秘书专业论文选题大全

秘书专业论文选题大全（共4篇）

秘书专业论文选题大全 篇1

（15条）

论文的定义：论文就是用来进行科学研究和描述科研成果的文章，简称之为论文。它既是探讨问题进行科学研究的一种手段，又是描述科研成果进行学术交流的一种工具。它包括学年论文、毕业论文、学位论文、科技论文、成果论文等，总称为论文。

论题

1、论现代秘书人员的信息素养

2、现代信息技术与秘书角色的变迁

3、论企业秘书的能力构成

4、论文秘工作者地人格魅力

5、情感交流在文秘工作中的应用

6、谈秘书的性别差异与处事方法

7、秘书形象的塑造

8、网络时代的文书档案管理

9、试论电子档案的利与弊

10、洽谈商务谈判中的秘书工作

11、论秘书的公关能力

12、论秘书工作的适度原则

13、论企业秘书参谋工作的特点

14、论公文写作的求新与务实

商务秘书毕业论文选题参考 篇2

这些选题不是规定性的，是参考性的。只是启发思路，可以不选或者自己改动。

浅谈秘书的人际关系浅谈企业秘书的沟通技巧谈秘书怎样处理好与领导的关系浅谈企业文化建设辅助性促销活动对网络广告效果的影响浅谈企业文化与企业凝聚力国际营销的文化适应问题研究浅谈企业薪酬体系设计问题论XXX餐饮业的服务营销策略浅谈商务秘书谈吐适度的技巧论XXX公司的品牌拓展浅谈商务秘书增强口语表达魅力的途径浅谈和其正凉茶在顺德地区的推广策划浅谈网络时代企业的营销策略论秘书工作中的协调职能浅谈网络营销发展的障碍及对策论秘书工作中应具备的法律意识浅谈我国汽车网络营销的现状、障碍和对策论秘书如何处理好人际关系浅谈现代秘书应具备的素质论秘书与职能环境的关系浅谈现代商务秘书的基本素质论企业品牌战略浅谈现代商务秘书素质要求及培养模式论企业文化建设在企业发展中的作用浅谈中国传统文化对我国企业管理的影响论商务秘书应具备的素质及其优化浅谈中国企业如何成功进行国际投资论商务谈判中的“双赢”浅析XXX地区未来10年经济机遇论现代企业如何实现绿色管理浅析中小服装企业的网络营销策略论职业秘书应具备的知识结构浅议番禺珠宝产业发展的品牌战略论中国企业的品牌策略商务谈判中应注意的若干问题论中小企业网络营销对策试论秘书的职业道德秘书与上级的沟通技巧试论秘书与领导的关系企业筹资渠道与筹资风险的管理研究试论企业文化建设浅论新时代秘书工作的继承与创新试论企业文化在企业发展中的作用及其建设浅谈XXX公司的市场营销策略浅谈当代电子商务的发展及管理战略浅谈办公室人际关系的处理谈如何在商务谈判中获得“双赢” 浅谈经济合同写作中容易出现的问题及对策 我国城镇房地产热的经济分析浅谈跨文化对商务谈判的影响及对策我国企业客户关系管理的现状及对策浅谈跨文化交际中秘书应注意的问题我国企业市场营销中的问题及对策浅谈秘书的接待工作我国应对国外反倾销问题的对策浅谈秘书的有效沟通现代秘书应该具备怎样的素质浅谈秘书素质的优化现代企业“以人为本”的管理探索浅谈民营企业的激励机制现代信息技术的发展对秘书技能的要求

