标化工地创建策划

标化工地创建策划（通用6篇）

标化工地创建策划 篇1

汇 报 材 料

安徽华廉建筑有限责任公司 二○一二年九月十八日

各位领导、专家：

大家好！

首先感谢大家在百忙之中抽出宝贵的时间对我公司铜陵天馨花园一期29#、34#住宅楼工程项目部施工现场检查指导，我代表安徽华廉建筑有限责任公司对各位领导和专家的莅临表示热烈的欢迎！在此我向大家阐述我们在此工程申报“市级安全质量标准化示范工地”工地所做的具体安排部署和相关措施。

一、申报工程概况

铜陵天馨花园一期29#、34#住宅楼工程位于铜陵县建设东路和滨湖路交叉口，主要参建和监管单位为：

设计单位为北京拓维时代建筑设计有限公司； 勘探单位为铜陵市工程勘察院；

建设单位为铜陵建宝房地产开发有限公司； 监理单位为合肥远信工程项目管理有限公司； 施工单位为安徽华廉建筑有限责任公司； 监督单位为铜陵县建筑质量监督站和安全监督站。

本工程为框剪结构，基础为人工挖孔桩。地下一层，地上十七层，总建筑面积为19500㎡.首层层高3.6米，其余层高2.9米，建筑物总高度55.35米。

在行业主管部门领导的支持下，我项目部在开工之初就确定了本工程创“市级安全质量标准化示范工地”的目标。公司选派了优秀的项目经理，组织了优秀精干高效的项目管理团队，认真编写了施工组织设计和专项施

工方案，并严格按项目施工组织设计和专项施工方案组织施工管理，树立以创建促管理的思想，使全体职工认识到现场就是企业的对外窗口，为了安全管理和实现创建目标，项目部与公司签订了安全生产目标责任书，并将目标责任分解到各施工班组，明确各方的安全生产职责，做到制度健全，有章有序，奖罚分明。同时根据公司的安全生产考核制度项目部对各班组每进行考核，项目部每周进行安全检查，重点针对安全措施是否落实整改，及时进行复查，确保施工安全。对新进场的工人都进行公司、项目部、班组三安全教育，通过安全知识考核后方可上岗作业，上岗前技术员对各工种按照分部分项进行安全技术交底，提高职工的自我保护意识，增强互相监督的责任意识，杜绝各类安全事故的发生。现场各类人员和特殊工种均持证上岗，且证书在有效期内，保证工地安全生产始终处于有序的管理状态之中。项目部根据工程实际情况编制了施工组织设计和专项安全施工方案，并经公司总工、项目总监批准后实施，通过一系列的工作开展充分调动了全体工作人员的积极性，现场安全管理工作得到了良好成效。

二、文明施工与主要安全技术创建措施：

1、文明施工

施工现场大门按照文明施工要求标准设置，大门6米宽，高度4.5米，大门上树立企业标志和安全标语，大门外挂九牌一图，大门内挂重大危险源标识牌，施工现场采用全封闭管理，门卫24小时值班，对进出人员和材料采取登记和检查，大门内侧设置冲洗台、沉淀池。6米宽场内施工道路采用20㎝厚C25商品混凝土硬化处理，场内排水通畅，场内无积水。建筑物周围设置施工循环道路，并防护栏杆沿建筑物围栏一圈，并刷警戒

色，对闲置场地进行了绿化及硬化处理。施工现场材料按不同规格分类堆放，整齐有序，标识明显。现场安排专人清扫，做到工完场清。为了时时提醒工人事事要安全，时时讲安全，在施工现场防护栏杆和楼层防护栏杆悬挂安全生产警示语和安全生产漫画，还设置了两栏一报，融知识和趣味为一体，对职工进行安全知识宣传和教育。办公用房整齐美观，设置了大型会议室、施工综合办公室、医务室、吸烟室和茶水室。施工场地西侧设置水冲式厕所，通风良好并有专人清扫，现场设有民工学校，工人利用业余时间接受项目部的安全知识宣传和教育以及开展业余活动，让职工有个学习和业余活动的空间。

2、脚手架工程

本工程为悬挑式脚手架。为了保证脚手架安全，脚手架专项方案由项目技术负责人编制并经公司总工、项目总监审批，通过专家论证后实施。悬挑架正常悬挑部位悬挑长度1.25m，内锚固大于或等于1.75m，斜拉φ12.5钢丝绳卸荷（φ14圆钢吊环）。转角部位悬挑工字钢应尽量保证锚固长度大于或等于悬挑长的1.25倍，前端斜拉φ17钢丝绳（φ16圆钢吊环）。所有工字钢均应加三道φ16锚环，分别位于工字钢末端20㎝、40㎝及框架封口梁内，锚环应锚入底板钢筋下端，弯折后每端平直长度应不小于250㎜（钢丝绳上严禁使用花篮螺栓）。脚手架采用竹笆板，四周用铁丝12#铁丝与大小横杆绑扎牢固，连墙杆按逐层二跨设置。每步设两道栏杆外架挂设密目式安全网，材质符合规范要求。落地脚手架参照 JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》组织检查验收，各项数据符合规范要求。

3、模板工程

本工程的模板支撑采用￠48×3.5毫米钢管作整体脚手架，脚手架排距0.9米，跨距1.2米，步距1.5米。同时开间跨距大于4米的作纵横向剪刀撑（夹角为60度）支撑立杆下均垫≥5㎝厚木块，钢管排架搭设横平竖直，纵横联通，上下层支体位置一致，连接件牢固。模板搭设完成后自检合格报监理验收，验收合格后进行混凝土浇筑，浇筑过程专职质检员、安全员跟踪检查，模板拆除根据现场养护的同条件拆模砼试块试压强度而定，强度符合设计要求报监理批准后才进行拆模，拆模有专人进行安全看护，保证施工安全。

4、“三宝、四口”防护

施工现场的三宝四口防护工作是安全防护的重点之一，为此施工中十分重视，现场使用的安全帽、安全带、安全网均统一购置且检测合格的产品。楼层的预留洞口均采用固定盖板防护，并刷警戒色，阳台、楼梯口以及各临边洞口均设防护栏杆刷警戒色并悬挂警示牌，电梯井口周围使用1.2米高48×3.5mm钢管围护。通过对三宝、四口防护设施的认真落实，有效地预防了高空坠落和物体打击事故。

5、施工用电

本工程施工用电设置总容量约220kw，根据JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范要求，由专业的电气工程师编制了专项方案，并报公司总工和项目总监批准后实施。现场临时用电采用“三相五线”制，TN-S接零保护系统，总配电室门口设警示牌，并配置了干粉灭火器，应急灯，绝缘靴，绝缘手套等，窗户用钢丝网防护，所有线路均标识，配电箱内电

器设备完整，完全符合用电规范要求，整个用电系统做了“三级配电、二级保护”和“一机、一闸、一漏、一箱”，同时做好不少于三处重复接地，所有配电箱均上锁，由专业电工负责检修维护。

