在2009年石油公司职代会上的讲话

在2009年石油公司职代会上的讲话（精选7篇）

在2009年石油公司职代会上的讲话 篇1

明确任务 渡难关 齐心协力 上水平

—在xxxxx公司四届五次职代会上的讲话（2009年2月 日）

各位代表、同志们：

在大会主席团的领导下，经过全体代表的共同努力，xxx石油化工码头有限公司四届五次职工代表大会顺利完成了各项预定议程，即将胜利闭幕。在此，我代表公司党委对大会的圆满召开表示祝贺

！同时，向在2008年各项工作中为公司快速发展做出突出贡献的先进集体和先进个人表示热烈祝贺和衷心感谢！

2008年公司党委和行政工作都取得了可喜的业绩：

——经过公司领导班子和全体党员的共同努力，公司党委于2008年第一次被集团公司评为先进党委。

——2008年公司提前19天完成全年生产任务指标2150万吨，比去年同期增长11%；全年接卸原油1700万吨，同比增12%，创历史同期最好水平，其中燕山xxx和天津xxx的原油管道输运量达908.78万吨。

——经过三年对内部管理的不断改进和完善，公司终于获得了“全国质量奖”、“xxx市质量管理奖”和“天津市实施卓越绩效模式先进企业”称号

——在市场开发和服务质量管理工作方面，我们实施一对一服务战略，完善了客户关系管理流程，推行客户满意度测量工作，对相关意见建议进行了及时回复和改进，提高了顾客满意度。2008年公司获“全国实施用户满意工程先进企业”和“天津市用户满意企业”称号

——在安全生产工作方面，我们建立了以安全质量评估会为核心的改进与评价体系，发动全员查找身边隐患，确保了“奥运”、“残奥”、“达沃斯”期间的安全，实现连续安全生产5843天。公司获得了2008年天津市交委奥运安保工作先进集体称号。

——公司获得“天津市卫生红旗单位”和集团公司环保卫生杯一档单位第一名的好成绩。

——今年公司向集团公司申报工作创新奖七项，其中有四项获得了集团公司工作创新奖，公司被集团公司评为工作创新奖组织单位奖

——公司获得散货单位劳动竞赛优胜单位

——xxx总经理获得天津市用户满意杰出管理者和天津市保安工作嘉奖

各位代表、同志们，上述成绩的取得即离不开公司领导班子脚踏实地、追求卓越的管理理念，也离不开全体员工的恪尽职守、无私奉献，是我们共同努力拼搏的结果。在这里我代表公司领导班子向在座的各位职工代表，并通过你们向全体员工表示崇高的敬意和衷心的感谢！

今年是集团公司的“功能拓展年”，即：通过功能拓展保增长、通过功能拓展渡难关、通过功能拓展上水平。是集团公司坚决落实市委市政府“保增长、渡难关、上水平”的总要求的具体举措。我们要认真宣传贯彻落实中央经济工作会议和市委九届五次全会精神及集团公司领导干部会议精神，明确公司2009年总体指导思想：坚定信心，迎难而上，内强素质，外树形象；拓展功能，开拓市场，同舟共济，牛年更强。

这次大会，我们审议通过了xxx总经理所做的《振奋精神渡难关 迎难

而上促发展》的工作报告。报告全面总结了2008年所取得的成绩，认真分析了当前所面临的形势，明确了2009年各项工作目标及任务。希望会后各位代表要认真传达贯彻落实，带领和激励全体员工认清形势、明确任务、上下团结、形成合力，确保公司全年各项工作实现高起步、再上新水平、再创新佳绩。

2009年我们面对的是世界经济危机和周边港口不断涌现出的石油化工专业码头给我公司吞吐量带来的不利影响，面对挑战我们要树立战胜困难的决心，要坚信机遇与挑战并存，要在科学发展观的引领下，进一步“解放思想、改革创新”，为实现xxx和xxx码头有限公司的持续稳定的发展，为天津及区域经济的发展做出更大的贡献。

下面，我就今年面对困难如何发挥党委政治核心作用，为公司全面完成今年各项任务指标提供有利保障，我再强调以下几点：

2009年，公司党委工作要继续紧密围绕经济建设这个中心，努力为经济工作服务，为经济工作分忧、为经济工作开路。以集团公司“四确保、四拓展、四加强、两提升、一深化”的总体工作思路为指导，面对新的形势和艰巨的生产任务，充分调动干部员工的工作热情，发挥好党组织的政治核心作用和党支部的战斗堡垒作用，用党员的模范带头作用带动公司全体员工坚定信心，振奋精神，攻坚克难，稳定发展。积极做好员工思想稳定工作，确保员工满意度大于85%，为公司完成全年1900万吨油品生产任务提供强有力的保证。

（一）要继续深入开展学习实践科学发展观活动，推动公司各项工作又好又快发展

深入学习实践科学发展观活动是当前重要的政治任务。公司领导班子和各党支部要按

[1] [2] 照集团公司党委的统一部署，采取多种形式继续抓好科学发展观的学习，推动广大党员干部深刻理解和全面把握科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求，增强贯彻科学发展观的自觉性和坚定性。公司领导班子要针对改革发展稳定的实际，继续解放思想，对不符合科学发展观要求的突出问题和党员干部群众反映强烈的问题逐一整改落实。通过深入学习实践科学发展观活动，努力把公司领导班子建设成为自觉实践科学发展观，有力推动科学发展观的先锋模范，把各党支部建设成为贯彻落实科学发展观的坚强堡垒，把党员干部队伍建设成为贯彻落实科学发展观的骨干力量，有力推动公司党政各项工作整体上水平。

（二）领导班子和领导干部队伍建设要不断加强，为公司发展奠定基础

1、要抓好领导班子和领导干部的理论学习。公司领导班子要认真落实《集团公司进一步加强和改革党委中心组学习的实施意见》，坚持党委中心组每周半日理论学习制度。当前，首先要将学习贯彻科学发展观作为首要的政治任务来完成，结合公司面临的实际困难，用科学发展观指导和推动创建世界一流xxx码头的顺利实现。其次，公司领导班子和领导干部要认真学习中央和市委的重大方针政策，学习和掌握中央经济工作会议、全国“两会”、市委全会以及中央和市领导重要讲话精神，在思想上与党中央、市委市政府保持高度一致。再次，领导干部要努力学习掌握能够驾驭现代企业发展的多门类管理知识，培养领导干部有超前的思维能力和企业

长远发展的战略眼光，提高驾驭市场经济、应对复杂局面的能力。

2、继续加强领导班子建设。

2009年是集团公司的“功能拓展年”，也是公司抓市场，强化成本控制，面临全球金融危机努力完成公司生产任务的关键一年。面对严峻的形势，公司领导班子要通过中心组学习、召开民主生活会等多种学习途径，学习领会中央、市委及集团公司领导干部会议精神，将学习活动贯彻到每名员工，使干部员工的思想都能统一到市委的决策和公司的发展上来；要有前瞻性的思维分析和把握大势的能力，要深入基层搞调研，及时协调解决可能发生的重大问题，确保公司生产任务和经济指标的顺利完成。

要按照集团党委的要求，继续开展“四好”领导班子创建活动，切实提高领导班子的整体素质和领导能力。认真贯彻民主集中制，按照为民、务实、清廉的要求，搞好领导班子的团结，坚持立党为公的领导班子作风，认真落实党风廉政建设责任制，提高拒腐防变的能力，真正做到管好自己、建好班子、带好队伍。力争能被集团公司推荐为“走在全国前列的优秀基层领导班子”。

（三）要加强中层干部队伍建设，为公司发展提供人才保障

要高标准做好新形势下干部选拔任用工作，在充分考虑专业、性格、能力等因素的基础上，重点选拔创新意识强、综合素质好的干部充实到中层领导干部中。在中层干部、助理岗和后备人才中，适时举办各种培训班，努力提高中层领导干部应对危机、抵御风险、解决问题的能力。要继续实行《科学干部责任追究制》、《科级干部专项述职报告制》、《科级干部引咎辞职制》、《科级干部岗位观察制度》、《科级干部管理办法》，继续推行《科

级干部外出报备制度》，并使之不断完善。对中层干部实行每半年网上述职制度，建立承包期末向上级述职制度；建立中层干部《绩效任务书》，月度考核，季度形成分析报告，动态掌握科级干部的思想、工作绩效等情况，探索建立中层干部《末尾待岗培训制度》，力求中层干部服气、广大员工满意。强化对中层干部的德、能、勤、绩、廉的管理。今年公司党委还将在中层干部中开展标杆管理，此项活动要作为一项重要工作来抓，要努力培养工作业绩突出、部室内部凝聚力强、具有创新能力、领导认可、群众满意中层领导。年内，争取有在集团公司叫得响的中层干部标杆典型。同时外派人员半年汇报、述职工作也要进一步加强。

（四）要加强基层党组织建设和党员队伍建设。

公司党委将继续完善基层党支部工作目标责任制，增强党支部书记的责任感；狠抓党支部班子和党员素质的提高，坚持不懈地做好党支部干部的政治、业务培训，不断提高其工作水平。各党支部要加强党的理论知识的学习，严肃认真地组织开展好党的各项活动，使之正常化、制度化、规范化。坚持党员先进性教育长效机制的落实，不断提高党员队伍的整体素质。要认真做好发展党员工作，按照发展党员“十六字”方针，把好入口关。要以“一名党员一面旗”活动为统领，以“坚定信心、应对挑战、抢抓机遇、科学发展”为主题，开展符合时代特征具有港口特色的党员主题实践活动。要继续深入开展党内“创先争优”活动，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。领导干部和广大党员要带头参加“执政为民、温暖人心”活动，积极为困难党员、困难员工献爱心、办实事、解难题，体现党组织的关怀和温暖。

认真搞好党务公开工作，严格落实《中国共产党党内监督条例》，增强党组织工作的透明度，使党员更好地了解和参与党内事务。公开形式要灵活多样，各党支部也要根据各自实际，选择并创新行之有效的公开形式，最大限度地保障党员对党内事务的知情权。

（五）进一步加强新形势下精神文明创建活动，逐步完善企业文化建设和宣传思想工作内容，提高企业的综合竞争力。

1、开展形势任务教育和员工的思想教育工作。深入开展以“坚定信心、应对挑战、抢抓机遇、科学发展”为主题的形势任务宣传教育活动。针对当前国内外形势和公司生产经营不利因素对员工思想认识产生影响的情况，加强对员工思想状况的分析，关注社会舆论对公司员工队伍的影响，把解决思想问题与解决实际困难结合起来，注重人文关怀和心理疏导，有针对性的做好思想政治工作。领导班子和中层干部要带头深入基层进行宣讲，引导员工认清形势，振奋精神，立足岗位，多做贡献。

在劳务员工队伍中，要组织开展多种形式，适合劳务工特点的宣传教育活动。进一步完善劳务员工教育管理机制，以保证劳务工队伍的整体稳定。

以纪念优质服务月活动20周年为契机，抓住集团公司确定的“功能拓展年”契机，以拓展功能为重点，做好公司今年的优质服务工作，把“用心贴心的服务为客户架起创造价值的桥梁”的优质服务承诺落到实处。

2、利用多种宣传工具和手段加强外宣工作，提升公司对外影响力。围绕集团公司“坚定信心，应对挑战，促进生产平稳较快增长，保持企业和谐稳定”这一主题，加大宣传力度，以鼓舞员工士气，提振精神。通过市级及以上媒体、集团公司的一报一台和《南疆采撷》、公司内部党建网等

多种媒体阵地，广泛宣传公司品牌建设、企业文化理念、时事要闻、先进典型和特色创新工作等，不断营造有利公司加快发展，有利扩大公司对外影响，有利提升公司核心竞争力的良好舆论氛围。

紧密围绕集团公司先进典型“十百千”工程，并结合公司的实际，培育和塑造具有xxx码头特色的、不同层次的先进典型和模范集体。通过学习典型活动，明确员工赶超先进的标杆，引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观，进一步激发职工热爱祖国、热爱党、热爱xxx、热爱xxx码头有限公司、热爱岗位的热情，激励员工为构建和谐企业作贡献。注重加强劳务员工的先进典型培养，为劳务员工搭建展示才华的平台，让劳务员工有一种家的归属感。

3、以荣获“全国质量奖”为契机，不断完善企业文化建设工作。按照集团公司国际化战略的要求，认真落实《xxx企业文化战略实施规划》，形成完整的企业文化建设系统；进一步完善制度建设，在推进和落实现有制度的基础上，探索建立企业文化考核评价制度，努力形成企业文化建设的长效机制；按照集团公司加强企业文化系统培训要求，组织做好“三级培训”，完善企业文化传播渠道。充分发挥公司现有的宣传阵地，加强企业文化成果的宣传和推广。

4、进一步抓好精神文明创建与班组和机关建设工作。要进一步深化文明单位创建工作，认真贯彻实施《xxx文明单位标准及管理办法》，推进文明单位创建工作制度化和规范化；加强员工思想道德建设，组织学习《xxx员工文明行为手册》和《xxx高级管人员文明礼仪规范》，抓好文明礼仪教育培训工作，继续深化争当文明员工活动，努力弘扬文明员工标兵的优秀

品德和奉献精神，不断提高公司文明程度和员工文明素质。

要进一步加强班组和机关建设，以纪念重新恢复班组建设15周年为契机，加大工作推动力度。重点推进班组思想文化建设、特色班组建设、班组长培训和学习型机关建设等工作，夯实管理基础，提升管理水平。做好特色班组和标兵部室的培养工作，使公司能够涌现出更多、更好的模范班组。