秘书专业论文选题大全 篇3

冶金工业管理论文选题参考目录大全

论文序号 论

文

题

目

001 中国铜行业资源“瓶颈”研究与海外资源开发

002 基于工作流的钢铁行业ERP研究

003 鲁中冶金矿业集团公司发展战略研究

004 宝钢股份有限公司财务状况分析

005 我国钢铁企业供应链管理研究

006 济南钢铁集团发展战略研究

007 唐山不锈钢有限责任公司推进全面生产性维护（TPM）的研究

008 钻石钨制品公司薪酬体系设计

009 唐钢经营管理层市场化长期激励机制设计研究

010 唐钢企业核心能力的构建与提升

011 唐山不锈钢企业发展战略研究

012 天津钢管公司设备备件管理与优化

013 基于核心竞争优势的唐钢人力资源开发系统研究

014 015 016 017 洛阳铜加工集团技术创新战略研究

包钢自动轧管机组技改项目管理研究

唐钢钢铁主业发展战略研究

华菱管线衡钢大无缝钢管营销渠道选择研究

018 包钢铁矿石原料的战略问题研究

019 迈向学习型组织提升组织学习力的内部支撑系统设计与涟钢的实践

020 南京钢铁股份有限公司投资环境及估值分析

021 衡钢集团采购管理的创新研究

022 衡阳钢管集团有限公司科技人员薪酬设计

023 湖南志远铝业公司大客户营销研究

024 攀成钢公司Φ318周期轧管机组搬迁改造方案研究

025 洛铜集团组织结构变革研究

026 株冶集团公司核心竞争力识别与培育研究

027 涟钢薄板产品客户关系管理研究

028 株硬集团市场竞争力分析

029 株洲硬质合金集团有限公司员工培训方案研究

030 涟钢集团企业文化建设的探索与研究

031 湖南有色金属控股集团有限公司发展战略研究

032 长沙矿冶研究院按生产要素分配的薪酬管理制度研究

033 湘潭钢铁集团公司ERP管理系统评价研究

034 基于供应链联盟提升有色金属工业国际竞争力研究

035 武钢硅钢产品差异化战略研究

036 涟源钢铁集团有限公司岗效薪酬体系研究

037 创远铝业基于平衡计分卡的绩效评价体系研究

038 世界级供应管理在钢铁企业中的应用研究

039 中国钢材市场需求研究

040 武钢中厚板产品市场营销策略的研究

041 武汉钢铁公司技术创新的研究

042 中国铝业河南分公司专业技术人员激励机制研究

043 用现金流量分析跨国钢铁公司的经营活性

044 宝钢厚料层烧结技术创新的经济学分析

045 构建武钢工业生态系统战略的基本理论与实践研究探索

046 中铝股份铝土矿资源保障战略研究

047 LY钢铁公司供应链管理研究

048 基于供应链管理的武钢进口铁矿石物流管理研究

049 中国钢铁行业价格竞争模式研究

050 武钢硅钢厂改扩建工程投资项目研究

051 钢铁产品营销渠道研究

052 株冶火炬公司锌产品营销策略研究

053 武汉钢铁股份公司财务分析

054 055 056 057 钢铁企业能源管理信息系统的研究

冶金动力企业的备件管理研究

大型钢铁企业客户关系管理应用研究

钢铁价格走势预测研究

058 钢铁企业营销渠道研究

059 吉林冷轧带钢项目施工成本控制的研究

060 产业内部结构对竞争反应行为的影响研究

061 钢铁行业网络营销的发展及其对企业营销管理的影响

062 基于热工具管理的无缝钢管制造企业核心竞争力研究

063 我国钢铁行业上市公司投资行为研究

064 遗传算法在马钢车轮公司排产优化中的应用

065 价值链重构—提升攀成钢行业竞争力的实证研究

066 国有大型钢铁企业薪酬管理研究

067 中国民营钢铁企业国际化经营之路

068 中国钢铁工业现状与提高武钢产品竞争力的研究

069 中小型钢铁企业引进GOR工艺技术经济分析与评价

070 钢铁工业循环经济发展模式研究

071 中国钨产业分析与储备机制研究

072 长沙矿冶研究院知识型员工激励研究

073 ERP在铸造厂实施应用

074 我国建筑钢结构企业市场营销研究

075 用可持续发展理论分析我国电解铝行业的发展

076 电子化采购及宝钢电子化采购方案设计的研究

077 电解铝企业作业成本控制研究

078 论技术创新与我国钢铁工业的真正腾飞

079 钢铁产业及中国钢铁行业上市公司竞争力分析

080 中国钢铁企业的竞争战略研究

081 邯钢产品结构的调整与优化

082 中国钢铁工业市场结构优化研究

083 中国钢铁产品价格形成机理研究

084 供应链管理环境下不锈钢库存管理模式分析

085 铝加工企业信息化实现方案及应用系统设计

086 基于投入产出理论的钢铁企业优化模型与实证研究

087 基于价值链管理模式的钢铁企业会计系统研究

088 钢结构企业的生产排料优化与物料平衡系统的研究及应用

089 中国钢铁行业上市公司资本结构研究

090 钢铁企业设备管理及其信息化研究

091 攀长钢实施战略管理的环境因素分析及其实际应用

092 我国钨品生产和出口管理政策研究

093 长钢决策支持系统的开发与研究

094 095 096 097 中国烧结钕铁硼磁体行业市场营销策略研究

电解铝企业发展战略规划研究——以兰州铝业股份有限公司为例

钢铁行业物资供应管理系统研究

产业内贸易：我国钢铁产业结构优化的实现途径

098 H公司冷轧薄板项目运作与公司治理结构的完善

099 基于价值链的优化增强我国钢铁企业竞争优势研究

吉林省冶金研究院改制方案研究

攀钢生产物流与可持续发展研究

长钢炼钢厂成本管理与控制决策支持系统

中国钢铁工业供需影响因素分析及其景气指数的开发与应用研究

以武钢为基础的武汉钢铁产业链的若干问题与对策研究

WTO框架下我国钢铁业运用保障措施研究

国家管制对中国铝工业的影响及对策研究

我国硬质合金行业技术创新模式与对策研究

中国铝业股份有限公司河南区域发展战略研究

苏联援建包头钢铁基地史略

大型国有钢铁企业岗位绩效评价系统

企业战略分析与云南锡产业竞争战略研究

钢铁设计院核心竞争力研究

有色金属企业信息化建设研究

中国钢铁工业现状与发展趋势研究

冶金行业上市公司股利政策的实证研究——以重钢股份公司为例

钢铁企业ERP研究与开发

韶冶ISP过程资源、能源、环境评价和改进措施

现代营销理念在钢铁企业中的应用

炼钢厂集成化生产管理模式研究及应用

焊接设备中小企业扩张机制与核心竞争力的关系研究

宝钢企业的伦理精神

中国钢铁工业比较竞争力研究

云南新美铝铝箔生产线技术改造工程的研究

创元铝业电解铝项目投资决策分析

大连市冶金工业发展问题探讨

大型冶金建设项目管理的研究

成钢公司周期轧管机组发展对策及问题研究

铝工业企业ERP应用研究

环境保护与钢铁工业清洁生产

包头稀土产业发展战略研究

加入世贸组织对大连铸件出口企业的影响与对策

我国铅锌冶炼行业的SWOT分析

面向ERPMES的钢铁行业集成化生产管理系统的研究和应用

面向钢铁企业的集成系统结构及其应用集成平台的研究

西南铝发展战略调整研究

西南铝物流管理业务流程重构研究与实施

包头冶金工业发展对策研究

我国建筑钢结构行业发展战略研究

西南铝产品营销管理模式研究与运作实践

攀钢战略研究

唐山钢铁产业发展战略研究

西南铝无形资产管理模式研究与实践

鞍山市冶金行业发展对策研究

信钢公司经营战略与资本运营研究

我国有色企业科技成果转化研究

武钢区域销售公司营销体系及管理的研究

西南铝信息化工程的总体规划与实施研究

攀枝花钢铁（集团）公司竞争力研究

我国铝合金挤压行业竞争态势及北京铝材厂战略调整研究

我国钢铁工业技术进步评价与对策

151 H型钢项目后效益评价方法应用的研究

152 我国无缝钢管企业发展战略研究

153 武钢技术创新战略研究

154 有色企业网络经营管理研究

155 我国钢铁产业转型模式与选择研究

156 中国钢铁企业国际化经营研究

157 大型钢铁企业营销策略研究

158 我国特大型国营冶金企业现代营销运行体系架构初探

159 攀钢集团成都无缝钢管有限责任公司产品结构发展战略研究

160 我国经济过剩运行下冶金行业发展的对策研究

161 莱钢建设有限公司战略规划与实施

162 中国钢铁产业与非关税贸易壁垒

163 莱钢企业文化建设研究

164 钢铁企业环境成本研究

165 中国铝业公司山西企业发展战略调整研究

166 论人民币新汇率机制下的我国钢铁业国际化经营

167 线材制造质量控制与创新研究

168 湖北新冶钢有限公司发展战略研究

169 南京钢铁联合有限公司中型轧钢厂学习型组织创建研究

170 我国钢铁企业进口铁矿石物流优化方法研究

171 我国中小型钢铁贸易企业融资问题研究

172 钢铁企业煤炭战略采购研究

173 钢铁企业万能生产线物流仿真与管理系统研究

174 作业成本法在柳钢的应用研究

175 CG公司目标市场及产品组合研究

