新部门成立计划书（共10篇）
新部门成立计划书 篇1
一、总体目标：
首先，应该建立人力资源规章制度，制定员工手册，目的是让新进员工更加了解公司的各项规章制度，员工手册与新员工培训相结合。(按现在情况可以暂时缓一下)
第二是：建立人力资源部各项制度，我们可以从到招聘开始，接着培训、试用员工管理，合同管理、户口落户管理、档案资料管理、请假(考勤)管理，人员调动管理、绩效考核，薪酬体系、辞职管理，完善员工职称评定，并确定相关表格。
第三是：制定组织结构图，部门编制的确定(组织结构)；根据部门现有的编制广泛听取各部门领导的意见(岗位调查、分析)，确定部门的编制，在部门编制的基础上确定各部门、各岗位的工作说明书，使各部门、各岗位的设置适合公司目前和将来发展的需要，编制一经确定在没有新项目或者业务增加的情况等情况严格按即定编制执行，保持一年不变动，需变动的，需经过人力资源部核准，主管(副)总经理批准后方可。
在以上三块：公司规章、人力资源部各制度、部门编制初步确定和计划拟订后；
第四是：人力资源部根据公司规章和各制度贯彻执行，使各制度得到广泛的执行力。
就以上而言，第一步：公司的规章制度，人力资源员工手册
第二步：人力资源部的各项制度：
最重要的是第三步，目前我们应该主动去各部门及下属企业去调查，与各部门经理进行沟通。如此一则有利于我们人力资源开展以后的工作，二则可以趁此了解各部门及下属企业的各项管理和下面人员的培训需求和相关岗位的工作职责，来更好的规划和设置各部门及下属企业的岗位。
二、岗位说明书的工作开展规划情况：
岗位调查、分析与职务说明书是人力资源最重要的工作，是人力资源管理其他内容的基础，是建立薪酬体系和绩效考核的关键。
岗位分析(工作分析)，它是完整的确认工作整体，以便为管理活动提供各种有关工作方面的信息所进行的一系列的工作信息集、分析和综合的人力资源管理基础的管理能力。
职务说明书是记录职务现结果的一类专门文件，它把所发现的职务的职责、权限、工作内容、工作程序和方法、执行标准、任职资格等信息以文字的形式记录下来，以便供管理人员使用。
本人认为第三步应该从以下方面开展：
(1)具体步骤
1、拟订计划：各部门工作任务、职责、部门所有的职位及任职资格。
2、岗位调查：
3、岗位分析：(收集、分析、评定调查的结果)
4、职务说明书编制：(岗位职责、权限、工作内容、年度任务目标、岗位技能要求、任职资格)与各部门经理注重紧密沟通，第一时刻发现部门的岗位需求变动。
三、要求部门及下属子公司提交以下资料及工作展开情况：
目标根据现有的组织机构、岗位的设立，在各部门进行职务调查和分析，编制每个岗位的职务说明书。
我们的规划步骤是：
首先：与各部门主管沟通，请各部门提交你们部门的人员岗位编制情况。
第二：提交其部门各岗位及各工种的具体工作内容，确定编制。
第三：人力资源部根据具体实际岗位分析、编制职务说明书等；
第四：与各部门进行紧密沟通，梳理岗位，分析职务。
第五：人员编制到位或者岗位工作落实完善。
具体开展：
四、人力资源部内部工作职责开展情况规划：
为规范人力资源部招聘、调动、离司、请假等手续，使公司人力资源管理程序更好规范化，秩序化、合理化，前期我们会从各中程序性工作开展，确保喜临门集团人力资源部工作在新的起点有新的成果，本人认为在人员到位以后，可以先规范人力资源各项表格(即工作流程)：如《部门员工需求表》、《员工调动申请表》、《员工离司申请表》《员工转正申请表》、等。
人力资源工作规划初步思路：
本人认为：人力资源部可以从招聘面试、试用与合同管理(现在好象人员进司都没有合同)、培训管理、请假管理、绩效管理、离司管理、福利保险制度的完善、招聘应届毕业生落户各项手续的完善。 前期：我们人力资源部具体从以下几个方面开展工作：
(1)规范各项程序性的工作：主要包括：
a、规范招聘工作程序；
b、面试工作的规范；
c、培训方面的规范；
d、离司面谈及手续的规范；
e、请假程序规范；(现在请假有请假条的)
F、出勤统计的规范；
(2)、实体性的工作：
a、劳动合同资料规范与到位；
b、人力资源软件系统的的确定与到位
c、相关表格的制作到位；
(3)制度建设方面：
A、建立人力资源管理的总体领导制度；
B、建立员工招聘审批程序；
C、人员调动审批程序；
D、人力资源档案管理制度；
(4)其他工作
户口、职称、保险福利。
中期：
1、岗位分析
2、绩效考核。
3、岗位资格任用目标规划。
远期：
1、人力资源预算。
新部门成立计划书 篇2
CFDA和FORWARD邀请设计师Erin Beatty、Max Osterweis、Juan Carlos Obando、Veronica Miele Beard以及Veronica Swanson Beard加入该项目，以培养行业新兴人才，并为如何成就成功的奢侈品品牌提供行业分析与洞察。在该项目中，每一位设计师都会与FORWARD的采购组合作，各自设计2016春夏独家系列，每个系列都会包含若干个独特的风格，并于2016年年初在FORWARD网站销售。
FORWARD时尚总监Elyse Walker表示，“现在，这些未来的设计之星们正面临关键的挑战，如何成长并突破自我，以取得属于他们的骄人成绩。而长期以来，我们都致力于支持行业内的设计新星，这次与CFDA的合作项目，是我们为完成这一使命所迈进的重要一步。”（黄天玉）
部门招新计划 ( 篇3
一、招新的目的吸纳一些有能力的大一新生，为我们社团部的发展注入新的活力。同时也给大家提供一个自由发挥的舞台，让大家能够尽情展示自己的聪明才智。
二、招新时间
待定
三、招新地点
待定
四、招新对像：大一新生
注：招新要求干事的素质：工作热情，有始有终，注重细节，有较强的责任心，具有一定的创新能力，具有一定的策划分配能力，主动性强等
五、招新宣传与报名方式
1.宣传工作 ： 到宿舍内部（有可能的话可以在大一新生开班会时）进行面对面宣传以及发宣传单，让新生对我们部门进行了解。
