xx烟草公司创建活动基本情况汇报

2024-07-22

xx烟草公司创建活动基本情况汇报(通用9篇)

xx烟草公司创建活动基本情况汇报 篇1

根据省局(公司)《关于开展“创建活动”三年目标预测情况的调查》的通知要求,结合《国家烟草专卖局关于在全国行业内开展优秀活动的意见》,对照国家局评价标准,就本辖区三年市场发展规划工作开展情况汇报如下:

一、目前基本情况

目前,基本能达到国家标准的仅有XX市一部营销部,XX市二部营销部、XX市第三营销部和XX市本级因为人员、费用等一系列原因,还有待继续提高。

(一)班子建设情况

XX市公司能深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻落实党的路线方针政策和国家局各项工作部署;坚持“三会一课”制度,党组织学习规范化、制度化;坚持民主决策,完善议事规则,有效落实集体决策制度;严格党内组织生活,坚持民主生活会制度;坚持企务公开、民主监督等制度。

(二)队伍建设情况

在队伍建设方面,XX市局严格执行国家局下发的“四定”方案;客户经理工资水平/全员平均工资水平没有达到国家局0.8的标准,各区域营销部客户经理工资水平/全员平均工资水平维持在0.32-0.37之间;获得卷烟商品营销员证书的营销人员(营销部)比例超过了75%;营销人员接受培训面达到100%,人均培训时间超过120学时/年。

(三)文化建设情况

在企业文化建设方面,XX市公司有工作计划,将钢的意志与玉的品质相结合,打造了富有特色的金石企业文化和金匙服务品牌,与行业文化相融共进;企业文化宣贯有力,主要领导自觉践行,广大员工内化于心,外化于行;文化建设资金列入预算,规范应用《中国烟草视觉识别系统》。

(四)经营业绩

XX市卷烟人均消费量为8.36条,没有达到8.5条的标准,近三年卷烟销量增长率均没有超过行业平均水平(近三年行业平均水平4.10%);

一、二类烟销量比重增长达到10个百分点,超过国家局一、二类烟销量比重增长超过4个百分点(近两年行业平均水平3.75个百分点);全国性重点骨干品牌(含视同)在辖区内销量近三年稳定增长,平均增长率超过10%,且销量比重超过行业平均水平(行业平均水平48.23%),09年上半年达到67.02%;XX市公司全员实物劳产率为252箱/人,没有达到260箱/人的标准,但是XX市一部和XX市二部两个营销部达到了国家标准。XX市公司的单箱费用为788元/箱,没有达到小于550元/箱的标准,但XX市一部和XX市二部两营销部由于员工较少,零售户密集,相对节省了费用,单项费用达到了550元/箱的标准。

(五)客户服务 XX烟草公司在300人以上的自然村没有空白点;根据XX市投诉中心调查统计,零售客户满意度大于90%,其中XX市二部达到95%;客户经理人均服务客户数XX市一部和XX市二部营销部达到小于150户的标准,市本级营销部和XX市第三营销部没有达到标准,客户经理人均服务户数超过150户;XX全地区卷烟明码标价率大于95%达到100%;零售客户综合毛利率大于8%;XX市一部、XX市第三、市本级营销部的客户投诉率大于1.2‰,XX市二部营销部的客户投诉率为1‰,达到国家局标准。卷烟送货到户率为100%,达到国家局标准95%;月进货量高于千条的客户比例为0.13%,达到国家局1%的标准。

(六)规范经营

XX卷烟消费市场没有跨区销售行为;无虚拟客户、拆单分摊等任何形式的套购卷烟行为;无捆绑或变相捆绑销售以及任何形式的强买强卖行为;辖区内无未经批准的工业企业直接促销行为。

(七)否定形态

无严重违纪违规情形;无重大质量事故、重大安全事故。

二、存在的差距

(一)在队伍建设方面

XX市一部、XX市二部营销部客户经理工资水平/全员平均工资水平没有达到≥0.8,分别为0.37和0.32。造成客户经理工资水平/全员平均工资水平不能达标的主要是客户经理多为聘用制员工,其工资水平相比在编员工低。

(二)在经营业绩方面

XX市卷烟人均消费量为8.36条,没有达到8.5条的标准,近三年卷烟销量增长率在2.0%——2.4%之间,均没有超过行业平均水平(近三年行业平均水平4.10%),但是XX市一部和XX市二部营销部的卷烟人均消费量超过8.5条;XX地区的一、二类烟销量比重为9.6%,没有达到18%,但三年所占比重在平稳增长。全员实物劳产率为251.5箱/人,没有达到标准值260箱/人;单箱费用788元/箱,没有实现标准值550元/箱。

(三)在客户服务方面

市本级营销部和XX市第三营销部客户经理人均服务户数超过150户,没有达到标准; XX市一部、XX市第三、市本级营销部的客户投诉率大于1.2‰,其中XX市一部、XX市第三客户投诉率高达2.4‰,没有达标。

三、短期内不能达到目标

(一)短期内一、二类烟销量比重很难达到≥18%。主要原因:一是受经济发展和收入水平的制约和影响,居民消费水平短时间内不可能有一个飞跃。二是受金融危机及国家控烟运动的影响,据调查,将有两成的烟民有戒烟的打算。三是高收入者越来越倾向于健康生活,因此高档卷烟的消费受到一定的影响。

(二)短期内单箱费用很难达到≤550元/箱,或增幅≤3%。原因一是客户经理队伍基本都是聘用制员工,工资较低,且客户经理队伍人数占总人数的七分之一,而老职工所占人数比例较大,工资较高;二是XX市第三山区较多,客户零散,送货成本较大。

四、未来两年工作规划

(一)经营业绩方面

XX烟草公司目前卷烟人均消费量为8.36条,计划在2010实现卷烟人均消费量达到8.5条,2011年实现卷烟人均消费量达到8.7条。

目前,XX一、二类烟销量比重增长超过10个百分点,达到国家标准,但销量比重离国家标准还有一定的差距。由于XX经济水平的制约,一、二类卷烟的销售在2009年已基本满足,销售增长将放缓,我们计划用两年的时间,采取提高品牌上柜率,加大高端消费群体的开发,加强引导消费的宣传,做强做大全国大品牌的销量,通过实施这些办法,争取在2011年末实现一、二卷烟销售比重达到11%的目标。

全员实物劳产率达标值为260箱/人,XX实物劳产率现已达到251.5箱/人,其中XX市一部营销部和XX市二部营销部的实物劳产率已经达到260箱/人的标准。实行人事制度改革后,随着老员工的渐渐离岗和经营管理费用的不断压缩,费用率也会随之下降,我们有信心在2010年年底前XX市公司达到260箱/人的全员实物劳产率量化指标。

(二)在客户服务方面

XX市公司计划提升客户终端维护,提高客户服务质量,用亲情服务、差异化服务、个性化服务,不断拉近客我之间的距离,通过这些真情服务的保障,在2011年达到实现客户投诉率≤1.2‰的目标。

市烟草公司销售网络建设情况汇报 篇2

主要指标完成情况

本月全市共调拨卷烟12724箱,销售卷烟12947.332箱,完成月初计划销量12476箱的103.78%,其中低档卷烟销售4602.936箱,完成月初计划任务4544箱的101.30%。期末库存4110.076箱,其中省内2336.268箱,占56.84%。截止本月底,全市共有在网卷烟零售户26694户,环比上月减少266户,其中电话订货户26694户,电话订货率100%,卷烟货款电子结算率75.97%,环比上月增加了7.2个百分点。

二、网建工作开展情况

一、传达贯彻全省网建工作会议精神

为认真贯彻落实“4.28”全省网建工作会议精神,5月11日市(局)公司营销管理中心、配送中心、信息中心及相关部门人员近30余人分别到淮南和宿州市公司考察学习卷烟零售示范店建设和电子结算工作。12日,在寿县召开了全市烟草系统营销网建工作座谈会。会上传达了省公司网建工作会议精神、重点学习了省公司卓总的报告,通报了当前卷烟销售形势和4月份的营销序列督查情况,分析了当前行业网建形势及发展趋势,并就下一步的营销和网建工作进行了部署。一是把握当前的市场状况,适当降低零售户社会库存;二是深入推进“按客户订单组织货源”工作;三是深化客户服务工作,完善服务体系;四是推进零售终端建设;五是改进物流工作,加快gps项目实施;六是进一步完善信息监测系统,做好后台的分析工作;七是做好网上订货的准备工作。

二、迎接省局营销管理处网建检查

5月13日上午,省局(公司)营销管理处项建安处长、副调研员、科长一行到我市调研。在市局(公司)领导陪同下,调研组首先实地考察了我市部分信息扫码点客户,检查了我市近期营销和网建工作。杨二宝副经理通报了1-4月份我市卷烟销售情况、电子结算情况、上半年协议执行情况,重点介绍了我市信息扫码监测运行情况。项处长我市近阶段的网建工作提出了要求:一是信息化是今后网建的一个重要方向,希望我局(公司)能够积极探索利用好这一工具;二是如何把终端消费者纳入卷烟销售网络,建立一批忠实的消费群,以应对未来竞争;三是探索如何把信息扫码采集点和示范店建设、零售信息终端建设、网上订货等有机结合起来。此外,在卷烟市场调控、客户经理职能发挥等方面也给出了宝贵建议。

三、营销管理中心专题布置近期营销网建工作

5月21日,市局(公司)组织各营销部经理、营销中心、信息中心相关人员赴马鞍山学习考察网上订货工作。下午,营销管理中心专门召开工作布置会,就贯彻落实全市网建工作座谈会精神、近期营销和网建工作进行部署和安排。会上,首先对近期我市市场信息扫码监测工作运行情况进行了通报,并对下一步扫码监测工作的日常维护提出了具体要求。会议还通报了上半年剩余协议情况,明确了六月份可供货源总量、低档烟供应情况及压力较大的品牌情况,要求各营销部提前做好下月的货源宣传工作,并对近期营销和网建工作进行了重点布置。

四、做好下半年卷烟需求预测工作

为认真贯彻落实“按客户订单组织货源”工作,做好下半年需求预测工作,市烟草公司于5月8日至15日组织全市范围内开展了卷烟市场调查,调查内容包括:卷烟社会库存情况、客户日常经营、消费结构(品牌)变化、零售价格水平及卷烟零售户的需求状况。在市场调查的基础上,认真地分析了当前的外部环境及经济发展形式对我市卷烟市场的影响,并分析了近几年我市卷烟销售的变化趋势,对下半年我市卷烟市场的需求进行了预测。

