和发挥广大职工积极性和创造性，为推动分公司扭亏为盈发挥了积极的作用。现将工会工作汇报如下：

一、创新载体服务大局，发挥职工主力军作用

1、开展职工思想大调研。形势越是困难，人心越需要稳定。在企业扭亏为盈的关键时期，我们始终坚持依靠方针，充分发挥工会组织的优势，急企业之所急，尽工会之所能。利用座谈调研、交流谈心、发放调查问卷等形式，与基层职工面对面，问情况，谈想法、讲措施、鼓干劲。共发放调查问卷122份，从员工收入、理想、生活质量、所关心企业的内容等25个方面进行了问卷调查。进一步统一了思想，增强了克难信心，凝聚了攻坚智慧，团结了一切奋进力量。工会还积极主动配合分公司“管理提升年”活动，发动广大员工主动思考和参与企业经营管理，进一步增强了“企业兴衰、人人有责”的大局意识、责任意识、忧患意识。

2、抓好建功立业劳动竞赛。一年来，我们紧紧围绕年初分公司“两会”上确定的各项任务目标，以劳动竞赛为实，以提效为本，深入开展了“五比五赛”劳动竞赛，将职工的思想和行动、智慧和力量凝聚到企业扭亏为盈主战场上来，有效促进了企业经营管理，一股比销量、赛效益、保安全、控成本的良好风尚全

面形成。我们还以“安康杯”竞赛为龙头，以船舶、班组安全竞赛为关键。通过向职工征集安全警句和安全家书，组织观看安全警示教育片，发放“安全提示牌”，组织安全应急演习，开展职工代表安全巡查，举办“贯标知识趣味抢答赛”等一系列群众性安全文化活动，广大员工安全生产意识进一步提高，安全操作技能、自我防护能力、应急处理能力进一步提高。我们依靠职工，发动职工，围绕企业“奋战下半年，经营创效益”的工作主线，凝聚力量，群策群力，深入开展了“金点子”合理化建议竞赛活动，收到合理化建议10条，择优上报3条。在中长燃公司评选出的5条优秀合理化建议中，我们有2条建议获奖。通过一系列竞赛活动开展，涌现出一批岗位建功模范典型，大白茆沙加油站被评为“全国水运系统安全竞赛优秀班组”。

3、开展岗位练兵、岗位学习活动。我们在总结首届活动经验的基础上，不断创新方式方法，搭建舞台，造就精兵。

在反复斟酌酝酿的基础上，举行了第二届“名师带高徒”启动仪式，不断将活动推向深入，签订师徒合同14份，发放学习教材24本。工作中，我们不忘加强督导，不断加强业务技能培训，通过采取集中学、结对学，激发出了青工学习技术、苦练技能的热情，促进了广大青工业务素质提高。我们以“创建学习型企业、争做知识型员工”为契机，引导和激励广大职工立足岗位，学习、奉献、成才。通过组织开展“学习提升素质，奉献实现梦想”读书征文系列活动，牢固树立了岗位学习、终身学习的理念。

二、开展“优质服务长燃行”活动，提升品牌美誉度

如何吸引客户，提高客户进站率？，分公司工会广泛开展以“一查、二评、三访、四整改”为主要内容的“优质服务长燃行”竞赛活动，为分公司走出困境，发挥了积极作用。一是抓好宣传，营造氛围。多渠道向职工和来加油的客户宣传活动精神，有意识地提高广大员工对开展优

质服务重要性和紧迫性的认识。同时利用网站、《长燃之友》等宣传工具，加强宣传报道，编发稿件18篇，图片10张。二是上下联动，跟踪指导。为使优质服务理念入脑入心，成为员工自觉习惯。我们通过走访、查看台账，现场座谈等形式深入一线检查活动开展情况，共召开专题会议14场次，达成优质服务共识。三是抓住关键，落实制度。我们以“如何提升服务质量，创建客户满意的加油站”、“怎样提高服务水平和扩大销量”为主题，开展了大讨论、大教育、大整改活动，召开座谈会16场次，参加人员162人次。我们变被动服务为主动服务，真诚征询客户对服务品质、油品价格、油品质量、油品计量等方面的意见和建议，共发放“船舶加油客户评价卡”8775份，对客户提出的3条合理化建议我们都及时落实整改，受到客户一致好评。在现场我们设置了客户意见箱，公布了三级服务投诉电话，严格落实三级回访的硬性指标，回访客户1597人次，深入掌握

了服务客户的基本状况。“月度服务明星”有效评比，极大地提高了员工优质服务意识，促进了服务水平提档升级，推动了整体经营业绩稳步上升。

三、加强企业文化建设，增强企业凝聚力和战斗力

一年来，工会坚持以人为本，用“筑家”文化凝聚人心，共筑和谐精神家园。一是认真做好职工书画摄影作品和企业歌征集活动。在广大书画摄影爱好者的积极参与下，我们收到职工书法作品8幅，摄影作品8幅，企业歌词4首，这些作品充分展现了分公司广大干部职工昂扬向上、求实拼搏、创新进取的精神风貌。正是由于我们组织得力，其中6幅书法作品和2张摄影作品上稿企业文化丛书，2人分别获得书法作品二等奖和摄影作品三等奖。二是为提振“决战四季度，打一场扭亏为盈的攻坚仗”的信心和决心，再造企业辉煌。我们积极引导青年立足岗位、奉献企业，充分发挥青年员工的生力军和突击队作用，通过组织开展“中

国梦、长燃梦、我的梦”青年演讲比赛，将广大团员青年个人的前途与企业的前途结合起来，营造了扩销上量，降本压费，提升效益的积极氛围。

四、维护职工合法利益，服务职工送温暖

忠诚的员工永远是企业最大的财富。一年来，工会重视基层、关心基层、支持基层，始终把工作着力点放在基层，全心全意为职工服务。一是加强企业民主管理，维护职工合法权益。坚持职代会制度，厂务公开不断规范，对待职工提案做到有回音，有落实。主动参与薪酬福利、劳动安全、社会保险等与员工切身利益密切相关的问题的讨论和决策，建立健全员工权益保障机制，构建了和谐劳动关系。二是始终把送温暖、帮扶困难职工作为维护职工权益的一项重要工作来抓，努力为职工办实事，办好事。以来，工会看望生病住院职工18人次，发放慰问金9600元；看望职工家属25人次，发放慰问金20480元。在中长燃

公司工会关爱下，为每个职工购买了安康团体大病保险。认真做好困难职工摸底建档，为2户困难家庭争取到市总工会困难补助。持续开展了“秋季爱心助学”活动，对符合条件的7名职工子女进行了资助，金额达7600元。加强职工书屋建设，在中长燃公司工会的大力支持下，为基层单位配置了学习电脑2台。为便于职工能够读到更多好书，对基层职工书屋的图书进行了调剂互换，职工电子书屋、网上阅读为职工拓宽了学习空间。注重劳动保护，关爱职工身心健康。组织职工健康体检，落实女职工劳动保护特别规定，做好夏季送清凉慰问，加强高温季节职工劳动保护工作，开展“两节”慰问，进一步凝聚了人心，汇聚了力量，增强了干劲。以来，工会还成功举办了“迎新春”趣味运动会、开展了“三八妇女节”联欢活动、“青年营销创意ppt大赛”、主题团日活动等一系列形式多样的职工文体竞赛活动。在一系列服务职工、服务基层、服

务企业中较好地履行了工作职能，为企业稳定发展、风清气正作出了积极的贡献。

一年来，我们切实履行自身的职责，为分公司的改革发展和谐稳定做了一些工作，取得了一定的成绩。但在工作中也还存在一些问题和不足。一是工作力度还有待进一步加大。二是工作方式还有待进一步创新。三是工会自身建设还有待进一步加强。在今后的工作中，我们将积极发扬成绩，努力改正不足，为企业的发展做出更大的贡献。三届四次职代会主要工作 本次职代会的主要任务是：全面贯彻落实中长燃公司三届四次职代会会议精神，统一思想，凝聚力量；深入开展劳动竞赛，发挥职工在生产中的主力军作用；推进“名师带高徒”活动，提升职工素质；践行企业文化，加强民主管理，维护企业和谐稳定，团结动员全体职工为实现全年各项任务目标顽强拼搏！

一、宣贯中国工会十六大精神，汇聚正

力量。

各单位工会要按照上级要求，组织职工深入学习宣传中国工会十六大精神，重点要抓好“三个教育”：

1、抓好践行社会主义核心价值观的教育。各单位工会要组织职工深入开展中国特色社会主义和“中国梦?劳动美”教育，引导职工立足工作岗位，坚定信念，自觉把个人梦与中国梦、长燃梦紧密联系在一起，以劳动者的佳绩共创中国梦、以创新者的姿态拥抱中国梦。

2、抓好职工思想教育。各单位工会要加强职工思想教育，抓住职工关心的热点、难点和急需解决的困难问题，把创新职工思想工作与解决实际困难紧密结合起来，加强对职工的人文关怀和心理疏导，不断赢得职工群众的信任，汇聚科学发展的正能量。

