国企领导干部总结

国企领导干部总结（精选10篇）

国企领导干部总结 篇1

机制公司

zzz 在2008中，本人担任机制公司钢结构分公司生产技术副经理，现对本各项工作进行总结，以更好促进今后工作。

一、政治方面及思想品德

在政治上，坚持党的领导，严格遵守党的纪律，认真学习“三个代表重要思想”，并在实践中贯彻执行，不断提高自身政治思想素质。作为一名中共党员干部，能够严于律已，遵守法律法规，并注重职业道德、个人品质的提高及学习中国优秀传统文化，树立正确人生观、价值观。

二、管理工作

1、生产管理

本人主要负责钢结构分公司生产、技术工艺及质量管理工作，本分公司较好完成了各项生产任务及生产指标，先后承担并完成新1、2号高炉钢冷却壁制作、6m焦炉炉柱生产、120吨大转炉技改、热轧二期工程、冷轧厂房建设及集团技改3000吨H型钢制作等任务，并取得良好成绩，1～3季度产量较去年同期有大幅提高，并创造1200吨月产量记录。

1.1 生产计划上制定产前准备流程，从人、机、料、法、环等方面提前实施生产准备工作，预见性的发现问题、解决问题，有效提升正式生产过程的效率及质量。

1.2生产组织上，按建设工程项目管理模式，使计划切合实际，合理调配资源，提高生产效率，保证交货期；提出各项合理的生产管理方案及措施，如建立内部生产例会制，建立车间生产应急机制，生产中将决策、比较、检查、反馈及改进环节形成闭环等；

1.3过程控制中实行全员参与，调整派工、进度检查机制，按看板管理模式，将作业计划与工序进度、物料信息、质量信息及待处理事项等由班组记录、公布并反馈，改变过去由调度员逐点统计、检查，效率低，班组被动受检、参与度低且积极性不高的局限，基本实现动态管理，使信息沟通顺畅、响应速度快，处理问题及时率提高。

1.4 策划调整生产现场工艺布局，各工序、设备按U型布局设置，实施流水作业，测算各工序环节生产节拍，实行定额管理。

2、技术质量管理

2.1在分公司技术管理工作中实行项目攻关，利用机制公司钢结构学组为平台，充分调动各级技术人员、生产骨干才智，完善集体攻关，复杂工艺编制机制，成功解决各项技改工程中的现场技术问题，本完成钢冷却壁焊接工艺攻关、异形件数控切割工艺、广西铝业大型吊车梁焊接工艺攻关，船板认证焊接试验、1FC6系列电机座制作等技术攻关项目。

2．2 开展标准化作业管理，推行导师带徒活动，组织技术员、工人技师及班组长就现场技术问题，进行收集、分类、分析及事后总结，提升分公司技术队伍的整体水平；

2．3 承担出口产品1FC6系列电机座的试制工作，组织项目组同志克服无制作经验、试制周期短等困难，分析图纸、编制工艺，设计工装，规划工艺布局，组织生产，试制成功，形成批量生产能力，每月为公司创造产值70万元。设备管理

2．4 整合自检、终检流程，将自检、专检、终检作为生产工序，纳入日常生产管理，按生产进度组织、调度，消除质检与实际生产脱节；细化质量指标的分解，将一次合格率作为主要控制指标，完善数据统计分析，有针对性的制定解决方案，通过固化作业标准，形成质量控制的长效机制。

3、绩效管理

3．1 完善分配制度，将产量、计划完成率、质量及成本作为工资考核主要组成部分，班组内部实行计件考核，班组长工资构成为：本班组产量工资占80%，20%按其他班组平均产量工资计算，促使班长做好本班生产工作同时，在生产工作中兼顾与相关上下道工序班组间的协作，形成关联利益关系，共同完成任务。

3．2建立辅助管理人员工作评价机制，使各级管理、辅助人员围绕协助、指导班组完成生产任务，服务一线开展工作，其工作成果与分公司经营指标挂钩，接受班组的季度评价。

3．3推行管理人员复合化，将生产调度、现场技术员、工艺员职责进行整合，统一合并为现场生产技术管理员，通过岗位竞聘择优录用，提升管理人员业务能力，促进分公司管理水平及办公效率。

三、专业、业务学习

1、在专业业务上积极钻研，主要学习企业管理、焊接工艺、数控加工、计算机软件设计及振动时效处理方面知识。并能应用于实际工作中。

2、参加了集团青年干部培训班的学习，期间较系统的学习了企业科学决策、创新理论、企业文化建设及相关法律知识，使我对如何做好基层领导工作及在继续解放思想，以创新思维，系统的理念科学决策，科学管理企业等方面有了更深的认识，提高管理水平。

国企领导干部总结 篇2

一、不在状态的主要现象

当前,经济新常态下,国有企业既有机遇,又有挑战,所面临的形势比以往任何时候都严峻,部分党员领导干部不敢担当、不在状态,主要有以下三种类型:

一是得过且过型。此类党员领导干部整天按部就班地工作,能遵守劳动纪律,对领导交办的工作也能基本完成,但主观能动性差,工作成效差,既没有特点,也没有亮点,表现出不求有功但求无过的状态。这种得过且过的党员领导干部在单位具有一定的迷惑性和隐藏性,给人留下“老实人”的印象,这是目前党员领导干部中存在较为突出的一种类型。

二是有位不为型。此类党员领导干部在没提拔到重要岗位或领导岗位之前,有过工作激情,有过人生抱负,也有干事创业的雄心壮志。但是,在工作中一旦遇到挫折或失败,就会心灰意冷,牢骚满腹,工作敷衍了事。自认为怀才不遇,表现出一种小事不肯做,大事做不来的状态。此类党员领导干部往往因为资历等原因,占据重要岗位不做事、少做事,最后误事。此类党员领导干部在企业中占有较大的比例。

三是不安本职型。此类党员领导干部干事创业的动机不纯,心浮气躁,利益心态较重。工作中,没有耐心和韧性,心不在焉、投机钻营,急功近利,将一切心思放在人际关系上,成天阿谀奉承,拉拢关系,总想着提拔或上调,工作上却庸庸碌碌、表现平平,此类党员领导干部在企业中也占有一定的比例。

二、不在状态的主要危害

党员领导干部是国家执政党的基础和细胞,是决定党的肌体健康成长的重要因素。纵观这些不在状态的党员领导干部,从根本上说,是作风建设出了问题。倘若任其发展,会从以下四个方面造成严重危害:

一是对个人而言。党员领导干部如果不在状态,往往会在理想信念上自我放松,导致在思想上滑坡,工作标准降低、工作实效平淡,事业上碌碌无为,人生价值无法体现,个人成长进步受到局限或制约。更有甚者,会触碰纪律红线,逾越法律底线,最终落得一个身败名裂的下场,其结局可悲可叹。

二是对企业而言。党员领导干部如果不在状态,就会导致企业党组织班子不得力、服务群众能力弱、组织生活不经常、民主管理混乱、活动阵地缺失等软弱涣散问题,人心不齐、合力不强,就形成不了干事创业的良好氛围,就会错失企业转型发展的良机,直接影响企业科学发展的进程。