6、大中型机械

现场为解决施工中垂直运输问题，设置二台塔式起重机。起重机产品质量合格，并由有装拆资质的单位的专业人员安装，安装完成后由特种设备检测中心检测合格，并完成发验收和备案手续，验收资料齐全，塔吊上挂塔吊安全操作规程，四周设置钢管防护栏杆，司机、指挥均持证上岗。钢筋、木工机械、砼搅拌机等设备安装完成后验收合格后方可投入使用，并挂设相应警示牌和安全操作规程，为了确保机械的使用安全，每台机械设备都设置了保护接零，对钢筋加工区和搅拌机部位搭设了双层防护防雨棚，各种机械投放使用后均重视日常保养，安排了专业机修工对机械设备日常检查保养和维修，确保运行正常和可靠。

各位领导、各位专家，以上是我们在创建工作中学习和探索的基本做法，在市建委和各级行业主管部门的督促、指导和支持下，我们虽然取得了一点成绩，但还是存在不足和有待改进的地方，恳请各位领导和专家在检查中多提宝贵意见，对于不足之处，我们将全力予以整改和完善。

谢谢大家！

安徽华廉建筑有限责任公司

标化工地创建策划 篇2

关键词：激励机制,文明,工地,创建

建立激励机制能够激发管理者和作业人员自身潜能, 从而提高工作效率, 同时还可以稳定施工团队, 保证施工单位的人才不出现流失问题。对于工程建设单位来说, 政府或主管部门在激励机制体系中, 要明确工程建设单位必须给予施工单位优质优奖的机制部分;对于施工单位来说, 政府或主管部门在激励机制体系中, 要明确创优奖优的机制部分, 包括信誉诚信加分、资质年检绿色通道、招投标给予创优加分等等。当然, 政府主管部门的激励机制体系中, 还要有激励监理单位的部分, 充分调动监理单位在标化工地创建过程中作用。同时, 施工企业的层面也要建立健全内部管理激励机制, 一定要找对与本企业自身发展的实际情况相符的激烈手段, 具体包括激励机制的构建, 所建立的激励机制必须可以体现出本施工单位的特点, 能够将本企业所有管理人员、项目管理和作业人员所具有的创造性、工作积极性以及工作主动性充分调动起来, 努力做好自己负责的那部分工作任务, 实现文明标化工地的创建, 确保施工单位可以安全顺利地完成各项工程建设目标。

1 激励机制所具有的内涵

1.1 激励机制基本概念

通常情况下, 激励机制会涉及到很多不同方面的内容, 简而言之, 主要是指利用一套比较理性的具体制度来将激励主体以及激励客体之间的相互作用有效反映出来的方式。从形式上来看, 能够将激励机制分为两大方面的激励, 其中一方面是物质激励, 另一方面是精神激励 (包含荣誉、信誉、诚信等) 。

1.2 激励机制所采用的主要形式

(1) 荣誉激励:这种激烈形式是政府或者是主管部门以及工程建设单位经常采取的形式。政府或者是主管部门对工程建设施工企业给予荣誉激励, 使其有创建标化工地的动力和主动性, 企业通过创建标化工地可以增加企业信誉。同时, 施工单位通过表彰以及奖励工地施工过程中表现比较突出的员工, 不仅能够将受到表彰以及奖励的员工自身潜在创造力有效激发出来, 同时能够对别的员工起到榜样作用以及标杆作用。

(2) 薪酬激励形式:这种薪酬激励形式属于最基本以及效果最好的激励策略, 员工薪酬是工程建设单位人力资源部门核心管理内容, 对员工薪酬进行分配所具有的一个最主要特点为:其和工作人员切身利益有着直接的联系, 是满足工作人员物质方面需求的基础。薪酬激励也属于一种刺激手段, 其将工作人员潜在的工作能量和激情得以激发, 呈现出的不但是一种按劳取薪方式, 同时也反映了施工单位对工作人员劳动价值的肯定以及对其自身能力的认同[2]。

(3) 福利激励:这种福利激励形式实际上是对薪酬的一种补充, 相对较高的福利待遇可以提升施工单位对工作人员的凝聚力以及吸引力[3]。我国法定福利待遇主要有:带薪休假、劳动保护、提供社会保险等, 除此之外, 还包括通讯补贴、餐费补贴和员工交通补贴等。

(4) 提供发展空间:政府或者是主管部门通过这种激烈方式可以有效激励施工单位创建文明标化工地, 比如, 对于实现文明标化工地创建的企业, 政府为其投标加分, 从而提高企业中标率, 承接更多更好的项目, 对企业的发展非常有利, 对企业的发展提供更广阔的发展空间。而对于施工企业来说, 建立激励机制可以给工作人员提供比较好的发展机遇, 依据管理人员高层次需求, 编制将员工成长以及发展当做中心的具体发展规划, 给工作人员提供比较大的发展空间, 让管理人员获得一定成就感, 积极主动工作, 严格依据工地施工各项标准规范要求, 将工作做到最好, 从而使得企业实现文明标化工地的创建。

2 激励机制方面出现的问题

2.1 很难正确认识到奖酬的作用

现阶段, 很多政府主管部门以及工程管理人员没有正确认识到奖酬发挥出的作用, 所以没有重视奖酬制度的构建。工程施工单位进行管理的时候, 因为依然采用的是班组分包模式, 对员工进行粗放式管理, 大部分岗位工作都很难量化, 所以对员工奖励的时候, 单位上层管理人员一般是凭个人印象以及感觉来分配奖励, 没有重视奖酬分配所具有的客观性、公平性以及公正性, 合理的参考依据比较少。

2.2 很难让管理人员与施工单位共发展

对于工程施工单位来说, 因为流动性比较强, 所以人员转移和别的行业相比更加频繁, 所以激励机制一般都难以让管理人员、作业人员与单位共发展, 该问题也是现阶段施工企业管理激励机制里的一个关键问题[4]。施工企业想要有效向前发展, 就一定要让工程建设管理人员对企业产生归属感, 因此, 施工企业应该和管理工作人员构建比较稳定的关系, 使工作人员将自己所在的单位当做靠山, 企业的存在就是员工的一种保障, 让工作人员产生和企业共存亡的深厚感情, 留住好项目管理班子, 从而促进企业实现创建文明标化工地的目的。

2.3 很难合理把握员工薪酬激励水平

由于不同企业的发展情况存在差异, 且建设项目的不固定性, 不同的项目存在很大差异, 所以必须合理把握员工薪酬激励水平, 从实际上, 薪酬高并不代表所获得的激励效应就越好, 员工激励水平非常高或者是非常低, 均会导致工作绩效下降, 只有与行业实际情况相符, 同时具有很强操作性以及合理性的员工激励水平才可以将工作人员自身工作积极性有效调动起来, 自觉依据标准规范进行各项操作, 有效提升工程建设效率以及安全性。