（六）要完善监督制约机制，加强党风廉政建设和反腐倡廉工作。

严格落实党风廉政建设责任制，深入贯彻落实集团公司党委《关于落实惩防腐败体系基本框架2008—2010年工作实施意见》。结合实际制定公司惩防体系基本框架的具体办法，确保落实。进一步贯彻中共中央国务院《关于厉行节约制止浪费行为的若干规定》，加强职务消费管理，控制成本支出。认真贯彻落实中央《关于在治理商业贿赂专项工作中推进市场诚信体系建设的意见》，严格把握和区分商业贿赂与正常经济交往的界限，坚决查办商业贿赂案件，推进诚信体系建设，维护企业长远利益，进一步完善公司《科级干部执行力督察制度》和《科级干部岗位观察制度》，要把纪检监察职能体现在公司各项管理过程之中，强化制度执行力，坚决纠正损害群众利益的不正之风。

要充分发挥教育的基础性作用。通过内部刊物、网络提示、宣传橱窗等多种方式对党员干部定期进行警示教育，进一步加强党员干部的廉政建设。组织签署中层领导干部党风廉政建设责任认定书，建立中层干部廉政档案，增强党员干部拒腐防变的自觉性。抓好“艰苦奋斗，勤俭节约”传统教育。同时，以“九廉教育工作法”为载体，大力弘扬公司廉洁文化，努力提高教育的针对性和说服力。进一步增强党员干部的大局意识、忧患意识、责任意识、节俭意识，树立求真务实、真抓实干；雷厉风行、令行禁止；追求卓越，勇创一流；艰苦奋斗、廉政勤政的良好作风，为公司的发展营造良好氛围。

突出对领导班子和主要负责人的监督，紧密围绕“三重一大”决策等内容，加大监督检查力度，强化过程监督，督促廉政勤政，推动公司科学发展重大决策部署的贯彻落实。要认真结合公司管理工作实际开展效能监察工作。要注意把效能监察工作与日常的各项管理工作有机地结合起来，把效能监察渗透到经营管理工作的各个环节之中，要确保效能监察项目立项的准确性和可行性。要围绕公司重大决策、基建工程、物资采购、资金管理、节能减排、环境治理、重大技改项目、财务资金运行等开展效能监察，严格控制成本、节约开支，促进企业管理效率和经济效益的提高。进一步深化党务公开和厂务公开，强化党内民主和党内监督，落实厂务公开民主管理的各项制度，维护党员和职工群众的知情权、参与权和监督权。

（七）要充分发挥工会、共青团群众组织的工作职能，努力营造和谐企业氛围。

在公司党委的领导下，工会、共青团等群众组织要紧密围绕经济建设这一中心，继续发挥好职能作用，开展各具特色的活动。

工会组织要面对新的形势，在全体员工中开展“我与企业共兴衰，我为企业做贡献”主题教育，进一步培养员工的责任意识、忧患意识、创新意识。深化民主管理工作，进一步推行《厂务公开民主管理质量体系》，充分发挥职代会作用，提高职工代表参政议政能力，认真落实集体协商制

度，坚持职代会联席会议和双方协商代表对话制度。继续落实《员工代表参与制》和“两个报告”制度，将依靠员工办企业落到实处。围绕“开发市场、拓展功能、招商引资、加强管理、内部挖潜”，开展劳动竞赛活动，进一步调动员工的生产积极性。针对金融危机和打破垄断经营后竞争日趋激烈的实际，以市场开发为重点，认真开展劳动竞赛活动，大力开展以“练内功、强素质、蓄能量”为主要内容的岗位练兵活动，进一步提高员工的业务素质、岗位技能和自主创新能力。精心打造先进典型“十百千”工程，结合绩效考核、能力素质水平等相关条件，有针对性的作好员工先进典型的选树和培育工作。深入开展劳动关系和谐企业创建活动，重点是加强对公司合资企业创建的力度，实现新的升级标准。

共青团要紧密围绕经济建设中心开展工作。要广泛发动青年员工以节能挖潜为主题开展创新创效活动，在青年中形成一批节能降耗的创新项目和工作方法，进一步降低公司运营成本。要在青年员工中以“坚定信心、迎难而上”为主题的思想教育活动，引导青年员工正确对待金融危机影响，及时把握青年思想动态，保持青年员工队伍的稳定。要抓住建国60周年、五四运动90周年等重大契机，开展系列纪念活动，激发青年建设港口的热情。同时，还要进一步规范团的自身建设，确保组织稳定和作用发挥。

各位代表、同志们，这次职工代表大会，是认清形势、统一思想的大会。2009年公司面临的形势非常严峻，工作任务非常艰巨。全体员工要把思想统一到“保增长、渡难关、上水平”上来，要保持良好的精神状态，以开拓进取的创新观念、自强不息的拼搏精神、脚踏实地的务实作风和勤勉敬

业的工作态度去努力工作。要深入学习落实科学发展观，认真贯彻市委市政府和集团公司的决策部署，解放思想，振奋精神，抢抓机遇，拓展功能，保持xxx经济建设平稳较快发展。同志们！我们要坚定信心，迎难而上，团结一致战胜面临的各种困难，确保各项任务完成，为全港经济的发展做出更大的贡献，以优异的成绩迎接新中国成立60周年！

谢谢大家！

下面是赠送的工作总结，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！欢迎再度光顾

XXXX工作总结

尊敬的各位领导、同事们：

XXXX就快结束，回首XXXX年的工作，有工作成功的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。不知不觉中紧张而有序的一年就要过去了，一年以来，在公司领导的悉心关怀与指导下，在同事们的支持和帮助下，通过自身的努力，各方面都取得了一定进步，较好的完成了本职工作。为以后更好的工作，总结经验，吸取教训，现将工作情况作简要总结。

一 要不断加强学习，提高自身综合素质。具有良好综合素质是做好本职工作的前提和条件。一年以来始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。不断学习专业技能，向周围工作经验丰富的同事学习，用知识充实自己，扩大知识面，努力提高自身综合素质。

二 做到尽心尽力，严格履行自己的岗位职责。树立公司现象，使客户对公司产品的满意度最大化，做好技术服务工作，同时也是对公司产品宣传。以及对公司产品性能的收集，以便作出及时改进，使产品更好的满足现场的使用要求。

三 要学会善于沟通交流，加强协助协调。现场技术服务人员不仅要有较强的专业技术，还应该具有良好的沟通交流能力，一种产品很多时候是由于操作不当才出现问题，而往往不是客户反映的质量不行，所以这个时候就需要我们找出症结所在，和客户进行交流，规范操作，从而避免客户对产品的不信任乃至公司形象的损害。在过去的工作中得到了一些体会，在工作中心态很重要，工作要有

激情，保持阳光的微笑，可以拉近人与人之间的距离，便于和客户沟通。在日常的工作中做到较好跟客户沟通，做到令客户满意，每次优秀的技术服务，代表了客户对本公司产品多了一份了解和信任。

四 要继续学习专业知识，做到实际掌握，熟练操作。一年来，通过不断学习和摸索，学习了气体的产生、收集及方法，逐渐熟悉和掌握了本公司推出的燃气机的工作原理、操作方法。在部门领导和同事的帮助下，熟悉并掌握了公司推出的科迈控制系统的原理、调试方法，并且到武汉陈家冲垃圾电厂对燃气机控制系统改造，学习调试，积累了一些经验.总之，一年来，干了一些工作，也取得了一些成绩，但成绩只能代表过去，工作中也存在着一些不足，不能达到更高要求。在今后的工作中，我一定发扬本人优点，改正不足，扬长避短，争取更大的成绩。展望XXXX年的工作，我会更加的努力下去，在自己的工作岗位上不断的进步，取得更大的成绩。每一年我都有进步，相信不断的成长就会得到更大的回报，我会为公司的发展作出我最大贡献，相信自己在下一年做的更好！

在2009年石油公司职代会上的讲话 篇2

下面, 就行业质量、标准化工作, 我谈几点看法和意见。

一、行业质量、标准化工作面临的新形势

2008年下半年以来, 我国石油和化学工业受到国际金融危机的严重冲击, 产值下降、出口萎缩、企业利润大幅下滑, 一方面反映出这次危机是上世纪大萧条以来影响面最广、破坏力最强的金融危机;另一方面也凸现出我国石油和化学工业自主创新能力不强、产业结构不合理的深层次矛盾。为应对金融危机, 国家出台了包括《石化产业调整和振兴规划》在内的一揽子计划和政策措施, 目前已取得积极成效。

党中央、国务院十分重视质量、标准化工作在应对金融危机中的作用, 中央领导同志多次对质量、标准化工作做出重要指示。胡锦涛总书记指出, “在当前经济形势下, 提高产品质量、增强竞争力对扩大市场需求具有重要意义。”温家宝总理、张德江副总理也曾分别指出加强质量工作的重要性。并强调要注重部门、地方和行业协会形成合力推进质量管理。中央领导同志的重要指示, 审时度势、高瞻远瞩, 统揽经济社会发展全局, 把加强质量、标准化工作置于应对国际金融危机、增强行业竞争力的战略层面进行部署, 具有很强的针对性和深远的指导意义。

质量、标准化工作是支撑行业发展的重要举措和技术基础, 质量、标准化工作在石化行业管理中占有重要地位, 不论是在行业管理体制改革前的化工部时期, 还是行业管理体制改革后的石化协会时期, 几十年来为促进行业健康发展做出了重大贡献。当前, 行业发展处在企稳回升的关键时期, 行业质量、标准化工作面临新的形势, 挑战前所未有, 机遇也前所未有。

(一) 调整产业结构需要加强质量、标准化工作

在国家应对金融危机一揽子计划和政策措施的带动下, 石化行业企稳向好态势日益巩固, 行业回升步伐明显加快。今年1-9月, 全行业实现总产值4.68万亿元, 同比下降7.9%, 较今年上半年下降幅度缩小2.4个百分点。其中, 9月份实现总产值6139.7亿元, 同比增长3.3%。但是, 由于国内外经济发展不确定因素仍然很多, 我国石化行业回升基础还不稳定、不巩固、不平衡。特别是部分行业产能相对过剩有进一步加剧的趋势, 对保持行业平稳较快发展形成严峻挑战。

今年以来, 各地先后出台了石化产业振兴规划。调查发现部分地方规划盲目, 部分规划产能甚至接近国内目前的表观消费量, 如我国磷肥产能已经过剩20%, 但今年前8个月磷肥的投资同比增长85.4%, 三酸、两碱等传统产业的产能扩张也非常大。在最近国务院下发的抑制部分行业产能过剩和重复建设的若干意见中, 特别点到了煤化工行业。这说明, 石化行业已经到了必须进行结构调整的时刻。

调整产业结构、淘汰落后产能, 需要制定相应的标准和规范, 为建立落后产能退出机制、严格市场准入以及相关配套政策提供技术支撑。在国际金融危机仍在持续的情况下, 调整产业结构、抑止过剩产能, 对行业加强质量、标准化工作提出了更高的要求。

(二) 提高国际竞争能力需要加强质量、标准化工作

经过几十年的发展, 特别是改革开放三十多年的快速发展, 我国已成为世界重要的石油和化工产品制造基地, 许多产品在国际贸易中占有较大份额。近年来, 人们更加重视产品的安全、环保性能, 对产品质量提出了更高的要求, 制定了更加严格的标准。同时, 为了保护本国、本地区产业发展, 一些国家和地区往往采取法律、法规、标准等形式, 建立技术性贸易壁垒, 比如REACH法规。这些都对我国石油和化学工业产品的出口造成很大障碍。

受国际金融危机影响, 国际贸易大幅萎缩, 我国石油和化工产品出口大幅下降。今年1-8月, 我国石油和化学工业产品出口612.85亿美元, 同比下降31.5%。一些国家为转嫁金融危机造成的冲击, 不惜违背WTO有关规则, 通过采取贸易保护措施打击和限制我国化工产品出口, 化工产品已成为贸易保护主义的“重灾区”。据不完全统计, 截止到今年8月共发生贸易摩擦案件14起, 其中, 国外对华石油和化工产品发起反倾销、反补贴的调查案件9起, 保障措施和特保措施等案件5起, 已超过去年全年案件总数, 涉案产品包括柠檬酸及柠檬酸盐、纯碱、聚酯切片等化工产品。特别是9月份美国通过的轮胎“特保案”, 对我国轮胎出口产生较大冲击, 在国际社会造成了恶劣影响。

日益增多的国际贸易保护措施固然是影响我国石油和化工产品出口的重要原因, 但是更深层次的原因在于我国石油和化学工业自主创新能力不强, 处在国际产业链的下游, 产品技术含量低、附加值低, 国际竞争力不足。这就要求我们进一步加强质量、提高标准化水平, 引导企业加强研发投入, 推动行业向国际产业链高端转移, 生产制造科技含量高、附加值高、质量高的产品, 增强在国际市场上的竞争力。

二、进一步加强行业质量、标准化工作的思路

近年来, 在全行业的共同努力下, 行业的质量、标准化工作取得了显著的进展。一是建立健全行业质量、标准化工作体系。石化协会与27个地方行业 (专业) 协会、26个专业协会以及五大集团公司建立了长期稳定、合作互动的联系网络, 化工专业标准化技术机构从原来的57个大幅增长到106个。二是实施名牌战略取得实效。截至目前, 共有203个企业生产的51类产品获“中国名牌产品”称号。三是标准制修订工作取得阶段性成果。2007年以来, 共制修订标准2186项。通过标准梳理、清理和复审, 使市场缺失的标准得到了及时补充, 有效缓解了标准标龄老化问题。四是配合实施生产许可, 突出协会的影响力, 使产业政策、行业要求落到实处。到目前为止, 共计10265个企业获得生产许可证书。五是开展行业质量摸底调查, 初步掌握了行业质量管理现状、产品质量状况等方面的情况, 向国务院、工业和信息化部提出了相关政策建议。六是深入开展企业质检机构定级、QC小组、质量培训等质量管理活动, 引导企业提高质量管理水平。七是加强质检中心机构建设, 不断提高质检机构的技术水平和检测能力。

