二0一一年计划生育工作计划

二0一一年计划生育工作计划（共10篇）

二0一一年计划生育工作计划 篇1

一、指导思想：

以科学发展观为指南，贯彻党的十七届五中六中全会精神，落实《中共中央国务院关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定》，结合实际，以为干部职工提供优质方的生殖保健服务为主要任务，不断提高人口计生依法行政能力和水平，维护干部职工的合法权益，为构建社会主义和谐社会营造良好的医院环境。

二、工作目标：

1、切实加强组织领导，进一步健全领导机构，形成“一把手”负总责，主管领导亲自抓，计生专干具体抓的工作格局，计划生育工作必须作为单位、个人年终实绩考核的一项重要内容。

2、以“双创”为主题，深入开展计划生育各项宣传工作。

3、严格按《条例》及自治区计生委有关规定把好计划生育审核关，督促已生育的夫妇在孩子出生后及时办理两证，领证率达到100%。

4、以“送爱心、办实事、求实效”为基点，继续开展关爱女孩活动。倡导男女平等，消除性别歧视的不利因素，营造良好的社会氛围，提高女孩和女孩家庭的社会地位，进一步转变群众的婚育观念。

5、加强孕前管理，推行知情选择。凡有生育能力的职工必须落实一项安全有效地避孕节育措施。

6、做好一年一次的“双清普查”工作到位率100%。

7、做好本单位职工及家属的计划生育管理工作。

8、按照国家的有关规定，做好本单位的流动人口计划生育工作，并落实双向通报制度。

三、工作思路

教育工会二0一一年工作计划 篇2

一、指导思想

以党的十七大、十七届五中全会和全国教育工作会议为指导，以“围绕中心，服务大局；突出维护，多办实事”为基本思路，根据区教育工会2011年工作要点，结合我镇教育实际，紧紧围绕教书育人的中心任务，切实加强教师队伍建设、学校民主建设和工会自身建设，积极维护教职工合法权益，充分发挥教职工的积极性和创造性，开拓进取，努力推动工会工作的正常开展，团结动员全体教职工，积极投身教育改革发展，推动全镇教育事业健康和谐发展，教育工会二0一一年工作计划。

二、围绕教育教学中心，立足岗位建功立业

教育教学工作是学校的中心工作，也是教职工的本职工作。今年，工会要积极配合教研组搞好教研活动；要在教职工中大兴学习、研究之风，大力倡导终身学习理念，积极创建具有校园特色的学习型工会组织，倡导将学习、研究与教育教学实践相结合，促进教师从实践型向学者型、科研型发展，努力提高教育教学质量，为推动学校发展做出实质性贡献。继续广泛开展教职工岗位建功立业活动，各工会小组紧紧围绕建设一支师德高尚、业务精湛、充满活力的高素质专业化教师队伍的要求，制定活动方案，创新活动形式，充实活动内容，确保建功立业活动开展的扎实有效。

三、坚持校务公开，推进学校民主建设。

1、要认真总结党政工联席会议制度和经验做法，以和谐校园构建为重点，全面推进学校民主政治建设。

2、深入抓好校务公开监督工作。办好校务公开专栏，让全体教职工充分关注学校的重点、难点、热点问题，以进一步畅通教职工和学校行政领导的交流渠道。按区教育工会要求，继续坚持校务公开“两月一报制度”。为规范工作，减少麻烦，各工会小组实行电子报送制度，每双月底将两个月来校务公开情况报。通过持续不断的努力，实现与学校管理的有机融合，把校务公开上升为学校管理的基本制度和工作方式。

3、充分发挥工会组织的桥梁、纽带作用，确保校务公开内容全面，重点突出、程序规范、形式多样，时间及时、保障有力。上半年迎接省、市、区“学校民主管理”调研工作；年底迎接市、区“厂务公开工作”督导评估，工作计划《教育工会二0一一年工作计划》。

4、紧紧围绕教职工最关心、最直接、最现实的利益问题，广泛听取教职工呼声，及时反映教职工愿望，推进完善利益协调、诉求表达、矛盾调解和权益保障机制，切实做好思想维稳工作，维护教职工队伍的和谐稳定。

5、积极推进“教工之家”建设，创建先进“教工之家”。真正把教育工会建设成组织健全、维权到位、工作规范、教职工信赖、领导支持的教职工之家。

四、加强师德建设，提高教职工整体素质

1、以“师德师风建设促进年”为突破口，进一步提升教师职业道德水准和业务技能。积极挖掘师德先进典型，大力弘扬“学为人师，行为世范”的高尚精神，发挥先进人物的引领、示范和带动作用，着力提升教职工队伍的师德水平。坚持“以规范引领行为、以典型引领团队、以师德引领师尚”深化师德建设内涵，完善师德建设长效机制。继续开展教师“禁言禁行”“励言励行”实践活动，扎实推进师德教风建设。

2、开展形式多样的师德教育活动，设计丰富多彩的师德教育实践活动，让广大教师全身心的投入到师德教育中来，9月份，继续开展“师德建设活动月”，组织开展好“师德论坛”，用先进事迹典型事例感染、教育每一位教师，提高教师自身的思想政治素质，树立良好的师表形象，增强教师的人格魅力，为促进学校发展奠定思想基础。各学校举办师德宣传栏，运用橱窗、墙报、广播等媒体，宣传新人新事、新道德、新风尚。教师节期间对在活动中评选出的师德标兵进行表彰奖励。

五、扎实开展爱心助学助教工程，扩大救助覆盖面

(1)深入实施“爱心助学”工程。搞好贫困生调研建档工作。在全国实行义务教育阶段免费教育的情况下，全面调查和了解我镇贫困学生的家庭情况、致贫原因和贫困程度等基本情况，积极与民政、妇联和社会各界联系，争取社会救助帮扶。根据区教育工会要求继续开展好“爱心助学”活动，确保每一名贫困学生有学上，实现最大程度的教育公平。

(2)要时刻把教职工的疾苦挂在心上，特别要做好教师节、春节期间的慰问工作。了解教职工的生活、工作、子女上学等方面存在的问题，并制定相应的帮扶措施，切实把送温暖工作落到实处，努力把工会真正建设成为教职工信赖和欢迎的“教工之家”。

六、主要活动安排：

1、一、二月

开展送温暖活动，慰问离退休及困难教职工。

2、三月

组织女教师代表参加镇妇联组织的庆“三·八”联欢会；

开展教师业务技能竞赛。

3、四月、五月

组织中小学春季运动会，开展教师运动项目比赛，推动教职工健身健康工程。

深入了解全镇中小学贫困教职工及贫困学生的实际情况，健全救助档案，开展“爱心助学”活动。

4、七、八月

开展建党90周年庆祝活动；

教师暑期全员培训活动。

5、九月

组织好“师德建设月”系列活动，组织评选十佳师德标兵和优秀教师。

组织好庆祝教师节活动。

6、十月

烟草专卖局二0一一年工作计划 篇3

二0一一年工作计划

一、指导思想

以“三个代表”重要思想为指导，深入学习和贯彻落实科学发展观，切实践行“两个至上”行业价值观，按照省局（公司）“三大战略”和行业改革的总体目标要求，强化专卖管理，狠抓营销网建，加强纪检监察，促进安全管理，深入开展机关作风和效能建设以及群众性精神文明工作，抓好ISO9001质量体系和GB/T 28001职业健康安全管理体系的两标一体等工作，确保全年各项工作目标任务圆满完成。

二、工作目标

专卖管理：

继续深化内部专卖管理监督工作，促进机关法制化、制度化、规范化建设；强化卷烟市场日常监管，开展专项集中整治活动，继续突出抓好“打假破网”工作，进一步巩固和提高市场占有率，市场净化率达到97％以上。

营销工作：

积极协助**市公司搞好卷烟经营和网建工作，全面贯彻执行**市公司各项经营调控政策，继续做好**各客户服务部的指导与管理工作。

企业管理：

实施“总成本领先”战略，进一步建立健全管理机制，调整、完善与落实各项管理制度，全面实行财务预算管理，加强企业管理标准化、规范化建设，费用率控制在3％左右；抓好档案年度归档工作；继续推进职业健康安全体系工作，杜绝各类重大安全责任事故的发生。根据**市局（公司）统一部署，确保ISO9001质量体系认证通过。

队伍建设：

认真学习贯彻国家局、省局、**市局局长经理座谈会精神，进一步完善规范管理考核机制，扎实抓好支部、工会、员工培训、党风廉政、文明创建等工作，突出抓好职工思想教育工作，抓好“四定”工作，不断增强职工大局意识、团结意识、危机意识，全面实施“以人为本、人才强企”战略，不断提高**烟草团队的整体素质，妥善处理好稳定、发展和改革的关系。