2.报名方式：在团总支制定的时间和地点开展招新报名工作，对报名的新生发放填写报名表格，并登记联系方式（姓名，班级，手机长号，短号）。招新结束后统计招收人数等信息。.联系新生：部门负责人以飞信的形式添加新生的联系方式，并通知面试时间地点。
六、招新面试
注：在指定的时间和地点对面试人员进行面试，分三轮面试
第一轮：要求来面试者做2~3分钟的自我介绍，回答面试官所提问的问题。第一轮面试结束后，部门成员商量讨论出进入第二轮面试的名单（25人）。
部门纳新计划(修改版) 篇4
自我校9月初开校以来，我校已经完成了相应的迎新计划。新生们在经历半个月的军训后，也将于9月23日返校，我校团委网络信息部，彼时将进行纳新活动，兹有本纳新计划。一，纳新目的经过2011——2012学年的艰苦建设和发展，我部在上下一心团结进取中获得了长足进步和发展。内部也初步完成了良好建设，11级干事13人全部声明愿意留在我部继续发展。综合前景与现状，我们需要吸收新鲜血液，让12级的新同学的激情与灵感、能力和我们部门长久以来所获得的成就、经验相结合，让网络信息部的事业踏上一个新的高度。二，计划机构设置
目前我部下设公关组、网络技术组、视频制作组、平面设计组四个小组，预计可以新增信息组——新增的信息组，将主要负责搜集中央、省团委的主要文件以供向我部所拥有的宣传平台投放传达我共产主义青年团的主要进步思想和精神，以及保证部门内部的信息的通达（即行使秘书处的功能）。为提高效率，建议将我部平时任务落实到人头，这也有助于我部的正规化和提高内部士气与信心。
1.技术方面：
网部以技术为核心，技术的实力在很大程度上决定了本部的综合实力。所以，在本届纳新的问题上，网部沿袭多年来的优良传统，高效高质的选拔和培养技术型网部干事。这不仅要求技术上有着过硬的功底，更要求提升个人综合素质水平。
网部选拔新人上本着能吃苦耐劳，乐于奉献，身心健康的标准。并在技术传承方面，除了现有的定期培训模式外，不断探索与寻找更加有效的方式。制订出了一套可行有效的培养方案，以保证网部新人拥有过强的技术实力与既有特色。
2.公关方面：
纳新方向主要是通过初试和复试的审核，选拔出符合部门发展规律的优秀学生——身心健，气质佳，能力强，形象好。
部门一直致力于要更好地服务于团委各层、成为老师们的得力工作助手，成为团委各部强劲的后方支撑力量，及时有效的联络沟通。
针对各组，我们有以下纳新计划：
网络技术组：
网络技术组平日的主要工作主要维护团委网站，准备好承接其他部门网络技术的制作任务，以及内部网页技术的培训。这个组的人员必须在11级干事监督下学习网络技术，并且每隔一段时间汇报干事的学习进度。设置1——2名11级干事领导，招收4名左右的干事。这四个人平日的任务主要是学习技术，要时刻准备着承接各单位和二级学院的网站制作任务。
网络技术组任重道远，直接向李凯旋负责。
视频制作组：
平日任务就是针对各个部门发来的视频制作请求予以良好的完成，以推广我们部门的形象，获得其他部门和组织的认同。视频制作组可以招收2——3名左右的同学，平日可以是1——2名干事随时能制作由公关组联系到的视频任务，1人能够随时待命替补并设置1——2名11级管理干事。本组同学除了像网络技术组那样专门学习视频技术。
视频制作组直接向李凯旋负责
平面设计组：
平面设计组，平日任务，一是提供视频设计组和公关组所需要的各种图片，以及所承接的任务中所需要的图片，可设置1——2名11级的管理同学，2——3名12级新同学。视频组同学的学习任务同网络组合视频组。
技术三组同学同时也应当学习美学方面的课程。
公关组：
随着它的作用将在未来一年里显得越来越重要以及承担更多的任务，主要负责我部对外的形象推广和宣传。建议设置2-3名11级负责人，招收3——4名左右的新生。其中，1—2人主要负责人人网——2012年至2013年我部将对人人网我部主页进行重大升级，以期成为我部的重要对学生的宣传平台；2人负责与我校团学组织、各教研室、二级学院联系，以期在平时能时不时与各单位合作，扩大我部门影响以及我部的电子刊物的采编（我部可联系到清华大学传播学博士，人民大学教师常江博士为我们做顾问）。
公关组直接向赵琦惠负责。
信息组：
为向广大同学更好地在网络上传达团中央、省团委，我校团委的先进思想，维持广大团员的思想觉悟，以及净化网络环境，提高广大同学们的自觉性，提高大家对网络诈骗的警觉性，兹建议成立本组，这个组的同学主要任务就是在我们校团委所属新生群、我部所有的人人网平台上——我部人人网在今天（9月9日）升级并申请了公共主页——以及“中国民航飞行学院吧”上发布一些健康向上的信息；另外，这个部门也可以起到我们部门内部秘书处的作用，以期达成我们部门内部良好的信息沟通，该组在平日也应该负责搜集内外信息，提出本部门不足和值得改进之处。由于这个是新设立的附属机构，所以暂由三名11级同学来负责。
信息组直接向赵琦惠负责。
三，纳新人数
综上所述，我部应该纳9——12 名干事，加上预备期裁汰人员1——2名，应为8——10人。留下来的行管理职责的干事应该为6——9人。目前我部2013学年第一学期能够在位的11级干事有12人。
四，纳新步骤
一，在新生军训归来后，在规定地点设点招徕新生，活动之前先制作宣传单等广告手段进行散发，在新生群里发布PDF来尝试吸引新生，方式可以有更多。纳新预计能够报名的新生至少50人左右。
预计在九月末将会进行纳新的报名工作，并在十月初之前结束初试，在十月中旬结束复试。在十月末确定正式成员。
初试与复试都将会以“优胜劣汰”为标准。即选拔制度是淘汰制。
初试主要考核报名同学的表达能力、交往能力以及思维逻辑，通过问答的形式评估该面试者的综合水平。留下表现优异的同学。
复试主要考核通过初试的同学的活动策划能力以及工作的思维逻辑。
最终将会是一个月的考核期。通过试用期的表现，我们将进行最终的那新人选确定。