三是对党而言。党员领导干部如果不在状态,往往会在党风党纪方面出现问题,恶化政治生态,给党组织造成不良影响,久而久之会削弱党的公信力,危害党的执政基础。

四是对事业而言。直接影响上级决策部署的落实,阻碍“四个全面”战略布局在企业的实施,最终伤害的是员工们的切身利益和根本利益,伤害的是国家利益。对于这些危害,党员领导干部务必高度警醒,反躬自省,引以为戒。

三、不在状态的主要原因

经过调查分析,影响国企党员领导干部不在状态的主要因素有以下四个方面:

一是党员领导干部思想观念出了问题。思想是行动的先导。党员领导干部的不在状态,是因为思想的不严,导致行为的不实。只有坚定理想信念,强化宗旨意识,端正工作态度,将本职岗位当作干事创业的平台,以优秀的模范作用,实在的工作业绩,良好的员工评价,来证明党员领导干部的优良品质。

二是党员领导干部责任意识的缺失。常言道:在其位要谋其政。新时期,国企改革正处于爬坡上坎的关键时期,党组织要从严治党管党,党员领导干部要干好自己的“责任田”,认真履职,勇于担当。责任心不是三分钟的热情,需要一颗干事创业的心去维系,需要耐得住清贫与寂寞的长期坚守。

三是党员领导干部能力储备不够。企业的科学发展不仅仅依靠一腔热血就能实现,首当其冲的是创新发展,没有一身过硬的本领,没有一种顽强的工匠精神,是很难去完成的。党员领导干部自身能力上的不足,往往在员工队伍面前,会存在畏难情绪,保守思想。打铁还需自身硬,党员领导干部应当勤于学习、善于学习,做能力上的楷模,改革的先锋。

四是党员领导干部监督机制的缺失。党员领导干部的不在状态,是因为缺乏有效的监督,大家干好干坏一个样,这就让滥竽充数的党员领导干部有生存的空间和土壤。所以,制定督查办法,接受群众评价,加强惩戒力度,建立退出机制,是消除党员领导干部有位不为的必要方法。

四、进入状态的主要措施

通过分析以上党员领导干部不在状态的现象、危害、原因,已经说明了从严治党管党,加强党员领导干部管理的紧迫性与必要性。那么,推动国企改革发展,如何让党员领导干部进入状态呢?

(一)党的组织:从严治党,强化问责。一要明确目标。不在状态的党员领导干部,他们有一个共同的特点,就是工作没有目标,采取鱼目混珠、滥竽充数的方式混日子。当前,国有企业都已谋篇布局,作好了“十三五”战略发展规划,同时,我们应相应地拟订出党员领导干部阶段性的目标任务,将具体任务分解到所属单位、下辖部门、个别岗位,细化措施、限定期限,确保党员领导干部明白肩上的担子、身上的责任。二要建立岗位责任制。企业应结合党员领导干部的岗位实际,量身订做岗位责任制,既要使目标完成者感到完成目标有一定的难度,又要有一定的压力和动力。同时,落实好责、权、利的配套激励办法。制度一旦印发实施,便应不折不扣地坚决执行,对党员领导干部的管理实现可控、在控、严控,这是治理不在状态干部的一个良方。三要发挥模范带头作用。党员领导干部是作风建设的组织者、管理者、推动者,是广大职工心中的旗帜和标杆。模范带头作用,本身就是一种无言的要求、无声的号召,能潜移默化地感染和带动广大职工上行下效。党纪法规、厂规厂纪,只有党员领导干部带头了,才能得到更加有力的执行,才能收到长期的效果。不在状态的党员领导干部也只有顺应这种氛围紧紧跟上。四要严格监督约束。不在状态的党员领导干部往往不注意自己的形象和言行,群众的眼睛是雪亮的,会自然生成一些看法和评价。国企党组织应当建立健全各种监督机制和监督渠道,在定期检查的基础上,通过不定期暗访、突然袭击等办法,加大对不在状态干部的检查和督查,对发现的问题及时通报、公开,使党员领导干部都能保持良好的状态。五要高举《问责条例》利剑。中共中央政治局刚刚审议通过的《中国共产党问责条例》,就是解决党员领导干部不在状态的一把利剑。对不能完成既定目标任务、违纪违规的党员领导干部,该考核的严格动硬,该问责的决不姑息。只有用好《中国共产党问责条例》这一全面从严治党的利器,有错必纠、及时问责,才能既教育不在状态的同志,又警示更多的同志。

(二)党员领导干部:严于律己,务实清廉。一要在精神上富足。许多党员领导干部曾通过努力和拼搏,走上了企业领导岗位或管理岗位。但是随着时间的推移、环境的变化,少数人事业心、责任心慢慢弱化,工作不在状态。当前,“两学一做”学习教育开展得很及时、很重要,党员领导干部只有通过学习,才能补足精神上的“钙”,才能保持干事创业的强大动力,才能规规矩矩做事、老老实实做人、清清白白做官,才能不忘初心,继续前行。二要在能力上强大。党员领导干部要立足本职岗位善于学习,丰富知识储备,完善知识结构,提高自身的专业技能,增强驾驭工作的能力和水平。在实际工作中,不断提升履职能力、创新能力,提高工作标准,实现工作规范,善于破解难题,始终保持积极向上的精神状态。同时,要加强拒腐防变能力,自觉克服各种消极因素的影响,树立正确的人生观、价值观、世界观,做一名合格的党员领导干部。三要在责任上担当。党员领导干部应当具有强烈的责任心,这是做好一切工作的前提。将事业心、责任感真正树起来,振奋精神状态,高标准做好各项工作,以不辜负组织的信任和员工们的重托。让自身具备锲而不舍的精神、高度负责的境界、倾注真情的激情,从点点滴滴的小事做起,增强干事创业的自觉性,汇聚成宏图伟业的汪洋。

一代人有一代人的责任担当,一个时代有一个时代的精神品质。国有企业是国民经济发展的中坚力量,时不我待,只争朝夕。作为党员领导干部应当勇立潮头,进入状态,自觉激发干事创业的激情,争当改革发展的排头兵,开拓出令人心潮澎湃的事业!

摘要：学习习近平总书记“七一”讲话,论述了有些国企党员领导干部不在状态的现象,指出其危害,分析其原因,并提出整改措施。

强化对国企领导干部的监督 篇3

加强对国有企业领导干部的监督，是新时期从严治党，推进国有企业党风建设和反腐倡廉工作的有效措施，也是国有企业改革发展稳定的重要基础。本文拟就如何强化对国有企业领导干部监督问题，谈几点粗浅的认识。

存在的问题及原因

随着改革开放的不断深化，现代企业制度的逐步建立，国有企业的党风廉政建设和监督制约机制出现了一些新情况，尤其是对国有企业领导干部的监督存在一定的问题，主要表现如下：

制度原则执行松软。国有企业规章制度、监督办法和措施的制定日趋完善，但在实际执行过程中往往出现走样，个别领导干部以“下不为例”或“特殊情况特殊办理”为借口，直接破坏制度的严肃执行。

监督制约机制乏力。上级对下级的监督顺理成章，但容易出现“关爱有加”现象，下级对上级的监督在实际执行过程中可操作性不强，平级之间相互监督更是难以到位，监督部门往往只重视惩处性的事后监督，而忽略预防性事前和事中监督，监督作用难以发挥完全。