三、具体措施

1.强化“守土有责”理念，继续加强和改进专卖管理工作

2011年，要进一步强化“守土有责”理念，继续坚持“专卖领先、内管外打、打防结合、综合治理”的方针，根据卷烟市场的新动向、新特点，不断调整管理思维，在工作举措上以变应变，在查处手段上不断创新，紧紧抓住打假破网这一主线，严格市场监管，坚持把“打网络，摧团伙，端窝点”作为卷烟打假工作的突出重点，保持卷烟整治的高压态势，联合公安、检察院、法院，形成打假破网的合力，争取在端窝点、破网络和提高市场控制力上取得新突破，不断促进市场净化率的提升，真正为广大消费者创造一个安全放心的卷烟消费环境。

2、进一步强化法制建设工作

要组织中层以上干部和全体专卖执法人员认真学习国务院《全面推进依法行政实施纲要》、《国务院办公厅关于推行行政执法责任制的若干意见》、国家烟草专卖局《关于烟草行业全面推行行政执法责任制的实施意见》的文件精神，提高对烟草行业全面推行行政执法责任制重要性的认识，并继续梳理执法依据、分解执法职权、确定执法责任，对《烟草专卖法》、《行政处罚法》、《行政许可法》、《烟草专卖法实施条例》、《烟草专卖品准运证管理办法》、《烟草专卖许可证管理办法》和《烟草专卖行政处罚程序规定》等烟草专卖执法依据进行分类排序、列明目录，对梳理完毕的执法依据，积极配合政府法制部门向社会公布。根据梳理公布后的有关规定，按照执法机构和执法岗位的配置，将执法职权进行逐一分解，列出每一项工作的依据和工作程序，并将这些法定职权，落实到每个具体执法机构、执法岗位中。要在分解执法职权的基础上，确定不同机构、岗位执法人员的具体执法责任，依法确定其应当承担责任的种类和内容。

3、继续抓好专卖法规宣传

认真总结法规教育经验，巩固烟草专卖法规宣传成果，结合“五五”普法，在市有关部门的支持下，利用多种方式和各种媒体，不断加强《烟草专卖法》、《烟草专卖法实施条例》、《烟草专卖零售许可证管理办法》以及《江苏省烟草专卖管理办法》等行业法律法规的普及，广泛宣传烟草专卖法律法规，介绍行业卷烟打私、打假、打非政策和取得的成果，并配合各种卷烟市场专项整治行动，进一步营造对涉烟违法生产经营活动的高压态势。要继续利用一线营销网络人员和专卖管理人员的工作便利，认真做好法规的宣传解释和烟草专卖知识解答等服务，努力打造和谐有序的卷烟市场秩序。

4、进一步加强专卖“两项建设”

2011年，要继续按照《江苏省烟草专卖局加强专卖基层建设和队伍建设工作实施意见》的要求，进一步完善和落实专卖管理机制，以规范组织机构、明确职能定位、科学定岗定员、高效协调运转为目标，优化队伍结构，夯实管理基础，提升执法水平，增强服务能力，实现专卖基层建设和队伍建设的标准化、规范化、法制化，努力为**烟草全面协调健康持续发展提供有力保障。要确保专卖办公场所及时搬迁到位。要强化我们县级局的管理职能，充分发挥对辖区市场的监管作用，不断提升在专卖管理方面的基础作用。严格落实专卖管理责任制，进一步明确责任分工，认真实行责任到科、责任到队、责任到人的工作制度，确保专卖管理任务的落实。要通过一年左右时间的努力，使**烟草“两项建设”获得较好成绩。

5、确立“经营市场”理念，继续抓好业务营销和网建工作

2011年，要继续根据行业改革的统一部署和要求，充分发挥**烟草营销部直接面向市场和客户的优势，在“控制市场、服务客户、带好队伍”上获得新进展，不断强化营销部的工作职能，实现工作重心下移，切实担负起“客户服务、培育品牌、信息收集、队伍建设”等职能，着力在提高执行力上下功夫，不折不扣地完成**市烟草公司的各项经营调控政策、指示和要求，积极全力配合**市烟草公司抓好业务经营、网络建设、物流配送和卷烟仓储工作，为**市烟草公司主体作用的发挥提供支撑作用，确保圆满完成市委、市政府和**市公司下达的各项经济指标和工作目标任务，为**烟草整体效益的提升和地方经济建设作出积极的贡献。

要将品牌培育工作放在营销部工作的优先位置。在大品牌培育方面，要严格执行省局和市局规定的“机会公平、过程公平、结果公平”的要求，努力营造公平竞争的市场环境。要保持对卷烟工业企业、卷烟市场和卷烟品牌的关注，在制定营销计划、开展宣传促销等工作中，心系大品牌，向着大品牌，服务大品牌，一切工作要有利于大品牌培育。

6、坚持以创商业品牌为目标强化网络服务功能

按照“全面提升，保持领先”的要求，要继续注重搞好客户关系管理，在加强服务规范的基础上，从细微之处做好每一项服务工作，切实做到“从客户最需要的事做起，从客户最不满意的事改起”。大力倡导服务创新，以“不求完美、但求更好”作为服务创新的基本要求，通过不断修订和完善服务规范，加强教育培训，严格落实考核、奖惩等措施，增强网络服务质量的持续提升能力。要大力倡导差异化服务、亲情化服务、个性化服务。要指导员工结合服务活动全面掌握零售户信息，随时了解对方需要什么样的服务，认真思考和解答我们能够提供什么样服务的问题，对客户的合理要求一定要尽力给予满足，提高服务诚信度，努力指导和帮助客户提高赢利能力，促进共同发展。

7、继续抓好企业管理，促进“三个文明”建设协调发展

2011年的企业管理工作，要继续以“总成本领先”战略为指引，以增收节支为目标，以安全工作为重点，以落实各项管理规章为主要内容，不断提高管理质量和效率。

8、财务工作

2011年，要以“总成本领先”为目标，全力支持与配合**市局（公司）做好各项财务管理和资产管理工作，强化和完善以资金为龙头的财务管理，继续进一步加强内部监控和审计制度，严格财务成本核算，把好各类费用支出的审核关，最大限度地降低成本，力争全年费用有所下降，达到增收节支目的，不断提高资产保值增值率和利用率。

9、安全工作

2011年，要持续改进职业健康安全管理体系工作，切实加强以车辆管理为重点的安全工作。一要做到高度重视，时时刻刻把安全工作作为一项重要工作来抓，做到逢会必讲，切实搞好日常安全工作；二要进一步健全和落实常规安全教育，进一步提高全员安全生产意识和安全保护意识；三要加强安全管理技能和知识培训，通过邀请专家讲课，开展消防和救护演练等，提高全体干部职工安全意识和救灾防护能力；四要继续坚持每月一次的安全检查制度，对于检查出来的隐患要及时整改，确保万无一失；五要继续坚持机关中层以上干部周末值班制度和每日夜间电话查岗制度（每日夜间电话查询仓库、客户服务部值班人员是否在岗）；六要做好卷烟仓库防火、防抢、防盗工作，确保用电和财产安全；七要继续加大安全投入，进一步健全、完善安全设施建设，切实推进各项安全措施的落实。

10、党风廉政工作

2011年，要一如既往地抓好反腐倡廉教育，强化制度执行和立体监督，继续深入推进党风廉政建设。一是要切实加强党风党纪教育。要深入学习宣传中纪委、省纪委、**市纪委和烟草行业有关党风廉政建设工作会议精神的传达和学习。抓好警示教育，引导党员干部认真剖析腐败案例，使大家进一步认识反腐倡廉的重要意义，提高拒腐防变能力。二要结合行业“四定”工作，进一步规范各科室职责和岗位职责要求，着力强化内部监督机制，健全完善立体监督体系，杜绝违法、违纪问题的发生，为完成全年工作目标任务提供强有力的思想保证；三是要进一步加强廉政制度建设和制度落实力度，重点是执行好大宗物资采购和基建装潢工程的相关规定，严格规范领导干部廉洁从政行为，防止决策失误、权力失控、行为失范。

11、机关作风和效能建设及文明创建工作

继续抓好机关作风和效能建设及文明创建工作，加强对创建工作的组织领导，健全和完善工作机构，进一步动员干部职工，利用各种载体开展形式多样的活动，要从客户服务部、专卖管理所、办证窗口等重点部位抓起，从基层部门、基础管理、基本素质抓起，把各项工作落到实处，使群众对**烟草的服务态度、服务质量、服务效率、服务环境等综合满意度得到进一步提高，使机关工作作风明显转变，机关工作效能明显提高，员工的服务意识、服务水平和责任意识明显增强，继续力争“千人评议机关”活动的名次和满意度再有所提升。

12、群团工作

要进一步发挥局党支部和工会的群团作用，切实加强支部建设，发挥其战斗堡垒作用，凝聚人心，促进和谐，推动发展，为构建和谐**烟草提供坚实的政治保障。工会要紧紧围绕中心工作，组织干部职工开展生动活泼和健康向上的活动，促进各项工作的发展。

