护士工作考核表

2024-06-15

护士工作考核表(共9篇)

护士工作考核表 篇1

一、思想政治方面

能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过早会、报纸、网络积极学习政治理论,遵纪守法,爱岗敬业,积极拥护医院以及供应室的各项方针政策和规章制度,一切以无菌标准要求为中心,严格以一名优秀的供应室护士的标准要求自己,坚持以消毒灭菌质量标准为核心,保证手术器械等消毒灭菌质量,牢固树立团队合作精神。

二、工作态度方面

作为一名供应室护士,我能做到在工作中严格执行各项操作规程和流程,遵守医院科室的规章制度,时刻注意保持消毒无菌观念,严格按照消毒技术规范操作,做好供应室无菌物品的监测及消毒灭菌工作,树立强烈的集体责任感和荣誉感,团结同事,以工作为中心,做到绝对服从组织安排,全力做好保障,保证消毒供应工作的顺利进行。

护士工作考核表 篇2

量化绩效考核最初是企业为了实现生产经营目的, 对承担生产经营过程和结果的各级管理人员采用科学的方法, 运用特定的标准和指标完成指定任务的工作实效的一种衡定标准[1]。我国医学模式目前已逐渐转变为“以患者为中心”的护理模式, 护士职能和服务内容也发生了很大变化, 传统的平均分配工资体制已不能激发护理人员的工作热情, 调动护理人员工作积极性[2]。目前, 量化绩效考核逐步在推动护理服务和质量中应用和发展起来, 成为客观、全面评价护士各方面综合能力和素质的有效工具, 是保证医院各项工作的顺利开展、减少护理纠纷的重要评价手段。现将该院自2009年开始实行量化绩效考核以来的发展变化报道如下:

1 资料与方法

1.1 量化绩效考核在提高临床护理工作中的意义

量化绩效考核是运用现代科学管理的方法, 以优化的控制手段对护理工作的积极性、群体性、连续性、有效性进行总体评价, 从而起到发现护理人员的素质、实际工作知识和技能与岗位任职要求之间的差距[3], 为护士在岗位中的工作能力、综合素质提供最客观的价值依据, 以保证用最少的人力资源获得最大的劳动成果, 保证各护理岗位人员更合理、有效。

1.2 一般资料

对该院169名护士进行量化绩效考核, 年龄21~51岁, 平均 (27.8±2.2) 岁, 工作年限1~13年, 平均 (4.6±0.5) 年, 其中护士89名, 护师57名, 主管护师23名, 包括护士长14名。文化程度:本科46名, 大专57名, 中专66名。正式护士55名, 合同护士114名。

1.3 考核的方法

考核标准按照《医院护理质量管理要求及标准》[4]和各个科室工作目标和不同岗位、工作性质制定。考核内容包括医德医风、劳动纪律、服务质量、专业技术水平、护理文书质量、患者满意度等方面进行考核, 每月进行自查、领导考核、患者评价, 对每一位护理人员的工作质量做到公正、公平, 随时记录和评分, 并及时反馈, 实施激励机制, 对考核优胜者给予表扬或奖金, 对不好的协助分析原因, 给予鼓励和支持, 并进行适当的处罚。

2 结果

2.1 护理人员量化绩效考核情况比较

按综合护理质量评分成绩显示, 169名护理人员中考核优良 (>90分) 155名 (91.7%) , 合格 (80~90分) 14名 (8.3%) , 差 (<80分) 0名 (0%) , 年度综合考评成绩平均为 (94.6±2.3) 分, 自2009年以来逐年呈不断上升趋势。

2.2 患者与护士满意度、护理差错发生率、护士综合素质、专业技术水平比较

表1显示, 量化绩效考核前后在患者与护士满意度、护理差错发生率、护士综合素质、专业技术水平等方面都有显著改善, 明显增强了护士责任心、成就感, 规范了护士行为, 能更好、更细致的将临床护理工作落实到实处, 实现环节监控和终末监控, 促进护理质量的提高。

3 讨论

3.1 量化考核提高护士的服务意识, 为护理工作的开展起到推动作用

量化考核的实施为护理人员明确了自己的护理目标和工作内容, 有效地强化了护士的岗位责任和安全意识, 调动了工作积极性和规范性, 在对患者护理过程中用真心去引导、护理每一位患者, 做到处处以患者为先、时时为患者考虑、事事与患者沟通的理念, 增强服务意识, 为保证护理工作的顺利开展, 减少差错事故的发生起到推动作用[5]。

3.2 量化考核为护理工作持续改进奠定基础

护理工作是一项长期的、艰巨的任务, 从患者入院的一刻开始, 护理工作就开始展现它的工作职能和任务, 直到患者出院后很长的一段时间。护士作为各项护理任务的实施者, 其工作态度和护理的好坏直接影响着患者康复和护理质量的高低, 从而为护理工作的持续改进奠定基础。量化考核的实施使护士的服务理念发生变化, 将以往的单纯依赖护理制度管理护理工作的模式逐渐过渡到以人为本的现代管理模式[6], 有利于护士在护理过程中发现存在的问题, 提高护理人员的责任心和工作能动性, 增强自我约束力, 保证护理工作的持续开展和改进, 为患者提供全方位的服务, 确保护理安全。

3.3 量化考核为护理人员提供了培训信息, 提高护士和患者的满意度

量化考核的实施为护理人员制定了详细的考核内容和计划, 为护理人员提高理论和专业技术水平制定了明确的目标和标准, 以便在护理过程中能更好的发现自己的优劣, 取长补短, 不断进取, 提高自己的工作能力[7], 将自己个人发展空间和前景深化、拓宽, 利用自己的知识获得护士和患者的赞扬及满意, 提高整体综合素质。

3.4 量化考核充分发挥护士的能动性和激励作用

量化考核是护理管理的重要组成部分, 在护理管理活动中调动护士的积极性、发挥创造性起着重要的激励作用。量化考核打破了以往的大锅饭局面, 增加了护士的危机感, 以激励和报酬为手段提高护士的竞争和能动意识, 不断提高自我, 使护理服务整体护理水平得到提高, 也进一步提高被管理系统的放大功能[8], 避免人力资源的浪费, 让护士以高亢的激情、积极的心态去完成各项工作和任务, 从而提高护理质量的成效。

总之, 在以护理质量作为提高医院质量、促进医院发展的重要指标的今天, 通过护士量化绩效考核可有效对护理服务进行评价, 找出护理工作的不足和成效, 有利于充分调动护士工作的积极性、纠正护理工作的偏差、提高患者与护士的满意度, 从而起到有效预防护理差错、事故发生, 保证护理安全, 提高护理质量的效果。

参考文献

[1]陈月治, 施丽丽, 林一秀.量化绩效考核在优质护理服务中的应用及效果评价[J].中国实用医药, 2011, 6 (20) :287.