二，对新生的筛选应分为两个部分：初试和复试。初试与以往一样，考察新生中学的表现，新生的表达能力，新生的已有技术能力，以及是否德才兼备。面试官觉得突出的，直接内定通过，但出于对其更深的了解，应让其参加复试。复试仍以小组讨论形式进行，考察新
生团队合作能力，以及是否比较积极。
对新生初试时表现，面试官可用1——5分的打分方式进行比较，按平均分决定新生的表现分。表现分高的优先考虑。初试时，面试官应4人一组轮班面试，多的人在等待室与新生交流，以期给新生我们部门良好的印象，争取那些“比较抢手”的新生。
复试时，新生按实际情况分组，以期在规定时间内完成复试。（可以像去年那样给新生一张草稿纸，让他们使用，回收后可作为对他们表现的参考）。考虑到同学们大多不会技术，仍可以使用小组一起合作处理难题的方式进行纳新。
纳新之后，按校团委时间对新生们进行甄别和筛选。
学生会部门招新计划 篇5
（1）引导，鼓励广大同学走出校园、走向社会，进行各种实践活动
（2）加强与各方面的联系，尽力为同学们创造勤工俭学的机会
（3）与企业建立外联关系，为系里举办的活动拉到赞助
（4）完成校团委、学生会及主席团交办的其他工作
二、为保证部门有新的血液的流动，有足够高素质的后背力量，能更好的开展工作，培养和壮大学生会队伍，保证学生会工作的连续，充分发挥学生的主动作用，同时为了鼓励学生在学习专业知识外，还应积极投入到学校的各种活动中去，积极锻炼自己，努力提高自身各方面的能力。
三、招新细则
（一）、招新对象：XX级xxxx系新生
（二）、招新要求：
（1）秉承学生会章程，自觉遵守学生会各项规章制度
（2）态度端正，工作积极，耐心细心，责任心强，（3）能独立思考，能自我管理，自我锻炼，有组织能力
（4）有团队精神，能积极向组织靠拢
（三）、招新人数：6人
（四）、招新形式
（1）在招新期间，申请人交表报名，到指定地点进行第一轮面试并进行初步筛选
（2）通过筛选后的申请人进行第二轮面试
（3）由两名部长共同确定新一轮干事名单
“蓝皮书”计划成立 篇6
在决定“怨恨” 计划命运的那一天，杰里·卡明斯中尉将他的角质框架眼镜托在鼻梁上，脖子伸得老长，从镜片上方盯着卡贝尔少将，样子滑稽得很，全然不像一个中尉。他说，UFO研究陷入了困境。从那时起，“怨恨”计划一点点树立起了自己的威信。洛斯卡顿中校曾断言我在“怨恨” 计划待不了几个月，结果被他言中了。自1952年3月起，“怨恨”计划不再是某个团体的内部项目，成了一个独立的组织，官方名称为航空现象研究大队。航空现象研究大队成立后，这一计划的代号也随之变为“蓝皮书”，不再使用“怨恨”一词。对于那些喜欢通过名称解读隐含信息的人们，我想说的是，“蓝皮书”这一代号取自大学测试题目，无论是计划还是测试，都有一大堆令人困惑的问题存在。
因为收到的报告越来越多，“蓝皮书”计划成为一个独立的机构。从1951年12月开始，每月收到的报告数量由大约10份增加到20份。1952年3月，报告数量略有减少，但4月的报告数量就达到了一个峰值——我们共收到了99份UFO目击报告。
1952年4月1日，我与柯克兰上校一起到洛杉矶出差。离开ATIC之前，我们就计划好要去参加一个民间飞碟调查组织的会议。这个现在早已解散的组织在1952年非常活跃。
这个组织的成员都是带着良好初衷的堂吉诃德式的人物。因此，当他们开始介绍自己将如何解开UFO之谜时，我就知道他们注定会失败。“蓝皮书”计划有整个空军作后盾，资金充足，研究人员的工作热情也很高涨，但我们仍然一无所获。而他们拥有的，只是满腔热情而已。
然而，当晚的高潮并不是民间飞碟调查人员。该组织获得了一份《生活》杂志的复印件，上面有鲍勃·吉纳写的一篇关于UFO的文章，内容源自他研究了一年多的材料。柯克兰上校将这篇文章看了很久，然后递给我，说：“我们最好快点赶回代顿，这下你有的忙了。”
《生活》杂志刊登的这篇文章的分量比以往任何关于UFO的文章都要重，而且在美国引起了轩然大波。单是它的题目——《我们是否有天外来客？》，就足以见其犀利程度了。其他负有盛名的杂志，比如《真相》，也曾刊登过此类文章，但《生活》刊登此文的意义却大不寻常。《生活》并没有肯定地说UFO来自外太空，而只是说“有可能”，但为了支持这种可能性，它援引了许多知名人士的讲话。例如，曾在德国V-2导弹研发过程中做出重要贡献、现任北美航空公司火箭发动机研究室主任的瓦尔特·里德尔博士就说过，他认为UFO 来自外太空。世界著名空气动力学家毛里斯·比奥博士也公开支持这种观点。
但对《生活》刊登的这篇文章来说，最重要的一点就是多数读者心中的疑虑，即：《生活》为什么要刊登这篇文章？如果没有充足的理由，《生活》不会随随便便跟风渲染空间飞行物的。一些细心的读者在作者的评论中发现，空军高层现在非常重视UFO目击报告。于是，许多人不禁怀疑，难道是军方授意《生活》刊登此文的？
回到代顿时，记者早已把ATIC的门槛踏破。对于《生活》刊发的文章 五角大楼新闻办公室给出的官方解释是：“这篇文章是依据事实而写的，但结论是由《生活》单方面得出的。”对于“此文是否受军方启发而写”之类的问题，我只能模棱两可地回答他们说：“我们给《生活》提供过一些具体的目击事件的原始数据。”
我是有意如此回答的，因为我知道军方确实间接促成了《生活》刊登这篇文章。“也许它们是行星际空间飞行器”中的“也许”确实是五角大楼里几位高层人员的个人观点，他们的级别非常高，因此，他们的个人意见几乎就是官方观点了。我认识这些人，而且知道其中一位将军把这个观点告诉了鲍勃·吉纳。
奇怪的是，《生活》刊登那篇文章后，并没有导致UFO目击报告数量的激增。文章刊登后的第二天，我们收到了9份目击报告，而且接下来那天，报告的数量就更少了。这有点不太寻常。
然而几天后，报告数量急剧增多，原因是一份文件将“蓝皮书”计划从私生子提高到了家族继承人的位置。使“蓝皮书”计划得以合法的文件就是空军第200-5号文件，标题为“不明飞行物”。该文件由空军部长签字盖章，主旨为“UFO并非儿戏，空军正在认真研究此问题，具体研究事宜由‘蓝皮书’计划负责”。文件说，空军所有部门的指挥官都有义务将UFO目击报告通过电报的形式发送给ATIC，并将复印件送至五角大楼，详细报告稍后经航空邮件送达。最重要的是，这份文件使“蓝皮书”计划有权直接联系美国境内的所有空军部队。这在空军内部还是头一次，“蓝皮书”计划也因此赢得了不少威望。