13、档案工作

要按时优质高效地完成年度档案工作，做好地方档案局年度检查考核的准备工作。

14、队伍建设

建设综合素质高和特别能战斗的干部职工队伍是我们落实人才战略的根本要求，也是烟草争取更大发展的重要基础，2011年要进一步强化**烟草团队建设。

一是抓好党组领导班子建设。2011年，要以国家局姜成康局长提出的“潜心做事、低调做人，宽容开放、勇于创新，甘于奉献、自强不息，报效国家、回报社会”的行业精神为标准，继续强化党组和领导班子建设，不断提高班子成员的政治素质，增强班子成员学习实践科学发展观和“两个至上”行业共同价值观的自觉性、坚定性，从而进一步提高局党组班子的决策能力、领导水平和凝聚力，提高班子成员的政治敏感力、对形势的分析判断能力、对复杂情况和突发事件的应对和处理能力。

二是抓好干部队伍的教育管理。2011年，要进一步强化干部的管理、教育和培养工作，力争形成年龄层次、文化结构等都较为合理的接班梯队，为**烟草的可持续发展提供坚实的干部基础。

三是抓好职工队伍建设。2011年，要进一步强化教育培训和岗位练兵，不断提高职工队伍的职业技能和综合素质。要继续弘扬创新精神，以调动全体员工的积极性和创造性为重点，要求全体员工加强学习，苦练内功，爱岗敬业，诚实守信。要按照《劳动合同法》的有关要求，进一步规范劳动用工关系，规范劳动用工管理，对聘用人员，从招聘录用到辞退处理，从工资分配到考核奖惩，都要坚持公开、公平、公正、公道的原则，在工作上、生活上都要积极关心和善待聘用人员，要适当提高聘用人员的有关劳动待遇，从而

二0一一年出血热防治工作计划 篇4

流行性出血热是国家疾控中心年公布的重点控制传染病之一，根据我省近年来该病的流行趋势，最近几年内疫情很可能会继续扩大，型别更为复杂，流行强度面临增大的严峻形势。为了更好的做好2011年流行性出血热的防控工作，特制订本工作计划。

一、严格按照县卫生局《二0一一年出血热防治方案》，虫媒科重点加大监测力度：

（一）、人间疫情监测：

流病科对各医疗卫生单位报告的出血热病例都必须及时进行个案调查，如实填写个案调查表，及时掌握可靠的疫情，分析疫情动态和发展趋势，为及时采取措施提供依据。

（二）、鼠疫疫情监测：即开展鼠密度监测。

1.监测地点：选择具有代表性的如客运中心、超市等地点进行。要求监测人员认真填写鼠密度监测表，密度高于3%的要求其短期整改。

2.监测时间：出血热发病高峰前进行。我县一般在农作物收获前的8-9月份进行。

3.检测方法：采用鼠夹法，鼠迹法。

以上具体的工作实施由虫媒科进行。

二、灭鼠、防鼠：

鼠类尤其是黑线姬鼠是出血热病源汉坦病毒的主要宿主与传播媒介；应结合爱国卫生运动由虫媒科开展灭鼠运动，按照防鼠要求，住宅区安装防鼠设施，防止鼠类入侵。

三、宣教、控制措施：

宣教科人员应加强出血热防治科普知识宣传，提高广大群众对出血热预防知识的知晓率，对高发疫区的高危人群（大于12岁）在发病高峰来临前一月可接种出血热疫苗，对已发生出血热病例疫区进行严格彻底的消毒工作，对预防、医疗、防鼠、灭鼠技术人员进行不定期的防控专业理论技术培训，将预防控制工作坚持不懈的搞好。

四、工作总结：

年终流病科汇总全年我县出血热病例并书写出血热防治工作总结上报卫生局。

马站人民医院防保科

二0一一年计划生育工作计划 篇5

X镇是X市的商贸重镇，经济和人文思想活跃，是外来客商经商、投资兴业、务工的首选之地，形成了外来人员聚集的状态，社会各项事业发展较快，2005年被评为全国文明村镇，计划生育工作更是连续18年获得市级先进荣誉。流动人口计划生育工作曾得到国家计生委肯定和表彰。全镇下辖15个行政村，6个社区，驻镇厂矿、企事业单位30多个，XX集贸市场还是豫西地区最大的商品集散地，流动人口日流量5万人次，常住镇区流动人口1万人以上。2009年以来，在经济形势不断发展变化的过程中，我们始终坚持计划生育基本国策不动摇，积极探索经济发展和计划生育事业同步发展的路子，构建了“齐抓共管，综合治理”的流动人口计划生育长效管理机制，实现了计划生育管理与经济协调发展的和谐、双赢局面。我们的主要做法是：

一、提高认识，加强领导，增强流动人口管理的紧迫感，责任感。流动人口计划生育管理工作是计划生育管理体系的重要组成部分，也是当前计划生育工作的难点。流动人口为我镇的经济发展做出了积极的贡献，但人员的流动性、变动性又给计划生育管理带来了新问题新困难。如果只重视经济财富的增加，放松流动人口计划生育管理，那么短期获得的经济利益还将被过度增长的的人口消耗掉，还会冲击已经打牢的计划生育工作基础。我镇计划生育工作连续18年获得市级先进，集贸市场全国知名，流动人口日流量5万人次，常住流动人口1万人以上，其中已婚育龄妇女2389人，流动人口计划生育工作的好坏将直接影响我镇计划生育工作的整体水平。因此，镇党委政府始终把流动人口计划生育工作摆在重要位置，着重从以下几个方面来抓：

（一）建全组织机构，完善管理服务网络。镇党委、政府专门成立了镇流动人口管理工作小组，党委书记任组长，镇长、商管办主任、派出所所长、工商所所长为副组长，其它各职能部门负责人为成员。并于

1994年在全市率先设立流动人口计划生育管理办公室和流动人口计划生育协会，专门负责管理流动人口计划生育工作。各村、社区也成立了流动人口工作领导小组，并由一名干部专职负责此项工作。同进，严格按照上级规定，落实属地化管理责任，构建了流动人口管理网络体系，保证了流动人口计划生育管理工作的有序开展。

（二）加大大投入，筑牢基础工作阵地。

1、镇党委、政府每年的财政预算都按上级的计划生育事业费标准，将流动人口数预算在内，足额拨付工作经费，保障流动人口计划生育工作的正常开展。

2、根据形势发展，不断完善流动人口计划生育工作阵地建设。镇党委、政府去年投入资金50多万元，高标准建设了全市一流的流动人口服务中心，完善了相关服务设施，设置了阅览室、信息捐助室等、实行一站式办公，公安、工商、卫生、民政、计划生育等集中办公，减化了办事程序，更好的为流动人口提供服务。

3、对凡纳入我镇管理的流动人口落实避孕节育措施的，由镇财政支付手术费，真正落实“同管理、同服务”，增强流动人口归属感。据统计去年共为366人免除手术、治疗费用2万余元，促进了流动人口自觉接受计划生育部门管理与服务的意识。

（三）建章立制，明确管理职责。为了确保在管理机制上形成相互联系、相互依存、相互促进，形成各部门共同参与、齐抓共管的管理机制，我镇在上级计生委指导下，建立完善了一系列工作制度，并针对各自职责权限制定了《派出所流动人口管理职责》、《工商所流动人口管理职责》、《用工单位流动人口管理职责》、《出租房屋户流动人口管理职责》《村委会流动人口管理职责》等规章制度，明确了各自管理职责与考评标准，确保责任措施落到实处，共同做好流动人口计划生育工作。

二、加强宣传，营造氛围，引导流动人口自觉履行计划生育义务。

（一）我镇在镇计生大院设12个宣传专栏，在流动人口服务中心增设电子屏及宣传折页，以温馨的亲情化服务广泛宣传流动人口计生法律法规、生殖健康、优生优育等知识，营造和谐计生的氛围。

（二）利用宣传日、节假日等节庆活动，组织开展文艺演出、生殖健康咨询、知识竞赛等形式多样的宣传服务。每年利用正月十三庙会、5.29协会日、7.11世界人口日、生殖健康进家庭活动等积极组织宣传活动，凝聚人心，增强流动人口对计划生育的认同和肯定。

（三）各村、社区用工单位，根据各自实际，利用墙报（标语）、广播、展报、宣传栏等，多种形式积极开展宣传教育活动，营造浓厚的宣传氛围，增强流动人口管理与服务的效果，引导流动人口自觉接受计划生育管理与服务，增强了自觉履行计划生育义务的责任感。

三、定期开展流动人口清理清查登记活动。

1、建立月清理清查制度。镇流动人口计划生育工作领导小组，认真指导安排流动人口清理清查工作，制定、完善清理清查方案，列入日常工作管理，不定时安排人员下村指导各村、社区开展流动人口清理清查工作，并每月28号专门听取流动人口管理工作汇报，及时掌握流动人口计划生育工作情况。

