班组长安全培训教材

班组长安全培训教材（通用10篇）

班组长安全培训教材 篇1

采 煤 班 组 长 安 全 培 训 培 训 教 案

培训教师：罗怀彬

培训时间：二〇一〇年十一月二十七日

课程安排

第十章

综采工作面常用设备

第十四章

采煤班组长的现场安全管理

第十八章

采煤班组常见的：“三违”行为及其矫正

第十九章

采煤班组安全行为规范的养成40分钟

20分钟

20分钟

20分钟

第十章

综采工作面常用设备

一、教学目的：通过该章节的学习使大家明白采煤工作面最常用的设备有哪些？各设备的性能及其相关的安全常识及注意事项。

二、教学重点及要求：1.采煤机的操作程序及要点。2.刮板输送机的操作程序及要点。3液压支柱使用中的注意事项。

三、教学难点：采煤机械伤人的事故预防。

四、教学内容:

第一节

采煤机

采煤机，采煤机是机械化采煤作业的主要机械设备，我们公司主要用的是单滚筒式采煤机，也称爬地式采煤机，老鹰岩井则是采用的链条式截煤机，严格的讲不属于采煤机。

一、《煤矿安全规程》中的有关规定"

二、采煤机的操作程序： 1.开要机前的准备（1）工作面的检查:（2）设备检查、(3)试运转 2.运行操作

(1)检查工作结束后，先发信号通知运输系统控制人员由外向里按顺序逐台启动输送机。

(2)待输送机启动后方可按下列顺序启动采煤机。合上电动机隔离开关；点动启动按钮，待电动机即将停止运转时合上截割部离合器；打开水阀总闸，供给冷却喷雾水；发出采煤机启动预警信号，并注意机器周围有无人员及障碍物；按启动按钮观察滚筒转动方向是否正确；

3.要根据煤层结构及煤质情况确定和随时调整采煤机的牵引链速度。

4.顶底板不好时要采取措施，不许强行切割，也不准甩下不管。5.随时注意采煤机各部件的温度、压力、声音和运行情况，发现异常情况时要及时停机、检查并处理好，否则不许继续开机。

6.电缆、水管不得受拉、受压；

7.不允许在电动机开动的情况下操作离合器； 8.停机时必须先停牵引机构。

三、停机操作

停机分为正常停机和紧急停机操作两种情况。

1.正常停机的顺序：停止牵引；待截割滚筒内余煤排净后，用停止按钮停止电动机；把离合器开关打到零位。

2.停机要求：顶板完整、无淋水采煤机停止运转后，司机必须将所有的离合、隔离开关手把打在断开的位置上；采煤机必须在无载的情况下停机；

三、采煤机安全操作和维护时的注意事项

1.未经培训并取得特殊工种操作证的人员不得开机。

2.严格执行岗位制作制、操作规程、现场交接班制度、设备维护保养制度及《煤矿安全规程》中的有关规定。

3.随时注意瓦斯情况，发现异常立即停机； 4.无喷水和压力不够时不准开机； 5.刮板输送机未正常启动不准开机；

6.开机前必须先发出信号，并观察周围的情况，确定无不安全的因素时方可开机；

7.检查滚筒或更换截齿时，应断开截割部离合器、与隔离开关； 8.主机发出异常声响或过热以及发生严重振动时必须停机检查，待处理好后方可开机作业。

四、采煤机在特殊条件下的安全操作

1.采煤机在破碎顶板和分层假顶工作面的安全运行。2.采煤机过断层的安全运行。

3.采煤机的倾斜煤层工作面中的安全运行

五、采煤机引起的伤人事故的预防 【案例】下元炭井6.29滚筒伤人事故

2007年6月29日7时30分，采煤队副队长潘德良组织召开班前会，-90水平S1101准备工作面18名职工参加了会议，会上队长李德彬安排分三个作业组作业。一是清理1101运输巷杂物、调整割煤机开关位置及布置电力线路，二是维修北采煤准备工作面，三是处理南翼准备工作面的安全。12时左右，在副队长潘德良、值班员唐基才的带领下，作业人员在南采面呈一字型分布将运输巷中的摩擦支柱传进准备工作面；队长李德彬在1101运输巷巡视安全，督促电工王彬调整割煤机开关及线路，13时左右，电工王彬完成调整割煤机开关及线路，请求队长李德彬同意后，刚向采煤工作面供电，突然采煤工作面作业人员大声呼喊“停电”，经查是在向工作面供电时，割煤机滚筒转动，将在割煤机旁传递金属摩擦支柱的作业人员魏厚金伤害致死。

采煤机引起的伤人事故有滚筒伤人、采煤机下滑伤人、采煤机断链伤人事故、牵引链断链伤人事故、采煤机电缆伤人事故以及输送机张紧连接装置失效伤人等。

采煤机伤人事故的预防：

1.加强工作面的技术管理，教育司机和其他人员严格遵守《煤矿安全规程》；熟悉采煤机的结构原理，并加强业务技术学习，真正掌握采煤机的操作技术。

2.更换或检查截齿需要转动滚筒时，不得开电动机转动，必须在断开隔离开关、打开离合器的状态下用手搬动。

3.采煤机必须有能停止和断开的闭锁装置，而且必须灵敏可靠。采煤机下滑伤人事故的预防 必须有防滑装置

采煤机牵引链断裂及弹跳伤人事故的预防

工作面必须打直。顶底板要割平。开机前先发出信号。经常检查牵引链。采煤机电缆伤人事故的预防

盘线时要检查周围有无障碍，发现问题立即停机处理。采煤机割煤过程中不得用工作面输送材料。

第二节

刮板输送机

【案例】楠木寺井刮板输送机伤人事故（林方元）

2010年5月29日早班，采煤一队职工凌方元在+290m水平3201采面运输巷开北边刮板输送机时，刮板输送机飞链，他便违章在刮板输送机运转时去检查飞链的原因，不料掺刮板输送机机头的压头柱松落，刮板输送机机头跷起来，将检查链的林方元挤压在北边帮上，造成其左腹部受伤，脾破裂。

刮板输送机是用刮板链牵引刮板，在中部槽内运送散料的运输机械。分双链和单链。

一、刮板输送机的安全操作（1）启动前必须发出信号

（2）在进行爆破时必须将整个设备，特别是管路、电缆保护好。（3）防止强行启动。

（4）不要向溜槽内装入大块的煤、砂等物料。

（5）一般情况下不能用刮 板输送机运送支柱、木料等。（6）运转中发现断链、刮板严重变形、机头掉链、溜槽拉坏、出现异常声响和温度过高等现象时必须立即停机检查处理，防止扩大事故。

（7）运转中要特别注意刮板链的松紧程度。（8）操作人员必须持证上岗。

二、对刮板输送机的有关规定

三、刮板输送机安装时的安全注意事项 1.要检查安装地点的安全情况。2.刮板输送机铺设要平。

3.安装及投入运行时要保证输送机的平直、稳牢，并注意链子的松紧程度 4.用液压支柱或支柱悬吊或支撑溜槽时，必须在下面垫木垛。

四、推移刮板输送机时的安全注意事项 1.煤壁要直。

2.进行推移时工作面与输送机之间不能站人。3.严禁从刮板输送机两端开始向中间进行推移。

4.刮板输送机、液压支柱在工作面应保持直线，煤壁与溜槽之间的杂物应该清理干净。

第三节

液压支架

液压支架是现代化煤矿最先进的支护设备，它以高压乳化液为动力，使支架扔支撑、切顶、推移输送机等工序全部实行机械化操作。

【案例】老鹰岩井彭正友受伤事故

2009年12月22日中班，采煤二队+240m水平1102南采面，采煤工彭正友在工作面掺支柱时，左手撑支柱，右手握液压枪，支柱在加压的同时，液压支柱支柱倾斜，于是用左手去抓绞接顶梁，右手同时对液压支柱加压，造成顶板与绞接顶梁咬伤左手拇指。

我们介绍液压支信的一些注意事项 1.乳化液的浓度要配好，2.不使用的液压支柱要将液体全部放完。3.要管理和使用好液压枪和液压枪管。

第十四章

采煤班组长的现场安全管理

教学目的：使采煤班组长了解和掌握现场安全管理的方法 教学的重点及其要求：采煤作业现场隐患的排查和治理 教学难点：采煤工作面重点检查部位 教学内容

第一节

班组现场管理总体要求

现场管理是生产第一线的综合管理，是生产管理的重要内容，也是生产系统合理布局的补充和深入。1.严格落实班前会制度。2.严格执行交接班制度。3.充分发挥群众安全员的作用。4.搞好质量标准化动态达标，5.加强隐患排查治理。6.落实班组安全生产权益。7.落实职业病危害的防治。

