应急预案桌面演练总结（共7篇）
应急预案桌面演练总结 篇1
2014年 12月9日下午15时，维护部在中控室二楼会议室举行了物体打击伤害事故应急预案桌面演练。通过演练大家对物体打击伤害应急处理的流程有了清晰的认识，同时增强了团队协作能力，遇到此类事件时能有效预防、及时控制事故事件的扩大。通过演练也检工作人员对突发事件的机动反映和处理能力，进一步完善事故预案和应急处理措施，确保设备安全稳定打好基础。现将本次演练取得的效果及存在的不足总结如下：
一、组织有力，措施到位：维护部对演练工作十分重视。月初就制定计划，并将演练项目内容列入入月度培训计划中。
二、演练总体评价
此次演练历时1小时，参演人员9人。在演练中，应急指挥机构和参演人员均能对事故的发生做出准确快速的反应，各尽其职，行动迅速，协调一致。应急措施能有效的落实到位，取得了预期效果，达到了演习目的。
1、《XX水电厂物体打击伤害事故现场应急预案》演练方案编写合理，符合现场实际。
2、预案中应急要素齐全、信息准确。
3、应急指挥机构分工明确，人员响应迅速，通讯畅通。救援小组人员在接到通知后能迅速集结，现场各组人员能够在总指挥的协调下紧密配合，准确高效的完成救援任务。
4、在演练过程中，参演的人员沉着冷静，能根据现场实际情况做出正确判断，迅速隔离故障点，全力抢救伤员，下令及接令用语规范，与值班领导联系汇报及时。
三、存在问题
1.部分人员应对突发事件的心理准备不足，平时演练较少，一旦发生事故时，显得有些慌乱。
2.专业的医护救援知识不足，有待进一步加强学习。3.演练脚本不够完善，细节考虑不够。
四、整改措施 1.按应急预案演练计划表及时开展各项应急预案的演练，做到部门全员参与，人人学习。
2.对医护救援知识进行一次有针对性的培训。
3.进一步完善演练方案、脚本和评估细则，使演习更贴近实际，操作性更强。
五、演练体会
此次演练是对维护部在面对突发事件时的快速反应和应急处理能力的真实反映，不仅仅是一个检验的过程，更是一个学习和锻炼提高的机会。通过此次演练，对提高维护人员全员安全意识，完善事故预案和应急措施，密切各部门在事故发生后的协作和统一，也使我们更深切地认识到事故对企业和个人所带来的危害和损失。
在今后的工作中，我们将继续深入贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，维护好自己所管辖的设备，做到责任到人。确保人身、设备安全。
应急预案桌面演练总结 篇2
关键词：应急管理,气体扩散,人员调度
0 引 言
随着我国经济的高速发展,易燃易爆、有毒有害危险化学品储运更加频繁,导致环境中各类移动的、固定的或临时的危险源的类型和数量在不断的增加,生产、贮存或使用化学危险性气体过程中因故障导致气体泄漏而造成人员伤亡的事故时有发生,严重威胁到人们的生命及财产安全,给社会造成严重影响[1]。由于有害气体的泄漏,使得突发性污染事故发生的概率有很大的增长。该类事故与一般的环境污染有很大的不同,它没有固定的排放方式和排放途径,对环境造成严重污染和破坏的恶性事故,给人民生命带来威胁、给国家财产造成重大损失。一旦发生毒气泄漏扩散以及相关的连锁事故,都将给社会带来很大危害对经济造成重大的损失,如果处理不及时就会引起更多的连锁反应,造成更大的危害。由于危险气体的扩散有着典型的空间分布特征,需要运用计算工具对其分布体系进行分析,以便及时采取有效的措施[2,3]。
为了实现对危险气体扩散和对演练过程的模拟,将仿真、救援决策信息都以可视化的方式呈现出,为决策者和执行者提供直观参考,节省救援时间,研究桌面应急演练系统具有极其现实的意义。桌面应急演练系统,用于特定天气及环境条件下的污染气体扩散过程的模拟并在二维GIS进行人员疏散过程演练,有助于在应急管理中的应急决策。
1 面向应急管理的桌面应急演练系统
面向应急管理的桌面应急演练系统以化学气体泄漏这样一种突发事件为例,模拟演练整个应急处理的整个过程。因而,该系统应该具有两方面的功能:
1) 能实时模拟气体泄漏的影响范围。能够动态通过设置的泄漏源位置等信息,天气因素及扩散时间在地图上进行扩散过程模拟;为应急管理系统提供浓度查询、区域识别等功能,实现有机整合。
2) 能基于危险气体扩散模拟所提供的特征信息进行应急决策。基于GIS并综合考虑了危险系数、风向、道路交通状况、调度车辆信息、待疏散点、避难点等多种因素,根据最小成本和风险的原则,提供有效的应急决策支持,制定最优疏散计划,即最优疏散路线、疏散区域的车辆安排及人员匹配情况,并显示每一步决策的详细信息便于更加高效的应急决策指导。
桌面应急演练系统结合上海市环境在线监测和应急指挥系统的技术要求,以新型的计算手段和工具,促进相关部门在环境保护方面的科学综合决策能力,为解决突发气体泄漏等事件提供了科学有效的解决方案。
桌面应急演练系统一般分为三个模块:气体扩散模块、应急救援调度模块以及资源信息管理模块,整个系统结构如图1所示。
具体模块功能设计如下:
1) 气体扩散模块 此模块实现的功能主要是根据扩散时间因素和影响扩散的因素来进行扩散过程中相关参数的计算,并最终将需要显示的扩散区域边界点输出。
2) 应急救援调度模块 此模块实现的两部分功能,路径规划和车辆调度及人员疏散。路径规划包括对已经判断了疏散优先级的待疏散点到停车场以及到各个避难点的路径规划,为后面的车辆调度及人员疏散提供必要的路径信息。考虑到路径的合理性,规划过程中也可根据实际交通情况人为设置路障。车辆调度及人员疏散功能综合车辆、待疏散点、避难点以及规划好的路径等多种因素制定出最佳车辆调度、人员疏散计划。此模块可通过人工调整系统决策与预警报告得到的结果对演练内容进行调整,从而使模拟的结果更加符合实际需要。
3) 资源信息管理模块 此模块主要是在演练开始以及演练过程中对车辆信息、待疏散点信息、避难点信息以及停车辆信息进行管理,包括对数据库中资源进行查询和更新操作,以及在演练过程中对动态调整的资源进行管理。
