选调生经验信息汇编

2024-07-13

选调生经验信息汇编(共5篇)

选调生经验信息汇编 篇1

目录 多措并举做好选调生管理培养工作.......................1 诚意满满做好选调生招录工作...........................4 用心用情用力做好选调生服务保障工作...................6 “两重视三加强”做好选调生管理培养工作...............8 着力做好选调生培养管理工作...........................9

多措并举做好选调生管理培养工作

近年来,我区坚持把选调生工作作为干部队伍建设的源头工程来抓,以教育培训为抓手,以严格管理为保障,以实践锻炼为关健,多措并举。注重在思想上关心引导,工作上搭建平台,生活上真切关心,真正做好抓基础、打底子,助力选调生在基层干事创业、成长成才。

结对联系帮带,帮助扎根基层。

建立结对帮带制度,确定乡镇(街道)党(工)委书记为选调生培养联系人和帮带责任人,进行一对一的联系、培养和指导,帮助他们解决工作、生活中遇到的实际困难,尽快适应基层环境、安心扎根基层工作、完成角色转变。区委组织部采

取随机调研和定期座谈的方式,及时了解掌握选调生的工作、学习、生活情况和思想动态,帮助协调解决实际困难,进行必要的教育和引导,有计划地对选调生进行重点培养,促进选调生健康成长。

加强教育培训,提升综合素质。

把选调生教育培训工作纳入干部培训整体规划,有计划地安排选调生参加各类培训。加强理论素质培训,将选调生纳入科级领导干部、年轻后备干部等培训范围,进一步加大对业务知识、工作方式和能力素质的教育培训,帮助他们掌握农业农村相关政策,掌握基层工作的方式方法,提高解决实际问题的能力。强化党性和思想道德教育,组织参观我区“铜山先锋”党性教育基地和党风廉政教育警示基地,强化思想道德和作风意识。结合干部调训工作,有计划地选派选调生参加市级以上培训。

强化多岗锻炼,搭建成长平台。

按照“人岗相宜,能岗相适”的原则,合理安排选调生进行多岗位锻炼。下派到村(社区)担任1年的常务书记,深入村组农户,结合脱贫攻坚工作,每人挂包5户贫困户,每年至少办1-2件实事,让他们了解农村工作情况,磨炼吃苦耐劳的精神;安排到乡镇(街道)中心、站所参与扶贫攻坚、移民搬迁、农危改、项目建设和信访纠纷等“急、难、险、重”的工作任务,— 3 —

培养分析问题、解决问题的能力;积极选派到省、市级党政机关跟班学习锻炼,进一步开阔视野,改进工作方法,改变工作作风,提高工作效率,使他们更快更好地进入工作角色。现有的11名选调生中有4人被选派到省市机关单位跟班学习经历。

实行分级管理,促进健康成长。

实行我区委组织部宏观管理、乡镇(街道)直接管理的机制,严格落实选调生考勤考核、定期汇报、谈心谈话等制度。乡镇(街道)做好选调生的日常管理服务工作,建立完善管理制度,严格考勤考核,加强对选调生的教育和管理。区委组织部做好跟踪管理和考核工作,不定期开展随机调研,每年适时开展多次谈心交心座谈会,听取思想工作汇报,及时跟踪了解情况,主动帮助解决困难,年底实行统一考核,增强培养管理的针对性。

大胆选拔任用,加快成长步伐。

对政治素质好、工作作风扎实的选调生,有意识的压担子、交任务,接受多岗位、全方位培养锻炼。按照培养一个、成熟一个、提拔一个的原则,坚持标准,适度倾斜,对各方面比较成熟、发展潜力大、有培养前途的选调生优先提拔使用。近两年,我区有3名选调生被提拔为副科级领导干部。通过不断加大培养力度,造就一支充满活力、能担重任的高素质年轻干部队伍,使其成为干部队伍中的一支重要力量。

诚意满满做好选调生招录工作

以真诚打动人,用行动留住人,是我市做好选调生招录工作的用心之举。为吸引更多优秀选调生到这片发展热土上建功立业,我市在全省第二批定向选调生的招录工作中,做实人文关怀,彰显服务情怀,充分展现了招贤纳士、求贤若渴的诚意。

暖心沟通,搭建引才聚智的“连心桥” 生机勃发的新时代呼唤人才。市委把选调生工作作为培养优秀年轻干部的“源头工程”和建设高素质专业化干部队伍的战略保障。从料峭春寒的年初,到流金铄石的盛夏;从以应届毕业生为主体的广泛动员,到对意向考生的重点宣传,市委常委、组织部部长带领部班子成员分头联系,报考岗位部门及各县(市)区委组织部结合实际宣讲政策,激发毕业生报考热情。主动克服高校放寒假、新冠疫情等宣传不利因素,我市调整宣传动员政策,采取电话、QQ、微信等多种方式,通过高校就业部门、毕业生高中母校及其亲属、同学等多渠道与“双一流”高校毕业生沟通联络、亲情互动,电话回访3000余次。精诚所至,150名优秀毕业生第一志愿报考,选择了这座城市作为自己施展才华的舞台。

贴心服务,撑起遮风挡雨的“保护伞”

考试前,台风“巴威”来袭,考生们因极端天气更改了航班车次,伴着内心的焦虑不安启程。为细致地做好服务,市委组织部派出42人服务队,参与考务、接送考生等服务保障工作,分赴机场、开展人性化、亲情式服务。从日出到深夜,工作人员举着“欢迎回家”的接机接站牌迎接考生的到来,贴心送上口罩、免洗消毒液等疫情防护用品,为考生及其部分家长协调安排住宿,没时间就餐,就在楼道的台阶上匆忙咬一口面包又回到服务岗位……。气温骤降,服务热度不减,接送站车辆每天按照提前规划好的路线十几个小时不停歇,默默地在风雨中护航。同时,佳市积极打造人才公寓“筑巢引凤”,并出台了给予一次性生活补贴等优惠政策,让外地选调生在佳市拥有自己温馨的‘小家’和浓浓的归属感。

真心邀请,亮出魅力城市的“新名片” 邀请选调生到所报考的部门深度考察和体验,有助于他们在今后的工作中更好地运用胸中所学,尽其能、扬其长、播其慧。精心制作了“奋斗青春未来可期——魅力城市欢迎您”电子邀请函,通过QQ、微信群发布我市短视频、风光图片,从地理风貌、人文历史、特色资源、品质生活、创新发展等多个层面全方位展示自然生态、宜居宜业的新佳城,诚邀广大选调生随时实地考察,为招好人、留好人、用好人营造浓厚的舆论氛围。实地考察的选调生表示:“这里对人才和选调生的重视出

乎我们的意料,部门主要领导陪同考察、介绍情况,市委组织部在‘吃、住、行’各方面提供贴心服务,把我们当作自己的孩子一样对待,热情十足,诚意满满。”

用心用情用力做好选调生服务保障工作

我市坚持把选调生工作作为抓好年轻干部队伍建设的源头工程,下好先手棋,打好主动仗,精细化做好全省第二批定向选调生考生服务保障工作,充分彰显爱才诚意和留才决心。

实施专题部署 组建考务工作专班,下设综合协调、沟通联络、服务保障、实地参观4个工作组,分别由处级干部牵头负责推进。充分考虑考生的个性化需求,制定定向选调生考生服务保障工作方案。组织召开10个县(市、区)选调生工作会议,安排部署选调生考录工作,提前做好二志愿报考县(市、区)直岗位考生的意愿争取。从市县两级组织部门抽调40余名精干力量,赴哈尔滨参与考务、接站、安排住宿等服务保障工作。市委书记杨廷双对选调生工作高度重视,多次听取市委组织部专题汇报,提出具体要求,并与到牡参观考察的选调生们见面座谈,诚挚邀请高校优秀毕业生就业创业。

全力保障服务

坚持人性化、亲情式服务,加强与选调生考生的互动交流,组建考生沟通联络群,由6名联络员全程提供点对点跟踪管理服务。为确保考生安全,安排6台车辆开展24小时接站、送考服务,并向考生发放了医用口罩、消毒湿巾等防护用品,定时监测考生体温和健康状况。参照机关事业单位工作人员出差标准,为参加考试的一志愿120名考生发放了交通、伙食和住宿补贴,并 按标准报销往返交通费用。考试结束后,邀请64名考生到重点旅游资源、项目建设基地、综合保税区、城市规划馆等地进行实地参观考察,全方位、多角度、立体式展示开放、文明、魅力、产业、活力、希望之城的大美形象。

打造留人环境 在跟踪培养上,针对定向选调生群体特点,坚持因材施策,量身打造培养锻炼方案,建立干部成长档案,细化谈心谈话制度,指派经验丰富的领导干部结对帮带。在成长进步上,将定向选调生纳入全市优秀年轻干部储备库进行重点培养,综合研判选调生成长经历、专长和潜力,及时将那些政治有定力、履职能担当、工作善思考、群众能认可的优秀选调生,补充到各级领导岗位。在生活待遇上,参照急需紧缺人才标准,为市直岗位第二批定向选调生落实人才公寓、生活补贴、安家费等政策待遇;各县(市、区)也立足实际、竭尽所能,最大限度为选调生们提供优惠政策,为选调生开启人生新征程、实现创业

新梦想提供坚实保证。

“两重视三加强”做好选调生管理培养工作

我区将选调生作为年轻化干部队伍的重要后备力量,注重在思想上正确引导,工作上搭建平台,生活上关心关爱,有效规范日常管理,不断强化学习交流,有力促进全区选调生健康、快速成长。

重视教育培训,提高综合素质。

有针对性的开展政治理论素养、职业道德建设和业务水平提升培训教育活动。选派政治素养过硬、工作经验丰富的干部作为帮带领导,适时对选调生提要求、教方法、指路子,让他们迅速掌握基层工作的基本方法,快速提高个人综合素质。

重视基层锻炼,提升综合能力。

安排选调生到村任职,接触基层实际,了解民情民意,提高解决实际问题的能力。鼓励选调生积极参与基层党建、村两委换届、脱贫攻坚等多项重点工作,发挥自身特长、磨炼坚强意志、增长知识才干,积累工作经验,提高应对复杂局面的能力。

加强关心关爱,解决后顾之忧。

为选调生分配任职村时,统筹考虑交通便利等因素进行合— 9 —

理分配。为每位选调生办理在村任职期间重大疾病和人身意外伤害保险,并督促接收单位妥善安排好食宿等问题,为选调生在村安心工作提供充分保障,让选调生时刻感受到组织的温暖。

加强日常管理,严格考勤制度。

选调生在村工作期间将党组织关系转入任职村,严格落实在村请示报告、请销假等制度,不参与原单位工作,选调单位不得提前调回。严格考勤制度,区委组织部、镇党委对选调生在岗情况进行随机督查,杜绝“脱岗”现象发生。

加强学习交流,促进共同提高。

区委组织部多次举办选调生经验交流座谈会,听取选调生们关于工作进展、工作感想和存在的问题等情况汇报,并给出有针对性的意见或建议,帮助选调生继续改进工作方法,快速提高工作能力,有效推进各项工作顺利开展。

