车间党支部月度工作总结

车间党支部月度工作总结（共10篇）

车间党支部月度工作总结 篇1

10月份，**车间以学习贯彻党的十七届六中全会精神为动力，认真贯彻落实矿四季度工作会议精神，围绕决战四季度，团结带领干部职工统一思想，强化措施，真抓实干，确保各项工作顺利完成。重点开展了以下工作：

一、加强干部职工理论学习

充分利用职工学习日、班前班后会，组织干部职工学习胡锦涛总书记“七一”讲话、十七届六中全会精神及《生命第一》、《领导的方与圆》、《为自己，工作到最好》“三本书”，带领职工学习2011年矿党政所下发的文件，重点学习了*书记、*矿长四季度工作会议上的讲话，切实把干部职工思想统一到决战四季度工作部署上来。

二、深入开展“三查、三想、三改”活动

把强化安全教育管理作为工作的重中之重，围绕决战四季度，扎实开展“三查、三想、三改”活动，即查一查自己的行为是否伤害自己、想一想发生事故对自己和家庭造成的痛苦、改一改自己的不安全行为；查一查自己的行为是否伤害他人、想一想发生事故对他人和家庭造成的痛苦、改一改自己的不规范行为；查一查他人的行为是否伤害自己、想一想发生事故给自己和家庭造成的痛苦、督促他人改一改自己的不安全行为。不断提高干部职工安全意识，车间现场作业行为进一步规范，安全预控管理水平不断增强，实现了安全

生产。

三、狠抓“三位一体和手指口述”安全确认制度落实 进一步完善了车间“三位一体和手指口述”安全确认考核制度，明确了考核奖罚办法；针对每个班组岗点的现场状况、工作条件和人员素质状况，指派专人深入现场岗点，对“手指口述”安全确认动作、手势进行统一示范，规范安全确认行为；采取班前会干部抽查和岗位职工自查相结合的办法，使职工熟记岗位安全确认口诀，把 “三位一体和手指口述”安全作业确认法落实到每个岗位，每班开工、停工、复工前都要进行“三位一体和手指口述”安全确认，每个工作岗位工作前、工作中、工作后必须进行“手指口述”安全确认，通过脑想、眼看、手指、口述的工作流程，促使职工牢记安全操作过程，职工的注意力、设备可靠性达到高度统一。

四、统筹推进各项工作

一是认真落实矿党委《***************委员会关于以“坚持以人为本发扬密切联系群众优良作风”为主题开好两级班子民主生活会的通知》（**发﹝2011﹞48号）精神，车间支部领导班子成员广泛开展谈心、发放意见表、走访等活动，广泛征求了干部职工的意见建议，查找存在的突出问题，准备了内容详细的发言材料，召开党支部领导班子民主生活会，增强了领导班子整体效能。二是针对绩效工资改革所造

成的部分职工波动，深入排查摸底，对职工集中反映的问题，及时做好政策解释，解答职工疑问，化解职工思想矛盾，确保了职工队伍思想稳定。三是关心职工身体健康，对一名生病职工给予工作岗位调整，为其生活、就医提供方便。

供电车间月度安全工作总结 篇2

供电车间 魏彦飞

1、针对公司下发的班组安全培训第十八期期、第十九期、第二十期等安全培训课件组织车间员工学习，主要以锦宁事故汇编学习为主。

2、车间，开展车间内部隐患自查，共查处问题32处，未整改4项，整改28项，整改率87.5%，4项未整改问题，冬季机组停电检修时集中处理，自查及整改情况每天按时反馈安环部。

3、车间安全会议流程严格按照公司标准化检查细则要求开展。安全会议流程：①安全宣誓;②安全经验分享；③学习上级相关文件④对本车间上周安环工作进行总结、汇报；⑤协调解决安全生产问题；⑥车间领导发言。4、12月21日组织循环水泵全停事故应急演练，演练记录上交安环部。

5、开展安全观察活动，班组长每人,每周不少于两次，安全员每周不少于三次，车间主任每月周不少于两次。并根据观察表，月底做安全观察总结。

车间安全生产月度工作总结报告 篇3

集团领导高度重视安全生产月活动，在6月初开展安全生产月动员大会，厂领导班子成员、厂安委会委员、各部门安全生产责任人及安全员等共计40多人参加了会议。传达全国安全生产月会议精神，全面部署集团公司安全生产月活动，详细布置了我厂安全月活动计划，分发安全生产宣传资料，加强协调督导，明确工作分工，抓好工作落实，传递安全生产正能量。

二、丰富活动内容，提高职工安全素质

1、宣传发动方面：除了厂部及时召开动员会以外，各部门先后召开了专题安全会议，悬挂安全月横幅5条，宣传黑板报13块;职工上交征文和广播稿22篇，其中电气公司职工投稿8篇，占全厂稿件总数的36.4%;饮料公司和电气公司及时对在外出差人员进行了安全教育和电话提醒，增强安全防范意;大精分厂组织开展了安全知识竞赛，所有职工都能够积极参与。安全月办公室在南轻网站刊登有关安全月宣传的文章和报道3篇;修改和更新厂安全文化长廊内容以及车间内部安全警示标示等10余幅。

2、安全隐患自查和督查方面：

一是组织开展安全隐患自查，填写“隐患排查治理登记表”，6月10日前各部门自查上报整改的安全隐患有22项。大精分厂每周五下午由党政领导带队，组织安全员对内部安全生产进行综合检查，自查自纠违章3人次，安全隐患2处;中轻公司报废不安全的起吊工具，购买钢丝绳、布带绳7对;设备处在6月23日排除了一起后厂区树枝挂在厂内一万伏高压电线上的安全隐患;供应处重点对叉车、起重设备、钢丝绳进行了检查;新品车间对重点人员重点关注，对部门机械和电气设备机械检查梳理，确保安全使用;顺通公司包括热处理分厂厂区环境整洁，乙炔、氧气瓶摆放有序，安全附件齐全。