2 桌面应急演练关键使能技术
在桌面应急演练系统,最核心的功能是气体扩散模拟和应急救援调度,本节将分别进行详细阐述。
2.1 危险气体扩散模拟研究
目前国际上有多种进行气体扩散模拟预测的模型,如基于空气动力学的CFD模型[4]、具备庞大参数体系和复杂运算过程的FEM3模型、基于经验模式的BM模型和基于概率统计的高斯模型。综合各模型的优缺点与本系统的功能性需求,我们最后选择了高斯模型作为模型基础[5]。
高斯模型分为高斯烟羽模型与高斯烟团模型。高斯烟羽模型用以模拟气体扩散的稳态特征,高斯烟团模型用以预测瞬时源的扩散特征。无论是高斯烟羽模型还是高斯烟团模型,都无法精确地描绘危险气体扩散时的时空特征。我们在高斯烟团模型的基础上,提出了一种改进的方案:采用瞬时烟团叠加的方法,模拟连续扩散过程。设在时间t内释放了N个危险气体烟团,可得高斯烟团模型基础上推导得以下公式:
其中
为了描绘某一特定浓度的等浓度曲线,即气体扩散的数值化区域标定。根据高斯模型概率分布特征,我们采用了极角二分扫描的方法进行区域标定运算,主要步骤如下:
1) 构造以泄漏源为原点,风向轴为x方向的笛卡尔二维坐标系。以原点为一个端点,构造一条足够长(长度为区域标定极限距离)的线段。
2) 利用上述改进模型的表达式计算线段中点处的浓度值,与目标浓度进行比较。如果相等,则该点即为目标浓度区域边界点;如果浓度值大于目标浓度,则从中点处截断线段,舍弃距原点较远的半线段,构成新的线段,反之亦然。
3) 重复步骤2),直至在线段上找到一点,它的浓度值与目标浓度的差异足够小,以致于可以被认为是目标点。
4) 设所构造线段与Y轴的夹角为θ,初始状态下θ=0 。连续微量增加θ, 使改线段扫过X轴正方向所在半平面,直至
整个危险气体扩散模拟的流程如图3所示。
2.2 应急救援调度
应急救援的问题描述:假设P处发生危险气体泄露,将影响到周边相关的居民点。如图4所示,居民点S1,S2,…,Sm都将受到不同程度的污染,将其定义为待疏散点,我们的任务是将待疏散点里的人转移到安全的地点,图中的R1,R2,…,Rn将用来接收相应的受难人员。于是,我们把应急救援调度问题转化为一个多源点多收点的网络流问题。即找出待疏散点与避难点的最佳匹配,进而分配最合适的车辆进行人员疏散。
对于这种多源点多收点的网络流问题,有多种解决方法[6,7]。
本系统采用以下方法:首先对源点进行优先级划分,根据危险程度指定优先级次序;其次,计算出待疏散点与避难点两两之间的最佳路径长度,按优先级次序依次为源点(待疏散点)选取路径最短的收点(避难点)进行匹配;然后,按优先级次序给每个待疏散点安排车辆进行人员疏散。其中最佳路径的计算,可以转化为单源点单收点的网络流问题,如图5所示,只需计算出由S1经若干结点到达S2的最短路径(图中F为一个路障点,即相关的结点不可到达)。
算法流程如下:
1) 待疏散点优先级的划分
(1) 根据危险气体扩散模型划分的三个区域(致死区、致残区、吸入反应区),将相关区域内的待疏散点分别置为最高优先级、次高优先级、最低优先级;
(2) 同一区域内的待疏散点距离泄漏源近的优先级更高。
2) 待疏散点与避难点的匹配
(1) 计算出待疏散点与避难点两点之间的最佳路径长度(剔除路障点);
(2) 按优先级次序为每个待疏散点选取合适的匹配避难点,选取原则为:选择当前剩余避难点中路径长度最短的并且匹配避难点的容量不小于待疏散点的人数。
3) 执行车辆调度
(1) 按优先级次序为每个待疏散点选取合适的车辆进行人员疏散,选取原则是:选择当前到达该待疏散点时间最短的车辆进行疏散,若存在同时到达的则选择车速较快的;
(2) 每进行完一次人员疏散,需要修改该车辆下一次到达各待疏散点的时间,计算方法如下:
Tvisi=Tvip0+Dp0si/Vvi (1)
Tvisi=LTvisk+(Dskrj+Drjsi)/Vvi (2)
其中,Tvisi表示车辆vi到达待疏散点Si的时间;Tvip0表示车辆vi到达停车场p0的时间;Dp0si表示停车场p0与待疏散点Si之间的距离;Vvi表示车辆vi的车速;LTvisk表示车辆vi上一次到达待疏散点Sk的时间;Dskrj表示待疏散点Sk避难点rj之间的距离;Drjsi表示避难点rj与待疏散点Si之间的距离。
(1) 若车辆第一次执行调度疏散时,其需要先去某个停车场集合,然后去相应的待疏散点执行,因此,此时车辆的到达(待疏散点)时间为到达停车场的时间加上停车场与待疏散点的距离除以车速;
(2) 否则,车辆的到达(待疏散点)时间为上一次的到达时间加上从上一次执行任务到返回待疏散点的路程除以车速,例如:上一次车辆vi到达待疏散点Sk的时间为LTvisk,然后vi将避难点Sk的受难者转移至避难点rj ,则车辆vi下一次到达待疏散点Si的时间为上一次的到达时间LTvisk加上前一次车辆执行疏散过程中移动的总路程除以车速。
3 桌面应急演练系统实现
在实现桌面应急演练系统时,我们采用了Flex Builder可视化开发工具和JSP技术。在前端使用开源的Flex Viewer框架来开发Flash界面及相应的业务逻辑,采用ArcGIS开发包中的API完成用于显示地图数据并与之交互的功能设计。后台采用J2EE框架下的JSP等技术实现相关业务逻辑,并用到了企业级开发中使用最为广泛的Oracle数据库。桌面应急演练系统采用Web应用中典型的三层结构,分别为表示层、业务逻辑层和数据存储层。在表示层中,使用Flex技术提供系统操作的图形界面,向业务逻辑层发送用户操作请求,接收并显示和处理返回的结果;在业务逻辑层中,使用Java技术实现,接收表示层发送的操作指令,访问存储数据,将结果以指定格式返回给表示层;在数据存储层中,为系统提供数据存储的服务,主要保存演练中用到的资源信息。以下分别以桌面应急演练系统中气体扩散模块和应急救援调度模块为例对所开发的系统进行介绍。
