全县商务发展工作打算

全县商务发展工作打算（精选8篇）

全县商务发展工作打算 篇1

同志们：

这次大会是在我县电子商务发展的关键阶段，召开的一次十分重要的会议，主要任务是进一步提高认识，统一思想，明确任务，强化措施，全面推动我县电子商务迈上一个新台阶。刚才，XX个典型作了经验发言，讲的很好，很有借鉴性，希望大家认真学习领会。

下面，就全面推进我县电商工作，我讲三点意见。

一、统一思想，提高认识，切实增强发展电子商务的紧迫感和责任感

电子商务作为新型经济活动形式，在稳增长、扩消费、调结构以及推动经济发展方式转变等方面发挥的作用日益突出，我们必须顺应新时代发展的大趋势，举全县之力，深入研究电子商务发展的新形势、新任务，准确把握其内在规律和未来趋势，把发展电子商务作为我县经济社会转型发展的突破口和重要抓手强力推进。

(一)发展电商是我们后发赶超的机遇选择。近年来，国家高度关注电商发展，国务院先后出台了《“互联网+”行动指导意见》和“电商国八条”等一系列指导文件，将电商行业发展纳入国家经济发展战略。省政府今年也出台了《加快电子商务平台建设促进电子商务加快发展实施方案》等文件，提出了一系列扶持电子商务发展的政策措施。市委、市政府也高度关注电子商务工作，举办了首届电商大会和“互联网+人才”峰会，加快了以电商手段促进产业融合发展步伐。去年，省政府调研组在XX调研期间，要求“各县要用好大电商平台帮助农民增收，还要建设自营电商平台，催生出更多的本地电商企业，带动更多农户在农产品营销领域创业”。可以说，电子商务已成为国家和省、市的重要战略部署，迎来了新的发展机遇，我们身处互联网时代，躲也躲不开，逃也逃不掉，与我们的生活越来越密切，越来越无缝隙，我们发展电子商务正当其时、大有可为，也必将大有作为。

(二)发展电商是拉动经济的有力抓手。我国电子商务交易额连续多年快速增长，成为新形势下推动经济持续健康发展的一大亮点。自2010年全国电子商务交易额突破4万亿元以来，每年以2万亿元左右的速度在增长，我国已经超过美国成为全球第一大网络零售市场。阿里巴巴2017年“双十一”期间实现销售额XX亿元，2018年实现XX亿元，2019年实现XX亿元，2019年比2017年增长X%，增长潜力巨大，所以，在当前经济下行压力较大的严峻形势下，电子商务已成为创造消费增量、拉动经济增长的重要力量。

(三)发展电商符合X经济社会发展实际。我县自然条件独特优越、生态环境良好、机械化水平高、绿色有机食品生产标准严格规范，盛产XX等优质农产品，是典型的农业大县。一直以来，“好资源如何才能产出好产品，好东西怎样才能卖上好价钱”这个问题始终困扰着我们。电子商务工作在我们农业大县就是要解决“互联网+”在农产品营销中的应用，推动资源优势与新技术、新商业模式结合，传统农业与新业态结合。因此可以说，发展电子商务，可以使我县的特色优势农产品走出农村、走向市场，走出龙江、走向全国，有效减少中间销售环节，解决“好东西卖不出好价钱”的难题，这是农民增收致富的新途径、好机会。

二、肯定成绩，正视问题，全力激发经济发展新活力

过去一年，全县上下锐意进取、真抓实干，全县网店发展到X家、微商X家，县乡村三级服务网点达到X个，电商交易额突破X万元，成为近年来我县电商发展速度最快、成效最好的一年。

(一)电商主体不断壮大。

一是建成了电商平台。201X年，全省首家微信电商平台Xxx商城建成运营，入驻企业、合作社等各类市场主体X家，开设微店X个，发展推客X人，上架农产品X个品类，销售X单，实现交易额X多万元。商城浏览足迹遍布全国X个省(市)区，X品牌影响力正在逐步扩大。这是个不小的进步，虽然与发达地区差距仍然很大，但让我们实实在在看到了希望和潜力。此外，京东X特色馆、阿里巴巴X特色馆交易总额也实现了新突破，截至去年12月末，淘宝网上的XX等淘宝店铺总交易额突破了XX万元，XX更是连续XX周获得“淘宝金牌卖手”称号。

二是成功对接了X网。X网作为省政府重点打造的本土电商平台，在我省有着举足轻重的地位。2019年，我们依托阿里云服务器，新建集PC端、移动H5端、微信端和APP端于一体，可支持微信、支付宝和银联卡3种支付方式的综合性X商城，成为全省第一家被X网审核合格允许与其链接的商城，并以X万元的交易额位列全省销售榜第X位。

三是开展了大城市营销活动。依托X商城，组织开展了以“X”为主题的第一届XXX行精准扶贫营销活动，网上销售XXX吨，XX一箱X售价XX元，“双十一”期间每个APP地址只可购买一份，售价XX元，扣除物流、人工等成本后，纯效益达到XX元/斤，效益十分可观。XXx超市一次订购量就达到了XX吨，“XX”叫响X。在完成以X为主的“囤秋菜”销售活动后，我们又启动了大鹅、笨鸡和速冻蔬菜等乡村特色“囤年货”活动，实现了线上线下同步销售。

在春节前结束的XX省丰收季“绿聚人”新春农品汇上，我县打造了“X四宝”干菜系列产品，制作了二维码，既能对产品进行追溯，又能在线下单购买，xx新闻频道、农业频道和公共频道在现场为我县农产品做了专题报道，黑龙江省最具影响力的中央大街xx商城更是为我县常年提供免费展位，游客在展位现场通过扫描我们产品的二维码，就可直接链接到X商城，进入商城在线浏览、在线下单，客服根据订单进行物流配送，为我们加快电商发展搭建了良好平台。

(二)电商氛围日益浓厚。

一是电商培训深入开展。聘请xxx等优秀电商培训机构，组织专场培训X场、X余人次，广泛普及了电商知识。同时，县电商办深入乡镇举办电商培训班4期，培训乡镇干部、创业青年、合作社及民营企业负责人X余人，传授了电商知识，加快了电商进村步伐。

二是电商典型不断涌现。发掘打造XX等电商带头人X人，X等优秀创业团队X家，通过广播、电视、微信等手段大力开展宣传活动，营造了浓厚的电商创业氛围。

三是品牌建设扎实推进。利用国家地理标识、有机认证、重要农产品生产保护区和寒地黑土等区域品牌优势，统一标识、统一包装，培育了XX、X等优秀品牌，提高了X农特产品知名度。

四是电商孵化效果较好。完善了电商创业园服务功能，被省工信委评为第二期省级中小企业创业(孵化)基地，入驻企业X家，成为我县电商创新创业的重要载体。

(三)电商发展基础进一步夯实。

一是追溯体系不断完善。去年我们整合资金，投入X万元，建设了农业物联网指挥中心和X个农业物联网基地，强化“互联网+产品追踪溯源”体系建设，实现农副产品从农田到餐桌的全程可追溯，保障了线上食品安全。

二是物流快递迅速发展。以交通物流为龙头，组建物流联盟，开通乡村货运专线X条，设立村屯分发中心X处、村屯物流网点X个，城乡物流网框架初步形成。

三是庭院经济初见成效。积极开展电商众筹活动，构建“电商+扶贫”模式，xxx与帮扶单位开展合作，利用贫困户闲置庭院，发展绿色有机种植和养殖，通过X商城，帮助贫困户销售优质农产品，自众筹活动开展以来，已收到帮扶单位认购的“村货优选”配送套餐X份，每套X元，总额达X万元，贫困户户均增收X元以上。

2019年，我县电子商务虽然取得一定成绩，但与先进地区相比差距还十分巨大。

一是电商企业规模小、交易额少。大多分散在城镇小区、居民楼和部分农村地区，呈自我发展状态，缺乏引导和扶持，市场竞争力弱，2019年全县电子商务交易额为X万元，仅占全县社会消费品零售总额的X%。

二是园区基础不完善。主要体现在孵化器数量少、规模小、功能不完善、管理不到位，物流配送体系不健全，在货物仓储及配送方面还存在价格偏高、效率偏低的问题。

三是发展氛围还不够浓厚。电商消费主要以上行为主，群体又以干部职工、老师学生、城市居民等为主，中老年人和农村占比较低。特别是通过电商销售我县产品的下行行为不多、产品单一，没有形成一定规模。四是专业人才缺乏。电商行业快速发展与人才不足的矛盾日益突出，电商管理人员素质不高，技术不过硬，管理不到位，自我培训能力不强，典型带动人才匮乏，加上我县经济吸引力较弱，致使电商工作在发展中存在人才短缺的问题。

三、明确任务，突出重点，强力推进电子商务快速发展

2020年是“十三五”规划收官之年，是全面建成小康社会、决战决胜脱贫攻坚的收官之年，我们要坚持“政府引导、企业为主、市场运作、全面推进”的原则，围绕主导产业和优势资源，大力推进电子商务快速发展。到年底，全县网店发展到X家左右，微商发展到X家左右，县乡村三级电商服务网点达到X个以上，电子商务交易额突破X亿元，交易额较上年增长X%，企业、合作社互联网应用达到X%以上。要通过“全国电子商务进农村示范县”项目落地，推进我县电子商务工作快速发展。今年重点解决以下四个问题。

(一)营造电商发展环境，解决“服务”问题。

一要做好电商孵化基地建设。要利用“电商创业园”被省工信委评为第二期省级中小企业创业(孵化)基地的契机，争取项目扶持，进一步完善创业园的服务功能，政府办、机关局要整合办公资源，利用现在闲置或整合后的办公场所，针对互联网商、电商企业、微商创业者、新农人的要求，进行规划设计，重新装修，完善办公条件，扩大孵化器面积，打造低成本、开放式、便利化的资源共享空间，要为创业者提供全方位的创业辅导、技术对接、信息咨询、融资担保，推广运营、仓储配送等公共服务产品。同时，多方寻求合作伙伴，引入国内外知名网站、公司和县内电商企业、合作社、小微创业者入驻园区，力争引入国内大的平台X个，入驻企业达到X家以上，孵化电商创业者X人以上。

二要构建智能化服务体系。2019年，我们提出“互联网+城市服务”的智慧城市建设项目——“码上X”，主要目的就是依托同蚂蚁金服的政务、支付和大数据的开放能力与我县拥有的地域、生态、经济优势相融合，为广大群众提供互联网政务、便民服务和口碑商家服务，为小微企业、个人消费者和创业者提供普惠金融服务，这是推进智慧城市建设，便民便企的大好事。对此，我们必须抓好推进落实，此项工作已完成前期调研、论证、考察阶段，下一步请分管副县长牵头，组建项目专题推进组，同蚂蚁金服集团尽快正式对接，协商好相关事宜，签订好合作协议，明确今后的合作方向、内容和方式后加快推进速度。请商务、工信、人社、教育、卫计、金融等相关部门密切配合、步调一致，共同抓好数据录入、城市统一二维码、支付宝城市账号和其他相关服务号等设计和开通工作，努力争取到今年年底“码上X”项目投入使用。

三要推进电商服务进农村。XXX县发展电商的经验和做法非常值得我们学习借鉴，各乡镇党委书记和部分乡镇长都参加了这次考察活动，亲眼目睹了XX电商发展的良好态势，要以此次考察为契机，尽快建立专门机构，组建乡镇电商服务中心，安排专人负责管理，每个乡镇至少要选择X个以上的村，建设集农业信息发布、电子商务、生活服务、物流配送和农产品收集、包装于一体的电商服务点。同时，要有机整合农业部门益农信息服务站、交通部门物流网点、供销社农资网点和商务部门电商服务点等资源，发挥集聚效应，共同为农村电商发展提供服务支持。

(二)做好电商产品，解决“货”的问题。

一要深度挖掘产品。发展电商，关键是要拿出叫得硬的优质产品，更要挖掘带有地域特色的知名商品。春节前，在上海新春大联展和黑龙江省“xx”农品汇上，我们的农产品十分热销、备受关注，这说明我们的农产品有市场、有需求、有潜力。近年来，X市大力发展林下经济，林下养鸡、养鹅，打生态有机牌，XX。我们的XX等乡镇是否可以利用林下资源，引导农民发展“电商+林下经济”模式，我们XX个国有林场是否可以动员林场职工发展林下经济，进而触电上网呢?

