车间(部门)负责人安全生产管理责任书

车间(部门)负责人安全生产管理责任书（共11篇）

车间(部门)负责人安全生产管理责任书 篇1

为落实企业安全生产主体责任，进一步明确生产车间(部门)负责人的安全生产职责，加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，根据国家有关法律法规和本公司(企业)安全生产管理制度，按照“谁主管，谁负责”的原则，直接责任人与车间(部门)负责人签订如下安全责任书。

一、车间(部门)负责人对本车间(部门)的安全生产全面负责。

二、在公司主要负责人的领导下，保证国家、省、市安全生产法律法规和企业安全生产规章制度在本车间(部门)的贯彻执行，把安全生产工作列入车间(部门)工作议事日程，做到“五同时”(在计划，布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作)。

三、组织员工全面落实安全技术操作规程和安全技术措施。

四、组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间(部门)安全教育和班组安全教育：定期组织对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；积极开展岗位技术练兵，并定期组织安全技术考核；组织并参加每周一次的班组安全活动日，及时处理员工改进安全生产的意见。

五、定期组织全车间(部门)的安全检查，落实安全隐患的整改，确保生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，确保本车间(部门)从业人员正确使用和维护。

六、及时准确向本单位上一级报告本车间(部门)发生的事故，并采取正确有效措施，减少事故危害，积极协助有关车间(部门)保护好现场。

七、建立本车间(部门)安全管理网，配合合格的安全技术人员，充分发挥车间(部门)和班组安全生产管理人员的作用。

八、对改善安全生产条件和防止安全生产事故方面取得显著成绩的车间(部门)负责人，由生产经营单位按照本单位安全生产奖惩制度进行奖励。

九、组织检查各车间(部门)的安全生产隐患排查，及时反映和解决不安全因素，安全生产隐患整改率达100%。

十、轻伤和微伤率控制在公司制订的指标以下，无重伤、死亡事故。发生安全生产事故负有连带责任。

十一、对违反国家、省、市本单位有关安全生产法律法规和安全操作规程的由本公司(企业)按照本单位安全生产奖惩制度进行惩罚；造成生产安全事故，构成犯罪的，依照刑法有关规定承担相应的法律责任。

十二、本责任书一式两份，双方各执一份，从递交即日起生效。

主要负责人签字：

车间(部门)负责人： 年

月

日

车间(部门)负责人安全生产管理责任书 篇2

一、高校资产管理部门负责人经济责任审计评价的内容

随着我国经济体制改革的深入和经济发展方式的转变,领导干部所承担经济责任的内涵和外延在发展变化。根据2016年1月29日中央政治局会议提出的增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识的要求,结合当前高校资产管理部门职责任务、学校经济责任制要求约定的经济责任、2009年的《内部审计实务指南第4号———高校内部审计》、2010年的《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》、2014年的《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定实施细则》、2015年的《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》等相关配套文件,本文总结出当前高校资产管理部门负责人经济责任审计评价的内容主要包括如下五方面:

(一)贯彻落实决策部署及遵纪守法情况的评价

主要评价资产管理部门负责人在国有资产管理、使用和运营过程中遵守国家法律法规和财经纪律情况,贯彻执行国家重大政策措施和宏观调控部署情况,贯彻执行党和国家及上级有关经济工作的方针政策和决策部署情况,遵守落实学校决策规章制度情况,严守政治纪律和政治规矩,确保政令畅通、决策落地生根,审计检查情况通报、整改以及责任追究等结果运用制度建立健全情况。决不允许有令不行、有禁不止,决不允许上有政策、下有对策,对发现揭露的问题不能听之任之、放任自流。

(二)科学规划、民主决策情况的评价

主要评价资产管理部门负责人的部门战略目标发展规划拟定、年度目标任务分解落实情况,部门决策规章制度建立健全情况,部门规划决策遵守落实及执行效果等情况。

(三)绩效管理情况的评价

主要评价资产管理部门负责人国有资产管理、使用和运营过程中的预算及资金计划的编制或调整情况,国有资产采购入库登记情况,国有资产真实完整和保值增值情况,国有资产重大投资决策及投资绩效情况,对学校所属企业国有资产监督管理情况,资产质量和经营风险管理情况,资产清理清查情况。

(四)制约和监督权力运行情况的评价

主要评价资产管理部门是否在主要负责人的直接领导下,建立健全“分事行权、分岗设权、分级授权,定期轮岗”的内部控制体系,有效引入社会第三方参与单位内部控制建设和发挥外部监督作用,以及对学校校外投资和经济合作及所属校办企业的监督管理情况。评价资产管理部门规范、制约和监督权力运行的效果。

(五)遵守党风廉政建设有关规定情况的评价

主要评价资产管理部门负责人本人遵守党风廉政纪律、干部个人事项报告等情况,领导干部任期内履行有关党风廉政建设第一责任人职责、加强单位班子成员及职员履行“一岗双责”情况。

二、高校资产管理部门负责人经济责任审计评价指标体系的构建

当前高校普遍存在资产管理部门负责人责任制缺失和责任制执行不力两大问题。责任制缺失是高校经济责任制建立过程中普遍存在的问题,具体表现为现有经济责任制的制定普遍缺乏可供考核、操作性强的经济责任约定,没有评价指标和具体问责措施,经济责任人的权利与义务不明确,不具体,这意味着对责任人经济责任的评价、考核缺乏最基本的依据。责任制执行不力,表现为有制度不遵循,政令不畅通,“追究问责”没有落到实处。可见,构建高校资产管理部门负责人经济责任审计评价指标体系十分必要。

(一)评价体系构建原则

经济责任审计评价等级由评价指标及指标分值权重共同决定。评价指标不管是对领导干部履行经济责任,还是对开展经济责任审计评价都具有引领导向作用。评价指标的分值权重是对评价内容重要程度的定量分配,指标分值权重的合理与否很大程度上影响评价结果的正确性和科学性。高校资产管理部门负责人经济责任审计评价指标体系的构建应遵循的原则有:科学全面原则、兼顾效率与均稳发展原则、体现重要性原则、保证权责一致原则、定量分析为主定性分析为辅原则、先事后人原则。

1. 科学全面原则。

经济责任评价指标的设定应该科学合理,指标应该能反映出与经济责任的内在联系;指标必须完整,涵盖面要广,提供的信息量要满足高校资产管理部门负责人经济责任审计评价的各个方面。

