精神文明建设考核总结

精神文明建设考核总结（共10篇）

精神文明建设考核总结 篇1

为使公路工程处精神文明建设工作落到实处，促进我处精神文明建设更好开展，针对局考核人员对我处精神文明工作提出的几点不足，我们认真分析原因，并对以后的工作提出了几点新的要求：

一、高度重视、明确责任

在乡召开动员会后各村、乡级机关各部门都成立了相应领导小组，对全年的精神文明建设进行了相应的安排部署。分工明确，落实责任。

二、措施得当、落实到位

1、宣传到位：大部分村成立了精神文明宣传队，利用农闲节假日在村集中地点宣传，在村集中地点悬挂、制作了精神文明宣传标语，大力宣传精神文明建设，营造了浓厚的氛围。

2、硬件设施投入到位：改变了农村和集镇脏、乱、差的状况。

3、场镇环境卫生管理到位：建立了一套完善的场镇卫生管理制度，有专门的保洁队伍，有专门的经费保障，有较好的长效机制。

4、教育培训到位：乡党委、政府把教育培训作为提高村民素质推进乡风文明建设的重要途径，开展了大量的教育 1

培训活动，并与法制教育、计划生育、科学种养殖技术、综合治理等知识培训结合起来，使村民在文化知识、法律意识、致富本领、文明素质等方面取得了进步和提高。

5、评比活动到位：各村把乡风文明评比活动的开展作为乡风文明活动的有效载体，开展了“十星级文明户”、“和谐农户”、“文明院落”、“村民文明标兵”、“好公婆”、“好媳妇”、“好邻居”等的评选。

6、与农村经济发展结合到位：各村在抓乡风文明建设的同时注重与本村产业发展相结合，并取得了较好的成绩。

三、存在的问题

1、个别村领导对乡风文明建设的重视不够。

2、个别村民对乡风文明建设的意识不强，认识不到位。

3、乡风文明建设的硬件设施还有待进一步加强。

4、场镇卫生死角没有得到有效治理。

同仁乡人民政府

精神文明建设目标考核细则 篇2

精神文明建设目标考核细则 考核项目 标准及要求 计分办法 分值

乡村夜话

1、镇“乡村夜话”文艺团体成建制、成规模，必须达到八个以上。查阅文件、资料，八个文艺团体少一个扣1分，未签订合同书扣7分。15

2、镇全年文艺项目活动场次以“乡村夜话”责任状为标准，要达到“六有”：有时间、有地点、有人数、有内容、有效果、有记录。

查阅资料，少“一有”扣5分。

3、镇政府必须确保与本镇文化体育服务中心签定的人均元文体活动经费的落实到位。

没落实到位不得分。15 精神文明创建 区直

1、开展文明单位创建活动。有创建规划，文明科室创建面达到80%，有庭院的单位，文明家庭创建面达到80%。无规划扣3分，无创建氛围扣3分，两个80%达不到各扣1分。8

2、有庭院单位达到庭院绿化、美化、净化标准；无庭院单位达到美化、净化标准。

有庭院的单位有一项不达标扣分；无庭院单位有一项不达标扣分。7

3、落实未年成人思想道德建设有实施方案，全年组织本单位未成年人开展有

意义活动不少于2次，单位无青少年违法犯罪现象。无方案扣2分，无活动扣2分，活动少一次扣1分，有违法犯罪扣2分。8

4、认真开展公民道德建设，组织本单位干部家属开展社会公德、职业道德、家庭美德教育。

没开展活动扣4分，无活动资料扣4分。8

5、区直各单位应开展经常性群众文化活动，有计划、有安排，积极完成宣传文化部门下达的“文化广场”演出任务。无计划扣4分，没安排扣4分，未开展活动不得分，未完成演出任务不得分。8 镇

1、镇落实未成年人思想道德教育有实施方案、有活动内容，全年开展活动不少于2次，关注留守家庭和特困家庭，确保这些家庭孩子完成九年义务教育，确保入学率，无失学、辍学者。无方案扣分，无活动扣分，活动少一次扣分，弱势群体孩子有辍学扣5分，未达到要求不得分。8

通风队精神文明建设考核办法 篇3

为了加强企业的三个文明建设的协调发展，努力培育“四有”职工队伍，树立良好的队风的企业的总体形象，推动队伍总体工作的健康发展，结合队的实际特制定2011年队精神文明建设考核办法。希全队职工遵守。

队成立精神文明建设领导小组：

一、组长：党支部书记，副组长：队长、队工会主席，成员：副队长、团支部书记。具体工作由队党支部书记负责。

二、队精神文明考核内容。

健全组织机构，落实好矿党委和队安排的工作任务，领导干部廉洁自律、稳定工作、社会治安综合治理、职工民主管理、队务公开、文体活动，创建文明队、文明路段、文明窗口以及争当文明职工活动，宣传思想工作，共青团和团支部工作，计划生育工作和岗位职业道德建设等工作。