五、召开工业企业驻片区烟草业务代表座谈会。

为认真贯彻国家局、省局关于规范生产经营秩序、加强专卖管理监督等一系列工作会议精神,建立烟草商业与各工业企业沟通协作的平台,深入推进工商协同营销和专卖监管工作,市局(公司)邀请来自省内外14家驻片区工业企业代表召开座谈会。会上市局(公司)通报了今年1-4月份销售情况,介绍了《市烟草公司品牌发展规划》及《市烟草公司品牌培育方案》,并贯彻学习了《国家烟草专卖局、中国烟草总公司关于进一步规范宣传促销管理的意见》及《安徽省烟草专卖局关于印发加强对卷烟工业企业、市烟草公司内部专卖管理监督有关工作规定的通知》。工业企业代表也纷纷进行了发言,并表态将积极配合公司,严格按照要求进行广告促销宣传等活动。会上提出要进一步营造公平竞争的市场环境,继续加大对20+10重点骨干品牌将培育力度,加强协同营销,建立新型的工商合作关系,希望各工业企业一方面要加强规范经营,另一方面要对专卖管理、净化市场等工作给予监督。

六、积极推进“gps”车辆定位和

智能线路优化工作。

在前期工作的基础上,5月份通过对客户地理坐标信息进行校验,在中软公司技术人员的指导下,对“gps”车辆定位系统进行调试和试运行,目前已能够在电脑屏幕中实时监控配送车辆的位置、运行轨迹,提高了车辆的安全监管水平。

七、加强安全管理,实现安全发展。

为加强安全管理,实现安全发展,配送中心采取各种措

施,确保配送各项工作安全开展。一是加强员工安全教育,提出安全发展是落实科学发展观的必然要求,基本前提是安全,目的是为了发展,关键在于保障生命健康,注重的是以人为本;二是开展员工培训。召开安全例会,通过员工自己对分拣、配送工作中安全问题的讲解和分析,排查安全隐患,组织员工观看安全事故视频短片,提高其安全技能和防范能力;三是积极组织安全工作的督促检查,确保分拣、配送工作安全开展。坚持平时日常检查、节假日跟班检查、恶劣天气现场督促等,加强安全监管和督促,发现安全问题严格处理,及时整改,确保安全监管到位。

八、信息扫码监测工作。

信息扫码系统运行平稳。从近期营销管理中心和各营销部对扫码点客户的督查情况来看,扫码点客户库存数和和电脑系统内的库存数基本吻合,总量和单品的准确率接近100%。

九、品牌培育方面

明确了近两年重点加强合作的工业企业及各价位重点培育的品牌,要求各单位统一思想认识,进一步加强省外中低档烟培育力度,为以后的发展争取主动。市局(公司)近期将先后与江苏中烟、浙江中烟、红塔集团、红云集团、河南中烟、湖北中烟、川渝中烟七家单位签订工商战略伙伴框架协议,建立起长期的合作伙伴关系。

十、电子结算方面

经过近几个努力,全市电子结算工作稳步提升,效果显著。全市卷烟销售货款资金结算率已由2月底的38.02%上升到本月的75.97%,月上升幅度分别是17.9%、12.8%、7.2%。本月各营销部系统搜集了电子结算工作推进中遇到的问题,逐个解决,稳步推进,进一步提高全市电子结算率。

三、下个月网建工作重点

(一)开展前期摸底调研和宣传引导,做好网上订货、示范店建设试点推行的前期准备工作。

(二)信息扫码点与市场信息采集工作

进一步加强对后台数据的分析和利用,关注库存和零售价格及重点品牌销售变化,真正发挥信息扫码监测的作用。各营销部要进一步加强对扫码点的监控,确保准确率达100%,同时加强对扫码数据的分析和利用,指导客户经营,提升网建水平。

(三)印制《烟草卷烟经营服务指南》

6月份全市将统一印制《烟草卷烟经营服务指南》专刊,其中包括品牌信息、新品信息、客户服务、服务提醒、经营指导等板块,这将开通了另一条与客户沟通渠道。

(四)制订服务质量月活动实施方案

为贯彻落实省(局)公司公司关于开展“客户在我心中,责任在我肩上”服务主题实践活动,本着“一切从客户出发,一切为客户着想,一切对客户负责,一切让客户满意”的服务工作方针,本月市局(公司)制定了《市烟草专卖局(公司)关于开展“客户在我心中,责任在我肩上”服务主题实践活动方案》,通过该项活动的实施进一步增强服务意识,明确服务责任,提高服务管理水平。此项工作将于下月起逐步开展实施。

营销管理中心

xx烟草公司创建活动基本情况汇报 篇3

系运行情况汇报

市局(公司):

按照省、市局(公司)职业健康安全管理活动的部署和要求,我中心于2006年6月1日正式实施gb/t28001-2001(职业健康安全管理体-规范)标准。运行以来,我们以“健康安全,遵纪守法,科学管理,构建文化,持续改进,和谐烟草”的职业健康安全方针为实现职业健康安全目标的动力和根基,在运行中持续

改进,在改进中不断规范,职业健康安全管理活动开展顺利,职业健康安全目标得以完成,收到了良好效果,几年来未发生一起上等级的事故,经受了

“”特大地震的考验。现将运行情况汇报如下:

一、物流配送基本概况

我中心目前共有配送车辆40辆(报停4辆,其中卷烟对接车辆4辆,直配车辆36辆);公务用车1辆;因受地震影响另租用临时卷烟仓库2个、搭建临时分拣棚1个、临时办公点2处;分拣喷码设备2套;安防监控系统1套、火灾自动报警系统1套(受地震影响现已停用);110联网报警系统3套;配备消防灭火器150具。全市配送公路状况为沥青路1050公里、碎石路1550公里、泥土路2260公里,分别占总里程的21%、32%、47%。

二、物流中心组织构架

物流中心组建于2003年8月,通过“三集中”、“两个主体建设”的改革,目前组织机构为4部4站(综合部、送货部、储配部、安全管理部、旺苍配送站、苍溪配送站、剑阁配送站、青川配送站)。并设置主任、副主任、部长(副部长)、站长(副站长)、综合管理员、安全管理员、出纳员、保管员、配货员、驾驶员、送货员等11个工作岗位。全市共有物流员工108人,全部由物流中心集中统一管理。

三、ohsms运行情况

(一)围绕职业健康安全总要求,着力加强员工职业健康安全教育培训,员工职业健康安全意识明显提高

2006年6月1日体系发布以来,我中心紧紧围绕职业健康安全管理手册、程序文件、作业文件三个层次的体系文件中所涉及的规范标准,有计划、分岗位、按步骤地组织培训学习。一是组织物流本部全体人员以及配送站管理人员对《作业文件》进行了多次讨论学习;二是各部门利用周会和中心例行组织的培训时间对一线员工进行了分项重点讲解培训;三是围绕职业健康方针、目标主办了宣传专栏10期;四是对职业健康运行情况进行了考试测评。通过多种形式、各个层面的教育宣传,职业健

康安全管理活动开展氛围浓厚,岗位人员的理解和熟知程度明显提高,教育培训合格率100%。积极地推动了我中心职业健康管理体系的顺利开展。

(二)围绕职业健康安全方针和目标,规范开展配送工作,物流运行平安无事故

2006年6月1日职业健康安全体系实施以来,我们围绕职业健康安全方针和目标,按照体系要求,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,物流配送主要过程和安全管理工作达到了规范化、标准化、痕迹化、平安化。

1、重点加强了消防安全管理:卷烟仓库是消防安全的重点部位,体系运行以来,我们针对消防安全的薄弱环节,对照体系规范标准,新配备了火灾自动报警系统(受地震影响现已停用);划分了库区防火线;制作了库区禁火标志牌;制定了《卷烟仓库钥匙管理规定》,做到了库房门同开同锁,落实了库房钥匙的

存放地点,消除了不安全隐患;及时更新了72具abc干粉灭火器,并进行了定期检查、随时抽查,做到定部位、定种类、定专人负责、定期换药,消防设施安全有效;购置了巡更设施,加大了值班工作的监管力度,充实了薄弱环节的值班守护力量。与此同时,我们还制定了消防应急预案,并在2006年10月20日和2007年12月22日进行了消防演练,截止目前我中心未发生一起消防火灾事故。

2、突出加强了车辆、资金安全管理。物流中心是车辆、人员、物资的集中地,特别是车辆和货款安全,动态隐患突出,管理难度大。体系实施以来,我们突出强化了车辆、货款安全管理。一是规范了财务室、收款室的“三铁一器”,大力推行电子结算和银行取送款制度;二是安装了随车保险柜。三是制作了专用交款的铁皮箱并要求送货员在交款时必须与驾驶员一同将货款送到收款处;四是加强车辆的路检路查和收车 的例检工作,杜绝酒后驾驶和疲劳驾驶等违规行为;五是定期对车辆进行保养,配备车载灭火器、防滑链和随车工具等;六是制定相应的安全行车管理制度和车辆事故应急救援安全预案;七是落实了车辆收车后的钥匙存放地点,消除了驾驶员随身携带钥匙的安全隐患。通过管理的加强、体系的运行,目前我中心未发生重大交通事故和资金被抢被盗事故。

xx烟草公司创建活动基本情况汇报 篇4

锐意创新

扎实推进优秀县级分公司创建工作 —烟草专卖公司优秀县级分公司创建工作汇报

尊敬的各位领导、同志们:

自优秀县级分公司创建活动开展以来,在市局(公司)党委的正确领导下,在营销中心的精心指导下,我们紧紧围绕行业“卷烟上水平”战略任务和基本方针,认真贯彻落实省、市公司创建优秀县级分公司工作要求,明确职能,理清思路,强化基础,锐意创新,着力实施“五抓五加强五提升”措施,努力朝着“领导班子好、任务完成好、企业管理好、职工面貌好、对外形象好”的创建目标迈进,创优活动成效显著,各项工作进展顺利、水平提升,“三个文明”建设同步推进,经营效益再攀新高,企业呈现出人心稳定、管理有序、活力显现、实力增强的蓬勃发展局面。今年截至10月底,销售卷烟5086.69箱,同比增长7.5%,销售额达到6431.33万元,同比上升23.2%,实现毛利1372.5万元,同比上升28.9%,单箱销售额达到1.26万元,同比上升14.5%,毛利率达到24.96%,同比增长1.1%。单位被市委、市政府授予文明单位标兵荣誉称号,支部被县委评为红旗支部,行风测评连续三年位居全县第三名。下面,我就创建工作开展情况作以简要汇报,不妥之处,敬请批评指正。