第二节

班组现场的“6S”管理

作业现场的6S管理即整理、整顿、清扫、素养、安全，它以全体职工的行为养成为目标，通过每个人、每件事、每一天、每一处行为的规范，实行全员控制、生产过程控制和重点人员控制。

作业现场的6S管理法的实施技巧 1.现场物品的清理 2.全员大扫除 3.组织监督检查 4.制定现场指导书 5.开展提升活动

第三节

采煤作业现场事故隐患排查治理

一、煤矿重大隐患的认定及管理

（一）认定原则

（二）煤矿重大隐患的认定

（1）超能力、超强度或者超定员组织生产的；

（2）瓦斯超限作业的；

（3）煤与瓦斯突出矿井，未依照规定实施防突出措施的；

（4）高瓦斯矿井未建立瓦斯抽放系统和监控系统，或者瓦斯监控系统不能正常运行的；

（5）通风系统不完善、不可靠的；

（6）有严重水患，未采取有效措施的；

（7）超层越界开采的；（8）有冲击地压危险，未采取有效措施的；

（9）自然发火严重，未采取有效措施的；

（10）使用明令禁止使用或者淘汰的设备、工艺的；

（11）年产6万吨以上的煤矿没有双回路供电系统的；

（12）新建煤矿边建设边生产，煤矿改扩建期间，在改扩建的区域生产，或者在其他区域的生产超出安全设计规定的范围和规模的；

（13）煤矿实行整体承包生产经营后，未重新取得安全生产许可证和煤炭生产许可证，从事生产的，或者承包方再次转包的，以及煤矿将井下采掘工作面和井巷维修作业进行劳务承包的；

（14）煤矿改制期间，未明确安全生产责任人和安全管理机构的，或者在完成改制后，未重新取得或者变更采矿许可证、安全生产许可证、煤炭生产许可证和营业执照的；

（15）其他重大安全生产隐患的。

（三）煤矿重大事故隐患的管理

二、采煤作业常见事故隐患排查治理

（一）采煤作业常见事故隐患的具体体现。

（二）安全事故的治理

第四节

采煤作业现场安全检查

一、检查重点

二、普采工作面的检查 1.支护检查 2.安全出口的检查 3.回柱放顶的安全检查

三、炮采工作面的检查 1.支护的检查 2.安全出口的检查 3.顶板的检查 4.工作面爆破的检查 5.回柱放顶的检查

四、特殊条件下采煤作业的现场安全检查 1.过断层的安全检查 2.工作面过老巷的安全检查 3.开采有冲击地压煤层的安全检查

第十八章

采煤班组常见的：“三违”行为及其矫正 教学目的：使大家知道采煤工作面觉的三违行为及其如何矫正 教学重点及要求：采煤工作面常见的三违 教学难点：三违的认定方法 教学内容

第一节

采煤班组常见的“三违”行为

1.采煤工作面空顶作业的

2.对所属范围内的危岩片邦查处不及时 3.回柱不掺防身支柱 4.采面控顶距超出规定的

5.机采工作面运输巷道超前支护小于20m、回风巷超前支护小于10m的，6.采掘操作工在操作过程中空顶作业 7.工作面排距、柱距超出作业规程规定 8.不执行传呼式安全检查或只喊不动的

9.工作面存在三根以上的倾斜、失效支柱不处理的 10.放炮后打倒支柱不进行补掺的 11.未按要求掺加密支柱的

12.放炮后不等够时间或炮烟未散尽就进入作业地点的 13.割煤机搬桩没有值班员在现场掺或掺得不规范的 14.长时间停机或下班后不将割煤机手把打到“零位”的 15.刮板输送机机头、机尾没掺压头柱或掺得不规范的、巷中未挂稳链的

16.斜巷运输不按规定挂保险绳或挂尾叉的、违反规定乘坐机车、矿车的 17.采煤工作面的液压枪或液压枪管不按要求悬挂、乱丢乱放的 18.所使用的电气设备，有残缺、有失爆、或有其它隐患的 19.未使用试电笔验电检修的

20.高压停电不按规定做接地保护、验电、放电进行检修作业的

第二节

采煤班组“三违”的矫正

一、采煤班组常见违章指挥的具体表现

具体表现，不懂、赶进度、设备带病运行、发生安全 隐患不及时处理，不及时采取措施。

二、采煤班组常见的违章违章操作及纠正

三、采煤班组常见违反劳动纪律的表现及其矫正

第十九章

采煤班组安全行为规范的养成

教学目的：让大家养成处处注意安全的行为 教学重点：采煤班组安全行为的养成方法 教学难点：安全“六”预法 教学内容

第一节

采煤班组日常安全行为规范的养成

一、主动学习安全行为的养成

二、主动了解安全信息的安全行为养成

三、自觉服从的安全行为养成

四、自我心调的安全行为养成

第二节

采煤班组安全行为养成的方法

一、安全确认法 1.安全确认的形式 2.“手指口述”的养成

班组长安全培训教材 篇2

培训对象:企业安全生产管理人员;承担或即将承担班组长安全培训的人员、安全培训机构的培训教师等。

培训内容:班组长的职责和作用;班组长必须具备的发现问题、解决问题的技能;班组长的领导、沟通协调、监督指导的技能;作为班组长培训教师应该具备的授课方法和技巧等。

培训时间:3天。

培训方式:集中授课、分组讨论、观看DVD、分角色发表等。

热忱欢迎有培训意向的企业和个人与我们联系。

联系人:胡福静王莺张玉

如何做好企业班组长的培训 篇3

关键词:企业 班组长 培训

一、明确培训需求,找准切入点

为了确保培训的顺利实施,培训前期要对培训市场做大量的调研工作,通过对企业进行走访、座谈,明确培训需求。

首先,当前企业的生存环境在剧烈变化,为适应国有企业改革发展的需要、为适应现代化工业生产的需要,使企业在激烈的市场竞争中不断发展壮大,经验和教训告诉我们:一个企业的内部管理水平、经营业绩以至企业的成败,都同企业的基层业务骨干有直接的关系。优秀的基层管理人员,既能在外部环境有利的条件下,抓住机遇,带动职工推动企业高速成长;也能在外部条件不利的条件下,排除艰难,调动职工的积极性,配合高层管理者引导企业走出困境。这种作用是任何外部环境都不能取代的,提高企业的经营管理水平,搞好国有企业,迫切需要培育和造就一支适应市场经济要求的职业化、高素质的企业基层管理队伍。

其次,在整个员工素质体系的大“冰山”上,知识、技能只是水上部分,而隐于水下不易测量的员工态度、个性等情感智力部分,却是挖掘之本,是企业发展的强大驱动力。员工渴望不断完善自己,将自身的潜能发挥出来,使自己能够适应班组长的岗位工作,在个人能力上不断突破、不断提高。为此,培训要力求突出对班组长综合素质与能力的提高,重在挖掘个人潜能,以此为切入点,通过综合培训强化其综合管理的意识与能力,使教学更有针对性。

二、创新培训理念,抓住关键点

首先,培训理念要新。

在培训过程中,要将传统、实用的教学方法和现代先进的教学手段相结合,推陈出新。培训开始就要求学员有备而来,即“一个带来”、“三个带走”,要求学员参加培训时带来企业的经验和案例;要学员培训时带走解决本企业管理问题的思路,带走公司的方针政策和对企业的要求,带走兄弟企业的管理经验。同时,培训过程中大量为学员提供沟通机会,组织例如“企业所需价值观”、“如何建立良好的沟通渠道”、“如何提高班组管理艺术”、“班组经验交流”等专题讨论,达到加深了解的目的。研究性教学的特点是师生互动,视学员为一种能动因素,强调理论联系实际和知识的内化过程,突出分析和解决实际问题能力的训练。这种教学方式有助于学员加深对理论知识的认同、掌握和运用,发掘时间经验的潜在价值,并使之升华,也使学员的心智模式得以检验、改善,使学员的创新理念得以强化。

其次,课程设置要新。

班组长培训在课程设置上要充分发挥课堂教学与团队建设、拓展训练相结合的优势,使学员通过团队组建、团队建设、集体讨论激发高昂的学习兴趣;通过“信任倒”、“过沼泽”等拓展训练协调整体行为能力;通过“班组长综合素质”、“学习型组织”等课堂教学提炼深刻的管理内涵。培训全过程是对学员分析、解决实际问题能力、表达能力以及协作精神的一次检验与训练。团队建设、拓展训练、课堂教学三者之间相互融会贯通、相辅相成,使学员学中有乐、乐中有感、感中有悟,培训效果突出。