2. 兼顾效率与均稳发展原则。

在设置审计评价指标分值时要注重投入与产出比,高校资源配置应该符合其发展目标;高校与企业不同,高校的责任是培育国家栋梁,关注产出的时候,应注重均稳发展,不能一味追求速度。

3. 体现重要性原则。

指标体系要根据重要性原则突出信息的重要性,对于不同考察时期、不同考察区域、不同考察对象和不同的考察目的给予不同的指标,赋予不一样的分值权重和层次,而不是所有指标同等对待。只有这样才能充分反映高校资产管理部门负责人经济责任。

4. 保证权责一致原则。

高校资产管理部门负责人经济责任的履行应当根据赋予领导干部职权的大小,考核其承担的责任,评价责任的履行情况。

5. 定量分析为主定性分析为辅原则。

建立健全高校资产管理部门负责人经济责任审计评价指标体系必须在分析高校基本情况的基础上,注重定量和定性相协调,指标设置时应关注主观性指标和客观性指标的比例,对有经验的审计师作出的一定的职业判断给予重视。多项指标之间存在勾稽关系可以保证指标的准确性和完整性。

6. 先事后人原则。

高校国有资产管理部门负责人在履行职责时需要以客观事实为基础。先事后人原则可以使我们对事的评价更加客观,使审计师在处理相关事务时可以保证指标的准确性和客观性。

(二)评价指标体系的构建

依据高校资产管理部门负责人工作职责、目标任务及经济责任审计的内容与评价要求,为促进和推动领导干部依法行政、政令畅通、科学决策、科学发展、履职尽责,更加有效地揭示问题、强化管理、制约和监督权力运行、预防和惩治腐败,充分发挥对党政领导干部这一特殊公共管理群体的审计监督作用,更好地增加经济责任审计透明度和可比性、指导和规范具体的审计评价、提高经济责任审计质量,助推经济责任审计结果的运用与公开,笔者在广泛调研、充分论证的基础上,确立了以政策执行、规划决策、工作绩效、监督管理、廉洁自律5个维度为基础的5个一级指标、11个二级指标、27个三级指标,并对各个指标设置了指标分值,形成了衡量、监测和评价国有资产管理部门负责人任职期间履行经济责任的业绩、主要问题以及应当承担责任的高校资产管理部门负责人经济责任审计评价指标体系,给出了当前高校资产管理部门负责人经济责任审计评价指标体系参照表(表1)。在实际运用中,应当随着环境的变化进行相应的调整,使指标体系能够起到客观公正的评价作用。

表1 高校资产管理部门负责人经济责任审计评价指标与参照表

三、高校资产管理部门负责人经济责任审计评价程序

(一)审计人员应根据审计评价指标体系为审计评价收集审计证据

无论是审计人员安排与分工、审前调查、审计方案拟定及审计方式方法选择,还是进行审计查证或者事实认定,审计组都应根据高校国有资产经济责任审计评价指标体系及指标分值权重,认真做好审前培训、审计计划、审计查证或事实认证等审计工作。在保证经济责任审计全面完整的基础上,分值权重越大的指标,其对应的审计内容就应审计得越详尽,开展的审计工作就应越明晰,形成的审计资料就应越完整详细。要突出审计重点,增强审计针对性,为审计评价收集充分的审计证据支持。要避免不分重点什么都审和什么都未审透审彻底现象,以免对审计的权威性、公正性产生负面影响。

(二)审计组对照审计评价指标体系拟定审计评价陈述报告

审计组应对照高校国有资产经济责任审计评价指标及指标分值权重梳理审计证据、审计谈话记录和审计调查等资料,并按指标级次拟定审计工作底稿,报主审人员审查。审计组主审在与高校资产管理部门相关人员进行必要沟通的基础上,拟定资产管理部门负责人经济责任审计评价陈述汇报材料,报审计组长审查,形成高校资产管理部门负责人履行经济责任的审计评价陈述报告。

(三)经济责任审计评价小组对照审计评价指标体系进行审计评价

为推动和促进经济责任审计情况通报、责任追究、整改落实、结果公告等制度的建立与实施,高校资产管理部门负责人的经济责任审计评价应提交纪检监察、组织人事、财务、内部审计等职能部门组成的经济责任审计工作联席会议,由学校经济责任审计工作联席会议成员单位和审计组组成资产管理部门负责人经济责任审计评价小组,在审计组经济责任审计评价陈述报告的基础上,按照《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定实施细则》第二十一条有关审计评价的依据,对照经济责任审计评价指标体系,综合运用纵向和横向的业绩比较、将履行经济责任的行为或事项置于相关经济社会环境中加以分析等方法,根据审计查证、认定的事实或者书面的律师咨询意见,客观公正、实事求是地进行经济责任审计评价。对高校资产管理部门负责人不作为或乱作为的经济责任事件,要对照经济责任审计评价指标体系进行分别评价和责任认定。

(四)根据审计评价指标体系评价的综合得分评定履行经济责任情况等级

根据高校资产管理部门负责人经济责任审计评价指标体系评价的综合得分,将高校内部管理领导干部履行经济责任情况评价分为好、较好、一般、差四个等级,从而让审计结果和审计评价结论更加科学客观公正,更具权威性。90分以上(含90分)的,评价为履行经济责任好;75分以上(含75分)90分以下的,评价为履行经济责任较好;60分以上(含60分)75分以下的,评价为履行经济责任一般;60分以下的,评价为履行经济责任较差。被审计领导干部因廉政问题被移送司法处理或已追究刑事责任的,不再进行具体评分和评级。

四、高校资产管理部门负责人经济责任审计评价指标体系应用效果

(一)引导干部依法依规履职尽责

简明实用、易于操作的高校资产管理部门负责人经济责任审计评价指标体系,更能让资产管理部门负责人了解和掌握经济责任内涵,明确自身应当履行的责任和义务,牢固树立法律意识、责任意识、廉政意识、管理意识及主动接受监督的意识,引导高校资产管理部门负责人依法依规履职尽责,推进党风廉政建设和反腐败工作。

