林果基地建设工作汇报

林果基地建设工作汇报（共10篇）

林果基地建设工作汇报 篇1

县林业局关于林果产业链建设情况的汇报

县林业局

关于林果产业链建设情况的汇报

去冬今春以来，我县全面贯彻落实市委、市政府《关于培育壮大五大产业体系加快推进农业产业化经营的意见》，紧紧围绕经济建设的中心，以高标准建设国家级生态示范县为目标，科学规划，精心指导，狠抓管理，使全县林果产业链建设得到较快发展。截止目前，全县共新建苗木花卉基地5600亩、经济林5200亩、速生丰产用材林15000亩。在工作中，我们主要抓了以下几个方面： 创新机制，探索模式，使速生丰产林得

到快速发展。发展速生丰产林是一个兼具生态效益的产业工程，对我县创建生态示范县具有较大促进作用。在去年我县速生丰产林迅猛发展的基础上，入春以来，把速生丰产用材林建设放到突出地位，通过推进林权制度改革，鼓励集体、个体跨地区、跨行业发展速生丰产用材林，进一步推动了速生丰产林的发展。同时，大力推广合同林业、订单林业，以及林草、林菜、林药等多种间作形式，并取得了显著成效。肖云镇在丰产林建设上大力推广了林药间作，在速生杨下种植白芍，以短养长，提高了亩产效益。目前已完成丰产林750亩，带动了全镇各项林业工程的快速发展，面向市场，提质增效，促进了名特经济林的发展。在经济林建设中，始终坚持“建基地、育龙头、拓市场、上服务”，把发展林果业作为区域经济发展的重要内容和农业增效、农民增收的重要途径，以市场为导向，以效益为中心，在稳定梨、苹果等大宗果树面积的基础上，适

度扩大油桃、冬枣、沙果、樱桃等优质小水果、干杂果品种面积。以镇、司马镇、肖云镇、羊山镇、鱼山镇为重点，大力发展特色经济林。截止目前，全县共新发展干杂鲜果基地5200亩，其中：苹果550亩，梨600亩，桃1150亩，杏900亩，柿子462亩，冬枣610亩，葡萄350亩，桑园500，其它干杂果78亩。建基地，树样板，带动了全县苗木花卉业的发展。苗木花卉基地建设是一项基础性产业，但又是我县的一个薄弱环节，为此，春节过后，我们就制订了详实的规划，以乡镇道路、城市绿化为方向，以国有场圃为依托，以胡集镇、羊山镇、镇、卜集乡、司马镇、肖云镇为重点，立足土地、林木资源优势、品牌优势和技术优势，切实抓好了名优稀特新品种的引进、繁育和推广。同时，积极推行“苗圃+农户”、“苗圃+公司+农户”等多种育苗形式，按照积极培植一批苗木花卉生产专业村、专业户，发展一批“苗木大乡”、“苗木大镇”的要求，坚持市场化运

作、企业化经营，调动一切积极因素参与基地建设，提高了林木种苗生产的组织化程度，使我县苗木花卉基地建设得到了迅猛发展，逐步形成了速生、常绿、灌木以及花卉多元化发展的格局。积极培育林产品加工业，使林产品加工逐步向产业化发展。为推进林产品加工业向规模经营和集约经营方向发展，走可持续发展道路。我县逐步加大了对林产品加工企业的扶持力度，以亚龙木业集团、金德果蔬、安利木业、华盛木业为龙头，制订优惠政策，推动了林产品加工企业的蓬勃发展。使全县林产品加工能力达到了集拼板加工、胶合板、刨花板、纤维板、家具、果品贮藏、果汁、果脯等八大系列40多种产品。为增加林果产品的附加值，先后建成了贮藏量千吨以上的果品贮藏库30多座，降低了由于果品腐烂带来的损失。同时，开发了多种多方式的包装材料及包装式样，对采后的果品及时进行清洗、杀菌、分级、包装，将果品采后商品化处理提高到了

一个新水平，有力地促进了林业产业的快速发展。

虽然我县林果产业得到快速发展，但也存在一些不容忽视的问题：一是林分结构单一，林种结构不合理。我县绿化品种大都是单一的杨树，没有形成多元化发展，经济林规模较小，苗木、花卉基地建设进展缓慢，形不成规模，不能满足经济建设需要。二是林业二、三产业发展滞后。林业产业化经营尚处于起步阶段，缺少林果产品加工的龙头企业，产业链条短，中介组织和服务组织不完善。林产品加工转化率低，生产工艺和设备落后，未能真正将资源优势转化为商品优势、经济优势。三是品种结构不合理。在果品生产上表现为“三多三少”，即低档果品多，高档精品果品少；一般品种多，名特优新品种少；季节性果品多，适宜加工、耐贮藏果品少。林果产品品质档次较低、质量较差、名牌较少，难以适应激烈的市场竞争形势。四是对发展林果产业链的重要性和紧迫性认识