三、考核

1、对队干的考核按矿的考核执行，本着谁管理、谁负责、谁的责任谁受考核的原则（队干受矿考核自己承担，受队考核的其余队干分配）。

2、因职工自身责任被上级和队扣款，找队和上级无礼取闹影响正常工作秩序的扣100元／次，另外造成的损失一律由当事人赔偿。

3、凡发生社会治安问题和出现黄、赌、毒的一次给予当事人100元的罚款，并承担上级部门的处罚。

4、不参加矿、队组织的文体活动者扣20元／次。

5、未完成队的稿件任务和板报任务，差一篇扣20元，板报少一次扣30元。（党支部书记3篇、队长3篇、工会主席7篇、团支部书记2篇；板

报由党支部书记和团支部书记按矿的规定时间进行更换）。

6、不参加矿、队组织的政治理论学习一次扣10元、迟到早退扣5元／次（以点名为准）。

7、职工出现违反计划生育政策的承担全部上级的处罚。

8、职工出现岗位职业道德问题扣20元／次。

9、凡违反职工宿舍管理制度者扣50元／次。

10、损坏公私财物的赔偿全部损失，并给予50元处罚。

11、上级精神文明考核办法有规定的按矿的规定执行。

12、本办法从2011年1月1日起执行。

精神文明建设考核总结 篇4

国家电网党„2004‟41号

第二条 精神文明建设考核是国家电网公司对所属单位精神文明建设进行管理的重要方式，考核结果是评价所属单位精神文明建设工作的基本依据。

第三条 精神文明建设考核以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持物质文明、政治文明和精神文明协调统一的原则；坚持实事求是、与时俱进的原则；坚持公开、公平、公正的原则。

第四条 精神文明建设考核每年进行一次，考核期为当年1月1日至12月31日。

第五条 各区域电网公司、各省电力公司和公司直属单位由国家电网公司统一组织考核。考核采取定性考核与定量考核相结合的方法进行，按《国家电网公司精神文明建设考核细则》执行。

第六条 各区域电网公司、各省电力公司和公司各直属单位于次年元月20日前，根据《国家电网公司精神文明建设考核细则》，对本单位本精神文明建设工作情况进行自检自查，写出书面报告，并填写《精神文明建设考核表》报国家电网公司政工办。

第七条 国家电网公司政工办负责牵头，会同公司有关部门对申报单位的自检自查情况进行会审，并组织有关人员

进行考核，广泛征询各方面的意见，做出综合评价，经公司精神文明建设指导委员会审定后，报公司党组审批。

第八条 国家电网公司党组对完成精神文明建设任务考核得分在90分及以上的区域电网公司、省电力公司和公司直属单位给予通报表扬。

第九条 各单位应确保精神文明建设自检自查情况的真实性与可靠性。对于弄虚作假的将追究党政主要领导及其他有关人员的责任。

精神文明建设考核总结 篇5

一、总则

以党中央加强精神文明建设指示为指针，把我校建设成精神文明建设的合格单位，学校开展精神文明建设积分竞赛。现将有关办法和项目记分权重及记分标准拟订如下，望各班认真按标准办事，争创精神文明班级。

二、办法

1、总分：100分

2.班级积分赛由政教、教导处牵头，委托团委和学生会进行日常检查记分，每日由值日生检查记录记分，交到沈芳老师处，每周一小结，设专栏公布，每月一评比（以积分为准），对优胜班级予以通报表扬，并授予流动红旗。

三、竞赛项目及记分标准（班级积分赛）

1.出勤：10分

要求不旷课、不迟到（含集合）、不早退，旷课一例扣2分，迟到、早退一例扣1分。（含升旗、早、晚自习、两操）

2.卫生：30分

（1）教室：10分

地面清洁无纸屑果壳、杂物，天花板无蛛网、窗户等无灰尘，内外墙面无乱涂乱画、脚印等污痕，课桌凳摆设整齐，横竖成线，教室布置美观规范，工具不乱丢，学习用品不乱摆乱放。

如有违者，每发现一例扣2分。

（2）公共区域：10分

要求常规性打扫，保持地面无纸屑果壳杂物，更无乱丢乱抛现象。

如有违者，每发现一例扣2分。

（3）寝室：10分

按寝室卫生要求办事，（另加天花板无蛛网、窗户等无灰尘）每违犯一例扣除2分。

3、纪律：60分

包括：开旗、上课、早、晚自习、就寝、课间、集合时间的纪律情况具体内容如下：

（1）遵纪守规

认真听课，集会无违纪现象，打饭不插队，自习课无走动、吵闹，影响他人学习、外出，现象，无打架、相骂、不团结、课后无追跑，无不正当游戏、高声大叫、食堂就餐不插队，无不按时就寝、入睡等现象，违犯一例扣2分，因失职造成事故，打架斗殴，发现一例，扣除班级总分10分。

（2）爱护公物

要求对学校财产、一草一木认真爱护，特别是教室、寝室的玻璃及课桌、床铺等公共设施，无损坏、刻画、内处墙壁无乱涂乱画、脚印及污点等，此外还要爱惜粮食，不浪费饭菜，违犯一例扣除2分。

（3）讲文明礼貌，完成任务

要求自觉执行中学生日常行为规范，无漫骂殴打、侮辱老师现象，听从老师正确教育、指挥，无顶撞老师现象，完成好老师、学校交给的任务，如违犯一例，扣除2分。

（4）节约用水、用电，不浪费粮食，及时关水、关灯，发现一例，扣除2分。

4、好人好事：

精神文明建设考核总结 篇6

第一条 为了贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，加快绿色发展，推进生态文明建设，规范生态文明建设目标评价考核工作，根据有关党内法规和国家法律法规，制定本办法。