着力做好选调生培养管理工作

近年来,我县把选调生队伍建设作为培养选拔优秀年轻干部的源头工程来抓,加强教育培训、完善管理机制、强化实践锻炼,从严管理、积极培养、大胆使用,力促选调生健康成长,为全县干部队伍注入了新活力。

量才定岗,“一线”锻炼塑才能

坚持因人制宜,量才使用,根据选调生的不同层次和业务专长,有计划、有目的地安排选调生到基层一线壮筋骨、长才干,充分发挥选调生学历高、起点高、热情高的“三高”优势,让他们在实践中接受锻炼、接受考验、积累经验。

农村一线锻炼“苦心志”。

社会阅历浅、工作经验少,是选调生最大的短板与不足。坚持将选调生安排到农村一线去锻炼、去工作,先后选派18名选调生到村担任村书记、第一书记、副书记、村主任助理等职务,让他们熟悉农村工作,增进群众感情,积累农村工作经验。让他们在农村一线“扣好人生的第一粒扣子”,在坚定信念中甘于奉献,在实现理想中淬炼青春。

信访一线锻炼“磨意志”。

将3名选调生安排到信访岗位,参与接访接待和信访案件办理,通过处理纷繁复杂的事务培养他们的政治敏感性,提升他们应对复杂局势、驾驭复杂局面、解决复杂问题、处理复杂关系、化解复杂矛盾和做好群众工作的能力。

项目一线锻炼“劳筋骨”。

先后选派8名选调生参与到巡视巡察、征地拆迁、人居环境 整治、农田水利建设等重大任务中,选派2名选调生参与软弱涣散党组织整顿工作,让他们在实践中学方法、提能力,提高应对和驾驭复杂问题的能力。新冠肺炎疫情爆发后,全县25名选

调生挺身而出、主动请缨,投入到全县疫情防控工作中,成为防疫一线的战斗员和排头兵。在一线常态化考察考核干部工作中4名选调生表现突出,其中1人被评为优秀共产党员。

搭建平台,多方培养激潜力 教育培训“强内力”。按照“干什么,学什么,缺什么,补什么”的原则,坚持把选调生培训纳入全县干部教育培训工作计划,有计划、有针对性地组织选调生接受政治理论、业务知识和政策法规的培训,使他们尽快掌握和提高业务知识和工作能力。近两年来,共组织选调生参加各级各类培训48人次。

关心关爱“激活力”。

加强对选调生队伍的关心关爱,落实选调生试用期转正定级、公务员登记、安家补贴、乡镇补贴资金兑现等政策保障。积极搭建交流平台,建立选调生微信群,及时聆听选调生倾诉、帮助选调生答疑解惑,让组织部真正成为选调生之家。建立选调生谈心谈话机制,及时掌握了解选调生成长情况、思想动态,帮助解决工作、生活困难,让选调生安心工作、快乐成长。

加强管理“增合力”。

实行组织部门与所在单位党组织双重管理,县委组织部负责选调生的分配、考察、督察、协调和指导,选调生所在单位负责选调生的培养管理。坚持在考察考核的基础上,定期对选调生的道德品行、工作实绩、作风表现进行综合分析研判,与

基层党建工作经验总结材料汇编 篇2

【篇一】

今年以来,**区深入贯彻落实自治区党委“**先锋”工程及市委“基层党建三年行动计划”等工作要求,扎实做好整改、治理、使用三件实事,全面推动基层党建提质增效。

扎实推进整改,在整顿转化中夯实基层根基 结合年初倒排、扫黑除恶、主题教育专项整改等工作任务,认真开展软弱涣散基层党组织集中整顿工作,及时制定《关于集中整顿软弱涣散基层党组织的具体实施方案》,严格落实“四个一”包联机制,即 1 名县级班子成员联村、1 名乡镇班子成员包村、1 名第一书记驻村、1 家县级及以上机关单位结对,同步要求其他领域参照执行,广泛对全区 5 个村党组织、35 个社区党组织、143 个机关事业单位党组织、2 个国企党组织、90 个非公党组织、49 个社会组织党组织进行拉网式摸排走访。10 名县级领导分赴全区各领域 324 个基层党组织,通过座谈、访谈、评议等方式,累计谈话 150 余人次,精准查找各类问题 319 个,经梳理汇总为 3 类 47 个问题。对符合软弱涣散标准的 7 个党组织进行集中整顿转化,针对党支部班子不健全、联合党组织覆盖单位数过多、党组织党员人数不足 3 人、“三会一课”等党组织生活开展不正常、不经常等问题,分类建立整改台账,挂出“作战图”,精准制定整改措施及时限。

深入推进治理,在党建引领中提升治理能力 以城市党建引领城市治理体制机制试点改革为契机,强化街道统筹资源和领导治理能力。在基层减负上下功夫。明确街道 8 项基本职能,赋予 7 项治理权利,梳理下放 48 项行政审批和公共服务事项,减负增效同向发力,推动街道聚焦“抓党建抓治理抓服务”主责主业。在机构优化上下功夫。按照方便群众、便于服务的原则优化街道机构设置,街道内设 4 个办公室、下设 2 个事业中心、搭建 1 个综合执法平台,提高街道内部运行效率。在力量下沉上下功夫。实施街道综合执法统一指挥和专员调度机制,推动行政执法权限和力量向基层延伸下沉,滨河街道已实现执法力量整体下沉,凤凰岭街道实施辖区执法力量双重管理。在融合发展上下功夫。全面组建街道大工委、社区大党委、各业态联合党组织,构建大党建组织体系。创新在职党员以党支部为单位整建制服务社区方式,推动“契约化”共建,探索形成区、街道、社区三级责任联动,“竞赛调度”“书记论坛”两个平台驱动,组织联建、区域联动、队伍联管、共享联合、多元联治“五联机制”互动,责任落实、资源共享、成效考评“一体化”推动的工作体系。在资源整合上下功夫。建立区级调度决策平台、街道协商议事平台、社区共建共治平台,实施需求清单、资源清单和项目清单管理,转化组织优势为资源优势。

切实提高使用,在阵地建设中实现功能优化 画出党建服务圈,让党群关系“一网情深”。有序推进精品社区建设进程,丰富社区党群服务中心功能,把党建工作嵌入城市发展的活跃经络中。积极争取上级资金,在 35 个社区党组织阵地均达到 300 ㎡标准的基础上,建成精品化社区党群服务中心 14 个,提升街道党群服务中心 6 个,完成 5 个村党组织阵地精品化提升,建设 6 个商圈党群驿站、4 个机关党建示范点,形成城区内“5 分钟党群服务圈”。针对党组织阵地相对薄弱 12 个社区,制定提升方案,力争 2 年内全部提升,规划全区党群服务中心“1 区级+7 镇(街道)+40 村(社区)+N 园

区、商圈、楼宇”联**,实现以点连线、以线覆面的城市基层党建新格局,真正让党建工作“惠而有声”“惠而有形”。

【篇二】

近年来,**区以深化非公党建提质增效为目标,积极作为、靶向发力,在非公领域广泛开展助力行动,推进非公党建“两个覆盖”提质增效,全力打造非公特色党建品牌,为非公党建持续健康发展提供强劲发展动力。

打好“责任拳”推动全面从严治党向基层延伸。一是认真履行“第一责任”。明确非公工委对非公党建工作负总责,发挥“指挥棒”作用,对上加强工作对接,对下强化政策设计,建立以非公工委为主、有关单位为成员的党建联席会议制度,定期召开会议研究部署工作,消除非公领域“两个覆盖”“空白点”,推动党组织巩固优化提升。二是强化量化考核。制定 2019 工作要点,签订基层党建工作责任状,建立非公党建与中心工作同部署、同督查、同考核工作机制,将考核结果与述职评比相挂钩。

打好“整改拳”推动非公党建两个覆盖提质增效。一是抓问题摸排,做到心中有数。督促园区、镇(街道)组织工作专人,全覆盖深入企业和社会组织开展摸底排查,重点摸清党组织隶属关系是否按规定理顺、党组织书记和党建指导员是否配备到位等情况。二是抓分类会诊,做到整改有方。针对党支部没有按期换届,联合党组织覆盖单位数过多,党组织党员人数不足 3 人,“三会一课”等党组织生活开展不正常、不经常等问题,分类建立台账,挂出“作战图”,精准制定整改措施及时限。三是抓督查指导,做到整改到位。将督查指导贯穿集中整顿工作始终,针对存在问题,建立督查指导制度,定期召开集中整顿工作联席会议,听取整顿工作进展情况,强力推进整顿工作深入、有效开展。

打好“党建拳”推动非公党建与企业发展深度融合。一是狠抓队伍建设,夯实发展基础。选优配强非公党组织书记,强化企业党员经常性教育,积极引导党员在企业生产经营中发挥先锋模范作用,将非公和社会组织党务工作者纳入培训计划。二是丰富活动载体,助推企业发展。以推动非公领域党建规范化建设为主线,以强化党组织的基层堡垒作用为出发点,引导企业和社会组织开展好各类党建活动。三是优化选派办法,加强业务指导。采取“双向选择”方式,选派熟悉党务的“两员”参与企业生产经营,指导企业党组织规范化建设,培育示范典型。

【篇三】

**市**区探索建立街道“大工委”、社区“大党委”,不断深化街道社区驻区单位党组织的“共驻共建”,盘活辖区及周边资源,建立开放性的互联互动纽带,构建起“组织联建、活动联办、资源联享、难题联解、品牌联创”的党建融合大格局,将辖区各类资源紧紧吸附在党组织周围。

组建党建联**,搭建街道社区与驻区单位协商共管、共驻共建平台。签订共建共助协议,建立区域化党建“共同体”,把辖区党员资源、驻区单位资源、社会组织资源等有效整合起来,推动单位党建、行业党建、区域党建互联互补互动。西菜园街道党工委与乌兰察布市外出务工服务中心党委成立联合党组织,实行轮值书记制度,以党建引领促进基层治理。服务 3 万外出务工人员、150 多名流动党员,外出务工人员在党组织的引导下积极投身环境卫生整治、文化建设等活动,参与**区社会治理,形成互联、互动、互助、互促的良性机制。

激发各类潜能,统筹发挥社会组织作用,创新服务模式和服务手段。把社区养老、儿童照料、志愿服务等社会组织可以干、能干好的事情,交给社会力量来

承担,充分发挥各类社会组织作用。启动**区社会组织发展助推项目和社区治理创新专题培训班,充分借鉴先进的经验做法,坚持以党建引领为抓手,创新社会治理方法手段,有效利用社会组织更好服务于社区治理,建设人人有责,人人尽责、人人享有的社会治理共同体。2019 年观音庙社区联合凤翮筑梦书屋共组织举办大小活动 80 余场,参与居民群众 11838 余人次。活动及课程内容广泛涉及到居民生活的方方面面,包括节庆类活动、大型公益活动、儿童亲子活动、公益讲座等特色活动。

