礼品店创业计划书

礼品店创业计划书（共9篇）

礼品店创业计划书 篇1

当今社会，越来越多的年轻人都有创业的激情和激动，都希望能通过自己创办公司来实现自己的价值。下面是一篇礼品店创业计划书范文，可供阅读参考!

专门围绕生日主题而开设的生日礼品专卖店应运而生，目前北京、天津等地已经涌现出了多家生日礼品专卖店品牌，据说生意蛮不错。北京某品牌生日礼品专卖店的负责人透露，生日用品的平均利润率至少在50%以上，有的高达100%甚至200%以上。像生日报，不同年代价格都不一样，配以精心设计的统一包装的精美套饰，以及当年当月当日出生的世界名人介绍等等，有的甚至可以卖上百元，只要店面有足够吸引力就可以赢利。

市场背景

生日送礼日趋看重，礼品专卖应运而生。

某生日礼品开发和策划机构曾经专门就生日礼品市场对数千人做过调查，一个人一年中送礼次数最高的达到267次，最少的两次，平均为3.9次。在送礼金额中，最贵重的达到1288元，最便宜的.11元，平均35.6元。

按照上述数据，推算生日礼品市场：全国人口13亿×每年送礼人次3.9次×每人次送礼金额35.6元=市场容量为1805亿元。另外，主要的送礼对象依次为：业务关系户、恋人、儿女、父母、配偶、兄弟姐妹、要好的同事、亲密朋友。

调查中发现，有三种送礼现象值得关注：一是一些企业把为员工过生日作为提高企业凝聚力的重要手段，这种现象非常普遍;二是一些商务人士纷纷把生日送礼作为业务往来的亲情筹码，大打亲情牌;三是在学校，为同学过生日，已经成为一种风气蔓延开来。这三种现象导致了生日送礼的范围已经超越了过去单纯的亲情、友情和爱情的范畴，市场变得更广阔。XX年开礼品店的创业计划书

正是在这种情况下，专门围绕生日主题而开设的生日礼品专卖店应运而生，目前北京、天津等地已经涌现出了多家生日礼品专卖店品牌，例如“快乐 365”、“花样年华”、“麦琪的礼物”等等，据说生意蛮不错。北京某品牌生日礼品专卖店的负责人透露，来生日礼品店消费的消费者不会太计较价格，生日用品无价格可比性，投资者可根据当地的消费水平任意上浮价格，故生日用品的平均利润率至少在50%以上，有的高达100%甚至200%以上。像生日报，不同年代价格都不一样，配以精心设计的统一包装的精美套饰，以及当年当月当日出生的世界名人介绍等等，有的甚至可以卖上百元，而且这类店面没有淡旺季之分，每天都有人过生日，只要店面有足够吸引力就可以赢利。生日用品市场如此广阔，难怪一些外地投资者趋之若鹜。

经营条件

前期投资4万左右，店面至少10平方米。

据了解，生日礼品专卖店大可成旗舰店，小可成迷你店，不大不小则为标准店，但是目前这类专卖店处于市场培育期。

为了减少风险，建议创业者首先开一家小型店面以“投石问路”，小型店面至少在5到10平方米左右，刚好够三四个顾客流连。经营的礼品不必追求大而全，但要精选其他商场买不到的畅销品，如生日报纸等，这类产品本小利厚又畅销，利于初期经营。

初期投资约4万元左右，主要用于店面租金、装修以及首批进货。装修应该做到精致温馨，以营造一定的生日氛围。

创业步骤

按照定位选择店铺，策划之后进行采购。

店铺选址 小型店面有限，因此定位需要精准，例如以学生及年轻白领生日礼品为主，则可选择在学校和商务写字楼楼底一隅。但是，这些地方人流量有限，如果产品和服务相对广泛，则可以考虑在繁华的商业街，靠近鲜花店、蛋糕店、礼品店，或者地下商场以及大型商场、超市内。

办理证照

申办一般性营业执照即可，如涉及到食品，须办理食品卫生许可证。

生日礼品店创业计划书 篇2

我开店目前面临的困难是:一、店铺的选择;二、正式开业前后的设计店名及店内装修、陈列摆设、招工问题、宣传手段和经营方式。三、货源地和产品样式的选择;四、开业资金(这个嘛,我估计在10~20万的圈子里就好了)

首先,店铺的选择。一个人流量大经济发达的地段等于是给了我们一个梯子,这样说吧,客流量带来了购买量,购买量带来了钱流量!看看开店的根本目标是什么吧?我们的目的是利润的效益,积累原始基金!要做到这点就必须要很多的购买量,能带来购买量的就是客流量了!还有我们必须要把我们的顾客群体给定位好,创意产品让人产生很多的联想,拥有这种想象空间大的顾客群体是属于那群40之前的顾客群及本身受过良好的教育基础的顾客群体!所以能在人流量其次的地段找到这类群体集中的店铺也是个非常不错的选择!有一篇叫做店铺选址制作商圈地图的文章,是这样的:

1.对本地的运动用品店进行调查,将它们的位置标在地图上。看看它们的选址特点,比如周围人群密集的范围半径,总人口多少,与其他同类企业的距离等,量出其独享的市场的半径,也就是商圈的范围。

2.根据地图,标出你看好的地点。

3.在选定的地方周围,按照之前量出的商圈半径,用圆规划出你自己的商圈。

4.确定该商圈内是否有你的竞争对手,对彼此的实力进行权衡,然后决定是否需要更改地点。

5.了解商圈内的人口、人口统计特性、购买力和其他相关信息,帮助你了解顾客群。

6.画出可走到你店面的街道或公交者线路,了解顾客是否能很方便地到达那里。

看着这样一张地图,我们就可以对于自己选定的地址是否处于合适的商圈而一目了然了。在选择店铺的时候我们不妨可以学人家的试试,画一张我们市的商圈范围,来尽可能的有计划有目的的寻找好的店铺!然后做生意选址里还有这个说法,就是开店不一定要客流量大的地段,也可以选择在已经成行成市的区域里寻找心中理想的店铺。而符合这点的就是金华路和城北路交叉口的万克隆家具市场那一块范围。店面放在那的话,整体感觉档次也提升了!门面的租金我预估1万以内是可以承担的,高租金的店铺他的地段和人流量一定也很高,这是成正比的,个人觉得租金这块投资应该要舍得花钱。以我的打算来看,店面确定之后,马上就会着手进行装修,与此同时,前往上海,进行为期15天的培训以及协议的签定等等,与此同时,在北京装修进行时,需在装修门外树一立牌:北京第一家生日礼品专卖店装修中,给您造成不便,深感抱歉.装修期间,请在门外小姐处登记您的生日和住址,以后每年在您生日之时,我们都会有免费小礼物相赠.以及承诺您第一次来我店购物时,享受8折优惠.以情交友,是我们的经营理念.(此举意为从未开业阶段就吸引大众眼球,毕竟免费小礼物还是有吸引力的.其实之后每年,只需要送上一张贺卡就可以,但区区每年每人几毛钱的贺卡,却可以让人记住我们的店,另外,还可以给人一种这店是正规在做的感觉,这时已经可以做出宣传单去发出了.这个不会很困难,初始广告的投入是绝对要舍得的)与此同时,我会在各个网站以及自己所建立的平台上进行宣传,争取在店开业前就造成一定的声势.这是第一步.如果一切顺利,这步的初始打算就是积累别人的生日资料,这是第一步的根本目地.