2、扎实组织、开展清理清查工作。全镇统一安排、部署流动人口清理清查工作，采取逐街、逐户、逐人清查、登记的方法，每年组织两次全面的清理清查活动，掌握流动人口基本情况、就业领域、住所分布等。根据采集的信息，逐人建档，纳入管理，及时录入省流动人口计划生育管理信息系统。对已婚育龄妇女，将查验和办理《流动人口婚育证明》作为履行办理其他各种手续的前置条件，对未办理《流动人口婚育证明》的，及时下达催办通知书或由当事人提供详细、准确的婚育，通过网上异地核实办理的程序，依法开展工作，尽可能的便民利民，将基础工作做细、做实。

3、依托省流动人口计划生育管理信息系统，积极开展信息交流、协作。积极利用科技手段，通过信息手段和网络技术，依托省省流动人口计划生育管理信息系统、国家流动人口计划生育信息交换平台，开展信息核查与反馈，不断提高管理系统录入信息的准确率和有效率，增强

信息对工作的指导性，有针对性的为育龄群众提供计划生育服务，逐步实现全国“一盘棋”的管理协作模式。

四、强化服务，突出亲情，以服务促进管理水平的不断提升。按照“现居住地管理”和“同管理、同服务”的原则，以优质服务、亲情化服务为切入点，广泛联系群众，消除流动人口的地域差别心理，拉近距离，搭起融洽的计划生育服务纽带。结合我镇实际，定期到流动人口从业、居住较集中的地区，为流动人口育龄妇女提供生殖健康检查、妇科病普查普治、发放避孕药具、婚育咨询等服务，以优质计划生育服务，温暖营造“一家人”的管理服务意识。根据流动人口的需求，在服务中心增设阅览室、信息港、代订车票等服务项目，不断拓宽服务项目范围，以亲情化的服务促进管理水平的不断提高。

五、积极探索创新，着力构建流动人口计生管理和服务的长效机制。随着经济社会改革的深入发展，流动人口计生工作将成为计划生育工作的重中之重。我们积极根据形势发展，坚持与时具进的理念，不断更新管理思想，创新管理方式，增强服务能力，积极探索完善符合新形势要求的流动人口计划生育管理和服务长效机制。

（一）齐抓共管、综合治理流动人口。我们坚持部门联席会议工作制度，强化部门之间协作的工作机制，建立了以“计生牵头、各职能部门协作、齐抓共管”流动人口计划生育综合治理机制。

（二）强化自治管理服务功能。为有效增强流动人口计划生育主体意识，我们充分发挥流动人口计划生育协会的作用，积极吸纳流动人口中在同乡中有威望、有号召力、经商创业带头人加入协会，发挥他们的作用，主动约束、管理好同乡人，引导流动人口依法行使民主权利，积极参与民主管理，促进流动人口自我管理、自我教育、自我服务。

（三）夯实基础，推进流动人口计划生育管理和服务工作重心下移。积极推进村、社区、用工单位承担计划生育管理的责任体系建设，增强管理的时效性和有效性。加强村、社区、用人单位流动人口计划生育管

二0一一年计划生育工作计划 篇6

二○一一年计划生育工作总结

2011年，我局在市委市政府的正确领导下，认真贯彻执行国家有关计划生育政策，按照目标责任书的要求，采取了各种有效措施，全面完成了目标责任。现将我局2011年计划生育工作总结如下：

一、成立机构，加强领导。我局非常重视计划生育工作，把它列入重要工作内容抓落实，成立农业局计划生育工作领导小组，由张守明局长任组长，曾定良副局长任副组长，由吴琼芳、陈作佳任成员。指定专人负责计划生育工作，每月的“计划生育情况情况报告单”，每季度的“生育计划申请审批表”，每半年的书面计划生育执行情况，我局都按时上报。同时，建立人口档案卡，专人管理，专柜存放，做到了规范化管理。

二、积极完成市委市政府下达的各项计划生育工作任务。一年来，我局多次组织干部职工认真学习国家有关计划生育法律法规和有关知识，要求全体干部职工人人都要清楚计划生育是国策，是我国控制人口增长，发展国民经济的重要途径。通过长期的学习和宣传动员，全体干部职工思想素质和政治素质都得到了较大程度的提高，自觉遵守国家的有关计划生育法律法规，使我局的计划生育工作取得较好的成绩。全年无计划外生育，经过全面深入地调查了解，我局几年均没有发生计划外生育情况，全面完成了市委市政府下达的各项计划生育工作任务。

三、积极协助挂钩点八所镇搞好计划生育工作。一年来，我局作为八所镇挂钩点单位，积极协助和支持八所镇搞好计划生育工作，在人力、物力、财力上给予了大力支持。我们派出干部轮流进村入户配合开展计划生育宣传及突击行动等工作，为该镇计生工作顺利开展创造了条件和起到了积极的促进作用。据统计，2011年农业局共组织干部职工配合包点村计划生育突击行动11次，参加人数90人次，派出计划生育工作用车16辆次，捐助计划生育经费5000元，100%完成了结扎任务。

四、积极搞好流动人口的计划生育工作。我局辖区流动人口较少，但我局领导并没有放松对流动人口的计划生育管理，经常巡回了解我局辖区内流动人口的生活和计划生育情况，做到防患于未然。一年来，我局辖区内流动人口中没有任何违反计划生育的现象发生。

东方市农业局

二0一一年计划生育工作计划 篇7

二○一一年秋季期学校工作计划

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习全国、全省、全市、全县教育工作会议精神，贯彻落实《中长期教育改革与发展纲要》，紧紧围绕县教育科技局和石朝乡人民政府对教育工作提出的新任务、新要求深入贯彻落实科学发展观，以推进全面教研工作为主线，深入实施素质教育，全面规范教育管理，不断深化教育改革，以质量为中心，以德育为先导，以安全为重点，以常规为突破口，以教研为载体，努力建设内涵丰富、健康和谐、人民满意的学校教育。

二、工作目标

1、确保教育教学质量稳步上升、实现小学全县统考“进七争八抢九”和京竹初中 “2+3+20”的目标（2个一中、3个三中、20个中职学生）。

2、加大安全制度建设，加强隐患排查、安全教育力度，督促各校将安全工作拿在手上落到实处，确保全乡小学系统安全责任事故零发生。

3、以人为本，推进“六五普法”法制进校园力度，努力构和谐校园，及能吃苦，会工作，愿奉献，强有力的团队队伍，确保各种检查“优秀”等次目标。

4、、加强党风廉政和师德师风建设，师生要以崭新的精神面貌奋进在工作学习中。将继续教育与教研工作有机结合起来。争取得到县城一、二、三小学校的帮扶，利用他们的教学资源优势，努力锻造3名优秀班主任，3名学科带头人。

5、一门心思抓管理，进一步完善激励机制，确保学年结束中心完小、京竹、高峰三校有教师到边远学校任教；常规管理工作赶超中心乡镇水平。

6、积极争取，努力改变教育教学环境，京竹、完小申创市级绿色示范学校，着力解决学生吃午饭的问题。

三、措施办法

（一）扎实苦干，努力提高教育教学质量

坚持质量立校，扎实推进素质教育。素质教育不是没有考试的教育，也不是没有质量的教育。全面推进素质教育，就是面向全体学生、促进学生和谐综合发展的求“实”教育。多年来，我乡小学教学质量一直滞后，为改这一现状。将着重从以下几方面入手：

1、强化教学工作的管理力度。各学校教导处要做好教学常规月查管理，根据学校实际制订相关工作目标，订出具体措施，分月积分，及时公示，把常规月查变为学校抓常规工作的动力，每检查一次整改一次，认真抓落实，向管理要质量。一定要实现中心完小抽考年级“进七争八抢九”和京竹初中 “2+3+20”的目标（2个一中、3个三中、20个中职学生）的目标。

2、扎实推进教研工作。教研工作很大程度决定着教学成败。本学期学校将继续加强对外交流和校本教研，把教研工作为提高教师整体素质、推动课堂教学整体优化的重要手段。努力做到四个要：即开学初各学校要有具体的教研活动及备课活动计划；要在教研组长或教导主任的集体负责下落实相关活动，要有具体的活动记载（过程资料），要有活动过后反思，不断总结经验教训，为下次活动成功开展积累经验。各学校可适时到毗邻学校交流经验，取长补短，搞活教研工作。