二是厂部组织督查。6月25日和6月27日由孙XX副厂长带队，安保、企管和工会等部门领导组成进行了督察。比较突出的问题，包括：总厂区域少数职工工作时间不穿工作服和劳保鞋;饮料前厂装配场地，大精分厂个别部位和后厂区饮料公司钳工装配、冷作生产场地漏雨情况还比较严重，汛期的安全问题丝毫不能放松;XX公司装配车间内有2台电焊机接线端无防护罩;中轻公司麒麟门厂区现场地面不整洁，物品堆放较凌乱;大金马公司生产任务繁忙，现场安全状况总体较好，但存在以下问题：多数冷焊操作工不戴安全帽，机加工人员无证操作行车，在金阳公司生产区域电器柜门基本都是敞开的。另外，检查中还发现多数部门从事焊接、打磨零件、抛光等有毒有害作业的职工自我防范意识较差，针对以上问题6月30日全厂安全月总结大会上，已要求相关部门加强现场检查、督促和整改。

三是在6月16日厂部召开的生产调度会上，董厂长专门强调了夏季的安全生产工作，要求各级安全责任人和职能部门要随时根据生产和职工的动态变化，加强现场的巡查，确保安全生产。在新厂建设的安全监管上，分管厂领导坚持每周召开一次例会，其中安全是内容之一，新厂建设至今没有发生重大安全事故。安全月期间，厂领导还对工地的施工队工人进行了慰问。

3、安全培训和警示教育方面：组织了中层及以上干部和班组长共计101人进行了年度安全知识培训的书面测试;在对生产一线职工的培训中，编辑下发了职工安全培训教育资料2份，通过部门黑板报张贴、由班组集中组织学习等形式，进行学习和宣传，并由职工个人签到。6月30日组织全厂安全责任人集中收看警示教育录像片《生命的红线》。在安全月期间对新招录进厂5名实习职工进行三级安全教育;今年特殊工种和特种设备操作人员的复审工作38人除3人在外出差，其余35人已在六月初全部完成复审工作。

4、安全生产标准化回头看方面。我单位对照XX国恒安全评价咨询服务有限公司于11月2日对我单位安全生产标准化三级评审过程中，所开出的安全标准化不符合项报告的具体内容，进行了整改。一是对安全生产责任制和相关的安全管理制度、三级安全教育内容、教育时间进行了修改和完善，补充了消防安全应急预案并适时进行了演练。二是针对作业现场使用的氧、乙炔气瓶的安全附件、使用距离;电焊机、手持电动工具绝缘电阻检测;设备、设施的防护装置等不合格项已进行了整改。三结合整体搬迁工作，对不合格项的中的设备设施的进行了报废处理，并加强检查、巡查的监管力度，确保人身财产的安全。

5、“零事故”安全班组竞赛方面。各部门以反“三违”为切入点，立足班组和岗位通过班前会、作业期间的检查提醒、隐患排查等形式，提高职工安全生产意识和素质，增强遵章作业、遵守劳动纪律的自觉性，形成反“三违”、防事故的良好氛围，实现岗位达标、班组达标。在安全月期间，在全厂37个生产班组中，未发生区安全事故的班组有35个，“零事故”安全班组达到了94.6%。

6、防汛应急管理方面。根据4月14日中建材集团《关于进一步做好汛期及“五一”期间安全生产工作的通知》(企管函[]042号)精神。厂部一方面制定了防汛方案，配备了防汛物资，组织了专业施工队伍随时待命;一方面根据天气和汛情的变化，及时整修饮料公司、大精分厂等厂房的局部屋顶，约300多平方米，但漏雨的情况在个别车间还比较严重，目前正在组织人员进行各厂房及家属院屋顶的补漏工作和下水管道清淤和疏通工作，确保汛期安全。

7、防暑降温工作方面。各职能部门已按要求，提前做好了防暑降温的准备工作，设备处和安全保障部及时对作业现场的电风扇、办公室的空调和单身职工宿舍的电器及线路进行了安全检查，合格以后挂牌使用。并与企管等部门联合下发了“关于做好当前节约用电确保生产工作的通知”确保用电安全。同时提前做好了冷饮机的准备和水质的化验，着手冷饮供应准备工作，近期厂部还将按规定为职工发放冷饮费，预计冷饮费支出将达40多万元。

8、组织消防演练方面。6月26日，安全月活动办公室会同东华门饭店组织了一场“消防应急疏散演练”。其目的是通过演练，引导餐厅员工在火灾发生后，熟练掌握正确的应急方法，紧急疏散的程序和线路，确保能快速、有效地组织就餐旅客和人员疏散，提高应急反应能力。为此，孙XX副厂长亲自担任了演练总指挥，制定了演练方案，成立了信息报告、应急疏散、现场处置和后勤保障等小组。演练之前还进行了相关消防知识和演练的程序方面的培训，整改演练过程基本按照预案的要求进行，达到了演练目的。

9、在安全事故方面：安全月期间发生轻伤事故2起，(全年截止目前共发生事故2起，其中等级轻伤事故1起)，说明对安全工作各级领导仍然不能掉以轻心，事发部门要认真分析事故原因，制定并落实好防范措施。

三、安全问题总结及整治措施

通过集中开展一系列安全生产宣传教育活动，落实安全责任，弘扬安全文化，普及安全知识，但是一些安全问题也更加清晰的暴露出来：

一是员工的自我保护意识不强;

二是在高温和汛期，生产也将面临着十分繁重任务，对安全生产有压力;