2.4 缺乏情感激励

工程施工单位开展管理工作的时候, 很多施工单位领导人员认为, 管理工作的成功就是只要提升了单位经济效益, 工作人员收入就会随之提高。可是实际上并不是这样的, 随着经济下滑大背景的影响, 建设项目紧缩, 使得施工单位之间的竞争越来越激烈, 部分施工企业经营情况非常艰难, 因为就业岗位以及机会都比较有限, 所以管理工作人员就会流走, 原有班组及农民工队伍也会分散离开。当新的项目开始时, 所招的新管理班子和作业班组及人员对企业的管理体系、模式、作业规程标准等等不熟悉。这时, 单位管理层对这些员工的感情慰藉非常重要。相关事实表明, 我国大部分施工单位管理层正好忽视了这方面, 这对企业实现文明标化工地的创建也是不利因素。

3 激励机制具体措施

3.1 统一物质激励以及精神激励

依据马斯洛提出的具体需求层次理论, 人类首要需求就是生存, 其属于所有社会活动或者是行为的一种内在动因[5]。将经济利益当做核心的具体物质激励机制是政府激励企业时所采取的必要手段, 同时也是施工企业日常管理采用的一种常用方式。这种物质激励手段一定要和企业本身期望值相一致, 然后提出承揽业务以及投标加分等方面的实质奖励, 这样施工企业才有动力创建文明标化工地。对于工程施工企业来说, 应该综合考虑行业平均薪酬、行业发展现状以及单位自身效益等因素, 设置对工作人员具有强大吸引力的一些物质激励, 主要包含奖金、津贴以及员工福利等, 在创优工作中作出贡献或表现好的班组及员工给予享受, 以此来将员工内动力有效激发出来, 在施工工地主动约束自己的行为, 从而实现创建文明标化工地目标。

3.2 施工企业制定合理有效的薪酬制度

科学有效的薪酬制度是保障工程施工单位管理激励机制最终成效的一种重要手段, 现代企业比较显著的一个标志就是薪酬制度, 其实工程施工单位对工作人员劳动的肯定, 同时也可以对工作人员自身工作积极性以及员工去留产生一种影响。对于员工薪资, 必须追求报酬的合理以及公平。因为工程施工具有一定的特殊性, 所以员工工作条件相对艰苦, 而其所获得的工资却很一般, 有的甚至比别的企业低, 薪酬制度具有的公平性比较差[6]。尤其是企业总部管理质量安全的工作人员的薪酬, 由于传统薪酬制度造成的影响, 工程施工单位薪酬制度基础一般是个人职称, 可是企业管理质量安全的员工多为年青人, 职称相对不高, 薪酬较低, 从而打击了质量安全管理工作人员自身积极性, 同时该制度还可能扭曲员工对工程施工单位的态度和员工自身价值观, 所以构建一套比较合理有效的员工薪酬制度对工程施工单位是非常重要的。把项目创建标准化工地的各项工作纳入绩效评价的范畴, 使得绩效评价标准能够客观地将人才努力水平有效呈现出来, 在创建标准化工地过程中, 有付出和贡献的有关管理人员给予加薪。构建合理的薪酬制度, 可以提升企业文明标化工地创建能力以及水平。

3.3 工程施工单位的感情激励

通常情况下, 感情激励方式应该用在工作时间非常长以及关系比较紧密的那些员工身上。因为双方合作时间非常长, 关系相对较亲近, 特别是在工地施工情况比较艰难的时候, 这种感情激励方式能够获得较好的激励效果, 是一种比较好的激励方法, 从而促进文明标化工地的创建。

4 结束语

激励机制的构建属于一项比较复杂的工作, 其所涉及到的内容非常多。工程施工工地的文明标准化创建工作对施工安全产生以及工程施工质量直接产生影响, 所以创建文明标化工地是非常有意义的, 而建立完善的激励机制可以显著提升施工企业以及工作人员所具有的主动性、积极性, 在工程施工中自觉遵循各项操作规范以及施工标准, 从而促进文明标化工地的创建。

参考文献

[1]陈超.浅议施工企业如何开展文明工地创建工作[J].江西建材, 2014 (14) :300.

[2]陈淑花.论国有施工企业激励机制[J].科技创新导报, 2008 (14) :141.

[3]周俊.国有施工企业激励机制存在的问题及完善措施[J].科技创新与应用, 2011 (20) :219.

[4]张福生.建筑工程施工现场质量标准化建设研究[J].建筑经济, 2015, 36 (6) :28~31.

[5]赵斌.谈施工现场标准化管理[J].山西建筑, 2015, 41 (20) :243~244.

创建文明标化工地工作总结报告 篇3

聚鑫都景蝶园二期

金东区建筑安全文明施工标准化工地

汇报资料

金华市昌宇建筑工程有限公司

2011年 月

创建文明标化工地工作总结报告 昌宇建筑 创金东区文明标化工地工作总结报告

一、工程概况：

聚鑫都景蝶园5#、6#、7#、10#、11#、12#、13#、16#、17#、18#楼工程位于金华市孝顺镇金山大道以西，孝川路以南处，属于砖混结构，地上6层，6#楼建筑高度为9.6米，其余各幢建筑高度18.800米，总建筑面积26345.96㎡，阁楼层、架空层面积不包括在内。其中阁楼层面积为3364.1㎡，架空层面积9907.25㎡，标准层层高2.80米。建筑使用年限50年，耐火等级二级，防雷类别三类，防水材料使用年限为15年。

本工程由金华市聚心园房地产开发有限公司投资建设，浙江新时代建筑设计有限公司设计，核工业金华工程勘察院，浙江中环建设监理有限公司，金华市昌宇建筑工程有限公司组织施工；由贾伟明担任项目经理，厉宝根 担任技术负责人。

二、创文明、安全标化实施情况：

1、领导重视，体制健全，目标明确。本工程开工后，我公司就确定了创建文明、标化工地的目标，并以“质量是企业的生命，安全是职工的生命”为宗旨，充分认识到今天的现场就是明天的市场，把安全生产、文明施工纳入重要的议事日程，明确提出创建金东区文明标化工地的措施。

建立安全管理网络，项目管理组织齐全，责任明确，一把手任领导，横到边、竖到底，上下贯通，不留死角，项目部在施工管理过程中树立“以人为本”的思想，加强对员工的教育，明确安全文明的重要性，同时建立、健全各项制度及安全保证体系，层层签订安全生产、文明施工责任书，层层分解落实，并强化考核，对管理人员及班组实行责任目标考核，不达标的坚决处罚，使其真正落实到实处。而且成绩直接与奖金挂钩，有效的调动了创文明现场的积级性。昌宇建筑 创金东区文明标化工地工作总结报告

2、本工程外脚手架采用落地式钢管脚手架，采用密目式安全网全封闭施工，搭设前进行专项设计，施工时严格按照设计要求进行搭设，架体的稳定性等均满足施工要求，架体与建筑物进行钢管予埋扣件固定，各项防护措施到位，符合安全要求，施工顺利。