这份文件为我们的调查提供了极大的帮助，因为它使我们能够对那些精彩的报告及时进行调查研究。但该文件也有不足之处，它规定报告发送者可以采取任何被授权的优先方式传递报告，当这类报告到达信息中心后，立即被送至收信人手里。不知为什么，关于UFO的报告似乎都在半夜或凌晨4时到达，而我则被视为所有UFO报告的收信人。更麻烦的是，报告一般都是加密的，我不得不到空军基地亲自签收。
1952年5月8日凌晨4时30分，我收到了一份此类电报。该报告来自佛罗里达州杰克逊维尔市民航管理局的一处无线电台，而且是通过空勤处的电传打字机发来的。挂断赖特·帕特森基地电传打字机室打来的电话后，我穿好衣服出去取电报。就在我签收电报的时候，电传打字机室的值班人员说了句：“这是个不错的报告，上尉。”
泛美航空飞行员的目击报告
这份报告的确精彩。当天凌晨1时左右，泛美航空公司一架DC-4客机由纽约飞往波多黎各。起飞几小时后，飞机到达距佛罗里达州杰克逊维尔市960千米处的大西洋上空，飞行高度约2400米。当时一片漆黑，就连星光都被一片巨大的云层遮挡住了。机长和副驾驶都很清醒，但也没怎么集中精力去注意其他飞机，因为他们刚进入圣胡安海洋控制区，而且无线电告知他们该空域没有其他飞机。在副驾驶转身去看四号引擎时，发现其正前方有一个发光体，看起来像一架飞机的尾灯。因为已经知晓附近空域没有其他飞机，所以他仔细观察了几秒。他向外看了几眼四号引擎，转过头来发现那个发光体还在他初次看见它的位置。他低头看了下控制板，将引擎设为同步，然后抬起头来。就在他的目光移开的这几秒中，发光体向右移动到了DC-4的正前方，而且体积更大了。副驾驶探过身去拍了拍机长的肩膀，并将发光体指给他看。就在这一瞬间，发光体变得越来越大，最后竟有“飞机着陆灯的10倍之大”。发光体继续靠近，闪烁着快速飞过DC-4的左翼。两人还没反应过来，又有两个较小的火球闪烁着飞过。事后，两名飞行员说，当时他们呆坐了几秒，汗流浃背。
事后，其中一位飞行员说：“你是否有过这样的经历。夜晚你在高速公路以110千米/时的速度开车时，突然有辆车向你所在车道冲过来，然后又急转离开。你与那辆车擦肩而过差一点就撞上了。在事情结束的刹那，你惊魂未定地呆坐在那里，头脑一片空白。这就是我们当时的感觉。”
当机组成员从震惊中恢复过来后，机长拿起对讲机呼叫杰克逊维尔市无线电台，将刚才的遭遇告诉了他们，我们也在几分钟后拿到了这起事件的报告。第二天下午，克里·罗斯坦上尉——继迈特舍尔中尉后接任该计划的官员——就动身前往纽约，与从波多黎各返回的两位飞行员会面。
在与克里谈话的过程中，这两位飞行员没有增加更多细节。他们最后说的话我们曾听到过很多次，即“我曾认为那些报告称看到了飞碟的人都是疯子，但现在我不这么认为了”。
返回代顿后，罗斯坦上尉又与民航管理局核查了一下空域的飞行状况，确认当天该空域没有其他飞机。有人会问，会不会当时该空域有飞机而民航管理局并不知道？答案是：不会。没有人能够在不提交飞行计划的前提下飞离海岸960千米，因为如果他在飞行中遇到困难或不幸坠落，海岸警卫队或空军救援无法及时进行搜救。
克里在核查了当时的水面舰艇状况后，也得出了否定的答案。
还有一个可能是，这些不明飞行物是流星。但根据飞行员的讲述，这一可能也被排除了。首先，约5500米空域附近覆盖着厚厚的云层，而且，流星也不会在低于5500米的空中沿直线飞行;其次，人们几乎看不到流星编队飞行的现象，这种现象发生的概率大约是十亿分之一。
也有人猜测，某些气象现象会在飞机前形成一面类似镜子的空气墙，因此，飞行员夜晚看到的光只是空气墙反射的灯光而已。这在某些情况下可能成立，但想要形成灯光反射，首先必须要有灯光，但是飞机上根本就没有灯光可以反射出接近“着陆灯10倍之大”的影像。
这东西到底是什么？我认识一位上校，他说这与东方航空公司两名飞行员——克拉伦斯·奇利斯和约翰·怀特迪——1948年7月24日在亚拉巴马州的蒙哥马利看到的一样，他认为那是一艘宇宙飞船。
4月的目击报告数量创造了历史新高，所有报告都来自军方各部门。此外，我们还收到近200封有关不明飞行物的目击报告信件，但因为当时实在太忙了，只能将它们暂时存档，以供日后查询参考。
一位高管的目击事件
1952年5月，我到位于加利福尼亚州的乔治空军基地调查一系列发光体事件，结束后返程回家。我对返回代顿的那趟航班仍然记忆犹新，因为整个航行过程中天气都很糟糕。我不想错过芝 加哥的转机航班，也不想延迟着陆，因为我曾郑重答应过妻子回到代顿后一起出去吃晚餐。我从洛杉矶给她打电话，告诉她我很快就到家了。她说已经找好了保姆，并预订了餐位。3个月来，我每周在家的时间都不超过两天，所以她非常盼望能一起出去吃个晚餐。
我10时左右到达代顿，一下飞机就直奔基地。回到办公室时，秘书不在，但我的办公桌上留有一张便条：“回来后尽快致电邓恩上校。”
我给邓恩上校打完电话后又给妻子打了个电话，让她退掉保姆，取消晚餐，并把我的行李打包好。我得去一趟华盛顿。
我还在加利福尼亚时，邓恩上校接到桑福德将军办公室打来的电话。事情大概是这样的：几天前，中央情报局的某位高层在位于弗吉尼亚州亚历山大市的自家草坪上举办了一场宴会，许多知名人士都参加了。在宴会期间，他们看到了一个不明飞行物。报告直接转到空军情报部，而且鉴于目击者的身份，空军方面“建议”我立刻前往华盛顿去跟宴会主人谈谈。我15时前到达这位高层的办公室，看到了事件的完整报告。
以下是事件经过。
