工程完工证明(共9篇)
工程完工证明 篇1
经过参建各方为期22个月的奋战, 近日九江石化800×104t/a油品质量升级改造工程建设迎来里程碑式的重大节点——7×104t/a硫黄回收联合装置 (2套) 、170×104t/a渣油加氢装置、10×104m3/h (标况) 煤制氢装置、4.5×104m3/h (标况) 空分装置顺利实现高标准中交。至此, 九江石化油品质量升级改造工程主体部分基本建成, 各装置将陆续从施工阶段转入开工生产阶段。
九江石化油品质量升级改造工程总投资约70亿元, 由常减压、硫黄回收、渣油加氢、加氢裂化及PSA、煤制氢、空分等8套主体装置和公用系统工程组成。整个工程计划9月份打通全流程, 产出合格产品。
5个“2”工程顺利完工 篇2
凌晨3点肚子突然疼起来,到了4点,见红了,原来是儿子等不及要与我见面了。老公看着我傻乐,在准备与忙乱中,早上7点正式进入了产房,这时已经开了两指。来财选择的这天不错,产房据说只有三个待产的,医生和护士都不是很忙,一个护士可以守着一个产妇,我顿时觉得自己好幸运。
两指多到三指
每次宫缩的时候,我就使劲拽着床两边,那冰冷的铁棍,似乎都能给我些许力量,每次阵痛过去,我会拍拍床两边的铁棍,跟它们说:“谢谢你们啊,估计下次我会更使劲,你一定要挺住!”随后我想,如果能来段郭德纲的相声,也许过程就没那么痛苦了。因为我知道,这时候只要稍一分心,意志就会崩溃,即使受不了了医生也不会给剖。所以我没敢歪一点心思,一直坚持着,直到11点,上了无痛。我跟麻醉师说:“我有种死里逃生的感觉……”这么一想,以前那个没心没肺的我又回来了,直接跟护士说:“你跟我老公说我要吃墨西哥鸡肉卷,俩!”后来听娃爹说,他在外面等着,护士来喊家属,他以为是生完了,结果等到的却是小护士一句:“你媳妇要吃墨西哥鸡肉卷,俩!”老公当场晕倒!
三指多到四指多
吃完了饭,我又开始胡思乱想,先是等开到10指,让老公进来陪产,我是不是要装得很痛苦呢;一会儿又想,另外一个鸡肉卷要什么时候吃呢;最后就想,一会儿生的时候,会不会很疼啊……下午2点,我开始绝望,估摸着不会太顺利,这从医生的表情跟语气中可以感觉得到。于是我追着医生说:“您不要抛弃我,我保证生在您班上,别把我交班交出去,我保证生完,马上!”医生扑哧一声乐了。
下午1点多到3点多
大概在3点30分的时候,医生进来帮我检查,从中午到现在,还是五指,一点进展都没有,宝宝的心跳已经飙升到每分钟200多下,医生决定进行剖宫产。当麻药上来的时候,我的身体在不停地颤抖,然后能明显感觉到,医生动作幅度很大地在我肚子里掏着什么,以至于我的身体都跟着摇晃了几下,就像一条被掏膛的鱼,从胃一直被掏到小肠,使劲一扯。
下午4点17分 宝宝出生了
小家伙出生的时候,呛了羊水,没有嘹亮的啼哭,脑袋被挤出了尖,正在拉大便。而我,把鸡肉卷吐了一床,被推出来以后,我跟老公说的第一句话就是:“我头发上有鸡肉卷。”老公看着儿子,抚摸着我的额头,哈哈大笑起来。
工程完工报告 篇3
一、工程概述
(一)、工程概述
本工程为东莞市三防指挥系统配套土建安装工程,施工任务共有103个点,其中:漳澎水位站、东向水位站、潢涌水位站、赤滘口水位站、黎洲角水位站、南丫水位站、樟村泵站水位站、峡口东引流量站、企石水位站、桥头流量站、横沥水位站为新建凉亭共11座;其余为蒸发站7座,安装水位计103个点;田寮、樊屋、石龙、大盛、峡口东江、大围(旧址)、泗盛、上埔、塘厦、马滩、旗岭河、常平、茶山等13个站点的清淤、装修、防盗以及人行桥接续工作的工程量由业主及工程相关单位现场签证确认;磨蝶口、虎门、大盛、泗盛、漳澎、黎洲角、赤滘口、南丫、高埗、东向等10个站点进行安装盐度检测仪。
其中有部分凉亭采用围堰施工,有部分采用钢管平台架施工措施。桥头、峡口东引流量站凉亭为天然基础,其余为钻孔灌注桩基础。
(二)、合同情况
本工程合同工期为:2007年11月22日开工至2008年2月9日完工,日历工期80天,合同总造价为218.838万元。施工地点零散,布满整个东莞市各镇,施工地点偏僻,施工组织管理难度大,涉及业主征地问题多。由于各方面因素的影响,图纸站址与实际所建站址出入甚远,导致图纸修改较大较多,造成实际工程工期远远超出合同工期,到2009年6月才基本完工。因业主要求,工程发生许多设计变更,工程实际造价超出合同总造价。
二、施工组织
(一)施工准备
1、施工技术方面,首先要熟悉施工图纸和现场的情况;按设计院所交的桩点进行开工前的复测和控测,进行技术交底;根据施工的需要建立工地临时试验室。
2、施工内业方面,做好实施性施工组织设计的编制,向监理提交各分项工程的开工报告,根据设计工程数量合理安排施工进度,向材料采购部门提交用料计划,为正常施工创造有利条件。
3、物资准备,施工机械设备本着满足施工生产需要的原则,由项目部统一调配进场、进行安装调试;钢材采用八大钢厂产品,水泥采用秦岭牌,均须持合格证或试验合格证试验报告单,方可运至工地,地方材料经试验合格后,就近购买,各种材料都要有能保证两天使用的存储量。
4、完成临时工程,包括施工便道、水、电及通讯线路、蓄水池和生产生活用房等,为整个工程的顺利施工创造条件。
(二)施工组织
