国企领导

国企领导（共11篇）

国企领导 篇1

大家新年好!

金虎辞岁寒风尽，玉兔迎春喜气来。在这辞旧迎新、喜庆吉祥的美好时刻，我们欢聚一堂，共贺新年，共商发展大计，展望美好未来。在此，我谨代表党支部，向一年来为我支部基层党建工作和我厂发展建设付出巨大心血的公司领导表示衷心的感谢，向一年来为我厂各项工作付出艰辛努力的广大员工致以崇高的敬意!向默默奉献的各位员工家属表示诚挚的问候!

过去的一年，在公司党委的正确领导和大力支持下，我党支部带领全体干部职工，以深入开展创先争优活动，推动学习实践科学发展观的延展和深入为统领，全面贯彻党的方针政策，解放思想，开拓创新，攻坚克难，真抓实干，狠抓党支部建设、精神文明建设、党风廉政建设和基础设施建设，狠抓生产、生活的制度建设和管理工作，厂区面貌焕然一新，各项工作稳步推进，干部职工队伍建设得到加强，精神文明建设成效显著，工作效率明显提高，职工生产、生活条件明显改善，全年较好地完成了基层党组织建设、廉政建设、综合治理和计划生育等各项责任目标，较好地完成了接待市委副书记视察我党建阵地建设活动;市委常委、纪委书记慰问基层职工活动;上级党委系统党组织建设现场经验交流会活动;蒙古国对我企业访问交流活动;高炮团来我厂学习交流等各项活动。XX年我党支部被上级党委评为XX-XX“先进基层党组织”，同时涌现出一批模范作用突出、工作成绩显著的优秀共产党员和先进工作者。这些成绩的取得，是我支部广大干部职工团结协作、努力拼搏的结果，实践再次证明，我们的队伍是一支勤奋工作、甘于奉献、凝聚力强、战斗力强的优秀团队。在这里，我再次向埋头苦干、无私奉献、顽强奋战在各个工作岗位上的同志们表示衷心的感谢!同志们辛苦了!

回首往昔硕果累累，展望未来任重道远。新的一年，我们在面临新机遇的同时也面临着新任务、新挑战，因此，我们要继续保持艰苦奋斗、不骄不躁的优良作风，与时俱进，开拓创新，抢抓机遇，加快发展，不断开创支部各项工作新局面，为企业各项事业又好又快发展做出更大的贡献!

最后，祝大家身体健康，家庭幸福，工作顺利，万事如意!

祝愿我企业的明天更美好!

国企领导 篇2

一、国企改革发展中存在的经济问题分析

对国有企业体制进行改革是我国发展市场经济的必然趋势, 在过去几十年的改革和发展中, 我国大部分国有企业取得了显著成绩, 突破了固有发展模式, 无论是在运行模式上还是在管理模式上都实现了创新。但是从实际情况来看, 国企在改革发展中仍旧存在一些经济问题。

1. 部门领导人员存在经济问题

国企在进行经济体制改革的过程中, 政府将主要经营管理权力交给国企自身, 这为国企的创新发展提供了平台, 但同时也为少部分官员贪腐提供了机会。少部分领导者在利益的诱惑下滥用职权, 利用国企改革为自己谋取私利, 例如, 在审批改革费用时, 少部分领导者就会利用此机会进行权钱交易, 将部分国有资产用低价转移到个人名下, 导致资产损失, 损害了基层员工的利益, 也阻碍了国企的进一步发展。

2. 清产核资中存在的问题

国企改革中有一项重要的审计工作就是清产核资, 从目前的状况来看, 国企在清产核资工作中存在账目混乱问题, 对于一些领导干部任职期间账目的审核不够细致, 对资产盘点工作不够重视, 存在应付、流于形式的问题, 即使在对资产进行盘点时出现问题也没有严格追究相关人员的责任, 核销不符现象比较严重, 一些资产就这样在无形中流失了。少部分大型国有企业处于内部因素少报资产, 极少数国有企业还形成一部分账外资产, 清产核资中出现的这些问题对于国有企业的发展是极为不利的。

3. 内部经济体制问题

内部经济体制问题也是制约国企改革发展的一个重要问题, 主要表现在投资结构相对单一, 对于政府的依赖程度较大;法人结构不完善, 存在权责不清现象;市场化程度不高, 从某种角度来说仍旧没有完全摆脱计划经济的制约等。这些体制性问题虽然受到很多因素的影响, 也无法在短时间内彻底解决, 但是对这些问题进行深入分析会发现其与审计制度有直接关系。如果加强对领导人员的经责审计, 严格落实岗位责任制, 就能够及时发现国企内部经济体制中存在的问题, 最大限度的减小这些体制性障碍。

二、国企领导人员经责审计概述

审计部门将国家法律法规作为根本依据, 对国企领导人任职期间的经济活动以及财务状况进行严格审核, 有利于明确领导岗位的职责, 实际上是一种特殊的经济监督活动。国企领导人员经责审计对于进一步促进国有企业的改革发展发挥重要作用。

1. 经责审计是政府发挥经济监督职能的重要途径

国企在改革发展过程中要想彻底避免贪腐问题, 保证各项经济活动的顺利开展, 就必须重视领导人员的经责审计, 明确其在任职期间的经济责任, 并从法律角度对其履行责任的情况进行检验和评价。开展这项工作不仅能够及时发现国企经济体制中存在的问题, 同时能够消除一些领导干部的侥幸心理, 工作中认真履行自己的经济责任, 为国有企业的改革发展做贡献。虽然政府主张继续深化改革, 为国有企业提供更广阔的发展平台, 政府一面将管理权力交还给国企自身, 一面又要发挥自己的监督职能, 经责审计工作是政府对国企进行经济监督的重要途径, 对于维护国企内部经济秩序的稳定具有重要意义。

2. 经责审计是政府考核国企领导人员的重要方法

国企领导人员的创新能力、管理水平以及职业道德素养会对国企改革发展产生直接影响, 因此加强对领导人员进行考核监督是非常有必要的。实施经责审计制度以后, 审计部门会对领导人员任职期间的经济活动进行严格审核, 一方面要对其工作性质进行定性分析, 明确其任职期间是否存在以权谋私、侵吞国有资产的现象, 一旦发现发现存在这些问题, 要根据法律规定追究其责任;另一方面要对其工作成绩进行定量分析, 包括有没有完成预期收支计划, 有没有根据国家要求完成经济体制改革任务等, 然后对其业绩进行客观评价, 及时发现领导干部在工作中存在的问题, 同时也为未来改革工作的开展提供依据。可以说经责审计弥补了传统考核机制中的不足, 逐渐成为考核国企领导人员的重要方法。