176 重钢高炉喷煤项目评估研究

177 攀钢钢材市场营销策略的研究

178 重庆铝制品厂发展战略研究

179 基于供应链管理的CG公司煤炭采购管理研究

180 攀枝花钢铁集团钛业整合研究

181 危机管理及其在威钢能源设施安全管理中的应用研究

182 中钢集团发展战略研究

183 重钢股份有限公司发展战略探讨

184 重庆钢铁股份公司发展战略研究

185 中国国有钢铁企业经营者激励与约束问题的研究

186 包钢（集团）公司薪酬体系分析与再设计

187 战略成本管理在我国钢铁行业中的应用研究

188 我国特钢产品国际竞争力研究

189 中国二冶薪酬体系设计

190 中国钢铁长期需求预测研究

191 中国钢铁产业生命周期研究

192 渤海铝业有限公司设备管理研究

193 江苏苏钢集团薪酬制度变革的探索与实践研究

194 提升我国钢铁工业核心竞争力的技术创新战略研究

195 辽宁省钢铁产业集群竞争力分析

196 湘钢集团全面预算管理实施办法研究

197 中小钢铁企业的薪酬管理研究

198 钢铁企业竞争力评价体系研究

199 贵州生铁资源的营销策略研究

200 全面开拓国际氧化铝设计市场

201 民营钢铁企业的核心竞争力分析及其案例研究

202 中国铝业公司铝土矿对外直接投资策略分析

203 中铝贵州分公司绩效管理研究

204 贵州国恒锰业有限公司发展战略研究

205 中铝贵州分公司员工满意感调查与激励问题研究

206 中国铝业公司治理的有效性分析

207 朝阳钢铁公司薪酬方案设计研究

208 中铝贵州分公司企业文化创新研究

209 湖南华菱钢铁集团有限公司钢铁主业精品战略研究

210 唐山钢铁行业发展问题研究

211 湖南有色金属集团公司组建研究

212 华菱涟钢经营战略研究

213 湘潭钢铁公司绩效评价体系改进研究

214 钢材专业市场管理服务质量评价研究

215 涟源钢铁集团有限公司财务管理战略研究

216 ZY公司科研项目的风险管理研究

217 涟源钢铁集团ERP系统实施及绩效评价研究

218 株硬集团公司品牌战略研究

219 湘钢集团体制改革中人力资源能力建设研究

220 国内中小钢铁贸易企业在新环下的市场营销探索

221 国内大型钢铁流通企业环境分析与营销创新研究

222 吉恩镍业冶炼厂镍技术改造项目财务评价

223 南京钢铁股份有限公司企业价值评估研究

224 莱芜钢铁股份有限公司客户关系管理模式研究

225 临钢技术人员薪酬制度研究

226 武钢整体产销资讯系统下的质量管理改进

227 西安五矿分销渠道建设和管理研究

228 长征特钢技术创新问题及对策

229 五矿钢铁西安公司大客户管理分析与研究

230 上海东方钢铁公司采购管理研究

231 无锡华润制钢有限公司物流体系优化方案研究

232 安阳钢铁集团钢材产品发展战略研究

233 吉林铁合金股份有限公司经营战略研究

234 云南铜业保持竞争优势研究

235 基于经济全球化的宝钢战略联盟研究

236近期宏观调控对钢铁企业影响分析

237 中国钢铁产业政策效应研究

238 SWOT量化模型在钢结构企业战略规划中的应用

239 套期保值在电解铝企业中的运用研究

240 河北钢铁工业结构调整思路研究

241 铜陵市铜材深加工产业发展战略研究

242 太钢不锈钢业务战略营销策略研究

243 华菱钢铁集团股权转让定价分析

244 四川钢铁产业发展对策研究

245 济南钢铁集团公司发展战略研究

246 工艺所冷弯型钢产品市场营销策略研究

247 涟源钢铁集团有限公司全面预算管理研究

248 国有钢铁企业人才流失原因及对策研究

249 铜工业循环经济发展研究

250 对我国钢铁企业国际化程度的评估研究

251 梅钢二期高炉扩建项目风险管理应用研究

252 天津荣程钢铁集团物流成本管理研究

253 河北钢铁工业发展模式分析：基于资源与环境约束的视角

254 255 256 257 基于环境信息披露的我国冶金行业上市公司绿色竞争力评价研究

涟钢产品结构优化研究

太钢型材厂发展战略研究

宝钢联合重组后人力资源管理的现状_问题与对策研究

258 包钢供应链管理的研究

259 基于标杆管理的钢铁企业成本管理研究

260 济钢集团国际化经营战略研究

261 冶金企业核心竞争力分析

262 武钢产品市场竞争策略研究

263 国际铁矿石价格变动对中国钢铁产业的影响分析

264 厦门新长诚钢构浪板有限公司竞争战略分析

265 中国铁元素物质流账户分析

266 钢铁企业智能化研究与实现

267 中钢集团洛阳耐火材料研究院发展战略研究

268 基于动态投入产出法的钢铁产业发展模型研究

269 济钢建设工程招投标评标的实践与研究

270 我国钢铁工业技术进步研究

271 济南钢铁集团总公司循环经济发展研究

272 华油钢管公司人力资源管理系统改革与设计研究

273 西铝公司业务流程再造研究

274 精品钢延伸产业循环经济园区关键问题研究

275 中国钢铁企业全球化市场营销战略

276 天津钢管公司特殊钢厂项目技术经济分析

277 TPCO企业战略设计

278 唐山钢铁工业发展战略研究

279 天津钢管公司轧管厂过程质量控制研究

280 鞍钢公司连铸辊修复生产过程的质量控制

281 福建三钢国贸有限公司发展战略研究

282 建龙钢铁控股有限公司发展战略研究

283 攀钢（集团）公司营销策略研究

284 攀钢集团技术创新绩效评价研究

285 首钢企业文化研究

286 我国钢铁工业的增长因素分析

287 承德钢铁集团有限公司发展战略的初步研究

288 鞍钢集团高级技能人才成长与激励研究

289 兴达钢帘线股份有限公司资本经营风险防范研究

290 基于供应链管理的中国铝业青海分公司物资采购管理研究

291 ABC铝业公司发展战略研究

292 昆钢系统节能潜力研究

293 自贡硬质合金有限责任公司库存管理应用研究

294 295 296 297 提高中国钢铁行业竞争力的战略研究

天钢炼钢厂年产400万吨钢物流时序研究

基于核心竞争力的首钢集团中厚板产品营销策略

鞍钢股份整体上市实例分析——对全流通背景下中国企业整体上市的思考

298 首钢融资战略研究

299 我国铜、锌资源“走出去开发”战略研究

300 长春藤仓美铝公司资本重组方案研究

301 设备点检管理系统及其在长钢的应用研究

302 论宽带薪酬理论在我国钢铁企业中的应用

303 钢铁企业ERP项目成败因素分析

304 济南钢铁集团总公司竞争战略研究

305 钢铁行业上市公司融资方式评析

306 我国中小钢材流通企业供应链网络组织研究

307 钢铁企业高层领导者胜任力模型研究

308 中国利用国外铁矿石资源的策略研究

309 钢贸公司的营销管理问题研究

310 中铝山西分公司岗位绩效工资制度优化研究

311 江阴兴澄特种钢铁有限公司发展战略研究

312 西林钢铁公司营销战略研究

313 钢构企业劳务外包问题研究

314 通钢集团改制与发展研究

315 济钢集团基于大规模定制营销的战略研究

316 安徽省冶金业绿色物流效益模型系统研究

317 成都神钢供应链的供应商及物流问题研究

318 ZY公司钨钼体系组织结构变革研究

319 基于集中度的我国钢铁产业市场结构研究

320 水口山有色金属集团有限公司期货套期保值研究

321 高原铝厂自组织管理模式设计与实施策略研究

322 长沙铜铝材有限公司竞争战略研究

323 中国电解铝技术创新模式研究

324 中州铝厂发展战略研究

325 马钢股份财务管理的可持续性分析

326 风险管理在YJ_12500型水电解氢氧发生器研发项目中的应用

327 我国钢铁行业上市公司盈余质量分析

328 ERP在昆明钢铁股份公司应用的研究

329 包铝股份差异化营销战略研究

330 包钢钢联股份公司薄板厂内部会计控制研究

331 供应链管理技术在现代化钢铁企业中的应用

332 江西钢铁产业竞争力提升研究

333 中州分公司选矿拜耳法高新技术示范工程项目后评价

334 335 336 337 中原钢铁公司宽带薪酬体系设计研究

中州铝厂企业年金方案设计

中国铝业中州分公司化学品氧化铝出口市场拓展策略研究

天丰钢铁循环经济发展战略

338 铅锌冶炼企业循环经济评价研究

339 基于省际面板数据的中国钢铁工业生产效率研究

340 中国钢铁产业企业进入行为研究

341 河北宝硕管材有限公司营销战略研究

342 联合重组后鄂钢发展战略的研究

343 河北省钢铁产业创新体系实证研究

344 中国铁合金行业竞争环境分析

345 包钢炼铁厂管理信息系统（烧结部分）开发与应用

346 包头明天科技山泉化工厂深化质量管理的对策研究

论文序号 论

文

题

目

001 中国铜行业资源“瓶颈”研究与海外资源开发