第三,教室布置要新。

培训要打破传统的教室形式,采用会议室布局,以团队为单位,以团队学习为目标,学员围坐在一起;一方面便于教师与团队成员之间的互动教学;另一方面也便于团队成员之间的沟通与交流。营造出一种和谐、平等、自然的教学气氛。

第四,培训内容选材要新。

为使班组长通过培训真正能有所启发、有所收获,在确定教学内容上一方面借鉴他人成功的培训经验、收集培训素材;另一方面,要增添具有时代感、现实意义的内容,而且还有“HSE知识讲座”、“学习型组织”等三新知识;不仅要有“班组长综合素质”、“创新学教育”等理论研究,还要有“优秀班组参观”、“优秀班组长经验交流”等实践探讨。这样,使培训内容紧张而丰富,既提高了理论学识水平,又加强了学员之间的横向联系,相互取长补短、资源共享。

第五,教学方法要新。

从讲课形式上,要大胆采用双讲制、参与式教学。双讲制是由两个老师配合同时为学员讲授课程。例如在“班组长综合素质培训”模块的教学实施过程中,聘请有理论研究之长的学者和有实践经验之长的专家作为教师,共同指导学员进行“班组长工作艺术与工作方法”、“班组长管理能力与技巧”等内容的理论探讨和实际应用。通过“引进”专家,形成师资的开放性;通过两者互补,形成师资的丰富性;理论与实践兼备,形成培训的有效性;教师与专家的默契配合,加快学员能力的形成,使学员对培训内容更容易接受、使培训更鲜活,课堂气氛活跃、学员积极参与,这种方式往往会得到培训学员的好评,培训效果较好。

参与式教学能较好地体现成人教育的特点。学员们已经掌握了相关知识,并具备一定的阅历和经验,他们愿意把诸如“如何进行班组建设”、“如何在工作中建立良好的沟通渠道,与上、下级之间协调关系”、“如何在工作中合理分配人、财、物,使资源优化配置”等自己的观点、意见表达出来,同其他学员一起探讨和交流,乐于与人分享收获,善于听取别人的经验和体会,以便互相启发、互相学习。班组长培训中采用参与式教学容易激发学员的学习兴趣和将学员纳入带着问题去学习的情景之中,并将学员视为一种教学资源,实现师生智能互补,提高教学效果。

这些教学过程的突出特点是教师在课堂上围绕陪想念模块设置问题,师生双向交流,学员参与程度高,做到理论联系实际,对学员深入学习理论知识和提高运用所学知识解决实际问题的能力有较好的效果。

除此之外,现代化的教学设施的采用,如多媒体课件、实物投影等,都极大地丰富了培训内容,培训方式、方法的灵活、多样,培训技巧的适当选用,对整体培训都有积极的作用,同时也使学员的学习能力得到了提高。

第六,管理方式要新。

学员的管理采用团队管理的方式,并规范考核制度,严肃培训纪律。培训开班时即组建团队,并确立队长、队名、队训。培训中的一切活动均以团队为单位,团队成员的表现影响团队的考核总分,而团队的总分又关系到团队的每一位成员。这样,每个学员都会积极地参加班级学习和活动,出勤率高、培训态度认真、自觉维护学习环境。

第七,考核方式要新。

传统考核过于强调培训结业考试,容易使整体培训流于形式化,削弱培训效果。可以尝试将班组长培训考核分成五个部分,即案例作业、纪律考核、阶段考核、结业考试、培训总结,使考评过程更完善,考核内容更全面。此外,通过案例作业,可以收集企业、公司典型的管理、安全等各方面的实例,在以后的培训中,这些案例更具代表性和说服性,也使学员更注重后期培训的参与性与贡献性。

三、及时评估反馈,强化控制点

为了及时总结培训经验、评价培训效果、改进培训措施,要注重在培训过程中多与学员交流,反馈教学、管理等各方面的信息,改进教学方法,另一方面,在培训结束时要专门组织学员座谈会,进行综合的培训质量评价。通过评估,逐步完善培训管理、教学方法、学习理念,对教师教学态度、教学方法、讲课水平、管理也能起到积极的促进作用。

班组长安全培训实施方案 篇4

各单位:

现将《化工公司班组长安全培训工作实施方案》印发给你们，请各单位根据方案要求积极组织，提高班组长安全管理知识水平，从而提高班组安全管理水平，强化现场安全管理，实现班组安全生产。

特此通知。

附件：化工公司班组长安全培训活动实施方案

化工公司班组长安全培训活动实施方案

根据中煤（龙化）集团公司中煤龙化函字[2009]30号要求，公司决定开展班组长安全培训活动。根据公司安全生产管理和班组安全建设管理需求，由安全管理部、人力资源部共同组织开展此次班组长安全培训工作。

一、安全培训目的班组是公司的基层组织，是加强公司管理，搞好安全生产的基础。国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例等最终都要在班组里落实。公司生产管理中的一系列安全措施、控制措施，都要依靠班组长组织员工具体实施。设备设施都要由班组员工去正确操作和维护。通过班组长培训活动，提高班组长安全生产管理水平，实现班组安全生产。

二、培训方式及对象

1、采用集中授课和自学相结合的办法，集中授课学习主要利用班组休班、副班时间，自学由班组长个人自行安排时间；

2、培训对象主要包括班长和副班长。

三、培训具体内容

1、班组长自学主要以车间及本岗位安全生产责任制；公司安全生产规章、制度；设备设施管理制度；设备操作规程；工艺技术操作规程；本岗位风险管理与控制措施；本岗位的危险点和事故应急救援预案。

2、国家安全生产相关法律、法规、规章制度；班组安全生产责

任制；班组长安全管理角色；班组安全目标管理；班组班前班后会；班组安全检查；班组作业环境；班组设备管理；班组劳保用品发放与管理；班组常用工具使用与管理；班组长用小型机械使用与管理；班组危险源辩识与控制；班组常见事故应急处理；班组安全教育；班组安全文化建设；班组安全管理使用技法；先进班组安全管理经验。

3、典型事故案例分析；应急救援知识讲座；消防知识讲座等。

四、为保证班组长安全培训达到目标，公司成立班组长安全培训活动领导小组

组长：吴昌祥

副组长：席化林孙诚山

成员：刘才周志远刘福生郭海彦张庆文

金刚石任彦杰陈庆仁王士荣牛玉梅

付长春黄艳波夏尊江陈云龙孙兆斌

五、活动安排1、6月10日至7月20日为班组长自学阶段

分厂、车间应做好班组长自学阶段监督、检查和指导工作，防止走过程，自学不少于20学时，检查自学笔记。

2、7月21日至9月10日，为集中培训阶段

基层单位按公司通知及时组织班组长参加，培训地点设在人力资源部教育中心，培训教师由安全管理部和人力资源部核定，培训学时32小时。

3、9月11日至9月20日，考核验收阶段

公司考核验收，采用闭卷笔试或提问等形式，成绩不合格者限期学习后组织补考，对补考仍未通过的，建议免去班长职务。

4、9月21日至9月30日为培训总结阶段

班组长以书面形式汇报培训心得或体会，同时反映班组安全管理需求和不足，是否存在协调解决问题及合理化建议等。

六、要求

1、切实加强领导，分厂、车间领导要高度重视班组长安全建设活动，积极组织开展好各阶段活动；

2、积极动员宣传，基层单位要组织一次动员会，提高班组长在安全管理中的重要地位的认识，明确班组长安全培训活动的重要意义；

3、活动结束后，要组织一次总结会，认真总结、分析安全培训前后的效果和存在的不足；

4、要把培训活动与公司安全质量标准化体系建设相结合，与班组风险控制相结合，与公司安全管理目标相结合，与创建班组安全文化建设等相结合。

班组长安全培训心得体会 篇5

班组是企业组织中的基本细胞，班组长是直接带兵打仗的人，是企业战略规章的落实者。班组长的管理素质，直接影响所辖班组人员。号称“兵头将尾”的班组长，在企业组织中处于承上启下的关键作用，是一线生产的直接指挥者和组织者，他们的管理水平高低将最终影响企业的经营绩效。以身作则，是一名合格班组长的基本素质，因为自己做不到，也别想让别人做到，别人也不会听从指挥。另外，要摆正自己的位置，就是生产任务的带头执行者，切不可把自己脱离于班组其他成员，因为只有广泛的依靠大伙的积极性，才能把各项工作搞好。我们在工作过程中，常与一些“危险”相伴，所以，对管理一定要“严格”，因为安全责任大于天。我们要是讲“人情”，那么“危险”将接踵而至。另外，班组长应带头提高自己与组员的技术，开展各种形式的劳动竞赛。搞好团结，实行民主，奖惩兑现，言行一致，才能做好一名合格的班组长。