3. 经责审计是国企完善管理体制的必然选择

国有企业改革以后, 市场将成为企业发展的方向的决定性因素, 这就对国有企业内部经济管理提出更高要求。企业内部会建立股份制, 股东、董事会以及各个阶层管理人员会有不同的权利与职责, 这种管理方式能够形成一种有效的制衡关系, 避免一权独大问题。而对于外部治理来说, 企业领导者要充分了解市场发展形式, 敏锐洞察市场上的变化, 并将此作为依据制定企业发展战略。在这种形势下, 传统的管理与监督机制显然不能满足实际需要, 并经责审计机制就能够弥补传统机制中的不足, 通过实施该机制实现内部与外部的同步管理, 进一步完善国有企业管理体制。

三、加强国企领导人员经责审计、促进国企改革发展

1. 建立健全经责审计体系

为了避免该项工作流于形式, 发挥经责审计工作的价值, 国有企业应该配合政府建立健全经责审计体系。首先, 制定出全面的经济绩效指标, 尤其对于那些运行状况比较复杂的国企, 不能使用单一指标对领导人员进行评价;其次, 制定评价指标时应该遵循客观性的原则, 审计过程中要将这些指标作为依据, 避免主观性;最后, 审计指标中所包含的内容要全面, 不仅要重视财务指标, 同时要将其他相关指标纳入评价体系中。总结来说就是在经责审计体系中引入绩效审计体制, 使审计过程更加灵活、全面。在对国企领导干部进行考核时, 要严格落实审计体系中的各项机制, 真正发挥这项工作的价值。

2. 落实岗位责任制、提升审计效率

前面在分析国企改革发展中存在的问题时, 提到在清产核资中存在账目混乱问题, 这一问题主要是由国企内部领导岗位职责不明确导致的, 出现问题以后相互推诿, 具体责任也就无法追究, 应付了事。为了解决这些问题, 可以采取以下措施:首先, 严格落实岗位责任制, 经责审计中谁的管辖区域出现问题就找谁负责, 根据法律和政策规定对违规行为进行处理, 一方面要及时处理已经存在的问题, 另一方面也能够对所有领导干部起到提醒和约束作用;其次, 要明确经责审计范围, 其中要包含具体经济事项, 这样经责审计工作才能有的放矢;第三, 要明确审计工作中的重点, 理清国企的发展思路和方向, 及时发现内部经济活动中存在的问题;最后, 要提升审计审计人员的专业水平和职业道德素质, 在对国企领导人员进行经责审计时做到客观公正, 真实准确的反应出领导人员任职期间的经济业绩。

四、总结

为了维护国有企业内部经济秩序的稳定, 实现国有企业的进一步改革发展, 我国建立了经责审计制度。通过实施这项制度对国企领导人员进行考核, 发挥政府的经济监督职能, 同时完善国有企业的管理体制, 对于深化国有企业改革、建设中国特色社会主要具有重要意义。

参考文献

[1]何国成.全面深化改革背景下国资国企审计的若干问题研究[J].审计研究, 2014, 06:42-47.

[2]审计署济南特派办理论研究会课题组, 刘璇, 王贵安.全面深化改革背景下的国有企业审计研究[J].审计研究, 2015, 02:36-41.

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[4]王波, 李侠.论国企领导人员任期经济责任的审计[J].中州大学学报, 2002, 02:7-9.

[5]杨肃昌, 肖泽忠.“双轨制”审计体制新论:改革的实施和理论辨析[J].审计与经济研究, 2007, 01:11-17.

国企领导缘何容易成“老虎” 篇3

企业家才能对企业的发展至关重要，对国企来说更是非常稀缺。有什么样的制度设计，可以激励国企高管的企业家才能，避免成为贪腐的“老虎”？答案就是十八屆三中全会所说的“让市场在资源配置中起决定性作用”。

首先是解决外在问题，彻底恢复国企的完全企业属性、国企高管的企业高管属性，出资人做干净、市场化的出资人，这为公司治理市场化奠基，从而为国企老总权责利匹配包括激励到位、成长为企业家提供了重要保障。核心是解决成为企业家的内在动力。十八届三中全会提出积极发展混合所有制，持股无疑有利于激发、造就企业家，持有相当股份是企业家的必要条件。然而，正面激励不足，负面激励仿佛有余，如要求60岁退休（少数可以到63岁）。巴菲特、李嘉诚均超过80岁了，何来退休之说？非市场化规则的强制退休打击积极性，激发国企“59岁现象”。

国企领导述职报告 篇4

由于初到领导岗位，一切都是生疏的，必须从头学起。首先是学习有关林政管理的政策、法规等文件，吃透精神，增长业务知识，其次，在工作实际中，边干边学，提高分析和处理具体事物的能力，第三，向班子中的同志和其他老同志虚心学习，因为他们经验丰富，这是一种快捷的学习方法能够使我的工作尽快到位。

二、强化林政管理

管理是一项艰苦细致的工作，必须敢于负责，认真对待。到任后，恢复了林政执法巡逻工作，重点抓木材流向和周边村民拉烧柴的监督，不怕围攻和漫骂，坚持原则，不询私情，取得了初步成效。

三、做好后勤服务工作

到任后对站容站貌做了一番整理，做到整洁有序，办公室和宿舍窗明几净。食堂内全部清洗一遍，碗筷定期消毒，在资金十分困难的情况下，备足越冬蔬菜，努力办好伙食，让职工吃好，保障政策工作。

今后的工作目标：

积极配合班子工作，搞好团结，共同努力，开创林管站的工作新局面，抓好林政管理，把握木材流向，程度地遏制打拉烧柴的`违政现象，努力创造条件，尽可能地改善职工的工作和生活环境，使其安心工作，发挥积极作用。