002 基于工作流的钢铁行业ERP研究

003 鲁中冶金矿业集团公司发展战略研究

004 宝钢股份有限公司财务状况分析

005 我国钢铁企业供应链管理研究

006 济南钢铁集团发展战略研究

007 唐山不锈钢有限责任公司推进全面生产性维护（TPM）的研究

008 钻石钨制品公司薪酬体系设计

009 唐钢经营管理层市场化长期激励机制设计研究

010 唐钢企业核心能力的构建与提升

011 唐山不锈钢企业发展战略研究

012 天津钢管公司设备备件管理与优化

013 基于核心竞争优势的唐钢人力资源开发系统研究

014 洛阳铜加工集团技术创新战略研究

015 包钢自动轧管机组技改项目管理研究

016 唐钢钢铁主业发展战略研究

017 华菱管线衡钢大无缝钢管营销渠道选择研究

018 包钢铁矿石原料的战略问题研究

019 迈向学习型组织提升组织学习力的内部支撑系统设计与涟钢的实践

020 南京钢铁股份有限公司投资环境及估值分析

021 衡钢集团采购管理的创新研究

022 衡阳钢管集团有限公司科技人员薪酬设计

023 湖南志远铝业公司大客户营销研究

024 攀成钢公司Φ318周期轧管机组搬迁改造方案研究

025 洛铜集团组织结构变革研究

026 027 028 029 株冶集团公司核心竞争力识别与培育研究

涟钢薄板产品客户关系管理研究

株硬集团市场竞争力分析

株洲硬质合金集团有限公司员工培训方案研究

030 涟钢集团企业文化建设的探索与研究

031 湖南有色金属控股集团有限公司发展战略研究

032 长沙矿冶研究院按生产要素分配的薪酬管理制度研究

033 湘潭钢铁集团公司ERP管理系统评价研究

034 基于供应链联盟提升有色金属工业国际竞争力研究

035 武钢硅钢产品差异化战略研究

036 涟源钢铁集团有限公司岗效薪酬体系研究

037 创远铝业基于平衡计分卡的绩效评价体系研究

038 世界级供应管理在钢铁企业中的应用研究

039 中国钢材市场需求研究

040 武钢中厚板产品市场营销策略的研究

041 武汉钢铁公司技术创新的研究

042 中国铝业河南分公司专业技术人员激励机制研究

043 用现金流量分析跨国钢铁公司的经营活性

044 宝钢厚料层烧结技术创新的经济学分析

045 构建武钢工业生态系统战略的基本理论与实践研究探索

046 中铝股份铝土矿资源保障战略研究

047 LY钢铁公司供应链管理研究

048 基于供应链管理的武钢进口铁矿石物流管理研究

049 中国钢铁行业价格竞争模式研究

050 武钢硅钢厂改扩建工程投资项目研究

051 钢铁产品营销渠道研究

052 株冶火炬公司锌产品营销策略研究

053 武汉钢铁股份公司财务分析

054 钢铁企业能源管理信息系统的研究

055 冶金动力企业的备件管理研究

056 大型钢铁企业客户关系管理应用研究

057 钢铁价格走势预测研究

058 钢铁企业营销渠道研究

059 吉林冷轧带钢项目施工成本控制的研究

060 产业内部结构对竞争反应行为的影响研究

061 钢铁行业网络营销的发展及其对企业营销管理的影响

062 基于热工具管理的无缝钢管制造企业核心竞争力研究

063 我国钢铁行业上市公司投资行为研究

064 遗传算法在马钢车轮公司排产优化中的应用

065 价值链重构—提升攀成钢行业竞争力的实证研究

066 067 068 069 国有大型钢铁企业薪酬管理研究

中国民营钢铁企业国际化经营之路

中国钢铁工业现状与提高武钢产品竞争力的研究

中小型钢铁企业引进GOR工艺技术经济分析与评价

070 钢铁工业循环经济发展模式研究

071 中国钨产业分析与储备机制研究

072 长沙矿冶研究院知识型员工激励研究

073 ERP在铸造厂实施应用

074 我国建筑钢结构企业市场营销研究

075 用可持续发展理论分析我国电解铝行业的发展

076 电子化采购及宝钢电子化采购方案设计的研究

077 电解铝企业作业成本控制研究

078 论技术创新与我国钢铁工业的真正腾飞

079 钢铁产业及中国钢铁行业上市公司竞争力分析

080 中国钢铁企业的竞争战略研究

081 邯钢产品结构的调整与优化

082 中国钢铁工业市场结构优化研究

083 中国钢铁产品价格形成机理研究

084 供应链管理环境下不锈钢库存管理模式分析

085 铝加工企业信息化实现方案及应用系统设计

086 基于投入产出理论的钢铁企业优化模型与实证研究

087 基于价值链管理模式的钢铁企业会计系统研究

088 钢结构企业的生产排料优化与物料平衡系统的研究及应用

089 中国钢铁行业上市公司资本结构研究

090 钢铁企业设备管理及其信息化研究

091 攀长钢实施战略管理的环境因素分析及其实际应用

092 我国钨品生产和出口管理政策研究

093 长钢决策支持系统的开发与研究

094 中国烧结钕铁硼磁体行业市场营销策略研究

095 电解铝企业发展战略规划研究——以兰州铝业股份有限公司为例

096 钢铁行业物资供应管理系统研究

097 产业内贸易：我国钢铁产业结构优化的实现途径

098 H公司冷轧薄板项目运作与公司治理结构的完善

099 基于价值链的优化增强我国钢铁企业竞争优势研究

吉林省冶金研究院改制方案研究

攀钢生产物流与可持续发展研究

长钢炼钢厂成本管理与控制决策支持系统

中国钢铁工业供需影响因素分析及其景气指数的开发与应用研究

以武钢为基础的武汉钢铁产业链的若干问题与对策研究

WTO框架下我国钢铁业运用保障措施研究

国家管制对中国铝工业的影响及对策研究

我国硬质合金行业技术创新模式与对策研究

中国铝业股份有限公司河南区域发展战略研究

苏联援建包头钢铁基地史略

大型国有钢铁企业岗位绩效评价系统

企业战略分析与云南锡产业竞争战略研究

钢铁设计院核心竞争力研究

有色金属企业信息化建设研究

中国钢铁工业现状与发展趋势研究

冶金行业上市公司股利政策的实证研究——以重钢股份公司为例

钢铁企业ERP研究与开发

韶冶ISP过程资源、能源、环境评价和改进措施

现代营销理念在钢铁企业中的应用

炼钢厂集成化生产管理模式研究及应用

焊接设备中小企业扩张机制与核心竞争力的关系研究

宝钢企业的伦理精神

中国钢铁工业比较竞争力研究

云南新美铝铝箔生产线技术改造工程的研究

创元铝业电解铝项目投资决策分析

大连市冶金工业发展问题探讨

大型冶金建设项目管理的研究

成钢公司周期轧管机组发展对策及问题研究

铝工业企业ERP应用研究

环境保护与钢铁工业清洁生产

包头稀土产业发展战略研究

加入世贸组织对大连铸件出口企业的影响与对策

我国铅锌冶炼行业的SWOT分析

面向ERPMES的钢铁行业集成化生产管理系统的研究和应用

面向钢铁企业的集成系统结构及其应用集成平台的研究

西南铝发展战略调整研究

西南铝物流管理业务流程重构研究与实施

包头冶金工业发展对策研究

我国建筑钢结构行业发展战略研究

西南铝产品营销管理模式研究与运作实践

攀钢战略研究

唐山钢铁产业发展战略研究

西南铝无形资产管理模式研究与实践

鞍山市冶金行业发展对策研究

信钢公司经营战略与资本运营研究

我国有色企业科技成果转化研究

武钢区域销售公司营销体系及管理的研究

西南铝信息化工程的总体规划与实施研究

攀枝花钢铁（集团）公司竞争力研究

我国铝合金挤压行业竞争态势及北京铝材厂战略调整研究

我国钢铁工业技术进步评价与对策

151 H型钢项目后效益评价方法应用的研究

152 我国无缝钢管企业发展战略研究

153 武钢技术创新战略研究

154 有色企业网络经营管理研究

155 我国钢铁产业转型模式与选择研究

156 中国钢铁企业国际化经营研究

157 大型钢铁企业营销策略研究

158 我国特大型国营冶金企业现代营销运行体系架构初探

159 攀钢集团成都无缝钢管有限责任公司产品结构发展战略研究

160 我国经济过剩运行下冶金行业发展的对策研究

161 莱钢建设有限公司战略规划与实施

162 中国钢铁产业与非关税贸易壁垒

163 莱钢企业文化建设研究

164 钢铁企业环境成本研究

165 中国铝业公司山西企业发展战略调整研究

166 论人民币新汇率机制下的我国钢铁业国际化经营

167 线材制造质量控制与创新研究

168 湖北新冶钢有限公司发展战略研究

169 南京钢铁联合有限公司中型轧钢厂学习型组织创建研究

170 我国钢铁企业进口铁矿石物流优化方法研究

171 我国中小型钢铁贸易企业融资问题研究

172 钢铁企业煤炭战略采购研究

173 钢铁企业万能生产线物流仿真与管理系统研究

174 作业成本法在柳钢的应用研究

175 CG公司目标市场及产品组合研究

176 重钢高炉喷煤项目评估研究

177 攀钢钢材市场营销策略的研究

178 重庆铝制品厂发展战略研究

179 基于供应链管理的CG公司煤炭采购管理研究