第二条 本办法适用于对各省、自治区、直辖市党委和政府生态文明建设目标的评价考核。

第三条 生态文明建设目标评价考核实行党政同责，地方党委和政府领导成员生态文明建设一岗双责，按照客观公正、科学规范、突出重点、注重实效、奖惩并举的原则进行。

第四条 生态文明建设目标评价考核在资源环境生态领域有关专项考核的基础上综合开展，采取评价和考核相结合的方式，实行评价、五年考核。

评价重点评估各地区上一生态文明建设进展总体情况，引导各地区落实生态文明建设相关工作，每年开展1次。考核主要考查各地区生态文明建设重点目标任务完成情况，强化省级党委和政府生态文明建设的主体责任，督促各地区自觉推进生态文明建设，每个五年规划期结束后开展1次。

第二章 评价

第五条 生态文明建设评价（以下简称评价）工作由国家统计局、国家发展改革委、环境保护部会同有关部门组织实施。

第六条 评价按照绿色发展指标体系实施，主要评估各地区资源利用、环境治理、环境质量、生态保护、增长质量、绿色生活、公众满意程度等方面的变化趋势和动态进展，生成各地区绿色发展指数。绿色发展指标体系由国家统计局、国家发展改革委、环境保护部会同有关部门制定，可以根据国民经济和社会发展规划纲要以及生态文明建设进展情况作相应调整。

第七条 评价应当在每年8月底前完成。

第八条 评价结果应当向社会公布，并纳入生态文明建设目标考核。第三章 考核

第九条 生态文明建设目标考核（以下简称目标考核）工作由国家发展改革委、环境保护部、中央组织部牵头，会同财政部、国土资源部、水利部、农业部、国家统计局、国家林业局、国家海洋局等部门组织实施。

第十条 目标考核内容主要包括国民经济和社会发展规划纲要中确定的资源环境约束性指标，以及党中央、国务院部署的生态文明建设重大目标任务完成情况，突出公众的获得感。考核目标体系由国家发展改革委、环境保护部会同有关部门制定，可以根据国民经济和社会发展规划纲要以及生态文明建设进展情况作相应调整。

有关部门应当根据国家生态文明建设的总体要求，结合各地区经济社会发展水平、资源环境禀赋等因素，将考核目标科学合理分解落实到各省、自治区、直辖市。

第十一条 目标考核在五年规划期结束后的次年开展，并于9月底前完成。各省、自治区、直辖市党委和政府应当对照考核目标体系开展自查，在五年规划期结束次年的6月底前，向党中央、国务院报送生态文明建设目标任务完成情况自查报告，并抄送考核牵头部门。资源环境生态领域有关专项考核的实施部门应当在五年规划期结束次年的6月底前，将五年专项考核结果送考核牵头部门。第十二条 目标考核采用百分制评分和约束性指标完成情况等相结合的方法，考核结果划分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。考核牵头部门汇总各地区考核实际得分以及有关情况，提出考核等级划分、考核结果处理等建议，并结合领导干部自然资源资产离任审计、领导干部环境保护责任离任审计、环境保护督察等结果，形成考核报告。

考核等级划分规则由考核牵头部门根据实际情况另行制定。

第十三条 考核报告经党中央、国务院审定后向社会公布，考核结果作为各省、自治区、直辖市党政领导班子和领导干部综合考核评价、干部奖惩任免的重要依据。

对考核等级为优秀、生态文明建设工作成效突出的地区，给予通报表扬；对考核等级为不合格的地区，进行通报批评，并约谈其党政主要负责人，提出限期整改要求；对生态环境损害明显、责任事件多发地区的党政主要负责人和相关负责人（含已经调离、提拔、退休的），按照《党政领导干部生态环境损害责任追究办法（试行）》等规定，进行责任追究。

第四章 实施

第十四条 国家发展改革委、环境保护部、中央组织部会同国家统计局等部门建立生态文明建设目标评价考核部际协作机制，研究评价考核工作重大问题，提出考核等级划分、考核结果处理等建议，讨论形成考核报告，报请党中央、国务院审定。

第十五条 生态文明建设目标评价考核采用有关部门组织开展专项考核认定的数据、相关统计和监测数据，以及自然资源资产负债表数据成果，必要时评价考核牵头部门可以对专项考核等数据作进一步核实。因重大自然灾害等非人为因素导致有关考核目标未完成的，经主管部门核实后，对有关地区相关考核指标得分进行综合判定。

第十六条 有关部门和各地区应当切实加强生态文明建设领域统计和监测的人员、设备、科研、信息平台等基础能力建设，加大财政支持力度，增加指标调查频率，提高数据的科学性、准确性和一致性。

第五章 监督

第十七条 参与评价考核工作的有关部门和机构应当严格执行工作纪律，坚持原则、实事求是，确保评价考核工作客观公正、依规有序开展。各省、自治区、直辖市不得篡改、伪造或者指使篡改、伪造相关统计和监测数据，对于存在上述问题并被查实的地区，考核等级确定为不合格。对徇私舞弊、瞒报谎报、篡改数据、伪造资料等造成评价考核结果失真失实的，由纪检监察机关和组织（人事）部门按照有关规定严肃追究有关单位和人员责任；涉嫌犯罪的，依法移送司法机关处理。