3、施工现场临时用电严格按技术规范JGJ46-2005及JGJ59-99标准要求进行专项方案设计和施工，配电室内消防器材、灭火器、防火砂等配备齐全，各项措施到位。对施工现场的线路全部采用电缆沟敷设，施工用电采用TN-S保护接零系统，实行三级配电三级保护，并大力使用标准配电箱，实行一机一闸一保。照明、动力严格分开，所有漏电保护器动作时间<0.1S，现场配备专职的电工负责检查、维修，确保施工用电安全。

4、物料提升机、塔吊等大型设备通过有关部门验收，合格后使用，操作人员持证上岗，每天做到交接班检查记录，确保机械正常运转，“三宝”采用在金华市安监站登记备案的安全防护用品及厂家提供的合格产品。“四口防护”—对大于1.5m2的洞口设防护栏杆，挂设安全网，楼梯口设立防护栏杆。通道口防护棚采用毛竹片双层防护，中间间隔50cm，四周上设1.20m高防护栏杆。同时设置安全标语、安全标志等。

三、努力营造舒适的工作环境：

施工现场实行封闭式管理，工地围墙经过精心设计，追求实用、美观、宣传为一体的思想观念。加强文明施工及消防管理工作，现场材料按规格堆放整齐，标牌齐全，施工现场实行谁施工谁负责，做好落手清工作。在防火方面，主体设置了2寸给水立管，楼层设消防栓、灭火器。库房、木工房、钢筋操作棚等重点部位均配备了灭火器。动用明火严格执行审批制度，必须经有关负责人批准后方可动用明火，确保用火安全。

四、严格执行各项规章制度 昌宇建筑 创金东区文明标化工地工作总结报告

公司制定了一系列管理规章制度，如安全教育制度、安全检查制度、安全技术交底制度、班前活动制度、安全奖罚制度等，对文明施工、安全管理更完善，使每个管理人员、职工严格执行各项规章制度。

项目部对工人进场严格把关，杜绝无证人员及老幼者进场，新工人必须由公司、项目部、班组三级安全教育，经考核合格后才能上岗。对特殊工种要求持证上岗，各班组长与每个职工签订安全生产、文明施工责任书。

严格执行安全交底制度，项目部对各施工部位在作业前有针对性的用书面形式向班组长进行安全技术交底，并分别签字，班组长在每天上班前对各个操作工人进行安全技术交底，并作记录，做到班前、班中、班后检查，发现隐患立即整改，发现违章立即制止，同时使职工做到三不伤害，提高自我保护意识，切切实实做好：保护自己、爱护别人。使安全、文明施工常抓不懈、落到实处。实践证明，对待安全生产、文明施工必须高标准、严要求，动真格、求实的，只有严格措施、严格管理、真抓实干、狠抓落实，才能把安全、文明施工管理工作做好，取得成效。

五、综合治理工作

为保证民工工资发放率，公司每月派人到施工现场将上一个月的工资足额发给每一个职工。工程至今从未发生过一起劳资纠纷。项目部还积极与派出所配合，对每位员工进场后在规定时间内为其办理暂住证，做好外来暂住人员登记工作。

标化工地汇报材料 篇4

创建安全质量标准化工地报告

尊敬的各位专家领导:

您们好！

对你们的到来表示热烈欢迎和衷心的感谢！

首先向各位领导汇报本工程概况：本工程建筑面积20000平方米。地下一层，地上十九层，结构类型为框架剪力墙结构。

勘察、设计单位：xxx设计研究院

监理单位：xxx监理有限公司

施工单位：xxx安装工程有限公司

项目负责人：xxx

质量目标：确保市优，争创省优

安全目标：xxx省安全质量标准化工地

项目于2010年4月6日开工，计划于2012年2月1日竣工。就创建安全质量标准化工地，项目部采取了如下措施：

一、安全管理 文明施工

在安全文明管理方面，明确创“省级安全质量标准化示范工地”的工作目标，坚持“安全责任、重在落实”，做到安全文明施工，为确保目标的实现，组建了以项目经理为组长的创优小组，公司及项目部各管理人员和班组长参加的安全领导小组9人，防火领导小组4人，综合治安领导小组6人等，通过以上各机构的运转，带动整个现场的安全生产和文明施工工作的有效运行。项目部严格遵守安全生产责任制度，根据考核制度对相关人员进行考核，并制定奖惩措 1

施，充分调动各管理人员、班组的积极性，在现场的管理中取得了良好的效果。项目部设立了专职安全员3人，全面负责现场的安全管理工作，定期对工人进行安全教育，新上岗工人进行上岗前安全教育培训学习。对安全设施定期检查，项目部按照工程特点编制了施工组织设计及较大危险工程的专项方案，在施工过程中严格按照方案施工。

施工中切实做好文明施工。现场的围挡、施工区、办公区，合理布置，材料物品堆放整齐、标识清晰，危险源处醒目的安全警示牌齐全。施工现场安全防护设施齐全。

场地四周设置连续、通畅的排水沟及排水管道，并由现场保洁员进行定期清理，施工现场做到工完场清。施工区材料按不同规格、类别堆放整齐，并挂牌统一标识，注明材料信息。

现场消防，在各层的楼梯口及其它易燃材料堆放点，配置充足的灭火器材，预防火灾事故的发生。

控制环境污染，通过合理安排施工时间，减少夜间施工时间，尽量做到各类施工机械错开使用，减轻噪音污染，现场各类垃圾分类收集、堆放。

二、脚手架

本工程脚手架采用标准的钢管扣件，结合实际情况以悬挑式外脚手架进行搭设；分别在第7层和15层悬挑，其高度21m、21.6m。架体立杆搭设尺寸：纵距为1.5米，横距为0.90米，步距为1.8米；外侧张挂绿色安全密目网封闭施工。竹笆隔层满铺。刚性连墙件按两步三跨进行设置，与外架连接牢固。剪刀撑采取连续式设置，角度在45度～60度之间。外架横平竖直、牢固美观、整洁。钢管、扣件及安全密目网合格证齐全。

三、模板工程

本工程所有构件全部采用18毫米多层板，板缝采用单面胶密封

带密封。钢管脚手架作支撑系统，搭设支撑系统的立杆稳定，纵横向支撑和立杆间距符合方案设计及规范要求。模板的拆除、验收手续完整。拆模过程中设置警戒区域并由专人监控，模板钢管堆放整齐。作业面孔洞及临边防护措施到位，满足安全防护要求。

四、三宝四口

项目部对预留洞口临边进行严密防护，所有防护栏杆均涂刷黄黑警示色。楼梯等临边采用防护栏杆防护，电梯井门洞采用定型格栅防护门及时跟踪到施工层；“四口”是施工现场防止高空坠落的重点，1.5米长边以内的洞口均用固定盖板防护，1.5米长边以上的洞口四周设置1.2米高的防护栏杆，并用钢管搭设网络架，在上面铺满木板。在通道口、施工电梯口搭设了双层防护棚，有效预防物体打击事故的发生。现场使用的安全帽、安全带、安全网均为合格产品，均附有检测报告、合格证等。