三是企业整体搬迁以及改革改制，对企业职工和安全生产都有一定的影响。

党支部月度工作总结 篇4

十二月份，机电区党支部在矿党委的正确领导下，紧紧围绕矿区中心工作，切实抓好安全生产、队伍稳定工作，切实提高党建工作。

一、认真开展党建工作

根据党委开展的标椎化党支部建设活动，机电区认真开展党建工作，并下发了学习资料，组织全体党员理论学习，并积极配合工会完成2020年困难救助摸底工作。

二、形势任务教育工作

十二月份，机电区党支部继续深入贯彻各级组织的文件精神，增强干部职工的责任意识。同时，机电区党支部针对当前形势，耐心对职工做形势任务教育工作，切实使职工不信谣、不传谣，加强了法律法规的宣传贯彻，提高了职工的法律意识。

三、安全思想教育情况

针对全矿后30天安全生产机电区在早会上贯彻安全思想不稳定的人员进行帮扶、教育、讲解，让职工知道自己的不安全行为，给企业和家庭带来的后果；切实提高了职工的自我安全防范意识和思想觉悟。

我区认真加强安全管理和劳动纪律检查，每天在职工早会贯彻安全思想教育，做到不安全、不生产。在机电区深入贯彻各项安全生产法律法规的基础，对于安全管理条例做到班组上墙，要求区队干部深入工作现场，保证职工安全工作。并在工作中认真加强劳动纪律检查，每天深入段队进行查岗，做到班中无饮酒、无娱乐现象，提高工时利用率。十二月十二号开展了井下顶岗人员劳动纪律大检查，发现问题，进行现场整改。

四、职工队伍稳定情况

机电区班子成员认真重视职工信访维稳工作，班子成员深入所分管段队，做职工思想稳定工作。工作中，还要求班组长密切关注职工的思想动态。

五、党风廉政建设情况

十二月份，机电区党支部认真做好党风廉政建设工作，利用党员微信群组织全区党员观看了一些反腐倡廉的视频，组织班子成员观看了党风廉政教育警示片，并对今后一个时期机电区党风廉政建设作出要求。

六、疫情防控工作

机电区党支部认真贯彻疫情防控知识，对各硐室、绞车继续进行消杀、通风防疫进行检查，对上班人员进行体温检测，没有发生异常情况。同时，全员开展扫吉祥码，每天对上班人员进行扫码和测温，确保疫情防控。

七、环境卫生工作

机电区党支部认真加强分管区域的卫生环境清理工作，经常性组织检查，发现环境不好的进行立刻整改。十二月十二日、二十四日分别对转排站，东西巷硐室进行淤泥清理。为迎接新质量标准化检查，做到了卫生环境达标。

一月份工作安排：

1、加强党员理论学习。

2、加强职工安全思想教育。

3、加强全区劳动纪律管理。

4、加强全区卫生环境清理。

车间党支部月度工作总结 篇5

二月份，行车二车间以持续推进四级量化监督检查、车间领导安全讲堂、节日期间安全管控、冬季四防、三大危险源管控、检修期间安全管理、现场标准化整理整顿等工作为重点，深入落实各项管控措施，取得良好安全绩效。具体工作总结如下：

一、强化节日期间安全管理，保障安全生产稳定顺行 2月4日-10日，车间通过车间主任大讲堂的形式，对车间及相关方全体职工进行了节前安全生产教育。在安全教育活动中，韩凯主任针对节前职工思想比较活跃、精力易分散、易发生产事故的特点，深入剖析节前影响安全行为的八种情绪（低沉、兴奋、紧张、好奇、急躁、抵触、厌倦、自大等），引导广大职工淡化节日气氛，本着“为家庭负责和为企业负责”的原则，全心身投入安全生产，以个人的安全护佑家庭的幸福和企业的和谐景象。

节日期间成立节日检查小组，重点对人员安全作业情况、有无酒后上岗、劳动纪律遵守情况、标准化作业执行等情况进行了全面检查，及时发现并消除隐患。要求各班组长强化责任落实，及时召开好班前班后会，对班组职工的精神

面貌做出检查判断，对存在不安全行为的职工严禁安排其上岗作业。

节后，以保证“人员思想的稳定，设备运行的稳定、人员操作的稳定”为出发点，及时开展好了节后收心教育。

二、持续开展三大危险源专项检查，严控各类安全隐患 一是要求各班组要对现使用的便携式煤气报警仪做到每班一检查，确保性能发挥正常。严禁岗位人员靠近煤气烘包区烤火取暖，以防煤气泄漏中毒等意外情况发生；二是结合年修工作，要求点检班在使用氧气乙炔前，对氧气乙炔瓶分置距离、回火器、防震圈、胶管等做出检查确认，保证氧气、乙炔使用安全；三是组织对起重机械设备设施及安全附件等进行了全面检查，对查出的问题定人、定时、定标准进行了整改。

三、加强泰东相关方培训教育，提升安全意识 行车二车间渣跨、废钢跨、新维修跨共行车11部隶属泰东资源利用分公司、泰东新兴燃气公司35名行车工负责操作，是一个比较大的和比较特殊的群体，抓好岗位素质培训、思想观念转变、工作作风培养尤为重要。为进一步加强其他相关方安全监管，有效防范其他相关方生产安全事故的发生，保障其他相关方人员的安全健康，2月份，主要完成了对泰东相关方《其他相关方安全生产监督管理实施细则》的教育培训，对各班次组织进行了考试检验，明确了炼钢厂对相关方的管理要求。并与泰东资源利用分公司、泰东新兴燃气行车工负责人签订了安全风险告知书，要求35名泰东