所以，我们一定要结合市场需求，深度发掘我县的地方特色农产品，通过给农产品梳妆打扮和营销宣传，开展线上线下销售，提高经济效益。当前，互联网已完全融入我们的生活，无论城市还是农村、干部还是农民，都逃离不了、脱离不开，不管你接不接受都得接受，不管你能不能做到都得去做。今天，各乡镇、各村主要领导都在，你们要带头解放思想、转变观念，积极融入电商、走近电商，当然，并不是让大家一窝蜂都来搞电商，而要因人而宜，通过“互联网+”，实施分工分业，有条件的可以开办电商网店或进驻电商平台，直接经营电商，并面向市场开发小包装、高附加值的产品。

没条件的可以和电商合作，积极对接电商企业，采取“互联网+订单”模式，按照电商主体的要求，为其提供适销对路的产品。这都是参与对接电商的有效方式。今年，每个乡镇至少要选出5个基础条件好、有发展潜力、有电商发展意愿的合作社、家庭农场或专业户，以“图片(视频)+文字”的形式，展销基地产品，展示生产全程，提高影响力。

二要塑造知名品牌。随着农村电商的深入推进，大量的农产品上网，同质化竞争日趋激烈。如何在同质化竞争中取得差异化营销效果，品牌是最终制胜的法宝。所以，我们要把打造X特色品牌作为电商推广的重点，通过深度挖掘地方人文历史，以地方优势产品为主导，依托国家级生态示范县、首批国家级食品安全示范县的金字招牌，在原有X品牌的基础上，再塑造几个具有县域特点的公共品牌，针对特定人群开发差异化产品，在品牌设计上要引进知名团体，用互联网思维提升品位，升级产品包装。

全县各家企业和合作社都可以向电商办申请授权，共同使用X品牌，并把每个产品都设计成二维码，消费者通过扫码可直接进入该产品链接的X商城，浏览或下单订购该产品。各部门要强化X品牌推广意识，加大宣传力度，商务局、电商办利用这次大会机会，将X商城二维码印到矿泉水瓶、水杯和材料汇编等显著位置，让大家了解X，扫码加入X商城，还有河北乡发放的印有二维码的“XX”宣传单，通过电商众筹的模式，出售小菜园，带动地方休闲观光农业发展，这些做法都非常值得宣传。

三要发展“互联网+庭院经济”。XX开展的“互联网+庭院经济+扶贫”众筹工作做得很好，已初见成效。北联镇、北兴镇和商务局做了很多工作，值得肯定和表扬。由于众筹前期工作到位，在完成第一批货物配送后，网上订单又增加了XX份，订单总量达到X份。通过互联网众筹模式，把老百姓房前屋后的小菜园，一家一户散养的小笨鸡、笨鹅，秋后晒的干菜都卖出去了，还卖了个好价钱。这一模式的成功运作，对我县发展庭院经济起到了重要的示范带动作用。

今年，我们要邀请认购套餐的代表人员，到我县来实地体验农村生活，丰收季还要入村采摘，营造浓厚的电商众筹氛围。XX一定要珍惜这次机会，真抓实干，把庭院经济轰轰烈烈地开展起来。xx村、xx村的模式成熟后，商务局和扶贫办要在全县所有驻村工作队所在的村进行推广，并重点研究如何在此基础上使这一模式走向商业化、市场化。

同时，各乡镇还要充分借鉴XX县XX乡xx村“互联网+农家乐”和我县互联网众筹模式，着力打造符合本地特色的“互联网+庭院经济”，今年要重点抓好XX等线上销售，让小菜园、小庭院成为农民增收的一个新渠道，成为精准扶贫的一个新亮点。

(三)用好电商平台，解决“卖”的问题。

一要用好农业物联网平台。好产品卖不上好价钱，关键是产品标准化不够和食品安全不过关。在城市，大部分消费者都在纠结于农产品的质量和安全，因此要想使好产品卖上好价钱，必须实现农产品物联网化。去年，我们完成了农业物联网可追溯体系建设，在全县建设了X个农产品可追溯基地。但是我们没有将电商产品与原料基地物联网应用很好的结合在一起，致使科技成果转化不佳、效果不好。今年，农业、发改、国土、财政等部门要和商务部门通力合作，加大建设农业物联网可追溯覆盖范围，通过完善产品二维码制作，实现所有网上销售的农产品都能通过手机扫码追溯到是什么地方产的、哪个农户种植的、在生产过程中喷了什么药、用了什么肥、最终检测合不合格、能不能放心吃，只有这样才能建立生产者和消费者之间的安全信任体系，让消费者放心购买。

二要用好全网营销体系。农产品销售是一个复杂工程，不是单靠政府助力就可以的，也不是一两个平台和企业就能干起来的，一定要把网上销售路径打开。我们建设县乡村三级电商服务体系，搭建X商城，开通京东X特色馆、阿里1688特色馆，打造Xx商城，其目的就是要实现农产品的全网营销。今年要继续完善X商城平台建设，引导和鼓励传统企业、合作社、家庭农场、商贸超市、批发市场等经营主体积极拥抱互联网，鼓励能自主搞电商的入驻平台、开办网店，点对点销售，也可以通过了解，认识电商，主动对接电商，做电商的供应商，电商创业者和普通农民可以借助电商、微商等渠道，实施个性化定制营销，通过众筹、拍卖等方式，提供适销对路产品，将自己的农产品搬到网上进行销售。

三要完善物流配送网络。要结合我县实际，积极构建“城乡互动、供需流通、低价优质”的县乡村三级物流配送体系，鼓励快递物流企业投资建设仓储基地、快件分拨中心。要抓住京东云仓100公里经济圈仓储建设和顺丰快递打造冷链物流的契机，实现在仓储、冷链运输上的合作。继续整合全县物流资源，实行统一分拣、统一配送，让网货下乡和农产品进城渠道更畅通，降低电商物流成本。

(四)抓好组织领导，解决“责任落实”问题。

一要强化组织领导。结合人员变化，调整电商工作领导组织，成立由政府主要领导、主管领导为组长和副组长，相关部门为成员的电商工作领导小组，各乡镇要按照县委要求，把电商工作摆上重要日程，成立电商工作领导小组，充实力量，配齐设施，解决好乡村两级电商工作无人抓、无人管的问题。要尽快研究出台促进电商发展的扶持政策，对在电商重大项目发展、推广应用、试点示范、人才培训、服务体系建设等方面做出突出成绩的企业、个人，不论域内域外，只要是对我县电商工作做出贡献的，就可以通过年终评优的方式给予资金奖励。要抓好电商人才引进工作，通过公开招聘，吸纳一批学历较高、科班出身的电商人才，充实到电商办，逐步补齐人才短板。

要整合人社、民政、农业等培训项目资源，加大电商培训力度，设置电商课程，聘请电商专家授课，提高电商创业者专业技能。“两办”督查室、县考评办要加大电商发展的督查和考评力度，将考评结果作为年终单位评优、干部使用的重要依据，督促乡镇和有关部门切实抓好电子商务发展。

二要强化典型带动。要发挥好现有电商典型的示范作用，经常组织他们到乡镇、村屯、企业和合作社现身说法，影响和带动更多的人投身到电商发展中来。要通过电视、网络、报刊等传统渠道和微信、微博等新媒体，大力宣传这些典型，营造良好的舆论氛围。今年，每个乡镇要培养农民应用电商创业典型5个以上。

三要强化监督管理。网络是虚拟世界，诚信风险大，监管难度大，疏于管理就会引发信用危机、商业纠纷，甚至影响社会稳定。网上售卖的农产品质量参差不齐、投诉不断。这就要求我们要牢牢把住质量关，守住诚信关。当前，我县就有一些企业和合作社诚信度不够，有的合作社拖欠金融部门贷款，到期也不主动上门说明情况，躲猫猫、玩失踪。要知道，天道酬勤，商道酬信，做人要有诚信、讲操守，做诚信人、诚信企业、诚信合作社，只有这样才能保证我们线上线下产品让消费者放心。对于失信合作社，今年XX种植基地一亩都不给他，就从这里开始制裁，以后国投项目也不会让不讲诚信的企业和合作社来承担。只有真正采取制裁措施，才能让企业和合作社树立起“诚信是生命、诚信大于天”的理念。

今年，我们要搞农村信用体系改革，就是要解决不讲诚信的问题，农业局、农经总站等部门，人民银行等各金融机构和各乡镇要密切配合、抓好落实。与此同时，各行业监管部门，还要加大失信行为和网络市场监管力度，严厉打击制假售假、价格欺诈、不正当竞争、虚假宣传等违法行为，努力维护市场秩序，营造放心消费的良好环境，只有这样，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

全县商务发展工作打算 篇2

高铁开通, 机遇河东。2008年, 市、区主要领导分别就天津站新开路的商贸旅游服务、交通、景观、灯光市场建设作出了明确批示、提出了具体要求。为此, 河东区经贸委与区发改委、区市容委等有关部门和单位在认真进行实地调研勘察、学习借鉴先进省市和兄弟区经验的基础上, 经过反复论证, 研究拟定了《天津站新开路交通枢纽型商务商贸中心培育规划设想的报告》。

天津站新开路地区现状天津站——新开路地区占地面积2平方公里, 范围是东起京山线复线, 南至唐口地道, 西起天津站, 北至铁路线。常住人口约10多万人, 聚集区内住宅约145万平方米, 商务、商业网点75万平方米。沿街门店共591家, 约15万平方米, 其中正在经营的有498家, 12.6万平方米, 空置的有93家, 空闲面积2.4万平方米。按照12类业态划分, 分别有旅店5个、餐饮业111个、便利店122个、菜市场2个、美容美发43个、汽车修配82个、文化娱乐17个、金融20个、邮政设施3个、企事业单位15个。中介、婚庆、宠物医院等其它服务业态78个。该地区新开路、新兆路、华捷道、华兴道、华龙道、新广路、华昌道等7条道路总长度约1万米。目前, 新开路两侧共有16座商务商贸楼宇, 建筑面积约63万平方米, 投资近42亿元。

城铁开通后, 给河东带来了难得的历史机遇。随着2010年配套工程全部建成, 天津与北京的时间距离已经缩短到30分钟, 河东区在时间距离上已成为北京的一个区。河东区认为, 天津站新开路交通枢纽型商务商贸中心 (第九大商圈) 的培育和规划是政府职能所系、形势所迫、现状所需, 发展不好不行, 发展慢了也不行。为此, 河东区以时不我待的精神, 积极抢抓机遇、把握重点、狠抓落实, 采取切实有力措施加速规划建设“第九大商圈”。

科学确定培育目标一是天津站新开路交通枢纽型商务商贸中心的定位:将天津站新开路地区定位为交通枢纽型商务商贸中心, 以彰显城市繁华, 市场繁荣为目的, 使之成为天津市新的城市亮点、高端消费的热点、经济的增长点。用两年多的时间将整个天津站新开路地区建成天津市的不夜城。

二是重点开发建设“一带”、“两区”。一带, 即:新开路经济发展带, 将新开路沿线16座楼宇和107个商业网点的街景立面, 城市景观、灯光设施整体规划和提升, 培育成集高级酒店、时尚百货、大型购物、高端消费、高级电影厅、特色餐饮和商务楼宇于一体的商务商贸聚集区, 让新开路这条交通要道变成全区聚人气、聚财气的渠道, 成为一条城市繁荣繁华的经济带, 达到现代、洋气、漂亮的效果。两区, 即:直接服务型快捷购物区, 范围是以新开路为界, 新开路以西至站区广场区域内的新兆路、华捷道、华兴道、华龙道、新广路等道路。该区域面向和服务的对象为来津短暂停留的普通旅客的旅游购物和10多万常住居民日常生活的中档消费。紧密服务型高端时尚消费区, 培育以嘉华国际商业中心、海河新天地 (美式风情街) 、润东大厦、冠福大厦、创智大厦和Radisson五星级酒店为代表的高档酒店、时尚百货、奢侈用品、高级电影院、特色餐饮乃至私人医院和个人享受为主的高端时尚消费, 该区域的服务对象是滨海新区、外地来津和市内的白领阶层等高端消费群体。

三是培育吃、住、行、游、购、娱业态目标。吃:区内的餐饮业以引进和培育级别在国家一级以上的国内八大菜系和国外知名品牌为主, 在Radi sson酒店内要引进全市最高级的咖啡厅, 在吃饱肚子的同时, 要吃足面子, 喝出品味。住:区内要建设五星级以上酒店1～2个, 聘请卡尔森等世界一流酒店管理机构进行营销管理。行:区内要设旅游专线, 将客人按照吃、住、行、游、购、娱的消费要求, 送到新开路周边的酒店、饭店、娱乐、购物、休闲目的地, 给来津的客人提供方便快捷的交通引导工具。游:在站区前和各商店、酒店内设置旅行、购物、消费指南, 并编印成册, 引进知名旅行社, 为游客提供周到的出游服务。购:区内的商品从高档、中档到一般的, 从国际知名品牌到日常消费的旅游商品和日常用品一应俱全。娱:区内的高档时尚消费区, 以引进当今世界最先进的娱乐设施为主, 让客人在美式风情区内, 看到最新上映的国际大片, 玩到最先科技的电玩网络游戏, 享受到最高档次的健身、美容、SPA等服务。

重点开发建设项目一是楼宇:到2009年底, 重点开发建设已建成需要充实、提升的8个项目。这8个项目是冠福大厦、创智大厦、Radisson、润东大厦、嘉华中心、联盛大厦、海河新天地C项目、万春美钻大厦。至201 0年, 重点开发建设拟建、在建和准备出售置换的4个项目, 这4个项目是双盈大厦、华云大厦、巨福园、海河新天地AB地块。

二是道路:截止到2009年底, 重点对新兆、华捷、华龙、华兴、新广5条道路进行特色定位培育, 按照现状和发展需求, 将新兆、华捷两条道路培育成以服务当地居民为主的社区商业中心;将华兴、华龙、新广三条道路培育成以服务刚出站的来津旅客和我市其他区的消费人群为主的道路, 道路两旁的网点内以销售特色食品、旅游纪念品 (用品) 为主, 住宿以快捷酒店为主。在充实调整的基础上达到街景立面整洁、交通顺畅、景观亮丽的效果。

