成立护理质量与安全管理小组的通知模版

2024-07-05

成立护理质量与安全管理小组的通知模版(精选10篇)

成立护理质量与安全管理小组的通知模版 篇1

为贯彻落实护理部【2014】55号通知,根据通知精神,XX科特成立护理质量与安全管理小组。小组成员如下:

组长:

副组长:

组员:

记录员:

护理质量与安全管理小组职责

1、副组长负责组织实施护理质量与安全的所有事宜,每月将科室存在问题召开质量与安全管理小组会议1次,要求建立专项记录本,记录员做好原始记录,组长不在时,由副组长组织召开会议,必要时通知科护士长参加,并将召开会议的内容及决议向组长汇报。

2、一般事宜1月讨论1次,重大或较重大事情即时组织讨论,详细描述事情的经过及对事情的处理决定,由副组长报科护士长,科护士长审阅后报护理质量与安全管理委员会。

3、记录员记录要求为:将整个会议内容详细记录,记录时应将谁发言的姓名记录下来,发言的内容按原始说话内容记录,如护士长XX说XXXX,XX说XXXX,最后将会议的所有内容整理书写总结,交组长,整理的应按条理写,不写具体由谁说的,不要将原始的话写到总结里面,总结的最后要将此次会议形成的决议书写清楚,提交科护士长,科护士长审阅后交护理质量与安全管理委员会,如护理质量

与安全管理委员会要查看原始资料时,需提交原始资料。

4、科室讨论内容为:科室发生的与护理质量有关的一切事宜,包括护理质控存在问题(一、二、三级质控内容)、不良事件、纠纷、投诉、护士的职业暴露、护士之间的矛盾、科室与科室之间的矛盾、护士辞职原因分析、无证护士原因分析、护士晋级问题的讨论等。

5、每次讨论结束后,副组长要做总结性发言,对整个事件提出进一步改进的措施,防止发生类似事件。

6、护士长每月召开全科护士会,公布护理质量与安全管理小组讨论内容及护理质量管理委员会对事件的处理决定,并根据事件内容组织全科护士学习相关医院的规章制度,要求做好原始记录,记录于科务会本上。

XX科

成立护理质量与安全管理小组的通知模版 篇2

在护理安全质量小组建立后,急诊科在护理质量检查中连续三年获院内前三甲。结论 在急诊内科建立护理安全质量小组,能有效减少护理不良事件的发生,提升护理质量,提高患者对护理的满意度,护理安全质量小组在急诊内科中有很大的作用。

【关键词】急诊内科;护理安全质量小组;满意度

【中图分类号】R4 【文献标识码】A 【文章编号】1671-8801(2015)05-0011-01

衡量护理服务的重要质量指标为护理安全,也是护理管理所关注的热点[1]。急诊科是医院中重症患者最集中,病种最多,抢救和管理任务最重的科室,是所有患者入院治疗的必经之路[2]。为了加强急诊内科的有效护理工作,我科在2012年1月建立了护理安全质量小组,通过护理安全质量小组,急诊内科的护理质量明显的到提升,具体报告如下。

1 资料与方法

1.1一般资料

护理安全质量小组由护士长带领的全科室护理人员,共13名,合理分成四个小组。护士长为总组长,另在四个小组中选出一名护士为小组长。

1.2方法

1.2.1小组分工

根据护理部的检查内容,如护理制度、各项工作的流程、护士的工作质量、文件书写、风险预案、危重患者的护理质量、健康宣教、培训与带教、消毒隔离、患者满意度等。四小组明确分工,每周检查1次。

1.2.2培训

在小组成立后,组长组织所有成员进行学习培训,掌握检查内容,各小组制定具体的检查方案,制定符合急诊内科特点的工作流程、急诊急救培训计划、健康宣教、风险预案等,并组织学习。要重点学习各种危重患者的急救和转运流程,急救药品的准备,以及急救设备的使用,要求各个成员掌握。并培养护理人员的观察和反应能力、交流以及配合能力,培训可以以情景演练、或者讲座的形式開展,各成员要定期考核并通过,各成员在学习中应该互相督促。