在气体扩散模拟中,交互输入包含点取待疏散点,设置泄漏源因素和环境因素,设置扩散显示方式和时间等,在用户输入完成后即可执行气体扩散。图6所示为该模块在GIS地图上扩散显示的效果图。
在应急救援调度中,首先要进行路径规划。在路径规划前,应急演练系统将发生危险气体泄漏区域内的各待疏散点按照优先级进行排序,离气体泄漏源最近的待疏散点具有最高优先级。所获得的优先级可以手动调整,图7为待疏散点优先级划分和调整界面。接着,根据扩散区域内优先级的判断或调整结果进行待疏散点到停车场和各个避难点的路径规划。规划效果如图8所示。
在应急救援调度中,完成路径规划后,即可进行人员疏散过程模拟。以移动图标(图中小飞机)的方式显示当前时刻的疏散路径,如图9所示。执行疏散过程,实时模拟每一时刻各待疏散点剩余人数变化情况以及相应路段车辆运行情况,如图10中列表。在执行疏散时,应急演练系统还以列表的形式显示每辆车每次的具体使用情况,其中包括待疏散点编号、待疏散点剩余人数、到达待疏散点时间点、车辆编号、车辆类型、车辆到达避难点编号、到达避难点时间等,如图11所示。
4 结 语
本文介绍了基于GIS的桌面应急演练系统的研究与实现。所开发的应急演练系统具有如下功能:通过设置泄漏源及环境信息,根据扩散时间显示气体扩散区域,并实现静态扩散和动态扩散两种效果;完成对扩散区域内的待疏散点进行疏散优先级的排序,并规划了疏散点到停车场和避难点的最短路径;根据规划路径进行车辆调度以及人员疏散过程的模拟,实现了对人员疏散过程的动态显示以及对车辆调度信息的输出。
本文所开发的应急演练系统功能在处理化学气体扩散时具有较好效果,但还不能处理其他类型的灾难性事故(如地震和飓风),需要在今后的研究中拓展实现。此外,随着三维GIS的发展,桌面应急演练系统也需要从二维GIS向三维GIS演进。
参考文献
[1]邹志文,姚继承,汤立.基于WebGIS的危险化学品污染事故应急决策支持系统[J].中国安全科学学报,2009,19(5):171-176.
[2]谢鹏,侯祺棕,黄晔莹.空气污染扩散模型与GIS应用结合的探讨[J].工业安全与环保,2005,31(4):267-277.
[3]李秋虹,方欣,曹兆进.突发环境污染事件应急管理信息系统研究进展[J].环境与健康杂志,2008,25(002):177-179.
[4]Yassin M F.Study on Gas Diffusion Emitted From Different Height Of Point Source[J].Environmental Monitoring and Assessment,2009,148:379-395.
[5]Liangyi Fan,Shanzhen Yi,Zhongyi Li,et al.Research on Toxic Gas Diffusion Simulation in Urban Areas Based on GIS[C]//2009Interna-tional Conference on New Trends in Information and Service Science,2009.
[6]Xinlu Zong,Shengwu Xiong,Zhixiang Fang,et al.Multi-ant colony system for evacuation routing problem with mixed traffic flow[C]//Ev-olutionary Computation(CEC),2010IEEE Congress on,2010.
应急预案桌面演练总结 篇3
关键词：桌面推演档案应急处置档案安全
银行档案是银行在经营管理实践活动中直接形成的清晰、确定、具有完整记录与凭证作用的固化信息，它在保护消费者权益，防控金融风险，保障国家经济安全等方面具有重要作用。随着经济社会的发展，银行档案的重要性不言而喻。正因为此，确保银行档案的安全至关重要。然而，目前组织大规模的全面实战模拟演练，存在准备时间长，耗费人力物力多、场景单一、演练成本高等问题，针对这些问题，笔者所在单位率先提出以桌面推演的方式进行档案应急处置演练。文中所涉桌面推演较早用于军事演习，当时被称为兵棋推演。20世纪后期，使用计算机进行推演成为兵棋推演的主要发展方向。随着安全生产立法工作的逐步推进，时至今日，桌面推演在全国各地的应急预案及其演练中正不断发展创新。借鉴桌面推演在其他领域的优势后，笔者所在单位于2015年年末，以桌面推演方式组织了文书档案应急处置演练，既检验了现有档案应急预案的可行性，又使文书档案人员较为清晰地掌握了档案应急处置流程，为日后更好地进行档案应急处置演练奠定了基础。
一、桌面推演在档案应急处置演练中的流程设置及其注意事项
桌面推演作为应急处置演练的重要方式之一，将其延伸到档案领域，主要是指组织专职档案人员、相关部室工作人员、物业管理人员，以会议的形式，模拟各种可能危及档案安全的火灾、水灾、地震、遗失、盗窃等突发事件的处理与防范措施，并据此提出具体的解决方案，来验证应急处置预案的可操作性和有效性，发现应急处置过程中的问题，及时修订和完善档案应急处置预案。一般来说，桌面推演主要涉及前期准备工作、正式演练、演练结束后的总结工作。需要注意的是，在演练过程中，要尽量运用多媒体、远距离视频等技术。演练结束后，务必要由主持人或业务主管部门的专业人士作出点评，让参演人员充分讨论，以便对原有的应急处置预案进行全面验证、评价和完善。除此之外，以下事项也要给予高度重视。
（一）桌面推演方案的设计原则
由于桌面推演主要采用仿真学原理模拟重大事故或者突发事件，在进行相关方案的设计时，需要注意以下原则：