国企领导2020年新年贺词 篇5

广大干部员工、离退休员工及家属同志们：

时光飞逝，我们迎来了2022年。值此新春佳节来临之际，我谨代表公司党政班子向广大干部员工、离退休员工、员工家属致以节日的祝福和诚挚的问候！

回首2021，我们不仅收获了改革发展的成果，更还加快了企业的成长。这一年，在集团的坚强领导下，在全体干部员工奋力攻坚下，公司生产经营发展势头更加向好，全年完成工业总产值5.68亿元，实现销售收入9.42亿元，全面完成了预算目标，而且在“走服务一体化”战略方针指引下，一体化经营取得了新突破，产品收入创出五年来最好水平，重点领域改革取得新进展，安全生产质量保持总体平稳，和谐企业党群建设成效显著，为建设研产销服的现代化经营模式和实现跨领域多元化经营打下了坚实基础。在此，我谨代表公司党政班子向大家表示崇高的敬意和衷心的感谢！

成绩坚定发展信心，奋斗铸就美好未来。2022年，是深入学习贯彻落实党的十九届六中全会精神的开局之年，也是公司抢抓机遇、乘势而上、实现“十四五规划”发展战略承上启下的关键一年。集团下给我们的经营目标任务是：完成工业总产值8.6亿元，完成销售收入10.3亿元，实现利润总额2亿元。我们要全面贯彻党的十九大精神，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，在思想上政治上行动上同党中央、省委和集团保持高度一致，把智慧和力量统一到公司对今年经济工作的部署上来，以市场需求为导向，以安全生产为基础，以智能制造为引领，以项目和区域平台建设为机遇，推动企业实现持续健康稳定发展，更要以人为本，谋划公司长远发展，实现企业跟员工共惠发展成果，为确保顺利完成2022目标任务作出新的更大成绩，为实现党的十九大宏伟目标任务和中华民族伟大复兴的中国梦作出积极的贡献！

幸福都是奋斗出来的，让我们一起加油，不驰于空想、不骛于虚声，一步一个脚印，踏踏实实干好工作，书写公司事业更加精彩的2022、绽放更加绚丽的时代芳华！

新年伊始，再次衷心祝愿广大干部员工、离退休员工和家属新春快乐、工作顺利、身体健康、阖家幸福！

国企改革领导讲话 篇6

一、国资国企工作艰难起步，大家功不可没

巴中的市属国有企业，除巴运集团、兴圣天然气、圣泉水务等少数几个，其他多数是xxxx年以后成立的，起步艰难。一个地方的经济发展如果没有一批真正硬得起来的国资国企支撑，是有大问题的。而巴中的市属国有企业目前还没有占据全市经济的主导地位，存在着总量偏小，结构不优，效益不高的问题。尽管如此，国资国企在为党政解难，为民办事上做了大量工作，国有企业快速发展，大家有目共睹。所以大家要理直气壮、大张旗鼓地开展工作，不要羞羞答答、躲躲藏藏。同时，一大批能人志士、专家学者、青年才俊志愿投身国资国企工作，大家对国资国企的地位、作用、特点的认识和把握正在大幅提升。通过这几年的工作，大家积累了丰富的经验，认清了市场，找到了套路，今年成绩明显，明年信心满满。在座的各位一定要敢于先行先试，走在前列，这是大家的使命，也是巴中脱贫攻坚，加快发展，建设“五彩巴中”，全面建成小康社会少不了、跳不过的一段艰辛的路程。

二、在市委市政府的领导下，坚定不移地做优做强做大国有企业

市属国有企业首先要做优，再是做强，最后做大。经济下行的压力需要国有企业去扛，党委政府真心希望国企发展，这是巴中国资国企发展阶段特征所决定的，也是市属国有企业发展的动力源泉。

市国资委要认真履职尽责，把市委市政府对国有企业的关心支持转化成一个一个具体的政策。一是要保护企业家的创新精神;二是要为企业牵线搭桥，经常向市委、政府汇报企业的情况;三是要鼓励企业形成一个团结战斗的班子，杜绝用“掺沙子”的方式来管理企业。

尽管市属国有企业总量小，起步晚，但我们走得稳，走得好，包袱少，各企业要在主动争取政府政策、用心用力研究市场上下功夫，把有为的政府和有效的资产结合起来，“两手”并用，研究政府急办，老百姓急需，企业有效的事，主动作为，并从中获取信心，不断发展。

作为现代企业家，大家一定要主动适应新常态，在供给侧结构性改革中见功夫。一是要在经济结构转型中把握好资本转型、人的转型、技术转型“三个转型”;二是要妥善处理与业务主管部门的关系，遵循企业特点，行业规律;三是要搞清楚承担义务与发展壮大企业的内在逻辑关系;四是要有企业家精神，敢于创新，创造，敢于做第一个“吃螃蟹”的人。

三、扎实做好当前工作

国企领导 篇7

一、企业领导要正确理解自觉接受党内监督的意义和作用

企业领导要真正做到为人民服务、对人民负责、认真履职、正确用权, 就必须充分认识贯彻落实党内监督以及自觉接受党内监督的重要意义和作用。

在巩固党的执政地位和科学发展社会主义市场经济格局要求之下, 贯彻落实党内监督, 一方面是由党的执政地位所决定, 党内监督在社会主义民主监督的体系中具有主导和示范的作用, 我们党执政几十年正反两方面的经验教训充分表明, 民主监督是保持党和国家长治久安、长盛不衰的法宝, 也是党领导下的企业必须坚持的法宝;另一方面, 党内监督是在市场经济条件下, 防范党员干部发生腐败现象的有力武器。纵观各类形形色色“前腐后继”的腐败原因, 在于对权力缺乏监督。唯有加强监督, 方能约束权力, 促使权力健康运行。放弃或放松对党员干部的监督, 就是放弃或弱化执政党的政治责任;最重要的是党内监督, 也是党的基本路线一百年不动摇的可靠保证。历史证明, 要切实保持党的基本路线的连续性、稳定性, 就必须注重党的制度建设, 建立起党内监督、党内民主集中制等一系列完备制度, 使我们党对国家的治理基本靠制度而不是“靠人”。只有将制度完善, 用制度规范党员干部特别是领导干部的行为, 才能保证党的路线不动摇, 才能保证党和国家方针政策得以贯彻落实。