天津站新开路商务商贸中心建设培育分一期和二期两个阶段:一期工作, 至2009年底, 通过实施灯光工程, 使站区五条道路亮起来;以盛世风采大酒楼和迪欧咖啡厅开业为标志, 完成嘉华国际商业中心和冠福大厦的整体提升工作;以Radisson、联盛大厦、润东大厦和海河新天地C项目的全面开业和万春美钻创智大厦完成提升改造为标志, 使这8个项目率先在新开路亮起来, 让新开路初具繁荣繁华的景象。二期工作, 到2010年天津站完全投入使用时, 通过加快现有四块空地的规划设计和在建工程的建设, 该区内现在已建成项目投入使用, 在建项目基本完工。经过二年多的环境景观灯的设置和美化, 业态的调整和提升改造, 高质量的招商选资 (2至5个世界知名品牌) 和特色楼宇的培育等工作, 使中心按规划全部建成, 其标准要超过中山路, 与南京路繁荣繁华程度相媲美, 成为天津城市繁华和经济发展的新亮点。

全县商务发展工作打算 篇3

会议认为，茧丝绸行业发展规模稳步扩大，结构调整效果明显，丝绸消费持续增加，行业管理水平得到提高，为进一步全面深化茧丝绸体制改革、健康发展打下了良好基础。

房爱卿强调，《商务部等八部门关于进一步促进茧丝绸行业健康发展的意见》是贯彻落实中央“稳增长、调结构、促转型”战略部署的重要举措，也是促进“新农村”建设、扩大居民消费、促进中外文化和经贸交流、促进人与自然和谐发展的有力措施。各地要深刻认识文件出台的重要性，深刻领会文件的精神实质。

会议对进一步促进茧丝绸行业健康发展进行了工作部署：一是以促进产业集群式发展为重点，优化产业布局。推进产业集群式发展，发挥产业集聚效应。东部地区重点发展丝绸品牌设计研发中心、终端产品生产和贸易基地。中西部地区继续提高桑蚕生产加工集中度，健全和优化产业链，进一步稳固产业的发展基础。二是以深化茧丝绸科研体制改革为核心，提升生产和科技水平。构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的科技创新体系。加快茧丝绸技术创新体系和公共服务平台建设，探索建立茧丝绸产业技术创新战略联盟，开展协同创新，集中优势资源攻克关键共性技术。三是以营销模式创新和“走出去”战略为抓手，扩大国内外丝绸消费。优化和创新商业营销模式，加快用现代化信息技术改造传统营销网络和物流体系，扩大国内外丝绸消费。鼓励优势企业“走出去”，巩固传统出口市场，开拓新兴市场。四是以丝绸文化为基础，推动品牌建设。保护和发展传统丝绸技艺，推动建设以丝绸文化为主题的博物馆、商城街区、创意园区和生态园区，提升丝绸产业文化价值。将品牌发展扎根于深厚的丝绸文化，积极实施商标国际化战略。五是以贯彻和制订国际标准为切入点，增进国际交流。加强与国际标准组织的沟通合作，积极参与国际丝绸新标准的制订，加快建立和完善符合国际安全性和强制性要求的丝绸标准体系，提升我国茧丝绸行业国际地位和话语权。（筱露）

市商务局2012年工作打算 篇4

2012年是“十二五”规划开局后承上启下的重要一年，全市商务工作总的要求是：深入贯彻落实胡锦涛总书记在入世十周年高层论坛上的重要讲话和中央、省、市经济工作会议，全国、全省商务工作会议精神，按照“世界眼光、国际标准、本土优势”和“寻标、对标、达标、夺标”的战略要求，围绕全市经济社会发展的中心任务，全面推进“开放青岛”建设，大力实施扩大内需战略和更加主动的开放战略，统筹利用“两个市场、两种资源”，努力“转方式、调结构，扩消费、惠民生，拓外需、保增长”，提高群众对商务工作的满意度，增强商务工作给市民带来的城市幸福感，为建设宜居幸福的现代化国际城市做出新贡献。全年社会消费品零售额争取突破2500亿元，增长16%左右；进出口规模争取突破800亿美元，增长12%左右；到账外资争取突破40亿美元，增长10%左右。重点抓好以下工作：

一、全面推进“开放青岛”建设，创建国际贸易中心城市

突出改革创新，促改革推进开放深化、促创新提升开放水平。完善对外开放政策支持体系，按照市委、市政府统一部署，认真筹备召开好全市改革开放大会，着力优化软硬环境，增强开放合力，掀起新一轮对外开放高潮。推进“大通关”工程，扩大跨境人民币贸易结算和人民币跨境投资试点，提升贸易投资便利化。紧紧跟进中日韩自贸区多双边谈判进程，抢抓城市区域发展先机，全力争取自由贸易港区建设试点。以世界眼光、国际标准谋划国际贸易中心城市试点建设，提升商贸流通、招商引资、对外贸易等领域整体发展水平，提升城市国际水平和国际知名度，努力建设“开放青岛”，打造国际城市。

二、启动实施“宜居幸福城市商务发展行动计划”，全面推进现代商贸流通三大体系建设围绕推进消费升级、提升发展能级、提高保障能力，推动商贸流通实现升级发展。一是新型流通网络体系。按照国际城市标准，实施“千万平”商务区建设“千百十”工程，五年建成1000万平方米商务区、100座商务楼宇综合体，打造10个特色功能商务区，推动总部经济和现代服务业连片集聚发展；抓好50余处大中型商业设施、100处品牌连锁店和600处新型农家店的建设布局；推动空港、新客站、地铁等交通枢纽商业服务设施配置。二是新型消费服务体系。抓好便利消费、实惠消费、热点消费、循环消费和安全消费“五大新型消费”，积极引进国际连锁便利店、品牌折扣店、家居购物中心等商业综合体项目，完善我市商业零售业态；引进和发展电子商务、物流配送和连锁经营，加快推进流通现代化。深化“保知打假”专项行动成果，发挥12312商务投诉服务中心功能，优化提升消费环境。三是现代城市市场调控保障体系。打造“数字化菜篮子”，加强生活必需品市场监测，组织好重要商品储备和投放。发展农超对接、订单农业、厂场挂钩等新型流通模式，强化产销衔接，加快市场电子信息化和冷链物流建设，建立持续有效的长效机制，开展“车载蔬菜进社区”等消费对接活动。重点抓好肉类蔬菜追溯体系建设，覆盖市区全部批零市场。

三、启动实施外资赶超战略行动计划，全面推进定向招商六大“蓝色”板块建设

围绕推进建设山东半岛蓝色经济区、深化开放领域、优化产业结构，以赶超大连为目标，实现利用外资规模、质量同步提升。一是产业板块。以蓝色经济和战略性新兴产业为重点，加快引进先进制造业高、大、新实体经济项目；用好CEPA示范城市政策和ECFA协议政策，重点引进航运物流、金融保险、建筑工程、中介服务、旅游、文化创意等现代服务业项目；加大市政公用、城建规划、交通、民政、文教卫生等行业开放力度。二是创新板块。鼓励外资通过收购兼并、股权投资等方式参与境内国有民营企业调整重组，支持企业境外上市融资。创新招商思路，加强联系和引进央企和国内外名企，以商招商。三是区域板块。强化提升对韩、港、日经贸合作优势，突破提升对欧、美经贸合作层次，在京、沪两市，港、台两地及日、韩、德等国设立经贸代表处，健全境内外招商网络。四是园区板块。西海岸经济新区加快引进港口物流、船舶海工、海洋节能环保、滨海旅游、保税物流等特色产业项目，打造开放先导区。高新区突出发展电子信息、生物医药、高端装备制造与节能环保等战略性新兴产

业和现代服务业。统筹规划省级开发区、工业功能区和特色园区的功能定位和产业布局，推动产业集群化发展。打造环胶州湾服务外包产业带，规划市级服务外包核心园区，加快建设东元创新园、光谷软件园、亚星信息园等园区和配套设施，集聚龙头企业。五是特色板块。围绕蓝色硅谷、中德生态园、世园会等开展特色专题招商，引进国际资本全面参与基础设施、投融资体系、项目孵化和特色产业建设。六是活动板块。围绕高层出访、重点工作确定活动，精心策划组织赴日、韩、港、台、新、德等高层次、大规模经贸专题推介活动。

四、启动实施外贸转型升级四大工程建设行动计划，全面推进传统对外贸易向现代国际贸易转变

围绕“保增长、调结构、扩进口、稳出口、促平衡”，坚持扩大进口和稳定出口并重、发展服务贸易和发展货物贸易并重、“引进来”和“走出去”并重，加大政策扶持和金融扶持力度，培育竞争优势，保持稳定均衡发展。一是出口结构优化工程。大力推动特色出口基地建设，积极培育外贸公共服务平台，促进优势出口产业集聚发展。县域五市全部建成省级农产品出口质量安全示范区。扩大“自主研发、自主品牌、自主营销”产品出口，提高机电、高新技术产品出口比重。组织企业参加境内外重点展会，鼓励应用电子商务平台，在稳定传统市场的同时大力开拓新兴市场。二是进口扩大工程。发挥保税港区进口中转优势，扩大重要资源性产品、先进技术设备和关键零部件以及中高端消费品进口。在西海岸积极争取国家批准试办“进出口加工区”。三是服务贸易发展工程。在服务外包、物流、金融、旅游、研发设计、文化创意、中介服务、对外承包工程、国际劳务合作等领域扩大国际服务贸易规模，提升层次，实现货物贸易和服务贸易良性互动，完善国际贸易结构。四是跨国经营企业培育工程。推动有规模、有实力的企业加快“走出去”全球布点，深入实施重点企业境外资源开发推进计划和重点外贸企业境外发展扶持计划，设立境外生产基地、研发中心，收购品牌和销售网络，提高城市发展的跨国经营能力和国际竞争力。

五、启动实施“学习创新型、服务效能型”机关建设行动计划，全面推进商务系统综合能力提升

全县商务发展工作打算 篇5

元，同比增长22.8。今年共实施经济合作项目15个，协议资金178010万元。截至9月底，当年到位资金36446万元，较上年同期29979万元增长21.57。我局通过大力培育和拓展农村市场，建立新型农村流通网络和生产生活服务网络，“万村千乡市场工程”、家电下乡、乡镇农贸市场改造等项目有效推进，促进了我县市场体系建设。并依托我县资源优势和发展重点，克服困难，积极招商，开创了招商引资的新局面。回顾近一年来的工作，经过认真总结和分析，我局就2009年工作情况及2010年工作打算做简要汇报：

一、2009年部门工作基本情况

(一)市场建设及监管情况

1.“双百市场工程”第三期建设全部完成。我县积极实施“双百市场”工程。项目一期，实际完成投资821.77万元,主要是建设了废弃物及污水处理中心、检测检验中心和相关基础设施。项目二期，2007年“双百市场工程”我县主要申报冷链设施建设项目，项目投资385.8万元。项目三期建设内容为结算中心建设、安全监控系统建设、购买相应设备。第三期项目总投资253.95万，其中上级补助资金175万，至5月22日“双百市场工程”第三期项目建设，结算中心土建工程竣工，接受初验。至此，我县“双百市场”工程全部建设结束，极大的改善了我县蔬菜批发交易现状，基础设施不断完善。

2.“万村千乡市场”建设工程稳步推进。××县认真实施“万村千乡市场工程”。2009年，在全省仍有“万村千乡市场工程”空白县，农家店指标竞争剧烈的情况下，经我局积极争取，根据《大理州2009年“万村千乡市场工程”实施办法》(大商发2009178号)文件安排，2009年我县实施10户农家店和1个配送中心建设。总投资1100万元的配送中心建设项目已于8月3日正式动工建设，至9月底已完成投资近250万。通过近三年实施“万村千乡市场工程”，我县基本上实现了“一村一店”的目标，行政村覆盖率达100，有效推进了××县农村市场流通网络建设。

3.乡镇农贸(集贸)市场建设改造项目加紧建设。经我县积极申报，2009年云南省商务厅云南省财政厅安排我县对红岩、新街、密祉、牛街四乡镇所申报的4个乡镇农贸(集贸)市场进行建设。结合我县实际，苴力镇农贸市场也列入改造。8月下旬，5个市场建设项目相继开工。至9月底，红岩、新街、苴力三个乡镇农贸(集贸)建设项目工程全部完工，并由商务局牵头，财政局和属地乡镇参与，对竣工市场进行了初验。密祉、牛街两个乡镇农贸(集贸)市场建设项目工程也在紧张的施工中。以上5个乡镇市场建设改造共投资735.45万元，建设钢架雨棚面积达4644平方米，地面硬化28400平方米，建设了污水排放系统和其它基础设施，有效地改善了广大群众的交易环境。2009年9月13日在大理召开的《全省农村市场体系建设现场会》专程安排行程，到我县参观乡镇农贸(集贸)市场建设改造项目，得到了省州有关领导好评。

4.家电下乡销售量、补贴资金位居我州前列。我县家电下乡自3月26日启动仪式开始以来，各销售企业销售良好，农民采购比较活跃。至10月25日，我县家电下乡产品销售良好，补贴资金及时到位。全县备案登记销售网点31家，已销售家电下乡产品4123台(件)，销售金额6826326元。已补贴数量3498台，补贴金额759228.73元。我县家电下乡销售量全州第二，财政补贴资金全州第二，较好的扩大了农村消费，更好的统筹了城乡发展，促进了我县经济平稳较快增长。