1.2.3检查方法

各项内容在由小组成员检查后,由另一小组成员进行检查,交叉进行,护士长抽查,将发现的各个问题以及对应的被检查护士的名单公布在公布栏里,对应护士及时改正。定期开会,讨论检查中出现的问题,以及出现问题的原因和解决方案。

1.3评价指标

统计从2009年到2014年每年的护理不良事件发生率、患者对护理的满意度,患者投诉情况以及护理质量检查合格率及排名,并比较护理安全质量小组建立前后的各项指标。

1.4统计学方法

采用SPSS16.0软件对数据进行分析处理,计数资料用%表示,组间比较用卡方检验,P<0.05表示差异具有统计学意义。

2 结果

急诊内科在建立护理安全质量小组之前,护理不良事件发生率为3.50%,患者对护理的满意度为88.13%,患者在三年内投诉了7次,护理质量合格率为85.27%;在建立护理安全质量小组后,护理不良事件发生率为0.17%,患者对护理的满意度为98.17%,在三年内患者投诉过1次,护理质量检查合格率为98.23%。在建立护理安全质量小组后,护理不良事件发生率明显降低,患者投诉次数明显减少,患者对护理的满意度和护理质量检查合格率明显升高,各项差异均明显,具有统计学意义(P<0.05)。

3 讨论

急诊内科是一个比较特殊的窗口,其风险比较高[3]。可能在护理的各个环节都存在一定的风险,如果对护理不够重视,会危及患者的生命,也会导致护理质量的下降[4]。建立护理安全质量小组,人人参与,规范工作制度和流程,制定风险预案,对成员进行培训,考核等提高护理人员的反应能力等一系列措施,提高护理人员对患者的责任感和安全意识,有效降低急诊内科的风险,提升护理质量。自从护理安全质量小组建立以后,各个成员的综合素质均有提高,理论知识、急救操作水平、安全意识以及工作的责任心等均得到加强。

从本次研究结果可以发现,在护理安全质量小组处理之前,护理不良事件发生情况和患者投诉情况均比较多,患者对护理的满意度以及合格率均较低,在护理安全质量小组处理之后,这些情况明显有改善和提高,护理不良事件降到了0.1%,患者对护理的满意度和护理检查合格率也有很大的提升,而且在检查排名中急诊内科连续三年获得前三甲。

在急诊内科建立护理安全质量小组,能有效降低护理不良事件的发生率,提升护理质量,提高患者对护理的满意度,对患者的健康和生命有很大的保障,护理安全质量小组在急诊内科中发挥着重要的作用。

参考文献:

[1]李丽.急诊内科建立护理安全质量小组的效果[J].临床医药文献电子杂志,2014,(14):2872-2874.

[2]邢翠萍,张爱莲,朱冬梅等.安全质量小组在急诊科护理安全管理中的作用[J].临床护理杂志,2011,10(1):74-75.

[3]钟蕊忆,梁凤,曾柳芳等.品管圈在急诊护理质量和安全管理中的应用[J].护理实践与研究,2014,11(1):77-78.

成立护理质量与安全管理小组的通知模版 篇3

XX公司各分工会、全体员工:

为进一步丰富职工的业余文化生活,给广大爱好摄影者提供一个了解摄影知识、提高摄影技艺、交流摄影作品的平台,通过摄影的方式更好地展现员工的精神风采,体现企业文化,公司工会决定,成立XX公司摄影兴趣小组。现将有关事项通知如下:

一、摄影小组活动内容和形式

1、开办摄影知识培训和摄影技能讲座;

2、不定期举办小型影展或摄影佳作交流会,与爱好者进行技术及经验交流;

3、组织外拍采风活动,相互切磋,共同提高;

4、举办工会摄影比赛,并支持会员参加各类摄影比赛。

二、报名方法

摄影兴趣小组即日起开始报名。联系人:CCC,报名电话:88888888

三、近期活动

第一次活动时间:2月23日(本周四)13:30 活动地点:xx楼S层

活动内容:外请专业摄影师讲授零基础摄影知识及实践。欢迎大家踊跃参加!