当前, 石化行业质量和标准化工作还存在一些问题和不足。部分产品技术含量不高、品牌附加值低、市场竞争力不强;产品标准水平偏低、贯彻不力, 难以适应企业技术进步、产品更新换代和产业结构调整的要求;部分企业的质量管理体系有待健全, 质量责任意识有待进一步加强。这些问题的产生, 原因是多方面的, 需要在今后工作中加以重视和解决。今后一段时期, 加强行业质量、标准化工作要重点突出以下几个方面:

(一) 营造环境。全行业要通过不同形式的活动, 广泛宣传党中央、国务院领导同志批示精神, 把对质量重要性的认识统一到中央的精神和工作要求上来, 把质量活动的安排结合到“质量和安全年”的部署上来, 把对质量的提升要求体现到各项质量工作中去。

(二) 把握重点。一是要把行业质量和标准化工作作为贯彻落实产业调整和振兴规划的一个重要抓手, 与贯彻落实《石油和化工结构调整指导意见》和《石油和化工振兴支撑技术指导意见》结合起来, 突出节能减排, 制定淘汰落后产能的标准以及市场准入门槛, 推动新技术的应用, 促进产业优化升级。二是要把行业质量和标准化工作与推行责任关怀结合起来, 进一步完善实施准则以及相关标准, 加快推进实施责任关怀进度, 提高企业和职工的安全、健康、环保水平。三是要加强质量管理, 确保产品质量安全。

(三) 积极开展国际交流与合作。吸收借鉴国外在质量和标准化工作上的先进经验, 引进先进管理理念, 提高管理水平。与国际、国外协会以及标准化组织开展合作, 在引入国际先进标准的同时, 积极参与国际标准化活动, 反映我国企业的利益与呼声。进一步加强与国际相关组织的合作, 加快在全行业推进责任关怀, 促进我国石油和化工企业的文化建设, 提高企业科学发展的能力。

三、加强合作, 形成推进质量、标准化工作的合力

近年来, 随着经济体制改革的深入, 行业协会作为社会主义市场经济体系中有机组成部分, 其作用和地位日益突显。石化协会明确提出把协会建成“企业信得过、政府靠得住、国际有影响的行业组织”的目标, 围绕协会中心任务积极推进各项改革, 已经取得了积极成效。在质量、标准化工作方面, 协会于2006年提出了加强与地方行业管理机构 (或行业协会) 、各专业协会、大型企业集团公司及行业质检机构的合作, 建立长期稳定、合作互动的行业工作体系的愿景与构想。在地方行业管理机构 (或行业协会) 、专业协会、标准化机构、检验机构及大型企业集团公司的大力支持下, 行业质量、标准化工作体系建设取得了积极进展。

今天, 与地方行业管理机构 (或行业协会) 、专业协会、标准化机构、检验机构及大型集团公司再次聚会感到十分高兴。石化协会的质量、标准化工作是在你们的大力支持下完成的, 在这里, 我代表中国石化协会向你们表示诚挚的感谢!希望你们进一步加强与石化协会的沟通协调, 继续完善行业质量、标准化工作体系, 在重要的质量、标准化问题上发挥各自的优势, 互相配合、协同作战, 形成推进质量和标准化工作的合力, 逐步建立重要对策的协调机制, 使相关对策既能反映整个行业质量、标准化的发展现状, 又能体现不同地方行业发展的要求, 增强对策的针对性和可行性。

在2009年石油公司职代会上的讲话 篇3

科学技术是经济发展和社会进步的重要支撑，自主创新是国家富强和民族昌盛的不竭动力。党的十七大明确提出，提高自主创新能力、建设创新型国家，是国家发展战略的核心，提高综合国力的关键。胡锦涛总书记在中国科协成立50周年纪念大会上的讲话中强调，要把科技置于优先发展的战略地位。这一高度是前所未有的，充分体现了中央对科技的高度重视和殷切期望。在我国从大国走向强国的进程中，我们必须把增强自主创新能力作为发展科学技术的战略基点、作为调整产业结构和转变发展方式的中心环节，把建设创新型国家作为面向未来的重大战略选择、更加自觉、更加坚定地走中国特色自主创新道路。

当前，全球正在经历一场历史罕见的国际金融危机。为应对国际金融危机，中央出台了扩大内需、促进经济平稳较快发展的一揽子计划，其中科技支撑被摆在突出位置。这是党中央、国务院立足当前、着眼长远作出的战略决策。依靠科技进步应对国际金融危机、促进经济平稳较快发展，是今年科技工作的首要任务。历史经验证明，知识和科技是克服经济困难的根本力量。每一次经济危机都带来科学技术的新突破，孕育新的产业发展方向和新的经济增长点，从而催生新一轮的经济繁荣。近百年来，成功应对重大经济危机国家的重要经验，就是重视科技对未来发展的重要作用，以科技创新作为国家战略举措的核心。我国抵御国际金融危机的冲击，解决经济运用的深层次矛盾，从根本上讲最有效的途径也是加快科技创新，发展新的社会生产力。越是在面临重大挑战的时候，越是坚定不移地走中国特色自主创新道路。党和国家的事业发展，比以往任何时候都更加迫切地需要坚实的科学基础和有力的技术支撑。前不久，国务院发布了《关于发挥科技支撑作用促进经济平稳较快发展的意见》，强调要重视知识和科技的力量，将发挥科技支撑作用、推进自主创新作为应对金融危机的重要内容，并提出了六项支撑措施和四项政策保障。我们要依靠科技进步和创新，大力发展高新技术产业，培育新兴产业，改造传统产业，全面推进产业升级，加速转变发展方式，为扩内需、保增长、调结构、上水平、惠民生做出切实贡献。

动员广大科技人员深入基层、服务企业，是科技支撑重大措施中的关键一项。人是创新要素中最具能动性的核心要素。我国科技界历来有在关键时刻挺身而出、为祖国奉献智慧和力量的优秀品格。在基层和企业发展遇到困难的时期，特别需要广大科技工作者急国家之所急，想国家之所想，积极行动起来，发挥专业优势，带着技术和成果，带着知识和经验，带着满腔热诚和奉献之心，帮助基层出谋划策，帮助企业排忧解难。这次科技活动周把重心放在了基层和企业，要充分利用好这一机遇，在各行各业广泛开展技术改造、技术创新、掀起争先创新的热潮。

科研人员要走出高等院校和大院大所，与生产实践紧密结合，与企业和基层一线的工作人员紧密合作。要通过开展形式多样的科技活动，在基层和企业涌现出大量创新班组、技术标兵和岗位能手，推动我国企业和产业整体技术水平不断提高。千百万科技大军直接服务企业、服务基层，必将为我国经济社会发展注入强大动力。

广泛开展科学技术普及工作，不断提高全民科学素质，是建设创新型国家的基础性工程。胡锦涛总书记指出，广大科技工作者要把普及科学技术、促进广大人民群众深入了解科技知识作为义不容辞的社会责任。温家宝总理也指出，国民的科学素质是自主创新的土壤，要广泛普及科学知识，传播科学方法，用科学思想战胜愚昧落后。这些都深刻阐述了科学普及工作的重要作用，充分体现了中央对科普工作的高度重视。我们要解放思想，按照《全民科学素质行动计划纲要》的总体部署，不断创新群众性科技活动的形式和内容，传播适用技术，加速科技成果转化，让科技创新惠及亿万群众。要用科学技术武装群众头脑，引导群众尊重科学、相信科学、运用科学，提高群众的科学素养，使一切不科学的思想行为没有生存空间。要加强科普资源的开放与共享，密切科技工作者与社会公众的沟通交流，激发公众特别是青少年对科技的兴趣，增进公众对科技的了解，不断提高运用科学技术处理实际问题、参与公共事务的能力，使科技进步更有效地服务全面建设小康社会，创造人民美好生活。

建设创新型国家，不但要求自主創新能力显著提高，科技进步对经济增长贡献率大幅上升，也要求在全社会形成浓厚的创新文化氛围。要大力宣传我国科技发展的最新成就、科技工作者的杰出代表和自主创新的光荣事迹，在全社会进一步倡导尊重人才、尊重知识、尊重创新的理念。要弘扬科学精神，激发创新创造的积极性主动性，形成崇尚科学、追求真理、鼓励探索、宽容失败的社会风尚，让创新泉流竞相奔涌，让创造活力竞相进发。

在2009年石油公司职代会上的讲话 篇4

各位代表、同志们：

大家好！

本次职代会暨工作会，是在新冠肺炎疫情点状散发、病毒变异传播，全球产业链供应链深受冲击，国内经济下行压力加大的情况下召开的一次会议。在当前各种不确定不稳定性因素进一步增大的形势下，召开这样一次会议，对我们客观分析内外部环境，瞄准发展目标，保持发展定力，持续深化改革，夯实发展基础，推动公司高质量发展具有重要的指导意义和现实意义。

2021年，是中国历史上极不平凡的一年，是中国共产党成立100周年，开启全面建设社会主义现代化国家新征程的起步之年。对金钼集团而言，也是具有重要意义的一年。面对自然灾害等不利因素的影响，面对改革发展的重大任务和高质量发展的内在要求，我们逆水行舟、负重前行，紧紧把握市场机遇，抓住生产经营不放松，聚焦深化改革不止步，坚持从严治党不松劲，破解发展难题，夯实发展根基，厚植发展优势，解放思想、再接再厉，迈出了高质量发展的新步伐，为”十四五”规划主要预期目标的实现打下了良好的基础。

刚才，X总经理作了2022工作报告，其他几位领导也作了专项工作报告，宣读了公司绩效管理制度（试行），对一年来的工作进行了客观的分析，明确了新的一年的工作任务。回顾一年来的工作，有以下几方面特点：

一、公司稳定向好的态势不断延续

面对新冠肺炎疫情、暴雨以及其他不确定因素带来的不利影响，全体干部职工团结一心、奋勇争先，实干苦干，如期完成了各项主要指标，稳住了公司发展的基本盘，显示出强大的韧性和潜力。经营效益显著向好，发展局面更加开阔。特别是在2021年底新冠肺炎疫情导致西安全城封闭，钼金属工业园的员工依然是奋战在一线，抗疫情、抓生产，克服各种困难，满负荷运转，显现出产销两旺的态势，表现出良好的工作状态和可贵的敬业精神。

二、产业发展的基础不断夯实

主钼产业链条经过整合重组，布局得到优化，衔接更加紧密，运行也更加畅通。非钼板块方面，钒产业项目加快推进，五洲矿业和渭南扶贫公司并入公司整体运行，其他整合重组也在加快进行，产业结构调整的步伐不断加快。

三、改革发展的活力不断增强

公司治理结构进一步完善，运行更加规范。金钼股份机关完成部分机构整合和去机关化改革。矿山分公司实现了金堆矿区运行的整合重组，在压缩管理层级的同时，实现了统一管理。改革完成预期目标，经营活力进一步凸显，成效更加显著。

四、科技创新的力度不断加大

继续推进众创空间建设，推动秦创原平台建设，加快项目孵化和转化。同时，合作成立中稀金钼科技公司、参股众创科技有限公司，在探索新的机制体制，推动成果转化方面，迈出了重要的步伐。

五、民生福利的范围不断扩大

公司根据企业经营情况，让更多职工享受到发展带来的成果。增加了节假日福利，发放了半年和年终效益奖，提高了金堆、汝阳矿区补贴，调整了作息时间。加快棚户区改造，进一步改善了矿区环境，让民生改善的成色更足、底色更实，职工获得的实惠更多，进一步推动了共建共享和谐发展。

当然，在看到发展的同时，我们必须正视自身面对的挑战。从宏观上，要看到长期发展存在的”灰犀牛”问题，更要积极预判可能发生的”黑天鹅”现象，做到未雨绸缪、居安思危、居危思进。从行业和企业内部来看，要看到主钼产业发展与同行的差距在拉大，非钼产业发展市场化步伐较慢，劳动生产率不高，民生热点难点问题亟需解决等长期存在的问题。这些问题和挑战，都需要我们在新的一年，在着眼”十四五”规划的基础上，进行全面审视、系统考虑，综合施策，统筹推进解决。

2022年，依然是全球处在深度变革和深化调整的一年。虽然主要发达国家和新兴市场经济体均呈现出不同程度的复苏态势。但新冠肺炎疫情仍然笼罩全球，病毒变异导致传染力更强，传播路径更加隐秘不定，产业链供应链受阻，大宗商品价格上涨。中美地缘政治矛盾进一步凸显，外部环境更趋复杂和严峻。

从国内而言，经济下行压力将进一步增大，面临需求收缩、供给冲击、预期转弱的挑战。从产业而言，美国实施货币宽松政策，导致大宗商品价格猛涨。从内部来看，公司发展不平衡不充分的问题仍然十分突出。解决发展质量不高、产业结构不优的问题，仍然是任重道远。我们既有60多年发展积累的产业基础，更有矛盾凸显和深层次瓶颈亟需突破的挑战，所以，必须处理好改革、发展与稳定的关系，始终坚持稳字当头、稳中求进，践行新发展理念，加快增长方式转变、产业结构调整，推进效率变革、质量变革、动力变革，提高整体运行管理效能，在新的发展征程上实现新的动态平衡，在开创高质量发展方面谱写新的篇章。下面，我提以下几方面要求：

一、提升深化改革之效，实现三年改革按期完工

改革是促进发展的关键一招。我们从2017年开始，先后实施了两轮改革。可以说，这两轮改革，我们实现了改革由夯基垒台、重点突破向系统集成、整体推进转变。特别是总部机关搬迁到渭南以后，我们的改革向纵深推进的力度进一步加大，也取得了明显的成效，得到了上级部门的肯定和外界的关注。但客观来看，改革涉及的发展动力、运行机制、管控模式等深层次问题，还需要进一步打破瓶颈，实现新的突破。