行车工写出了安全保证书和治安综合治理保证书。

四、开展“树立安全红线意识”大讨论，发挥安全红线的警示作用

2月1日-10日，行车二车间按照我厂《关于做好2015年第一季度安全意识教育的通知》要求，组织开展了一次“树立安全红线意识”大讨论活动。本次大讨论活动从职工个人、班组、车间逐级递进的方式进行，每名职工围绕身边触碰“安全红线”的行为表现逐一反思列项，班组汇总后上报车间。车间汇总整理每名职工的列项，经分析、分类、融合，形成了28项触碰“安全红线”的行为表现，分别组织各班次职工进行了反思讨论，学习逾越安全红线的预防、处罚、教育等相应管理制度，发挥安全红线的警示作用，让职工做到“不越线—从不违规做起”。

五、严密部署，扎实推进设备年修工作

为做好本轮设备年修工作，行车二车间超前部署、认真策划，与检修中心及车体裂纹处理相关方提前沟通，多次召开会议确定年修项目、研讨检修方案、明确年修安全措施、组织进行危险源辨识，做到事前未雨绸缪。在检修过程中，针对每一检修项目，设定现场监督监护负责人，认真做好检修现场监督监护，及时制止相关方违规作业；认真做好动态危险源辨识，及时提醒相关方规避风险，确保人身安全；认真抓好检修质量跟踪验证，对不符合起重机技术参数要求的维修、安装、技改项目及时进行纠正，主要完成了4#车主钩卷筒更换、13#行车车体裂纹焊补等9项比较大的检修项目。

六、强化“冬季四防”工作，做到检查到位，防范有力 一是根据厂有关工作安排，继续推进做好“冬季四防”各项工作，确保各项管理措施落实到位。结合每周专项检查情况、天气异常变化等，对各区域暖气片、疏水阀、水管、各行车暖风机进行了全面排查，对存在的问题及时进行了整改。

二是结合冬季煤气管理特点，车间要求各班组组织开展了煤气相关知识的学习和应急演练活动，使岗位人员熟知预案内容、掌握了演练动作要领和逃生技能。

三是及时对厂房漏雨、雪点进行排查，对雨、雪天气行车停车位置作出具体要求，严防电气遇雨雪短路；对上下行车作出具体要求，严防滑跌伤人。

四是要求各班组每班要对各行车空调、暖风机的检查确认，为行车各班组及泰东相关方维修更换暖风机及电暖器5台，为作业人员提供出良好的工作环境。

七、持续强化四级量化监督检查，提升量化检查效果

（一）持续发挥车间第一责任人、书记、区域工程师、班长、组长监督的作用，引导各层级在做好检查的同时，按照属地管理的要求强化监督责任的落实。车间对各层级的责任落实情况进行监督检查，一级监督一级，一级检查一级，对监督检查情况车间利用每天的落实会进行通报。

（二）对于在四级量化监督检查中，凡班组级未检查出而被厂或车间监督检查出的问题，一律考核到具体责任人。同时车间对各班组四级量化监督检查运行情况每月一评价，纳入月度安全醒悟班组和劳动竞赛优胜班组的评比，提高了各班组量化检查的实效性。

八、做好春节前的现场集中整理整顿工作

一是要求各班组结合现场管理标准化，按照“物必有位、合理美观”的要求，及时整改现场定置方面的问题，重点对存放于各跨区通道上方的备品备件、工器具等作出进一步规范，对存放于出坯一跨的电机等备件重新进行了整理；二是要求各班组对各自负责的值班室、卫生区严格按照“每日一小扫、每周一大扫”的要求认真做好了清扫清洁工作，消除现场管理死角和“脏、乱、差”现象；三是要求各班组按照属地管理原则，对行车车体、各通廊、平台、厂房结构上方是否存在浮置物、高空坠物等进行了专项检查清理；四是车间各领导区工利用每天量化检查时间，对各班组现场整理整顿情况进行了复查验证，对存在的问题及时进行了整改。

九、做好低产能状态下安全管理，确保安全管理的稳定顺行

为做好钢铁市场持续低迷、安全形势严峻、炼钢低产能时期的安全管理工作，确保安全管理的稳定顺行，车间研讨制定了《关于做好低产能状态下安全生产的实施计划》，重点抓好了以下几项工作：

（一）落实好了“两个原则”要求。落实好“安全管控不能放松、安全检查不能放松、安全意识不能松懈”的原则要求；落实好“充分利用不生产时段，抓好安全学习教育、现场整治、基础优化等工作”的原则要求。

（二）做到了“三个不放松”。做到思想上不放松；做到监督检查上不放松；做到考核管理上不放松

（三）抓好了“四项重点”工作。抓好低产能生产时期的管理优化工作；抓好低产能生产时期的安全教育培训工作；抓好低产能生产时期的深度检查工作；抓好低产能生产时期的安全环境提升工作。

（四）抓好了临时性作业的安全管理。进一步优化临时性作业的管理规定，强化临时性作业互监互保作用的发挥。强化动态的危险源辨识，严格落实临时性作业的管控措施，严格落实检修管理规定和要求。

十、扎实开展应急演练，提高处置应对能力

为进一步提高职工在异常情况下应急反应和紧急处置能力，车间一是组织各班组严格按照演练计划组织开展演练活动，使每一名职工都能够掌握演练程序及应急措施，演练后要做好演练评价记录并存档。二是要教育职工时刻保持戒备状态，按照厂突击演练检验要求，立即启动应急预案，按照演练程序、措施组织好演练活动。车间对演练整个过程作出评价，对演练效果较差的班组给予考核。

车间党支部工作总结 篇6

一、加强干部职工理论学习

充分利用职工学习日、班前班后会，组织干部职工学习xx“七一”讲话、xx届六中全会精神及《生命第一》、《领导的方与圆》、《为自己，工作到最好》“三本书”， 带领职工学习XX年矿党政所下发的文件，重点学习了*书记、*矿长四季度工作会议上的讲话，切实把干部职工思想统一到决战四季度工作部署上来。

