澳大利亚电力市场分析

澳大利亚电力市场分析（精选8篇）

澳大利亚电力市场分析 篇1

2009-5-26 7:08:09国际电力网 网友评论

一、澳大利亚和新西兰电力市场化改革的情况

澳大利亚是能源大国，煤炭和铀矿资源丰富。全国发电装机近5000万千瓦，煤电占85%。目前除西澳洲和北部地区外其余6个地区电网已经联网。

澳大利亚电力市场化改革始于1989年，由于实行联邦体制，电力管理的权力由各州分别行使，主要采用政企合一、垄断经营的模式。当时一份研究报告认为，如果对澳大利亚电力体制进行改革，将会产生巨大的经济效益。1989年各州开始对电力产权进行改革。1991年，澳大利亚联邦和各州总理会议共同决定发展国家电力市场。成立了国家电力市场法规局和国家电力市场管理公司两个机构，前者负责制订和管理电力市场规则，后者负责管理电力调度交易机构，根据规则组织电力市场运营。电力监管由国家竞争与消费委员会与各州政府负责。1998年国家电力市场开始运作，采用厂网分开、竞价上网的竞争模式。市场运作4年后澳大利亚政府进行了系统的总结，决定继续完善电力市场，加强电力监管，将分散在各部门和地方的监管职能进行整合，建立集中统一的电力监管组织。2005年7月，撤销了先前设立的电力市场法规管理局，成立了澳大利亚能源委员会(负责市场规则)和能源监管委员会(负责市场监管)，能源监管委员会将各州分散的电力监管职能集中起来，并向各州派驻分支机构。目前，澳大利亚电力市场已实现了发输配售各环节的分离，发电企业可以拥有售电企业，配电企业也可以拥有少量调峰电源，市场运作由独立的调度交易管理机构(国家电力市场管理公司)负责组织。输、配电企业由政府依法监管，其投资和收益每5年核定一次，年利润水平为6－8%。

目前澳大利亚发电企业可以通过电力市场向用户售电，发电商、售电商及大用户是市场交易主体，小用户(主要是家庭用户)电价由政府设定最高限价。政府重点关注系统安全、普遍服务，垄断业务监管(管制输配电价格)和防范市场风险(制定最高限价)，其余由市场竞争决定。澳大利亚政府已决定待竞争充分后，2008年放开全部用户。

澳大利亚的电力改革与英美等国家情况类似，改革彻底、竞争充分、市场化程度高。而且在联邦制的基础上建立统一的电力市场并实行统一监管，实属不易。其改革的主要特点：一是市场建设准备充分，从1991年决定建立市场，到1998年国家电力市场运作经过了7年的时间，法规、体制、方案的准备比较充分；二是改革目标明确，就是在确保系统安全的前提下充分竞争，促进电力企业提高效率、降低成本，最终使电力消费者获得可靠、价低的优质电能产品，从改革中获益。；三是改革责任明确，政府部门、监管机构、电力企业的责任明确、定位清晰，特别是改革之初就成立了独立的调度交易机构，保证了市场建设的顺利推进；四是建立独立的电能信息交易平台，监管机构和各市场主体可以及时掌握调度交易情况，保证市场运作公平、透明。

目前，澳大利亚用户自主选择供电商的比例已超过二分之一，电力垄断彻底打破，供电服务得到改善，电价明显下降(约总体下降25%)，同时改变了过去州为实体的市场格局，实现了地区间电力的协调发展。

新西兰与澳大利亚大体相似，经过10多年的改革，电力企业管理水平明显提高，电力运行成本大幅下降，促进了电力工业的发展和国民经济质量的提高。

纵观上述国家的电力改革，有一些共同的特点：一是十分重视改革立法，都是先通过法律明确电力市场化改革的主要框架，再组织实施；二是改革的目标和原则十分清晰，在保证安全的前提下引入竞争机制，促使垄断企业提高效率、降低成本，充分保护消费者权益，使全社会从改革中受益；三是政府对电力改革的决心坚定，分阶段推进改革，并及时总结，逐步深化和完善；四是随着改革的深化，逐步加强政府对电力行业的监管，提高了市场管理的效率和效能。

二、日本电力市场化改革的情况

日本全国发电装机约2.66亿千瓦，其中火电占65%，水电、核电与新能源占35%。全国除冲绳外共有9大区域性电力公司，各区域电网之间实现了电网互联。

日本的电力市场化改革始于1995年，在此以前，日本实行传统的电力管理方式，各区域电力公司均为发输配售一体化的企业组织形式，分地区垄断经营。

目前，日本已进行了3个阶段的电力改革。改革10年来，全国电价平均下降27%(剔除燃料价格变动因素，电价下降23%)，电力投资活跃，电力结构有了较大调整，电力可靠性和环保情况得到改善。

日本第一次电力改革始于1995年，改革的主要措施是放宽发电市场准入，发展独立发电商，同时开放部分电力用户，改革电价制度，独立发电商可以进入售电市场直接向用户售电。

1999年，日本实行了第二次改革，主要措施是进一步开放用户(2000KW及以上用户可以自由选择电力公司购电，约占用户的30%)，同时开放电网的代输电业务，促使电力公司开始竞争。

2004年，实施第三次改革，扩大销售环节的市场化(63%的用户参与市场)，设立中立的电力系统利用协议会和电力趸售交易所，保证输电网络的无歧视开放和公平使用，实行统一的输电收费制度。目前，日本大用户的电价由用户和发电企业(或电力企业)商定，并按规定交纳过网费；小用户的电价由政府管制，电力公司提价要报政府审批，降价向政府备案。政府对电力企业内的输配电网络的经营实行成本管制。

据介绍，日本正在酝酿第四次电力改革，计划明年上半年开始讨论，准备在销售领域全面市场化，允许所有的用户自由选择供电商。

日本电力市场化改革的过程积极而稳妥，其主要特点：一是坚持立法先行，先后制定和修改了能源政策基本法、电力事业法、反垄断法等多部法律法规，为改革提供法律保证；二是改革的目标十分明确，就是通过引入竞争，促使电力企业提高效率、降低成本、改善服务，最终使消费者获得优质、低价、可靠的电力服务。日本推进改革的计划明晰，经济产业省对每一次改革都制定了详细的工作计划和职责分工，保证改革的顺利实施；三是日本电力改革

没有照搬西方国家的一般做法，没有简单地实行厂网分离，而是在原有的发输配售一体化的企业体制不作大的拆分的情况下，强化政府对其输配电网垄断业务的监管，使其无歧视的公平开放电网，为全社会服务，同时逐步放开用户，在售电环节引入竞争机制入，改革未对体制格局作大的调整，改革动作小但效果显著；四是建立了规范透明的电力交易信息平台，各市场主体可以实时掌握市场运行信息，保证市场运作公平透明；五是监管机构通过及时全面地发布电力供需信息，实现对电力投资的引导，这种信息引导比传统的政府行政审批更为科学、有效，受到投资者的普遍欢迎。