[2]方兰芳, 黄丽华.护士工作绩效考核研究进展[J].护理与康复, 2012, 2 (2) :30-33.

[3]王俊华, 李莉, 李春妮.绩效考核量化管理在优质护理服务中的应用[J].中国美容医学 (综合版) , 2011, 2 (4) :329.

[4]孙芙蓉.绩效考核在护理质量控制中的应用[J].齐鲁护理杂志, 2011, 9 (27) :239.

[5]彭宗银, 杨梅.护士绩效考核指标设计与实践[J].中国卫生质量管理, 2009, 16 (4) :45.

[6]刘新荣, 隋风翔, 王静.护理临床路径下实施护士绩效考核的实践[J].中外健康文摘, 2011, 12 (41) :303~304.

[7]张玉桂, 刘玉兰.消毒供应中心护士绩效考核实施方案的探索[J].价值工程, 2011, 5 (15) :156-157.

护士工作考核表 篇3

下面具体介绍对新入科护士的考核细则。首先根据新入科护士的年资、学历、工作经历等制定不通时段的带教计划,但所有的护士上岗前都要完成以下六个方面的考核内容,经上报护理部批准后方可上岗。对新上岗护士考核的内容包括:理论考核、操作考核、护理文件、核心制度和应急预案、工作表现、含盖优质服务的整体护理。这六项考核内容全面、符合临床护理实践,对护士独立上岗临床指导性强,可操作性具体,能很好的保证护士的独立上岗的安全能力。见表1。

对以上考核总成绩制定为3个层次,≥85分视为合格,≥70分延期1个月重新考核上岗,≥60分延期3个月重新考核上岗。科室对综合成绩≥85分的护士可以上报护理部批准上岗。

护士考核工作总结 篇4

护士考核工作总结1

时间一晃而过,在儿科科室的哭闹声中,20xx年就这样过去了。作为一名护士,更是儿科的护士,在一年之中,绝大多数的时候,我的工作都是非常忙碌的。儿科不比其他,尽管二胎政策已经开放,但不少家庭的孩子依旧是家长们的心头肉。为此,在工作中对我们的要求一直以来都非常严格。孩子一哭、一闹。家长也会变的异常急躁。

但是,作为一名儿科护士,在工作中,我依旧坚持加强自身的要求和责任感。带着最严谨,最谨慎的态度去面对自己的工作任务,给家长带来心安,也为孩子们拂去病痛。如今,以下是我对20xx年来的工作总结:

一、责任和思想强化

儿科,其实是压力很大的一个科室。很多小孩都还不能表达出自己的不适,给医生和护士的工作带来了很多的不便。这不仅让我们对判断和用药的时候都要格外的小心,还要一边考虑到家长们的情绪状况。为此,这在无形间就给我们也带来了很大的工作压力。

而在这一年来,我严格的对自身的思想进行了改进和强化。认真的反思自己,并在日产做好自身压力的调解,让自己能在工作中以优良的态度去对待自己的工作,认真为孩子处理病患,也能给家长带来不少安抚。

二、加强自我能力

之前也说过,儿科的工作基本来自于医生经验的判断。这对经验的要求非常高!当然,对我们这些护士也是同样的严格。因此,儿科其实一直处在非常少人的状态下。

面对这样“孩子多护士少”的情况下,除了在思想上要提高警惕之外,在工作能力上我也一直在不断的钻研和学习。通过这一年来的提高,我的判断能力也有了不少的提升。尽管还比不上护士长的经验老道。但我也在一步步提升自己作为儿科护士的能力,为幼儿们减轻伤痛。

当然,为了更好的提升自己,我还特意去请教了xx护士长和其他经验老道的前辈们,尽管休息的时间不多,但大家对于我工作热情还是积极的给了我很多的指点,让我能在工作中更进一步!真的很谢谢大家!

回首今年,我在工作中积极热情,并且在日常的工作中严格的遵守医院纪律,在今年的工作中取得了良好的成绩。但我会牢记今年的经验教训,积极改进自己,让自己能在今后为孩子们做出更多贡献。

护士考核工作总结2

今年这一年的工作都非常的紧张,我们护士的工作依旧是保持一个非常高的警惕度。走到现在,其实我对今年这一年的经历还是有很大的感触的。一方面是我对这份工作的一个深入,其次是我对这份事业的责任上的认识。因此,在这里,我利用了一些时间做了一个总结,希望可以引导自己更好的进行下一年的护理工作,为我们科室营造一个更好的护理环境。

一、保持学习,做好基础工作

这是我进入医院的第二年,第一年为我这一年打的工作下了一个不错的基础。所以在这份工作上,我还是保持着一个很高的自信度的。今年对于我们全科人员来说,都是一次巨大的挑战。不管是外界还是我们内部的压力都是很大的。这一年在这么大的压力之下,我依旧保持学习,不管是在理论上还是在实战上,我都坚持学习和实际操作。争取去提升个人能力,更好的完成自己的基本工作。

二、严纪守矩,保持高度责任感

进入医院之后,我一直都是保持一个非常谨慎的工作态度,严格遵守医院的各项规章制度,保持一个高度的责任感。今年的确是我在护士行业经历的第一个大挫折,同时也在这一次抗争中得到了很大的提升。今年不管怎样,我都对自己提出了很高的要求,那就是培养好自己的专业技术,并且培养一个良好的职业精神,保持一个好的工作面貌,给每一位患者一份安心,也让患者家属得到一份欣慰。其实护理工作的确是一份两难的工作,不仅是对患者,还有对他们的家属,护士都应该去妥善的处理好,不应该留下任何不好的影响。

