员工就餐须知

员工就餐须知（共11篇）

员工就餐须知 篇1

1、员工就餐需凭就餐卡刷卡按规定时间就餐，就餐时间（12:00—13:00）不得提前或延后(特殊情况除外)。

2、就餐一律按规定的时间在餐厅进行，无特殊情况，员工不得将饭菜带至办公室及宿舍等其他地方就餐。

3、配合食堂的管理人员，文明就餐。认真执行食堂的各种管理规定，爱护食堂的公共财物，不得随意损坏食堂的各种设施，若有故意损坏的现象，责任人将按价赔偿。

4、外出人员不能按时返回食堂就餐者，可告知本部门人员以便预留饭菜。

5、食堂就餐时，不准大声喧哗和东奔西走。

6、凡就餐人员不准随便进入食堂操作间，更不准乱抓主副食品。

7、果核骨刺，余饭剩菜，不可随手弃置；用餐完毕整理桌面，倒置规定的垃圾桶内。

8、不得在食堂内喝酒、吸烟、就餐时间闲聊影响他人就餐。

以上请遵照执行

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营业员就餐须知

1、营业员就餐需凭就餐卡刷卡按规定时间就餐，就餐时间（11:45—13:00）不得提前或延后(特殊情况除外)。

2、配合食堂的管理人员，文明就餐。认真执行食堂的各种管理规定，爱护食堂的公共财物，不得随意损坏食堂的各种设施，若有故意损坏的现象，责任人将按价赔偿。

3、食堂就餐时，不准大声喧哗和东奔西走。

4、凡就餐人员不准随便进入食堂操作间，更不准乱抓主副食品。

5、果核骨刺，余饭剩菜，不可随手弃置；用餐完毕整理桌面，倒置规定的垃圾桶内。

6、不得在食堂内喝酒、吸烟、就餐时间闲聊影响他人就餐。

以上请遵照执行

鑫丰国际家居

顾客就餐须知

1、顾客按规定时间就餐，就餐时间（11:45—13:00）特殊情况除外)。

2、配合食堂的管理人员，文明就餐。认真执行食堂的各种管理规定，爱护食堂的公共财物，不得随意损坏食堂的各种设施，若有故意损坏的现象，责任人将按价赔偿。

3、食堂就餐时，不准大声喧哗和东奔西走。

4、凡就餐人员不准随便进入食堂操作间，更不准乱抓主副食品。

5、果核骨刺，余饭剩菜，不可随手弃置；用餐完毕整理桌面，倒置规定的垃圾桶内。

6、不得在食堂内喝酒、吸烟、就餐时间闲聊影响他人就餐。

以上请遵照执行

员工就餐须知 篇2

百胜集团总裁兼CEO(百胜1997年从百事公司剥离出来，旗下拥有肯德基、必胜客、塔可钟、艾德熊、海客滋、东方既白等连锁店，是世界上最大的餐饮集团，在全球112个国家和地区拥有超过3.5万家连锁店和100万名员工)，被《机构投资者》评选为最杰出的CEO之一，在他的领导下，过去5年中，百胜每年的每股收益增长率超过13％。

领导的职能并非带头而已，还需要鼓励员工也加入其中，实现自我管理。相比管理者，分工更细的员工有时能知道运营中的更多症状，并能找出解决之道。

在我到百事之前，管理层已经从特许经营商处收购了许多工厂。我曾经到这些工厂参观，看到墙上贴满了“本月优秀员工”的照片，但这些照片在1988年百事收购工厂的时候便消失了。所有富有人情味的东西都消失殆尽。员工总是说，“我记得比尔·史密斯经营工厂的时候，我们每年都要组织野餐活动”……雇用职业经理人管理工厂大约两年，而后将他们调走，这是百事管理上的一个问题。

一家公司最糟糕的情形之一就是员工经常挂在嘴边的“记得那时候”。领导者每天都要留给员工新的回忆，百胜在中国开设第1000家分店后，我们搞了一个“中国感恩周”的庆祝活动；当为投资者带来预期收益后，我们就搞一个盛大的庆祝活动，整个团队在餐厅前面合影，并用“百胜”的方式欢呼。我们将这张照片镶了框，放在走廊里。我们把所有记录公司重大历程和难忘时刻的照片都挂在墙上，以便勾起每个人的回忆。