(二)提高审计质量和审计效率

经济责任审计是一项政策性、业务性较强的工作。科学有效的高校资产管理部门负责人经济责任审计评价指标体系是对经济责任审计内容的明晰与细分,有利于审计组有针对性地开展审计培训,统一审计思想,合理分配审计工作任务,明确审计工作流程,突出审计重点,提高审计查证或事实认证效率,规范经济责任审计行为。同时,因为审计组要对照高校资产管理部门负责人经济责任审计评价指标体系,向经济责任审计评价小组陈述审计工作开展完成情况,要接受审计评价小组成员的询问,审计人员会更加重视所从事的审计工作、端正审计态度、强化审计责任,从而有利于提高审计质量和审计效率,保证审计工作质量,推进经济责任审计工作科学发展。

(三)强化责任认定评价结论和审计评价结果的客观公正性和权威性

根据高校资产管理部门负责人经济责任审计评价指标体系,经济责任审计评价小组在审计组对被审计领导干部职责分工、事项的历史背景、决策程序、实际决策过程以及是否签批文件、是否分管、是否参与特定事项管理等情况作出审计评价陈述的基础上,依法依规评价认定资产管理部门负责人应当承担的直接责任、主管责任和领导责任,作出合理的审计评价结果。较仅由审计组直接进行责任认定和审计结果等级评定,这样的审计评价更具有科学客观公正权威性,更有利于建立健全经济责任审计情况反馈通报、审计整改以及责任追究等制度。同时,将经济责任审计结果作为领导干部考核评价、任免、奖惩、后续管理的重要依据,将审计结果反映的普遍性、规律性问题作为采取有关措施、完善有关制度规定、健全权力约束机制的参考依据,更有利于探索和推行经济责任审计结果公告制度。

参考文献

[1]江林,蒋玲芝.基于内审视角的高校学科建设经费绩效管理研究[J].西部经济管理论坛,2016(1).

[2]王亚荣,冯民柱.高校经济责任审计评价的几个难点问题及对策探讨[J].当代经济科学,2011(5):119-123.

部门负责人安全生产责任书 篇3

部门经理安全环境责任书

一.为保护公司财产和员工人身安全，保证公司生产经营工作顺利进行，根据国家有关劳动保护法律、法规，结合公司的实际情况，特制定本责任书。

二.部门长为本部门第一安全环境责任人，负责本部门的安全环境、职业健康、工伤预防教育及安全生产工作，坚持“安全第一，预防为主”为方针，贯彻落实公司安全生产制度，制订并组织实施本部门的安全生产工作实施细则，同时督促检查，确保安全生产工作的顺利开展。

三、掌握本部门安全环境生产工作重点防范事项，包括安全设施、易发生 事故工序和区域、劳保防护等，对发现的安全环境问题安排解决，重大问题向相关职能部门提出改进意见和要求，共同制定相关措施，实施重点管理。结合生产实际对员工进行安全生产意识、安全环境技术知识和遵章守 纪的部门教育，杜绝违章作业行为的发生

四、部门长对本部门区域内消防设施、通道、设备、电线、管道、生产、生活用品的特性、使用情况正常负责，按计划安排检查、保证规范、合格、有效。建立本部门义务消防队，并配合安全环境科对义务消防队员进行防灾、应急训练。

五、部门长负责教育引导、管理本部门员工遵守劳动纪律、标准作业，积极参与安全环境、职业健康、工伤预防工作，发现隐患及时整改，多提有助于安全生产的合理化建议。

六.发生人身、安全环境事故必须按规定的处理原则和程序进行处理。事故处理要坚持“四不放过”的原则（事故原因没有查清的不放过；事故发生后没有整改措施的不放过；相关员工没有受到教育的不放过；安全事故责任者没受到处理不放过）。

七.公司对各部门安全环境、职业卫生、工伤事故管理实行考核评价，并根据考核结果在部门长的考评、升级、合同签订中反映，表现优秀或存在问题的部门长将按照国家相关法律政策、公司相关管理制度进行奖励、处罚。

总经理：部门：

采购部部门负责人安全生产责任书 篇4

为贯彻落实 “安全第一、预防为主”的方针，落实安全生产责任制，加强管理，防止和减少各类事故的发生，实现安全生产，确保安全生产目标完成，依照“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，由成都港润化工有限公司 采购 部安全生产责任人向公司安全生产第一责任人签订此责任书，对成都港润化工有限公司 采购 部的安全生产工作全面负责。

一、部门安全生产责任人职责

（一）部门负责人为本部门的安全生产责任人，对本部门的安全生产工作负全面的责任，必须严格遵守公司各项安全生产管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全生产责任制在本部门全面落实，并全力支持各项安全工作，确保本部门安全生产工作的顺利开展。

（二）坚决贯彻执行“谁主管、谁负责”的原则，层层落实安全生产责任制，明确安全生产工作的重点，定岗定人，做到事事有人管，在安全生产工作中不留空白。

（三）贯彻执行上级有关安全生产和劳动保护方针、政策和法规，以及公司安全生产各项规章制度。

（四）把安全生产列入本部门工作议事日程，定期召开安全生产会议，召开本部门的工作会议时，首先汇报本部门的安全生产情况及安全问题落实情况。

（五）坚决执行生产与安全的“五同时”，积极发动员工参加安全活动，改善劳动条件，提出合理化建议。

（六）组织制订和实施本部门安全生产规章制度及操作规程，组织制订本部门生产安全工作计划，并组织实施。

（七）在公司安全部门的指导下健全本部门的安全管理体系，使之有效运转。

（八）加强安全教育与培训，做好新员工的二、三级安全教育和在职员工的经常性教育，定期组织考核，开展安全活动，不断提高职工安全意识和对事故的应变能力。

（九）定期组织安全检查，落实隐患整改，保证设备、安全装置、消防器材等到处于完好状态。

（十）发生事故，立即组织抢救。做好现场保护，事后协助事故调查，按照“四不放”原则进行调查分析，上报事故经过及原因，对事故责任者提出处理意见。

（十一）在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与生产、效益”发生矛盾时，坚持“安全第一”的原则。