三、能力提升,提高专业素质

这一年,我的专业能力提高了不少,我的专业素质也得到较大的提升。这一年护士长给了我很大的肯定,这也没有辜负我这一年艰苦的努力和奋斗。其实护理工作难不是难在做事上面,而是在我们的意志力上,如果我没有坚强的一个新年,那么我可能早就被击垮了。每日要面对这么多患者,加上今年情况比较特殊,我们的装备也是比较缺少的,所以对于我们心理上的考验是很大的。我很幸运自己走过了那一段艰难的时光,迎接了今日的光明和荣耀。感谢科室里医生和同事平时对我的`帮助和鼓舞,未来一年,我会继续提升自己,做好这一份护理工作,为我们医院增添一份光亮。

护士考核工作总结3

20xx年,在院领导和护理部主任的领导下,在本科护士长的指导下,立足本职工作,爱岗敬业,廉洁奉公。严格执行各项工作制度,对待工作认真负责,以医德规范为行为准则,履行救死扶伤的精神,在做好本职工作的同时刻苦钻研业务知识,努力提高自身业务素质,在掌握专业理论知识的同时积极学习新技术、新知识,并能做到学以致用,以良的服务态度,质的服务质量为病人的健康服务。遵纪守法,与同事团结协作,较好地完成工作任务。无发生差错事故。

本人在20xx中严格遵守医德规范,努力提高自身职业道德素质,改善医疗服务质量,全心全意为人民健康服务。在工作中,以病人为中心,时刻为病人着想,千方百计为病人解除病痛,同时尊重病人的人格和权利,对待病人能做到一视同仁,为病人保守医密,不泄露病人的隐私和秘密。与同事互学互尊,团结协作。廉洁奉公,遵纪守法,不以医谋私。在业务方面严谨求实,奋发进取,钻研医术,不断更新知识,提高技术水平。

20xx年,在院领导和科主任的指导和同志们的关心、支持和帮助下,较好地完成各项工作任务,在思想、学习和工作等方面都取得了一定的成绩。现总结如下:

一、在思想上

学习社会主义核心价值体系,践行社会主义荣辱观,培养文明道德风尚,以宽容和谐的心态对待工作和生活。

二、在业务上

严格要求自己,勤奋努力,在自己平凡而普通的工作岗位上,认真做好本职工作,同时结合自己在工作中遇到的问题和存在的不足之处,有针对性地进行学习,尤其加强对新知识、新技术的学习,不断提高自己的业务工作能力。

三、在工作中

严格遵守医德规范,廉洁自律,遵守各项规章制度、法律法规。不做违法乱纪之事,与同事团结合作,取长补短,共同进步。

回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上都取得了新的进步,但还是有不少不足之处。今后,我还要认真克服缺点,发扬成绩,刻苦学习,勤奋工作,为人民的健康事业作出自己的贡献。

护士考核工作总结4

一年的时光便是在忙碌中过去了,在这一年中,我在医院护士的岗位上也是得到了较多的收获,同时各方面也得到了较大的成长与改变。对于这一年的工作情况,我便是做了如下的总结:

一、工作认真,态度良好

在工作上我一直都持有着自己该有的认真的态度,在自己的工作范围之内认真地做好每一项工作,从工作中来反思自己,来促进自己更好的成长与改变。身为护士,那便是真正的服务人员,更是需要以自己最为真诚的态度来为每一位病人及其家属带来更好的照顾,让他们都能够在医院中感受到我的温暖,更是可以尽早的康复出院。而我较好的照顾也是得到了各位病人的反馈,更是从他们的反馈中让我知道了自己接下来的努力方向,也感受到了他们对我的肯定与信任。

二、工作中的不足

由于个人性格的原因,所以各方面都比较的随性,对于很多的事情都没有办法做到完全的小心谨慎,甚至时常会忘记一些工作的进行,这是我个人非常不好的一点。再者就是我的个人能力稍有欠缺,还需要花费较多的时间去补充,去学习,这样才能够给病人带来更好的照顾。最后便是我在值班的时候总是会犯困,对工作的重视程度还是略有不够,是需要更多的去努力,去付出心血改变自己。

三、工作计划

对于接下来一年的工作,我更是需要全心全意地去付出,更加努力的让自己在工作中去成长,去更多地让自己有更大的收获,而这一次也使让我真正的在生活中有了一定的成长与改变。面对接下来的工作,我还是会坚定自己的内心,努力地做好自己该做的事情,同时让自己在工作中去成长,去改变自己的不足之处。在工作上尽量的做到小心谨慎,在工作进行时多加的检查,确保一切行为的准确性。在自己的空闲时间也是需要多多的翻阅与工作相关的资料,在其中去明白更多可以改变成长的地方,及时付出更大的努力。另外就是自己犯困,这件事还需要自己努力克服,我会给自己准备较多保持清醒的东西,让自己可以在这样的状态下有更棒的成长与改变。

面对下一年的工作,我还是会以自己的心态去面对,努力在自己的工作岗位上做好相应的工作,也请领导们可以期待我的表现,我会以自己的状态来进行工作,让我的各方面都得到改变,更是努力去获得领导的肯定。

护士考核工作总结5

我作为一名护士,时刻不忘自己的职责,自觉遵守护士应尽的义务,遵守医院的纪律,积极完成科里和医院交给的任务,积极参加医院组织的各项活动,在活动中通过认真学习和思考,不断提高自己各方面的能力和素质。

在工作中,我严格遵守各项规章制度,热爱医院,热爱自己的工作岗位,坚持以全心全意为病人服务为宗旨,以严谨的工作态度,熟练的操作技术,保持慎独精神,兢兢业业,勤勤恳恳的工作。在为病人进行任何护理操作前,我都严格执行各项操作规程,严格执行三查七对制度,以“爱心,细心,耐心,责任心,”对待每一位病人,使病人在面对疾病的同时,能深深感受到我们护理人员对他们的关心,以及为促进他们疾病恢复所做出的努力。