我县在实施过程中一是领导有力，方案明确。成立了××县推广家电下乡领导小组，为“家电下乡”提供了有力的组织保障，并结合××实际制定了《××县家电下乡工作实施方案》;二是严格管理，加强培训。出台了《××县家电下乡补贴资金管理暂行办法》，对补贴资金管理作出了严格的规定;三是强化宣传，强化监督。在“家电下乡”的宣传中，我县分别在电视、政府门户网站和“××商务之窗”发布了相关通告和××中标销售企业名录，同时还发放了3000余份宣传资料，力求这一好政策在广大农民群众中家喻户晓;四是补贴及时，热情服务。较好的做到了取信于民，也促进了“家电下乡”有效推广。

5.认真开展调研，进一步明确市场建设发展方向。在深入贯彻学习实施科学发展观活动中，我局科学发展观领导小组经过认真研究分析，针对商务工作的特点和当前工作实际，对我局三名领导及领导班子做了调研分工，即：领导班子调研我县招商引资工作、邵建波局长对“万村千乡市场工程”实施情况进行调研、张秀芳副局长对家电下乡实施情况进行调研、黄靖忠副局长对农家店情况进行调研。这几项调研的开展为我局进一步改进工作，推动项目工作的发展打好了基础，有力地推动了我局所涉项目工作的发展。

6.认真做好市场监管工作，积极开展各类专项整治活动。2009年，一是积极配合食安委做好打击违法添加非食用物质和滥用食品添加剂专项整治工作，对涉及商务部门的酒类和生猪定屠宰场的肉品注水和滥用食品添加剂的检查。商务局共出动执法人员30人次，车辆8辆次，检查各类涉及使用非食用物质和滥用食品添加剂经营户50户;二是积极开展碘缺乏病宣传日活动。由我局牵头供销社、县联社、农资公司农资批发部，共12人参与了此次宣传日活动，宣传日活动出动宣传车1辆、展出活动展板5块、悬挂主题横幅1条、发放碘缺乏病宣传资料1500份，发放平衡营养盐100袋(500克1袋)，接受居民咨询300多人次，此次宣传活动深受广大群众的欢迎;三是对全县“万村千乡市场工程”农家店和配送企业进行检查。共出动车辆10台次，人数60人次。要求各被检农家店发现存在问题进行限期整改，其中90℅以上的农家店已建立进货台帐，实行商品质量的可追溯管理，确保农村消费品市场稳定;四是做好节日安全生产检查。分别在春节、国庆、中秋等节庆日组织相关人员，加强对商品流通企业、商场、超市、人员密集场所的安全管理工作，并严厉打击非法生产、储存、经营汽油、柴油的行为，确保成品油市场的安全稳定。并对全县各商业网点进行梳理，专项进行安全检查。

(二)招商引资基本情况

1.1-9月招商引资到位资金大幅增长。今年1-9月，我县招商引资经济合作项目达15项，其中新签约项目9个，续建项目6个，项目覆盖房地产、旅游、能源、矿冶、食品加工等领域。当年引进到位资金36446万元，较上年同期的29979万元增长21.57。我县招商引资项目的实施，有力的推动了我县县域经济的发展。重点招商引资项目到位资金也较为理想：一是九顶山铜钼矿改扩建综合开发项目，项目总投资2亿元人民币，今年到位资金8000万元;二是金宝山铂钯矿项目，项目总投资4.8亿元人民币，今年到位资金15000万元;三是新建200万吨新型干法水泥生产线项目，项目总投资6.9亿元人民币，今年到位资金4000万元;四是美晨四星级酒店项目，项目总投资4800万元，今年到位资金2000万元;五是青螺古坊项目，项目总投资21000万元，今年到位资金1500万元。

2.招商引资项目论证储备工作加强，新储备项目49个。我局认真做好招商引资的论证会务工作。4月，根据上级有关部门安排，商务局积极做好项目储备包装工作，共包装储备项目30个。其中市场建设项目6个、旅游项目4个、房地产项目2个、农副产品加工项目8个、加工工业项目6个、其它项目4个。8月底，新研究讨论招商引资项目19个。其中太阳能、风电等项目2个、旅游及综合开发项目5个、农副产品加工项目4个、加工工业项目4个、其它项目4个。其中，前30个项目均进入我州重点招商引资项目库。目前正努力进行项目包装，拟在各种招商平台上进行推介。这本文来源：好范文http:///一批项目的推出，进一步充实了我县招商引资项目库。这一批项目立足于我县资源、文化、区位优势，为我县进一步以项目为抓手，促进我县经济社会持续协调发展打下了前期工作基础。

3.夯实招商基础，强化投资服务。为进一步推进我县招商引资项目，商务局一是继续把项目谋划作为招商引资工作的重要手段，认真规划和筛选一批上亿元的大项目、好项目，充实完善我县项目库，提升储备项目质量，夯实招商基础;二是继续强化投资服务，提升服务水平。不断树牢服务是最佳投资环境的理念，在做好项目洽谈引进工作的同时，全力做好招商引资各项服务工作，努力提高服务质量和水平。

4.建立规范招商引资服务制度，制定切实可行的奖惩措施。××县委、政府对招商引资工作高度重视，提出要始终不渝抓好招商引资，努力改进招商方式，大力改善招商环境，切实抓好招商引资工作。年初我县调整充实了招商引资工作领导组(弥党办发200924号)，同时还出台了《××县招商引资项目服务承诺实施办法》(弥政办发200924号)。我县一是突出强调对招商引资项目实行“一对一”全程跟踪服务，负责项目经营前的全程协调工作，引领、代办有关行政审批事务，提供政策信息咨询，协调有关事项和受理客商举报投诉等。二是在招商引资工作中对主要领导、办事人员实行“四制”问责，并以招商引资的绩效评价结果，对完成任务的给予表彰，对完不成任务的给予通报批评，并在年终工作目标考核评优、评选时实行“一票否决”。

(三)认真组织“深入学习实践科学发展观”活动，争创商务工作一流业绩

1.通过学习实践科学发展观活动，形成了贯彻落实科学发展观的三点重要共识。一是只有坚持统筹兼顾才能全面推进商务工作。二是只有坚持全面协调可持续才能服务大局推进县委政府中心工作。坚持了项目建设全面协调可持续的要求，以县委政府提出的16项重点工作和“12345”发展思路，才能把商务工作与县委政府中心工作紧密结合;三是只有坚持以人为本才能加强干部队伍建设谋发展。商务工作谋发展、抢机遇、抓项目，都离不开一个团结务实的领导班子，离不开一个扎实苦干的商务集体。班子提出落实科学发展观，必须以人为本，争创商务工作一流业绩。

2.通过学习实践科学发展观，切实推进了几个群众需要解决的突出问题。一是针对农家店的监管不够到位，离农民群众的要求有差距的问题，我局由张秀芳副局长带队，对农家店进行了相关检查;二是针对挂钩村委会工作实际困难，商务局对中心村委会赠送了12套办公用具，并给予2000元资金支持;三是对四川汶川特大地震、云南姚安地震灾、太极山石凳捐资，我局发扬“一方有难、八方支援”的精神，组织了相关捐款活动。四是积极解决兴发商贸有限责任公司在配送“农家店”存在的困难，积极申报并协调解决“万村千乡市场工程”配送中心项目建设。

3.通过学习实践科学发展观，形成了以下商务工作发展思路。商务工作发展思路是：按县委提出全面建设全省中等县的目标要求，按我县“12345”的发展思路，深入贯彻落实科学发展观，以争创商务工作一流业绩为目标，抓实市场建设和招商引资工作，强化市场监管。到2015年，一是力争形成布局合理、结构优化、功能齐备的市场网络体系;二是储备一批亿元以上大项目，引进几个投资规模上亿元的大项目。进一步加快推进我县经济社会的发展。

4.通过学习实践科学发展观，完善了相关机制体制。一是对招商引资的服务承诺制度进行了完善，使之与我县相关文件制度相吻合;二是加强了内部管理，出台了计算机公务资料处理相关规定;三是针对班子建设，再次明确了我局进一步认真贯彻执行民主集中制，认真执行集体领导制度，做实民主决策和集体研究决定，严格执行领导班子的工作制度、议事规则和议事程序。

(四)存在的问题

一是招商引资和市场建设土地开发规划相对滞后，土地成为项目建设的最大制约;二是招商引资项目的论证、储备、汇集、管理是一项长期细致的基础性工作，有待于各部门各乡镇有关人员的参与和相关制度的完善;三是项目前期工作经费投入不足，制约了相关商务工作的全面平衡发展;四是各类市场监管工作繁重，外来投资服务工作庞杂，信访工作量巨大，各类专项整治缺乏人手，人员明显不足。

二、2009年工作打算

(一)认真抓好市场建设工作，重点抓好“万村千乡市场工程”和乡镇集贸市场升级改造。

一是认真抓好“万村千乡市场工程”的建设。抓好2007年至2009年已建150家农家店的监督管理。积极争取2010年“万村千乡市场工程”继续在我县实施;二是在完成09年5个乡镇集贸市场建设的基础上，继续争取2010年实施1-2个乡镇综合集贸市场升级改造建设项目。重点建设辐射能力强的乡镇专业市场，通过协调各方力量，采取多元化的投入方式，抓好我县乡镇集贸市场的建设。

(二)认真抓好招商引资工作，重点做好专业市场、新能源领域的招商引资。

一是我们将继续把项目谋划作为招商引资工作的重要手段，认真规划和筛选一批上亿元的大项目、好项目，充实完善我县项目库，提升储备项目质量，夯实招商基础;二是强化投资服务，提升服务水平。在做好项目洽谈引进工作的同时，全力做好招商引资各项服务工作，努力提高服务质量和水平;三是努力争取滇西蔬菜批发市场、木材加工市场、百货批发市场、机动车交易市场、再生资源市场五个市场建设项目的招商引资工作取得新突破;四是努力促成华能、华电集团及其它大企业对我县太阳能电场、风能发电进行开发;

(三)继续加强商务管理工作，整顿和规范我县市场经济秩序。

一是切实抓好生猪定点屠宰工作，严厉打击屠宰违法行为;二是抓好食盐市场安全专项整治工作，净化食盐市场，保证人民群众食品安全;三是协调各部门整顿和规范我县市场经济秩序，充分发挥我县整规办工作职能，开展各类专项治理工作;四是对我局干部职工开展多种形式的法制教育培训，提高执法水平，规范行政执法行为;五是加强对农家店的监管，对各农家店店长进行培训，建设台帐管理制度，确保假冒伪劣商品不入库，不上架。

(四)立足我县优势资源和优势产业，壮大外贸出口企业队伍，夯实外贸出口基础。

一是我县拟以企业为主体，产业为纽带，做大做强我县优势农产品产业和优势企业，以提高我县产业和企业的竞争力;二是对已有外贸出口资质企业进行有针对性的支持、扶助和指导，加强协调服务，促进相关产品出口;三是立足现有优势资源，确立优质大蒜、无公害蔬菜、优质奶源为主导出口产品，引入1-2家具备出口能力的大型企业，推动我县外贸出口工作。

(五)以制度建设不断加强商务队伍建设，争创商务工作一流业绩。

全县商务发展工作打算 篇6

发布日期：2012-01-09浏览次数：14 字号：[ 大 中 小 ]

2011年，在区委、区政府的正确领导下，在贵阳市商务局的业务指导下，我局坚持践行科学发展观，认真贯彻落实省委、市委、区委的会议精神，围绕“又好又快、更好更快发展”的总体思路，按照区委三届七次全会精神的要求，以全力推进小孟装备制造业生态工业园区为目标，从年头开始“抓早、抓紧、抓大、抓好”招商工作，努力追求“更好、更快、更高、更强”的工作成效，较好的完成了区委、区政府及市局交办的各项工作任务，继而保证了全局各项工作的顺利开展。现将工作总结如下：

2011年工作目标完成情况

一、主要工作目标完成情况

（一）主要经济指标完成情况。今年1－11月，我区共引进项目95个（一产项目4个、二产项目49个、三产项目42个），招商引资实际到位资金82.5亿元，占全年目标任务78亿元的105.8%，同比增长27.7%；实际利用外资2104万美元，占全年目标任务2370万美元的88.8%，同比增长28.9%。1-11月全区进出口完成9100万美元，增长25%，其中出口5800万美元，增长15.5%，进口3300万美元，增长48%。1-9月全区完成社会消费品零售总额35.52亿元，比上年同期增长15%，占全年目标数的70.9%。

（二）确保引进4亿元以上投资项目（党政主要领导各3个，以当年工商注册登记为准）6个以上，并确保2个以上项目开工。已引进4亿元以上项目个数6个（218项目、419项目、普天新能源项目、凯沃重工项目、贵州电力线路器材厂异地搬迁项目、天义电梯项目），其中4个已开工（218项目、普天新能源项目、凯沃重工项目、天义电梯项目）。

（三）力争引进投资5000万元项目10个以上，4亿元项目6个以上，完成项目签约投资额100亿元，力争120亿元。今年，成功引进奇瑞客车、中联环境综合项目、天义电梯、西安电子商务及服务外包企业香港上市（贵阳）孵化基地、汽车零部件定点配套生产项目、高低压开关柜电气项目、热效能产业园项目、包装产业园、迅驰电动车贵阳生产基地项目和远大工业博览城等10个亿元以上项目，签约金额达117亿元。同时项目资源储备不断丰富，新增动态项目50个，其中工业类项目45个，商业类项目5个，总计投资金额约340亿元。