其二,就是员工的问题,因为我还要上学,所以只能在周6周日和平常有空的时候来照顾这个店,雇人是必要的.但是其实这是一个很关键的问题,一个营销人员的好坏,将会很大程度上影响到这个店的经营状况.我的打算是雇一个人先.倾向于雇一个女生,再通过本人想办法雇佣1~2个大学(大专)生兼职.当然之前,我会对其员工进行深入交流,向他们灌输我的理念,这件事我现在就会着手开始做.待遇方面,我是这么想的,主要雇佣的一个女生,每周上5天班,800~1000元/月.另外根据销售提成.雇佣的另外2个兼职大学(大专)生,面向大学(技校)招工,每周换人(当然我不会随便选),每次来20元底金,另根据当天销售提成.换人的想法是,通过她们在各自的校园里进行更广泛的宣传,毕竟这是北京的第一家生日礼品店.而且还可以请他们做校园的代理进行分成~以及收集学校里的生日资料,这样业务就拓展开了。呵呵,古书有云:办事,要天时,人合,地利三者成一线时方可成事。我们必须要有耐心和花资金去解决地利这个重要的是成功的必要因素。总之我们这个大家庭如果能够齐心一致,我很有信心把这个店给经营好,不管有多困难有多累毕竟这是我们人生理想的第一步,我会尽自己最大努力去克服前面的困难完成这项事业的!这两步完成之后,店面就该开业了,配置一个好的电脑和音箱是必不可少的.主要在于营造那种温馨的气氛.开业第一天,我会请很多朋友过来撑场子的,毕竟人越多的地方,大家就越好奇.我的想法是,开业第一天,进店就送气球.然后进行产品演示.总之,我的想法是搞的越轰动越好,如果可行,我还想请来报社记者进行采访~.我还想开展一项独特的业务,本店实行送货上门业务,如果您没时间或者因为别的原因没办法给您朋友送上生日礼物的话,本店可以代送货上门并送上您的祝福.此服务加收20元费用,但以后的每年今天,您的朋友同样会收到我们的一份小礼物.我店还可以把常来店里买礼物的客户拉到一起,给大家发由我店特制的VAP会员卡,这样您在以后每年的每个节日都会收到我店送给您的节日礼物,祝您节日快乐。

第三步,就是和蛋糕店的联营,其实北京这儿的蛋糕店还是够多的吧?这也就可以看出生日礼品是多大的一个市场了.和蛋糕店合作,做为我们的合作蛋糕机构,进行个性蜡烛的联营.可以和鲜花店进行合作,推广diy鲜花的业务,等等。

第四步,就是进货途径,目前在我心中的两个进货地点:一、阿里巴巴论坛里组织的礼品采购联盟,他们有很大的价格及起批量的优势,但是他们的礼品样式只有少部分符合我们店铺的需求。不过按联盟老大的计划以后联盟运作可以采取团购、供货两条腿走路的方式:“一是直接按照大家意愿采购并供货:大家意愿主要通过加盟店专用群每周一碰头会及团购论坛(还在盟员店内部试用阶段)反映。二是组织大家团购,即由发现理想货源的盟友发布价格及起定量信息,盟友跟贴表态。最后由发布盟友或联盟统一组织采购,货物分摊后在要货盟友下次订货时随货发出。联盟也鼓励盟友发挥地域产业优势直接供货,这样既可以让更多的盟友找到便宜又有特色的货源,也可以使供货盟友得到额外的利润和发展机会。”这样我们的进货压力,压货程度,资金占压,及初次开店的整体风险都会降低的。当然慢慢的我还可以自己做礼品的,好的话也是一个货源嘛,慢慢说不定以后还能开一家礼品制造厂呢。

平价家居礼品店创业计划书 篇3

平价家居礼品店创业计划书

茶几上，一个诱人的红唇，你可千万不要去吻上她，它可是一个电话；一杯大罐的可口可乐，你也千万不要拿起来就喝，因为它是一个电话；沙发上毛茸茸、舒服的抱枕，却是一个音箱；一个憨态可掬高举双手的小人，它也不仅仅是个装饰品，更是一个牙签盒；还有电冰箱时钟、卡通纸巾筒、爆炸狗……这些形态各异、设计奇妙的小东西，可不是简单的摆设，它们是实实在在的家居生活用品，在功能上完全可以满足人们的需求。同时，由于设计师的另类创意，这些色彩鲜艳、时尚卡通的小玩意又成了年轻人互赠的礼品，为他们的生活增添了无

限乐趣。

生活水平的提高，使人们对个性、对美有了更高的要求，人们不再满足于那些大众化、普通的家居用品，而需要更具有个性、更有特点的商品。而在忙碌的社会节奏带给人们无时无刻的压力下，人们也渴望得到舒缓，让自己的生活更轻松愉悦。要知道，生活不仅仅是单调的柴米油盐酱醋茶，在平淡的日子里加点细致、加点精巧、加点创意，生活马上就精致、灵动起来。细节处见心思，细节处见品位。

在上海迪美购物中心、香港名店街、徐家汇流行线等年轻人爱光顾的购物广场以及北京、广州、深圳和成都等大中城市，这样的创意礼品已经随处可见，并且越来越受到年轻人的推崇。

据统计：全国33个省会城市、393个地级城市和近3000个县级城市，创意时尚潮流用品的年消费能力高达XX亿~3000亿元；中国社会调查事务所(ssic)在内地做的家居装修、装饰专项问卷调

礼品定制创业项目计划书 篇4

送礼，我相信都有送过的，但是如何送礼，送啥礼？相信很多的人都曾经为这个问题烦恼过的，为了很好的解决这个问题，我们特意开了一间与送礼有关的精品店的。我们的店名叫着“礼尚往来”，我们的精品店集销售与服务为一体的。

我们小店的业务主要是礼品的销售与设计以及礼品的来料加工的。对于那些喜欢自己动手及个性的朋友来说，diy礼物是送给朋友的最好的礼物了，送朋友自己diy的礼物及包含了礼有包含了情。这样的礼物具有了很大的收藏的意义，让你所送的人感觉到你的真心实意和情谊。

花最少的钱办最好的事，花最少的钱送最好的礼，我想绝大多数的人都是这样子想的。而我们精品店正是为了满足人们需求而成立的，我们精品店最大的竞争优势在于我们对礼品好坏的定义上，我们认为礼品的好与坏是不能用金钱贵重去衡量的，而是在于礼品本身所蕴含的意义及它能否触动受礼者的心灵及能否满足他们的需求。产品漂亮，但是不具个性：或者产品具有个性，但是产品欠佳。因此产品丰富和个性是现在了礼品不可缺少的两个重要部分。我们精品店的使命是“传情达意，尽在你我”，精品店的宗旨是“每一份礼品都代表着我们的一份情意”。

1.2、市场

创意礼品面向的是学院附近广大的大众消费者，专业的调查研究机构的调查研究表明随着我国经济的快速发展及人们生活水平的提升人们每年对礼品的需求也在快速的增长有时更是出现井喷的现象。按照不同的消费者，礼品市场大致分为儿童市场、学生市场、夫妻市场、情侣市场及商务礼品市场。有关的权威研究机构的调查研究表明礼品市场的容量是非常大的，比如说生日礼品，有多少人过生日市场就有多大；节庆礼品市场，有多少节日市场就有多，我们知道我们中国人逢年过节、过生日的送礼品是在所难免的。所以说礼品这个市场是非常之大的。