在护理病人的过程中,我不怕脏、不怕累,如今年2月份我科收治了一位患“脑出血”致偏瘫的76岁的病人,因家人护理不当,入院时满身大小便的臭味,当时我却没有退缩,亲自与家属一起帮病人擦洗身体,直至把病人身上的臭味清除,并帮病人换上病号服。我从来不不迟到,不早退,工作态度端正,积极向上,要求进步,能与医生有良好的沟通,并能团结同事,与同事互相帮助,共同协作,避免出现任何差错事故,保证患者的医疗安全。

对于工作经验丰富的老师,虚心向他们请教,吸取他们的临床经验,对待年轻的同事,我能起到带头作用,帮助她们熟悉护理工作,传授自己的经验教训,共同保证临床上的医疗安全。在业余时间我不断地充电,经常阅读护理杂志,了解新的护理技术及护理经验。四月份我参加了海军总医院组织的全军神经外科护理培训,通过此次学习丰富自己的专业知识,掌握新的操作技能。20年七月份因医院工作需要把我安排在icu科工作,在新的环境中,我始终保持着良好的心理素质和爱岗敬业、任劳任怨的专业精神,从不计较个人得失,常常超时工作,具有较强的团队协助精神,主动配合护长搞好科室管理工作,积极参与开展各种新护理技术项目,与同事们一起克服工作中遇到的各种困难,并将自己多年积累的临床经验传授给年轻护士,使科内形成了互帮互学,共同提高的学习风气。

在icu期间,科里收治了一位植物人状态的男性患者,当时此患者有严重的肺部感染,护理相当困难,我就运用了自己所掌握的知识及平时总结的经验根据此患者的情况制定了护理措施,经过大约十多天的精心护理,此患者的肺部感染明显好转。在加强自己专业素质的同时,我还很注重护士的职业形象,在平时工作中注意文明礼貌服务,坚持使用文明用语,使用尊称,总是面带微笑地对待每一位病人。工作时仪表端庄,着装整洁,不浓妆艳抹,不带首饰,符合临床着装的要求,体现白衣天使的精神。在工作期间还认真学习了《医疗事故处理条例》及其法律法规,积极参加医院组织的医疗事故处理条例学习活动,丰富了自己的法律知识,也增强了自己的安全保护意识,避免了为科室为医院带来不良的影响。

我会在今后的护理工作中,继续努力,继续提高自己的专业知识和自身的业务能力,熟练掌握各项操作技能,成为一名优秀的护士,用有限的生命投入到无限的护理工作中,为医院为科室增光添彩!

护士考核工作总结6

在过去的上半年里,在院领导、科主任的正确领导下。坚持“以病人为中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗位,善于总结工作中的经验教训,踏踏实实做好医疗护理工作。在获得病员广泛好评的同时,也得到各级领导、护士长的认可。较好的完成了20xx上半年的工作任务。具体情况总结如下:

一、专业知识、工作能力方面:

我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。认真接待每一位病人,把每一位病人都当成自己的朋友,亲人,经常换位思考别人的苦处。认真做好医疗文书的书写工作,医疗文书的书写需要认真负责,态度端正、头脑清晰。我认真学习科室文件书写规范,认真书写一般护理记录,危重护理记录及抢救记录。遵守规章制度,牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。

二、思想道德、政治品质方面:

能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习护士专业知识,工作态度端正,认真负责。在医疗实践过程中,严格遵守医德规范,规范操作。

护理部为了提高每位护士的理论和操作水平,每月进行理论及操作考试,对于自己的工作要高要求严标准。工作态度要端正,“医者父母心”,本人以千方百计解除病人的疾苦为己任。我希望所有的患者都能尽快的康复,于是每次当我进入病房时,我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们,耐心的帮他们了解疾并建立战胜疾病的信心,当看到病人康复时,觉得是非常幸福的事情。

护理事业是一项崇高而神圣的事业,我为自己是护士队伍中的一员而自豪。在今后工作中,我将加倍努力,为人类的护理事业作出自己应有的贡献!

在即将迎来的20xx下半年,我会继续发扬我在过去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,为病人负责,绝对不要发生因为我的原因而使病人的病情恶化,我对自己的工作要做到绝对负责,这才是一名救死扶伤的好护士应该做的最起码的工作。作为一名护士,我时刻的意识到我担子上的重任,我不会为医院抹黑,我只会来激励我更加努力的工作。在生活中我也是会严格要求自己,我相信我会做到。

护士考核工作总结7

一年来,在院领导的正确领导下,在高主任和护士长的精心培养下,在院科同仁的密切配合下,在小组成员的大力支持下,我始终牢记神圣职责、忠诚伟大事业,真情护理、率先垂范、善于沟通、勤学善用,严格遵守医院及科室的各项规章制度,从未迟到早退和病假,较好地履行了岗位职责。

一、真情护理,耐心肯干

“护士必须要有同情心和一双愿意工作的手”,南丁格尔这句话一直激励着我。我把工作岗位视为践行宗旨的实践支点,以危重症患者为中心,视患者为亲人,始终微笑服务,恪守“病人无错”原则,常常换位思考,踏踏实实做好自己的护理工作,尽力让患者安心、家属放心,多次获得病人及家属表扬。

一是细心完成生活护理,在严格执行医嘱的情况基础上,积极做好病人卫生护理和褥疮护理,帮助病人及时翻身、保持舒适及功能体位、锻炼肢体功能,耐心协助病人进食,及时处理返流,时刻保持鼻饲通畅,热心开展情志护理和健康教育,向新入病人及家属做好入院宣教;一丝不苟地搞好交接班、患者用具高温消毒、时刻保持保持床单位整洁及仪器整洁。