二、深入开展“三查、三想、三改”活动

把强化安全教育管理作为工作的重中之重，围绕决战四季度，扎实开展“三查、三想、三改”活动，即查一查自己的行为是否伤害自己、想一想发生事故对自己和家庭造成的痛苦、改一改自己的不安全行为;查一查自己的行为是否伤害他人、想一想发生事故对他人和家庭造成的痛苦、改一改自己的不规范行为;查一查他人的行为是否伤害自己、想一想发生事故给自己和家庭造成的痛苦、督促他人改一改自己的不安全行为。不断提高干部职工安全意识，车间现场作业行为进一步规范，安全预控管理水平不断增强，实现了安全生产。

三、狠抓“三位一体和手指口述”安全确认制度落实

进一步完善了车间“三位一体和手指口述”安全确认考核制度，明确了考核奖罚办法;针对每个班组岗点的现场状况、工作条件和人员素质状况，指派专人深入现场岗点，对“手指口述”安全确认动作、手势进行统一示范，规范安全确认行为;采取班前会干部抽查和岗位职工自查相结合的办法，使职工熟记岗位安全确认口诀，把 “三位一体和手指口述”安全作业确认法落实到每个岗位，每班开工、停工、复工前都要进行“三位一体和手指口述”安全确认，每个工作岗位工作前、工作中、工作后必须进行“手指口述”安全确认，通过脑想、眼看、手指、口述的工作流程，促使职工牢记安全操作过程，职工的注意力、设备可靠性达到高度统一。

四、统筹推进各项工作

一是认真落实矿党委《***************委员会关于以“坚持以人为本发扬密切联系群众优良作风”为主题开好两级班子民主生活会的通知》(**发zXX{48号)精神，车间支部领导班子成员广泛开展谈心、发放意见表、走访等活动，广泛征求了干部职工的意见建议，查找存在的突出问题，准备了内容详细的发言材料，召开党支部领导班子民主生活会，增强了领导班子整体效能。二是针对绩效工资改革所造成的部分职工波动，深入排查摸底，对职工集中反映的问题，及时做好政策解释，解答职工疑问，化解职工思想矛盾，确保了职工队伍思想稳定。三是关心职工身体健康，对一名生病职工给予工作岗位调整，为其生活、就医提供方便。

辅修车间党支部工作总结 篇7

——2004年辅修车间党支部工作总结

2004年，对于辅修车间来说是改革进取之年，丰收年。我车间党支部在十堰工厂党组织的领导和支持下，积极工作，带领全体党员和广大员工努力拼搏，取得了令人瞩目的成绩。在深化改革，加快发展的2004年，辅修车间紧紧围绕十堰工厂发展要求和方针目标，牢固树立“车桥公司”全局意识，有效地开展凝聚人心，激励人心，振奋人心的工作。

一、发挥党员模范作用，建设出一支高素质的员工队伍。“一个好的领导班子就等于一所好的学校”，辅修车间党支部一班人，无论是工作，还是学习，都走在员工前面，他们以身作则，率先垂范，渗透到每个班组。制造班班长李长龙同志就是其中一个，他所带领的制造班，主要负责全厂所有工位器具的制造任务，今年工位器具制造总件数达1102件，其中12T，13T配对架、小轮架、大轮架等多种桥架130件，12T中桥架、后桥架包括试制件264件，153中桥架和460桥架145件，他带领班组员工克服时间紧张，数量多，人员少等重重困难，一面认真审阅图纸，寻找制造过程中的各种捷径，一面按零件制作顺序，合理分配各工序工作，齐心协力，保质保量，按时完成任务。车间技术组的技术人员，在共产党员卢灿永同志的带领下，主动承担九#链改造的全部设计任务，克服时间紧，设计难度大等困难，仅用20天时间完成正常需要60天的设计任务，不但为高温检修现场实施赢得了时间，还为公司节约外委设计费近10万元，通过几个月的运行证明，此次改造任务达到了预期的目的，目前该技术在国内处于领先的水平。支部16名党员，在各自岗位像一面面红旗，时时带头，处处闪光。在他们的影响作用下，车间涌现出许多优秀的员工。今年8～10月份，冲焊车间产量月月创新高，焊工人员尤为紧张，需要电焊工支援，辅修车间电焊班全体员工，克服承担钣金制造的焊接任务和全厂维修服务等种种困难，每月分派两名电焊工光荣支援冲焊一线。目前，辅修车间已有周进余、王刚、卢长有、朱宝全、徐四毛等同志先后支援冲焊车间。

二、加强班子建设，坚持班子学习制度。车间党支部从本单位实际工作考虑，切实使支部工作有利于车间整体工作，促进车间管理，维护车间稳定。认真组织班子成员学习党的方针政策和形式目标教育，不断增强政治意识，做到与时俱进，坚持自学与集中学习相结合，坚持民主集中制原则，坚持重大事宜班子集体讨论，民主决策，保证车间各项工作顺利、稳步发展。通过党内竞赛活动的开展，提高党员政治思想素质，专业技能水平，影响和带动广大员工加快思想观念的转变，正确理解公司改革发展的形势，提高员工学知识、学技术争做学习型员工的热情，积极适应当前改革形势的新要求，激发员工努力工作。

三、“人心齐，泰山移”。辅修车间之所以有凝聚力，靠的是团结。“一个党员一面旗”，辅修车间每个党员都能严格要求自己，团结他人，形成了坚强的战斗集体，各班员工都能自觉做到在生活上互助，在技术上互学，在工作上互帮，有意见互提，班长发扬民主，和大家平等相处，对自己严格要求，早上班，晚下班。员工们人人自觉学习，个个以厂为家，全员上下团结一致，形成一个踏实苦干、作风顽强，富有朝气和活力的战斗集体。