本精品店的竞争优势：

1、在礼品产品的质量的基础上我们的礼品更具有个性化与人性化以及diy化；

2、我们团队是有一群90后的热血轻年大学生组成的，所以我们更容易的了解以及知道我们的主要的消费者需要的产品的特点及需要；

3、我们精品店采用的进货渠道是成本较低的网上进货而我们销售是采用自主开店以及想周边的礼品店铺货和网上直销相结合的销售渠道，在成本上具有一定的优势，销售渠道也相对来说比较的广泛。还有的就是我们是大学生自主创业，从另一个层面来说我们拥有更多的政策的补助与优惠。

礼品行业的发展趋势分析与预测：与我国经济快速发展一样，我国礼品行业的发展势头也是非常的强劲，而diy创意礼品作为礼品中的一个新兴的小分支，它的发展势头更是让人吃惊，已经成为了礼品行业中的领头羊。拒不完全统计，我国礼品行业的年均增长率在20%以上。有关的权威专家预测我国diy创意礼品行业的春天即将到来，未来的五年将是我国diy创意礼品行业发展最快也是最为重要的五年。1.3投资与财务

我们结合我们宜州市的铺面租金与水电费以及人工费用等相关的情况估算了一下，在学院附近开一间精品店初期需要投入的资金不少于3万元，我们初期所需要投入的资金都是我们团队所有人自主筹集的自有资金。其中，用于固定资产的资金是两万元，留下一万元作为流动资金。其中固定资产的投入主要是铺面的租用和加工创意礼品时所必须的工具以及进第一批加工diy创意礼品所需的原材料。

2、精品店概述

2．1、精品店名称：礼尚往来 2.2、精品店的业务： 在日常的生活中，我们大家多多少少都会有这样的烦恼的。就是如何送礼，送啥礼好呢 ？

说真的其实送礼时一门很深奥的学问，如果送礼送得好送得合适，那么我们将会得到意想不到的效果；相反的话轻则是会让人不喜欢你重则是可能毁掉你的前程。所以送出去的礼品，如果想得到受礼人的赞许，并且能够充分的表达自己的心意，最终达到自己送礼的预期目的，这就需要送礼人具有相当的社会的生活阅历，以及具有相当好的眼光和见地。其实，“不同的人用不同的方式和态度去对待”这个世上最简单却又是最难做到的待人之道同样适用与送礼上来的，不同的人在不同的情节下送不同的礼品这是送礼的最高的境界。这说起来简单，但是针对不同类型的人，给他或者她送啥礼品才是最为合适的，这其中需要考虑到很多的因素。

精品店的主营任务：

（1）diy创意礼品的加工与销售，其中diy水晶、定制杯、各种各样的diy手机挂件、diy情侣证等diy礼品是我们精品店的主打也是我们精品店的特色产品。我们可以根据顾客的不同需求为其提供其喜欢的diy礼品的设计和制作方案与所需的原料以及工具。其实，送礼不求最贵，只求；礼品最具有纪念的价值与意义。

（2）设计与服务，对于那些天生就喜欢也擅长于ｄｉｙ的顾客，我们会竭尽全力了去协助其完成ｄｉｙ礼品的设计与制作。对于那些喜欢自己动手制作但有不擅长或者没有时间的顾客，我们会根据他的描述为其拟定一套ｄｉｙ礼品制作的方案，让其根据我们的方案去实现他ｄｉｙ的愿望。还有的就是我们也会开设一个专门为朋友或者情侣过生日派对的方案拟定以及所需场所的租用与布置。另外我们也为那些想向自己喜欢的人表白但又不知道或者不敢表白的顾客提供表白方案的制定服务。

（３）个性服饰的设计加工以及销售：在生活中，不管是谁都不喜欢跟别人撞衫撞鞋特别是现在的９０后的轻年人，他们对于撞衫这种事情是很讨厌的。而手绘服饰与手绘鞋不仅能够避免了跟别人撞衫事情的发生而且还可以更好的满足年轻人对时尚潮流与个性的追求。2.3、我们精品店与众不同的竞争优势：

随着时代的发展与进步，人们的素质得到了质的提升。人们眼中礼品好坏的标准也已经从贵重转向了礼品能不能触动受礼者的心灵以及能否满足受礼者在精神与物质两个层面的需求。礼品再怎么的贵重，如果它不能触动受礼者的心灵以及满足其在精神与物质这两个层面的需求的话，那这礼品就不是好礼品；相反的不管礼品有多么的便宜，如果其能触动受礼者的心灵以及满足其在精神与物质两个层面的需求的话，那这礼品就是很好的礼品。所以，在产品质量同等的条件下产品具有足够的个性化与人性化是其能否受到消费者的喜欢且去购买的关键。而我们礼尚往来正是一间专门为消费者提供个性礼品定制加工与销售为一体的精品店。所以我们礼尚往来与众不同的正是我们能在同等质量的基础上为消费者提供极具个性化与人性化的产品与服务。

3、市场机会 3.1 概述

现在创意礼品在我们宜州市还是刚刚起步，从事经营创意礼品的人还不多。所以说我们宜州市创意礼品的市场容量是很大的并且是有待开发的，我们“礼尚往来”精品店在这个时期进入我们宜州市的创意礼品市场是个很好的选择。我们宜州市的创意礼品市场在全国卷起的创意礼品潮流中定会得到非常好的发展，而且市场呈现出广大轻年顾客需求为主。

现在我们宜州市的创意礼品可以说是有市场而没有人真真正正的去做更谈不上做大创意礼品这门子生意，很多所谓从事创意礼品经营的都是些拿来主义根本上就没有自己的特色，所以就没有了竞争的了。而我们团队正是抱着一种把我们宜州市创意礼品做好做大去创业去成立“礼尚往来”精品店的，从而说从一开始我们的起点就比竞争者的高。3.2 市场细分

一、学生市场： 学生市场是我们精品店主打的市场，因为我们的精品店的腹地就是学院周边，而且我们的店面就是在学院后门的街道上的。所以说学生将是我们精品店的主要消费者，当然学院周围的中学生也是我们精品店的主要消费者之一的。我们知道现在的学生都是90年代出生的年轻人，就如众所周知那样，这个年代出生的年轻人个性个性十足，他们追求时尚潮流更追求新奇及个性，他们对新奇的东西总司那样的一见钟情，而且二三十元的消费对现在的学生来说根本就不是问题的，他们做啥都想与众不同，比如说他们特别不愿意跟别人穿同样的服饰鞋帽，使用同样的东东。而且根据权威的调查研究表明学生是除了女性外的最大大群消费群体，更是个性化消费的最大群体。权威调查机构统计表明，一个中等水平城市的中学以上学生平均每人每年在个性东东及同学朋友间互赠礼品方面的消费不下150元，虽然我们宜州只是个县级市但是宜州这里的生活水平还是挺好的，所以这里中学以上学生平均每人每年在个性东东及同学朋友间互赠礼品方面的消费再在怎么少也不会低于120元的。我大概的估算了一下学院附近中学以上的学生人数不会低于20000人，在加上社会轻年，我想受众人数不下30000，即使是每人每年在这方面的消费仅仅只有100元，那也有300万元的市场啊！

二、情侣市场：

热恋中的情侣们，总是想法设法给自己的另一半制造惊喜。而制造惊喜的最好的方法就是在不同的特定的节日里给自己另一半送上一份自己diy的礼物，自己diy的礼品不仅仅代表着你的情意更能体现你对他或她的重视，而且还更加的具有收藏的价值与意义。还有得就是最近几年越来越盛行成双成对的情侣用品，一种商品，双重购买，从而也使得礼品是销售额得到了成倍的增长。而我们的调查研究表明随着时代是变迁，成双成对的情侣可谓是越来越多的。就那我们学院来说吧，我们保守的估计了一下我们学院的情侣不会低于300对的，再加上学院周边的中学和社会上的大概有将近600对情侣的，我们按照他们每一对情侣每年在这方面的消费是200元，总的市场就是12万元。