一、创建基础工作

(一)健全机构,加强领导。我们深入认识“创建优秀县级分公司”的重要性、必要性和迫切性,及时成立了由单位“一把手”任组长、分管领导为副组长、各股室主要负责同志为成员的创建优秀县级分公司活动领导小组,由主管领导牵头负责,客户服务部具体组织协调,制定推进措施,落实创建责任,每周组织召开专题推进会,及时发现和解决创优进程中存在的问题,形成了一把手负全责、分管领导牵头抓、职能部门具体组织协调、各部门密切配合、全员共同参与的创建工作格局,为创优活动提供了有力的组织保障。

(二)强化学习,深化认识。认真组织召开优秀分公司创建动员大会,深入学习国家局《创建意见》和省、市局《实施方案》,详细制定了《##优秀分公司创建实施细则》,全面部署,明确任务,细化指标,落实责任。通过学习引导,全局上下统一了创建思想,增强了创建信心,明确了创建目标,为创优活动奠定了坚实的思想基础。

(三)准确定位,确立目标。广泛征求意见,认真调研思考,提出了“贯标夯基础、对标赶先进,创优促提高”的发展规划,紧紧围绕“领导班子好、任务完成好、企业管理好、职工面貌好、对外形象好”目标要求,全面贯彻 “重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”的工作方针,把班子建设上水平、队伍建设上水平、规范经营上水平、卷烟营销上水平、品牌培育上水平“五个上水平”作为创建工作的着力点,提出了“五抓五加强五提升”的创建措施,即抓龙头,加强班子建

设,提升凝聚力;抓队伍,加强教育激励,提升执行力;抓规范,加强违规监管,提升约束力;抓经营,加强科学营销,提升竞争力;抓服务,加强网络运行,提升拓展力。通过“五抓五加强五提升”措施的实施,创优活动有内容、有形象、有效果,工作进展顺利,质量得到保证,水平不断提升。

二、创建措施及成效

(一)抓龙头,加强班子建设,提升凝聚力

创建优秀分公司以领导班子为引领,也以加强领导班子建设为重点目标。我们紧紧围绕“争创五好班子和优秀党支部”的创优目标,不断深化党风廉政建设强责任,严格落实民主集中制求团结,大力开展科级干部大下访活动促实干,积极建设作风民主、为政清廉、思维创新、业绩卓著、党委肯定、员工信赖的领导班子,着力打造引领企业发展强劲有力的“火车头”。

1、不断深化党风廉政建设强责任。认真落实党风廉政建设“一岗双责“要求,坚持以党风廉政制度建设和执行为重点,在进一步明确支部职责和班子成员分工的基础上,及时对《支部学习制度》、《党课制度》、《党员大会制度》、《民主评议党员制度》、《民主、组织生活会制度》、《领导干部重大事项报告制度》、《个人收入报告制度》和《上交礼品登记制度》等13项规章制度进行了修订完善。同时,主动引入监督,全面推行“办事公开、民主管理”工作,不断创新监督方式,拓展监督渠道,民主选举5名同志组成民主监督小组,对企业的重大决策部署进行监督,增强了监督成效。党风廉政建设的深化和民主监督的加强,使全体班子成员的履责能力进一步提升,勤政廉政作风进一步强化,今年以来企业进一步呈现出风清气正、团结奋进的大好局面,没有发生一起违法违纪案件。

2、严格落实民主集中制求团结。坚持把团结作为班子建设的核心,不断健全组织生活,创新民主生活会方式方法,邀请一线党员代表列席,更加广泛深入地听取职工群众的意见建议;重新修订完善支部、行政议事规则,对企业重大决策、重要干部人事任免、重大基建工程和大额资金适用等“三重一大”事项,均严格按照流程规则进行决策和实施。民主集中制的严格落实,进一步营造出领导班子精诚团结、合作共事的和谐氛围,增强了企业的凝聚力和向心力。

3、大力开展科级干部大下访促实干。以开展科级干部大下访活动为班子建设的创新载体,严格要求每位领导干部每月坚持走进一线、走进市场、走进员工,将领导办公室延伸到基层一线,变群众上访为干部下访,广泛倾听职工群众、零售户和烟农的意见建议,切实加强工作调研和检查指导,及时化解影响创优活动质量的矛盾和问题,杜绝贪图安逸、浮而不入的作风问题。今年以来,班子成员每月下访的时间人均不少于4次,累计下访达到240余次,既有效强化了求真务实和开拓创新的作风,又充分发挥了领导班子在创优活动中的引领作用,有力推动了创优活动的顺利开展。

(二)抓队伍,加强教育激励,提升执行力

员工队伍是企业发展的主体,队伍建设是优秀分公司创建的重要支撑。我们以打造“一流员工队伍”为目标,深化用工制度改革增动力,推进素质提升挖潜力,加强绩效考核激活力,努力为创建工作提供可靠的智力支持和执行保障。

1、深化用工制度改革增动力。认真贯彻落实省、市局“用工制度改革”决策部署和政策要求,本着“对企业尽责,对员工负责”的态度,大力推进用工分配制度改革。在缜密制定改革方案、三定方案、竞聘方案,明确改革规则流程的基础上,积极引入竞争机制,组织召开中层干部述职竞聘民主测评会,鼓励普通员工竞争上岗,进一步强化了全员“岗位靠竞争,收入凭贡献”的意识;大力培养提拔年轻干部,通过“双向竞聘”,使3名优秀的年轻同志走上了中层岗位,激发了青工干事创业的热情;大胆启用优秀的聘用人员,使3名聘用员工走上了管理岗位,开通了聘用员工的晋升通道。大力度的改革方式,不仅有效改变了企业用工的僵化模式,而且强力冲击了员工上岗的固有观念,有力强化了全员的竞争意识,激发了员工的工作热情。

2、推进素质提升挖潜力。企业积极创造学习条件,营造学习环境,系统实施员工素质提升工程,认真修订并严格落实学习计划、定期检查、展评交流、奖励处罚、学习标兵评选等制度,将落实情况纳入月度督查考评,对员工学习实行目标管理,按照学习任务完成情况在当月工资中予以奖

惩,把学习的软指标变成了硬措施。在坚持自学与集体学习相结合、走出去与请进来相结合等方式的同时,革新学习方式,采取领导领学、骨干帮学、活动促学等办法,增强学习成效。积极推进持证上岗工作,提升员工专业技能。今年以来,营销部门从分管领导到业务骨干发挥自身特长,选择课题做成课件,给客户经理授课,坚持营销知识“一口清”,提高技能;组织开展岗位职责、工作流程、货源分配办法、客户分类标准、卷烟品牌知识“一口清”业务技能练兵活动10余次,有效提高了营销队伍的业务能力和工作效率。通过一系列强有力的素质提升措施,单位上下人心思学、人心向学,员工队伍整体素质大幅提升,大专以上学历人员达到53人,占到员工总数的84.13%,持证上岗工作进一步深入推进,其中客户经理队伍的持证率达到了100%,技能鉴定通过率达到了85.7%,远程教育面达到了50%。

3、加强绩效考核激活力。把绩效考核作为企业管理最重要的基础工作来抓,坚持以绩效考核水平的提升促进全员执行力水平的提升,推动各项工作水平的提升。进一步完善企业《绩效考评办法》,形成了班子成员与分管部门绩效挂钩、督查考评领导小组督查考核部门、部门负责人督查考核员工的考核模式,实现了全员考核、全程控制。规范实施、严格操作“月初计划、月底小结,组织考评例会、现场点评、逐项打分”的月度绩效考核模式,同时,坚持考核结果与全员工资的真挂、实挂,依据考核结果开展“月度工作先进股室、优秀员工”评选,奖优罚劣,及时兑现。今年以来,同岗位员工的月工资最大差额达到134.5元以上,多个部门被评为优秀股室,员工工作热情高涨,优秀员工大量涌现,精益求精、重在到位的执行氛围更加浓厚。

(三)抓规范,加强违规监管,提升约束力

规范是行业发展的生命线,是优秀分公司创建的前提和基础。我们不断强化规范经营意识,积极确立“规范第一,工作第二、效益第三”的工作定位,不断完善规章制度,健全规范机制,坚持以岗位承诺促规范、依法许可严规范、强化监管保规范,使企业生产经营和市场运行讲诚信、重和谐、负责任、有秩序,达到了严格规范的创优目标。

1、岗位承诺促规范。建立执行规范经营承诺制度,企业负责人和市局(公司)、各岗位工作人员和县局(分公司)逐级签订规范经营承诺书,承诺明确了各岗位应履行的规范职责、需要遵守的制度规定,制定了具体的经济指标和服务指标,通过承诺进一步强化了全员的规范意识,明确了规范职责,通过践诺,有力促进了员工行为的规范。同时,不断拓展承诺范围,促进全面规范,今年年初由市场经理与客户经理签订服务承诺书及“营销人员六不准”承诺书,即不准批条销售,所有货源必须进入系统销售;不准搞多种价格批发销售,严格执行公司统一批发价格;不准捆绑销售,严禁任何形式强买强卖,维护卷烟零售客户自主经营权;不准以虚拟客户、拆单分摊等任何形式套购卷烟,卷烟销售品种、规

格和数量必须与实际客户订单一致;不准为卷烟零售客户串货;不准以任何名义对关系店、自营店区别对待,实行货源倾斜政策,进一步促进了市场营销行为的严格规范。

2、依法许可严规范。专销联手充分调研论证、制定出台“共同协商,依法许可”工作措施,召开持证户、无证户烟草部门协商会议,开展“共同协商、依法许可” 办证活动。今年以来共依法许可办证10户,既有效维护了卷烟零售客户的合法权益,也有效解决了无证户卖烟屡查屡犯、禁而不止的问题,遏制了跨区经营行为,进一步规范了卷烟经营秩序。同时,为了增强农村卷烟销售网络的覆盖面,解决农村卷烟市场“盲区盲点”问题,我们早在2008年就制定了相关工作实施细则,对300人以上吸烟人数50人以上的空白村非入网零售客户,符合办证条件的非入网零售户,进行摸底调查,主动提供办证相关手续,截至2008年8月底对29个空白点逐步进行了办理烟草专卖零售许可证,确保农村卷烟销售网络覆盖面达到了100%,全面解决了农村卷烟市场“盲区盲点”问题。

3、强化监管保规范。强化监管是确保生产经营严格规范的关键环节。今年以来,我们坚持规范内外并重、关口前移、标准上移,对照上级规范工作要求和标准,积极开展规范工作自查整改,确保规范过程控制到位、规范管理要求执行到位。突出规范监管的关键部位和重点环节,认真落实网上监管和实地检查相结合的规范监管模式,加强卷烟营销信