2022年，是三年深化改革（2020－2022）的收官之年。我们要围绕三年行动方案，瞄定公司发展目标，消除一切影响发展质量的拦路虎，向改革要成绩，向改革要效率，让资源开发和利用更加科学合理高效，让发展更具活力和优势。要进一步凝聚改革共识，坚定改革信心，客观看待改革利弊，宣传改革成效，固化改革成果，形成改革发展的强大合力。要继续推动深化改革，直面改革难题，进一步加快完善公司治理、管控模式、薪酬体系、产业调整等重大关键改革事项的进展。要明确工作思路、夯实工作责任，推进改革系统集成、全面完成。要通过改革激发活力、释放潜能，形成新的动能，以改革促发展，以发展惠民生，为公司高质量发展注入强劲动力。

二、增强统筹发展之效，推动连续稳定均衡发展

实现高质量发展，必须解决产业发展不平衡不充分的问题，归根到底，必须推进产业结构调整和增长方式转变。当前，以劳动力和生产资料为代表的生产要素成本不断上升，依靠产业规模的快速扩展和资源的大量消耗的增长模式已完全不能适应当前发展的要求。而要实现数量增长向质量提高，必须转移到依靠创新驱动上来，依靠提高全要素劳动生产效率上来，加快解决产业结构单一、内生增长动力不足，运行机制市场活力不够等问题。

要着力解决产业不平衡不充分的问题，一是要解决好各产业板块协同发展的问题。加快解决产业结构单一问题，尽快形成新的产业板块和发展动能，完善提升主钼高质量发展、非钼产业加快发展的发展格局。二是要有效解决主钼产业链条薄弱环节和发展瓶颈问题，进一步强链补链，提高各板块运行质量和效益。要着眼外部市场开发和产品拓展，进一步在降低能耗、降低成本，提高运行质量上下功夫，在开发高端产品的附加值上下功夫。三是要在夯实产业基础，提高信息化、智能化上下功夫，通过对传统产业的智能化、数字化改造，推动整体产业的升级换代。要以重点项目为抓手，统筹安排各项目进度，为企业长远发展奠定基础。加快采选升级改造项目进展，把握国家关于国土空间规划政策，实现项目瓶颈突破。加快有色研发大厦、钼焙烧低浓度烟气制酸升级改造、矿区棚户区改造、渭南金城工业园职工倒班宿舍等项目进展。要继续推动资本运营，做好天池钼业控股、城安东阳钨矿股权参股等工作。四是要在绿色低碳发展上下功夫。坚持绿水青山就是金山银山的理念，紧密关注国家关于

”双碳”战略的政策要求，在节能减排、提高资源利用上下功夫，努力建设资源节约型、环境友好型企业，推动企业绿色低碳发展，实现经济效益和社会效益的共赢发展。

三、激发科技创新之效，发挥技术支撑引领作用

创新是第一动力。当前，在全球网络经济外部效应下，科技前沿领域不断延伸，产业更新换代日趋加快。当前数字产业化、产业数字化技术不断推进，对我们发展提出了新的要求。需要我们面向行业科技前沿、面向生产技术现场、面向科技新产品，不断进行技术创新，推动技术进步。我们当前在技术创新方面依然面临着机制不活、动力不足、成果转化慢等问题，必须加快解决。

2022年，我们要继续加大科研投入，强化创新驱动。围绕产业链布局创新链，围绕创新链强化产业链，在激发人员活力、推动科技成果转化、提升平台建设方面持续发力，发挥技术创新对生产经营的引领支撑作用。要继续发挥好平台作用，充分利用众创空间等平台优势，推动项目孵化和成果转化。要继续探索创新创业新生态，加强与科研单位、科研团队和创新企业的合作，优化合作模式，充分激发各方积极性，推动成果转化。要着眼于新产品研发、工艺瓶颈突破，通过技术进步、科技创新实现运行质量和效率的提升。要根据陕西有色金属集团的要求，推动全钒液流电池储能项目等重点科研项目取得突破。要加大人才培养力度，提升技术人员综合素质，提高综合科技实力。

四、强化民生保障之效，夯实共赢发展民生底色

民生是最大的政治。近几年，公司借助市场机遇和深化改革，取得了较好的发展。同时，在改善职工环境、提高职工待遇方面，实施了一系列惠民工程，让广大职工切实享受到公司发展带来的实惠，让民生保障的成色更足，获得感更强。

2022年，我们要继续推进民生保障工作，改进民生保障短板弱项。当然，需要职工群众充分理解的是，每项民生工作，涉及范围广、时间跨度长，职工诉求各不相同，这需要我们在政策研判、实地调研、特殊情况处理等方面考虑得更加全面一些，更加稳妥一些，既不违反国家政策，又能使民生工作落地。我们将始终坚持以人民为中心的发展理念，问计于民、问策于民，反映职工正当需求，回应职工呼声。通过大家的努力，实现更好的发展，让更多发展成果惠及千家万户。

五、强化干部作风之效，形成砥砺奋进改革之风

实干兴邦。落实公司规划，干部是关键。作为公司战略规划、重大决策的参与者和践行者，中层干部发挥着承上启下、监督执行的重要作用。只有充分发挥中层干部的作用，强化干部作风，才能有效避免上热下冷中梗阻现象，才能有效实现重大决策和重要安排部署”最后一公里”的落地生效。

所有党员干部，特别是中层干部，要提高思想认识，把廉洁从业、高效办事作为拥护”两个确立”、增强”四个意识”，坚定”四个自信”，践行”两个维护”的生动实践。要进一步强化政治意识和政治能力，提高管理水平和管理能力。要有钉钉子的工作精神，坚持慎终如始、善作善成，把各项工作真正做到实处。要有一种时不我待的责任感和使命感，立足本职工作，履职尽责、爱岗敬业，以良好的形象影响和带动广大职工，凝心聚力谋发展，奋力攻坚促改革，共同开创公司高质量发展新局面。

在2009年石油公司职代会上的讲话 篇5

各位代表、同志们：

2021年，不平凡、不寻常。世界疫情肆虐，西方极限打压，中国面对百年未有之大变局，探索疫情后“双循环”发展新格局路径，各行各业也在探索“双碳”目标下如何定位、如何发展的问题。在这样的背景下，×煤集团担当国企使命，全力完成“打造世界一流企业”这一历史考题。我们××紧紧围绕上级安排部署，完整准确全面贯彻新发展理念，坚持以“党史学习教育”为统领，高效完成各项任务目标，起步良好，硕果累累，亮点纷呈——

最可喜的是：职工得到了实惠，人均收入稳步提升××％，完成128项民生工程，解决××××件职工急难事，矿区路灯亮了，职工心暖了……

最可贺的是：“五项新纪录”刷出了××新高度，“七个新成效”刷出了××新希望……

最可歌的是：各条战线上涌现出来的先进榜样人物、先进集体。××安全生产××周年，全国最美家庭×××，×煤最美人物×××……

最可赞的是：干部职工精气神更足，干事担当氛围更浓。机关下基层现场解决问题，争夺第一，争创一流，争当先进，你追我赶，成为工作新常态……

最可贵的是：高质量发展理念深入人心。各部门各单位不仅关注产量利润，党的建设、安全生产、生态环保、科技创新、民生民意等各项工作齐头并进，特别是各类风险防范意识空前，合规干事成为干部职工共识

……

最可怀的是：百年××的红色基因和企业文化挖掘，成为我们取之不尽用之不竭的动力源泉，党史学习教育大课堂成为××精神家园，百年党史、煤炭百年、××××余件××文物背后故事，以李象九为代表的红色人物，建局以来××名省部级全国劳模、全国人大代表、全国优秀党务工作者，必将激励我们新时代××人守初心爱党爱企，担使命奋勇前行……

2021年，站在“两个一百年”奋斗目标历史交汇点，铸就它一定是热血沸腾感党恩的一年。不忘来时路，方知向何行。建党100周年，公司上下，特别是党群干部夜以继日，仅用两个多月时间以“××”速度完成“五篇十五字”方案、四本学习教材、党史学习大课堂，组织了××××余名职工群众同台大汇演，取得了“我为群众办实事”系列成果等。在此期间，实业中心社区联合党委、××马南社区联合党委和××煤矿党委，在文物收集中做出了突出贡献。各基层单位走千家万户，心系民生办好事、办实事；各社区推行“一站式”便民服务、“亮、绿、净”工程，让职工群众家属有了归属感，反响非常好。集团党史学习教育推进会在我公司成功召开，我公司学书学画学党史作品在全集团、全省国资系统乃至沿×九省（区）政协系统展览，也是对我们工作的肯定和鼓励。

2021年，站在“十四五”开局的关键节点，铸就它一定是热火朝天加油干的一年。事非经过不知难，得之点滴却艰辛。煤矿非煤安全生产口干部作风扎实、吃苦耐劳，月月检查月月评比，现场管理得到加强，生产环境大大改善，应该充分肯定表扬。基层单位都行动起来，拿出了最好状态，拿出了看家本领，暗自较劲、奋勇争先。新区两矿在公司内部协作中顾大局、有担当，同时，建新煤化班组网络管理、双红线过程控制走在全公司前列，建庄矿业在班子队伍建设、规范管理中进步很快，矿长示范区亮点突出；

××煤业退出关闭序列，补齐欠账，首次实现实质性盈利；热电公司在非煤单位率先推行精细化管理，企业面貌焕然一新。

2021年，站在国企改革三年行动的攻坚时刻，铸就它一定是热情高涨优布局、激活力的一年。删繁就简三秋树，领异标新二月花。按照集团整体部署，用三年时间，出清亏损源，止住亏损点。行政经营口干部职工研究政策、精打细算、控制风险，企业改革快步推进，止亏增盈工作取得实效。铁运公司积极拓展煤炭贸易业务，十年来首次实现扭亏为盈；实业公司跑市场找项目，顺利拓展了袁大滩、曹家滩保安业务；煤矿运营公司努力提升单进水平，近年来首次超额完成掘进进尺；煤化运营公司产值利润双提升，并荣获股份公司年终洗选厂质量标准化检查验收第二名；救护消防大队在集团消防应急救援技术竞赛中，取得了团体及个人奖项×个第一、×个第三的好成绩；技工学校安全培训创历史新高，达×××××人次；物资供应公司管理职能充分发挥，物资采购进一步规范。

成绩来之不易，奋斗弥足珍贵，前路光明可期，未来更需努力。借此机会，我谨代表公司党政向长期以来关心支持××发展的各级领导、各界朋友、各位前辈表示衷心的感谢！向奋战在各条战线上的广大干部职工以及离退休老领导老干部老工人和广大职工家属致以最崇高的敬意！

今天上午，××同志、××同志和××同志分别作了行政、党委和安全工作报告，总结全面，思路清晰，目标明确，措施有力，我完全赞同，请大家抓好落实。凡是过往，皆为序章，征途漫漫，惟有奋斗。下面，我结合公司发展实际，就××长期发展，特别是如何开启“以职工为中心”的高质量发展这一主题，讲一些思路性的意见，供大家参考。

一、新形势新要求高质量发展是××唯一出路

为什么说高质量发展是××的唯一出路？我认为，有以下几个方面的因素。总结起来为：四个“要求”下“倒逼”，四个“立足”上“把握”。

——回答为什么要高质量发展：四个“要求”下“倒逼”

一是历史向高级形态迈进的要求，倒逼高质量发展成为必然选择。

回顾百年历史，总结革命、建设和改革不同阶段正反经验。建国初，一穷二白，短时间建立独立的比较完整的工业体系和国民经济体系；改革开放，经济快速发展，与此同时经济增长方式粗放，经济结构不合理，能源、资源环境等约束日益凸显，经济发展方式转变问题引起党中央高度重视。十三大提出要从粗放经营为主向集约经营为主转变，十五大提出可持续发展，十七大明确提出加快转变经济发展方式的战略任务。十八大进入新时代，“经济新常态”“新发展理念”

成为热词。十九大根据发展阶段和社会主要矛盾变化，经过充分论证，明确提出我国经济社会进入高质量发展阶段。

二是国家宏观发展战略的要求，倒逼高质量发展成为必由之路。

高质量发展的提出，标志着我国经济社会发展已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。习近平总书记指出，高质量发展是十四五乃至更长时期我国经济发展的主题，关系我国社会主义现代化建设全局。同时他还指出，高质量发展不只是经济要求，而是经济社会发展方方面面的总要求。他多次强调要完整、准确、全面贯彻落实新发展理念，这些都为我们实现高质量发展提供了理论遵循。国有企业，作为中国特色社会主义经济的“顶梁柱”、“压舱石”，作为党执政兴国的重要力量，推进高质量发展就是新时代国有企业发展的必由之路。

三是各种约束条件的要求，倒逼煤炭高质量发展成为最佳路径。

就煤炭行业而言，煤炭开采从建国初期的公私合营、煤炭工业体系建立，到改革开放后的“大矿大开、小矿小开、有水快流”，煤炭行业“黄金十年”，进入新时代煤炭行业发展的要求也由重速度向重质量转变。

就行业形势上看，煤炭是我国重要的基础能源，在“双碳”目标背景下，“十四五”及今后较长一个时期，我国以煤为主的能源结构不会改变，这对煤炭行业是重大利好。但是，“双碳”目标、黄河流域生态保护和高质量发展等，煤炭发展面临的约束条件不仅增多，且逐渐加紧，倒逼煤炭必须高质量发展。