五、施工用电

现场配备专职电工一名，临时用电采用TN-S接零保护系统，严格按专项方案进行实施。干、支线全部采用电缆架空或埋地暗敷。施工用电系统采用“三相五线制”，做到三级配电，两级保护。对配电及施工机械做好重复接地，配电箱采用专用的标准箱，现场有专业电工巡查维护。建立施工用电档案，配置楼层开关箱，箱内开关及漏电保护器灵敏有效，做到“一机、一闸、一漏、一箱”。

六、塔式起重机

该项目采用一台塔式起重机作为主体结构施工的垂直运输工具，塔吊安装结束经特种设备检测验收，合格后到主管部门登记备案使用。做好每天检查和保养工作，对塔吊加节及维护均由专业公司承担，并做好加节和维保记录工作。塔吊检测报告及出厂合格证齐全。起重司机具有专业操作证。

七、施工升降机

项目投入1台SC597/597施工升降机作为室内填充墙及装饰工程的垂直运输工具；由黄山华益建筑机械有限公司负责安拆及维保工作。安装结束后经特种设备检测，验收合格报主管部门登记备案后使用。接料平台两侧用栏杆防护，内侧用木板进行严密防护。由专人负责操作，持证上岗。并定期进行检查和保养。

八、施工机具

中小型机具采用定型化防护工具，施工机械实行定人、定机，严格落实规章制度。施工机械用电实行“一机一闸一箱一漏”。按照机械操作规程要求，对所有机械设备安排专职机修工进行日常的检查、保养和维修，确保机具运行正常，安全可靠。

九、职工生活区

因现场安排职工生活不便，各班组长在城内方便区域租赁房屋为职工食宿。

以上所述是我司在本工程施工中所做的一切，请各级领导予以检查指导。

通过这次的创标化，我们有信心在往后的文明施工管理中更进一步，使工程的安全生产、文明施工再上新台阶。谢谢各位专家领导。

xxx有限公司

安全文明标化工地 篇5

安 全 文 明 标 准 化 施 工 现 场 管 理 办 法

安全文明标准化施工现场管理办法

建筑工地是反映建筑企业综合管理水平的重要窗口，创建安全文明标准化施工现场，是提高工程资料，提高建设工程科学化、规范化、标准化管理水平，达到“整洁、规范、完全、文明”的要求，是实现完全生产、降低物资消耗和工程成本的重要手段。也是树立企业良好形 象，大市场占有份额，提高社会效益和经济效益的有力保障

根据中华人民共和国（建筑法），（安全生产法），（安全生产管理条例）（四川省安全生产文明施工标准化工地评审办法）（成都市建筑施工现场监督管理办法规定）ＪＧＪ５９――一2011，ＪＧＪ１３０―――２００１ＪＧ３３―――２００１结合本项目实际，本着“建立安全与健康，舒适的工作环境的口号，特制定（成都和平小学工程项目部安全文明标准化施工现场管理办法

-组织机构

1．项目经理部将建立文明施工管理体系，明确体系中各自的岗位和权限，时常保持工完场清，建立并健全一套行之有效的规章制度，对所有参与人员进行培训。

2.领导重视，思想统一，运筹帷幄，目标明确。项目经理部建立健全安全文明标准化施工现场领导小组。该小组名单已报分公司主管部门备案。

3．项目经理部安全文明 标准化施工现场领导小组由下列人员组成： 组长： 副组长： 组员:

4.项目经理部安全文明标准化施工现场领导小组组成人员名单，创安全文明标准化施工现场规划和措施，报公司质量安全部备案。5.施工现场要建立健全各项规章制度，明确项目经理及各职能人员的安全职责，技术职责，质量职责，成本职责，严格执行公司的质量责任制，安全生产责任制和文明施工目标，落实质量，安全，文明施工保证体系，做到横向到边，纵向到底，层层负责，层层落实。

二、施工现场安全管理

1.遵守安全施工的强制性标准、规章制度。项目经理部

建立健全安全生产责制，明确安全生产目标和目标管理考核及办法，成立以项目经理为首的安全生产目标考核小组，根据考核制度和办法的要求，每月对责任人进行考核并记录，公布考核结果且与奖金挂钩。项目经济承包责任书（含总分包、劳务分包合同等）要有明确的安全指标。分解落实各工种安全技术操作规程，并作为日常安全活动和安全教育的主要内容，安全技术操作规程牌悬挂在操作岗位前。该项目按规定配置安全员、质量检查员及兼职安全员，按不同专业组成安全管理小组进行监督检查。

2.严格按建设部的有关要求，结合工程实际情况，对高压线下及两侧的安全防护、模板工程、脚手架工程、基坑护壁及降水工程等危险性较大的工程编制专项方案或安全措施，并经公司专家论证，报监理公司和管理公司审核同意后方可实施。

3.教育和督促作业人员严格遵守工程建设强制性标准、执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程，增强从业人员的法制观念，维护国家、集体利益，自觉将安全生产规章制度和安全操作规程落实到具体的作业活动中，已确保安全生产。

4.施工现场制定了目标管理，制定了总的安全管理目标（伤亡事故控制目标、安全达标、文明施工目标），死亡、重伤事故控制为零，机械伤害事故、触电事故、火灾事故、中毒事故、车辆伤害事故控制为零，工轻伤事故频率为1.5%，年、季要制定安全、文明达标计划。文明达标目标是：确保该工地获得“成都市市级安全生产文明施工标准化工地”。按专业管理将目标分解到人；编制安全目标责任分解网络图，目标和伤亡控制指标分解到班组。

5.执行国家有关安全生产和劳动保护的法规，建立安全生产责任制，加强规范化管理，进行安全技术交底，安全教育和安全宣传，严格执行安全技术方案。施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，进行定期检查和维护，及时消除隐患，保证其安全有效。根据本工程特点制定相应的安全技术措施，按照施工部位列出施工的

危险点，如横跨工地的高压线周边防护等，制定具体的防护措施和安全作业注意事项，提出各种防护设施的用料计划，并按规定的审批程序报经批准。对专业性较强的项目要单独编制安全技术措施或方案，主要项目包括降水工程、土方工程、护壁支护、施工现场临时用电、脚手架工程、模板工程、塔吊安拆等专项方案或措施。当施工方案有变化时,安全技术措施也应重新修订并经审批.项目经理部负责安全措施的贯彻实施和落实.6、项目经理部建立健全安全技术交底制度，工程开工前由分公司主任工程师向项目技术负责人进行技术和安全方面的交底，再有项目技术负责人将该工程的工程概况、施工方法、安全生产技术保证措施向各分管工长进行详细交底；施工工长对作业人员按工种进行安全操作规程交底及施工过程中的分部、分项工程安全技术交底和危险点（源）进行专项、有针对的安全技术交底，总包单位与分包单位必须签订安全生产责任书。所有的安全技术交底必须有书面材料，并人人履行签字手续，交底人、接受任务交底人、项目安全员三方各存一份。项目安全员负责收集整理资料组卷归档。施工现场必须设置明显的标牌，施工管理人员在施工现场须佩戴证明 身份的证卡。