澳大利亚电力市场分析 篇2

近日,深圳市中电电力技术股份有限公司(以下简称“深圳中电技术公司”)再获澳大利亚Endeavour Energy公司200套PMC-592精密配电监测单元(含触摸显示屏)采购订单。Endeavour Energy电力公司属于澳大利亚国有电力基础设施公司,与深圳中电技术公司有过多次合作。

本次签订的PMC-592精密配电监测单元是深圳中电技术公司专为数据中心电源列头柜和大型建筑配电柜等高密度低压配电柜设计的多回路、多功能电能表,可对配电柜内多条线路进行高精度测量、电能计量、电能质量监测,并对异常状况进行报警,触发事件和数据记录,帮助用户节省空间和投资。

澳大利亚电力市场分析 篇3

尼日利亚概况

尼日利亚是非洲古国。早在两千多年前就有了比较发达的文化。著名的诺克、伊费和贝宁文化使尼日利亚享有“黑非文化摇篮”的美誉。1960年10月1日宣布独立，并成为英联邦成员国。英语为官方用语，豪萨语为交际语。尼日利亚采用的货币叫奈拉（尼日利亚奈拉兑换人民币：100奈拉=5.793元人民币）。

尼日利亚领土面积923768平方公里。位于西非东南部，南濒大西洋几内亚湾。西同贝宁接壤，北与尼日尔交界，东北隔乍得湖与乍得相望，东和东南与喀麦隆毗连。河流众多，尼日尔河及其支流贝努埃河为主要河流。属热带季风气候，全年分为旱季和雨季，年平均气温为26～27℃。尼日利亚有33亿（2002年4月）人口，250多个部族，是民族最多的非洲国家。

尼日利亚是非洲最大的石油生产国和世界第六大石油出口国，也是石油输出国组织（欧佩克）成员国之一。资源丰富。已探明有30多种矿藏。主要有石油、天然气、锡、煤、石灰石等。迄今已探明石油储量270亿桶，居世界第九位，以目前开采速度可再开采30年。尼日利亚天然气资源也很丰富，已探明天然气储量达3.4万亿立方米，居世界第五和非洲第一位，目前已开发量仅占总储量的12%，为改变本国经济对石油工业的过多依赖，尼政府已实施天然气开发战略，大力开发国内丰富的天然气资源，以达到推动经济发展和增加政府收入的目的。煤储量约27.5亿吨，为西非唯一产煤国。森林覆盖率为17%。石油工业是国民经济的支柱。八十年代后，随着国际市场油价下跌，尼经济陷入困境。1992年被国际货币基金组织列为低收入国家。1995年起政府对经济进行整顿，取得一定成效。1998年由于国际市场油价下跌和国内炼油厂停产，经济增速减慢。1999年奥巴桑乔上台后，积极推行自由化和私有化改革，实施紧缩的货币政策，严格限制举借新债，大力扶持农业，加强石油、天然气、矿业等产业的发展和基础设施建设，积极争取外资、外援和债务减免。由于国际市场油价持续上扬这一有利的外部因素，尼经济形势趋于好转。基础设施年久失修，技术水平较低，多数工业制品仍依赖进口。在国际贸易中，因为经常有拖欠货款或者骗货的情况发生，信誉极差，被大使馆和贸促会列入严重监控的黑名单中。

尼日利亚电力工业概况

电网及输变电。尼日利亚国家电网现在的电压等级为330KV和132KV。2010年规划发展700KV特高压电网。地区供电线路电压为33KV、11KV和415V。国家电网有Osogbo330KV国家控制中心，这个中心由ABB公司完成安装、调试。另有一个Shiroro132KV区域性控制中心，由西门子公司安装、调试。尼日利亚目前正在策划以上述2个控制中心为基础建立西非地区联合电网。

国家电网主要由东南部的Afam、Delta和Seple三个火电厂、西南部的Egbin火电厂及北部的Jabba、Kainji、Shiroro三个水电站构成。电网中330KV输电线路约5000KM，132KV输电线路约6000KM，415V供电线路约56000KM。330KV/132KV变电站23个，132KV/33KV变电站91个。还有2台2€？0MVA移动式变电站供电网机动使用。目前仍有6个州没有供电设施，全国近70%农村还没有供电系统，农业用电主要靠柴油机分散发电。

尼日利亚的电厂均采用发电机出线电压通过主变压器直接进入330kV/132kV电网。

发电厂。目前国家电网内主要有3个水电站和5个火电厂（燃料均为天然气），水电站分布在西部尼日尔河上游，火电厂分布在南部沿海地区。全国发电设备总装机容量5852MW，发电设备最大单机容量是220MW（日立公司制造，燃天然气/汽轮发电机组）。其中水电装机容量1900MW，火电装机容量3952MW。

尼日利亚现有的发电设备主要是ABB、GE以及日立公司的产品，输电线路设备主要是西门子和ABB的产品。

尼日利亚虽然也有丰富的煤和铀矿，但是目前还没有进入工业化开采，所以现在还没有建设燃煤电厂和核电站。

以下表1和表2分别说明尼日利亚目前的水电站、火力发电厂的基本情况：

用电构成和电力市场的潜力。1991年以来尼日利亚国家电力系统没有任何新的发电机组投产。同时，由于现有设备陈旧、完好率低，石油天然气供应不足，水电设备可运行率仅为70%左右，火电设备可运行率仅为41.9%左右。Egbi火电厂是尼日利亚和西非的最大电厂，也是尼日利亚国家电网的主力电厂，该电厂4号和6号机组由于锅炉爆炸停机已经几年，后来又停产1台，其他3台机组目前运行出力分别为133MW、220MW和177MW。所以目前全国实际发电能力只有2950MW左右。尼日利亚国家电力局（NEPA）在用电管理体制方面也存在很多问题。首先是售电价（2.0～2.4奈拉/（KW·h））远远低于发电成本价（8.0～10.0奈拉/（KW·h）），发电燃料（石油、天然气）成本基本由国家补贴。此外，政府企业官僚管理，编制臃肿，效率低下，大批电费收不上来，电力企业自身经营难以维持，根本无力进行设备维修和技术改造，供电质量越来越低。为防止随时停电，一般工厂企业单位和家庭都备有柴油发电机。