四是可持续发展的内在要求，倒逼××高质量发展成为唯一出路。

“十三五”期间，全国关闭煤矿××××余处，淘汰落后产能××亿余吨，目前全国有××××余处煤矿。就陕西而言，在此期间也关闭了×××处，退出产能××××万吨。“十四五”期间，煤炭去产能仍在继续。作为历史悠久的××，老区大部分煤矿都已经关闭。近年来，虽然我们老矿区转型取得了一些实效，人员安置基本完成，但是，老区××个单位仍需要集团每年补贴×.×亿元左右，靠吃补贴的单位占多数，大部分盈利单位的盈利能力不强，抵抗风险的能力也很脆弱，高质量发展迫在眉睫。新区两矿虽然盈利能力较强，但是，创新能力、绿色发展、高产高效、智能化建设等各方面的综合能力，要在全行业、最少在全集团取得比较优势，高质量发展就显得尤为重要。

——回答怎么定位高质量发展方向：四个“立足”上“把握”

一是立足根本宗旨，把握高质量发展。

党的根本宗旨是全心全意为人民服务。习近平总书记指出：“以人民为中心”的发展思想，不是一个抽象的、玄奥的概念，不能只停留在口头上、止步于思想环节，而要体现在经济社会发展各个环节。具体到我们××，就是要立足职工，立足群众，实现“以职工为中心”的高质量发展，这就要求我们务必从群众利益出发，实事求是，杜绝“政绩工程成为几代人包袱”的情形出现，杜绝拍脑门、唱高调，不做调研，仓促上阵，忽悠群众。高质量发展必须要经得起历史的考验、职工群众的检验，广开言路，广纳视听，打造有温度的高质量发展。

二是立足新发展理念，把握高质量发展。

习近平总书记指出：“党的十八大以来我们对经济社会发展提出了许多重大理论和理念，其中新发展理念是最重要、最主要的。”我们××高质量发展必须完整、准确、全面贯彻落实新发展理念。一方面我们要转变观念，反对“抱着老黄历看待新事物”，观念一新天地宽，把新发展理念作为谋划高质量发展的理论遵循；另一方面我们还要守正创新，反对“穿新鞋走老路”，思路一改好行船，把“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念作为推动高质量发展的行动指南。

三是立足大环境变化，把握高质量发展。

脱离外部环境谈发展，如同盲人摸象。新冠疫情肆虐，世界格局正在发生深刻变化，国内国际双循环，碳达峰碳中和，黄河流域生态保护、汾渭平原大气污染治理等行业政策约束，传统高碳高耗能产业发展受限等等，这些外部宏观环境都与我们高质量发展息息相关。同时，脱离国家行业“十四五”规划及产业政策，脱离集团战略思路谈发展，那是井底之蛙、纸上谈兵。根据《煤炭工业“十四五”高质量发展指导意见》，预计到2025年底，煤矿数量控制在××××处左右，国内煤炭产量控制在××亿吨左右，较2021年煤炭产量××余亿吨，增长有限，但产业集中度进一步提高。煤炭清洁高效利用倒逼企业需要贯彻新发展理念，绿色环保可持续发展：“十三五”末，我国××％以上的煤炭消费已经基本实现清洁高效利用和超低排放，原煤入洗率已达到××.×％。×煤集团对煤炭板块的战略布局是：做优××、做强××、做大×、适度拓展外部市场。我们××做产业布局也好，还是转型发展也好，一定要把国家大的产业政策研究透，把行业的规划布局研究透，把外部的发展变化和技术进步研究透，把集团的战略部署研究透，避免走弯路。

四是立足主要矛盾变化，把握××高质量发展。

大家都知道，改革开放后相当一段时间，我国社会的主要矛盾为：人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产之间的矛盾。进入新时代，我国社会的主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。历史发展阶段变化，社会主要矛盾也随之发生变化，经济发展的方式也随之转变为以新发展理念为内涵要求的高质量发展。××作为已经有××年发展历史的老国企，一些历史遗留问题和发展过程中逐步显现的一些新矛盾，需要我们坚持以问题为导向、以目标为导向、以困难为导向，立足社会的形势变化，立足集团对形势的研判，立足××的实际，从调研中找准定位，从定位中选择方向，推动高质量发展。

同志们，高质量发展不是我们做与不做、愿不愿意做的问题，而是我们必须做、且必须做好的课题。

二、打造“以职工为中心”的高质量发展

××矿业作为一个老矿区，虽然有建庄、建新两对新建矿井，但从单位数量比例上看，老区单位占比较大，实现新老矿区的协同高质量发展、特别是解决好老区转型发展的问题至关重要。中国煤炭工业协会会长梁嘉琨说：“煤炭行业老矿区高质量转型是一项世界性难题。”×煤集团按照国家供给侧结构性改革和去产能政策要求，积极作为，“十三五”期间关闭煤矿××处，××作为一个渭北老矿区首当其冲，××矿、朱家河矿先后关闭。近年来，我们在职工安置、老矿区转型上取得了一些成效，在闲置资源利用方面也做了一些有益的探索。但是，客观地说，我们目前的高质量发展还处于起步阶段，距离职工群众对高质量发展的期待还有不小的差距。为此，我们去年先后举办了两期“高质量发展论坛”，各部门、各单位、各位领导畅所欲言、各抒己见。同时，我们又多次到基层调研，并邀请相关专家教授为我们老矿区转型和“十四五”规划做了调研编制工作。经过大家的充分讨论，集思广益，确定了“打造‘以职工为中心’的高质量发展”的愿景目标、“十六字”发展战略和“三三六”战略举措。

——“十六字”高质量发展战略：升级主业，做精非煤，稳定老区，人企共赢升级主业：就是突出煤炭产业主导地位，推进系统改造优化升级、生产装备水平提升、智能化矿井建设、绿色清洁开采、人员组织结构优化、精细精益化管理提升，做精做优煤炭产业。

做精非煤：延伸优化煤基相关的服务、业务等关联产业链，培育新业态、新产业，注重加强集团内部产业协作，拓业务、调结构、转方式，通过“瘦体强身”、精细精益管理、止亏增效，强化品牌建设，拓展外部市场，构建精干高效的非煤产业体系。

稳定老区：就是要平稳推进“三供一业”，理顺留守单位和后勤单位体制机制，盘活资源，激发活力，稳定民心，稳步推进老矿区转型。

人企共赢：就是要以×煤集团“奋进者文化”为引领，牢固树立“收入是奋斗出来的”、“幸福是奋斗出来的”、“企业发展是奋斗出来的”理念，积极营造企业与员工共奋斗、共成长、共分享的氛围，坚持“以职工为中心”的发展理念，发展依靠职工、发展为了职工，最终实现企业与职工共赢。

——“三三六”高质量发展战略举措：通过实施“三大路径”，实现“三大转型”，打造“六个新××”

实施“三大路径”，实现“三大转型”：

通过改造优化，提升煤炭优势，实现主业系统性升级转型。×煤集团明确了各管理层级职能，集团总部为战略决策中心，板块公司为产业发展中心，业务经营企业（集团直属二级经营企业）为生产经营中心。我们定位就是生产经营中心，是安全生产、成本控制、项目实施主体。目前，××生产经营类企业主要是“三矿一公司”，按照以上职能，今后高质量发展的主要任务是：一是持续优化生产系统。优化采掘布局，加快推进“大尺寸”综采面建设，利用一年时间，原煤生产矿井“大尺寸”工作面全部要发挥效益，最多再用一年过渡，实现“一井一面”、×－×个掘进队，全公司最少减少×个采煤队、×个掘进队，减少劳动用工××××人以上，万吨掘进率降低××％，实现高产高效生产。煤矿运营公司强化内部管理，优化劳动组织，提高劳动效率，提高单进水平。二是持续推进系统改造优化升级。建新煤化、××煤业在2022年实现供电系统改造，建庄矿业对井下主运输系统进行升级改造，建新煤化一季度完成通风系统改造。针对灾害治理的瓶颈问题、制约生产秩序的环节问题、采掘巷道布局不合理的问题，各单位要以问题为导向，持续抓好系统的升级改造，让系统更安全、更可靠、更优化。三是持续推进智能化矿井建设。按照公司智能化建设的总体方案，新区两矿必须在2022年实现国家级智能化示范矿井建设目标；

××煤业要积极探索智能化矿井建设路径，减人提效。同时，“三矿一公司”要围绕“机械化换人、自动化减人、智能化无人”总原则，列出中长期规划目标，按照实施清单，持续提升智能化矿井建设档次，着力创新驱动，加强新技术推广应用，推动煤炭主业从劳动密集型向人才技术密集型转变。四是持续加强安全管理和安全生产标准化建设。“三矿一公司”要创新安全管理方法，实现自主安全生产过程控制；建庄建新要巩固保持好国家一级标准化，××煤业力争达到国家一级标准化。利用×—×年的时间，各单位要实现精细精益化过程管理，最终达到“井下样板间、地面美家园”的目标。五是持续加快各矿井项目建设。××煤业要争取周边资源整合，将矿井年限延长至××年以上。建新煤化投资×.×亿建设矸石砖厂，建庄建新把瓦斯发电，地热能开发作为战略储备项目，同时2022年职工公寓开工建设。

通过消灭亏损源、培育增长点，实现非煤产业结构优化转型。杨照乾董事长就×煤高质量发展的讲话中，分析到：“×煤大部分单位即将进入一个主要靠存量经营实现增长、盈利和发展的时期。”同时，他谈到关于×煤从定位中选择方向时指出：“摆脱对规模速度型增长的传统依赖，解决没有产能增量也能实现发展的问题，就只有定位在高质量发展这个层面上。

”在另一次会议上，杨照乾董事长讲到×煤更长时期发展时，更加明确地提出：进入“十四五”，高质量增长更多依靠的是科技、人力资本、信息、数据等新的要素来推动。我们再单纯依靠上产能项目、铺规模摊子来实现发展企业的路子已经走不通了。几年前，随着××老区矿井的相继关闭，煤矿相关辅助单位也受到冲击，顽强拼搏的××人通过“走出去”战略，拓市场找项目，妥善安置富余人员。在当时的特定环境下，我们急需解决的问题是：让职工有饭吃，让矿区能稳定，让集团能省心。这一战略举措无疑是明智的、正确的。随着时代发展和社会进步，××老区发展要从铺摊子型走向可持续型，从安置型走向高效型，从稳心型走向幸福型。新要求新思考新审视，发展中存在的问题不容忽视。比如：项目不优、亏损经营的问题；项目不稳、可持续性不强的问题；管理粗放，外部认可度不高的问题；职工人心不稳、归属感不强的问题；已盘活项目未能提升职工获得感的问题；拓展项目的思路受限、项目面窄的问题；现有人员综合素质不全面、观念陈旧，接不住新兴项目的问题等。这些问题就是我们各级领导干部今后谋划推动老矿区高质量发展的课题清单。这就要求我们：一是要把盘活现有资源，推动老矿区转型作为一项长期的任务。一方面，培育轻资产、接得住的新产业。按照集团规划要求，加强与科研院校的合作，打造现代农业示范点，进一步发展冷链储运加工，并以此为依托，加强与××两县的合作，搭建“互联网＋”销售平台，成为农特产线上销售贸易商；发展农户合作社的模式，拓展扩大芦竹种植，解决生物质电厂的燃料问题。另一方面，放活体制机制，以新增长方式培育新动能。关于老矿区转型，不一味地追求

“高大上、新奇特”，只要能够解决我们目前存在的问题，只要有合理的效益，可以灵活选取运营主体，我们的留守单位优先，我们的职工也行，外部合作也不排斥，要分清能与不能，哪些事情可以自己做，哪些需要引入合作，共同推进，以自身优势嫁接外部力量；在经营模式上，既可合作也可租赁，既可托管也可承包等。二是非煤单位优化产业项目结构，培育新的经济利润增长点。非煤单位要有市场意识、高质量发展意识，积极培育有效益、可持续的新项目，出清产业优势不稳定不突出、支撑力不强的项目，不断优化调整产业结构，铁路运输公司要抓住“公转铁”机遇，除现有煤炭贸易外，拓展新的贸易项目、公路运输等项目；同时，还要寻找与煤矿相关的跨界项目。热电公司、配售电公司、新能源公司、欧远环保要通过体制机制改革，整合优化，发挥电力产业集合效能，积极争取建庄××××MW煤电项目，三个光伏项目争取今年建成；除拓展配售电业务外，电力服务业务要巩固存量、培育增量，延长服务链，把电力服务做成电力产业新的利润增长极，努力实现多元多极增长。煤化运营公司、实业公司和救护消防大队要积极拓展煤矿相关业务，优化人力资源，不断拓展新业态、新业务、新项目。××河矿、××矿随着业务定位的变化，要逐步纳入改革范畴，同时要主动作为，积极拓展新项目，探索新的发展模式。铁路运输公司、热电公司、煤化运营公司、实业公司，要坚决消灭亏损源，止住“亏损点”，这是一项硬任务。技工学校要深挖潜力，力争在“十四五”末实现自负盈亏。

通过推动“精干精益”可持续发展，实现市场品牌转型。一是重塑品牌。××作为与共和国共同成长起来的老企业，从隶属煤炭部到省属企业，这是我们的资本，这个品牌来之不易。与此同时，固有的一些思维、观念，长期形成的甲方思维，对非煤后勤来说，和目前我们“走出去”开拓市场、作为乙方的身份不相适应；对煤矿来说，和我们目前树形象、拓市场的主业身份不相匹配，这都是制约我们高质量发展的瓶颈问题，而打开这一局面的“钥匙”就是树立市场导向思维、客户至上意识、质量第一理念，不当品牌的“啃老族”，重塑××的新品牌。二是精干队伍。首先是组织精简，要树立“全局一盘棋”的理念，精简机构，整合项目，整合队伍；各单位要优化内部机构设置，做到人岗相适、人尽其才。其次是人员精干，通过合理配置人力资源、优化劳动组织，减人提效。同时，注重队伍素养提升，树立“个人品牌就是企业品牌，企业品牌也是个人品牌”的意识，注重队伍业务素质提升，缺什么补什么，突出精准，打造一支“留得住、能战斗、带不走”的精干队伍。三是简单管理。其实就是去复杂化管理，是复杂问题简单化的思维方式，就是抓关键、抓重点、抓要害、抓节点，高效解决“无所适从”、“一头雾水”的问题。我们正在推行的安全双红线过程控制、安全生产标准化、非煤精细化管理过程控制、“互检制自主管理”等，就是简单管理的初步尝试，取得了事半功倍的效果。各单位各部门都要把“简单实用、集约高效”的管理思路贯穿到各项工作中去。四是精益持续。我们要树立过“紧日子”的思想，好不忘忧、居安思危，不要忘记19××年的煤炭寒冬，不要忘记煤炭黄金十年后