3、抓好企业形势任务宣传教育。各级工会要突出重点，把握关键，有针对性地抓好职工企业形势任务宣传教育，做好释疑解惑工作，统一思想，化解矛盾。

要让职工既认识到公司经营面临的困难，又看到希望，从而坚定地与企业同呼吸、共命运、心连心，引导职工主动作为，积极投身到企业改革发展的洪流中，为推动企业走出困境勤奋工作，贡献智慧和力量。

二、深入开展劳动竞赛，充分发挥主力军作用。

各单位工会要以开展劳动竞赛为载体，团结动员广大职工争当主力军，唱响劳动美，为分公司和谐发展贡献力量。

1、认真开展扩销增效劳动竞赛。各单位工会要团结职工，围绕扭亏为盈这个中心任务，以“劳模先进示范点”、“优质服务月”、“工人先锋号”等活动为载体，大力开展群众性劳动竞赛，引导职工在扩销增效、降本压费上建功立业。要在大力开展“比经营销量、比服务质量、比效益效率、比改革创新、比科学管理、创和谐团队”为主要内容的“五比一创”劳动竞赛，激励职工立足岗位创先争优。要充分发挥先进典型的示范作用，广泛

宣传劳模先进的事迹，用劳模先进的高尚情操带动全体职工，树立新风正气。

2、认真开展好群众性安全竞赛活动。各单位要以“安康杯”、“安全生产月”等安全竞赛活动为载体，深入开展船舶、加油站安全宣传和教育，增强职工安全意识和责任；深入开展职工家属安全恳谈会、安全家书、安全警句亲情活动，将安全教育向职工家庭延伸；积极开展职工安全业务技能培训，组织消防技能竞赛、救生演练等，不断提高职工安全防范技能。

3、认真开展职工合理化建议竞赛活动。要围绕分公司年度任务目标，深入开展群众性的“金点子”合理化建议活动，采取多种方式方法，引导职工群众立足工作岗位，为企业科学发展献计献策；要学习借鉴中石化系统“微改造、微维护”为主要内容的“两微工程”先进经验，大力推进加油站营销方式改造、设备技术改造以及品牌形象维护、客户关系维护、服务体系维护等工程，大力弘扬“两微精

神”，推动管理创新、服务创新、营销模式创新，从而最终推动分公司经营创效。

三、持续推进“名师带高徒”活动，提升员工技能。

严格落实公司的有关要求，进一步深入开展“名师带高徒”活动，不断提升分公司广大员工的素质和技能。进一步强化和明确师傅、徒弟的职责，进一步做好详细的学习计划并加强学习计划的落实，随时跟踪学习的整个过程，及时发现并解决活动中出现的各种问题。要在学徒到机动船上进行轮训的基础上，多组织学徒进行集中培训。在教学过程中不仅师傅对徒弟要严格要求，同时各单位也要积极配合，督促本单位学徒加强学习，要利用各种机会加强对学徒以及本单位其他员工的技能培训和岗位练兵，在学徒的工作技能得到提高的同时全面促进分公司全体员工素质和工作技能的提升。在加大培训的基础上，我们也将认真开展各种技术比武和综合技能大赛活动，为优秀员工展现自我脱颖而

出提供舞台。

四、践行企业文化，服务职工，维护企业和谐稳定。

1、要进一步加大《企业文化手册》的宣传学习力度，将企业文化建设与品牌建设、服务文化相结合，不断提升服务质量，充实服务内涵，进一步塑造“中长燃”品牌，不断提升品牌的影响力，将企业文化建设与文化塑企提升管理相结合，充分发挥企业文化在企业管理上的作用，将推行企业内控制度与加油站贯标工作真正融入到企业文化中，通过企业文化的熏陶，让每一位员工的工作都由被动管理成为真正的自觉行动，不断提升企业的管理水平和工作效率。让筑家文化真正走入到每一名员工的心中，也让广大的客户朋友们能够真正感受并认同我们的企业文化。真正发挥企业文化对分公司发展壮大的引领作用。

2、真诚服务职工，构筑和谐稳定。要进一步推进工会帮扶体系建设，为职工办实事、做好事、解难事。一是继续开

展扶贫帮困，关心生病职工、生活困难职工等弱势群体的工作生活，进一步完善大病职工救助机制；二是继续开展“爱心助学”等主题活动，将组织的温暖向职工家庭延伸；三是加强职工之家建设，积极开展为基层送图书、送健身器材活动，增加职工之家的图书量和硬件设施水平；四是关心基层一线职工，开展节日慰问、冬送温暖夏送清凉等关爱活动，切实为基层服务好。

公司职工思想政治年度工作总结报告 篇2

通过这次座谈调研, 我们对基层班组开展宣传思想文化工作的做法和措施有了基本了解, 收集了班组和一线职工对公司开展宣传思想文化工作的意见和建议, 梳理、归纳了存在于班组和职工中的各种疑点难点问题, 为下一步更好开展好宣传思想文化工作、稳定职工队伍提供了有价值的参考依据。

一、公司新常态下基层宣传思想文化工作的亮点

通过此次调研, 我们发现基层宣传思想文化工作面临着许多的新情况、新问题, 但在各单位、各部门、各车间的努力下, 水钢基层宣传思想文化工作还是交出了一张亮点颇多的答卷。

(一) 把“讲道理”和“讲故事”结合起来, 以理服人。

调研中发现, 部分班组在开展基层宣传思想文化工作中, 善于把公司的一些决策和要求, 转化成职工身边人的故事, 让职工易于理解和接受。如:水电 (氧气) 厂供电作业区通过把内退职工请回班组, 与在岗职工聊天的方式, 让退休职工用自己的亲身经历讲述离开水钢出去工作的艰辛和不易, 从而使岗位职工认识到珍惜工作、珍惜岗位的重要性。运输部把铁路上发生的安全事故和水钢发生的安全伤亡事故结合起来, 到各个单位、社区、校园进行安全知识宣传, 提高了职工和铁路沿线居民的铁路安全意识, 增强了大家爱路护路的安全意识和维护铁路治安的自觉性和主动性, 确保了铁路沿线职工和居民的生命安全。轧钢厂一棒线作业区班组长摒弃了生搬硬套的教条, 而是利用工作时休息的小间隙以闲聊的方式, 给职工讲解水钢面临的严峻形势, 增强职工的危机意识。

(二) 把“我来说”和“大家做”结合起来, 寓教于乐。

为了提高工作效果, 部分班组把宣传思想文化工作传统的“我说你听”式的“独角戏”, 转化成职工踊跃参与的“互动曲”, 激发大家主动参与的积极性。如:电气自动化公司围绕公司重要的决策部署、规章制度、“三规一制”业务知识等重点内容, 由职能科室工作人员深入到车间、班组和职工中开展有奖竞答活动, 寓教于乐, 寓教于趣, 对回答正确的职工给予各类生活用品小奖励, 回答错误的工作人员现场告诉答案, 帮助职工记忆, 使职工既乐于接受, 也期待参加知识竞答。煤焦化公司通过开展团队竞赛, 即月度“先锋班”、“尖刀班”和季度“示范班”评比, 使每名职工都自觉融入到团队中去, 从而有效地提升了整体水平, 极大地激发了团队活力, 让职工积极主动参加各类先进班组竞赛活动, 为完成工作目标打下坚实的基础。炼钢厂二连铸车间结合职工岗位实际需求, 用职工听得懂的语言, 组织职工学习岗位应知应会知识, 使职工从“要我学”转变成“我要学”, 提高了学习自主意识。

(三) 把“大主题”和“小切口”结合起来, 释疑解惑。

为更好地帮助和指导职工开展工作, 部分班组把公司的政策、措施转化成职工关心的热点话题, 进行传达, 提高了工作效率。如水电 (氧气) 厂供水作业区四泵站把公司提出的“交账意识”, 转变成通俗易懂的语言, 告诉职工只要立足岗位, 把工作做好就是“交账”, 提高了职工的执行力。炼铁厂辅助车间除尘班把公司及厂部确定的工作“大目标”, 转化为职工个人的“小目标”, 并把这些“小目标”与班组团结竞赛相结合, 从而促使职工主动思考如何干好工作, 实现自己的“小目标”, 为班组团队竞赛出一份力。动力厂、博宏公司等单位班组通过多种宣传, 让职工知道水钢的效益来自一线职工, 生存也要靠一线职工, 从而引导职工增强主人翁意识, 主动做好工作。

二、班组开展宣传思想文化工作存在的问题

根据座谈调研和问卷调查反映的情况及问题分析, 当前, 公司职工队伍整体上是稳定的, 职工思想情绪也比较健康、积极。大家最关注的问题是公司能不能扭亏, 什么时候能止亏、扭亏?由于减亏止亏难度大、减产减员任务重, 职工收入、思想观念等都一定程度受到影响, 这不可避免地带来了一些新问题、新矛盾。结合座谈了解的情况和问卷调查分析的问题, 我们认为, 当前公司基层宣传思想文化工作还存在一些问题, 集中表现在以下五个方面:

(一) 方法单一, 工作实效不高。

随着信息化时代的到来, 手机短信、互联网论坛、QQ群、微信等新兴传播手段、传播方式的突起, 对我们提出了更高要求。但此次调研发现, 在班组宣传思想文化工作中, 虽然有个别班组尝试通过这些新兴手段开展工作, 但大多数班组仍然局限于通过会议、宣传栏、黑板报、横幅标语、发放资料等传统做法开展工作, 手段不新、方法单一。这种传统的工作方法采用说教式的单向强制灌输, 压抑了职工自我学习、自我选择、自我创造的积极性, 缺少与职工的互动, 入耳难入心。有的职工反映, 这种传统的工作方法, 更多地是从精神层面鼓励职工, 缺乏物质、精神双重激励, 不能有效提高职工幸福指数, 既影响了正面宣传的说服力, 也不能充分调动职工积极性, 希望公司能通过增加职工收入、给职工提供施展才华的机会、改善工作环境等途径, 提高职工积极性。

(二) 中规中矩, 缺乏创新意识。

根据了解, 大部分职工了解公司信息和其他单位工作情况的来源主要是《水钢报》, 根据调查问卷的数据统计, 班组职工每天能及时看到《水钢报》的只有32%、偶尔才能看到《水钢报》的占39%, 每期都观看“水钢新闻”的只有6%, 偶尔观看的占58%。对新闻宣传和舆论引导, 部分班组长及职工反映, 在宣传报道上, 会议式、表态式、活动式的宣传报道大同小异, 有的稿件质量不高, 缺乏新意, 难以让人信服, 希望在提高文稿质量、增加可读、实用的信息量;宣传典型人物存在“千人一面”现象, “拔高”, “高大全”式的传统典型离职工太远, 这些都在一定程度上影响了宣传工作的质量, 不能潜移默化感染职工。在舆论引导上, 希望在正面引导的同时, 适当地把公司存在的一些问题和不足, 予以曝光, 从深层次分析存在问题的根源, 找出解决问题的措施和办法。

(三) 定位不准, 认识存在偏差。

宣传思想文化工作作为一个软指标, 秤称不得, 尺量不得, 需要在日常工作中做细、做实。调研发现, 部分班组的工作方法并不能胜任新形势、新任务的要求, 存在靠领导重视、靠上级监督来保证落实的被动状况, 随意性很大, 希望能改进自上而上开展宣传思想文化工作的局面, 采取自下而上的方式, 通过“班组—车间—厂部—公司”的形式推进工作;大部分职工认为宣传思想文化工作太“务虚”, 并不能产生实际的经济效益, 做好做坏关系不大;有的职工认为, 只要把生产抓好, 宣传思想工作自然而然就会跟着上去, 因此在抓生产工作的同时忽略了宣传思想文化工作, 虽然同其他工作一样被列入计划, 但在实际工作中, 却因为很多原因得不到保障, 定位不准、理解片面, 客观上淡化、弱化、虚化了宣传思想文化工作。

(四) 学用脱节, 落实上打折扣。

通过问卷调查统计, 我们了解到, 有68%的职工认为宣传思想文化工作在班组流于形式, 没有真正落地, 52%的职工认为宣传思想文化工作内容与职工的需求有差距, 还存在“浮在面上、喊在嘴上、落实在会上”的现象, 学习、传达存在形式主义。如职工普遍反映较多的是各类文件、通知、资料等学习内容多且篇幅长, 学习任务重, 不分层次, 不分岗位, “上下一般粗”式地宣传教育, 缺乏针对性, 难以收到效果, 职工希望各类学习资料能简化、精简, 便于学习、传阅。在公司一些重要举措、重要的形势任务宣传传达上, 存在学习理解与宣传传达脱节的现象, 虽然有的领导做到了通过自己理解后才进行传达, 但部分厂级、车间级和班组管理人员并不能把上级的要求、措施和形势, 通过个人理解后, 与职工关心的热点、难点问题联系起来, 与职工切身利益结合起来进行宣传, 简单地当“二传手”, 以文件落实文件, 并没有做到一级带着一级干, 一级做给一级看, 使得公司一些重要信息在基层并未得到充分的传达, 导致基层职工对上级部门存在抱怨、不理解等情绪, 使宣传思想文化工作缺乏应有的感染力和说服力。

(五) 根基不牢, 队伍素质不高。

调研发现, 基层宣传思想文化工作队伍和一线职工队伍整体素质不高、业务能力不强等问题比较突出, 进一步加大了宣传思想文化工作的难度。如:据班组长及职工反映, 班组宣传思想政治工作者大部分由班组长兼职, 任务繁重, 没有足够的时间深入思考如何策划新形势下的班组活动、如何调动职工积极性, 在打造特色亮点上办法不多;有的班组长在知识和能力储备上缺乏底气, 对新知识、新事物、新规律认识不充分, 对政策法规学习研究不透彻, 对公司一些重要决策理解消化不够, 也不善于联系职工实际需求做工作, 使得工作效果并不尽如人意。在普通职工中, 有的职工由于岗位性质、年龄差距、性别差异等问题, 认为工作干好干坏都无关紧要, 企业并不能随便开除, 因而, 危机意识淡薄, 安于现状, 进取精神不足, 工作质量满足于一般化。

三、下一步改进宣传思想文化工作的思考

习近平总书记曾在全国宣传思想工作会议上指出:“宣传思想工作的服务对象在基层, 工作主体在基层, 任务落实靠基层”。“各级都要重视基层, 充实队伍力量, 改善工作条件, 使基层宣传思想工作薄弱的状况在较短时间内有明显改观。”这充分指明了做好基层宣传思想文化工作的极端重要性和紧迫性。班组处于最基层, 直接面对职工, 如何顺应新形势做好基层宣传思想文化工作至关重要、势在必行。鉴于此, 我们认为, 新常态下, 公司宣传思想文化工作要充分发挥凝心、聚力、铸魂的作用, 多途径、多渠道让基层宣传思想文化工作实起来、强起来, 积极推进公司经营生产“不失血”的目标。

(一) 持续与时俱进, 让基层宣传思想文化工作新起来。

结合公司当前基层宣传思想文化工作创新不够、方法单一的实际, 新常态下, 我们要以改革创新的精神开展基层宣传思想文化工作, 力求“创”到点子上, “新”在关键处。要创新运用手机、微信等新兴媒体, 开放式、多渠道、多角度地做好职工思想工作, 提高宣传思想文化工作的覆盖面和影响力。同时, 也需要我们宣传思想文化工作者与时俱进, 学习掌握开微博、建论坛、发微信等新兴技术, 破除“本领恐慌”, 不断提高宣传思想文化工作水平;创新党的政策理论宣讲手段, 结合公司实际, 把讲好故事和说好政策相结合, 注重语言表达, 用通俗易懂、深入浅出的话语, 增强内容的可读性、可听性、可视性, 实现理论宣讲、政策宣传的大众化、通俗化, 使宣传思想文化做得更加具体实在、入情入理、可亲可信, 真正吸引和感染职工。

(二) 坚持正面宣传, 让基层宣传思想文化工作活起来。

新闻媒体作为党的“喉舌”, 在公司陷入生存困境的特殊时期, 要充分发挥新闻媒体的主导优势, 传播主流思想和正面信息, 守好一方土, 尽好一份责, 提高宣传思想工作的影响力和权威性。落实到实际工作中, 新闻宣传报道要认真解读国家大政方针、公司重要决策部署、工作措施和面临的形势任务;大力宣传基层职工中涌现出来的爱岗敬业、无私奉献的先进典型和好人好事;宣传社会及公司各级组织关心职工、扶贫济困、温暖人心的善行义举, 唱响时代正气歌, 真正做到守土有责、守土负责、守土尽责。在舆论引导上, 要加强热点重点难点问题的研判引导, 增进职工理解, 形成思想共识, 营造公司和谐稳定的舆论环境。

(三) 深入基层调研, 让基层宣传思想文化工作实起来。

针对职工普遍反映公司政策宣贯、形势教育、任务传达等工作落地不实的问题, 公司各级管理人员及宣传思想文化工作者要经常深入基层调查研究, 真正下到一线、沉到基层, 关注职工所思所想, 所欲所求, 从职工熟悉的工作中、了解的人物中, 选取教育素材, 用职工的日常话语表达, 以浓郁的生活气息吸引职工。一方面在公司的政策、形势任务的宣传上, 探索改进单一的灌输式宣讲的方式, 采取互动交流、谈话谈心等形式, 在学习理解、消化吸收的基础上, 选取与职工工作相适应的、职工感兴趣的内容, 进行归纳、总结, 再作宣传、讲解。另一方面在学习内容的宣贯上, 应结合基层职工的实际需求, 用生动活泼、通俗易懂的宣传语言进行宣贯;有条件的单位, 可以将需要宣传的内容制作成图片、幻灯片等, 下发到班组, 组织职工学习;还可以把优秀的个人或班组通过一组照片或拍成微电影的形式进行展示, 满足不同职工的需求, 使每个职工都愿意并主动参与其中。