加强和健全党内监督, 实质是党从根本宗旨出发, 按照从严治党要求进行自我约束和自我完善。通过加强党内监督, 促进党在政治上、思想上和组织上得到净化。具体讲, 监督的作用主要有三点:一是预防作用, 监督着眼于防范, 着眼于将来有可能发生的问题, 监督制度就是提前采取防范措施, 防患于未然, 避免或减少损失;二是调整作用, 党内监督的调整作用体现在可以及时发现党的干部在贯彻落实党和国家路线、方针、政策过程中的缺点错误, 并通过制度要求的监督程序和办法, 如民主生活会、厂务公开、党务公开、重大事项报告、“三重一大”决策机制等途径, 及时调整理顺人们的思想行为活动, 从而保证党的集体意志的贯彻执行;三是纠偏作用, 是指在党员和党组织严重违反党的纪律, 给党的事业造成损害的情况下, 党组织采取强制性措施, 迫使违纪党员和党组织的行为活动回到党的原则立场轨道上来。以上三方面作用的有机结合、发挥充分, 必将对保持党的先进性, 促进从严治党, 执政为民目的起到不可或缺的作用。

作为被监督对象的领导干部, 加深理解自觉接受党内监督的重要意义和作用同样重要。

自觉接受监督, 是领导干部加强党性修养的需要。领导干部做到闻过则喜、择善而从, 这是不断进行自我教育、自我改造、自我完善的最佳途径, 是领导干部立身之本。只有自觉接受监督, 主动请组织、同事、党员群众提醒自己、激励自己, 及时给自己打“预防针”, 才能增强免疫力, 才能不断提高自身拒腐防变的能力, 才能以良好的思想作风和工作业绩赢得群众的信赖和支持。

自觉接受监督是党员领导干部必备境界与能力的需要。党员领导干部自觉接受党内外对其岗位、职责和权力的监督, 其效果要远好于被动监督。在涉及人权、事权、物权和财权上, 在思想、学习、工作、作风和生活等各个方面, 要正视党内监督, 主动配合监督, 坦然接受监督, 这样才能体现领导干部应有境界和品质;面对纷繁复杂的具体工作, 领导干部即使素质高、能力强、经验丰富, 在作决策、动资金、抓经营、用干部的过程中, 也难免失误犯错。自觉接受监督, 虚心听取各方意见建议, 有利于修正偏差, 使决策和决策的执行更加符合科学发展的要求, 同时也说明党员领导干部具备正确处理岗位、职责和权力的能力。

自觉接受监督, 是领导干部正确行使权力的需要。权力来源于人民, 只能用来为人民服务, 这是权力运行的根本要求。在权力运行的过程中主动接受监督, 于工作有利, 防范偏差, 提高决策准度;于己能知得失, 防患未然, 保持应有本色。

自觉接受监督, 是凝聚工作合力和提升战斗力的需要。“廉洁方能聚人, 律己方能服人, 身正方能带人, 无私方能感人”。领导干部自觉接受监督, 就会主动通过各种途径, 把工作中的重大事项与干部群众有效沟通, 从而让广大干部群众心齐气顺, 主人翁意识空前激发, 进一步凝聚各方面的力量, 充分调动各方面的积极性和创造性, 上下左右, 同心协力, 共同开创工作新局面。

总之, 领导干部一定要自觉接受监督, 诚意听取和接受各方的意见建议, 彰显共产党人开放包容的修养和海纳百川的胸怀。

二、企业领导要摆正被监督者的心态和位置

党内监督制度对监督重点对象的定位, 具有现实针对性, 非常合理。党内监督涉及方方面面, 就监督对象和主体而言, 所有党组织、党员干部和普通党员都是监督的对象或者叫被监督者, 同时也都是党内监督的主体或称为监督者。党内监督制度明确把“党的各级领导机关和领导干部, 特别是各级领导班子主要负责人”规定为党内监督的重点对象。如此规定主要理由有四点:一是现行体制下, 企业领导班子和领导干部在不同层次和范围内拥有重权或一定权力, 处于特殊而重要地位, 起着重大而关键作用, 领导班子和领导干部的状况如何, 对于党的组织建设、党内思想作风建设以及企业发展来说, 具有举足轻重的作用和影响;二是权力集中在“重点对象”手中, 最有可能难以监督和缺乏监督, 其中部分对象一旦品质素质不高, 道德滑坡, 疏于自律, 就很容易出问题;三是就“源头上惩治和防范腐败”思路讲, 最应当对“重点对象”所拥有的权力进行严格的制约和监督。被揭露的大量腐败案例也说明, 症结恰恰是他们手中掌握的权力得不到有效监督, 现实中的确存在个别领导干部把上级的监督看成是对自己不信任, 把同级的监督看成是跟自己过不去, 把下级的监督看成是对自己不尊重。众多反面实例反映出“事前基本没有监督, 事中基本缺乏监督, 事后基本不是监督”这种不正常的“三基本”现象。虽然说腐败和监督自古共存, 现代社会不可能根治腐败, 但监督力度的强化, 监督水平的提高乃大势所趋, 全党共识。反腐跨越了国界, 反腐倡廉比任何时候都更加引起重视;四是党内监督制度突出对“重点对象”的监督, 这一思路与法律设计思路相呼应, 都是从法纪监督约束对象“可能会触犯法纪行为发生, 所以必须如此防范、制约”的角度加以规范“重点对象”的行为。由此可知, 为官者被监督, 于党于国于民于事业于自己都顺理成章, 有益无害, 是大好事。每个领导者都应坦然以对。

企业领导干部以什么样的心态对待自己被列为“重点对象”呢?第一, 要认识到自己的权力是党和职工群众给的, 把自己放在被监督位置接受监督理所当然;第二, 要认识到自己拥有的一切公权要对职工群众和党负责, 运行权力过程中不可避免会出现不正确决策和做法, 随时随处被监督是对自己的最大支持关心和尊重。第三, 要认识到自己行使监督权和接受各方面监督是权利对等关系, 要努力强化接受监督意识, 克服“监督别人可以, 但不能接受别人监督”的不正确思想。第四, 要认识到自己的一切失误都有可能给企业和职工利益带来负面影响和损失, 为了趋利避害, 唯有以正确的心态面对来自各方面的监督, 有则改之, 无则加勉, 方为明智之举, 明“君”所为。

三、企业领导接受监督务必要自觉到位、保持常态、发挥长效

企业领导既是监督者又是被监督者, 双重身份决定企业领导者必须当好被监督者角色, 才有可能有效地监督他人。正确把握接受来自各方的监督, 主要应在以下几方面自觉严格约束自己。