息、资金、物流方面的检查频次,加大监管力度,加强生产经营行为监管,及时发现和解决问题,尽力将不规范行为消除在萌芽状态,确保了卷烟的100%落地销售、落户销售、入网销售。同时,注重掌握规范工作的新情况、新要求,及时采取应对措施,坚决杜绝不规范行为的发生。今年以来,针对应急用烟使用的监管方面存在的问题,我们对应急用烟的申请、审批、供应环节实行追踪检查,月底由内管股会同客户服务部进行全面核对,将痕迹化资料整理归档,有效避免了应急用烟管理环节不规范问题的发生。

(四)抓经营,加强科学营销,提升竞争力

经营业绩是优秀分公司创建成果的集中体现。面对县域经济欠发达、消费水平较低和烟民外流的实际情况,我们进一步树立现代商业流通新理念,狠抓市场预测强基础,狠抓品牌培育稳市场,狠抓营销管理降费用,大力加强科学营销,确保了卷烟市场的平稳有序运行和持续健康发展,推动了企业经营业绩的进一步提升和竞争力的进一步增强。

1、狠抓市场预测强基础。今年以来,我们更加注重市场需求预测对推动市场营销上水平的基础和引领作用,把掌握市场真实需求作为市场营销上水平最重要的基础工作,着力提高市场需求的预测能力、预测水平和预测质量。在科学选择、择优建立需求预测体系样本客户的基础上,组织举行多期样本客户预测专题培训会、需求预测讨论会、客户之家意见征询会,更加广泛深入地了解市场需求;建立并运行后

台管理人员预测观测点,更加直接和实时同步地掌握市场动态;定期召开货源分配讨论会,充分利用客户经理从市场采集的第一手资料,推动需求预测与货源分配的有效结合,使需求预测和货源分配能够更加准确地反应市场真实需求。通过对市场的准确把握,对客户需求的真实采集,2010年需求预测准确率达到90%以上,截止10月底卷烟销量达到5086.69箱,同比增长7.5%,销售额达到6431.33万元,同比上升23.2%,实现毛利1372.5万元,同比上升28.9%,单箱销售额达到1.26万元,同比上升14.5%,人均消费量达到8条/人,同比去年上升0.2条,客户综合毛利率达到10.06%同比去年增加了0.6个百分点。

2、狠抓品牌培育稳市场。把品牌培育作为市场营销上水平的中心环节,更加充分地发挥客户经理的职能作用和客户终端的前沿阵地作用,努力推进品牌培育上水平。一是加强客户经理考核,确保品牌培育工作的扎实推进。认真完善实施品牌培育月计划和考核制度,月初计划分配品牌培育任务,周通报工作进展情况,月底进行考评打分,考核内容主要包括品牌培育任务完成情况、新品宣传到位情况、新品上柜情况,考核结果在月度绩效工资中严格兑现。二是加强客我协同,加大品牌培育力度。认真制定《##县烟草分公司客我协同品牌培育工作实施方案》及实施细则,在客户中选择确定20户店面形象好、文化水平高、经营理念新、配合力度强的客户为示范店,聘请该店店主为义务品牌推介员,颁发聘书、签订《客我协同新品推介协议书》,壮大品牌推介队伍;以行业发展总体思路、营销政策、品牌培育知识、卷烟产品知识、销售技巧、陈列方法、新品优势、品牌卖点等为主要内容,对聘请的推介员进行进行深入细致的培训,提升品牌培育能力;每月初组织召开推介员联席会,及时分析总结、安排部署,推进客我协同培育品牌工作;建立推介员品牌月销售档案卡,及时掌握品牌培育动态,为品牌培育思路调整提供客观准确的依据。品牌培育工作力度的加强,有力推动了全县卷烟市场的稳定健康发展,重点培育、稳步提升、着力发展品牌定位清晰,非重点品牌的转型替代步伐加快,新品培育成效显著,全国性重点骨干品牌集中度进一步提升。今年以来,新品黄鹤楼销售业绩从二季度的1173条上升至三季度的1763条,好猫(步步高)培育任务完成率居全市第一,云烟(软珍品)、红旗渠(新开元)培育成果受到市公司的通报表彰,截止10月底,全国性重点骨干品牌销售1389.17箱,同比增长53.3%。

3、狠抓营销管理降费用。把加强营销管理作为市场营销上水平的重要保障,2009年9月份以来,将对标和创优有机结合,科学安排销量、结构、效益等宏观指标的规模,突出成本费用,对标算帐、寻找差距、查摆问题,制定措施、落实责任、改进提高,合理控制投入产出比,逐步缩小与创优标准之间的距离。通过行之有效的措施,在卷烟销量、销售收入、单箱销售额、经营毛利、品牌集中度、零售

客户毛利率等全面增长的同时,企业生产经营管理费用严格控制在市局预算指标之内,单箱销售成本降低至240.54元,同比减少32元。

(五)抓服务,加强网络运行,提升拓展力

服务是烟草商业企业的灵魂,提升服务水平是优秀分公司创建的核心。我们坚定树立“客户至上,服务至诚”理念,进一步加强教育引导,强化全员服务意识,增强服务能力,不断创新服务方式,提高服务水平,优化服务质量,着力打造服务品牌,推进标准化服务体系建设,建立长效服务机制,以优质高效的服务推动卷烟营销网络的优质高效运行,努力增进客户的满意度和忠诚度,营造和谐融洽、携手共进的良好客我关系。

1、加强教育增能力。一是加强现代服务营销理念教育,认真制定##烟草客户服务公约,要求对卷烟零售客户分类做到科学合理,卷烟供应做到公开、公平、公正、透明;客户拜访要有计划有总结,货源信息第一时间告知客户,认真、耐心接受并处理好卷烟零售客户、消费者的建议和投诉,做到“有建议,必接受;有投诉,必解决”,为客户提供个性化、亲情化服务,促进全员服务观念更新,推动全员服务理念由“以我为主”向“以客户为导向”积极转变。同时,通过推行辖区客户市场经理旬拜访、客户经理日走访计划制度、工作日志痕迹化管理制度,进一步强化全员细节服务意识。二是加强 12

业务知识和服务技能教育。坚持以能力素质建设为核心,以现代流通、现代营销、网络业务规范、“四员”手册、信息技术等为主要内容,进行多层次、全方位的培训,开展业务骨干辅导讲课和岗位职责、工作流程、货源分配办法、客户分类标准、卷烟品牌知识“一口清”等活动,努力提高营销人员的业务水平和服务能力,为全面提高营销人员的客户服务水平打下了坚实基础。

2、多措并举提质量。针对新时期客户需求多元化的趋势,深化认识、紧跟形势,不断创新服务手段,努力打造客户服务亲情化、差异化、个性化、增值化新途径、新方法、新亮点,耐心、诚心、热心地为客户提供提供全面准确、细致入微的服务,确保了服务质量的提升和不断优化。一是加强客户培训,以客户经营能力的提升保障客户服务质量的提升。我们认真制订客户分类培训制度和培训计划,健全完善培训机制,更新培训模式,同时对每次培训的效果进行现场评估,不断改进培训工作,提高培训水平,增强培训成效。今年以来累计组织客户集中培训5次,受益客户达300人次,对偏远地区和比较分散的农村客户进店入户培训 50余次。二是扎实推进标准化示范店建设,以终端形象的提升促进客户服务质量的提升。按照市公司统一形象标识、统一卷烟展示柜、统一明码标价、统一资料存放、统一店面环境、统一证照悬挂“六统一”要求,进一步加大标准化示范店建设力度,13

努力将烟草企业的服务形象延伸到零售终端,以终端形象的提升促进客户经营效益的提升。今年以来,新建示范店11个、标准店50个,使全县示范店达到25个、标准店达到293个,分别占到全县客户总数的5%、54.36%。三是实施亲情化服务措施,客我互动优化服务质量。认真组织开展“我为客户站柜台”活动,进门店体验客户经营的艰辛,换位思考强化客户服务意识,主动帮助客户经营管理,沟通交流卷烟营销技巧,积极征求客户的意见建议。今年以来,累计为客户站柜台服务50余次,通过站柜台,加强了客我互动,提升了客户卷烟经营水平,同时进一步拉近了客我距离、融洽了客我关系、增进了客我感情。四是创新送货服务方式,全面提升客户服务质量。改变将卷烟安全送达零售户手中完事的简单方式,加强对客户防盗、防骗、防抢、防火知识的宣传引导,增强客户安全防范意识,加强新品卷烟实物宣传和零售指导价宣传,增强客户识假辨假能力和规范经营意识;积极为弱势群体客户提供个性化服务,帮助他们整理柜台、陈列商品、摆放价格标签,及时了解并尽力帮助他们解决经营和生活中存在的实际困难,积极履行企业的社会责任,体现和谐社会理念,进一步树立企业良好的服务形象。五是加快电子商务平台推广应用进程,以信息化水平的提升助推客户服务质量的提升。切实按照推进计划,加强宣传动员,积极与电信部门协商推出零售客户入网优惠政策,大力推进电子结算和网上营销等工作。目前,全县电子结算客户总数达

到507户,占客户总数的94%,电子结算成功率达到96%以上,月结算资金占货款总额的96%以上;截止9月底网上营销用户达到334户,占客户总数的61.85%。同时,充分利用OA办公系统短信发送平台和网上营销系统信息发布模块,累计发送各类服务信息500余条,促进了信息的互通共享。六是更加重视客户投诉服务,努力提升客户投诉服务水平。进一步健全完善客户投诉服务体系,认真建立投诉咨询台账,加强客户投诉服务痕迹化管理和过程控制,热情诚恳、耐心细致地对待客户的每一条投诉、咨询和建议,切实做到“第一时间响应,第一时间处理,第一时间办结,第一时间回复”,并加强对客户投诉咨询处理的跟踪回访,确保客户满意。依据市公司10月份组织的客户满意度调查结果,目前我县客户满意度达到了97%。

3、创建品牌促长效。秉承咸阳烟草“鼎诚咸烟,情注泾渭”的企业文化核心理念,大力推进服务品牌建设,着力培育服务文化。精心提炼确立了“情系鹑觚塬,客我共繁荣”服务理念,积极探索建立企业标准化服务体系,持续推进服务长效机制建设,同时认真组织开展员工培训、客户培训、“服务竞赛”等服务品牌建设活动,促进服务文化的落地实施,不断提高客户的满意度和忠诚度。