县林果业发展情况汇报 篇2

县林果业发展情况汇报 -情况报告

**县林果业发展情况汇报各位领导：首先，我代表**县委、县人民政府向自治区林业局的各位领导和和专家来我县调研指导工作表示热烈的欢迎。下面按照调研组的调研内容和要求，我就**县林果业发展情况作以下简要汇报：一、基本情况**县位于天山北麓东端，准噶尔盆地东南缘，东经88°30′-89°30′，北纬43°30′-45°，扼居南北疆与东疆交汇地带，东同奇台县为邻，西与阜康市接壤，北越卡拉麦里岭和富蕴相连，南以博格达山分水岭同吐鲁番、乌鲁木齐二县为界。县城西距自治区首府乌鲁木齐160公里，距昌吉回族自治州首府昌吉市206公里。全县总面积8848平方公里，下辖5乡4镇，170个行政村，境内有新疆生产建设兵团农六师2个团场，有汉族、回、哈、维吾尔、蒙等13个民族，总人口13.2万人，其中少数民族人口占29%。**县气候条件独特，四季分明，年平均气温6.5℃，平原地区无霜期170天，山区无霜期145天，年平均降雨量212毫米，可利用水资源量4.4亿立方米，现有可耕地64.14万亩、各类草场1020.9万亩、林地53.7万亩。生物资源丰富而独具特色。南部山区倚靠天山，北有低山丘陵阻隔，冬暖夏凉，光照充足，为天山北坡独有的逆温带气候，年日照时数2848小时，≥10℃有效积温―3400℃，年均气温4℃左右，最高气温29℃，最低气温―28℃，年降水量355mm左右，无霜期145天左右，冬季处于逆温带层中，冻害轻，发展经济林的气候条件得天独厚。二、林业组织机构及技术人员情况**县林业局下设县林业站、林业生态试验站、林业派出所等单位，各乡镇下设九个乡镇林业站。我县现在林业技术人员60名，其中：林业高级工程师2名，工程师8名，助理工程师15名，林业技术人员6名，高级工9名，中级工15名，初级工5名。多年来，我县十分重视对林业专业技术人员的培训工作，根据林业持续发展需求，有目的、有针对性的对林业技术人员进行长期和短期培训，同时在每年组织继续教育的基础上，聘请区、州专家讲课，加大林业技术应用，实用技术推广力度，不断提高林业专业技术人员的技术水平，培养了一支综合素质较高、业务技术过硬的林业专业技术队伍，为我县林业的健康快速发展提供了强有力技术支持。三、林果业发展现状(一)认真分析，找准切入点。由于我县山区特有气候优势，山区的农民历来就有栽植杏树的传统，而且也从外地引进栽培各种林果树种。九十年代中期开始我县就倡导发展林果业，主要试栽品种有仁用杏、黑加仑、鲜食杏、桃、李、苹果等，虽然早期也走过一些弯路，但山区独特地理位置使栽植的经济林成熟较晚，一般在8、9月份成熟，这时恰好赶上南北疆市场林果产品空白期，有些晚熟品种在9月底方能成熟，具有一定的季节差优势，加之生产的林果产品属无污染的绿色果品，倍受消费者青睐，市场潜力很大，经济效益可观。比如大有乡小份子村胡根堂种植的鲜食杏张公园，在渭户沟旅游景点，按个卖到1元钱，创下了鲜食杏产业的记录。大有乡韭菜园子村张国存种植2.5亩蟠桃，在90年代后期，每公斤7元在自家园内销售一空，亩产值约4000元。(二)准确定位，理清发展思路。县委、人民政府在深入调查研究的基础上，立足我县经济林发展实际，结合经济林发展的经验教训和林业总体规划，经过多次的研究和论证，提出了发展万亩林果业的新思路，制定了《**县林果产业发展实施方案》，把林果业作为新的经济增长点，摆上了重要议事日程，采取有效措施，逐步扩大种植规模，形成产业优势，增加农民收入。一是按照适地适树的原则，实行区域布局。在山区建设高效优质林果产业基地，重点发展高效优质鲜食杏、黑加仑、海棠、桃、文冠果、沙棘等;在平原区发展以乡村品牌为重点的庭院经济林，重点发展黑加仑、葡萄、海棠、桃、李子等鲜食果品。二是结合防沙治沙，大力发展沙生产业。我县人工接种肉苁蓉科研项目的试验成功，为我县发展沙生产业开辟新路，为加大成果转化力度，在我县研究制定了肉苁蓉发展规划，大力推广人工大芸接种技术，并将其作为一项产业狠抓不放，从土地、栽培技术服务和种子纸供应等方面给予一定的优惠，积极引导农民发展肉苁蓉人工栽培，切实增强了农民保护和改善生态环境意识，同时兼顾了农民经济收入的问题，实现了生态效益和经济效益并重的目的。三是制定优惠政策，营造宽松的发展环境。我县相继制定出台一系列优惠政策，在“四荒”地拍卖中规定，确定林权70年不变，可以合法转让、租赁、继承，造林地水资源与耕地同等对待，适当减免水费等优惠政策，解决了农民的后顾之忧，提高了农民发展林果业的积极性，为林果产业的发展奠定了坚实的基础。四是完善保障措施，切实加快林果业发展步伐。不断加大林果业资金投入，扶持林果业的发展;依据各地的具体实际，选择林果业基地条件较好的村为重点村、重点户，从种苗供应和技术服务上加大扶持力度，并聘请我县林业专家进行跟踪服务，充分发挥典型的辐射带动作用，以点带面，推动林果产业的发展;依托退耕还林工程，加快林果业基地建设，努力提高经济林在工程建设中的比例，使林果业在较短的时间内快速推广。(三)立足实际，狠抓落实。我县20开始实施万亩林果业基地建设项目，重点在宣传动员、组织教育培训和培养重点种植户方面做了大量的前期准备工作。开始以工程造林为依托，大面积推广林果业和改良过去的林果业品种。是全州“经济林发展年”，明确提出以鲜食杏为重点，大力发展东三县前山逆温带林果产业的发展思路。我县根据本地实际，把鲜食杏和海棠作为重点发展品种。首先，聘请州林业局、州林科所的专家教授，对全县林业技术员、种植户及广大农牧民群众，进行全面的教育培训，有效提高了经济林发展管理技术。其次，派专业技术人员到甘肃外调优质鲜食杏接穗3万棵和种苗6万株，以及海棠种苗8万株，并及时将种苗分发到各乡镇。今年春季全县栽植优质鲜食杏张公园1486亩，野山杏5350亩，海棠2297亩、黑加仑395亩，5000多亩的野山杏以备明后两年嫁接改造。自5月1日起，聘请专业嫁接队和下派10名专业技术人员对山区乡镇的老杏树进行高接换头，对前几年利用工程造林栽植的野山杏进行换种嫁接。第三，确定泉子街镇桦树园子村和新地乡六户地村为经济林发展的重点村，无偿为他们提供张公园种苗2万多株，并派技术员按技术要求及时指导栽种，从资金和技术服务上给于大力扶持，力争建成山区林果业发展的典范。目前，我县林果业尚处在基地建设阶段，现有林果业20452亩，已投产挂果面积4386.8亩，品种比较齐全，主要有鲜食杏、黑加仑、海棠、苹果、桃、李子、沙棘、文冠果等。由于大多数近几年来栽植品质优良的经济林，挂果投产面积还较小，经济效益还未充分显现。博林公司、三台酒业和小浆果协会等林果产品加工企业，虽然加工的果汁、果酱、果酒和果干等产品市场销售良好，但加工规模小，产品技术含量低，市场的占有率和拉动能力还较低。四、工作中的几点体会(一)林果业发展要经过科学论证，不违背科学发展规律，确定具体实施的可行性和发展的.连续性，不随便更换改变，避免急功近利思想，确定目标，合理布局，逐年实施。(二)积极争取国家立项资金，加大基础建设投入，制定林果业发展的优惠政策，建立高标准示范园，重点扶持，以点带面，为林果业实现产业化发展奠定基础。(三)依靠科技带动发展。首先要加大科技宣传面，特别是加大林业实用技术推广力度，引导农民应用科技实现增收，提高科技转化率;其次要狠抓技术队伍建设，加大培训力度，提高技术人员综合业务水平，强化服务宗旨;第三要出台和完善专业技术人员技术服务优惠政策，鼓励技术人员到生产一线开展技术服务，引入能上能下人才竞争机制，把农民增收与技术人员的切身利益相挂钩，并建立林果业发展的长效监督机制。(四)加大乡镇林业站建设力度，充分发挥乡镇林业站技术服务功能，通过稳定技术队伍、加大培训力度，夯实林果业发展的基础。(五)充分发挥专业协会的作用，提高林果产品市场竞争力。建立经济林苗木基地，保证特色经济林发展的苗木需求。积极引进培育龙头企业，推动林果业发展，坚持资源优势的转化，走市场牵龙头，龙头带基地，企业带发展的路子。五、存在的问题(一)广大农民对发展林果业认识不足，思想还比较保守，观念还需进一步转变。山区部分经济林往往种植在贫瘠的荒地中，把它当作副业来发展，并没有作为增加经济收入的基础产业而发展，加上后期管理不到位，造成了经济林无经济效益的结果。(二)耕地向经济林地转化困难。林果业发展需要土壤肥力较高的耕地，而往往这种耕地属基本农田保护范围，土地管理部门依据有关规定予以阻止，肥力低的土地栽植经济林周期长、效益低，无法突出林果业显著经济效益。(三)林业技术力量薄弱。林果业发展需要较高的技术队伍和大批农村林业技术能人，虽然我县通过各种形式和手段，加大对技术队伍和农牧民的培训，但整体技术能力提高较慢，在一定程度上影响了林果业的快速发展。