那天22时左右，他与两位客人站在院子边缘处聊天，当时他正好面朝南，眺望着村庄的远处。此时，他暂停回顾，解释说他家位于村中的山顶上，从他家往南望去，就能俯瞰整个村庄。在他与那两个人谈话时，发现从西边飞来一个发光体。他当时猜测可能是架飞机，于是就漫不经心地看着它。但是，当它靠得非常近的时候，他突然意识到这个发光体竟然没有一点声音。如果是飞机的话，以它如此之近的距离，所有人都应该听到飞机的巨大轰鸣声才对。事实上，他已经停止聊天，专心看着这个物体了。突然，该物体停了片刻，然后开始以近乎垂直的角度攀升。他提醒了一下两位客人，当他们一起抬头看时，正好看到发光体结束攀升，静止了一会儿，然后又保持水平直线飞行。它水平飞行了几秒后，来了个垂直俯冲，接着又沿水平直线朝东边飞去，消失不见了。
事后得知，几乎在场的每个人都在发光体消失前看到了它，随后还就此展开了一场友好的争论。其中有人认为这是个点燃的热气球，而一位退休的将军认为这是架飞机。为了解决这些争论，他们打了好几个电话。我有必要补充一点，这些人都大有来头，电话中只需报一下名字就能立刻得到答案。华盛顿地区的雷达站回应说，过去1小时内，并没有自西飞往亚历山大东南方向的飞机。伯灵空军基地的气象站说该地区没有热气球，但为了保险起见，气象人员还查看了高空风记录，说2万米处并没有自西向东吹的高空风，因此不可能是热气球;而且，要想看到热气球上的光，热气球必须远远低于2万米才可以。中央情报局的官员告诉我，他们甚至认为那个不明飞行物可能是流星，那两次“跳跃”可能是由某种大气畸变导致的。但是，发光体停留的时间很久，流星不可能停留这么长时间。他补充说，客人中有位军队牧师和滴酒不沾的人，他们也看到了发光体的跳跃现象。
与这位高层的谈话结束后，也没有什么需要我去做的了，因为该核查的都已核查过了。我能做的就是返回代顿，写出详细报告，并将其定性为“未知事物”案例。
接待媒体
早在3月媒体似乎重新对UFO感兴趣之时，我就建议“蓝皮书”计划订购一项剪报服务，这项服务可以给我们提供很多信息。其一，它可以显示公众对UFO的关注度以及人们对此进行的谈论，使我们可以实时掌握情况的进展;其二，它可以为我们提供更多数据，因为很多时候报纸上刊登的报告空军都没有收到，而且在挖掘事实的功力上，记者毫不逊色于任何一位情报官员，我们错过的东西有可能被记者揭露并刊发出来;最后，它能为我们研究报刊宣传对UFO数量及类型的影响提供资料。
邓恩上校对订阅剪报一事表示赞成，而且很快就兑现了。每隔三四天，我们就会收到装满剪报的信封。3月时，剪报是用信纸大小的信封寄来的，信封都很薄，里面可能装着十几份剪报。慢慢地，信封越来越厚，后来做剪报的人干脆就用牛皮纸信封来装了。再后来，牛皮纸信封也越来越厚。到5月时，我们不得不动用旧鞋盒了。鞋盒里装的大多数新闻资料都来自ATIC。
媒体的询问加大了“蓝皮书”计划的工作量，也给我带来不少问题。一般来说，像ATIC这样的军事机构都有自己的公共信息发言人，但我们没有，所以这项工作就落到了我的头上。因此，常常发生的事情是，各大报纸随意引用我的话，五角大楼的人动不动就对我咆哮一番。几乎每天都有“迷宫”（五角大楼的别称 —— 译者注）的人打来电话，毫不客气地张口就问：“谁让你告诉他们的？”最终，我只能选择放弃这项工作，并跑去跟邓恩上校诉苦。我提议说，应该由五角大楼的新闻办公室负责与媒体打交道，这些人受过专业训练，而且这是他们的本职工作。对此，邓恩上校完全赞成，因为每次我被责骂的时候他的脸色也不好看。
邓恩上校去了趟桑福德将军的办公室，他们叫来了国防部新闻办公室的索里·史密斯将军，后者指派空军出版社的一名非军方人员阿尔·查普负责答复来自媒体的询问。工作流程是这样的：阿尔先尝试从“蓝皮书”计划在五角大楼的联络官杜威·福奈特少校那里得到答案，如果杜威少校无法解答，阿尔再给我打电话。
事实证明这种安排确实不错，因为阿尔·查普在赖特试验场新闻办公室工作时经历过UFO宣传之战。
5月，人们对五角大楼产生了浓厚的兴趣，甚至超过了他们对UFO的兴趣。从5月开始，平均每两周我就要在华盛顿做一次情况说明发布会，会场每次都座无虚席。从官方评论的语气到公众对UFO的态度，都表明人们实际上对此并不怎么感兴趣，只不过就事论事而已。人们在背后窃窃私语，似乎正在进行一场“秘密发布会”。
有一次，简会结束后，一位少校（现为准将）提出了一项计划，即在特定情况下使用F-94喷气式拦截机去拍摄高水准的UFO照片。6架飞机为一个单元，共有两个单元12架飞机轮流执飞，以保持长期警惕。F-94是当时我们拥有的最先进的喷气式飞机。届时，F-94将被卸下所有作战装备以使其操作性达到最佳，并在机鼻安装一部特殊相机。该中队将派往美国UFO出现最为频繁的
地区。
随后，少校又谈到了几个问题，诸如这两个空军小分队的飞机多久才能卸载完毕，特种相机何时才能制作完成，以及美国空军基地是否支持此项计划，等等。
最终，少校的计划被暂时搁置起来了，不是因为人们认为该计划过于疯狂，而是经过高层的大量研究和讨论之后，认为实在抽不出12架飞机来做这项工作，而减少飞机数量又怕达不到预期效果。
人们对这一计划的关注度，表明了一些军方人员对揭示UFO真实身份的重要性的认识。而且，在讨论中，人们不止一次用到“星际飞船”这个称呼。
甚至空军的最高行政长官，时任美国空军部长托马斯·芬特勒也要求听取汇报。1952年5月8日，我和邓恩上校的属下泰勒中校一起，为芬特勒部长及其全体参谋人员做了一次长达1小时的汇报。
汇报期间，芬特勒部长听得非常认真，汇报结束后，他还就某些具体目击事件问了几个问题。不过，即使他对UFO有所担心，也是绝对不会表露出来的，他唯一的评论是：“好样的，做得不错，你们的工作一定非常有趣。谢谢！”
后来，他对外公开了以下声明：
“目前，我们还没有确凿证据对所谓的飞碟进行证明或证伪。然而，仍然有大量空军调查人员无法解释的目击事件。现在，空军将一如既往地对飞碟目击报告进行详细研究。”
1952年5月，“蓝皮书”计划共收到了79份UFO目击报告，而这个数字在4月是99份。单从报告数量上来看，似乎UFO事件的高峰期已经过去了。这两个月收到的178份报告已经堆积如山，这还不包括民众直接寄给我们的上千封信件。因为时间有限，只能优先调查和分析那些质量比较好的报告，所以压下了不少存货。我们打算6月时把这些积压的报告清理掉，然后就可以好好放松一下了。