(四) 强化队伍建设, 让基层宣传思想文化工作强起来。

公司职工思想政治年度工作总结报告 篇3

1整合机制

我们建安职工思想政治工作整合机制的功能在于能够协调职工与社会、职工与建安、职工与职工之间的关系和各种矛盾，调适受教育者的心理状态，促使我们建安内部组织或项目部班组更加稳定和团结协作，减少内耗，使我们建安内部各组织、集体或职工保持“功率输出”的最大值。

调节职工与职工之间的人际关系。每个职工是建安中的一员，是生活在一定环境和人际关系之中。由于每个职工的社会地位、实践经验、知识水平和认识能力各不相同，兴趣、性格、习惯、气质等内在的个性因素也有较大的差异，容易造成职工与职工之间这样或那样不协调现象的出现。若职工与职工之间的人际关系处理得不好，就不可能调动起职工为之工作的积极性。实践证明，协调职工与职工之间的关系，调适各种矛盾冲突，用简单的行政命令不行，用强制压服、粗暴干涉的办法不灵，只能用民主的、说服的、沟通的方法，只能通过强有力的思想政治工作加以引导，才能化解矛盾，达到职工与职工之间的谅解与共识，提高我们建安内部的凝聚力和战斗力。

整合物质利益关系。利益不仅有物质利益、精神利益的种类之别，且有国家、企业、个人利益的高低层次之分，还有眼前利益和长远利益的时空之殊。但就职工来说，物质利益是首要的、基本的利益。受职工利益追求者自我能力、认识程度、实践方式等条件的制约，其物质利益追求方向有时难以与企业利益殊途同归，追求手段亦有可能背离道德的、法律的界限。要改变这一状况，必须对众多物质利益追求者的分散目标实施整合，才能使职工的行为、目标更具有企业价值，最大限度地实现职工利益与国家、企业利益的統一。正如毛泽东所说：“马克思列宁主义的基本原则，就是要使群众认识自己的利益，并且团结起来，为自己的利益而奋斗”。而完成要使职工认识自己利益的工作，正是在中国共产党领导下，我们建安职工思想政治工作义不容辞的一项使命和职责。

2转变机制

我们建安职工思想政治工作的转变机制就是转变受教育者的世界观、人生观、道德观、地位观和金钱观，纠正受教育者业已存在的某些不正确或不完全正确的思想或行为，并使之转变到正确的轨道上来。由于各种原因，就我们公司而言，总是在职工中存在着先进、中间、落后之分；就每个职工而言，总是在职工中难免产生这样那样的错误思想和偏差行为，甚至犯严重错误。因此，我们建安职工思想政治工作必须通过耐心地说服、教育、引导，以促进职工的思想发生转变。

我们建安职工思想政治工作的过程就是实现受教育者思想转变的过程。思想转化是思想政治工作的一项根本任务，这就是对处于后进状态的受教育者，要采取各种方式，把消极因素转变为积极因素，促使他们向先进的方向转变。事实证明，职工在实际生活中不犯错误是不可能的，如果每个人都不犯错误，那么，我们建安职工思想政治工作就没有存在的必要了。正如列宁所指出的：“聪明人并不是不犯错误的人，不犯错误的人是没有而且也不可能有的；聪明人不犯重大错误，同时又能容易而迅速地纠正错误的人”。毛泽东也说：“人大概是没有不犯错误的，多多少少要犯错误，犯了错误就要帮助，是消极的，要设立各种条件帮助他改”。可见，创造条件帮助犯错误的人改正错误，帮助后进向先进的方向转变，是我们建安职工思想政治义不容辞的又一项使命和职责。

3教管机制

要把教育与管理作为一个整体来设计。我们建安职工思想政治教育是依据党的路线、方针、政策，是依据“三个代表”重要思想和科学发展观，是依据自身的工作原则、工作任务、工作目标，对职工的思想认识问题进行教育引导。管理约束是按照国家的法律法规和建安公司的有关规章制度，对职工的行为进行必要的规范。尽管教育引导与管理约束发挥作用的途径不同，但其根本目标都是为了帮助职工树立正确的道德规范和行为规范，提高素质，从而更好地完成工作任务。这一共同的目标为我们把二者当作一个整体工作来设计提供了基础，所以在实际工作中，我们应该依据某一时期或某一阶段的工作重点，使教育与管理都突出同一个主题，围绕一个目标，采取双管齐下的工作机制来实现共同的目标。

要把教育与管理作为一个过程来操作。我们建安职工思想政治工作的本质是针对职工的思想认识发展变化的规律而进行的说服教育工作；管理约束则侧重于职工的行为，使我们公司保持一定的秩序。因此，我们建安职工思想政治工作应当针对职工思想和行为产生于同一过程的现实，把教育引导与管理约束当作一个完整的系统来操作，既解决职工的思想认识问题，也规范约束职工的行为，形成教养一致、教管一致的工作格局。

要把教育与管理作为一个“工程”来建设。职工正确的世界观和人生观的树立，良好的思想品质和行为的养成，既要依靠长期的教育引导，也要辅之以管理约束。如果我们把思想政治工作看成是一个系统工程，教育引导显然就是这个工程的“软件”，管理约束则为“硬件”。只有软件、硬件都过硬的工程，才能保证其质量。我们只有把教育与管理当作同一个“工程”来建设，才能使他律的东西逐渐转化为职工自觉的行动，才能变要我做为我要做，才能把我们建安职工思想政治工作这一宏伟育人工程建设成教中有管、管中施教的优质“工程”。

社保职工年度工作报告 篇4

一、工作开展情况

按照省社保局关于平时考核工作开展的相关通知和要求，局领导班子召开班子会传达研究文件精神，深入领会平时考核工作的具体要求和目的。结合实际工作，制定了《县社会保险事业管理局机关参公管理人员平时考核工作实施方案》。由办公室(人事教育科)按照省局统一部署积极组织开展就具体工作。

本着“公平、公开、公正”的原则，有各科室按照指标推荐好等次人选，局领导班子认真审核，充分体现了决策把关。第三、四季度全局在编参照管理人员32人。20__年第三、第四季度应参加考核32人，实际参加考核32人，其中每季度“好”等次11人，占实际参加考核人数34.4%;

“较好”等次21人，占实际参加考核人数65.6%;

“一般”等次0人，占实际参加考核人数0%;

“较差”等次0人，占实际参加考核人数0%;

不定等次0人，占实际参加考核人数0%;

不进行考核0人。

平时考核大大提高了全体干部职工的工作积极性，提高了工作效率，成为全局干部管理工作的有效抓手。

二、下一步工作打算

公司职工思想政治年度工作总结报告 篇5

——关于青年职工思想动态的调研报告

课题：XXXXX公司青年职工工作生活现状调查 第一部分 前言

一、调研背景

近年来，受国家银根紧缩，市场投资不断调整影响，公司工程项目施工生产经营工作受到较大冲击，职工收入也同步受到较大影响，尤其自2011年上半年开始取消双休日全勤加班工资以后，职工整体收入缩水，士气遭受不同程度打击，工作积极性和精神状态也受到较大影响，直接影响到职工人才队伍建设，职工离职数量高居不下。当中，尤其以青年职工尤为突出。虽然流动本身是人才价值增值的一种方式，没有流动的组织就没有生机，可是不合理或者过于频繁的流动，不利于职工个体的职业发展，更不利于组织竞争力的凝聚和维系。大量青年职工出现群体性离职将给公司带来各种风险：一是岗位空缺。青年职工离职以后公司很难立刻找到合适的替代人选，那么这一岗位会在一定时期内会空缺出来，即使能找到新的员工继任到正常工作，也需要有一定的适应期和磨合期，在此期间新员工的工作效率会比较低，会影响到工作的正常开展，尤其是关键岗位的空缺更是会给公司带来严重的风险。二是培训成本。公司为了填补青年职工离职造成的岗位空缺，必然重新招募和培训新员工以满足岗位需求，而新员工入职到能够独立开展工作都需要花费一定的时间和费用，工作效率也需要一定经验，间接增加了用人成本。三是人气损伤。公司一旦发生青年职工集中群体性离职，特别是关键岗位员工或管理人员离职，势必对未离职的员工产生负面影响，某些影响力较大的员工离职可能会造成群体性心理动荡，减弱组织的向心力、凝聚力，动摇员工对企业发展的信心。近年来，青年职工集中群体性离职苗头凸显，导致当前技术骨干匮乏，很多岗位甚至出现严重断层情况。

二、调研目的

（一）青年职工群体基数大

截止2014年9月，公司有在册职工2516人，其中，35岁以下（含35岁）青年职工806人，占全体职工总数的32%，男青年职工672人，女青年职工134人。青年职工学历分布情况：大学本科学历260人，占青年职工总数的32%；大学专科学历298人，占青年职工总数37%；技校和中专学历227人，占青年职工总数28%；高中及以下学历21人，占青年职工总数3%。整个青年职工群体是公司施工生产的主力军，也是既活跃又不稳定的潜在因素所在。随着公司近年来改革发展进一步深入，共青团组织怎样才能有效地在企业发展与改革中发挥主力军和突击队作用，怎样把趋于边缘化的青年思想凝聚成一股绳，走出一条与时代合拍共振，有魅力、有吸引力、有说服力的现代企业共青团工作新路子，是公司团委在当前企业深化改革和推行项目精细化管理过程中的新课题。为深入了解当前公司团员青年员工的思想状况，有针对性的做好共青团和青年工作，公司团委在2014年对35岁以下的青年职工进行了认真仔细调研。

