年度领导班子述职述廉报告((企业)

年度领导班子述职述廉报告((企业)（精选9篇）

年度领导班子述职述廉报告((企业) 篇1

201x年，在股份公司党委的正确领导下，在商旅公司董事长、总经理的大力支持下，在各部门的配合帮助下，我本着对工作积极负责的态度，始终坚持严谨务实、尽职尽责、廉洁自律，带领商旅党支部和本人分管部门认真履行职责，全身心投入工作，积极为公司全方位谋划发展，较好地完成了上级下达的201x年度各项工作任务。现就个人述廉述职述学述法情况予以报告：

作为商旅的支部书记、纪检委员和副总经理，我始终牢记职责，认真按照党风廉政责任制的规定，认真履行“一岗双责”，注重自己的一言一行，坚持按制度办事、按制度管权、按制度管人，切实做到以身作则。

201x年度，我主动接受群众评议和监督。积极参加民主生活会，把民主生活会作为廉洁自律工作的重要内容，切实对照检查。在工作中严格遵守纪律，无违规违纪行为发生。

但深入剖析，还是能发现一些问题。

1、有时布置安排工作，满足于以会议落实会议，以文件落实文件，没有能真正解决问题。对上级部门交办的业务工作，认真落实，讲求效能，但对涉及思想建设、道德建设等精神领域的事项，有时只求过得去不求过得硬，没有花太多精力。

2、在日常工作中，对于定思路、作决策等方向性问题多为自己思考、班子协商，深入一线了解情况、征求意见、寻求答案的调研相对较少，缺乏在深层调研基础上的有针对性的对策措施。

因此，在XX年，我将从以下几个方面进行整改提高。

1、积极带头参与党支部组织的各项活动，按照总书记提出的“三严三实”基本要求，用党员领导干部的标准要求自己，经常性地进行自我剖析，及时发现自己的不足，及时改正自身存在的问题，提高自身的修养水平。

2、进一步牢固树立群众观念，时刻将群众利益放在首位，将群众是否满意作为推进工作的首要标准。在作决策时，首先考虑是否符合企业群众利益，群众是否答应，能否得到群众支持。

3、坚持参加“三会一课”过好党的组织生活，定期征求党员干部职工对自己的意见，主动接受民主监督。并从小事做起，严格要求，自觉抵制铺张浪费行为，做好执行厉行节约各项规定的表率。

201x年度，根据上级安排，我主要负责分管党务纪检、综合管理和酒店管理三块工作。一年来，我紧紧围绕上级党委、股份公司对各项工作的部署和要求，积极配合总经理抓好各项工作。

1)于年初再次修订完善《党风廉政建设责任制》，根据责任主体的工作范围，将党务纪检的重点工作任务从明晰责任、细化措施、规定时限三个方面进行分解，组织层层签订《党风廉政建设责任书》，并督促落实。

2)上半年，以“三会一课”为载体，认真组织开展了“三严三实”的专题教育活动，认真组织学习了社会主义核心价值观，广大党员干部结合自身实际积极地进行了心得交流。我支部也把作为党员干部修身之本、为政之道、成事之要的“三严三实”贯穿至加强自身建设的全过程，落实到执纪监督问责的各个环节，将反腐倡廉融于常态。

3)根据年初制定的计划，实现了党务公开透明。每半年度开展一次党内民主生活会，进一步扩大党员对党内事务的了解、知情和参与，集思广益，改进工作，充分尊重和保障党员的民主权力，目前已取得不错的成效。

4)下半年，在“三严三实”教育的基础上，结合基层党组织和党员个人的实际，趁热打铁，继而组织支部全体党员学习了《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》，将反腐倡廉推向新阶段。

201x年全面落实综合管理部职责，主要以规章制度、经营计划及执行情况跟进、人事后勤管理等工作为中心，做好基础工作。建立健全了人事档案，整理归档了文书档案，以及根据公司的发展和实际情况，先后完善了《会议管理制度》《出差管理制度》《考勤、请(休)假管理制度》《印章管理制度》等一系列规章制度。

1)年初，在去年下属酒店《目标管理》实施落实的基础上，总结提升其专业性化及可操作性，在充分给予下属酒店运营自主的前提下激励其经营团队以预算为目标，做好服务、开源节流、降低亏损。

2)上半年，主要统一下属各酒店的日常管理模式，形成相对统一的板块化管理制度。如要求下属酒店定时、定量、定质上报日报表、周报表、月报表、重大接待活动预告、每月成本率分析、人事月报、资金计划等，并进行横向比较分析。

3)对于酒店运营过程中的关键制度及流程，如管理权限、采购管理、固定资产管理、人事管理等进行梳理，形成制度化、标准化，以提升酒店内部运营管理水平。

4)在酒店经营情况跟踪分析的基础上，不定期地对下属酒店服务质量、环境卫生、培训开展等的实际情况进行质量抽检工作。并在酒店大型活动，如清山会议中心五局会议前中期、日航酒店开业前等重要时间点进行暗访质检工作，对于发现的问题及时与酒店经营层沟通，要求其改善并跟进改善结果。

5)紧密跟进苏州日航酒店、清山酒店二期、徐州乐园酒店开业筹备的各项工作，对于证照办理、HOE运营物资采购等重点工作，制定并不断跟进时间表，对于有难度，有困难的项目，定项专攻。如积极与日航饭店总公司及北京首旅方面多次洽谈，圆满完成了苏州日航酒店开业典礼的前期三方沟通、嘉宾邀请、议程确定等工作。

6)下半年，主要对徐州度假酒店、苏州日航酒店开展内审工作，形成书面内审整改方案，并督促酒店及时进行整改，对于潜在的问题防微杜渐。

7)对下属酒店实时的预算管理。对于日航酒店9月份营收脱幅的情况，沉到第一线，发现问题，寻找真正的脱幅原因，与酒店运营团队及北京首旅方面多次进行沟通探讨，督促酒店加强经营管理，并对酒店的改善措施进行效果跟进，日航酒店在11月份营业收入较9月份上涨33%。

8)以华美达酒店为试点，结合日航、清山的筹建经验，对酒店筹建工作进行标准化管理，包括完成酒店筹建工作清单及要求，完成运营物资采购的总额测算工作、样板房配置标准、与温德姆总部明确品牌标准及要求、根据酒店体量及定位，初步制定了组织架构及人员编制等一系列前期筹备工作。

201x年，我始终坚持将学习放在重要位置，坚持以“为民务实清廉”为人生信条，牢固树立法制理念，不断增强自己学法知法、依法办事、执法为民、遵章守纪的自觉性，不断提高自身的政治意识、大局意识，提高自己驾驭工作的能力。

一年来，我带头积极参加公司党支部开展的各项学习。主要深入学习了作为党员干部修身之本、为政之道、成事之要的“三严三实”，社会主义核心价值观，以及《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》等重要理论知识。

与此同时，我也督促自己利用空余时间加强对履行岗位职责方面的学习，主要学习必要的政策和业务知识，进一步提升自己的理论水平和思维能力。

回顾这一年来的工作，总体感觉与上级领导的要求和广大员工的期待仍存在一定差距。

1、工作布置多，抓落实不够。有很多工作安排布置了，却忽略了继续跟进，对存在的问题掌握真实情况不够全面。

2、协调处理问题多，事务性工作多，影响了抓大事讲大事的时间和精力。整天忙忙碌碌，缺乏纲举目张的工作方法。

因此，今后还要更加严格要求自己，提高政治理论水平、管理理论水平，开拓创新，扎实工作。我将以此次报告为契机，继续履行廉洁自律规定，做一名出色的党员干部。

以上述廉述职述学述法，不妥之处敬请批评指正。

最新评论萧茂伟发表于XX-01-19 尊敬的各位领导、同志们：

根据上级要求，要求各单位的领导干部向全体干部职工进行述职述廉述法述学报告,接受公开监督，下面，我根据要求就个人述职述廉述法述学情况向全体干部职工予以报告：

我把学习从个人习惯上升到责任担当，把广泛学习和重点学习结合起来，把学与思、学与干、学与用结合起来。坚持学以立信。今年以来我认真学习股份公司“三严三实”专题党课精神，同时深度自学了《习近平谈治国理政》，增强了坚持中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信。坚持学以致用。注意把学习与实践相结合，着眼于解决实际问题，着眼于推进商旅公司持续、和谐发展，重点把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、改进工作的措施，进一步提高驾驭公司发展全局的能力，创造性地开展工作。

工程管理条线，“星级酒店标准化建设”迈出新步伐，酒店工程质量实现新提高。XX年是我们面临任务重压、迎接严峻挑战的攻坚之年。我大力转变理念，不断加强工程创新管理，用更多的时间和精力抓好抓实安全管理，把控工程进度，提升工程质量。在管委会和股份公司的正确领导和大力支持下，通过公司员工的辛勤努力，完成狮山广场项目建设，日航酒店于XX年5月8日投入试运营。代建项目大同路酒店目前内装工程开始大面积施工，卫生间样板房已完成，-1F至2F方案酒店管理方已基本确认，3F、4F方案正在设计中，其余厨房、洗衣房、家俱等方案正在设计中。同时，公司以大同路华美达酒店为试点，结合日航、清山的筹建经验，对酒店筹建工作进行了标准化管理，酒店筹建工作开创新局面。

成本管理条线，参与招投标监督，规范招投标程序，防止国有企业资产流失。XX年，公司进一步完善招投标评审委员会制度，进一步规范了招投标流程。全年共参与招投标16次，涉及金额6449万元，中标价与预算价相比，节约资金711万元，通过对招投标工作实施监督，有效地防止了国有资产的流失和腐败现象的发生，同时在降本增效方面起到了关键性的作用。

财务管理条线，全面加强融资工作，提高资金运行质量。资金是一切工作的保证，随着清山二期、日航酒店的陆续开业，公司投入了更大的精力抓融资，以保证工程项目建设及酒店运营的资金需求。

内控管理方面。一是进一步优化组织结构。今年8月，我对公司内部结构进行了梳理，合并工程管理部与设计研发部，这样有效加快了工程管理的节奏，提升企业整体的运营效率。二是以梳理内控流程为载体，增强各项工作的规范性。今年5月，公司全面梳理现行的治理架构、执行的制度、管理办法、规范性文件及业务流程，并与标准化的内控要求对标，完善并深化设计适合商旅公司发展的内部控制流程。