学生会部门新学期工作计划 篇7
一、十月份的秋季田径运动会
首先在比赛前我部会积极宣传，鼓励学生勇越报名，再进行选拔训练，为运动会的成功举行添砖加瓦。
在比赛过程中，我部会派人协助院部举行运动会，同时组织同学们有序地观看比赛，派人搞好后勤保障工作。
二、我部与经检部合作将于运动会后，足球联赛前组织一次系里的“迎新篮球赛”来迎接零九级新生的到来，也为增强班级间的联系与友谊。
三、十一月份零九级大学生体质健康测试
在测试之前我部会积极宣传，让每个同学都清楚测试的意义以及使他们积极地去参与，测试过程中，我部会有专人去维持秩序，做到井然有序，同时派人负责后勤工作，保障学生的安全，能够处理突发性事件(如耐力跑时的晕厥等)。
四、十一月份的足球联赛
这一赛事要由很多人参与，是一个团体项目，我部会积极选拔队员，进行有序的训练，磨合他们在个人技术，团体合作等各方面都有所提高(比项工作已在进行)。
在比赛过程中，由于些项活动很容易发生意外事故，所以我部会派人时刻与卫生室联系，保障突发有办法解决，保障比赛圆满成功。
五、十二月份羽毛球比赛
我部会严格按照“报名办法”来选拔羽毛球运动员，并在规定日期内将名单上报，比赛由于在体育馆进行，所以会让参赛人中尽量不穿带“钉”的鞋去比赛来保护体育馆地板。
六、十二月份长跑比赛
由于耐力跑是同学们的弱项，所以我部需要积极的做好宣传工作。在平时增强他们的体质(如：每天早上的晨练)，克服他们对长跑的心里恐惧，使其勇敢报名。
耐力跑会出现突发事件(如：晕厥、抽筋等)，我部会派人用专人与卫生室保持联系，保障比赛的畅通进行。
七、十二月份角斗士竞赛
这是一项对零九级新生来说新颖的比赛，我部会加强对角斗士比赛规则的宣传，让新生明白比赛规则，积极参与报名，我部会对报名人员进行选拔与系统训练，严格遵守竞赛规程，比赛时我部会派人协助院部举行竞赛。
八、十二月份院体育先进集体评比
志愿者部门新学期的工作计划 篇8
一、丽岙
1、兴趣班支教(考虑丰富课程内容、丰富活动形式)
2、综合实践主题活动(选好主题、有关花卉的实践活动等)
3、关爱丽岙空巢老人(新的合作帮扶形式)
4、考虑志愿服务进社区，这一块可以和空巢老人和留守儿童结合
二、益民
1、开展常规支教
2、以爱心基金为主题或支撑点开展一次活动(有关感恩)在学院甚至校内多做宣传。
3、结合节日开展联合活动一次
三、城管
积极、重点开展城管在市容环境卫生、路交通秩序(违法占路处罚)、城市节水管理、城市河湖管理、园林绿化管理、环境保护管理方面的活动。(这方面需要前期加强联系)
新部门成立计划书 篇9
意汇传媒由贾樟柯与一家投资公司合作创立，由原来的西河星汇影业分离出来部分业务——致力于搭建融资平台，而西河星汇今后将专注于电影制作。贾樟柯表示，希望意汇传媒能将上游投资和下游影院建设结合起来，与西河星汇影业一起，完善整个电影产业链，给身边有才华的电影人创造更多拍片机会。
发布会上，贾樟柯公布了“意汇传媒“的五个电影项目，它们也是“添翼计划”的最新项目。“添翼计划”旨在扶持优秀青年影人参加上海国际电影节的创投活动。五个项目中，有《陌生》《记忆望着我》《革命是可以被原谅的》三部文艺片，以及《虹》《状元图》两部商业片。
影片《陌生》由女作家权聆执导，她曾以小说《处女公墓》引发文坛关注。《陌生》由小陶虹、郭晓冬等主演，讲述一对夫妇陷于婚姻困境的故事。2010年，权聆凭借《陌生》获得了“上海国际电影节中国电影项目创投最具创意项目”奖。本片将于八月开机。
《记忆望着我》由宋方执导，讲述在外地工作的女儿回到故乡，和自己父母度过的一段诗意而闲散的时光。本片目前已完成初剪。宋方曾就读于比利时国立高等观赏艺术学院，并取得北京电影学院导演系硕士学位。其短片《告别》获得第62届法国戛纳国际电影节“电影基石” 单元第二名。
《革命是可以被原谅的》是意汇传媒投资的第一部非华语电影，该片由法国导演丹米阳（Damien Ounouri）执导，在法国及阿尔及利亚两国拍摄，目前已进入后期制作阶段。丹米阳1982年生于法国克莱蒙费朗，毕业于索邦大学，曾执导多部短片及纪录片。
悬疑片《虹》由青年导演陈涛执导，该计划也是今年上海国际电影节的创投项目之一。故事講述一个背负杀妻之名的男子，展开十八年的寻妻之旅。陈涛毕业于北京电影学院文学系，2007年凭借短片《入道》获戛纳国际电影节“电影基石”单元第二名。这部影片预计明年开始拍摄。
古装喜剧《状元图》是马来西亚女导演陈翠梅的项目，讲述了一个关于科举考场的故事。陈翠梅的首部长片《用爱征服一切》曾获釜山电影节最佳影片新浪潮奖和鹿特丹电影节最佳影片金虎奖。《状元图》目前仍在剧本策划阶段，著名台湾作家张大春也参与了编剧工作。
另外，发布会上还宣布：女演员赵涛正式签约“意汇传媒“，成为该公司旗下第一名签约艺人。赵涛于今年凭借影片《我是丽》获意大利电影金像奖最佳女主角奖。
贾樟柯在发布会上表示：意汇传媒选择影片项目“有标准，无原则”，只要是好电影，无论商业类型片还是艺术片都可以投资。公司也并非只扶持青年影人，但筹备一年多以来，相中的项目恰恰都出自青年导演。
他还称，由于新公司的筹备与新片《大清朝》的筹备同时进行，牵扯了不少精力和时间。现在公司成立，他也将尽快回归电影导演的岗位，把运营事务交给专业人士打理。
新部门成立计划书 篇10
院学习部门新学期工作计划【一】
学习部作为学生会的一个重要的组成部分，担负着丰富同学们学习生活并促进学生学习和交流的重要工作任务，在新的一学期里，学习部将继续做好本职工作，力争突破，有所创新。同时，加强同其它部门密切合作更好的完成工作，学习部将继续以饱满的热情，认真负责的态度，开展一系列工作，向既定目标迈进。
为了在新的学期能更好的执行各项工作，加强工作效率，提升工作积极性，特制订以下工作计划：