对本工程实行了项目法管理,项目经理部实行直线式施工管理体系和项目经理负责制。全面履行合同,根据本工程特点及工期安排,选派经验丰富、技术水平高的管理人员和技术人员,组成强有力的现场管理机构,安排具有丰富施工经验的队伍及人员组织施工,以确保各分项工程优质、高效的完成。
根据工期的要求结合本工程的具体分布特点,选择先进、合理、安全、可靠的施工方案,同时使工程的重点分项目,关键部位避开雨季施工。
三、项目划分
东莞市三防指挥系统配套土建安装工程为1个单位工程,包含13个分部工程。分部工程名称为: 桥头流量站凉亭工程 I、峡口东引流量站凉亭工程Ⅱ、企石水位站凉亭工程Ⅲ、横沥水位站凉亭工程Ⅳ、樟村水位站凉亭工程Ⅴ、潢涌水位站凉亭工程Ⅵ、向东水位站凉亭工程Ⅶ、赤滘口水位站凉亭工程Ⅷ、南Y水位站凉亭工程Ⅸ、黎洲角水位站凉亭工程Ⅹ、漳澎水位站凉亭工程Ⅺ、蒸发站工程Ⅻ、各水位站金属设备安装工程ⅩⅢ。
主要分部工程为:桥头流量站凉亭工程 I、峡口东引流量站凉亭工程Ⅱ、企石水位站凉亭工程Ⅲ、横沥水位站凉亭工程Ⅳ、樟村水位站凉亭工程Ⅴ、潢涌水位站凉亭工程Ⅵ、向东水位站凉亭工程Ⅶ、赤滘口水位站凉亭工程Ⅷ、南Y水位站凉亭工程Ⅸ、黎洲角水位站凉亭工程Ⅹ、漳澎水位站凉亭工程Ⅺ。
四、经验总结与建议
虽然工程已顺利的完成,但我们在施工中还存在一定问题,距离业主、总监办的要求以及规范施工,还有相当差距。
1、统筹协调不力,影响施工进度和质量。
2、管理人员还需加强。在这段时间施工中,项目部施工管理人员调换频繁,造成技术力量薄弱、岗位人员配套不够,影响到工作的连续性、完整性。
3、薄弱环节抓的不紧,细部处理的不够细致。
4、工期控制意识薄弱,没有制定有效的控制方法,造成工期严重拖延。对以上问题,我们会汲取教训、引以为戒,在原有施工管理的基础上,不断改进,搞好施工统筹,安全文明施工,提高经济效益,建立健全规章制度,在今后的施工中,百尺竿头,更进一步!
江西省水利水电建设总公司
三防工程项目部
工程完工证明 篇4
一、以ERP系统为基准的工程项目管理的主要特征
对于ERP系统,其存在的基础是信息技术,管理理念倾向系统性,能够为企业的管理者的决策提供更加科学的决策,形成管理平台。ERP系统的主要特点是具有高度的集成性,模块化突出,功能全面,开放程度较大,具有普遍的适应性。在整个项目管理的链条中,主要是针对财务、项目、设备以及物质的模块。对于材料管理,主要是实现对项目成本的有效归集,涉及物料、劳务以及工程进度的相关因素,保证实现资金流与物流的统一性,实现信息的标准操作。对于项目管理,主要是前期立项形成的项目编码,目的是实现对项目信息的有效追踪。对于项目前期的相关费用,需要融入预算管理的范畴,对相关处理流程进行明确,实现对项目设立、施工设计、施工管理和竣工进行全面掌控,强化预算的作用,做好项目施工中的管控,对项目完成之后的状况进行全面分析。结合项目实际,进行物料的及时发放,进行项目成本的即时性管理,保证实现物料、服务与财务数据的一致性,达到联动的目的,在根本上保证资金与信息流的一致性。对于设备管理,主要是将设备和资产进行有效的集成,保证资产与物流的统一性目标。对于物流的项目模块,其集成性主要体现在采购过程对于预算控制的遵守情况,需要对相关采购信息进行共享。在财务模块的作用下,生产相关的财务凭证,保证账务的一致性。
二、系统分析ERP系统在工程项目完工转资管理中的不足
(一)当前工程财务管理很难在精细化方面满足ERP的要求
在工程财务管理中,很难实际状况很难适应ERP系统对工程完工转资的标准和要求。例如,对于待摊基建支出,缺乏与管理对象的匹配性;将资本支出与收益支出混为一谈;耗费太长时间进行工程竣工决算报表的制作;缺乏针对分摊的明确规则;竣工决算报表的制作存在不规范性。财务部门缺乏对工程成本的有效控制和管理,尤其是不参与工程投资估算的流程,使得合同等相关资源存在审查不到位的情况,很难实现对工程成本的动态监测。借助ERP系统,在进行工程完工转资的时候,需要面对大量数据的维护,尤其是设备及费用的结转问题以及费用的分摊问题。
(二)职能部门在转资过程中存在权责不明确的问题
在工程完工转资的进行中,涉及诸多部门,如财务、管理、物资等。鉴于传统思想的影响,没有充分认识到在ERP系统中,各个环节的紧密型,对相互之间的影响认识不到位,部门之间的交流不通畅,转资资料没有进行及时的传递,使得数据出现失真的现象,很难实现相关设备资料的一一对应。
三、如何促进ERP在企业工程项目完工转资的管理水平的提升
(一)重视企业前期业务的协同性,保证工程管理各个环节能够顺利推动
在使用ERP系统之后,很多业务凭证会体现在前端业务模块中。需要立足会计核算的具体标准和要求,实现对管理部门业务数据和信息的录入。对于物资部门,其所提供的设备清单需要与固定资产的信息保证一致性,而对于一些附属性设备,不隶属于固定资产的范围,因此,要进行合理的区分。这就需要财务机构进行紧密协调,强化配合,实现知识的相互转换。财务人员要加强对相关部门人员的有效指导,积极参与相关制度的建立,实现成本管理的顺利前移。
(二)对工程项目的核算工作进行规范
要对工程财务的职能进行夯实。会计核算的对象是概算口径,结合费用的类别,进行科目的详细设置,对核算的内容进行规范,避免混淆现象的发生。重视对概算的管理,加强对资金支付的管理。结合工程进展,及时进行业务数据的录入。
(三)针对不同类型的费用,制定合理的分摊标准