“去产能”的阵痛。我们要精益求精，树标杆、抓典型，开源节流，降本增效，强基固本。我们要守好安全、环保、稳定“三大”底线红线，加大科技创新投入，推广应用新技术新装备，全面提升公司各产业、各单位、各项目可持续发展的能力。

“六个新××”：

这既是举措，也是目标，也是愿景。聚焦新发展理念，以红色忠诚为本色、以创新驱动为动能、以绿色环保为红线、以安全高效为底线、以协调稳健为根本、以和谐人文为目的，努力打造“六个新××”：

打造红色忠诚新××－－－传承红色基因、忠诚党的信仰；

打造创新驱动新××－－－体制机制先进、管理科技领先；

打造绿色环保新××－－－绿色美丽生态、清洁低碳运行；

打造安全高效新××－－－本质简单自主、精细精干精益；

打造协调稳健新××－－－协同协作共进、持续健康向好；

打造和谐人文新××－－－共建共享共赢、同心同德同行。

以高质量发展“十六字战略”和“三三六”举措推动实现公司“十四五”发展的宏伟目标，是党和国家路线方针政策在公司的贯彻落实，是公司党委深入开展党史学习教育、学史力行开新局的具体体现，是公司贯彻集团发展要求的生动实践，是职工群众的共同愿望和殷切期盼。各级党组织和各级领导班子要不忘初心使命，义不容辞担当，不为任何困难所惧，不为任何干扰所惑，用高质量发展来解决××的一切矛盾、困难和问题。

三、党建统领协同发力

关于党建统领，统领什么、怎么统领？实际上就是通过加强党的建设，发挥党组织在企业高质量发展中的总揽全局、协调各方的领导核心作用。对于我们老企业来说，就是要转变思想观念，直面现代企业制度改革中存在的思维惯性问题。旗帜鲜明地讲政治，把党对国有企业的领导这一重大政治原则，还要大声大胆地讲出来。习总书记强调：明制度于前，重威刑于后，对政治纪律和政治规矩，要十分明确地强调、十分坚定地执行，不要语焉不详、闪烁其词。今天在这里，我和大家坦诚地讲：在企业改革过程中，各级各层领导干部关注权责问题，这个都能理解，的确如果权责不清、责任不明，就会出现推诿扯皮、搞不团结的情形，严重一点的可能就会影响到企业班子整体效能的发挥，甚至引起企业的混乱，更何谈高质量发展。因此呢，我觉得很有必要结合中省国企改革相关精神，就目前改革中大家都很关心的问题，给大家答疑解惑。

——充分发挥国有企业党委领导作用和党组织的政治核心作用

一要旗帜鲜明讲政治。

学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。各级党委特别是党委书记要紧盯“两个一以贯之”要求，切实把党的领导落实到公司治理各环节，推动党的主张和重大决策转化为企业的战略目标、工作举措，广大职工的自觉行动和企业改革发展的实际成效。

二要持续推进组织覆盖和工作覆盖。

加大在生产经营一线建立党组织力度，注重培养既懂党建又懂业务的党支部书记，持续整顿软弱涣散的基层党组织，扎实推进党支部标准化建设，建立抓党建、强堡垒、激活力、促发展工作机制，推进党建和业务深度融合。

三要强化党员教育管理。

重视发展党员工作，消除无党员班组。搭建党组织和党员发挥作用的载体平台。采取党建共建、活动共办、场所共用等方式，做好离退休党员教育管理。

——明确国有企业党委和董事会、经理层职责和关系

一是董事会、经理层要自觉维护党委发挥领导作用。

国有企业党委发挥把方向、管大局、促落实的领导作用，依照规定讨论和决定企业重大事项。党委形成把关意见后，进入董事会、经理层的党委领导班子成员和本企业其他党员要加强与董事会、经理层其他成员的沟通，强化执行，落实好党委决定。董事会工作报告、总经理工作报告要事先听取党委意见，坚决反对借口建立现代企业制度弱化甚至否定党的领导。

二是党委要支持董事会、经理层依法行使职权。

党委要支持董事会作为经营决策主体，定战略、作决策、防风险，支持经理层作为执行机构，谋经营、抓落实、强管理，避免党委直接成为企业生产经营的决策和指挥中心。健全以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，完善职工董事、职工监事制度，鼓励职工代表有序参与公司治理。党委书记、董事长要发扬民主、善于集中、敢于担责，加强组织协调，促进各治理主体协同高效、形成合力；及时与董事会、总经理沟通，了解掌握决策情况、执行情况和生产经营情况，提供必要的指导帮助。

三是明确党委在董事会授权决策和总经理办公会决策中发挥作用的方式。

党委要对董事会授权决策方案严格把关，防止违规授权、过度授权。对董事会授权董事长、总经理决策事项，党委一般不作前置研究讨论。对董事会授权董事长决策事项，需要董事长召开专题会议研究讨论的，党委领导班子成员可以视议题内容参加或者列席专题会议。对总经理办公会研究的董事会授权总经理决策事项，决策前一般应当听取党委书记、董事长意见，意见不一致时暂缓上会；对其他重要议题，也要注意听取党委书记、董事长意见。因工作特殊需要，党委书记、董事长可以列席总经理办公会。党委专职副书记等可以视议题内容参加或者列席总经理办公会。

四、合规干事防范风险

去年×月份，就合规干事、防范风险，×××董事长作了专题讲话。我也就落实集团精神，做了一次专门的安排。从总的来说，大家防范风险的意识有所增强，合规干事的大氛围初步形成，但是和目前高质量发展的要求还有不小差距。今天，在一年一度这么重要的大会上，我再重点强调几个要求，希望能够引起大家高度重视。

——要树立规矩意识

习总书记强调：“要坚持原则、敢抓敢管，立‘明规矩’、破‘潜规则’”。我们要加强对各级党员干部的教育，让大家都明白哪些事能做、哪些事不能做，哪些事该这样做、哪些事该那样做，自觉按原则、按规矩办事。各级党委要加强监督检查，要重点关注表面和口头上讲规矩，实际工作中搞选择、搞变通的人员，对不守纪律的行为要严肃处理，让大家都明白不守纪律、不讲规矩，跟组织玩小聪明，总有一天是会自己毁了自己的。

——要加强政治和意识形态风险防范

习近平总书记强调，“必须增强政治意识，善于从政治上看问题，善于把握政治大局，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。”他要求全党特别是各级领导干部要增强风险意识，提高防范政治风险能力。我们个别领导干部政治意识依然不强，旗帜鲜明讲政治多停留在口号上、表面上，接待、用车等环节***惯老做派难改。我们要加强意识形态方面风险的防范，建立舆情防控预警机制，牢牢守住党建宣传和意识形态工作的阵地。

——要加强安全环保风险防范

安全周期长了，往往会产生麻痹思想。高瓦斯、冲击地压、防治水等灾害治理，我们还不能做到完全放心，还有很多大量细致的工作要完成。我们要创新安全管理的方法，把“双红线”管理、安全过程控制、“五清单五榜单”等，作为我们安全管理的抓手和载体。绿色生态环保是高质量发展的普遍形态，大家下了不少功夫，也取得了很好的成效，但是我们还要清醒的认识到，生态环保制度化常态化管理的机制还不完善，这方面的欠账还不少，因此，各单位在生态环保方面，该投入的绝不能省。

——要加强采购销售、招投标工作和合规干事方面的风险防范

这些方面的风险，我已经在多次会议上作了强调，这里就不再一一列举。今天，我就相关风险防范工作再次布置安排，希望尽快落实。公司审计部牵头，各部门、各单位要尽快针对审计出来的问题查找背后的原因，属于制度流程不完善的问题，列出需要制定完善的文件清单、各文件中亟需解决的问题清单，列出需要补充完善的程序流程清单，对照以上三个清单，尽快完善，查漏补缺。属于制度流程执行不到位的问题，尽快拿出相关措施，明确工作责任，加强管理考核，抓好制度落实。企管部会同审计部、煤炭销售部、规划部、物资公司及各单位，要把能形成制式合同的尽快形成合同模板，并经过专业法律顾问会审，防范合同签订过程中可能发生的法律纠纷风险。

同志们，防范风险的这根弦，我们一定要时刻绷紧，坚守合规干事的底线，我们一定要时刻守住。

五、建好队伍倡树新风

关于干部队伍建设，下面我就重传承、建队伍、树新风，谈几点意见。

——传承红色基因，弘扬优良传统

学党史，悟思想。回顾公司发展历程，19××年由革命前辈×××先生在腥风血雨的战争年代，冒着生命危险为党办实业，用党拨付的经费，创办了××首个矿井新生煤矿（××煤矿）。建国后，四个红色矿井公私合营，这是最早一代

××人为党为国的革命情怀。随后××余年来，一代又一代××人用坚强的毅力和勤劳的双手，相继兴建了圣山庙、官路矿、白堤矿等十余处煤矿，他们不忘初心使命，传承了革命先辈的光荣传统和优良作风。我们也不应忘记“来时路”，不能丢了他们忠诚担当、开拓奉献、艰苦奋斗的精神，不能丢了他们任劳任怨、敢打敢拼、脚踏实地的作风，这是我们××宝贵的精神财富和力量源泉。红色接力棒已经交到我们这代人手里，我们要拿出最佳精神状态、最优工作作风，开创××高质量发展新局面。

——建好干部队伍，筑牢发展根基

政治路线确定以后，干部就是决定的因素。关于选用干部，总书记强调：“坚持好干部标准，把政治标准放在第一位。政治标准是硬杠杠。”“从哪里选人？就是要坚持五湖四海、任人唯贤，广开进贤之路。”“怎么用人？就是要坚持事业为上，以事择人、人岗相适。”

一要严格执行×煤集团关于干部培养、选任、管理的各项制度。

在干部政策上要把好关，不能跑偏，不能发生用人失察、管理失当的问题。这是底线。

二要加大对年轻干部、后备干部、各类人才的培养力度。

从年轻干部做起，逐步对全体干部和各类优秀人才进行简约实用的职业生涯规划。按照公司的干部和各类人才接续需求与干部本人的优势特长和成长目标，采取序列配套措施，加快培养步伐。使××成为大批优秀干部、优秀人才的摇篮和舞台。

三要大胆选拔任用优秀干部。

在干部管理规定允许的前提下，广开任用渠道，竞聘、选举、自荐、推荐等办法都可以尝试。把好政治关、品德关、作风关的基础上，要以绩效和能力论英雄，要重用讲政治、素质高、有本领的人，重用敢担当、有作为、吃苦实干的人，重用专业优秀的人，重用职工群众拥护的人。不能让老实人吃亏，不能埋没人才。要把鼓励激励奖励优秀人才的政策用足用活，要让××成为梧桐树，成为优秀人才的向往之地。

四要形成争相干事创业、团结奋进的局面。

在干好本职工作、完成任务、履职尽责的基础上，提倡所有干部和各类人才都能经常为企业献计献策、出谋划策，鼓励攻关研究专业课题，支持应用前沿成果，激励苦学苦钻、成为拔尖人才和高手工匠。要强力培育浓厚的学习研究、历练深造氛围，把××打造成为人才高地。

五要关心爱护、尊重体谅干部。

千方百计解决困难忧愁，尽可能照顾体弱多病的、年龄较大的、家庭负担重的。对于铁面无私、由于严格管理惹了人的干部，更要关爱保护。

——倡树新风正气，浓厚干事氛围

实事求是地讲，我们××的干部队伍无论是作风还是能力，总体是好的。但是，随着我们高质量发展的持续深入，干部作风建设就显得更加重要。针对作风建设，我们明确提出“十提倡十反对”：即，提倡“十种新风正气”，反对“十种不良倾向”。

一要提倡顾大局识大体的“高站位型”干部，反对水泼不进一滴、针插不进一根的“我的地盘我做主式”干部。

我们反对的“我的地盘我做主式”干部“错误架势”是：说白了，就是想个人说了算，树立所谓“个人权威”，把岗位当炫耀资本，把权力当炫耀资本。这是不顾大局、不识大体的表现，是搞分散主义、本位主义、山头主义。

我们提倡的“高站位型”干部“正确姿势”是：讲大局、识大体，自觉摆正自己的位置，凡事站在大局的角度考虑。作为正职，总揽不独揽、宏观不主观、决断不武断、放手不撒手；作为副职，献策不决策、到位不越位、超前不抢前、出力不图名；作为平级，理解不误解、补台不拆台、分工不分家、交心不多心。

二要提倡思想解放、开拓进取的“创新型”干部，反对想当“太平官”的“佛系式”干部。

我们反对的“佛系式”干部“错误架势”是：不求有功、但求无过，懒惰懈怠，为官不为，丧失热情，错也好，对也罢，一团和气，天大的事情不着急、不当真、不担责。这其实就是骨子里的病，一个“怕”字，“怕苦、怕累、怕麻烦”；根子上的病，一个“缺”字，精神上缺了钙，信念上缺了魂。说到底，就是不愿意走出“舒适圈”。