1.模拟的事故或者灾难处置场景具有代表性。在场景设计中，模拟的事故或者灾难事件不仅要具有现实发生的可能性，更为重要的是要具有代表性。以突发事件中的火灾为例，由于火灾对档案的损害是毁灭性的，火灾一旦发生，既涉及档案安全转移的先后步骤，又涉及受损档案的统计和修复重整，因此档案人员需要时刻保持高度警惕。从这个意义上说，将具有代表性的事故或者灾难作为桌面推演应急处置的场景，不仅可以突出档案抢救等重点环节，而且可以扩展至紧急救援的启动、组织协调、运作等全流程，便于有针对性地完善档案应急处置预案。
2.场景变化过程的合理性。在设计场景时，尽量注意事态发展变化的合理性，使场景的演变符合客观规律，便于操作。例如：档案库房遇水侵害时，需要考虑的是可能引发的二次事故（危机电路）、事故的蔓延（影响周边库房），甚至某种偶发事件、事故的性质变化等，从而确定应急等级发生变化的措施。
3.事故后果危害的严重性。尽可能地考虑到事故造成的严重危害，例如在设计档案遗失、盗窃场景时，可以将档案类型假设为涉密档案，这样相关部门和档案人员能够结合突发状况引起的连锁反应，更清晰地检验应急预案的严密性、合理性和可操作性，进而使桌面推演具有普遍指导意义。
（二）桌面推演方案的编制
桌面推演方案的编制，主要包括八大要件：演练依据、背景设定、演练级别、演练形式、演练时间、演练地点（通常选用单位的会议场所）、演练人员和前期准备。具体来说，演练依据是《××单位档案突发事件应急预案》《××单位重大事项报告制度》，背景设定则是对虚拟突发事件背景的描述（不局限于火灾、水灾、地震、案卷实体遗失或偷窃等情况）。依据单位性质，演练级别分为集团演练或单位个体演练。依据是否提前对演练内容有所掌握与准备，演练形式分为有脚本式和无脚本式桌面演练。演练人员主要包括《档案突发事件应急预案》中涉及的相关人员。一是演练主持人，通常为档案突发事件应急领导小组成员；二是专兼职档案人员；三是应急处置过程中的相关人员（物业人员、后勤保障人员、安全保卫人员、医疗救护人员等）；四是单位负责对外宣传工作的相关人员；五是特邀参加演练的上级业务主管部门相关人员。
在上述八大要件中，最为重要的是前期准备环节。首先，应对《档案突发事件应急预案》等制度要求进行全面学习。其次，根据模拟的突发事件制作相关PPT，以增强演练的生动性。再次，将推演过程中预设问题制作成答题卡。同时根据实际安排撰写演练通知。最后，提前对所用会议场所内相关设备进行检查和调试等。
二、桌面推演在档案应急处置演练中的具体应用
（一）无脚本式桌面演练
案例：某单位分行中央空调水系统故障，导致档案库房空调口出现冒水事故的应急处置演练
1.背景设定：某单位分行中央空调水系统故障，档案库房空调口出现冒水情况。
2.演练级别：集团演练——总行机关+12家分行。
3.演练人员：总行办公室主任、文书档案室经理；12家分行（各家分行办公室主任1人+3名专兼职档案管理员）；特邀北京市档案局监督指导处工作人员1人参与演练指导。
4.演练方式：解说、问答式（利用全行视频系统）。
5.演练简要过程如下：文书档案室经理作为演练主持人，在参演人员不知道演练内容的前提下，通过播放PPT，介绍本次系统演练的模拟场景“某分行档案工作人员在看到空调口冒水，情况紧急，水量较大”。抽选北京、天津、深圳等3家分行，口述应急处置过程，上海、济南、南京3家分行口述本案例应急处置结束后，向总行提交重大事项报告的内容。其他分行现场回答总行预设的相关问题。如图1所示。
需要注意的是，一是这种演练方式适用于下属单位较多的集团式企业，特别是对档案工作基础较为薄弱的基层单位，建议至少2-3年安排一次类似的演练，以便适时示范与督促。二是由于参演人员范围较大，且事先不知道演练内容，在这种情况下，为了确保在有效时间内取得预计效果，主持人应严格把控演练过程中各个环节的时间（整个演练以2小时左右为宜），充分做好前期准备，避免人为因素导致演练时间过长。
（二）脚本式桌面演练
案例：档案库房周边漏水事故的应急处置演练
1.背景设定：××银行总行机关文书档案库房周边卫生间漏水
2.演练级别：个体演练——办公室演练
3.演练人员：办公室主任、文书档案室经理、办公室档案员2人、后勤服务中心工作人员1人、物业管理人员2人。
4.演练方式：解说、问答式。
5.演练简要过程如下：文书档案室经理作为演练主持人介绍本次演练的模拟场景：保洁发现周边卫生间漏水，通知办公室人员查看档案库房，并通过播放PPT画面，展示卫生间与库房的位置关系，随后宣布演练开始，办公室档案员、后勤服务中心人员、物业管理人员围绕预案处置程序，分别以口述形式先后模拟应急处置过程。
文书档案室经理作为演练主持人就应急处置过程中库房遇水后电器设备连接电源使用的注意事项和档案受潮后的处理要点进行提问，后勤服务中心人员及办公室档案管理员分别回答问题。
随后，办公室主任对应急处置方案的完整性、处理方式的可实施性进行评估。
最后，文书档案室经理作为演练主持人宣布演练结束。如图2所示。
需要注意的是：一是这种演练方式情景设计多样，针对性、适用性强，能够更好地明晰演练各方的主体责任，应用范围广泛，可在各行业、各单位普遍应用。二是由于参演人员对演练内容提前有所掌握，整个流程与时间易于把控（建议控制在1个小时之内），因此可以在关键节点穿插实操模拟（如档案数量清点、消防器材使用等），切实提高应变处置技能，达到部门联动，快速响应的效果。
应急预案桌面演练总结 篇4
一、演练时间
演练时间安排：2011年 10月8 日9时
二、演练目标和范围：
1、演练目标
在9#煤层掘进工作面突发矿井水害事故的紧急情况下，能够迅速、高效、有序的安全撤离受水害威胁影响区域的所有员工，做好煤矿井下水害事故灾害的防灾避灾和抢险救灾应急工作。通过这次演练，进一步提高矿领导和有关部门以及全体职工应对水灾害突发事故灾害的应急反应能力，提高井下员工的防灾避灾意识，一旦灾害来临能迅速有序安全撤离，最大限度的减轻水害事故造成的损失，保护广大员工生命财产的安全。
2、演练范围