班组人员的管理应是合理的制度与“以人为本”的管理理念相结合。只有合理的制度，才能使班组正常的生产持续有效地进行。如果制度不合理，即使当时的生产可以进行，但随着时间的推移，矛盾将积聚，问题将更大。以人为本的思想，就是人是管理中最基本的要素。全面落实“以人为本”的管理理念，要把员工的积极性充分调动起来。使广大员工团结一致，才能实现满意效果，进而实现企业持久的利润最大化。

掘进班组长安全培训考试题 篇6

填空题：

1、煤矿班组长应具备的基本素质有（思想素质）、（安全素质）、（管理素质）、（文化素质）、（身体素质）。

2、“三无”目标管理是指（个人无违章）、（岗位无隐患）、（班组无事故）。

3、实施精细管理要做到“四化”是指（工程质量标准化）、（设备设施标设化）、（材料堆放定置化）、（质量责任挡案化）。

4、班组长人本管理“五字法”是指（看）、（谈）、（讲）、（纠）、（管）。

5、班组长工作方式的“三步走”是指（抓班前分工布置）、（抓班中安全巡回检查，控制工作全过程）、（抓现场质量验收，严格执行现场交接班制度）。

6、掘进班组现场安全管理流程包括（班前会议）、（带班入井）、（接班验收）、（生产施工）、（班中汇报）、（交班验收）、（带班升井）、（班后汇报）8个业务流程。

7、“一炮三检”是指（装药前）、（爆破前）、（爆破后）要对作业地点巷道中进行瓦斯检查。

8、“三人联锁爆破”是指（班组长）、（爆破工）、（瓦斯检查员）三人要各负其责，各尽其职，相互制约。

9、顶板事故的预兆有（响声）、（掉渣）、（片帮）、（漏顶）、（裂缝）、（离层）。

10、矿井发生透水前的预兆主要有（挂红）、（挂汗）、（巷道变冷）、（出现雾气）、（水叫）、（顶板淋水加大）、（水巷发浑有臭味）、（工作面有害气体增加）、（裂缝出现渗水）。问答题：

1、掘进班组长安全生产责任制的主要内容有哪些？

答：（1）认真执行有关安全生产的各项规定，模范遵守安全操作规程，对本班组职工在生产中的安全负责。

（2）根据生产任务、生产环境和职工思想状况等特点，具体布置安全工作。对新调入的职工进行现场安全教育，并在熟悉工作环境之前指定专人负责其劳动安全。

（3）组织班组职工学习安全生产规程，检查执行情况，教育职工在任何情况下不违章蛮干。发现违章作业，立即制止。

（4）认真执行“一炮三检”和“三人联锁放炮制”。

（5）经常检查生产中的不安全因素，发现问题及时解决。对不能根本解决的问题，要采取临时控制措施，并及时上报。

（6）认真执行交接班制度，做到交接内容明确、手续齐全清楚。遇有不安全因素，在未排除之前或责任未分清之前不交接。

（7）发生伤亡事故，要积极抢救，或组织人员妥善避灾，并要及时汇报调度。事故之后要组织班组职工认真分析原因，吸取教训，并提出防范措施。

（8）建立班组良好的安全作业习惯。

2、作业地点综合防尘措施的安全管理有哪些？

答：（1）采取湿式钻眼（当采用干式钻眼时要有捕尘措施），使排出的煤（岩）粉成糊状。

（2）采取冲洗巷帮、装煤岩洒水降尘措施，喷浆使用潮料和除尘风机。①爆破前后对工作面30m范围内巷道周边进行冲洗。不得有厚度超过2mm，连续长度超过5m的粉（煤）尘堆积。②耙装机安装机载喷雾装置。耙装前对耙斗运行范围内的巷帮和需装煤（岩）进行洒水。③采用潮料喷浆，断面大于6m2的巷道宜使用除尘装置。

（3）爆破使用水炮泥，喷雾降尘，巷道内有风流净化装置。①现场有水针和水炮泥存放箱。②安设爆破喷雾装置。③距离迎头50m内必须安装净化水幕，水幕应封闭全断面，且灵敏可靠，雾化好，使用正常。

（4）个体防护，佩戴防尘口罩。

3、锚杆支护施工应注意哪些安全事项？

答：（1）巷道锚杆支护施工必须有作业规程，并且严格按作业规程的规定组织施工。

（2）锚杆眼必须按作业规程要求的间距和排距布置，锚杆至迎头的间距必须符合作业规程规定。

（3）打眼前，必须敲帮问顶，撬掉活矸，按规定架设临时支护，严禁空顶作业。钻眼时应按事先确定的眼位标志钻进。钻完后应将眼内的岩粉和积水吹（掏）干净。

（4）锚杆眼应做到当班打的眼当班锚。锚杆的外露长度要符合作业规程规定，一根锚杆上不允许装两个托板或螺帽。（5）锚杆眼必须按照规定角度打眼，不得打穿皮眼或沿顺层面、裂缝打眼。

（6）使用树脂杆应用防护手套，未固化的树脂药包和固化剂具有毒性和腐蚀性，应避免与皮肤接触。破损的药包应及时处理，严禁树脂药包接触明火。

（7）锚杆安装时的预应力必须符合作业规程规定，否则将可能导致重大事故的发生。

4、喷射混凝土支护安全施工注意事故有哪些？

答：（1）在使用喷射机前，应对其进行全面检查，发现问题及时处理。喷射机要专人操作。处理机械故障时必须切断电源、风源。送电时必须通知有关人员，以防发生事故。

（2）初喷前，要先敲帮问顶，清除危岩活石，以保证作业安全。初喷应紧跟迎头，喷体支护的端头距工作面的距离必须符合作业规程的规定。

（3）喷射中发生堵管时，应停止作业。处理堵塞的喷射管路时，在喷枪口的前方及其附近，严禁有其他人员，以防突然喷出和管路跳动伤人。疏通堵管采用敲击法。

（4）在斜井和巷道中使用的长距离钢管或数管要定期转动，使其磨损均匀。作业中要经常检查输料管和出料弯头处有无磨薄、击穿现象，发现问题及时处理。

（5）较高巷道喷顶时，要搭设可靠的工作台或用机械手喷射，喷射手应配两人，珍持喷头喷射，一人辅助照明并负责联络、观察顶板及喷射情况，以确保安全。

（6）向喷射机送料人员要站在安全地点。斜巷悬车上料时，车下方必须设挡车柱。

（7）喷射机必须保持密封性能良好，防止漏几和粉尘飞扬，加强工作面通风。

班组长安全培训教材 篇7

作为电力企业最基层的组织, 班组是电力企业生产发展的基本保障。抓好班组长和一线员工培训, 不断提高员工岗位能力和操作技能, 优化员工队伍知识结构, 从人力资源上为公司发展提供坚强保证。但是现实中生产一线技能人员培训效果不佳, 能力素质提升缓慢, 所以找出存在的问题及原因且提出应对措施, 对进一步提升生产一线班组人员的培训效果意义非凡。