我们提倡的“创新型”干部“正确姿势”是：转变观念，敢闯敢试、敢为人先，把职工群众关注的话题变成各级干部的考题，把制约安全生产瓶颈的难题变成集中攻坚的课题，把制约高质量发展的问题变成改革创新的命题，与时俱进，建章立制，抓好典型，让创新蔚然成风，让创新无处不在。

三要提倡冲锋在前的“闯将型”干部，反对不愿干事的“躺平式”干部。

我们反对的“躺平式”干部“错误架势”是：不谋事、不干事，“推一下动一下”，损了形象、伤了民心，不仅影响了他人，而且对自己也不负责，安于现状不进取，庸碌无为混日子。

我们提倡的“闯将型”干部“正确姿势”是：传承“三特精神”，弘扬“奋进者”文化，忠诚尽职、奋勇争先，一级担好一级的责、一级干好一级的事，带动“躺平式干部”躺不住、混日子的干部没市场。

四要提倡团结协作的“蜜蜂型”干部，反对推诿扯皮的“内耗式”干部。

我们反对的“内耗式”干部“错误架势”是：事事有自己的小算盘，处处有自己的小盘算。碰到问题绕弯子，遇到困难兜圈子。有利的事情抢着干，麻烦的事情没人管，出了成绩抢功劳，出了问题推责任，无心办事、遇事推诿，正常的事情办不成、工作任务完不成。

我们提倡的“蜜蜂型”干部“正确姿势”是：善沟通、善交心，大事讲原则、小事讲风格，相互尊重、相互信任、相互支持，约束言行，照章办事，把团结协作作为克服困难的制胜法宝。

五要提倡宽厚包容的“园丁型”干部，反对“别人干事他找茬”的“点评式”干部。

我们反对的“点评式”干部“错误架势”是：大家俗称的“老油条”，自视单位工作久了，走的单位多了，阅历丰富了，喜欢评头论足，热衷传“内幕”、嚼“八卦”，一副“老江湖”做派，负能量满天飞，明里暗里风凉话，还要对真正干事的人指指点点。

我们提倡的“园丁型”干部“正确姿势”是：以宽厚包容的胸怀求同存异，以从容淡定的心态与人共处。善于汇聚各方智慧，凝聚各方力量。对别人的缺点正确看待，容人之短；对别人的错误不记旧账，容人之过。年长干部要给年轻干部带好头，把官做淡，把事做精。年轻干部仰望星空有梦想，脚踏实地走大道，做人有原则，做事有规矩。

六要提倡实事求是的“务实型”干部；反对唱高调做样子的“表演式”干部。

我们反对的“表演式”干部“错误架势”是：“虚”字当头、“空”字挂帅。“只喊号子不拉纤，撸起袖子一边看”“表面上热闹办，实际目的求点赞”。把说了当做了、把做了当做成了，助长人浮于事、弄虚作假之风，带偏了实干节奏，耽误了工作事业。

我们提倡的“务实型”干部“正确姿势”是：说老实话、办老实事、做老实人，既不只是埋头拉车、更不能闭门造车。精力放在工作上，心思放在事业上。眼睛向下，善敏锐洞察；脚步向下，从实际出发。勇于负责，敢于担当，矛盾面前不回避，困难面前不推诿，老老实实做人、实实在在干事。

七要提倡讲政治守规矩的“涵养型”干部；反对不分场合乱表态的“逞能式”干部。

我们反对的“逞能式”干部“错误架势”是：极力表现得“很有本事”，给群众留下“权力大”、“好办事”的印象。道听途说妄表态，不做调研瞎表态，没和领导意见一致乱表态，没有上会研究先表态。实则，自我膨胀，自我陶醉，不讲政治、不守规矩，对党风政风危害极大，对政治生态破坏极大，必须坚决杜绝。

我们提倡的“涵养型”干部“正确姿势”是：善把握时机、善把握场合、善把握分寸。“腹有诗书气自华”，用理论知识武装头脑、文明文化滋养灵魂、礼节礼貌提升素养，心有所畏、言有所戒、行有所止，大局着眼，胸怀坦荡，心底无私。

八要提倡听民意解民情的“亲民型”干部，反对“对人不对事”的“摆谱式”干部。

我们反对的“摆谱式”干部“错误架势”是：说是官僚，自己还觉得冤，话在官腔里、权凌群众上，门面只剩架子，眼里只有自己。人分里外，事不分轻重。“事难办、脸难看、话难听”，忘记了党的宗旨，忽略了公仆之心，处处显摆“当官身份”，常常忘记“公仆身份”，背离了群众，疏远了民心。

我们提倡的“亲民型”干部“正确姿势”是：为民服务宗旨不忘，造福一方心愿不改。离组织近一点，离规矩近一点，离现场近一点，离群众近一点。职工“急难愁盼”放心上，群众“安危冷暖”抓手上。在工作上“较真”，在生活中“谦和”。敬畏权力，敬畏职工，一身“亲民范”，甘为“孺子牛”。

九要提倡积极向上充满正能量的“阳光型”干部，反对不能“一分为二”、处处吐槽的“牢骚成瘾式”干部。

我们反对的“牢骚成瘾式”干部“错误架势”是：怨天怨地怨领导，怨党怨国怨企业，唯独没有怨自己。既得利益嫌少，失去利益“骂娘”；事事能找到爆发点，处处能吃上牢骚饭；不说几句“牢骚话”，唯恐自己没“派头”。死钻“牛角尖”，固执己见；就事论事、隔断联系，只见树木、不见森林，看似道理满满，实则片面偏激。

我们提倡的“阳光型”干部“正确姿势”是：红心献党国，光热暖四方。逆境中能发现曙光，危机中能找到机遇，顺境中居安思危。保持乐观进取的人生态度，厚植辩证思维的哲学滋养，置于“党、国、企”约束之下，严于“德、勤、廉”自律之中。正确对待组织，正确对待自己，正确对待名位权。

十要提倡“撸起袖子加油干”的“亮剑型”干部，反对“只谈思路不抓落实、只干大事不管小事”的“甩手掌柜式”干部。

我们反对的“甩手掌柜式”干部“错误架势”是：好像很有魄力，只要结果，不要过程，习惯于高高在上，脱离实际，夸夸其谈，说的多干的少；习惯于谋划在文件上，布置在会议上，落实在口头上，效果在媒体上，经验在通报上；不敢负责，不敢问责。

我们提倡的“亮剑型”干部“正确姿势”是：平常时候看得出，关键时刻站得出，危难关头豁得出；本领高，作风硬，敢抓敢管，敢作敢为，敢闯敢试。把“规划图”变成“施工图”，把“时间表”变成“计程表”，把嘴上说的、纸上写的、会上定的，变为具体的行动、实际的效果。

作风建设永远在路上。××的高质量发展，不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的，我们提出的“十提倡十反对”，在我们的干部队伍中也不一定存在，但是作为干部作风建设的标准，作为一面镜子，要在××敲明叫响，直面正视，有则改之，无则加勉。

各位代表、同志们，目标已经明确，蓝图已经绘就，让我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在集团公司党政的正确带领下，解放思想、改革创新、奋发有为、再接再厉，向着高质量发展的既定目标奋勇前行，为集团公司打造世界一流企业贡献××力量，以优异成绩迎接党的二十大召开！

在2009年石油公司职代会上的讲话 篇6

一、会议的基本情况及主要收获

这次会议是在世界金融危机持续蔓延、国际国内经济形势风云变幻、集团公司改革发展进入关键阶段召开的一次重要会议。会议得到了中央领导同志和国家有关部门的关心和重视，中共中央政治局常委、国务院副总理李

克强同志，中共中央政治局委员、国务院副总理张德江同志分别作了重要指示，国资委主任李荣融同志、国家电监会主席王旭东同志分别作了批示。中组部、国家发改委、国务院国资委、国家电监会、国务院派驻公司监事会、国家审计署太原特派办、中电联的领导出席大会并对公司工作给予指导。国家电网公司发来贺信。国务院派驻公司监事会主席韩修国、中电联副理事长孙玉才、国家电监会首席工程师顾峻源、国家能源局电力司副司长郝卫平等领导同志分别作了重要讲话，分析了当前国家宏观经济和电力行业改革发展形势，充分肯定了公司2008年取得的成绩，对公司2009年工作提出了要求和希望。这些批示和讲话，给我们以极大的鼓舞和鞭策，使我们更加增强了搞好国有企业的责任感、使命感，更加坚定了做好工作的信心和决心。我们要认真学习领会，全面贯彻落实。

总经理作了题为《坚定信心，扭亏增盈，科学发展，建设具有综合竞争力的现代化能源集团》的工作报告。云总的报告，全面总结了2008年工作，充分肯定了公司系统广大干部员工在前所未有的困难条件下取得的显著成绩，从机遇和挑战两个方面辩证分析了公司面临的内外部复杂形势，提出了公司新的战略思路，进一步明确了今后五年公司发展的指导思想、产业格局、发展路径和战略目标，提出了2009年“二二三四”工作思路，从8个方面部署了今年重点工作，对动员公司系统干部员工，进一步认清形势，坚定信心，攻坚克难，全面完成目标任务，实现公司又好又快发展，必将产生重要的推动作用。大家一致认为，云总的报告总揽全局，思想深刻，内容丰富，总结成绩客观全面，分析形势深入透彻，部署工作具体明确，既有着眼科学发展的长远方针，又有应对严峻挑战的现实举措，贯穿了科学发展的思想，体现了价值思维的理念，具有很强的理论性、思想性、针对性和可操作性，是指导公司系统当前和今后一个时期工作的纲领性文件。

会议期间，各位代表围绕学习上级领导批示精神和云总工作报告进行了认真讨论，对公司工作提出了富有建设性的意见。大会隆重表彰了2008公司系统各类先进典型，8家典型单位作了书面交流。公司有关部门做了专题发言，对今年相关工作进行了具体安排。公司还与有关单位签订了责任书。这次会议主题鲜明，日程紧凑，内容充实，成果显著，是一次求真务实、鼓舞士气、催人奋进的大会。与会同志普遍感到会议开得很成功，收获很大，主要体现在四个方面：

一是总结了工作，肯定了成绩。会议全面总结了2008年工作，充分肯定了各方面取得的成绩。大家普遍感到，2008年是极不平凡的一年。在公司党组的正确领导下，广大干部员工奋力抗击严重自然灾害，积极应对煤价大幅上涨、机组利用小时迅速下滑带来的严峻挑战，全面推进各项工作，取得的成绩来之不易。特别是在下半年经营形势发生急剧变化的情况下，公司党组审时度势，立足当前，着眼长远，及时调整了工作部署，团结带领广大干部员工做了大量扎实有效的工作，为积极应对严峻经营形势，促进公司长远发展打下了坚实基础。

二是认清了形势，统一了思想。云总在报告中深入分析了公司面临的形势，使我们对国际经济形势的新发展、国家政策的新走向、发电市场的新特点，有了更加准确的把握，使大家既认清了面临的挑战，更从困难中看到了机遇和希望。大家表示，一定要把思想认识统一到这次会议精神上来，统一到公司对当前形势的分析判断上来，统一到公司的发展思路和工作部署上来，变压力为动力，化挑战为机遇，努力实现扭亏增盈，推进公司又好又快发展。

三是调整了思路，指明了方向。这次会议调整了公司发展思路，确立了今后一个时期的战略目标。这是公司积极适应新形势新任务，谋求公司长远发展的重大决策；是总结公司六年来改革发展经验教训，深刻把握公司发展规律，推进公司做强做大的重要举措；是凝心聚力，鼓舞士气，引领公司又好又快发展的共同纲领。大家一致认为，这个思路符合形势需要，切合公司实际，既有指导性，又便于推进和落实。特别是发展目标明确，任务具体，措施得力，非常鼓舞人心。大家表示，一定要把全体干部员工的智慧和力量凝聚到实现公司战略目标上来，找准定位，发挥优势，奋发有为，为建设以电为主具有综合竞争力的现代化能源集团作出应有的贡献。

在2009年石油公司职代会上的讲话 篇7

1 建材及砖瓦行业的主要形势

今年前三季度, 建材工业基本扭转了生产持续下滑的态势, 多数建材产品产量保持了增长。但影响建材工业发展的不确定性因素仍然较多, 保持行业平稳较快增长的压力依然较大。今年以来建材工业运行主要有以下几个特点:

1.1 生产增长加快, 回升态势明显

前三个季度, 规模以上建材工业完成增加值4 598亿元, 按可比价格计算比去年同期增长18.8%;从增长趋势看, 呈现出逐月稳步回升的态势, 上半年各月增加值的增长速度均在20%以下, 7月份以后均在2 0%以上, 8月份和9月份分别达到了2 6%和27%。与固定资产投资密切相关的水泥制造业、水泥制品业和砖瓦及建筑砌块制造等行业增加值增速较快。

1.2 主要产品产量保持增长

(1) 水泥产量保持较快增长。前三季度, 全国水泥产量为11.8亿t, 同比增长16.1%, 8月份和9月份两个月水泥产量增长超过了20%。

(2) 平板玻璃产量结束了持续下降态势。8月份, 全国平板玻璃产量结束了持续9个月的同比下降的局面。当月产量同比增长了3.8%, 9月份产量同比增长了4.6%。前三季度, 平板玻璃产量为4.3亿重量箱, 同比下降2.5%, 下降幅度在逐步缩小, 此外, 前三季度, 陶瓷砖、卫生陶瓷和中空玻璃等产品产量, 同比增长均超过了10%。