居民用电占总用电量的48.0～52.4%，商业及城市照明用电占26～27%，工业生产用电占21.4～26.0%。

尼日利亚全国人均发电设备占有率仅为0.029～0.054KW。我国人均发电设备占有率为0.256KW左右，华北地区为0.34KW。南非发电设备人均占有率为1.07KW，埃及发电设备人均占有率为0.27KW。新加坡发电设备人均占有率为2.2KW，世界先进工业国家发电设备人均占有率已达到2.0～3.0KW。所以，尼日利亚将来经济发展对电力的需求是很迫切的，电力工业市场发展的潜力也相当巨大。

尼日利亚电力工业发展现状

尼日利亚现有8个发电厂，其中5个为天然气火力发电厂，3个为水力发电厂，均建于1990年之前。殖民统治期间，尼日利亚曾建立了两个燃煤发电厂，但自从其发现石油天然气资源后，煤炭热力电厂便被闲置，电力设施严重老化和失修，直至停产。目前，尼日利亚全国电力供应全部靠仅有的8个发电厂维持。以前总统奥巴桑乔为代表的民主政府上台后，决心以市场为导向、私有成份为主导，恢复和发展尼电力工业，并将供电率由1999年的34%提高到2003年的60%，同时建立若干个330KV、132KV、33KV线路项目，修复和新建若干个变电站（所），优先考虑和解决供电严重不足、电压不稳等问题。但由于其改革心切，严重触及了既得利益者，加之某些改革措施脱离实际等因素，改革进程受到很大阻力。

但是，由于尼日利亚电力工业基础落后，在较短时间内恢复和改变其电力工业现状仍存在着一定难度。虽然尼日利亚政府采取多种改革措施，其设备使用率仍不足一半，电力工业的发展仍然十分落后。主要表现在：

电力生产和输送能力低，成本居高不下，严重影响了经济发展。迄今为止，尼日利亚没有电力设备生产能力，在电力设计、设备采购、工程施工、检修维护、运行管理等方面基本上还是空白，仍严重依赖外国承包商。长期以来，尼日利亚发电设备主要来自德国、瑞士、美国和日本，全国发电设计能力共计5900MW，实际发电量约3000MW，扣除输电过程中的损耗，实际送电量仅为2300MW，而市场需求量为5000～6000MW，仍有2700～3700MW的需求缺口，使尼日利亚全国仅有不足50%的人口能够享受到供电服务，实际电力用户不足400万个，造成电力供需矛盾十分突出，成为阻碍尼日利亚经济发展的主要瓶颈之一。由于供电紧缺，尼日利亚大部分政府机关、事业单位以及97%以上的制造商不得不自备发电机发电。据尼日利亚制造商协会透露，尼日利亚制造商对公共电源以外的电源依存度达70%。联合国工发组织报告显示，尼日利亚国家电网发电成本高达8美分/千瓦。由于发电量严重不足，工厂经常断电，更加大了机器设备的损耗，生产成本无形提高。众多企业使用柴油发电机发电，使之成本攀升至14美分/千瓦，是正常用电成本的2.43倍，成为世界上电力生产成本最高的国家。由于尼日利亚公共电力供应不足，加之其它电源用电成本高，每天不能保证连续5小时的正常供电，致使尼日利亚制造企业产量下降30%，造成每年10余亿美元的经济损失。

另外，尼日利亚输变电能力差且电能损耗率高。目前，尼输电电压等级分别是330KV/132KV，33KV/10KV以及380V/220V。330KV输电线路长约5000公里，132KV输电线路长约6000公里。约4500公里的330KV输电线路靠19个主变电站联成网络。尼现仅有5个输电区和10个配电区，大部分地区如东北部、西北部及东南部至今没有电网设施。在有电网设施地区，电能损耗率高达30～45%。

电力设备严重老化，存在巨大安全隐患。据资料显示，尼日利亚20年以上的电力设备占13.9%，15年以上的占57.1%，10年以上的占79.6%。由于政府投资不足，国家电网设备陈旧老化、线路不稳固以及无完全回路等原因，电网经常发生跳闸和中断现象，对生产设备的正常运行造成极大威胁。故此，尼日利亚电力钢铁部对陈旧电力设备状况多次发出警告，明确指出电力供应设备存在年久失修的严重问题，供电彻底崩溃的隐患和可能性随时都会发生。尼日利亚国家电力主管部门也告诫小型生产企业，电力供应的糟糕状况对它们的生存构成严重影响。

电力工业高度垄断，腐败猖獗，管理水平低下。尼日利亚国家供电局成立于1972年，统管全国电力生产和电能输送、建设、运营、维护、管理、收费等。权力垄断、公务人员权力滥用，3.3万名雇员人浮于事，缺乏责任感和透明度使得尼日利亚电力部门的腐败行为被尼媒体列为众行业之首。在尼日利亚2091名调查问卷回答者中，电力部门官员涉嫌腐败犯罪的比例占总体涉嫌腐败的58%。据统计，由于尼日利亚国家供电局缺乏管理经验，尼日利亚40%～50%的用电款收不回来，仅拉各斯州政府机关、企事業单位和个人拖欠用电款超过25%。电费不能如数回收，是阻碍尼日利亚电力工业进一步发展的重要问题之一。因此，加大电力改革，反对腐败，提高生产效率和管理水平是尼日利亚电力业面临的重要任务。

电力投资不足，电力业处境艰难。尼日利亚军政府统治20多年间没有进行过电力再投资，导致尼电力业的大部分设备超期服役且得不到维护和更新长达17年之久。奥巴桑乔民主政府上台后，虽加大了电力投资力度，但由于各种原因，尤其是腐败现象根深蒂固，吞噬了国家巨大资金，尼日利亚电力业仍然举步维艰，处于可怕的窘地。尼日利亚国家供电局是尼日利亚最大的天然气消费者，Egbin，Delta和Afam三个火力发电厂每天消费天然气超过3亿标准立方英尺。尼日利亚每1000立方标准英尺天然气的市场价格为422奈拉，加之用电款不能收回，国家供电局只按每1000标准立方英尺14奈拉的价格支付尼日利亚天然气公司。尽管联邦政府对其用气进行价格补贴，但截止到2004年底尼日利亚国家电力局仍欠尼日利亚天然气公司80亿奈拉用气款，且欠款仍在逐步上升，联邦政府对此无能为力。支付价格与市场价格的巨大反差严重阻碍了尼日利亚天然气工业的发展，尼日利亚天然气公司不得不减少或停止向尼日利亚国家供电局供气，使得国家供电局发电量下降，这又是造成尼日利亚处于极度缺电原因之一。