2011林果产业建设的自查报告 篇3

**镇人民政府

关于2011林果产业建设的自查报告

县考核办：

2011年我镇在县委、县政府的正确领导下，在县林业局的指导支持下，镇党委、政府高度重视林果产业的发展，结合我镇实际情况，因地制宜，适地适树，以促进农民增收为目的，以优化产业结构和扩大产业规模为重点，打造了一批以茶叶、板栗、核桃、柑橘为主导的，具有本镇特色的，具有地域优势的林果产业，超额完成了县上下达的林果产业建设任务，现将我镇林果产业建设自查情况报告如下：

一、林果产业建设任务完成情况

今年县林业局下达我镇造林面积4000亩，其中经济林1000亩。在县林业局的大力扶持下，镇村干部共同努力下，共完成各类造林5840亩，其中荒山造林2486亩，以茶叶、核桃、板栗为主打品种的精品园1325亩，低产茶园改造2029亩，涉及9个村。在我镇林果产业形成以无性系茶园建设为主，核桃板栗等干果为辅的产业格局。通过建精品园的示范作用，广大群众发展经济林果产业的信心和积极性倍增。

二、加强领导，明确责任，夯实任务

镇党委、政府高度重视林果产业的发展，年初镇政府便以漩政字（2011）31号文件，将产业建设任务下达到各村、各单位。责任任务明确到人，并召开了几次专题会议进行安排督促落实。并组织干部进行督促检查，尤其是对精品示范园的建设要求领导具体抓到点，干部负责帮扶到人。为加强林果产业建设，镇政府专门成立以分管林业的副镇长吴建平同志任组长，林业站、农技站、水利站、农经站、财政所负责人为成员的**镇林果产业建设领导小组，办公室设在林业站，负责日常办公。产业建设领导小组主要负责组织协调技术、资金、项目劳力等方面的问题。

三、科学引种，栽管并重，合理布局

吸取前几年由于盲目引种而致使农户蒙受损失的教训，通过实地考察和科学论证，镇党委、政府决定在我镇发展林果产业以茶叶为主，核桃、板栗、柑橘为辅，适地适树，合理布局。茶叶、核桃、板栗、柑橘在我镇发展有着极其重要的地域优势，在汉江沿线发展柑橘，在中高山区域发展核桃，在立地条件好的浅山区域发展茶叶，在大量的荒山荒地中栽植板栗，我镇林果产业的发展形成了良好的科学布局。

四、我镇林果产业的发展存在的问题

一是农户重栽轻管的思想严重，影响了建园质量；二是林果产业是一项见效慢、周期长的产业，项目的支持和资金的投入缺口大；三是严重缺乏林业技术人员，技术服务严重脱节；四是林果产业发展的项目太少农户投入后劲不足。

林果产业的发展是山区人民脱贫致富又一渠道，也是我镇以后长期需要重点扶持和发展的产业，为此我们将继续加大宣传，强化措施，更新转变观念，为把我镇建成南区绿色经济强镇而努力。

附：

1、**镇2011年完成绿色造林情况统计表

2、**镇2011年绿化造林领导抓点完成情况统计表

二〇一一年十二月十八日

主题词：2011年林果产业自查报告

抄送：县林业局

镇有关领导

**镇党政综合办公室2011年12月18日印发

春季林果生产进度工作报告 篇4

全县共调拨苹果苗木60万株。占春季计划任务2万亩的60%补植3000亩。其中:3000亩工程1处，始终严把“四个关口”坚持“五个不栽”切实落实“三分造、七分管”至目前。新栽果树1.2万亩。新建千亩以上规模示范工程5处。亩工程2处，1000亩工程2处。