借助系统,形成竣工决算的报表。借助ERP系统,形成决算表的编制,实现对于资产价值的确认。结合会计制度和要求,对相关费用进行分摊,形成竣工决算报表。
(四)对工程项目的转资流程进行优化
在ERP系统运行之后,工程完工转资实现了对传统模式的变更,先由资产专责在ERP系统中进行固定资产主数据的维护,形成固定资产卡片,在由工程专责进行结算规则的维护,通过成本结转,完成固定资产价值的保护。
四、结束语
综上,随着工程建设规模和数量的增多,ERP在工程项目完工转资管理发挥越来越大的作用,但是,在应用中需要面对不足和问题,结合实际,形成具有针对性的措施,在根本上更好地发挥其作用。
摘要:在ERP系统在工程项目完工转资管理中的应用过程中,存在一些不足,尤其是会计核算中的精细度存在不足,缺乏严密的流程管理,存在职能部门分工不明确的问题。因此,要重视对转资流程的不断优化,强化项目和固定资产的管理,特别是关乎项目成败的核心内容,要保证连接的有效性,做好各个部门内部职责的分配,保证ERP系统能够在工程项目完工转资管理中发挥更好的作用,得到高效的执行。
关键词:ERP系统,工程项目,完工转资,管理,提升
参考文献
[1]王天蕾.ABC公司ERP系统财务模块设计及实施研究[D].吉林大学,2012.
工程完工表扬信 篇5
****公司:
在****项目的施工中,贵公司安装项目部施工管理人员每天深入施工现场,根据现场的实际情况,与设计、监理、业主单位人员联系、沟通,及时给出解决方案,为工程的顺利施工提供了先决条件,起到了很好的桥梁的作用。施工期间,施工人员能够积极主动地接受业主的检查与督导,积极配合监理工作,大力发扬“一不等、二不靠”的服务理念,克服了任务重、作业环境复杂等诸多困难,出色地完成施工任务。
施工关键时期,贵公司安装项目部严格按照我方统一协调与安排,勇担重任,投入施工以来,项目部统一思想、统一步调、精心部署,严格按照施工技术步骤与措施施工,层层落实安全、环环紧扣质量,加大人员投入,赢得了业主及各方的高度称赞。
对此,我们对贵公司真正为我方着想,对我方工作的大力支持深表感谢!
****公司
建设工程完工承诺书 篇6
建筑工程各项承诺书
(一)现场条件充分了解承诺书
我司已按投标须知第二条第5款的要求完成了踏勘现场的工作,并充分了解现场条件。如若中标,我司理解招标人向投标人提供的有关现场的数据和资料,是招标人现有的能被投标人利用的所有资料。招标人对投标人做出的任何推论、理解和结论均不负责任。我司承诺不会因任何现场条件的阻碍而向招标人索赔工期或费用,并保证不因任何现场条件的阻碍而影响投标承诺的竣工日期。
(二)工期承诺书
我司已充分阅读并理解招标文件,并充分了解本项目严格的工期要求。如若中标,我司保证按投标承诺的竣工日期竣工,并充分了解在以后施工过程中,本项目会存在比正常项目更多的阻碍工期的情况出现,但我司承诺严格按合同签约书第三条规定期限及以下规定
? 对于承包人原因造成的工期延误,工期一概不得顺延;对于
非承包人(及其分包人,如有,下同)造成的工期延误,一般节点工期可以相应顺延,但该项顺延以不对关键节点工期和总工期构成不利影响为限。
关键节点工期不予调整,承包人应当采取合理有效的赶工措施予以消化。
? 非承包人原因造成关键节点工期延误的,一次性延误10天以内(不含本数)的,工期不予顺延,由承包人采取措施自行消化;一次性延误10-20天(不含本数)的,工期可顺延5天,承包人应采
取措施在下一个节点工期内消化;一次性延误20天(不含本数)的,工期可顺延10天,但承包人必须在总工期内采取措施消化被延误工期(此延误发生在最后一个节点工期内除外)。一次性延误工期超过30天,工期可以顺延。
我司承诺执行上述内容而需赶工的费用已综合考虑到投标总报价中,不再向招标人申请赶工费。
我司也充分了解到合同条款的关于工期延误方面的违约责任。我司承诺若由于我司原因造成的工期延误,将无条件地按合同中的违约责任条款执行。
另外,我司还承诺不因有关政府批准手续未完成审批而向招标人索赔工期或费用,并保证不因这些因素阻碍而影响投标承诺的竣工日期。
(三)履行施工承包管理和配合服务协议承诺书
如果我们的投标被接受,我司保证在发包人直接发包的每个专业承包商或材料设备供应商合同签订后,无条件按招标文件规定履行施工总承包的管理、配合、协调和服务。如贵公司要求,我公司并保证等按贵公司提议的格式及时与该等专业承包商和材料设备供应商签署相关协议。否则,我司愿承担有关违约责任。
(四)管理和技术人员投入承诺书
我司已充分阅读并理解招标文件,充分了解本项目严格的管理和技术人员(包括现场指挥部和现场项目部人员)投入的要求。如若中标,我司保证投标所报的全部技术和管理人员均为我公司员工,并在
收到招标人进场通知的3天内全部到位,若因技术或管理人员未按投标承诺的人员和时间到位,我司愿承担有关违约责任。
(五)材料设备投入承诺书
我司已充分阅读和理解招标文件,充分了解本项目严格的材料设备投入要求和工期要求,及本工程不能实施流水施工而要实施全面开工所需的设备投入要求。如若中标,我司保证在收到业主通知后3天内,准备并供应充足的材料设备,按投标文件承诺的时间全部按时到位。并保证能完全满足施工进度要求,不因任何材料设备因素阻碍工期而影响投标承诺的竣工日期,若因材料设备未按投标承诺的时间投入或供应不充分,影响了施工进度和投标承诺的竣工日期,我司愿承担有关违约责任。