（四）积极构建生鲜直销渠道，方便市民消费，建设5个社区连锁超市（含生鲜经营）、3个鲜肉直销店；加大农超（场、校）对接工作，着力培育1个生鲜农产品直供超市（农贸市场、学校）典型。已建成菲翔、星力、智诚等5个社区连锁超市；在锦江星河、西工、中心农贸市场已建成3个鲜肉直销店；加大农超（场、校）对接工作，泰达生鲜广场（浦江店）已建成生鲜农产品直供超市。

（五）扎实推进家政服务体系建设试点工作，建设4个家政连锁门店。扎实推进家政服务体系建设试点工作，协助贵阳保得城市环境管理服务有限公司在我区开展“社区百店工程”建设，已建成清水江、香江、浦江等3家家政连锁门店，珠江湾畔店正在建设中。

（六）督促贵阳海信电子有限公司下乡产品配送中心项目按时建设完工。为建立新型农村市场流通网络，逐步形成以城区店为龙头、乡镇店为骨干、村级店为基础的农村现代流通网络，改善农村消费环境，开拓农村市场，扩大农村消费。贵阳海信电子有限公司下乡产品配送中心项目已按时建设完工。

（七）扎实推进家电下乡工作，确保兑付率达到95%以上，力争达100%;继续推进“万村千乡”市场工程；继续开展家电以旧换新工作，确保兑付率达到95%以上，力争达100%。扎实推进家电下乡工作，截止到目前，已销售家电下乡产品19288台，销售收入5000余万元，兑付率达95%以上;继续推进“万村千乡”市场工程；继续开展家电以旧换新工作，已销售家电以旧换新产品8000余台，兑付率达95%以上。

二、主要经济指标预测情况

1－12月，预计完成招商引资实际到位资金86亿元，占全年目标任务78亿元的110.3%，同比增长43.3%；实际利用外资2400万美元，占全年目标任务2370万美元的101.3%，同比增长32.1%;预计完成外贸进出口总额9317万美元，同比增长18.93%,占全年目标的101.6%；预计完成社会消费品零售总额51.2亿元，同比增长22.8%,占全年目标的102.2%。

三、主要工作开展情况

——招商引资方面

（一）主攻目标企业，打造完整产业链。根据区政府主要领导的指示，我们在引进主机的同时更加注重“补链招商、配套招商、科技招商”，在产业发展规划目标明确的基础上，我局着重对目标企业实施攻坚，并注重其配套企业引入和区内已有企业的关联互补。结合园区产业布局、产业集群发展和完善产业链的要求，我们积极采取“补链招商、产业招商、项目招商、以商招商”等多种举措，有针对性的面向世界500强、国内200强企业及央企招商。一批节能环保、循环经济、生态建设的重大项目落户园区。奇瑞客车、中煤盘江重工、险锋机床、凯沃重工等龙头企业先后入驻，讯发烟胶、同城物流、创新铝业等一批配套项目也在加速落地。

（二）创新招商方式，不断优化产业结构。按照“招商工作项目化、招商业务标准化”的要求，结合开发区实际和外资投向的不同时间及项目区域聚集的特点，我区不断修正和完善不同阶段、产业的针对性招商方案。除分管领导具体负责统筹全区招商工作外，分管工业的领导抓已建成企业的配套和补链招商，分管科技的领导抓高新技术企业招商及服务，在统筹的前提下各领域招商均衡推进。坚持用高新技术、技术密集型项目进行招商引资，调整优化产业结构，形成“项目招商、产业招商、科技招商”三大招商平台，进一步整合资源，提升高新技术的产业贡献率。

（三）引进外部力量与现有企业共同发展壮大，实现产业集聚。我们立足区内企业的技术优势，政府牵线搭桥，引进国内优强企业与之开展全面合作，政府从产业政策、融资渠道、扶持资金等方面组合予各种扶持政策。对引进符合产业导向、发展前景好的企业，扶上马、送一程。使之发展得更快更好，通过这一方式，中航工业枫阳液压公司与徐工集团合作开展的工程机械关键零部件研发生产项目取得实质性进展；永红公司与一汽解放汽车就AMT（自动变速箱）合作研制项目达成战略合作协议。同时不断促进企业间合作和互补。在区内企业间搭建平台促进相互交流合作，进一步形成发展同质联合体，在产业集群合作中形成和壮大专业行业发展，经过多次协调，区内刀具协会、詹阳、鑫恒泰、西工、富炬、永红等企业之间已经相互有部分项目合作，随着合作的进一步深入，企业间的产业融合进一步加快。

（四）以大型招商活动为契机，积极引进各类商业投资。充分利用省、市开展的各种大型招商推介活动，展示推介开发区，先后参加“8.18”中国贵阳投资贸易洽谈会，2011生态文明贵阳会议，“9.8”厦交会，首届亚欧博览会，“六地”招商活动等各类推介活动6次，成功签约10个项目，签约金额达117亿元。同时积极走访重点目标企业，收集企业各类发展信息，邀请企业前来考察。先后多次走访中联重科、奇瑞客车等30余家目标企业，接待邀请企业、协会前来开发区考察40余次。

——商务流通方面

（一）抓好内需保增长。联合相关单位加大执法检查力度，严厉打击哄抬物价扰乱市场行为；同时加大对蔬菜、大米、面粉、玉米、禽蛋、肉类、菜油等生活必需品市场价格监测监管工作，特别是蔬菜供应方面做2了许多协调调运工作，通过与批发流通企业共同努力，保证了市场供应，保障百姓生活必需品供应，稳定了民心。同时按照贵阳市农贸市场生鲜蔬菜统一配送体系建设工程要求，建立了西工农贸市场低价蔬菜供应摊位，每天向市民支销11个品种500余斤新鲜蔬菜。

（二）继续落实“家电下乡”工程。随着“家电下乡”工作的持续深入开展和监管力度的不断加大，通过推行“商审商付”方式，全区“家电下乡”销售网络逐步完善，补贴力度和商品品种范围不断扩大，参与人群不断增多，各种下乡商品服务质量到位，国家惠民政策得到较好落实，成效突出。

（三）加强监督管理，规范酒类产销市场。按照商务部《酒类流通管理办法》、《贵州省酒类生产流通管理办法》和贵阳市人民政府“关于加强酒类流通管理工作的意见”及省、市酒类流通管理工作会议精神，今年共办理《酒类销售许可证》279户，开展酒类执法26次，出动车辆25台/次，出动执法人员56人（次），张贴“不得向未成年人销售酒类产品”的标语700余张，提高群众的酒类消费知识，保证消费者饮酒安全，维护了全区酒类市场的繁荣稳定。

（四）继续整顿规范市场经济秩序，开展食品安全专项整治。打击制售假冒伪劣商品、商业欺诈等违法经营行为，保护知识产权，积极推进市场诚信体系建设。今年，整规成员单位共出动车辆1738车次，参加行动的人员3458人次，检查的经营户达到8452户（个），查封或取缔非法经营点22个。

——作风建设方面

（一）优化服务促效能，强化“窗口形象”。

1、树立“大服务”意识，优化服务水平。为强化机关干部职工作风建设，塑造新时期政府公务人员新形象，我局遵循“小政府，大服务”的行政管理体制，强化工作纪律，要求全体干部职工严格执行政府的作息制度，按时完成任务。在工作作风上，切实做到热情服务、微笑服务、主动服务、耐心服务、文明服务，建立首问责任窗口1个，服务接待窗口3个，先后接访群众1380人次，协调督促办理审批事项1178件，杜绝了门难进、脸难看、话难听、事难办的不良作风；在服务效率上，推行限时办结制度和一次性告知制度。在局全体工作人员的努力下，机关作风出现了可喜变化，机关工作人员的工作热情、工作效率得到极大的提高，“勤政、廉政、服务、高效”的机关工作机制基本形成。

2、制度改革，力促行政提速，服务提质。为简化办事程序，我局在行政审批清理过程中逐步建立完善了“七项制度”，即公开承诺制、首问责任制、限时办结制、超时默认制、否决报备制、奖惩监督制、追究问责制。认真清理了那些不符合加快发展要求的制度、做法、文件、规定，特别是行政审批权，能取消的取消，能放下的放下，能精简的精简，能减量的减量，真正做到把属于下级的还给下级，属于市场的交给市场，属于社会的交给社会。

3、改进创新审批方式，畅通群众诉求渠道。加强电子政务建设，开展网上咨询方便群众反映问题,同时为进一步方便广大市民办理酒类销售许可证，现我局已经开通了网上预审和审批。切实做到了有诉必接，每接必办，确保了件件有着落，事事有回音。截止11月底，我局共发放征求意见表260余份，收集建议80余条，全部回复，解决突出问题30余个。

（二）贴近基层，着力提高人民幸福指数。

1、“助困”与“扶志”相结合。为实现政府职能与居民自我约束、自我服务的有机结合，我局坚持问政于民、问需于民、问计于民、问效于民，深入基层发放慰问品,积极帮助居民解决实际困难和问题。截止11月底，我局协调落实帮扶资金2万余元。在解决生活困难的同时，还注重开展精神慰藉，坚持把“助困”与“扶志”相结合，通过耐心细致的思想政治工作，帮助他们正确认识困难，在思想上树立自强自立的意识，切实有效地帮助困难家庭树立信心和决心，尽快摆脱贫困，过上美好生活。

2、帮助化解矛盾纠纷。深入基层及时做好各种社会矛盾的排查处置，对排查出的矛盾纠纷认真梳理分类，因案施策。坚持“预防为主，教育疏导，依法处理，防止激化”的原则，充分考虑具体和潜在的不稳定因素，对诉求合理合法的，在政策允许范围内尽快解决；对诉求不合理的，耐心做好疏导教育工作，力争把矛盾纠纷消除在萌芽状态，有效地预防了重大群体上访事件的发生。据统计，截止11月底，我局共排查处理矛盾纠纷20余起。

3、深入开展慰问活动。我局开展了一系列以“关注民生、改善民生”为重点的“察民情、访民意、解民忧”慰问活动。了解到村（居）民日常生活情况，看望慰问了“三老”人员，“困难”人员，并送去了慰问金，慰问品，据统计，截止目前，我局进村入户走访慰问老党员、老干部16余名，贫困户20余户，帮助群众解决了实际困难，进一步密切了党群、干群关系。

——基层党建方面

（一）突出工作重点，党务公开工作务求实效。

党务公开要达到“三满意”效果，关键要把握住重点，为此，我局突出四个重点，切实提高了党务工作的透明开放程度。一是突出决策过程的公开，推进了民主化科学化决策。我局从健全集体领导机制入手，进一步细化和完善党委议事规则，建立专项工作报告制度，推进决策过程的公开。二是突出党员代表参与党内事务的公开，切实保障了党员的知情权、参与权和监督权。三是突出选人用人的公开，锻造了一支监管精兵队伍。四是突出党风廉政建设的公开，树立了强烈的廉洁意识、服务意识、落实意识和发展意识。

（二）六措并举，抓好廉政风险防范管理工作。

一是加大警示教育力度，深入开展廉政文化进机关活动，营造崇廉尚洁的氛围。二是针对在“三个建设年”活动中存在问题逐一排查梳理、研究，做到不留死角，无半点疏漏。三是健全权力防控机制，发挥社会、群众和舆论监督作用，以道德压力切实保障人民群众的知情权、参与权、表达权和监督权。四是突出工作重点，对各业务科室及财务部门进行重点监督，对违反纪律规定的给予严肃处理，不给腐败留半点滋生土壤。五是畅通廉政信息互通渠道，实行资源共享，深入研究剖析，查找制度漏洞。六是通过提高制度设计的民主化、公开化程度，增强制度建设的科学性、系统性和有效性，有预见性地消除腐败机会。

四、存在的问题

——招商引资方面

（一）用地指标紧张、项目用地难以落实。由于国家土地政策偏紧用地指标受限，项目用地报批周期长，许多项目由于土地手续无法完善而延误工期影响项目落地（如：远大工业博览城项目等）。另外，部分企业已经预选址，但由于征收和基础设施滞后，项目难以实质动工，如桐荫路沿线（创新铝业、奥兴机电和东风汽车配套项目等），金戈路东段延伸段（电力线路器材厂搬迁项目等），2010年批次用地1、2号地块（瑞源包装、劲嘉飞机刹车片项目等）由于拆迁量大导致项目一直无法进行土地招拍挂。

（二）基础设施建设资金需求量大、任务重。相关部门做了大量卓有成效的工作，但还需进一步加强领导，强力推进，保障项目建设需要，同时，尽快形成较为完备的道路路网和水、电、气等配套环境，以利招商引资工作。

