百事可乐调查

百事可乐调查（精选6篇）

百事可乐调查 篇1

百事可乐最初于19世纪90年代（1890-1900）由美国北加洲一位名为Caleb Bradham的药剂师所造，以碳酸水、糖、香草、生油、胃蛋白酶(pepsin)及可乐果制成。该药物最初是用于治理胃部疾病，后来被命名为“Pepsi”，并于1903年6月16日将之注册为商标。是美国百事公司推出的一种碳酸饮料，也是可口可乐公司的主要竞争对手。

 百事可乐作为世界饮料业两大巨头之一,100多年来与可口可乐上演了一场蔚为大观的两乐之战。两乐之战的前期，也即上世纪80年代之前，百事可乐一直惨淡经营，由于其竞争手法不够高明，尤其是广告的竞争不得力，所以被可口可乐远远甩在后头。然而经历了与可口可乐无数交锋之后，百事可乐终于明确了自己的定位，以“新生代的可乐”形象对可口可乐实施了侧翼攻击，从年轻人身上赢得了广大的市场。如今，饮料市场份额的战略格局正在悄悄地发生变化。

 百事可乐的定位是具有其战略眼光的。因为百事可乐配方、色泽、味道都与可口可

乐相似，绝大多数消费者根本喝不出二者的区别，所以百事在质量上根本无法胜出，百事选择的挑战方式是在消费者定位上实施差异化。百事可乐摒弃了不分男女老少“全面覆盖”的策略，而从年轻人入手，对可口实施了侧翼攻击。并且通过广告，百事力图树立其“年轻、活泼、时代”的形象，而暗示可口的“老迈、落伍、过时”。 百事可乐完成了自己的定位后，开始研究年轻人的特点。精心调查发现，年轻人现

在最流行的东西是酷，而酷表达出来，就是独特的、新潮的、有内涵的、有风格创意的意思。百事抓住了年轻人喜欢酷的心理特征，开始推出了一系列以年轻人认为最酷明星为形象代言人的广告。

 在美国，1994年百事可乐500万美元聘请了流行乐坛巨星麦克尔·杰克逊做广告。此

举被誉为有史以来最大手笔的广告运动。杰克逊果然不辱使命。当他踏着如梦似狂的舞步，唱着百事广告主题曲出现在屏幕上时，年轻消费者的心无不为之震撼。 在中国，继邀请张国荣和刘德华做其代言人之后，百事可乐又力邀郭富城、王菲、珍妮·杰克逊和瑞奇·马丁四大歌星做它的形象代表。两位香港歌星自然不同凡响，郭富城的劲歌劲舞，王菲的冷酷气质，迷倒了全国无数年轻消费者。在全国各地百事销售点上，我们无法逃避的就是郭富城那执著、坚定、热情的渴望眼神。即使如此，百事可乐那年轻、活力的形象已深入人心。在上海电台一次6000人调查中，年轻人说出了自己认为最酷的东西。他们认为，最酷的男歌手是郭富城，最酷的王菲，而最酷的饮料是百事可乐，最酷的广告是百事可乐郭富城超长版。现在年轻人最酷的行为就是喝百事可乐了。

目的 可口可乐和百事可乐中国市场占有率: 1.可口可乐公司占42%的市场份额，位居第一

2.百事可乐公司以约32%的市场占有率向可口可乐发动强劲的挑战

 可口可乐: 可口可乐公司是全世界最大的饮料公司(第一名).也是软饮料销售市场的领袖和先锋,透过全球最大的分销系统,畅销世界超过200个国家及地区,每日饮用量达10亿杯,占全世界软饮料市场的48%,其品牌价值已超过700亿美元,是世界第一品牌.百事可乐: 百事公司（Pepsico.，Inc.）是世界上最成功的消费品公司之一，在全球200多个国家和地区拥有14万雇员，2004年销售收入293亿美元，在美国《财富》杂志刚刚公布的2001年“美国最受敬慕的公司”及“全球最受敬慕的公司”调