（十二）以身作则，不违章指挥、不违章操作，为他人树立榜样，负有查禁违章的责任，对发现的各类违章现象要予以查处。

二、部门安全生产责任人在任职期内，安全生产工作必须达到如下要求：

（一）安全生产管理机构健全，各级责任明确，层层有人管，级级有人抓，制度落实。

（二）对上级的有关指示能贯彻落实，有布置、有检查、有纪录、有整改结果报告，隐患整改率达到100%。

（三）能贯彻落实各项安全生产管理制度，确保劳保用品合格率100%。

（四）组织防火安全宣传教育和防火安全检查，消除火险隐患。

（五）按规定每年组织员工进行身体健康检查，参检率达100%。

（六）加强对购入设备、配件及有关原材料的质量管理，合格率达到100%。

（七）严格审查、评定各原材料、包装物、辅料、设备等供应商及工程承包商的资质，确保合格率达98%以上。

（八）发生事故按有关规定向公司有关部门申报、结案，期限不得超过一个月。

（九）制定各项有效措施，确保安全生产各项指标的完成。

三、考核与奖惩

（一）奖励：公司安全委员会每季度对安全责任人进行考核，全年均能履行安全生产职责的部门，没有发生任何事故或成绩优异的，安全将安全奖及年终奖安全项按100%-130%发放。

（二）处罚：公司安全委员会每季度对安全责任人进行考核，凡当年出现安全事故的，按事故大小、情节轻重进行处罚，安全奖及年终奖按情况进行发放。

（三）考核：具体考核指标和奖罚标准按公司《安全生产目标管理》、《安全生产奖惩管理制度》的有关规定执行。

四、本责任书自签字之日起执行，有效期为一年。

五、本责任书一式两份，本部门与安全委员会各执一份。

公司安全生产第一责任人（签字）部门安全生产责任人（签字）

车间(部门)负责人安全生产管理责任书 篇5

一、安全管理措施

1．坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的基本方针，深入、全面落实“一岗双责”责任制以及谁主管谁负责，严格贯彻执行《安全生产法》、《职业病防治法》、《危险化学品安全管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《安全生产违法行为行政处罚办法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》以及企业《安全生产管理制度》等规章制度。

2．加强重大危险源、危险化学品安全以及各类危险作业的安全管理，特别要做好工作变动时段的安全管理包括开停车、检修过程、交叉作业及其它变动情况下的作业，进一步完善事故应急救援预案，做好重大危险源和重要岗位的现场应急处置方案的完善和演练工作。确保已投入的安全应急设施完好，处于良好状态，不断提高生产系统的本质安全水平和本单位的安全管理水平。

3．加强监控化学品管理，抓好基础管理工作，建立健全各项台帐，做好安全生产工作情况及事故隐患汇报，接受各级领导的检查。4．根据企业安全标准化工作要求，持续深入地全面完善单位内部相关工作并切实抓好落实工作，形成日常性、规范性的习惯。5．按照企业管理手册的要求把职业健康安全管理和安全标准化工作与综合系统的管理结合起来，落实全过程风险管理，抓好职业健康安全体系的建设和完善工作，不断改进安全管理绩效。

二、安全生产工作目标

1、杜绝重大伤亡事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故。2．无火灾事故。3．无设备事故。4．无环境污染事故。5．一般交通事故率5‰以下。

6．隐患自检率100％，整改合格率100％。7．杜绝各类违章作业（含各种规程）和违章指挥。8．严格执行安全生产组织人员保证体系，确保安全生产。9．按时完成布置的安全工作任务。

总经理（签）： 签订日期： 年 月 日

安全部负责人（签）： 签订日期： 年 月 日

XXXXXXXXXXX有限责任公司 年 月 日

财务部负责人安全生产工作目标责任书

为进一步贯彻执行“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，强化管理，杜绝各类事故的发生，确保公司的财务和员工的安全健康。依据“谁主管，谁负责”的原则，公司安全生产委员会与财务部负责人签订以下安全责任书。

一、全年目标

1、全年无重特大事故发生，事故死亡率为零。

2、一般财务责任事故（直接经济损失500～10000元）为零。

3、微小工作责任事故（给公司造成损失500元以下）不得超过一次。

二、责任措施

1、宣传贯彻上级部门及公司的有关安全生产与治安保卫的法律、法规、政策和工作要求，认真落实和部署各项安全工作。

2、检查、督促本部门的各级管理干部和员工在工作中自觉履行自己的安全职责，严格执行公司的各项规章，不违纪。

3、定期对本部门进行安全检查，对查出的安全隐患，要及时落实整改，对无力整改的要求及时采取相应的措施，上报公司安全生产委员会。

4、负责安全技术措施费用的筹拨，确保专款专用。

5、保证劳动防护用品，防暑降温费用的合理使用。

6、凡安全技术措施不落实的技术措施项目，未经安全技术部门同意，不得拨款。

7、严格执行财务制度，加强现金、支票、印鉴管理，落实防盗、防火、防泄密等措施。

8、负责本部门员工的日常安全教育和操作技能培训工作。

9、经常检查本部门下属对安全生产管理制度的执行情况，对违章违纪行为予以坚决合处理，并做到不违章指挥。

10、在工作与安全发生矛盾时，工作必须服从安全。

三、考核

1、每年12月份，写出完成情况和工作开展情况的自查报告，上报公司安委员会。

2、每年元月份，写出上完成情况和工作开展情况的自查报告，上报公司安全生产委员会。

3、考核，采用百分制形式，安全责任占60分，业务能力占40分。

4、在本考核期间，责任签字人发生变动，接任人为当然责任签字人。

四、奖 罚

1、公司将划出专项资金对本安全工作出色完成的，并且考核分在90分以上的奖财务部负责人 元。

2、未完成本安全生产任务指标的，其考核分在70分以下的扣财务部负责人绩效工资 元。

3、因严重失职造成本部门严重事故的，要写出书面检查、材料。查明原因，追究责任人的责任。

总经理（签）： 签订日期： 年 月 日 财务部负责人（签）： 签订日期： 年 月 日

XXXXXXXXXX有限责任公司 年 月 日 办公室负责人安全生产工作目标责任书

为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》及相关安全法律、法规，进一步完善安全生产管理规章制度，层层落实安全生产责任，切实抓好公司内部的各项安全管理工作，保障安全生产顺利进行，特签订本责任书。

一、办公室岗位职责：

1、建立岗位责任制，明确职责，提高工作效率。

2、负责公司办公室的安全管理工作，确保安全设施完好率100%。

3、负责协调公司安全部门对员工安全培训和新职工入厂安全教育工作。做好员工的调动登记和安全再教育的管理工作。

4、按时做好各项社会保险交纳工作，确保交纳率100%。

5、做好公司作息时间表，安排节假日放假期间公司领导值班时间表。

6、做好工伤事故的调查、申报和处理工作。

7、完成领导交办的临时性安全方面的工作。

二、本单位安全工作上必须做到以下内容：

1、对本部门的安全管理负直接领导责任，必须自觉遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本部门全面落实，并全力支持安全工作。