1.3 产品出厂价格平稳运行

今年以来, 建材产品出厂价格总体呈现出相对趋稳的态势。前3个月持续下降, 4月份后止跌回升。前三季度, 建材产品出厂价格同比上涨1.2%。

从水泥出厂价格来看。今年, 全国水泥出厂价格总体是在波动中下降, 尽管4月份和5月份出现小幅反弹, 但6月份以来又呈现持续下降的态势。9月份全国水泥出厂价格每吨平均为275元, 也是今年以来的最低价格。从地区看, 西部地区水泥价格高位回落。9月份西部地区水泥出厂价格每吨为308元, 比1月份下降了13元。西部地区重庆和四川水泥价格回落幅度较大, 与1月份相比, 每吨水泥下降幅度均超过了50元。

预计第四季度全国水泥出厂价格仍将在目前水平上波动, 总体呈现趋稳态势。平板玻璃的出厂价格回升。由于住宅投资的回暖和汽车制造等下游产业的拉动, 平板玻璃价格继续回升。9月份全国平板玻璃价格每重量箱平均为72元。目前已达到金融危机前的水平, 预计四季度将在目前价格的范围内上下波动。

1.4 企业经济效益稳步回升

1～8月, 规模以上建材工业完成主营业务收入l.2万亿元, 同比增长20.2%;实现利润总额为715亿元, 同比增长19%, 企业经济效益稳步回升。水泥制造业实现利润, 釜额为223亿元, 同比增长23.2%, 平板玻璃制造业实现利润总额为5亿元, 同比增长40%, 实现了扭亏为盈。

1.5 固定资产投资平稳增长

前三季度, 建材工业固定资产投资完成额为3 713亿元, 比去年同期增长50.7%, 增速同比回落4个百分点。从今年略来建材工业固定资产投资增长速度看, 增长速度总体呈现持续小幅回落的态势, 前3个月增速最高为65.5%, 以后累计增长速度逐月回落, 目前增长速度与2008年全年平均增长水平相当。

1.6 出口持续下降

前三季度, 建材商品累计出由110亿美元, 同比下降19.4%, 其中第一季度下降20.2%, 第二季度下降19.8%, 第三季度下降18.3%, 目前出口持续下降态势仍未有根本好转, 前三季度, 建筑技术玻璃、玻璃纤维及制品、水泥及水泥熟料等主要商品出口额下降幅度仍在20%以上, 其中玻璃纤维及制品和水泥及水泥熟料出口额下降幅度接近40%。对美国、日本和香港特别行政区等要国家和地区的出口下降幅度均超过了20%。

1.7 全年形势预测

建材工业是去年八月份开始进入下行区间的, 在今年所剩的几个月中因去年同期基数较低, 预计第四季度建材工业同比增长速度仍将保持较快增长的水平, 但总量不会有大的增加, 建材商品出口仍呈持续下降的态势, 影响建材工业发展的不确定性因素依然较多。综合各种因素, 预计今年全年完成增加值6 300亿元, 按可比价格计算比2008年增长18%;水泥产量16.5亿t, 增长16.1%:平板玻璃产量5.8亿重量箱, 下降2.4%;建材商品出口145亿美元, 下降20%。规模以上建材工业全年完成销售收入1.95万亿元, 增长20%, 实现利润总额1 100亿元, 增长20%。

主要行业产业结构继续改善, 新型干法水泥熟料产量比例将达到70%以上。

从砖瓦行业的经济运行形势来看, 今年前三个季度仍然呈现出较好的发展态势。产品总量增加、质量提高, 节能新型墙材产品形发展趋势较快。烧结保温砌块、烧结装饰挂板、夹心墙体系、复合墙体系、装饰砖、铺路砖、蒸压砖等等都有出现了不错的市场需求。下半年以来, 节能砖瓦装备产品也打开了局面, 恢复了市场需求, 大型砖瓦机械生产企业2009年的生产任务已基本完成, 明年的任务已经开始计划生产。

1～8月份, 砖瓦行业工业总产值同比累计增长了51.3%, 新产品产值同比累计增长80.4%。产量同比增加41.6%, 其中山西、辽宁、吉林、黑龙江、安徽、福建、江西、山东、河南、湖北、湖南、广西、四川、西藏、陕西、甘肃等省市, 产量增幅在32%～293.1% (陕西省) 。行业利润总额同比增加了53.70%, 出现了较好的历史增长水平。

砖产品出口同比下降了37.86%, 瓦产品出口回升, 比上年同期提高了9.15个百分点。

费用总额同比增长37.07%, 比上年同期下降了10.22个百分点。营业、管理、财务三项管理费用分别同比增长了32.65%、37.88%、48.86%, 除财务费用高于上年外, 其他两项费用均低于上年水平, 企业加强管理, 大练内功挖潜很见成效。

砖瓦行业的经济运行态势虽然较好, 但是, 行业发展和整体水平提高的任务还很艰巨。加快产业和产品结构调整, 淘汰落后生产能力, 积极推进科技创新和节能减排, 推广先进的生产工艺技术, 是行业的重点工作。砖瓦行业的发展要从全国整体情况去分析, 特别是要在建材工业的大环境、大背景下去发展, 全面提升行业的整体水平。

2 促进砖瓦行业健康发展

近几年来, 在各级政府的引导下, 经过全行业广大职工的共同努力, 砖瓦行业的发展取得了长足的进步。我们要认真维护当前较好的局面, 努力工作, 促进行业健康发展。

2.1 做好行业发展规划的研究工作

按照工信部、发改委的要求, 做好行业政策研究、规划和行业发展中的重大问题的研究工作。砖瓦行业是建材行业中的一个大产业。砖瓦行业在“十二五”期间应该确定什么样的目标、如何把行业发展与国家产业政策和国家科技进步的要求结合起来, 这是摆在全行业面前的一个重要课题。我们必须在国家产业政策的指导下, 去研究砖瓦工业“十二五”期间的发展。大家要共同参与, 在高层次、大背景的前提下, 提出建议, 研究并制定好砖瓦工业“十二五”发展规划。

2.2 坚决压缩落后的产能

最近国家发改委等部门就抑制部分产业产能盲目扩张下发了文件。砖瓦行业是否有产能盲目扩张现象, 要引起行业的注意, 要进行调查研究, 落后的产能一定要淘汰。要加大结构调整的力度, 要大力发展高科技的节能、环保的新型墙材。

2.3 加快技术改造和技术创新

砖瓦技术进步要定位在技术创新上, 要向新的高度、新的境界迈进。砖瓦行业的科技创新要充分发挥专家委员会的作用, 要培养新生量。对机械制造类、烧结类、蒸压类等存在的问题j要从科技创新的角度引导企业, 引导行业。另外, 砖瓦行业要精诚合作, 共性的东西要共同发展。砖瓦装备智能化如何进一步发展, 也是装备行业要深入研究的问题。

2.4 支持企业联合重组

砖瓦行业由于区域的关系, 企业数量多, 规模小, 比较散, 形不成拳头, 形不成合力。要研究联合发展, 支持大企业联合重组, 提升砖瓦行业整体水平, 提高企业集中度。砖瓦行业大企业还不是很多, 我们要大企业的兼并重组, 支持大企业做大做强, 支持砖瓦企业上市。目前我们行业还没有一家上市公司, 这是行业的遗感, 希望企业多做努力。

2.5 加强质量标准工作

如何保证产品质量, 要和标准结合起来, 标准是质量工作的基础。不符合生产情况、不符合产品质量的标准, 要尽快做好修订和完善工作。要用标准来淘汰落后的产能。

2.6 提高准入门槛

要提高砖瓦行业的准入门槛, 对于已经制订的“烧结砖行业准入条件”, 还要根据行业的发展和行业的特点, 加快推进和执行的力度。要把砖瓦行业的热点、难点、共性的问题反映到国家有关部门, 争取在国家产业政策的支持下, 加快行业的发展步伐。

3 砖瓦协会下一步的工作重点

今年以来, 砖瓦协会在国资委和中国建筑材料联合会的领导下, 在全体会员单位的支持下, 坚持以科学发展观为指导, 认真贯彻国家产业政策, 研究行业特点, 提出应对国际金融危机建议;坚持发展循环经济, 推进墙材革新与砖瓦节能减排工作, 推动产业及产品结构调整;深入企业进行调查研究, 制定行业发展计划, 在做好双向服务方面, 取得了一定的成绩。今后, 我们的工作重点是:

3.1 坚持服务宗旨

协会工作要始终坚持以服务为宗旨, 为行业、为企业、为政府做好服务工作, 要反映会员的诉求, 反映行业存在问题, 为政府制定政策提出积极建议。协会秘书处、各工作部、各专业委员会:装备部、标准质量部、联络协调部和蒸压砖专业委员会、屋面瓦专业和专家委员会要发挥积极作用, 定期召开工作会议, 研完制定工作计划, 调动各方面的积极性, 关注行业的发展。

3.2 深入开展行业节能减排

节能减排是砖瓦行业的一项重要工作, 积极推广节能减排技术措施, 总结并积极推广砖瓦行业节能减排新途径、新技术。重点从产品结构和技术结构二个方面进行, 一是开发大规格、低容重, 具保温隔热性能的烧结空心制品和具装饰功能的清水墙装饰砖、内外墙体装饰板、具生态功能的烧结铺路砖;二是采用高效节能技术, 提高能源利用效率, 降低砖瓦行业对资源和能源的消耗, 减少温室气体的排放, 做到节地、节能、利废、环保, 这也是砖瓦行业健康发展的根本保证。

3.3 把科技成果转化为生产力

今年7月份;在砖瓦协会五届四次理事会上, 协会秘书处组织专家, 按照国家有关文件要求, 认真审核并评出了l l项砖瓦行业技术革新奖。奖项的评定是一种形式, 要通过这一次评奖, 将科技成果转化为生产力, 服务生产, 提高工效, 提高产品质量, 达到评奖的目的。下一步, 还会有更多的科技成果报上来, 要通过认真的评审, 把生产一线的技术革新成果推广开来, 服务于生产。

3.4 认真开展砖瓦行业企业信用等级评价工作

行业信用评价是行业信用体系建设的一项重要工作, 中国砖瓦行业信用评价, 是我国社会信用体系建设的重要组成部分, 是全国最高层次的行业信用评价。行业信用评价的目的是提升砖瓦企业信用管理水平和抗风险能力, 倡导诚信经营的良好风气, 推动行业自律机制建设, 促进高等级信用企业获得更多商机, 推动行业持续、和谐、健康发展。

首批砖瓦行业信用等级评价, 已经评出3A级企业10家, 2A级企业5家。对企业的信用、企业的公众形象、企业的发展都有健康的影响。协会已开始了第二批评价报名工作, 欢迎有实力、有影响的企业积极参与, 为树立行业信誉多做工作。

3.5 大力推广节能砖瓦机械

随着国家墙材革新步伐加快, 新型、绿色、节能新产品不断投入市场, 产品质量不断提高。为保证砖瓦机械的产品质量, 2009年, 砖瓦协会根据企业的产品知名度、质量体系、市场占有率、用户满意率等指标, 对40家企业进行了定点审查, 向社会推出优质节能创新合格的砖瓦机械装备产品, 保证了新建生产线的设备选型和砖瓦产品质量的提高。

3.6 积极发挥协会各工作部和分支机构的作用

经民政部批准备案, 砖瓦协会共设五个工作部—行业部、装备部、标准质量部、联络协调部、咨询服务部和三个分支机构—蒸压砖专业委员会、屋面瓦专业委员会和专家委员会。下一步, 我们还要根据行业的特点和行业的需求, 及时调整和成立不同类型的分支机构或工作部, 进一步完善协会工作, 同时按照新形势对砖瓦协会的在求, 完成各项工作任务。

3.7 积极发展新型绿色烧结建材

烧结墙体、屋面、地面材料从可持续发展的观点上讲, 是大有可为的一个重要行业, 烧结大型的保温隔热砌块、烧结墙体装饰挂板、烧结遮阳条 (板) 、烧结装饰清水墙、烧结装饰地砖、广场砖等新型绿色烧结材料, 是今后砖瓦行业发展的一个重要方面。

新嘉理 (江苏) 陶瓷有限公司2007年全线引进烧结墙体装饰挂板生产线并投入生产。该产品具有节能环保、绿色健康、保温隔热、美观自然、经久耐用等特性。浙江特拉建材公司生产的烧结空心砖、空心砌块, 也反映出很好的市场应用效果, 为我国烧结墙诛屋面材料增添了新的品种。该类产品附加值高, 质量好, 生产自动化、机械化程度高, 为我国烧结砖瓦行业的生产树立了非常好的示范作用。

3.8 提高砖瓦装备水平

砖瓦机械中60型、75型真空挤砖机、码坯机器人、全自动码坯系统、大吨位液压式压砖机、各种配套产品等, 代表着中国砖瓦机械当前的发展水平。对此, 我们要积极地扶持他们发展, 向社会展示当前我国砖瓦工业的发展现状。

3.9 提升行业展会影响力

行业展会是我们企业自己的展会, 要利用好展会平台充分展示企业科技进步成果, 展示企业文化, 展示企业进步的良好精神风貌。要从行业展会的档次、水平、企业风貌体现现代砖瓦行业的整体水平, 体现中国砖瓦前进的步伐。中国砖瓦工业协会是以服务为宗旨的全国性行业组织, 体现在行业的展会上, 就是要努力办好服务型展会, 即要做好展前的各项服务, 更要做好展会后期的延深服务, 要把静态型的行业展会变成动态型的服务展会。

3.1 0 做好信息服务工作

要进一步强化协会的信息化建设, 为行业、企业搭建好信息服务平台。《砖瓦世界》、《中国砖瓦网》、《砖瓦统计》等, 已在行业内外产生了很好的影响。杂志定位好, 贴近行业、贴近企业, 更好地服务行业、服务企业、服务会员。

行业统计和数据监测是一项非常重要工作, 要建立一套完整的统计数据分析, 把死的数据变成活的意见、建议和对策, 向政府有关部门进行反映。让企业横向纵向了解行业动态, 形成了行业和企业发展和制定计划必不可少的信息资源。