监督尺度宽泛难控。受企业内部客观环境的影响，监督部门实施监督执纪过程中很难接触实质问题，多限于“圈外监督”，监督尺度难以平衡，使监督失去应有的权威性、严肃性、强制性、平等性等功能而流于形式。

以上存在这些问题说明，监督工作仍是国有企业党风廉政建设的一个薄弱环节，主要原因有三：

监督意识薄弱。个别领导干部对监督的必要性没有足够认识，甚至存在“不想监督、不便监督、不敢监督”的想法。

监督体制不顺。企业监督部门受本单位和上级监督部门的双重领导，监督工作开展以上级部门为主导，而本单位却掌握人、财、物实质管理权，可对监督部门的工作直接进行干预，影响监督工作开展。

监督视野狭窄。对领导干部的监督工作主要集中在八小时之内，八小时以外监督工作仍然存在形式主义、官僚主义和弄虚作假的行为。

采取的必要性举措

为了防止国有企业领导干部滥用权力，必须强化对国有企业领导干部的监督，着力抓好以下几个方面工作：

通过教育增强监督的自觉性。通过主题实践活动和反腐倡廉教育，引导领导干部树立正确的人生观、世界观和价值观，明白上级对权力的监督是对自己最直接的保护，同级之间的监督是相互“补台”而不是“拆台”，下级的监督是正常的行使民主权利，主动自觉接受党组织和广大党员群众的监督；对监督人员开展理想信念教育，提高监督人员素质和责任意识，增强监督执纪能力和水平，确保监督人员敢于坚持原则，秉公执纪。

通过制度建设完善监督机制。国有企业要健全和完善监督制度，防止权力滥用。同时，要科学的设置职权，形成各司其职、相互监督的机制，防止权力过于集中而产生“一言堂”“一支笔”现象；要制定和完善加强对领导干部事前、事中监督的相关规定；要严格执行领导干部述职述廉、诫勉谈话、报告个人有关事项等党内监督制度；要严肃查处不执行制度或变通执行制度的行为，保证监督制度的强制性和权威性；要通过制度建设，努力形成适合新时期新形势特点的领导干部监督工作制度体系。

通过联合监督形成监督合力。要强化审计监督，重点加强对经营者的经济责任、经营成果、风险管理和基建工程等审计监督；要强化纪检监察部门监督职能，全面参与企业物资采购招标及询价、干部提拔任用、职工调入调出、工程项目管理等重要环节的监督；要强化职工群众监督，加强厂务公开工作，对职工疗养货币化、发展党员、职称评定等按规定进行公示；要强化相关部门联合监督，加强对职工工资总额审批、法律事务、债权债务、外雇工使用等方面的管理和制约，加大对人、财、物等重要岗位人员业务处置的监督管理力度。

通过改进监督方式确保监督效果。将对领导干部八小时以外监督管理纳入领导干部党风廉政建设责任制之中，签订《党风廉政建设责任书》和《领导干部遵纪守法、廉洁从业承诺书》；积极开展健康向上的文体活动，引导领导干部培养正确情操；领导干部实行会员卡零持有，不出入私人会所、不接受和持有私人会所会员卡承诺制度；把“八小时外”活动的监督制度和办法延伸到家庭，扩展到“三圈”。

总之，监督是遏制腐败、抵御腐败的一道坚实大堤，是一项确实难抓好，又务必抓好的经常性、艰巨性的工作。只有通过不断强化监督防范工作，才能为企业领导干部廉洁自律和企业廉洁经营奠定坚实基础，确保企业又好又快发展目标的实现。

（作者单位：大庆油田创业集团纪委监察部）

（责任编辑：郝幸田）

国企领导干部任职表态发言 篇4

大家好！

我完全拥护、坚决服从组织安排，我衷心感谢**党委对我的信任！这是一份沉甸甸的责任和重托，在今后的工作中，我一定不辜负组织的期望和重托，在xxx党委的领导和在xxx领导班子和各位同事的支持、监督下，紧紧围绕公司“xxx型”建设目标，恪尽职守、勤勉工作、依法行政、廉洁自律。

在xx同志的带领下，从成立初期的6个人，一步步发展壮大；

全体干部员工践行“xxx”的使命，发挥“桥头堡”作用，团结拼搏、真抓实干，勇于迎接挑战，积极融入xx建设，取得了骄人的成绩。今天，我从xx同志手中接过xxx的接力棒，有信心、有决心接好这一棒。我将努力做到以下三点：

一、持续努力学习，不断提升履职能力。一是进一步认真学习及领会党中央、xx党组和xxx的决策部署。二是强化对xx相关政策的学习，力争尽快进入角色。三是强化对新岗位、新职责工作技能和技巧的学习，持续提升履职尽责能力。

二、发扬开拓进取精神，不断开创工作新局面。切实把精力和心思集中到干事创业上来，打破守旧思维，探索新思路、新方法。紧紧围绕xx的需求，充分发挥xx纽带作用，借助本部的先进技术及产品优势，有力支撑xxx建设。

三、严守廉洁自律红线，筑牢底线思维。自觉遵守党风廉政建设和反腐倡廉的各项规定，修身从俭，省身从严，执政从廉，绝不滥用权力。以自己的诚实正直表现和勤奋工作实绩，让组织放心，让群众满意。

我将把今天作为一个新的起点，在今后的工作中，鼓足担当勇气、全身心地投入xxx各项工作，带领全体干部职工改革创新，一张蓝图绘到底，一任接着一任干，努力推动xxx各项事业继续向前发展。

国企领导干部必须坚持的职业操守 篇5

讲政治、守规矩、有担当”

来源： 广西日报 |

2015-03-10 10:07:00 星期二

| 责任编辑： 陈婕

总书记指出：“国有企业是我国经济发展的重要力量，也是我们党和国家事业发展的重要物质基础，要做强做优做大国有企业，不断提高国有企业的活力、影响力、控制力和抗风险能力。”“国有资产资源来之不易，是全国人民的共同财富。要完善国有资产资源监管制度，强化对权力集中、资金密集、资源富集的部门和岗位的监管。”党的十八届中央纪委第五次全会又把国企纳入巡视重点，这充分说明党中央对国有企业的地位和作用的高度肯定和重视，坚决贯彻落实党中央的指示要求，抓好国有企业的深化改革、产业转型升级和反腐败工作，是国资国企当前最大的政治任务和政治责任。

国有企业的兴衰，取决于领导班子，关键是企业的“一把手”。如果一个国企的领导干部“讲政治、守规矩、有担当”，则是企业之幸，必将带领企业不断做优做强，进而贡献国家，造福人民；反之，如果一个国企的领导干部不讲政治、不守规矩、毫无担当，则是企业之殇，其“不作为”或“乱作为”，必将导致企业发展的路子走歪走窄，进而严重损害国家和人民的利益。国有企业领导干部的职业操守关系着企业的发展前途命运。