凝聚辖区居民,培育和发展内生力量,形成可持续发展的重要资源。为了更好地满足辖区党员群众的复杂需求,**区以多元化服务为重点,将群众反映集中的问题列入“需求清单”,实现部分项目“自我消化”,不断提高社区服务水平,将群众凝聚在党组织周围。清泉街社区在武荷香书记的示范引领下,社区党员群众积极参与志愿服务,现有志愿者 1200 人,根据志愿服务人员的特点分为青年志愿服务队、便民能人服务队、夕阳红服务队、政策宣讲队、多彩文艺队、治安巡逻队、五老工作团、爱心志愿服务队 8 支队伍,将志愿“微力量”汇聚成为服务社区“大力量”,8000 余居民从中受益。依托社区志愿者,引导居民树立“以社区为家”的意识,持续推动社区服务向前推进。

【篇四】

**认真贯彻落实全区组织工作会议精神,以提升组织力为重点,突出“三个先行”,扎实推进农村党群服务中心建设,着力打造“党建强、功能全、服务优、人气旺”的村级组织服务阵地。

统筹谋划先行,为党群服务中心“画蓝图”。结合主题教育,在充分征求基层党员群众意见建议的基础上,制定出台了《**农村党群服务中心建设管理实施

方案》。按照自治区“五个三”模式要求,坚持“共性+个性”的原则,明确了政治功能、服务功能、文化功能、特色功能“四项功能”,并制定了有党群服务中心标识、有国**、有村级组织牌匾、有村 logo、有党群服务大厅、有党群活动场所、有党建宣传阵地“七有标准”,为全**农村党群服务中心建设作出了规划,通过打造综合型、服务型、开放型党群服务中心,让党员群众在家门口就能找到组织、享受服务。

试点建设先行,为党群服务中心“立标杆”。坚持试点先行,示范引领,全**按照 10%左右比例确定农村党群服务中心示范点 21 个。示范点选择上,原则上选取场所面积 600平米以上、星级评选 8 星以上、人口 1000 人以上的村,确保树得起、叫得响、立得住。规划设计上,不搞大拆大建,在原活动场所基础上,征求村党员群众意见建议,由乡镇设计、**委组织部把关,确保符合农村基层实际,真正把试点变亮点,把先行变先成,起到引领带动作用。截至目前,已完成12 个村党群服务中心设计,其中 5 个正在施工建设,1 个已经建成并运行。

管理服务先行,为党群服务中心“建机制”。本着接地气、求实效原则,合理设置服务功能,为党员群众提供党报党刊借阅、水电费交纳、农业保险办理、**矛盾调处、旧衣物积分回收、血糖血压测量等党建、民生、产业、综治、生态、便民6大类“一站式”服务。结合实际安排服务人员,公开岗位职责和服务承诺,公示服务范围、项目、流程等内容,在家门口办好党员群众的事。明确村组干部服务队、党群志愿服务队、包联驻村服务队“三支服务队伍”和责任落实、定期研究、上下联通、督查考评“四项工作机制”,结合主题教育,通过“送学上门”的方式组织 1200 余名村“两委”干部提前进行了岗前培训,确保服务水平和服务质量。

【篇五】

**坚持以提升组织力为重点,突出政治功能,在聚焦基层党建工作短板上持续用力、久久为功,推动农村牧区基层党建全面进步、全面过硬,为打赢脱贫攻坚战、实施乡村振兴战略提供坚强组织保证。

突出政治功能,提升组织领导力。压实全面从严治党主体责任,紧扣书记抓、抓书记这个关键,形成由**委统一领导、组织部门牵头抓总、**乡镇党委统筹推进、**村党组织主抓落实、包联领导督查指导的“五层联动”基层党建工作责任体系。结合新形势下基层党建的新任务新要求,出台《党建绩效考核制度》《党建绩效考核评价办法》,细分 26 项考评内容,定期对基层党组织建设进行考核,科学运用和兑现考核结果,有效推动基层党建工作责任落地落实。

发挥头雁效应,增强组织号召力。持续抓好**村党组织带头人队伍建设,开展换届选举“回头看”工作,对 931 名现任**村“两委”成员进行资格复审,清理 9 名不胜任、不符合条件人员,并及时补齐配强。强化后备干部队伍管理,对416 名后备干部建立信息库;注重党员队伍建设,新发展党员 160 名,推动党员队伍梯次建设、素质优良。强化**村干部能力素质提升,依托“请进来”“走出去”方式,分批次培训**村党组织带头人 1000 余人次,履职能力和服务群众本领得到显著提升。

注重规范建设,提高组织凝聚力。全面推进**村党组织标准化、规范化建设,贯彻落实《新时代全**农村牧区基层党组织质量提升实施方案(2019-2021 年)》,项目化推进“六个”专项行动。持续抓好软弱涣散基层党组织整顿提升,每年按5%比例倒排软弱涣散基层党组织,坚持一村一策原则,落实“四个一、四帮扶”机制,确保按期保质晋位升级。加大基础要素保障力度,强化**村干部待遇保障

和报酬正常增长机制,大力实施活动阵地改造提升工程,不断打牢基层基础,夯实组织保证。

发展集体经济,拓展组织服务力。出台《****村集体经济清零递增实施方案》,建立定期研究调度工作机制,持续推动集体经济工作稳步发展。深入实施两批村级光伏电站项目,73 个贫困**村获得每村每年约 20 万元稳定集体收益。在 7 个**乡镇 21 个贫困**村开展光伏电站收益资金使用分配工作试点。在全**103 个非贫困**村统一实施百村产业园、金鸡产业扶贫等项目,利用项目收益 219.19 万元,对年集体经济收益未达 3 万元的**村进行分配,实现全**176 个**村集体经济“清零”目标,收益全部达到 3 万元。

【篇六】

**围绕提升组织力,强化政治功能,坚持分类施策与统筹推进并举,进一步优化组织设置,抓实重点工作,努力打造城乡一体、协同推进的融合党建新格局。

抓实党支部标准化规范化建设,推动基层党组织提档升级。贯彻落实《中国共产党支部工作条例》(试行)《中国共产党党组工作条例》《中国共产党农村基层组织工作条例》,以“支部标准化建设年”和“党组规范化运行年”活动为抓手,认真落实自治区党委组织部提出的“三年打基础、五年争优先”目标要求,结合脱贫攻坚、乡村振兴等重点工作,加大软弱涣散**党组织排查力度,对 414名**“两委”干部,认真开展了换届选举“回头看”工作,6 个软弱涣散**完成整顿提升。继续强化机关党建,推行由单位主要负责同志担任党支部书记的做法,现有 21 个党支部书记由主要负责人或班子成员担任,占比达到 64%。同时,严肃落实组织生活制度,抓好“三会一课”、“固定党日+”等活动,把考核机关组织生活制度执行情况分值从 4 分提高到 15 分。

抓实“不忘初心、牢记使命”主题教育,加强党员教育管理。把开展主题教育作为履行抓党建责任的重要任务,贯彻从严要求,精心组织实施。加强党务工作者、党组织书记经常性教育,利用党校、基层组织阵地和“党建直通车”网上平台,分 9 个批次开展春、冬季党员集中教育培训。把学习习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记重要讲话重要指示批示精神、党的十九届四中全会精神、打赢脱贫攻坚战、扫黑除恶专项斗争等作为固定内容,形成“固定学+集中学+自学”的特色学习形式。在此基础上,积极挖掘和整合教育资源,组建一线干部讲实务、领导干部讲政策、专聘教师讲理论的城乡党员教育队伍。同时,探索建立“线上统筹分工、线下翻译制作、汇聚散点智力、提升出口效能”的蒙古语党员教育资源翻译制作大协作机制。

抓实各领域党建融合发展,探索建立三条党建融合服务链。按照组织相加、资源相加、服务相加的思路,大力推进跨领域、跨行业、跨层级的开放融合,形成优势互补,不断强化政治功能。建立牧区富民合作组织链,对 28 个**集体经济项目实行群组化管理,形成专业养殖、文化旅游、饲料生产加工和机械设备 4个专业经营性群组,探索建立党建融合富民服务链,实现集体经济营收。2019年,**集体经济收入全部达到 3 万元以上,29 个**收入达到 5 万元以上,集体经济收入总额为 1076.2 万元。建立城镇暖心服务组织链,以社区联合党委为平台,创新改革举措,建立**城市党建融服务暨社区联合党委服务队,将非公经济和社会组织党组织全部纳入社区联合党委,成立 6 支社区联合党委服务队,双向征集需求、资源、项目“三项清单”890 余项,切实推进服务相融。

【篇七】

**区深入贯习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,全面落实中央城市基层党组织建设要求,通过探索创新党建联**模式,凝聚各方共识、汇聚各方力量,强党建、强治理、强服务,助推城市基层党建高质量发展。

树立创新理念,党建联**如雨后春笋 按照“大党建引领的理念、大治理体系的架构、大提升社区的举措”思路,立足整个地区需求和资源实际,组建林荫街道“五彩志愿者公益服务联**”、滨河街道“八联八建”互助共享联**、新华街道“乐享新风尚”文化文艺联**、凤凰岭街道“一核多元 多元共治”红色物业平安治理联**、海北街道“立德树人 育见未来”教育联**、新华西街道“益家商圈”发展联**,充分发挥党组织政治引领、思想引领、组织引领作用,引领群众在参与中凝聚,在共享中拥护,在行动中响应。

建立一体化运行机制,推动党建联**聚沙成塔 建立党建联**一体化运行机制,区委负责整合联**成员单位资源,收集和梳理项目和问题,建立需求、资源、项目“三张清单”,实行党建项目化推进,明确联**成员单位主动认领项目和问题,有针对性提出项目和问题解决方案,推动需求、资源、项目对接和落实。

党建联**“搭桥”,助力城市基层党建高质量发展 各联**成立以来,按照“资源共享、功能互补、多方联动、共同推进”的工作模式,构建了“党组织作用发挥有力、其他组织抱团发展聚力、各项工作任务推进给力”的工作新格局。如林荫街道“五彩志愿者公益服务联**”整合志愿服务资源,为“搬迁户”提供爱心敬老、法律援助、政策宣教、文艺健身、医疗卫生等多元化志愿服务。滨河街道“八联八建”互助共享联**,发挥行政资源聚集

选调生工作情况经验材料 篇3

加快选调生健康成长步伐

从高等院校选调优秀大学毕业生到基层工作,是推动党的干部队伍“四化”建设的一项战略性举措,是新形势下推进党的建设新的伟大工程的重要组成部分。年以来,分配到我区的选调生共名,其中,男同志名,女同志名。目前,仍在工作的选调生名,近年来,我区区街(乡)两级党委坚持对选调生严格管理,精心培养,强化锻炼,大胆使用,使他们在基层锻炼中不断增长才干,为我区干部队伍建设注入了新的生机和活力。

一、主要做法及成效

(一)严格管理,为选调生成长创造良好环境

区委始终高度重视选调生工作,将对选调生培养、管理和使用纳入干部队伍建设的总体规划,与加强领导班子和后备干部队伍建设紧密结合起来,列入重要议事日程,切实强化了管理措施。

一是发挥特长,合理安排工作岗位。每一届选调生分配到我区后,区委组织部都及时提出安置意见,提交区委常委会专题研究。在安置过程中,始终本着“充实基层、发挥特长、有利成长”的原则,根据每一位选调生的专业 1