XX公司工会

二〇一二年二月二十一日

成立护理质量与安全管理小组的通知模版 篇4

南质办〔2007〕1号

关于成立南宁市产品质量和食品安全 工作领导小组办公室综合组的通知

各县(城区、开发区)产品质量和食品安全工作领导小组,南宁市产品质量和食品安全工作领导小组各成员单位:

根据南宁市人民政府办公厅《关于成立南宁市产品质量和食品安全工作领导小组的通知》(南府办〔2007〕239号)文件精神,决定成立南宁市产品质量和食品安全工作领导小组办公室综合组。现将有关事项通知如下:

办公室主任:覃家源(市质监局局长、党组书记)办公室副主任:冯兵民(市质监局副局长、党组成员)办公室下设综合组,办公地点设在市质监局办公楼五楼会议室,电子邮箱:nnzjzzb@gxqts.gov.cn,联系电话:***(于维江),组成人员及职责如下:

组长:于维江

副组长:徐强、唐向荣

成员:唐君荣、张雪梅。

其主要职责是:

1、负责全市产品质量和食品安全领导小组办公室的综合协调、上下联络、会务筹办等日常工作;

2、开展调查研究,分析舆情,负责收集、编写、上报全市开展产品质量和食品安全专项整治行动信息、简报及有关工作材料,对外发布信息;

3、研究提出全市产品质量和食品安全工作的政策建议,协调各工作组落实领导小组议定的事项,督查检查各工作组有关工作进度,办理领导小组交办的其他工作等;

4、完成领导小组交办的其他各项工作任务。

南宁市产品质量和食品安全

工作领导小组办公室(代)

二○○七年九月二十五日

主题词:产品质量食品安全机构 成立通知抄报:刘长林副市长,王永超副秘书长,自治区产品质量和食品安

成立消防安全领导小组的通知 篇5

彭水苗族土家族自治县工业园区管理委员会

关于成立消防安全领导小组的通知

各科室,服务中心、县良种场,园区公司及下属公司,园区各施工单位、入园企业:

为切实做好消防安全工作,推进园区社会治安综合治理工作,进一步提高全系统消防安全管理水平,对消防工作实施监督管理。及时整改和消除火灾隐患,坚决预防和遏制重特大事故的发生,确保人民群众生命财产安全和本系统安全稳定。经研究决定成立消防安全工作领导小组,组成人员如下:

组长:张达清县工业园区管委会主任

副组长:包军县工业园区管委会党工委副书记、副主任 成员:任云平县工业园区管委会安监室主任杨显中县工业园区管委会征地拆迁科科长

官强县工业园区管委会警务室工作人员

廖志彬县工业园区管委会规划建设科副科长

向媛县工业园区管委会安监室工作人员

领导小组下设办公室在安监室,由任云平负责日常事务。

二○一一年三月二十四日

主题词:消防安全领导小组通知

彭水苗族土家族自治县工业园区管理委员会党政办2011年3月16日印

成立安全生产领导小组的通知 篇6

关于成立安全生产领导小组的通知

辽宁佳合鹏程粉体科技有限公司各部门:

为加强公司安全管理,增强全员意识,明确各方安全生产责任制,杜绝安全事故的发生,建立常效安全管理机制,促进企业基础管理不断提高,经二〇一六年十一月二十六日会议研究决定,成立辽宁佳合鹏程粉体科技有限公司安全生产领导小组,现将成立安全生产领导小组有关职责要求通知如下:

安全生产领导小组 组长:张春涛

副组长:刘 峰 周宁骁

组员:曹栋义 宋国平庞宝铮 徐延良

总经理办公室设劳动与安全部,负责检查落实安全管理工作。各部门要建立安全保证体系,配专职安全员,并保证相对稳定,工班设兼职安全员,跟班作业。

安全生产领导小组下设办公室,负责安全生产领导小组的日常工作。领导小组办公室设在劳动与安全部。各部门安全生产职责见附件。

二〇一六年十一月二十六日

附件:各部门安全生产责任制

安全生产责任制

一、安全生产领导小组

1、安全生产领导小组是公司安全生产的最高权力机构,负责对车间日常生产安全生产的重大事项及时做出决策。

2、认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令以及上级有关规章制度、指示、决议、并组织检查执行情况。