㈠用“换位思考”法面对监督

领导在履行职责过程中, 应当时刻用“换位思考”法来处理各方面的问题, 特别是重大或敏感性的问题, 要经常反问自己“别人这样做, 我会是什么态度”, “我做的是否符合规定”, “我感觉良好, 上级或群众是否赞成拥护”。如果常用换位思考反省自己或处理问题, 有助于督促自己正确运用手中权力, 有助于正确评价自己的能力、水平和政绩, 实际就等于在主动自觉接受监督。

㈡积极鼓励和支持监督

支持监督工作, 既是履行应尽职责, 也能反映领导者自己个人修养和觉悟。领导者不仅要端正受监督心态, 更应当做到尊重同级班子成员、下级干部、党员群众的民主权利, 如知情权、参与权、监督权、决策权, 自觉地报告工作, 汇报廉洁自律情况, 落实厂务公开和党务公开, 发扬民主按程序规范办事;积极主动建立健全有利于加强监督工作的措施制度, 并且带头践行遵循、竭力修身洁行。

㈢正确处理监督信息

无论领导干部愿不愿意接受监督, 但被监督的信息及状态是自然存在的。要做聪明的领导者, 就应当从善如流、闻过则喜、虚怀若谷, 乐于倾听批评监督自己的声音, 接受不同意见, 正视自己不足, 敢于自我批评, 修正错误。特别要重视对事前事中监督的信息, 做好提前预防, 防微杜渐工作。

㈣要不断检点自己的行为

领导要深刻认识权力是“双刃剑”, 一旦用权失当, 出现重大失误, 监督机制、法纪追究机制必将发挥它的威力。与其事后被追究责任, 倒不如主动防范, 这就需要领导干部给自己定一条决策用权和处理问题的规矩, 要及时检点、及时反思, 有过则改, 有错必纠。这样不仅减少或避免不必要的损失, 还可提高领导水平, 保证工作顺利开展。

强化对国企领导干部的监督 篇8

加强对国有企业领导干部的监督，是新时期从严治党，推进国有企业党风建设和反腐倡廉工作的有效措施，也是国有企业改革发展稳定的重要基础。本文拟就如何强化对国有企业领导干部监督问题，谈几点粗浅的认识。

存在的问题及原因

随着改革开放的不断深化，现代企业制度的逐步建立，国有企业的党风廉政建设和监督制约机制出现了一些新情况，尤其是对国有企业领导干部的监督存在一定的问题，主要表现如下：

制度原则执行松软。国有企业规章制度、监督办法和措施的制定日趋完善，但在实际执行过程中往往出现走样，个别领导干部以“下不为例”或“特殊情况特殊办理”为借口，直接破坏制度的严肃执行。

监督制约机制乏力。上级对下级的监督顺理成章，但容易出现“关爱有加”现象，下级对上级的监督在实际执行过程中可操作性不强，平级之间相互监督更是难以到位，监督部门往往只重视惩处性的事后监督，而忽略预防性事前和事中监督，监督作用难以发挥完全。

监督尺度宽泛难控。受企业内部客观环境的影响，监督部门实施监督执纪过程中很难接触实质问题，多限于“圈外监督”，监督尺度难以平衡，使监督失去应有的权威性、严肃性、强制性、平等性等功能而流于形式。

以上存在这些问题说明，监督工作仍是国有企业党风廉政建设的一个薄弱环节，主要原因有三：

监督意识薄弱。个别领导干部对监督的必要性没有足够认识，甚至存在“不想监督、不便监督、不敢监督”的想法。

监督体制不顺。企业监督部门受本单位和上级监督部门的双重领导，监督工作开展以上级部门为主导，而本单位却掌握人、财、物实质管理权，可对监督部门的工作直接进行干预，影响监督工作开展。

监督视野狭窄。对领导干部的监督工作主要集中在八小时之内，八小时以外监督工作仍然存在形式主义、官僚主义和弄虚作假的行为。

采取的必要性举措

为了防止国有企业领导干部滥用权力，必须强化对国有企业领导干部的监督，着力抓好以下几个方面工作：

通过教育增强监督的自觉性。通过主题实践活动和反腐倡廉教育，引导领导干部树立正确的人生观、世界观和价值观，明白上级对权力的监督是对自己最直接的保护，同级之间的监督是相互“补台”而不是“拆台”，下级的监督是正常的行使民主权利，主动自觉接受党组织和广大党员群众的监督；对监督人员开展理想信念教育，提高监督人员素质和责任意识，增强监督执纪能力和水平，确保监督人员敢于坚持原则，秉公执纪。

通过制度建设完善监督机制。国有企业要健全和完善监督制度，防止权力滥用。同时，要科学的设置职权，形成各司其职、相互监督的机制，防止权力过于集中而产生“一言堂”“一支笔”现象；要制定和完善加强对领导干部事前、事中监督的相关规定；要严格执行领导干部述职述廉、诫勉谈话、报告个人有关事项等党内监督制度；要严肃查处不执行制度或变通执行制度的行为，保证监督制度的强制性和权威性；要通过制度建设，努力形成适合新时期新形势特点的领导干部监督工作制度体系。

通过联合监督形成监督合力。要强化审计监督，重点加强对经营者的经济责任、经营成果、风险管理和基建工程等审计监督；要强化纪检监察部门监督职能，全面参与企业物资采购招标及询价、干部提拔任用、职工调入调出、工程项目管理等重要环节的监督；要强化职工群众监督，加强厂务公开工作，对职工疗养货币化、发展党员、职称评定等按规定进行公示；要强化相关部门联合监督，加强对职工工资总额审批、法律事务、债权债务、外雇工使用等方面的管理和制约，加大对人、财、物等重要岗位人员业务处置的监督管理力度。

通过改进监督方式确保监督效果。将对领导干部八小时以外监督管理纳入领导干部党风廉政建设责任制之中，签订《党风廉政建设责任书》和《领导干部遵纪守法、廉洁从业承诺书》；积极开展健康向上的文体活动，引导领导干部培养正确情操；领导干部实行会员卡零持有，不出入私人会所、不接受和持有私人会所会员卡承诺制度；把“八小时外”活动的监督制度和办法延伸到家庭，扩展到“三圈”。