特长,有选择性地将他们安排到班子团结、领导力量强,各方面都有利于其成长成才的街乡工作,明确其街乡主任(乡长)助理职务,协助街乡领导分管一定工作。每位选调生在赴基层工作前,区委组织部分管副部长与选调生进行集体谈话,对选调生的工作、学习、生活等提出明确要求。

二是健全机制,提高选调生管理工作水平。一是明确区街(乡)党组织的培养管理职责。区委组织部定期召开选调生接收单位主要负责人会议,传达上级指示精神及有关要求,了解选调生的工作情况,指导和督促基层党委做好选调生的培养、管理工作。二是建立谈话制度。区委组织部领导、街乡党委主要领导定期与选调生谈话,有针对性地解决他们思想和工作中存在的问题。三是加强考核考察。区委组织部每年结合年终目标考评,对基层工作的选调生的思想、工作、学习、作风等进行一次综合考察,对优秀的给予表扬,对落后的进行及时提醒谈话,并把考察情况作为选调生提拔使用的重要依据。

三是关心照顾,解决选调生工作和生活中的实际困难。区委组织部定期组织召开选调生工作座谈会,听取基层党委对选调生培养和管理情况的汇报,并通过定期考察,掌握选调生的工作和生活情况,在严格要求的同时,主动帮助他们解决工作生活中的一些实际问题,做到政治上关心、生活上照顾、工作上帮助。

(二)精心培养,提高选调生的工作能力

在加强选调生培养上,主要采取给位子、压担子、多岗锻炼等方式,培养他们独当一面的工作能力。

一是给位子,加强实践锻炼。选调生到基层后,我们将其纳入后备干部队伍进行培养管理,并任命为街(乡)主任(乡长)助理,让他们在政治上享受街乡副职领导有关待遇,参与领导和决策,如参与班子成员办公会、领导班子民主生活会等。通过直接负责一个或几个科室、主持一方面工作的方式,不断丰富其领导工作经验,提高其独当一面的组织领导能力。

二是压担子,使其尽快成长。基层工作千头万绪,为了让选调生尽快成长,各街乡在加强对选调生的锻炼培养时,有意识的给他们压担子,让他们承担或参与“急、难、险、重”任务。如在处理农村土地征用、维稳上访等纠纷时让他们跟随包村的领导,深入农户,了解情况,调查研究,解释政策,化解矛盾;在村(居)两委换届期间,让他们帮包情况复杂的村(居)等。通过锻炼,使选调生不断总结、掌握和积累宝贵的基层工作经验,提高了解决复杂问题的能力和实际工作水平。

三是多岗锻炼,提高其综合素质。为了全面提高选调生的工作能力和领导水平,各街乡定期对选调生分管工作进行调整,让他们尽快全面熟悉街乡各项工作,同时,我们根据选调生的不同层次和业务专长,有计划、有目的地安排一些优秀的选调生到区直部门及重点项目建设一线帮助工作,让选调生在更多的岗位上进行锻炼,开阔视野,丰富知识,提高能力,使他们既有基层工作经验,又有机关工作经验,既是“专才”,又是“通才”。

(三)大胆选拔使用,加快选调生成长步伐

在选调生的选拔使用上,我们在坚持标准条件的前提下,积极体现优先原则,做到在干部调整时,优选考虑选调生;在班子职位空缺时,优选安排选调生。对那些综合素质较高、有发展潜力、工作成绩突出的选调生,我们不搞论资排辈,不拘一格,采取破格提拔使用的方式,将其选拔到相应的领导岗位,经受锻炼,促其成长。在区街两级党组织的精心培育下,选调生通过理论培训,实践磨炼,都取得了较大进步,实际工作能力不断提高,综合素质明显增强,成为单位的骨干和业务能手,一部分选调生走上了领导岗位。2002年以来,共提拔名同志担任领导职务,其中名担任副处级领导,名担任乡科级领导。在今年的三个乡换届中有3名选调生被提拔使用。

二、选调生工作中存在的主要问题

总的来说,我区选调生工作是不错的,但是随着形势的发展,新问题、新情况不断出现,选调生工作也存在一些需要完善提高的地方。

一是选调生工作在机制建设方面还有待进一步完善,如在“选调”和“入口”方面的规定、制度相对多一些,但在如何管理、任用和待遇方面的机制比较少,因而作为选调生有一定思想顾虑,影响选调生工作的健康发展。

二是选调生的知识结构、性别结构等还不够合理,需要进一步优化。如法学、管理学专业的多,而基层紧缺的农业、规划建设、金融等专业的少,女同志多,男同志少。

三是由于选调生工作时间短,实践经验相对不足、解决实际问题和把握复杂局面的能力不强。

三、对选调生工作的意见建议

一是建立健全选调生工作机制。要健全工作机制,包括选调生的考核管理问题等,通过建立健全以上机制和选调生的发展方向,使组织部有章可循,同时也使选调生明确政策规定和发展方向。

二是选调更多具有地方发展需要专业知识的选调生。因单位对选调生的专业要求不一样,急需专业针对性强的选调生。如果选调生的专业和用人单位的需求不对口,既

浪费了选调生的专业,又加大了用人单位的成本,也延误了选调生的成才时间。

选调考试经验分享 篇4

那天群委会说到分享一下个人经验,之前一直打算要写的,因为我就是靠了师兄的指点才侥幸上岸。只是11月上级检查太多,有些疲于奔命,白天忙了,晚上回去啥都不想干,尤其厌倦mic-office,这事儿也就一拖再拖,望各位谅解。我也希望耽搁各位时间看了以后,多多少少能对你们有些帮助。说句官方一点的话,我国的基层干部确实需要年轻有知识肯干事的我们来带动一下了。

第一个我想特别关注的就是:方向和选择。每个大学生究竟在走出校园的时候该怎么选择自己以后的道路其实才是最重要的。每个大学都应该组织过类似职业规划的课啊讲座什么的,说得太多都没用,主要是要看你自己喜欢什么,愿意做什么,这是理想方面的东西;现实确实不能忽略,这个工作能给你带来多少物质满足(薪水、福利、发展空间等),又能给你带来多少精神归属。工作是谁都能找到的,但是要找到一个能把你理想和现实结合起来的并不多。其他行业暂且不说了,就说公务员吧。现在的情况是,没上岸的觉得公务员是金饭碗,靠谱,嫁人就嫁公务员什么的舆论都来了;上了岸的吧,没干几个月就觉得这钱咋老是欠着欠着不够用呢,这饭碗是橡胶做的,的确摔不烂,但是可不值钱。只是公务员的优势很明显:稳定、潜力以及较高的社会地位。中国人2500年的封建传统造成了中国人稳定观念根深蒂固,所以很多上一辈的人也觉得公务员好。我当初选择公务员其实只是看中了它有发展潜力。四川省医药集团公司给我3+5的offer的时候,我最终没去。虽说是国企垄断行业,总经理办,成都一环,感觉不错。只是事后想想还是放弃了。我在意的还是潜力,首先说说合同吧,目前中国只有少部分国企有部分无固定期限合同,一般都都是定期合同,比如像:XX市国有资产投资公司这一类,无固定期限合同就很多。《劳动法》规定的累积10年工作后才不能无故解聘或拒绝续聘,3+5这样的合同很危险就在于,你把23到31岁最能卖力气的时光奉献了以后,要是公司拒绝续约,没了继续发展的可能,这该怎么办,又换地方工作?30几岁了,上有老下有小,要在东山再起也不容易(我是个比较保守的人,可能有些多虑)。在这一点上,公务员就是一条能够一直持续积累发展的路子,资历对于公务员很重要。至于公务员的社会地位就是个仁者见仁智者见智的问题了,涛哥也是公务员,我也是公务员,一头一尾的对比。

多了解公务员以后,觉得自己还喜欢的,就该努力报考。选调确实是个不错的途径,相比一般公务员。第一个晋升快,第二个一开始就有基层经验(省得以后有老婆孩子了,还把你发配到基层混经验来的强),第三个便是没有间隔年,一毕业就工作,那工龄,在以后比起来杠杠的。但是机会也容易错过。

我说说我备考的情况吧。我大四11年10月实习完刚回国,还处于一个很浮躁的时期,那次省考、国考的时候我同学好多都去了,而那个时候我连公务员考试怎么报考都不知道,之前也从没关心过。直到11月份,我才安静下来,开始考虑毕业后的事情,才开始关心选调考试,我是在填报完报名表等各种手续以后才认真看了下招生简章,才了解了公考,也才在当当上买了相关的书。我算是选调考试突击小分队的成员吧。我先做了一套真题,行测花了2个半小时,申论时间差不多。行测准备:自己摸底测试自测,行测错了48/120,时间主要花在数学题上了(大学四年没数学课的苦果)。然后就分版块的去研究教材上的分析,后来发现数学题什么的其实都是有归类技巧的,练多了,效率和准确率也上去了。行测是可以找规律的,做了题以后不要只对答案认个对错就完了,一定要做好试卷分析,找到错误的根源,下一次才会做出正确的选择。做一次好的试卷分析甚至强过毫无头绪的做10套题(原谅我是师范学校的)。记答案这种事情纯属自己给自己挖陷阱。经常会发现,同样的题,第一次做了,你对了答案后,没弄懂的话过段时间又做,依然会选择错误的答案,这就是初恋的力量,不是每个人都是苏东坡,能把几十年前写的文章都能倒背如流!所以关于行测,我强调的就是对试卷的总结和分析。过了就是特别总要的申论了。进面的人,大部分行测成绩都差不多,能拉开分数的就是申论。申论要写好确实很难。申论准备:之前我有个师兄也是11年突击高位上岸的,他给了我很多可取的经验,只是他笔试成绩我只能膜拜。后来我自己也总结了一下。首先:理论知识是必备的。这一点是基础,比如科学发展观、三个代表、以人为本等。不单单要了解那一句话,要很深层次的去了解内容。但是我也比较反对直接在申论作文里搬这些原话,很容易挫伤改卷老师阅读积极性。理论知识能给你提供你写作的一个大思路,尤其是当年政府工作报告是相当精炼、概括、有说服力的东西,能给作文定下一个正确的基调(我当时是因为要考CATTI就把政府工作报告中英文版都背了下来。虽然过了那几天也就忘得差不多了,但是在关键时候套用一些词,就能顺手拿来了);也能够让你学会用“big words”,比如:“继续做好新农村工作”就不如“持续推进新农村建设”来得正式;学会使用比较正式的词语,搞清楚动宾搭配,就像可以“加强基础设施建设”可以“加大整治力度”但是就不能“加强水平”。理论知识当时我觉得是好记性不如烂笔头,我把理论知识都抄了一遍,虽然很多,抄了一个笔记本,也没法背下来,但是还是可以给自己留个印象(这个我觉得是我这种脑残患者专用的笨办法,可能不可取)。其次,便是文章结构,当时我在师兄的建议下有且只有买过一份《人民日报》,里面《人民论坛》有篇文章叫做《不要拿生态破坏换取经济发展》(题目记得不大清楚了)评论文章,当时我觉得写得很好,语言很生动,而且全部戳到痛处…我当时就开始模仿这样的文风和结构去写(那一小块儿报纸我把它剪下来的,粘在申论的书里的,有机会上图)。后来也是觉得运气好,12年选调的申论题材就比较适合这样的风格。题目直接理的是:中国人要活得更有尊严(宝宝的话),想不出更吸引眼球又不叛逆的,就只有照搬了。幸好还不错,选调申论拿了65。另外,排比句是必要的,但太多排比也不行。尽可能把文章写得语气上带点演讲稿的感觉,比如奥巴马首任时候的就职演讲《Yes,We Can》就很容易给人留下深刻印象。词语在有选择的余地下,多用四字结构的词,可以多用平仄相结合办法,可以多用尾韵,读起来就会朗朗上口,铿锵有力。因为正好听到Eason的《爱情转移》,《爱情转移》和医生成名经典《十年》都容易上口,给人留下深刻印象。《爱》通篇押an,ang(这两个通韵,这也是一组黄金级的韵律),《十年》通篇押ou的韵。最简单的例子《爱情买卖》听一遍,谁都记得…当然,关于这点,貌似过于困难了,不过有这种意识,能注意下就最好不过了。所以你要给自己找一个好的风格文体。随后12年4月份省考,我就是因为审题出了问题,那次只有52.5分,审题很重要,我都是写了一半以后,才醒悟过来完蛋了,偏题了,但是只有硬着头皮写下去,但愿老师没看仔细。一定要把给定材料吃透了才下手,把几段给定材料的关系理顺,目的抓住,内容理解了才开始下笔。给定的材料其实也是按照一定逻辑给你的,比如一个事件,他会围绕一个中心给你起因,发生经过,各方评价,政府作为等等方面的材料;一个人,他会围绕成长经历给你光辉事迹,经历困难,社会影响等。所以申论一定要养成看给定材料的时候勾勾画画,边看边总结的习惯。一方面申论材料比较长,勾画后也便于你做题时回头查阅,节约时间,一方面你自己也能比较容易梳理出框架。大概申论也就这样的,有一点我比较庆幸,考选调之前我啥都不知道,一直是闭门造车,比如QZZN,比如91UP,这个群(200171795)我都没接触过,都是后来出成绩了才来了解信息的。一方面也缺失了很多有价值信息,一方面我也没有收到当时风靡QZZN的“万能八条”影响。所以有时候要跳出惯性思维,自己对事物要有个清晰的辨别。关于备考还有个我想说的就是:两科均衡发展。就算12年选调57的57,看起来都不咋地,但加起来也114都能进面的,面试表现好一点,就能上岸的。所以,两科均衡,不要忽略任何一科。我考前复习了30天吧,过年那段时间也没间断。早上行测,下午申论,晚上对答案总结,持之以恒,保持良好题感。