本次矿井水害事故应急预案演练的范围是：因地质构造遇到断层，断层破碎带与上覆岩层局部溶洞导通，造成9#层5902巷道发生了水害事故，及时启动《2011矿井防止重大事故措施及灾害预防和处理计划》和《煤矿安全事故应急救援预案》，在矿长的统一指挥下，组织各相关部门各司其职，在调度室用最短的时间组织井下9#层、11#层、运 输大巷、轨道大巷及各个工作地点的所有员工快速有序安全撤离，尽快采取防灾减灾有效措施。
三、演练规则
水害事故应急预案演练工作遵照
1、以人为本、安全第一的原则；
2、统一领导、分级负责的原则；
3、反应迅速，措施果断的原则；
4、部门配合、分工协作的原则；
四、演练方案
（一）应急预案演练背景
2011年 10 月 8 日9时5分，煤矿井下9#层5902掘进工作面在掘进到482米时遇到断层，在通过断层破碎带时，突然涌水，水量很大，面对当时的紧急情况，跟班队长一面组织将巷内的全部职工撤离，同时立即向矿调度室进行了汇报。调度室接到电话以后，立即向矿长进行了汇报。根据矿井地质构造复杂，含水丰富的构造特点,矿长立即下令，命令立即通知将9#层、11#层、运输、轨道大巷及井下所有工作地点的所有职工全部快速有序的安全撤离，命令中央水泵房开启备用水泵，密切关注水量的变化情况，及时汇报。
（二）应急预案演练的组织
应急预案的组织机构为抢险救灾指挥部。指挥部设在调度室 总指挥：矿长
副总指挥：生产副矿长、安全副矿长、机电副矿长、通风副矿长、总工程师
成员：副总工程师、地质、技术、安监、通风、材料、调度、工资部门的科长、救护队队长、保卫科科长、医疗救护队队长等。
（三）事故发生后通报程序
发生事故应立即按顺序通知有关单位和人员到调度室集结待命。通知顺序为：事故点→调度室→值班领导→矿长→总工程师→其它副矿长→安监部门→相关科室→集团公司调度室。
（四）应急预案演练的实施步骤
1、应急预案演练预备工作，召开应急预案演练预备工作会议。
会议由矿长组织召集，指挥部副总指挥，全体成员参加。矿长办公室负责会议记录。会议时间定为 10月6 日8时。会议地点在办公楼三楼会议室。会议内容: ①矿长讲话,通报举行水害事故应急预案演练工作的目的意义，标准要求及有关部门的工作任务等情况。
②座谈应急预案演练方案实施的有关问题。③演练工作分工。抢险救灾指挥部职责：
发生事故时，由指挥部发布应急救援命令、信号，组织指挥救援队伍实施救援行动，向上级汇报救援进展情况，必要时向有关单位发出救援请求，组织事故调查，总结应急救援工作经验教训。
指挥部人员分工与职责：
矿长：是救灾的全权指挥者，在矿总工程师和矿山救护队的协助下，制定营救遇险人员和处理事故的救援计划。
总工程师:是矿长处理事故的第一助手，在矿长领导下，组织制定营救遇险人员和处理事故的救援计划。
各副矿长：根据营救遇险人员和事故处理计划，负责组织好处理事故所需的工人待命，及时调集救灾中所必须的设备材料，并由调度室严格控制入井人员，准确掌握出井人员，签发抢救事故用的入井特别许可证。
各副总工程师：根据矿长命令，负责某一方面的抢救工作。
安监站站长：根据批准的营救遇险人员和处理事故作战计划、按照《煤矿安全规程》的规定，对抢险救灾工作的安全和出入井人员进行落实控制，实行有效的监督。
救护队队长：对矿山救护队的行为具体负责，全面指挥领导矿山救护队和辅助救护队，根据营救遇险人员和处理事 故计划所规定的任务，完成对灾区遇险人员的救援和事故处理。如果与外局矿山救护队联合作战时，成立矿山救护队联合作战部，由事故发生所在地的救护队长担任指挥，协调各救护队的行动。
生产技术科长：按照矿长命令协调各方面工作，协助矿长进行营救和灾害处理。
地质测量科长：根据矿长命令完成测量打钻工作，负责准备好必需的图纸资料。
采掘队长及各单位值班人员：负责查对在本区域工作的人数，并采取措施，有组织地带到安全地点，直到地面，并将在现场见到的事故性质、范围及发生原因等情况，如实详细地报告调度室，并随时接受矿长命令，完成有关抢救和灾害处理任务。
调度室值班调度员：负责详细记录事故发生的时间、地点、经过等情况，并立即将情况报告矿长、总工程师、集团公司、矿山救护队及有关单位和领导，及时向下传达矿长的命令，随时调度井下救灾工作，统计掌握出入井人数和留在井下各地区的人数。
调度室主任：立即按规定的发生事故后必须立即召集的人员、单位名单、顺序通知所有单位的人员到应急指挥部报到待命，协助矿调度员及时传达矿长命令，并做好记录。
矿灯、自救器发放、井口验身人员：根据入井人员矿灯、自救器牌号、入井考勤记录，查清全井下的人数、姓名、单位、并迅速报告调度室。对未持调度室签发的特别许可证的所有人员不得发给矿灯、自救器，并在井口严格检查，制止入井。
机电、运输队队长：负责确保供电正常，主扇、水泵正常运转，掌握矿内停送电工作，及时抢修或安装机电设备，完成其它有关任务。负责将遇险人员及时运到井上，保证救灾器材及时运到使用地点，满足救灾需要。
医疗救护队队长：负责组织受伤人员的急救治疗，组织好护理和药物的供应。
后勤队长：负责对遇险人员的妥善安置和救灾人员的食宿以及其他生活事宜。
保卫科长：负责处理事故抢救和治理过程中的治安保卫工作，维护正常秩序，不准闲杂人员入矿，并在井口附近设专人警械，严禁闲杂人员逗留围观。
2、应急演练工作准备
抢险救灾指挥部、总指挥、副总指挥、成员全部到场。制定事故抢救计划，负责现场抢险救灾的全过程。指挥部下设十个组，其组成及职责如下：
指挥组： 组长：矿长
成员：总工程师、副总以上矿领导、调度室全体成员 主要工作：负责制定事故抢救计划，并全权指挥，以坐着指挥为主。
事故处理组： 组长：生产副矿长
成员：副总工程师、调度主任、各业务科室科长、事故单位负责人
主要工作：现场指挥协调事故抢救，尽一切力量抢救生命，把损失降低到最低限度。
矿山救护组： 组长：救护队长 成员：救护队员
主要工作：侦察、探明灾区情况，参与抢救方案的制定，并实施对遇险人员的抢救。
机电组： 组长：机电副矿长
成员：机电科、机电队、运输队、全体管理人员。主要工作：负责落实确保供电正常，确保中央水泵房水泵正常运转及维护工作；及时将救灾用的管道、水泵、橡皮伐有关物资送到井下避灾路线内的避灾峒室，或靠近事故地点处，确保压风机正常运转，能够将风送到井下避灾峒室，确保救灾电话通讯畅通。