二是悉心关注管理病情,密切观察病人人工气道、血压等各项体征,遇有情况,及时向医生反映;正确管理使用呼吸机、监护仪、微泵、除颤仪等设备仪器,及时处理病情。

三是经常巡视病房,了解患者情况,及时书写护理文书,突遇抢救时,仍坚持在两小时内补记完成。

二、率先垂范,尽心带教

担任小组长后,我迅速融入岗位,努力提升抢救技术,尽心履职。

一是以身作则带动组员。我给自己定下一条规矩:“别人不干的,我干;别人干不了的,我干。”一次,值班医生正与病人家属沟通,突然病人全身颤抖起来,如果不能迅速建立通道,病人的生命就将结束。见此情形,我立刻动手为病人建立起通道来。一次次努力换来一次次失败,同事们都劝我,“唐糖,这种情况下已经没法建立通道了,而且建不了通道,跟你也没关系,就别执着,别白费力气了。”“不到最后一刻,决不能放弃生命。”于是我高声喊到:“继续,只要努力就还有希望”。大家看我还没停手,又提起精神,动起手来。接着,又是失败、努力、失败、努力……终于,通道建起来了,病人得救了。大家欣喜若狂、相互拥抱,眼睛里闪着激动的泪光。那一刻,我们深刻感受到了白衣天使的荣光与使命。

二是尽心帮带,放手不放眼。首先摸清人员底数,根据组员能力素质和特点,按照性格互补、新老搭配的原则,科学制定护理计划,合理分床,认真督促落实,细心检查监督医嘱完成情况和各项操作规程,跟进指导帮助,协助完成困难护理操作。同时,认真做好组员思想工作,利用工作生活中的有利时机,引导组员规划成长路线,激发干好工作的内动力;灵活运动表扬与批评,对好人好事进行大张旗鼓地表扬,自费进行“小奖励”,及时指出检查中发现的问题和隐患,批评恰当,激发工作热情。认认真真工作获得了同事们的认可,在多次的月考评中获得优秀。

三、善于沟通、团结协作

像爱护眼睛一样爱护医院和科室荣誉。积极参加科室活动,从未因非工作原因缺席过。主动了解同事的难处,努力为大家排忧解难。注重加强对上请示报告,积极保持与其他小组的沟通交流,坚持与医生密切协作,宁愿辛苦一些、多干一点,遇有问题也能主动担责不推诿。

四、锐意进取、勤学善用

非学无以广才、非学无以增智、非学无以立德。“打铁还的自身硬”,我坚持把学习作为一种精神追求。非常珍惜科室和支部学习,积极参加院外学习,即使拖着夜班后疲惫的身体,也能集中精力专心听课,认真笔记,三年来从未缺席迟到过。时常温故《重症护理学》,广泛涉猎《中华护理杂志》、《中华危重症杂志》和网络危重症护理知识,联系工作实际,认真撰写了x篇论文。对人工气道和血液净化治疗知识特别感兴趣,积极参加静脉小组工作,致力于努力降低科室导管感染率。

五、存在问题和不足

一是虽然写了x篇论文,但未成功发表,还需加强学习研究。下一步,在高年资老师的带领下,要积极努力进行院基金项目课题的研究,认真搞好科室三个品管圈小组的工作,不断积累经验,收集临床数据,积极撰写论文。

护士定期考核工作制度 篇5

(1)成立全院护士定期考核管理委员会,负责全院及辖区内护士定期考核工作。

(2)建立健全《护士定期考核档案》,记录所有考核项目和护士执业行为及考核结果。

(3)制定资料收集、文档保管及利用、专人负责等档案管理工作制度。

(4)每年11月底,按时将拟于下一年度举办的集中培训项目上报市卫生行政部门指定的护士定期考核组织审批。

(5)依据护士岗位的工作职责和所需业务技术水平及能力要求制定本院护士及辖区内护士在职培训计划。

(6)集中时段对护士实行分层次,分类别的知识与技能培训及管理。

(7)护士定期考核工作实行集体评议制度,每年召开护士定期考评工作会议和复评工作会议。对护士定期考核结果进行评定。

(8)及时记录护士年度考核结果。按《安徽省护士定期考核管理办法》定期向卫生行政部门指定的护士定期考核组织反馈护士年度考核结果。

(9)护士定期考核项目包括工作成绩考核,职业道德评定和业务水平的测评。

(10)考核时应从平时考核、阶段性考核和终末考核三方面结合进行,每年汇总一次,填写《护士定期考核表》并签署评定结果。

(11)护士定期考核中要遵守以人为本,能级对应,科学合理,客观公正的原则,保证质量和效果。

2014年临床护士工作能力考核 篇6

护士

一、掌握(现场提问): 1.优质护理服务的目标和内涵。

2.护士知晓并掌握相关常规、流程、应急预案的内容。3.护理安全(不良)事件报告制度的知晓率100%。

4.护士知晓并掌握(1.医嘱核对与处理流程2.查对制度并提供符合相关操作规范的护理服务,有记录3.观察。了解和处置患者用药与治疗反应的制度与流程4.有护理安全输血制度、输血查对制度、输血技术操作规范、输血流程。输血器的使用规定及流程5.有输血反应处理预案。报告、处理制度与流程)。

5.护士掌握特殊检查和治疗后的观察及处理措施,预防坠床、跌倒、压疮措施落实。

6.护士熟练掌握口腔护理、静脉输液、各种注射、鼻饲等常规技术操作及并发症预防措施及处理流程。

7.护士按照使用制度与操作规程熟悉使用输液泵、注射泵、监护仪、吸引器等常用仪器和抢救设备,对使用中可能出现的意外情况有处理预案及措施。

8.护士掌握各项使用制度与操作规程的主要内容。9.掌握岗位的职责。

二、实地查看:

1.病人病检,治疗饮食,标本送检、药品物品送病区等落实情况 2.各岗位护士工作情况是否符合岗位工作标准。

3.根据储备人员名单,随机抽取,根据培训要点或技术项目,考核其业务能力。

4.护士培训与临床需要的结合程度,护士的实际工作能力,访谈护士接受培训的情况。

5.日常训练相关设施、培训内容、结合临床,看专科护理人才的培养和使用情况。考察护士业务能力和护理效果。

6.责任制整体护理的落实及持续改进情况,所管患者的护理措施落实情况,是否符合整体护理要求,根据要求提供专业照顾、健康指导:责任护士平均分管患者人数是否多于8人(熟练评估患者需求,采取针对性的护理措施,护士掌握相关知识,并结合患者个性化实际情况实施“以患者为中心”的护理,并能帮助患者及其家属了解患者病情及护理的重点内容)。