首先，学习部最根本的任务是要帮助学校的学风建设，做好日常基本工作。学习部的每个成员都要认真严肃地对待工作，负责系各班级每周及时的考勤统计及旷课名单的统计，如实的向系里反映情况和结果，并做好统计记录。对于不正之风要及时制止，以确保同学们的学习生活能有一个良好的环境。
其次，学习部在完成日常的本职工作的前提下，还应该时刻关注同学们的学习生活，利用某种主题或节日的来临之际举办一些学术交流、比赛等活动，以丰富同学们的学习生活，比如去年我们学习部就举办了第一届“传承杯”诗歌朗诵比赛，吸引力我系广大同学的积极参与，很好的丰富了同学们的课余生活，展示了我系学生的风采。此外，我们还可以举办类似四六级经验交流会、诚信考试签名等活动，平时也可以定期为全系同学提供各种学习方面的资讯。学习部所举办的活动要充分考虑学生们所处环境及时间安排，活动要进一步创新，在其中添加一些新的元素，以使其更加丰富多彩。
再次，学习部是学生会下属的一个部门，团结合作是一个成功团队不可或缺的一个特质，只靠我们一个部门的努力有时很难把一件工作做好，我们要加强与学生会其它部门以及各系的学习部的沟通与联系，力争在部门与部门的配合之间完成各项工作，增进各部室之间的友谊，让部室成员的接触面更广，同时也为学生会营造一个良好的工作氛围。
最后，就是做好部室的自身建设，针对部室内部，我们也要加强自身的管理和提升，做到不断改善，不断进步，坚持召开每周例会，总结出之前的一些工作中出现的问题和需要改进的地方，集体讨论解决。还要促进部门成员之间的相互交流，所有人都要认真听取部里成员关于部门建设、工作、活动安排的意见，端正态度，及时改正我们的不足之处，让学习部更好的为广大同学服务。
以上是我学习部对下一学期的工作计划，可能还有许多东西都需要推敲补充，但我们会在实际的工作中不断的发现和改善。新的学年，新的起点，新的目标。在新的一年里，我们学习部将继续发扬积极认真的工作态度，用热情换的同学们的认可，用汗水换取工作的硕果，用智慧解决遇到的困难。我相信我们学习部一定会在新的一年里有新的突破，新的进步。
院学习部门新学期工作计划【二】
新一年，新起点，新路线，新史命。我将站在一个新学期的路上，整装待发地倾注更多期待。在上学期，在我们部门及各班班级的配合与努力下，成功地完成了各班班级文化建设等工作，促进了我院申示的成功，创建了良好的学院学习氛围，做好了学风的树立工作，丰富了校园文化生活，展现我院学子青春、热情，富有火力的青春风采，营造健康向上的文化氛围。
学习部一直承当着建设学风，服务同学，奉献大家的宗旨，新学期，新气象，为加强学习部的部门工作，更好地服务于同学，我特制定计划如下：
一、总体规划
1、我依旧将会在学院的统一领导下，以积极配合学院老师做好学生教育、管理和服务工作为宗旨。我院实际情况维护学院校纪校规，倡导良好学风、校风，培养学生法治精神，建立以责任与尊重为主的人权与法治观念，追求学院进步，维护校园和谐，保障学生权益。组织同学积极开展主题鲜明，寓教于乐，形式多样的活动，创建健康向上，内容丰富的校园文化。在同学中进行爱国主义、社会主义和集体主义的宣传教育活动帮助同学进步成长，引导广大学生成为德、智、体、美、劳全面发展的优秀学生。发扬学生干部榜样作风，树立学生会良好形象，并积极引导同学加强自我服务，自我管理，自我教育意识。
2、我会依据院学生会学习部部门职责：带领全院各班积极创建优良学风。掌握学生学习情况，培养学生积极向上的学习精神，加强学院学生的学习氛围。收集、反映教师教学情况等。引导和帮助各类学术期刊在校的流通壮大，协助举办各类学术讲座。
3、部门内，做好本职工作力争有所突破，努力做好部门统筹工作，积极协助各部门的各项工作。不断完善自我，不断提高自我，提升各方面的素质，努力营造良好的学习氛围；放下心态，抱着一颗真诚的心协助老师们的工作，为我院同学服务。
4、加强与各系以及相关社团的交流，建立好良好的信任与合作关系，以此加深对各系学习部门的情况了解，集众人之力量，融集体之智慧，发现问题，解决问题，有效地开展学习部的工作，做好各系的学风管理。
5、积极开展好我院的各项活动，创新思考，使这些活动更完善，更有效。并做出我们新的风格，独有的特色。
二、部门建设
1.强化，加强对自己的培养、锻炼和发挥自己长处。让自己学会如何做调查、写策划等学生干部必备能力。同时，做好自己的思想教育工作，影响周围同学，起到良好带头作用。
2.干事互动，通过一些学习部内部的小活动，加深与系学习部之间的交流，让成员增进友谊，提高部门凝聚力。
3.要求自己出席活动做好每次会议及活动的纪录工作，且以书面的形式存放。一方面正规学习部的各项工作，以便加强管理提高工作效率；另一方面可以积极配合院的评估工作。
4、定期及时地参加部门会议，在会议中提出并反映问题，相互交流、商议，会议制定方案及各项工作的任务部署。
三、工作要求
（一）、自身建设
1、看清自己的位置，找准自己的目标。总结经验，加强自身建设，不足之处则要反复斟酌，并加以改进。使学习部成为一个有凝聚力，有执行力，有工作能力的部门。
2、在认真积极完成学习部的各项工作的同时，极力配合和支持其它部门的相关工作。让学习部成为真正成为一个有亲和力，有协作力的部门。
3、服从部长安排，配合部长的工作，做好交给的本职工作，尽全力完成交付的所有任务，并且要做到按时、按质、按量，不拖拉，不敷衍，不推卸。
4、大胆创新，在活动策划中创造性工作，开展有乐趣、有意义的活动。
（二）、培养主人翁意识，全心全意为广大同学服务我将以全心全意为广大同学服务为宗旨，以维护学生权益为依托，坚持求实、创新、开拓、进取的工作作风，通过合理的途径，及时了解和反映同学们的愿望和要求，帮助同学解决实际困难，维护同学的合法权益，充分发挥院学生会的桥梁纽带作用，切实把“自我服务”这一宗旨落到实处，从而使同学们能够安心地在校学习、生活、创造良好的学习氛围。