2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本部门内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。

3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位。

4、参加安全生产专题会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。

5、按时参加公司安全综合检查，做到有检查、有整改，记录全。

6、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。

7、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；

8、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。

9、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；

10、严格执行公司安全生产各项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。

三、本责任书一式二份。由公司安全生产委员会和责任人各执一份。

总经理（签）： 签订日期： 年 月 日

办公室负责人（签）：

签订日期： 年 月 日

XXXXXXXXXXXX有限责任公司 年 月 日

运输部安全生产目标责任书

为杜绝安全生产责任事故隐患，确保货运运输安全，作为一家运输企业，全面学习贯彻相关与安全相关法律、法规，杜绝“三违”，狠抓“四不放过”及落实，抓好公司每一个细节的安全工作，保障安全工作顺利展开。

一、运输部职责

1、合理安排车辆执行运输任务，杜绝驾驶人员疲劳上岗。

2、严格监督驾驶员对车辆，出车前、行车中、收车后的车辆性能检查。

3、积极展开驾驶员、押运员的应急救援操作技能的培训。

4、做好每辆车每次执行运输任务时的台账记录。

二、目标

1、疲劳驾驶杜绝率100%；

2、车辆检查率100%；

3、驾押人员安全培训覆盖率100%；

4、物品运输台账登记率100%

总经理（签）： 签订日期： 年 月 日

运输部负责人（签）：

签订日期： 年 月 日

XXXXXXXXXXXX有限责任公司 年 月 日

维修部安全生产目标责任书

为了将公司安全生产责任制落到实处，完成本科室安全工作目标，并最终实现公司“无死亡事故、无重伤事故、无重大设备、火灾、爆炸、中毒、泄漏和多人伤害事故，千人负伤率≤４‰。达到（危险化学品从业单位安全标准化规范要求的安全生产目标，制定本责任书。

一、安全工作目标

1、检维修人员作业伤害事故为零

2、执行各项安全管理制度，曹组符合“安全标准化”的要求。

3、参加公司组织的安全培训、标准化应知应会知识考核达标。

4、参加各项应急救援演练、消防演练，合格率达100%。

5、确保公司安全生产（工作）目标的实现。

二、主要职责

1、严格遵守公司制定的各项安全生产规章制度。

2、严格按照检维修操作规程作业。

3、认真做好维修车间各种设施、设备的检查工作。

4、认真参加安全检维修技能培训，熟练掌握各项安全维修技能。

5、努力学习安全、消防、危化品等方面的相关知识。熟悉和了解工作中存在的不安全因素和作业现场存在的各种危害因素。具备处置“突发”事件的能力。

总经理（签）： 签订日期： 年 月 日

运输部负责人（签）： 签订日期： 年 月 日

财务部门负责人责任 篇6

财务部门负责人



一、职务

1.在厂长和总会计师领导下，负责全厂资金调配、成本核算和财务管理，推行现代化管理方式，进行企业经济核算和分析工作，并反映其成效。

2.严格执行国家财经制度、财经纪律以及财务会计制度，加强财务管理，遵守国家政策、法令。保证国家、工厂利益不受侵犯。

3.根据工厂生产经营综合计划编制全厂财务收支计划、信贷计划和成本计划，并加强管理，促进各项经济指标实现。确保按期组织税利上缴，完成上级下达的各项任务。

4.组织制订储备、生产、成品资金定额，严格费用开支，加强成本管理，搞好经济活动分析，搜集、整理、积累历年各项原始资料，指导车间经济核算工作，促进工厂经济效益逐年提高。

5.负责企业资金管理，监督其增减变动，负责盘盈、盘亏、报废清理、货款结算、催收和处理等工作。做到情况清楚，手续完备，数据准确，处理及时。

6.严格执行国家价格政策，搜集整理价格资料，负责制订厂内劳务、产成品、半成品、物资等的计划价格，并督促检查有关部门和车间对材料、产品正确计价和销售。

7.负责财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、搜集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。

8.负责对全厂重要经济合同的审查会签。并监督经济合同的执行，确保工厂利益不受损害。

9.负责组织起草财务方面的管理制度及有关规定。

10.根据工厂方针目标展开要求，负责本科方针目标的展开、检查、诊断和落实工作。11.负责完成厂商临时布置的各项任务。

财务部门负责人工作责任制度 篇7

一、职务

1．在公司总经理和财务总监领导下，负责全公司资金调配、成本核算和财务管理，推行现代化管理方式，进行企业经济核算和分析工作，并反映其成效。

2．严格执行国家财经制度、财经纪律以及财务会计制度，加强财务管理，遵守国家政策、法令，保证国家、公司利益不受侵犯。

3．根据公司生产经营综合计划编制全厂财务收支计划、信贷计划和成本计划，并加强管理，促进各项经济指标实现。确保按期组织税利上缴，完成上级下达的各项任务。

4．组织制订储备、生产、成品资金定额，严格费用开支，加强成本管理，搞好经济活动分析，搜集、整理、积累历年各项原始资料，指导车间经济核算工作，促进公司经济效益逐年提高。

5．负责企业资金管理，监督其增减变动，负责盘盈、盘亏、报废清理、货款结算、催收和处理等工作，做到情况清楚，手续完备，数据准确，处理及时。

6．严格执行国家价格政策，搜集整理价格资料，负责制订厂内劳务、产成品、半成品、物资等的计划价格，并督促检查有关部门和车间对材料、产品正确计价和销售。

7．负责财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、搜集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。