180 攀枝花钢铁集团钛业整合研究

181 危机管理及其在威钢能源设施安全管理中的应用研究

182 中钢集团发展战略研究

183 重钢股份有限公司发展战略探讨

184 重庆钢铁股份公司发展战略研究

185 中国国有钢铁企业经营者激励与约束问题的研究

186 187 188 189 包钢（集团）公司薪酬体系分析与再设计

战略成本管理在我国钢铁行业中的应用研究

我国特钢产品国际竞争力研究

中国二冶薪酬体系设计

190 中国钢铁长期需求预测研究

191 中国钢铁产业生命周期研究

192 渤海铝业有限公司设备管理研究

193 江苏苏钢集团薪酬制度变革的探索与实践研究

194 提升我国钢铁工业核心竞争力的技术创新战略研究

195 辽宁省钢铁产业集群竞争力分析

196 湘钢集团全面预算管理实施办法研究

197 中小钢铁企业的薪酬管理研究

198 钢铁企业竞争力评价体系研究

199 贵州生铁资源的营销策略研究

200 全面开拓国际氧化铝设计市场

201 民营钢铁企业的核心竞争力分析及其案例研究

202 中国铝业公司铝土矿对外直接投资策略分析

203 中铝贵州分公司绩效管理研究

204 贵州国恒锰业有限公司发展战略研究

205 中铝贵州分公司员工满意感调查与激励问题研究

206 中国铝业公司治理的有效性分析

207 朝阳钢铁公司薪酬方案设计研究

208 中铝贵州分公司企业文化创新研究

209 湖南华菱钢铁集团有限公司钢铁主业精品战略研究

210 唐山钢铁行业发展问题研究

211 湖南有色金属集团公司组建研究

212 华菱涟钢经营战略研究

213 湘潭钢铁公司绩效评价体系改进研究

214 钢材专业市场管理服务质量评价研究

215 涟源钢铁集团有限公司财务管理战略研究

216 ZY公司科研项目的风险管理研究

217 涟源钢铁集团ERP系统实施及绩效评价研究

218 株硬集团公司品牌战略研究

219 湘钢集团体制改革中人力资源能力建设研究

220 国内中小钢铁贸易企业在新环下的市场营销探索

221 国内大型钢铁流通企业环境分析与营销创新研究

222 吉恩镍业冶炼厂镍技术改造项目财务评价

223 南京钢铁股份有限公司企业价值评估研究

224 莱芜钢铁股份有限公司客户关系管理模式研究

225 临钢技术人员薪酬制度研究

226 227 228 229 武钢整体产销资讯系统下的质量管理改进

西安五矿分销渠道建设和管理研究

长征特钢技术创新问题及对策

五矿钢铁西安公司大客户管理分析与研究

230 上海东方钢铁公司采购管理研究

231 无锡华润制钢有限公司物流体系优化方案研究

232 安阳钢铁集团钢材产品发展战略研究

233 吉林铁合金股份有限公司经营战略研究

234 云南铜业保持竞争优势研究

235 基于经济全球化的宝钢战略联盟研究

236近期宏观调控对钢铁企业影响分析

237 中国钢铁产业政策效应研究

238 SWOT量化模型在钢结构企业战略规划中的应用

239 套期保值在电解铝企业中的运用研究

240 河北钢铁工业结构调整思路研究

241 铜陵市铜材深加工产业发展战略研究

242 太钢不锈钢业务战略营销策略研究

243 华菱钢铁集团股权转让定价分析

244 四川钢铁产业发展对策研究

245 济南钢铁集团公司发展战略研究

246 工艺所冷弯型钢产品市场营销策略研究

247 涟源钢铁集团有限公司全面预算管理研究

248 国有钢铁企业人才流失原因及对策研究

249 铜工业循环经济发展研究

250 对我国钢铁企业国际化程度的评估研究

251 梅钢二期高炉扩建项目风险管理应用研究

252 天津荣程钢铁集团物流成本管理研究

253 河北钢铁工业发展模式分析：基于资源与环境约束的视角

254 基于环境信息披露的我国冶金行业上市公司绿色竞争力评价研究

255 涟钢产品结构优化研究

256 太钢型材厂发展战略研究

257 宝钢联合重组后人力资源管理的现状_问题与对策研究

258 包钢供应链管理的研究

259 基于标杆管理的钢铁企业成本管理研究

260 济钢集团国际化经营战略研究

261 冶金企业核心竞争力分析

262 武钢产品市场竞争策略研究

263 国际铁矿石价格变动对中国钢铁产业的影响分析

264 厦门新长诚钢构浪板有限公司竞争战略分析

265 中国铁元素物质流账户分析

266 267 268 269 钢铁企业智能化研究与实现

中钢集团洛阳耐火材料研究院发展战略研究

基于动态投入产出法的钢铁产业发展模型研究

济钢建设工程招投标评标的实践与研究

270 我国钢铁工业技术进步研究

271 济南钢铁集团总公司循环经济发展研究

272 华油钢管公司人力资源管理系统改革与设计研究

273 西铝公司业务流程再造研究

274 精品钢延伸产业循环经济园区关键问题研究

275 中国钢铁企业全球化市场营销战略

276 天津钢管公司特殊钢厂项目技术经济分析

277 TPCO企业战略设计

278 唐山钢铁工业发展战略研究

279 天津钢管公司轧管厂过程质量控制研究

280 鞍钢公司连铸辊修复生产过程的质量控制

281 福建三钢国贸有限公司发展战略研究

282 建龙钢铁控股有限公司发展战略研究

283 攀钢（集团）公司营销策略研究

284 攀钢集团技术创新绩效评价研究

285 首钢企业文化研究

286 我国钢铁工业的增长因素分析

287 承德钢铁集团有限公司发展战略的初步研究

288 鞍钢集团高级技能人才成长与激励研究

289 兴达钢帘线股份有限公司资本经营风险防范研究

290 基于供应链管理的中国铝业青海分公司物资采购管理研究

291 ABC铝业公司发展战略研究

292 昆钢系统节能潜力研究

293 自贡硬质合金有限责任公司库存管理应用研究

294 提高中国钢铁行业竞争力的战略研究

295 天钢炼钢厂年产400万吨钢物流时序研究

296 基于核心竞争力的首钢集团中厚板产品营销策略

297 鞍钢股份整体上市实例分析——对全流通背景下中国企业整体上市的思考

298 首钢融资战略研究

299 我国铜、锌资源“走出去开发”战略研究

300 长春藤仓美铝公司资本重组方案研究

301 设备点检管理系统及其在长钢的应用研究

302 论宽带薪酬理论在我国钢铁企业中的应用

303 钢铁企业ERP项目成败因素分析

304 济南钢铁集团总公司竞争战略研究

305 钢铁行业上市公司融资方式评析

306 307 308 309 我国中小钢材流通企业供应链网络组织研究

钢铁企业高层领导者胜任力模型研究

中国利用国外铁矿石资源的策略研究

钢贸公司的营销管理问题研究

310 中铝山西分公司岗位绩效工资制度优化研究

311 江阴兴澄特种钢铁有限公司发展战略研究

312 西林钢铁公司营销战略研究

313 钢构企业劳务外包问题研究

314 通钢集团改制与发展研究

315 济钢集团基于大规模定制营销的战略研究

316 安徽省冶金业绿色物流效益模型系统研究

317 成都神钢供应链的供应商及物流问题研究

318 ZY公司钨钼体系组织结构变革研究

319 基于集中度的我国钢铁产业市场结构研究

320 水口山有色金属集团有限公司期货套期保值研究

321 高原铝厂自组织管理模式设计与实施策略研究

322 长沙铜铝材有限公司竞争战略研究

323 中国电解铝技术创新模式研究

324 中州铝厂发展战略研究

325 马钢股份财务管理的可持续性分析

326 风险管理在YJ_12500型水电解氢氧发生器研发项目中的应用

327 我国钢铁行业上市公司盈余质量分析

328 ERP在昆明钢铁股份公司应用的研究

329 包铝股份差异化营销战略研究

330 包钢钢联股份公司薄板厂内部会计控制研究

331 供应链管理技术在现代化钢铁企业中的应用

332 江西钢铁产业竞争力提升研究

333 中州分公司选矿拜耳法高新技术示范工程项目后评价

334 中原钢铁公司宽带薪酬体系设计研究

335 中州铝厂企业年金方案设计

336 中国铝业中州分公司化学品氧化铝出口市场拓展策略研究

337 天丰钢铁循环经济发展战略

338 铅锌冶炼企业循环经济评价研究

339 基于省际面板数据的中国钢铁工业生产效率研究

340 中国钢铁产业企业进入行为研究

341 河北宝硕管材有限公司营销战略研究

342 联合重组后鄂钢发展战略的研究

343 河北省钢铁产业创新体系实证研究

344 中国铁合金行业竞争环境分析

345 包钢炼铁厂管理信息系统（烧结部分）开发与应用

政府秘书年终总结及计划大全 篇4

政府秘书年终总结及计划范文精选篇一

今年，秘书科在办公室各位主任的正确领导以及各科室的大力支持下，立足自身工作职责，坚持以“三服务”为根本宗旨，以提高办事效率、提高服务质量、提高政策水平为突破口，围绕中心工作，认真履行工作职责，圆满地完成了各项工作任务。