7、项目经理部每月至少对施工现场进行一次安全大检查，依据JGJ59--2011、JGJ130--2001、JGJ33--2001标准的内容进行检查评分，并认真做好检查记录。对要求整改的内容应定人、定时间、定整改措施进行整改，对整改后的内容必须进行验证合格后方可。

8、建立健全安全教育与培训制度，严格按照建设部规定 的培训内容和学时进行新工人入场三级（公司级、项目级、班组级）安全教育。做好安全教育内容，安全教育内容和安全考试资料收集归档，经考试合格，并经进行安全技术教育后，方可安排上岗。施工管理人员、专兼职安全员等职工安全培训按照公司培训计划安排进行送培。工人变换工种，应先进行安全操作技能及安全操作知识的培训，考试合格后方可上岗操作，进行教育和考核应有记录资料。

9、建立健全班组班前安全活动制度，坚持每天班前安全活动，认真填写班前安全活动记录，班前安全活动记录的填写应遵循以下原则：活动时间、工程名称（部位）、班组名称、活动组织人、参加人数、活动内容、执行情况、记录人签名、受教育人签名，在执行情况栏内反映出班组人员动态情况。班前安全活动由项目安全员负责抽查、指导、管理，应针对班组专业特点和作业条件进行。

10、建立特种作业人员（架工、司机、起重工、司索工、信号指挥、电工、焊工、机操工、司炉工等）操作证档案，收集特种作业人员有效证件，项目安全员负责登记造册，并记录合格证号码、年限，以备查验，严禁无证上岗。对特种设备的档案资料如：塔吊、临时用电、机械等的验收资料以及平时的维修、保养、检查记录等的资料也应专业管理，收集归档。

11、项目经理部应建立工伤事故档案。若发生工伤事故应及时上报，并保护好现场，积极抢救伤员，做好善后工作，填写《职工伤亡事故登记表》。没有发生安全伤亡事故时也应如实填写《建设系统伤亡事故月报表》按月上报。

12、根据本工程施工平面布置图，编制合理、规范的施工现场安全标志总平面布置图和消防器材和消防设施总平面布置图，并根据施工现场的动态变化进行调整，做到布置一致。当多层建筑各层标志一致时，可按各层列表或绘制分层布置图。安全标志布置图应有绘制人签名，并经项目经理审批。安全色标应有专人管理，作业条件变化或损坏时应及时更换，应针对作业危险部位标挂，不可只流于形式。

三、施工现场文明施工管理

1、在工地的周围设置高于

2.5m的围墙和大门，且围挡材料坚固、美观、整洁，围挡牢固安全。设有射灯和绿化带，将建成“景观化”工地。施工现场的主入口大门上方悬挂华西集团徽记标牌。大门口处设置规范化美观化的灯箱式一图 八牌。即：工程概况牌、安全生产牌、文明施工牌、企业业绩牌、主要管理人员名单、安全告示牌、消防保卫牌、施工现场总平面布置图、新技术应用牌。图牌的制作、安放严格按照华西集团《施工现场企业形象管理规定》执行。施工现场进出口处按规定设置门卫，凡进入施工现场的人员必须戴好合格安全帽，所有现场施工人员必须安部统一衣服并佩戴工作卡。

2、施工现场实行门前“三包”。施工运输车辆、挖掘土方设备等开出工地前必须冲洗轮胎，作除泥处理，运输砂、石、水泥、土方、垃圾等易产生扬尘的车辆进行密闭运输处理。转运建筑材料、垃圾、泥土等，采取措施不得污染城市环境。现场应有防尘、防噪音和施工不扰民措施。夜间施工按规定办理夜间施工许可证。现场严禁焚烧有毒有害物质，搅拌棚四周采用彩条布围拦，外挂密目式安全网，顶棚上满铺50mm厚木板，其上再铺一层竹胶板，搅拌机上设喷淋装置，便于防尘。

3、严禁高空抛撒建筑垃圾，防止尘土飞扬，清运建筑物垃圾必须采取集装密封方式进行，清扫场地和楼层必须采取湿法作业，现场不得搅拌水泥。自觉遵守有关环境保护法律，法规的规定，在施工现场采取措施，防止或减少粉尘、废气、废水、固体废物，噪音振动和施工照明对人和环境的危害和污染。

4、施工现场的主要通道和材料堆场，必须采用混泥土地面作硬化处理，料具场地必须平整夯实。临时设施、机具设备、各类建材等按总平面图合理布置，材料堆码整齐、合理布置，钢材分类上架上墩,钢模、木枋堆码方正，扣件清洗进盘，易燃易爆物品按规定分类存放。并同时做好各种材料标识。现场出口处设置冲洗车辆设施，现场内设置三级污水沉淀池、排水沟，保证排水系统良好。施工作业污水、生活污水及运输车辆清洗排放的污水，末经沉淀池不得排入城市排污管内，严禁将污水排入河道和雨水管道：做到场内无积水，道路平整、坚实、畅通无阻。

5、施工现场临时设施按总平面布置图搭设，且施工作业区与办公区、生活区保持安全距离，不得在尚末竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。施工场地内有绿化布置。施工现场办公室、会议室、职工住宿等采光、通风、卫生和消防等良好，符合有关标准要求，安全简洁适用。生活区设有专人管理，负责日常的卫生、环境管理工作。食堂管理符合《中华人民共和国食品卫生法》的规定，《卫生许可证》和炊事员的《健康证》齐全，并悬挂于食堂内；食堂设置吊顶、纱门纱窗和外门下部60cm高的铁皮等有效防蝇防鼠措施，并经常保持清洁卫生。保证供应卫生饮水，淋浴室搭设符合要求。宿舍内实行一人一铺，生活用品摆放整齐，被子、毛巾、鞋子三条线。生产工具统一入库；生活垃圾专人管理，且装入容器及时清理。并建立临时住宅管理制度，设专人管理。项目经理部要建立卫生责任制，每天定期进行清洁卫生检查，并对不达标的寝室进行全工地通报批评和罚款处理，禁止在室内乱拉乱接电线，严禁用电炉开小灶。严禁抽卧床烟。现场统一设立符合卫生标准的水冲式厕所，设专人清扫，保持卫生清洁，、茶水亭、黑板报、宣传栏、读报栏，为员工学习和娱乐设置《职工之家》活动室。

6、施工现场建立保健医药急救措施，设置保健医药箱和急救器材，设置1名医务人员。随时开展卫生防病宣传教育，定期对生活区特别是食堂、厕所等地进行药物清毒，保证职工的身体健康。