3、负责制定生产车间安全生产规划和各项管理制度,及时解决实施过程中的重难点问题。

4、每月对生产车间进行至少一次全面安全生产大检查,并召开专门会议,分析安全生产形势,制定预防因工伤亡事故的措施和对策。

5、协助上级有关部门进行因工伤亡事故的调查、分析和处理。

二、安全领导小组各级人员安全生产责任

1、总经理

在安全生产方面对公司主要负责,是车间日常生产第一责任者和管理者,对生产车间安全生产负全面责任。其安全生产责任是:

1)贯彻落实国家安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,落实企业安全生产各项规章制度,结合生产车间特点及工作性质,制定有针对性的各项安全生产管理办法和实施细则,并主持监督其实施。

2)根据生产车间的特点和车间规模,建立车间的安全管理机构,配备符合要求的专职安全管理人员,成立生产车间生产领导小组。

3)组织建立生产车间的《安全生产责任制》及《安全规章制度》,制定并实施安全生产责任考核办法,严格奖惩制度。

4)领导组织安全生产检查,及时消除事故隐患,对上级在安全生产检查中提出的事故隐患和管理存在的问题,应按照“三定”原则(定人、定时间、定措施)予以解决,并按时将解决情况向上级反馈。重大隐患必须立即停止施工生产,待隐患消除,方可恢复施工生产。

5)坚持把安全管理作为车间管理重要内容。

6)负责落实安全技术措施和防护措施,确保安全防护费用及有效使用。

7)组织车间生产人员的生产教育和培训。配备安全可靠的防护用具和劳动保护用品。发动群众,实行全员、全面、全方位、全过程安全生产管理。经常听取广大员工在安全生产方面的意见和建议,总结推广科学管理经验,及时表彰先进严肃处理事故责任者。附件:各部门安全生产责任制

8)发生事故后,做好事故现场保护与伤员抢救工作,按照有关规定及时、如实上报。不得隐瞒、虚报和故意拖延不报。组织事故救援、妥善处置,防止事故扩大和蔓延。积极配合事故调查,认真制定并落实防范措施,吸取事故教训,防止发生重复事故。

2、厂长

厂长对生产车间生产过程中安全生产负技术管理责任。

(1)贯彻落实上级有关安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、标准,负责主持制定专项标准和安全技术交底工作。

(2)编制审定安全技术规程、操作规程和安全防范措施。制定安全生产和改善劳动条件的规划并组织实施,负责处理和解决施工现场安全技术问题。

(3)组织编制生产组织设计,负责识别重大危险源,制定、审查危险源控制和安全设施,保证其有可行性和针对性,并认真监督检查实施情况,发生问题及时解决。

(4)制定车间生产技术措施、计划和季节性生产方案的同时,必须制定相应安全技术措施并监督执行,技术解决执行中出现的问题。

(5)主持车间安全防护设施和设备的验收,严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用;使用中的设施设备,按规定组织定期检查,发现问题及时解决。

(6)在生产车间生产前及重要工序阶段前,必须对有关人员进行技术交底。

(7)负责组织对上岗人员的安全技术培训,组织落实相应的安全技术措施与安全标准规程,必须制定相应安全技术措施。处理车间生产中的安全技术问题,对重大事故隐患的预防和整改提出技术措施和技术方案。