总之，监督是遏制腐败、抵御腐败的一道坚实大堤，是一项确实难抓好，又务必抓好的经常性、艰巨性的工作。只有通过不断强化监督防范工作，才能为企业领导干部廉洁自律和企业廉洁经营奠定坚实基础，确保企业又好又快发展目标的实现。

（作者单位：大庆油田创业集团纪委监察部）

（责任编辑：郝幸田）

国企领导干部任职表态发言 篇9

大家好！

我完全拥护、坚决服从组织安排，我衷心感谢**党委对我的信任！这是一份沉甸甸的责任和重托，在今后的工作中，我一定不辜负组织的期望和重托，在xxx党委的领导和在xxx领导班子和各位同事的支持、监督下，紧紧围绕公司“xxx型”建设目标，恪尽职守、勤勉工作、依法行政、廉洁自律。

在xx同志的带领下，从成立初期的6个人，一步步发展壮大；

全体干部员工践行“xxx”的使命，发挥“桥头堡”作用，团结拼搏、真抓实干，勇于迎接挑战，积极融入xx建设，取得了骄人的成绩。今天，我从xx同志手中接过xxx的接力棒，有信心、有决心接好这一棒。我将努力做到以下三点：

一、持续努力学习，不断提升履职能力。一是进一步认真学习及领会党中央、xx党组和xxx的决策部署。二是强化对xx相关政策的学习，力争尽快进入角色。三是强化对新岗位、新职责工作技能和技巧的学习，持续提升履职尽责能力。

二、发扬开拓进取精神，不断开创工作新局面。切实把精力和心思集中到干事创业上来，打破守旧思维，探索新思路、新方法。紧紧围绕xx的需求，充分发挥xx纽带作用，借助本部的先进技术及产品优势，有力支撑xxx建设。

三、严守廉洁自律红线，筑牢底线思维。自觉遵守党风廉政建设和反腐倡廉的各项规定，修身从俭，省身从严，执政从廉，绝不滥用权力。以自己的诚实正直表现和勤奋工作实绩，让组织放心，让群众满意。

我将把今天作为一个新的起点，在今后的工作中，鼓足担当勇气、全身心地投入xxx各项工作，带领全体干部职工改革创新，一张蓝图绘到底，一任接着一任干，努力推动xxx各项事业继续向前发展。

国企领导述职述廉报告 篇10

一、履行工作职责情况

根据年度工作安排，在经营管理中主要抓了以下几个方面

1、企业经营管理

一是狠抓租赁经营管理。重点抓了xx商场由武商变更为工贸租赁后的协调工作，理顺了关系，提高了服务保障。目前，企业与八家租赁户关系良好，租金都能按时交纳。截止到九月底，已实现收入xxx万元，利润总额xxx万元，完成年度任务xx万元的xx%。企业准备年底召开租户座谈会，进一步征求意见，密切关系，改进服务，加强管理，确保租赁经营稳定发展，确保年租金xx万按时收缴到位。

二是积极抓好投资项目的收尾工作。在企业董事会、监事会的指导下，企业近三年先后与五家合作单位签订投资合同，利用xx大厦自有房产抵押担保贷款，收取固定回报。其中有二家通过银行进行委托贷款，完善了资产抵押手续，做到风险可控、效益可观。截止到九月底，x个项目投资成本全部收回，实现净收益xxx万元，尚有咸宁项目xx万利润计划年底全部收回。

2、企业经营管理

一是落实规章制度，强化内部管理。企业按照iso9001质量管理体系文件规定，层层签订目标考核责任书。注重事前、事中、事后的检查、加强监督和考评，注重员工业务培训，提高全员业务素质，提升企业整体形象。

二是提高服务质量，改善业主关系。企业围绕以服务求生存、以贡献求支持的经营理念，倡导文明礼貌的贴心管家服务，确保水电正常供应，电梯正常运行、环境干净卫生、小区安全文明，受到了全体业主和业务主管部门的一致好评。

三是注重节能降耗，争取多创效益。企业精减机构，压缩人员，减少大楼灯泡数量，调济用电差价，杜绝跑冒滴漏，使管理成本下降x万多元。同时加强物业管理费收缴措施，提高食堂、商店、家政服务等创收力度，在当前物业管理行业绝大部分亏损情况下，实现年创净利x万元。

企业目前已经超额完成了年度各项经济指标。没发生大的纠纷和安全事故。企业自20启动四年来，坚持规范管理，节能降耗，精打细算，不仅弥补了企业启动前xx余万元的亏损，还为企业年年增效。

3、集团法制建设工作

一是联系企业实际，抓好法律知识学习。我们将“合同法”、“公司法”、“劳动法”等法律作为重点学习，请法律顾问讲课，让法律宣传进车间、进班组、进家庭，使大家学法、用法、守法，促进依法治企，构建和谐企业。

二是完善法律顾问制度，健全法律风险防范机制。企业聘请了二名专职律师作为常年法律顾问。制定了“工作职责”，实行企业系统法律事务统管，参与企业投资、转让、开发、大额资金运作等重大问题决策，审查经济合同，出具法律意见书，实施全程监控，有效防范了法律风险，保证了国有资产保值增值。

三是强化风险意识，提高风险防范能力。首先是强化企业领导人员法律风险意识，提高依法引领企业发展和依法决策能力;其次是强化依法经营管理，提高规范权力行使和履行义务的能力;再次是强化依法维权意识，提高依法维护企业合法权益的能力。

四是抓好六个重要环节和重要领域的法律风险防控。在日常法律事务中，着重抓了重大决策、日常经营活动、合同的拟定及管理、自主创新、涉及行政管理、法律纠纷案件等六个重点的风险防控工作。由于企业领导在经营活动中注重依法决策、依法管理，近几年，企业系统没有发生大的法律纠纷案件。

二、廉洁从业情况

在个人廉洁从业方面，能够认真学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《中国共产党党员领导干部廉洁从业若干准则》等文件，注重维护国企领导人员形象，没有发生损害国有资产权益、损害企业利益、铺张浪费，谋取私利等行为，没有参与抹牌赌博、高标消费、公款报销个人开支等行为。根据年度预算指标，控制各项开支，节约各种费用，尽可能做到少花钱多办事，精打细算，坚持过紧日子。