最后，自身思想建设、能力建设都取得了新的进展。这一年来我把中央的精神、股份公司的部署和企业的实际结合起来，在工作实践中不断完善自我，进一步增强了担当的能力，提高了担当的水平。

主要是做到了“三个常”：

一是常鸣警钟。参与招投标监督，规范招投标程序，时刻绷紧廉洁从政这根弦，切实做到自警、自省、自励。

二是常温法纪。反复学习党的政治纪律、廉政纪律，尤其是《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》，认真贯彻落实两部党内法规，推动党风廉政建设和反腐败斗争深入开展。

三是常守规矩。严守《国有企业领导人员廉洁从政若干规定》，以思想“明白”确保行动“清白”，以行动“清白”推进思想“明白”。

XX年我们虽然取得了一些成绩，但是工程设计变更和签证管理方面，离规范化、科学化还有一定的差距。下一步，我们将充分发挥业主在投资控制方面的龙头作用，进一步完善相关制度，严把设计变更和工程签证关。

年度领导班子述职述廉报告((企业) 篇2

2月12日,无锡公交召开领导班子述职述廉工作会。市交通产业集团政治工作部主任叶亚娟出席会议并作讲话。公司党委成员、中层干部及职工代表等参加了此次会议。

会上,公司领导班子成员逐一作了个人述职述廉。从贯彻执行党的路线、方针、政策和交通产业集团各项决议指示方面、加强党的建设和执政能力建设方面、开展“四好班子”创建方面、廉政建设方面以及个人履职方面等进行了报告。随后,进行民主测评工作。与会者按规定严肃认真地填写后,将测评表投入专用投票箱。

无锡公交高度重视领导班子建设,把述职述廉作为班子建设重要举措抓实抓好,进一步增强领导干部的责任意识、自律意识,增强领导班子的创造力、凝聚力和战斗力,紧紧围绕年度经营目标,以安全运营为中心,科学组织生产经营,切实加强内部管理,不断深化机制改革,较好完成各项工作任务。

年度领导班子述职述廉报告((企业) 篇3

尊敬的各位领导、同志们：

2019年，在市委、市政府、市国资委的正确领导下，xxx公司领导班子高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，紧紧围绕年初确定的工作目标和保障措施，团结协作、统领全局，带领公司广大干部职工艰苦奋斗，奋力拼搏，完成和超额完成了各项工作任务，取得了新成绩，现述职如下。

一、加强思想政治建设，提高工作驾驭的能力公司领导班子紧紧围绕中心工作，不断加强自身思想政治建设，提高班子成员的政治素质，更好地发挥班子合力和驾驭工作的能力。

（一）加强干部的学习教育，保持领导班子先进性

公司领导班子自觉将思想政治建设放在班子建设首位，扎实开展理论、法制、警示教育和先进典型教育，拧紧思想“总开关”。领导班子及成员采用集中学习、培训、讨论、qq群、微信群、“学习强国”app等多种方式或平台，认真学习党的十九届二中、三中全会精神、总书记系列讲话精神、省委十一届三次、四次全会、市委四届六次、七次全会精神等，进一步强化理论武装，坚定理想信念，增强了班子成员的“四个意识”，强化了抓好xx工程建设的责任感使命感。

（二）坚持民主集中制原则，增强班子的领导合力

公司领导班子遵循团结协作、民主集中的工作原则，充分发挥领导班子集体领导的关键作用，为公司完成年度各项目标任务提供重要的保证。一是坚持集体领导。领导班子始终认真贯彻执行中央关于加强民主集中制有关制度和规定，充分发挥班子成员集体领导作用，“三重一大”事项实行民主议事、集体研究，小事相互通气通报。班子主要负责人能够率先垂范，带头遵守制度，带头执行决议、带头维护纪律。二是提升班子凝聚力。公司领导班子成员在推进工作中，始终讲团结、讲担当，工作上从不推诿搪塞，班子成员根据分工，各履其责、各司其职，形成相互协调、民主平等的良好工作氛围。在推进xxx工程、xxx工程建设中，领导班子带头走访对接，通过对接协调会、现场办公会等方式，深入探讨解决重难点问题的思路方法。公司每年开展领导班子和班子成员的民主生活会，班子成员认真开展批评与自我批评，不断提高解决自身问题的能力，形成了班子成员相互信任、相互交流、相互支持的局面，促进了班子整体工作效能提升，增强了班子领导合力。

（三）落实党风廉政建设责任制，强化班子作风建设

公司领导班子认真贯彻落实中央八项规定、省委省政府十项规定和市委市政府有关党风廉政建设的规定，吸取xxx严重违纪违法案的深刻教训，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，切实增强党性修养。一是落实“两个责任”制度。坚持把党风廉政建设“两个责任”抓在手上、扛在肩上、落实到行动上，公司主要负责人与班子成员签订了《党风廉政建设目标责任书》，班子成员和分管部室也逐级签订责任书，形成“一级抓一级、层层抓落实”的责任体系。二是强化警示教育，提高红线意识。公司班子通过组织学习典型案例，观看党风廉政警示教育片等活动，警醒自我廉洁自律的工作生活态度，确保了班子成员始终保持清正廉洁本色，能够堂堂正正做人，清清白白从业。三是讲正气，树立良好工作作风。领导班子能够按照要求，坚持理论联系实际，密切联系群众，开展批评与自我批评，带头经常深入工程建设现场开展调研，坚持轻车简从，注重解决实际问题，切实改进工作作风。

二、发扬攻坚克难精神，切实推动企业的发展

一年来，公司领导班子紧密围绕市委、市政府的工作重心，全力抓好xxx工程建设和企业xxx中心工作，各项工作均取得了较好的成绩。

（一）全力搞好工程建设，殚精竭虑谋发展

一是使命担当抓建设，确保实现xxx目标。2019年，公司领导班子带领公司全体干部职工以高度责任感、使命感抓好工程建设，继续发扬苦干实干精神，攻坚协调解决问题，创造良好外部环境，推动工程建设不断前进。xxx工程全年实现完成投资xxx，目标任务xxx，目标任务完成率xxx；工程全线共完成征地xxx，基本保障了本年度施工用地需求；切实发挥现场统筹和监督职责，有效把控了现场施工组织、投入。截止2019年底，工程累计开工建筑物xxx，其中xxx，完工xxx，完成xxx；......为实现xxx目标奠定坚实的基础。二是务实创新谋发展，业务拓展取得突破。2019年，公司领导班子认真落实市委市政府对国有企业转型发展的决策部署，按照“实体化、市场化”运营发展方向，积极谋划公司业务拓展，制定公司转型发展“三年行动方案”，明确了“xxx”的功能定位和主业主责；积极参与xxx，构建完备的投融资、建设、管理、运营体系；xxx工程正按计划有序推进，项目正处于xxx阶段；公司正开展xxx工作。同时根据市委、市政府要求，完成xxx工作，公司资产结构不断优化，转型发展取得实质性突破。

（二）沉心抓好内部管理，切实增强运管能力

2018年，公司领导班子建立完善内控制度及机制，切实提升企业运营管理能力。一是持续做好制度建设。公司制定、完善了10余个规章制度，进一步细化工作要求，以制度为准绳，推动公司制度化、规范化，确保企业运营管理符合现代企业管理模式。二是切实提升工作质效。2019年，公司领导班子结合工作实际，整合和调整了部分部门职能职责，完善工作机制，积极探索现代化管理方式，优化xxx系统，进一步提升项目管理和运营管理水平，加快问题解决效率。三是做好资金保障工作。2019年，公司完成并到位年度筹融资任务xxx，其中中央补助xxx，地方配套资金xxx，银行贷款xxx。及时完成xxx、xxx、“xxx工作以及xxx等工作，保障了公司工程建设和企业发展的资金需求。

（三）扎实抓好基层党建工作，发挥党组织堡垒作用

公司领导班子按照“一岗双责”要求着力夯实基层党建基础，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把落实党的大政方针和市委市政府安排部署与公司党建相结合，一手抓基础党组织规范，一手抓重点工作改革创新，抓好组织建设，严把选人用人关，打造担当作为干部职工队伍，统筹推进基础党建各项工作，充分发挥了党组织核心堡垒作用和党员先锋模范作用，为公司的发展提供了组织保证。

三、2019年工作计划

2019年是xxx工程建设攻坚拔寨的一年，也是公司转型发展的关键之年，公司领导班子将团结xxx工程参建各方，带领公司全体干部职工，努力拼搏，锐意进取，脚踏实地地推动各项工作顺利开展。

（一）加强思想政治建设，坚决提高政治站位。加强政治理论学习，提高思想境界，加强党性修养，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真学习贯彻中央、省委、市委重要会议精神，坚定正确的政治方向，保持政治敏锐性和坚定性；坚决贯彻执行中央、省、市的决策部署，全面完成xxx工程建设，下深水破解制约企业转型发展的体制机制障碍，加快企业实体化、市场化运营步伐。

（二）压实“两个责任”，推进全面从严治党。一是坚决扛起管党治党政治责任。强化党对企业的全面领导，领导班子切实履行好总揽全局的政治责任，坚持党建工作和业务工作同计划、同部署、同考核；加强制度建设，健全完善公司议事规则、民主集中制、监督体制、考核体系；深入推进基层党组织“三会一课”“两学一做”学习教育制度化常态化。二是认真履行党风廉政建设主体责任。压实领导班子党风廉政建设主体责任，督促班子成员履行好“一岗双责”；认真执行“三重一大”事项集体决策制度，加强对重点领域、关键环节的监督管理，筑牢拒腐防变思想防线；严肃政治纪律，持续“四风”问题整改，坚决刹住“四风”。