器材供应组: 组长：物质供应科科长 成员：物质供应科全体人员
主要工作：负责全部救灾物质的准备、购置、并负责按规定装车，封车押运到井口。
秩序维护组: 组长：保卫科长 成员：保卫科全体人员
主要工作：负责地面事故现场的保护，同时维护好现场秩序，加强巡视地面其它重要场所，做好事故抢救期间的安全保卫工作。
医疗急救组：
组长：医疗急救队队长 成员：全体急救队人员
主要工作：全面落实遇灾人员的急救、转院、治疗、康复计划，包括急救站的设立，物质准备，救治护理人员配备等。
后勤服务组： 组长：后勤科科长
成员：矿办公室、后勤部门全体管理人员
主要工作：负责事故处理过程中的全部外来人员生活接待及内部参战人员的生活安排。
善后处理组： 组长：工会主席
成员：工会、矿办、劳资、后勤、调度室等单位有关负责人
主要工作：负责事故过后受害职工的安排，事故抢救过程中发生的各种物资清点等。
调查组：
组长：安全副矿长
成员：安监、矿办、工会等有关单位负责人
主要工作：组织调查事故原因，搜集原始资料，起草事故报告。
3、应急预案演练（1）演练工作预备会议
10月 8 日7时30分，在办公楼三楼会议召开演练工作协调预备会，参加人员：演练指挥部（抢险救灾指挥部专业组全体成员）。
①矿领导讲话
②矿长做演练工作的安排，布置演练工作（时间进程安排）。
（2）演练工作程序安排 上午9：00时全体演练单位待命
9时10分：调度室接到机组二队从9#层5902巷现场报告：“工作面机组在掘进到482米时，遇到断层有水，过了 一会儿水量越来越大，大约有4寸水管大小，水压也很大，水是从顶板上面下来的，水质很清，没有异味，现在巷内人员已全部撤离现场，估计是发生了透水事故。”
9时15分：调度室调度员接到井下透水事故报告后，必须问清报告人姓名、地点、受灾范围、时间、事故概况，是否有遇险人员等，并做好详细记录。并立即通知当天值班领导和矿长。
9时20分：矿长接到调度室的汇报后来到调度室。命令立即电话通知井下各处作业的施工队组或其它人员，在班长带领下，迅速撤离井下到地面，同时清点人数向调度室汇报，当电话不通时，由救灾领导小组派专人通知，井下安监人员接到通知后，要互相传达，一定要把井下人员全部撤到地面。矿调度室、井口验身房、灯房要准确统计出井人数，严格控制入井人员。同时调度室立即通知救护队，按照事故通报程序通知有关领导和单位负责人到调度室待命，向其它矿领导汇报事故概况，并上报集团公司调度室。
9时23分：总工程师向矿长汇报，9#层5902巷上覆岩层局部地方有溶洞，根据出水情况，极有可能是断层和溶洞导通造成的事故。听完汇报，矿长指示立即启动“煤矿井下透水灾害事故应急预案”，成立“灾害应急抢险指挥部”。
9时25分：指挥部成立并设在调度室，各组长向指挥部报到，原地待命。9时27分：指挥部下达命令
（1）执行矿长命令，井下全部撤人。
（2）灾情调查组由安全副矿长带队，由地质、技术、安监、调度技术人员或负责人立即下井调查灾情，测出水的流速、流量，沿途了解井下人员的撤离情况。
（3）关闭11#层中央变电所防爆门。（4）开启中央水泵房备用水泵。（5）保卫组到井口设置警戒线。
矿山救护组：组织12个人，3个人一组，共4个组火速赶往井下11#层胶带大巷、11#层轨道大巷、一采区胶带上山、泄水进回巷侦查救援。
机电组：检查供电线路和设备，确保中央水泵房水泵正常运转。
调查组：继续跟踪监测灾情，有情况及时报告。医疗组：组织紧急抢救队伍，随时进行伤病员的抢救工作。
物质供应组：积极准备电缆、开关、水泵、管道，必要时用于井下排水。
后勤组：负责各伤病员的安置工作，认真做好宣传安抚工作，解决好吃、穿、住等问题。
9时35分：撤离工作全面开始。
10时30分：井口验身房灯房汇报，井下人员全部出井，撤离完毕。
医疗救护组报告：撤离过程中只有二人困摔伤受轻伤，已得到紧急处理，再无其它人员受伤。
灾情调查组汇报：9#导的透水通过暗斜井流到11#层轨道大巷，水的流速为2m/s，现在暗斜井井底车场水深达0.6米，人已过不去。
中央水泵房汇报：两台水泵运转正常，进入水仓的水量很大。
10时32分：指挥部下令：各施工队进一步核对本队撤出井的人数，核对完之后，立即向指挥部汇报。
10时45分：各施工队向指挥部汇报，人员全部出井，没有一人遗漏。
11时00分：工会及指挥部领导到伤员安置点看望伤员。11时30分：召开演练工作讲评会，总指挥作演练讲评。12时00分：宣布演练结束。
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应急预案演练总结 篇5
为了加强苏州轨道交通广济路站深基坑开挖及主体结构施工的安全管理，保障项目施工机械设备和人员的安全，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”思想，保证项目部在出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，最大限度地降低事故损失，结合本工程进度及现场实际情况，2008年11月30日下午2时，项目部针对地下连续墙围护结构可能出现的渗漏水险情进行了应急救援演练，现将演练情况总结如下：
一、演练内容
本工程一号线共计地下连续墙134幅，一号线基坑标准段开挖深度为16m，端头井为17.7m，二号线换乘段开挖深度为22m。第三层为粉土粉砂层，含水量大，稳定性较差，埋深为地下6~8m至地下15~16m左右，为地下主要出水层，基坑开挖过程中，地下连续墙接缝出现渗漏将直接影响基坑开挖施工安全、施工进度等。为此，项目部将地连墙接缝渗漏水处理作为本次应急救援演练的主要内容。
二、时间安排
2008年11月30日下午2：00点。
三、演练组织