（三）标准厂房紧缺问题。目前，由于引入各类型企业较多，土地指标难以保证供地，同时中小企业对厂房资源需求较大，无法满足中小项目入驻需要。

——商务管理方面

（一）消费品零售增速放缓。社会消费品零售总额虽然较去年同期相比有一定增长，但进一步挖掘内需也有许多不确定因素。今年以来物价涨幅较大，这在一定程度上抑制了居民扩大消费的意愿，诸多不确定因素抑制了消费增长潜力，特别受花溪大道汽车市场搬迁和汽车“限牌令”的影响，辖区汽车销售放缓，导致经济增速放缓。花溪大道沿线汽车销售公司（限额以上企业为27家）的销售收入占全区社会消费品零售总额的份额较大，根据市政府《关于对花溪大道沿线汽车（含汽车配件、工程机械等）市场进行关闭搬迁的公告》要求，截止到目前，花溪大道汽车市场（小河段）已实现了228户经营门面关闭（含汽车4S店28户、商用车17户、汽车超市内88户、工程机械95户），汽车销售影响较大，直接影响了全区社会消费品零售总额的增长。

（二）外贸进出口总额增幅不够。受原材料价格上涨、企业用工成本上升、人民币升值压力增大、融资难度增加、外贸政策调整等因素影响，企业出口商品成本上升压力增大，加之我区出口创汇企业数量较少，导致进出口总额增速不大。

（三）实际利用外资工作有待提高。目前区内招商引资企业中真正意义上的外资企业较少，今年除商业项目上有外资企业外，工业项目上真正意义上的外资投入没有，部分企业仅为关联项目，实际利用外资指标受到严重影响，造成了实际利用外资增幅较小。

——作风建设方面

（一）服务意识和工作水平有待加强。部分党员干部服务群众、服务基层、服务发展的意识不强、水平不高，机关管理制度尚不规范，机关效能发挥不充分。同时还存在工作不认真、不扎实、不深入的现象，缺乏锲而不舍的精神。

（二）自我监管力度有待加强。个别部门和工作人员工作不细致、学习不深入，不研究其他地区的先进经验，工作上只求过得去，不求过得硬，对优环境建设等制度执行不到位，对自身存在的问题，查找不到位。

（三）基层经验缺乏，长期服务意识淡薄。由于部分干部长期在机关工作，缺乏基层工作经验，因此少数干部在基层工作时思路不清晰、亲和力不够、办法不多。还有部分干部存在短期行为，除局内统一安排，缺乏自主下基层的主动性，忽视了长远的效果。

——基层党建方面

（一）党务公开工作存在时效性问题。局内常会因为工作繁忙，导致党务公开工作相对滞后，使得广大党员群众未能及时了解到自己真正关心的事项。

（二）制度不完善，考核标准不科学。廉政风险防范管理工作各项制度还有待进一步完善，还没有一套科学、合理，适合不同岗位的考核标准。

五、下一步工作措施

——招商引资方面

（一）抓准备，切实做好项目前期准备工作。首先是各部门共同努力抓好项目用地指标落实，切实保障项目供地。同时注意集约利用土地，对投资项目做好各项指标规范工作。其次是优化招商项目，对符合产业规划，效能好的企业优先引入，做好选择。同时谋化项目分配，合理布局，在整合结构和产业发展事先做好踏实调研工作。最后是做好基础建设准备。配合相关部门做好道路及相关管网设施的准备工作，把问题解决在项目引进之前。同时协助标准化厂房的建设和招商，将中小型项目集聚、协调发展，共同营造浓厚的发展氛围。

（二）抓对接，加大招商引资力度。不断充实、完善、更新招商引资项目库，以省、市开展的“全国民营企业助推贵州发展大会”等大型招商活动为契机，“走出去”主动对接，确保完成300亿元的签约任务。同时对于符合小孟园区产业规划要求且条件成熟的项目，要加大对接和谈判力度，争取更多的项目选择我区，进一步发扬“钉子”精神、“孙子”精神，对重点招商引资项目，实行“一个项目、一名干部、一套方案、一抓到底”的保姆式服务机制，重点做好徐工集团与詹阳合作项目、奇瑞客车整车全国物流配送及整车零部件生产配送中心产业园项目、远大国际工业品配套中心项目、高强度紧固件及飞机刹车片产业园项目、电气产品成套设备产业园项目等项目的洽谈工作，确保项目早日签约，争取项目早日落地。

（三）抓谋划，提高招商引资实效。充分抓住国家继续实施西部大开发的历史机遇，结合我区小孟工业园建设的实际，抓好重大项目的引进，引进一批符合产业导向、市场前景好、科技含量高，产业关联度大的项目。一是要抓好小孟园区贵航军转民技术产业园，海信关联产业园，电力、电气设备产业园，热效能产业园，包装工业园，高强度紧固件产业园内招商项目的对接，力争在年底实现重大突破。二是继续做好长三角、珠三角、环渤海经济圈等传统重点目标区域的招商工作。三是加快促进外资项目的落地。进一步加快西安电子商务及服务外包企业香港上市（贵阳）孵化基地项目的手续办理进度，力争在年底完成外资注册，确保我区的实际利用外资工作实现新突破。

（四）抓服务，做好第三产业招商。一是对区内现在开发的楼盘和办公楼存量资源进行摸底，制定相应的优惠政策，吸引中介机构（如律师事务所、中介评估机构等）、公司总部、贸易公司、销售公司及生产性服务业类企业入驻，大力开展楼宇经济、总部经济、飞地经济招商。二是加快汽车城招商力度，围绕汽车城搬迁实际，进一步加快项目谈判力度，力争引进一批符合产业导向，发展潜力好的项目，以填补花溪大道搬迁后带来的空白。

（五）抓沟通，全力做好统计工作。加强与上级部门的沟通，全面了解各区、县的工作进展情况，对已开工建设的项目，要及时统计、申报，做到应统尽统，确保完成全面的各项工作目标。同时与市目标办、市商务局进行沟通，请他们考虑花溪大道搬迁后对我区社消指标的影响，在目标制定上给予酌情考虑。

——商务管理方面

（一）抢抓机遇保持社会消费市场持续快速增长。今年市政府审时度势提出社会消费品零售总额增长率达22%，相关配套措施的出台，必将刺激社会消费增长，充分利用这一战略发展机遇，促进全区社会消费品快速健康发展。

（二）做好市场监测工作。建立健全商贸经济市场运行监测体系，认真分析研究商贸经济运行过程中存在的问题，采取有效措施，积极协调和帮助商贸企业千方百计的扩大销售，努力提高企业经营效益，保持我区商贸经济的快速、健康发展。

（三）加强市场的监管力度。特别是对今年以来快速上涨的食品类和农资类价格，要加强市场检查和监控，切实加强蔬菜粮油肉蛋禽等生活必须品直销点的建立和准备工作，以稳定物价，维护市场稳定。贯彻实施《零售商促销行为管理办法》，严格打击缺斤少两，假冒伪劣等不法行为，加大对不实宣传和误导消费的惩治力度，保障饮食和食品安全，加强商业诚信建设，增强消费者的消费信心。

（四）做好外贸服务工作。培育孵化重点企业，对出口成长较快、潜力较大企业，加强政策引导和业务指导，通过政策争取、资金引导、业务培训、部门协调、上门指导等形式，主要在外资审批、大型展会、项目申报、信息反馈、政策咨询、资金争取等方面做好服务，促进企业拓展国际市场，不断壮大外贸规模。

（五）加快培育市场。多利用节假日举办促销活动刺激消费，以填补花溪大道汽车搬迁带来的市场空白。按照商务部的统一部署，继续加大力度开展“家电下乡”及“家电以旧换新”工作，重点开展好 “圣诞”、“元旦”、“春节”等节假日期间的促销活动，进一步刺激消费需求，拉动经济持续增长。开展“家电以旧换新”、“家电下乡”宣传，使广大市民更加了解国家的惠民政策，进一步刺激消费，确保社消工作实现更大的突破。

（六）加大协调力度。做好花溪大道汽车市场搬迁后税收上缴工作的协调力度，确保花溪大道汽车产业的税收在我区缴纳。

——作风建设方面

（一）提高服务，全力推进。全局干部职工要树立长期观念，持之以恒的开展“首问责任”窗口建设。加强机关队伍素质和能力建设，以纠正行业不正之风为重点，为加快发展创造良好的投资服务环境。

（二）持之以恒帮扶基层。按照区委区政府的总体要求，继续抓好“中层干部下基层”、“四帮四促”系列活动成效的巩固和提高工作，进一步促进广大干部群众学以致用、用以促学，推动工作。

（三）巩固提高，确保各项活动发挥实效。认真总结，巩固提高，将好经验、好做法加以推广，进一步抓督查、抓典型、抓落实，确保各项民生活动发挥实效。

——基层党建方面

（一）把握党务公开的时机。要根据党内事务的保密程度，掌握好党务公开时机，应该事前公开的，就防止事后公开，应该逐段公开的，就避免集中公开。对于意见不一致或多数人不赞成的问题，要等时机成熟后再进行公开。

（二）完善制度，科学考核，进一步推动党风廉政建设。通过持续深入地构建标准统一、内容完善、操作规范的廉政风险预警防控机制，确保区商务局权力行使、资金运用、项目建设、干部成长的安全，打造出坚实的廉政屏障。

（三）强化保障机制，确保党建工作顺利推进。基层党建是一项长期的系统工程，要齐抓共管、合力推进，更要建立一整套诸如领导工作、监督、考核等运作机制，确保常抓不懈，取得成效。

2012年工作打算

坚持科学发展，把经济结构战略性调整作为加快转变经济发展方式的主攻方向，按照省委、省政府关于“加速发展、加快转型、推动跨越”的要求，坚持走新型工业化道路，全力推进小孟工业园区建设，依托国防工业，以“特种车辆和工程机械”为龙头，以园区建设为载体，以项目建设为抓手，以技术创新为动力，大力发展装备制造业，积极培育发展高新技术产业和战略性新兴产业，倾力打造贵州省最大和西部地区最具活力的装备制造业基地，努力实现开发区工业经济“又好又快，更好更快”发展。

一、2012年工作打算

2012年，确保招商引资实际到位资金103.74亿元，增长33%;确保实际利用外资3152万美元，增长33%;确保社会消费品零售总额61.12亿元，增长22%;确保外贸进出口总额10908万美元，增长19%。策划投资5000万元以上项目20个，其中亿元以上项目10个，完成签约项目投资额120亿元(其中，产业类项目签约80亿元；基础设施和建设类项目签约40亿元)，力争140亿元(其中，产业类项目签约100亿元；基础设施和建设类项目签约40亿元)。要实现这些目标，我们要继续重点抓好七项工作。

（一）抓好项目投资。项目建设既关系投资，又关系发展后劲，无论是经济发展还是社会建设，离开了项目都是一句空话。在建项目方面，要进一步加快奇瑞客车、中煤盘江、险峰机床等项目建设进度，严格按照项目工期，尽快建成，尽快投产。已确定项目方面，要超前谋划，扎实做好前期工作，切实解决项目在推进过程中所涉及的土地、规划、征地拆迁、产业配套等各方面问题，落实责任，倒排工期，积极推动中联重科、詹阳异地技改项目、贵阳鑫恒泰扩产增能技改项目、贵州电力线路器材厂异地搬迁项目、贵州贵材创新铝业有限公司、东风特种汽车零部件定点配套生产项目、华旭汽车电子产品生产线、贵阳奥兴机电制造有限公司、重庆力帆摩托二次组装项目、贵州金钟电气有限公司等一批项目尽快动工。在谈项目方面。要结合我区产业基础、格局和优势，着重谋划一批基础设施、产业发展、生态环保和民生等重点项目，加快推进，尽快落地。同时做好项目规划和储备，争取更多项目挤进中央和省、市的大盘子，获得上级更多的政策、资金支持，增加投资的总量。

（二）加大招商引资。一是按照“产业突出、优势明显、竞争力强”的标准，通过项目招商、产业招商、科技招商、中介招商、以商招商、补链招商等措施，围绕小孟装备制造业生态示范工业区产业招商实际定位，我局将全力开展项目库建设工作，把发展航空航天、机械制造、汽车及汽车零部件、电子信息、烟草医药绿色食品、电力器材等产业集群以及建设现代化都市新区发展现代服务业项目作为项目库建设的重点，结合我区产业发展实际，积极研究，组织论证，推出一批与开发区发展战略相协调的招商引资项目，增强开展招商引资工作的积极性、主动性、创造性，夯实招商引资工作基础。二是在强力推进装备制造业发展的同时，我们将紧紧把握我区作为贵阳市城市中心区的定位，摸清城市发展与功能设施配进的供需关系，全面围绕提升城市服务功能、完善服务环境、营造浓厚商业氛围的三产服务业发展目标，全力打造上档次、有品位、功能全、覆盖广、满足多层次社会消费需求的三产服务业项目，全面营造我区良好的城市综合商业服务环境。全力推进汽车城产业招商、温德姆酒店项目的落实。三是继续深化开展贵航军转民产业园和小孟装备制造产业园区建设，拓展与央企（投资机构）的合作渠道，推动重大招商项目落地，加快工业园区建设，促进我区机械制造、机械加工、汽车整车生产、电力设备器材等装备制造产业集聚，重点引进培育汽车整车、新能源汽车生产项目，整机生产或总成配套等机械制造龙头项目，形成较大规模的专业园区，延伸做强产业链。