（三）积极主动担当作为，推动企业转型发展。一是集中精力抓主业。加快xxx工程的xxx等工作，统筹作好xxx等工作，确保按时完成工程建设目标任务，为xxx工程上马打好基础。二是加快企业转型发展。坚持市场化运营方向，抓好xxx工程等项目建设，积极参与xxx建设，提升企业经营管理水平，增强企业造血功能，确保国有资产保值增值。三是强化工作落地落实。进一步优化人员结构，整合资源力量，加强教育管理，增强团队向心力、凝聚力和战斗力。围绕市委“xxx”要求，积极主动作为，提升工作质量和效益，健全公司考核奖惩体系，加大对重点工作的跟踪考核，着力将公司打造成为市属国有企业的排头兵。

xxx公司

年度领导班子述职述廉报告((企业) 篇4

014年度公司领导班子述职述廉报告

现将XX分公司领导班子一年来的工作情况报告如下。

一、XX年度工作回顾

XX年分公司党政班子认着贯彻总公司的各项方针政策，发扬团结、敬业、奉献的拼搏精神，责任到人，上下协调，齐抓共管，各项工作取得了较好的成绩。

（一）年度考核指标完成情况及成因分析

按照总公司下达的经营目标和控制指标，截止XX年12月30日，分公司完成保费收入784.12万元，其中:非车险保费收入XX58万元，完成年计划的1XX.20%，比上年增长1XX5%，车险保费收入110万元。经营利润额为-1XX59万元，比考核值高出XX0多万元，经营利润率为-X.34%，比考核值超出56.84%。销售固定人力成本、间接理赔费用、固定费用三项控制指标，控制在总公司下达的可控指标范围内，并略有结余。其中：销售固定人力成本比计划节余

万元，间接理赔费用比计划节余

万元、固定费用比计划节余

万元。

分公司尽管超额完成了非车险保费收入，各项控制指标全部控制在可控范围内，但经营利润没有达标，亏损较为严重。造成经营利润未达标的原因：一是北京非车险市场竞争十分激烈，承保的险种费率太低、保费充足率不够；二是非车险业务风险过于集中，存在一险独大的现象；三是非车险专业人员严重缺乏，专业风险管理能力不足。

（二）年度工作计划中重点任务完成情况

XX年，根据总公司年度重点工作，结合分公司实际情况，确定了第一优先级任务4项，第二优先级任务5项。

第一优先级任务中，有3项完成的较好：一是成立了非车险专业项目组，提前完成总公司下达的年度任务计划。二是明确责任、强化管理，各项控制指标控制在总公司核定的范围内，并略有结余。三是根据总公司对分公司组织架构的批复，下半年进一步完善了客户服务体系，理赔工作得到强化，未决赔案得到有效处理，客户投诉逐步下降。

中小企业履约保证保险创新复制工作，尽管投入了很多的人力、物力和精力，由于种种原因成效不明显。

第二优先级任务中，有4项完成的较好：一是在改善基础管理，提高工作效率方面，修订完善了4项规章制度，全年组织了10次不同类型的专题培训；二是在加强风险管理，构建风险体系方面，制定了年度反洗钱计划，调整完善了反洗钱组织体系，先后组织了4次反洗钱培训，3次内控、合规知识讲座和职业道德教育；三是在推进文化建设，发挥文化引领作用方面，以开展劳动竞赛、提升服务质量为载体，组织开展了万马奔腾劳动竞赛活动，调动起员工的积极性；四是在廉洁从业方面，与分公司各部门负责人签订了党风廉政建设和反腐倡廉目标责任书。分公司党支部按照要求组织开展了生活会、集体学习会，学习了中央、地方和总公司的有关文件精神。

由于受总公司人员编制的限制，分公司在引进相关专业人才工作方面，成效不明显。

（三）合规经营管理情况

分公司以强化内控管理，完善反洗钱体系为抓手，以中介业务检查为契机，把防范合规风险放在突出位置，抓住管理重点，有效识别、防范和化解合规风险，依法合规经营水平有所提升，一年来，分公司未发生任何违法违纪的事件。

（四）党风廉政建设情况

一是坚持加强党风廉政建设。领导班子认真贯彻落实党风廉政责任制，坚持司务公开和民主监督制度，班子成员自觉遵守中央及重庆市有关党风廉政建设和勤政廉政的规定以及“八不准”制度，一年年来班子成员没有发生违纪违规事件。二是继续抓了元旦、春节、仲秋、国庆等重大节日期间，不准收送现金、有价证券和支付凭证规定的落实。三是大力推行司务公开，自觉接受群众监督，取得了良好效果。

（五）经验与不足

回顾一年来的工作，有成绩也有不足，经验和体会最深的有三点：

一是抓班子、整合力，有效提高整体战斗能力是完成年度工作的重要保证。一年来，分公司十分重视领导班子思想作风建设，明确班子成员各自所承担的职责，重大问题都坚持集体讨论、集体决定。在工作上互相通气、互相补台、互相协作，正确处理好集体领导和分工负责的关系，在班子内部形成了想大局、谋大事的良好工作氛围

二是突重点，领导担纲，是顺利完成目标任务的有效途径。一年来，分公司班子以“三个抓手”为核心，扎实推进转型工作。首先以体系建设为着力点，不遗余力抓好非车险业务平台建设。先后探索搭建了经纪公司中介平台、与其他公司共保平台、北京重庆商会平台、与商业银行联合的小额贷款四个业务发展平台。其次采取领导担纲项目推进工作责任制，强化对重点项目的跟踪，一年来有国美电器空调安装、维修人员意外保险、老挝水电站等4个项目初见成效，极大鼓舞了全体员工的精神士气。第三积极抓好创新复制项目的落地工作。与渤海银行的中小企业履约保证保险创新性项目，取得阶段性成果，并在4月14日，与渤海银行签订了业务合作协议。与建行、中信银行的业务合作也取得一定成效，为XX年发展奠定了基础。

三是抓教育，促整改，是凝聚人心全面提升员工素质的有效手段。一年来，分公司加大了对员工业务技能、综合素质、职业道德等方面的培训教育工作，先后组织开展了“三查三找”和“整风肃纪、治理慵懒散”专项活动，统一了干部、员工的思想认识，坚定了转型发展的信念，增强了主动学习的自觉性。

在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到，与总公司领导的要求相比，仍有一定的差距亟需整改：一是对市场的把控能力不够，不能有效地把控规模与效益协调发展，分公司经营效益较差；二是在转型发展的过程中办法和措施还不多，不能有效地应对市场的竞争；三是组织架构、人才队伍、改革创新的力度不够，公司缺乏可持续发展的能力。这些问题我们必须在今后的工作中认真加以解决。

二、XX年工作思路

新的一年，我们将按照总公司发展规划的各项要求，以减亏增效稳健发展为主线，以“三大一新”（大项目、大渠道、大平台、新兴领域）发展策略为抓手，着力提升市场拓展能力、业务管理能力和服务能力，把渠道平台建设、新领域开拓、队伍建设、成本控制作为主要着力点，全方位谋划，扎实推进，破解发展难题，使北京分公司步入良性发展轨道。

、不断转变思维观念，增强发展信心

强化危机意识，增强发展的紧迫感。强化创新意识，培树真抓实干的工作作风。强化换位意识，全面提升分公司的服务形象。

2、不断优化经营结构，实现科学发展

一是巩固老客户，抓好优质客户的续保工作。二是加大与中介业务渠道的合作力度，使其成为非车险发展的主渠道。三是积极开拓新的非车险业务渠道，拓展新业务、新保源。四是抓好总公司创新业务的推广拓展工作，以点带面，全面推进非车险业务的发展。

3、加强非车险专业团队建设，全面提升营销能力

在销售体系上，建立以团体直销、个人营销和中介代理三支队伍为基础的业务销售体系，探索专业化经营的新路子。同时，按照业务发展的需要，年内有计划有步骤的引进和组建3-5个非车险专业团队，推动分公司向新的发展阶段迈进。

4、进一步强化内控管理，减亏增效

一是以《XX年度综合经营目标管理考核办法》为主线，强化预算观念、成本观念和效益观念，不断优化业务结构，确保业务持续稳定增长。二是加大效益考核的力度。三是充分发挥费用政策的杠杆作用，促进业务团队注重提高效益。四是加强费用预算管理，开源节流。五是加强承保核赔管理，提升公司利润总量。

5、不断强化队伍建设，夯实发展根基

一是加强分公司班子思想作风建设。二是努力提升中层管理人员发现问题解决问题的能力，增强管理人员的责任意识。三是发挥考核载体的作用，通过奖勤罚懒、优胜劣汰，促进整个分公司的良性发展。

6、不断规范法规意识，加大风险防范

年度领导班子述职述廉报告((企业) 篇5

（2011年11月18日）

区委考核组、同志们：

根据会议安排，我受街道工委、办事处的委托，向大会报告街党政领导班子2011年度工作，请同志们评议，请区委考核组审查。

2011年是实施“十二五”规划的开局之年，是建党90周年，辛亥革命100周年，更是实现跨越式发展的关键之年。今年以来，在区委、区政府的正确领导下，全街上下围绕区委三届八次全会和全区三级干部会议提出的“三个确保”要求和各项工作目标任务，进一步统一思想，扎实工作，促进了全街经济和社会各项事业的协调发展。其具体表现在如下几个方面：

一是经济发展取得新成效。全街规模工业总产值完成24.95亿元,占全年目标值28.81亿元的86.63%；财政收入完成6482元,占全年目标值6555万元的98.89 %；固定资产投资完成9.22亿元,占全年计划10亿元的92.2 %，农村人平纯收入完成8126元，占全年目标值9465元的85.85%。土地流转签约5100亩，占全年目标值5000亩的102%；出口创汇完成700万美元，占全年目标值600万美元的116.67%；实际利用外资完成470万美元，占全年目标值500万美元的94%；引进内资完成24470万元，占全年目标值26000万元的94.12%。

二是项目建设取得新突破。今年来，随着台商投资区的申报成功，金新港区集聚功能明显增强，发展工业的空间不断增大，重件码头、建华管桩、新杰物流等投资过亿元项目相继启动，金凤凰纸业二期、金铝铝业、华夏船务等老企业改造项目完成已投入正常生产，50万变电站等新项目建设加速，旅游基础设施配套项目投资建设到位，旅游区已建成对外开放，整个的招商环境显现一派欣欣向荣的景象。

三是城市综合管理水平再上新台阶。全街控制违法用地、违法建设以及集镇、村湾、道路等城乡环境整治工作得到全面加强；新城总体规划和各功能分区规划已经启动，申报历史文化名镇和旅游名镇工作有序推进，城镇建设与管理工作进一步细化，加快发展的软硬环境得到了根本性改善。