澳大利亚电力市场分析 篇4

悉尼大学

悉尼大学的变动最大，主要有以下几点：

1.商学院的所有本科课程IELTS要求涨到7分。

2.非211大学申请商科研究生的标准提高到85分。

3.非211大学的学生申请

悉尼大学所有的专业需要提供成绩单和学位证的清华认证。专家认为，此政策的影响有两点：所有非211大学的学生基本不可能赶上7月的入学，完全杜绝了虚假成绩。

国立大学

针对去年的申请，国立大学工程学院的入学标准更加的细化，按照985、211和非211三个档次来划分中国申请者的本科学校，每个档次对应的入学分数也不同。

墨尔本大学

1.如果申请者在申请时提供GMAT成绩，可以免100澳元的申请费

2.985大学85分以上的申请者有可能豁免GMAT。

3.墨大工程学院与国立大学类似，按照985、211和非211三个档次来设定入学分数线。与国立大学相比，墨大的入学要求更加的细化。同在工程学院，不同的专业入学要求也不同。此外，专家介绍说墨大计算平均分的方式也很独特，并不是简单的所有课程的算术平均。这点请申请者格外注意。

昆士兰大学

昆士兰大学商学院提高了对非211大学申请者的要求，从75分升到80分。此外，工程学院和文学院也有了明确的入学要求。

留学专家提醒大家：由于申请者众多，澳洲几所顶级大学的入学要求水涨船高，要求也更加的细化合理，而且按现在的趋势要求只会越来越高。此外，非211大学的申请者的劣势越来越明显，不但要求提高，而且限制也很多。因此，想要入读澳洲的顶级大学应尽早准备，及早递交申请。

分析突尼斯vs澳大利亚谁更强 篇5

2022年世界杯分组名单

A组：卡塔尔(A1)、厄瓜多尔(A2)、塞内加尔(A3)、荷兰(A4)。

B组：英格兰(B1)、伊朗(B2)、美国(B3)、威尔士(B4)。

C组：阿根廷(C1)、沙特(C2)、墨西哥(C3)、波兰(C4)。

D组：法国(D1)、澳大利亚(D2)、丹麦(D3)、突尼斯(D4)。

E组：西班牙(E1)、哥斯达黎加(E2)、德国(E3)、日本(E4)。

F组：比利时(F1)、加拿大(F2)、摩洛哥(F3)、克罗地亚(F4)。

G组：巴西(G1)、塞尔维亚(G2)、瑞士(G3)、喀麦隆(G4)。

H组：葡萄牙(H1)、加纳(H2)、乌拉圭(H3)、韩国(H4)。

值得一提的是，亚足联球队卡塔尔、伊朗、韩国、沙特、日本、澳大利亚等6支球队晋级世界杯32强，创造了新的历史记录，之前最高记录是俄罗斯世界杯有5支亚足联球队获得32强席位，在此之前世界杯亚足联球队最多席位也就是4席。

2022世界杯足球赛程表时间最新

2022年卡塔尔足球世界杯的开赛时间是当地时间2022年11月20日，也就是北京时间2022年11月21日。

率先进行的揭幕战是东道主卡塔尔VS厄瓜多尔，比赛时间是11月20日晚上19点，也就是北京时间11月21日凌晨0点，所以如果要看世界杯揭幕战的球迷朋友们，注定要熬夜了，必须说明的是，11月21日是周一。

北京时间11月21日还有另外一场比赛，是在晚上21点，由B组的英格兰VS伊朗。

这届世界杯，是第一次在北半球的冬季举行。因为卡塔尔的气候比较特殊，夏天卡塔尔的最高温度可以达到45度，完全不适合进行足球比赛，而卡塔尔11月-12月的气温适宜，适合进行足球比赛，因此这届世界杯最终的比赛时间定在11月-12月。