第十八条 有关地区对考核结果和责任追究决定有异议的，可以向作出考核结果和责任追究决定的机关和部门提出书面申诉，有关机关和部门应当依据相关规定受理并进行处理。

第六章 附则

第十九条 各省、自治区、直辖市党委和政府可以参照本办法，结合本地区实际，制定针对下一级党委和政府的生态文明建设目标评价考核办法。

第二十条 本办法由国家发展改革委、环境保护部、中央组织部、国家统计局商有关部门负责解释。

精神文明建设考核总结 篇7

各位领导：

2009年，在三原县委和市检察院的正确领导下，在县人大的依法监督和县政府、县政协及社会各界的大力支持下，我院以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以“保增长、保民生、保稳定”为目标，紧紧围绕“强化法律监督，维护公平正义”检察工作主题，坚持“单项工作争第一，整体工作创一流”的总体工作思路，立足院情，勇于创新，重点突破，整体提高，各方面工作较上年有了进一步发展，为维护三原社会大局稳定，促进经济平稳较快发展提供了有力的司法保障。

一、强化职责，推动法律监督工作良性发展 一年来，我们始终把维护社会大局稳定作为首要任务，积极贯彻宽严相济的刑事司法政策，坚持“全面把握，区别对待，严格执法，注意效果”的基本原则，积极参与平安创建，把影响人民群众生活安宁的严重刑事犯罪作为打击重点，与公安、法院等部门紧密配合，始终保持对严重刑事犯罪的高压态势。

全年共受理公安机关和本院自侦部门提请批准逮捕 102件158人，同比分别上升了22%和下降了8%。经审查批准逮捕93件140人，同比上升了16%和下降了14%，不批捕3件6人，公安机关撤回6件12人，提前介入案件46件82人，纠正漏捕4件6人，参加现场勘查2件2人，全年无捕后撤案、绝对不起诉、判无罪案件。共受理各类移送审查起诉案件93件145人，同比分别下降12%和49%，经审查后起诉县人民法院83件126人，案件同比下降6.5%，公安机关撤诉4件4人，不起诉2件4人，全年无积存案件。

依法开展刑事立案监督和刑事侦查监督。全年共办理立案监督案件10件（任务10件），完成任务的100%，立案监督案件已作有罪判决5件（任务5件），完成全年任务的100%，发《纠正违法通知书》3件（任务2件），完成全年任务的150%，发《检察建议》5件（任务5件），完成任务的100%，提前介入侦查40次（任务39次），完成全年任务的102%，纠正漏捕6人（任务6人），完成全年任务的100%。

继续强化刑事审判监督工作。我院公诉部门共追诉漏犯、纠正漏罪11人（件）（任务6人（件）），完成全年任务的183%，发《纠正违法通知书》5件（任务5件），完成任务的100%，发《检察建议》8件（任务5件），完成任务的160%。工作中，我们进一步深化刑事诉讼改革，不断提高执法水平，在规范被告人认罪案件简化审查、公诉案件引导取 2 证和庭前证据交换等几项刑事改革方面进行了积极探索，全年使用简易程序审理案件10件，使用普通程序简易审54件，累计判决被告人137人。检察长、主管检察长出庭支持公诉10次，列席法院审判委员会63余次。

工作中，我们还积极参加社会治安综合治理和平安创建工作，围绕创建“平安三原”奋斗目标，不断加大履职力度，全年出动宣传车25台次，集中法制宣传6次，参加“公捕公判”大会4次，抽调干警12人次参加县委部署的社会治安综合治理工作，充分发挥检察机关在综合治理工作中的积极作用。

加强刑罚执行监督。全年对在押人员进行谈话教育130人次，上法制教育课4次，入所巡视检查210余次；对监管改造场所安全防范设施检查28次，提出纠正意见14次，均被采纳；发《检察建议》16件，被监管部门采纳14件；初查看守所职务犯罪案件线索2件，立案查处1件1人。同时，对监外执行的“五种人”回访考察85人次，开展看守所专项检查4次，杜绝了超期羁押现象。

二、突出重点，不断加大职务犯罪案件查办力度 大力查办职务犯罪案件。今年以来，我院反贪部门紧紧围绕服务经济社会又好又快发展这一大局，切实落实高检院加强对涉农专项资金进行监督检查的指示精神和县人大 3 提出的关注“民生八大工程”的具体要求，在查办职务犯罪的同时坚持标本兼治、综合治理，先后对粮食综合直补、村干部职务犯罪、退耕还林、群众集体上访等问题发出调查问卷，侧重热点、难点问题开展工作。全年共受理案件线索19件，立案侦查8件11人，（市院移送1件1人），提前半年完成全年指导性目标任务。截至11月25日，侦查终结8件11人，其中涉农案件7件10人，占所办案件的90%，移送审查起诉8件11人，法院作出有罪判决8件11人，大要案3件3人，完成全年任务的100%，通过办案，挽回直接经济损失35万余元，为反腐斗争的深入开展作出了新的贡献。

反渎职侵权部门积极探索和解决制约渎职侵权犯罪侦查工作的“瓶颈”问题，创新办案方式，突出办案重点，发挥与县上有关部门相互配合、线索移交的机制作用，主动加强与内部各业务科室的联系沟通，以“两下移三贴近”为载体，扩大渎检业务宣传，通过各种形式拓宽案件线索来源。全年共受理案件线索9件，立案侦查1件3人，侦查终结并移送审查起诉1件3人，提前半年完成全年岗位目标任务。

积极开展职务犯罪预防工作，注意从源头上预防和遏制腐败现象。把预防调查、预防宣传、预防教育等方面的工作任务分解到人，努力完成警示教育、个案预防、系统预防等 工作任务。结合办案，职务犯罪预防部门先后深入工商、税务等部门开展职务犯罪预防讲座5次，贪污贿赂、渎职侵权个案预防3件，开展重点工程专项预防、行业系统预防4件，及时提出检察建议6次，提供重大预防咨询6次，一般预防咨询3次，做到了以案析理，警钟长鸣。