四是社会事业得到新发展。社会治安综合治理、安全生产、计划生育、妇联、共青团、武装部、文明创建、城乡居民医保、农村养老保险、失地农民养老保障、环保、节能降耗等各项社会事业全面展开，各项惠农政策落实到位，土地流转进一步得到规范，消灭集体空壳村力度进一步加大，农业产业化进程加快，并取得了明显成效。

五是党的建设有了新进步。进一步加强了基层组织建设和干部队伍建设，不断推进反腐倡廉工作。扎实开展了 “帮扶结对”活动，加强了基层党组织“五个基本”建设，全面实行了村干部级效目标考核；规范了农村财务管理工作，认真抓好信访稳定工作，严肃查处损害群众利益的行为和党员超生的现象。按照要求，切实做好村支两委换届及区委、区人大换届工作，充实调整了一批年轻干部从事农村基层工作。

回顾总结2011年，我们在工作举措上主要抓了如下六个方面：

（一）以理清工作思路为手段，明确了工作目标和任务。为了实现经济跨越式发展，街道工委、办事处通过深入调研，经过多次讨论，提出了全街今年总体思路和工作目标，总体思路是：“依托（湖北长江、武汉南部）两条经济带，打造临江工业、城镇、旅游、现代都市农业四大功能区，建设宜居、宜业、宜游的新城”。总体目标是：不遗余力地推动全街经济建设和社会各项事业快速发展，在全街上下形成了争先创优，奋力赶超的局面，国民经济呈现出快速发展态势，全街面貌有了明显改善，人民生活质量进一步提高。

（二）以项目建设为推手，不断增强发展后进。

今年来，我们以项目为抓首，全面推进了相关重点项目的启动工作。一是完成了港区相关项目的征地拆迁等基础性工作；二是督促已签约项目建华管桩、重件码头、新杰物流等重大项目相继动工；三是启动了港区水、电、路等基础设施工程的前期规划工作；四是申报台商投资区获得成功，为工业功能区争取了发展空间；五是旅游核心景区建成对外开放；六是积极推动创建湖北省旅游名街及申报全国历史文化名镇工作；六是金凤凰纸业、金铝铝业、华夏船务等改扩建项目已经完成，投入正常生产；七是建立现代都市农业的相关项目纷纷启动。武嘉沿线水利标准化设施建设项目有序推进，万亩无公害蔬菜基地建设继续向纵深推进，鲁湖垂钓中心等休闲、生态农业项目建设进度加快。今年来，我们还加大了重点项目服务协调力度，重点策划了“十二五”规划项目，各重点项目的有序推进，有力地促进了经济的发展。

（三）以城市综合管理为契机，不断完善服务功能。今年来，我街以规划为龙头，加快城乡建设步伐，着力做好新城总体规划，港区规划、台商投资区规划、古镇保护与发展规划、旅游发展规划、旅游发展规划以及农民新村、旧城改造等项目建设规划；加大农村基础设施建设力度，加大“两违”查处力度，做到疏导结合；基本杜绝了农村建房无规划、乱占耕地、毁损水利设施的行为；积极配合重件码头、建华管桩、新杰物流、疏港公路、50万变电站、鲁湖国际垂钓中心等区级重点项目建设，推进旧城改造工作，加大了背街小巷治理力度，着力解决占道经营、乱搭乱盖和车辆乱停乱放等问题，继续加大村湾“三清洁”工作力度，将村湾清洁考核与村干部绩效考核相挂钩，将检查考核与补助资金相挂钩，确保村湾环境整治工作取得实效。

（四）以改善民生为根本，扎实推进新农村建设。民生是和谐社会之本，我街牢固树立“亲民、爱民、惠民”的理念，切实解决关系群众切身利益的热点难点问题。一是扩大社会保障覆盖面。积极做好被征地农民的社会养老保障及新型农村社会养老保障工作，鼓励居民积极参加社会保险，提高社会保险的覆盖面，实现居民医疗保险全覆盖，实现村主职干部养老保障全覆盖，强化低保审核和低保资金发放工作，实现低保户应保尽保。加大了社保工作的投入，配套完善了社保办公场所，充实了工作人员被征地农民的社会保障工作在全区得到推广；二是积极做好城乡互联结对共建，充分利用城乡共建、结对帮扶的政策机遇，强化造血功能，彻底解决部分村级组织无钱办事的问题，提高村级组织的聚合力与战斗力。三是加强农村基础设施建设，不断改善农村生产生活条件。四是加强村级财源建设，消灭集体经济空壳村。五是整体推进纸金公路沿线景观建设，进一步美化周边环境。

（五）以建设和谐为目标，认真抓信访稳定工作。我街面对信访稳定的严峻形式，积极转变思路，建立完善了灵活高效的信访稳定工作运行机制，从源头上加大了对重复访、越级访的控制力度，严历打击违法违纪行为，使各项工作全方位得到落实。建立健全了信访值班和请求报告制度，做到了急事急报、特事特报、大事快报。积极消除安全隐患和不稳定因素。严厉查处非法生产爆炸物品，持续保持对违法犯罪活动的高压态势。深入开展大接访活动，坚持每周召开两次信访稳定工作会议，定期研究各类信访案件。在庆祝辛亥革命100周年，建党90周年等重大活动期间，采取“四包一”的方法，全方位加强对重信重访、信访老户的稳控工作。今年，街道用于维护信访稳定的专项经费共计30万余元，接待集体访12起，成功调处了11起；办结了上级下发的信访105件，接待群众来访260多次，走访信访户（件）105余户（件），对群众反映的问题，基本上做到有着落，有处理结果。

（六）以抓好干部队伍建设为宗旨，切实加强党建工作。

一是加强领导班子思想理念建设。以各支部为重要平台，进一步加强了社会主义科学发展观和业务知识的学习，突出抓了党的十七届四中、五中全会报告、《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》和省市区领导的重要讲话精神的学习，把各级领导班子和全街党员干部的思想行动统一到了贯彻执行中央的路线、方针、政策上，统一到了区委、区政府的部署上，统一到了街道的目标上，真正在全街道形成了群策群力谋发展的良好局面。

二是加强领导班子决策能力建设。致力于把领导班子建设成为一个朝气蓬勃、奋发有为的坚强领导集体，在加强学习、统一思想的基础上，把工作的重点集中在提高领导班子依法决策、科学决策、民主决策能力上。围绕“科学发展，争创一流”的奋斗目标，街道领导班子从实际出发，科学分析形势，准确把握街情，坚持民主集中制原则，多次召开街道党工委扩大会议，广泛征求意见。

三是加强领导班子和干部队伍建设。从班子建设入手，以理顺“两委”关系，增强班子团结为重点，进一步加强了基层组织建设，使街道各级领导班子和基层党组织的凝聚力、战斗力得到进一步加强；全方位、多层次抓好干部理论和业务培训；完善考核、激励、评价、责任追究办法。

四是加强党风廉政建设。坚持以推进惩治和预防腐败体系建设为主线，加强制度建设，构建责任网络。加强监督检查，重点落实领导干部廉洁自律各项任务，积极推进从源头上预防和治理腐败工作。坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，认真落实政务、村务公开制度。加强监督检查，重点落实领导干部廉洁自律各项任务，积极推进从源头上预防和治理腐败工作。

在认真总结今年取得的成绩的同时，我们清醒地认识到，工作中还有许多不足，存在一定的问题：如由于多中原因，港区建设进度不快，相关基础设施不到位，村域建设不平衡，农业产业结构调整不快，产业化水平不高，农业增效，农民增收任务较重，工作创新不多；社会不稳定因素仍然存在，弱势群体较多，征地拆迁难度很大，项目启动不快等暴露的问题

较多。对此，我们将认真研究，在明年工作中着重加以解决。

成绩是有限的，差距是客观的。应该毫无保留承认；我们的工作与区委、区政府的要求、与人民的期盼、与所拥有的资源条件都存在较大的差距。主要表现在经济发展特别是税收增长的速度明显低于东部先进乡镇；农民增收、居民就业还存在很强的局限性；开放引进的步伐与我们所特有的区位优势相比还显得相对滞后；就业再就业形势面临较大压力，农民增收渠道不多，城镇管理还存在漏洞、农村居民中还有许多困难难以解决等。

一句话，面对的基层干部和人民群众，我们还有深深的自责与谦意。

年度领导班子述职述廉报告((企业) 篇6

大家好！

2020年，我相继在******工作，在各位领导的关心指导下，在同志们的帮助和支持下,我认真按照科学发展观要求，贯彻落实职代会精神，拓宽工作思路，加快角色转变，较好地完成所分管的各项工作。现将分管工作述职如下：

一、加强学习，不断提高修养和素质

始终坚持学而不思则惘，思而不学则怠的学习态度，结合工作特点，有针对性地进行政治理论学习和专业理论学习，不断提高自身素质。

一是从提高思想素质入手，加强政治学习。我认真学习科学发展观理论以及**公司主要领导讲话精神。通过学习改变考虑问题的思维模式，始终使自己的思想和行动与党中央、**公司领导保持一致；

通过学习牢固树立正确的人生观、价值观、世界观和全心全意为人民服务的宗旨观，始终保持爱岗敬业、勤奋求实、进取创新的工作作风，踏踏实实做好本职工作。

二是从提高业务水平入手，加强专业理论知识学习。为适应**开发形势日新月异地变化，基础理论和知识结构需要不断的完善、调整。我始终坚持向同行学习、向书本学习、向实践学习的观点，不断地在新知识、新技术的海洋中汲取营养，通过翻阅大量专业书籍和论文，提高知识水平和业务能力。自己学习的同时，还带领相关部门人员学习，提升技术人员工作水平。

三是从增强党员服务意识入手，提高廉洁自律的自觉性。学习了国家和企业有关廉政建设方面的规定政策。时刻把为人民服务做为自己的行动指南，能够虚心接受群众监督和批评，时刻牢记“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的工作宗旨。