一是补植补造。退耕还林工程建设。采取乡镇统一调苗、雇请专业队栽植的办法进行补植。按照“缺什么、补什么。加大对去秋补植工程的管护力度。全县共完成退耕还林工程补植补造0.6万亩，特别是退耕地造林中的返耕复种地块。缺多少、补多少”原则进行彻底补植。杜绝再次复耕。至目前。占应补植补造面积0.8万亩的75%二是粮款兑付。止年底，上级共下拨我县退耕还林补助粮食1769.824万公斤，已兑付1763.179万公斤，占兑付任务的99.6%暂未兑付的6.645万公斤，占兑付任务的0.4%下拨粮折现5335.10292万元，已兑付4785.51948万元，占兑付任务的89.7%暂未兑付的549.58344万元，占兑付任务的10.3%下拨现金补助1381.12236万元，目前已兑付1036.28144万元，占兑付任务的75%暂未兑付344.84092万元，占兑付任务的25%暂未兑付的粮款，均为苗木保存率达不到规定标准及虽已补植合格但依照规定顺延的地块，对苗木保存率达不到规定标准而暂停补助供应的面积，已下发了限期补植整改通知，待补植合格验收后即予兑付。

公路行道树栽植。今春计划完成张刘公路南北两坡共25公里的行道树栽植工作。目前。挖栽植穴16000穴。估计4月10前全面完成栽植任务。已调拨速生杨苗木13600株。栽植苗木12500株。

其它工作。全县共落实重点公益林护林员119名。其中苹果600亩、楸树50亩。举办各类林果技术培训班30期。发放各类宣传资料3600余份。完成各类苗木培育1600亩。受训人1800人次。

一、多管齐下。大抓春季果树栽植任务落实

为了确保完成今春果树栽植任务。促进春季果树栽植任务的落实。采取了五项切实可行的工作措施。

1广泛宣传动员。林业、宣传、广电、农办及各乡镇政府以全县经济工作会议为契机。充分利用召开群众大会、刷写标语、办板报、制作电视专题节目、出动宣传车辆等各种行之有效的方式进行了广泛宣传动员。使广大干部群众的思想认识发生了很大变化，提高了干部群众的思想认识。春季果树栽植之前。狠抓春季果树栽植宣传工作。突出宣传了县发展果产业的自然优势、品牌优势、市场优势、结构优势。积极响应县委、县政府的.号召，全力投入到春季果树栽植工作。

2制定实施方案。重点为北塬五乡镇。为了实现这一目标任务。由县委办、政府办印发了县年春季果树栽植实施方案》进一步明确了今年果产业开发的指导思想、目标任务和工作措施。也保证了春季果树栽植、管护等各项工作的落实。细化了全年果业生产目标任务。今年春季全县计划新栽苹果2万亩。经县委、县政府研究同意。为县直有关部门、各乡镇落实果业生产措施提供了方向和指南。

3签订责任书。进一步巩固提升果产业开发规模效益。制定下发了县年苹果栽植目

标管理考核办法》将果树栽植工作作为农业重点工作。实行单项考核。从而，明确了各部门工作责任。为了全面完成栽植任务。县政府高度重视。纳入到县政府年度目标管理考核序列。使县直有关部门、各乡镇政府进一步明确了今年果树栽植的目标任务、工作责任、奖惩措施、技术要求，为春季果树栽植任务的全面完成奠定了坚实基础。

4科学精细管理。始终坚持严把“四个关口”一是严把规划关。按照“因地制宜。规模发展”原则。根据不同区域、不同立地条件合理确定栽植品种和株行距，全面提高了果园建设质量。科学栽植、规范管理是提高果园质量效益的根本所在今春的果树栽植上。集中连片。现场勘查、勾绘图纸。将栽植任务、品种一次规划到村组、农户和地块，坚决做到一根绳子量到底”彻底杜绝规划栽植“地头果”路边果”等形象工程。二是严把苗木关。全县苹果栽植苗木采取公开竞标、合同调拨的办法，由县林业局统一采购调配，并坚持谁调苗、谁验收、谁签字、谁负责，严把苗木质量、数量关，保证苗木及时充足供应。三是严把栽植关。严格按照规范化建园标准，由技术人员指导群众根据栽植规格，准确测算丈量地块，划线定点确定栽植穴，做到单行成列、整齐划一;所有栽植穴长、宽、高必须达到80厘米以上，挖坑时表土与底土分开堆放，全面落实大坑、大肥、大水等技术措施及蘸浆、涂白、缠枝、覆膜等抗旱保苗措施，并拓留了营养带，提高了成活率。四是严把管护关。坚持“三分造、七分管”严禁新栽幼园间作小麦、玉米、高梁、洋芋、红芋、向日葵等高杆作物。并要求健全完善苹果管护长效机制，乡镇与农户都签订了管护合同，制定了管护办法，确定联村领导和技术人员，推行行政、技术、农户“三位一体”管护责任制，从乡镇到村组，加强了果园管护巡查力度，切实做到栽植任务、责任、技术、管理“四落实”确保苗木成活率和面积保存率达到90%和100%

5严格考核奖罚。县上把苹果栽植纳入全年目标管理考核序列。设立单项奖。分春秋两季考核奖惩。全面实行县级联乡领导、县直部门包村干部、林业技术人员、乡镇干部捆绑式考核机制，确保了工作措施落实。今年。制定了专门的考核办法。县财政设立10万元苹果栽植奖励专项基金。根据考核结果对栽植任务完成好、质量高、成活率及保存率达到标准的乡镇按一、二、三等奖给予奖励;对县直部门抽调的包村干部工作出色、任务完成好的进行表彰奖励，年终考核优先评优选模。对任务完成差、栽植成活率和面积保存率低的乡镇，除限期补植外，将追究联乡领导的工作责任;乡镇党委书记、乡镇长年终考核不得评为优秀公务员，并取消年终奖励工资;县直部门包村干部和林业技术人员不服从县乡调派、随意脱岗、工作不负责任的年终考核评为不称职，取消年终奖励工资。从而，以严明的纪律、严格的考核、严厉的奖罚，推动了各项工作任务的落实。

二、创新工作机制。促进了荒山造林工程建设

今春荒山造林工程建设上。由林业局制定出具体的造林技术规程。以确保造林质量和成活率达到规定标准。抓好荒山造林的同时。加大公益林管护工作力度。采取乡镇统一调苗、雇请专业队栽植的办法。与工程队签订严密的造林合同。积极发挥119名公益林管护人员的工作职责。