三、控申、民行、法警等各项工作顺利开展

控告申诉检察部门以集中处理涉法涉检上访工作为重点，以实现“零上访”为目标，积极落实首办责任制，切实解决群众反映突出强烈的热点、焦点、难点问题，坚持检察长对群众来信亲自批阅制度、检察长接待日制度和检察长约访制度。全年正副检察长共接待群众来访31次43人，批阅群众举报控告申诉材料43件，受理各类案件线索26件，初查案件线索5件，其他全部依照法律规定程序作出分流处理，开展法律宣传、咨询活动9次，为社会和谐稳定和重大活动的顺利开展作出了不懈努力。

民事行政检察部门始终把化解社会矛盾作为一项“民心工程”，工作中坚持依法办案与灵活处理相结合，履行法律监督职能与化解矛盾相结合，面对案源匮乏的实际情况，创新工作思路，探索有效工作方法，使民事行政检察工作保持了平稳发展的态势。全年共受理申诉案件16件，决定立案 审查10件，提请市院抗诉9件，市院已审结4件，支持抗诉3件，支持率为75%。向县人民法院发《再审检察建议》2件，被采纳1件，接受人民群众法律咨询100余人次。

院法警队坚持“服务检察办案，保障办案安全”的工作方针，严格落实《人民检察院司法警察暂行条例》和《人民检察院司法警察执行职务细则》的要求，结合我院实际，编队管理，分散使用。全年共参与自侦案件办理9件14人，参与初查案件线索21件，执行口头传唤112人，案件参与率达到100%，同时送达法律文书42件，执行警令12次，有力地保障了检务活动的顺利进行。

四、结合实际，不断提高检察队伍素质和规范化管理水平

---深化教育，认真开展主题教育。今年以来，按照上级检察院和县委政法委的统一部署，我们在全院开展深入学习实践科学发展观活动。同时，以学习实践科学发展观为统领，积极开展“两下移、三贴近”、“检务公开”和“优化投资环境、提升服务水平、保障科学发展”等主题教育。为使学习、工作两不误、两促进，我们在制定各项活动实施方案，成立各项活动领导小组和办公室的基础上，又成立了“学教活动总办公室”，统领各项教育活动，从而使各 6 项活动齐头并进、落到实处。活动中，我们明确了各项活动的重要意义，指导思想和总体要求，具体了学习内容，细化了学习方法和步骤，结合院情狠抓各项活动的落实。截止目前，党组中心组集体学习18次，全院集中学习累计96小时，个人学习笔记2万余字，学习心得每人3篇，在全院举行学习笔记展评1次，利用检察局域网四项活动窗口进行心得体会交流24篇，以“学习实践科学发展观”、“检务公开”和“两下移、三贴近”活动为题材的检察信息十四期，被县学教办采用2期。结合活动，全院集中走村入户、送法下乡340人次，印制宣传资料65000份册，检务公开覆盖率达到96%以上。

---激发活力，不断提高队伍综合素质

今年以来，我院把建一流班子、带一流队伍放在首位。在领导班子暂时缺员的情况下，及时调整班子成员分工，坚持民主集中制，充分发挥了现有班子成员的合力作用，为稳定队伍奠定了基础。积极探索“分类管理”模式和检察干部管理长效机制，积极协调并大胆使用年轻干部，不断充实办案一线工作力量，经党组研究，13名同志被提拔使用，切实把党组对干警政治上的关心及时落到实处，激发了干警的活力，增强了干警做好检察工作的使命感和责任感。---严格管理，促进队伍专业化规范化进程。院党组坚持“以人为本、科学管理”理念，通过强化管理、注重培训等多个方面，不断促进队伍专业化和规范化进程。在这方面，一是进一步强化考核办职能作用。将队伍建设、业务工作一并纳入考核范围，并实现动态考核机制，每月召开院务会，考核办通报各项工作进展情况，各科室汇报主要业务指标完成情况，总结经验、发现不足并提出整改措施，确保了各项工作有序开展。二是规范内部管理，节约经费支出。成立车队，实行油料单车核算和派车、加油人员分设等制度，关闭了公用电话长话及信息功能，从车辆管理、公务电话等多个方面加强了内部管理，最大限度地节约了经费支出。同时，对重大收支情况，均由党组会研究决定，并在全院干警大会予以通报，从而使检务公开内容更加完善。三是抓好教育培训，提高队伍综合素质。进一步落实全院干警定期集中学习制度、党组中心组学习制度，把在职学历教育和岗位培训紧密结合，推动队伍专业素质不断提升。今年以来，充分利用省市检察院“检察大讲堂”学习的平台，组织干警集中业务学习25次，侦检、公诉、反贪等主要业务部门组织干警学习讨论20余次。12名干警参加了省市县各类业务培训，5名同志积极参加全国统一司法考试，2名同志已经通过，6名 同志参加市院干部遴选，4人笔试通过，1名同志选调市院。四是加强检察宣传调研，促进检察文化良性发展。制定《信息调研工作实施方案》，将宣传工作纳入全院岗位目标考核中，做到与检察业务同部署、同考核。提高刊登稿件奖励额度，奖励额均比往年提高了50%，激发了干警多写稿、写好稿的工作热情。截止统计时，全院被市级以上主流新闻媒体采用宣传稿件116篇，其中，省级刊物84篇，市级刊物32篇。调研文章被省、市级媒体刊登23篇、6篇，超额完成了全年宣传调研工作任务。同时，印制各类宣传资料6万多册，制作检务公开宣传栏、办事指南栏、办事流程图14块，检察文化、廉政文化宣传牌30余块，对办公环境进行了靓化改造，院风院貌有了较大改观。