“讲政治”是国企领导干部的立业之基

国有企业的持续健康发展，关系到我国经济发展的基础，关系建设中国特色社会主义的大局，不仅是重大的经济问题，更是重大的政治问题。“讲政治”就要有政治使命感。国企领导干部是党和组织选派到国企工作，代表国家和全民经营国有资产，是党的干部队伍中一支重要的骨干力量，经营管理的企业是人民的资产，而不是个人的私产。“讲政治”是国企领导干部的本质特性。每一个国有企业，不论规模大小，都是建设有中国特色社会主义道路的组成部分，都是建成小康社会的组成部分，都是中国共产党执政经济基础的重要组成部分。国有企业的发展既关系党执政的经济基础，也关系到人民的富裕和国家的富强。要从政治的高度认识责任的重大、使命的光荣。按照党的要求，用共产党人的职业操守，保证国有资产的保值增值。从这个意义上讲，国企的领导干部必须“讲政治”，不能把自己简单定位于一般意义上的“职业经理人”，要把国有企业的改革发展，实现国有资产的保值增值，作为党性要求的最高使命，努力成为讲政治的优秀企业家。

“讲政治”就要做到“心中有党”。对党忠诚，听党的话，是讲政治的首要原则，是国企领导干部的从业前提。国企的党员领导干部必须对党绝对忠诚，在思想和行动上始终与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，自觉做到党的号召坚决响应，党的决定坚决执行，令行禁止。要自觉把自己的命运同党的命运紧密相连，爱党忧党、兴党护党，为国干事、为民谋利，是非面前分得清、名利面前放得下、关键时刻靠得住。“心中有党”必须是彻底的、无条件的、不掺杂使假、没有任何水分的忠诚，这是国企党的领导干部必须恪守的政治品质。对党忠诚，不仅表现在把好国企的政治方向，而且要强化组织意识，时刻“心中有党”，时刻不忘自己对党应尽的义务和责任，经得起权力、金钱、美色的考验。自觉做到党提倡的坚决照办，党反对的坚决杜绝。“讲政治”就要忠诚于党的国企事业。观念决定态度，态度决定业绩。对国有企业领导人来说，究竟是选择为自己“赚钱”还是选择为党和人民谋利，体现的是个人的思想境界。国有企业的“股东”是全体人民，姓“公”不姓“私”。这就决定了国有企业领导干部具有“营利法人”和“公产法人”的双重属性，手上掌管的是“公产”，谋取的是“公利”，因此，国有企业的领导人必须具备较高的政治素质、规矩意识和奉献观念。从“营利法人”的角度要求遵守市场“规矩”，严格按市场规则守法经营；从“公产法人”的角度要求必须遵守国企的特有规矩，而决不能像私企那样，一切都是我的，我想怎么支配就怎么支配，有些在私有企业可以做的，在国有企业就可能违规，就不能做。然而，在实际工作中，确实有一些国有企业领导干部对党不忠诚，阳奉阴违，说一套做一套，不仅毫无政治使命感和责任感，甚至连职业经理人的法律底线和职业准则都守不住，在“为公”还是“为私”的价值取向面前走了岔道、偏了方向。有的把国有企业当成自家“私产”，把国有资产当成个人的“钱袋子”；有的是“身在曹营心在汉”，当的是国企的董事长，想的却是怎样为自己捞取利益，损公肥私，导致国有资产流失。有的认为自己为国企贡献了那么多，按私企的标准衡量，自己早就发了大财了，产生心理落差。这些都与国企领导干部的职业操守背道而驰。既然从事了国企这份职业，就应该坚定地坚持正确的价值取向，树立正确的“义利观”，将自我价值的“准星”定在努力做优做强所经营管理的国企上，提升国企的质量效益和市场竞争力，为人民创造更多的财富，从而赢得人民的尊重，这远比个人收入更重要更体面，党和人民“优秀企业家”的荣誉是最宝贵的人生价值。“守规矩”是国企领导干部的兴业之本 总书记指出：“治理一个国家、一个社会，关键是要立规矩、讲规矩、守规矩。”古人云：“绳墨以求直线，秤以权轻重，规以求圆，矩以划方，此为基本之器，由此基本之器，方能成就万器。”万事万物都是规矩的组合。规矩不是凭人的主观意志和好恶臆造出来的，而是对事物内在规律的界定，“没有规矩，不成方圆。”规矩在规范人们行为、调整利益关系、促进社会和谐中起关键性作用。现代企业制度主要体现为内部法人治理结构的权力制衡，产权的人格化和市场交易的契约精神，讲规矩是现代企业制度最本质的特征。国有国法，家有家规，企有企约。人不讲规矩则废，家不讲规矩则殆，企业不讲规矩则垮，漠视规矩往往是一切腐败的源头。

“守规矩”的前提是懂“规矩”。“规矩”是什么?对国有企业从业者来说，“规矩”包括党纪国法、企业的规章制度，办事规程和行为准则，职业道德、社会公德。党的“规矩”是党的各级组织和全体党员必须遵守的行为规范和规则，既包括党章、党的纪律、国家法律等明文列入纪律的规矩，也包括党在长期实践中形成的优良传统和高尚道德准则等约定俗成的“规矩”。作为受党和组织委派的国企领导者，首先必须严格遵守党的政治纪律和组织纪律，这是对一个共产党员的底线要求。对于没有明文纪律规定或禁止的，要掂量一下是否符合党的纪律原则，心里要有这个戒尺，不能装糊涂、打马虎眼。国企领导人应具备守规矩的职业良知与理性，有强烈的规矩意识，时刻牢记党章这个“总规矩”，熟悉和掌握相关的法律法规、制度、条文和程序规定，准确把握规矩执行的要求与尺度，切实让“规矩”了然于胸，使自己成为真正懂“规矩”的人。“守规矩”就要“心中有戒”。哲学家康德说过：“有两种东西，我们越是反复地思索，就越是给人的心灵灌注了时时翻新、有增无减的赞叹和敬畏。这就是我们头上的星空和心中的道德法则。”一个人对“规矩”怀有敬畏之心，为人处世就有了准则，思维与行为就会有所顾忌，不至于偏离法纪。这份敬畏是对党和人民赋予权力的敬畏，是对党纪国法的敬畏，是对国企从业规章制度的敬畏，是对市场规则的敬畏。国企处于权力的集中区，资金资源的富集区,市场、资源、权力在企业交集，把握不好会为腐败提供更便利的条件。由于当前国企的法人治理结构还不完善，决策、执行、监督的权力制衡机制还不规范，国企“一把手”权力过于集中，没有把权力完全关进笼子，寻租渠道和空间客观存在，也增大了利益输送、关联交易等腐败风险。由此可见，国企从业者面临着比一般公务人员更高的道德和腐败风险，处于腐败的高危区。如果“心中无戒”，对“规矩”没有敬畏，行无所惧，见利忘义、贪赃枉法，最终将踏上不归路。总书记多次告诫要有“敬畏之心、戒惧之意”，要“心存敬畏、手握戒尺”。作为替党和人民掌管国有资源、国有企业的经营管理者，思想上一定要过好对“规矩”的“敬畏”关，任何时候都必须将自己置于“规矩”之内，让“规矩”内化于心、外化于行，使“讲规矩”成为基本的政治伦理与职业操守。