最后说一下考试心态。自己做好复习准备,不要太得意张狂,也不要太消沉寂寞,心态庸中一点。这种考试明明就是此处不留爷(姐),自有留爷(姐)处,要潇洒一点,考得上党和国家有多一个栋梁,考不上那是他们的损失。PS,另外有机会就要去,是机会就要抓,没有考不过的试,只有不去考的人!我4月21号省考报的凉山州委党校,1600人考6个职位,报的时候我都知道我是炮灰,但还是要去,至少比买彩票几率高多了;在西昌考完省考连夜赶回成都,继续参加4月22号的事业单位考试,依然炮灰。虽然没结果,还精力花了,票子没了,但是也是一笔可以积累的财富。

“你可以挡住梅西一次射门,两次射门,甚至三次射门,但是你挡不住梅西总射门!”只要各位准备好,坚持不懈,会入职一个你喜欢的岗位的。

医院信息化制度汇编 篇5

目录 信息系统安全总体方针.........................................................................................1 信息系统安全管理策略.........................................................................................4 信息安全检查管理办法.......................................................................................14 信息安全违章行为责任追究办法........................................................................18 安全教育和培训管理办法....................................................................................23 外来人员安全访问管理办法................................................................................26 信息系统建设项目管理办法................................................................................29 软件开发管理办法...............................................................................................38 办公区环境与安全管理办法................................................................................48 中心机房运行管理办法.......................................................................................52 信息分类与标识管理办法....................................................................................57 信息系统资产管理办法.......................................................................................62 介质安全管理办法...............................................................................................65 设备安全管理办法...............................................................................................68 网络安全管理办法...............................................................................................71 信息系统安全管理办法.......................................................................................74 恶意代码防范管理办法.......................................................................................83 信息系统密码管理办法.......................................................................................86 信息系统变更管理办法.......................................................................................92 数据备份与恢复管理办法...................................................................................102 信息安全事件报告管理办法...............................................................................110 信息安全突发事件应急预案...............................................................................114

信息系统安全总体方针 第一章

总则

第一条

为加强和规范**县**医院信息安全工作,提高信息安全整体防护水平,实现信息系统的安全管控,依据国家有关法律、法规的要求,制定本方针。

第二条

本方针为**县**医院信息安全管理提供一个总体性架构文件,指导**县**医院信息安全管理体系建设,以实现统一的安全策略管理,提高整体的网络与信息安全水平,保障网络畅通和信息系统的正常运行。

第三条

本方针适用于**县**医院信息系统资产和信息安全人员的安全管理,适用于指导**县**医院信息安全策略的制定、安全方案的规划、安全建设的实施和安全管理措施的选择。

第二章

组织机构与职责

第四条

**县**医院信息化建设领导小组为**县**医院信息安全工作领导机构,领导小组下设办公室,由信息科负责信息安全具体工作。**县**医院其他部门主要负责人是落实信息安全管理制度的第一责任人。

第五条

**县**医院信息化建设领导小组负责统筹领导**县**医院信息安全工作,指导信息科负责的重大的信息安全工作。

第三章

信息安全体系框架和目标

第六条

**县**医院信息安全体系框架的组成是安全组织、安全策略、安全技术和安全运作,四大组成部分协同构建、完成和实现**县**医院信息安全工作和目标。

第七条

(一)信息安全组织工作目标是建立健全的安全组织,加强人员的安全管理,为信息安全工作提供组织保障。

(二)信息安全策略工作目标是制定完善的信息安全管理制度和技术规范,并确保其有效发布、执行和更新,规范**县**医院信息安全管理工作。

(三)信息安全技术目标是采用适当的技术手段,加强业务和支撑系统的安全防护,为信息安全工作提供技术工具支撑。

(四)信息安全运作目标是加强安全工作的运作管理,维护业务和支撑系统的安全运行,及时处理安全问题,为信息安全工作提供运行保障。

第四章

信息安全建设原则和目标

第八条

**县**医院信息安全工作的原则是:满足和推动服务业务发展,信息系统安全架构完整、统一,数据集中、信息共享,控制成本、提高工作效率,利用国家标准规范**县**医院管理。

第九条

**县**医院信息安全工作的目标是:通过建立和完善信息安全的策略体系、组织体系、技术体系和运作体系,保障日常工作的开展和各信息系统的连续正常稳定运行,维护信息系

统的数据安全,促进**县**医院信息化工作健康发展。

第五章

附则

第十条

本文件由信息科负责解释与修订。

信息系统安全管理策略 第一章

总则

第一条 本策略为**县**医院各项信息安全工作提供依据和指导。

第二条**县**医院信息安全工作由信息化建设领导小组牵头,信息科具体组织,各部门分块负责,全员参与,专人管理。

第三条**县**医院信息安全工作以风险管理为基础,在安全、效率和成本之间始终坚持“安全第一”的原则。

第二章

信息安全组织及职责

第四条**县**医院信息化建设领导小组(一)统筹领导**县**医院信息安全工作,指导信息科负责的重大的信息安全工作;(二)审查和核准信息安全策略及制度;(三)审核批准重大的信息安全活动;(四)审核批准对信息安全事故的处置意见。

第五条信息科(一)负责组织**县**医院信息安全工作;(二)负责制定**县**医院信息安全管理制度、技术规定、应急预案等,并督促执行;

(三)负责对**县**医院内各系统安全的检查和防护,及时处置安全风险;(四)负责对计算机病毒感染的预防、检测和清除,定期维护计算机软件和数据、对重要信息定期进行检查和备份;(五)负责信息安全事故的处置;(六)负责组织信息安全培训和宣传。

第六条

信息安全责任 **县**医院其他部门主要负责人是信息安全第一责任人,负责本部门所有与信息安全相关的活动。其他部门信息安全联络员负责配合信息安全相关的检查、管理、上报及其他需协调的工作。

第七条信息科必须与接触**县**医院敏感信息和核心技术资料的第三方签署保密协议,并与在**县**医院工作的第三方人员签署个人保密协议。

第三章

安全风险管理

第八条

定期对操作系统、数据库系统、网络系统、应用系统等进行漏洞识别与分析,对系统中所存在的高风险漏洞按照流程进行处置。

第九条

每年至少进行一次全面的风险评估,以确定是否存在新的威胁或薄弱点,并分析是否需要增加新的安全控制措施。

第十条 当发生以下情况时需及时进行风险评估工作:

(一)当发生重大信息安全事件时;(二)当信息系统发生重大变更时;(三)信息化建设领导小组确定必要时。

第十一条 针对风险评估结果制定风险控制措施及实施计划。风险整改后,应再次进行评估,以确保风险得到正确规避。

第四章

资产安全管理

第十二条 信息资产是指有业务价值的实物或者虚拟的事物。

第十三条

各部门应识别与信息生命周期有关的资产,形成资产清单,及时更新,并指定资产所有人,资产所有人负责资产的维护与安全,对资产进行安全等级划分。

第十四条

资产管理(一)对所管理的资产必须明确说明使用、发布、复制、存储、传输、销毁的过程并记录;(二)资产所有人负责信息的授权,资产只能授权给工作必须的人员;(三)信息的获取应该遵照工作需要原则、受控审批的原则,严禁未经批准的私下获取行为;在对外提供任何可能涉及**县**医院信息的资料、数据、信息之前,不管提供的对象是上级管理部门,还是第三方,都必须事先经过资产所有人的审批许可;(四)未经批准,严禁泄露信息系统的安全控制机制。对外公布的信息必须经过审批,不得在公开媒体上发布、谈论和传播**县**医院的数据和信息;(五)必须采用**县**医院批准的销毁方式销毁信息。