二、积极推进经营管理，实现投资和成本的有效控制

2020年，受金融危机的影响，公司面临严峻的生产经营形势，按照“投资规模压缩、操作成本下降”的经营工作思路，积极转变经营工作思路，圆满完成了年度工作目标。

一是严格控制计划资金源头支出，实现投资的有效控制。今年以来先后组织有关业务部门，通过理顺投资管理程序，强化计划的刚性约束，实现投资有效控制。

二是优化投资结构，提高投资收益。根据生产实际，在项目安排上，坚持效益优先原则，进行了投资结构调整，把有限的资金重点保证投入少、产出高、见效快的效益工程项目上，实现安排计划项目有保有压。

三是节约挖潜，降低工程投入。在计划项目的审核中，降低工程项目投入。节余投资***万元。

三、规范生产组织运行程序，提高生产管理水平和安全生产水平

一是充分利用三个例会安排部署公司的生产组织运行，明确公司及各基层单位的月度生产指标。

二是围绕不同季节生产特点，超前安排部署生产组织，确保汛期生产安全平稳，同时有计划、高质量完成冬防保温各项工作。

三是以岗检为契机，完善落实岗位责任制。以日常管理、基础管理、突发事件管理和重点工作管理为重点，确保生产组织科学、有序、平稳、高效，首次实现冬季产量不降。

以上是我2020年的主要工作汇报，所有成绩的取得都是在班子成员的帮助下，在全公司干部职工的支持下，在所分管部门的干部、群众辛勤努力下取得的，至此述职之际对大家的帮助、支持和辛勤努力表示衷心感谢！同时也恳请各位领导和同志们对我工作中的疏漏和某些方面的水平欠缺带来的工作失误给予原谅！

年度领导班子述职述廉报告((企业) 篇7

取得成绩

1、XX年度南通市社会管理创新先进单位；

2、XX-XX年全市律师行业诚信体系建设先进集体；

3、xx省第三届“万家学法”知识竞赛活动优秀组织奖。

所做重点工作

一、大力开展“六五”普法教育，法制宣传工作迈上新台阶

一是积极稳妥做好“六五”普法中期检查考核工作。制定了我区的任务分解表，专门召开会议对迎查工作进行布置。联合相关部门，对街道、开发区和区级机关进行“六五”普法中期工作进行预查，及时查漏补缺。8月初，迎来省检查组考核，顺利通过。

二是不断丰富普法载体。今年来，我们在区政府网站上新开通了“普法专栏”，在新浪微博上开通“xx普法”、“xx司法”两个官方账号，不断拓展网上普法工作。

三是广泛开展了“法律六进”活动。我们以“法律六进”为载体，针对不同对象开展形式多样的法制宣传教育活动。9月举办了中心组学习暨“双百”法治宣讲活动报告会。10月份在全区开展了“宪法在我心中”征文比赛活动。在全区范围内开展“法律进村入户”活动，通过法治文艺、法律咨 询、驻点服务等形式向居民宣传法律知识。暑假期间举办了全区第三届青少年法治文化节，引导青少年主动学法守法用法。

四是普治并举，做好民主法治村创建工作。今年共有3家单位申报省级民主法治示范村，3家单位申报市级民主法治村，联合区依治办、民政局多次组织人员到申报单位进行检查指导。目前全区所有村(社区)全部建成民主法治村(社区)，达标率为100%，其中14个村成为省级民主法治示范村，59个成为市级的民主法治村(社区)，在全市名列前茅。

二、全面加强“两类人员”管理教育，社区矫正和安置帮教工作有了新发展

至11月底，我区在册社区服刑人员135人，刑释解教人员320人。今年来累计接收社区服刑人员72人，接收刑释解教人员105人，帮教率100%，安置率100%，有效维护了社会安全稳定。

一是大力构建无缝衔接的立体式“帮教及矫正网络”。开展立体式帮教管理工作，由专业工作人员、社会力量、亲属、手机gps定位系统共同构成全天候的管控系统。加强重大节假日前后对“两类人员”的排查走访工作，对排查出来的重点人员，制定了管控措施，落实责任，未发生脱管漏控事件。

二是加强执法活动规范化建设。按照法律和政策要求，努力做到公平公正廉洁执法。我们完善了社区矫正调查评估工作，做到了走访到位、公正评估。今年共完成审前调查报告67件，假释前环境评估报告19件，法院采信率达100%。今年对2名严重违反监管规定的社区服刑人员提请了收监执行，对11名违反监管规定的社区服刑人员给予了警告处分。三是落实联动帮教措施，以帮扶促转化。协调村、社区和辖区派出所共同落实帮教措施，加强对“两类人员”的管控；加强对相关人员的职业技能培训，为他们就业谋生创造条件；采取多种形式和渠道，对刑释解教人员进行妥善安置；对符合“低保”条件的“两类人员”及时解决“低保”待遇，并对需要救助的进行及时救济。以热情、真诚的服务给“两类人员”建立起良性的社会支持系统。

三、不断健全人民调解机制，矛盾纠纷化解工作有了新提升

一是进一步加强人民调解组织网络建设。规范专业人民调解组织的设立，强化指导管理。动员各方面力量参与排查调处不稳定因素，努力实现调解组织的全覆盖。二是充分发挥信息员和调解员队伍作用。坚持每天进行“四项排查”。三是做好模范典型推广工作。积极参加省、市优秀人民调解员和优秀调解组织的推荐活动，推广人民调解工作经验，不断提升调解工作水平。截至目前，全区共发生各类矛盾纠纷1570起，调处成功1527起，成功率为97.26%。

四、围绕服务民生促和谐，法律服务工作取得新进展

一是围绕中心工作，主动提供法律服务。积极组建政府法律顾问团，积极组织律师提供法律咨询、法律意见、决策建议等法律服务。

二是围绕社会稳定，积极开展法律援助工作。进一步加强区法律援助中心建设。不断优化服务水平，拓宽法律援助覆盖面，努力实现“应援尽援”。截止目前，全区法律援助机构共接待群众来访、来电、来信法律咨询2278人次，办理法律援助案件263件。

三是围绕民生需求，提升法律服务的社会效应。组织公证员、律师、基层法律工作者等人员先后集中进村开展大型咨询活动11次，累计为社区居民提供法律咨询服务1000多人次。推动社区律师工作室和农村法律服务站建设。

四是围绕经济发展，加快公证拓展服务领域进程。不断完善服务方式，为推进我区经济社会全面协调可持续发展提供法律保障。今年以来，xx公证处已办结各类公证1234件，其中国内经济880件，国内民事354件。

五、进一步加强队伍建设，司法行政队伍履职能力有了新提升

一是主题教育成效明显。我局按照区委、区政府的统一安排和部署，认真组织和开展“三带三下三促”主题活动。领导班子成员每周至少一次深入挂钩村，走访群众，了 解民情，慰问特困群众，帮助化解困难。目前已经解决基层困难12起，开展法律宣传和咨询活动9次，走访慰问特困群众32户，集中普法讲座4次，发放法律援助联系卡和普法资料800余份。

二是机关效能建设进一步加强。建立健全了局机关绩效考核办法和日常作风建设考核办法，制订并签订了机关各科、室、处和基层司法所目标考核及党风廉政建设考核责任状。

三是基层基础工作进一步夯实。扎实开展星级司法所、省优秀司法所创建、考核活动，坚持高标准、高质量建设规范司法所。目前我区已有2家省级优秀司法所，今年认真指导陈桥街道司法所积极创建省优秀司法所，迎接省、市检查。

廉政建设

认真贯彻落实《工作规划》，积极推进以两大体系构建为重点的惩防体系建设。加强源头治理，梳理风险点13处，制定防范措施23项。加强廉政教育，组织观看腐败典型案件警示教育片和影片，并撰写心得体会文章，在市局组织的评选中获奖。自觉执行《廉政准则》等各项制度规定，严格落实党风廉政建设责任制，认真履行“一岗双责”。凡重大决策、大额资金使用都经领导班子集体研究作出决定。班子成员未发生任何违法违纪现象。、存在问题

1、新闻宣传、理论调研工作需要进一步加强。

年度领导班子述职述廉报告((企业) 篇8

根据区委关于对领导班子和领导干部年度考核工作的统一部署和要求，现就2020年度城管执法局班子履职情况作汇报。

一、勠力同心，敢于担当，坚决打赢疫情防控保卫战

根据区委、区政府关于疫情防控工作的相关要求，接到“街区包干”任务后，局班子以身作则、迅速响应，带领全局上下同心协力，全面打响“街区疫情防控”保卫战。

（一）建章立制，制定标准。

1.制定完善工作制度机制。制发《街区防疫1+6材料》，明确疫情防控“街区包干”工作方案以及党建引领和党建联建、加强领导和责任落实、疫情防控工作、疫情防控联动共享、疫情防控专项督察和信息报送6项制度。后期，又及时完善增援、督察、约谈、应急4项机制，确保工作落到实处。

2.制定工作提示和检查标准。制定街区疫情防控商户执法检查工作提示、门店暂住人员疫情防控承诺等防控检查标准，便于一线执法人员对照口径标准开展执法检查。

（二）严格监管，全覆盖检查。

1.宣传告知全覆盖。对所有已开业街区包干商户全部上门，宣传告知《浦东新区街区疫情防控工作提示》，进行微信小程序推送；对所有从业人员进行健康信息登记。对未开业商户，在门口张贴纸质告示。

2.巡查检查全覆盖。对街区开业商户，每日坚持巡查全覆盖。对当日新增开业商户，当日及时宣传、登记到位；对已开业商户，每日开展巡查。

3.重点人员核查全覆盖。对登记、检查发现的重点地区返沪人员，执法人员再次上门核查，进一步核实有关信息，进一步核查居家隔离等情况。对核查出未按要求隔离到位的，立即联系居住地街镇落实居家隔离措施。

（三）颜色管理，挂图作战。

执法局根据疫情防控形势和实际工作需要，对植入地理信息系统的开业商户，实行“颜色管理，挂图作战”。通过差异化的执法模式，极大地提高了执法检查的精准度。

（四）落实责任，实行“三包”。

严格落实街区疫情防控责任，在三个层面，实行“三包”。一是执法局“包面”。二是支大队、特殊区域中队“包块”。三是街镇中队“包段”。坚决做到街区疫情防控风险排查全覆盖、巡查执法无死角、责任落实无盲区。