“守规矩”，关键是“守”。“守规矩”就是信奉并遵从“规矩”，在“规矩”划定的范围内行事，不违规、不犯规。国有企业同市场打交道，受市场规律和等价交换原则的调节，如果管理者不“守规矩”，经营不善、监督缺失，就很容易“犯规”。所以，国企管理者应该比一般公务人员有更严格的“规矩”意识和操守。当前广西国有企业党员干部“守规矩”的情况总体是好的，但也确实存在着党性观念淡薄，纪律松懈和违规犯规，甚至违法乱纪的问题。有的以实用主义的态度随意曲解“规矩”，对自己有利的就执行，不利的就不执行；有的国企领导干部特权思想作祟，习惯于“一言堂”“一支笔”“一锤定音”，认为自己就是规矩，听不进别人的意见，想怎么干就怎么干；有的将“规矩”抛之脑后，不按“三重一大”程序决策，不按市场规则经营，盲目决策，造成国有资产的严重流失；有的违反用人规定，在企业关键岗位安插自己人；有的利己主义严重，搞关联交易，利益输送；有的企业党委抓党风廉政建设的主体责任不到位，党的政治、组织、思想、作风建设弱化，纪律和企业规章的刚性约束变成了“牛栏关猫”。国企从业者的所有违法犯罪轨迹，都起始于不守规矩，不守规矩是发生腐败的源头。特别是国企领导干部，手中掌握着党和人民赋予的权力和资产，一旦突破“规矩”的底线，就会渐行渐远甚至走上不归路。国企领导干部必须切记，自己不是普通的“生意人”，是代表党和国家掌管国有资产的管理经营权，自己的作为不但直接影响到人民群众对党和政府的评价，还直接关系到国有资产的保值增值，既要守住一个共产党员的“规矩”，又要严守国有企业的从业“规矩”，如果把经营管理国企的职权当成“私权”为所欲为，不顾“规矩”的约束而自我放纵，就突破了一个国企党员领导干部的底线，必将给党和国家及自己的前途和家庭带来严重损失。

“守规矩”，就要用党的“规矩”管好企业。党组织的有效监管，是对国企经营管理者的大爱，也是国企领导干部“安全感”的保证。没有“安全感”，就没有“幸福感”。国企领导干部的“安全感”来源于严守党纪国法，无论何时何地，面对何人何事，把自己的行为严格约束在党纪党规、国家法律、国企的规章制度的框架内，便永远不用担心身处会场突然被“请走”，不用惧怕“进去”的“朋友”会咬出自己，不用恐慌被“网上曝光”而身败名裂，这份踏实和笃定，是“安全感”“幸福感”的基石。企业的党委班子和领导干部，必须严守民主集中制和党内组织生活制度，讲政治、严纪律、守规矩。要把企业的党员干部纳入组织的有效监管之内，决不能放任自流。国企每个党员干部无论党龄长短、职务高低，都要自觉接受党组织教育和监督，不能独来独往，天马行空，脱离于党组织的监督管理之外。坚决做到纪律面前人人平等、遵守纪律没有特权、严守“规矩”没有例外，造就懂“规矩”、敬畏“规矩”、遵守“规矩”、按“规矩”办事的新常态，这是保证国有资产保值增值的关键，也是国企从业人员清正廉洁的根本。“有担当”是国企领导干部的成业之源

担当就是责任。勇于担当是共产党人的鲜明政治品格，是国企领导干部的职责所系，使命所在。是否具有担当精神，是否忠于职守，勇于担责是国企党员领导干部先进性的根本体现。勇于担当的核心要义就是敢挑重担，认真负责、坚持原则，面对困难敢于迎难克艰，面对腐败敢于坚决斗争。

“有担当”首要的是政治担当。当前，这种政治担当的核心任务就是要以对党高度负责的态度强力推进国企的反腐败工作。国企高管肩负着党和人民的重托，手中握有重要资源，本应尽心尽力、克己奉公、廉洁自律，一心思谋企业发展，不断发展壮大国有企业，以实际业绩和成就报答党和人民对自己的信任和期望。然而，有少数人却丧失了信仰，严重走偏了方向，非但没有心怀对组织信任的感恩，反而把国有企业当作自己可以为所欲为的“一亩三分地”，把企业当成了“家业”，置国家和人民利益于不顾，滥用职权、徇私枉法、失职渎职，最终走上了违法犯罪道路。国企领导干部一定要有政治担当。要清醒认识国企反腐败斗争形势，敢于较真碰硬“动真格”，对腐败问题决不能遮遮掩掩，怕得罪人，做“老好人”，明哲保身。要坚决按照党的“规矩”的要求，对问题不溜肩膀、不耍滑头，坚持原则、勇于担当、敢抓敢管。坚决同不守“规矩”，滥用职权，为所欲为，致使企业发展严重受挫、国有资产严重流失的腐败行为作斗争，确保国有资产的安全。“有担当”就要树立正确的“义利观”。国企领导人必须清楚地知道自己在岗位上的三件事：知道自己在企业该做什么；知道自己在企业不该做什么；知道自己该怎么做才能把企业做得更好。然而，有少数国企领导干部为私利所困，跳不出狭隘的私利小圈子。有的简单同民企比收入，总感到自己的付出与收入不成比例，接近退休时，就想抓住时机捞一把，多给子孙留一点，结果断了自己的后路，不但没为后代争到利，还为子孙们抹了黑。正如林则徐所言：“子孙若如我，留钱做什么?贤而多财，则损其志；子孙不如我，留钱做什么?愚而多财，益增其过。”国企领导干部作为时代精英，应展现更高尚的人生情怀，全心全意把企业做优做强，为党和国家人民谋福利，从而赢得荣誉和尊严，这才是国企领导干部应追求的人生理想。

国企领导干部总结 篇6

改进国企领导干部作风，既不可能一蹴而就，也难以一劳永逸。必须把作风建设作为一项经常性工作来抓，常抓不懈，持之以恒。2012年12月4日，中共中央政治局会议一致通过了《十八届中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定》，为新时期改进国有企业领导干部作风建设指明了方向。

一要理论联系实际，端正学风。

根据党的十八大报告要求，新时期国企领导干部要做到业务精，水平高，办事强。同时，要为员工提供学习的平台，加大帮扶力度。对于理论水平相对偏低的干部职工，要对其进行重点帮助，使之逐渐学习改正，成为企业的有用之才。领导干部与职工之间相互学习，不断进步，形成人人爱学习、想学习、齐学习的良好学习氛围。二要求真务实，改进工作作风。

作风连着民心。新时期国企领导干部要坚持调查研究，增强忧患意识、公仆意识、责任意识，改进工作作风。不为眼界所限，不为定式所困，不为成绩所累，不为艰难所惧，不为权力所惑、不为庸人所误。要解放思想，不要因循守旧。要奋勇争先，不要甘居落后。要增强民主意识，积极听取下属和人民群众的意见，不搞“一言堂”。要广泛发动广大干部员工，围绕本单位工作中心，献计献策，不搞形象工程，表面文章。要积极带头学习先进的管理理念，转变工作作风，提