(8)参加项目安全生产检查,对车间生产中出现的事故隐患和不安全因素从技术上提出改进措施,对危及员工生命重大事故隐患有权停止生产,以确保员工人身安全。

(9)参加配合项目安全事故调查处理,从技术上分析原因,提出技术防范措施和整改意见。

3、副厂长

对本车间安全生产负直接管理责任

(1)贯彻落实安全生产方针、政策、法律、法规,严格执行安全技术规章、规范、标准,覅在项目安全生产责任制的落实。

(2)组织实施车间生产总体和各阶段安全生产活动计划,参与审查并组实施安全专项方案、安全技术措施。

(3)配合或组织车间的安全检查等活动,负责组织实施安全隐患整改工作,控制危险源。附件:各部门安全生产责任制

(4)发生事故时,协助厂长组织事故现场保护、防范措施的落实等具体工作。

4、劳动与安全部负责人

(1)积极贯彻和宣传国家安全生产方针、政策及上级各项安全规章制度,执行国家、地方、行业法律法规,落实公司管理规定,结合工程特点,制定完善项目部安全工作计划、安全生产规章、办法和体系文件。

(2)负责制定车间安全生产工作计划,针对车间生产特点,制定安全生产管理办法细则,并负责贯彻实施。

(3)协助厂长组织开展各项安全生产活动,并监督检查车间开展安全生产活动情况,发现问题及时向厂长和上级安全生产管理部门汇报情况。

(4)负责员工安全教育、安全培训组织管理,配合后勤部门搞好特种作业人员考核办证工作;负责监督检查车间班组生产人员三级安全教育及特种作业人员持证上岗工作。

(5)开展“危险预知”活动,辨识危险源,参与危险性评价工作;建立车间班组安全活动和班前安全讲话制度,针对各车间生产,组织开展事故隐患预测、预控、预防工作,简历定期安全检查制度,并逐级做好各项整改记录。