不冲着职位去

百事是一家伟大的企业，在我来之前，它就是一家很优秀的公司，我在百事的时候以及离开后依然如此。与我共事的很多人都很优秀，我从他们身上学到了不少东西。

我觉得有必要强调一点，因为我不想仅仅把百事看成一家老牌公司。从学习的角度而言，我们不能只关注百事做得很好的地方，也应关注采取其他方式或许效果会更好。此外，事后的反省、总结必不可少。

百事和我在一点上达成了共识：饮料部的组织功能失常。当我还在公司时，百事的组织结构做了一些调整。

我刚到百事时，总共有5位总裁：4位区域总裁(分别管辖东、西、南和中部四个区)和一位“总裁中的总裁”——克雷格·韦泽厄普。每一位总裁都负责其所管辖区域内事务的所有决策。这也正是总裁们的日常工作。但是厨房里的厨师太多了，他们相互之间缺乏协调，各自为政，似乎有5个不同的公司，而非一个公司里的4个部门。

当所有总裁聚在一起时，问题就更突出了。每个人都只关注馅饼中自己的那部分，而不是整个馅饼，而且，在这些会议中，没有人真正同意或反对什么，因为每个人都只关心自己的分内事。他们大多数时候都保持沉默，会议一结束，就投入到自己的工作中。

这些会议让人觉得浪费时间。对我而言，这些会议强调了团队的价值。我认为，作为领导，必须抓好两个团队——自己的团队和公司的团队，否则你就无法成功。

我知道克雷格已经意识到了这个问题，因为我加入董事会没多久，他就决定改变5位总裁的组织架构。为了让权力更加集中，并摒弃部门的思维惯性，他宣布，今后公司只有一位总裁(克雷格)和两位首席运营官，分别管辖东区和西区的公司运营业务。

公司重组为我提供了一个做梦都不曾想过的机会。我想负责公司的东区运营业务，唯一的问题是，我没有任何运营管理的经验。

虽然我的晋升速度非常快，但在此之前，我一直从事营销工作。作为百事的营销总监，我竭尽全力带领公司的营销团队取得丰硕成果。如果我想继续前进，就必须熟悉公司的其他业务，并积累一定的经验。

首席运营官一职对我来说意义非同寻常，这让我的学习达到一个新的高峰。我需要知道产品是如何从一个地方运到另一个地方，又是如何赚钱的。这意味着我将了解饮料是如何制造的，是如何包装的，又是如何从装瓶工人手上来到零售店，成为消费者能够购买的商品。

我也清楚我并非该职位的最佳人选，公司有很多人在运营方面颇有经验，但我认为经验上的欠缺完全可以通过勤奋来弥补，所以我找到克雷格，告诉他我的想法。

但我追求的并非一个更高的头衔，而是因为这是一个绝佳的学习机会。所以我又找到克雷格，提出了一个他难以拒绝的要求：给我60天时间，如果你认为我干得不好，我马上走人，并按你的要求还去干营销。

克雷格对我冒险立下军令状表示赞许，因为这正是一个领导者需要具备的魄力。

向员工找答案

当你迫切需要学习某种东西时，你会如饥似渴地学习它。相反，动力便会减少很多。这是一个很有趣的现象。

我担任百事首席营销官时，至少参观过瓶装工厂20次。我总会不断地点头，仿佛一切都很清楚，而事实上，我只了解一些表面的东西。因为这不是我的专长。我不得不承认，有时我对一些情况根本不了解，我擅长营销，而不是运营管理。

成为公司首席运营官之后，我决定从真正了解自己工作的人那里寻求帮助。我周围不乏最优秀的运营管理者，他们清楚装瓶的流程以及如何提高销售额和利润。每天早上我5点钟就起床，与一线销售人员一同开圆桌会议。我会问他们：“消费者有什么反应?我们当前的优势何在?需要在哪些方面提高?”接着我会打电话给他们，询问销售情况和消费者的反应。我还会与瓶装工厂的一线人员谈话并了解情况。我了解到，我们的预测系统非常糟糕，存货总是不够用，因为装货速度不够快。一天的工作快结束时，我与工厂的营销经理会面听取当天汇报。