三、严格督促检查。狠抓退耕还林补植补造

全面抓好荒山造林任务落实的同时。明确了各自补植任务的基础上。补多少。补什么”原则，努力抓好历年已建退耕还林工程的补植补造工作。要求各乡(镇)首先对历年造林工程进行认真地排查摸底。本着“缺多少。缺什么。对历年造林工程进行了全面的查缺补漏。今年春季全县共完成历年造林工程补植0.6万亩，进一步

夯实了历年造林工程任务，确保造一片、成一片、绿一片。

四、加强林木管护。保护了造林绿化成果

特色林果业栽植技术工作总结报告 篇5

民勤县林业技术推广站 白生才

今年全县林果产业在县委、县政府的全面部署与统一指导下，在县委、县政府的坚强领导下，各级政府领导高度重视，全县干部群众、林业系统技术人员上下一心，统一思想，发展特色林果业，取得了较好的成绩，现将工作中的好做法、好经验及存在的问题和后续管理情况总结如下：

一、好做法、好经验

1、统一规划设计，统一栽植模式，有利于特色林果基地规范化发展；

2、统一调运苗木，严把苗木调运质量关，有利于苗木质量及品种纯度；

3、统一技术规程，统一开沟行向标准，有利于林果基地高标准建设；

4、统一标准打点挖穴，有利于熟土死土分开堆放，换土栽植，提高成活率，促进苗木后期生长；

5、统一安排栽植时段，具体供苗拉苗时间，有利于技术人员跟班指导，督促包装运输、剪根浸泡、栽植灌水，确保苗木保水栽植；

6、统一栽前灌水，统一栽植覆膜，克服栽后不能及时灌水

造成苗木缺水现象发生，有利于增温保湿，促进根系活动发芽，提高苗木成活率；

7、统一技术指导，及早抹芽定梢，有利于苗木及早形成树体结构，提前挂果有产；

8、及时预测预报，统一病虫害防治，使病虫害防早、防小、防了。

二、存在的问题

1、技术指导不到位，技术人员不能全程跟班作业，掌握技术要领不够全面，技术指导不准确，不科学；

2、个别乡镇林果地块落户不扎实，使种植户不能提前做好栽植准备；

3、部分种植户对林果业发展前景和效益认识不够，不能正确看待当年投入与今后高效的产出比，存在发展林果产业积极性不高现象；

4、各乡镇发展林果业重视程度不一，个别乡镇工作安排不扎实到位，存在完任务思想，工作责任不明确，没有做到人盯人，人盯事，应提前栽的不提前，要推后的不推后；

5、苗木拉运过程不细致，同车拉苗去人少，装车慢，时间长，装苗后不包棚膜蓬布，运输中途干别的事，造成运输时间长，不能按时假植和浸水，造成苗木失水；

6、供苗单位准备不充分，协调安排不具体明确，苗木不能保湿装车，不能给冲水，提供必要的保湿材料，供苗与栽植有脱

节现象，存在只要苗木拉掉就完成任务的思想；个别乡镇地块选择不当，安排在粘性较重的地块上栽植特色林果，下乡技术 人员建议不认真采纳，造成林果成活率低；

7、资金投入不足，县上制定的特色林果产业发展扶持办法，酿酒葡萄500元、枸杞400元、红枣300元的扶持资金投入不足，因前期投入大，一定程度上制约了林果产业的发展；

8、林果技术服务人员少，技术推广力量薄弱，林果综合实践水平不高，专业人才缺乏，科技化、信息化水平滞后，科学的栽植抚育管理技术不能得到有效推广应用。

三、后续管理工作

1、加大栽后抚育管理力度，按生长关键期进行技术指导，环环紧扣，步步到位，每个技术环节必须召开现场示范培训会，使种植户就地掌握管理技术；

2、抓好枸杞的抹芽、插杆绑扶和整形工作，使枸杞在今秋挂果有产；

3、抓好酿酒葡萄的抹芽定梢、栽桩拉丝和葡萄上架工作，使葡萄及早成形，提高木质化程度，促进当年花芽分化，明年挂果收益；

4、抓好红枣的抹芽定枝，培养中心领导杆及摘心工作，提高枣树的木质化，合理浇好越冬水，确保红枣安全越冬；

5、抓好特色林果的除草、施肥和浇水工作，除草要早要净，施肥要少量多次，浇水采用小管出流与沟灌相结合，要及时灌水，节约灌水；

6、加强病虫害防治，及时预测预报病虫害，特别是枸杞病虫害必须安排专人监测，枸杞病虫害发生早、成灾快，稍纵即有毁灭之灾，必须早预测、早预防，全园统防统控，交叉用药防治；

7、不断学习，提高技术 人员自身业务水平，在空闲时间安排技术 人员学习科技知识，配发科技书籍，订阅科普刊物，安排轮讲和现场示范培训，增强技术人员的技术指导服务能力；

8、配调充实葡萄、红枣、枸杞等三所及森防站工作人员，枸杞所现无技术人员，技术资料无积累，需配调3—5名枸杞技术人员；森防站人员少，不能及时预测预报，不能现场技术指导，需配调2—3名森防专业技术人员，从而壮大林果技术服务队伍。

9、增加县上制定的特色林果产业发展扶持资金，因林果产业发展前期投入较大，化肥、地膜、水泥桩、铁丝等价格涨幅大，栽植当年和次年无收入，造成农民积极性不高，建议扶持资金葡萄由500元增补到1000元、枸杞由400元增补到500元、红枣由300元增补到400元，从而调动种植户的积极性。否则，来年将出现光栽红枣、枸杞，不栽葡萄的局面；

10、加大特色苗木培育力度，县上要拿出资金扶持林业系统单位及种植户培育特色苗木，夯实林果发展基础；对外调苗木提早着手，签订调供合同，做到单位盯事，人盯苗木，确保所需苗木的质量和品种纯度；