三、奖品市场：

我们知道大学嘛每个学期总是少不了活动的，我们学院有共有十个系有几十个大班级，而且还有各种各种的社团共二十几个的。按照常理既然是搞活动奖品是少不了的，我们简单的统计了一下我们学院平均每年搞得活动有将近200个，如果按照每次搞活动花在奖品上的钱是每个300元，那仅仅是学院的奖品市场就是六万元，那要是加上周边的中学的市场呢，总共是不会低于10万元的。还有的就是那些毕业生，在他们将要离开自己的母校之前总是会送份礼物给自己的老师的，我们学院每年的毕业生有近三千人的，加上周边的中学毕业生，总的毕业生人数不下5000，我们按照每位毕业生在这方面的消费额为100元，那市场就是就是50000，再加上周边中学班级每年教师节送礼品的消费20000到30000元。那这个市场就是200000元。

四、儿童市场：

现在儿童市场是很多商家都不会错过的重要市场之一。我们知道现在随着人们生活水平及素质的提升和观念的改变，现在的年轻父母普遍都是只要一个小孩的，所以现在的小孩个个都成为了父母的掌声明珠的，爷爷奶奶的心头肉，为了小孩，再多的钱他们也舍得花的。而儿童年代作为人的一生当中最值得回忆的时期，能反映童年时代真实生活的最佳物品就是影响。能为小孩小孩留下些既具有价值又有意义的纪念品，是现在很多父母的一个心愿。现在每个地方较出名的影楼都推出了儿童纪念套餐的，由此可见儿童纪念礼品市场之大。我们调查了一下，我们学院共有近700教职工，成家并有了小孩的有近200户，加上周边的家庭共有近1000户，我们按照平均每对父母每年花在儿童纪念礼品的消费为四五百，那就是四五十万的市场的。3.3销售渠道：

我们“礼尚往来”精品店采用的销售渠道是线上与线下销售。

一、线下销售

线下销售通俗的讲法就是实体店销售，而我们“礼尚往来”精品店最主要的销售方式正是实体店这种线下的销售模式。采用这种销售模式最主要的原因：

一、尽管现在网购越来越流行，但是实体店消费还是现在绝大多数消费者的首选；

二、线下比线上更近距离的接触消费者，更好的沟通从而更容易知道他们的需求，为我们改良我们的作品提供更可信建议；

三、线下与线上相结合的销售模式是未来最为主要的销售模式，而且有关研究机构调查表明，线下销售是线上销售的基础。

当然，在我们自己实体店经营的同时我们也会向现有的精品店以及礼品店和文体店铺货的。这样子做一来可以以很小的成本去拓展我们的市场同时获得更多的利润，二来还可以以低成本宣传我们“礼尚往来”这个创意礼品品牌，让更多的消费者知道我们这个品牌并且去接受我们的品牌。

二、线上销售

现在，不管是大品牌还是小品牌都花大量的人力物力和财力去开拓线上销售这种现在最为流行与被看好的销售模式。既然线上销售这种销售模式被那么多的大品牌商家看好，同时，网上购物也越来越受到人们的欢迎，那么我们“礼尚往来”就没有任何的理由不去拓展我们的线上销售。而且，线上销售还有很多线下销售所不具备的优势，一、线上销售比线下更具有成本的优势；

二、进行线上销售能更好的建设我们“礼尚往来“这个创意礼品品牌；

三、线上比线下更加容易开拓我们“礼尚往来”创意礼品品牌的消费群；

四、网上购物已经成为了很多人特别是年轻人我们“礼尚往来”创意礼品的主要消费群最为主要的消费形式。3.4 竞争分析 3.4.1 竞争对手

一、地摊：在我们宜州市有很多人摆地摊买礼品与首饰，其产品价格便宜，但是产品质量一直都被人质疑，产品的种类也很少，同质化严重，很难满足消费者的需求，二、文化用品店：因为礼品巨大的利润诱惑，越来越多的文体用品店涌入礼品这个行业。文体用品店里的产品比地摊上多了很多，当然其价格也就贵了不少。同时因为其是混合经营，文体用品店不能为消费者提供一个良好的选购礼品的环境。所以也不能很好的满足消费者的需求。

三、精品店、礼品店：我们宜州市现开了很多的精品店和礼品店，其中绝大部分还是全国连锁的（比如哎呀呀、七色花），其开店有蛮长时间了，产品质量好、种类丰富，而且也已经有了一定的固定的消费者。但是，其产品的价格就更加的贵了，同时产品缺乏个性又不支持个性定制服务。所以很难尽人意。3.4.2 竞争优势

一、我们“礼尚往来”精品店的产品相对于竞争更具有个性化与数量化的优势。个性的创意设计和丰富的产品种类以及更优质的服务。

二、我们是向厂家直接进原材料自己设计加工，大大的降低了我们的产品的制作的成本，从而让我们“礼尚往来”精品店比竞争对手更具有成本的优势。

礼品店创业计划书 篇5

专业：市场营销 班级：营销0902 姓名：李芳芳学号：09220208

一、概要

某礼品开发和策划机构曾经专门就礼品市场对数千人做过调查，一个人一年中送礼次数最

高的达到267次，最少的两次，平均为3.9次。在送礼金额中，最贵重的达到1288元，最

便宜的11元，平均35.6元。按照上述数据，推算礼品市场：全国人口13亿×每年送礼人次

3.9次×每人次送礼金额35.6元=市场容量为1805亿元。情感是具有普遍意义的概念，它包

含亲情、友情和爱情。情感无处不在，凝聚在同学、同事、战友、师生、上下级、父母、兄

弟、姐妹、长辈、晚辈、知己、情侣、爱人„„等关系中，人们表达感情的方式，最简单、最直接和最有效的方法是赠送礼物，情感礼品行业是一个充满诱惑力的新兴产业，作为新的经济增长点，发达国家已逐步走向成熟，各种档次的专卖店，销售点星罗棋布，各种层次，各种款式的产品充分满足了日益增长的市场需求。而在国内，这一行业尚处于初期发展阶段。

其市场潜力巨大。

二、公司描述

1．公司名称：新乡市工艺礼品专卖店

2．公司宗旨：让快乐相伴相随,将平价进行到底

3．公司服务:一份礼品、一份心意、一份祝福、一份快乐

4．公司形式：股份制

5．公司经营方式：自主经营

三、公司经营策略

1、行业现状

一方面是专门围绕生日主题开设的生日礼品专卖店和时尚饰品连锁店．目前在新乡主要

有“广州多彩”“爱情氧吧”、“快乐365”、“花样年华”、“5151”“色可儿”“阿呀

呀”“时尚青年”等等．经营方式以加盟形式，其价格较高，平均利润率至少在50%以上，有的高达100%甚至200%以上。管理体制也不完善，各盟店发展不均衡，没有真正形成规