查评选结果和各行业的排行榜中，百事公司蝉联“全球及美国最受敬慕的公司”并被排在饮料行业第一位；在该杂志公布的全球500强企业中，百事公司排名第63位。

可口可乐面临会计欺诈调查等一组 篇2

华尔街日报报道，美国联邦检察官办公室(U.S. Attorney's Office)正根据可口可乐公司(Coca-Cola Co., KO)一位前经理人员的起诉对该公司进行调查，该经理人员揭露了矿泉水子公司的问题。可口可乐早些时候曾因此受到其审计委员会和一家律师事务所的调查。它称将对最新的此次调查进行合作。该公司在周五的一份新闻稿中称，质询由联邦检察官办公室进行。可口可乐先前承认，它操纵了Frozen Coke饮料的市场测试结果，目的是从主要客户Burger King Corp.那里得到更多业务。可口可乐审计公司和律师事务所先前的调查导致该公司记入一笔与不恰当估价部分矿泉水处理设备相关的900万美元支出。这次最新调查源于矿泉水子公司前财务总监Matthew Whitley的指控。5月，Whitley指控该公司超过20亿美元的会计欺诈，主要是对给予客户的营销折扣的会计分类不恰当。可口可乐6月中旬称，外部调查未发现支持会计欺诈的指控。

世界运动产品巨头收购对手 耐克"吃掉"匡威

世界运动产品生产巨头耐克公司9日宣布，以3.05亿美元高价收购另外一个运动产品品牌---匡威，并为匡威公司偿还部分债务。这意味着匡威公司旗下最知名的"查克·泰勒全明星"篮球鞋从此归耐克所有。耐克公司新业务投资负责人汤姆·克拉克说："匡威是世界上最著名的运动鞋品牌之一，有着伟大的传统和长期的成功历史。"位于西雅图的"RBC戴恩·劳舍尔"金融公司分析家罗伯特·图米认为，耐克公司准备利用现在运动用品市场上的"复古风"和匡威在篮球产业中的品牌效应赚取新的利润，并把消费群体定位在20世纪五六十年代出生起来的美国人。匡威公司的帆布鞋在亚洲市场享有很高声誉，曾掀起一股帆布鞋的流行风潮。今年年初，纽巴伦公司重新把其麾下的"PF飞人"帆布鞋系列产品推向市场，以加入运动服饰产品的"复古"阵营。图米说，耐克公司收购匡威是一个选择性的计划，收购计划将利用耐克公司的巨大影响，把匡威品牌产品继续推向全世界。

华尔街危机四伏 纽约证交所改良运动辟自新之路

伴随着华尔街的丑闻不断，NYSE受到的指责与日俱增。NYSE已有三位董事先后被迫辞职，或卷入公司调查事件。同时，NYSE的股市行情板也受到公众指责。投资者称，NYSE的股市行情板成了一个老旧、效率低下、有失公允又傲慢的交易系统，它不仅没能解决经纪公司在派发股息上的激烈冲突，而且对大厅交易员侵害投资者利益的行为视而不见，。近来接二连三、劈头盖脑的批评声中，面对华尔街评论家们对高达1000万美元的年薪提出的质疑、面对上司对同时兼任上市公司董事职务的质询、面对公众对NYSE管理结构及不合理的批评，纽约证交所(New York Stock Exchange，以下简称NYSE)主席兼CEO格拉索决定不再坚持己见。前不久，在一次新闻发布会上，格拉索宣布了NYSE改革计划，在此计划中，遭受最多质疑的高管年薪和兼职问题被首先解决，备受谴责的NYSE内部管理问题也将开始重建过程。

OECD报告指中国取代美国成为外国直接投资首选

总部位于巴黎的经济合作与发展组织(OECD)周五在一份报告中指出，由于美国的经济下滑挫伤了企业合并与收购活动，2002年中国大陆取代美国，成为全球最热门的外国直接投资目标。报告显示，2002年外国在中国大陆的投资上升了20%，达到530亿美元。OECD指出，许多投资者希望搭上中国经济快速增长的顺风车并扩大市场需求，因此今年中国大陆吸引的投资有望进一步增加。路透社在4月的一项调查显示，经济学家平均预测，尽管受到SARS疫情冲击，中国大陆经济2002年高速增长8.0%后，2003年的经济增长率预期将达到7.7%。OECD预计美国今年的经济增长率为2.5%。而外国直接投资流入经合组织30个不包括中国在内主要富裕成员国的数量，受到经济增长放缓与地缘政治忧虑的影响，2002年急剧下降。尽管OECD成员国收到的投资大减，资本的外流仍颇为活跃。2002年从OECD成员国流出的资金总额从此前一年的6900亿美元小降11%至6090亿美元。