成为百事首席运营官的头几个月，有两点给我莫大的启示。第一，关注重要的事。我一直都很幸运，因为总是在一个转折时期接手一份新工作。大多数人首先想做的是能立竿见影的事，因此他们偏向于外显型的东西，如一种新的广告活动或者一个大型的新促销活动。而我认为，首先得把基础工作做好，例如如何让卡车从仓库出来，以及如何确保卡车离开时已经装载了足够多的货物。新的营销策略引人入胜，并能不断提高销售额，但若你对运营管理一窍不通，那肯定不能赚钱。

第二，所有的答案都在公司里。每个公司都不乏各类专家，如果想了解公司的历史，可从一位在公司干了25年的老员工那里获悉；如果想了解消费者正在想什么，可从800电话接线员那里得到信息；如果想了解为何卡车半天出不来，负责这项工作的一线销售人员知道答案。

这就像美国棒球大联盟最佳投球手和棒球的关系。投球手如罗杰·克莱门斯比任何人都清楚该如何投球——譬如某根手指移动n6厘米，或者放在接缝处，或者对某根指头施加更大的力，球都会发生不同的改变。几乎在任何公司，都有类似的“手指”技巧，你要做的就是挖掘它。

我总是告诉人们，避免使自己墨守成规

的最佳办法是不断提问。你在干了一段时间之后，有些人会认为你应该知道答案，应该不断提出问题。提问是一个有效的方式，它让别人知道你需要他们，并且他们所讲的东西是有价值的。

每次到楼下的公司餐厅吃饭时，我都会留意独自坐在一旁的员工，然后跟他搭讪。刚开始的时候，他有点不自然，交谈深入后，我就能了解到我想知道的任何事情。

让员工自我治理

不管你的职位有多高，都会受到外来的挑战，或者让别人崇拜你并告诉你“你能做好”。有时帮助别人成功的最佳办法不过是站在他们身后，给他们证明自己的机会，这是我参观百事在巴尔的摩市的瓶装工厂领悟到的。这家工厂被称为“阿帕奇要塞”，因为它位于镇上一个治安较差的地区。我第一次去时，百事的标志上竟留有子弹孔，大楼四周都是涂鸦。

当某天上午我“微服私访”这家工厂时，正在打扫卫生的几位男员工看了我一眼，问我：“你在这儿干什么?”我做了自我介绍，告诉他们我来的目的，然后开门见山地问他们：“你们在做什么?哪些地方需要改进?”他们的答案是：“没做什么”和“一切都需要改进”。

他们不习惯被管理者询问想法，但当我让他们畅所欲言时，我突然发现他们滔滔不绝。他们花了两个小时告诉我哪些地方需要改进。“装货时间太长”、“缺合适的设备”、“这个地方太脏了”、“某某人比我的薪水高”。员工向我袒露心声。

最后，一位来自工会的男员工问我：“你不像一个坏人，你准备怎么做呢?”

我告诉他：“我什么都不会做。”他们惊异地看着我，好像我是个疯子。我接着说：“我唯一想做的就是半年后再回来。你们比任何人都更清楚这些问题，因此知道解决问题的最佳办法。当我再回来时，我希望看到有所改变。”

之后，我让他们把工厂经理罗德·戈登叫来。当着所有人的面，我说：“罗德，这些人有很多不错的想法，我想让你和他们一同努力。现在工厂出现了不少问题，我们有这么多精明能干的员工却无济于事。我在半年后会回来检查你们改进的情况，希望到时能见到在场的各位。”

回来的那天让我终生难忘，一大群工人站在大门口欢迎我。他们迫不及待地向我介绍他们做出的成绩，虽然并非无可挑剔，但比以往好多了，他们特别乐意告诉我装货速度比以往快多了。我感到非常欣慰，因为他们为所取得的成绩感到骄傲。