高自身管理水平，制定管理制度，严格兑现，公正执行，做到公平、公正和公开，把转变工作作风做得实，做得深，做得好。三要勤俭节约，严谨生活作风。

“物必先腐，而后虫生”。坚持干部民主作风，要做勤俭节约、艰苦奋斗的典范，反对铺张浪费、奢侈享乐，反对情趣低下的生活。要加强党的纪律建设，自觉维护党的集中统一。要增强党的纪律观念，提高全党遵守纪律的自觉性。引导和督促本单位、本企业的广大党员员工认真学习贯彻党的章程、党内政治生活准则及其他党内法规，使每个党员、干部时刻想到必须按照党的纪律要求规范自己的行为，从而遵守党的纪律，正确执行党的纪律。要把干部教育和增强党性修养结合起来，正确引导广大党员，始终站稳政治立场，自觉遵守党的章程，自觉按照党的组织原则和党内政治生活准则办事，自觉维护党的纪律。引导广大干部员工树立正确的事业观、工作观、生活观。要与广大干部员工一起埋头苦干，比业绩、比成绩。要注重培养提高干部职工的个人情趣和道德修养，提醒领导干部用好手中的权力，严格遵循规章、制度，时刻注意自己的言行。把党的作风建设和个人作风建设紧密结合起来，使广大国企领导干部和员工时刻做到自我净化和提高，形成廉洁的企业发展环境。

四要勇于创新，科学发展。

当今世界，科学技术日益成为经济社会发展的主要驱动力，科学技术迅猛发展，新的科技革命正在孕育和兴起。作为新时期国企领导

浅议国企党员干部的党性原则 篇7

国有企业是我国国民经济的支柱。搞好国有企业特别是大中型企业, 既是关系到整个国民经济发展的重大经济问题, 也是关系到社会主义制度命运的重大政治问题。中央企业是国有经济发挥主导作用的主力军。发挥国有企业特别是中央企业的重要作用, 是坚持和完善社会主义基本经济制度, 发展先进生产力, 提高我国综合国力, 巩固党的执政地位的必然要求。国有企业党组织建设是贯彻落实党的政治理论纲领和路线方针政策的组织者、推动者和实践者, 是推动中央企业改革发展稳定的坚强政治核心和战斗堡垒。国企党员干部是党的事业和企业发展事业的中坚力量, 也是事业发展潮流的中流砥柱。我们党历来强调党员干部要讲原则, 讲原则是党员干部的根本要求。国企党员干部具体工作实践中如何思考研究、观察分析、处理问题, 这时时考量着对党性原则的把握。在新的形势条件下, 国企党员干部讲原则, 关键是要把握政治方向、坚决服从大局、切实维护团结、践行服务宗旨、自觉遵守纪律。

一、把握政治方向是讲原则的核心重点

党员干部讲原则, 首要的是牢牢把握正确的政治方向。这是党员干部讲原则的核心和重点, 不能有丝毫的怀疑和动摇。把握正确的政治方向, 首先是思想上始终坚定不移地与党中央保持高度的一致。要坚定、自觉地高举中国特色社会主义的伟大旗帜, 坚持走中国特色社会主义道路, 坚持中国特色社会主义思想理论体系。当前, 重点是要把握“七个怎么看”、领会“六个为什么”、弄清“四个重大界限”、坚定“五不搞”政治理念, 自觉地贯彻执行党的路线、方针、政策, 不断研究新情况、解决新问题, 努力开创新局面、推动新发展。把握正确的政治方向, 第二是政治上始终坚定不移地与党中央保持高度的一致。政治上的一致性就是把正确的政治方向落实到具体的工作实践。要认真践行党的根本宗旨, 全心全意地为人民群众服务, 要认真贯彻落实党的各项决策部署, 要大力弘扬艰苦奋斗、求真务实的精神, 要拿起批评与自我批评的思想武器, 尽心尽力地做好自己的本职工作, 努力创造一流业绩, 实现好、维护好、发展好最广大人民群众的根本利益。

二、坚决服从大局是讲原则的基本要求

大局事关工作和事业发展的方向, 事关战略部署、整体利益和人心向背。服从大局是对党员干部的讲原则的基本要求。首先, 要认识大局、把握大局。大局就是整个的局面或形势。凡是涉及企业发展全局的事、涉及广大职工群众根本利益的事、涉及党和国家前途命运的事, 都是大局。只有全面了解大局、正确把握大局, 才能真正做到在想问题、办事情、做工作上都能紧紧围绕大局、一切从大局出发。第二, 要心系大局、顾全大局。每一个国企党员干部所从事的工作都是党和国家事业的一个细胞组织, 更是企业发展事业的组成部分之一, 都与大局紧密相连。党员干部只有心系大局、顾全大局, 自觉将自己所担负的工作与大局联系起来, 找准位置、认清责任, 坚持在大局下行动, 工作起来才能有方向、有章法、有成效。第三, 要服务大局、推动大局。服从大局不能仅仅停留在口号上, 而必须落实到行动中、体现在干事创业上, 付诸为民造福的实践里。在当代中国, 推动科学发展、促进社会和谐是大局的主旋律。党员干部必须统一思想、振奋精神、以身作则、率先垂范, 深入实际、深入群众, 创造性地开展工作, 以实际行动服务大局、推动大局。

三、切实维护团结是讲原则的重要保证

党的团结历来是党的事业不断取得胜利的重要保证。切实维护团结是对企业党员干部讲原则的重要要求。切实维护团结, 首先要珍视团结。当前, 我国正处在经济、政治和社会发展的关键时期, 利益关系复杂化、社会矛盾多样化、思想潮流多元化, 维护团结的难度增大, 这就要求我们国企党员干部充分认识团结对于党和国家事业发展的重要意义, 用坚强的党性保证团结, 用良好的作风维护团结, 从而凝聚起推动党和国家事业发展的强大活力。第二, 要善于团结。团结是世界观问题, 也是方法论的问题;是一种理念;也是一种艺术。在一个单位和一个部门, 不同的人可能有不同的价值观念、利益取向、个性特点和处世态度, 要真正把大家团结起来干事创业并不是一件容易的事情。国企党员干部只有始终坚持以事业为重、以大局为重, 心胸开阔、是非分明, 做到公道、公心、公正、公平, 才能有效地维护团结, 充分调动广大干部职工群众干事创业推动发展的积极性、主动性和创造性。