加强教学研究，深化教学改革，提高教学效益。学校必须强化课堂教学的效率意识，紧紧围绕课堂效率，从教学细节入手，落实“学为主体、教为主导、练为主线、当堂达标”的教学原则。继续深化和完善“导学式教学模式”，进一步明晰课堂教学的基本结构——两个方面（导和学）、六个环节（提出目标——引导自学——点拨辅导——精讲诱导——达标训练——课堂总结）。课堂教学评价重点放在当堂达标意识、效率意识和学生参与度，评价的焦点集中在学生课堂上的掌握效果。在观念上引导教师选择适合学生的课堂。学生的需要才是教师课堂的着力点，要求教师在熟知课堂标准和教学大纲要求的基础上更多地关注学生，真正做到因材施教、因学施教。教师的课堂尽量做到“返朴归真”，把课堂（包

括自习课）还给学生，在有限的时间内高效地完成有效的教学任务，给予学生更多的自主时间，引导学生积极反思。学校结合教导处（教研组）开展优质课评比、教学能手评选公开课活动，提高课堂水平，让教师在参与中锻炼，在活动中成长。继续坚持集体备课制，学校分教研组集体备课，以研究课程标准和新大纲为主要内容，由教研组长根据学校安排统一组织实施。集体备课和个人备课相结合；充分发挥骨干教师的作用和集体的智慧和优势。周公开课将以研讨性质为主，大教研活动以课题研究为主，教导处于开学初拟定有关增强集体备课实效的评价方案。新学期积极开展“四个一”活动，每位教师每学期参与研究一个课改课题，组织一次新课改综合实践活动，上一堂公开观摩课，发表或交流一篇学术论文，充分利用现有的人文资源优势，促进新课程的全面实施。

3、突出教学五个常规环节重点。即把备课的重点放在备学生上；把教的重点放在学生的学习方法、方式指导上；把导的重点放在学生思维的疏导上；把育的重点放在学生自学能力和创新能力的培养上。把握好教学“三精四点”：备课精、讲课精、批改作业精；难点、重点、指导点、能力点。校长深入课堂第一线，加强课堂教学的检查与观摩，以课堂教学评价为导向，促进教师进行课堂教学改革，多出好课。在抓好课堂教学的同时，各学校必须扎实学生基本功训练，适时开展文化素质测试，严肃测试纪律，强化学生语数基本功。

4、突出学风建设。加强对特长学生的培养，包括学习优秀生、艺体特长生、潜能生等。实施跟踪管理，培优补弱，及时辅导，促学生全面发展。各教学班级要采取不同措施，开设学习园地，班会点评，张贴学生格言等，及时肯定学生的进步，交流学习体会，增强学习自信心。向学习常规要分数，通过各种方式规范学生的各类学习行为，养成良好的学习习惯。如强调作业的及时、步骤的完整、审题的准确、考试卷面的整洁、阅读的细心等。通过优秀作业展评、读书活动等，使学生在规范的氛围中逐步养成良好的习惯。根据不同季节、不同时段，适当开展各类竞学活动、专题讲座等，激发学习兴趣，促进自身提高。

5、突出学校内部管理建设，推动教育创新发展。一是抓好常规教学管理，规范教学行为。学校制定常规检查、常规管理制度。根据县教育科技局常规工作要求，结合学校实际情况，根据不同学科和年级特点，从计划、课程表编排、备课、上课、作业布置与批改、导学案的编排与使用、辅导测试讲评、分类推进等环节上，从质和量上对各项指标都作出明确要求，形成常规检查、常规管理制度。突出实效，增强常规检查的科学性、引导性。继续完善周查、月查办法，加大过程评价力度，检查的重点放在规范和实效上，力戒形式主义。检查结果通过“校务公开专栏”或“石朝乡中心完小网站”及时公示，反馈信息，并与学期末综合考评结合起来，进行综合评定，形成科学的管理与评价机制。将学校领导深入教学落到实处，继续坚持领导兼课制度。坚持学校领导每周听课制，将听课情况及教学建议在教师例会上汇报并研讨。继续推行领导常规周查、月查、随时查制度，使学校领导指导教学一沉到底，既便于发挥教学行为的调控带动作用，又能了解实情，便于及时改变方法，调整思路。

（二）脚踏实地的做好安全工作，确保全乡小学系统安全责任事故“零”发生。

多措并举，突出和强化安全工作。本期学校始终要把安全工作摆在学校工作的重要的位置，树立“安全第一”的育人理念。开学初成立安全工作领导小组，拟定各类安全工作制度、应急预案，层层落实签订安全责任状，分解工作责任。学校安全领导小组或班主任、班队活动教师要精心设计师生安全教育活动，利用班队课、晨会等集体活动开展每学期不少于5次的安全专题教育，做到主题鲜明，形式灵活，效果明显，不断增强师生的安全防范意识、自我保护能力和法制意识，千方百计提高防范意识。学校建立健全安全常规督查制度，定期清查安全隐患。有校外住宿生的学校落实好教师夜间值班巡逻制度。巡查安全重点位置、重点时段，并及时汇报巡查情况，发现问题及时处理。学校建立和执行安全周查（每周一）和月报（每月末）制度，做好安全检查记录，及时归档。乡中心完小将根据职责分工和有关安全管理的要求，督查工作开

展情况并下达安全隐患整改指令书，明确任务、时限和有关要求，并积极协调派出所、司法等有关部门，维护好学校及周边治安秩序，确保师生和学校财产安全，各校每月针对性地开展一次安全应急演练，提高师生在危险前的保护能力。按上级要求建齐校责保险。

（三）认真仔细，高质量迎检。

检查是对工作的督促，是对学校工作的促进。就工作而言，资料是过程的再现，过程是工作的再现，各校各口要收集好相应的过程资料，以显现工作的全过程，确保检查优秀等次。

四、立足实际，强化班子、教师队伍和学校内部管理建设 强化目标管理，层层落实责任目标。开学后，各学校要有针对性制定学校各类工作计划，完善内部管理细则，明确细化目标，分解落实责任。对上层层递进，对下逐级分解，要具体明确，突出指标性、导向性、完整性和可操作性。各学校、特别是校长工作要有改革创新意识、品牌意识和争先创优意识，确定目标，勇于探索。学校各类计划的上交、审定要及时，督导组要及时跟踪督查，分阶段评析，量化考核，分月纳入积分。过程材料积累收集真实有效，加强逐级监控力度，追求落实过程的实效性。

加强教师队伍建设。教师是学校一切工作的执行者，本期主要抓教师政治思想建设和业务能力培养。

一是以师德建设为中心，大力加强教师的师德建设和人格修养，不断完善爱岗敬业、无私奉献、积极进取的师表形象，继续做好以“解放思想、勇于探索，以校为家、团结协作”为重点的奉献精神、创新精神和创业精神教育，倡导和形成为人师表、扎实工作、务实求真的工作作风。教育和引导教职工不断增强质量意识、竞争意识、协作意识、忧患意识，牢固树立“校兴我荣、校衰我耻、我与学校共荣辱”的主人翁意识。突出青年教师的培养，分层次、分阶段，积极创设青年教师创业、进取、进步的环境和氛围。根据上级教育主管部门要求，及时配合培养和选拔年轻干部，重实绩，树典型，奖骨干，让年轻人才脱颖而出，勇挑重担，施展才华。

二是坚持政治业务“两手抓”的原则，突出抓好教师继续教育和综合能力培养，加强现代教育理论的学习，不断更新教育思想和教育观念，提高教师综合能力。学校坚持每周政治学习和业务学习相结合的例会模式。在加强理论学习过程中强调理论与新课程改革相结合、与教研教改相结合、与课堂教学实践相结合的“三个结合”原则，以增强理论学习的实效性。学习的内容以“小继教”第三阶段教材《校本教研面对面》、《合作学习》、《各科课程标准解读》等和图书杂志《班主任之友》、《教师博览》等报刊为主要内容。努力建设学习化学校，逐步形成教师学习工作化、工作学习化的氛围，倡导认真学习、善于借鉴、勇于实践、大胆探索、及时总结、独树一帜的良好学风。理论学习以自学为主、集体学习为辅的办法，教师可剪贴积累资料，也可在理论书籍字里行间谈体会、记感想，结合教学实践。每位教师每学期应完成5000字以上的读书笔记、2000字以上的的心得体会、1000字以上的学习论文，纳入教师个人量化考核积分。学校适时开展各种教学评比活动，全面实施“推门听课”制度，锤炼青年教师的教学基本功，丰富青年教师的教学经验，促使青年教师尽快成长。试行“名师工程”，逐步重视教学骨干和学科带头人的培养，推动教师队伍整体水平的提高。教导处制订切实可行的“传、帮、带”计划，开展“一帮一”“结对子”活动，对刚走上工作岗位的青年教师实行跟踪听课、推门听课、重点培养制度。青年教师要虚心拜师学艺，勤于听课、学会评课，力争使自己的业务素养不断提高。根据上级教育主管部门安排，积极选派教师参加各种培训会议，进行经常性精神鼓励，通过不同方式发现、表扬、表彰一批优秀教师和教师中的优秀做法，营造良好的教育氛围，努力适应新课程改革需求，推动学校教育工作稳步发展。