（三）、进行校风，学风，文明礼仪的建设我院一直注重德育工作建设，全面提高广大学生的综合素质是学校办学的目的之一，也是同学们的自身要求。因此我们要加大力度进行宣传，尽可能的开展一些能够展示学生风采，拓展文化知识，提高思想深度，创造学习氛围的活动。积极主动开展对内、对外交流活动，加强与老师、同学的沟通。
1、对于同学们提出的问题以及问题的最后解决和落实工作，我们应做实做好。此外，我们还应具有敏锐的目光，不仅要努力解决同学们反映的问题，还要变被动为主动，积极的去了解同学们面临的各种问题，特别是心理动态。我们可进行深入的调查并提出可行性意见，从而行之有效的解决好问题。
2、加强与老师的沟通，深刻了解学校建设和教学动态，从而更好的为同学服务。
3、加强与其他组织的联系，从而更加完善学校管理，使学生会充分起到纽带桥梁的作用。另外，还应做到各部门之间的工作目标的一致性，干部之间的友好性，工作态度的原则性，以及干部与同学之间的同等性与和睦性等。
（三）开展文体活动，展示自我风采通过各种丰富多彩，高质量的文艺活动和高雅，健康向上的校园活动，不仅可以陶冶广大学生的情操，丰富同学们的课余文化生活，还可以从中挖掘人才，培养人才，锻炼学生技能，提高学生各方面能力。
1、进一步加强院系学生会学习部内部的交流与沟通，限度地发挥学习部的职能，形成拳头优势，从而更好地发挥我们学生组织的积极作用，更好地满足同学们的意愿和需求。
2、学生干部在同学当中起到的是带头作用，因此抓好学生会各项工作的前提是要抓好学生会队伍的思想道德建设，并且还要把这项内容列为学生会全年工作的一大重点。
（四）制度管理，职能规范完善学生会各项规章制度，不断加强内部管理制度建设，提高工作效率。学生干部应分工明确，各尽其责，提高学生会的整体战斗力。虽然我们现在有的工作还不尽人意，但我相信在这个充满机遇与挑战的时代大潮中，在学院的领导下，以“全心全意为同学服务”为宗旨，以“加强自我管理，自我服务，自我完善”为目标，努力做好自己的工作，不断增强团体的凝聚力和创新力，使学习部各项工作的实施及特色活动的开展更加扎实有效。
（五）加强干部队伍建设，大力提高学生干部素质
拥有一支优良的学生干部队伍是做好学生工作的前提条件。我要认真学习并严格贯彻院学生会工作管理制度，加强自己自身建设，进一步增大对各系学生干部的考核力度。我将严格要求自己，努力提高自己作为学生干部的理论知识水平和思想道德素质，使自己的工作能力和管理水平在实践中得到锻炼和提高。另外，还要对自己平时的言行及工作严格要求，使我能够切实为同学们服务。同时，我还要坚定不移地实施工作例会制度。例会上将及时总结得失，并对即将举办的活动的目的、意义、可行性、必要性等系列问题作深入细致的讨论分析。此外，还要求自己及系学习部成员在活动结束后，及时的广泛征求同学们的意见，并上交活动总结，以便为日后活动的开展提供资料和宝贵经验。同时，还可使自己及系学习部成员的工作能力得到逐步提高，从而最终建立一只具有高能力，高效率的学生干部队伍。
（六）加强学习指导，提高学习水平
学习是学生的天职，学习成绩的好坏将对同们学各方面的发展产生深远的影响。本部门将高度重视这一点，并在总结以往经验教训的基础上，要求系学习部加大工作力度，积极探求工作方法，通过开展各种活动来端正同学们的学习态度，进而提高其学习兴趣
四、工作安排
（一）、常规工作
1、搭建好老师与学生的桥梁，定期给各班学习委员召开会议，收集学生遇到的各种困难，并及时向辅导员和教务处等有关部门反应情况，帮助解决同学们学习方面的问题。
2、将各班级上课出勤及纪律情况进行汇总，并进行评比。
3、检查各班学生的学习情况，监督各班学生制度的执行。
4、负责承办或协办各种学习活动，通过多种形式，组织各类学术讨论、学术竞赛、学术报告会、辩论等活动，促进良好的校园学术氛围的营造。
5、积极参与学生会组织的各项活动，努力完成学生会委托的工作，维护学生会的荣誉。
（二）、其他工作的开展
1、首先要做好新学期的迎新工作。为即将到来的院学生会干部竞选做好准备工作，以热情饱满的工作态度，给同学留下美好的印象，为我日后发展打下良好的群众基础。
2、为了使学生会学习部日后的各项工作能够顺利展开和完成，我会锻炼自己，使自己尽快融入学生会这个群体，为学生会工作尽心尽力。
3、为新学期的体育运动会做好服务保障工作。按时、按质、按量完成组织分配给学习部的各项任务，同时主动协助其他部门工作，保障院运动会的各项工作顺利进行。
4、做好学习榜样。学习部的成员要做好学习方面的表率，以优秀学生的姿态为全系学生做好榜样。同时不定期与各班学习委员召开学习方法交流会，并将好的学习方法宣传下去，分享给所有同学。
以上就是我对这一学年的学习部工作计划，在院老师和主席的指导和帮助下，我将以更加积极的态度和热情为大家服务.并且从各方面严格要求自己，具备高度责任感和奉献精神。
院学习部门新学期工作计划【三】
1、根据实际情况播放英语广播
通过各班班委配合调查考虑是否要在早晚自习时间播放英语广播。可以通过个班的反应情况或通过表单调查的方式进行调查，根据结果决定是否播放英语广播。
时间：x月xx日晚
地点：xx教室
2、于4月份举办“xx‘励耘杯’大专辩论赛”
参赛有x个队，每队x人。
比赛分为2个阶段：
第一阶段，经过初赛的x场比赛从x个队中胜出x个队进入决赛；以抽签方式决定辩论对手，以抽签方式选择辩题。
第二阶段，进入决赛的3个队经过两两对决评选出1个冠军队；
报名时间：x月xx日——x月xx日
第一阶段比赛时间：4月x日、4月x日
第二阶段比赛时间：x月x日、x月x日
奖项设置：1支冠军队、1名最佳辩手、6名优秀辩手
比赛地点：待定
3、拟于x月技能月之际举行“技能月英语单词大赛”
主要环节有：必答题，猜单词，单词接龙等，由学习部进行设置。每个专业派出一个4人代表队参加比赛，比赛分为预赛和决赛，通过预赛选出前3名进入决赛，通过决赛评选出获得前3名的专业。
报名时间：x月xx日——x月x日
预赛时间：x月xx日
决赛时间：x月x日
地点：xx大阶梯
4、配合办公室及其他部门做好各项活动。