中国经济增长是左右亚洲盛衰的关键

日本经济产业省7月1日向内阁会议提出了2003年版贸易白皮书并获得通过。白皮书指出中国经济增长是左右亚洲盛衰的关键，呼吁加强同东亚的经济合作。白皮书指出，日本经济要想重新恢复活力，便应该充分利用以中国为代表的亚洲高度成长力，而增长显著的中国经济的走向掌握着亚洲盛衰的钥匙。白皮书认为，中国经济今后持续快速增长须解决七大课题：国有企业经营不佳、不良债权问题、直接金融不发达、财政赤字、地区差别、通货紧缩、人民币未充分自由化，并首次提出人民币有必要升值。白皮书倡议建立"东亚贸易圈"，在东亚形成一个统一的市场，不单是撤销关税，还要统一投资规则和相关产品的安全标准，发展电子商务，使东亚各国间的贸易更加圆滑。通过扩大外国直接投资，可以增加就业并推动国内经济结构改革。

可口可乐调查问卷[范文模版] 篇3

关于可口可乐在大学生中的影响力调查问卷

您好，我们是北京工商大学艺术与传播学院广告系的学生，本问卷将对可口可乐系列产品在大学生消费群体中的影响力及其相关方面进行调查。希望您能抽出大概3分钟宝贵的时间，来帮助我们完成调查。衷心感谢您的支持与合作！

您的回答没有对错之分，按照实际情况填写即可。你回答的信息完全保密，请您放心填写。

请在回答选项上划上记号“○”，其中多选题均最多不超过3项）。

1、您通常购买的饮料类型是(若不喝饮料请跳至第8题)A.碳酸饮料 B.果蔬饮料 C.含乳饮料 D.茶饮料 E.功能饮料 F.纯净水

2、您购买饮料时考虑的前三位因素是

A.品牌 B.包装 C.价格 D.广告 E.促销 F.口味 G.营养 H.外观（颜色）

3、您比较倾向于选择的饮料品牌是

A.可口可乐 B.统一 C.康师傅 D.百事可乐 E.其他________

4、与其他饮料相比，你会选择可口可乐的原因是什么（可多选，不多于3项，下同。）A．富有年轻时尚感 B.口感 C.广告 D.个人习惯 E.价格实惠 F.品牌知名度 G.欢乐