模效益。

另一方面是传统的个体店或夫妻店．其经营虽存在了多年，但都形不成规模，没有品牌

效应，知信度低，经济效益也不是太理想，只当是养家糊口的一种谋生手段。

2、市场分析

据调查,目前有三种送礼现象：一是一些企业把为员工过生日作为提高企业凝聚力的重

要手段，这种现象非常普遍；二是一些商务人士纷纷把生日送礼作为业务往来的亲情筹码，大打亲情牌；三是在学校，为同学过生日，已经成为一种风气蔓延开来。这三种现象导致了

送礼的范围已经超越了过去单纯的亲情、友情和爱情的范畴，尤为学生送礼。西安市有各类

高校、民办及其他高等教育机构100多个，在校学生达100多万人。这就使礼品市场变得更

广阔。

3、经营模式

以自主经营专业店的连锁形式进行策略扩张，针对大学生消费市场，集中主力于大学周边商业街大学城开设专业店，充分利用当地的批发商以铺货分期结算的方式进行合作。进

行品牌推广，力争在三年内把公司品牌做大做强，进而较快的推动公司滚雪球式的发展。

4、营销策略

实行“统一店面、统一品牌、统一形象、统一采购、统一售价、统一服务质量，统一的管理体系”等进行全面统一的管理。打造规模效益。

四、竟争分析

1、竞争对手——“个体店”“夫妻店”。他们的经营理念比较落后，市场经济意识和法律意

识都比较淡薄，因此，他们经营的局限性壁垒比较大，“小农思想”比较严重，故其所经营的商品质量得不到保证，进货渠道比较杂乱和局限，品种单一,服务较差.同时，商品的时尚性

新颖性不强，特别是不能吸引青年一代的个性需求。而作为专卖店，我们把住了商品的质量

关，以及从流通等各方面着手降低了商品的成本，进而以更优惠的价格，更好的商品来面对

消费者。且他们的店面较小，从几方面上看他们都是不能与之相抗衡的，加上购物环境的不

胜理想，不能给消费者提供更好的购物享受和自由度。

2、竞争对手生日礼品专业店和时尚饰品店。具有一定的规范化、规模化、专业化，其产

品也较时尚、个性。但其价位较高，利润空间大。而作为专卖店，没有中间环节直接管理，自主经营。拥有更加丰富的产品储备，更加专业化的经营，更加实惠的价格，更加人性化的服务。从而最大地满足人们个性化、时尚化的送礼需求，解决送礼难，送好礼更难的现实困

难。一份礼品、一份心意、一份祝福、一份快乐，传导快乐消费理念，引领快乐消费新潮流。

与此相比具有较强的竞争性。

五、经营要点

1、员工要求：a.营业员：诚实守信，有责任心、上进心，有较强的表答能力和敬业精神；

b.店长：必须有工作经验

2、人员配备：店长一名，副店长一名，营业员2名(50平方米)。

3、薪酬体系：建立人性化工资体系，工资奖金动态分配,员工可参股分红。最大限度留住人

才；

4、用人原则：充分给予每个员工以信任和机会，用其所能，用尽所能；

5、店铺规模：50-100平方米

6、定价原则：a.新产品(特色品)上市一律以x9.8元的形式，如9.819.829.8；

b.促销品(一个月后滞销品)改9.8为5,如51525；

c.特价品(三个月后滞销品)降级销售,如9.8为5,19.8为9.8,29.8为19.8。

7、利润率：a.独特个性时尚商品（当地批发商无售商品）为50%；

b.一般个性时尚商品（周边同行店无售商品）为40%；

c.常规个性时尚商品（周边同行店有售商品）为35%；

d.热销竟争性强商品（上述a、b类商品除外）为30-25%。

8、促销活动

a.消费卡:凡进店消费者均可领取,累计达29.8可换会员卡，以吸引新顾客再次消费；

b.会员卡:消费（可累计）达29.8元均可领取,享受更多的会员优惠，以巩固老顾客；c.联合：与蛋糕店、鲜花店、礼仪公司等联营，拓宽消售渠道；

d.赞助：参与周边院校的联谊、文艺等各种活动，进行适当的宣传，提高知名度；

e.替送：因事忙、闹别扭、商务等需要，替送一份礼品，传一份祝福，更具人性化；

f.团购：学校、机关、企业等节日礼品、会议和校庆纪念品；

g.节假日：元旦、情人节、圣诞节等不断进行特价、赠送等优惠活动，提升人气。

h.自创日：在平常日子，可想办法创造活动日，如和好日、道歉日、想您日等。

六、财务分析

按目前行业的现状，开设一家一星的标准店（同行业规模在10-30平方米），营业面积

50平方米，房租6000多元/月，按交三压一支付计24000多元，货架及装修等10000多元，货款加上流动资金为10万元。预计15万元。

七、远景规划

特色汤品店 创业新金点 篇6

北京市朝阳区有一家店面不大的汤品店，汤品味道一流。汤品店老板小钟来自广东，他的店开业才半年，会员已经超过300个。汤品店的收益，大大超出他的预期。

投资分析

汤品店不需要太大的成本开支。店面装修2万元，此外店租支出是最大的部分。汤料、橱具、电话、瓦煲每月费用5000元左右，店租和杂费每月5000元左右，员工工资每月3000元左右，再留足1万元的流动资金。总投资4.3万元左右即可开设一家汤品店。

选址

汤品店的选址至关重要，最好定位在写字楼林立的区域，或者大型中高档社区的附近。白领和社区年轻一族众多的地方，就是汤品店大赚特赚的地方。

目标客户

顾客主要定位在写字楼的上班族和附近社区里不大动锅勺的年轻一族。快节奏的生活和高压力的工作，不仅冲淡了他们动手做饭和煲汤的心情，更让他们没有充足的时间去准备食材和烹饪。能在繁忙后喝上一份滋补养颜的热汤，对他们来说，不失为一种放松和睿智的选择。

小钟介绍：他的会员都是附近写字楼的白领，以年轻女性居多。她们大多工作很忙，但很注意保养自己。汤店提供美容功效的汤，比如排毒养颜的莲子银耳汤、补血养气的乌鸡汤等都特别受她们青睐。

店面布置

店面面积要有10平方米左右，摆放可以容纳大约15人的桌椅。室内装修最好古色古香，蕴含浓重的传统气息。店面摆设要雅致、简洁，给人一种家的温馨感觉。店内可设计开放式的厨房，增加顾客的直观感，增强汤的诱惑力。

价格品种

汤的成本低是公开的秘密，每个家庭主妇都一清二楚。普通滋补汤类的成本不高，一般每份成本6.2～8.2元，售价8～12元，最高售价不宜超过15元/份。

汤的品种要有针对性。如针对女士可推出养颜护肤的汤类，针对年轻人可推出补而不燥的汤类，针对老年人可推出延年益寿的汤类。

收益分析

若用较普通的汤料，每份（400克）成本1.5～3.5元：如果把店租和人员工资计算在内，每份成本6.2～8.2元。若每份普通汤类售价8～12元，一碗就净赚1.8～3.8元。事实上，只要汤品有特色，营养搭配科学，平均每天卖出60份汤几乎没有问题。日营业收入480～720元，除去成本372～492元，日营利108～228元，月营利3240～6840元。再加上盖浇饭、小吃等收益，平均每月利润可达6000元。

经营支招

第一，坚持特色经营。将自己的汤品固定下来，树立几种特色汤品、经典汤品。汤品的主料以及配料，应根据季节变化、大众口味要求来进行合理科学的配置。这样的汤品才会更有市场。

第二，大力发展会员制和外卖。小钟的撒手锏就是外卖和会员制。在他的店里喝汤的人几乎很固定，都是附近写字楼里的白领或小区的居民。汤客只需要打个电话，他就会送汤上门。这样的服务是很多外面的酒店不可比拟的。1～3公里免费送汤上门，3～5公里2份以上免费送，5～10公里10份以上开车送，加收10元运费。汤客喝过他的汤品之后，如果感到很满意，这时他就建议他们办理汤品店的会员卡。入会方法其实很简单，交纳年费50元之后，会员全年都可享受八折优惠。