坚持以“德”立校，大力加强师生的思想政治工作。德育工作是学校工作的基础，小学生是人生品德形成的基础，十分关键。因此，德育工作应是学校工作的首位，形成“学校工作始终围绕德育进行，时时讲德育，处处渗透德育的德育工作氛围。学校将以少先队、团队为切入口，学期初成立德育工作领导小组，拟定德育工作方案、计划，进一步加强

对德育工作的领导。不断构建以学生会为主体，学校领导班子、教职工、学生及家长三方协作配合的思想建设、行政管理和社会教育工作线。在加强对学生干部指导和培养的基础上，培养学生养成良好行为习惯，不断提高德育工作水平。全体教职工要切实树立“树人先树德”“育人先育心”的教育理念，真正树立“人人都是德育工作者”的德育观，积极参与德育教育和管理，立足本职，将“教书育人、管理育人、服务育人”的要求落到实处，根据不同时令、节庆，行之有效地设计和开展主题教育，丰富热爱学校、刻苦学习、勤俭节约、尊重老师、团结同学、自立自强等现代意识为主要内容的教育内涵，充分利用宣传栏、广播站和国旗下讲话、主题班会、演讲会、宣传板报、学生习作比赛等载体，建立“少先队、教导处为管理模块、班级为管理单位、教职工全员参与、师生自愿组合”的“全员育人”管理机制，细化德育管理，积极构建全员育人的德育管理局面，提升德育水平，创树德育品牌。

学校结合实际，积极推行“能者上、平者让、庸者下”的任人唯贤用人机制，打破中层干部、村级学校校长资格终身制，充分挖掘人才资源，调动教师工作积极性。进一步建立和完善各类量化考核制度（条例）、教职工考勤制度、岗位工资实施方案、教学质量奖励办法和教育教学月评比办法，严格执行《中小学教师行为十不准》、《贵州省人民政府办公厅关于进一步加强机关作风建设认真执行作风行为规范“四要十不准”规定的通知》及教师坐班制等相关规章制度，初步研究建立教育教学责任追究办法，逐步确立教职工工作评价、奖励、管理机制。弘扬“潜心指导、深入实践、脚踏实地”的管理作风，倡导树立“优胜劣汰、效率优先”的工作和管理格局。推行考核倒数1%顺向流动、师德考核“一票否决”等制度规定。继续实施开放型的民主管理，以人为本，以教代会、校务（政务）公开为主渠道，以校长办公室、工会为龙头，开展多层面、多形式的谈心、交心民主生活会活动，团结全体教职工，继续发扬艰苦奋斗的创业精神，从关心、爱护同志的角度出发，消除体罚、乱收费等行为，确保教学秩序稳定。

争取得到县城一、二、三小学校的帮扶，利用他们的教学资源优势，努力锻造3名优秀班主任，3名学科带头人。

五、以点带面，推动学校亮点工作

以高峰学校学生食堂管理为窗口，带动全乡各小学加强对学生食堂的管理及建设，着力解决学生吃午饭的问题。争取改建大漆、京竹、完小、杉板学生食堂。以石朝中心完小教师团结为代表，努力构建团结、奉献、进取的教师队伍。高峰学校要将小型学生食堂管理做成全县村级小学中的样板。大漆完小要将学生、教师的黑板报做成全乡的样板。京竹学校要将班级文化建设（优美教室）做成全县的样板、其它学校要后来居上。积极争取，努力改变教育教学环境，推荐京竹、完小申创市级绿色示范学校，且9月10日前完成相关申报材料上交县教育科技局业务股。

六、按时完成上级教育主管部门及乡党委政府交办的其他工作。

二〇一一年八月三十一日

主题词：学校

管理工作

计划

抄送：县教育科技局、乡政府办

主送：各小学

呈报：乡教育分管领导

石朝乡中心完小

二0一一年计划生育工作计划 篇8

2011年在董事会的指导下，公司上下各部门各员工克服困难齐心努力，现对一年来公司各项外部工作和内部工作进行总结如下：

一、外部各项工作

1、公司筹备、成立

从2011年年初开始筹集公司的注册资金、选址，办理公司验资报告、开发资质、税务登记证（地税、国税）、组织机构代码证等各项证照都做了反复大量的工作，2、土地证的办理

公司现开发的项目“

”位于

市

路52号，该地块原属于地区

企业集团总公司的，该地块的关系相关复杂，经过市政府、市土地局协调，在董事会的直接领导下，在市

局的协助下，成功办好了该地块土地的使用证，在土地证的办理过程中，通过做土地评估事务所的工作，由原来

万元/亩左右的土地出让价格下调到

万元/亩，同时还扣除了我们不好使用的土地约

亩，为公司节约成本近

万元。

3、规划总平的办理

取得了土地使用证，若再办理好建筑规划设计总平图，则该项目的最重要的前期工作就算办成功90%了。因为后期所有的各项手续都是围绕这个规划总平开展的，也就是按程序办理就行了。所以规划总平对一个房地产开发商的重要不言而喻，一个项目能不能有利润，利润有多大，就是一个规划总平了，规划总平是除土地使用证外最难办理的了。有的公司为办理规划总平可能要花一两年的时间，有的规划总平可能要改多次。“

”的规划总平在董事会的直接参与下，经过与 市建筑设计院、市建筑与规划委员会的协调和开展大量的工作。每天往返建筑院和规划委员会十几次，几乎天天早上没上班或顺致已下班，就等规划委员会的领导，与他们反复沟通、修改，后面终于办好了规划总平，容积率由土地评估时的 到公司董事会认可的 到最终的，建筑面积大增加

平方米，为公司增加利润上千万元。土地使用权的办理和规划总平的办理是

年最为成功的工作，为公司在该项目的成功开发打下了坚实的基础。

4、建筑方案和各项报建手续的办理

通过办理好了土地使用证和规划总平，接下来办理了发改委的企业投资项目备案表。建设用地批准书，建设项目选址意见及选址红线图，建设用地规划许可证，建设用地规划定点通知单，定点红线图，建设设计方案（共

栋楼），岩土工程勘察报告，综合管线规划图，建设工程规划许可证，建筑红线图，施工图设计，施工图设计审图公司审图，施工图消防审图，施工图人防审图，施工图防雷审图，建筑工程施工许可证（一期），建设工程放线验查报告，一期工程施工招标，白蚁防治等大量的前期报建工作。

5、拆迁工作

我们公司开发的“

城”（原为 市 局，市 企业集团公司，原存建筑平方米

栋宿舍楼和仓库、车间、民房

平方米。虽然与

局达成了协议，在 市土地局办好了土地使用证，但有大量的拆迁安置工作。拆迁安置是该项目成功开发的关健。原有 栋宿舍平方米共

户，虽与公司签订了拆迁安置协议，从原签订的拆迁安置协议只能属于一个意向协议，具体安置在哪一栋哪一个房间要重新进行谈判。而仓库、车间、民房都在使用，拆迁安置工作难度可想而知，同时，该地块上还有高压电线、自来水管、电线线路等需要改道，另外还有两栋楼没有出去的通道，而当时公司的人员只有

人。我们采取先把平方米的仓库、车间、民房进行拆除，然后对高压电线、自来水管、电线线路进行改道，重新修建坡道供另二栋楼居民作进出通道，最后与

户拆迁安置户进行拆迁安置楼房具体进行谈判，通过采取各种办法，耐心细致反复的工作，仅拆迁安置楼的设计方案就更改三次，最后拆迁安置工作基本完成（剩 户）。为“

城”成功开发扫除了最大的障碍。

6、融资工作

“

城”若算上地下室、架空屋面积近

平方米，投资总额近

亿人民币，光第一期开发需资金

万元，仅公司的自有资金还远远不够，必须解决项目的开发建造资金，我们计划整个项目融资 万元-

万元，其中第一期融资

万元，从公司的成立到公司项目的报建，我们都已在为融资进行准备工作，如注册资金从 万元调整为 万元等等，这几年特别是 年股市、房地产各种价格高涨。国度数次进行宏观调整，遇制过热的投资，对房地产的冲击相当大，特别是对房地产的融资控制。年我们“

城”的融资比早几年的困难要大很多，同时，我们的四证均在办理之中，我们采取在办理好两证（土地使用证、建设用地规划许可证）时开始准备向银行贷款进行融资，取得第三个证时（建设工程施工许可证）办理抵押贷款，进行放款的筹备，通过 市工行、分行房贷部、评估部、审贷部的沟通，补足充分的贷款准备材料，开展相关公关工作，最的完成一期贷款 万元，一期土地评估后先放款 万元，很好的解决了一期开发资金，很强的工作能力。