5、您通常在什么情况下最可能喝可口可乐（可多选）

A.聚会聚餐时 B.游玩时 C.看球赛时 D.运动后 E.疲惫时 F.想喝就喝

6、您觉得可口可乐对您的健康有不良的影响吗？ A．有

B.没有 C.不清楚

7、您最多在什么场所购买可口可乐？（可多选）

A.大型百货商场 B.连锁超市 C.便利店 D.杂货店 E.自动售货机 F.无所谓

8、您对可口可乐品牌的认可度主要来自于（可多选）

A.产品本身 B.广告及其宣传活动

C.大众潮流及市场口碑 D.企业对社会的贡献

9、您对可口可乐系列产品的电视广告的评价是

A.情节精彩，较欣赏

B.明星代言，吸引人 C.画面冲击力强，广告制作效果好 D.没感觉

10、您认为目前可口可乐广告中存在哪些不足？(可多选)A 内容不充实B、产品特色不突出 C、色彩不鲜明 E、广告语单调 F、其他_______

11、您觉得可口可乐以下宣传方式中哪些最能吸引您的注意，从而达到宣传效果（可多选）

A.电视广告

B.报纸杂志广告 C.户外广告大牌

D.零售点POP广告 E.商场促销展示活动

12、可口可乐最近的活动中，下列哪些是您所知道的（可多选）

A.赞助F1中国赛

B.提倡“积极乐观，美好生活”的理念 C.揭瓶盖，畅饮畅赢 D.其他

14、你对可口可乐所做的公益事业有了解吗？（若没有，请跳至第18题）A有，印象很深 B.有，但印象不深刻 C.没有

15、您是通过何种方式了解公益广告的？（可多选）

A.电视

B.户外广告

C.广播

D.网络

E.报刊杂志

16、您认为采取何种方式制作公益广告更能够吸引您

A.高知名度明星拍摄的 B.剧情生活化 有创意

C.宣传海报和标语 D.动画短片公益广告

17、可口可乐的公益广告对您的观念或者行为是否有影响，您是否会因此改变自己的原有行为

A.无，本来就做得比较好，现在更是如此 B.有，以前不是很自觉，现在有意识的做 C.有，意识到了，但行动上还未有明显的改变 D.无，觉得自己没有必要改变

18、您最常接触的媒体种类有？（可多选）

A．电脑

B.电视

C.报纸

D.杂志

E.广播

F.户外媒体 G.新媒体

19、您知道哪些新媒体？（可多选）

A．手机媒体

B交互网络电视

C.数字电视

D 移动电视 E.博客

F 播客

20、您对可口可乐公司以及产品有什么看法、意见或建议（可多选）A.价格再便宜点 B.多搞一些促销活动 C．多推出一些实惠装 D．附赠一些纪念品

E．多搞一些校园推广

您的性别:

1)男

2）女

您的年龄：____________________________

您的联系方式（QQ、手机或邮箱）：________________________________________________

访问员：______________________

访问日期：__________________________________

辅导教师：_____________________

关于可口可乐包装的市场调查报告 篇4

一、可口可乐的历史流程

1885美国乔治来州的潘伯顿医生〈Dr.JohnS.Pemberton〉，在地窖中把碳酸水加苏打水搅在一块，成为一深色的糖浆。他的合伙人罗宾逊（FrankM,Robinson）〈从糖浆的两种成分，激发出命名的灵感，於是有史以来最成功的软性饮料可口可乐就此诞生了。

1886〈5.08〉可口可乐在亚特兰大的药房首卖。

1888〈4.14〉潘伯顿将三分之一的股权悄悄的卖给艾萨凯德勒〈AsaCandler〉。

1888〈8.16〉潘伯顿过世了。

1888〈8.30〉可口可乐的股权移转到大富豪AsaCandler的身上，原因是他有一天头痛的毛病又发，仆人拿来一杯热可乐，喝下之后却好了，从此他就开始大力投资可口可乐。

1892〈1.29〉可口可乐有限公司成立。〈Thecoca-colacompany〉

1892可口可乐首笔被记录下来的广告预算〈11401〉

1893可口可乐在亚特兰大之外的第一个制造地-达拉斯〈Dallas，Texas〉

1899艾萨凯德勒把装瓶权利卖出，保留神秘配方及可口可乐名称的所有权。

1900JosephWhitehead取得执照在亚特兰大成立瓶盖工厂。

1909美国广告协会惠眼识英雄，选可口可乐为最佳广告商品。

1915你现在瞧见的可口可乐曲线瓶由AlexanderSamuelson发明，称为Hobbleskirt。

1921可口可乐副总裁HarrisonJone发明了把六罐可乐瓶放在一箱。

1923〈4.28〉影吃可口可乐最重要的领导人RobertWoodruff上任。

1926可口可乐公司第一次采用广播广告。

1928可口可乐开始在中国天津及上海装瓶生产。

1928可口可乐开始跟奥运合作。

1931代表可口可乐的第一个圣诞老人出现，由插画家HaddonSundblom设计。

1934可口可乐的自动贩卖机出现在Chicago。

1934可口可乐的工厂在英国诞生了。

1941可口可乐第一次在广告上使用“Coke”