四、践行服务宗旨是讲原则的根本基石

我们党的根基在人民、血脉在人民、力量在人民, 脱离了人民群众, 党的生命也就停止了。党将全心全意为人民服务确立为自己的宗旨, 是由党的性质决定的。党的性质决定着党的纲领、路线和政策, 集中反映和体现了工人阶级和广大人民群众的利益, 党的一切活动的出发点和归宿, 都是为着工人阶级和全国各族人民的利益。坚持全心全意为人民服务的宗旨, 是我们党的最高价值取向。践行服务宗旨也是对党员干部的基本要求。践行党的宗旨, 首先, 要强化宗旨意识。党员干部要准确领会把握党的政治纲领、基本路线和各项方针政策, 坚持“以人为本”, 把践行宗旨贯穿于党的一切活动, 在全部工作和实践中始终坚持群众路线, 任何时候都坚持把职工群众利益放在首位, 把维护好、实现好、发展好人民群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点。第二、要摆正“公仆”位置。要始终保持职工群众最密切的联系, 与职工群众同甘共苦, 履行“服务者”的职责, 要始终尊重职工群众的意愿、关心职工群众的利益、充满职工群众的感情, 不允许任何党员干部脱离群众, 凌驾于群众之上。第三、要身体力行。把党组织和职工群众赋予的权力用来为绝大多数人谋利益, 自觉地将个人利益服从党和人民的利益;吃苦在前, 享受在后, 先人后己, 克己奉公;兢兢业业, 任劳任怨, 艰苦奋斗, 清正廉洁, 立足现实做好本职工作, 组织带领广大职工群众不断开创工作新局面。评价一个党员干部对党的宗旨坚持得怎么样, 主要是看他的工作态度和工作成绩如何。党员干部要把为广大职工群众服务作为职位的责任义务, 把为人民服务作为一种崇高的精神追求, 自觉地、长期的坚持下去, 才能够得到广大人民群众的真心拥护和支持, 我们的事业才能一往无前, 从胜利走向胜利。

五、自觉遵守纪律是讲原则的必然要求

国企领导缘何容易成“老虎” 篇8

企业家才能对企业的发展至关重要，对国企来说更是非常稀缺。有什么样的制度设计，可以激励国企高管的企业家才能，避免成为贪腐的“老虎”？答案就是十八屆三中全会所说的“让市场在资源配置中起决定性作用”。

首先是解决外在问题，彻底恢复国企的完全企业属性、国企高管的企业高管属性，出资人做干净、市场化的出资人，这为公司治理市场化奠基，从而为国企老总权责利匹配包括激励到位、成长为企业家提供了重要保障。核心是解决成为企业家的内在动力。十八届三中全会提出积极发展混合所有制，持股无疑有利于激发、造就企业家，持有相当股份是企业家的必要条件。然而，正面激励不足，负面激励仿佛有余，如要求60岁退休（少数可以到63岁）。巴菲特、李嘉诚均超过80岁了，何来退休之说？非市场化规则的强制退休打击积极性，激发国企“59岁现象”。

国企领导述职报告 篇9

由于初到领导岗位，一切都是生疏的，必须从头学起。首先是学习有关林政管理的政策、法规等文件，吃透精神，增长业务知识，其次，在工作实际中，边干边学，提高分析和处理具体事物的能力，第三，向班子中的同志和其他老同志虚心学习，因为他们经验丰富，这是一种快捷的学习方法能够使我的工作尽快到位。

二、强化林政管理

管理是一项艰苦细致的工作，必须敢于负责，认真对待。到任后，恢复了林政执法巡逻工作，重点抓木材流向和周边村民拉烧柴的监督，不怕围攻和漫骂，坚持原则，不询私情，取得了初步成效。

三、做好后勤服务工作

到任后对站容站貌做了一番整理，做到整洁有序，办公室和宿舍窗明几净。食堂内全部清洗一遍，碗筷定期消毒，在资金十分困难的情况下，备足越冬蔬菜，努力办好伙食，让职工吃好，保障政策工作。

今后的工作目标：

积极配合班子工作，搞好团结，共同努力，开创林管站的工作新局面，抓好林政管理，把握木材流向，程度地遏制打拉烧柴的`违政现象，努力创造条件，尽可能地改善职工的工作和生活环境，使其安心工作，发挥积极作用。

国企中层干部述职报告 篇10

在生活中，需要使用报告的情况越来越多，报告具有成文事后性的特点。那么大家知道标准正式的报告格式吗？以下是小编帮大家整理的国企中层干部述职报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

国企中层干部述职报告1

办公室作为联系全处职工群众的重要“纽带”，是体现精神面貌的重要“窗口”，我们抓契机、促提升，在办公室工作中不断创新思路，完善机制，努力做好“三个提升”，进一步提高服务的质量和水平，促进办公室各项工作不断提高。

一、明确职责，不断提升当好参谋和助手的能力。身在兵位、胸为帅谋，在日常工作中办公室始终把为领导决策当好参谋摆在突出的位置，牢牢抓住牵动全局的重点、热点、难点问题，深入细致地调查，潜心入微地研究，在重大决策、关键问题上给领导献计献策。文稿起草在吃透上情、把握下情、了解外情的基础上，努力贴近发展大局、贴近领导思路、贴近职工群众意愿，反复琢磨观点，精心锤炼文字，坚持以“精、准、实、新”原则做好各类办文工作。尤其是针对一些重要、重大文件和会议材料的起草，坚持集体讨论，广泛听取和反映各方面的意见，集思广益，博采众长，力求使文稿成为领导和有关方面认可的精品力作。

坚持实事求是和可靠有用的原则，深入现场和基层一线了解情况，及时收集和上报重要情况、重大突发性事件、重点不稳定因素等信息，为及时有效地应对和处置各类问题提供翔实而准确的第一手资料。以高度的责任心抓实抓细抓好职工来信来访工作，耐心做好职工思想工作，有效避免事态扩大和矛盾激化，确保各种问题和矛盾都能尽早解决。按照对突发事件“早预防、早发现、早处置”的要求，加强前期调查工作，摸索建立起了一套预案齐全、反应迅速、信息准确、处理稳妥的应急处置办法，有效地将各种不稳定因素消灭在萌芽状态。

二、强化意识，不断提升服务质量

按照领导满意，机关干部、职工满意，基层群众满意这“三个满意”的总体要求，我们充分发挥办公室的优势,积极做好各项协调工作，不断提升办事办会的服务质量。在具体工作的中,我们突出抓好领导公务活动和日常事务的协调处理。对重要会议、活动超前协调,努力把工作做到前头;对领导临时交办的任务随叫随办,不拖拉、不滞后。对于需要同时安排多项活动时能做到统一协调,综合权衡,通盘考虑。

今年上半年,尽管办公室人员短缺,但从未因此而影响各项活动的开展,相反由于我们注重了方方面面的协调,使各项活动安排得井井有条,许多复杂的活动也处理得有条不紊。对于各种事务,我们始终把握一点,就是工作无小事,件件抓落实,开展工作时做到讲程序、讲规矩、讲大局、讲协调、讲团结，从而使工作上下步调一致,各项工作处于良性运行状态。

积极加强软硬件投入，努力提升会务服务质量。近年来随着各类大大小小的会议对会场硬件和软件设施提出了更高更新的要求，我们紧贴实际需要，加大投入，加强了对各会议室硬件配置，逐步淘汰了部分使用时间较长、效果差的设备，更新了一批投影设备、音响设备，建设成了一个多媒体会议室，可提供各类电视电话会议服务。为了进一步提升会议服务的水平和质量，我们加强了服务人员的培训，提出了热心、贴心、舒心的“三心服务”的要求。

三、完善制度，不断提升管理水平

通过完善各种管理制度，突出制度管理，严格照章办事。加强对人、财、物的管理，进一步明确了工作职责，完善了公章使用、办公用品使用、请假、值日、公务接待等各种常规管理，各项工作井然有序。