中学生食堂就餐礼仪常识须知 篇3

2.爱护食堂公物，不准在墙上、餐桌上乱刻乱写;不准损坏食堂的餐具和设施;不得随意挪动桌子及其他设施。

3.遵守秩序，互相礼让，自觉按先后次序排队购买饭菜，不要硬挤或插队，更不应打闹、起哄和出现其他不文明行为。工作人员繁忙顾不过来时，要耐心等待，不要敲柜台、餐具，或挥舞手臂，也不要“师傅、师傅”地叫个不停，更不能隔柜台伸手拉工作人员的衣袖、衣角，这些做法都是失礼的。轮到自己打饭时，要客气地讲话。打饭后，应礼貌地说声“谢谢”。

4.进餐时应注意节约粮食。例如，馒头不小心掉在地上，应捡起，不要碍于面子而显得过于“大方”、“潇洒”，一脚踢开，以显示自己多么“高贵”。所购买的饭菜，以吃饱为度，不要超量购买，以免吃不完造成浪费。

5.吃饭时，如发现饭菜有异物或质量问题时，可找有关管理人员有礼貌地说清楚，以帮助食堂改进工作，提高服务质量。不可感情冲动，大发脾气，失去理智，吵闹不休。如果一味坚持粗暴无理的态度，不但不利于问题的解决，而且还会引起食堂工作人员的.反感，降低学生的人格。特殊情况下，还会引发学生与食堂工作人员关系的恶化。

6.尊重工作人员的劳动，适时对他们为大家的服务表示感谢，如果对食堂工作人员有意见时，须通过老师向其提出，禁止与食堂工作人员发生争执。

7.就餐完，在半小时内不能跑、跳或进行剧烈运动，以保障身体健康。

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公司员工就餐制度 篇4

1、按规定时间在员工餐厅就餐，早餐：9：30；午餐：13：30；晚餐19：30。请所有员工按时就餐，如因工作原因需要推迟就餐时间，应提前通知食堂做好相应准备；

2、就餐人员应自觉维护公共卫生，餐盘内的残留水不得滴在地板上，保持餐厅干净整洁，不乱吐骨屑，不乱扔废纸；

3、汤，米饭等食品由员工自行取食，要按量盛取，注意节约，不得随意浪费粮食；

4、餐后请将餐具送到碗筷收集处，并将餐具分类摆放好，残渣剩菜分类倒入泔水桶内；

5、不得将食品带出员工餐厅。未经允许，不得带外人到员工食堂就餐；

6、在食堂用餐人员一律服从食堂管理和监督，爱护公物、餐具，讲究道德。同时，就餐人员不准把餐具拿出食堂或带回办公室占为已有；

7、讲文明、讲礼貌，尊重食堂人员，若对食堂饭菜质量和工作人员的服务态度有意见，可向办公室协商解决和完善，不得因此与食堂工作人员发生矛盾而争吵或打架；

8、如有违反以上规定者，给予罚款处理，从当月浮动工资中扣除。

员工就餐管理制度 篇5

一.目的员工餐厅为了给广大员工提供舒适整洁的就餐环境和可口饭菜，为规范管理，共同营造一个卫生美观和谐的就餐氛围，特制订本管理规定。

二．适用范围

本规定适用范围为所有员工餐厅就餐人员。

三．餐厅经营

员工餐厅为无利润经营，是对本单位员工的一项福利性待遇，目的是方便员工生活，保障员工身心健康。

用餐标准为每人每餐7元标准，其中个人承担2元，公司每人每餐提供5元补助。

四．员工就餐管理制度

1.员工就餐必须严格按照就餐时间进餐，确由工作安排部分人员允许提前或者推迟就餐时间（客服值班、仓储物流或临时工作安排人员），为配合餐厅工作，其他人员禁止私自更改时间。午餐时间：12:00—13:00