(六)施工组织设计承诺书
我司已充分阅读了招标文件并充分了解本工程复杂性、工期紧迫性、项目重要性,如若中标,我们承诺将按本投标文件施工组织设计中采用的施工方案、施工方法、施工工艺进行施工,并声明采用这些施工方案、受按合同条款处罚。
(七)对质量、安全生产目标的承诺书
如果我们的投标被接受,我们保证实现本投标文件所承诺、规定的质量、安全目标计划、指标、要求。否则,将无条件接受按合同条款处罚,直至被清退出场,并为此负法律责任。
(八)对安全文明施工管理承诺书
如果我们的投标被接受,我们保证按宁波市有关文件及本投标文件安全文明施工管理方案中的要求进行安全文明施工管理。否则,将无条件接受合同条款的处罚,直至被清退出场,并为此承担相应的法律责任。
(九)保证不拖欠民工工资承诺书 证民工工资支付的方案及保证措施,并在资金使用计划表中按月单列需支付的民工工资计划,并保证发包人不因任何由于我方在发放民工工资事宜上而受到任何处罚、诉讼、和罚款。否则,将无条件接受按合同条款处罚,直至被清退出场,并为此负法律责任。
(十)其它承诺表
(十一)违约罚款承诺表 如若中标,除合同规定的不可抗力和招标人认为的合理原因之外,我们承诺将按上述各承诺书和承诺表投入所有的人员、设备、材料、资金及完成各项目标和计划。否则,将无条件接受合同条款处罚和按本表中有关条款处罚。
篇二:建设工程五方责任承诺书
附件2 建设单位项目负责人工程质量终身责任承诺书
本人承诺在工程建设过程中一定认真履行下列职责,并承担相应终身质量责任: 1.对工程质量承担全面责任。
2.坚持先勘察、后设计、再施工的原则。向勘察、设计、施工、监理、检测和施工图审查等单位提供真实、准确、齐全的建设项目相关的原始材料。
3.依法依规招标,择优选择具有相应资质等级的施工、监理、勘察、设计、检测和施工图审查等单位,不违法发包工程,不迫使承包方以低于成本价竞标,不任意压缩合理工期。对直接分包项目、甲供材料及委托检测承担质量责任;对规定必须实行监理的工程项目依法委托监理,对依法未委托监理的工程项目履行监理职责。4.及时办理项目施工图审查及备案、质量监督、合同备案、质量基本保证条件开工审查和工程质量保险等手续,领取施工许可证(含依法直接分包工程)后方开工建设。向施工现场提供经施工图审查机构审查合格并加盖了专用章的施工用图和设计变更等相关设计文件。
5.不以任何理由要求或允许勘察、设计、施工、监理、检测等单位违反法律法规降低工程建设标准、使用未经检验或检验不合格的建筑材料、建筑配件和设备。
6.在施工过程中对施工、监理、检测等单位履职情况和工程实体质量进行检查督促。
7.主体分部和竣工验收前,组织质量常见问题专项治理和分户验收自评。工程竣工后,组织勘察、设计、监理、施工等有关单位进行竣工验收,并接受工程质量监督机构监督,经验收合格的工程项目方交付使用。
8.工程竣工验收后,在建筑物明显部位设置质量终身责任永久性标牌,载明建设、勘察、设计、施工、监理单位名称和项目负责人姓名。
9.建立健全工程档案(含各方主体项目负责人质量终身责任信息档案)管理制度,及时收集整理文件资料,并在工程验收竣工后三个月内向城建档案管理部门移交一套符合规定的工程档案。10.工程竣工验收合格后在法律有关规定及合同约定的保修范围和时限内承担工程保修责任。对未办理工程质量保险的部分,承担相应的维修、保修责任,并采取相应维修资金保障措施(应附具体措施及相关证明)。11.法律法规规定的其他职责。
12.如存在违法发包,或因其他违法违规等不当行为,造成工程质量事故、因投诉、举报、群体性事件、媒体报道并造成恶劣社会影响的严重工程质量问题,造成尚在设计使用年限内的建筑工程不能正常使用等质量后果及其他法律后果,无论本人身在何处、身居何职或是否退休,自愿承担相关法律责任。
本承诺书一式三份,一份在办理工程质量监督手续时连同法定代表人授权书报工程质量监督机构备案,一份待建设工程竣工验收合格备案后与档案资料一并交城建档案管理部门存档,一份保存于各自责任主体单位备查。
承诺人(签名):
年 月 日 应附:单位法人、项目负责人身份证复印件、法定代表人授权书及身份证复印件
勘察单位项目负责人质量终身责任承诺书
本人承诺在该工程建设过程中一定认真履行下列相应职责,并承担相应终身质量责任。1.严格按照核定的工程勘察资质等级和业务范围开展勘察业务,不越级和超范围勘察或以其他工程勘察单位的名义承揽勘察业务,不允许其他单位或个人以本单位的名义承揽勘察业务,依法签订工程勘察业务合同,不转包或违法分包所承揽的勘察业务。自觉执行国家规定的工程勘察收费标准,坚决杜绝恶性压价竞争。
2.严格执行工程勘察标准和工程勘察现场见证制度,坚决杜绝偷工减料、弄虚作假,不提供虚假的勘察成果资料。
3.在勘察过程中及时整理、核对工程勘察工作的原始记录,确保取样、记录的真实、准确,不离开现场追记或者补记。
4.确保向业主提供的勘察文件真实、准确,相关的签字、盖章手续齐全,符合国家规定的勘察文件编制深度要求,并及时
将勘察报告及相关原始资料归档保存。对勘察及施工过程中签署的变更通知书进行核查,在竣工验收时提交勘察质量核查报告。
5.法律法规规定的其他职责。