经理部成立应急救援演练现场指挥部，由项目经理徐德军任总指挥，指挥组织机构组成如下：
1、事故处理技术小组：组长肖灿云，成员马天铸、贺小强、徐强、曹永瑞、杨旭，主要负责事故应急处理技术措施方案的制定，并监督实施；
2、现场保护及警戒小组：组长江登宏，成员唐开国、周彬，主要负责现场保护及警戒；
3、物资供应小组：组长王建春，成员杨书林，主要负责现场救援物资的供应和调配；
4、设备供应小组：组长彭勇，成员曹波，主要负责现场救援设备供应、联系、安装以及电力供应；
5、现场组织调度小组：组长黄涛，成员龚全明、赵卫兵、向继光，主要负责现场救援工作的安排，劳动力组织，机械设备的调度等；
6、宣传报道小组：岳冬燕，主要负责救援演练现场的录像摄影以及对外宣传报道工作；
7、应急救援队：队长王冬，队员为班组全体人员，主要负责现场救援方案的具体实施。
四、演练情况
2008年11月30日下午2时，我部承建的苏州轨道交通一号线广济路站西端在基坑开挖过程中，地下连续墙发生渗漏险情，现场人员紧急报告险情。接警后，项目部应急救援领导小组和应急救援队紧急赶到现场，随着现场总指挥演练开始的指令下达，各小组有条不紊开展自已的工作，在渗漏部位按照《地下连续墙渗漏处理方案》，以接缝为线，凿出一条宽约5cm，深4cm深的“V”型槽；用高压水将槽清洗干净后，用木棉+聚氨酯进行缝隙填塞密实，在槽内埋设一根引流管，再用双快水泥砂浆进行槽口封堵，并将引流管导出；最后在渗漏处下方高1米位置采用袋装水泥堆码一层，外围再堆码一层砂袋，并采取回填等方式将漏水处封闭，水泥凝结后再将引流管压浆堵塞。现场总指挥宣布演练结束。
五、演练总结
通过11月30日下午顺利成功的地下连续墙接缝渗漏封堵应急预案演练，从总体演练情况来看，本次演练是成功有效的，主要表现在：
1、接到报警后应急救援小组反应迅速，人员到位即时。
2、人员到位后现场警戒小组立即封锁现场。
3、物资、设备小组立即组织齐了堵漏所需的所有材料及机具。
4、应急救援小组按照上午开的应急专项会议所按排分工和《地下连续墙渗漏处理方案》，迅速的对所渗漏部位进行堵漏，堵漏工作做到了忙而不乱，各个小组都按照分工正确即时的完成了各自承担的任务。
但是，通过这次演练，也反映出我们在应急救援的实施过程仍然存在着一些不足之处：
1、应经常性对应急救援机械设备进行检查维修和保养，以确保救援设备的正常运转、使用。
2、应急救援队员的劳动保护用品应配置齐备，以确保救援人员的自身安全。
中铁二局苏州广济路站项目经理部
应急预案演练总结 篇6
按照2015年“防震减灾”的应急管理要求，为积极营造“强化安全基础 推动安全发展”的浓厚氛围，进一步增强全员安全防范意识和应急处置能力，强化突发事故的自救和抢险技能，提高专职和义务消防队快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力，确保发生突发事故时能够做到快速高效处置，最大限度的减少事故危害。现将演练情况总结如下：
一、强化督导，营造人人重视应急工作的浓厚氛围 作为危险化学品输送企业，我站高度重视应急管理工作，按照每月不少于一次应急预案演练的要求，管理处领导高度重视，按照分级管理的原则，层层抓实抓细了应急预案演练工作，真正实现了常态化管理。在强化应急督导上做文章，在提升协同作战上下功夫，按照“防震减灾”要求，结合季节性和油品危险性特点，认真组织班组开展了应急演练活动，组织了“防震减灾”输油管道破坏性地震位移变形的应急演练，演练中，按照专项预案要求，制定了现场演练处置方案，组织全员进行了培训学习，演练结束后进行了总结，并针对演练中发现的问题对预案作了进一步完善。
二、2015年“防震减灾”演练情况
我站组织进行了破坏性地震造成输油管道位移变形演练，演练步骤如下：
三、搞好战评，切实做好持续改进工作
演练结束后，站长、安全员分别对演练进行了讲评。较好的方面：
1、站场人员能够按照演练方案要求逐步推进，演练中行动迅速、处置得当，明白自己的身份、角色，适应当前突发事故的应急处置要求。
2、演练中各班组人员能够按规定要求到位，各环节把关严格，从演练中来看，对自身职责做到了熟悉了解。
3、现场演练虽然未设真正的火场，但全体人员能够全面仿照突发事件的真实情况进行演练，进一步明确了“安全责任重于泰山”的重要性和“防范胜于救灾”的必要性。
4、现场工具齐全，基本能够达到应对突发性事故的实战要求。
5、依托 公司专职消防队行动迅速，消防车出水达到规定要求。
存在的问题：
一是个别人员行动反应慢，虽然没有真正明火，但一定要明确灭火作战的目的，思想上树立高度的令行禁止的意识。
二个有的员工所带工具器材不充足，延误抢修工作，易造成油品损耗和现场复燃。
三是员工中存在慌、乱的现象，易造成演练“怠工”。通过这次演练，大家要进一步加强预案演练工作，要持续学习演练内容，要把安全工作始终作为重中之重来抓，要采取多种形式开展演练和宣传工作，全面建立安全生产长效机制，要本着“安全生产，只有起点，没有终点”的安全意识，立足防范，适应现代应急反应要求，确保站场和外管道的安全。对于演练中发现的问题，安全员、员工积极抓好整改和学习，相关部门要对预案作好修订和演练工作。
这次演练对站内员工是一个锻炼，一方面对增强了全体人员的安全意识，使全体职工进一步认识到石油火灾的危害性。另一方面检验了现有设备、应急器材等。三是检验了各方人员的配合协调能力，反应能力。同时，也暴露出演练中存在的实际问题和不足，为今后持续改进预案，进一步完善预案体系，提高综合应
应急预案桌面演练总结 篇7
通过演习能较客观反映出虚拟灾害事故应急救援演练的执行效果,矿井应急管理工作的薄弱环节,利于总结吸收经验教训,进一步完善预案技术方面的情况,提高应急预案演练活动实用性和可操作性,强化应急管理体系建设。