（三）加强市场流通管理。一是对照已出台的《贵阳市农贸市场管理办法》和《贵阳市农贸市场管理办法（试行）实施细则》切实履行工作职责，进一步加强日常管理，加强工作力度，提高执行力，建立健全我区农贸市场的长效管理机制。二是按照商务部的统一部署，继续加大力度开展家电下乡工作，使支农惠农政策落实到位，进一步刺激消费市场；继续打击生猪私屠滥宰的违法行为，积极与社区服务中心进行沟通，随时对重点部位和村居进行检查和督查，防止私屠滥宰行为死灰复燃；联合相关部门加大宣传力度、做好督促监管。三是继续做好我区酒类流通管理的相关工作，完善备案登记制度和溯源制度。建立统一、开放、竞争、有序的酒类市场，保证酒类消费安全，促进我区酒类流通经营企业快速健康发展。四是以提高经营服务水平，改善餐饮环境，提升餐饮文化为目标，加快餐饮业品牌化、特色化、规模化、产业化步伐进程，促进餐饮业持续快速健康发展。五是严格按照国务院、省、市、区各级政府的要求，联系协调各专项整治工作小组继续深入开展好市场经济秩序的规范和整顿工作。

（四）努力扩大外贸规模。一是提高外贸增长速度和效益。通过进口促进商品结构调整，培育外贸出口增长点,增强国际市场竞争力。二是拓展外经合作领域。以我区具有比较优势的产业和企业为依托,积极为企业“走出去”提供信息和支持。三是集中精力参加各展会。做好贸易的采购、合同的签约工作以及签约项目的对接工作。

（五）加快培育市场，进一步拉动消费。全力抓好元旦、春节期间市场商品供应。认真组织超市、商场、餐饮开展各类迎春活动，激活消费市场，刺激消费增长，拉动内需；保障元旦、春节期间市场秩序和商贸流通安全工作。会同区工商、卫监、质监、物价等执法部门,对节日市场开展联合检查和集中整顿,强化生猪屠宰监管,严厉打击假冒伪劣、哄抬物价、囤积居奇等扰乱市场秩序的违法行为,确保市场秩序稳定和市民消费安全;加强对重点商贸流通企业安全生产工作的现场检查,对超市、商场、宾馆（酒店）的安全生产状况进行排查,不留空档、不留隐患、不留死角。

（六）加大“家电下乡”的工作力度。利用农民工返乡过年的大好时机，进一步加大“家电下乡”宣传工作力度，刺激农民群众购买下乡家电积极性，促进消费增长。

（七）加强成品油市场管理，确保市场运行平稳。为确保我区重点项目、重点工程建设用油需要和市场平稳运行，积极主动与中石化、中石油沟通、联系、协调，及时组织调运油源投放市场。密切关注市场动态，加强市场运行监测，认真做好成品油价格调整后的市场监管，确保我区成品油市场运行平稳。

二、2012年一季度工作重点

1－3月，确保完成招商引资实际到位资金35亿元，同比增长17.8%，占全年目标的35%;确保完成实际利用外资800万美元，同比增长2439.7%，占全年目标的26%;确保完成消费品零售总额15亿元，同比增长12.8%,占全年目标的24.5%;确保完成外贸进出口总额2900万美元，同比增长32.4%,占全年目标的26.4%。

（一）引项目。对于符合小孟园区产业规划要求且条件成熟的项目，要加大对接和谈判力度，争取更多的项目选择我区，进一步发扬“钉子”精神、“孙子”精神，对重点招商引资项目，实行“一个项目、一名干部、一套方案、一抓到底”的保姆式服务机制，重点做好徐工集团与枫阳合作项目、奇瑞客车整车全国物流配送及整车零部件生产配送中心产业园项目、软银中国创业投资有限公司项目、高强度紧固件及飞机刹车片产业园项目、电气产品成套设备产业园项目等项目的洽谈工作，确保项目早日签约、早日落地。

（二）抓落地。确保中联重科项目、深圳岭南人防设备有限公司、激光产业园等一批总投资10亿元的项目在2011年年底前开工建设。力争詹阳异地技改项目、贵阳鑫恒泰扩产增能技改项目、贵州电力线路器材厂异地搬迁项目、贵州贵材创新铝业有限公司、东风特种汽车零部件定点配套生产项目、华旭汽车电子产品生产线、贵阳奥兴机电制造有限公司、重庆力帆摩托二次组装项目、贵州金钟电气有限公司等一批总投资39.15亿元的项目在2012年一季度动工。

（三）促增长。全力抓好元旦、春节期间市场商品供应。认真组织超市、商场、餐饮开展各类迎春活动，激活消费市场，刺激消费增长，拉动内需；

（四）增外资。进一步加快西安电子商务及服务外包企业香港上市（贵阳）孵化基地项目的手续办理进度，力争在2012年一季度完成外资注册，确保我区的实际利用外资工作实现新突破。

全县商务发展工作打算 篇7

一、2010年协会主要工作

(一) 积极完成政府委托的相关工作

1. 协助政府有关部门编写《“十二五”规划》 (草稿) 。

根据省经信委的要求, 省建材行业协会负责起草了《江苏省“十二五”建材工业发展规划》 (草稿) 中的水泥部分。协会凭借熟知行业的优势, 对全省水泥工业的现状进行分析, 并根据“十一五”江苏水泥工业组织结构、技术结构、产品结构、资源分布、管理水平、生产总量、市场需求以及周边省市水泥工业发展状况和国家“十二五”水泥工业的发展思路, 对全省水泥工业发展提出了总体目标、主要任务和主要配套措施。为编写好《规划》 (草稿) , 充分反映我省建材工业的现状和“十二五”发展思路, 协会分别召开了重点水泥企业、重点建材机械制造企业、重点玻璃制造和深加工企业、玻璃纤维生产科研企业、水泥管桩及管材生产企业座谈会, 听取企业意见, 把企业的意见反映到《规划》 (草稿) 中, 以促进行业在“十二五”期间“由大变强、靠新出强”。

2. 积极配合落实省节能预警调控意见精神。

8月初, 省政府办公厅转发了《省经济和信息化委等部门关于实施节能预警调控意见的通知》, 在实施中由于限电时间、方式、限量等给水泥生产企业造成了较大影响, 一些地区企业出现了设备安全事故、重点工程因水泥供应不足停工等问题。协会根据各市协会和企业的反映, 及时与省经信委等有关部门沟通, 同时深入企业调查研究, 召开企业座谈会, 听取因不当限电出现的问题和解决问题的建议, 在深入调研和听取企业意见的基础上, 8月26日, 以《关于进一步做好水泥行业实施节能预警调控的建议》致函省经信委和有关领导, 反映情况并对限电时间及方式、兼顾周边省限电对我省水泥市场的影响提出了调整的建议。在省经信委的支持和协调以及各市协会、有关企业的共同努力下, 全省限电与水泥生产的矛盾得到了有效的缓解。

3. 配合政府主管部门做好行业发展工作。

一是协会先后派员参加了水泥生产许可证产业政策核准、省经信委产业政策专家人员推荐、国家发改委重点节能技术项目推荐, 参加了省经信委经济与信息工作会议、《水泥企业质量管理规程》审议会, 参加了省经信委组织的节能专项引导资金项目评审、节能目标责任评价考核, 参加了南京审计署组织的水泥工业节能调查。二是积极参与江苏省建材行业名牌产品推荐评定等工作, 有20多个产品被推荐为“江苏省建材行业名牌产品”。三是做好水泥企业化验室合格证换发工作, 2010年有20家水泥企业申请换领化验室合格证, 现已完成16家企业现场审查和发证, 2009年以来共有277家水泥企业换发了化验室合格证。四是开展水泥对比检验工作。依据国家《水泥企业质量管理规范》对水泥企业质量管理提出的要求, 协会委托省建材产品质检站开展此项工作, 11月30日召开了省水泥企业2010年度水泥质量对比工作总结表彰会议, 会上对2010年水泥质量对比工作进行了总结, 并对大对比中取得优异成绩的单位进行了表彰。五是召开了省水泥产业结构调整指导会。为了让全省水泥企业及时了解国家水泥产业政策, 1月25~26日, 协会在南京召开了江苏省水泥产业结构调整指导会, 会上中国水泥协会会长雷前治作新的水泥工业产业政策修订背景和我国水泥工业形势分析报告, 协会理事长聂长兰介绍并分析了全省水泥工业现状, 提出了我省水泥企业如何适应新的产业政策的意见和建议, 为江苏水泥企业确定和调整发展方向起到了积极的促进作用, 受到了与会者的欢迎和一致好评, 有260多人参加了会议。

4. 发挥政府和企业的桥梁与纽带作用。

2010年年初, 水泥混凝土管桩企业在生产和使用上遇到了难题并找到了协会, 协会通过调查研究积极向政府有关部门反映, 递送相关材料并建议抓紧制定管桩使用相关技术规程, 通过研究设计、生产、应用等领域的专家多次讨论、协商, 最终形成一致意见, 通过了预应力混凝土管桩基础技术规程, 对此政府部门和企业都满意, 反映较好。

(二) 积极组织开展行业培训

一是开展水泥企业化验室主任、检验员培训。2010年共有81名化验室主任、检验员经过专业培训并取得上岗资质证。二是组织了税务管理与纳税筹划研讨会。为提高企业纳税管理水平, 引导企业合理避税, 增强市场竞争力, 11月上旬, 协会组织了税务管理与纳税筹划研讨会, 有80多名企业的董事长、总经理、财务负责人参加了研讨会。研讨会采用主讲和答疑相结合、理论与实例相结合的方式进行, 生动、活跃、精彩, 深受与会者的欢迎, 大家一致认为此次学习收获较大, 对实际工作和企业合理有效规避财税风险具有积极的指导作用。

(三) 积极开展行业自律工作

2010年协会在水泥市场和水泥质量自律方面做了不少工作, 省水泥行业自律领导小组多次组织骨干企业召开自律协调会议, 分析水泥市场行情, 商量与协调水泥市场出现的一些问题。12月29日与中国水泥协会联合召开长三角地区水泥市场高峰研讨会, 本次论坛以“低碳、责任、合作”为主题, 从行业结构调整, 低碳经济发展, 企业社会责任, 稳定供求关系的角度进行研讨, 众多企业在节能减排、加强合作方面达成了初步共识, 为全省及周边地区水泥市场的稳定发挥了积极的作用。4~10月份, 协会组织开展了2010年度全省水泥企业质量自律检查工作, 对280家水泥企业进行了检查, 从检查的情况看, 总体情况良好, 但也有个别企业化验室存在检验仪器、设备陈旧, 人员配备不全, 质量管理工作不规范等问题。2010年度水泥企业质量自律检查工作与以往相比在组织形式上有较大的调整, 采取跨地区交叉检查, 并将化验室合格证的监督与质量自律检查结合起来进行, 在检查内容、检查组确定、检查时间及人员安排等方面统一协调, 各市协会积极配合, 组织和协调本地区水泥企业的检查工作。2010年水泥企业质量自律检查工作表现出以下三个特点, 一是企业的重视程度提高;二是企业间的交流进一步增强;三是反映出来的问题较为充分和实际。持续开展的全省水泥质量检查, 对进一步加强全省水泥企业质量管理, 促进企业间的交流, 提高产品质量和管理水平都起到了很好的作用。

(四) 开展全省水泥行业排名活动

“十一五”期间, 我省水泥企业结构发生了较大变化, 新型干法水泥企业规模不断扩大, 粉磨站企业数量和产能增长较快。为贯彻实施水泥行业兼并重组产业政策, 促进我省水泥产业集中度的提高, 协会开展了全省水泥行业排名活动。为科学合理评价企业的综合能力, 协会在调查研究的基础上, 从企业规模、管理水平、经济技术指标及效益、产品质量等四个方面制定了《江苏省水泥行业排名评选办法》和《江苏省水泥行业排名评分标准》。在企业申报的基础上, 经评选组评选产生了候选名单, 候选名单将在协会网站 (中国建材建筑网www.zgjcjz.com) 上公示后正式确定。

(五) 开展建材行业技术革新奖评选活动

根据中国建筑材料联合会、中国机冶建材工会全国委员会《关于申报和推荐2010年度“建材行业技术革新奖”项目的通知》精神, 协会联合省机冶石化工会在全省建材行业开展“建材行业技术革新奖”评选活动。在企业申报和市协会推荐的基础上, 经省协会评审组评审, 评选出3个项目参加中国建材联合会组织的评选活动。根据中国建材联合会评审委员会的评审, 我省常熟大象建陶有限公司的《陶瓷瓦生产用水循环利用技术改造》获技术改造类三等奖、江苏科宝机械制造有限公司的《KDMC粉尘分离气相脉冲袋除尘器》获技术开发类三等奖。此外, 中材科技股份有限公司的《池窑纱玻璃纤维覆膜滤料的研制》、《大容量高强玻璃熔制技术》、《针刺毡边料综合利用》分别获技术开发类一等奖、二等奖和技艺工法类二等奖。常熟仕名重型机械有限公司的《LPC20D22双转子锤式破碎机》、连云港中复连众复合材料集团有限公司的《兆瓦级叶片全尺寸结构试验技术》、《大口径环氧玻璃钢管》、分别获技术开发类二等奖、淮海中联水泥有限公司的《水泥销发系统的研发与应用》、江苏鹏飞集团股份有限公司的《地脚螺栓加工工艺改进》分别获技术开发类、技艺工法类三等奖。