（二）青年职工作用发挥明显

青年职工作为公司最有生气，最有创新精神和创造力的群体，是公司改革和发展的生力军和突击队，也是公司未来的发展的希望。如何加强青年职工的责任意识，充分发挥他们的积极性和创造力，直接关系着当前公司施工生产经营工作的更好开展，也与我们公司长远发展有着密切的关系。因此摸清青年职工思想动态并做好正确引导工作，对培养好青年职工、对企业长远发展都有深远的意义。

（三）维护职工队伍稳定

通过了解、掌握公司青年员工的思想、工作与生活状况。从企业认知与认同、青年工作、学习与生活情况、价值观与信仰、共青团工作、青年对一些热点问题的看法等方面深入了解青年员工的思想动态。针对广大青年职工所提出来问题和建议进行认真梳理，形成初步调研结果，为公司今后的青年工作提供依据，有针对性的开展青年工作，以便更好的为青年服务，适应青年多元化需求，有效促进青年人才的培养和成长，保证青年职工人才队伍的稳定，同时更好地凝聚青年力量，发挥团组织在公司改革发展中的生力军和突击队作用，更加高效的为公司生产经营工作贡献力量。

（四）青年人才流失严重

据统计近四年职工离职情况分析：2011年至2014年四年当中，与公司解除劳动关系的总人数为328人，291人为青年，占四年离职总人数的89%。其中2011年，与公司解除劳动关系的68人当中，66人为青年，占当年离职人数97%；2012年，与公司解除劳动关系的94人当中，76人为青年，占当年离职人数的81%；2013年，与公司解除劳动关系的62人当中，54人为青年，占当年离职人数的87%；2014年，与公司解除劳动关系的104人当中，青年为95人，占当年离职人数的91%。

三、调研范围及方式

（一）调研范围：全公司35岁以下（含35岁）不同岗位的青年职工。

（二）调研方式方法：一是召开座谈会，逐一听取大家的意见和想法，并对大家提出来的问题和合理化建议认真记录整理；二是单独走访，通过实地单独走访青年职工的工作生活现场，对他们的日常工作生活有比较具体的认识；三是开展调查问卷，通过设臵一些与广大青年职工息息相关的问题，采取问答的方式对青年职工现状有一个更加系统的了解。

在问卷调查过程中，广大团员青年对参加本次的调查非常积极，共发放调查问卷434份，回收372份，答卷认真回答了所在单位党政领导对共青团工作的支持程度、对团员青年职工的关心程度、公司发展与青年人才的关系、个人收入情况、思想动态等问题，这既反映出公司各级团组织组织得力，更是反映了广大团员青年对公司、对自身诸方面的期望，这给团委今后开展工作给予了信心，提出了方向。参与问卷调查的员工中，年龄在28周岁以下的有266人，占回收问卷数量的71.5%，28周岁至35周岁的有106人，占回收总数的28.5%。在参与问卷的青年职工当中，男性343人，占回收问卷数的92.2%，女性29人，占回收问卷数的7.8%。文化程度本科117人，占问卷回收数的31.5%；大专学历129人，占回收问卷数的34.7%，中专、技校及其他126人，占回收问卷数的33.8%。

第二部分 青年职工调研结果

一、理想与现实存在落差

我们公司作为建筑施工企业，大中专毕业生流失从一定角度来说，和他们的心理因素有密切的关系。大中专毕业生刚走出校门就进入了施工的工作岗位，学校的清闲惬意与施工现场的艰苦劳累造成了理想和现实之间的巨大反差。他们当中大部分并没有科学地规划好自己的职业生涯，对经济形势和社会现实缺乏深刻的认识。当面对一线工地现场的艰苦工作环境，理想和现实便会产生巨大反差，进而造成他们对工作的厌弃，希望重新寻找工作单位。由此造成了青年职工的流失。

二、自我定位出现偏差

部分大中专毕业生想法过于简单，做事多以自我为中心，听不进领导和同事的意见，工作中遇到一点困难就打退堂鼓，工作不顺利就要求离职，做事不考虑后果。他们当中许多对自身能力的认识存在盲目性和自我认识的偏差，相比身边的同事甚至上级领导拥有更高的学历，认为自己的能力非常大，应该受到领导的重视和器重，工作应该是做管理和指挥。当他们面对一线施工环境时内心就会产生不平衡，对自己的能力估计过高便会对现有的工作不珍惜，失掉了进步的耐心和勇气，出现辞职而另谋职业的现象。

三、生活工作环境艰苦

一是工作环境艰苦：由于行业工作的特殊性，公司大部分项目都地处相对城镇比较偏远的地方，野外工作时间长，经常加班加点，不能正常休假，面对这些情况，许多刚入职不久的青年职工对施工工作望而却步，无法承受如此艰苦的工作。二是生活条件有限：一线作业人员工作环境的艰苦，还表现在员工的心理困扰和情感贫乏。公司很多项目施工环境艰苦，与外界较为隔绝，缺少丰富的精神生活。刚入职青年职工正值青春年少时期，缺少心灵沟通和精神慰藉的工作环境使他们产生了厌倦心理，无法与家人团聚、无法享受五光十色的城市生活，也是造成他们群体性离职的重要因素。

四、部分基层领导管理简单粗暴

虽然当今社会对人才资源的竞争日益加剧，但是公司部分基层项目或者架子队领导还是沿袭着传统的观念，人才观念淡薄，没有真正将人才资源作为第一资源。他们当中部分人员是从基层施工生产一线工人一步步成长起来，缺乏一定的现代人才管理观念，对刚入职的青年职工仍然沿用他们那个时代方式方法，从而很容易给青年职工留下简单粗暴的印象。我们有相当部分基层领导对新入职青年职工的关心重视程度还不够，无法真正为他们创设良好的发展环境，导致了青年人才的大量流失。领导的重视是企业人才工作的重要保证，科学的人才观念是开展大中专毕业生稳定工作的基础和出发点。但有些领导没有意识到吸引、稳定和用好大中专毕业生的重要性，不重视、关心人才，甚至将大中专毕业生和普通体力劳动者一样使用而不给成长和发展的机会，极大地挫伤了毕业生的积极性和自尊心，造成了人才流失的现象。

五、人性化管理存在缺陷

当前，公司部分项目现场的管理还是停留在陈旧的方式方法中，对青年职工缺少人性化的管理。基层领导缺少必要的亲和力，管理方法陈旧，人性化关怀力度不够，甚至有些连基本的生活必须都不能保证（在一个XX单位对一个2014年刚入职的见习生进行单独走访的时候了解到，他到架子队报到时打报告申请一张床都没能获批，一直到9月下旬工作几个月以后都没能解决，睡觉仍然是睡在用几根钢筋随便焊接起来的支架上）。项目部对见习生在生活上疏于照顾，对他们心理上缺少温情疏导，造成了他们感受不到企业的温暖和照顾，由于刚出校门，缺少工作经验和一定的经济基础，很多项目工资支付不及时，很容易造成新入职青年职工遇到一点困难和挫折，就在心里产生落差，影响工作的开展，导致新入职青年职工不适应工作环境，因而离开单位。

第三部分 综合分析及建议

通过调研分析，团员青年职工对以下几个方面比较关心：

一、团员青年对团组织的认可度不高，认为基层团组织缺乏有效的活动载体，不能有效缓解工作压力，增强团组织凝聚力。

在问卷中，渴望参加户外或者联谊活动、文艺活动、体育活动的比例分别为XX.XX.XX，我们认为，这是基层团员青年长期在高强度、高压力的工作环境中所透露出来的正常心理需求，但是同时，大量的开展活动，尤其是户外旅游活动、交友联谊活动往往与现场紧迫的工期产生冲突；我们认为，除了任用有组织能力的基层团干部以外，得到项目党政领导的支持尤为重要，这一冲突，也是目前公司团组织开展困难的重要原因之一。为此，团委的应对策略是，一方面，加强培训，提高基层团干的沟通协调能力，使团干部能够做出成绩，得到项目党政的认可，并说服党政领导支持工作；另一方面，请求公司党委在职代会或者工作会上，帮助团组织做项目领导的思想工作，适当在时间和经费上给予团组织以支持，使青年职工能够满足渴求心理，更加安心工作。

二、团员青年职工对薪资的期望远远高于公司目前的实际情况，这是影响团员青年职工思想波动的重要原因。

信息时代，信息共享极其便利，在不同行业中，团员青年比工作环境，在相同行业内，团员青年比工作待遇，一些主客观的因素、真与假的信息，让基层团员青年坐立不安，这也是近年来公司青年职工频繁离职的主要动因。公司团委将深入基层做好疏导解答工作，设身处地为团员青年分析利弊，以期能够起到一定的缓解作用，但是同时建议，公司能够建立一套保证基层员工工资收入增长的制度体系，进一步改善当前基层员工尤其是优秀青年职工的收入。在企业施工生产中，人才是最宝贵的资源，我们屡屡在现场钢筋混凝土等物资或者机械使用浪费十分严重，一方面是因为责任缺失，另一方面也是由于优秀员工流失，公司不得不让能力达不到的员工进行顶替造成的，企业优秀青年人才的流失给公司带来的潜在损失可能十分巨大，这也将是团委今后在工作中调研的一个课题。