8．负责对全厂重要经济合同的审查会签，并监督经济合同的执行，确保公司利益不受损害。

9．负责组织起草财务方面的管理制度及有关规定。

10．根据公司方针目标展开要求，负责本科方针目标的展开、检查、诊断和落实工作。

11．负责完成厂领导临时布置的各项任务。

二、职权

1．对公司内内各项基金和费用的使用有检查、监督权。有权根据公司生产经营情况发生的变化，对资金、费用的使用提出调整方案。

2．对违反国家政策、财经制度、财经纪律的收、支款项有权劝阻、制止和向上级反映。

3．对公司集中审编的有关财经方面的规定和管理制度有权提出修改意见。

4．有权对各仓库和工程项目的节约和浪费情况进行检查并提出奖惩意见。

5．有权组织召开经济活动分析会，并向各部门索取有关资料和报表。

6．有权要求有关部门提供编制年、季、月度财务成本计划所需的各种有关资料。

三、职责

1．对因贯彻执行国家财经法令政策、制度不严或处理财会业务不当，造成的违章、罚 1

款、浪费等现象负责。

2．对公司的有关成本、利润、资金等方面的经济效益指标因措施不力完不成计划负责。

3．对由于资金计划不周、管理不善、监督不严、影响生产工作负责。

4．对不及时清理库存现金、银行存款、往来账款、在途资金等账户造成损失负责。

5．对国家规定的财务档案资料整理归档不及时，管理不严，出现损坏、遗失等现象负责。

6．对成本资金、价格控制管理不严，经济活动分析不及时，影响公司经济效益指标完成负责。

车间(部门)负责人安全生产管理责任书 篇8

为进一步加强市环保局党风廉政建设，推进反腐败斗争的深入开展，促进环保各项工作，推动富裕、秀美、宜居、和谐xx建设，根据《xx市环境保护局党风廉政建设责任制实施意见》，制定本责任书。

一、责任范围

市环保局领导班子成员协助主要领导抓好分管范围内的反腐倡廉工作，对分管部门（单位）党风廉政建设负责。

市环保局各部门（单位）主要负责人是本部门（单位）党风廉政建设第一责任人，对本部门（单位）党风廉政建设负责。

二、责任内容

（一）认真学习贯彻党的十八大和十八届中央纪委二次全会精神，全面落实十三届省纪委三次全会、市纪委七届三次全会和2013年全国环保系统党风廉政建设工作会议精神，深入贯彻落实科学发展观，切实把保持党的纯洁性要求贯彻落实到党风廉政建设和反腐败各项工作中，始终把反腐倡廉工作摆在重要位置，落实“一岗双责”，做到反腐倡廉工作与业务工作一起部署、一起落实、一起考核。

（二）加强保持党的纯洁性教育，加强党性修养和道德教育，树立和弘扬优良作风。自觉遵守党的纪律，遵守国家法律法规，始终同党中央保持高度一致，坚决维护中央权威，确保政令畅通。

（三）进一步完善、提升惩防体系功能和效力。带领本部门（单位）认真贯彻落实《xx市环保局惩治和预防腐败八大体系30项机制》的各项规定，进一步提升惩防体系系统化、配套化、管用化水平，完善与“八大体系、30项机制”相适应、相配套的制度规定，形成环环相扣的制度链条和协调配套的制度体系，构成有机、完善、统一的惩防体系，更好地发挥惩防体系的综合效能。

（四）认真贯彻落实市局党组有关反腐倡廉建设的各项要求，抓好《2013年市环保局党风廉政建设和反腐败工作任务分工》相关任务的落实。

（五）认真组织开展集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动，加强干部作风建设，进一步转变机关作风，提升机关效能，促进发展环境优化。

（六）定期组织召开本部门（单位）反腐倡廉工作形势分析会，开展述职述廉活动，对本部门（单位）工作人员执行党风廉政建设责任制和廉政勤政情况进行监督检查，对存在的问题及时督促整改。

（七）以身作则，认真执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《江西省环境保护系统工作人员“十不准”规定》等领导干部廉洁自律各项规定，管好本部门（单位）工作人员。

（八）支持、配合驻局纪检组监察室依纪依法履行职责，自觉接受驻局纪检组监察室的监督，为驻局纪检组监察室开展工作提供便利条件。

三、责任追究

违反本责任书的，按照中共中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》，进行责任追究。

四、责任期限

2013年元月1日至2013年12月31日。

本责任书一式三份，责任书签订双方、驻局纪检组监察室各一份。

市环保局分管局领导 市环保局部门（单位）主要负责人

车间(部门)负责人安全生产管理责任书 篇9

检化验制度

1、职责范围

1.1检化验及检验记录的归档工作由公司质检部负责。

2、工作内容及要求

2.1严格实行跟班检测制度，对原料进公司入库，生产加工到成品出库等环节均实行抽样检测。

2.2每批原料入库前，由质检部负责抽样检验，合格后方可办理正式入库。

2.3每个班次生产的每个品种，由质检部负责抽样检验，合格后方可出公司。

2.4原料入库，每次抽样一份，不少于300克，成品每批抽样2份，每份不少于300克，一份当即检验，一份留样备查。

2.5抽样样品应标明：品种、规格、数量、抽样日期、抽样人、抽样地点，原料还应标明产地，成品应标明生产日期、班次及生产负责人。

2.6对于需要使用大型测试仪器而本公司化验实暂不能检验的项目，可送本公司委托检测单位重庆市饲料质监站检测。

2.7检验结果由化验员填写检验结果，负责人审核签字后，交相关部门按有关规定执行。

2.8 检验记录由质检部负责归档保存，其保存期限为产品出售后6个月以上。

3、检查与考核

3.1每月对质检部的检化验工作进行一次考核奖惩。

3.2每月质检部根据当月各工序质量管理工作状况及检测报告汇总情况，编制质量月报表，交公司办按规定进行奖惩。

3.3按《通用考核办法》执行。

重庆市海龙饲料有限公司二00九年一月八日

财务管理制度

本制度适用于财务管理

1、管理职能

1.1严格执行国家财经制度，建立健全各种财务条例。

1.2搞好财务管理为总经理当好参谋。

2、管理内容与要求

2.1管好货币资金和物资，防止资金浪费和物资积压，保证资金完整无缺，每月25日盘存现金，出现差款全赔，支票错帐失误者，由当事人负责经济损失。

2.2财务部每月25日扎帐，定期交报表，25日前就绪上月的帐簿工作，并封存好上月单据凭证装订成册，财务部经理每月主持财务人员评比一次，由财务部经理订出实施细则，年终按评比情况进行奖罚。