四、坚持以人为本，提高车间员工的基本素质，是改进和加强车间管理的关键性因素。按照工厂发展要求，在提高人的基本素质上下工夫，使每个员工在思想上树立市场、竞争、质量、效益、经营和专业技术上是第一生产力的新观念，积极投身于“三个代表”的实践中；使每个员工在各自岗位上，有敬业、精业、勤业的精神，能精益求精地进行岗位操作，善于不断提高自己的专业技能水平；使每个员工在生产工作中，勇挑重担，敢打硬仗，吃苦耐劳，出色的完成各项生产工作任务。

五、“现场就是上帝”。随着合资进程的不断推进和管理的不断深化，我们车间提出了“保安全生产，强维修质量，展辅修风采”的工作理念，把工作重点侧重于巡检、定检的实效性，充分发挥党员和车间骨干的带头作用，积极主动，服务一线，有效的减少了停工台时，对于设备出现的各种故障原因，进行认真分析，交流，不断总结经验，把现场一切设备故障隐患消灭在萌芽状态，确保一线生产安全有序的进行。

六、“没有规矩不成方圆”，不断培养职工的自觉行为。教育员工热爱本职工作，终于职守。进行厂规厂纪教育，使员工了解，熟记，并自觉遵守工厂有关的各项规章制度，确保生产秩序和各项工作正常运转。进行法制教育，使员工学法懂法，遵守法律法规，教育员工增强集体主义观念。正确处理国家、集体、个人三者之间的关系，同一切损害集体的行为作斗争。在车间废旧物资的管理上，辅修车间严格按照十堰工厂及车间的规定开展工作，以人为本，严把关口，杜绝各类违章违纪行为的发生，近几年，我们车间没有发生一起错装、漏装、偷窃等事故。

总结这一年来党支部工作，我们取得了一定的成绩，也存在着不足。在明年的工作中打算：

一、是立足于班子建设，发挥每个党员的旗帜作用和车间骨干的带头作用，来汇集凝聚力，整合团队精神，确保稳定。

二、是以海尔的经验为指导创建学习型班组，贯彻精益思想的理念，不断提高整体素质。

三、是面向车间，责任到人，服务到位，深入管理，改善工作，互相补位。

今后，我们将在上级党委的正确领导下，有坚强、富有朝气的党支部领导，有全体员工的共同努力，着力加强支部组织建设，以灵活多变的形式，探索和适应辅助维修单位支部工作的新思路，新方法，力争取得更大的成绩。

辅修车间党支部

车间党支部年终总结 篇8

二、加强班子建设，坚持班子学习制度。车间党支部从本单位实际工作考虑，切实使支部工作有利于车间整体工作，促进车间管理，维护车间稳定。认真组织班子成员学习党的方针政策和形式目标教育，不断增强政治意识，做到与时俱进，坚持自学与集中学习相结合，坚持民主集中制原则，坚持重大事宜班子集体讨论，民主决策，保证车间各项工作顺利、稳步发展。通过党内竞赛活动的开展，提高党员政治思想素质，专业技能水平，影响和带动广大员工加快思想观念的转变，正确理解公司改革发展的形势，提高员工学知识、学技术争做学习型员工的热情，积极适应当前改革形势的新要求，激发员工努力工作。

三、“人心齐，泰山移”。辅修车间之所以有凝聚力，靠的是团结。“一个党员一面旗”，辅修车间每个党员都能严格要求自己，团结他人，形成了坚强的战斗集体，各班员工都能自觉做到在生活上互助，在技术上互学，在工作上互帮，有意见互提，班长发扬民主，和大家平等相处，对自己严格要求，早上班，晚下班。员工们人人自觉学习，个个以厂为家，全员上下团结一致，形成一个踏实苦干、作风顽强，富有朝气和活力的战斗集体。

四、坚持以人为本，提高车间员工的基本素质，是改进和加强车间管理的关键性因素。按照工厂发展要求，在提高人的基本素质上下工夫，使每个员工在思想上树立市场、竞争、质量、效益、经营和专业技术上是第一生产力的新观念，积极投身于“三个代表”的实践中；使每个员工在各自岗位上，有敬业、精业、勤业的精神，能精益求精地进行岗位操作，善于不断提高自己的专业技能水平；使每个员工在生产工作中，勇挑重担，敢打硬仗，吃苦耐劳，出色的完成各项生产工作任务。

五、“现场就是上帝”。随着合资进程的不断推进和管理的不断深化，我们车间提出了“保安全生产，强维修质量，展辅修风采”的工作理念，把工作重点侧重于巡检、定检的实效性，充分发挥党员和车间骨干的带头作用，积极主动，服务一线，有效的 减少了停工台时，对于设备出现的各种故障原因，进行认真分析，交流，不断总结经验，把现场一切设备故障隐患消灭在萌芽状态，确保一线生产安全有序的进行。

六、“没有规矩不成方圆”，不断培养职工的自觉行为。教育员工热爱本职工作，终于职守。进行厂规厂纪教育，使员工了解，熟记，并自觉遵守工厂有关的各项规章制度，确保生产秩序和各项工作正常运转。进行法制教育，使员工学法懂法，遵守法律法规，教育员工增强集体主义观念。正确处理国家、集体、个人三者之间的关系，同一切损害集体的行为作斗争。在车间废旧物资的管理上，辅修车间严格按照十堰工厂及车间的规定开展工作，以人为本，严把关口，杜绝各类违章违纪行为的发生，近几年，我们车间没有发生一起错装、漏装、偷窃等事故。