（五）心系民生，助力复工。

一是制定《浦东街区门店商户疫情防控期间开业指导手册》，便于开业复工商户参照落实。二是坚持以人民为中心理念，加大对理发店、小餐饮、小型超市、水果店等疫情防控风险较大但与市民生活息息相关业态的实地开业指导力度，确保其尽快规范开业、安全经营，有效解决民生需求。

（六）科技赋能，智能管控。

以问题为导向，运用信息化手段，助力疫情防控。接到“街区包干”任务的当天，连夜开发完成2个简便实用的微信小程序，后又开发建成街区疫情防控平台，与两个微信小程序实时联网，助力落实“三个全覆盖”执法检查要求。

二、精心部署，全面发力，圆满完成年度重点工作

增强面对重大任务的责任感和荣誉感，精心部署、举全局之力，全面推进执法效能倍增计划，高质量完成市局和区委、区政府交办的年度重点任务和执法局年度重点工作。

（一）坚持实战实用，加快信息化建设。

积极落实全市城市管理“一网统管”工作部署，按照区领导“平战结合”“五个强化”“三个导向”“三化三用”等系列指示要求，针对浦东城市治理顽疾和群众突出需求，以目标定位准、实战成效明显、资源整合效能高、智能化应用广泛为目标，加速推进信息化建设。

1.智能综合管理平台建设工作。深入贯彻全市“一网通办”“一网统管”工作大会精神，按照祖亮书记系列指示要求，成立局信息化建设专项工作组，加速推进四个“一”平台建设，助推城市大脑迭代升级。一个可视化界面，按照“一部门一界面”要求，建设浦东新区城管执法智能综合管理平台；一个结构化数据库，通过对城管执法领域执法事项进行梳理分析，建设63个执法监管要素数据库；一个业务操作中台，具有数据检索、智能发现数据审核、执法业务预警推送、“非现场执法”等综合能力的业务中台；一个算法模型仓，针对不同违法行为，开发研究不同应用场景智能算法模型，实现对违法行为和违法主体的精准识别。此外，开发多场景智能应用。综合运用大数据、云计算、人工智能、5G等最新科技，拓展建立9个多维度场景算法和11个智能监管发现模型，成功开发了涉及市容、交通、环境、规土等重点城管执法领域的九大线上智能应用场景，并在浦东城运3.0平台系统上线，实现应用场景实战实用，执法数据实时互通，执法状况实时掌控。

2.城管中队“微平台”建设工作。一是平台建设全面覆盖。各街镇城管“微平台”全面建成。二是运行管理全面规范。与区市场监管局共同制定《城市管理执法“微平台”运行管理规范》，进一步明确了“微平台”的规范标准；制定下发《城管“微平台”工作手册》，完善工作机制，形成管理闭环。三是管控实效全面提升。截至10月底，城管信访件、投诉工单下降26.9%；市城管执法局第三方街面实效测评排名，从原先的市区组第八上升到了第三；18个街镇创成“乱点趋零化”街镇，创建率达50%。

（二）多方协同合作，探索“非现场执法”。

一是夯实三项工作基础。智能发现基础。依托“乱点”探头、智能车巡等智能感知设备，实现对违法行为的智能精准发现；街面商户数据库基础。摸清、掌握街面商户监管要素，锁定“非现场执法”违法主体。法院“非诉执行”基础。形成了区法院与区城管执法局关于城管“非现场执法”协同机制，推进案件“非诉执行”。二是完善一个流程。完善“非现场执法”业务流程，实现从取证、处置、审议、处罚到执行全流程“非现场”办案闭环。目前，“非现场执法”各项准备工作已基本完成，计划在明年1月开展试点。

（三）提升专业水平，创建城管学校。

制发《关于成立浦东新区城管执法培训学校的通知》、《浦东城管学校业务培训工作方案》、《浦东新区城市管理行政执法局培训学校规范化建设的实施办法》、《浦东新区城市管理行政执法局培训学校管理制度》等，形成城管学校制度方案；完善学校专业及课程设置，编制完成四大专业17门业务教材，制定了教学实施方案，落实教学内容、教学方式、带教教官等工作。10月26日，浦东新区城管执法学校正式揭牌成立。

（四）完善专综结合机制，提升工作协同水平。

不断完善专综结合的执法机制，研究制定《执法事权划分工作手册》（第一版），合理界定支大队与中队的事权界面；同时，根据新划转事项，及时调整完成了修订版的制作。

（五）下沉基层一线，推进城管进社区。

1.做好框架设计，形成进社区方案。就城管进社区“做什么、怎么做”问题开展走访调研、数据分析，形成《浦东新区城管进社区工作实施方案》。

2.抓住工作重点，做优城管工作室。一是摸清工作室底数。对各街镇城管社区工作室重新进行排摸，全区在1353个居村设立1359个社区工作室。二是加强城管队伍宣传。以4月20日—26日“知识产权宣传周”活动为契机，组织各街镇中队依托社区工作室，通过知识讲座、互动答疑、案例教学、印发宣传资料等形式宣传城管执法，参与的社区工作室813个，参与城管队员897人，接受宣传人次10000人以上。三是做好优秀典型推荐。根据2020年市局关于优秀城管执法社区工作室创建工作的通知，开展优秀社区工作室申报工作，并在已申报的24个工作室中初选14个上报市局。

3.突出工作创新，推行城管“社区通”。在城管公众开放日正式上线“浦东城管社区通”，进一步畅通城管与居村、群众之间的沟通联系；完善工作机制，形成工作例会、工作通报等运行机制，提升进社区工作实效。

4.落实区委要求，建设居村联勤联动工作站。根据区委相关要求，积极参与居村联勤联动工作站建设，形成执法局建设工作方案，将城管进社区工作与居村联勤联动站建设相结合，推进街镇城管执法力量下沉到工作站，积极配合、承担联勤联动工作站日常工作。

（六）走访沟通协调，提升满意度测评。

1.全局高度重视。对标市局满意度测评的要求，局层面形成详细的迎检方案，分管局长牵头，上下半年两次召开动员会议，提高基层中队思想站位，夯实工作职责和责任。

2.落实工作措施。执法局组建三个专项巡检小组，检查中队迎检工作开展情况，并走访村（居）委和商户，了解测评对象感受度；中队领导带头主动走访村（居）委、商户，结合辖区特点开展街面、小区整治，提高群众满意度。

3.做好沟通协调。与市局相关部门加强相关沟通，及时向街镇中队反馈测评情况。上半年，浦东测评成绩同比2019年下半年得分提高0.18分，排名提升1位。下半年测评工作有序推进中。

三、立足主业，专综结合，高效开展执法业务工作

构建执法局统领、支大队总牵头、中队抓落实的城管执法新格局，立足主责主业，条块协同联动，扎实高效开展各项执法业务工作，在执法实践中不断提升浦东城管的专业化水平。截至目前，全区城管系统共立案一般程序案件18464件，办结15193件；办结简易程序案件7215件。

（一）生态环境执法监管方面。

1.落实环保督察整改要求。针对第二轮中央环保督察、上海市委市府环保督察反馈问题，支队先后组织了违法违规建设项目“整顿规范”报备企业专项核查、工业企业全面达标检查、排污许可证专项检查、非法加油站点检查及油品检测等专项执法工作，积极加强整改工作，确保各项整改措施落到实处。

2.开展环境相关领域专项执法监管。一是加强一类污染物企业监管。二是开展秋冬季空气质量专项执法。三是开展南汇工业园区范围雨污排放整改专项执法。四是开展2020年危险废物规范化管理督查考核工作。五是开展2019-2020年土壤污染环保专项检查。

3.开展水务相关领域专项执法监管。一是开展河湖疑点疑区专项执法检查。二是开展填堵河道审批批后监管检查。三是浦东新区防汛联动检查。四是开展消除重点劣V类水体联动整治。五是开展水土保持专项执法。

（二）交通领域执法监管方面。

1.渣土专项整治。自3月下旬起，相继开展了代号为“春雷”、“雷鸣”、“掣电”、“迅雷”、“闪电”、“创文”、“创城”等8次专项整治，形成渣土管理高压态势。

2.非法客运专项整治。共组织开展10次代号为“惊雷”的非法客运整治，形成常态化高频次整治态势。全区城管系统累计出动执法人员6412人次，车辆1770车次，公安部门配合1128人次，共计检查车辆6755辆，查处各类违法行为497起，其中非法客运案件432起，其他出租案件65起。

3.“夏季风暴”危运、客运行业专项整治。一是开展道路危险品运输行业专项整治。共完成对63户危运企业的全覆盖上户检查，累计检查车辆1159辆，立案查处各类危运案件188起。二是开展道路旅客运输行业专项整治，有针对性地加大对各大在旅游景点、客运场站周边地执法监管。专项整治期间，共计立案查处客运案件12起。

4.针对行业顽疾的系列专项整治。一是开展“迎双节、保进博、除恶治乱”出租行业整治。二是开展高速道口排堵保畅工作。三是开展“安畅十号”公交行业整治。四是开展“安畅十一号”驾培行业整治。五是开展超限运输整治。

（三）规土燃气执法监管方面。

1.稳步推进土地执法监管。一是扎实推进新增违法用地整治工作。二是积极开展2020年度浦东新区违法用地综合整治。三是稳步推进违法用地2404销项。四是狠抓落实违建别墅专项整治。

2.扎实推动规划执法监管。持续开展非“类住宅”核查工作，2020年度，经内业及现场核查，共办结（通过）非“类住宅”商办项目共15，办结率100%。

3.全力筑牢燃气安全防线。以“6.13温岭油罐车爆炸事故”为警示，聚焦燃气执法，多管齐下保障、助推燃气执法，营造安全用气环境，为新区安全发展保驾护航。一是全力保障油气管道和城镇燃气执法全覆盖。二是牵头开展瓶装液化石油气供用专项整治行动。三是开展瓶装液化气供用专项整治“回头看”行动。

（四）市容城建执法监管方面。

1.乱设摊整治。全年计划取缔无序设摊不少于15600处，查处案件不少于5180件。1-11月，全区累计取缔乱设摊23743处，查处无序设摊案件5592件，均超额完成任务。