7.责任护士是否落实心理护理和健康指导,指导符合患者个性化需求,治疗饮食由医院统一配置,护士了解所管患者饮食要求并指导:指导方式多样,资料方便使用;访谈护士对指导内容的掌握情况,查阅相关资料。

8.护士是否能够正确、规范履行护理职责,并落实到位。查看有关数据分析,是否形成“以患者为中心”的团队合作模式,访谈患者与责任护士沟通交流情况。

9.护士对护理质量标准的执行情况。

10.护士对危重患者的照顾能力:责任护士能力与所管危重患者病情是否相符合;病区护士人力配置是否合理(护士具备的技术能力包括:危重患者护理常规及抢救技能、生命支持设备操作、患者病情评估与处理、紧急处理能力等);查询培训及监查的相关资料。

11.责任护士落实查对制度、用药护理的过程,如有问题追溯三级护理质控过程,查阅相关资料。

护士绩效考核体系的设计与探索 篇7

1 一般资料

我院核定床位2 1 0 0张,实际开放床位1939张。年门、急诊近148万人次,出院6.9万人次,手术4.38万人次。临床护理单元共46个,护士总人数1093名,其中高级职称80名,占7.32%,中级315名,占28.82%,初级6 9 8名,占6 3.8 6%。学历以大学本科为主,占6 6.8 8%,大专占23.70%,其中护理管理人员61名,专科护士16名。

2 方法

2.1 院级绩效分配原则与方案

确立“多劳多得,优劳优得”和“兼顾公平”原则,实行以工作量计酬为主,按生产要素参与分配为辅,充分体现员工的劳务价值、知识价值和社会价值的总原则。根据不同岗位的责任、技术、劳动复杂程度、承担风险的程度、工作量的大小等不同情况,适当拉开分配档次,坚持向高风险、关键岗位、优秀人才、临床一线倾斜的原则。

实行“以工作量核算为基础,以效益评价为手段,以质量控制为依据”,结合工作量考核分配与质量考核分配为主的综合考评模式,将奖金分配到科室与个人。实行临床、医技、护理、行政后勤4个核算单元分别进行绩效奖金考核。医院按比例划分绩效总额,其中全院护士的绩效由护理部统一分配。确定人均医护比为1∶0.8,保证护士总额比改革前增加20%左右。

2.2 护理绩效二级分配原则(单元考核)

护理部成立绩效考核委员会,由10名热衷于护理绩效管理、肯于钻研、乐于奉献的护士组成,其中护士长8名、护士2名。

2.2.1 确定护理单元成本效率指标。

由经管科测算,以出入科病人数、危重病人数、手术病人数、治疗量等为指标,结合全成本核算,核算出每个护理单元的绩效,某科室护理绩效总额=护理费+治疗费+(当月入院人数×3+当月出院人数×3+当月总床日数)×单元岗位系数+(计价材料收入合计-计价材料支出合计)×0.05-(不计价耗材合计+其他成本合计)×0.5-护理岗位工资。传染科由医院补贴15元/床日。急诊科100元/人·月的风险补贴。特殊感染科参照4个传染科的平均值。

2.2.2 确定护理单元岗位系数。

护理部采用模糊综合评价法对全院护士岗位进行综合测评,选取工作强度、技术风险作为主要指标,综合全院62名护士长的评分,得出全院64个护理岗位的系数,见表1。3分以上共46个单元,包括所有病区和手术室、血透室、输液室,其中5分以上有12个单元,3分以下的18个单元为非临床科室。分两步在所有护理岗位实施绩效考核改革,先临床病区后非病区。

2.2.3 制定护理单元考评细则。

单元考核构面见表2。除表中考核内容外另有加分指标,包含文章发表、课题立项、继续教育立项及各级荣誉。经管科从全院各科室护理绩效总额中提拨10%给护理部,护理部根据各单元考核成绩进行重新分配。奖罚额度=全院护理绩效总额/全院护士总分值×(实际成绩-平均成绩)。

2.3 护理绩效三级考核(护士个人考核)

科室成立护理绩效考核小组,由护士长与2位不同年资护士共3人组成。科室护理绩效考核小组依据护理人员考核表评定护理人员绩效分值,护士长由科护士长、护理部考核评定绩效分值。个人绩效=科室护理绩效总额/科室护理总分值×个人分值。

2.3.1确定护士个人分值。

科室护理绩效考核小组依据护理人员考核表评定护理人员绩效分值,具体见表3,满分100分,其中担任病区护士长为10分,大科护士长12分,护士长职务津贴是800元/人·月。

2.3.2 确定护士班次系数。

由护理绩效考核委员会征求护士长意见,参考其他医院经验,确定每班次系数,作为护士工作量的参考依据。其中病区护士班次中责任组长、责任护士、主班、7:30-15:00班、前夜班、后夜班、帮班(17:00-21:00/17:00-20:00)、行政班(护士长外出时行使护士长职责)、外出培训的系数依次为1.3、1.2、1.0、0.8、0.9、1.0、0.7、1.5、0.8。非病区护士班次系数定为0.5~0.8不等,其绩效额度=全院护士绩效总额/全院护士总分×个人分值×班次系数×质量考核分。

2.3.3 护士夜班奖励方案。

为稳定三班护士队伍,体现三班护士的工作强度,加大夜班补贴力度。除按照当地人社部门对夜班护士根据工龄、职称的补贴外,医院另外制定奖励方案,而且奖金由医院补贴,不占护士总绩效额度,见表4。

3 结果

医院从2013年9月开始实行新的绩效分配方案,改革前后全院40个病区护士人均绩效增幅为24.64%,具有显著性差异(P<0.05)。除传染科、烧伤科等政策倾斜单元外,岗位系数排列前10的单元奖金明显增加,岗位系数排列后10的单元有5个负增长,基本上达到了工作强度大、风险大的科室奖金高于其他科室的目标。但为了平稳过度,稳定人心,下浮的科室只有6个,幅度也不大。详见表5、6。而传染科由于原来基础值比较低,经过这次改革有了明显上升,增幅为77.8%。其他病区增幅平均为19.06%。