2.就餐暂不用餐卡，但必须按量取食，不得少吃多要，严禁浪费。

3.用餐人员应自觉服从餐厅管理人员管理，文明用餐。自觉遵守用餐秩序，按先后顺序排队盛取食物，不得拥挤、插队。

4.严禁在餐厅长时间逗留，用餐完毕迅速离开餐厅，以便餐位的循环使用。

5.餐厅内不准抽烟，不准随地吐痰，严禁大声喧哗、吵闹，做到文明用餐。

6.用餐期间，不准往餐桌上或地上乱倒、乱扔饭菜。注意清洁卫生，残渣剩菜按规定倾倒，不得将餐具倒入泔水桶内，如有意外，必须取出，避免造成不必要的浪费。

7.用餐结束，餐具由个人在指定地点清洗，为方便我们同事下次取用，餐具必须清洗干净，做到无饭渣、油渍、水渍，餐具分类摆放整齐。

8.餐厅饭菜只允许在餐厅食用，用餐人员不得将饭菜及餐具带出餐厅。

9.凡来公司公务人员，需就餐者，必须在上午10：00 下午15:00以前通知餐厅，由洽谈部门负责人带入餐厅就餐。

10.凡违反员工餐厅规定者，经查属实，将按照公司相关处罚管理规定做出相应处罚

五．附则

1.本管理制度适用所有在员工餐厅就餐的内部、外部人员。

2.本规定未尽事宜由行政部负责解释。

员工食堂就餐管理制度 篇6

为了加强就餐管理，保证就餐秩序，营造一个温馨、卫生、整洁的就餐环境，特制定做好公司伙食及用餐后勤保障工作。特制定此管理办法。第一条、公司为员工定时供应午餐，就餐时间统一规定为：

午餐时间：12:00—13:00（就餐时间随季节调整再行通知）

第二条、严格遵守就餐时间，不得提前或滞后用餐，保证在规定时间段就餐完毕，超过规定时间，食堂不再提供用餐，避免提早用餐或占用办公时间用餐等不遵守时间秩序的情况出现。

第三条、自觉维护就餐秩序，按照先后次序排队取餐。取餐时也要注意保持秩序，做到耐心等待和相互礼让。

第四条、公司为每位员工统一配备餐具一套（饭盒以及饭勺一个），自行保管，也可放置茶水间的餐具柜统一保管。若有遗失，自行负责购置新餐具。

第五条、公司指定就餐地点为洽谈室、司机休息室，所有员工均只能在此两处就餐，（董事长、总裁除外），违者罚款50元/次。

第六条、用餐时要注意保持安静，禁止高声喧哗、起哄、敲碗等不文明行为，一经发现，第一次口头警告，第二次直接罚款罚款50元/次。

第七条、用餐提倡节约，支持光盘行动，反对浪费。就餐时所有员工，视自身情况而定，吃多少饭菜打多少量。用餐结束后，米饭多于20粒，菜品残羹多于餐具容量四分之一的，一经发现，第一次口头警告，第二次直接罚款罚款50元/次。

第八条、用餐时，不得将饭菜残羹随意丢弃在餐桌上，同时，不得随地乱扔乱丢。用餐后，各人员必须将自己所坐位置卫生清理好。每天实现轮班清点卫生检查制，一旦检查不合格，第一次口头警告，第二次直接罚款50元/次。