揭幕战是当地时间11月20日，决赛是当地时间12月18日。

澳大利亚电力市场分析 篇6

第一部分 阿尔及利亚光伏电站市场的投资环境研究

第一章 阿尔及利亚宏观经济发展相关指标预测

第一节 阿尔及利亚政局稳定性及治安环境点评

一、阿尔及利亚政局沿革及其未来的政局稳定性点评

二、阿尔及利亚政府效率点评

三、阿尔及利亚社会治安条件点评

四、阿尔及利亚对中国企业的整体态度点评

第二节 阿尔及利亚重点宏观经济指标研究

一、阿尔及利亚GDP历史指标及现状综述

二、阿尔及利亚经济结构历史指标及现状综述

三、阿尔及利亚人均GDP历史指标及现状综述

四、阿尔及利亚汇率波动历史指标及现状综述

第三节 阿尔及利亚基础设施建设配套的状况

一、阿尔及利亚公路建设状况及相关指标

二、阿尔及利亚铁路建设状况及相关指标

三、阿尔及利亚港口建设状况及相关指标

四、阿尔及利亚机场及航空建设状况及相关指标

五、阿尔及利亚水、电、油、气的配套建设状况及相关指标

六、阿尔及利亚通信与互联网建设的状况及相关指标

七、其他

第四节 影响阿尔及利亚经济发展的主要因素

第五节 2017-2020年阿尔及利亚宏观经济发展相关指标预测

一、2017-2020年阿尔及利亚GDP预测方案

二、2017-2020年阿尔及利亚经济结构展望

三、2017-2020年阿尔及利亚人均GDP展望

四、2017-2020年阿尔及利亚汇率波动态势展望

１

为您提供：行业/区域/采购/选址/出口/国别/跨国投资系列报告

中恒远策—海外版电子商务平台

五、2017-2020年阿尔及利亚基础设施建设态势展望

第二章 阿尔及利亚光伏电站市场相关法律法规研究

第一节 阿尔及利亚光伏电站国际贸易的相关法律法规

一、阿尔及利亚光伏电站的进出口贸易政策

二、阿尔及利亚光伏电站市场的关税水平点评

第二节 阿尔及利亚光伏电站税收的相关法律法规

一、阿尔及利亚财政税收政策的重点内容

二、阿尔及利亚与光伏电站市场相关的重点税种及税率汇总

第三节 阿尔及利亚光伏电站金融外汇监管的相关法律法规

一、阿尔及利亚金融政策的重点内容

二、阿尔及利亚外汇监管政策的重点内容

三、阿尔及利亚投资利润汇出的管道对比研究

第四节 阿尔及利亚光伏电站投资的相关法律法规

一、阿尔及利亚对外商直接投资的相关法律法规及重点内容

二、阿尔及利亚对外商获得土地的相关法律法规

三、阿尔及利亚对外商投资的鼓励或优惠政策的重点内容

第五节 阿尔及利亚光伏电站市场准入及认证的相关法律法规 第六节 其他

第三章 阿尔及利亚劳动力市场相关指标预测

第一节 阿尔及利亚劳动力市场相关历史指标

一、阿尔及利亚人口总量历史指标及现状综述

二、阿尔及利亚人口结构历史指标及现状综述

三、阿尔及利亚医疗卫生条件及疫情防控的相关内容

四、2017-2020年阿尔及利亚人口总量及结构的预测方案

第二节 阿尔及利亚的风俗禁忌与宗教信仰研究

一、阿尔及利亚的风俗禁忌

二、阿尔及利亚的宗教信仰

第三节 阿尔及利亚劳动力市场员工技能情况点评

２

为您提供：行业/区域/采购/选址/出口/国别/跨国投资系列报告

中恒远策—海外版电子商务平台

一、阿尔及利亚劳动力市场普遍的受教育程度研究

二、阿尔及利亚劳动力市场技工能力情况点评

第四节 阿尔及利亚劳动力市场工会力量强弱程度判断

一、阿尔及利亚工会的发展状况综述

二、阿尔及利亚工会组织的罢工状况研究

三、阿尔及利亚劳动力市场工会力量的强弱程度判断

第五节 阿尔及利亚劳动法相关重点内容点评

一、阿尔及利亚劳动法重点内容研究

二、阿尔及利亚劳动力市场员工招聘的相关法律法规

三、阿尔及利亚对员工最低工资水平的规定及具体内容

四、阿尔及利亚对外籍员工入境的签证时间及获得的难易度判断

五、阿尔及利亚对外籍员工数量比例等相关规定

第四章 阿尔及利亚光伏电站市场投资环境的优劣势点评

第一节 阿尔及利亚光伏电站市场的投资环境的优劣势点评

一、阿尔及利亚投资环境的优势点评

二、阿尔及利亚投资环境的劣势点评

第二节 阿尔及利亚光伏电站市场的投资环境的总评及启示

一、阿尔及利亚投资环境的总评

二、阿尔及利亚投资环境的对中国企业的启示

第二部分 阿尔及利亚光伏电站市场供需预测方案

第五章 阿尔及利亚光伏电站市场供需指标预测方案

第一节 阿尔及利亚光伏电站市场相关指标情况

一、阿尔及利亚电力供给指标

二、阿尔及利亚电力消费指标

三、阿尔及利亚电源结构相关指标

四、阿尔及利亚电力价格历史指标

五、阿尔及利亚光照资源区域分布特征

六、阿尔及利亚光伏电站发展状况综述

３

为您提供：行业/区域/采购/选址/出口/国别/跨国投资系列报告

中恒远策—海外版电子商务平台 第二节 影响阿尔及利亚光伏电站市场发展的主要因素 第三节 阿尔及利亚光伏电站市场供需预测的思路与方法 第四节 阿尔及利亚光伏电站市场态势展望与相关指标预测

一、2017-2020年阿尔及利亚电力发展规划

二、2017-2020年阿尔及利亚电力供需相关指标预测

三、2017-2020年阿尔及利亚电力供需平衡展望

四、2017-2020年阿尔及利亚电源结构变化态势展望

五、2017-2020年阿尔及利亚光伏电站市场发展态势展望

第六章 阿尔及利亚光伏电站重点关联行业发展态势展望

第一节 阿尔及利亚太阳能电池行业相关态势展望

一、阿尔及利亚太阳能电池行业发展相关指标

二、阿尔及利亚太阳能电池行业主要特征

三、2017-2020年阿尔及利亚太阳能电池行业发展态势展望

第二节 阿尔及利亚电力行业相关态势展望

一、阿尔及利亚电力行业发展相关指标

二、阿尔及利亚电力行业主要特征

三、2017-2020年阿尔及利亚电力行业发展态势展望

第三节 其他行业

第七章 阿尔及利亚光伏电站市场竞争格局展望

第一节 2017-2020年阿尔及利亚光伏电站市场周期展望

一、阿尔及利亚本土光伏电站市场的生命周期判断

二、阿尔及利亚光伏电站市场未来增长性判断

第二节 阿尔及利亚光伏电站市场竞争主体综述

一、阿尔及利亚本土光伏电站企业及其相关指标

二、中国在阿尔及利亚的光伏电站企业及其相关指标

三、其他国家在阿尔及利亚的光伏电站企业及其相关指标

第三节 阿尔及利亚光伏电站市场各类竞争主体的SWOT点评

一、阿尔及利亚本土光伏电站企业的SWOT点评

４

为您提供：行业/区域/采购/选址/出口/国别/跨国投资系列报告

中恒远策—海外版电子商务平台

二、中国在阿尔及利亚的光伏电站企业的SWOT点评

三、其他国家在阿尔及利亚的光伏电站企业的SWOT点评

第四节 影响阿尔及利亚光伏电站市场竞争格局变动的主要因素

第五节 2017-2020年阿尔及利亚光伏电站市场竞争格局展望

一、2017-2020年阿尔及利亚光伏电站市场竞争格局展望

二、2017-2020年中国企业在阿尔及利亚光伏电站市场的竞争力展望

第三部分 中国企业投资阿尔及利亚光伏电站市场的经营建议

第八章 阿尔及利亚光伏电站市场机会与风险展望

第一节 2017-2020年阿尔及利亚光伏电站市场机会展望

一、2017-2020年阿尔及利亚光伏电站市场需求增长的机会展望

二、2017-2020年阿尔及利亚重量级区域市场的机会展望

三、2017-2020年阿尔及利亚光伏电站市场辐射的机会展望

四、其他

第二节 2017-2020年阿尔及利亚光伏电站市场系统性风险展望

一、阿尔及利亚光伏电站市场波动的风险

二、阿尔及利亚光伏电站市场相关政策变动的风险

三、强势竞争对手带来的竞争风险

四、汇率波动风险

五、人民币升值的风险

六、关联行业不配套的风险

七、利润汇出等相关金融风险

八、劳动力成本提高的风险

九、其他

第三节 2017-2020年阿尔及利亚光伏电站市场非系统性风险展望

一、产品定位不当的风险

５

为您提供：行业/区域/采购/选址/出口/国别/跨国投资系列报告

中恒远策—海外版电子商务平台

二、投资回收周期较长的风险

三、跨国人才储备不足及经营管理磨合的风险

四、与当地政府、劳工关系处理不当的风险

五、当地化经营进展缓慢的风险

六、其他

第九章 阿尔及利亚光伏电站市场的经营与投资建议

第一节 2017-2020年是否适合开拓阿尔及利亚光伏电站市场的判断

一、从市场准入门槛的角度进行判断

二、从当地光伏电站市场需求的角度进行判断

三、从市场竞争程度的角度进行判断

四、从生产要素成本的角度进行判断

五、从市场进入时机的角度进行判断

六、从地理区位的角度进行判断

七、是否适合开拓阿尔及利亚光伏电站市场的结论

第二节 2017-2020年在阿尔及利亚光伏电站市场进行直接投资的建议

一、光伏电站选址的建议

二、投资方式选择的建议

三、光伏电站项目建设规模和建设节奏的建议

四、与阿尔及利亚地方政府公关争取优惠政策的建议

五、企业融资方式选择的建议

六、参与电站运营的建议

七、处理跨国人才储备及当地化经营的建议

八、正确处理当地劳资关系的建议

九、利润转移路径选择的建议

６

到澳大利亚服装市场去淘金 篇7

澳洲市场上约有50％的服装和70％的鞋类依靠进口，并且进口比例还在逐步提高。由于澳大利亚进口市场主要集中在悉尼、墨尔本、堪培拉、佩斯、布里斯班等几个大城市，竞争十分激烈。