三、存在问题

虽然我们在创建工作中积极务实、创新进取,取得了一些成绩,但是,我们也清醒认识到,与省、市公司的要求对

照,与全国、全省优秀县级分公司相比,我们的工作还有一定差距,存在着不少问题。主要表现在:

一是创优认识还需深化。一些同志还没有站在深化法人一体化改革、强化县级分公司职能、加快转变发展方式、推进卷烟上水平的高度来认识优秀县级分公司创建工作,把创优活动等同于一般性创建活动,工作不细不实、被动应对的现象依然存在,自我加压、提升素质的积极性和主动性还不强,工作作风和综合素质与创优活动的要求还不能完全适应。

二是品牌培育还需加强。##地处偏远山区,经济发展相对滞后,消费水平较低,卷烟销售结构调整的压力较大,品牌培育的难度较大,致使一、二类及重点骨干品牌卷烟销售相对滞后,截止2010年10月一、二类重点骨干品牌卷烟销量比重分别为5.58%和27.31%,与创建标准存在一定差距,一定程度影响了我县卷烟销售业绩的提升。

三是服务品牌建设力度还需加大。服务品牌建设尚处于起步阶段,富有##烟草特色、具有强大生命力和竞争优势的客户服务文化还未真正形成,企业标准化服务体系需要进一步健全完善。

四、下一步努力方向

(一)加强教育培训,进一步提升队伍素质。继续以能力素质建设为核心,进一步优化学习环境,创造学习条件,健全完善学习培训长效机制,不断加大营销人员培训力度,3年内使营销人员在卷烟商品营销高级资格上实现零的突破,中级以上达到85%、初级以上达到100%。

(二)加强品牌培育,进一步提升营销业绩。紧紧围绕国家局“532”、“461”品牌发展规划,按照省、市局市场营销工作要求,进一步优化市场需求预测机制,优化品牌培育工作机制,优化工商协同、客我协同营销机制,扎实推进品牌培育工作上水平。针对一、二类重点骨干品牌卷烟销量比重偏低的问题,积极抢抓县域能源基地建设和新一轮经济发展机遇,合理预测一、二类卷烟需求,瞄准目标客户,加大宣传促销力度,提高投放精准度,确保一、二类烟销量稳步增长。

xx烟草公司创建活动基本情况汇报 篇5

——##县烟草专卖局优质服务窗口创建工作汇报 在##县委政府的正确领导下,我局的专卖执法工作坚持以“科学发展观”重要思想为指针,以建设一支“严格执法、热情服务、廉洁高效、遵纪守法、恪尽职守、群众满意”的专卖队伍为目的,按照省、市局的统一安排部署,不断强化服务意识,规范专卖执法行为,连续五年来,我局专卖执法工作被评为全县执法质量考评优秀单位,五年来无一起行政复议和行政诉讼案件,真正做到了专卖为公,服务为民,树立了烟草专卖管理“服务优、效率高”的良好形象。

一、突出打假破网,服务烟草市场。

近年来,我局联合公安、工商等职能部门,先后开展了春节市场大检查,“春雷”整治行动,“铁拳三号”专项行动,“3.15”打假宣传大型活动,对重点区域、重点客户、宾馆、茶座、娱乐场所,货运站进行突击检查。期间共出动人员1070人次,宣传车363台次,发放有关法律法规宣传资料7500余份,接受群众咨询1210人次,联合工商部门,在辖区内开展了12次取缔无证经营活动,共取缔无证经营户220户。近三年来,我局共查处各类涉烟案件509起,查获各类违法违规卷烟合计289.61件,其中真品卷烟1080件,假冒卷烟合计188.69件,上缴财政罚款40.44万元。破获销售假冒卷烟国标网络案2个,涉案案值359.52万元,查获犯罪团伙成员49人,捣毁

窝点11个,扣押运输假烟车辆5台,经公安局依法刑拘13人,经检察院依法逮捕8人。有力打击了涉烟违法犯罪,规范和净化了卷烟市场秩序,为卷烟营销工作创造了一个良好的市场环境。

“8.7”国标网络案,历经5个多月,在公安合力经营侦查下,先后多次前往福建、广州、深圳等地深挖上线,通过多方努力,2011年9月5日将上线福建人江某抓捕归案,经大量的侦查工作,先后查获该团伙网络成员14人,捣毁储存假烟窝点5个,扣押运输假烟车辆2台,涉案案值达156万元,经检察院依法逮捕4人。

“12.12”国标网络案,在烟草、公安等职能部门的合力侦查下,先后多次前往福建、广东等地深挖上线追查下线。在当地公安的配合下,通过多方艰辛努力,2012年1月7日将该案福建籍的李鑫瑶抓捕归案,使案件取得更大的突破。在经过大量的侦查工作,现已查获该案销售假冒卷烟团伙网络成员35人,刑事拘留7人,经##县检察院依法逮捕4人,共捣毁储存假烟窝点6个,扣押运输假烟车辆3台,涉案案值203.52万元。

二、依法推进行政许可与文明执法,创建便民窗口。我局行政许可和文明执法工作,认真贯彻落实省、市局会议精神和要求,严格按照《烟草专卖许可证管理办法》《岳阳市烟草制品零售点合理布局管理办法》、《烟草专卖管理人员文

明规范》等要求,坚持公开、公平、公正的原则,严格规范操作程序,明确责任,强化违纪违规责任追究制度。每月及时将新办零售许可证报送纪检监察,实地进行监督检查,杜绝不规范现象。纪检监察不定期对专卖执法人员进行调查,核查是否文明执法、是否廉洁自律。同时加强政务公开,在烟草局办公大楼一楼和县政务中心进行了烟草专卖行政许可和行政执法的相关信息公示。

三、扎实推进,在深入服务上求实效。

我局始终坚持执法工作让群众满意,让群众方便办事,文明执法。一是构筑便民业务受理平台。为方便群众办事,在烟草大楼一楼进门的电梯间显要位置,制作了办事指南牌,在烟草大楼一楼设立了政务服务中心和办证大厅,按省局湘烟法2009第194号文件规定的内容和标准,公开了办事依据、办事程序、办事条件、服务项目和服务范围。并加大了窗口软硬件建设的投入,改善了服务环境,实现了宽带上网,电脑操作。二是推行阳光作业工程。我局在广泛征求社会各界意见的基础上,自觉接受社会监督,深化政务公开制度,开展阳光作业工程,加大“冷、硬、横”的治理力度,从简化办事程序入手,加强了窗口建设的力度,实行行政许可和案件办结告知制度,较大地方便了群众。三是严格来访接待制度。对来访人员实行首问责任制,坚持做到“进门一张笑脸、来人一杯热茶、出门一声问候”,推行暖心服务;并充分利用信息平台公布已受理行政

许可审批状态、审批时限、审批结果,切实方便了群众,提高了服务质量。四是扎扎实实为民办好事实事。为提高广大经营户明码实价的意识,我们在县掀起了明码标价,明码实价,规范零售的活动,为经营创造良好的氛围。

四、深入开展“六无”示范街创建活动,为创建“最美一条街”树形象。

根据全市统一部署和要求,我局认真组织开展了“六无”示范街创建工作,通过大量实地摸底调查,确定了城区四条示范街96户首批创建户,组织召开了专卖、营销、协会专题动员大会,统一思想,明确目标,责任到人。以“三城”同创为契机,召开了由县政府组织的烟草、工商、城管、建设等部门的协调会,确保了示范街创建工作合法合规顺利开展。同时召开了示范街96户创建户座谈会,宣传、发动和部署创建工作。明确“三无四统一”要求,由卷烟零售户申请承诺做到无假冒卷烟、无走私卷烟、无非法渠道烟的经营行为。统一制作了灯箱、标识牌、卷烟陈列柜,建立了示范街客户档案资料,同时对示范街进行持续严格监管,通过开展示范街创建工作,进一步规范和净化卷烟市场。

五、查摆问题,在规范行为上下功夫。

我局的专卖执法人员勇于从工作中找问题,从思想上找根源,从制度上进行整治。根据##的实际,主要抓了两个方面的工作:一是深入查摆问题。针对专卖执法是否存在执法不严,执法不公、监督不到位,执法程序混乱,服务意识差,人员素质低等问题,全面开展了自查自纠,批评与自我批评活动,并请来了县人大、县政府、县优化办、县监察局的负责人以及单位代表等进行座谈,广泛听取社会各界的意见,帮助查找问题,寻找差距,通过查摆,我们逐项进行纠正,并要求有关责任人从思想上找根源,吸取教训,引以为戒。二是整章建制,规范执法行为。针对查摆出来的各种问题和上级的有关安排部署,我们以宣传贯彻省局烟草专卖执法人员七条禁令为契机,认真研究措施,整章建制,本着方便群众、服务群众的原则,坚持依法办事,坚持以制度管人,着力规范专卖行政执法行为。三是加强内部专卖监管管理,提升规范化水平。我局内部专卖管理监督工作始终坚持“一个建设”“三个监督”,即制度建设和事前、事中、事后三个监督,规范流程,创新管理,强化监督。通过加强内部专卖监管管理,规范和监督工作人员行为,不断提升专卖管理规范化水平。

六、强化学习,在提高素质上作文章。

创建一个让群众满意的优质服务窗口,必须要有一支高素质的执法队伍。为此,我们采取多种形式,强化学习,确保专卖执法人员做到知法、懂法、能依法办事。一是坚持集中学习。我们从2012年1月1日至8月30日,集中五个月的时间,组织学习专卖法律法规和国家局、省、市有关文件精神,重点学习了《烟草专卖法》、《烟草专卖法实施条例》、《宪法》、《行

政许可法》、《刑事诉讼法》、《行政处罚法》、《行政复议法》、《国家赔偿法》《行政诉讼法》等相关法律法规及规章制度。提高了全体执法人员的政策理论水平、法律知识水平,增强了法制观念,使全体执法人员基本上具备与执法职能相适应的法律素质。二是坚持一个学习日。我们坚持每周星期五下午组织执法人员学习专卖法律法规,同时,利用各种会议对专卖工作人员进行教育,特殊情况错过学习时间的,利用节假日补上,并形成制度,狠抓落实,从而把学习专卖法律法规作为一项长期的经常性的工作。在今年的全国烟草系统法律知道考试中,我们的执法人员成绩都在80分以上,平均成绩92分。三是运用先进事迹和先进典型学习。我们在学习中结合华容县局省专卖先进个人陈新杰的先进典型事迹,对照典型找差距,号召执法人员学习爱岗敬业、无私奉献。通过身边的事教育身边的人,用身边的标杆带动身边的人,调动员工的首创精神和奉献精神。

xx烟草公司创建活动基本情况汇报 篇6

一、加强宣传引导,不断提高对创建“平安xx”活动重要性、必要性的认识

一是思想上提高。

我们要求各级基层组织和党员要从实践“三个代表”重要思想的战略高度和实现“两个率先”的目标定位出发,把创建平安邗江纳入我区经济和社会发展总体规划,把广大干群的思想统一到平安创建的重大决策和部署上来,把智慧和力量凝聚到落实平安创建的各项措施上来。