一、今年工作回顾。

(一)强化学习意识，提高自身素质。

今年来，全科同志坚持理论联系实际，把学习理论同自己的思想、工作实际结合起来，同改造自己的世界观、人生观结合起来，努力做学习型的干部。按照“学习型、服务型、法治型”公务员的要求，全科同志认真学习十八大精神的学习，力求通过学习，领会精神实质，武装头脑，提高自己的政治素养。加强对经济知识、法律知识等专业知识的学习，以学习促进工作，以工作带动学习，通过对政治理论、政策法规、业务知识的学习，不断提高自己的政治理论水平、政策水平、知识水平和工作水平。进一步树立了以人为本、全面协调可持续发展的科学发展观，努力从政治、思想、行动上与党组织保持一致，在工作中自觉主动地贯彻落实十八大精神。

(二)强化服务意识，全面完成工作任务。

今年，全科同志能时刻牢记服务宗旨，尽心尽责全力工作。较好的完成了全年工作任务。

1、公文运行科学规范。

在公文制作过程中，严格公文处理程序，规范运作，严格按照公文运转流程运行，为切实降低公文差错率，今年实行了相关科室初核、分管主任审核、秘书科校核、主任总把关的公文审核制度，把好了公文质量审核关，做到了行文内容符合党和国家现行的方针政策、法律法规和公文规范。对公文协商会签手续是否完善，附件材料是否齐全;公文用词用字是否规范等进行审核。对一些政策性强、范围界定不清的文件，与相关科室反复研究琢磨，坚决做到不符合质量的文件不送审、不用印、不出门。对下级部门上报的请示报告，按轻重缓急分类登记，送办公室主任签署意见后，分别报市政府领导领导批阅，今年共制发公文13类626号，处理各种请示报告2300号，做到了运转及时，件件有着落，并建立了完整的备查制度。按照程序及管理权限，严格了印信管理，全年无乱盖印章、乱开介绍信情况发生。

2、会务活动周密筹办。

今年，共承办大型会务活动计20余次，为保证各种会议的成功举办，在筹备过程中，办会人员认真做好会前、会中、会后各个环节的衔接，将周密、严谨、细致、认真的工作作风贯穿于整个会议的全过程，今年成功承办了中港印、非博园开工庆典，兄弟县市考察等重要对外活动，并在组织承办大型会务和重要活动方面积累了丰富的经验。受到领导的充分肯定。

3、接待工作热情周到。

在对外接待中，围绕市委、政府的重大经济活动，改进工作方法，牢牢掌握接待工作的主动权，较好的完成了今年的各项接待任务，在工作中，坚持热情周到、优质服务的原则，做到高标准、严要求，慎思慎行、细致周到。2007共接待中央、省、某某市领导及外地客商共20余批次，并积极协助我市大型企业做好了接待工作。在内部接待工作中，本着节俭、热情的原则，按照办公室接待规定，严格登记制度，控制接待标准，指定进餐地点，压缩参陪人员，使审批标准与实际进餐标准相符，接待经费大大降低，达到了比较理想的效果。

在信访接待中。我们始中坚持以“和”字当头，防止矛盾激化，弹好“倾听、思考、解说、协调”四步曲，真正做到接待群众热情礼貌，听取陈述耐心细致，答复问题明白清楚。今年，共处理领导批示上访信件210余件，对领导签批的上访信件进行跟踪督办落实，落实率达到100%，真正做到了人民群众来信来访“事事有回音、件件有着落”。

范文二：政府办秘书个人年终工作总结

我是某某某年某某月从某某科借调到区政府办任秘书工作的，主要负责城建、城市管理、环保、劳服、招商、教育、科技、档案、公安、司法等方面工作的文件、综合材料的起草和印制;督促、检查主管领导决定事项和批示的执行情况;完成主管领导交办的其它工作。一年以来，在办公室的领导下，在同志们的支持和帮助下，较好地履行了工作职责，完成了工作任务。现将工作情况作以简要汇报。

1、加强学习，提高了政治水平和业务素质。

具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。我利用工作和业余时间系统地学习了《马克思主义哲学》、《毛泽东思想概论》、《社会主义市场经济》、《行政管理》、《刑法》、《民法》、《公文写作》等理论知识以及与业务部门相关地政策、法规和条例等，逐步提高了自己的素质。我不仅从书本上汲取养分，还谦虚地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习，取人之长，补己之短，努力丰富自己、充实自己、提高自己。通过学习，进一步提高了政治水平和驾驭实际工作的能力;提高了思想觉悟和执行党的路线、方针、政策的自觉性;提高了对党在新时期的作用和建设有中国特色社会主义的认识。作为一名中共预备党员，通过对《党章》的学习，更加明确了党员应该具备的素质，坚定了成为一名光荣的中国共产党员的决心。通过对十六大有关文件的学习，进一步了解了我国面临的政治形势、经济形势、国防力量、科技教育以及在国际社会的地位和作用。

2、勤于动笔，增强了文字功底和思维能力。

秘书工作要求有较强的文字表达能力和逻辑思维能力。为了提高自己的写作能力，我从研究已经成型的材料入手，细心揣摩，边写边改，并请老同志和领导提出意见和建议，然后再进行深入加工，经过反复推敲，最后定稿。一年来，我起草各种综合材料某某份，文件某某份，信息某某篇。材料的写作需要有详尽、准确的第一手资料，这样才能保证向领导反映准确信息，为及时决策提供可靠依据。在三年来开展的城市管理年活动中，我经常深入到城市管理行政执法分局和基层了解情况，编发了《城市管理活动主题信息》，并及时报送到市政府有关部门，使上级对我区工作有了全面的了解。对于工作中存在的问题，我总是积极动脑筋、想办法，为领导献计献策，充分发挥了助手和参谋作用。政府印发的文件具有很高的严肃性和性，代表政府的形象，出现任何纰漏都会影响政府工作的正常进行。对于要印发的文件，我每次都进行认真的核稿和校对，至少3遍以上，并请其他秘书帮助把关，减少了出错的几率，保证了文件准确、及时发放。

3、深入实践，强化了协调意识和督办力度。

领导的决策和指示的落实都需要进一步的协调和检查监督，这是秘书工作的一项重要职能。对一些矛盾灵活掌握，具体问题具体分析，及时协调科室之间、科室与辖区单位之间的关系，正确处理问题。在改造某某路时，我被派到工地，负责施工质量和进度工作，由于不封路、工期短、地下情况复杂，工程涉及到十几家单位的利益，经常出现“窝工”现象，影响了正常施工。每当出现问题时，我都深入调查、了解情况，多次协调电信局、供电局等单位，动员他们顾全大局，配合工作，并及时把情况反映给领导，以便领导及时作出决策，同时也使自己得到了很大的锻炼和提高。在受理区长热线电话和群众来信来访时，我都热情服务，较小的问题立即协调业务部门进行处理，较大的问题及时向主管领导汇报，待领导批示后，马上落实到基层单位，并进行监督。有群众反映，某某小区某某饭店没有排烟道，影响正常生活，按领导要求，我立即将情况通知了环保局，并限期进行治理，仅用两天时间，事情就得到了圆满解决，群众非常满意。