2.小区环境治理。全年计划查处住宅小区违法案件不少于2500件。1-11月，全区累计立案查处3087件，完成率126%。

3.非法小广告整治。全年计划查处案件不少于800件，停机不少于400件，复机不少于180件。1-11月，全区累计立案查处违法小广告989件，已超额完成年度任务。

4.生活垃圾分类执法。全年计划查处违法案件不少于2000件。1-11月累计查处生活垃圾分类案件2162件，完成率120%。

5.餐厨垃圾及废弃油脂整治。全年计划查处餐厨垃圾及餐厨废弃油脂违法案件不少于360件。1-11月，全区累计立案查处457件，超额完成年度任务。

四、党建引领，忠诚担当，全面加强队伍能力素质

（一）坚持党建统领。

1.不断加强基层党组织建设。年初制定《基层党建工作规定》，明确每个基层单位都要成立独立的党（总）支部，要求党（总）支部书记由单位行政主要负责人担任。4月份，各直属单位完成党（总）支部换届选举工作，实现党建工作和城管执法中心工作“一肩挑”。7月份，完成局机关党委换届选举和成立局机关纪委工作。10月份，根据区委巡察组指出的问题，即知即改，选举产生局机关3个处室党支部委员会。

2.扎实开展“四史”学习教育。一是积极动员部署。成立局“四史”学习教育工作领导小组，制定学习教育方案；指导推进参加区委组织部“四史”知识竞赛，并以总分第二的成绩进入总决赛。二是组织学习培训。开展“四史”学习专题中心组（扩大）学习、专家专题辅导学习和有关培训；组织各直属党（总）支部书记参加新区开展的“四史”集中轮训。三是开授专题党课。建立局党组班子成员党支部工作联系点，并为分管部门、单位党员干部上“四史”学习教育专题党课；各直属党（总）支部书记以“四史”学习为主题，为支部全体党员上一堂专题党课，并制作形成党课微视频。四是开展主题党日活动。通过发放政治生日卡片、重温入党誓词、参观红色基地等方式积极组织开展主题党日活动。五是检视查找问题。针对精细化管理、执法为民理念和队伍能力素质等方面检视查找问题，形成《浦东新区城管执法局“四史”学习教育“既重要又突出”问题清单》；形成《建设城管“微平台”实现浦东“乱点趋零化”》和《创新街面秩序智能化管理新模式》两个典型案例上报区委。

3.加强纪律和作风建设。一是坚持令行禁止。明确了浦东城管系统干部必须做到令行禁止的“六种情形”（主要是：执行上级重大决定、重大任务和交流轮岗规定等情形）以及违反的处理规定。二是加强作风训练。将干部队伍的作风训练与业务培训分开，建立全员作风训练制度，每年全员覆盖、分期举办，训练内容为体能训练、队列训练、团队活动训练以及适当军事科目训练等。三是开展作风整顿和纪律教育活动。按照市局统一部署，全面开展“百日作风纪律整顿”活动，与“四史”学习相融合，抓学习、抓问题查找、抓整改落实；同时，结合开展廉政警示教育活动。

（二）严管厚爱结合。

1.建立队伍建设“1+1+10”制度。制定《关于进一步加强浦东新区城管执法中队干部队伍管理的实施意见》等配套文件，对干部的选拔、任用、轮岗、交流等进行规范，城管执法局面上统筹中队负责人使用、高级主办晋升和人员轮岗交流，争取系统整体效用最大化。

2.科级干部调研及干部测评工作。在区委组织部指导下，对系统132名正科级干部和98名副科级干部的表现进行综合评价，形成了三个调研成果。一是形成了副科级干部“三个一批”的名单以及近期使用人员的培养使用方向；二是形成了正科级干部分层分类全面评价以及优秀人员的培养使用意见；三是形成了正科级干部分层分类后备干部库。

3.开展九零后副科级干部竞岗选拔工作。建立“公开选拔、竞争上岗”的选人用人机制，10月份组织开展从系统九零后执法人员中竞岗选拔一批副科级领导干部。

4.开展中队执法人员交流。各级高度重视，统一思想认识，认真调查摸底，制定合理方案，广泛征求意见，严密组织交流，加强后续跟踪，确保252名执法人员交流平稳有序。同时，组织新进人员到一线执法岗位锻炼，提高履职能力。

（三）选树先进典型。

开展“双十”争创，深入挖掘基层一线日常执法冲程中形成的好做法、好机制、好成效以及执法业务能手，研究制定《关于开展“十大标杆”、“十大标兵”争创活动助推“十大提升”行动工作方案》。通过标杆、标兵的示范引领作用，强弱项、补短板，促进浦东城管整体执法水平提升、执法效能增强。目前，“双十”争创工作正在加紧推进中。

（四）狠抓业务培训。

一是落实好市局培训任务。新划转事项在线培训完成率100%；基层单位线下阶段性培训任务100%完成。完成全局45家单位共开展779次、29082人次线下培训，完成率100%；及时完成基层单位和人员信息调整后的人员学籍数据更新。二是组织好新进人员培训。完成2020年71名新进人员初任上岗理论培训、三科联考、集训等工作。三是牵头好作风纪律培训。制定培训方案，牵头组织作风纪律培训，目前在进行中。

（五）加强法制保障。

1.法治建设责任制。制定《2020年度浦东城管执法局落实法治建设责任制工作要点》和任务清单，并与各支、大队签订法治建设责任书，推进法治建设责任制工作落到实处。印发《浦东城管执法系统“谁执法谁普法”普法责任清单（2020版）》。

2.重大执法决定法制审核。认真落实重大行政执法决定法制审核，细化了审核流程，进一步推动重大法核工作规范化、制度化。此外，执法平台也同步作了相应调整，完善了“重大法核”应用模块，符合重大执法决定法制审核的案件，已实现线上自动进入“重大法核”流程，并智能提醒审核人员及时审核，确保重大法核不遗漏、不延误、不打折扣。截至目前，共审理重大法制审核案件558件。

3.执法案卷评查。根据《浦东城管执法局案卷评查工作规定》，2020年上半年开展覆盖全系统的案卷评查和垃圾分类案卷专项评查工作，并发布专项报告。针对案卷评查发现的问题，开具《问题提示单》、《纠错建议书》等，督促相关单位加强整改，不断提高办案质量。

（六）强化督查力度。

年度领导班子述职述廉报告((企业) 篇9

述廉报告

XX年，局领导班子深入贯彻落实党的十八大、十八届四中、五中、六中全会和总书记系列重要讲话精神，紧紧围绕中央、省、XX市和我市重大决策部署，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防，坚定不移反对腐败。紧紧围绕“切实解决信访问题、维护群众合法权益、全力维护社会稳定”的要求，依法履行信访接待、分流化解处置职能，不断提高班子的思想素质和拒腐防变的能力，教育和引导全局干部廉洁从政、一心为公，努力打造清正、廉洁、高效的领导班子。现按照要求，将我局领导班子XX年度履行党风廉政建设职责情况述责述廉如下：

一、班子履行主体责任情况 统筹安排，落实任务。我局领导班子高度重视党风廉政建设和反腐败工作，始终将此项工作列入重要议事日程，进一步加强对党风廉政建设工作的领导，强化党风廉政建设责任意识，明确领导班子成员党风廉政建设和工作职责和具体要求。年初专门召开局务会，研究部署党风廉政建设工作，把党风廉政建设工作列为年度的重要工作来抓。签订了《党风廉政建设目标责任书》；结合信访工作实际，制定了《XX市信访和群众工作局XX年党风廉政建设和反腐败工作要 点》，并督促全局党员干部落实到实处。健全机制，落实责任。建立完善了党风廉政建设责任制领导小组和反腐败工作机制，形成主要领导亲自抓、班子成员共同抓、科室负责人具体抓，一级抓一级，层层抓落实的齐抓共管格局。定期召开局务会专题研究党风廉政建设相关工作，认真落实XX市和我市党风廉政建设各项工作，切实将工作落到实处。针对省、XX市巡视巡察、党风廉政社会评价、行风政风满意度调查、监督检查、信访举报等反映、反馈的问题，领导班子召开局务会进行专题研究讨论，落实责任领导和责任科室，抓好整改和防范工作。建立健全并严格执行党风廉政建设责任考核机制，把落实党风廉政建设责任制情况纳入对班子成员和科室评优评先的重要内容。

二、班子成员履行主体责任情况 加强学习，遵纪守法。局领导班子成员加强学习，增强党性，夯实拒腐防变的思想防线。严格执行中央、省、XX市和我市有关规定，坚决贯彻党的路线方针政策，专题学习《党章》、党的十八大精神和十八届四中、五中、六中全会精神，带着遵守各项法律法规和党规党纪，自觉接受理想信念和廉洁从政教育，全年无违纪违规行为发生。一岗双责，层层落实。按照党风廉政建设责任制“一岗双责”的要求，局领导班子将党风廉政建设和反腐败牵头和协办工作进行了分解，下达到各科室，做到工作任务层层落实到位，明确了领导班子成员对党风廉政建设的领导责任，同时根据分 工，具体落实，各负其责。从严要求，廉洁自律。局领导班子成员认真落实领导干部个人有关事项报告制度，班子成员及相关科室负责人做到了会员卡“零持有、零报告”。严格执行不准收受礼金、有价证券、支付凭证的有关规定。涉及“三重一大”事项的决策，均由局务会集体研究决定，严格遵守组织、人事、财经等各项纪律，坚持把《廉政准则》纳入中心组理论学习内容，严格用廉洁自律规定和中央八项规定约束自己，认真管好配偶、子女，自觉接受干部群众监督。XX年，班子成员无违法违纪现象和不廉洁行为。改进作风，扎实工作。我局领导班子成员始终把作风建设和责任意识紧密相连，不断强化责任，转变作风，培养班子成员的责任心和扎实过硬的作风。始终坚持不断加强党的建设和思想政治建设，以优良党风促政风，始终坚守道德底线，严守生命线，不碰高压线。对机关作风建设，把治理工作中的“慵懒散浮拖”作为重点来抓，认真查找存在的问题，坚持“自查自纠、边查边改”原则，坚持领导班子成员在岗带班，每天轮流到接待中心接访，切实推动了信访问题的化解。