澳大利亚只有2000多万人口，所以订单数量比欧美小得多。同时，澳洲进口商为了与本国产品竞争，对进口产品的交货期要求也比较严格。因此，适应订量小、交货快的市场特点，是中国企业进入澳大利亚所必备的条件。

澳大利亚的纺织品进口商在选择海外供货商时，主要关注4个问题，即价格、质量、货期、最低订货量。

目前，中国是澳大利亚最主要的服装供应地，进口额还在继续增长。澳大利亚商人希望中国的供应商做到以下几点：

一是有竞争力的价格。这并不指价格越低越好，而是指最好的性能价格比。

二是可靠的质量。不仅仅是第一批货，每一批货都要求有可靠的质量。

三是合理的交货时间。很多公司每个月都会推出新的服装款式和系列，这就要求快速的生产周期和较大的样品制造能力。

四是尽可能长的付款期限。

五是最完整的包装。所有货物本身都要求附有识别标签，标签上标有价格。标签上的内容还包括纤维构成、原产地和护理事项。包装箱或包装袋外面要标明箱号、产品数量、颜色、尺寸和收货人。注意这些包装上的细节使出口商看起来更专业一些。

六是在进入澳大利亚市场之前，做好小批量订单的准备，例如象“每种颜色、每样500件T恤衫”这种小订单。

七是直接与工厂做生意。直接从工厂进货不仅能够保证最好的价格，而且可以使客户的服装设计师与工厂生产负责人直接沟通。

澳大利亚服装销售主要通过6大主要渠道。即大型百货商场低价超市、全国性专卖连锁店、地方专卖连锁店、高档时装店和本地零售商和一些品牌专卖店和网上销售等。据澳大利亚有关专业人士介绍，中国企业要在澳大利亚找到客户，最简便的办法是指定本地代理。代理虽然要收一些佣金，但是他们知道哪里存在商机，并且有语言优势。正如其他市场一样，澳大利亚市场需要持久合作，无论你的产品有多么出色，一次性合作是不会带来真正的生意的。相比较而言，澳大利亚的代理商或买家更欢迎专业性强的企业，所以拓展澳大利亚市场时应注意，即使你的公司可以出口所有种类的服装——针织或梭织、男装或女装、简单的或复杂的，最好选择几类你最擅长的服装，这会使澳大利亚的买家对你更有信心。

据介绍，目前中国对澳大利亚纺织品、服装出口主要以低档成衣为主，澳大利亚业界人士建议，新进入市场的中国企业进军澳大利亚市场要在中档、高档产品上下工夫，要和早已进入澳大利亚市场的中国企业错开竞争层面。

另外，中国企业在澳大利亚市场上要提高控制零售市场的能力，这要求企业不仅要推广产品，还要控制和推广品牌。中国有实力的外贸企业更应主动出击，在澳大利亚市场代理一些世界知名品牌或者自己的品牌。只要商家品牌销售做的好，利润高，市场秩序有保证，买家愿意买进，市场前景好，在某种意义上可以独霸市场。

电力市场与电力营销策略 篇8

提要：本文根据当前电力市场及政策体制实际，结合国家电力体制改革发展的方向，提出了电力市场营销的新观念，以及需要的配套体制政策。好范文，全国公务员公同的天地认为电力市场营销策略应包含多级市场购售构成机制，以及相应的分层电价体系。真正体现成本合理补偿，利润

合理分配。真正使电力企业自主经营，自我发展，自负盈亏，从而实现电力企业快速发展。

关键词：电力市场营销策略模拟电力市场

在我国经济体制改革的进程中，随着宏观经济调控和产业结构调整，特别是国家采取优先发展能源等基础产业政策的推动下，电力事业取得了长足的发展。电力市场由过去供不应求一跃变为供大于求的买方市场。电力企业的改革也步入了深层次的关键性阶段，适应市场经济的企业制度在不断完善，以经济效益为中心的观念普通地为人们所接受。电力市场营销工作成为思考研究的中心。请看现阶段电力市场状态。

一、现阶段电力市场的特点

1、发供电潜力巨大，促进需求增长成为关键

党的十一届三中全会以来，电力工业发展迅猛，就东北电网而言，改革开放20年来电力建设投资781亿元，装机容量由908.55万千瓦增至3171.68万千瓦。而售电增长缓慢，近几年间售电量一直处于零增长和低增长。相当的机组和机组容量得不到发挥作用。开拓电力市场，促进电力需求增长成为电力企业寻求发展的关键。

2、用户对供电服务质量要求高

随着人们文化素质的提高，法律意识增强，特别是《电力法》颁布实施后，用户对供用电双方的权力义务认识越来越清楚，加之电力市场的供需矛盾的转变，用户要求供电企业提供更多的优质的服务，同时对供电企业不规范的现象投诉增加，要求供电企业必须依法经营，规范优质服务，促进营销。

3、能源市场竞争日趋激烈，电价起了杠杆作用

在现行政策体制下，电力市场是独家垄断经营，市场占有率为100％，似乎不存在竞争。然而能源市场的竞争却一定程度地存在，而且随着先进技术的发展，新的技术设备使得电能以外的能源设备（如燃煤、燃油、燃气设备）的可控性、方便性接近或赶上用电器的性能。在此基础上人们可以通过经济性分析比较选择使用能源，造成电力边界市场的日趋激烈的竞争，电价在这种竞争中起了杠杆的作用。

4、高耗能企业成为宠儿

高耗能企业是指成本中电费占30％及以上的产品生产企业。这类企业生产增减对电力销售有着直接而显著的影响，因而成为供电企业增供扶持的重点。如电熔镁、铁合金、工业硅等生产企业。电力企业给予这些企业优惠的政策，对促进电力销售非常必要和十分有效的。然而这种政策的不稳定性和区域间政策不统一带来一些负面影响。如造成突发欠费和无序竞争，使局部受益，而对系统无益。

另外，电力的增长与国民经济有着紧密的联系，电力消费增长率与国民经济的增长率在一定时期内保持着一定比值，即所谓电力弹性系数，说明电力消费量的增长依赖于国民经济的增长，电力供给量增大也对国民经济有促进作用，因此电力事业的发展必须坚持为经济服务的方向。