4 讨论

岗位管理是指以组织中的岗位为对象的一套人事管理过程或流程,包括岗位设置、岗位聘用、岗位考核、岗位工资、岗位奖罚、岗位培训等[2],是人力资源管理的基础和核心,是建立科学绩效和薪酬管理体系的必要条件[3]。护理绩效薪酬制度改革是医院整体改革的重要组成部分[4]。护理部应根据不同的岗位层级,设置相应的考核指标和权重,绩效奖金向工作量大、风险系数高及绩效考核优良的科室和个人倾斜[5]。合理地评价护士绩效,可充分调动护理人员的积极性并发挥其主观能动性,对提高护理绩效、管理效率、促进管理目标的实现十分重要,能帮助护理人员改进工作及谋求未来发展[6]。当护士认为自己的所得与付出不成比例时,就会产生分配不公平感,严重影响其工作积极性、工作质量及留职意愿,直接影响患者的就医体验[7,8]。

我院实行新的绩效分配制度以来,改变了工效倒挂现象,原来ICU、急诊、神经外科的护士都想出来,其他科室护士都不愿去的现象已经彻底改变,甚至有护士主动要求去这些科室工作,使护理部调配护士的难度大大降低。两年来护士离职率明显下降,2013年为1.31%,2014年为0.46%。

注:表5中除外传染科、烧伤科等医院政策倾斜科室

护士岗位管理与绩效分配改革同步进行,才能形成有激励、有约束的内部竞争机制,促进护士不断提升自身能力,推动护理管理创新,深入持久推进优质护理服务[9]。但在推行过程中要结合医院实际逐步推进,先普通病区后手术室等特殊科室,最后在非病区岗位推行,需要认真听取不同层面的意见,认真调研,收集数据,及时讨论、分析,定期调整。在医院层面设计时为保证平衡过度,要在总额增加的情况下进行适当调整,下浮的科室不可过多,额度不可过大。而且不能将绩效考核仅限于绩效工资的分配,而应对绩效考核结果给予积极地反馈,让护士能够通过绩效考核提升自身能力,否则在一定程度上反而增加护士的工作压力,甚至提高离职率[10]。

总之,推进基于岗位管理的绩效考核体系的实施,有利于护士能级对应,体现不同层次护士的价值,保证临床一线护士的专业稳定性,从而推动护理事业更好更快地发展。但护理岗位管理与绩效考核的设计与落实需要政策支持,领导重视,多个部门协调,因此只有卫生行政部门、医院管理者、护理研究者的共同参与与探索,才能真正建立一套科学有效的绩效考核机制。

参考文献

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[2]吴欣娟,曹晶,徐园.护士岗位管理的探索与实践[J].护理管理杂志,2013,13(3):159-160,163.

[3]吴欣娟.护士岗位管理与培训实践探讨[J].中国护理管理,2012,12(5):7-9.

[4]成翼娟,李继平,袁璐,等.护理人员薪酬改革方案的设计与实施[J].中国护理管理,2008,8(9):45-46.

[5]梁婉红,陈春萍,黄芳,等.护士岗位管理的探索与实践[J].护理实践与研究,2014,11(8):117.

[6]王莉,毛静馥,李美慧,等.哈尔滨市综合医院手术室护理人员绩效考评现状研究[J].现代生物医学进展,2010,10(230):4571-4573.

[7]陈长蓉,刘继冬,况文霞,等.护士组织公平感对职业承诺的影响[J].护理管理杂志,2010,10(7):460-461.

[8]郭燕红,于晓初,王圣友.112所医院优质护理第三方满意度调查与分析[J].中国护理管理,2013,13(5):1-4.

[9]王辉.实施绩效分配改革推进护士岗位管理[J].中国护理管理,2014,14(11):1185.

护士年终考核个人工作总结 篇8

一、严于律已,自觉加强党性锻炼,党性修养和政治思想觉悟进一步提高

一年来,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,热爱祖国,热爱中国共产党,对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质

加强自我职业道德教育。职业道德的高低、思想品德的好坏直接影响护士的素质和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培训后,我理解了要坚持“廉洁自律、严格执法、热情服务”的方针,把人民群众满意作为做好工作的根本出发点,做到始终把党和人民的利益放在首位,牢固树立爱民为民的思想,在人民群众心目中树立“白衣天使”形象。加强“四自”修养,“自重、自省、自警、自励”,发挥护士的主动精神。

我还很注意护士职业形象,在平时工作中注意文明礼貌服务,坚持文明用语,工作时仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范。

在护士长积极认真指导下,我在很多方面都有了长足的进步和提高,坚持危重病人护理查房,护理人员三基训练,在护理部组织的每次技术操做考试中,均取得优异的成绩。在一年的工作中,能始终坚持爱岗敬业,贯彻“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,提高了自身素质及应急能力。

三、努力工作,按时完成工作任务

我将以前学到的理论知识与实际临床工作相结合,就必须在平时的工作中,一方面严格要求自己并多请教带教老师,另一方面利用业余时间刻苦钻研业务,体会要领。记得刚到儿科时我还不适应,但我不怕,以前没做过的,为了搞好工作,服从领导安排,我不怕麻烦,向老师请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便比较熟悉了儿科的工作,了解了各班的职责,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。认真接待每一位病人,把每一位病人都当成自己的朋友,亲人,经常换位思考别人的苦处。认真做好医疗文书的书写工作,医疗文书的书写需要认真负责,态度端正、头脑清晰。我认真学习科室文件书写规范,认真书写一般护理记录,危重护理记录及抢救记录。

护士工作考核表 篇9

随着优质护理服务工作的深入开展,对护理质量的要求不断提高,护理质量的高低直接反应了护理管理者的业务和管理水平。为了规范和全面提高全院护士长日常管理及考核水平,特制订病区护士长及教育护士长工作考核标准。具体实施方案如下:

一、考核办法:

每两月一次对全院各病区正(或组织工作)护士长以及教育护士长进行考核,考核人员为护理质量委员会成员,由护理部组织实施。正(或组织工作)护士长以及教育护士长工作考核分值均为100分,考核项目详见考核登记表。

二、考核内容及标准:

(一)正(或组织工作)护士长:(分值共100分)

1、护理查房:(分值5分)

(1)各病区每月应进行护理查房三次,分别为业务查房两次和教学查房一次。

(2)护理查房本记录规范,有参加人员签到,并且护士长手册有记录。

(3)护士长要做好组织和安排科室人员参加,针对查房内容进行有目的分析与讨论,使护士在业务上有所收获。

2、护理质量:(分值20分)

(1)各科室建立护理质量管理小组,并充分发挥各小组职能,保证护理工作的安全、有序。护士长及病区护理质量管理小组成员应熟练

掌握护理质量考核内容及标准,督促护士严格执行各项规章制度和操作规程,严防差错事故的发生。

(2)每月按照护理部要求做好科室各项护理质量的检查和督导,召开一次科室护理质量分析会,对存在的问题及护理质量缺陷进行分析,制订改进措施并跟踪检查。

(3)检查、分析、整改、跟踪均要有详细记录。

3、院内活动:(分值5分)

按时参加护士长会议和院长业务查房,有详细记录,并认真向下级进行传达和做好相关工作安排。特殊情况需事先请假。

4、病人管理:(分值10分)

(1)护士长必须参加晨晚间交接班及病人的床头交接,掌握病区危重、手术、一级护理和特殊患者情况。

(2)根据病人情况,按照层级对应要求,合理安排人力资源和调整护士分床,保证护理质量。

5、护士排班及绩效考核:(分值10分)

(1)护士长应根据病人多少、工作量大小等实施弹性排班,合理安排人力资源,同时尊重和兼顾护士意愿。

(2)护理工作量统计详实,认真按照科室制定的绩效考核方案发放效益工资,以提高护理人员工作积极性。

6、业务学习:(分值5分)

(1)每月组织业务学习两次。内容涵盖专科知识和护理新技术、新业务、新理论等。

(2)有讲课时间和人员安排、讲课资料、参加人员签到。

7、规章制度:(分值15分)

(1)科室各项护理规章制度健全,护理人员熟练掌握岗位职责、工作流程,以及14项护理核心制度,并能在工作中认真执行。

(2)有紧急状态下突发事件的应急预案与处理程序,护士知晓并有应用能力。

(3)护士长每月对上述内容有考核,有记录。

8、工休座谈会:(分值5分)

(1)病区每月组织召开一次工休座谈会,参加人为科主任、护士长、责任护士、3人以上病人或家属代表。会议要做好详细记录。

(2)广泛征求患者及家属意见,并将患者及家属意见或建议进行总结,及时处理、反馈。

9、护理不良事件:(分值5分)

(1)各病区必须建立护理不良事件登记本,按规范要求详细记录登记发生的护理不良事件。

(2)对已发生的护理不良事件,当事人要在24小时内及时逐级上报,对隐瞒不报者严格追究责任。

(3)护士长必须及时亲临现场,采取针对性补救措施,事后组织人员查找原因,吸取教训,制定防范措施。病区护士长3日内以书面形式上报护理部。

10、月质量考核、统计报表上报:

(1)每月25日前将月护理质量考核结果及相关统计报表上报护理

部。

(2)及时完成护理部布置的各项指令性任务。

11、病房环境:(分值5分)

(1)统一病房陈设,固定位置,保持病房环境整洁、舒适、安静、无异味。认真检查病区设施完好情况,及时排除安全隐患。

(2)做好保洁员工作的检查和督导。

12、满意度调查:

(1)每日深入病房,广泛征求患者和家属意见。

(2)对每位出院患者发放满意度调查表,并根据调查结果进行总结和分析,制定改进措施不断提高护理质量。

(二)教育护士长:(分值共100分)

1、护理部培训及考核:(分值10分)

(1)及时保质保量完成护理部各项指令性任务。

(2)按时参加院内组织的各项培训及考核,并做好科室护理人员的示教和培训工作。

2、科室培训及考核:(分值15分)

(1)协助护士长制定科室年度培训计划,每月严格按照计划组织实施。

(2)做好每月培训及考核记录,要求各级护理人员熟练掌握科室培训项目,护理部定期抽查护士掌握情况。

3、护理查房:(分值5分)

考核内容及标准同正护士长。

4、业务学习:(分值5分)

考核内容及标准同正护士长。

5、三基理论及业务知识考核:(分值10分)

(1)护士长应加强业务知识的提问,每两个月组织一次三基理论考试(双月25日前完成),要求有试卷,有成绩统计。

(2)考试内容科室护理人员能够熟练掌握,并接受护理部抽查。

6、实习护士管理:(分值5分)

(1)教育护士长负责主持实习护士的学习安排、组织带教、考核、出科鉴定工作。

(2)重视临床教学工作,指导带教老师及全体护理人员共同实施临床实习计划。护理部定期抽查提问实习护士培训掌握情况。

7、规章制度:(分值10分)

(1)科室疾病护理常规、专科操作流程、健康宣教等内容齐全,护理人员能够熟练掌握。

(2)按照护理部安排及时修订,保存完整。

8、健康教育:(分值10分)

(1)病区健康教育覆盖率、知晓率必须分别达到100%、90%,健康教育计划表记录完整、准确,加强健康教育及时、有效。

(2)住院患者知晓住院须知、饮食、用药、主管大夫、责任护士等内容,护理部定期抽查。

9、院内活动:(分值5分)

按时参加护士长会议和院长业务查房,有详细记录,并认真向下

级进行传达和做好相关工作安排。特殊情况需事先请假。

10、护士管理:(分值10分)

(1)科室各项护理规章制度健全,护理人员熟练掌握岗位职责、工作流程,以及14项护理核心制度,并能在工作中认真执行。

(2)科室做好检查、督导,护理部不定期抽查护理人员掌握情况。

11、护理质量:(分值15分)

(1)配合护士长做好科室护理质量控制。严格落实护理日常考核。

(2)熟练掌握护理质量考核内容及标准,督促护士严格执行各项规章制度和操作规程,严防差错事故的发生。

(3)每月召开一次科室护理质量分析会,对存在的问题及护理质量缺陷进行分析,制订改进措施并跟踪检查。

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