---标本兼治、预防为主，不断加强党风廉政建设。院党组始终站在讲政治的高度，把党风廉政建设工作放在各项工作的首位，作为“一把手工程”长抓不懈。年初，我院就党风廉政建设工作在全院干警会议上进行安排部署，制定了《三原县人民检察院二00九年党风廉政建设实施意见》，认真落实“一岗双责”，形成了检察长亲自抓，分管领导具体抓，一级抓一级的领导体制和齐抓共管的工作格局。教育干警严格遵守《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》和中纪委“四大纪律，八项要求”及各级检察机关廉政建设 制度，年度无一例违法违纪事件发生，使目标管理责任书的各项任务落了到实处。

各位领导，今年以来，尽管我院领导班子严重缺员，但全院干警思想统一，步调一致，各项工作仍取得了进一步发展，主要考核指标均完成了年度目标任务。通过自查，我们也发现一些不容忽视的问题，主要表现在班子建设急待加强，干警职级待遇急需落实，个别干警素质还有待提高，法律监督职能作用距人民群众要求还有一定差距，主要业务部门发展不平衡，以及宣传力度不够等几个方面。对于这些问题，我们将予以高度重视并积极加以解决。我们相信，在县委和市院的正确领导下，在县人大、县政府的依法监督和大力支持下，通过全体干警的不懈努力，我们三原县院新一年的工作会做的更好，也必将为三原社会的发展做出新的、更大的贡献！

精神文明建设考核总结 篇8

填 报 说 明

1、本表统计的村居为行政村（居），统计的所有数据均为行政村（居）的数据，序号指的是行政村（居）的顺序。

2、所包含自然村数量，单位为个。（自然村指全市行政村规模调整前的7151个村居）

3、是否在城市规划区内，是的填“1”，否的填“0”，此数据一定要与之前上报的统一起来，不统一的请另附说明。

4、农户数，是指村居内的农户数，单位为个。（注意不是户数）。

5、硬化标准为：村庄主要街道要铺设柏油或水泥路面，其他街道也要采取砖、石等不同形式硬化；主次街道均设置排水沟渠，排水沟渠应同时进行硬化处理并保持畅通。达到硬化标准的填“1”，未达到硬化标准的填“0”，是否达到硬化标准的村庄统计的是城市规划区以外的行政村（居），城市规划区内的行政村（居）此栏填“3”。

6、硬化总里程，统计的是村居内方便居民生活的主次街道，不包括生产路，单位为公里。2014计划硬化里程，是指2014年计划新增的硬化里程，是全年预计数；2014已完成硬化里程，是指今年已完成的硬化里程。

7、社区服务中心是否规划一栏，已建成、在建、未建但已规划建社区服务中心的村居，此栏填“1”；未规划建社

区服务中心的村居，填“0”。

8、已建成社区服务中心的村居在“已建成”一栏填“1”，面积为建筑面积，单位为平方米；在建社区服务中心的村居在“在建” 一栏填“1”，设计面积单位为平方米；未建但已规划建社区服务中心的村居，在“未建”一栏填“1”。（例如，甲村已建社区服务中心，那么“已建成”一栏填1，“在建”和“未建”分别填0；乙村虽然目前未建社区服务中心，但已纳入规划，那么，在“未建”一栏填1，“已建成”和“在建”分别填0；丙村不具备建设社区服务中心的条件，目前未规划建设社区服务中心，那么“已建成”、“在建”、“未建”分别填0。）

9、合作社“有无”一栏，村居有合作社的填“1”，村居无合作社的填“0”；“名称”一栏要填写规范名称；入社农户数单位为“户”。

10、是否在工商局注册一栏，在工商局注册的填“1”，未在工商局注册的填“0”。

11、是否属于土地股份合作社一栏，是的填“1”，否的填“0”，土地股份合作社经营土地亩数，单位为亩。（注：土地股份合作社是农户以“农村土地承包经营权”入股合作社，把土地承包经营权变成股权，农民当上股东。）

12、是否属于开展内部信用合作的合作社一栏，是的填“1”，否的填“0”，信用合作资金金额，单位为万元。（注：农民合作社开展信用合作，是在合作社内部通过成员出资入股的方式向需要资金的成员提供融资服务，是合作社成员间 的一种互助合作。）

13、提供服务情况，统一购买投入品的合作社填“1”，统一销售产品的合作社填“2”，统一提供培训的合作社填“3”，提供多种服务合作社的，请用分号隔开，例如，以上三种服务都提供的合作社，请填“1；2；3”；提供其他服务的合作社暂不纳入统计。

14、村居有多个合作社的，为了便于汇总合作社的个数，多个合作社的从第二个合作社开始，在“有无”一栏填1，“有无”前面的所有项目要空着，不要合并单元格；

15、该表以乡镇为填报单位，各县把各乡镇的合计数进行汇总，得出全县的合计数，汇总表里的项目已均量化为数量。各县区上报各乡镇的分表和县区汇总表即可。例如，兰山区有11个乡镇（街道），需上报11个乡镇（街道）的详表和兰山区汇总表。