1942可口可乐出现了第一个纸杯。

1949第一个可口可乐的衣服和收音机问世了。

1955可口可乐最重要的总裁RobertW.Wooddruff退休了。

1955可口可乐八瓶装成一箱的新Size问世。

1960〈4.21〉可口可乐迷死人的曲线瓶申请到专利权。

1967〈8.7〉可口可乐成立了食品公司。

1968可口可乐新产品“FrozenCoca-Cola”问世。

1971Coca-Cola成为世界上最大最广的饮料商标。

1982〈2.4〉你我熟悉的健怡可口可乐Diet-Coka问世。

1983无咖啡因可口可乐和无咖啡因健怡可口可乐在美上世。

1985〈4.23〉可口可乐推出号称的新配方“newformulacoka”，但是相当不受欢迎，股价下跌，销售滑落。

1985〈7.10〉可口可乐赶紧弥补，“ClassicCoke”再度回到市面。

1985〈10〉塑胶瓶的可口可乐问世。

1985美国太空梭挑战者号将可口可乐带进外太空，成为人类在太空饮用的第一个碳酸饮料。

1986小女生爱喝的樱桃可口可乐CherryCoke问世。

【可口可乐英文字COCA-COLA的由来】

潘柏顿的合伙人罗宾逊，是一位精明的推销家，他从糖浆的两种成分，激发出命名的灵感。这两种成分就是古柯〈Coca〉的叶子和可乐〈Kola〉的果实。罗宾逊为了整其画一，将Kola的K改为C，然后在两个字的中间加上一横画，於是Coca-Cola便诞生了。

二、可口可乐的玻璃包装特点

(1)握住瓶子颈时，不会有滑落的感觉；

(2)里面所装的液体，看起来比实际份量多；(3)外观别致。

三、了解不同品牌的同类商品的设计特点

百事可乐主蓝色调 可口可乐主红色调

四、产品设计定位

a、了解产品对象

为了更好的发挥产品结构优势，将市场经营重点在核心品牌方面，百事公司曾于1997年10月作出重大战略调整，将拥有必胜客（Pizza Hut）、肯德基（KFC）和Taco Bell的餐厅从公司分离出去，使之成为一家独立的上市公司，即百胜全球公司（Tricon Global，现公司名为YUM！）,这也以便集中精力进行品牌建设和品牌营销。

1999年，百事公司将其百事可乐罐装百事公司（Pepsico.，Inc.）是世界上最成功的消费品公司之一，在全球200多个国家和地区拥有14万雇员，2004年销售收入293亿美元，为全球第四大食品和饮料公司。在2004年公布的《财富》杂志全球500强排名中，百事公司位列第166位，并于最近连续两年被评为《财富》“全球最受赞赏的饮料公司”第一名。在2004年《福布斯》杂志“全美最有价值公司品牌”中百事公司位列在前十名。

b、了解产品历史

19世纪80年代,在美国的亚特兰大城,一个叫约翰.彭伯顿的人开了一家小药店.当时,他发明民一种新型的糖浆饮料,喝过后人减轻头痛.一天晚上,小药店正打算关门,忽然有一个患头痛的病人前来买糖浆.但彭伯顿配制的糖浆在白天都卖光了,值班人只自己来配.药配好了,这位病后人喝下去觉得这次的药味道特别好,希望能多买几瓶带回家.这时值班人才发现配错了药,竟然把碳酸水当成白水兑到糖浆里给病人喝了.彭伯顿知道了这件事后心想,值班人错配出的药味肯定好,不然病人怎么多买呢?于是他也配了一些,一尝,味儿棒极了.彭伯顿认为为种饮品一定会受欢迎,就为它取了个响亮易记的名字“Coke”,----“可口可乐”就这样诞生了

c、了解产品功效

生理功效

第一，可乐里含无机盐，比你单纯喝水要解渴。

第二，可乐里含有大量二氧化碳，打嗝出来后会带走你身体的热量，让你觉得凉快。第三，口感好。

物理功效

1.清洁厕所：

倒一罐可口可乐在马桶□，让这种全世界最畅销的饮料待个一小时，然后冲掉。可乐的柠檬酸就会将玻璃质似陶瓷器（译注：指马桶）上的污点消除。

2.将车子保险杆上的污锈除去： 将皱成一团的铝箔片（译注：即一般厨房□刷洗锅底的铝质刷子）浸在可口可乐后，拿来搓洗保险杆。

3.清洁汽车电池的电极：

将整罐的可口可乐倒在电极，以可乐的泡沫清除锈蚀。松开锈蚀的螺栓；将一块布浸在可口可乐后，搓洗锈蚀的螺栓，搓个几分钟。除去衣物的油脂；将整罐可乐倒在一堆油腻的衣物，加入清洁剂，再进行清洗工作。可口可乐可以帮忙油垢的分离。

4.可以清除挡风玻璃的污雾。

d、厂家对产品的影响

1、生产方式

水、糖浆、食用CO2，经神秘配方，最后就成了爽口爽心的可口可乐。据那位阿姨介绍，做可口可乐的水很特别，是从200米的地下抽上来的，经过沙滤、碳滤、精滤和渗透等一整套过滤系统才能达标，成为可口可乐的原料。所有原料放入混比机，出来的就是可口可乐了