二是认识上拓展。

通过宣传发动、教育引导、考核激励,把平安创建提高到科学发展、统筹发展的层面,把平安创建是看成优化投资环境、人与社会协调发展的重要内容,以抓经济发展的力度抓平安创建,像重视抓发展经济一样把平安创建工作列入考核内容。

三是思路上创新。

落实科学发展观,协调抓好生态环境、诚信环境和平安环境,促进三者有机统一,在实际中努力做到四结合,即把创建活动与加强农村基层组织建设相结合;把创建活动与党员先进性教育相结合;把创建活动与“三级联创”相结合;把创建活动与加强领导班子建设、深化干部人事制度改革相结合。

二、发挥组织优势,努力形成平安创建活动的合力

一是立制度。

按照“指挥畅通、运行有序、机制健全、保障有力”的要求,建立和完善平安创建工作领导机构和办事机构,健全创建联络员制度和工作例会制度,配强配齐区社会矛盾调处中心班子,发挥其协调、钝化和稳定作用。

二是扩大面。

不断整合创建资源,扩大创建参与面。政法部门是创建活动的主力军,各部门严格按照创建工作职责分工,从传统的被动接受指导,转变为主动找准位置,认真抓好本部门、本单位的创建工作,明确专人负责,定期研究创建工作中出现的新情况、新问题,努力形成创建活动的自我特色。

三是盘活点。

以解决影响社会稳定、影响人民群众生活、影响地方经济和社会发展的突出问题为着力点,积极探索标本兼治的措施和方法,进一步落实创建责任制,对创建工作不重视、不到位、出问题的单位实行末位警示制。

三、加大工作力度,进一步加强对平安创建活动的领导

随着我镇社会、经济的加快发展,平安创建工作也出现了一些新情况和新问题,不稳定因素进一步增多,主要表现为:

一是外来人口增多,流动人员管理难度加大。

二是城市建设加快,转型时期社区管理相对滞后。

三是改革不断深入,下岗、征用、拆迁造成的失业、失地等人员增多引发了一些社会问题。

这些都需要全区各级组织高度重视,并采取切实有效措施加以解决。

一要加强调研,及时掌握情况。各有关部门、镇(街道)村组织要经常深入基层,善于发现苗头性的问题。要分析原因,认真采取针对性措施。要增强敏感性,适时做好疏导说服工作。要加强信息沟通,进一步整合资源,形成平安创建的合力。

二要进一步健全平安创建工作网络。要配备好工作班子,强化对平安创建工作的领导。要强化薄弱环节的整治,形成平安创建的强劲声势。要适度增加投入,保证平安创建的经费需要。当前,社区组织要在住宅小区治安巡逻覆盖率上下功夫,农村组织要重点解决好村专职保安联防人员不足的问题。

xx烟草公司创建活动基本情况汇报 篇7

齐抓共管积极创建平安XX

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7月,市委、市政府召开了建设“平安南安”动员大会,传达贯彻落实省、泉州市关于开展平安创建活动的工作部署。会后,我镇及时召开了党委扩大会议,传达市委、市政府《关于建设“平安南安”的工作意见》精神,结合实际,研究部署我镇平安创建工作,进一步明确任务,落实责任,确保开展平安创建活动的扎实开展。现将我镇开展创建平安创建活动汇报如下:

一、统一思想,提高认识

7月19日,我镇召开了党委扩大会议,传达南安市建设“平安南安”动员大会精神,统一思想认识,明确目标和任务,研究贯彻实施意见,并于7月23日召开了全镇建设“平安XX”动员大会,制定下发了《XX镇建设“平安南安”实施意见》到各村(社区)、单位贯彻实施。会后,广大干部群众认识到开展平安创建活动,是确保社会政治稳定、治安状况良好与安全生产状况稳定好转,实现经济健康快速发展和人民安居乐业的重要举措;认识到创建“平安XX”必须紧紧围绕全镇工作大局,着眼于“三个文明”建设协调发展,坚持在镇党委、政府统一领导下,充分发挥各部门各单位特别是综治、司法站所的职能作用,广泛动员全社会参与,继续围绕群众对社会治安满意率提高、刑事发案率下降的目标,建立维护社会稳定的长效机制,把我镇建设成为南安市最和谐稳定的乡镇之一。

二、明确目标,狠抓落实

一是明确任务,制定工作目标。按照市委、市政府的部署,镇党委、政府决定从今年起至XX年底,在全镇集中开展建设“平安XX”活动,总体目标是通过五年努力,达到全市“平安乡镇”标准,努力营造团结和谐的政治环境、安定稳定的治安环境、公平竞争的经济环境、规范有序的法治环境、安居乐业的生活环境,力争实现“五个提高”、“五个下降”、“五个遏制”、“五个防止”目标。同时我镇确定XX等8个村(社区)为平安建设试点,通过抓点带面,扎实推进,保证质量和进度。到XX年底,我镇力争达到市“平安乡镇”标准,90%村(社区)达到“平安村(社区)”标准;XX年和XX年,在继续抓其余村(社区)达标的同时,抓好“平安XX”和已达标的村(社区)的巩固、提高、完善,扩大创建成果。镇将及时总结推广建设活动的好经验、好做法,推动“平安XX”建设,并形成长效工作运行机制。

二是加强领导,落实工作责任制。我镇坚持把“发展是第一要务”和“稳定压倒一切”有机地统一起来,把开展平安创建工作纳入XX经济社会发展总体规划。在镇党委扩大会议上,定期有汇报、研究平安创建工作的议题,在年初政府工作计划和半年和全年政府工作总结中有平安创建工作的内容,并结合政府中心工作抓落实,真正做到与经济工作同安排、同检查、同落实。同时,牢固树立大局意识、忧患意识和责任意识,紧紧抓住综治责任制的落实不放松,不断完善和落实维护稳定的党政“一把手”负总责、分管领导具体抓的工作责任制。通过层层落实综治责任制,把综治责任制、信访工作责任制和安全生产管理责任制与干部的工作目标考核相挂钩,实行考核,同时,也把此项工作作为各行政村主要村干部的重点考核内容之一,并与其年终考核成绩直接挂钩,进一步把广大干部群众的思想统一到平安创建的重大决策和部署上来,把智慧和力量凝聚到落实平安创建的各项措施上来。

三是健全机构,形成齐抓共管局面。为确保我镇平安创建工作的顺利开展,首先,我镇成立了建设“平安XX”办公室,设立联系电话主要负责情况掌握、工作协调、检查指导和考核奖惩等具体工作,做到创建工作有人管,有人抓。其次,我镇把建设“平安XX”的工作经费列入预算专项解决,按照“谁受益、谁出资”的原则,采取村财拨一点、受益单位和个人适当出一点的办法,解决好群防群治所需经费问题。再次,我镇严格落实创建责任制度和联络员制度,定期召开由镇纪委、公安分局、法庭、镇司法所、民政办、信访办等相关部门参加工作例会,听取创建成员单位进展情况汇报,研究部署阶段性创建工作,坚持“谁主管、谁负责”和“条块结合、以块为主、属地管理”的原则,各司其职,密切配合形成整体合力,齐抓共管,确保平安建设落到实处。

四是注重宣传,力争做到家喻户晓。为了让“平安XX”成为全民性的创建活动,我镇加大了宣传力度,将平安创建宣传纳入普法宣传教育中,全方位、多视角地开展平安创建宣传工作,通过各种途径营造创建氛围,树立人民群众是建设“平安XX”主体的意识,相信群众,依靠群众,充分调动人民群众参与平安建设的积极性,真正把党委、政府的决策变为广大干部群众的自觉行动,通过行政、法律、经济、教育等手段,动员和组织全社会力量共同做好平安建设的各项工作,提高人民群众自我防范意识和防范能力。近一阶段来,我镇运用有线电视、出动宣传车在固定时间播出创建的宣传标语,广泛宣传建设“平安XX”的重大意义,共出版创建简报、简讯9期,不定期在各村(社区)刊登创建“平安XX”通栏标语等,并统一制作20块广播录音带分发到村(社区)进行不间断宣传,有效地提高了全县人民群众对创建活动的知晓率和参与率。

五是突出重点,抓好专项治理工作。在南安市“平安1号”(打击六H彩”赌博活动)、“平安2号”(集中治爆缉枪活动)文件下达后,镇党委、政府及时协调有关部门抓落实。在开展打击六H彩”赌博活动中,召开全镇打击“六H彩”赌博活动动员大会,成立打击“六H彩”赌博专项整治行动领导小组,设立举报电话和专项资金,即举报一起“六H彩”赌博案件奖励200—1000元,动员全镇干部、职工、群众积极参与打击“六H彩”赌博活动;在开展“平安2号”的治爆缉枪工作中,一是镇成立以分管副书记为组长的治爆缉枪领导小组和办公室,制定工作方案开展专项行动,召开村(社区)、单位治保主任会议,部署治爆缉枪工作。二是由公安分局、创安办对全镇“三小”企业进行摸底,查清“三小”企业使用民爆器材的渠道,并对辖区“三小”企业登记造册建档。三是由公安分局对“五类”重点对象进行见面谈话、签订责任状加强管理,并由公安分局、创安办每月对矿山、加油站、液化气销售点、爆炸物品储存仓库等进行一次检查,与责任人签订安全检查确认书,发现隐患及时整改。通过一段来的排查摸底,今年5月份以来全镇共查处“六H彩”赌博案件5起,抓获庄家和参赌人员16人,批捕2人,劳教1人,治安处罚13人;共查处涉爆涉枪案件9起,其中爆炸物品3起,烟花爆竹6起。