三、存在问题

一是学习自觉性不高。对有关理论问题只限于一知半解，缺乏学习的刻苦性和执着性。

二是对自己要求不严。工作中说的多，干的少，布置多，检查少，模范带头作用不好。工作只求过得去，不求过得硬。

三是创新意识不强。思想比较守旧，开拓意识不足。怕冒风险，怕担责任。对市场经济形势分析研究不够，信息不广，很大程度还停留行政管理、计划经济、按部就班的模式上。

四是自律意识不够。没有严格按照中纪委关于国有企业领导廉洁自律的有关规定执行，生活中有公款私请、公车私用等问题。

五是管理工作抓的不紧。对自己分管工作履行职责不够，对部署要求不严，怕碰钉子，怕得罪人。没有按照规章制度规范管理，严格管理。

以上问题的存在，主要原因是思想滑坡，有松劲情绪，忽视了党员的先进性，放松了世界观改造，淡化了自己身为国企领导人员的责任和义务。

四、下一步打算

一是加强五个方面修养，提高自身综合素质。一要加强理论修养，真正掌握马克思主义的立场、观点和方法，坚持与时俱进的态度学习运用马克思主义理论;二要加强政治修养，增强政治信念的坚定性，政治立场的原则性;三要加强道德修养，不断提高道德认识，陶冶道德情操;四要加强纪律修养，增强纪律观念，确保政令畅通;五要加强作风修养，做到企业管理有新举措，求真务实有新要求，廉洁自律有新成效。

二是运用科学发展观理论，提升六个方面能力。一是提升统筹兼顾的能力。善于运用辨证法认识和处理问题，既统揽全局、统筹规划，又突出重点，协调发展。认真做好xx大厦租赁的服务保障工作，及时解决租户的具体困难，确保出租效益稳定。二是要提升开拓创新能力。善于根据事物发展规律推动思维创新，创造性的开展工作。工作中的难点。三是提升知人善任的能力。对各级管理人员放手放权，充分调动并激发全体员工的工作积极性。四是提升应对风险的能力。科学预测和超前准备，化风险为机遇，化被动为主动。积极做好企业法律风险防范工作，做好xx大厦应急预案的演练，确保无重大安全事故。特别要做好煤炭贸易部的资金运作控制，发挥各职能部门的监督制约作用，把风险降低到最低限度。五是提高维护稳定的能力。善于见微知著，果断处置，化解矛盾。积极开展批评和自我批评，坚持民主集中制，维护班子团结，确保企业和谐稳定，不给集团领导找麻烦。六是提升自觉接受监督的能力。廉洁从业，增强自律意识，与群众保持密切联系，自觉接受组织监督、群众监督、舆论监督。

希望各位领导，各位同事继续给予指导和监督。我将总结经验，查找问题，增强信心，严格要求，为企业保稳定，促发展而尽职尽责。

同时，也希望集团党委继续开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协助好、作风形象好”为主要内容的四好班子创建活动。努力营造好的学习氛围，提高班子成员的综合素质;落实民主集中制原则，敢于开展批评与自我批评，能够听取群众意见，防止独断专行;坚持科学发展观的要求，增强整体创新意识;严格执行廉洁从业规定，规范权力运行监控机制，落实“三重一大”决策程序;依法经营、防控风险;充分发挥战斗堡垒和模范带头作用，增强凝聚力，使领导班子真正成为学习、团结、创新、廉洁的好班子。

述职人：xxx

加强国企领导人员的作风建设 篇11

○思想作风突出一个“党”字

思想政治素质是国有企业领导人员素质的核心。公司党委始终高度重视领导班子思想政治建设，要求所有领导人员“在党言党”，必须始终保持高度的政治敏锐性、坚定性和鉴别力，在思想上、行动上与党中央保持高度一致，坚决做到维护党的团结统一，听从党的领导，自觉接受组织监督、群众监督和社会监督。

不断加强党性修养。加强党性修养，就要始终保持共产党员的先进性，胸怀共产主义远大理想，坚定不移地走中国特色社会主义道路，为全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会贡献自己的全部力量；就要坚决贯彻落实党中央的方针政策，全面落实科学发展观，推动企业持续、健康、快速发展。

不断锤炼党员品德。一个领导人员称职不称职，首先要看政治上是不是清醒和坚定，是不是政治上靠得住。讲政治品德，就是要求大家在任何时候、任何情况下，始终要忠于党、忠于人民，不折不扣地贯彻执行党的路线方针政策和各项决策部署，始终要保持高度的政治鉴别力和政治敏锐性，善于从政治上观察和处理问题，在事关企业发展方向、事关政治原则的问题上，立场坚定、旗帜鲜明。从企业组建开始，公司就在全体员工中灌输顾全大局、服从大局的意识，把积极参与天津市经济建设，把确保国有资产保值增值，作为企业严肃的政治责任来对待。公司在员工中树立“三种精神”，即挑战自我、自加压力的精神，一天也不耽误的精神，勤俭持家促发展的精神。公司强调“七讲”，即讲大局、讲政治、讲传统、讲纪律、讲实际、讲奉献、讲感情，员工队伍中发生的细小违纪行为，都把它提高到政治高度来认识，严肃批评，立即制止，坚决反对破坏团结的小团体主义、破坏纪律的自由主义，努力打造一支政治合格、作风过硬、业务精良、纪律严明的员工队伍。

不断践行党的宗旨。面对当前社会上各种腐朽落后思想文化的侵蚀，面对形形色色名利的诱惑，面对越来越多既得利益者的影响，公司领导人员懂得要做官先做人的道理，能够分辨善恶美丑，保持浩然正气。公司成立以后，领导班子主动约法三章，谁也不谈车子、票子、房子，主动提出不拿季度奖金，年薪只拿一半，完成任务后扣除风险抵押金再发。在福利待遇这个敏感问题上，公司想问题、办事情、定决策完全考虑广大员工的整体利益，坚持不搞少数领导受益的所谓“车改”，坚持不搞容易出现领导人员特殊化的住房补贴。公司领导人员用自己的实际行动，带头践行社会主义荣辱观，体现了共产党人的高风亮节。

○学风建设突出一个“励”字

公司领导人员不仅注意自身学习，而且注意利用各种场合强调学习，鼓励学习。

鼓励加强政治理论学习。公司领导人员坚持做到“三个一”：每年读一本书；每年写一篇学习体会文章；每年由党委书记带头讲一次党课。几年来，公司党委书记先后宣讲了《精神》《品质》《形象》《称职》《作风》《规矩》《上善与大爱》等10余次党课，在公司营造出浓厚的政治氛围。