7、施工现场悬挂或书写的各种标牌、标语，严格按照《施工现场企业形象管理规定》执行，做到字迹工整、规范美观、清洁、位置设置适当。安全标语醒目，悬挂的标牌安全可靠。

8、工地施工期间进行封闭施工，内外防护符合要求，密目式安全网的绑扎必须用绳索，绑扎要牢固，网间搭设严密，并支架、承重平台、施工电梯处也应进行相应处理，做到规范、整齐、美观、安全；牢固，符合有关标准要求。脚手架管和临边、临口防护栏杆按使用要求分色刷漆。

9、施工现场要建立健全治安保卫制度和消防管理制度，落实相应的治安消防措施和责任人，按规定配置消防设施和消防器材，办理动火审批手续并落实动火监护人。工地设置多个固定吸烟室，严禁随意吸烟。

10、对各分包单位实行强有力的管理，严格控制各分包单位的资质，对各分包单位的安全、质量、进度、文明施工等进行管理、控制和考核；对各分包单位的技术、经济势力、人员配置情况、社会信誉和安全技术水平等内容进行实地考察。将各分包单位的资质、技术水平、安全水平、人员配置等报监理公司和管理公司审核同意后，方可才进场。

11、本项目部将对职工办理工伤事故保险，为特种作业人员和特殊工种办理意外伤害保险。

12、本工程计划对安全防护设施、劳动保护用品和现场文明施工的经费投入为 多万元，实行专款专用。

13、施工现场应规划和明确片区安全文明施工负责人，各片区责任人负责本片区的安全文明施工。项目经理部每月进行考核评比，奖优罚乱，促进安全文明施工的顺利开展。

四、施工现场技术资料管理

1、施工现场在施工过程中形成的技术资料、相关文件，按照有关规定及P3E、C管理软件收集、整理、归档管理。以利于工程竣工备案和办理工程决算。

2、施工现场应建立健全各项安全文明施工检查制度，对定期和不定期的质量、安全、文明施工等工作进行检查，发现问题及时整改，做到人员、措施、时间及物质落实，过程完成后必须进行复查并留下记录。

3、施工现场应成立QC活动小组，并上报公司工程质量安全部备案注册。针对工程施工中存在的疑难问题进行技术攻关和技术革新改造，推广新技术的应用，为施工生产服务。

4、本项目经理部（含安装项目经理部）应严格按照JGJ59---2011《建筑施工安全检查标准》中安全管理检查评分表中检查项目的十项内容分卷归档。做到卷盒统一，卷盒面（侧面）标识规范清晰，内容齐全且符合要求，装订规范整齐。

五、施工现场设备管理

1、对本项目自购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件，应当具有生产（制造）许可证、产品合格证，并在进入施工现场前进行查验。施工现场的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件设专人管理，定期进行检查、维修和保养，建立相应的资料档案，并按照国家有关规定及时报废。

2、施工现场机械设备的管理严格按公司机械设备管理规定进行安装、验收、使用、保养、维护。操作人员必须持证上岗，准确填写机械设备运转记录及维修保养记录。

3、现场机械设备的安全使用应严格执行中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》即JGJ59--2011和《建筑机械使用安全技术规程》即JGJ33--2001。重点设备如塔吊、施工升降机、龙门架等在搭设前必须制定专门的安拆方案和安全技术措施，经公司技术负责人审批和监理工程师签署合格意见后方可实施。安装完毕后，委托具有法定检测资格的单位进行检验合格后，方可使用，并悬挂验收合格牌。使用承租的机械设备和施工机具，由总包单位、分包单位、出租单位、安装单位等单位在场并签字。

4、机械设备的外观色彩应按机种统一颜色，做到外观整洁，色彩明显，统一编号醒目。现场机械设备必须按规定要求搭设机棚，做到防雨、防晒、防砸，露天停放的机械设备做到上有盖，下有垫。机械设备的安装应布局合理，安装场地平整坚实，排水畅通，安装牢固，施工用电符合规范要求。施工现场的用电线路，用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明：危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须符合安全要求的电压。

5、施工现场使用的机械设备必须悬挂安全操作规程牌，岗位责任牌、“合格准用”牌或“验收合格”牌、机长牌，机械操作人员必须人人持证上岗，按安全技术操作规程操作机械设备。

6、在车辆、行人通行的地方施工，应当设置沟井盖及覆盖物和安全施工标志。施工机械进场须经过安全检查，经检查合格后方能使用。施工机械操作人员必须建立机组责任制，并按照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。机械设备操作人员必须具备“四懂”（懂机械管理、懂机械性能、懂机械构造、懂机械用途），“三会”（会机械操作、会机械保养、会排除机械故障）的能力，并按规定作好“十字作业”（清洁、润滑、紧固、调整、防腐），保持机况良好。大中型机械设备，实行定人、定机、定岗位责任制的“三定制”，以确保机械设备的安全使用。

六、施工现场治安消防管理

1、本项目部建立消防安全责任制度，确定了消防安全责任人，指定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程。本工地将设置消防通道、消防水源、消防设施和灭火器材，并在施工现场入口处设置明显标志，使消防安全有人管，消防安全责任落实到人。

2、做好施工现场的安全保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场周边设置围护设施，非施工人员不得擅自进入施工现场。建立出入口管理制度，施工现场出口地坪进行混泥土硬化处理，设置冲洗设施。

3、项目经理部建立综合治安领导小组、防火领导小组、治保小组，负责本项目治安消防工作。

4、本项目施工现场的工程负责人对本项目的消防安全工作全面负责，并在项目内部实行逐级落实防火责任制、岗位防火责任制等，从源头上消除消防事故隐患，从制度上预防安全事故的发生。

5、加强职工的法制观念教育，制定现场治安、防火管理办法。现场根据工程大小设置相应的治安保卫人员昼夜值班。门卫值班人员必须经过培训考核合格后方能上岗。防止和避免盗窃事件的发生。

6、对施工现场的易燃易爆物品严格管理，火源与易燃物间距，严格执行三级动火审批手续的审批制度。末经许可不得动火。设置足够的防火器材和消防池，并绘制施工现场消防器材(设施)平面布置图.总之,我项目经理部严格按照此《安全文明施工管理办法》执行，确保本工程获得“成都市市级安全标准化文明施工工地”的称号。

年 月 日

标化工地验收汇报资料 篇6

省建筑安全文明施工标准化工程验收

（装饰装修阶段）

汇

报

资

料

华煜建设集团有限公司二0一0年五月二十四日

浙江省太湖水上搜救中心装饰装修阶段标化验收汇报

一、工程概况

工程名称：浙江省太湖水上搜救中心

建设单位：太湖水上搜救中心工程指挥部

监理单位：浙江东南建设管理有限公司

施工单位：华煜建设集团有限公司

工程地址：湖州市太湖旅游度假区04-43地块

工程简介：建筑面积 10001m，框架结构。本工程于2009年4月20日开工。今天请各位专家对本工程进行标化验收。2

二、第二阶段整改情况

我项目部自接到施工工程监督联系单后，按照湖州市建设工程安全监督站对我工程存在的问题，进行了整改。

1、项目经理、安全员已落实到位；外脚手架安全技术交底已对工人加强安全知识教育；搭设验收记录已补；公司对项目部已加强检查；项目部安全生产检查记录已真实，平面图标志设置已按现场实际情况需要而设计。