1 生产一线班组长及技能人员岗位培训中存在的问题

1) 生产部门现场培训开展不够扎实, 工区、班组未能充分发挥好提高生产技能人员实际操作技能水平的培训主体作用。

2) 现场岗位培训方式方法较为单一, 培训内容针对性不强, 培训效果不佳。

3) 生产一线班组长在日常管理中未有效形成班组合力, 没有应用绩效与考核的手段促进员工主动学习, 造成部分员工存在“多学多做、多做多错”的消极思想。

2 存在问题原因分析

1) 生产部门领导、班组长等直线管理者“重使用、轻培养”的思想依然存在, 对培训工作不够重视。

2) 班组长大多从生产班组的技术技能骨干中直接选拔任用, 未曾接受过系统的管理能力培训。

3) 企业在实施培训项目时, 未主动结合当前生产任务和安全形势做出实时调整, 容易出现“工学矛盾”。

4) 现场岗位培训的内容及形式没有“与时俱进”, 未能及时与改革发展中业务调整后的岗位能力素质要求有效衔接。

5) 督促评价生产部门现场岗位培训全过程管控的考核标准不健全, 没有对“走过场”和流于形式的培训进行及时纠偏和评价。

6) 员工教育培训激励机制与岗位配置、薪酬福利、绩效考核等人力资源管理相关体系融合度不够, 员工培训的主动性、积极性未得到充分调动。

3 应对措施

3.1 建立健全培训激励约束机制

1) 由人资部门明确各岗位必备任职条件, 不符合岗位必备任职条件的员工将予以降岗使用。

2) 建立健全员工培训考核奖惩规定, 明确各层级、各类型的培训组织、考试结果的奖惩应用, 并与岗位晋升、员工绩效相结合, 充分调动员工参加培训的积极性、主动性。

3) 建立健全部门培训考核验收标准, 加强对培训计划管理、培训考核管理、岗位培训管理等方面进行月度管控和年度评价。

3.2 开展班组长综合管理能力提升培训

3.2.1 提升班组长安全管理能力

加强班组长安全培训是全面提高从业人员安全意识和操作技能, 规范作业行为, 提升现场安全管理水平的一条有效途径。其培训内容包括:安全生产形势与任务、班组安全管理例行工作、安全生产规章制度、标准化作业、作业安全风险辨识与控制、典型事故案例分析等。

3.2.2 提升班组长规范管理能力

班组长要管理好班组, 首先应熟知本班组、本专业的各项新要求、新标准、新制度、新流程, 要熟悉掌握和运用本班组各类信息管理系统, 能及时掌握当前重点工作、绩效指标情况, 能穿透分析和纠偏问题。

3.2.3 提升班组长沟通执行能力

加强班组长沟通与执行方面的培训, 是解决跨部门平行沟通不畅、上下级沟通出现鸿沟, 导致工作效率低下、班组负担增重等问题的有效途径。培训内容主要包括:班组长的角色定位和使命认知、平行沟通的注意事项和基本技巧、上下沟通的工具和方法、执行力建设等。

3.2.4 提升班组长团队建设能力

加强班组长团队建设能力培训, 目的是让班组长清楚认识到团队的作用, 学会如何发挥团队的力量完成当前各项工作任务。其培训内容主要包括:团队的认知、高效团队的建设、建立良好班组氛围等。

3.3 开展生产一线员工岗位胜任能力培训

3.3.1 强化生产岗位持证培训

积极开展生产岗位持证培训需求和计划的编制, 合理安排各类型生产一线人员参加本岗位持证培训考试。

3.3.2 开展“岗位胜任能力大检验”活动

以“必备理论、必备技能”培训为基础, 构建岗位胜任能力模型, 常态开展专项培训考核, 同时完善岗位考核验收体系, 实行考核认证制度, 与员工绩效相结合, 做到能力与岗位要求相匹配。

3.3.3 加强培训需求征集调研, 科学制定培训计划

多形式开展培训需求征集, 针对一线员工技能短板、工作成效差距及企业重点工作任务, 科学制定次年培训计划项目, 避免培训工作偏离企业工作重心, 以切实提高培训实效。

4 结语

要坚定不移地推进人才强企战略, 就必须抓好员工培训工作, 进一步强化生产一线班组长及员工现场岗位培训, 切实提升生产技能人员岗位履职能力, 为公司发展提供坚强的人才保障。

摘要：从当前电力企业生产一线班组长及技能人员的能力现状及培训中存在的问题出发, 通过原因剖析, 提出需建立常态激励约束机制, 进一步强化班组长综合管理能力和一线员工岗位胜任能力培训等措施, 加快技能队伍建设, 提升公司整体队伍素质。

班组培训效果好 篇8

一、随意性强。培训可不失时机地进行，随时都有培训内容。因为一班人每天都工作、生活在一起，茶余饭后，班前班中，有问题可随时提出，随时解决。时时敲警钟，处处有吹风，日久天长就对职工形成一种自然行为的约束和意识固定模式。比如，在参加技术比武之前，可利用班前、班后对职工进行专业理论学习、培训，好多经验、方法就是在饭桌上通过交谈、辩论形式获得的。

二、针对性强。班组内经常出现“三违”问题或薄弱环节，班组职工有目共睹。“症候”确定后，用哪副药治哪种病，最具针对性，能有效克服有病乱求医，胡子眉毛一把抓的现象。同时，也可根据个别现象“敲山震虎”，以达到触类旁通的效果。

三、实用性强。以班组为单位的培训既可集中组织，也可分散进行。在集中培训中，可学习理论知识，也可讲在现场发生的事情，以及如何排除隐患、整改措施和方法等。在分散培训中，突出现场指导，发挥“传、帮、带”作用，尤其培训了职工在复杂多变的工作环境中的应变能力。在班组工作现场传道、授业、解惑，是最有效的培训方法。

开发区企业班组长安全培训意见 篇9

区各局、办、室，驻区各分局（所），区各生产经营单位：

为认真贯彻落实县安委会《关于加强企业班组长安全培训工作的意见》（泗安发[2011]5号）精神，切实加强以班组长为重点的企业全员安全培训，强化现场安全管理，维护开发区安全生产形势稳定，结合我区实际，现提出如下意见：

一、明确指导思想、基本原则和工作目标

（一）指导思想。以科学发展观为统领，认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》，坚持以人为本，牢固树立安全发展的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，充分发挥安全培训的基础性作用，以提高班组长和班组全体人员安全素质为重点，以提升企业现场安全管理水平、减少和杜绝“三违”现象、有效预防和减少各类事故为目的，落实责任，完善措施，大力加强企业班组长安全培训，夯实企业安全生产工作基础，促进全县安全生产形势持续稳定好转。

（二）基本原则。

1．统筹规划，依法开展。各企业要把班组长安全培训纳入安全生产工作总体部署，统筹规划，依据《安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》等法律法规和规章，大力开展企业班组长安全培训。

2．政府监管，企业落实。按照“属地管理与分级负责相结合、综合监管与部门监管相结合”的要求，依法对企业班组长安全培训工作实施监督、指导和检查。企业要建立健全培训制度，制定培训计划，明确目标任务，加大投入力度，切实把班组长安全培训工作落到实处。

3．突出重点，扩大覆盖面。以企业自主培训为主，实施企业班组长安全培训工程。企业要把班组长安全培训作为常规工作来抓，结合实际，制定本企业班组长安全培训计划，以班组长培训带动班组全员培训，扩大全员培训覆盖面，确保经安全培训合格后上岗。

4．学以致用，注重实效。坚持从班组生产工作实际出发，坚持学以致用，注重实效，针对班组长岗位要求和特点，确定培训内容，编选培训教材，创新培训方式方法，加大实际操作培训力度，增强培训的针对性和实效性。

（三）培训目标。从2011年开始，全面实施企业班组长培训工程，各企业每年要将班组长轮训一遍。通过强化培训，使班组长安全生产意识明显增强，安全技能和班组安全管理能力明显提高。

二、加强制度建设，规范培训管理

（一）制定培训计划。各企业要把班组长安全培训纳入本企业安全生产发展规划、工作计划和目标责任体系，制定班组长安全培训实施方案，明确班组长安全培训对象范

围、目标要求、工作任务、工作进度和保障措施。要把农民工和外包施工企业人员纳入安全培训范围，统筹安排、分类指导。对新进员工要严格按照有关规定，开展岗前“三级”（厂矿、车间、班组）安全教育培训。

（二）规范培训内容。班组长安全培训的主要内容包括：安全生产有关法律、法规，规章制度；本企业安全生产状况及安全生产规章制度；岗位危险有害因素及安全操作规程；作业设备安全使用与管理；作业条件与环境改善；个人劳动防护用品的使用和维护；作业现场安全标准化；现场安全检查与隐患排查治理；现场应急处置和自救互救；典型事故案例；班组长职责和作用；员工的权利与义务；与员工沟通的方式和技巧；班组安全生产的组织管理及“白国周班组管理法”等先进管理经验等。

（三）落实培训任务。

对规模以上企业，班组长人员在20人以上的，可由企业自行组织培训，但培训方案、师资、教学内容必须由企业分管领导亲自负责，报管委会或主管部门审核同意并报县安监局备案。生产经营规模小、从业人数少、不设班组的小型企业，其班组长培训纳入安全管理人员资格培训，不再重复参加培训。