三、有的放矢,标本兼治

建设“平安XX”是一项艰苦复杂的社会系统工程,我镇开展平安创建工作中,取得了一定的成绩,但也存在一些问题,主要有部分群众认识不够到位,认为建设“平安XX”是政府的事,不能主动投入到创建工作中来;由于今年“三提五统”征收的取消,镇财困难,创建工作经费紧张;“六H彩”赌博隐蔽性强,个别参赌人员采取跨乡镇购买,难以发现;个别参赌人员采取到山上拨打手机购买,难以抓获;逢封建节日农村个别小摊点从非法渠道采购少量烟花爆竹出售,需要经常性检查等等。

xx烟草公司创建活动基本情况汇报 篇8

“火灾一瞬,防在平时”。由于入冬季以来,天干物燥、天气寒冷职工取暖用电器的增加,加上有些职工消防防范意识薄弱等因素,是发生火灾的高峰期,今冬明春消防安全工作隐患显现。在这时候保卫处及时下发了《关于认真做好今冬明春消防工作的通知》,非常及时的,为认真贯彻落实保卫处的通知精神,预防火灾事故的发生。我们分公司高度重视消防安全工作,积极做好消防安全宣传工作,并制订了《xx公司今冬明春消防工作方案》,提升职工的消防安全意识,强化落实消防安全主体责任,营造良好的消防安全环境,并积极组织开展施工项目消防安全检查,提升监管力度,加大隐患排查治理深度,确保今冬明春消防工作的安全无事故。现就我们公司开展今冬明春火灾隐患自查自改情况汇报如下:

(一)加强领导,落实责任

今冬明春消防工作事关职工生命和公司财产安全,关系到稳定和谐,责任重于泰山。我们公司成了以经理xxx为组长,书记、副经理为副组长,各项目负责人为组员的领导小组。把消防安全作为一项长期的工作来抓,切实做到领导、责任、措施三到位。并要求各项目高度重视消防安全工作,层层落实消防安全工作责任制,负责到班组,做到责任到人。充分发挥领导小组作用,严密部署工作,明确划分责任区域,落实加强消防事故隐患排查治理工作,确保消防安全管理工作有序推进。

(二)广泛宣传,提升意识

广泛宣传“预防为主、防消结合”方针。xx公司的消防安全工作重点在施工项目,我们针对容易发生火灾危险的xx、x等项目分别都搞了一次消防灭火实战演练,提高了一线职工的灭火技能。通过下发文件,把公司保卫处《关于认真做好今冬明春消防工作的通知》要求,传达贯彻到各项目的每个职工,同时制作有关消防知识的ppt下发到qq群让职工学习,提高广大职工今冬明春期间消防安全责任意识。结合各项目实际,完善消防应急逃生预案,积极组织职工参加消防知识培训和应急演练,提高职工消防知识水平和应急处理能力。

(三)强化自查,确保平安

要求各项目消防安全隐患进行地毯式排查,做到横向到边、纵向到底、杜绝隐患、不留死角。一是要求个项目开展自查,特别是对在建重点的:xx、xx、xx、xxx施工现场及职工宿舍所进行重点检查,总体情况是好的,但也有职工宿舍在人员离开时,没有关闭充电器电源,要求立即进行整改。二是对基地库房进行检查,危险物品能统一存放,标识清楚,灭火器能按照标准配置,做的较好。

分公司将持续加强今冬明春消防安全监管力度,不断加强消防安全教育,提升职工消防安全防范意识,做到警钟长鸣,预防事故发生,确保分公司今冬明春的生产和生活稳定。

xxxxxxxx公司

xx烟草公司创建活动基本情况汇报 篇9

一、成立领导小组,制定实施方案,保障工作全面开展根据上级的要求,我校及时制定了“法律进学校”工程实施方案,成立由校长、书记任组长、其他学校领导和各班主任为组员的“法律进学校”领导小组。领导小组成员在法制宣传教育工作中充分发挥主导作用,加强对中学生法制宣传教育工作的指导,使各项计划、要求和任务落实到位。同时,学校还将这次活动纳入学校工作计划的重要议事日程,并建立相对应的领导监督制度,确保学校法制宣传教育工作的全面开展并落实到位。

二、认真学习党纪国法,树领导班子正气,扎实搞廉政建设学校领导带头学法用法,提高依法决策、依法行政和依法治教的能力。打铁要靠自身硬。学校新班子领导把班子自身建设作为本学期全面树立实验中学新形象的突破口。多次召开中层以上干部会议,狠抓干部队伍思想作风建设。建立领导干部定期学习制度、例会制度、教学专题会议制度。组织领导干部认真学党章、党内纪律处分条例等党纪国法,对领导干部实行违反纪律追究责任制。要求全体领导干部讲政治、讲党性、讲大局,树正气,讲团结,本本分分做人,踏踏实实做事,带头守纪律、树正气、出实招,干实事,在短时间内切实改变精神面貌。不准以权谋私,对违规者从重处理。扎实做好本职工作,按照素质教育要求大胆管理,开拓进取,不断开创工作新局面。树立教学中心思想,提高自身素质,提高教学质量,着力培养学生的学习能力和创新能力。召开管钱管物领导与有关工作人员恳谈会,严令遵守财务制度,坚决杜绝违反财务纪律行为。对物资采购、资料征订等敏感问题公开、透明,加大监管力度,大宗物品采购公开招标。勤俭办学,财尽其力,物尽其用。依照法律法规制定和完善学校章程,经主管教育行政部门审定并遵照章程实施办学活动。依法建立、健全教育教学、财务、教师、学生、后勤、安全等各项管理规章制度,保证学校各项工作有法可依、有章可循。成立学校主要领导一把手负责的依法治校工作领导小组,建立依法治校办公室,配备专、兼职工作人员,做到人员、组织、经费三落实。定期召开会议,研究、部署依法治校工作,解决依法治校工作中存在的困难和问题。实行校务公开制度。学校改革与发展的重大决策、学校的财务收支情况、福利待遇以及涉及教职工权益的其他事项,及时向教职工公布;学校的招生规定、收费项目与标准等事项,向学生、家长和社会公布。

三、敢于揭疮疤 规范师德建设 促进规范化教学组织教师和管理人员认真学习教育法规和其他相关法律,掌握基本法律知识,增强法制观念,规范自己的教学行为。贯彻执行师德建设“十不准”,坚决杜绝有偿家教现象。加强教学常规管理,深化课堂教学改革,提高课堂教学效率,打造规范、创新、高效型课堂教学模式,积极采取两步走的措施。第一步针对课堂教学中存在的各种不规范行为敢于揭短。对存在的教学业务、课堂常规方面问题进行认真查摆,限期改正。第二步采取一系列措施,严格规范课堂教学行为。一是召开全校规范课堂教学行为全体教师会,认真分析、查摆自己在课堂教学中的不规范行为,结合自身实际情况,制定符合自己教情、学情的整改计划,并逐步落实整改。二是实行学校领导挂靠教研组制度,学校领导指导帮助教师规范课堂教学行为。三是进一步规范集体备课制度,出台了《淄川实验中学集体备课制度》,要求集体备课必须坚持“四定”、“六备”,钻透“五点”,优化“两法”,精选“两题”,达到“五统一”,级部、教导处加强集体备课的管理和检查,重实效不重形式。四是继续实行领导、教师听课、评课制度。五是实施学生问卷调查制度。六是定期召开教研组会议,分析总结整改成果。七是制定实施二十条课堂教学行为规范,逐步杜绝不规范课堂教学行为在课堂上的出现。八是积极组织开展课堂教学创新达标评价活动,推出八十一节创新课。九是在全校教师中开展素质教育征文活动,以征文活动为契机,不断总结经验教训,找准着力点,深化素质教育。全体师生心系灾区见行动,为四川汶川大地震灾区捐款135571.1元。学校领导及时组织全体教师召开师德教育建设会议,要求广大教师以“全身心地热爱每一个学生,提高素质,献身教育,乐在其中”为主题写出感想和体会,5月26日,学校组织了师德建设青年教师演讲比赛活动。以扎实的工作作风、优质的教育服务,树立教师良好的教育形象,以实际行动向灾区广大人民教师在巨大灾难面前表现出的英雄壮举表示敬意。尊重学生的合法权益和人格尊严,关心爱护全体学生,不歧视后进生。从点滴做起,平日的教学管理中充分贯彻“依法执教”的精神,树立“以人为本”的教育方针,充分尊重学生,多站在学生的角度考虑教育问题、实施教学,依据法律,在适当的时候采取恰当的教育手段,在工作中以各项教育法规来时刻衡量自己,担负起教师的职责和义务,用爱心真心关爱每一位学生,让渴求知识的花蕾在充满阳光的空间里自由成长。

四、组织多种形式的学法用法活动,加大法制教育合力召开学校“法律进学校”集中推进年活动领导小组协调 会,以“法律进学校”为主题做好教育法律法规宣传月活动,开展“法律进学校”教育法律法规宣传月大会,开展法律法规集中宣传日活动,制作关于法律法规的宣传标语以及宣传展板、宣传橱窗,组织全校学生开展“自觉学法守法,争做文明学生”签名活动,充分利用学校网站,淄川实验中学信息期刊、校园图片新闻、校园广播站、启明星文学社团等阵地营造“法律进学校”氛围。下发关于征集学校做好后进生的在转化,预防青少年违法犯罪工作的典型案例的通知,制作展板上街宣传“法律进学校”活动。在法制教育过程中,学校积极引导学生自觉运用法律这一有力的武器来解决具体问题。例如,学校利用校园广播进行宣传法律知识,使学生在校园里时时刻刻都能感受到法律的声音,让法律意识在学生脑子里生根发芽;结合学习《国旗法》,学校严格执行升降国旗制度,并以此作为爱国主义教育的重要形式,使每周庄严而隆重的升旗仪式成为学校对学生进行爱国主义教育的又一重要途径;各个班级也认真组织召开了“爱国、集体、亲情教育”主题班会,以抗震救灾心系灾区见行动为契机对学生进行爱国主义教育和生命教育,对广大教师进行德育教育,增强教育工作的主人翁意识,使全体师生的精神受到洗礼。针对实际,强调法制教育的层次性。针对学生的年龄层次和个性特征,学校在教育内容和方式上注意了层次性和针对性。例如学校学生年龄差异,利用图片展览、表演、观看专题法制教育片等直观形式加强教育,使他们进一步了解自己的权利和义务,增强了学生的自信心,提高了学习自觉性。坚持在新生中普遍开展军训活动,学习国防知识,增强国防观念,培养良好习惯,收到了较好的效果,成立少年志愿者组织,组织队员上街执勤,学习交通法规,养成遵守交通法规良好习惯,也都收到了良好的效果。邀请当地政法工作者到学校进行法制讲座,请他们结合实际,分析案例,摆事实、讲道理,对学生进行法制教育;争取当地执法机关和社区的配合,对学生在社会的守法情况进行监督;建立家长教育委员会,成立家长学校,提高家长的素质,争取家庭的支持,加强对学生的教育和管理。依法治校取得的成绩得到了媒体的认可。5月14日淄博日报刊登文章《艺体教育结下累累硕果》介绍了我校的素质教育见闻;5月15日,现代教育导报以《淄川区实验中学素质教育花满园》为题整版报道了我校素质教育办学特色;5月30日鲁中晨报以“心怀教书育人天职,努力办人民满意的学校”为题专版介绍了学校依法治教,强化规范管理推进素质教育的具体做法。