第五章

人员安全管理

第十五条 聘用条款和保密协议

(一)信息科聘用人员的聘用条款应明确信息安全责任;(二)所有信息安全相关人员需与**县**医院签订保密协议及岗位责任协议,明确各岗位安全职责。

第十六条

人员审查(一)对相关信息化供应商以及工作人员应按照相关法律法规和对应的业务要求进行安全资格审查;(二)必须对进入关键岗位的职工进行资格审查和技能考核。

第十七条 定期组织干部职工以及相关第三方人员学习信息安全知识,进行安全意识、安全态势培训。

第十八条

人员离职时应及时收回所有涉及**县**医院业务内容的资料、数据、信息,立即取消所有访问信息系统的权限。

第十九条

人员调离其他单位,需提交调离申请,经相关领导审批后进行工作交接,并对**县**医院有关所有信息进行保密,如若发现泄密,需承担相关的法律责任。

第六章

物理和环境安全

第二十条

场地安全(一)信息科应根据国家相关标准以及工作性质划分相应的安全级别,并建立相应的准入控制措施;(二)所有受控区域必须指定信息安全管理责任人。

(三)应建立外来人员访问机制,确保只有授权人员才允许进入受控区域。

(四)应建立受控区域安全操作规程,需要避免在受控区域进行不受监督的工作。

第二十一条

设备安全(一)将设备放置到相应级别控制区域;(二)建立防盗、报警、环境监控等保护措施;(三)应保护设备使其免于支持性设施(电、温湿度、通信)失效而引起设备故障。

(四)采用专业技术人员对设备进行维护,确保其持续的可用性和完整性。

(五)设备、信息或软件在授权之前不宜带出受控区域。

第二十二条

环境安全(一)办公室环境需满足正常的保密要求。

(二)办公室照明需满足目视及摄像头观测照度清晰要求。

第七章

网络通信安全管理

第二十三条

通过物理分离、防火墙、上网行为控制设备、VLAN 划分进行内外网的物理和逻辑划分,建立网络安全区域,明确安全边界,并进行网络访问行为限制和监控。

第二十四条

网络设备(一)网络设备的安装、配置、变更、撤销等操作必须经过信息科相关领导审批;(二)网络的拓扑结构、IP 地址等信息未经授权,严禁泄露;(三)网络设备的远程登录操作应限定在指定网段范围内。

第二十五条

所有与**县**医院的网络进行连接都需要经过信息化建设领导小组的批准;所有与**县**医院外部网络相连的出入口处必须设立防火墙;通过接入服务器接入**县**医院内部网络时,必须经过认证。与**县**医院外部网络相连接的系统必须有专人负责管理。

第八章

操作安全管理

第二十六条

运作流程(一)必须明确并遵循信息系统运作的变更流程;(二)必须明确并遵循安全问题处理流程;(三)信息系统的生产环境和开发测试环境需要分离;(四)系统的超级管理权限应采取双人控制,互相制衡。

第二十七条

恶意软件的防护(一)实施恶意软件的监测、预防和恢复的控制措施;(二)**县**医院的计算机系统都必须安装、运行单位统一部署的防病毒软件,并及时升级。未经批准,不能安装其它的防病毒软件;(三)接收和发布信息时须进行病毒检测;(四)服务器必须实时运行防病毒软件;(五)定期对**县**医院的联网办公设备进行扫描,及时发现漏洞并修复。

第二十八条

信息系统管理(一)建立备份策略,按照策略的要求,定期备份和测试信息、软件及系统。

(二)对系统操作人员的活动进行日志记录;(三)定期检查和处理系统日志;

(四)对一些重要的信息系统进行实时监控;(五)对组织内部的办公设施进行时钟同步;(六)非正版软件不能安装。

第九章

访问控制

第二十九条

用户访问管理(一)帐户开户 1.根据工作相关性原则并经过审批后为个人分配权限; 2.建立帐户开户和销户的闭环流程,控制用户对系统的访问权限; 3.含有保密信息的系统禁止建立公用帐户; 4.用户的岗位或职责发生变化时,应立即变更或取消相应的访问权限; 5.对分配的权限必须记录和进行维护。

(二)口令管理 1.口令的管理责任人为账户的使用者; 2.口令的设置要遵循**县**医院有关规定。

(三)对用户访问权限进行定期检查;(四)用户责任 1.用户应采取方式保证口令安全; 2.不得共享个人的口令; 3.定期更改口令。

第三十条操作系统访问控制(一)严格控制操作系统管理员对系统文件和业务数据的操

作权限;(二)根据工作相关性原则授予用户相应权限;(三)系统建立的日志必须满足审计要求,系统日志必须安全存放,防止被非授权的访问;(四)必须及时安装系统安全补丁;(五)关闭所有系统不需要的系统服务;(六)服务器的密码文件须加密存放;(七)定期修改用户口令。

第三十一条 应用系统访问控制(一)根据业务访问控制策略对用户严格授权;(二)严格限制业务人员越过应用程序对后台数据库或操作系统直接访问;(三)建立和维护应用系统的用户权限表;(四)删除所有系统上不使用的帐号。

第十章

运行维护安全管理

第三十二条

建立日常维护相关操作规程和规范手册,规范介质管理、账号口令管理、补丁管理、防病毒管理、服务器运行管理等日常运行维护操作。

第十一章

系统开发

第三十三条

确保安全贯穿系统整个生命周期的各个阶段。

第三十四条

系统的规划设计阶段必须做安全需求分析、总体安全设计、安全建设规划。

第三十五条

系统开发策略

(一)建立并遵循安全开发标准;(二)、进行风险分析和风险管理,确定系统安全控制机制;(三)操作人员只保留可执行代码;(四)程序源代码尽可能不要保留在运行系统上;(五)在系统发布前,应进行安全测试。

第三十六条

加密策略(一)加密算法必须是经过政府批准的或符合业界标准;(二)密匙必须有明确的管理人员。

(三)加密的数据和口令须分开传递;(四)使用加密保护敏感数据,明确密钥管理员的职责;(五)密钥产生、分发、存储的相关信息必须防止泄露给未授权的人员,当这些信息不再需要时,必须采用规定的方式予以销毁。

第十二章

信息安全事件管理

第三十七条

各部门应了解信息安全事件管理目标,熟悉信息安全应急响应流程,确保能快速、有效和有序地响应信息安全事件。

第三十八条

各部门相关人员应尽可能早的将信息安全事件通告给部门负责人,信息科根据安全事件的类型和级别定义判断安全事件,根据安全事件处理流程进行处理和汇报。

第三十九条

信息科根据信息安全事件预案向信息化建设领导小组提出应急恢复流程的启动申请,经批准后,按照应急恢复流程处理。

第十三章

应急响应管理

第四十条

建立统一的应急预案框架,应急预案框架应包括启动应急预案的条件、应急处理流程、系统恢复流程、事后教育和培训等内容。

第四十一条

从人力、设备、技术和财务等方面确保应急预案的执行有足够的资源保障。

第四十二条

应对系统相关的人员进行应急预案培训,应急预案的培训应至少每年举办一次。定期对应急预案进行演练,根据不同的应急恢复内容,确定演练的周期。

第十四章

信息安全通报机制

第四十三条

**县**医院信息科负责组织信息安全信息通报工作,必要时,向**县**医院各部门通报信息安全工作情况以及安全预警和病毒攻击等信息。

第四十四条

各部门信息安全联络员负责收集和反馈本部门信息安全信息,并向信息科报送。

第四十五条

将信息安全通报作为信息安全工作的重要环节。不能出现瞒报、缓报、谎报信息安全事件和推诿责任的行为。

第十五章

附则

第四十六条

本方针由信息科负责解释与修订。

信息安全检查管理办法 第一章总则 第一条

为了加强和规范**县**医院信息安全检查工作,保障相关信息系统安全运行,特制定本管理办法。

第二条

信息安全检查依据国家有关法律法规、行业有关规章制度,单位信息安全相关规章制度。

第三条

信息安全检查对象为**县**医院的光彩龙驹网约车系统。

第四条

信息技术工作检查可采取日常检查、组织自查、专项检查、年度检查等方式。年度检查对象包括所有相关部门,且每年不少于二次。

第二章组织机构与职责 第五条

信息科负责信息安全检查工作,根据当前现状明确检查重点,制定检查标准。

第六条

信息科成立信息安全检查小组,具体负责信息安全检查工作的实施。

第三章信息安全检查分类 第七条

各部门及相关人员要配合各项信息安全检查工作,并按要求完成检查中发现问题项的整改工作。

第八条

**县**医院的信息安全检查包括信息安全主管部门对**县**医院进行的专项信息安全检查、信息安全认证机构对**县**医院的信息安全外部审核、风险监管部门主导的信息安全内部审核和内部信息安全技术检查等。

第四章信息安全检查内容 第九条

计算机安全检查 1.计算机应安装杀毒、防护等软件,及时更新系统,修复漏洞。

2.非涉密计算机不得存储涉密文件、敏感信息。

3.涉密计算机和安装了“三合一系统”的计算机必须按照相关规定严格管理,严禁违规外联。

第十条

系统安全与设备管理的检查

1.服务器

(1)服务器应具有充分的可靠性和充足的容量。

(2)服务器应具有一定的容错特性,宜采用镜像、阵列、双机、群集等容错技术。

(3)服务器有安全可靠的备份措施。

2.工作站

(1)工作站应具有良好的性能及可靠性。

(2)除计算机机房外,一律使用无软驱或光驱等可卸存储装置的网络工作站。

(3)重要工作站应有冗余备份。

第十一条

安全管理情况的检查

1.建立由安全策略、管理制度、操作规程等构成的全面信息安全管理制度体系。

2.严格按管理制度规定进行管理,按操作规程进行操作,并进行记录。

第五章信息安全检查实施 第十二条

实施检查前,检查小组根据检查目的和被检查部门情况,确定检查范围、检查重点,制定检查工作计划,编制相应检查表格。

第十三条

组织进行自查时,被检查部门应如实填写自查表,对存在的问题隐瞒不报的,将追究相关部门和个人责任。

第十四条

进行现场检查时,检查小组应提前通知被检查部门,可根据需要要求被检查部门进行自查,以提高现场检查工作效率。每次检查前,检查小组应核查上次检查提出的整改意见是否落实,整改措施是否有效。

第十五条

被检查部门应积极配合检查工作,按检查人员要求提供与检查工作相关的资料,并对所提供资料的真实性、完整性负责。

第十六条

检查过程中应切实防范检查操作风险,不得对在线运行系统进行检查测试和网络扫描检测。因检查需要需使用辅助检测工具时,应经信息科负责人审批同意后方可使用。

第十七条

检查过程中发现问题和安全隐患时,检查小组应及时与被检查部门沟通确认后,拟定整改建议。对于随时可能引发事故的问题和安全隐患,应要求立即整改。

第六章信息安全检查报告 第十八条

检查工作结束后,检查小组应及时撰写检查报告上报信息化建设领导小组,根据批示意见对检查结果进行通报,对存在问题和安全隐患的部门下发整改意见书,要求限期完成整改工作。

第十九条

检查小组应跟踪整改工作的落实情况,必要时可对整改工作落实情况进行确认检查。

第七章附则 第二十条

本管理办法由信息科负责解释与修订。

信息安全违章行为责任追究办法 第一章 总则 第一条

为加强**县**医院工作人员的信息安全责任意识,界定工作人员信息安全违章行为,明确信息安全违章责任追究和处罚依据,特制定本管理办法。

第二条

信息安全违章行为分为一般违章和严重违章。信息安全违章行为由信息科负责组织调查和认定,并依据本办法进行责任追究。

第三条

本管理办法中所称“计算机”包括桌面计算机、便携式计算机(含各类上网本),除特别说明,通指内网计算机和外网计算机。

第四条

本管理办法适用于所有与信息系统相关的人员。

第二章 违章行为界定 第五条

凡具有下列行为之一均属违章行为:

1.违反国家信息安全有关法律和法规。

2.违反**县**医院信息安全管理规章制度。

第六条

一般违章界定(一)计算机未设置操作系统登录口令;设置了操作系统登录口令,但口令长度低于 8 位且不是由字母、数字或符号组合构成;未启用屏幕保护和超时锁屏功能。

(二)未按规定安装运行或自行卸载单位统一的防病毒软件、补丁更新策略、桌面终端管理软件。

(三)未按要求使用安全移动存储介质进行内外网信息交换,擅自删除或破坏已注册安全移动存储介质内的管理软件。

(四)擅自卸载(含格式化)**县**医院规定安装的操作系统和业务应用系统客户端。

(五)未使用单位统一的外网邮件系统处理和发送与工作相关的电子邮件。

(六)计算机外委维修时未拆除硬盘导致与工作有关的信息外泄;更换计算机和硬盘或在报废处理前,未对原硬盘进行信息不可恢复操作处理(如低级格式化等)。

(七)在内网计算机上对未关闭互联网访问功能的手机和PDA 等设备进行充电或数据同步导致发生违规外联。开启文件共享且不设置共享密码或共享密码过于简单导致共享文件被非授权访问和破坏。

(八)移动存储介质丢失未向**县**医院信息科和保密管理部门及时报告,并说明移动存储介质中包含哪些与工作相关的文件、数据和程序。

(九)擅自将本人的门户及应用系统帐号和口令告诉他人由其长期代为进行业务操作。

(十)工作人员岗位异动后未及时向信息科申请账号和权限的变更。

(十一)违反单位信息安全管理规定被认定为一般违章的其他行为。

第七条

严重违章界定(一)未经信息科进行安全检测和许可,擅自将外来人员的计算机接入信息内网或信息外网。

(二)擅自更改计算机网卡的 MAC 地址或 IP/MAC 地址绑定策略。

(三)在计算机上私自开启 DHCP、WWW、FTP、VOD、代理、游戏、论坛等服务对网络访问造成干扰或信息资源被非授权访问。

(四)在内网计算机上利用电话线、电信运营商 ADSL、无线上网卡或具备上网功能的手机和 PDA 等设备访问互联网,以及任何具备有意识或故意性质使用内网计算机访问互联网。

(五)使用手机或 PDA 设备的无线 WIFI 功能访问信息内网或信息外网。

(六)在计算机中存储和处理国家、单位秘密信息,在外网计算机中存储涉及单位重要敏感信息的电子文件。

(七)在同一台计算机(包括具备隔离卡和双硬盘的计算机)上安装两个操作系统或双网卡分别接入信息内网和信息外网。

(八)安全移动介质损坏后私自丢弃未交信息科处理并造成单位重要信息外泄。

(九)私自在网络中接入任何具备网络地址转换(NAT)、MAC克隆等功能的网络交换机和路由器等有线设备和无线设备。

(十)擅自组建无线网络并接入信息内网。

(十一)干扰他人正常工作行为,包括:发布不真实信息、垃圾信息;散布病毒及木马;未经授权或通过口令猜测和破解等手段使用他人设备、系统、邮箱等。

(十二)擅自在计算机中安装黑客程序、端口扫描或漏洞扫描软件并使用其进行网络扫描或攻击破坏。

(十三)拒绝信息科维护人员对计算机进行安全性检查和安装单位统一要求的桌面终端管理软件、防病毒软件等。

(十四)违反**县**医院信息安全管理规定被认定为严重违章的其他行为。

第三章督察与检查 第八条

对违章的查处采用专项督查、日常检查及应用工具软件检查相结合的方式进行。

第九条

发生信息安全违章,按照管理权限,实行分级查处、分级追究。

(一)**县**医院各部门自查自纠发现的违章,参照本办法自行处理。

(二)信息科组织的督查、日常检查及采用单位统一部署工具软件检查发现的违章,按照本办法规定处理。

(三)单位督查、日常工作检查及采用单位统一部署工具软件检查发现的违章,按本规定处理并将处理情况报告单位领导。

第四章 处罚规定 第十条

在年度内第一次发生一般违章,对当事人给予诫勉谈话或通报批评;半年内同一当事人发生两次一般违章,对当事人给予 200~600 元的经济处罚并通报批评;一年内同一当事人发生三次一般违章,对当事人给予 1000~1500 元的经济处罚,并对当事人所属部门予以通报批评。

第十一条

在年度内第一次发生严重违章,对当事人给予

600~800 元的经济处罚,并对当事人所属部门予以通报批评;半年内同一当事人发生两次严重违章,除对当事人给予 1000~1500 元的经济处罚,通报批评当事人所属部门外,当事人必须自学网络信息安全基本知识并通过信息科的考核;一年内同一当事人发生三次严重违章,给予当事人下岗 1 个月的处罚,享受下岗人员待遇至当事人申请并经计算机所对其进行信息安全基本知识考核合格后方能上岗。

第五章附则 第十二条

本管理办法由信息科负责解释。

安全教育和培训管理办法 第一章总则 第一条

为规范**县**医院信息安全培训及教育工作,对干部职工进行有关信息安全管理的理论培训、安全管理制度教育、安全防范意识宣传和专门安全技术训练,确保**县**医院信息安全策略、规章制度和技术规范的顺利执行,特制定本管理规定。

第二章信息安全培训要求 第二条

信息安全培训工作需要分层次、分阶段、循序渐进地进行,而且必须是能够覆盖全员的培训。

第三条

应制定完善的《培训计划》,计划应包含培训方式、培训类别、培训内容、培训费用等信息,并且需要相关领导对培训计划进行审批。

第四条

分层次培训是指对不同层次的人员,如对管理层、信息安全管理人员,信息安全联络员和普通干部开展有针对性和不同侧重点的培训。

第五条

分阶段是指在信息安全管理体系的建立、实施和保持的不同阶段,培训工作要有计划地分步实施;信息安全培训要采用内部和外部结合的方式进行。

第六条

管理层培训(一)

管理层培训目标是明确建立信息安全体系的重要性,获得管理层的支持和承诺。

(二)

管理层培训方式可以采用聘请外部信息安全培训、专业技术专家和咨询顾问以专题讲座、研讨会等形式。

第七条

信息安全管理人员培训(一)

信息安全管理人员培训目标是理解及掌握信息安全原理和相关技术、强化信息安全意识、支撑信息安全体系的建立、实施和保持。

(二)

信息安全管理人员培训方式可以采用聘请外部信息安全专业资格授证培训、参加信息安全专业培训、自学信息安全管理理论及技术和内部学习研讨的方式。

第八条

信息安全联络员培训(一)

信息安全联络员培训目标是掌握各系统相关专业安全技术,协助维护和保障系统正常、安全运行。

(二)

信息安全联络员培训方式可以采用外部和内部相结合的培训以及自学的方式。

第九条

普通干部培训(一)普通干部培训目标是了解相关信息安全制度和技术规范,并安全、高效地使用信息系统。

(二)普通干部培训方式应主要采取内部培训的方式。

第三章信息安全培训内容 第十条

各级领导及职工应明确了解信息安全体系,并明确各自的安全职责,明确自身对维护保障系统正常、安全运行所需承担的相关责任和义务。

第十一条

针对业务需求进行相应安全意识培训,提高员工的安全意识和防范能力。

第十二条

针对系统的维护人员和管理员应定期开展安全技术教育培训(每年至少一次),明确如何安全使用有关业务系统及普通计算机周边硬件设备。

第四章信息安全培训管理 第十三条

信息安全培训发起:

(一)

信息安全培训教育,纳入**县**医院的整体培训计划中。

(二)

具体操作过程遵守**县**医院的相关培训管理制度。

第十四条

信息安全培训实施:

(一)

信息安全培训的实施,主要由信息科负责组织和考核。

(二)

对专业性很强的安全培训,由信息科负责聘请外部专家进行安全培训。

(三)

具体操作过程遵守相关培训管理制度。

第十五条

信息安全培训过程中,要做好《培训签到表》,并将参与培训人员整理、备案。

第五章附则 第十六条

本管理办法由信息科负责解释与修订。

外来人员安全访问管理办法 第一章总则 第一条

为了规范第三方用户访问**县**医院内部信息系统时的行为,保护**县**医院网络与信息系统安全,特制定本管理办法。

第二章来访人员出入管理 第二条

第三方人员进入**县**医院所属单位及其建筑物,应遵守**县**医院相关安保制度。

第三条

未经**县**医院特别许可,第三方人员不得在信息科内摄影、拍照。

第四条

**县**医院干部职工要遵守相关安全保密规定,禁止与第三方人员谈论与其工作无关的内容。

第三章机房出入管理 第五条

除以下情况外,不得引领和允许第三方人员访问机房等重要区域:

((一 一))**县**医院领导批准的参观活动;((二 二))必要的仪器设备现场安装、维修、调测;((三 三))第三方因业务需要进入上述区域的其它情形。

第四章网络访问管理 第六条

**县**医院信息安全管理人员有义务向第三方人员

说明网络接入安全要求。

第七条

第三方人员不允许私自连接医院网络。如果必要,必须提出申请,征得信息科允许后方可接入。第三方人员连接网络要进行相应登记备案,并签订网络使用安全协议。

第八条

长期使用内部网络的第三方人员的计算机必须接受**县**医院的统一客户端管理,包括客户端管理软件的安装、安全策略的配置等。

第九条

第三方人员如果需要访问网络资源,须提前明确申请要访问资源的类型、范围和方式,以便管理员进行审批,并提供相应的访问权限和访问方法。

第十条

第三方人员操作服务器或网络设备,必须使用临时帐号,使用之后由相应的管理人员及时清除;对于长期在**县**医院工作的技术支持、顾问、服务人员,如果需要长期操作服务器或网络设备,管理人员应该为第三方人员创建单独的帐号。

第十一条

**县**医院有权对第三方人员在医院内部网络的活动进行检查、审计和监控。

第十二条

第三方人员的计算机要求安装有防病毒软件,不得携带有木马、病毒等破坏性程序。

第十三条

第三方人员不准使用**县**医院网络从事同工作无关的网络活动。

第十四条

第三方人员不准在**县**医院网络内部通过拨号或其它手段直接建立到其它网络的物理链路。

第五章附则

第十五条

本管理办法由信息科负责解释与修订。

信息系统建设项目管理办法 第一章总则 第一条

为规范**县**医院信息化建设项目实施过程管理,明确项目组织与职责分工,规范项目活动和交付验收质量控制,特制定本管理办法。

第二条

本管理办法适用于**县**医院所有与信息化相关的项目和参与信息化建设项目实施过程中的业务部门和供应商人员。

第二章组织机构与职责 第三条

项目分类:根据项目的实施性质分为应用实施、定制开发、硬件集成类项目。根据实施方式分为外包、自主实施、自主实施部分外包类项目。

第四条

项目小组由供应商、业务部门、信息科共同组成,项目组根据专业分工分为项目管理组、业务组、开发组和系统支持组。

第五条

不同项目分类,参与项目的角色有所不同,项目启动前,双方项目负责人需根据项目要求和资源状况重新确定项目组织和项目组人员,明确项目职责分工后予以正式发布。

第六条

项目负责人:负责项目过程的计划与会议管理、问题与风险管理、变更管理,为项目执行过程管理的责任人。应用类项目可分别设立业务项目负责人和信息化建设项目负责人,业务项目负责人由**县**医院业务部门负责人担任,信息化建设项