三、青年职工对公司休假执行情况普遍存在不满意情况。

他们对休假与亲人团聚的渴望十分强烈，由于工作的特殊性，大部分基层员工都是背井离乡，每年与家人团聚的时间屈指可数，而公司休假制度执行情况不到位也是青年职工的离职的一个重要原因，他们有些是各种休假得不得项目领导的批准，表示现场一年到头连轴转，身心疲倦，劳累不堪；有些因为取消了周末全勤加班工资，表示工作没有少做，但是收入却有大幅缩水，因而导致工作态度趋于消极，责任心不强，工作效率也收到较大的影响。因此，我们建议，公司相关系统和部门应该加强对项目领导的批假程序和方式进行监控，切实保护职工利益，同时也是化解项目内部矛盾，促进施工生产的正常进行。

第四部分 调研总结

在现代企业管理体系下，随着新生代高素质员工队伍涌入职场、企业管理者日趋年轻化，企业的发展与社会教育的变迁紧密相连。管理观念的更新是人才工作的首要基础，有效控公司人才流失，从根本上来讲是要树立尊重人才、尊重知识的观念，即树立以人为本的人性化管理理念，尊重人才的思想和选择，用温情化的管理来有效的控制或减少企业人才的流失。一是在生活上给予足够的关心。在项目，尤其是偏远地区的项目，由于环境的局限，生活条件相对比较艰苦，各级领导尤其是基层领导对青年职工要给予更多的关心，及时了解掌握他们的生活状况，给他们创造最基本的生活条件，让他们切实感受到企业大家庭温暖。二是及时支付见习生工资。刚进入社会，大部分青年职工都缺乏一定的经济基础，工资的经常拖欠无疑会造成他们对自身缺乏安全感和对企业的不信任感，尤其当前网络资讯发达，即便在与同学聊天的同时也会不自觉进行对比，会造成极大的心理落差，因此不能安心留下来工作，所以建议公司强行要求对见习生的工资每月按时足额发放。三是重视青年职工各种合理需求。因工作环境的特殊原因，广大一线青年职工存在很多突出的问题，比如业余生活单一匮乏、适龄青年婚恋问题，因此建议公司在条件允许的条件下，尽量在各工点驻地为青年职工创造娱乐活动空间，增设影响设备和体育器材等设施，尽量丰富包括广大青年职工在内的一线职工业余生活；针对单身未婚青年的婚恋问题，在不影响现场施工生产的情况下，尽量满足他们为相亲而提出的适当假期的合理请求，同时为探亲家属提供必要的生活条件。四是坚持正面宣传，拒绝负面引导。通过此次的调研走访了解到，我们部分基层领导对新入职青年职工缺乏正面的引导，更有甚者向青年职工灌输一些消极负面的东西，没有做好榜样表率作用，因此建议公司对类似情况一经发现即可对当事人员做出严肃处理。五是做好青年职工的职业规划。在广大施工生产一线的青年职工当中，很多同志缺乏对自身职业的规划，从而致使他们在工作上存在一定的盲目性，通俗来讲就是看不清楚今后的路怎么走，不知道今后能做什么？会做什么？因此建议公司能够定期对青年职工开展职业规划工作，结合他们各自性格特点进行指导，让他们在今后的工作当中目的更明确，积极性更高。

公司职工思想政治年度工作总结报告 篇6

一季度，机关党支部在公司党委的领导下，坚持牢牢把握意识形态工作领导权，贯彻落实年初党的建设工作会议精神，干部职工保持良好的精神状态、积极向上的学习态度、创新务实的工作作风，营造出了团结奋进的工作氛围。现将本季度员工思想动态分析基本情况报告如下：

一、职工思想现状

（一）广大职工人心思进、动态稳定。

年初公司召开职工大会，会议对公司上工作和本工作计划进行了评议和讨论，通过评议讨论员工对公司整体情况有了整体认识，公司亦对员工关心的问题进行了详细的解释沟通。2

月公司召开党的建设工作会议，对全年党的建设重点工作进行了安排布置。职工密切关注公司改革发展战略和部门组织机构调整。通过“两学一做”教育常态化制度化、“三会一课”学习教育的持续开展，党员干部充分发挥先锋模范带头作用，积极开展了“美丽XX”建家活动，分别开展了综合办公楼卫生、废旧物资整理、场院杂物清理、场院绿植修整、场院植树、划分日常卫生责任区域等活动，有效提升机关支部党员向心力与主人翁意识。开展各活动过程中，各位党员均能从公司大局出发，在行动上能做到听党指挥、坚决服从工作安排；在思想上能以主入翁的心态团结进取，营造和谐的团队氛围。

（二）按计划积极学习《中国共产党处分条例》《党员应知应会知识手册》，认真学习宣贯了习总书记在《求是》杂志五篇文章等内容，积极学习《典型违纪违法案例选编警示录》三篇。

经过系统性学习，党员党性稳步提升，人心思进。

（三）员工素质提升求迫切。

随着公司发展的不断深入，对公司员工素质能力提出了更高的要求。大多数员工对提升自身素质、业务水平、工作技能有更深认识、更高要求，普遍表现出对个人技能提升的渴望，期望公司能在培训及发展通道方面给予更多的机会，掌握更多的岗位技能，考取更多的专业资格证。公司通过发布《员工职业通道管理办法》等指明了发展通道。但后期还应不断的完善培训机制，创新培训方法。

二、下一步工作措施

（一）加强思想教育引导。

继续用党的十九大精神武装头脑、指导实践、推动工作，把员工的思想和行动统一到党的十九大精神上来，围绕公司中心工作、生产经营重点、突破发展难点，关注职工热点，多层次、大力度地开展学习教育工作，引导干部员工认清当前形势，转变观念，正看待、支持、投身于企业改革发展当中，坚定信心，提振士气，激发工作热情，深入基屋开展调查研究，时时掌握职工主流思想动态和不定因素，细化措施，注重实效，做好一人一事的思想引导工作。

公司职工思想政治年度工作总结报告 篇7

一、上市公司内部控制报告概述

1. 总体情况。

根据深圳交易所2008年度报告编制、报送和披露的要求, 上市公司应在对公司内部控制的有效性进行审议评估、做出内部控制自我评价并以单独报告的形式在披露年报的同时在指定网站对外披露。2008年度深市共有695家上市公司单独披露了内部控制自我评估报告, 占深市2008年度披露年度报告上市公司总数的91%, 仍有65家上市公司没有按要求披露内部控制自我评估报告。其中:深市主板有429家公司披露了内部控制自我评估报告, 占应披露公司总数的81%;中小板有266家公司披露了内部控制自我评估报告, 占应披露公司总数的97%。由此可以看出, 中小板公司内部控制自我评估报告的披露情况好于主板上市公司。

2. 内部控制报告外部评价情况。

《企业内部控制基本规范》要求, 上市公司应披露年度自我评价报告, 并可聘请具有证券、期货业务资格的中介机构对内部控制的有效性进行审计。从实际披露情况来看, 2008年度深市共有192家公司披露了证券机构关于内部控制自我评估报告的核查意见, 占已披露公司总数的25%, 其中中小板公司190家, 占中小板已披露公司总数的70%。共有129家公司披露了会计师事务所关于内部控制自我评估报告的鉴证意见, 占已披露总数的17%, 其中中小板公司86家, 占中小板公司已披露总数的32%。深市共有67家公司同时披露了证券机构和会计师事务所的外部核查报告, 全部为中小板公司, 占深市已披露总数的9%, 占中小板已披露公司的25%。上述数据说明中小板公司内部控制自我评价报告披露情况好于主板上市公司。

二、上市公司内部控制方面存在的问题

1. 内部控制评价依据认识不足。

深圳交易所2008年度报告编制、报送和披露要求中明确指出, 上市公司应当按照财政部、证监会等部门联合发布的《企业内部控制基本规范》和本所《上市公司内部控制指引》的规定, 参照附件2——公司内部控制自我评价披露要求, 对公司内部控制的有效性进行审议评估。然而上市公司在报告中注明的内部控制评价依据却是来自于《公司法》、《证券法》、《会计法》、《上市交易规则》以及公司自身《内部审计报告》等中的各种各样的评价依据, 很多上市公司内部控制自我评价报告全篇中找不到其内部控制建立和评价的基本依据。由于评价依据不同, 上市公司内部控制报告的结构和内容均存在比较大的差异。

2008年度内部控制报告中共有325家公司指出评价依据为《企业内部控制基本规范》, 占已披露公司总数的47%;共有397家公司指出评价依据为深圳交易所《上市公司内部控制指引》, 占已披露总数的57%;仅有242家公司同时指出评价依据为《企业内部控制基本规范》和《上市公司内部控制指引》, 占已披露公司总数的35%。由此可见, 上市公司内部控制评价依据认识不足已经成为上市公司内部控制有效实施的重要障碍。