总结这一年来党支部工作，我们取得了一定的成绩，也存在着不足。在明年的工作中打算：

一、是立足于班子建设，发挥每个党员的旗帜作用和车间骨干的带头作用，来汇集凝聚力，整合团队精神，确保稳定。

二、是以海尔的经验为指导创建学习型班组，贯彻精益思想的理念，不断提高整体素质。

三、是面向车间，责任到人，服务到位，深入管理，改善工作，互相补位。

今后，我们将在上级党委的正确领导下，有坚强、富有朝气的党支部领导，有全体员工的共同努力，着力加强支部组织建设，以灵活多变的形式，探索和适应辅助维修单位支部工作的新思路，新方法，力争取得更大的成绩。

XX车间党支部工作总结 篇9

一、加强干部职工的思想教育，提高职工的思想认识，明确工作任务。

车间党支部注重思想教育工作与生产经营形势相结合。通过职工大会、党、团员大会、班前站会、班组学习讨论会、职工座谈讨论会等会议形式向干部职工宣传党的路线、方针和政策，宣传上级和工厂文件精神，宣传工厂的改革和生产经营形势。为更好的抓落实，车间党支部结合工作实际，按照工厂的要求，积极组织开展了“两提高、两确保”主题教育，以“节约促效益，质量上台阶”为内容的竞赛活动。主题教育和竞赛活动中，广大职工积极参与讨论，参与学习和竞赛，大家态度积极，发言踊跃，明确了工厂的良好生产经营形势来之不易，懂得了工作中应该勤奋求实、拼搏奉献。与此同时，党支部还注重发挥宣传阵地的舆论导向作用，定期出刊专版、专栏、及时报道生产工作中涌现出的先进事迹和典型任务，营造立足岗位，争做贡献，比、学、赶、帮的良好氛围。据统计：自去年七月以来，共向厂投稿42篇，被采用的稿件25篇，呈报厂级“闪光点”12篇，出刊版报13期，30版，出刊简讯36期。

二、深化“创岗建区”、“创先争优”、创建“五好”党支部活动，加强支部建设。

车间党支部工作紧紧围绕生产经营这个中心，以夯实基础、完善制度、发挥作用、成效突出为工作重点，深入开展“创岗建区”、“创先争优”及创建“五好”党支部活动。从完善和规范制度入手，每月根据党委重点工作和生产实际确定工作计划，确保各项工作的顺利开展。完善学习制度和考核制度。每月对党员“先锋岗”和“责任区”进行综合考评，并进行成绩公布，定期做好职工队伍状况及党员队伍状况思想动态分析，发现情况，及时解决。党支部还把“练基本功、立标准岗、干精品活”与“创岗建区”活动结合起来。每位党员均就各自岗位制定出工作目标。党支部把各党员的岗位工作目标及创岗争优考核内容制成标志牌，要求党员摆放在工作岗位附近，提醒党员勤于学习，扎实工作。也便于职工监督，提醒党员以身作则。

三、认真领会上级党委工作要求，根据自身实际情况有创造性的开展工作。

在“两提高、两确保”活动中，党支部针对车间产品质量有所下滑这一问题，组织开展了党员学技练功劳动竞赛及党员质量评比活动。活动期间，党员纠正和预防质量故障37件，解决质量难题28件。党员质量故障件数逐月递减。在党员的带动下，车间职工质量意识得到增强，检修质量逐月提升，确保了车间台车回修票每辆少于2件，厂外每百辆少于3件返修的指标顺利完成。在党员先进性教育活动中党支部在活动形式上做了探索和创新，确定了贯穿党员先进性教育活动始终的四个主题，“党员心声”、“党员足迹”、“党员形象”、“党员事迹”。党支部把全体党员的学习规划、学习心得、学习观点作为“党员心声”的主要内容，并通过出刊专栏的形式在党员中进行交流，在职工中宣传传颂；把全体党员在学习实践活动中开展的修旧利废、生产突击、整治环境和为职工群众办好事实事的内容作为“党员足迹”报道的重点；把全体党员在先进性教育活动中体现的风采，做出的成绩，实现的目标作为“党员形象”、“党员事迹”报道的范围。四个主题的确立，推动了先进性教育活动的积极开展，每位党员都积极的撰写学习心得体会，观点都希望在“党员心声”专栏里留下独具个性的心里话。党支部组织开展的实践活动，每一位党员都积极踊跃的参加，大家不怕苦、不怕累，再大的困难也能克服，再重的任务也能完成。都希望通过积极的努力，勤奋的工作，在主题活动栏目里留下闪光的足迹和优秀的业绩。

在主题教育期间，XX车间经营形势十分严峻，生产不均衡，工作量不饱满，但生产进度、生产任务的完成却有严格的规定，车间党支部针对这一生产实际，把先进性教育活动的工作实际与生产紧密结合，利用双休时间组织党员进厂修理电器配件，从而节约车间成本；组成党员突击队，承担具体的工作任务，车间的清洗工序、分解工序、制作工序处处闪现着党员业余时间进厂忙碌的身影。

四、加强党风廉政建设，搞好民主参与、民主监督工作。

一年来，支部扎实开展党风廉政教育工作，认真组织党员干部学习和贯彻党的十五届六中全会精神，认真执行中央纪委七次全会关于领导干部廉洁自律的各项规定，学习和贯彻工厂《党风廉政责任制及实施办法》、学习和领会《中国共产党纪律处分条例》等项内容。开展党员、干部走访谈心活动，教育引导车间全体党员干部树立学习意识、廉洁意识和勤政意识。注意加强民主管理和民主监督工作。车间的重大问题决策，均经过集体研究决定，再经过车间职工代表审议通过后方才执行。车间的经营情况、多经工作开展情况、业务招待费使用情况、通讯费使用情况、资金和财务管理状况也通过职工大会、职工代表小组会、厂务公开栏等形式向全车间职工公开，接受职工群众监督。