2、施工现场围挡已坚固、已严密；现场工作人员已佩戴工作卡，场地已加强硬化，材料堆放已整齐，已设置标识牌，散状材料已设置围挡，现场安全色、安全标志设置已增加，“二栏一报”已齐全，消防措施已落实，高塔作业处消防设施已落实，水泥罐等降尘措施已落实。

3、外脚手架上部连墙件已增加，已设的连墙件与扣件外端已伸出10CM，离墙大于20CM已防护到位，少量脚手片已绑扎，架体总高度已符合要求。

4、上部悬挑模板支架搭设，已按专家论证的方案和相关要求搭设，并经相关人员验收合格后进行混凝土浇筑；内楼梯间的支架纵横向水平杆设置已齐全，梁底已增加小横杆。

5、楼梯临边防护已到位；预留洞口防护已到位，部分洞口已防护到位，电梯井内已防护到位，门口已采用定型防护门，安全网绑扎齐全。

6、施工现场电工作业人员已补特种人员操作证，项目部对电气的调测试记录已按规定时间检测，公司已复测；配电室已设置消防器材，已设置正常照明与

应急照明；N线已经过总路漏保器；架空线弧距已不小于4米，电缆穿管已埋设，总分箱已编号，已设置名称、接线系统图、线路隔离开关，接线板，已采用线卡固定电缆出线，出线电缆已采用铜鼻子进行连接，设置一箱控一机，大灯开关箱采用“二极三线”漏保器，搅拌机PE线直接接重复接地线已经过PN线端子板；重复接地线已采用两根以上导线进行连接，且导线采用1.5MM；塔吊开关箱PE线已做重复接地。

三、本工程工作目标

1、安全目标：省建筑安全文明施工标准化工地。

2、质量目标：“钱江杯”。

3、环境目标：内部管理以人为本，外部和周边单位、居民融恰相处，保护绿化和周边的道路，创建和谐施工环境。

四、安全管理

装饰阶段施工安全管理的难点及措施：

1、预防高空坠落事故的发生，项目部将严格落实“三宝”、“四口”、“五临边”防护措施，加强施工楼面周边防护，加强对高空作业人员安全态度教育和安全规章制度教育，提高他们的安全意识和自身防护能力，减少高空作业风险，确保装饰施工高空作业的安全。

2、夏季装饰施工的防火、防毒、防病，项目部将做好以下措施○1防火方面：注意在室内施工时的防火安全，现场禁止吸烟，严格控制动用明火审批手续，现场按要求配齐各种消防器材。○2防毒方面：加强作业场所的劳动保护措施，油漆工人在室内油漆时注意门窗的开启，保持通风，工人严禁在作业现场午睡、过夜。○3防病方面：注意生活区宿舍内房间通风和床具行李的消毒和卫生，注意施工现场的饮食卫生，做好炊具和餐具的消毒，注意施工现场生活垃圾和建筑垃圾的处理，及时进行清理，不得随意扔；注意个人卫生，适当注意休息，防止疾病的传播；现场配备应急药箱，配置创口贴、风油精、伤贴止痛膏、中暑药物等，确保民工小病小伤得到及时治疗。

五、现场管理

要实行工程目标，抓好安全管理的同时必须抓好施工现场的各项安全工作。

为了优质高效提高工程施工管理，也离不开切合实际和科学合理的施工方案来指导。在工程开工前根据本工程实际情况，按照“现场净化，环境美化,作业标化”的要求,编写了较为全面、针对性较强的临时用电、塔吊、模板、外架、文明施工、急援预案等专项施工方案，从而有效地指导了工程施工。

a)施工用电

我们按照《临时施工用电安全技术规范》﹙JGJ46—2005﹚和《建筑施工安全检查标准》﹙JGJ59—99﹚规范和施工组织设计的要求,采用TN—S配电系统,三相五线制,实行三级配电三级保护,所有线路均采用铝芯电缆埋地措施。用电设备、照明灯具、配电箱等金属外壳及金属构架均作接零保护。并且每月接地电阻、测试，数据真实记录在册。

b)、垂直运输

本工程垂直运输采用一台QTZ60塔吊，资料齐全，并分别编制了《塔吊基础方案》和《塔吊安拆方案》，并严格按施工方案实施，经过湖州市特种设备检测中心验收后挂牌使用，现场有专人负责维修和保养工作，塔吊司机持证上岗。材料起吊有专人指挥。

c)、三宝四口：操作班组在操作中为了方便,存在临边洞口防护栏被拆除现象,项目部针对这一现象,对操作班组分别进行安全交底和安全教育,特别在楼梯贴面时，我们采取钢管搭设临时防护。其它防护在施工中必须拆除时,必经项目部管理人员同意后根据现场实际情况方可进行拆除,并做到及时恢复, 严禁擅自拆除。

六、加强文明施工管理

为体现文明施工，项目部在主要通道设置了符合标准要求的大门和工程概况牌，大门内设置了“二栏一报”等，主要道路采用砼硬化，现场作业区设置了高度为1.8米的彩钢板围墙。对钢材、砂料、砖等建筑材料的堆放进行划分区域，始终保持材料堆放有序，确保道路畅通，场地整洁。办公区还设置了民工学校和活动室、厕所等，厕所采用瓷砖地面，设置了大小便槽、洗手池、冲洗系统，且每天派人清扫，保持厕所卫生、干净、符合要求。

通过一系列措施，使本工程施工现场安全生产、文明施工得到保障。

七、本阶段自评情况

经项目部和现场监理人员对主体阶段进行安全生产检查和评分，评分结果如下：应得分为65分，实得分为60.5分，得分率为93.1％,自评为优良工程。

目前，对检查评分中存在的问题，项目部已定人、定时、定措施进行整改,局部存在的问题正在整改之中。

八、今后的工作重点

目前,本工程装饰装修阶段已基本完成，将进入竣工阶段，今后的主要是：

一、外架拆除进行编制合理的方案，必须严格按施工方案要求实施,认真做好安全技术交底工作,加强检查。

二、继续严格落实“三宝”、“四口”、“五临边”防护措施，加强施工楼面周边防护，加强对高空作业人员安全态度教育和安全规章制度教育，提高他们的安全意识和自身防护能力，减少高空作业风险。并对本阶段验收中各位专家提出的问题,我们将及时进行整改,为确保本工程的安全目标而努力。

谢谢大家！

华煜建设集团有限公司

浙江省太湖水上搜救中心项目部