第三，开发汤品的同时要兼卖一些小吃，如精美的凉菜、盖浇饭、甜饼等，有效刺激汤客的食欲和回头率，增加盈利点。

（广东 钟俊）

休闲食品店计划书 篇7

一、公司基本情况

(一)项目名称：祁瑞时尚休闲食品店

(二)经营范围：各类经典食品、北京食品小吃、糕点、传统风味小吃、各类饮料、咖啡、茗茶、中西餐等

(三)行业类型：餐饮业、营销业

(四)法律形式：公司企业

(五)项目投资：约400万元

(六)场地设置：北京通州区北苑万达

(七)消费对象：所有层消费者

(八)经营面积：约150平方米

(九)项目概况：为顾客营造一个放松、舒适的环境而且提供方便(主要提供销售

各类食品及饮料并且中午的自助午餐、快餐和儿童游乐区域等)，还提供在校大学生兼职。

(十)经营宗旨：祁瑞时尚休闲食品店旨在为所有顾客提供一个放松、舒适的环境

而且物美价廉、时尚休闲并且为小朋友们提供游乐的区域等，令顾客满意的服务，同时到中午的时候食品店会提供自助午餐及快餐等。

二、产品/服务介绍

1、祁瑞时尚休闲食品店不仅提供了各类经典食品，如一般超市所具备的食品；经典的小吃及点心，如北京小吃:褡裢火烧、炒肝、酱牛肉、驴打滚、艾窝窝、果脯等；糕点包括萨琪玛、绿豆糕、核桃酥、杏仁干粮、鸡油饼、大小八件、蜜供等；传统小吃包括手撕牛肉、豆干、瓜子、米饼、馍片、锅巴、卤肉等。还有各种饮料及茶点，如各式中国名茶、各种奶茶、保健茶、各种果汁等，同时还有咖啡，如摩卡、蓝山、牙买加极品咖啡、冰冻奶油块咖啡、花式咖啡、白咖啡等，我们店的咖啡不是速溶，而是运用咖啡机器磨，口感好，品味佳，不添加任何添加剂。如果白领或者是学生中午吃午饭没有去处的话，选择我们店也是不错的选择，我们店提供自助中西餐及快餐，及时满足顾客的需要。同时，我们店也是休息、休闲的好去处，白领和学生可以在里面休息。屋内挂着精致的作品，柜台前摆设有存放各种报刊及漫画的书架。室内宽敞明亮，座位舒适，最为特别的是窗帘，这个是随着太阳光自动调节光亮的大小。另外，还有一个游乐区域，专门给儿童提供游乐活动的设施。

2、核心竞争力或技术优势

我们的祁瑞时尚休闲食品店虽不像其他的竞争者那样有庞大的资金系统，但好在我们的地理位置较好，到目前为止，还极少竞争者。但是，我们有坚实的核心观念。他们是：

(1)可信赖的食品卫生质量：不管是小吃、点心及糕点，还是咖啡、中西餐我们店的卫生都是很注重的，杜绝把过期或者不卫生的食品摆放在货品架上。

(2)高度的环保意识：采用更多的环保型设备和包装材料，大力倡导并严格要求能源的节约利用，同时屋内也添加了多种自动化科技的设备，这样更加为顾客们提供服务。

(3)良好的员工福利：对于固定员工而言，为员工提供最优越的健康福利计划，并大面积推行员工持股。

(4)和谐共处的社区精神：为顾客营造温馨、自由的消费环境，鼓励店面工作人员和顾客的交流，让顾客无论是独处还是小聚都能怡然自得融入，其中慢慢的把我们祁瑞时尚休闲食品店变为顾客住宅和工作地点之外的生活中必不可少的“第三地”。

我们祁瑞时尚休闲食品店的优势在于采用了自助快餐和舒适的环境来为顾客服务，主要面对上班族和学生；并且还为北京小吃和糕点进行文化传承。

三、行业/市场分析

随着我国经济水平的提高及旅游业的兴盛，我国休闲食品市场需求量呈持续增长势头，食品品种逐渐多样化。近几年，我国休闲食品市场每年需求额超过千亿元，市场规模正在以几何级的速度增长，消费市场也在快速增长，年增幅在25%左右。

数据显示，2012年，我国休闲食品市场容量虽然已高达400亿元以上，但人均消费量仅为23.6g，远低于发达国家每年人均消费3.2kg的水平。随着我国经济水平的提高及人们消费水平、购买能力的不断提高，休闲食品市场仍将会以20%以上的速度增长，仅仅休闲食品企业注册一项就已高达10多万家，这些数据说明我国休闲食品企业在未来具有巨大的发展潜力和生存空间。

除此之外，我国休闲食品市场也呈现出由低端到高端的发展态势，国民消费能力的提升对高端需求的拉动效果十分明显，使高端休闲食品市场发展旺盛，中国本土高端消费群体也已开始浮出水面，也由此促成一批高端休闲食品品牌的诞生。

消费高端化时代的到来，对各方面发展尚不成熟的休闲食品企业而言，不仅是一个巨大挑战，更是前所未有的发展机遇。

一方面，我国休闲食品企业尽管发展速度快、数量多，但整个行业的历史积淀薄，整体实力依然较弱。中投顾问食品行业研究员周思然认为，虽然中国休闲食品的市场规模近几年一直以几何级的速度在增长，但面对世界经济的一体化，我国的休闲食品却略显底气不足。各休闲食品生产企业要想以最快速度缩短与国际品牌之间的差距，需要在产品研发创新和营销思路拓展上下功夫，这对于处于发展起步阶段的中国休闲食品企业而言，无疑是一个巨大的挑战。

另一方面，中国休闲食品市场潜力巨大，国内企业如果能抓住这一战略机遇期，将会迎来企业的高速发展和快速突破，这对于多数企业而言，又是难得的发展机遇。

二、区域板块效应明显

目前，我国休闲食品市场呈现出这样的特点：休闲食品企业众多，呈现小而散的局面；行业集中度较低；在生产技术、新产品开发以及渠道建设等方面，本土企业均落后于外资品牌，无法跟上市场的发展步伐，多集中在低端休闲食品市场；中高端休闲食品市场一直被外资垄断，外资、合资企业占据了休闲食品市场的绝对优势。

从市场品牌竞争来看，休闲食品的品牌集中度比较弱，但是受产业链等众多因素的影响和制约，中国休闲食品的市场集中度比较强。值得欣喜的是，针对消费者的多样化诉求及休闲食品巨大的市场空白，一些地方政府开始有意识地整合当地企业资源，大力培育休闲食品特色市场。

四、选址分析

目前，北京通州北苑正在建立万达广场，同时周边都是一些商业区及居民区，在这个区域像我们这个店面几乎没有，固然竞争压力还是很小。并且紧邻地铁、公交，交通便利。

五、财务分析

投资估算：

1、一次性固定投资：350万元(其中包括：

1、转让费加房租首付 200万元，2、装修费 50万元，3、办公费用15万元，4、杂项支出 10万元，5、设备用具购置 25万元、原材料50万元);

2、流动资金及原材料备用金 50万元

3、成本控制(每月)：租金20000元，材料进货费用50000元，人员工资大约60000元，营销推广、员工培训等约80000元，水电费等日常其他开支约20000元。月均营业额：300000元。

4、盈利能力(月)：营业额—成本=营业利润，300000-230000=70000;年利润：70000×12=840000元

5、投资回收期：2000000/840000≈3年

六、融资计划

向银行贷款注册资本的45%，然后剩余的由三个股东分摊。期限为两年。其间如有一股东退出，此股东变卖只能持有10%的股份。

七、风险控制

各行各业都有其自身的风险性，而作为营销业和餐饮业的休闲食品店，在与消费者消费过程中也存在着一定的风险，比如食物中毒、火灾等。那么在风险面

3前如何控制呢?首先，对食品进行检测，保证食品的质量与安全;第二，严格做好防火灾系统等。还有转移风险，对休闲食品店进行投保，即使发生什么意外，可以把风险降到最低。