4、快速反映，完成了临时工作和紧急任务。

由于主管领导分管的工作都是涉及到群众利益的大事，所以临时性工作和紧急性任务比较多。今年某月一天，在某某公司楼区入口处，有人私自卸了几车建筑垃圾，阻碍了行人通行，而且第二天市领导要到某某区检查，情况非常紧急，领导临时决定将清理任务交给了我。当时出租的货车都已经收工，我就四处寻找、询问，最后终于在铁路货场找到了已经收工的货车，将所有垃圾清理干净时，已是第二天早上了。在拆迁某某某违章建筑时，几家钉子户拒绝拆迁，群众反响很大，因为还没有到强制拆迁的时间，领导临时指派我协调有关部门做他们的思想工作，想办法让他们自拆，以尽量避免损失。我协调城管执法局和区法院的同志一起来到现场，向这几户宣传有关拆迁的法律法规和城市改造的必要性，晓之以理，动之以情，终于说服了他们进行了自拆，减少了很多不必要的损失，保证了整个厂西的顺利拆迁。

虽然我在一年的工作中取得了一定的成绩，但还存在一定的问题和不足。一是工作有急躁情绪，有时工作急于求成，反而影响了工作的进度和质量;二是处理一些工作关系时还不能得心应手，工作显得措手不及，无从着手。在今后的工作中，我还要继续加强学习，戒骄戒躁，努力实践，为把自己培养成为新时期的合格人才而努力奋斗。

秘书工作总结及计划范文精选篇二

2019年某某月至某某月两个月期间，我在某某北城集团嘉政市政工程有限公司办公室文秘岗位实习。这是第一次正式与社会接轨踏上工作岗位，开始与以往完全不一样的生活。每天在规定的时间上下班，上班期间要认真准时地完成自己的工作任务，不能草率敷衍了事。

从学校到社会的大环境的转变，身边接触的人也完全换了角色，老师变成老板，同学变成同事，相处之道完全不同。在这巨大的转变中，我感到了彷徨，迷茫，无法马上适应新的环境。看不惯企业之间残酷的竞争，无法忍受同事之间漠不关心的眼神和言语。很多时候觉得自己没有受到领导重用，所干的只是一些无关重要的杂活。而在学校，有同学老师的关心和支持，每日只是上上课，很轻松。常言道：工作一两年胜过十多年的读书。两个月的实习时间虽然不长，但是我从中学到了很多知识，关于做人，做事，做学问。

自学能力

在学校时，老师总强调我们要培养自己的自学能力，参加工作后才能深刻体会到老师的良苦用心。我担任的是文员一职，平时在工作只是打打电话处理文件，几乎没用上自己所学的专业知识。在这个信息爆炸的时代，知识更新太快，靠原有的一点知识肯定是不行的的。所以必须在工作中勤于动手慢慢琢磨，不断学习不断积累。遇到不懂的地方，自己先想方设法解决，实在不行可以虚心请教他人，而没有自学能力的人迟早要被企业和社会所淘汰。

工作辛苦

由于自己是实习生，所以要早早的到办公室打扫卫生，所以每天7点不到就得起床去挤公交车，就算天气再寒冷再差，有时候公司业务繁忙，晚上或周末得加班，那留给个人支配的时间更少。虽说是实习也不能随心所欲地不想上班就不来，而在学校可以睡睡懒觉，实在不想上课的时候可以逃课，自由许多。每日重复单调繁琐的工作，时间久了容易厌倦。象我就是每天就是坐着接电话发发传真什么的，显得枯燥乏味。但是工作简单也不能马虎，你一个小小的错误可能会给公司带来巨大的麻烦或损失，还是得认真完成。犯错遭领导责骂时不能扔脸色更不能赌气说不干就不干。

理财能力

一直以来，花的都是父母的钱，没有了便伸手和父母要，过着衣食考试吧的日子。可是工作以后，才体会父母挣钱有多么不易。所以我们要开始有意识地培养自己的理财能力，我们刚毕业，工资水平普遍不高，除掉房租餐费和日常的开支，常常所剩无几，一不留神可能成为月光一族，因此我们要学会合理支配我们手中的钱，不能想买什么就买什么，要“三思而后行”。

人际关系

初入社会，开始了与形形色色的人打交道后才真真切切的感到要想很快融入进去真的不是件容易的事。由于存在着竞争与利益关系，又工作繁忙，很多时候同事不会象同学一样对你嘘寒问暖。而有些同事表面笑脸相迎，背地里却勾心斗角不择手段，踩着别人的肩膀不断地往上爬，因此刚出校门真的无法适应。我想我能做的就是“学会察言观色，多工作，少闲话”。工作环境环境往往会影响一个人的工作态度。一个齐乐融融的工作环境中，自然心情就好，大家工作开心，便有利于公司的发展。

总结

总之，在实习的这两个月中，我拓宽了视野，增长了见识，体验到社会竞争的残酷，为自己以后的工作积累各方面的经验，宝贵的经验。

秘书工作总结及计划范文精选篇三

一、实习过程

某某县政府办公室，是一个综合性的部门，工作范围大，任务也比较繁杂。在实习阶段，我主要的侧重点是文秘工作。秘书工作是办公室的主体工作，领导要做到决策科学化，离不开秘书人员的协助。因为秘书人员一方面处理着大量的日常事务工作，使得领导能集中精力考虑大问题。另外，还能发挥他们了解全面情况，掌握多方面信息的优势，辅助领导决策，提供合理的建议。秘书工作头绪多，任务重，但必须抓好以下几个方面：

第一，主动做好领导之间、部门之间的协调工作，帮助领导有计划、有步骤、有重点的抓好各项工作，做到忙而不乱。并从过去偏重办文办事，转变到既办文办事，又出谋划策。

第二、开展调查研究，了解基层群众的学习、思想、工作、生活情况，及时向领导反映，并提出合理的建议。对一些急需解决的问题，应及时与有关部门协商解决。

第三、检查督促各种行政法规和本单位的各项决议、制度、办法、规定的执行，验证决策是否科学合理，是否符合实际。发现问题要及时向领导反映，防止并纠正偏差。

第四、组织起草本单位的工作计划、报告、总结、规划、决议和规章制度，对需上报、下发的文稿进行政策、文字上的把关。

第五、对上级机关的来文和下设部门的报告，要及时转给有关领导，根据领导的批示，具体落实承办单位和负责人，并负责催办，如期上报办理结果。文秘人员除了需要具备以上工作人员的基本条件外，还应有自己特殊的知识修养、技能修养、品德修养、作风修养。因此，文秘人员要自觉、全面地加强这四个方面的修养，努力把自己造就成为德才兼备，既合格又称职的工作人员。并注重掌握以下原则。

1、要有充分的政策依据和事实依据。秘书人员办文办事，绝大部分都是针对现实状况的，或是为了解决某个问题，或是指导某项工作。因此，必须以党和国家的政策和客观事实为依据，坚持实事求是的原则。实事求是是我党的思想路线和传统作风，是秘书部门一切工作的准则，也是秘书人员必须具备的品质。如果有些领导交办的事不符合党和国家的方针政策，秘书人员应有勇气提出意见，请领导重新考虑，以保证正确贯彻上级的指示精神，把工作做好。

2、要有准确性。准确，是对工作质量的要求。文秘管理的准确性是指正确体现政策，正确表达领导意图，正确地办文办事，言行有分寸，文字能达意。它在一定程度上保证领导工作的准备性。文秘管理的准确性，涉及的方面很多，简要地说，就是：办文要准，办事要稳，情况要实，主意要慎。而要做到这些，必须态度认真，作风过细，不能疏忽大意，不能马虎潦草。比如说办理公文，就要保证文件的质量，用词要准确，材料要真实，抄写要认真，校对要仔细，力求每一个环节都不发生差错。否则就会贻误工作，甚至酿成难以弥补的损失。

3、要雷厉风行。这是对工作效率的要求。任何目标的实现，都离不开两个因素，一是准确，二是时限。其中任何一个失误，都会使事情办不成或办不好。时限就是尽可能缩短周期，减少中间环节。秘书人员办文办事必须具有很强的时效意识，要迅速行动，不可拖拖拉拉，要制定科学的工作制度，理顺关系，分工明确，充分发挥工作人员的重要性和创造性。要简化办事程序，减少不必要的行文和礼节，消除“文山会海”的现象，提高工作效率。要利用电脑等现代技术改变工作手段，实行办公自动化，例如用电脑传递信息、检索资料、编辑文稿等。