(6)参加生产组织设计、施工方案编制和会审,参加车间生产会。参加安全生产领导小组召开安全生产例会,建立生产车间安全生产例会制度,并负责组织实施。

(7)对重大事故隐患、严重违章生产、违章作业,有权下令停止生产并越级上报上级部门或领导,并对不具备安全生产条件生产车间有权制止投入使用。

(8)对生产车间劳动保护用品采购、使用、管理有监督、检查权,对进入生产车间单位或者个人,有权检查、监督是否符合车间安全管理规定要求,发现问题责令其改正。

(9)参加因工伤亡事故调查,对伤亡事故和重大未遂事故进行统计分析,积极开展安全质量标准车间建设,并负责申报工作。

5、技术部负责人

(1)贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法规和有关规范、标准,并组织落实。

(2)对安全质量环境管理体系中的相关要素达标负责。

(3)及时传达、贯彻上级有关安全生产的指示,坚持生产与安全“五同时”。

(4)合理组织生产,遵守生产顺序,将安全生产所需的工序、资源排入计划。

(5)组织编制和审批车间生产设计或专项生产组织设计,进行安全技术的改进和研究。

(6)对新工艺、新技术、新材料的使用,负责审核其实施过程中的安全性,提出预防措施,组织编制相应的操作规程和技术交底。附件:各部门安全生产责任制

(7)对设备、机电、起重设备、锅炉、受压容器的安全运行负责。(8)随时掌握安全生态动态,对各单位的生产情况要及时给予表扬或批评。

6、采购部负责人

(1)对采购的原料、设备,防护用品、器具、器材必须有验收制度,并对其质量安全按性负责。

(2)严格执行有关防火和危险物品管理规定,搞好仓库防火、防盗和危险物品、气瓶及储运设备的管理。

(3)按规定或标准发放劳动保护用品和器具

(4)负责组织对起重机械、压力容器、压力管道、气瓶和安全装置的定期检测、检验、校验及特种设备的登记取证工作。

(5)组织编制机械设备大中修项目安全措施计划,并保证实施。

(6)在计划和布置检修任务时,同时计划和布置安全工作。

(7)按时完全安全技术措施和隐患整改计划。

(8)负责设备事故的调查、统计、上报工作,参加有关重大事故的调查处理。

7、车辆管理负责人

(1)顶起对驾驶人员进行安全教育、培训、考核,配合交通部门做好车辆检查工作。

(2)对运输工具、车辆和驾驶人员严格管理,督促有关人员做好车辆、自轮车辆的维护保养工作。

(3)参加交通事故的调查、分析和处理。

8、财务部负责人

(1)要保证足够的安全管理、安全技术措施费用,并列入年度财务计划。

(2)凡安全措施不落实的技术措施项目未经安全技术部门审核同意,不得拨款。

(3)要监督劳动防护用品、保健食品、清凉饮料及职业病防治费用的合理使用,没有安全部门签字同意的费用,不予报销。

9、综合办公室负责人

(1)搞好食品饮食卫生,防止食物中毒。

(2)负责总经理办公室的各类文件下发、登记、归档,并负责监督促检查落实和解释工作。

(3)负责集体宿舍安全卫生、防火等工作,并定期进行安全检查。

(4)负责接待客人的食堂、治安、环境卫生管理等后勤工作。

(5)抓好生产车间的卫生和防疫。附件:各部门安全生产责任制

(6)协助有关部门做好安全事故、事故的调查、处理和统计上报工作。

10、安全(环保)检查员

(1)执行安全技术操作规程,负责生产车间安全生产、环境保护工作。加强安全教育和考核,并提出和拟定安全措施,并负责检查、落实。

(2)负责检查生产班组安全操作情况,制止危及安全的作业,并达到规定要求时方可继续操作。制定并检查整改措施的实施。执行劳动保护规定,检查劳动保护用品的佩带、使用情况。

(3)负责各生产班组安全生产基础管理台账及安全管理资料建立和归档工作。

(4)负责员工安全教育、安全培训工作,监督检查生产班组人员三级安全教育及特种作业人员持证上岗工作。

(5)认真做好事故隐患预测、预控、预防工作,参加生产组织设计、生产方案编制和会审,参加车间生产会和公司召开的安全生产例会。

(6)参加安全生产检查,对检查中出现的问题提出纠正指令和纠正措施,并负责检查督促落实情况。

(7)负责生产车间安全生产的日常检查工作,对违反安全生产技术条件、违章施工、违章作业的行为有权制止直至停工。

(8)参加安全生产状况分析和安全事故分析处理会,负责编写安全生产状况报告、事故调查处理意见报告等文件。

(9)监督检查安全生产投入的使用情况。负责安全生产相关资料的统计汇总、上报工作。

(10)认真贯彻“预防为主,防治综合,综合治理”的原则,执行环境保护规定,统一规划,合理布局,综合利用,负责生产车间中的环境保护工作。严格控制污染源,保护生态环境。

(11)参与环境污染、水土流失调查处理。

11、车间专职安全员

(1)执行安全技术操作规程,负责车间安全生产、环境保护工作。

(2)协助车间领导认真贯彻落实安全生产规章制度与预防措施,检查督促操作人员严格执行安全操作规程和安全技术交底,确保安全生产作业。

(3)负责检查生产班组安全操作情况,制止危及安全的作业,并达到规定要求时方可继续操作。制定并检查整改措施的实施。执行劳动保护规定,检查劳动防护用品的佩带、使用情况。附件:各部门安全生产责任制

(4)负责生产班组安全教育、安全培训工作,监督检查生产班组人员“三级”安全教育及特种作业人员持证上岗工作。

(5)认真做好事故隐患预测、预控、预防工作,参加生产组织设计、生产方案编制和会审,参加车间生产会和公司召开的安全生产例会。

(6)参加安全生产检查,对检查中出现的问题提出纠正指令和纠正措施,并负责检查督促落实情况。

(7)负责生产车间安全生产的日常检查工作,对违反安全生产技术条件、违章生产、违章作业的行为及时发现和制止。

(8)监督检查安全生产投入的使用情况。

(9)认真贯彻“预防为主,防治结合,综合治理”的原则,执行环境保护规定,统一规划,合理布局,综合利用,负责车间生产作业中的环境保护工作。严格控制污染源,保护生态环境。