7、销售策划工作

如果把房产公司比喻成一支球队的话，策划部就是前锋，把球踢进对方的大门，策划部的工作是面向市场的，策划工作就是要把生产的产品包装推销出去，如果说项目有利润的话，就要靠策划部门把产品变成货币，把货币变成利润，也是我们企业追求的最后目标。我们通过

市一家策划推广公司、市一家策划推广公司和 市一家策划推广公司进行各项对比，最后选择 市的一家策划推广公司，现在售楼部也通过相关工作，软磨硬施的最后在项目旁边的移动公司大楼一楼找好了，也进行了装饰，项目的宣传海报也制作完毕。与电视台、电台、日报社、电视报、移动短信、灯杆路旗等相关单位签订了相关协议，售楼部销售人员也进行了招聘和培训，在 年12月份参加了 市第 届房展会，我们楼盘被评为“

典范”，我们也协办赞助了 辖区

会，通过相关准备，我们相信在 年销售工作中定能把一期的楼盘推销出去。

8、工程开工情况

年12月通过近两个月的合同谈判，我们的施工队伍是选择 的一家施工单位，通过招投标工作，办理了施工许可证，12月份下旬一期动工了，我们在工程进度控制、质量控制、造价控制、现场安全文明施工工、签证管理等相关方面进行了管理，努力把“

城”打造成 市城 区样板小区，现在 #楼正在进行二层楼面总装模，#楼正在进行基础梁的施工，0#楼正在进行基础处理，、18#正在进行桩承台施工。工程部积极与建筑设计院、质监站、勘察院、监理公司、施工单位协调，但工程部在现场管理和技术还要进一步加强。

二、内部各项工作

1、人员编制、部门设置、工作职责的确立

公司是 年初正式成立的，我们拟定了设立行政财务部、工程部、策划部、总经理、总经理助理几个机构。行政财务部负责行政方面工作、财务方面工作。工程部负责工程进度、质量、造价管理工作，策划部负责销售管理工作，总经理助理负责前期手续办理、拆迁安置、协调关系工作。拟定了各部门各职能员工职责，这些基础工作是一个规范公司的把本，每个员工必须尽职尽责，熟悉业务技能。

2、工资制度，定额费用管理制度

人员是企业的基本元素，人员的招聘，培训，管理是企业管理的重要部分，人员的管理问题和分配问题解决好了，没有办不成的工作，没有不成功的项目，我们房产开发公司一定要解决好人员的管理问题和人员的分配问题。公司是刚成立的公司，从成立到第一天起，必须具备把公司打造成了专业化，规范化的公司，把公司的人员也锻炼培养一批，这样公司就能立于长远发展的境界，我们拟定了工资方案一和方案二，现执行第一方案，等公司各项业务开展好了，再考虑第二方案。分配考核制度也要及时完善。同时，制订了车辆费用、办公费用、业务应酬费用、水电费用等各项费用标准。年我们的工资为，上述各项费用，合计为

。但我们通过降低成本提高容积率，为公司开发项目创造了 万元的利润。

3、公章管理，资料管理

严格公章管理，公章的使用必须按照公章使用办法进行，同时要进行登记，公章的使用行政财务部采取了严格的态，资料管理也是一个房地产公司管理好坏的标志，所有的证照、资料都由专人管理，所有的资料首先交给行政财务部进行登记，分类保管，需要领出须批准后才能领出，也要进行登记，复印相关证照也要经批准和登记，这样，我们公司的资料才能查找方便，保密和有序。

4、资金管理

为加强自我控制，自我发展，使公司的财务收支计划能有效的落实，保证资金安全，提高资金运营效益。公司资金实行收支分离管理的原则，设置收入专用银行帐户，公司的投资款、银行贷款、销售收入都存入收入专用帐户，收入专用帐户由董事会进行直接管理，设置支出专用银行帐户，用于正常经营开展的资金支出。根据生产经营计划和工作安排，公司每月编制月度资金需求计划。报送董事会，经董事会批准后，由收入专用银行帐户向支出专用银行帐户拨款。行政财务部根据批准的资金需求计划和实际业务的开展管好资金。

5、合同管理

生产经营过程中，每一项业务一般情况下都要签订合同协议，明确双方的责任和义务，而每一项业务必须货比三家，要与三家左右的不同对方进行合同谈判，相同条件下选择价格低的对方，采取这种方式能使我们的开支成本降低，同时也锻炼我们的业务工作能力，通过这种方式，仅设计费就节约开支 万元左右，同时，每荐合同执行完成后，要对合同进行总结，对合同的执行情况进行逐一检查，对合同签订不足的地方要提出建议，在今后的合同签订中进行改进。

年开展了大量的工作，也取得了不错的成绩，但也还有相当的工作要进行提高。1、2、3、三、年工作计划

年几个重大方面的工作做如下计划

1、生产方面 各管理人员的业务水平达不到专业水准。管理不够细致，管理制度不全。

工地现场管理力度不够，监管不细，对变更采取的方法欠妥。

（1）、年7月份完成 城 #楼工程施工，2008年8月完成 0#楼工程施工，年 月对上述完工楼房进行交付安置房和商品房。

（2）、完成 户拆迁安置楼的协议签订和搬迁工作，拆除三楼旧宿舍楼，并与拆迁安置户进行结算。（3）、完成二期 #楼的技术资料准备工作，办好建设工程施工许可证，办好招投标手续，进行开工。

（4）、完成人防地下室的设计工作 完成“ 城”小区在设计和装饰

2、销售方面

（1）年4月达到一期开发

#楼的预售准备工作，办理好预售许可证，进行开盘销售。

（2）年 月前完成一期开发项目销售房90平方米以上的销售和回款工作。（3）准备好二期 #的销售准备工作。

（4）办理商品房签订备案，银行按揭，一期产权证开始办理。

3、融资方面

（1）完成一期贷款剩余 万元的到款工作。（2）在一期销售达到 %时归还完一期贷款 万元

（3）年6月前开始二期项目贷款，年下半年完成贷款的融资工作。

4、内部管理方面

（1）制订各部门、各岗位职责的考核管理制度。（2）完善签证管理制度。

（3）完善工程完工后的结算管理制度。

（4）完善人力资源管理，建立人员人事资料档案，规范人员的招聘、试用、转正、考核制度。

（5）完善管理制度的追踪检查和调整办法，及时进行反馈和修订。

5、参与新民粮库项目的谈判工作。

6、其他董事会布置的工作。

二0一一年1-9月份工作汇报 篇9

中共安沟乡委员会 安沟乡人民政府（2011年9月15日）

今年以来,在县委、县政府的正确领导和县级部门的大力支持下，我乡坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻落实党的十七大和十七届五中全会精神，以建设社会主义新农村统领全乡经济社会发展全局，紧扣“科学发展、果业富民、廉洁勤政、实干兴乡”这一主题，大力加强苹果产业、基础设施、党的建设三项工作，以经济建设为中心的各项工作取得了显著成绩。现将工作汇报如下：

一、基本情况

安沟乡地处县城东南25公里处，全乡辖25个行政村，61个自然村，2174户，8372人。其中在村5895人，外出2477人。全乡土地面积202.4平方公里，耕地1.6万亩，苹果21950亩，人均2.6亩，在村人均3.7亩，其中挂果16450亩，幼园5500亩。历年来累计退耕58665.15亩，其中退耕还林30619.55亩，荒山造林28045.6亩,共涉及2089户，8102人。2011年全乡经济社会发展的预期目标是：实现经济总收入1.19亿元，年均增长率15％，农民人均纯收入实现 8846元,年均增长率20.6%，人口自然增长率控制在6‰以内。

3、抓储藏营销。我乡充分发挥四大产业服务中心作用，采取产业大户牵头、政府扶持、乡干部入股等方式，杭州果商协商确定在我乡进行千亩果树有机认证示范，以实现产超对接，拓宽有机苹果专销窗口。借助踅良、北阳等专业合作社成立由20余人组成的营销队伍，通过与常年合作的果商联系和外出考察等方式，拓宽果品销售渠道。同时，多方协调、引进张旭东先生在安沟油脂厂筹建2000吨大型果库一座。

（二）围绕重点项目建设，推进城乡统筹发展

1、做好安沟水库建设征地协调工作。乡上成立由党委书记任组长的水库协调工作小组，小组下设办公室负责水库工作数据统计和日常协调，工程现处于开工建设阶段，十月份可以向县城供水。水库征迁涉及216户810人，征收集体土地650.8亩，其中川坝地331.56亩，坡耕地22.11亩，乔木林地22.4亩，退耕地17.05亩，苗圃32.87亩，未利用土地81.79亩，建设用地61.81亩；附着物补偿涉及109户，补偿费4968177万元；临时占地37.68亩,涉及31户，补偿费222123.88元；高家川村淹没区移民搬迁62户189人，计划新建房屋208间（孔）。该工程概算总投资6215万元，预计2011年底投入运行，日供水3500立方米。同时，为保障库区以后村组群众正常出行，通过积极协调从安沟至高家川开辟4公里乡级主干道路一条，即将完工运行。