精神文明建设考核总结 篇9

考核奖罚实施细则

第一章 总 则

第一条 为了深入贯彻落实集团公司“超常规，不违规，全面工作争第一”核心理念，坚持从抓源头、抓过程、抓细节入手，强化作业层在工程安全、质量、环水保和文明施工标准化方面的日常管控，结合工程特点和管理模式，制定本考核细则。

第二条 项目经理部安质部负责对线下工区的安全生产、质量控制、环境保护、标准化作业情况进行日常监督检查和考核（含试验、拌和站、梁场、各加工场），并对在上述方面表现突出的单位和个人给予表彰奖励，对存在问题的单位和个人给予考核通报及处罚。

第二章 考评细则

第三条 项目部对下检查考核以安质部对安全、质量、文明施工标准化、环水保工作的日常例行巡视和专项检查为基本依据，同时将监理、建设、质检、安监等管理和监督单位对我部的例行检查评价纳入考核，采用量化的百分制，以月度为单位进行计算评比，月底通报考核奖罚，考核奖罚金额纳入激励约束考核费统一核算。

第四条 检查、评分办法

（一）项目部安质部检查考核单位为工区，以自然月为单位，频次原则上每月不少于4次，其中每月中旬定期组织开展一次月度安全质量专项大检查活动，依据考核评分内容，针对各作业点（含场、站、生活区）进行现场检查、考核，考核评分详见附表；

（二）以自然月为单位，在月度内收到监理整改通知单的，针对 1

每项内容，对相应责任单位扣3分；收到其停工通知单的，对相应责任单位扣5分；

（三）以自然月为单位，在月度内收到建设指挥部或其派驻机构、广铁集团协调配合单位下发整改通知单的，针对每项内容，对相应责任单位扣5分；收到其停工通知单的，对相应责任单位扣8分；

（四）以自然月为单位，在月度内收到广铁集团安全、质量监督机构下发整改通知单的，针对每项内容，对相应责任单位扣8分；

（五）以自然月为单位，在月度内收到上级管理部门、监督部门考核或发牌处罚的，针对每项内容，对相应责任单位按本条

（一）至

（三）分值双倍扣分，同时，考核处罚金额一并计入相应责任单位的月度考评中累计。

（六）以自然月为单位，在月度内上级管理部门检查发现较大不良行为或重大不良行为，涉及信用评价扣分的，针对相应工点，每扣一分，对相应责任单位扣减20分；在信用评价检查中迎检工点未通报问题的，对迎检工点相应责任单位增加20分；

（七）以自然月为单位，在月度内建设单位、质量监督站等上级管理和监督部门因安全、质量方面勒令返工及停工并造成重大影响者，针对相应工点，对相应责任单位一次性扣减30分；

（八）在月度内发生安全质量等事故造成2人（含）以下轻伤的，扣减责任单位50分；造成3人（含）以上轻伤、1人以上3人以下重伤或死亡的，扣减责任单位100分；超过3人以上重伤或死亡的，或发生其他更严重事故造成更严重后果的，累计扣减责任单位本季度乃至本评分并计算考核处罚。

（九）项目部每月初在全标段的例行巡检中同步开展“工序亮板” 2

推介活动，针对构筑物施工，遴选出工艺水准高、质量控制优良、安全管控到位的工序操作以及规范的内业资料在标段内推广，并对相关责任单位考核加10～30分，纳入月度考核。同时对相关安全、技术等相关管理人员进行通报表彰奖励。奖励金额为加分值÷10（月度考核基数），奖励金额的分配由责任单位根据贡献大小报项目部安质部和财务部审核，由财务部直接兑现发放至本人；月度内对个人的奖励不得抵扣责任单位处罚金额。

第五条 考核方法及通报

（一）检查考核基数为每个责任单位每月10万元，纳入激励约束考核费统一管理；本细则提及的上级管理、监督部门的考核奖罚另外累加。

（二）考核奖罚金额均采用内插法计算，同时设调整系数K，调整系数K分为三个档次：100分以上为K取-1.2（奖励），100（含）～85分间K取为0.8，85（含）～70分间K取为1.0，70（含）分以下K取为1.2；

则月度考核奖罚金额计算式为K*（10-实际分值/10）+上级考核处罚金额，其中10为月度考核基数（万元）；

（三）项目部安质部在例行巡检中发现的问题对下发出整改通知单，明确扣分原因、扣分数、整改要求和期限，同时将其纳入问题库并跟踪后续整改销号情况，对非客观原因整改不力的，加倍考核。

（四）月度安全、质量、环水保和文明施工标准化考核由安质部负责汇总，报项目经理办公会议通过正式下发，原则上不晚于每月末日通报。

第三章 其 它

第六条 本细则对工区考核由工区根据施工责任比重考核奖罚责任队伍，对工区负责被考核管段安全、技术等管理人员纳入月度绩效考核，奖罚在工资中兑现。

第七条 工区架子队应结合本细则和管理特点制定相应的考核奖罚办法，激励和约束作业队伍管控，确实做好现场施工生产各项管理工作。

工程建设法规驾证式考核总结 篇10

“驾证式”考核总结

2012-2013学年第二学期 孙清梅

《工程建设法规与合同管理》课程作为分院驾证式考核样板试点课程，实施一个学期以来，取得了一定的成效，本学期《工程建设法规与合同管理》的授课任务，现将本人担任的11监理2班的驾证式考核情况总结如下：