二、内部模拟电力市场

为了适应社会主义市场经济体制和电力企业改革的要求，我国各大网省公司相继都实行了内部模拟电力市场。辽宁省电力有限公司从1999年开始实行的内部模拟电力市场。

这是在不改变省公司下属发供电企业核算体制前提下，将所属全资发供电企业视为相对独立的企业实体，实行内部价格内部利润，工效挂钩等内部核算方式，使发供电企业实现内部自主经营，自负盈亏。

内部模拟电力市场，实行内部厂网分开，将省公司内部分为电网本部、发电企业、供电企业三种经济实体，以电网经营企业即省电网经营公司为枢纽，是所辖电力企业的经营管理部门，对所属发供电企业实行零利润原则下测定的“一厂一价，一局一价”的内部购售电管理模式。同时对发供电企业实行“工资总额与内部利润总挂钩”的工资决定机制。所属发电企业是电力产品的生产企业，按照内部价格向省电网经营公司销售电力产品；所属的供电企业是电力产品的销售企业，按照内部购电价格向省网经营公司购电，并按照国家统一销售电价向用户销售电力产品。

内部模拟电力市场政策，对电力营销和体制改革有着巨大的推动作用，意义十分深远。

（一）内部模拟电力市场解决了以下几个问题：

1、打破了大锅饭

实现了内部厂、网分开，网供分离，引入了竞争机制，形成厂与厂的竞争，局与局的竞争，强化了市场意识，调动了基层企业的积极性，增加了职工的危机感。供电企业内供电公司与供电分公司之间形成一级购售市场，同时供电公司、供电分公司按电压等级分层管理，实行按线承包，按变压器台区承包，形成了责权利直接相关的激励机制。

2、增强了以效益为中心，以市场为导向的观念

内部模拟电力市场模式，使电力企业职工建立了面向市场要效益思维，改变了计划经济体制下，效益与利益脱节，轻视效益的状况，强化了对市场经济体制的认识，实现了企业机制和职工思维的转轨变形，是企业体制改革的重大进展。

3、增强了市场营销意识

在内部模拟市

场的办法中，对增供扩销给予鼓励政策，增加售电量给予0.06元／千瓦时的内部利润，促进了供电企业和职工增供扩销的积极性。也促使供电企业与职工重视营销工作和研究营销策略。但是，这一增供扩销的政策还不够完善，对低谷增供电量不鼓励，造成增供低谷电量供企业电亏损，发电企业受益的不合理现象。

（二）内部模拟电力市场存在的问题

虽然内部模拟电力市场加大了电力企业改革进展，但还存在着不完善的地方，主要问题是：

1、内部模拟电力市场具有局限性

内部模拟电力市场的实质是计划经济体制的变形，并不是真正意义上的电力市场，零利润电价原则很大程度上体现的是平均主义和效益平顶基础，不能真正地调动基层企业的积极性。使人们对电力市场的认识和营销工作研究有一定的局限性。

2、“一局一价”不符合市场实际

内部模拟电力市场实行的“一厂一价”、“一局一价”是这样制定的：

电厂上网电价＝＋电厂单位附加税金

＝电厂发电基数单位成本＋电厂单位附加税金

注：电厂发电基数总成本包括：燃料费、水费、材料费、提取基数工资及附加费、修理费以及其它费用。

电厂的上网价格“一厂一价”基本适应电厂上网电价单一性。然而对供电企业购电价格“一局一价”情况就不同了。

内部模拟电力市场供电企业的购电价格：

供电企业的购电价格=(－)

×（1－基数线损率）－供电单位附加税金

＝（基数售电平均单价－基数供电单位成本）×（1－基数线损率）－供电单位附加税金

注：基数供电总成本包括：水费、材料费、提取基数工资及附加费、修理费及其它费用供电企业“一局一价”存在以下问题：

1）单一的购电价格与售电价格脱节

单一的购电价格与销售电价多分类价格脱节，不利于灵活增供扩销。由于售电分类电价和用电类别不可调性，对于一些类别用电的售电价格按电力市场实际成本计算是盈利的，而按内部模拟电力市场的购电价格计算则可能是亏损的，因而挫伤供电企业增供低电价用电的积极性。如供电企业平均售电单价以下电价的类别用电，较为突出的是农电趸售电量。

2）峰谷平分时购电价格与峰谷平分时售电价矛盾

为了鼓励供电企业通过市场供需情况调节参与调峰均荷，购电价格执行峰谷平分时电价。平段购电价格即为供电企业的购电价格，谷段购电价格按平段购电价格的0.7倍计算，峰段购电价格按平段加上谷段扣减部分平均计算求得。

即：峰段购电价=平段购电价 0.3×平段购电价格×

由于谷段购电价是人为确定的与实际同口径谷段的售电价有差异，甚至差异很大。同时由于峰谷购电基数比例对不同供电企业而言大不相同，以此折算的峰段购电价可能更大地偏离实际同口径的峰段售电单价。从而造成供电企业虚亏损和虚盈利。对于调动基层企业的积极性很不利。

3）峰谷平购电量与售电量不一致

购电量的峰谷平构成与售电量中的峰谷平比例错位，售电量中峰段售电量和谷段售电量只是执行峰谷平分时电价的用户的对应电量（如大工业用户非工业、普通工业100kva及以上的用户），这些用户峰谷段用电量与峰谷购电量相对应。而一些不执行峰谷平分时电价的用户的用电量，与供电企业峰谷购电量无法对应，如农电趸售电量，居民照明、非居民照明电量和其他不执行峰谷平分时电价的用户的售电量，不管发生在什么时段都是按平段电价计费，而在购电关口计量记录中发生在峰段的不执行峰谷电价的电量记录在峰段，发生在谷段的电量就记录在谷段，这种电量购售时段不一致，导致有的电量峰价购平价售，有的电量则谷价购平价售。同样会出现不合理的政策性亏损和盈利，不利于发挥经营管理者的主观能动性和积极性。

4）内部模拟电力市场价格与营业统计价格不一致

内部模拟电力市场购电价格与营销统计效益分析脱节，使得购电成本、销售利润的分析变得复杂且难以准确。因为营销统计报表及经济效益分析时是以国家规定目录电价为依据进行，统计分析的数据与内部模拟电力市场的购电价格口径不一致。给营业管理工作和营销决策带来困难。

三、面向未来的电力营销策略

跨入21世纪，国家电力公司提出了“两型化国际一流”的战略目标和“四步走”的战略布署，加快电力营销工作市场化、法制化、现代化的改革步伐，在2010年前建立适应社会主义市场经济发展的需要，具有开拓、竞争、创新能力和现代化水平的电力营销管理体系，以合理的成本、优质的电能和高质量的服务满足全社会对电力日益增长的需求，促进社会文明和国民经济快速发展。