11、县上要安排对头年栽植的林果补植任务，安排补植用苗

资金，培育和调运补植用苗，保证头年栽植的林果苗木成活保存率；

林果基地建设工作汇报 篇6

一、坚持高位推进，拉紧责任链条

X委把党支部建设纳入“一把手工程”，系统谋划、通盘考虑，打好“组合拳”，形成工作合力。

一是精心谋划部署。

2018年制定第一个《三年行动计划》，实现90%的党支部标准化达标、完成20%的先进支部建设任务；2021年制定第二个《三年行动计划》，分层次、分领域研究制定推进措施，明确提出党支部标准化达95%以上、先进支部达30%。今年，又谋划实施亮党旗党徽、亮党的阵地、亮党的声音、亮党的活动、亮党的荣誉、亮党建品牌“六亮”行动，深化支部标准化规范化建设。

二是坚持示范引领。

X委书记带头建立党支部工作联系点，带动各级党委（党组）班子成员建立党支部联系点3500多个，帮助解决党支部建设中存在的困难和问题。同时，分领域打造200个“样板党支部”，编发60条“微经验”，较好发挥典型引领作用。

三是加强督查考核。

出台《考核办法》，把党支部建设纳入基层党建“1+N”个性化清单，作为领导干部“四不两直”调研必看、书记抓党建季度述职必述、党建考核必考、干部考察必听的重要内容。3年来，对26名抓支部建设不力的党员领导干部进行约谈。

二、实行分类管理，推动整体提升

坚持抓两头带中间，按照星级党支部、标准化党支部、软弱涣散党支部进行分类管理，整体提升党支部建设水平。

一是整顿后进支部。

每年倒排一批软弱涣散党支部，按照“一支部一方案”集中整顿。严格评估验收，对群众满意度达不到80%的重新整顿。3年来，整顿软弱涣散党支部219个。

二是巩固达标支部。

实行动态管理，每年对党支部标准化建设进行考核验收，按照“党支部自主申报、基层党委全面考核、县（X、区）委验收审定、X级随机抽检”程序进行，不设比例、不降标准。全X8752个党支部标准化达标率97.7%。

三是创建星级支部。

在党支部标准化达标基础上，对农村、社区、机关、非公企业等党支部，分类提出一至五个星级党支部基本标准，使每个党支部干有方向、评有依据。加大星级党支部创建奖惩力度，对晋星的党支部，书记优先评先评优、提拔使用、提高报酬；对降星的36个党支部，取消书记评先评优资格；对摘星的17个党支部，纳入软弱涣散党支部整顿。目前，全X一星级以上党支部达75%、五星级党支部达12%。

三、发挥组织优势，建强战斗堡垒

以提升组织力为重点，突出政治功能，打造自身建设强、群众工作强“双强”型党支部。

一是创新组织设置。

在全X近9000个城乡网格中建立党支部3600多个，在新业态新就业群体中建立党支部75个，在流动党员中建立党支部97个，在重大项目上建立党支部129个，建立网上党支部92个，有效扩大党的组织覆盖和工作覆盖。

二是严格教育管理。

实施“头雁”工程，按照1:3比例选配党支部书记，X级每年举办千名党支部书记培训班，开展百名书记学历教育，选派百名书记到长三角地区跟班锻炼。出台村书记队伍建设12条、社区书记管理8条，激励更好干事创业。推行党员“红黄榜”管理，打造30个“家门口”党性教育馆，组织党员就近接受教育。打造智慧党建平台，探索把“三会一课”开到网上。出台“党内温暖”工程8条，建立困难党员信息库，为近2000名党员提供精准帮扶。

林果基地建设工作汇报 篇7

一、抓改革，理顺国企干部管理体制。

制定《XXX深化国有企业改革行动实施方案》，结合XX产业布局和发展需要，将12家X属国有企业进行优化整合提升，组建了1户国有资本运营公司和4

户产业化公司，推动国有企业实体化X场化转型发展。5家公司领导班子成员的干部管理权限不再授权给相关部门，干部任免、考核等事项由X委研究，较好解决了以前国企干部“多头管理”“素质参差不齐”等问题。

二、建制度，规范国企干部选拔任用。

研究出台《XXXX属企业领导人员管理规定》《XXXX属企业中层管理人员选拔管理工作办法（试行）》等制度文件，明确X属企业领导人员和中层管理人员的职数、岗位设置、任职资格条件、选拔任用程序等事项，从严专业、经历等方面要求，放宽对下一层级岗位任职年限的限制。党委书记、副书记、纪委书记、总经理、副总经理由组织部门组织推荐考察报X委研究任免，企业中层政副职和下属二级公司领导成员由企业党委推荐考察报X国资委党委审核同意后任免，推动X属企业干部选拔任用工作规范化。

三、扩渠道，选优配强国企干部队伍。

坚持事业为上、人岗相适、人事相宜，探索打通“双向”交流任职渠道，打破身份、地域、行业等限制，在更大视野范围内选拔优秀干部到X属企业任职。2021年至今，先后从各县（X、区）、X直机关事业单位、央企X企等部门择优提拔了21名X属企业发展急需的熟悉投融资、工业园区管理、项目建设、党建人事纪检等工作、经历多岗位历练的干部充实进班子，对企业领导进行“大换血”，指导企业选拔任用122名中层管理人员，企业班子整体功能明显增强，干部职工干事创业积极性有效激发。

四、精培训，着力提升国企干部履职能力。

将X属企业领导人员教育培训工作纳入全X干部教育培训规划大盘统筹谋划，全覆盖选派5家X属企业领导人员参加十九届六中全会精神专题研讨班，不断提高政治理论素养，坚定理想信念。会同有关部门举办深化国企改革、国企领导干部能力提升、城X更新改造等专题培训班培训企业各级管理人员160余人次，选派1名副总经理到X属企业挂职锻炼，推选20余名企业管理人员到X级国资监管、交通运输、产业链专班等单位顶岗锻炼，有效提升国企干部的政策水平和综合能力。

平安建设工作汇报 篇8

工作情况汇报

2011年，公司认真按照市中小企业局相关文件和会议精神，以“抓创建、保平安、促发展”构建和谐社会为目标，坚持以人为本、依法行政，大力搞好环境综合整治，着力解决员工反映强烈的热点、难点环境问题，积极维护员工利益，为促进公司经济和社会和谐发展做了大量工作，现将具体情况总结如下。