八、公司经营战略

我们时尚休闲食品店的发展方向是能够使周围大多数知道、了解我们的商品，并且还进来消费。为此我们会做到：

安全卫生的食品，在休闲食品店，食品的构成力一定要很强，食品占据整个消费的大部分，不管是哪一种食品，假如在价格的制定上偏高，或是食品卫生质量欠佳，或是食品的存货量不够多等现象，就立刻会影响销售，自然更不容易增加固定顾客了。

食品作为整体战略，对于休闲食品店而言，也是需要经常重视的。比如经营计划、食品采购、食品存量管理，乃至后勤的商品业务等综合全部的商品相关轰动，都是与休闲食品店商品力的强化有相当密切的关系。

销售部礼品发放新年营销计划 篇8

计划撰写人：XXX

一、目的为进一步保持和强化客户关系，为明年商机促成做好铺垫，并传达XX企业理念，特针对2009年农历春节制定针对性营销活动。

二、规划

1、时间

三、实施

1、新年贺卡

由企划部协助设计，X日前完成2、新年礼品

1）时间：由行政部协助礼品采购，X日前完成2）礼品选择

为体现礼品个性化，经过讨论提出4种礼品，并由销售人员根据客户性格和客户关系判断选

3）礼品明细

创业营销创业计划书 篇9

创业计划书

一：公司介绍

现代社会的日趋发展和进步，对人的素质的要求也日益提高，当前和会就业压力很大，大学生就业问题日益突出，而怎样提高大学生素质，拓展大学生思维，解决大学生就业问题，目前已经成为社会关注的一个热点和焦点问题。

大学是人一生中十分重要的转折点，这个时期的成长如何，直接影响进入社会，甚至整个人生的发展历程。当前社会对大学生要求压力日益增大，大学生如何应对挑战，提高素质，这成为目前在校的1700万大学生迫在眉睫的事情。另一方面，作为站在时代潮头的大学生，消费观念开放，思维先进，对于参与社会，享受自然和生活的热情也日趋高涨，大学生在这方面的消费需求也日益增强。

“读万卷书，行万里路”，古人游学给我们留下了深刻的印象，大学生现在也应该行万里路，在实践中锻炼自己，享受生活，感悟人生。为此，我们公司正对这一情况，推出特色旅游服务。我们并不是传统的观光旅游，而是旅游。是在旅游享受生活和自然的同时，通过发挥自己的能力，低费用获得自身素质，思维，感悟的提升。给大学生的前途发展打下基础，为人生留下美好的回忆。

我们公司将通过一系列的服务和活动，并于教育部门联合，为大学生提供旅游服务，为大学生的生活提供一个更加丰富的平台，让大学生能在以后的生活中终身受益。

公司的业务主要针对各大高校有消费能力的大学生而开展的。并根据大学生的实际消费能力进设计和客源开发。本着“特色服务，以人为本”、“创造终身价值”的理念，汇集管理、财务、营销等各方面的人才，充分发挥潜力，提供最优秀的服务，获取收益。公司的短期目标是在一个地区开展服务，并成为领导企业。长期目标是开发全国市场，构筑全国服务网络，成为大学生旅游服务的首选服务。成为倡导大学生生活文化，促进大学生自身发展和交流的大型平台。

二：产品与服务

公司的业务主要包括以下部分：

(一)休闲旅游

休闲旅游服务是公司提供的一项基本旅游服务。这项传统的旅游服务旨在让消费者摆脱社会和生活的压力，暂时放开烦恼的事情，走进大自然，融入大自然美好的氛围中去，享受大自然带来的乐趣。体验在百忙中享受生活。这项服务中，可以充分体验自然，陶冶情操，回归自然，解脱心灵的束缚，寻找真实的自我，感悟人生，享受美好生活。

在这项服务中，我们更加注重对景点的选择，根据需要，开发新的景区，不局限与现有热门景区，延长停留时间。这样可以保证享受到真真正正的大自然。

(二)素质拓展

这项服务实在传统旅游服务基础上，赋予其诸如探索、考察、生存能力的培养。借助大自然奇妙的造化，来锻炼能力。这项服务对于大学生学会观察，学会

适应自然，体验大自然的奇妙世界都十分有益。在这项服务中，我们会有专业人士进行随团指导。指导大学生的野外生存技能，自然奇趣，等等。让大学生在这项服务中既可以体验到自然的乐趣，有可以学到知识本领。这些基本素质的锻炼，能够提升大学生的体质，训练观察力和适应能力并融入自身，终身受益。

(三)社会实践

这项服务是我们区别于传统旅游的最大之处之一。这项服务主要是为了锻炼大学生素质而设计的。通过这项服务，可以让大学生了解社会的方方面面，明白社会的运行和从事工作的流程。这项服务中公司设计有调查活动，访问活动，实习活动，等等。大学生可以选择参加其中一项活动或几项活动。我们有专业人员进行配合，确保大学生的活动能顺利成功完成，这项活动也是体现大学生地方自身能力，展现个人风采，了解社会，了解自己的时机，也在这时来创造自身的价值。体验劳动带来的快乐，为踏入社会作好准备，打下基础。在这项服务中，大学生既可以学到各种做事、工作、处世的本领，也可以锻炼自己适应社会的能力。

(四)Party Time

这项服务也是我们区别于传统旅游的最大之处之一。Party Time是我们为大学生交流信息，结交朋友，获取知识而设计的服务。在这项服务中，会提供许多具体的活动，以便于大学生的需要得到满足。在Party Time，充满了知识和友谊，信息和互动，是大学生理想的焦急学习场所。在Party Time，公司会提供各类大学生感兴趣的信息，比如，经济、时事、军事、就业、教育等等。公司会聘请著名人物做互动演讲，请语言大师传授外语口语。公司还举办各式论坛，让大学生自由发挥，诉其所想，感受学术自由的乐趣与充实感。Party Time是大学生展现青春风采的舞台，让大学生在快乐中学到知识，结交朋友，在青春留下美好的回忆。

(五)潜能训练

潜能训练就是把大学生带到大自然，利用崇山峻岭，瀚海大川等自然环境，通过专门设计富有挑战性的课程，利用种种典型场景和活动方式，让团队和个人经历一系列的考验，磨练克服困难的毅力，培养健康的心理素质和积极进取的人生态度，培养团结合作的团队意识，使大学生达到“磨练意志，完善人格，陶冶情操，挖掘潜能，熔炼团队”的培训目的。潜能训练把人的身心能力中最卓越，最出色的部分升华到可能达到的颠峰，当人从颠峰“下降”到平凡生活时，应对一切挑战可以从容不迫，潜能训练已经成为学习适应社会和终身教育的好方式。

三：市场分析

1.行业市场

旅游市场有巨大的发展空间。旅游业作为国家的支柱产业，有国家政策的大力支持。在相当长的时期内，旅游产业都会呈现快速发展的状况。另一方面，由于人民生活水平一直不断提高，而且人们的空闲时间也多起来，现代人的生活观念也发生了变化。当收入游乐保障的情况下，出外旅游享受生活就成为人们生活中不可缺少的部分。需求的大量增加，必然导致旅游产业的迅速发展，而且随着社会的发展，旅游业也会更加个性化和多样化。