鼓励在实践中学习。公司一贯倡导不唯书、不唯上、只唯实，鼓励员工实事求是，讲真话、讲实话、讲心里话；鼓励员工在实践中增长才干，对德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀人才，有意识地给他们压担子、订标准，多扶持、勤帮助，把他们推到一线去摔打磨炼，经风雨、见世面，支持他们独立开展工作，努力营造比学赶帮超的氛围。

○工作作风建设突出一个“实”字

公司领导人员有一个共同特点：大家都有一种“拼命三郎”的精神。

求真务实，不事声张。公司领导人员都是从基层一步步上来的干部，具备一定的科学发展观和正确政绩观，都反感那种形式主义、官僚主义、弄虚作假、虚报浮夸的作风，能够自觉地重实际、说实话、求实效，做生意，赚了就是赚了，如实体现利润，赔了就是赔了，当年消化，不甩尾巴。凡是公司认为有些风险的业务和投资，不怕影响当年利润指标，如实提取坏账准备，不追求所谓的年度政绩。企业取得成绩后，公司从来不在新闻媒体上搞宣传炒作，大家都喜欢一种默默无闻、没有干扰的工作环境，即便是连年进入中国服务业企业500强、天津企业100强，公司也只把它作为企业扩大融资、加快发展的基础，丝毫没有个人名利动机。

聚精会神搞建设，一心一意谋发展。公司成立10年来，将加快发展作为一切工作的出发点和落脚点。领导班子自觉从天津市经济发展的全局出发，认识、分析、思考、决策，抢抓天津加快发展的难得历史机遇，贴近天津滨海新区求发展，贴近国有大中型企业求发展。公司广泛参与天津市贸易物流、资源循环利用、节能环保产业园区、节能建筑等大型项目建设，成为天津钢管集团、天钢、轧一集团、物资集团等大型国有企业的战略合作伙伴，连年业绩攀升，10年累计实现营业收入562.2亿元，实现利润总额11.31亿元。天津公司的营业收入曾经多年占集团公司三分之二，位列各二级公司之首，为中国节能发展壮大作出了重要的贡献。

○领导作风突出一个“正”字

领导风格因人而异，但是国企领导人员的领导作风必须符合党的要求。公司领导班子的领导作风努力塑造了以下五个特点：

民主集中。要求领导人员正确处理个人同组织的关系、局部与全局的关系，注意维护班子团结，大事集体研究，小事分工负责，按照问题性质和轻重，召开经理办公会、党委会、党政联席会、经理办公扩大会，在会上大家都能积极发表自己的意见，形成决议后不折不扣地坚决执行。公司的重大决策，经营班子主动按照公司章程报董事会决定，从来不越权。公司的重点工作，认真听取各部门的意见建议，多次在年初工作会议召开之前发动员工群众集思广益，为公司发展献计献策。

人格带动。公司领导人员严格要求自己，注重职业道德修养，要求别人做到的自己首先做到，要求别人履约的自己首先履约。公司在通过国际质量管理体系认证时，曾经提出我方履约率100%的目标，实际工作中公司领导也讲求信誉、为人厚道、社会口碑较好，在社会上和员工队伍中形成了一定的人格魅力。

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维护正气。公司坚决反对那种软弱涣散、得过且过的作风，而是仿照军队建设的要求来建设员工队伍，提出了“政治合格、业务精良、作风过硬、纪律严明”的口号。公司主要领导对于员工队伍中的点滴不良现象都不放过，从维护团结统一的高度看问题，敢于批评；该谈话的谈话，该通报的通报，该辞退的辞退，保持企业昂扬的正气。

珍惜时间。公司领导人员工作节奏快，要求员工也要只争朝夕，一天也不耽误。公司领导人员曾经多次利用黄金周休假时间分头带队跑市场、搞调研，抢抓机遇，周末休息时间也到公司谈业务、研究事情，不放过一天时间，领导干部的这种精神，很好地引导了员工不计时间、不计报酬的工作态度。

公平正义。公司聘用员工基本上委托人才机构面向社会公开招聘，经过笔试、素质测评和面试后，对可用人才集体研究决定。公司对员工每年进行一次全面的业绩考核，全员述职，民主评议，层层反馈，并将其作为评选优秀部门、优秀员工、优秀共产党员、五一劳动奖章、天津市劳动模范等先进称号的重要依据。

○生活作风建设突出一个“严”字

公司领导人员始终提醒自己，一定要谦虚谨慎，戒骄戒躁，勤俭节约，艰苦奋斗。在生活中，严格遵守中央和天津市委关于廉政建设的各项规定，强化自律意识，做到自重、自省、自警、自励。工作上，认真履行党风廉政建设责任制，秉公用权、廉洁从业，努力做到清清白白做人，公公正正做事。公司领导人员自主制订的廉洁从业公约有四句话：一是手脚干净。不论与什么样的企业合作，都要做到秉公办事，不谋私利。二是情趣健康。克己慎行，要有自己做人的原则，不沉溺于灯红酒绿，不进高消费场所，不参与影响共产党员形象的活动。三是交友慎重。能够做到择善而交，与普通群众交朋友、与员工交朋友、与先进模范交朋友、与专家学者交朋友，不与口无遮拦、不讲诚信、胆大妄为的人交朋友。四是家属规矩。公司领导人员的家属通情达理，规矩本分，没有一人从事与公司有关的事情，家里有下岗失业的亲属，没有一人提出进入公司的要求，为大家放开手脚工作创造了良好环境。

公司在作风建设中，坚持做到“五个结合”：一是作风建设与业务工作相结合；二是作风建设与思想政治教育相结合；三是作风建设与建章立制相结合；四是作风建设与干部监督相结合；五是作风建设与惩防体系相结合。同时，还努力做到“五个表率、五个增强”：一是努力做勤奋学习的表率，增强爬坡的能力；二是努力做勤奋务实的表率，增强队伍的凝聚力；三是努力做和谐共事的表率，增强班子的向心力；四是努力做艰苦奋斗的表率，增强创业的前进力；五是努力做清正廉洁的表率，增强道德修养的自制力。

（责任编辑：罗志荣）