一、工作完成情况

（一）强化领导，明确工作责任

为切实加强公司环境综合治理，提高平安创建工作实效，把综合法治、平安法治建设同环境综合治理作为工程纳入重点工作，成立了“社会治安综合治理工作及平安创建活动”领导小组，总经理任组长，副经理任副组长，各科室负责人为成员。形成主要领导亲自抓，各科室负责人具体抓的责任机制，确保职责清楚，责任明确。建立健全规范预防、监督工作机制，尤其在建立和完善公众参与，在定政策、做决策前，充分尊重民意、尊重科学、依法办事，坚决防止和纠正各种损害群众利益的行为，杜绝重大群体性环境上访事件，确保公司的环境综合治理和平安创建工作落到实处。

（二）坚持以人为本，人性化执法

公司坚持要求和积极倡导“以人为本，人性化执法”工作理念，根据我市经济发展速度加快对环境执法工作提出的新要求和经济建设过程中带来的新问题，不断改进和创新执法工作方法，推进“前置式”、“亲和式”、“服务式”的执法方法，通过早宣传、早摸底、早说服、早制止，疏堵结合，以疏为主，努力化解和消除矛盾与冲突。对重要业务要求全公司人员最大限度维护群众的利益，阳光执法，有效杜绝了不良现象的发生。

（三）从两方面入手广泛开展环境宣传教育，营造良好舆论气氛

一是为了继续深入的巩固公司环境教育工作，同时要有所创新。我们紧紧围绕中心工作，联系实际，突出重点，强化宣传，采取多样化的手段的，大力宣传社会治安综合治理的方针、政策，宣传开展综治与平安建设工作的重要意义，营造维护社会治安人人有责的社会氛围。

二是精心组织筹划了“治理隐患、防范事故”为主题的宣传活动。丰富活动内容，打造活动品牌，注重活动效果，切实提高广大干部职工参与综合治理和平安建设的积极性。

（四）加强监管，较好的履行了环境保护工作职责

一是建立重大危险源保存库和申报、登记、评价、分级管理信息系统。严格落实人防、物防、技防等措施，对重大危险源实施有效的监控和管理，建立应急处置预案，建立监管台账。

二是引导和督促全体员工认真履行安全责任，自觉接受安全监管部门的监管、指导和社会监督，加强督查力度，及时完善安全专项治理机制。

（五）建章立制，抓好内部管理，促进安全稳定

就内部安全管理，建立健全了车辆使用与管理、计算机使用与管理、涉密载体使用与管理等规定和值班、安全、保密等制度，每月结合单位状况，组织一次安全形势分析，每月结合政治教育落实一次安全教育；加强了办公室场所的安全防范措施。

2012年工作重点

（一）进一步加强对综治工作的组织领导

领导重视是关键，要把落实综治责任制和开展平安创建工作做为环境执法工作的重要内容，纳入总体安排，提上议事日程和日常管理，常议常抓，不断完善综治工作的长效机制。要贯彻“标本兼制、综合治理”的方针，进一步抓好执法队伍建设，高度重视综治责任制的落实和平安创建工作的开展，落实好责任。

（二）进一步健全和完善工作制度，做到事事有章可循

抓综治工作一靠教育，二靠制度，既要加强思想教育，提高广大干部职工的思想素质和安全防范意识，又要建立健全一套管用的、具有约束力的制度和长效机制，以推进综治工作的制度化、规范化。

（三）加强执法工作研究，不断推进和谐执法

加强环境执法工作的研究，创新执法理念，改善执法方法，努力增强全体干部职工的环境保护意识，营造和谐的工作环境。

（四）加强内部管理，确保安全稳定

根据内部管理工作实际，不断健全和完善规章制度，强化管理；按照规章制度落实内部管理，落实环境执法工作，维护正常的办公秩序，确保人员和物质器材安全，防止职务犯罪。

（五）巩固和深化综治成果，加大宣传力度

班组建设工作汇报 篇9

---班组建设工作汇报

2018年，是我们沈阳塔台金石班组收获满满的一年。在获得了2018示范“五好班组”的同时，班组之歌《不忘初衷》也是获得了民航局空管局班组组歌改编型人气奖。今天非常荣幸自己能够作为沈阳塔台金石班组的带班主任，在这里和大家分享班组建设经验。

首先，我简要的介绍一下沈阳塔台金石班组概况。金石班组于2015年10月正式成立，经过几年的锻炼和人员更替，现共有组员11名，平均年龄30岁。由两名带班主任，一名教员，六名放单管制员，两名见习管制员组成，是一支团结向上、作风优良、保障有力、运行高效的年轻队伍。下面我将从我们金石班组的四大愿景来具体介绍班组建设的特色以及经验落实情况。

愿景一：“心如金，身若石”

其含义是：内心像金子一样珍贵、闪光，外表如石头一般稳固、坚硬。期望组内成员都能够怀着一颗赤诚之心，锻炼出健康的体魄，磨练出过硬的技能，有能力和资本去面对管制工作中的困难和挑战。

我个人作为组内的第一责任带班，也是时刻不忘以身作则起到一名党员的模范带头作用，这样在对班组的整体管理方面也是起到一个统领的力度。班组工作分配精细化，责任到人，提升每一名组员的参与感和成就感。业余时间，我们金石班组的活动也是丰富多彩，组织成员进行徒步走、爬山等团日活动，增强班组成员之间的凝聚力，也是敦促组员不忘在加强内在修养、提升管制技能的同时更要注重强健体魄的锻炼。

一颗对安全的敬畏之心和一身强健的体魄，身与心的完美结合，成为管制工作安全运行的重要通行证。

愿景二：“锲而不舍、金石可镂 ”

这一句源自荀子《劝学篇》:“锲而舍之，朽木不折；锲而不舍，金石可镂”。是期望班组成员一直坚守“不忘初心、忠于职守、坚持不懈、奉献进取”的精神，时刻围绕“安全空管”的主题，期望每一名组员都能成为管制能手，确保空管持续安全。

坚持、坚守的工作态度，是保障空管安全的另一大要素，也是金石班组建设的另一个关键点。严明纪律，按章操作，赏罚分明，先进并适用的管理理念使整个班组时刻保持着稳中有进、稳中有变、稳中有为。