2、生产设备

公司在不影响生产的前提下于10月1日进行了配电变压器的分接头调整，将二次侧电压调整为385V，同时安装了无功补偿器提高了功率因数，公司厂用电系统的电能质量得到了改善，从而保证了设备运行的安全性和可靠性，提高了设备使用寿命，有效降低了运营成本。

通过这个案例印证了DSM电能管理系统的诸多特点：站在用户的角度，为用户着想，在企业节能降耗的方法和途径上存在很大的推广应用价值等等。通 过电能管理系统和后台电能管理师的不断努力，以及电力的供、需、服务三方共同参与，电力需求侧工作必定越做越好。

3、技术

南京轻机的包装线产品的性价比是有竞争力的，尤其在当前中国加入 WTO 之后，在全球经济一体化的背景下，南京轻机主导产品的原材料和机电仪配套也是基于国内和国外二个市场资源。即根据技术标准和供货条件全球配套，此外在国家支持下，大量资金投入，经过几个五年计划的技术改造，南京轻机的制造装备条件己跻身于国内一流，大大缩短了和国外同行的差距。如以加工中心(CNC)为主的计算机集成制造系统(CIMS), 南京轻机经国家科技部验收，己成为中国装备制造业的 CIMS 示范基地。这为南京轻机与可口可乐公司不断扩大瓶装生产线设备的本土化采购方面提供了装备手段的保证：和可口可乐公司的合作中，南京轻机受益匪浅，为南京轻机包装线技术装备设计和制造水平的不断提高和长足进步，提供了条件和机遇：可口可乐公司不仅是南京轻机重要的客户和上帝，也是十分难得的良师益友。有理由相信，经过南京轻机和可口可乐公司供、需双方的共同努力，不断提高可口可乐公司在生产包装线装备本地化采购份额中，双方都能获益，真正实现双赢和多赢

e、市场定位

年轻人 小孩

f、了解产品的销售方式

第一种营销利器：广告

（一）中国本土化的广告创意表现

（二）大众媒体与网络媒体的精彩互动。

（三）卓有成效的POP（售点）广告

第二种营销利器：赞助

（一）赞助体育活动

（二）赞助社会公益活动

第三种营销利器：促销活动

（一）针对经销商的促销

（二）针对销售人员的促销

（三）针对消费者的促销

第四种营销利器：合作店牌

g、分析了解产品的包装

六、评估

可口可乐的新包装设计保留了为全世界所熟知的红色，但取消了黄色和银色的波浪纹以及商标上的水泡，再用可口可乐的标志加以修饰，包装醒目、简洁、大方，具有简约、真实、原始的风格，而且包装是瓶装的，可回收，利于重复使用，为公司减少资源

七、总结

百事可乐案例 篇5

在与老对手可口可乐的交锋中，百事可乐常常有好戏出台，使可口可乐倍感威力。其中，百事可乐运用的独具特色的名人广告，是为它赢得市场的一个重要法宝。

为了调整公司的经营并使之更符合市场的需要，百事可乐组织了一次规模较大的市场调查活动。调查结果是：被调查者对百事可乐的看法是：年轻的企业、具有新的思想、员工富有朝气和创新精神；不足之处是鲁莽，也许还有点盛气凌人。对可口可乐的评价是：美国的化身、具有明显的保守传统；不足之处是老成迟钝，自命不凡，还有点社团组织的味道。

根据调查结果，百事可乐设计了新的广告方案，由迈克尔.杰克逊代言，此后百事可乐的销售量就开始上升，百事可乐可乐市场上增长最快的软饮料，该广告的主题——“新的一代”——已深入人心。

百事可乐从美国市场上名人广告的巨大成功中尝到了甜头，于是从此在世界各地如法炮制，寻找当地的名人名星，拍制受当地欢迎的名人广告。先后为其代言的明星们，中国有蔡依林 古天乐 韩庚、蔡依林、古天乐 黄晓明、罗志祥等，国外有麦当娜、布兰妮 贝克汉姆、东方神起 等等。