目负责人由信息科项目管理人员担任。

第七条

项目业务组:由业务分析、实施顾问、关键用户组成,业务分析由**县**医院的业务负责人或业务骨干担任,负责项目需求和业务管理方案的确认;实施顾问由供应商或信息科具备业务咨询和分析能力的业务顾问担任,参与或负责项目需求的分析、设计与变更管理。关键用户参与需求调研、测试。

第八条

项目开发组:由供应商或信息科系统架构师、技术支持、开发顾问、软件测试、软件配置等角色,负责信息化建设项目软件或定制开发需求的设计、开发、测试与质量控制,其中大型应用或基础类项目,必须设立系统架构师,负责总体方案的设计或评审。

第九条

系统支持组:由信息科的系统管理人员担任,负责系统正式环境管理、系统环境规划、搭建及系统管理规范的建立,参与技术方案评审和协助系统环境优化,负责系统移交的正式接收人。

第三章项目里程碑管理 第十条

项目组与供应商签订正式合同后,标志着项目正式进入项目实施阶段。项目实施过程包括项目准备、需求分析、方案设计、系统实现、上线运行、项目移交等六大里程碑。

第十一条

项目负责人根据项目特点制定项目计划及项目的交付要求,所有项目实施交付文档按里程碑每月定期备案。

第四章项目准备阶段 第十二条

项目准备阶段包括制定总体计划、成立实施项目组织、建立项目章程、召开项目启动会议等工作。

第十三条

制定总体计划:项目负责人根据项目特点制定项目总体实施计划及资源计划,明确项目里程碑的关键活动、责任人、开始与完成时间、交付件要求,经双方项目负责人或项目总监审批后正式执行。

第十四条

成立实施项目组:项目负责人根据项目特点明确参与项目的人员、角色、职责及明确参与项目时间要求,并正式成立项目组。

第十五条

建立项目章程:明确双方项目组在项目过程中的沟通、问题、风险、计划、人力资源、质量管理等方面的管理约定。

第十六条

召开项目启动会议:项目负责人在完成以上项目准备后,应组织相关项目干系人召开项目启动会议,项目负责人、项目组和关键用户应参加项目启动会议。

第五章需求分析阶段 第十七条

需求分析阶段包括需求调研、需求分析、需求评审、需求确认等工作,经双方评审后最终形成《需求规格说明书》,《需求规格说明书》作为项目后续工作的基础,必须确保项目中所有相关人员对需求的理解达成共识。

第十八条

《需求规格说明书》必须包括总体需求及业务流程、详尽的功能需求描述和分析、需求的优先级、非功能需求(系

统技术需求)、与外部系统接口的定义,并确保需求是一致的、完整的、可行的且易于理解的。

第十九条

需求调研可采用调研、访谈、原型法等多种方式结合开展,调研前必须做好《需求调研问卷》、落实参与调研的对象和时间,调研对象必须包括项目发起人、业务负责人和关键用户在内的所有与项目范围密切相关岗位,须确保以上人员的充分积极参与。

第二十条

需求调研:调研内容包括项目目标、业务目标、业务与信息化建设项目现状、业务流程、具体的业务功能需求和非功能需求。

第二十一条

需求分析:项目组内部对调研过程收集的需求和遗留的问题进行可行性、优先级别和风险评估,在此基础上形成初步的《需求规格说明书》,发给相关业务人员征求意见。

第二十二条

需求评审:项目负责人组织相关的业务骨干和业务部门负责人对需求进行正式评审会议,使双方项目组对需求的理解达成共识。项目组根据评审意见修订《需求规格说明书》。

第二十三条

需求确认:《需求规格说明书》经评审通过后需业务分析、项目负责人、项目总监签字确认,并作为启动设计开发阶段必要输入条件。

第六章方案设计阶段 第二十四条

方案设计阶段包括总体设计、详细设计等工作。

第二十五条

总体设计和详细设计:由实施顾问和系统架

构师共同完成。应用实施类项目进行业务流程优化、总体方案设计、详细方案设计、安全性设计、客户化开发方案设计;定制开发类项目进行系统总体方案设计、详细设计、数据库设计、安全性设计及测试方案设计;总体方案设计需经过项目组、系统架构师的评审。

第二十六条

《系统总体设计说明书》指系统总体方案设计,包括系统应用架构设计和技术架构设计,应用架构设计包括系统应用架构图、子系统/模块结构设计、具体功能模块设计及与外部应用系统的业务关联设计。技术架构设计包括系统技术架构图(含与外部系统接口图)、内外部接口设计、相关软硬件平台设计、非功能模块设计。

第二十七条

《系统详细设计说明书》进一步详细描述具体程序的设计要求,包括程序的功能、输入输出项、算法、流程逻辑的实现详细描述。

第二十八条

《系统数据库设计说明书》包括数据库概念模型设计、数据库逻辑模型设计、数据库物理结构的设计、数据库性能参数的配置、数据库对象的详细描述。

第二十九条

编制基础数据整理模板:供应商提供基础数据整理模板,项目负责人协调相关业务分析、实施顾问制定数据整理规则和整理计划,并落实相关业务岗位或关键用户负责基础数据整理,基础数据需经业务部门负责人确认。

第七章系统实现阶段 第三十条

系统实现阶段包括实施方案、软件编码、硬件安

装、验收方案、功能测试、性能测试、安全性测试、环境部署等工作。

第三十一条

项目负责人在项目总体计划和设计的基础上制定《开发计划》,并定期把开发进展情况和开发成果反馈到项目组或提交到制定位置。

第三十二条

制定实施方案:根据实际情况,由供应商系统实施工程师负责制定系统实施方案,提交项目负责人,项目负责人组织相关人员对实施方案进行审定。

第三十三条

软件编码:开发顾问根据《设计说明书》、《开发计划》进行编码。供应商的质量保证人员对软件编码成果进行质量控制与检查。

第三十四条

功能测试:项目负责人安排测试人员(由技术人员和业务使用人员组成)完成,提交《系统测试方案》,发现的问题统一由项目负责人负责跟踪管理,并汇总成《问题跟踪表》,并出具功能测试报告。

第三十五条

性能测试:由开发顾问与系统管理人员共同负责性能测试方案的制定和性能测试分析,并进一步安排性能优化措施,并出具性能测试报告。

第三十六条

安全性测试:委托公正的第三方测试单位对系统进行安全性测试,并出具安全性测试报告。

第三十七条

验收报告评审:项目负责人跟踪问题解决的进度和组织相关人员和安全专家进行验收报告的评审,评审通过后才可上线运行。

第八章上线运行阶段 第三十八条

系统上线包括上线方案编写、上线培训、上线评审、系统上线、上线运行跟踪、试运行总结、初验总结等工作。

第三十九条

上线方案编写:系统完成验收测试并按照要求提交所有文档后,由双方共同制定《系统上线实施方案》。

第四十条

上线评审:**县**医院项目组成员根据供应商在实施过程中提交的所有交付内容进行评审,评审内容包括交付质量、交付件的完整性、测试数据、上线条件、上线方案。

第四十一条

系统上线:通过上线评审后,系统可以进行上线并进入试运行阶段。

第四十二条

用户培训:根据上线方案中的培训计划,由供应商项目负责人组织**县**医院运维人员进行培训,同时提交《用户培训手册》和《用户操作指引》。

第四十三条

问题跟踪:项目组对系统试运行情况进行跟踪,及时处理和更新,每周通报系统运行状况。

第四十四条

试运行总结:系统试运行一个月以上并运行稳定,项目组应总结系统运行情况,提交《系统试运行跟踪报告》。

第四十五条

初验总结:系统应用状况达到项目验收要求,项目组进行项目初步验收总结,提交《系统初验报告》和《项目初验申请》。

第九章项目移交阶段 第四十六条

项目移交阶段包括问题跟踪与解决、系统移

交、制定系统管理规范、制定业务管理规范、终验总结等工作。

第四十七条

问题跟踪与解决:项目组应继续进行系统运行跟踪状况,每月提交《问题跟踪表》,并对存在的问题进行优先级分类,及时落实资源解决问题。

第四十八条

系统移交:供应商整理和修订项目交付文档,制定《系统维护指引》,《系统维护指引》中应包括系统运行维护的指引、系统备份要求和方法、系统恢复和迁移指引,并根据维护指引对系统管理人员进行知识转移,经过系统管理人员验证和确认后,作为双方正式移交的必要条件之一。正式环境移交后,系统管理人员收回供应商所有环境所有用户权限。

第四十九条

制定业务管理规范:业务管理规范由业务部门制定,包括基础数据规范、操作规范、岗位操作指引等等,并在应用过程中定期检查执行情况和不断完善。

第五十条

终验总结:系统达到项目目标、初验后正常运行三个月、所有的问题已解决且完成系统移交后,项目组进行项目总结后可提出项目验收申请,经项目主管部门负责人审核。

第十章问题与风险管理 第五十一条

问题管理贯穿项目的整个生命周期,项目负责人负责整个项目的问题和风险管理,并有责任落实相关资源协调解决。

第五十二条

业务部门或用户提出问题后,项目组对问题的类别、重要性、优先级别进行分类排序,优先解决影响数据准确性的问题,并明确问题责任人、完成时间,每周更新《问题跟

踪表》。大量的新增或变更需求按项目变更管理流程处理。

第五十三条

项目负责人应跟踪问题的解决情况,并及时将问题状况发布给项目组。在项目组范围内无法得到及时解决且影响项目整体目标的问题,项目负责人应及时将问题纳入风险管理范畴,进行风险评估和采取有效的风险防范措施。

第十一章变更管理 第五十四条

项目的需求分析确认后,所有的新增需求或变更需求、技术变更均纳入需求变更管理范围,项目负责人应对所有的需求变更进行记录和管理。

第五十五条

变更分析:项目负责人组织相关人员评估需求变更的风险、可行性,并提出需求变更的具体解决方案,解决方案中还应包括增加的工作量、成本和对项目进度的影响分析,需求变更经双方签字后生效。

第五十六条

变更的执行、跟踪:项目负责人落实资源进行需求变更任务的执行,对于影响项目目标、范围、业务功能的变更需同时修订《需求规格说明书》、《系统总体设计说明书》等相关交付文档,对于影响项目进度的变更应同步修订项目计划。

第五十七条

变更的确认、总结:变更任务执行完成后,其中需求或技术变更需经变更提出人员进行测试后确认完成,项目负责人提交变更执行情况分析。

第十二章附则 第五十八条

本管理办法由信息科负责解释与修订。

软件开发管理办法 第一章总则 第一条

为规范**县**医院的开发管理流程,使各开发项目的管理进行标准化管理,特制定本管理办法。

第二条

本管理办法详细规定软件开发过程的各个阶段及每一阶段的任务、要求、交付文件,使整个软件开发过程阶段清晰、要求明确、任务具体,实现软件开发过程的标准化。

第三条

本管理办法适用于计算机的自主软件开发项目。适用对象:软件开发管理人员,软件开发人员,软件维护人员,系统管理人员。

第二章职责及权限 第四条

**县**医院信息科是负责软件开发的主要部门,负责软件开发整个过程的监督、控制和管理工作。

第三章 软件开发环境管理 第五条

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