2. 内部控制监督机构建设方面的问题。

深圳交易所在自我评估报告中要求上市公司说明公司专门负责监督检查的内部审计部门的设立情况、该部门人员配备及工作情况。从已披露的内部控制报告中可以看到, 上市公司内部控制监督检查部门的建设任重而道远, 主要在以下几个方面存在问题:

(1) 内部审计机构的设立。从已披露内部控制自我评价报告的上市公司来看, 共有593家公司在报告中说明已经建立内部审计机构, 占已披露公司总数的85%;中小板公司234家, 占已披露中小板公司的88%;深市主板公司359家, 占已披露深市主板公司的84%。在分析报告中也发现, 有些公司报告中说明有内部审计机构, 而在其组织架构图中却找不到有关内部审计机构的情况。

(2) 内部审计机构名称。内部审计机构名称反映了上市公司对于内部审计机构的定位, 也决定了其在公司是否可以发挥内部控制监督检查的职能。本文收集到的内部审计机构名称多达16个, 可见上市公司对于内部审计机构在认知和定位上存在严重分歧。

(3) 内部审计机构主管领导。《企业内部控制基本规范》要求董事会负责内部控制的建立健全和有效实施。同时指出, 企业应当加强内部审计工作, 保证内部审计机构设置、人员配备和工作的独立性。从内部控制报告分析发现, 内部审计机构主管领导有财务总监、总会计师、董事会秘书、总经理, 甚至有行政副总、人事经理等。

(4) 内部审计机构人员配置。内部审计机构人员配置的优劣决定了内部审计机构是否具备能力实施内部控制监督职能。从已经披露内部审计机构的公司来看, 内部审计人员配置3人以下的多达398家, 占已设立审计机构的67%, 其中多数公司仅说明设立专职审计人员;而3人以上内部审计人员配置的公司比例不足30%。从审计队伍基本要求和团队工作来看, 3人是最低标准, 由此可见上市公司审计人员配置严重不足, 与其内部控制监督和检查职能不相匹配。

3. 内部控制自我评估行为缺乏。

从已经披露的内部控制报告分析中可以发现, 只有188家公司在报告中说明了公司组织了内部控制自我评估工作或从内部审计机构工作情况可以判定存在内部控制自我评估行为, 占已经披露内部控制报告公司总数的27%, 其中中小板有38家开展了内部控制自我评估工作, 占中小板公司总数的14%, 深市主板有150家, 占深市主板公司总数的35%。可以发现, 多数上市公司内部控制自我评估报告缺乏应有的编制依据和基础。

从披露数量上看, 中小板公司披露情况比较好;而就内部控制建设和评价实质来看, 深市主板公司内部控制建设好于中小板公司。

4. 上市公司内部控制缺陷分析。

内部控制缺陷披露是内部控制自我评估报告的核心内容。本文对2008年度382家公司披露内部控制缺陷提出的内部控制方面的缺陷进行分类整理, 下表列出了上市公司存在的前十类缺陷, 从中可以看出我国上市公司内部控制现状和加快内部控制建设的必要性。

排在第一名的是内部审计建设。内部审计建设工作包括内部审计力量加强、内部审计深度和范围扩大、内部审计独立性加强、内部审计工作方法改进和内部审计人员素质提高等内部审计多个方面。令人欣慰的是, 大多数上市公司能够意识到内部审计工作在内部控制完善和健全方面的重要作用, 期望这些认识到内部审计建设薄弱的上市公司能够在今后的内部控制报告中详细说明在内部审计建设方面所做的工作和改善措施。

控股子公司管理成为第二个重要缺陷, 也说明了我国企业发展的现状。改革开放三十多年来, 中国企业经历了快速发展, 集团化和多元化趋势非常明显, 而控股子公司管理是集团化企业管理的重要内容, 能否在效率和风险之间进行有效平衡决定了中国企业发展的未来。多数上市公司均意识到控股子公司管理方面存在的多种问题, 反映了中国企业对于现代企业管理的深度思考。

董事会下设专业委员会是完善公司治理结构的重要体现, 也是证券监督管理部门对于上市公司治理的强制性要求。如何引导和发挥各专业委员会在上市公司治理和内部控制中的重要作用, 成为上市公司和监督管理部门的共同课题。

董监高管人员培训和内部控制培训不足缺陷反映了上市公司在建设完善内部控制体系中行动力的不足。当然, 关于实施《企业内部控制基本规范》的相关部署还没有全面开展也是上市公司内部控制培训和学习不足的原因。

由于上市公司对于内部控制的认识还处于初级阶段, 因此风险评估体系建设这一缺陷并没有引起上市公司足够的重视, 从而使得风险评估体系建设不足的缺陷仅仅排在缺陷分类的第五位。

投资者关系管理和信息披露管理是上市公司对外沟通交流的重要内容, 特别是投资者关系管理已经引起越来越多的上市公司重视。

信息沟通体系建设是内部控制制度有效执行的重要保障, 设计再完善的内部控制体系都需要凭借信息沟通反馈机制来进行监督和制衡。从2008年度内部控制报告分析中发现, 在已披露内部控制报告的上市公司中只有69家公司披露其在ERP管理系统中所做的努力和工作, 占披露内部控制报告上市公司的比例不足10%。信息沟通体系建设需要投入大量成本, 如何正确处理内部控制系统有效性、企业运营效率和信息沟通体系建设成本三者之间的关系是上市公司实施内部控制过程中的又一重要课题。

绩效考核机制存在缺陷也是影响部分上市公司运行效率和成长能力的重要障碍, 从中国市场经济体系推进来看, 有其必然性。

5. 内部控制评价结果与实际存在偏差。

尽管上市公司内部控制存在前述的诸多不足和缺陷, 然而从上市公司对自身内部控制的自我评价结果来看则显得颇为乐观, 这一现象与2007年沪市研究结果基本吻合。在2008年度已披露内部控制报告中关于内部控制总体情况描述为完整合理有效、符合上市监管要求、不存在重大缺陷等等类似评价的报告共计662份, 占已披露总数的95%, 仅有27份报告没有对内部控制状况进行明确的表述。

这样的内部控制评价意见与目前上市公司内部控制的实际情况存在明显的偏差。例如, ST亚华和关铝股份在对公司内部控制评价时均表示公司内部控制完整合理有效, 但ST亚华因存在虚假信息披露、违规担保和大股东占用资金等问题, 证监会于2008年4月8日对其下达了行政处罚决定书, 对其公司董事进行处罚;关铝股份则存在未设董事会专业委员会以及三会议事规则不规范等13项内部控制缺陷。

三、关于内部控制的相关建议

1. 内部控制监管方面。

(1) 尽快建立内部控制标准评价体系。从2008年度深市上市公司内部控制报告分析可以发现, 上市公司内部控制自我评价结果均过于乐观, 这与内部控制评价缺乏标准评价体系有关。建议政策制定者从技术层面对内部控制评价意见进行分类, 而不仅仅是作有效或无效评价。多数上市公司担心内部控制存在缺陷会影响上市公司的上市资格等, 因此在评价中均倾向于评价为有效。建议参照审计意见类型或信用评级评价, 建立内部控制评价分级体系和相应的判断标准, 可以真实地对上市公司内部控制水平差异进行区分, 便于上市公司进行自我评价描述, 也有助于市场投资者对上市公司内部控制状况进行评价和判断。

(2) 进一步明确内部审计监督在内部控制中的重要地位。从监管的要求明确企业内部审计监督在企业内部控制中的重要作用, 应根据企业规模和组织架构建立内部审计人员基本配置标准, 明确内部审计负责人和内部审计汇报对象、明确内部审计年度工作报告要求和建立内部审计向独立审计委员会日常沟通机制, 以及上述内部控制内容在上市公司年度内部控制自我评估报告中的披露要求等。

(3) 建立上市公司内部控制缺陷跟踪机制。证监会和交易所应建立上市公司内部控制缺陷和整改计划跟踪机制, 上市公司应建立内部控制缺陷和更改定期披露机制, 这样有利于上市公司不断完善和健全内部控制体系, 也有利于市场投资者对上市公司内部控制体系进行评价和判断。

(4) 加强证监会、交易所外部监管力度。证监会、交易所应将上市公司内部控制监督和检查作为常规监管内容, 建立上市公司内部控制检查台账制度。2008年度深市上市公司内部控制报告分析显示, 只有52家上市公司披露了证监会现场检查和整改内容, 占深市披露内部控制报告公司总数的7%左右。就上市公司内部控制现状来看, 这一比例显然过低, 不利于上市公司内部控制质量的提升。就上市公司内部控制报告披露来看, 上市公司对于证监会和交易所的核查意见非常重视, 整改效率比较高, 建议上市公司整体年度核查比例不应低于30%, 单一上市公司每三年至少进行一次内部控制外部核查和监督。

交易所应参照上市公司定期报告审核反馈制度建立内部控制自我评价报告审核反馈制度, 严把上市公司内部控制报告质量, 力求保护内部控制报告信息真实、准确、有投资决策价值。