在继承总结以往工作运行经验的基础上，建立和规范了办公室工作流程，完善办文、办会、办事的制度和程序，减少中间环节，确保每一项工作、每一个环节都有章可循、有规可依，从而实现由靠人管人管事向靠制度管人管事转变。通过建立完善了办公室各项规章制度，细化工作职责，量化工作任务，做到人人责任分明、处处有章可循、事事有始有终。大家都能补台不拆台，补位不越位，达到事事有人管、人人能管事、事事能管好的要求，大家心往一处想，劲朝一处使，形成了众人拾柴火焰高的良好态势。进一步建立健全科学的考核评价机制，做到奖勤罚懒、奖优罚劣，激发办公室全体人员不断提高自身素质、服务水平和工作效率。

加强档案规范化、标准化、信息化管理。近年来我们加强了档案基础业务建设，提升了档案工作质量和管理水平，重点抓好财务、文书等各类档案收集、整理和归类工作，实现档案整理规范化、目标管理制度化，做到档案收集完整、划分保管期限准确、整理和编目科学。加快档案信息化建设的步伐，实现资料检索和查看更加方便快捷，推动了档案工作更加有效地服务于钻井生产发展。

在今后的工作中,我们将坚持用科学的理论武装干部,用团结向上的工作氛围凝聚干部,在压力中提高干部,廉洁自律,艰苦奋斗,力争把办公室工作推上一个新的台阶!

述职人：

20xx年xx月xx日

国企中层干部述职报告2

根据公司工会的安排，我对自己20xx年的工作进行了总结回顾，现就自己所从事的宣传教育、精神文明创建、企业文化建设、《太原供水》报的编辑出版以及机关工会的日常管理等项工作述职如下：

1、精神文明建设长效机制建设。

今年，以文明和谐单位创建为载体，寻求文明创建和供水工作实践的结合点，积极探索实践文明创建的长效机制，细化企业内部创建标准、考核办法和激励手段，将文明创建与日常工作紧密结合，使创建工作走向规范化、制度化、长期化的轨道。按照《公司精神文明建设长效工作机制实施方案》，从4月至11月，精神文明建设长效工作机制工作组每月下基层各单位随机检查，并将精神文明考核办法纳入公司部门岗位责任制考核体系，在检查中出现问题立即给予该部门扣分处罚。截至目前，从检查情况看，多数单位领导重视精神文明创建工作，能够按照公司《精神文明建设长效工作机制实施方案》的工作标准及具体要求进行落实，整体情况良好，与过去情况相比，有明显的改观和进步，各单位的厂容厂貌有了较大的提高，工作环境较以往进一步整洁美观。员工着装、举止以及风貌都有了较大的提高。公司精神文明建设长效工作机制的稳步推进，激发了全体员工创建文明单位的热情和动力，本继续保持了“山西省文明和谐单位标兵”称号。

2、进行“忠诚企业，责任至上，共创和谐”宣讲和大讨论活动。

为进一步巩固教育成果，不断提升职工队伍整体素质，加强爱岗敬业意识和忧患意识，党委组织了一支宣讲队伍，深入基层与大家分享心得，营造了积极向上的工作氛围。同时，为进一步深化宣讲主题，将忠诚、责任和感恩的理念深植于员工心中，开展了“忠诚企业，责任至上，共创和谐”大讨论活动，以营造“人水和谐，人企和谐”的企业发展环境为主题，达到了统一思想，鼓舞干劲的目的。

3、加强公司网站建设。

下发了《关于加强公司网站建设的通知》，进一步加强了公司网站的建设与管理，规范了网络信息的发布，完善了网络宣传工作体系，对网站的管理机构与职责进行了划分，对信息审核与报送工作进行了细化和规范，使公司网站建设步入规范化轨道。

4、初步建立公司理念识别系统，形成突出体现供水行业特性与企业特色的企业使命、企业愿景、企业精神、企业价值观以及经营理念等等。

为了归纳总结出有针对性、有代表性的企业理念，我们于20xx年元月下发了企业文化调查问卷，对不同年龄、不同岗位、不同文化程度的干部职工做了详细调研。此次问卷调查，共下发问卷260份，收回有效问卷215份。通过此次调查问卷，我们对公司员工思想状态有了一个相对准确的梳理。随后，我们结合两次企业文化调研的结果，于今年4月攥写了《公司企业文化诊断报告》，归纳总结了公司六大文化优势、六大文化短板和双十文化要素，为企业文化理念识别系统的建立做出了方向性的指导。10月，公司下发《关于征集公司“理念识别系统”词条的通知》的文件，要求各党支部自行组织开展“理念征集”的活动，经党支部提炼精华后上报公司企业文化部，由企业文化建设工作领导组汇总、归纳，最终提炼出公司的企业使命、企业愿景、企业精神、企业价值观以及经营理念等。目前此项工作正在进行中。

5、继续办好《XX》。

切实发挥《XX》报的舆论导向作用，紧紧围绕公司中心工作，在内容上贴近生产经营管理实际，在形式上强化主题策划。全年出版12期，为宣传工作进一步提升做出了积极作用。

6、组织机关工会开展了迎春游艺会、工会知识竞赛、女工健康知识讲座和手工作品展评等活动，参加了公司工会组织的劳动竞赛、送温暖以及体育运动会、歌咏比赛、工会工作视屏展等活动，并取得较好成绩。

以上就是我今年工作的一些主要方面，请各位评议。

国企中层干部述职报告3

尊敬的.各位领导、同志们：

充实而精彩的20xx年已经过去，我作为XX分局的生产副局长，在XX局领导的直接关怀和指导下，在分局局长、书记殷切支持和其他几位副职紧密协助下，在这一年时间里，在我和分局生产部门的各位同事的努力下，圆满地完成了上级部门下达的安全目标、生产任务及其他绩效指标。为更好地实现”南网中长期发展战略“，推进贵阳局“一体化”工作及更好开展20xx年的各项生产工作，现将20xx年工作总结汇总，汇报如下：

一、正本溯源，安身之本，成事之基

作为共产党员，我拥护党的路线和方针，坚持四项基本原则，不断通过各类政治学习提高政治觉悟；作为贵阳局的一名职工，我恪尽职守，爱岗敬业，有责任有决心办好上级交办的每一件事情，不推诿扯皮，也遵纪守法，家庭和睦，树立了良好的形象和口碑；作为贵阳局基层部门的管理者，我顾全大局，心胸开阔，注重和班子其他成员以及基层班组人员的沟通，也量才使用，推荐了几位年轻有闯劲的同志走到新的管理岗位，提高了工作效率。

二、学会分析，善于总结，提升能力

我刚来分局时，分局网架比较薄弱，班组部门因职责不清存在推诿扯皮现象。为了更好开展各项工作，我和分局班子其他成员对部门

人员进行了精简和优化配置，明确了各部门职责归属。为使“管理内耗”降到最低，我又督促分局生技、安监按照上级有关发文，出台相关规定，理顺了缺陷管理流程、停电管理流程等，使各项工作有章可依，有据可循。为了改善分局薄弱的网架，我和分局生技部门负责人查看现场，审阅各项方案，通过各种方式处缺、台区改造、新线路投运等，使分局设备运行管理水平上了一个新台阶。同时对分局历年的“老大难”冬季过负荷问题，困难想在前，行动做在前，初步取得了比较好的成效。

三、爱岗敬业，恪尽职守，勤能补拙