第九条、用餐结束后，残羹倒入垃圾桶内，所有人员自行清洗各自餐具，必须在茶水间清洗餐具，不得在其他地方清洗餐具，以免堵塞下水通道。

第十条、对食堂的饭菜质量有意见者，可向办公室协商解决和完善。办公室整理后及时对好建议进行采纳、改进。促进食堂的健康运营，切实为员工做好后勤保障。

第十一条、就餐登记和外来人员就餐规定

一、员工凭工作证用餐，外来人员就餐凭临时就餐卡；

二、公司各部门每天上午10点前，必须将本部门当日就餐人数报至前台；

三、与公司有业务往来的外来人员就餐，一律实行登记报批制度，由相关业务部门申请报办公室批准后，方可安排就餐。

四、公司员工亲属在公司就餐，由员工本人向办公室提出申请，其就餐费用从该员工工资中扣除。

员工餐厅就餐管理制度 篇7

二、公司员工进入食堂就餐一律要挂工号牌，凭餐卡打饭菜。

三、就餐人员进入食堂后，必须排队打饭，不许插队，不许替他人打饭。

四、就餐人员必须按自己吃饭的能量盛饭打汤，不许故意造成浪费。

五、员工用餐后的餐具放到食堂指定地点。

六、食堂内不准抽烟，不准随地吐痰，不准大声起哄、吵闹，做到文明用餐。

七、在食堂用餐人员一律服从食堂管理和监督，爱护公物、餐具，讲究道德。

八、就餐人员不准把餐具拿出食堂或带回办公室占为已有。

员工就餐管理方法的通知 篇8

全体员工：

为加强员工就餐的统筹管理，保障员工的就餐质量，特制订本制度；本制度适用于公司全体员工。管理制度如下：

1.员工必须在员工食堂规定的地点就餐，就餐员工一律按顺序按指纹就餐。2.公司为员工提供工作早餐和午餐；非工作日到酒店食堂就餐按早餐 15 元，中餐 15 元的统一标准收取，在当月工资中扣除。

3.用餐时间：早餐7:00-8：30，午餐：12:00-13:00，就餐员工必须严格按照规定的就餐时间用餐。

4.就餐要排队打饭，不许插队，不得拥挤、打闹，做到少取、勤取，严禁浪费，文明用餐。

5.餐厅内请勿吸烟、喧哗、打闹、乱扔乱放，共同维护良好的就餐环境。

6.员工到酒店就餐时尽量不使用酒店面档服务，以免增加酒店的人力负担；餐后请将残羹倒入残食桶，餐具请放在指定地点。

7.严禁将餐厅内的食品、水果、饮料以及餐具等等带出餐厅。8.爱护餐厅的设施、设备和餐具，如有损坏照价赔偿。

9.严禁公司员工私自带领外来人员到员工食堂就餐，如有特殊情况需要到人力行政部领取用餐券方可到食堂就餐

10.以上制度望全体就餐员工认真遵守，如有违反，将视情节轻重对责任者处以50—200元的经济处罚，情节严重的追究部门负责人管理责任。

此制度自颁布之日起实施。

公司员工就餐协议书 篇9

地址：

电话：

传真：

乙方：

地址：

电话：

传真：

甲乙双方本着友好合作，诚信互惠的原则，经协商一致，就乙方在甲方签单用餐事宜达成以下协议：

一、甲方同意乙方自_______年_____月_____日起至_______年_____月_____日止在甲方用餐后享有挂账待遇

二、甲方应保证饭菜的品质和卫生，并给乙方提供一个满意、卫生的就餐环境。

三、结账方式为月结，结账时间为每10日之前，甲方凭乙方上月用餐帐单明细及相应发票与乙方结账。乙方不得无故或借故拖延应付款项，否则甲方有权取消乙方享有的签单挂账待遇，并通过法律手段追回账款，维护甲方利益。

四、为方便甲方管理，乙方应提供可签单人员名单及签字字样，作为乙方授权签单代表。并保证每月结清经授权代表签署确认的所有费用。今后如有变更，乙方需提前以书面形式通知甲方。甲方以收到书面通知当天为准，在此之前原签单人士仍代表乙方，所签署之账单乙方均予以承认。