(5) 加强投资者教育, 将内部控制作为评价依据。通过加强投资者教育和培训, 引导投资者将内部控制评价作为投资决策依据之一, 从而激励上市公司进一步改善内部控制体系, 内部控制体系不健全公司也有改进和完善的能动性。如果上市公司内部控制体系建设方面工作成效不能被投资者所识别, 则上市公司就失去了内部控制完善的外部推动力。

2. 上市公司内部控制建设和评价方面。

(1) 结合自身情况, 按照《企业内部控制基本规范》的要求进行全面部署, 切实推进内部控制建设工作。上市公司应将内部控制体系完善和有效作为董事会的重要工作。上市公司应按照《企业内部控制基本规范》和《上市公司内部控制指引》的要求全面开展内部控制体系构建、内部控制手册编制、自我评估以及内部审计部门评估测试工作;针对内部控制建设中存在的设计缺陷和执行缺陷作相应弥补和整改, 为企业构建有效的风险控制体系, 为财务报告提供合理有效的保证机制。

(2) 发挥内部审计在内部控制中的监督职能。从内部控制分析中发现, 上市公司内部审计建设薄弱, 定位不清和内部控制工作职责不明确是普遍性问题。上市公司应从自我风险控制角度, 加强和推进内部审计工作建设, 切实发挥内部审计在企业内部管理和内部控制体系建设中的关键作用。令人欣慰的是, 大多数上市公司均意识到内部审计中存在的问题, 并承诺进行改进和完善, 但广大投资者希望看到的是行动而不仅仅是计划。

(3) 建立有效风险评估体系和内部控制信息沟通平台。内部控制体系建设是一个系统性工作, 其中有效的风险评估体系是必不可少的基础, 风险识别、衡量和重要性判断, 以及如何实施有效自我评估等对上市公司都是重要课题。由于这些问题与上市公司生产经营情况、市场环境、运行模式和组织分工等密切相关, 因此没有可以用于参照的现成风险评估模式, 企业需要根据自身特殊性进行探索, 力求做到既能控制风险, 又不影响企业运行效率和竞争能力的有效平衡。

(4) 做好内部控制自我评估工作, 保证内部控制自我评估报告真实、完整。内部控制体系与企业生产经营情况发展相适应, 企业需要经常性进行内部控制自我评估工作。企业内部控制自我评估包括管理层对于内部控制现状的自我评估及独立的内部审计部门对内部控制流程和制度的测试性评估, 对于评估过程中发现的设计缺陷和执行缺陷落实整改人员、时间和计划, 在年度内部控制自我评估报告中予以真实反映, 便于监管部门和广大投资者评价和判断。

上市公司应保证内部控制自我评估报告的真实性、准确性以及管理的有效性和投资者决策有效性, 并建立相应的保障内部控制自我评价报告质量的内部控制程序和制度。

由于受到资料收集的限制, 本次研究没有能够收集到足够的沪市上市公司2008年度内部控制报告, 因此没有进行沪市和深市上市公司的对比分析。由于两个交易所对内部控制报告的要求存在一定差异, 进一步研究有助于探究上市公司内部控制现状的全貌。

摘要：本文通过收集和分析深市上市公司2008年度单独披露自我评价报告, 深入探讨了深市上市公司2008年内部控制自我评价报告中存在的问题和不足, 为证券市场内部控制监管与评价提供建议。

关键词：深市上市公司,内部控制报告,内部控制

参考文献

[1].周勤业, 吴益兵.上交所:沪市上市公司2007年内部控制报告分析.上海证券报, 2008-12-01

[2].财政部等五部委.关于印发《企业内部控制基本规范》的通知, 2008;7

公司职工思想政治年度工作总结报告 篇8

关键词：青年职工;思想政治教育;发展随着社会的不断进步，企业发展面临着各种机遇与挑战，青年工作者作为企业的新生力量，对企业的发展和稳定具有较大的影响。大部分青年职工将自己融入企业发展中，工作积极热情、思想开放进步，成为企业发展的推动力；而部分青年职工安于现状、不辨是非等问题也不免存在。因此，企业重视生产的同时，也应关注青年职工的思想状况，积极进行青年职工思想政治工作教育。

1.企业中青年职工的思想现状

1.1注重自身专业知识，忽略思想政治学习

随着社会的发展，企业中多数八零九零的青年职工具有较大的学习兴趣和工作热情，不断加强自身的学习，提高专业素养和文化知识水平，将自己培养成专业型人才以适应社会发展需求。大多数人认为专业水平是在企业立足的根本，不愿意进行思想政治的学习，对于思想政治学习抱着事不关己的状态。

1.2自我意识强烈，集体观念较差

青年职工具有较强自我竞争意识，具有较强的表现欲，工作中具有将强的独立意识，能独立解决问题，工作积极、竞争意识强，并希望在团队中凸显出自我优势。自我表现欲会促进企业职工积极的工作态度，使企业充满活力。但过度的自我主义会会造成个人英雄主义，过分注重个人利益而忽略集体的团结协作，在遇到问题时缺乏全面考虑与冷静思考，放任自我不辨是非，意气用事不顾大局，破坏企业团结。

1.3金钱至上，缺乏正确的价值观

在改革开放后的今天，各种新文化新思想的出现使传统的文化价值观受到冲击，物质享受被大多数青年人信奉。为获得较高的报酬，他们拼尽全力，努力加班工作。只讲报酬是多少，追求安稳奢侈的生活，不顾企业利益和自我价值的实现，为了“钱途”频繁跳槽。

2.做好煤电公司青年职工思想政治教育工作的措施

针对青年职工的诸多心理特征以及其在企业中的重要位置，对其进行思想政治教育势在必行。企业需完善思想教育内容，思想教育方式，明确思想教育方向，提升青年职工的事业心责任心和创造力，建立一支强有力的青年团队。

2.1建立优良的思想教育工作者队伍

优秀的思想政治工作者对于思想政治工作的开展极其重要，培养选拔思想素质高、敢于吃苦、勇于奉献的政治工作者。改变传统内容空洞的说教式工作，采用科学手段，对青年职工进行引导与教育，理论与实践相结合，个体疏导与集体宣传相结合，连续教育与集中教育相结合。关注员工的家庭生活状况，进行经济物质上的关怀帮助；进行适当的奖励激励制度如发展先进的劳动模范，推动广大员工的思想正确性与积极性；深入基层走群众化基本路线，体贴员工冷暖，化解职工矛盾困惑；采用网络、多媒体等科学手段扩大思想政治的教育宣传，使各项思想教育活动顺利展开。

2.2坚持正确的理论导向，培养青年职工良好的政治意识

企业思想教育应坚持正确理论导向，进行党的基本方针政策学习，学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表的重要思想，加强共产主义共同理想和企业文化价值观的教育，使广大员工坚定社会主义道路，培养良好的政治意识，全心全意为人民服务的精神，为企业谋福利，为社会赢财富，投身社会主义建设。

2.3企业文化建设和规范化管理制度的建立

企业文化是一个企业的灵魂所在，是全体职员普遍认同的企业精神和价值观。加强企业文化建设，营造良好企业形象，给青年职工一个健康的工作环境，使员工能够在自己的岗位上积极工作、尽职尽责，使青年职工具有较强的社会公德、职业道德和良好的个人素养。建立企业规范化管理制度，合理的绩效考核，规定人们的道德规范与行为准则。建立企业与员工之间的和谐氛围，真诚对待员工，提高员工自觉性，使青年员工明确自己对企业和社会的重要责任，避免青年职工情感问题，使其能理性的面对工作中的困惑。

2.4强化思想教育，树立远大的理想信念

培养青年职工树立远大的理想抱负，使员工对未来发展充满美好向往，激发自身的责任感与使命感。根据青年工作者的学习和工作热情，较快的接受能力，投入精力注重人才的培养，并给出合理的引导，使青年职工加强自身目标理想实现的信念，采用物质精神鼓励帮助其实现所追求的人生价值。加强思想政治工作进行精神文明建设，提高员工的工作热情，为企业创造物质财富和精神财富，爱岗敬业，爱企如家，真正将企业的利益得失与自己相联系，积极贡献自己的力量。

3.总结

长期以来，我党坚持走群众化路线，企业党组织须重视青年职工的思想教育，将思想政治工作融入到企业整个生产过程中，提高青年职工的思想政治觉悟。不断挖掘青年职工的优点并予以发挥的良好平台，同时也要发现其不足及时弥补，因事因地因人的实行个性化思想教育，培养职工的工作热情，明确自己的岗位职责，具有企业共同目标和理想。青年职工思想政治教育是一项长久的工作，是企业快速发展、提高核心竞争力的有力武器，同时也是培养具有事业心和创造力的新一代青年职工的重要途径，有助于新青年职工树立正确的人生观、价值观，为个人发展、企业利益及社会主义建设贡献力量。

参考文献:

[1]叶海明.加强青年职工思想政治工作的思考[J].办公室业务，2013(10):18-19.

[2]宋航.浅析国有企业青年职工思想政治教育[J].思想政治研究，2010,(10):195-197.