12、车间主任

对所承担生产线的安全生产负直接责任。

(1)严格遵守安全生产规章制度,向班组作业人员进行安全技术交底,执行安全操作规程,落实安全措施。

(2)负责组织实施生产车间安全防护装置、设施的验收、使用和维护。

(3)负责作业人员的岗前教育;负责落实开展各项安全活动;落实特种作业人员的持证上岗

(4)检查班组作业环境、设备、安全防护设施的安全状况和人员的生产作业行为,发现问题及时纠正解决。接受安全管理机构或人员的安全监督检查,及时解决提出的安全隐患和问题。

(5)发现安全事故时,负责保护现场,立即上报,并配合事故调查。

13、班组长

(1)安排生产前,向本工种作业人员进行安全措施交底。

(2)严格执行本工种安全操作规程和项目安全规定,拒绝违章指挥,监督本班组人员正确使用安全防护用品、用具。

(3)作业前对本次作业的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,消除隐患,组织班组开展安全活动,召开班前安全讲话,班后进行讲评,做好交接班安全情况记录。

(4)发生安全情况事故时,停止作业,保护现场并立即上报。

14、作业人员 附件:各部门安全生产责任制

(1)认真学习并严格执行安全操作规程,不违章作业。

(2)自觉遵守安全规章制度,执行安全技术交底和安全生产规定。服从安全监督检查人员的指导,有权劝阻违章作业者。

(3)积极参加安全活动,爱护安全设备,正确使用防护用具、用品。

(4)对不安全作业要求提出意见,有权拒绝违章指令,对现场隐患和违章指挥可直接向安全管理部门或越级反映情况。

(5)分析、判断和及时处理岗位事故隐患,如发生事故,及时、如实报告,并保护现场。

成立财政管理工作领导小组的通知 篇7

重庆市巴南区天星寺镇人民政府

关于成立财政管理工作领导小组的通知

机关各部门:

为了搞好我镇财政管理工作,切实管好、用好财政资金,按上级文件精神,经镇党委、政府研究决定成立财政管理工作领导小组及办公室,其成员组成及职责如下:

组 长:郭猛飞(镇长)

副组长:刘祥菊(纪委书记)

成员:喻启琳(财政所所长)、李强(社事办主任)、万利静(经发办主任)、杨登炳(综治办副主任)、胡明凯(司法所所长)、余志强(农服中心主任)、万浩(文服中心主任)、曾祥怀(社保所所长)等。

领导小组下设办公室,由喻启琳同志任办公室主任,石联福、范天慧、刘艳茹同志为成员,主要负责财政管理工作的具体实施。

特此通知。

二○一一年三月四日

主题词:财政领导小组通知

抄送:区财政局

成立护理质量与安全管理小组的通知模版 篇8

为认真贯彻落实国家局及省(市)安全生产工作会议精神,以科学发展观为指导,坚持以人为本、安全发展的原则,全面落实“安全第一、预防为主、综合治理、防消结合”的安全方针,按照“一岗双责”的要求,结合龙庆烟叶站生产安全工作实际,全面落实安全生产责任制。强化安全生产综合治理措施,严格落实安全生产各个环节的工作,加强安全生产的监督和检查,夯实“一个中心、三个重点”工作的管理,有效预防和杜绝各类安全事故的发生,确保安全目标顺利实现。现将龙庆烟站安全管理小组作如下安排:

组长:杨富

副组长:张维 张云栋

成员:杨国庆、赵云华、徐文兵、魏贵荣、念燕、李小溪、周靖宁、付友礼(保安)、查连生(保安)

主要负责认真贯彻执行国家和上级的安全生产的方针、政策、法律、法规和制度;签订安全生产责任书;按规定抓好日常生产安全管理工作,召开安全生产工作会议;烟用设施、设备的操作使用培训,操作规程、制度上墙;组织管理人员学习安全生产方针、政策和业务知识,并定期安排部署全员安全教育工作;-1-

负责农药、化肥等烟用物资的管理,安全使用方法培训。

以上人员依照县烟草公司消防安全管理实施细则和创建消防单位活动实施意见要求,明确消防职责,必须进行防火安全教育、防火演习、消防设施器材管理、使用,了解重点防火部位、危险品、动火、用火管理,火情、火灾事故管理,预案演练掌握消防知识,消防技能,建立完善内消防档案管理,确保烟叶站防火安全。