企业班组新上岗的从业人员必须按照《生产经营单位安全培训规定》，经过相应安全培训并考核合格后上岗。新上

岗的班组长培训时间不得少于48小时，已在岗的班组长每年接受安全培训的时间不得少于24学时，班组其他员工每年接受安全培训的时间不得少于16学时。

（四）加强培训考核。企业班组长培训考核要本着有效、管用、简便的原则，建立健全培训考核制度，统一考核指标、考核程序和考核方法，严格考核管理，严禁形式主义和弄虚作假。对由安监部门培训考核合格的班组长，将依据苏安监

【2011】111号文件要求，颁发由省局规定格式的《生产经营单位班组长安全培训合格证》。工本费由培训单位从培训经费中列支。

（五）做好班组长培训信息录入工作、建立培训档案。各企业要建立班组长安全培训数据库，要按照企业的类型、规模、班组长人数，科学编录培训信息。要建立完善培训档案，对班组长培训考核情况实行单位与个人签字管理，要真实记录培训的对象、培训的时间、培训的内容以及考核结果。

三、加强基础工作，提高培训质量

（一）培养师资队伍。各企业要结合企业班组长安全培训实际，建立专兼职结合的师资队伍，重点从企业和安全生产一线选聘教师。班组长安全培训教师一般应在具有5年以上现场工作经历、取得注册安全工程师资格的企业安全管理人员或经过省安监局专门培训并取得资格证书的教师中选聘。

（二）选择适用的培训教材。各企业要根据本企业实际，本着管用实效的原则，选择或编制通俗易懂、图文并茂、理论实践结合紧密的班组安全培训适用教材，同时，要不断改进教学方法和教学手段，研制和开发多媒体教材。各有关行业主管部门指导、组织编写本行业班组长安全培训适用教材。

（三）丰富培训形式。各企业要结合企业生产实际，采取集中培训、半工半培、送教上门等多种形式开展班组长安全培训。要针对企业现场安全管理和班组长的特点，通过开设安全宣传栏，利用多媒体、企业内部网站、板报等形式以及安全讲座、班前班后会、安全知识竞赛和安全日活动等时机，抓好日常安全教育培训。要通过岗位描述、技术比武、应急演练、现场事故分析、反事故演习、现场安全自检等方式，大力开展岗位练兵，不断提高班组长和员工自我安全保护意识和能力。要注重发挥老工人“传、帮、带”作用，全面提高员工安全操作技能。

四、加强指导监督，确保班组长安全培训落到实处各相关部门要强化对企业特别是高危行业企业班组长安全培训的指导、监督和检查，指导督促企业落实班组长安全培训制度；要强化服务意识，帮助企业解决班组长安全培训中的实际困难。要把班组长安全培训纳入安全监管范围，加强指导监督，适时组织执法检查。凡存在班组长未经培训

上岗、无证上岗的企业，依法停产整顿；存在特种作业人员无证上岗的企业，情节严重的要依法予以关闭。12月份县安委办将对全区企业班组长培训情况组织检查，结果纳入年终安全生产目标责任状内容统一考核。

班组长安全培训教材 篇10

（开拓、掘进专业）

一、填空题

1．矿井地质构造包括褶皱、断层、节理、（层间滑动）。

2．根据断层上下两盘岩体相对移动的方向，断层分为正断层、逆断层、（平推断层）。

3．断层的要素包括断层面、断盘断、层线、断层交面线、（断距）。4．煤层顶板可分为伪顶、直接顶、（基本顶）。

5．按照煤层的厚度将煤层分为薄煤层、中厚煤层、（厚煤层）。6．根据断层走向与煤层走向之间的关系，断层分为倾向断层、走向断层、（斜交断层）。

7．煤（岩）层的产状要素有走向、倾向、（倾角）。8．断裂构造的形式分为断层、（节理）。

9．巷道顶板的变形与破坏形式主要有顶板规则冒落、顶板不规则冒落、（顶板弯曲下沉）。

10．根据冲击地压发生的地点和位置，冲击地压可分为煤体冲击、（围岩冲击）。

11．根据支护材料不同，棚式支护可分为木支架、金属支架、（装配式钢筋混凝土支架）。

12．支架、（砌碹）支护方式是着重改善围岩运动状况。13．锚杆“三径”的合理匹配是获得最大锚固力和最佳经济效果的关键，这“三径”是指 钻孔直径、药卷直径、（锚杆直径。）

14．棚子的梁腿结合处不宜出现（吊唇、后穷）等质量问题。15．对将受施工影响的棚子进行加固的方法有挑棚、打点柱、设木垛、（加密支架）。

16．掘进工作面淋水的处理方法有预注浆封水、快硬砂浆堵水、截水槽截水、（截水棚截水）。

17．架棚支护常出现的质量问题是吊口（唇）、抚肩歪斜射箭、后空、后硬、棚腿叉角不合格、（迎山无力）。

18．被动支护方式主要有架棚支护、（砌碹）支护等。19．锚杆支护可以起到加固拱、组合梁、（悬吊）作用。

20．喷射混凝土和喷浆支护可以起到结构、充填、悬吊、（柔性支护）作用。

21．树脂锚固剂主要有超快型、快型、中型、（慢型）等类型。22．冒顶范围的不同可将煤层顶板事故分为局部冒顶、（大型冒顶）。23．按发生冒顶事故的力学原因进行分类，可将煤层顶板事故分为压垮型冒顶、漏垮型冒顶、（推垮型冒顶）。

24．伪顶一般由炭质页岩、（泥质页岩）组成，厚度在0.5m以下。

25．老顶一般由砂岩、石灰岩、（砾岩）组成，不易垮落。26．直接顶一般由页岩、粉砂岩、（砂质页岩）组成，厚度从几米到数十米。

27．漏顶如不及时处理，会使棚顶托空、（支架松动）煤层顶板岩石继续冒落。

28．冒顶区的正常通风如一时不能恢复，则必须利用压风管、水管、（打钻）向埋压或截堵的人员供给新鲜空气。

29．在掘进工作面10m内、地质破坏带附近10m内、巷道交叉点附近10m内、（已经冒顶处附近10m内）都是容易发生顶板事故的地点，巷道支护必须适当加强。

30．为保证采掘平衡，按照开采准备程度不同可将可采储量分为开拓煤量、准备煤量、（回采煤量）。

31．井田开拓要解决的问题有井筒及工业广场的选择、水平数目及位置的确定、大巷布置、开采程序、（开拓延深）。

32．通常以井硐形式把井田开拓方式分为斜井、立井、（平硐）开拓。33．《煤矿安全规程》第二十一条规定，巷道净断面必须满足（行人）、运输、通风、安全设施及设备安装、检修、施工的需要。34．矿井生产系统包括运输、通风、排水、（供电）系统。35．分层运输大巷可以布置在煤层中、（煤层底板中）。

36．区段宽度等于采煤工作面长度、区段运输平巷宽度、区段回风平巷宽度、（区段煤柱宽度）之和。

37．属于开拓巷道的有运输大巷、主石门、井底车场、（井硐）。38．属于准备巷道的有采区上山、（采区绞车房）。39．属于回采巷道的有运输平巷、回风平巷、（开切眼）。40．阶段内的布置有分区式、分带式、（分段式、）。

41．采区内采区车场按地点分为上部车场、中部车场、（下部车场）。

43．《煤矿安全规程》第二十一条规定．巷道净断面必须满足行人、运输、（通风）、安全设施的需要。

44．《煤矿安全质量标准化标准》规定，掘进工作面的综合防尘措施有湿式钻限、采用水炮泥、喷雾洒水、（冲洗巷帮）。

45．运输大巷布置方式有分层运输大巷、集中运输大巷、（分组运输大巷）。

46．探放老窑水除了要遵循深放水原则外，还应遵循积极探放、先隔离后深放、先降压后探放、（先堵后探放）老窑水的具体原则。47．《煤矿安全规程》第二百六十六条规定，采掘工作面或其他地点遇到有突水预兆时，必须停止作业、采取措施、立即报告矿调度室、（发出警报）；撤出所有受水威胁地点的人员。

48．老窑积水有（分散）、孤立、隐蔽的特点，水体的空间分布几何形态非常复杂，往往很不确切。

49．《煤矿安全规程》第二百六十六条规定，采掘工作面或其他地点发现有挂红、挂汗、（空气变冷）、出现雾气、水叫、顶板淋水加大、顶板来压、底板鼓起或产生裂隙出现渗水、水色发浑、有臭味等突水预兆时，必须停止作业；采取措施。