(1)市场细分

本公司旅游市场主要针对大学生。

按职业细分，大学生的旅游消费市场迅速扩大。由于大学生在社会的特殊性，导致大学生特殊的消费习惯和消费需求。问卷调查显示，7.5%的学生每月的全部

花费支出在300元之下，40.5%的学生在300-500元之间，35.8%的学生在500-800之间，15.2%的学生在800-1200元，还1%的学生每月花费超过1200元。可见，大部分学生的消费能力不弱。我们的目标市场主要就是月消费支出超过500元的这部分大学生，即约占52%的大学生。即全国884万的大学生市场。按照平均每人每年的旅游消费所得利润50元计算，税前利润可达44200万元。另据调查显示，这部分的大学生的潜在消费需求很大。而且消费目标改变的弹性较大。只要有合适的替代品，大学生很容易改变消费习惯。因此，针对公司的服务项目，便较容易打开市场，并可在短期内获得快速成长。

(2)市场定位

因公司的资源限制，以及在细分市场无竞争者，因此采用避强定位，差异化战略，以确保市场占有。

公司致力于提高大学生素质，为大学生提供更周到、更细致、更省钱、更具价值的出行服务。一切为了创造大学生需要的价值。

首先服务差异化。公司提供的服务目前是绝无仅有的一项服务，不仅体现在服务的具体设计上，更具体在贯穿其中的全新的学习、生活理念。在服务设计上，突出了对自然和社会的协调，既保证大学生对自然风光、人文古迹向往的需求满足，同时更具现实意义的素质锻炼以及人际交往方面的需求也可以满足。在整个服务中体现的追求自由和实力，挥洒青春活力，展现青春风采的精神更是别具一格，充分满足现代大学生的理想和追求。

在服务上，一切为了创造大学生需要的价值，即服务更周到、更细致、更省钱、更富情趣。

2.形象差异化。

公司所开展的服务是为大学生服务，形象上是大学生的益友。年轻活泼，充满智力和激情。公司构建全新的企业文化。公司的企业文化是健康、积极向上、充满激情和灵性。在现代社会中，成为时代领跑者而又是生活享受者。企业形象充分区别与其他企业，代表大学生的内心感受和生活渴望。

四：竞争分析

1.竞争优势

公司提供的服务，周到细致省钱。大学生的需求通过我们的服务可以全面、方便、有效地满足。其主要优势有以下几点：

(1)专业化公司在服务设计方向突出专业化，可以让大学生产生强烈的真实感。针对大学生，无论在休闲观光，还有在素质拓展、Party Time、潜能训练、社会实践，都让大学生参与其中，获得价值。

(2)个性化公司提供的服务针对大学生中不同的需求偏向，设计的服务也具有明显的个性化，可以让大学生的不同需求得到全面满足。而且，在提供的服务过程中，根据实际情况还提供专门的特色服务，达到大学生的满意。

(3)集成性公司提供的服务是创新的集合各项服务，多方位、多角度地全面服务。大学生可以全面系统地参加一项或几项服务的组合，以满足大学生不同的需求。

(4)创新性公司服务始终坚持创新原则，不断创新，全面创新，保证满足大学生的消费需求。

(5)完全顾客导向公司的每一项服务都是为大学生量身定做的，一切从大学生的实际需求出发，一切为了创造适合大学生的价值。企业和顾客共建企业文化，形成完全的顾客导向。

(6)及时性公司通过现代网络、校园社点等方式直接提供服务，保证服务的及时性。

2.人才优势

公司部分依托高校专家教授，一部分依托外聘优秀管理人员和高素质职员，建立完善的人才机制，有充分的人力资源优势。另可招聘校园代理，让公司与消费人群近距离接触。

3.竞争劣势

由于公司进入的是一个全新的领域，目前尚无人可以学习，因此具有一定的进入风险，公司属创业公司，资源有限，短期内无法支撑较大规模的竞争压力。

五:市场营销

营销目标：信息传播最大化、媒体覆盖最大化、经济效益最大化。

营销策略：

1：总体目标

通过高层次的营销企划和多种有效的营销手段，在较短时间内大幅度提高公司的服务与产品，使其在旅游市场中占据一定得市场份额。

2：阶段目标

第一阶段：展示期

在初级阶段通过搞活动，可以以团体旅游，情侣旅游等多种形式，以较低的价格让绝大多数的大学生享受本公司的服务，并掌握一定的客源。

第二阶段：发展期

开发多条旅游路线，以独特的活动吸引顾客。如前面提到的休闲旅游、素质拓展、社会实践、Party Time、潜能训练等。

第三阶段：稳定期

在拥有一定的客源后，不断开发创新新的内容，充实大学生地旅游生活，在保重老顾客的同时，招揽新顾客。

六：投资说明

本公司拥有资本50万，可以拿本公司的创业计划书向银行申请贷款投资，以扩大公司规模。

七：投资报酬与退出

三年的投资报酬：成本为自筹款50万和银行贷款100万，总的150万。三年盈利280万，则净赚130万。

八：风险分析

在投入大规模的宣传费用与路线计划后，客源量却稀少，收益不足以承担公司的经营，公司则会面临破产的可能。

九：管理组织与制度

公司通过外聘优秀管理人才和高校顾问，构件优秀的管理团队，并在此基础上建立完善的企业制度和企业文化，并做到合理融合。集合了优秀的人才，加上一流的制度和文化，并通过企业全体的一致努力，充分发挥能力和挖掘潜力，一

定回给企业带来成功，我们也坚信，通过不断创新和进取，企业必然能达到理想目标。

十：财务分析

1.公司三年投资计划

(1)投资方向和资金使用项目

公司在2011年2月到2014年2月的第一个三年计划期内，重点投资方向将限制在南昌市开发，巩固和进入全国市场的准备阶段。

公司第一个三年计划内，资金的使用和投资项目包括：

①公司管理费用

②公司固定资产购置(主要是网络工作部)

③服务设计所需要的资金支持

④市场拓展、公关宣传、广告等费用

（2）投资计划(第一个三年计划)

初步计划，三年内公司完成投资350万

①公司管理费用(估算)：50万

初步估计，公司的人员规模和管理费用如下：

2011年2月----2012年1月，公司人员控制在20人左右，管理费用10万2012年2月----2013年1月，公司人员控制在30人左右，管理费用15万2013年2月----2014年2月，公司人员稳定在30人左右，管理费用25万

②公司固定资产购置：50万元

如，购置办公设备，网络设备等。

③服务设计所需资金支持：150万

④市场拓展、公关宣传、广告等费用：100万

由于目标市场非常集中，因此推广费用相对低。

2.资金来源(三年内)

公司在2011年2月2014年2月的三年内，资金来源包括公司初期投入资金、营业收入和银行贷款三部分。

(1)公司初期投入：通过自筹和引入风险投资，争取资金50万

(2)初步估计，公司在2011年2月----2012年1月可实现营业收入40万，2012年2月----2013年1月，可实现营业收入90万。2013年2月---2014年2月可实现营业收入150万。

(3)由于银行贷款向中小企业倾斜和第三产业倾斜，针对大学生创业企业的支持，同时用公司固定资产抵押，可争取银行贷款100万。

(4)资金平衡分析

从以上分析可以看到，公司从2011年2月到2013年1月的两年内，须投资250万，公司初始投资50万，银行贷款100万，合计150万，资金缺口100万。依靠一年多的营业收入就可以解决。预计2013年2月到2014年1月的一年内，公司将实现营业收入280万。因此，保证资金的供应是有保障的。

3.效益预测

(1)股东及风险投资回报的来源：主要是营业收入。