4、严守纪律，保守机密。文秘管理要制发文件，处理文件和管理文件。在各种文件中，大部分具有不同程度的保密性，而且各级秘书人员经常接近领导，看一些重要文件，参加一些重要会议，所以，秘书人员在公共场合活动时要注意内外有别，把握分寸，对什么应该说什么不应该说要心中有数。我国已经制定了《保密法》，秘书人员要认真学习，模范执行，切实做好保密工作。

实习阶段我参与的主要工作，一是按照领导的安排与布置，在领导组织召开的各种专题及办公会议中，认真做好各项准备工作，做到了会议通知及时、会议记录详细、会务准备周到，并按照领导安排对重要会议下达会议纪要，使政府党政的各项方针政策能够迅速传达到基层各单位。

二、实习体会

通过实习，我对文秘工作的重要性有了更深一歩的了解。特别是在新的形势下，文秘工作人员更要努力学习马列主义、思想、邓小平理论和三个代表重要思想，学会运用马克思主义基本原则和方法，认真学习钻研党和国家的各项方针政策，充分把握政策的精神实质，及时了解和掌握上级领导不同时期的工作部署和要求，把政策具体落实下去化为实际行动，并强化组织协调能力，专业工作能力，检查指导能力，参谋咨询能力、文字表达能力和熟练使用各种自动化办公设备的技能，努力提高自身素质，加强世界观的改造，成为政治过硬，业务精通的合格文秘人员。

秘书工作总结及计划范文精选篇四

一、实习过程

这次实习我主要负责的是办公室文秘的工作。第一次走进办公室，一切都是那么陌生，所有的工作人员都各自忙着，仿佛没有人注意到我，这让我本来激动的心情多了一些慌乱。这个时候我想起了在学校时老师对我我们说的一句话，人的适应能力是无穷的。于是我深深的吸了一口气准备迎接接下来的一个个挑战。

说是文秘，其实我主要负责的就是打打文件，接接电话。多亏以前的练习，我的打字技术和质量足以应付领导交给我的任务。虽然只是坐了一天，但我还是感觉挺累的，再加上宿舍的简陋条件，生活真是给我上了意义非凡的一课，以前家长跟我们说一千遍挣钱多不容易，不如我亲身经历一天的感悟。

刚开始的几天就这么不咸不淡的过去了。在学校学到的东西并没用到多少，同事们也因为彼此工作没有交集依然十分陌生。只是见面打招呼的交情。看着他们整天忙碌着，闲暇之余彼此开开玩笑，觉得他们真的是一个集体，而我却像个局外人般悠闲。我想我不能再这样下去，于是，在办公室，有闲的时候就会看一些计算机方面的书，虽然自己所学的专业在此时没有派上什么用场，但我觉得应该多学点，以丰富自己的能力。

但这样下去也不是办法，复印、传真、等文秘工作我都还没有掌握。终于有一天我鼓起勇气向一名看起来很面善的年轻女同事请教了这方面的内容。没想到她不仅告诉了我发传真的方法还跟我说理很多文秘需要注意的事项。她告诉我文秘必须态度认真，细心，不能疏忽大意，不能马虎潦草。比如说办理公文，就要保证文件的质量，用词要准确，材料要真实，抄写要认真，校对要仔细，力求每一个环节都不发生差错。否则就会耽误工作，甚至酿成难以弥补的损失。最后为了让我掌握发传真的方法她又交给我一份需要发的传真让我练习。回到自己的座位上我一边体会着同事跟我说的话，一边发传真，当听到传真发送成功后的“嘟嘟”声，我便又小小地得意一番，虽然很傻，但至少又学会了一项办公器材的用法。

在这里我要特别感谢这位前辈，她不仅教给了我很多有用的东西，还把我介绍给其它的同事认识，以帮助我提高工作方面的能力。慢慢的我也不在只是闷着头做，遇到疑难的问题就请教这些前辈们，我觉得自己开始融入这个集体了。

在做打字发传真等枯燥工作的时候，我不止一次的幻想着公司忽然有英文的文件需要翻译，在大家焦头烂额，手足无措的时候，我镇定的走出来然后利用在学校学到的知识解决这个棘手的问题。但当幻想成为现实的时候，我却慌了阵脚。因为文件涉及的化学产品，金属元素等专有名词我连读都有困难更不用说翻译了。我只有达开电脑利用金山词霸一个个的查。即使这样还经常是单词的意思查到了却连不成句。仅仅四页纸我翻译了一天半。

最令我没有想到的是，我在大二学的国际贸易实务的通选课竟然在我阅读合同等文件时帮了我很大的忙，也节省了我不少时间。那些时常出现的诸如fob、cif之类的贸易术语都是我们课上最主要的内容。在学习的时候只是单纯的背过，并没有真正了解它们的含义。例如合同，它是履行的依据，是成立的条件，品质、品名、数量、包装、价格、保险等条款缺一不可。因为涉及双方的利益，而商家又以追求利润为目标，所以划分的越详细，责任也就越明确，也就可以避免一些不必要的纠纷。可见做生意来不得半点马虎。

实习的另一个关键是学习对人怎么说话、态度及其处事。以前老听哥哥姐姐们念叨还是在学校好，当时还特幼稚的想，学校有老师管着有什么好的啊!现在才看请其实到那里都有人管。在学校可以没心没肺的开玩笑，但走上工作岗位之后，说话做事都要谨慎，要有技巧。像我这样毫无社会经验的黄毛丫头，说话做事毫无技术含量，所以还是少说多做。

通过两星期的实习，我对复印、传真、公文处理等文秘工作都基本熟练。在领到实习工资的那一刹那，我真的有种激动和不安的感觉。那是自己辛辛苦苦工作换来的。多少天的困难和疲惫总算有收获。但更重要的是，我拥有了一笔丰富的经验财富。

二、实习感悟

除了第一次工作人人都会有的工作难做社会难处的感悟之外，我的感悟就是真诚所至，金石为开。不管多难做，做好自己的那一份，总有一天会有收获，只是时间的问题。但如果你不去做，这一天永远不会像天上掉馅饼那样到来。

还有我更清楚的看清了自己的不足，除去能力上的不足，我更想说的是心理的不足，这大概是大学生的通病，眼高手低。虽然我所做的不过是一份打杂的工作，更像是文秘助理，但如果我不做，在我后面有很多人等着接替我的职位。职位带给你的面子，工资带给你的生活质量都不能是你择业的首要根据。一个人对工作的态度决定了一个人能否找到工作，并且也决定了一个人能否做好工作。如果一个人眼光总是太高，可能永远也无法找到一份令自己满意的工作;相反地，如果一个人能够从自身实际出发，善于把握眼前的工作机会，并愿意为之付出，那么最后一定会取得工作上的成功。

再有就是关于人际关系方面的感悟。虽说在工作中能力必须有，但如果没有同事的合作与包容，你可能什么都做不了。以前可能是因为电视剧看的太多的原因，我总是感觉职场上充满了明争暗斗，要处事圆滑甚至耍些小聪明才能生存。但在与同事相处的过程中，我觉得更重要的是放大别人的优点，缩小别人的缺点。多站在别人的立场上想问题。电视剧中的情节都过于戏剧话了。另一方面，以前我总是觉得只要忍就可以解决一切问题。通过这两个星期的实习，我觉得硬生生的通过忍去让步不如通过考虑别人的感受作出让步来的人性化。俗话说。路遥知马力，日久见人心。扪心自问，打动我们的往往是真诚的人。

回想这两星期的经历，从一言不发到基本适应职场生活。让我更坚信老师说的那句，人的适应能力是无穷的。刚到办公室的时候除了打字什么也不会，甚至想过放弃。但想到就这么灰溜溜的回去太没面子，而且还要实习报告，这无形见就给我了不少压力。虽然这些考虑都看起来很被动但却让我一次次的打消了放弃的念头。通过观察同事们的工作方法，请教同事，我从有事做漫漫的也忙了起来。忙到我开始忘记刚开始想放弃的原因。这让我想起一句广告词，一切皆有可能!

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