五、关心职工群众，建立“一帮一”帮困救助长效机制

2005年，XX车间生产经营形势严峻，全年有四个月基本处于息工状态，职工收入受到较大影响。车间党支部一方面作好职工思想稳定工作，一方面努力解决职工工作、生活中的实际困难和问题，千方百计地多为职工办实事、办好事。组织召开了“市场在变化，效益何处来”职工大讨论活动，引导职工正视困难，解放思想，想方设法共度难关。针对车间部分职工出现生活困难这一情况，工会对困难职工状况进行了详细了解，建立了档案。8月份为12名困难职工子女上学交学费申请了助学基金，车间在相当困难的情况下也给予了适当补贴。同时，全面启动车间互助会功能，为4名职工办理了无息贷款8000元。春节前夕，车间党政工同志又逐一走访了困难职工家庭，送去了慰问金和慰问品。车间还为每一位员工购买了人身意外伤害保险，确保不让一名职工看不起病。这一举措不仅缓解了车间和个人因意外伤害造成的压力和困难，更让全体职工感受到了车间这个大集体的温暖。

为了进一步落实“三不让”承诺，车间建立并完善了“一帮一”帮困救助活动制度，明确车间党政工领导分工帮扶的困难户，与困难职工结成帮扶对子，落实责任，包保到户。建立起了困难职工档案，一年一审定。建立起当职工出现生病住院或因病在家疗养；直系亲属去世；家庭发生纠纷；突遇困难；思想状态不稳定；女职工或男职工妻子生育等六种情况时，车间党政工领导必须上门走访、慰问的“六必访”制度。使“一帮一”帮困救助活动得以长期有效地开展。

XX党支部

车间党支部月度工作总结 篇10

在即将过去的一年里，编织车间党支部在公司党委的正确领导下充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，组织和带领车间职工群众为完成公司下达的全年生产经营任务而不懈努力，较好地完成今年的生产经营指标，产品的产量及成本消耗等均创历史最好水平。

1．创建“五好支部”，增强基层组织的战斗力。车间制定了“创建‘五好支部’活动方案”，根据每名党员所在工作岗位实际制定自己的创建目标，并在每季度召开的党员大会上讲评活动情况。通过开展“五好支部”创建活动使党员和支部在日常工作中行动有目标、有标准，进一步规范了党员的行为和支部的工作职责。党员的模范作用和支部的堡垒作用得以充分发挥。从而增强了党组织的凝聚力和战斗力。

2．开展“向我看齐”，发挥党员模范作用。根据创建“五好支部”方案要求和车间的实际开展“向我看齐”党内主题实践活动，主要体现在党员在日常工作中的传、帮、带上。传：就是向职工传授技术，技能、技巧。帮：就是帮助工作、生活中有困难的人。带：就是用党员的先进模范作用来带动职工群众。一年来，传、帮、带活动开展的扎实有效成果明显。如圆织工段开展的由党员带群众、师父带徒弟、成品工段老职工带新职工等都有一些好的做法。支部对这些做法进行了总结。

3．参与“主题实践”，提高职工主人翁责任感。车间党支部适时抓住“人人有担子、人人创效益、人人爱企业”的主题实践活动借以提高职工的责任感和事业心。年初车间支部牵头召开了“人人有担子、人人创效益、人人爱企业”主题实践活动动员会并向各党小组、各工段班组下达了创效目标。按照考核方案规定：车间每月对主题活动进行讲评总结并把创效成果与一体化考核挂钩。工段也把考核工作落实到班组、个人。如：圆织工段坚持个人考评公开化，对每个班组个人进行跟踪考核，记录在案，评出月、季度先进个人并将考核结果公开表扬。维修工段开展活动以来积极开展技改技措60余项，为企业创效几十万元。造纱工段、成品工段、缝合工段等也都有许多好的做法。为企业增效做出了贡献。

4．坚持“以人为本理念”创建和谐车间。关心爱护职工，为职工多做实事好事，让职工充分感受到组织的温暖，为创建和谐车间而努力工作是支部贯穿全年的重要工作之一。一年来共为职工群众办实事办好事100余件，大的有3项：一是改善了职工的工作环境。对造纱工段厂房、成品工段厂房通风换气设备改造，使有害的气体和粉尘得到进一步排放，减轻了对职工的危害；对缝合工段厂房配电线路和工作台面改造，减轻了职工的工作强度；将圆织工段厂房的钢窗换成塑窗，解决了冬季厂房温度低和厂房光线不好的问题。二是帮助困难职工解困。全年走访、慰问困难职工40余人次，其中两名得了重病的职工得到了党组织的大力救助，帮助她们渡过了难关。有的职工有病或家中发生白事车间都前去看望、慰问，给他们送去组织上的关怀与温暖。有的职工因病或身体状况不好等原因在原岗位工作困难，车间克服了许多困难，想方设法照顾他们，为其调换合适岗位。此外，车间还在署期炎热季节为职工熬绿豆水，防暑降温。

5．履行“新体系”打开支部工作新局面。支部认真按照集团党委“新体系”的要求，规范了支部基础工作并结合车间实际调整了工作思路，改变了过去一些老的传统做法，使支部工作有所创新，跟上兵器集团的步伐，达到公司党委的要求。

6．存在的不足和今后的整改方向。按照“新体系”要求工作开展的不够深入和全面、不平衡，具体表现在：一是车间党员比较多，工作岗位分布比较广，有的在一线倒班，集中学习困难较大。二是党员的文化素质参差不齐，统一学习有一定困难。三是有些党员常年工作在生产一线，干活行，坐不住凳子，动笔写文章更是吃力。四是车间的生产任务相对较重。有些人拿不出时间开展工作，存在着以生产代替学习的倾向，重生产轻学习的现象比较严重。

今后，我们一定要按照“新体系”要求把支部建设的日常工作抓紧抓好。我们要继续努力，不断地总结经验，坚持好改正坏的，把我们的工作做得更好。