在2018年四月份塔台党支部启动的《班组建设“识偏察违、建言献策”记录本》项目中，金石班组也充分抓住了该活动的良好契机，将现场运行、岗前准备、岗后讲评各阶段所识别、发现的潜在隐患等一系列影响安全发展的事项一并做好记录，自下而上主动识别、自查，梳理、解决塔台安全与发展进程中的倾向性问题，分析讨论产生的问题和解决办法，营造了啄木鸟型班组建设氛围。并提出“由I类盲降等待点滑至跑到外等待指令最佳时间”这一重要“建言”，加入塔台主程序，加强风险防控。

班组成员用执着的初心践行着习近平总书记在接见“中国民航英雄机组”时做出的“把非凡英雄精神体现在平凡工作岗位上，体现在对人民生命安全高度负责的责任意识上。” 重要指示要求。

愿景三：“金石之交”（出自《汉书·韩信传》）

象征着金石班组成员之间牢不可破、荣辱与共的友情。期望金石班组可以在班组长的统一带领下，朝着共同的目标，迈着一致的步伐，凝聚成一股力量，共守这一片蓝天。

我们金石班组的在精神文化建设方面也是人才辈出，创作班组logo，统一制作班组文化衫，利用休息时间潜心班组之歌的创作以及录制等等，都是班组成员的心血之作。另外，我们班组还开展了“互帮互助，精雕细琢”独具特色的班组品牌活动，给年轻管制员一个展示的平台，让班组成员之间相互分享工作、生活心得，共同成长，共同进步。丰富多彩的班组活动，不仅增进组员感情，更增强了团队精神和班组荣誉感。

愿景四：“点石成金”

其深刻含义是，不论你是石还是铁，金石班组秉承“共同学习、赏罚分明、千锤百炼、百炼成金”的原则，对于见习人员严格培训，违规人员严肃纠改，期望每一名班组成员都能够成为独当一面的优秀管制员，即使他日迈出“金石班组”的“大门”，依旧可以在其他班组成为一枚发光的金子。

班组成员李文静、薛超、刘超等多名同志都成为塔台运行手册的修订小组成员，在塔台日常的安全运行中起着至关重要的作用。而班组成员唐雨婷、王贺之也是塔台管制室出版的杂志《塔台志》的主要编辑人员，在塔台发展的历史长河中记下了重要一笔。另外，在塔台开展的月度优秀党员评选中，金石班组成员更是涌现出了以李文静和唐雨婷为代表的优秀月度党员，在组内起到了模范先锋的作用。同时，班组成员的自愿报告多次荣获空管局及管制中心《优秀自愿报告》奖励。还有由班组成员孙潇然执笔的《最高职责》读后感以及唐雨婷执笔的《我的岗位很重要》也分别在东北空管局组织的主题征文中获奖。

可以说，金石班组的每一名成员都起着不可替代的作用。不论是在业务技能中，还是党团建设中；不论是在塔台的内部评比或是中心、局办的活动中他们都成为了当仁不让的闪光“金子”。

以上，沈阳塔台“金石班组”的四大愿景在带班主任的带领下，在各位班组成员的积极协助下，充分激发了班组个体的深层潜能，有力的促进了年轻管制员的成长进步，而这些个体的成长又反作用于整个班组的快速成长，带动着整个塔台大集体的长远发展。

平安建设工作汇报 篇10

2013年上半年，******区坚持做好矛盾纠纷化解工作，坚持领导干部大接访、坚持政法部门领导干部联合接访工作制度，坚持实行社会稳定风险评估，坚持严打工作常态化、经常化，坚持项目带动综治创安工作再上新台阶，全力以赴确保社会大局稳定。

一、坚持做好社会矛盾化解工作。今年1-5月份，全区共排查

一般性矛盾纠纷217起，已经化解214起，化解率98%，全区信访态势平稳向好，呈现出了“四个下降”的良好局面。县级信访部门共受理群众信访总量为116件889人次，同比下降15%；赴市集体上访下降了8%；重信重访下降了18%，特殊群体上访下降了20%。“春节”、全国各级“两会”等敏感时期，没有发生来自******的干扰。连续5年被焦作市委市政府评为信访稳定工作先进县区；多次被评为信访稳定工作优秀县区；多次受到市委市政府的表彰；2013年元至5月份，******区信访工作综合排名位列全市第一名。完成了三木园区项目等10家重点项目的风险评估工作，评估率100%，准予实施100%，做到应评尽评。

二、坚持“严打整治”工作常态化、经常化。今年以来，共立各类刑事案件162起，较去年同期的171起相比下降5.3%；破获案件72起，较去年同期的69起相比上升4.3%.坚持严打整治”工作常态化、经常化，******公安分局充分发挥警种联动，连续作战，克难攻坚的优良传统，年初，一个月时间内连续破获了市局挂牌B级督办“2012.12.19”系列单人徒步抢劫案、“2013.1.26”现行命案、市局挂牌A级督办“2013.2.15”入室盗窃保险柜案、“2013.2.19”系列单人抢夺、抢劫、强奸案等一批重特大、系列性案件，为群众挽回经济损失50余万元，及时消除了社会影响，彰显了******派出所在打击犯罪方面，尤其是在侦办大要案中具有的强劲战斗力，为此，区委、区政府在3月6日隆重召开表彰大会，对******公安分局进行了专题表彰。

今年对******村开展重点集中整治工作，经过几次集中行动，取得了禁毒斗争的阶段性胜利，破获了建国以来我市最大的涉毒案件，取得了巨大战果。4月19日集中行动，60余名警力，兵分六组，一举抓获涉毒违法犯罪嫌疑人11人，破获贩毒案件1起，刑事拘留1人，强制隔离戒毒3人，行政拘留初吸人员7人，缴获毒品20余克。6月6日，破获****贩毒案，顺线深挖，抓获山西籍吸毒人员****。6月7日，打掉了******家族式贩毒团伙，刑事拘留4人，强制隔离戒毒1人，行政拘留1人，缴获毒品1100余克，查扣涉案汽车3辆，摩托车1辆。