一、驾证式考核方案的制定：考核方案体现以下几点：

1、考核内容与企业需要挂钩：理论、技能的考核内容都与实际工作岗位任务对接，且理论、技能的考核内容相互配套，即根据岗位工作任务确定本课程需要学生必须具备的技能，将这些技能作为技能考核的内容；再根据这些技能确定其支撑的理论知识，将这些理论知识作为理论考核的内容，体现了理论考核为技能服务的思想。且将学生职业素质的培养贯穿到理论及技能考核的全过程。

2、评价标准与行业企业标准对接：理论考核的题型和考核内容与职业资格考试接轨；技能考核的评价标准与行业企业标准对接。

3、采用形成性评价与终结性评价相结合：理论考核设计了三个单项考核模块对学生进行形成性评价，从而消除形成性评价给分随意现象；设计一个综合考核模块对学生进行终结性考核，考核学生对系统知识的把握能力。技能考核设计四个单项考核模块贯穿教学过程。

二、驾证式考核的组织与实施

1、理论考核：理论三个单项模块的考核，首先依据理论考核方案创建试题库，再基于学院局域网采用在线考试系统组织理论模块考试，随机出题组卷，保证每位学生的试卷各异，机器评卷，即考即出成绩，试卷、成绩检索方便快捷，节约考试成本、减轻教师考核工作负担，且安全性强，客观公正，有效提高考试的信度和效度；理论综合模块的考核安排在期末进行，题型是案例实务，采用开卷笔试。

2、技能考核：技能4个单项考核模块在相应课内技能训练的基础上组织进行考核，依授课计划进度安排，定时定点并在教师有效监控下完成考核，以免安排在课外时间学生相互抄袭的情况。其中考核项目一“编写建设法规综合案例，并对其进行分析”，考核前，在建设法规每个单元学完后，要求学生以单元的任务案例为范本，编写单元的相应案例并进行分析，整个建设法规内容学完后，在前期单元技能训练的基础上，在课上，用一次的时间要求学生完成考核项目一。其中的考核项目二、三、四，在每个项目考核前，依据教师给定的工程背景资料，组织学生训练编写招标文件、投标文件、施工合同文件，在训练的基础上，由学生亲自收集实际工程背景资料，集中课上时间，完成考核。

3、补考的组织：理论、技能单项模块的考核，阶段考试成绩不及格，阶段性组织补考，补考成绩在60～70分一律记为60分，71分以上的乘以0.85的系数后作为该阶段的最终考试成绩；综合模块考试不及格，参加由学院组织的学期补考。

三、驾证式考核的实施效果

1、理论考核：

（1）三阶段模块考试：有三方面的效果。一是理论三个单项考核模块贯穿教学全过程，对学生进行形成性评价，消除了平时成绩评价给分随意现象；二是三个单项模块考核采用在线考试系统，随机出题组卷，保证每位学生的试卷各异，机器评卷，即考即出成绩，试卷、成绩检索方便快捷，节约考试成本、减轻教师考核工作负担，且安全性强，客观公正，有效提高了考试的信度和效度；三是学生积极性很高，考前复习非常认真，我所带的11监理2班中三个模块没有补考现象，而且大多集中在80-98分之间，这个班学生平时学习积极性较高，而且课后能认真的复习，所以考得较理想，知识面掌握也较全面，通过这种考核，督促学生不仅要注重期末考试，平时也要做好复习，学习效果还是比以前要好许多。

（2）期末综合模块考核：5个综合案例，题型全部为案例分析，培养学生运用本课程知识解决工程实际问题的能力，同时考核的题型和考核的内容与建筑业执业资格考试接轨，为学生将来应对执业资格考试奠定坚实的基础。全班49人，90分以上7人，80-89分有12人，优良率占39%。

2、技能考核

通过本班的技能考核情况分析，学习主动性较高，尤其是项目二、三、四是在机房完成考核的，他们会在课下去查询相关的资料，这样他们在项目考核时90%将项目完成较好。对于一些没完成的同学他们在课下也会主动的找老师将任务完成。

四、不足及改进

1.不足（1）技能考核

本课程由于课时较少，有一些技能考核项目只好利用晚自习或其他时间进行，这样时间上来说较紧也出现了在技能考核中监控不力的现象，另外这个班的学生中个别相对缺乏学习主动性，对于技能考核项目这个班中也存在招标文件和投标文件在考核中没有全部完成的现象。

(2)理论考核: 理论考核：三个模块单项考核中，模块二考核的试题库题量稍有不足。机房教师机因太陈旧，360病毒软件无法安装，病毒无法根治，导致有些学生的试卷无法上交和考试中间死机的现象，因此重新组织考试，浪费了时间和资源。

2.改进措施：(1).对于理论考核，在老师上课时就强调学生要注意平时知识的掌握，上课对不认真的听课的同学多加关注，在每一模块学完带领学生全面复习。

(2)对于技能考核：教师在技能项目训练前，将项目的知识点全面系统的带领学生进行强化练习，这样在考核时学生就会做得容易性，对于不合格及时补考，直到过关为止。

（3）理论考试中充盈模块二试题库的题量，对机房教师机的病毒的查杀，希望能更换新机，安装360杀毒软件，以避免重新组织考试的情况；督促学习后进学生做好平时学习及期末复习的同时，加强对其学习检查力度，注重对其学习效果的检验；减少题量，如可将建设法规的2个案例整合精减；个别问题可删减。