五、充分利用课堂教学,强化师生法律意识立足课堂,提高法制教育的渗透性。学校组织本校教师认真学习法律知识,让教师懂得利用课堂、结合本学科的特点有意识地进行法制教育。把法律常识教育纳入必修课内容,做到大纲、教材、教师、课时“四保证”,普遍开展法制教育。除确保政治课完成法制教材规定内容外,还充分利用团队活动时间及每周的晨会时间,对学生进行法制教育。由于思想重视,认识到位,教学效果较好。同时,学校领导也对此进行监督和检查。召开法律进学校”集中推进年活动主题班会,开展“法律进课堂”创新课比赛活动。由于校内外结合的法制教育体系的进一步健全,增强了学生的法制意识,在校学生无违法犯罪现象。政治课举办少年模拟法庭。细心组织学生排练,模拟法庭的法官、检察官、律师、被告人、司法警察均由学生担任。在“庭审”中,他们都非常投入,“审判长”镇定自若的主持庭审,“公诉人”与“辩护律师”精彩的辩论,“被告人”真诚的忏悔,使旁听的许多同学流下了眼泪。有的学生感慨地说:“我以前经常听说法律,但就是不知道法律是什么,通过参加这样的活动,使我的法律意识大大地提高了。特别是穿上‘法警’制服,站在‘法庭’上时,真希望自己能运用法律伸张正义„„”。这种教育方式生动活泼、寓教于乐,既学到了法律知识,又受到了深刻教育,增强了法律意识。在加强学生的思想政治教育、品德教育、纪律教育、法制教育等方面起到了良好效果。

六、认真落实义务教育法精神,弘扬传统 积极创新 校园文化上层次实施快乐大课间4+1活动,培养学生各种兴趣和爱好。

一、制定目标和原则:根据学生的身心发展需要,积极创新,力求以活动励德,以活动辅智,重视活动过程的教育,提高学校师生的综合素质。

二、设立组织机构:党政一把手任组长,师生全员参加。

三、合理安排活动时间:每节课前4分钟活动,1分钟预习。

四、安排好活动内容:健康歌曲选唱、诗词集体诵读、中英文演讲及赏析、名言警句欣赏、百科知识积累、智力游戏、猜谜、脑筋急转弯、趣味游戏、袖珍法律讲座、开心故事、时事发布会等。

五、活动保障和实施措施:领导负责制,班主任负责制,设立检查组,保障活动的正常开展。日前,“快乐大课间活动”的积极开展使校园平添了鲜活的情趣。营造书香校园为营造积极向上、清新高雅、健康文明的校园文化氛围,激发师生读书的兴趣,开展第三届启明星校园“读书节”活动,4月28日举行了启动仪式。读书节活动主题是“营造书香校园,争做文明学生”,活动时间:4月28日—7月10日。围绕建设“书香班级”开展系列活动:读书沙龙、古诗文诵读、课本剧创作表演比赛、优秀读书手抄报展评、“我与书的故事”征文大赛、读书笔记展评,“启明星”文学社笔会、迎奥运“暑期阅读,每月一书”等。现在正在筹办“书店进校园”项目,其中有关教育的图文并茂的法律读本,将为广大师生提供丰富的学法精神食粮。启明星文学社活动红红火火。日前,文学社秘书长张春华老师在淄博市中小学文学社团建设现场会上以“加强校园文学研究,提高素质教育水平”为题作了典型发言,介绍了学校启明星文学社的工作思路、经验做法和今后的打算,得到了全国中语会文学社团课题组副组长罗权的充分肯定。启明星文学社社长初四一班王来同学的文学作品集《梦在天边》即将由国家级出版社——辽宁少年儿童出版社出版发行,实现我们淄川区在校中学生

个人出版文学作品零的突破。学校文学社团在全校学生中开展“心系灾区”征文活动,使学生受到了生动的教育。学生是我们祖国的未来,加强学校学生法制教育,是贯彻依法治校的重要工作。通过“法律进学校”活动的深入开展,我们努力使领导、教师做学法守法的带头人,依法治校,依法治教;让学生做到知法、守法,不仅能够有效地预防学生违法犯罪的发生,而且能够促进学校教育教学质量的提高。当然,有些方面还是做得不够,我们还将继续努力。xx中学“法律进学校”活动情况汇报(共2篇)]篇一:与儿街中学法律进校园活动情况总结汇报

与儿街中学法律进校园活动情况总结汇报

为了加强学校法制建设,提高学生法律意识,预防未成年人犯罪,我校认真贯彻落实六安市、霍山县教育局的通知精神,开展了“法制进校园”宣传系列活动。各项活动的开展,推动了我校依法治校的进程,使学生增强了宪法意识和法制观念,逐步提高了学生的法律素质。活动达到了预期效果,现将“法律进校园” 活动完成情况汇报如下:

一.健全法治体制,誓做维护校园稳定的护航员

接上级指示精神后,校领导班子立即集体学习文件,及时安排部署,成立了学校“法治进校园”活动领导小组,朱先贵校长为组长,分管校长李英华和其他校级班子为副组长,各部门负责人为成员。同时,还特聘请了与儿街派出所所长饶正鹏同志和交警八中队队长李平为我校的法制副校长。领导小组下设办公室。领导小组加强对学校法治工作的研究、督办和管理,建立学校法治工作校长负责制,落实各项工作的措施,完善管理制度,并召开专门会议研究制定法治进校园实施方案,确定工作任务,整治重点,对工作进行具体安排部署,制订了《全校开展法制宣传教育

领导小组成员按照职责分工层层抓落实,层层签订“六五”普法,依法行政责任状,做到任务落实到人。真正做到学校依法管理、教师依法执教、学生自觉守法,为全面推进全市法治化进程奠定 坚实的基础。

领导小组定期集中组织全校师生,班子成员认真学习。加强法制文化建设,大力开展“学法律、讲权利、讲义务、讲责任”为主要内容的法制主题教育。学校法制教育学习的主要内容是《宪法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》、《治安管理处罚法》、《道路交通安全法》和《课程标准》规定 的法律知识学习内容以及学校教育相关的法律法规。体制的健全,为创建和谐稳定的校园提供了可靠地保证,打造了良好的学习生活环境。班子成员和教职员工纷纷表示,誓做维护校园稳定的“护航员”。

二.搭建多种平台、争做普及法律知识的宣传员

通过搭建各种平台,形成学校、家庭、社会“三位一体”的师生法制教育宣传网络。主要做法:

1.在教学楼前电子屏上定期打上法制宣传滚动字幕。强化师生法律意识,升旗仪式上利用“国旗下讲话”对全校师生进行 法制教育。

2.利用校园广播站中午、晚上广播时间,普法办公室选拔学生干部定期广播,进行法制宣传。

3.利用每周一

水平进一步提高,广大师生的法律素质得到明显增强,人人争做普及法律知识的宣传员。

三.完善校园门卫室,甘做促进校园平安发展的调节器 学校普法办和政教处,建立健全 “校园门卫室”,严格落实校园内部保安巡逻措施;加强学校护校值班人员的思想素质教育,作到24小时值班,加强校园周边地区治安巡逻,营造良好治安环境。校委会值班人员、普法办和政教处成员,甘做促进校园平安发展的调节器。他们协助门口保安,及时清理校园周边的小商小贩,整顿上学、放学期间秩序,打击校园周边社会闲杂人员的嚣张气焰,不断净化校园治安环境,经过一段时间的整治,小商小贩少了,社会闲杂人员少了,公交车辆也秩序井然了,学生的法律意识增强了。全校师生以更饱满的精神状态投入到创建“平安校园、和谐校园”的工作中去。

四、以

通过开展“法律进校园”活动,我校学生基本上都树立了知法、守法光荣,违法、犯法可耻的观念,我们坚信有上级部门领导的指导和支持,加上学校各部门的严格管理,班主任的积极配合,全体师生的积极进取和不解努力,《法律进校园》活动将会取得更加优异的成绩。今后,我们学校将继续弘扬法治精神,普及法律常识,使法律教育经常化、规范化、行为化,共建平安校园、和谐校园。

[xx中学“法律进学校”活动情况汇报(共2篇)] 2013年6月

篇二:2012年法律进学校活动总结

2012年法律进学校活动总结

今年以来,我校开展了“法律进校园”活动。我们学校既面向全体学生进行了集中法律教育,还开展形式多样、内容丰富的法制教育活动。经过半年多的法制教育工作,学生学法、知法、守法观念增强,活动达到了预期效果,现将“法律进校园”活动情况总结如下:

一、借助校园文化创造学法、知法、守法的氛围。

前一阶段,我校在校园中通过挂有关法制教育的横幅,张贴法制教育宣传画,并邀请学校法制副校长对学生进行了法制教育。我们借助这样的氛围,分时段及时地对学生进行法制教育。

二、利用每天集会时间开展法制教育活动。

我们每天在课间操做完后和放学集中时,值周领导都要提醒学生要注意交通安全,遵守交通规则,要求学生“多做好事,不做坏事”,还要求各班经常性的出一些有关法制教育的黑板报,让学生时时关注,经常学习,学做知法、守法的小公民。

三、开展“法律小卫士进家庭”活动。

为了更好地让小学生学法、知法、守法,提高他们参与活动的积极性,我们要求学生回家要经常跟父母交流,让学生、家长相互问答有关常识性的法律问题,让他们充当“家庭法律小卫士”。

四、借助《品德与社会》课程这个教学的平台,对学生进行

法律和思想教育,通俗地、多角度地对学生进行毒品的危害教育,让学生从小学会拒绝毒品,珍惜生命。

通过上述活动,我校学生基本上都树立了知法、守法光荣,违法、犯法可耻的观念,他们爱护学校公物,许多同学作到了拾金不昧。通过开展“法律进校园”活动,我校学生做坏事的大大减少了,做好事的不断增多了,校园人文氛围更加浓厚了,校风也良性转变了。

今后,我们学校将继续加强对学生进行法律教育,使法律教育经常化、规范化、行为化,力争把每个学生都培养成遵纪守法的好公民。

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