2、全面启动安沟中心社区建设。按照县委、县政府统一

完成多海村新农村建设后续工程，整个工程严格按照“规划先行，分步实施，重点突破，稳步推进”和“五统一”要求，成立了新农村建设领导小组，明确了各包村干部是第一责任人，村干部是直接责任人的目标管理责任制。实现了人畜、吃住、休闲居住三分离，发展方式、生活方式、思想观念、精神状态四转变和硬化、绿化、净化、美化、亮化五化，村容村貌得到了彻底的改观。

2、加强能源沼气建设，改变农民生活方式。按照“以沼养畜、以畜促果、果畜增收”的循环农业发展思路，大力发展农村沼气建设。为了确保此项工作真正惠及群众、不做表面文章，重点抓了四项工作：一是落实责任，明确分工。乡上成立了能源沼气建设工作领导小组，落实一名副职分管沼气建设工作，明确了片长是各片的直接责任人，包村干部是各村的直接责任人，村主任是各村的第一责任人的目标管理责任制，签订目标责任书。二是广泛宣传，推广经验。采取召开现场会、观摩会、培训会等形式，组织农民观看《五位一体建沼录像带》、《三沼综合利用》光盘办法，调动农民建沼、用沼的积极性。三是严格标准，规范操作。乡上对建沼农户实行微机管理，组织技术力量定期进行回访，今年维修病池41口，未发生任何池露等事故。同时，积极推广三沼综合利用，全乡果园施沼面积2万亩。四是建设沼气后续服务站，解决沼料不足问题。乡上及时与县能源办联系，共建成沼气后续服务站4处，配有8名工作人员，三轮车4辆，养猪451头，平均日产料2.9吨，

育为主线，以落实创优各项工作任务为重点，全面实施“母亲健康”、“优生促进”和“计划生育家庭创业”三大工程。投资3.8万元粉饰了科室6间，更新了计划生育服务站各种制度上墙和生育文化宣传栏，完善了北阳、阿青等示范村宣传室建设。半年完成母亲健康检查人数2146人，清理清查新增育龄妇女32人，流动人口办理验证51人，新出生人口58人，节育措施落实55例，其中上环45人，结扎10人。全乡上半年计划生育率为97%，三查率为98%，生殖健康服务率为95%，已婚育龄妇女应知会率为93%，流动人口信息交换率为99%。今年，先后两次迎接市局检查验收，均受到好评。

6、加强信访工作，维护社会稳定。第一，落实信访工作责任机制。按照《信访条例》规定，严格按照“归口办案、分级负责、谁管辖谁负责”的办法，落实了乡、片、村三级处理信访案件责任制，成立了乡信访领导小组，签订了信访责任书，明确了责任。第二，落实信访隐患排查机制。配齐配强村级信访信息员队伍，以村级组织为主体，每季度在全乡开展一次矛盾纠纷排查工作，对排查出的问题落实责任，限定时间进行处理，对处理时难以解决的交由乡上组建联合工作组进行解决。第三，落实信访突出问题解决机制。制定了信访工作规章制度，将信访工作作为领导干部、农村干部任期目标和政绩考核的重要内容，对信访案件实行“四定”，即定领导、定专人、定方案、定时限；完善了主要领导接访制度，在继续坚持每周安排1—2名主要领导接待信访人之外，实行信访人点名、主要领

聘用清洁员4名，垃圾清运工1名，新建垃圾台4座，并启动了东卓沟垃圾填埋场建设，有力改善了全乡的卫生环境面貌。

（四）围绕加强基层组织建设，创先争优树样板

1、加强理论学习。以创建学习型党组织和“学党章、讲党性，弘扬延安精神，推动科学发展”活动为契机，组织全乡各级组织和党员干部群众深入学习了十七大及十七届五中全会精神、延安精神纲领以及党在农村的路线、方针、政策和法律法规知识等，做到了学习教材、时间、人员、笔记、效果的五落实，在学习中升华党性、锤炼修养，在学习中牢记宗旨、服务人民，以实际行动推动我镇经济社会建设。

2、加强基层组织建设。借助“争先创优”主题实践活动，深入开展了党员中心户、“包村帮户、升级晋档、科学发展”等主题实践活动，全面落实党员学习、承诺、关爱、联系四制机制和运行“四议两公开”工作法。在全乡范围内形成以党员干部为中心，年轻干部尤其是大学生村官为主力的“争先创优”队伍，以农村一线为舞台，以农民致富为目标深入农村，服务农民，进一步增强了基层党组织的战斗力和凝聚力。

3、加强党员队伍管理和阵地建设工作。一是加强队伍建设。各支部严格党员标准要求，建立党员发展程序，认真做好入党积极分子培养和党员发展工作。按照1：3和1：1的要求，建立入党积极分子和村级后备干部队伍档案，常年跟踪管理。半年培养入党积极分子15名，发展预备党员3名，转正2名；二是加强阵地建设。维修改造了多海、二圪台等村党教室；补

2、严肃换届纪律，保证换届风清气正。今年时逢大换届，我乡将严肃换届纪律作为提高选人用人公信度和组织工作满意度的一场硬仗来打，成立换届选举工作领导小组，聘请李生明、兰英杰两位同志担任我乡换届工作监督员，以加强组织领导。多次组织党员领导干部学习中、省、市、县相关部门关于严肃换届纪律有关文件，通过组织宣讲团进村宣传、发放知识问答手册、刷写固定标语和宣传横幅等多种形式进行广泛宣传，使“5个严禁、17个不准和5个一律”深入人心。并要求每名党员干部与上级组织和乡党委签订《严肃换届纪律承诺书》。同时，召开严肃换届纪律保证换届风清气正的专题民主生活会，对照“五个严禁、十七个不准、五个一律”换届纪律要求进行自查自纠，及时作出整改；党员领导干部都做了表态性的发言，确保换届期间不发生一起违规违纪问题，做到换届工作与其他工作“两不误，两促进”。

3、落实干部包村，抓点示范。主要领导每人包抓一个退耕还林、梨果产业开发、草畜产业、基层党建、精神文明“五位一体”综合点。每个副职包抓一个梨果或草畜产业开发重点村，每个包村干部每人包抓一个梨果重点户。各责任人对自己包抓的项目从规划设计、组织实施、督察验收全程负责。

二0一一年综治工作总结 篇10

综治工作总结

今年，政府办公室认真贯彻落实县综治委和县委、县政府关于加强社会治安综合治理的一系列决策部署，按照‚巩固、完善、规范、提高‛的要求，不断加强对综治工作的领导，全面落实综治各项措施，做了大量扎实有效的工作，有力地维护了社会政治治安稳定，为保障全县加快发展做出了积极的贡献。

一、认真落实综治会议精神，加强领导，建立机构 一是办公室领导高度重视综治工作，先后成立了‚社会治安综合治理领导小组‛、‚矛盾纠纷排查调处领导小组‛、‘无毒单位’领导小组‛、‚防火领导小组‛等机构，每个领导小组都由主任亲自挂帅，副主任为副组长，各科室负责人为领导组成员，做到与其他工作同研究部署、同检查总结，日常工作有专人负责，做到真抓实管，常抓不懈。二是年初召开全体办公室职工会议，传达贯彻了全县政法综治工作会议精神，研究部署了2011年的综治工作任务。一年来办公室领导经常学习法律法规等有关知识，并对综合治理工作作出安排和布置，特别遇节假日，对安全、消防、卫生、社会稳定等项工作都作了专门布置、检查。始终坚持了节日领导

四、配合综治部门抓好其他社会治安综合治理工作

一是办公室积极发挥其职能作用，认真履行作为综治委成员单位的职责，把党政领导干部抓维护稳定和社会治安综合治理工作情况纳入政绩考核与晋职、晋级挂钩，严格实行一票否决制，使机关的社会治安综合治理工作进一步加强，提高了干部职工队伍的维稳积极性。大家在工作、学习、生活中养成自觉守法的习惯，在社会活动和各种交往中敢于正视不法行为，同不法分子作斗争，树立了机关守法、护法的模范形象。二是办公室除搞好自身建设外，结合普法宣传，在属地区域内宣传见义勇为先进事迹，属地管理内的单位职工及家属的法制观念和参治意识明显增强，为明年机关社会治安综合治理工作更上一个台阶奠定了坚实基矗

总之，今年办公室社会治安综合治理工作取得了明显成效，机关的社会治安综合治理工作有明显提高，综治基层基础工作有明显加强，营造了防范措施健全、治安管理规范、案件发生较少、治安秩序良好、人民群众满意的社区治安环境。我们将继续在今后的工作中再接再厉，扎实开展各项工作，争取我办的综治工作再上新台阶。