2.3管好公司工资发放。

2.4实行会计监督，同违反财经纪律的行为作斗争。

3、检查与考核

3.1财务报表定期交总经理审核，会计凭证保持完整。

3.2按《通用考核办法》执行。

重庆市海龙饲料有限公司

二00九年一月八日

财务部经理岗位责任制度

本制度适用于财务部经理的岗位职责

1、职责范围

1.1认真贯彻执行国家有关财政方面的政策、法令、规定及公司内有关财务工作的决定，严肃财务纪律，经常检查，保证实施。

1.2认真编写财务计划，并组织实施。

1.3组织检查各项资金的运用情况。定期检查、考核和分析执行情况。

2、工作内容与要求

2.1负责编制年、季、月财务计划，呈报总经理批准。

2.2组织制定公司全面经济核算办法及财务管理制度，监督审查各职能部门的执行情况。

2.3每月定期召开资金分析会议，向总经理汇报利润、成本、资金各项指标的完成情况。

3、责任与权限

3.1对造成财务混乱负责。

3.2有权监督检查各部门的经济核算和财务计划的执行情况。

3.3有权制止违反财务制度的行为，必要时向上级有关部门反映。

4、检查与考核

按《通用考核办法》执行

重庆市海龙饲料有限公司二00九年一月八日

生产部经理岗位责任制度

本制度适用于生产部经理的岗位职责

1、职责范围

1.1在总经理领导下，组织本部门人员，做好生产计划管理工作，按时编制年、季、月生产作业计划。

1.2组织有关科室、车间、班组，落实生产计划，并进行监督和检查。

2、工作内容与要求

2.1负责编制企业年度生产计划。

2.2按照生产作业计划的要求，组织协调日常生产活动，随时掌握生产情况，出现问题及时处理，保质保量完成生产任务。

2.3经常检查生产设备运行情况和利用情况，严格执行操作规程，做好安全文明生产。

2.4经常了解和掌握原材料的储备情况和质量检验结果，促使有关部门按计划备好原材料。

3、责任

3.1对公司生产计划编制的失职及上报不及时不准确负责。

3.2对生产管理不善，管理混乱，影响生产负责。

4、权限

4.1为保证公司年、季、月生产计划的实现，有权临时调整各班组的生产作业计划和指标。

4.2总经理离公司时，有权代表总经理处理日常事务。

5、检查与考核

按《通用考核办法》执行

重庆市海龙饲料有限公司

二00九年一月八日

销售部经理岗位责任制度

本制度适用于销售部经理的岗位职责

1、职责范围

1.1负责编制年度销售计划，做好市场调查和销售预测，认真搞好销售工作。

2、工作内容与要求

2.1负责公司所有产品的销售工作，并把销售计划付诸实行，落实到人。

2.2负责处理销售业务的来电来函工作，负责建立客户档案。

2.3经常深入用户单位了解情况，征求意见，发现问题及时解决。

2.4每月召开一次销售会议，检查销售计划执行情况，督促销售人员搞好本职工作。

2.5组织销售人员及时催收货款。

3、责任与权限

3.1对本部门的销售管理工作全权负责。

3.2对销售货款回笼负责。

3.3有权制止销售人员在销售中的违法行为。

4、检查与考核

按《通用考核办法》执行。

重庆市海龙饲料有限公司

二00九年一月八日

质检部经理岗位责任制度

本制度适用于质检部经理岗位职责。

1、职责范围

1.1认真贯彻执行国家有关产品质量和计量方面的方针、政策、法规标准，指导和监督全公司各部门的质量和计量管理工作。

2、工作内容与要求

2.1质量管理工作

2.1.1按照技术标准，负责从原材料进公司到产品出公司的质量检查工作，严格把好质量关，并负责签发产品出公司检验合格证。

2.1.2组织本部门人员加强业务学习，提高业务素质。

2.1.3负责公司各项质量指标的统计、考核工作，向总经理提出质量动态分析报告，定期召开质量分析会，运用科学管理方法指导生产。

2.1.4定期走访用户，做好产品质量信息反馈工作。

2.2计量管理

2.2.1贯彻执行上级颁发的有关计量工作制度和计量法规。

2.2.2负责编制计量器具购置计划和周期检定计划及送检维修工作。

3、责任

3.1对本部门工作质量及产品生产过程中的质量负责。

3.2对技术标准、规程和检验制度的贯彻执行情况负责。

4、权限

4.1根据技术指标的规定：有权做出产品合格与否的决定。

4.2对违反技术指标、规程的行为有权制止。

5、检查与考核

5.1按《通用考核办法》执行。

物业管理负责人岗位安全责任清单 篇10

1．物业管理部门负责人对物业管理权属范围内的安全生产工作全面负责；部门安全员对物业管理权属范围内的安全生产工作负直接领导责任。部门负责人负责组织本部门各岗位人员做好房屋、设备设施、用电、环境卫生、车辆道路、消防、出租场地、安全保卫等方面的安全管理工作。建立、健全部门安全管理台账。

2．对全院办公区、生活区范围内的安保、卫生等物业管理工作负责。在新建、扩建、改建生产、生活用房和其他工程项目时，坚持“三同时”原则，即主体工程与劳动保护设施同时设计、同时施工、同时投产和使用。

3．负责制定院办公区、生活区范围内事故应急响应措施预案，并每年至少组织一次应急演练。

4．负责全院办公区、生活区范围内的消防工作：

（1）经常督促检查《消防条例》和《爆炸物品管理条例》的执行情况，教育职工（家属）安全使用煤气；

（2）加强对小区内管道煤气设施的查看，发现管道破损、漏气等安全隐患时，立即报告相关单位处理；

（3）加强对消防设施的维护管理，每月组织一次室内外消防栓、灭火器、消防自动系统等消防设施、设备和安全检查，按规定对消防设备系统进行例行检测，及时配备、充装失效的灭火器和维修坏损的消防栓，确保消防设施正常有效使用。（4）及时制止办公区、生活区内燃放烟花爆竹、不当使用明火、煤气、用电等消防不安全行为。

（5）组织扑灭初起火灾，会正确方法报告火警，配合政府消防单位组织火灾或其他突发事故时的应急救援。

5．负责院内办公区、生活区内房屋的安全监控，定期检查（检测）房屋各种设备、设施，装修、装饰结构部件，广告牌、外墙、阳台搁置物等的安全可靠性，并进行维修维护；及时砍伐、修剪枯死树木、树枝；对存在的安全隐患必须及时采取措施整改、预防事故发生。

6．按规定联系相关单位按时对电梯等特种设备进行维护、检测和检验并建立相关台账记录；建立因电梯运行故障而发生电梯内困人、伤人等电梯安全突发事件的应急处置专项预案，并保证有效实施；加强巡查，发现电梯发生故障时应立即报告处理。