50．《煤矿安全规程》第二百九十二条规定，在深水时，如果瓦斯或其他有害气体浓度超过本规程规定时，必须立即停上钻进、切断电源、撤出人员、（报告矿调度），及时处理。

二、单选题

1．在煤层底板等高线图上，若等高线凸出方向是标高升高方向，则为（B）。

A．背斜

B．向斜

C．单斜

2．上盘相对下降，下盘相对上升的断层是（A）。A．正断层

B．逆断层

C．平推断层 3．等高线间距大致相等，表明煤岩层的（B）。A．走向稳定

B．倾角接近一致

C．单斜构造

4．（B）是断层的走向与煤（岩）层的走向平行或近于平行的断层。A．倾向断层

B．走向断层

C．斜交断层

D．逆掩断层 5．断层面与断层的上盘（或下盘）煤层的交线称为（D）。A．断层线

B．断盘

C．断距

D．断煤交线 6．当煤层水平掘进巷道遇断层后，一般的处理方法是（A）。A．改变掘进坡度

B．停止掘进

C．改变掘进方向

D．不改变掘进坡度

7．巷道支承压力是由于（A）。

A．开掘巷道后自然形成的B．支护引起的C．岩体内固有的

8．局部充填法适用于顶板坚硬且不易垮落的（A）中。A．薄煤层

B．厚煤层

C．中厚煤层 9．最佳的巷道支护是（A）。

A．允许连道围岩在一定范围内变形

B．不允许巷道围岩变形

C．允许巷道围岩有较大变形。

10．《煤矿安全规程》第四十一条规定，靠近掘进工作面（A）m内的支护在爆破前必须加固。

A．10 B．15 C．20 11．《煤矿安全规程》第九十二条规定，更换巷道支护时，在拆除原有支护前，应先（A）支护。

A．加固临近

B．拆除临近

C．架设永久 12．棚式支护属于（A）支护。A．被动

B．主动

C．间接 13．采区巷道矿压显现最强烈的阶段是（B）。

A．巷道掘进阶段

B．采动影响阶段

C．无采掘影响阶段 14．《煤矿安全规程》第四十四条规定，打锚杆眼前，必须首先（C）。A．确定眼距

B．摆正机位

C．敲帮问顶

15．《煤矿安全规程》第四十四条规定，（A）采用锚杆支护时，必须进行顶板离层监测。

A．煤巷

B．岩巷

C．硐室

16．倾斜巷道支架的迎山角用应符合以下规定：合格：偏差（A），不得退山。优良：偏差：+0.5°，不得退山。A．+1°

B．±1°

C．－1°

17．《煤矿安全规程》第九十二条规定，井筒大修时必须编制（B）。A．作业标准

B．施工组织设计

C．作业程序

18．《煤矿井巷工程质量检验评定标准》规定，锚喷巷道锚杆外漏长度为（A）mm。

A．0 B．≤30

C．≤50 19．金属支架多用于（A）。

A．回采巷道

B．石门

C．永久巷道

20．巷道砌碹时，碹体与顶帮之间必须用不燃物充满填实，巷道冒顶空顶部分可用支护材料接顶，但在碹拱上部必须充填不燃物垫层，其厚度不得小于（C）m。

A．0.3 B．0.4 C．0.5 21．对于泥质类软岩，遇水后会出现泥化、崩解、膨胀、碎裂等现象，从而造成围岩产生（A）。

A．很大的塑性变形

B．破断

C．整体垮落

22．《煤矿安全规程》规定，维修倾斜井巷时，（A）上、下段同时作业。

A．严禁

B．允许

C．不得

23．树脂药卷直径和钻孔直径之差应为（B）mm。A．3 B．5 C．7 24．架设梯形金属支架时，棚脚的岔脚一般应相当于棚腿长度的（B）。A．1/3～1/4 B．1/4～1/5 C．1/5～1/6 25．拱形巷道拱的作用主要是承受（A）。A．顶压

B．侧压

C．底压 26．随着煤层倾角增加，顶板下沉量将（A）。A．逐渐变小

B．逐渐增大

C．不会改变

27．当断层处的顶板特别破碎，用锚杆锚固效果不佳时，可采用（B）。A．架棚法

B．注浆法

C．打木柱 28．巷道交叉点（A），通常认为顶板压力越大。

A．越多

B．越小

C．越少

29．煤层顶板悬露时间越长，煤层顶板压力（B）。A．不变

B．越大

C．越小

30．在处理煤层顶板冒落事故中必须有（C）检查和监视顶板情况。A．瓦检员

B．放炮员

C．专人

31．破碎顶板容易发生局部漏顶现象，如果得不到及时支护，易发生工作面（C）冒顶事故。

A．压垮型

B．推垮型

C．漏冒型

32．《煤矿安全规程》第八十二条规定，开采严重冲击地压煤层时，在采空区不得留有（C）。A．浮煤

B．浮矸

C．煤柱 33．常用的破岩方法有（A）。

A．钻爆法和机械破岩法

B．钻爆法和水力破岩法

C．钻爆法和超声波破岩法

34．巷道掘进过程中，测量人员在巷道中标定腰线是为了控制巷道的（A）。

A．坡度

B．方向

C．高度

35．《煤矿安全规程》第七十一条规定，掘进机必须装有（C）和尾灯。A．照明装置

B．按钮

C．前照明灯

36．《煤矿安全规程》第七十一条规定，掘进机停止工作和检修以及交班时，必须将掘进机（A）落地，并断开掘进机上的电源开关和磁力起动器的隔离开关。

A．切割头

B．转载桥

C．开关

37．《煤矿安全视程》第四十五条规定，在揭露老空时，只有（B）方可恢复工作。

A．将人员撤至安全地点

B．证明老空内无危险

C．进行瓦斯抽放后

38．《煤矿安全规程》第九十二条规定，井筒大修时必须编制（A）。A．施工组织设计

B．作业标准

C．组织设计

39．《煤矿安全规程》第七十四条规定，耙装作业开始前，甲烷断电仪的传感器，必须悬挂在耙斗作业段的（C）。A．前方

B．后方

C．上方

40《煤矿安全规程》第七十一条规定，掘进机作业时，应使用（C）喷雾装置。

A．前、后

B．左、右

C．内、外

41．《煤矿安全规程》第四十七条规定，由下向上掘进25°以上的倾斜巷道时，必须将溜煤（矸）道与（B）分开。A．绕道

B．人行道

C．轨道

42．《煤矿安全规程》第七十五条规定，高瓦斯区域（C）掘进工作面，严禁使用钢丝绳牵引的耙装机。A．半煤岩巷

B．岩巷

C．煤巷

43．《煤矿安全规程》第四十六条规定，开凿或延伸斜井、下山时，必须在掘进工作面的上方设置坚固的（B）。

A．防止跑车装置

B．跑车防护装置

C．防护栅栏

44．《煤矿安全规程》第四十六条规定，斜井（巷）施工期间兼作行人道时，必须每隔（A）m设置躲避硐并设红灯。A．40 B．50 C．60 45．《煤矿安全规程》第九十九条规定，检查煤仓、溜煤（矸）眼和处理堵塞时，必须制定安全措施，（A）人员从下方进入。A．严禁

B．不准

C．允许

46．在掘进工作面中，煤层占（C）以上称为煤巷。A．1/2 B．2/3 C．4/5 47．凡影响煤矿生产、威胁矿井安全和使煤矿井下（C）被淹没的矿井水称为矿井水害。

A．局部

B．全部

C．局部或全部

48．在矿井生产过程中，渗入、淋入、流入、涌入和溃入井巷或采煤工作面的任何水源水，统称（A）。

A．矿井水

B．矿井突水

C．矿井水害

49．《煤矿安全规程》第二百六十六条规定，采掘工作面或其他地点发现有透水预兆时，必须停止作业，采取措施，立即报告（A），发出警报，撤出所有受水威胁地点的人员。A．矿调度室

B．矿长

C．生产科

50．《煤矿安全规程》第二百八十五条规定，探水眼的布置和超前距离应根据水头高低、煤（岩）层厚度和硬度以及安全措施等在（B）中具体规定。

A．采掘工程平面图

B．探放水设计

C．防治水计划

三、判断错对题

（×）1．陷落柱对煤矿安全生产不会造成影响。（×）2．底板等高线由里向外标高降低的为构造盆地。（×）3．上盘相对上升，下盘相对下降的断层称为正断层。（√）4．断层走向与岩层走向一致或近于一致的称为走向断层。（√）5．煤层底板的稳定性对支架底座的结构影响很大。（√）6．井下采掘工作破坏了原岩应力的平衡状态，会引起岩体内部应力重新分布。