龙庆烟叶站

成立护理质量与安全管理小组的通知模版 篇9

关于成立和田地区质量技术监督局

效能考评工作领导小组的通知

各县(市)质量技术监督局、地区局机关各科(室)、稽查队、直属事业单位:

为加强对全局效能考评工作的组织领导,保证效能考评工作的顺利开展,促进依法行政、勤政廉政、提高效能,按照《自治区质监系统行政机关效能考评工作实施办法》要求,地区局决定成立和田地区质量技术监督局效能考评工作领导小组(以下简称:领导小组),领导小组下设效能考评工作办公室,办公室设在地区局组织人事科〔纪检监察室〕。

一、领导小组人员组成组长:热合曼〃奴日(局长、党组副书记)

邵新茹(党组书记、副局长、纪检组组长)

副组长:张春国(党组成员、副局长)

成员:陈建军

陈新(党组成员、副局长)买买提江〃吾布力哈斯木(党组成员、副局长)(办公室主任)刘春英(组织人事科〔纪检监察室〕科长)雷南新(计划财务科技科科长)李永胜(标准化科科长)卡地尔丁(计量科科长)阿不都拉〃卡德尔(质量监督科科长)木合塔尔〃阿不拉(法制宣传科科长)张凤云(特种设备监察科科长)

邓小军(办公室副主任兼机关服务中心副主任)

吐尔洪〃买吐送(地区稽查队队长)

张锦伟(地区稽查队书记)

艾尔肯〃买买提(质量与计量检测所所长)

刘文玲(质量与计量检测所书记)

屈秀萍(纤维检验所所长)

多力坤〃司拉吉(纤维检验所书记)

艾尔肯〃依不拉音(特种设备检验检测所所长)

杨忠伟(特种设备检验检测所书记)

二、办公室人员组成主任:陈建军(兼)

副主任:刘春英(兼)

程晓宇(局办公室副主任)

成员:李攀、黄晗、高莉、于颖华

三、主要职责

效能考评工作领导小组主要职责:安排部署及指导全系统效能考评工作,确定效能考评指标体系和年度计划;组织开展效能考评工作;审定效能专项考评细则;研究和协调解决效能考评工作中的重大问题。

效能考评工作领导小组办公室主要职责:负责全局效能考评日常工作,并对实施过程中存在的问题进行研究,提出相关意见和建议;组织汇总、评审效能考评计划,加强日常监督检查,协调各成员单位做好效能考评各项基础工作;落实领导小组各项安排,对各单位开展效能考评工作进行督查,调查处理效能投诉的问题;承担领导小组交办的其他工作。

二〇一一年三月十一日

主题词:机构设置效能建设领导小组通知

成立护理质量与安全管理小组的通知模版 篇10

为切实做好公司6S生产现场管理工作,确保生产现场工作有序、清洁、美观、安全,稳定提高产品质量,赢得良好的客户口碑,形成重质量、比整洁、学技能、爱岗位的企业文化氛围,促进公司稳健发展,特成立生产6S现场管理检查小组。现将组建6S生产现场管理检查小组有关事宜通知如下:

一、成立小组

结合目前生产现场管理现状,经公司研究,决定成立6S生产现场管理检查小组

组长:沈义龙 副组长:洪利平组员:王丹秀 邵丹 吴壮杰

二、6S推行小组工作职能、职责划分 1、6S小组主要工作职责如下: 1.1主导、推动公司6S工作运行。

1.2对本公司生产现场、办公环境及生活区域之“6S”执行情况进行稽查,且适时发现“6S”执行中所存在的不良项点,并督导其责任部门限期进行改善。

1.3透过对其不断的修改与执行完善“6S”实施内容,并通过奖优罚劣之措施,调动全员的参与积极性,创造一个优美、舒适的工作环境,以提高工作效率。

浙江省金华市三环焊接材料有限公司生产部

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