7、负责对基地内健身器材设施、场所安全检查和设施维护维修；及时维护出现故障和隐患的设备设施工。

8．负责治安管理工作：

（1）加强小区治安管理，认真履行各项值班制度、职责，认真盘查可疑人员，减少案件发生；

（2）负责小区内视频监控设施的正常有效使用，适当保存监控视频资料；

（3）对小区内发生的案件应当做好记录，并协助当事人报案，协助公安部门对各类违法行为、案件进行调查处理和破案工作。

（4）适当处理或制止小区内发生的聚众赌博等违法、犯罪行为，及时报警。

9．负责各基地绿化和环境卫生工作，定时开展对小区进行化粪池清理、灭“四害”、大扫除等环境卫生整治活动。

10．负责各生活区、办公区、仓库的安全用电维护，制止住户乱接乱拉电线用电的行为，公共用电设备必须符合用电安全规范。

11．负责维护小区内的交通秩序和车辆停放秩序，禁止车辆停放、占用消防通道；加强对外来车辆进出小区的管理；完善车辆限速设施和警示标志，制止小区内超速行驶的行为；参加基地大院内交通事故处理。

11．出租房屋、场地、广告牌位、签订物业施工维修合同时，必须审查对方的安全许可证、营业执照、资质和个人有效证件等，依法签订安全管理协议，明确各方须遵守的有关安全规定及承担的安全责任，并加强监管。签订合同时未办理证照的，开业后，应督促承租方及时提供证明复印件备案。

12．履行院对外承包、租赁的宾馆（山水宾馆）、其他出租场地的安全监督管理责任。督促承包方、承租方严格按要求做好消防安全工作。

13．制定大风、大雨等极端天气引发次生事故的应对预案和措施，确保应急设备正常使用，并在小区内提前进行安全预警公告。

14．抓好本部门职工的安全教育工作，组织本部门特殊工种及其他工种人员的安全教育和安全活动。

15．负责协调和处理相邻单位因施工、营业等对本单位小区的安全影响，采取有效措施进行防护和警示。

16．负责职工食堂的安全和饮食卫生管理。

17．及时、如实向院安委会报告生产安全事故情况；按规定填报有关安全生产工作报表。

车间(部门)负责人安全生产管理责任书 篇11

2012年车间与班组安全生产目标责任书

为加强公司安全生产工作，严格贯彻执行《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》，根据国务院安委会办公室《关于做好重特大事故责任追究落实工作的通知》（安委办【2007】38号）的要求以及《国务院安委会办公室关于进一步加强危险化学品安全生产工作的指导意见》，结合公司实际情况，进一步提升企业本质安全水平，保障公司生产安全发展。

一、贯彻落实公司安全生产方针，严肃公司安全生产管理制度，要使每位员工牢记“安全第一，预防为主，全员参与，综合治理”的安全生产方针，以此提高员工的安全意识和责任心，促进公司安全生产工作健康、有序、稳定的发展。

二、责任目标及责任范围

1、实现责任目标。

⑴ 因工伤亡人数为零

⑵ 因工重伤人数为零

⑶ 严重职业中毒人数为零

⑷ 重大设备事故起数为零（按公司事故管理制度分类）

⑸ 重大操作事故起数为零（按公司事故管理制度分类）

⑹ 严重环境污染事故为零（指造成周围群众集体上访或环保部门限期整改的项目）

⑺ 重大爆炸事故起数为零（直接经济损失在2万元以上）

⑻ 重大着火事故起数为零（按公司事故管理制度分类）

2、责任范围

各化工班、钳工班、维修班、电、气焊班、电仪班、起运吊装班。

三、安全责任奖罚标准

该标准除给予个人的奖励以外，其它奖罚均计入班组的总基数。

1、奖励

⑴以各班组2012年元月份人数为准，基数是50元/每人。

化工班班元，钳工班班元，维修班班元，电、气焊班班元，电仪班元，起运吊装班元。

⑵被公司评为“安全生产先进班组”的奖励500元。（全部责

任单位中评选一个单位）

⑶被公司评为“安全生产先进个人”的奖励300元。（全部责任单位中评选出5人）⑷对公司安全生产有突出贡献者，经公司安委会审定，给予特

别奖励。

⑸有下列行为之一的单位和个人，经车间上报和安委会研究审定给予单位或个人特别奖励。

①积极对本单位安全生产工作提出有价值的宝贵建议，并得到采用的。

②积极对本单位或其他单位安全生产存在的问题提出批评、检举、控告查证属实的。③发现危及人身安全的紧急情况时，及时报告并采取措施防止事故发生和主动救援的。

④在本单位或岗位上进行有助于安全生产的创新并有突出贡献的。

⑤避免和防止重大事故发生的。

⑥完成安全生产目标的，班长每人享受班组奖金的20%。

2、处罚

完不成8项管理目标中任何一项者全年不得奖，同时追究责任人的管理责任，包括免职或处罚。

⑴工伤事故

①各班组工伤事故累计医疗费用达到重大工伤事故标准的，扣罚200元。②凡发生一般工伤事故者，每起扣罚100元。

⑵职业中毒事故

①各班组凡全年职业中毒事故累计医疗费用达到重大工伤事故标准的，扣罚200元。②各班组发生一般职业中毒事故的，每起扣罚50元。

⑶设备事故

①凡班组发生一般性设备事故累计修复费用达到15000元以上者，扣罚200元。②凡班组发生一般性设备事故者，每起扣罚50元。

⑷操作事故

①凡班组发生一般操作事故，累计影响生产达到24小时以上者，扣罚200元。②凡班组发生一般操作事故者，每起扣罚50元。

⑸环境污染事故

① 凡发生污染事故累计达到5起以上者，扣罚班组200元。

② 发生一般污染事故者，每起扣罚班组50元。

③ 发生其它污染纠纷的，按污染情况轻重，经公司安委会研究

决定给予责任单位一定的经济处罚。

⑹爆炸事故

①凡班组发生一般爆炸事故累计损失达2万元以上的，扣罚200元。②凡班组发生一般爆炸事故者，每起扣罚100元。

⑺着火事故

①凡班组发生着火事故累计损失达2万元以上的，扣罚200元。

②各班组发生一般着火事故，每起扣罚50元。

四、此目标责任书中的奖罚标准不与公司其他各项制度的奖罚发生矛盾。

五、此目标责任书，从二零一二年元月一日起执行，年底兑现。

车间主任签字：

班组负责人签字：