6.如因违法违规或其他不当行为,造成工程质量事故、因投诉、举报、群体性事件、媒体报道并造成恶劣社会影响的严重工程质量问题、尚在设计使用年限内的建筑工程不能正常使用等质量后果,无论本人身在何处、身居何职或是否退休,自愿承担相关法律责任。
本承诺书一式三份,一份在办理工程质量监督手续时连同法定代表人授权书报工程质量监督机构备案,一份待建设工程竣工验收合格备案后与档案资料一并交城建档案管理部门存档,一份保存于各自责任主体单位备查。
承诺人(签名并加盖注册执业章):
年 月 日 应附:单位法人、项目负责人身份证复印件、法定代表人授权书及身份证复印件 篇三:建筑工程各项承诺书
建筑工程各项承诺书
(一)宁波****有限公司:
我司已按投标须知第二条第5款的要求完成了踏勘现场的工作,并充分了解理解和结论均不负责任。
期或费用,并保证不因任何现场条件的阻碍而影响投标承诺的竣工日期。
投
(盖章)
法定代表人或授权委托代理人:
(签名)日期: 2007 年 10 月 30 日
标
人
:
现场条件充分了解承诺书
(二)宁波****有限公司:
工期承诺书
我司已充分阅读并理解招标文件,并充分了解本项目严格的工期要求。如若中标,我司保证按投标承诺的竣工日期竣工,并充分了解在以后施工过程中,本项目会存在比正常项目更多的阻碍工期的情况出现,但我司承诺严格按合同签约书第三条规定期限及以下规定执行,即:
? 工期一概不得顺延;对于非承包人(及 顺延以不对关键节点工期和总工期构成不利影响为限。关键节点工期不予调整,承包人应当采取合理有效的赶工措施予以消化。
? 非承包人原因造成关键节点工期延误的,一次性延误10天以内(不含本数)的,工期不予顺延,由承包人采取措施自行消化;一次性延误10-20天(不含本数)的,工期可顺延5天,承包人应采取措施在下一个节点工期内消化;一次性延误20天(不含本数)的,工期可顺延10天,但承包人必须在总工期内采取措施消化被延误工期(此延误发生在最后一个节点工期内除外)。一次性延误工期超过30天,工期可以顺延。
我司承诺执行上述内容而需赶工的费用已综合考虑到投标总报价中,不再向招标人申请赶工费。
我司也充分了解到合同条款的关于
工期延误方面的违约责任。
我司承诺若由于我司原因造成的工期延误,将无条件地按合同中的违约责任条款执行。
另外,我司还承诺不因有关政府批准手续未完成审批而向招标人索赔工期或费用,并保证不因这些因素阻碍而影响投标承诺的竣工日期。
投
(盖章)
法定代表人或授权委托代理人:
(签名)日期: 2007 年 10 月 30 日
标
人
:
(三)宁波****有限公司:
如果我们的投标被接受,我司保证在发包人直接发包的每个专业承包商或材料设备供应商合同签订后,无条件按招标文件规定履行施工总承包的管理、配合、协调和服务。如贵公司要求,我公司并保证等按贵公司提议的格式及时与该等专业承包商和材料设备供应商签署相关协议。否则,我司愿承担有关违约责任。
(盖章)
履行施工承包管理和配合服务协议承诺书
法定代表人或授权委托代理人:
(签名)日期: 2007 年 10 月 30 日
(四)宁波****有限公司
我司已充分阅读并理解招标文件,充分了解本项目严格的管理和技术人员(包括现场指挥部和现场项目部人员)投入的要求。如若中标,我司保证投标所报的全部技术和管理人员均为我公司员工,并在收到招标人进场通知的3天内全部到位,若因技术或管理人员未按投标承诺的人员和时间到位,我司愿承担有关违约责任。
投
(盖章)
人:
(签名)日期: 2007 年 10 月 30 日
标
人
:
管理和技术人员投入承诺书
(五)宁波****有限公司:
我司已充分阅读和理解招标文件,充分了解本项目严格的材料设备投入要求和工期要求,及本工程不能实施流水施工而要实施全面开工所需的设备投入要求。如若中标,我司保证在收到业主通知后3天内,准备并供应充足的材料设备,按投标文件承诺的时间全部按时到位。并保证能完全满足施工进度要求,不因任何材料设备因素阻碍工期而影响投标承诺的竣工日期,若因材料设备未按投标承诺的时间投入或供应不充分,影响了施工进度和投标承诺的竣工日期,我司愿承担有关违约责任。
投标人:(盖
章)
法定代表人或授权委托代理人:
(签名)日期: 2007 年 10 月 30 日
材料设备投入承诺书
篇四:建设工程承诺书(样稿)申报须填报承诺书式样(加盖公章)
建设工程消防质量建设单位承诺书...........................................................................................................2 建设工程消防质量设计单位承诺书...........................................................................................................4 建设工程消防质量施工单位承诺书...........................................................................................................6 建设工程消防质量监理单位承诺书...........................................................................................................8 1.该表格内容均用手写格式并加盖公章 2.请将两页内容正反页打印在一张a4纸上