小贝不再百事可乐 篇6

对于万人迷小贝和百事“分手”的原因，网上版本大约有两种，一是说小贝提出不再续约，原因是他开始筹划推出以贝克汉姆命名的矿泉水品牌。在自己的个人品牌已然是国际品牌时，小贝也许更愿意自己当老板，而不是给人打工靠广告赚钱；另一说法则是认为金融危机下百事利润下降，正在通过全球范围内裁员以及缩减广告预算来压缩开支，而小贝每年的代言费用高达200万英镑(约合290万美元)，此时百事忍痛割爱放弃小贝也在情理之中。然而不管是谁想离开谁，小贝和百事分手已成事实。

少有企业和明星代言人牵手10年的。在这10年间，小贝也曾球场失意也曾绯闻缠身，也曾饱受伤痛，也曾前途黯然，但百事对他却不离不弃；而小贝在百事众多代言人中始终独具魅力亦在百事营销史上创造了许多经典许多神话。

回首往事，贝克汉姆颇为动情：“和百事的合作，我留下的只有美好的印象。我扮演过一个角斗士，一个牛仔，一个冲浪运动员，我和碧昂斯和珍妮弗·洛佩斯合作过，还有很多很多世界著名球星。我希望每个看过这些作品的人都能得到享受，就像我享受它们一样。”而百事可乐仿佛也万般留恋地盛赞贝克汉姆是他们全球品牌推广历史上最为成功的合作伙伴之一，并称“大卫·贝克汉姆的足球传奇将得到延续，百事的每个人都希望他未来能继续成功”。

尽管百事可乐并非一个运动品牌，但这并不妨碍它进行体育特别是足球营销，事实上足球是百事最重要的品牌资产之一，出现在百事广告中足球明星的数量或许是各知名品牌中最多的。而对于球迷，对于百事的年轻消费者，贝克汉姆这个名字就是一种无形号召力。他英俊潇洒的外貌，他独特的魅力不仅影响体育界。也同时影响着时尚界，在他的身上，体育价值和时尚价值已经有机地结合在一起。环顾当今的国际足坛，也许再没有第二个球星能比大卫-贝克汉姆制造出的新闻更多，这个英国球场上的“万人迷”和他的“辣妹”太太总是媒体追捧的对象。在百事的动感广告中小贝时而扮演勇猛的角斗士，时而又成为帅气的剑道大师，尤其在全世界投播超过1000万次的西部牛仔造型广告片中，小贝的表演更被球迷们津津乐道。无数年轻人因为小贝而成为百事的忠实消费者，单从小贝的人气来讲，百事也许短时期内还无法找到替代者。

小贝也一直都很欣赏百事激情的创意，在足球版《角斗士》拍完后，小贝曾玩笑说：“以后不要叫我大卫了，在片中我是百事·马克西姆斯。我太喜欢这套服装道具了，一定要带回家去。”其实，贝克汉姆之所以能成为新时代的时尚符号，与众多国际知名企业的赞助息息相关，10年来，百事这样的国际巨头为他量身定制的许多宣传方案为小贝成为偶像巨星加分不少。所以与百事解除合同对于已经33岁的贝克汉姆也许是个信号，虽然他依然是全球金牌代言人，虽然他依然爱比赛并希望自己能够踢到40岁，但绿茵场充满激情也充满残酷，小贝近年在绿茵场上的表现也正在影响着他的经济收入。正像有些分析师认为的那样：大卫·贝克汉姆已经不再是一位世界一流的运动选手了，所以他对部分公司的吸引力减弱了，而确实，极少有体育明星在赛场的表现每况愈下，而在赞助商中的人气会依然上升的。

2008年4月的《福布斯》杂志曾估计贝克汉姆是世界上报酬最高的足球选手，其2007年的收入为4900万美元。然而辉煌难再，小贝在美国的足球事业经历坎坷、困扰，所效力的洛杉矶银河表现糟糕，MLS(美国足球职业大联盟)联赛的电视收视率也很惨淡。贝克汉姆刚登陆美国赛场不久，就与宝洁旗下的“吉列”品牌分道扬镳。更早前，意大利品牌宝丽思也因由贝克汉姆代言的太阳镜品牌在销售量方面递减明显，而放弃了和小贝的合约。虽然目前小贝仍然代言着摩托罗拉，阿迪达斯、阿玛尼等世界级的大品牌，但2008年以来真金白银的流失也许已经让小贝有了些许危机意识，所以才会极力打造属于自己的贝氏品牌吧。