三、强化宣传教育情况 认真开展党风党纪和警示教育。加强党风党纪廉政教育，是提升信访队伍的根本途径和方法。局领导班子通过局务会、职工大会、党员大会、个人自学等多种形式，切实抓好纪律教育、形势教育、正反典型警示教育，狠抓领导班子、干部职工廉政教育，从思想上筑牢思想道德 和党纪国法两道防线。将党纪国法、廉政法规、从政道德和社会公德教育作为中心组学习、专题民主生活会的重要内容。局长马相友做了题为“强化纪律观念，正确处理六类关系”的廉政党课专题报告，从“个人利益与社会利益”“眼前利益与长远利益”“局部利益与全局利益”等方面，结合信访工作实际，进行了深入浅出的详细讲解。组织观看《焦裕禄》《背篓法官—郭兴利》等先进典型教育片，观看XX市党风廉政宣传教育每月一课。通过廉政警示教育片、廉政警示读本、廉政短信、廉政警示宣传栏等加强正反典型教育和示范教育，用正面典型激励人，用反面典型警示人。扎实推进反腐倡廉舆论宣传。按照市纪委的部署和反腐倡廉要求，紧紧围绕构建惩防体系主线，结合信访工作实际，坚持多措并举，为反腐倡廉建设营造了良好的舆论氛围。一是通过职工大会、网络学习等途径，大力开展反腐倡廉宣传教育，同时要求广大干部职工将反腐倡廉宣传延伸到家庭、社区，努力营造全社会关心廉政建设、积极支持参与反腐败工作的社会氛围。二是组织干部职工到信访接待窗口向信访群众开展廉政宣传，让干部职工主动接受广大群众的监督。营造崇廉尚洁的廉政氛围。按照年初制定的党风廉政建设工作计划，扎实开展党风廉政工作，努力做到规范化、制度化。深入推进廉政文化建设，倡导廉政文化进机关、进家庭，充分利用宣传展板、公示栏、廉政画报、廉政短信等开展廉政文 化宣传，倡导机关干部读廉史，增强抵御腐败能力，努力营造良好的廉政文化氛围。

四、深化作风建设 落实八项规定、深化正风肃纪情况。局领导班子以开展“两学一做”学习教育活动为契机，认真贯彻落实中央、省、XX市和我市关于改进工作作风的要求，结合我局信访工作实际，重点整治“文山会海”、“门难进、脸难看、话难听、事难办”、公款吃喝、奢侈浪费、超标使用办公室等。通过减少文件、简报数量，减少办公经费开支;通过严格执行国家公务接待规定、规范接待程序，降低公务接待费用;通过严格执行XX市公车改革，加强应急保障车辆管理，降低公车经费开支，杜绝公车私用;通过规范因公出差人员的经费管理，严格按照人数、天数、路线、经费预算及有关开支标准核销。真正实现作风建设常态化、长效化，切实解决“四风”突出问题，努力营造风清气正、勤政廉政的干事创业氛围。开展“两学一做”学习教育情况。按照上级统一部署，我局从今年年初开始，紧扣“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”主题，紧密联系工作实际，扎扎实实开展了学习讨论、边学边查、边查边改，时刻以合格共产党员标准要求党员干部，真正实现自我净化、自我完善、自我革新、自我提高。在“走基层”活动中，我局坚持每季度到联系的桂花镇红石桥村，认真开展访贫问苦，并将基层支部建设、村级建设、民生项目等纳入帮扶内容，全年共为红石桥村解决支部建设问题2个，村级 建设和民生项目建设2个，投入资金约6万余元。通过“两学一做”学习教育活动，进一步规范我局的制度建设，并形成了制度管人、制度管事的工作长效机制。

五、选好用好干部 加强干部教育培养情况。一是加强教育培训。局领导班子在不断加强自身建设的同时，高度重视对干部的培养工作，注意提高领导干部队伍的思想政治和业务素质，制定了局XX年干部培训计划，全年组织机关干部职工参加各类培训10余次。二是突出业务培训。在加强干部队伍建设的基础上，突出业务工作，先后组织了4个班次参训，培训内容包括中央中央《关于创新群众工作方法解决信访突出问题的意见》、国家信访局关于逐级走访实施办法、关于进一步加强初信初访办理工作的实施办法等信访新制度、新规定。健全完善相关配套制度，规范行使选人用人权情况。我局严格按照新颁布的《党政领导干部选拔任用工作条例》及四项监督制度等政策法规办事，在选人用人问题上，严格按照工作流程进行，对中层干部任用按照民主推荐、确定考察对象、民主测评、组织考察、讨论决定、任前公示、办理任职手续程序、组织人事部门备案等程序流程办理，用制度管人管事。在考察中注重干部的日常表现、工作实绩、干群评价，做到全面、客观、合理，公开、公平、公正。加强对干部选拔任用工作开展监督情况。在完善制度的基础上，我局不断强化选拔任用干部监督机制，纪检组全程参与、全程监督，确 保干部的选拔公开、公正、公平。

六、维护群众权益 践行“三视三问”群众工作法情况。一是扎实推进问计于民。认真收集广大群众的意见和建议，通过来信、来访和网上信访认真收集广大群众对党委、政府的意见、建议，梳理后将好的建议和意见以《信访情况反映》的形式报市委、市政府。同时在互联网设立意见建议征集平台，广泛征求群众对党委、政府的意见、建议以及好的措施，为党委政府的施政和决策提供第一手的信息资料。二是扎实推进问需于民。认真开展“走基层”活动。班子成员及中层干部每月到联系点下访一次，入户不少于5户，收集群众对党委、政府和信访工作开展的意见建议，局班子定期进行研究汇总上报市委、市政府。建立全市办信、接访和网上信访的动态台帐，跟踪督办信访案件的办理情况，使群众反映的问题和诉求得到及时有效地解决。四是扎实推进问效于民。建立群众信访事项满意度评价工作制度，对来信、来访和网上信访事项由信访群众对信访和群众工作局服务态度和责任单位的办理结果进行满意度评价。今年一名工作人员在接待窗口与信访人发生了争执，根据事态的发展和影响，我局及时进行了处理，并在全局干部职工中进行了举一反三，有效地提升信访事项办理的公信力和群众满意度。建立群众信访事项“三见面”制度，在办理初信、初访和初次网上信访案件中做到群众信访事项与承办单位领导见面、与承办工作人员见面、承办单位 工作人员与信访群众见面，协调、研究问题解决的方案。解决群众反映强烈的突出问题和损害群众利益的行为。一是建立信访案件审核和回访制度。责任单位信访事项办完后，由市信访和群众工作局人员对案件办理情况进行回访，了解信访人对信访案件办理的态度，确保群众信访问题解决到位，并接受群众监督，问效于民，不断提升群众的满意度。二是全力化解信访积案难案。敢于担当，坚持信访工作逐级负责制，完善领导接待群众来访、阅批群众来信、领导包案制度，推动疑难复杂信访问题的解决。信访积案难案的化解率达85%以上。三是强化信访联席会议制度。调整充实市信访联席会议的召集人、专项工作小组和成员单位，进一步压实镇、部门信访化解责任，形成了解决信访突出问题的合力。四是建立群众信访突出问题排查化解制度。扎实组织开展群众信访突出问题排查化解专项活动，按照市每半月、镇每周、村每天和敏感时段市、镇、村每天的要求深入排查化解矛盾纠纷，努力把题化解在初始阶段。五是完善信访案件督查督办机制。加强对信访工作重大决策部署落实情况的检查。加强对经济、政治、社会、文化、生态文明等建设进程中出现的信访问题解决的协调督导，推动责任主体综合施策解决群众信访问题，维护群众合法权益，减少信访存量。民生工程进展情况。一是完善网上信访代理投诉点建设。围绕提高信访工作效能和公信力，建立市、镇、村三级受理代理网络，完善网上代理投诉点375个，深入推进信访事项受理和回复网上“两公开”，建立信访事项办理可查询、可跟踪、可督办、可评价体系，接受社会监督。二是完善市信访接待中心联合接访机制。完善信访量大的部门及时进驻大厅的机制，实行“一站式”接访，“一条龙”办理，“一体化”调处，确保群众反映的信访问题及时就地解决。在大厅落实律师参与领导接访、援助律师参与大厅信访接待，探索社会志愿者参与服务的机制，推动信访难题的破解。进一步完善大厅内部管理制度，加强大厅工作人员培训力度，增强其服务群众的意识。三是建立三级网上视频接访建设，共建立网上视频接访点38个，引导群众在当地与群众面对面交流，及时方便化解信访案件。

七、推进源头治理 落实党风廉政建设和反腐败牵头工作情况。一是认真落实群众和信访工作逐级负责制。认真贯彻落实《国家信访局关于进一步规范信访事项受理办理程序引导来访人依法逐级走访的实施办法》，进一步压实镇、部门责任，强化该哪一级受理、解决的，必须依法及时就地解决。广泛宣传《信访条例》和逐级走访、信访新规定等法律法规制度，引导群众依照法定途径和程序反映诉求、解决问题。二是扎实推进领导干部定期接访包案。扎实开展市领导公开接访下访。通过“双接访、七公开、七痕迹”制度，固化了领导定期接访下访。每周星期三，市委常委、副市长轮流在信访接待中心挂牌接访；每月第二周星期 三，到所包镇带案下访；敏感时期每天接访。三是积极开展专项治理。先后组织开展了2次专项排查，集中梳理了一批群众关注度高、反映强烈的及进京赴省到XX市和XX市上访的信访突出问题，明确包案领导，责任单位和责任人，限时办结。廉政风险防控情况。全局梳理各科室、中心廉政风险，汇总形成职权目录及廉政风险台账，绘制权力运行图，通过讲案例、摆实事，并建立廉政风险防控管理台账，自查廉政风险点，预防和控制党员干部的失误，从源头上预防腐败。今年，进一步明确了办信、接访和网上信访工作流程图，各科室都自查了廉政风险点，并针对存在的风险点提出了防控措施。同时，探索建立了定期实施党风廉政风险评估机制，每季度向局分析报告一次目前我局的廉政工作状况，局主要领导根据分析报告进行研判，对干部进行集中廉政谈话教育，分管领导对部分重点岗位，进行个别谈话提醒。廉洁社会单位建设情况。以廉政文化建设为抓手，在局内部和市信访接待中心广泛开展廉洁文化宣传培训，以宣传栏、廉政短信等形式，结合实际工作抓好了廉洁社会单位建设工作。