(六) 加强行业联系与信息交流

加强与中国建材联合会的联系, 积极参加联合会和中国水泥协会在各地举行的各类有关会议和活动, 了解行业走势和信息, 并及时将有关内容传递给相关会员单位。按时出版发行《江苏建材》杂志, 采用文章、信息等80余万字。刊载了国家有关政策法规、省政府有关部门关于建材工业、节能减排质量标准等综合类文章和行业信息, 宣传国家政策法规, 研讨行业发展对策, 传递建材新技术、新工艺、新装备和新产品信息。为充分发挥网络平台快捷、开放、方便、互动、实效等优势, 促进行业信息化发展, 及时宣传国家和地方行业产业政策, 促进协会、会员、企业以及相关行业间的交流, 协会对原注册的《中国建材建筑网》进行改版升级, 着力打造成我省建材行业的门户网站, 新的《中国建材建筑网》对版面和栏目进行了全新设计, 设立了协会动态、会员动态、政策法规、运行分析、在线咨询、图片新闻等7个主栏目和12个子栏目。目前已在试运行, 试运行以来已上传各类信息200余条, 读者点击已近10000次。

(七) 加强协会自身建设

1. 积极参加省经信领域行业协会绩效考核及星级认定工作。

为加强行业协会规范化建设, 提高行业协会社会公信力, 促进其健康有序发展, 更好地发挥政府与企业之间的桥梁纽带作用, 省经信委在全省经济和信息化领域行业协会开展2010年度绩效考核及星级认定工作。协会根据省经信委《关于开展2010年度江苏省经济和信息化领域行业协会绩效考核及星级认定工作的通知》 (苏经信办[2010]748号) 要求, 对照《江苏省经济和信息化领域行业协会绩效考核及星级认定评估评分细则》, 从组织建设、制度建设、行业自律、联系政府、对外交流、行业培训、行业统计、行业维权、信息沟通、发展改革等方面认真总结, 同时发函并深入会员企业征求意见, 帮助协会查找存在问题, 形成综合书面材料报省经信委考核领导小组, 通过评审考核, 被评为江苏省经济和信息化领域五星级行业协会。

2. 进一步完善协会各项规章制度。

在原有规章制度和执行情况的基础上, 完善了人事劳资管理、财务管理、外事工作纪律、文件管理、会议管理、档案印章管理、办公用品及设施管理等规章制度。

3. 考察充实协会领导成员。

经考察并征求有关方面和会员企业的意见, 在4月26日召开的省协会常务理事 (扩大) 会议上, 经表决通过, 增补了4名副理事长、13名常务理事、14名理事。会议根据原副理事长李章国因违纪违法和3月3日协会理事长办公会议提议, 决定免除其副理事长的职务。

4. 完成了机械分会的换届工作。

第二届机械分会成立于2002年, 已到换届期限。在做好会员登记、调查研究、召开会议协商等各项准备工作的基础上, 于5月22日在海安召开机械分会第三届会员大会, 选举产生了江苏鹏飞集团股份有限公司董事长王家安为会长的新一届领导班子。

5. 深入企业调查研究。

2010年协会领导先后到溧水天山、江苏金峰、徐州中联、江苏久久、徐州诚意、徐州金霸王、徐州龙山、江苏磊达、东台中玻特种玻璃有限公司、江苏建华管桩等企业进行调研, 了解企业实际情况, 听取企业对协会工作的意见。为协助有关部门编写好省建材工业“十二五”发展规划, 协会分别召开了水泥、机械、玻璃及深加工、管桩及管材企业主要负责人4次座谈会, 广泛听取意见。反映很好, 受到企业的欢迎。

2010年, 协会各项工作虽然取得一定的成绩, 但仍存在一些问题。主要反映在协会作为社会团体, 没有正常调控手段措施, 在“维权、自律、协调、服务”功能的发挥和深层次活动方面开展活动不够, 在为企业服务方面仍存在不到位的问题, 不能满足企业的需求。这些问题都有待于在新的一年工作中加以克服。

二、2011年协会主要工作打算

1.继续发挥协会的桥梁纽带作用。引导全省建材行业和企业深入贯彻中央和省经济工作会议精神、认真实施“十二五”建材工业发展规划, 以科学发展为主题, 以加快转变经济发展方式为主线, 以产业结构战略性调整为主攻方向, 大力推进建材行业技术进步和自主创新, 加快产业结构调整及经济增长方式的转变。

2.继续协助省行业主管部门开展工作。协助制定好我省“十二五”建材工业发展规划, 并根据国家和省建材工业发展规划, 推进产业结构、产品结构的调整和企业间的兼并重组。

3.组织宣贯水泥工业产业政策。组织召开水泥工业产业政策宣贯会, 贯彻落实国家新出台的《水泥工业发展规划》、《水泥行业准入条件》、《水泥企业质量管理规程》。

4.做好专业培训和资证发放工作。结合《水泥企业质量管理规程》的宣贯, 做好化验室主任、检验员、中央控制工等有关人员专业培训和资质证发放工作。做好水泥企业产品质量对比验证检验的组织协调工作, 促进对比检验健康有序发展。

5.开展新型干法水泥企业管理规范执行情况调研。配合政府主管部门组织《江苏省新型干法水泥企业管理规范》执行情况的调查, 通过调查提出修改意见。

6.开展低碳经济调研。围绕发展低碳经济开展利用水泥窑炉处置城市污泥和生活垃圾调研工作, 根据调研结果向政府管理部门提出我省利用水泥窑炉处置城市污泥和生活垃圾的意见。

7.继续做好全省水泥质量自律检查工作。进一步扩大省内跨市交叉检查的范围, 结合新出台的《水泥企业质量管理规程》, 修改质量自律检查评分标准。配合省水泥行业自律领导小组做好全省水泥市场自律工作, 发挥其在市场自律过程中的监督作用, 促进全省水泥市场健康、有序发展。

8.组织节能减排技术与装备展示活动。为落实建材工业“十二五”发展规划节能减排目标, 围绕发展低碳经济, 拟组织水泥工业节能减排技术与装备研讨或展示会, 促进全省建材行业节能减排工作的开展。

9.组织境外学习考察活动。积极引导建材企业逐步向相关产业延伸, 拟组织我省大型建材企业到相关产业发达的国家学习考察。

10.继续搞好信息服务。按时出版《江苏建材》杂志, 为宣传国家和省有关政策法规, 推进行业发展和技术进步作出新贡献。进一步完善《中国建材建筑网》的建设, 使其成为协会与会员、企业交流平台, 更好地为企业服务。

11.继续加强协会自身建设。积极做好第二届水泥分会换届的各项准备工作, 适时召开会员代表大会, 选举产生新的一届领导班子。筹备成立省建材行业协会石材分会和混凝土管桩分会。筹备建材行业协会换届工作。

全县商务发展工作打算 篇8

【关键词】电子商务 财务管理 工作调整

一、财务管理工作调整的方向

关于电子商务背景下财务管理工作调整，其方向的定位围绕财务管理工作相关的理财活动，并以此为准则设置科学的财务管理目标，借助互联网的共享性和转移性优势，以多元化的模式实现财务管理目标。在此，我们需要对财务管理工作的方向进行如下调整：

（一）强调社会成本

传统财务管理的价值核心围绕企业和企业的股东，对于社会成本的重视程度不够，而事实上，一个企业的发展，或多或少会给社会带来一定的成本压力，譬如环境污染成本。在电子商务背景下，对财务管理工作的技术含量越来越高，要求在计算企业本身成本的同时，还要兼顾社会成本的累加，譬如應用绿色财务管理理论，分析企业产品成本和利润时，将环境保护和资源合理利用作为其中一项财务管理目标，以此对社会成本加以强调。

（二）尽快适应以物质资本为主导的知识经济时代

电子商务借助知识资本，为企业创造大量的收益，而企业强调知识资本，要求进一步调整企业的资本结构，以便适应各方经济主体的利益需求。换句话说，在电子商务发展背景下，企业财务管理工作需要尽快适应以物质资本为主导的知识经济时代，其工作方向也需要尽量往倾向于地位不断上升的知识资本，以便在致力于实现股东利益的同时，能够同步兼顾相关主体的利益。

（三）重视顾客对产品和服务的满意度

利用电子商务便捷性的优势，客户在选择某种产品或者服务的时候，会利用互联网进行“货比三家”，最终选择产品或者服务质量过关的企业。因此企业财务管理工作不能再独立于产品或者服务的营销工作，而要综合考虑自身产品和服务在市场中的成本优势，以防止产品或者服务因为成本过高而失去市场竞争优势。

二、财务管理工作调整的建议措施

根据上文提到的电子商务背景下财务管理工作调整方向，笔者认为财务管理工作的调整内容，可从管理目标、研究对象、管理内容三个方面进行探讨，具体建议措施如下：

（一）管理目标调整

目标是引导财务管理工作方向的关键要素，在提出财务管理工作调整需求时，首先需要调整的即为财务管理目标。基于电子商务多元化的要求，财务管理目标不能仅仅针对“利润”和“价值”，还要针对“社会”和“客户”的价值，因此需要调整管理目标可分为两个方面：

1.经济利益和社会利益的统一。目前方兴未艾的“绿色财务”管理理念，强调企业、自然、社会利益的和谐统一，因此在调整财务管理目标的时候，有必要基于企业本身和社会的视角，寻求兼顾两者利益的财务管理工作落脚点，以便在实现企业利益最大化的同时，能够同步满足社会对相关利益的需求。企业只有在财务管理工作目标设置时，协调经济利益和社会利益两者的关系，才能够形成强大的竞争力。

2.相关利益主体利益的协调。电子商务背景下，企业股东、客户、知识资本所有者等，均被视为企业的利益主体，财务管理目标围绕这些利益主体的利益，要求协调利益主体的利益。一方面是以客户的利益为中心，在财务管理工作计划当中强调客户与企业利润的贡献关系，以及提出吸引和留住客户的财务建议；另一方面是提高对知识资本等无形资产的重视程度，将无形资产列为财务管理工作的重点，在企业产品科技含量上升的同时，兼顾知识资本所有者的利益，这样才能够激发他们为企业创造更多的实用价值。

（二）管理对象调整

电子商务利用互联网实现合作平台的无缝连接，包括业务流程和客户关系在内的企业信息，均在互联网中进行实时信息交互，而传统企业的商品和服务合作，财务管理工作与业务管理活动处于相对的状态，这就意味着电子商务背景下的企业财务管理工作，需要改变这种传统的管理状态。笔者认为，电子商务背景下的财务管理工作对象，要求在互联网上实时反映出财务信息和业务信息，协同管理财务与业务，其中包括供应商交易、客户交易、物流信息、资金流等，而不能简单作为企业的资金运动。这样一来，企业内部的各个部门、客户、供应等，均成为财务管理工作的主要对象，企业利用财务管理系统，将以上对象的各种信息输入到系统当中，经过协同处理后，再传输到业务系统，作为业务管理工作的重要依据。由此可见，电子商务背景下的财务管理对象，除了“资金流动”，还包括“信息资源”，而且后者在管理对象中的比重越来越大，已经明显突破传统财务管理的界限，是当前任何企业财务管理工作都必须做出调整的重点内容。

（三）管理内容调整

电子商务时代的来临，包括专利、商标、知识资本、人力资源等在内的无形资产，已经开始为企业管理者所重视，并逐渐作为财务管理的主要内容看待，而随着企业投资和融资范围的扩展，企业不可避免地面临更多的风险，因此财务管理工作中需要调整的内容，风险管理也是其中重要的一项。

1.无形资产方面。电子商务背景下的企业生产，对知识和技术等无形资产的重视程度越来越高，这些无形资产可以说是企业竞争和发展动力，譬如在知识资本之后，企业的资本结构会随着扩展。甚至可以说，无形资产在企业总资产中比例越来越高，因此企业的财务管理工作，应该为无形资产量身定做一套行之有效的管理方案，将管理重心转移到无形资产之上，以人才素质为例，为奠定企业坚实的知识基础，财务管理工作在开展的同时，需要以人力资本的筹集作为企业发展的准备工作，通过筹措人才引进、培训、教育，以及工资、福利等待遇的资金，创造企业人才素质提升的基本财务条件。

2.风险管理方面。电子商务时代对企业的扩张发展需求越来越高，而企业的扩展，一方面要迎合客户不断变化的需求，另一方面是适应企业不断变化的内外部环境，因此在投入用于企业扩张发展的资金以后，企业势必面临更多的风险。为避免新财务风险的产生，财务工作的风险管理重心要做出调整处理，一方面是根据客户个性化和多元化的订单需求，加大知识和技术的更新速度，尤其是企业的职工，要跟随社会知识水平提升的步伐，对自身的知识和结构进行调整，另一方面是提高计算机网络安全，譬如在线支付、电话银行、第三方转账付款等的安全，以及避免网络信息不对称问题。

三、结束语

综上所述，电子商务给企业财务管理工作带来新思路的同时，也带来新的挑战。电子商务对企业财务管理提出了“强调社会成本”、“适应以物质资本为主导的知识经济时代”、“重视顾客对产品和服务的满意度”的调整方向，基于该方向，企业财务管理目标不能仅仅针对“利润”和“价值”，还要针对“社会”和“客户”的价值，需要追求“经济利益和社会利益的统一”和“相关利益主体利益的协调”，同时还需要改变传统的管理状态，从无形资产和风险管理的视角。调整财务管理的内容，提高财务管理工作的科学水平。

参考文献

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