建设工程消防质量建设单位承诺书
为(建设工程名称)的建设单位,对本建设工程消防质量承诺履行以下职责:
一、依法申请建设工程消防设计审核、消防验收,依法办理消防设计和竣工验收备案手续并接受抽查;建设工程内设置的公众聚集场所未经消防安全检查或者经检查不符合消防安全要求的,不得投入使用、营业;
二、实行工程监理的建设工程,应当将消防施工质量一并委托监理;
三、选用具有国家规定资质等级的消防设计、施工单位;
四、在工程中应选用合格的消防产品和有防火性能要求的建筑材料,阻燃产品应是经国家检测合格且取得阻燃制品标识的产品。装修材料及消防产品进入施工现场后,按照国家《建筑内部装修防火施工及验收规范》(gb50354-2005)规定需要进行见证取样检验和抽样检验的,应当按照规定进行现场取样,并送至具备相应资质的检验机构进行检验,经检验合格方可投入使用;
五、依法应当经消防设计审核、消防验收的建设工程,未经审核或者审核不合格的,不得组织施工;未经验收或者验收不合
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格的,不得交付使用;
六、在施工中,如有设计变更或二次装修,及时向公安机关消防机构申报,经审核合格后方可施工;
七、督促各施工单位成立施工现场的消防安全组织机构,落实逐级防火安全责任制,制定灭火应急疏散预案,配备必须的灭火器材,定期组织施工现场消防安全检查,消除火灾隐患,防止施工期间发生火灾;
八、工程竣工后,组织施工、工程监理、设计等单位进行消防初验,并委托消防设施检测机构对本工程消防设施进行检测。
如未能履行以上消防安全职责,将依据《消防法》第五十八条、第五十九条的有关规定接受处罚。造成危害后果的,依据《建设工程消防监督管理规定》第四十一条规定,除依法接受行政处罚或者追究刑事责任外,依法承担民事赔偿责任。
(盖 章)
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建设工程消防质量设计单位承诺书
为(建设工程名称)的消防设计单位,对本建设工程消防质量承诺履行以下职责:
一、在资质等级许可的范围内承接工程设计,不越级或由其他单位或个人以本单位的名义挂靠、卖图签等违法承接、转包、分包工程的消防设计;
二、推行设计质量体系认证制度,建立设计质量责任制,健全并落实消防设计质量自审制度,严格履行自审小组的管理职责,确保工程的消防设计质量;
三、根据消防法规和国家工程建设消防技术标准进行消防设计,编制符合要求的消防设计文件,不得违反国家工程建设消防技术标准强制性要求进行设计;
四、对图纸审查机构提出的设计修改意见及时作出修改,不擅自修改已经公安机关消防机构审核合格的建设工程消防设计。对确需修改的消防设计,应及时告知建设单位重新向原审批的公安机关消防机构申请消防设计审核;
五、在设计中选用的消防产品和有防火性能要求的建筑构件、建筑材料、室内装修装饰材料,应当注明规格、性能等技术
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指标,其质量要求必须符合国家标准或者行业标准;
六、参加建设单位组织的建设工程竣工验收,对建设工程消防设计实施情况签字确认。
如未能履行以上消防安全职责,将依据《消防法》第五十八条、第五十九条的有关规定接受处罚。造成危害后果的,依据《建设工程消防监督管理规定》第四十一条规定,除依法接受行政处罚或者追究刑事责任外,依法承担民事赔偿责任。(盖 章)年 月 日
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篇五:工程完工质量保证承诺书
质量保证承诺书
xxxx公司:
贵我双方于2010年12月3日签订的xxxxx交易中心电缆、配电柜安装及调试工程(合同号)。现我公司对上述工程内容的质量和维保事宜慎重承诺如下:
1、本工程保修期内因安装质量问题导致用电设备发生故障或用电事故发生造成使用者经济损失的,由我公司承担相应赔偿责任。
2、本工程保修期为三年,保修期自本工程验收合格送电之日起并期满结束。
工程完工承诺书怎么写 篇7
贵我双方于20xx年12月3日签订的XXXXX交易中心电缆、配电柜安装及调试工程(合同号 )。现我公司对上述工程内容的质量和维保事宜慎重承诺如下:
1、本工程保修期内因安装质量问题导致用电设备发生故障或用电事故发生造成使用者经济损失的,由我公司承担相应赔偿责任。
2、本工程保修期为三年,保修期自本工程验收合格送电之日起并期满结束。
3、工程保修乙方应承担保修责任,无论维修责任是否在乙方,乙方均应按照甲方要求进行维修,维修费用由责任方承担,如乙方不按照甲方要求进行维修,甲方将安排其他施工单位维修,维修所发生的费用由乙方承担并在乙方的保修金中扣除。
4、保修期满后,乙方应继续提供优质的服务,维护维修酌情收取成本费。
5、我公司服务热线24小时开通,抢修电话XXXXX。并保证接到故障电话一小时内到达现场抢修。
承诺单位:
工程完工项目协调会讲话稿 篇8
尊敬的领导,各位项目经理,同志们:
大家好!