（√）7．在岩体内开掘巷道后，巷道围岩的应力进行重新分布，其变形、移动和破坏可能是多次重复的。

（√）8．巷道维护须从提高围岩强度和控制围岩应力两方面采取措施。

（×）9．锚杆支护属于被动支护。

（×）10．围岩是巷道支架受力的施载物体，是巷道支护的对象，不具有承载功能。

（√）11．《煤矿安全规程》第四十四条规定软岩使用锚杆支护时，必须全长锚固。

（√）12．巷道坡度越大，支架的迎山角应当越大。

（√）13．锚杆全长锚固时，锚固力在锚杆中部最大，孔口最小。（√）14．锚杆支护是与围岩共同作用，达到巷道支护目的的。（√）15．巷道支护时应尽量做到支架与围岩共同承载。

（√）16．影响巷道顶板管理的主要工序是破岩和支护两道工序。（√）17．新掘巷道开口地点应选择在顶板稳定，支护完好的地点。（√）18．巷道掘进过断层、裂隙构造带等破碎地带时，需采用超前支护的办法管理顶板。

（√）19．《煤矿安全质量标准化标准》规定，架棚支护巷道必须使用拉杆或撑木，炮掘工作面正迎头10m内必须采取加固措施。（√）20．煤层顶板暴露的面积越大，煤层顶板压力越大。（√）21．巷道越宽，煤层顶板压力越大。

（√）22．换巷道支护时，在拆除原有支护前，应先加固临近支护。（√）23．片帮煤增多，煤质变软，说明有冒顶危险。

（√）24．在坚硬和稳定的煤、岩层中，确定巷道不设支护时，必须制定安全措施。

（√）25．钻爆法掘进的岩石巷道，采用锚杆、锚喷等支护形式时，必须采用光面爆破。

（×）26．掘进头遇断层褶曲等地质构造破坏带或层理裂隙发育的岩层时，棚子与工作面应保持适当距离。

（√）27．交叉点锚喷支护时，使用加长或全长锚固式锚杆，是预防冒顶事故的措施。

（√）28．采用全锚支护的采区巷道交叉点处应缩小锚杆间距，并使用小孔径锚索补强。

（√）29．掘进巷道在揭露老空前，必须制定探查老空的安全措施。（√）30．使用耙装机作业时必须照明。

（×）31．煤层大巷按中线掘进，则巷道拐弯多。

（√）32．巷道施工方法的选择与巷道所在的围岩性质有关。（×）33．在破碎岩石中钻眼应选用一字形钎头。

（√）34．遇有软岩或破碎带的喷射混凝土支护规格，应将因掘进超挖所做的补充作业规程规定的扩大净断面尺寸作为设计规格尺寸来检验评定。

（√）35．设有井底车场和贯穿整个井田走向的阶段运输大巷所在的水平称为开采水平。

（√）36．平行作业时，砌碹地点扩帮挑顶或巷道复喷时，掘进人员应撤到安全地点。

（√）37．当上山倾角大于25°时，可用搪瓷溜槽运煤。（√）38．掘进机掘进过断层时，应根据预见断层位置及性质，提前一定距离调整坡度。

（√）39．煤矿实际入井人数超过规定人数的属于煤矿安全生产重大隐患。

（√）40．《煤矿安全规程》规定，一个采区内同一煤层不得布置5个（含5个）以上掘进工作面同时作业。

（√）41．阶段大巷包括阶段运输大巷和回风大巷。

（√）42．煤矿在正常生产中突然发生的涌水现象称为矿井突水。（√）43．井下出现水叫声，说明采掘工作面距积水区已很近，必须立即发出警报。

（√）44．煤矿井下受水害威胁的地区，必须坚持“预测预报，有疑

必探，先探后掘，先治后采”这一原则。

（√）45．探放老空水前，首先要分析查明老空水体的空间位置、积水量和水压。

（√）46．透水预兆中，顶板“挂汗”多呈尖形水珠，有“承压欲滴”之势。

（×）47．采掘工作面需要打开隔离煤柱放水时，制定安全措施后，不必确定探水线进行探水。

（√）48．老空水含铁质变成红色，酸度大，水味发涩。（√）49．断层水呈黄色，水无涩味而发甜。

（√）50．采掘工作面接近积水区时，在地下水压的作用下，顶底板弯曲变形，有时伴有潮湿、渗水现象。

四、简答题

1、断层对煤矿安全生产的影响表现在哪些方面？

答：A．断层破碎严重时，影响采区划分和工作面巷道布置

B．断层破碎严重时，影响掘进率造成无效进尺

C．会给支护工作和顶板管理带来困难，管理不善会造成顶板事故

D．容易引起断层透水事故

E．断层破碎带可能聚积瓦斯，当工作面通过时，容易发生瓦斯事。

2、煤与瓦斯突出的预兆有哪些？

答：（1）煤结构预兆：层理紊乱、强度降低、松软或不均质、暗淡无光泽、软分层厚度增大、倾角变陡、挤压褶曲、波状降起、煤体干燥、煤体断裂等。

（2）瓦斯涌出预兆：瓦斯涌出异常、忽大忽小、煤尘增大、气温异常、气味异常，打钻喷瓦斯、喷煤粉、哨声、蜂鸣声等。

（3）地压显现预兆：煤炮声、支架断裂、岩煤开裂掉碴、底鼓、岩煤自行剥落、煤壁颤动、钻孔变形、垮孔、顶钻、夹钻杆、钻机过负荷等。

3、顶板冒落的预兆有哪些？ 答：（1）发出响声，岩层下沉断裂。（2）掉渣。（3）片帮煤增多

（4）顶板出现裂缝并张开，而且裂缝增多。

（5）顶板出现脱层。用“敲帮问顶”的方法检查顶板，如果发出的声音清脆，表明顶板完好；如果发出“空空”的响声，说明上下岩层之间已经脱离。（6）漏顶。

（7）瓦斯涌出量增加。

（8）顶板的淋头水量有明显的增加。

4、什么叫敲帮问顶：

答：操作人员站在安全地点利用钢钎之类的工具，去敲击巷道周围已经暴露而未加管理的岩石，使其发出回音，来探明周围岩体内部是否松动、断裂和离层。

5、什么是锚喷支护？

答：巷道开挖后，对围岩的维护，采用锚杆喷浆或喷射混凝土加固围

岩，充分发挥围岩自承能力的支护形式为锚喷支护。

6、喷射混凝土的作用？

答：喷射混凝土支护的作用是充填裂隙填补凹穴加固岩层作用、封闭围岩作用、防止风化的作用、支撑危活石作用、岩石与喷层组成了拱的作用。

7、什么是最小抵抗线？

答：从装药重心到自由面的最短距离。

8、自由面如何解释？

答：被爆破的岩体与空气的接触界面。

9、斜坡道上运输基本制度是什么？

答：斜坡道上运输，必须坚持“开车不行人，行人不开车”，“开车亮红灯，停车红灯灭”制度。

10、什么是（叫）迎山角？

答：在有倾角的掘进工作面内架设支架时，柱腿与顶底板法线方向向上偏离一个角度，我们把这个角度叫支柱的迎山角。

11、为什么必须有迎山角？

答：因为迎山角的作用是使支架稳固地支撑顶板，以免顶板来压时支柱被推倒，所以必须有迎山角。

12、瓦斯爆炸的条件是什么? 答：瓦斯爆炸必须同时具备三个条件：瓦斯浓度在爆炸范围5－16%，引火火源温度为650－750℃且存在的时间大于瓦斯爆炸的感应期，空气中氧的浓度大于12％。

13、掘进打眼工打眼前要做到的“三紧”、“二不要”是什么？ 答：袖口、领口、衣脚紧；不要戴手套，不要把毛巾露在衣领外。

14、矿井地质构造包括哪些内容？ 答：褶皱、断层、节理、层间滑动。

15、掘进工作面的综合防尘措施有哪些？

答：湿式钻限、采用水炮泥、喷雾洒水、冲洗巷帮。

16、岩巷放炮站岗撤人距离是多少：

答：直巷100米，拐弯巷75米以外的安全地点。

17、什么是“四违”？

答：“四违”是指违章决策、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。

18、井下气候条件是什么？

答：井下气候条件是指井下空气的温度、湿度和风速等条件的综合状态。

19、什么是事故、事故隐患？

答：事故是指在生产过程中造成人员伤亡、伤害、职业病、财产损失或其它损失的意外事件。20、煤矿三大规程是什么？