认清未来电力体制发展的战略目标，以及从目前的发展进程，结合每一阶段的实际情况和特点，是制定面向未来电力营销策略基本思路。今后电力营销工作注重以下几个方面：

1、建立以市场为先导以效益为中心的观念

以市场为先导，以效益为中心，以政策法规为准则，走适应市场现状，适用市场经济规律，全新的市场竞争意识和经济效益观念。在目前电力市场的状况下，有多大用电市场就有多大的发（供、售）电量，市场发展扩大，发（供、售）电量就增长，电力企业效益就可增长，以经济效益为中心，就必须以稳定市场，开拓市场为前提。建立新的电力市场机制，借鉴和学习发达国家电力营销经验。

2、建立适应市场经济需要的营销机制

按市场经济规律对电厂发电量实行竞价上网和峰谷平分时上网电价，降低电能源头成本，发供电企业合理分配低成本带来的收益。提高电力能源的竞争力，稳定和发展电力已有市场份额，这对电力营销至关重要。尤其是大工业中的高耗能企业电费额度大，占成本比例高，这类用户对电价较为敏感，应就这类企业进行电力产品市场及电力外延产品市场的调研，采取灵活的电价政策，促进这些企业的产品的增长和市场竞争力，间接促进电力市场增长。贵州省遵义供电公司在市场营销有这样一个事例：营销部在市场调研中了解到某铁合金厂产品成本高，市场竞争力不强，即将停产的情况后与该厂一起分析研究成本，决定与该厂联合压低成本，并配合铁合金厂与客户谈判，供电公司将电价降低0.02元／千瓦时，该厂同时采取其它措施降低成本，使该厂的铁合金产品在市场上竞争力增强了，该产品的市场扩大到贵州省外，该厂的用电量大幅度增长。

在现行体制政策下实行灵活电价促销措施，应有一个有指导性可操作的“电力市场营销导则”做为政策依据，并在体现以下几个效果情况下采用①稳定市场已有份额，小利润率，大市场。高于原有利润额度。②以边际成本分析为指导，实现利润最大化为原则。③长期可持续发展，增长利润为目标。

3、制定适应市场营销机制的价格体系

为促使电力市场快速发展，应建立制定科学的、多层结构的电价体系。适应发电企业、输电企业、供电企业间以及省网经营公司、供电公司、供电分公司间的成本分摊合理补偿，利润合理分配的市场机制。主要是适应省网经营公司对供电公司、供电公司对供电分公司多层购售市场行为需要的电价，使电力企业真正地自主经营，自我发展，自负盈亏。

新的电价体系排除原电价的弊端。理顺不同用电类别间的电力价格关系，调整不同电压等级间的电价比例。在现行电价中（目录电价表）不满1千伏的居民照明电价为0.30元／千瓦时，而非普工业电价为0.376元，非居民照明为0.403元／千瓦时，后两者用电还要加议价电价差0.16元／千瓦时与居民照明电价之比分别是178％、188％。这样不同用电类别电价差异实在是太大。即同一成本的同质产品价格差距太悬殊，显然是不合理的。详见下面电价表

从上面电价表中可见：1－10千伏电压等级，35千伏及以上电压等级都存在着不同类别用电价格相差太大的问题。这样可能使电能在高价行业失去竞争力，因其他能源无行业价格差异。另外在同一用电类别用电价格中不同电压等级电价相差太小，如居民照明用电不满1千伏电价0.30元／千瓦时，1－10千伏、35千伏及以上电价为0.290元／千瓦时，两者之比为96.7％。以10千伏电压供电与220伏供用电实际情况比较，由10千伏通过变压器变为220／380伏，再配送给居民用户，仅就变压器损失和线路损失就可达到百分之二十以上。按此计算两个电压等级的用电价格差应为大于20％，即0.06元／千瓦时，再考虑低压供电的设备投入及维护成本及抄表收费的管理成本。两个电压等级间电价差应调整得更大。同样电价表中其它类别用电的不同电压等级间的电价差都存在着差价太小。在选择不同电压等级供电方式时，电费和售电效益就显著不同，由此引发不少矛盾和投诉。这种电价背离成本基础的情况，显然是不合理的。

4、积极开拓市场，提高电力在能源消费市场占有率

充分利用国家实施治理大气污染和可持续发展战略的机遇，积极推进能源结构的调整。利用国家有关政策和市场机制，引导电力消费，刺激需求增长，支持新技术电器的开发。宣传推广新技术家用电器和使用电力能源的生产设备。电力在借助新技术电气产品以满足人们新的生产和消费电力需求，实施在边界市场与可替代能源的竞争，以电代煤、以电代油、以电代气。积极推进电炊具、蓄热电锅炉、冰（水）蓄冷空调及其他有利于环保与节能的技术和产品的应用。加快城乡电网改造工程建设，以高标准城乡电网，提高人民生活的电力消费水平。

5、大力开展需求侧管理，积极推进电能的有效利用

利用技术和经济手段，转移高峰电力引导低谷电力需求，充分利用季节性电能，提高电网经济运行水平和资源综合利用。根据电力需求的多样性，策划鼓励用户科学利用电能，积极研究可供客户选择的电价机制，要利用负荷率电价，节日电价蓄热(冷)电价，可停电电价，季节性电价，居民低谷用电电价引导用户，提供客户自由选择用电时间和用电方式，不断提高电网均衡用电水平和电能的终端能源占有率。大力推进用电技术进步，提高全社会的电能终端用能效率，把需求侧管理的效果纳入综合资源规划，延缓或减少发电装机投入，提高资本资源的收益和利用率。

6、用现代化管理技术建立营销服务管理系统

采用先进科技手段，学习发达国家的先进营销管理经验，建立营销服务信息管理系统。完善系统功能，实现营销业务流程电子化，包括业扩报装及流程管理、需求预测、合同管理、电费管理、电能表资产运行管理、报修投诉、划帐付费管理、负荷管理与需求侧管理等，将营销与服务有机结合，研究了解客户在用电方面可能出现的限制、困难，拓展为客户服务的功能，最大限度地满足客户对电力的需求，确立快捷、方便、高效、不扰民的服务标准。设立客户服务需求信息中心，及时反馈服务工作中的问题和客户的服务需求，向客户提供供用电技术及业务的电话咨询和社会化付费系统和电费查询系统。设立可供客户随时访问的因特网站和便于客户联系电子信箱。提供为客户定期或预约培训用电管理技术，如帮助用户掌握必要的控制电价的管理方法。因用户电价太高到就意味着这部分用电是不良的市场份额，不久即将消减，或造成欠电费，甚至呆死帐。要稳定这部分市场份额进而使之发展，就应对其电价攀升告警，指导帮助其解决。

开创良好的电力市场环境和建立先进的营销机制必将推动电力事业和社会经济的更大发展。