首先,我要对在工作中付出艰辛与努力让公司得以顺利完成以上九个项目的项目经理和一线员工表示衷心的感谢。其次,非常感谢大家对我的信任,让我有幸站在这里发言。下面我将对项目的成本控制、分包管理、二次经营和班组成本四个方面进行阐述需要注意的问题,提出自己的意见,如有不当之处,请大家海涵,欢迎斧正。
一、关于项目的成本控制。
项目成本控制简单地说就是指通过计划、组织、控制和协调等活动实现事先预计的在项目实施过程中所发生的费用的过程。其关键是关注日常发生的各种费用和损失,做好记录,做好预测,按规定程序加强价格管理。第一,技术员应当按图纸量编制材料四册(设备、加工、消耗性材料、主材)计划,特别要提出的是量一定要与图纸吻合。第二,材料数量必须做到提前控制。只有这样,在验收和领用时才能把好关,杜绝浪费、减少丢失现象的发生。第三,必须制定人工费控制的方法。避免分包费增加,人工费(职工、民工)也跟着增加的反常现象出现。
公司经营的目的就是取得效益,而效益的最大化则永远是我们不懈的追求目标。在项目的价格不变的情况下,唯有控制住成本不上升、以至于降低成本才能获得更多的利益空间,使企业价值不断攀升,使公司走上快速稳健发展的道路。
二、关于分包管理。
在分包管理的工作中,项目经营部要切实做好进场交底的工作。要始终坚持廉洁自律的行业操守,对人员、机器、工具等“软件”和“硬件”进行全面细致的查看,并当场做好记录,双方认可方可完成下面的进度。不进行交底工作,不认真作好记录,不得到双方认可都属于玩忽职守或有意损害公司利益的行为,我们一经发现就要当场制止并做出批评,防止此类现象的再次发生。
三、关于二次经营。
当今社会竞争激烈,在发包人与承包人签订合同后继续开展的经营活动就被称之为“二次经营”。只有充分发挥“二次经营”的作用,才能获得巨大的经济效益。项目预结算管理、设计变更管理、现场签证管理、业主另行委托管理、工程索赔管理都属于“二次经营”的范畴。作为组成工程的关键成分,“二次经营”不可以有半点闪失。只有周全的考虑“二次经营”所带来的全面效益,才可能提升竞争力,从而赢得市场。特别是在追求新的利益增长点时,我们应当将“二次经营”的理念贯穿始终,而其涉及的工作与内容则需要大家携手,鼎力完成。故而,只有普及“二次经营”理念,才能提升公司整体的竞争实力,获得质的飞跃。而从目前的工程完成情况看,相比普及“二次经营”理念我们还有一定差距,二次经营的程序与方法尚待斟酌与改进。另外,有句话:“细节决定成败。”我个人认为,在“二次经营”中至关重要的是完成每一个项目都必须总结工作,记录下每个不同型号的机组、每个不同的业主,整理出什么时候我们该拿出怎样的“二次经营”方案。在电建行业中,只有认真总结、善于发现、敢于正视、乐于改正的团队才会笑到最后,笑得最好,在项目的完成上获得效率
与质量的双丰收!