(一)完善准备、精心模拟。结合应急管理工作实际明确演练目的,围绕演练目的,精心策划演练内容,科学设计演练方案,周密组织演练活动。救护大队演练前安排各中小队长认真对所在矿井各头面开展详细预防检查工作,从模拟救援角度,认真收集服务矿井生产头面基础信息,每月更新2次。根据所有头面的主要危险源特点,每个头面编制完成1套虚拟事故应急救援处置方案。作为编制应急处置或应急演练方案的基础资料,有针对性分析主要危险源特点和应急处置条件,并在图纸上详细标注服务矿井所有在籍头面的通风(局部通风)、防尘、监控、通讯联络、压风自救、排水、运输、紧急避险等系统及主要装备情况,标清巷道支护、主要测量点标高等。从中选取一套应急演练方案并进行改进完善,作为检查的考核方案。
(二)深化培训,夯实基础。矿井进行虚拟灾害事故应急救援演练前,组织参加人员进行培训,确保所有演练参与人员掌握演练规则、演练情景和各自在演练中的任务。近年来徐矿集团加大了应急培训和宣传教育工作力度,应急救援体系的建设步伐加快。救护大队根据集团公司的安排,担负起应急培训管理任务。先后在矿处长、区队长、班组长和兼职救护员等培训班中,讲解应急预案的编制,普及应急救援知识,培训应急救援技能。在季度质量标准化应急救援项目的检查中,多数矿领导能做到启动预案迅速,执行救援程序准确、把握事故的处置要点,指挥决策紧张有序。对于科区长、班组长等现场管理人员应急救援培训,大队整理了相关教材,具体介绍了发生各类事故时现场人员如何组织撤离,如何开展自救、互救,如何采取措施控制险情等内容。此外,救护大队还利用应急演练方案的审查、演练评价和其它活动,协助矿井搞好应急演练、完善应急管理体系。
二、合理虚设灾情,多方位锻炼应急处置能力
在徐矿集团季度安全生产标准化检查中,将应急救援部分的检查重点设计为一次虚拟灾害事故应急救援演练。演练方式为桌面演练,虚拟事故的类型在各矿井的主要危险源和安全管控重点中选取。演练对象主要针对矿处级领导救援指挥和各科室、工区干部,检查指挥部人员对应急救援预案现场处置方案的内容和应急处置技能的掌握情况。检查的内容包括应急组织体系建立、调度系统、指挥部决策、灾区人员如何自救互救、施救组如何抢救、救灾时各单位的技术支持及保障措施等。
(一)磨合机制、讲究实效。提高指挥人员的指挥协调能力,利用桌面演练的形式,努力提高应急演练效果。在桌面演练中,着重检查领导干部的调度指挥和各科室、工区负责人处理事故采取的措施。指挥部采用桌面演练,针对事先假定的演练情景,讨论和推算应急决策及现场处置的过程,以考验指挥人员在掌握好各类事故的处置要领的同时,随机应变,熟练运用救灾技术应对各类突发问题。从而促进指挥人员掌握应急预案中所规定的职责和程序,提高指挥决策和协同配合能力。其它应急管理部门安排一个负责人参加演练,根据救灾指挥部要求,口述工作安排要点,检验应急管理和应急保障体系的运作。虚拟灾变的影响区域的干部职工采用现场演练,考察现场带班干部发生事故时组织自救,采取有效的避灾措施的能力。在减少了对矿井正常生产作业的影响的同时,也保证了演练效果。
(二)结合现场、着眼实战。通过开展虚拟事故应急演练,增强演练组织单位、参与单位和人员等对应急预案的熟练程度,提高应急处置能力。如虚拟某矿一个采煤工作面进风运输巷距离工作面10米皮带机尾发生外因火灾事故,工作面人员已撤出灾区,有一名工人因火灾烟雾大未及时撤出被困在距离工作面30米出回风轨道巷的保险硐室内。考察救灾指挥部对火灾预案的启动,调度系统对事故现场信息的收集是否全面,是否向事故区域汇报人员问清现场情况,是否按照预案要求汇报、通知相关人员情况。考察抢救指挥部安排的撤人、断电、警戒区、救灾措施、应急物资的调用等内容。考察通风工区为虚拟救灾指挥部分析灾区通风情况,采取通风方法是否具有针对性。考察救护队在事故处理中,采取的处置方法是否正确,机电科采取的停电范围是否合理。事故结束后现场处置措施等。
三、健全演练模式,多角度推动应急处置能力
因为虚拟煤矿事故的不确定性和突发性,预案演练也采取随机设置的方式,全面考查应急管理人员的综合素质,多角度推动应急处置能力。一是随机在矿井副职领导中指定救灾总指挥,要求每人都要认真对待预案演练,具备良好的应急管理素质。二是随机指定虚拟事故类型,根据矿井重大危险源选择临时确定虚拟事故类型,考验指挥员对各类事故的处置能力,对各类预案的熟悉程度。三是随机选择虚拟事故发生地点,考验指挥员根据现场实际情况,分析各有利有害因素对事故救援的影响,采取有效的措施安全救援。四是事故场景随机变化。如在虚拟火灾处理中,瓦斯浓度逐渐升高的变化情况或发生风流逆转现象等,以考验指挥在掌握好各类事故的处置要领的同时,随机应变,熟练运用救灾技术应对各类突发问题。通过这些方式,提高了应急预案演练的处置难度,应对解决复杂问题的能力,对原则性和灵活性的平衡,锻炼应急管理人员的综合素质。
强调临场体验,增强应激心理素质。指挥部的桌面演练,由于虚拟事故类型、地点随机选择,救灾指挥的好坏作为矿井质量标准化应急救援部分的考核成绩,这些给担负总指挥的同志增加了一定的心理压力,这也正好贴近了真实的应急状态,借此检验应激状态下的心理素质。演练中,在成立指挥部开始组织救灾的初期部分指挥员比较紧张,指挥程序略有混乱,出现一些差错。井下现场演练,模拟真实灾害情况。跟班干部和班组长要根据虚拟灾情正确响应,采取合适的自救方式,选择正确的避灾路线,组织现场职工撤离。在应对虚拟火灾、瓦斯煤尘爆炸事故时,要求矿工配用自救器,掌握自救器使用方法,切身体会使用自救器的感受。演习结束后,现场干部职工自发交流起经验,如配戴自救器明显感觉到吸气时较热,咬住口具后要深吹一口气让气囊充分展开,撤退时班长压后防止有人掉队等等。通过对整个应急救援过程的真实演练,让各级指挥人员亲临灾变状态下的气氛,锻炼了在应激状态下的心理素质,增加矿工利采用正确方法组织自救的信心,收到了较好的演练效果。
参考文献
[1]方裕璋.应急救援与抢险救灾[M].徐州:中国矿业大学出版社,2005,1
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