五、除乙方授权代表外，乙方其他人士要求签单甲方将不予认可。

六、在协议期间，如乙方单位名称、地址、人员、电话、传真等信息变更时，乙方须提前以书面形式告知甲方，否则由此引起的全部责任由乙方承担。

七、未尽事宜由双方另行协商，补充条款经双方签字盖章后与本协议具有同等的法律效力。

八、合同一式两份，甲乙双方各执一份，经双方签字盖章后生效。

附件：客户签单挂账审批表

甲方：

负责人：

签署日期：

乙方

负责人：

关于员工就餐事宜的相关通知 篇10

To至：堰阳天国际酒店各部门

From由：十堰市堰阳天国际酒店人力资源部 Subject主题：关于员工就餐事宜的相关通知

Date日期：2013.1.20

No.编号：04

为进一步加强员工餐厅管理，规范就餐秩序；共同营造温馨、舒心的就餐环境，让员工们吃饱饭、吃热饭、吃好饭。现就员工就餐的相关规定进一步重申：

一、用餐时间

1、中餐：10:00-10:30 晚餐：17:00-17:30 夜宵：21:00—21:30；

二、用餐规定

1、就餐者应自觉服从餐厅管理，自觉遵守用餐秩序，按顺序排队就餐，做到注意礼让、有序，严禁拥挤、插队。

2、就餐者要做到文明用餐，餐厅内不得随意吐痰、吸烟、禁止喧哗。

3、就餐者要厉行节约，少量多次取餐，禁止剩菜剩饭。

4、就餐者必须在餐厅内用餐，禁止将食品及餐具外带使用，用餐完毕后要自行整理桌面并将餐盘放置到指定回收处。

5、若有宴会，员工用餐另行通知；每晚夜宵请各部门经理（主管）在20:30以前把部门用餐员工数量报至厨务部李厨师长处。

7、若发现违反以上用餐规定的员工及打菜员，予以通报批评；情节严重者，予以经济处罚。

十堰市堰阳天国际酒店人力资源部

员工食堂就餐秩序和管理规定 篇11

一、员工食堂就餐人员范围

1、本公司全体员工可在员工餐厅享用工作餐的待遇

2、任何外来者不得在员工餐厅就餐，因工作需要在员工餐厅就餐须得到人力行政部同意，并填写《外来人员就餐审批表》。

二、员工食堂就餐时间和要求

1、就餐时间

早餐：7:20—7:50中餐：12:00--13:00晚餐：18:00--19:00 以上是培训期间和开业以后，除餐饮部其他部门全体人员的就餐时间；开业以后餐饮部就餐时间跟据实际情况待定。

2、就餐要求

无特殊情况，超过就餐时间范围，不予餐饮服务（包括：各部门值勤、值班人员；各部门跟据就餐时间进行调整排班、换班、替班）；特殊情况，由各部门提前一小时通知人力行政部或员工餐厅，不予以预留饭菜；各部门加减人员，提前一天通知人力行政部或员工餐厅，没有提前通知造成经费超支由各部门主管负责。

三、就餐公约

1、组织性就餐：就餐一律在员工餐厅进行，其它任何地方不得烹煮进餐；不得携带非厅制作的食品、饮料进入餐厅就餐。

2、纪律性就餐：打饭打菜必须排队，不准插队一人打多份；不得携带餐厅任何物品、餐具、设施进出餐厅，并接受厨房人员管理。

3、文明性就餐，不得随地吐痰乱扔果皮纸屑垃圾杂物；剩菜剩饭不可随手弃置，用餐完毕须各自清理桌面，倒入指定处，并将餐具放入指定位置。

4、礼貌性就餐：就餐时要有良好的姿态，不得挥动筷、匙、叉故作撞击声防碍邻桌；不得高声喧哗和戏笑打闹，禁止吸烟酗酒。

5、节约性就餐：力行俭省节约杜绝浪费，吃多少盛多少，随手关灯节约用水；节约光荣，浪费可耻。

6、爱护性就餐：爱护餐厅公共财物，杜绝在墙壁、地面、设备、餐桌、餐椅、餐具上乱涂、乱画、乱刻；不得乱扔、乱丢、乱甩餐具，要轻拿轻放。

四、处罚公约

1、没有组织性，私自开灶开火，私自携带食品、饮料进入餐厅的，给予书面警告一次。

2、没有纪律性，不排队乱插队，私自携带餐厅物品、设施、餐具出餐厅，不服从管理的给予书面警告一次。

3、没有文明性，乱丢垃圾随地吐痰，不清理桌面残渣乱倒，不按要求放置餐具的给予书面警告一次。

4、没有礼貌性，故意制造噪音高声喧哗戏笑打闹，影响他人就餐吸烟酗酒的给予书面警告一次。

5、没有节约性，不节俭不节约用电用水，多吃多占食物残渣浪费多的处5元至10元罚款。