四、关于班组成本。
班组作为公司最基层的生产单位,班组成本是各工程的成本总额的基本组成部分,各班组成本的高低决定了工程最终的盈亏。班组成本主要由人工费、材料费、机械费构成,考虑到机械费的分配有一定难度,可单独控制考核,那么实际上班组成本管理只包括人工费和材料费两项,项目相对比较单一,但是由于班组从事的工作比较繁杂、没有相应成型的定额可遵循,第一手成本资料收集难度大。因此,我们专门制定方案,通过在现场边实施,边修改,争取找到各个班组的极限成本,从而达到控制班组成本的目的。只有班组成本控制好了,整个工程的成本就能控制好。
工程完工证明 篇9
土建完工清场 目的:
保持施工现场整洁,材料堆放有序,避免各工序由于垃圾没有及时清理而造成交叉污染及安全隐患,树立安全文明施工形象,达到公司、区域、集团要求。2 适用范围:
适用于佛山万科所有在建及新建项目。3 编制说明
本标准做法原则上要求所有在建及新建项目均按此做法执行。
4、工完场清标准做法
4.1模板制作及安装的工完场清
A1:模板原材料分类堆放整齐,保持场地整洁。【标准做法】
【错误做法】模板原材料没有分类堆放整齐。
A2:模板加工当天完工后,当天将废料垃圾打包清运到工地定点垃圾收集点,保持场地整洁。
【错误做法】模板加工场地杂乱无章,材料垃圾堆放混乱,禁止使用小圆盘锯,当天完工后废料垃圾没有清理干净。
3:安装模板当天完工后,当天将安装模板时产生的废料垃圾打包清运到工地定点垃圾收集点;
【错误做法】安装模板完工当天废料垃圾没有清理。
A4:;安装模板当天完工后,当天将安装模板时产生的废料垃圾打包清运到工地定点垃圾收集点
【错误做法】模板完工当天,模板废料及木糠没有清理,同时施工过程中废料木糠没有集中堆放。
A5:梁底模板安装完成后用吸尘器对木糠灰尘进行清理,或用清水把梁底模板木糠灰尘清洗干净。
【错误做法】梁底模板安装完成后当天没有把梁底木糠、废料、灰尘进行清理干净。
A6:模板拆除当天完工后,当天把材料集中堆放,保持外架整洁。
【错误做法】模板拆除当天完工后,没有把外架上的材料集中堆放。
A7:模板拆除当天完工后,当天必须把材料分类集中堆放,保持室内及外架整洁。
【错误做法】模板拆除当天完工后,模板材料应分类室内堆放整齐,不得靠在外架上。
A8:模板拆除后当天将材料转运到固定的堆放场地分类集中堆放,保持场地整洁。
【错误做法】模板拆除后,当天没有将材料转运到固定的堆放场地分类集中堆放。
4.2钢筋制作及安装的工完场清
A9:钢筋原材料及半成品分类堆放整齐,保持场地整洁。
【错误做法】钢筋原材料及半成品没有分类堆放整齐,场地堆放混乱。
A10:钢筋加工当天完工后,当天把废料垃圾清理干净,保持场地整洁。
【错误做法】钢筋加工完工后,没有清理废料垃圾。
A11:钢筋安装当天完工后,当天把安装钢筋时产生的废料垃圾打包清运到工地定点垃圾收集点。
【错误做法】钢筋安装当天完工后,安装钢筋时产生的废料垃圾未及时清理。
A12:钢筋焊接当天完工后,当天把钢筋焊接时产生的废料垃圾打包清运到工地定点垃圾收集点。
【错误做法】钢筋焊接当天完工后,当天没有把钢筋焊接时产生的废料垃圾清理干净。
A13:墙柱钢筋安装完后,当天要用扫把将墙柱根部废渣垃圾清扫干净,再用清水将墙柱根部的废渣灰尘清洗干净。
【错误做法】墙柱钢筋安装完后,当天没有将墙柱根部废渣垃圾清理干净。
4.3浇筑砼的工完场清
A14:浇筑砼完工后,当天及时把散落在地面的砼清理干净,保持地面整洁。
【错误做法】浇筑砼完工后,当天没有将散落在地面的砼清理干净,及堵塞排水道,造成场地积水。
A15:浇筑砼完工后,当天把浇筑砼时渗漏、溢出、散落在外架上的砼清理干净,同时把受污染的安全网清理干净。
【错误做法】浇筑砼完工后,当天没有把浇筑砼时渗漏、溢出、散落在外架上的砼清理干净,受污染的安全网也没有及时清理干净,砼凝固后清理非常困难。
A16:浇筑砼完工后,当天把浇筑砼时渗漏、溢出、散落在楼板上的砼清理及冲洗干净,保持施工场地整洁。
【错误做法】浇筑砼完工后,没有及时把浇筑砼时渗漏、溢出、散落在楼板上的砼清理干净,砼凝固后清理非常困难。
A17:浇筑砼完工后,当天把浇筑砼时使用的施工机具清理干净,把施工机具放回仓库。
【错误做法】浇筑砼完工后,没有把浇筑砼时使用的施工机具清理干净及放回仓库。
4.4砌体砌筑的工完场清
A18:砌体堆场当天搬运完工后,把碎砖废料清理干净到废料堆场,保持场地整洁。
【错误做法】砌体堆场当天搬运完工后,没有把碎砖废料清理干净。
A19:砌块集中加工当天完工后,当天把场地废料垃圾清理干净,保持场地整洁。
【错误做法】砌块集中加工当天完工后,没有及时把场地废料垃圾清理干净。
A20:砌筑当天完工后,当天清理干净现场废料垃圾,楼板控制线清晰可见,保持场地整洁
【错误做法】砌筑当天完工后,没有及时清理现场废料垃圾。
4.5砌筑及抹灰工程砂浆集中加工
A21:砂子堆放到定点砂子堆场处,设置矮墙挡隔,防止砂子跟其它材料交叉污染。
【错误做法】砂子随意堆放,容易跟其它材料或垃圾交叉污染。
A22: 专用水泥仓库存放水泥,下垫防止水泥回潮,保持仓库整洁。
【错误做法】水泥随意堆放,防潮措施差。
A23:砌筑及抹灰施工的砂浆集中加工当天完工后,及时清理场地,保持场地整洁。
【错误做法】砌筑及抹灰施工的砂浆集中加工当天完工后,没有及时清理场地。
4.6抹灰工程的工完场清
A23:抹灰施工过程中采用砂浆料斗及在抹灰工作面下面铺垫铁皮,防止砂浆污染楼面。
【错误做法】抹灰施工过程中没有采用砂浆料斗及在抹灰工作面下面铺垫铁片。
A24:抹灰当天完工后,当天清理及冲洗干净落地灰,清理干净现场废料垃圾,原楼板控制线清晰可见,保持场地整洁。
【错误做法】抹灰当天完工后,没有及时清理现场废料垃圾。
4.7管理动作
A25:总包单位在各工序班组交底时,同时明确各工序班组专人负责工完场清,设置安全文明、成品保护专职小组,当天完工当天完成工完场清工作。
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