《来自500强全新案例：100个伟大的商业理念》理念3 让你的员工有自豪感

《来自500强全新案例：100个伟大的商业理念》理念3 让你的员工有自豪感（共2篇）

《来自500强全新案例：100个伟大的商业理念》理念3 让你的员工有自豪感 篇1

你的员工为你们的公司工作感到自豪吗?这种自豪感可能来自于整个组织的决心、成就、道德规范、领导的品质、产品的质量和影响等等。其中一个范例就是泰勒・纳尔逊・索福瑞(TNS)，一家处于领先地位的市场信息研究公司。该公司在全球有14，000多名全职员工。它为客户收集、分析、解释市场信息，并提供商业与市场问题的研究成果，同时还做社会和政治方面的民意测验。

该公司的网络遍及全球70多个国家。这些网络是通过公司间的并购建立起来的。因为总公司显得过于遥远和陌生，所以相比之下，他们的员工更加忠诚于他们所在的当地国家的TNS公司，

然而，当他们的一位执行官在2004年12月因为东南亚的海啸被困在那里时，TNS捐出250，000美元帮助展开救援行动。这种无私的精神把整个公司凝聚在了一起，因为员工们是非常乐意为具有他们崇尚的价值观的机构工作的。

TNS公司的实例说明，就员工的满意度、自豪感、以及工作动机而言，简朴的、积极的姿态就可以得到感人的结果。实践应用点睛

§ 要有共同的社会责任感――如捐助、集资，或其他具有同情心的商业行为。这一切都会使现有的员工或即将成为你们的员工的人为在你们的机构工作而感到自豪。

§ 了解你们的员工珍视什么――他们希望自己的雇主做些什么。

§ 给员工提供机会，让他们参加募捐和自愿者活动。

§ 避免消极的商业实践活动。员工们是不会积极地为在社会上名誉不好的机构去工作的。

《来自500强全新案例：100个伟大的商业理念》理念3 让你的员工有自豪感 篇2

通过组织公司间的合作，就有可能利用竞争对手的资源――例如运输网络、物质设施、原材料、信息、客户声誉等等――来实现你雄心勃勃的想法，而没有这种合作，你只能依靠自己来获取大量的新资源。这种合作可以通过谈判和对方分享利润，或建立一种互相利用对方资源的互惠伙伴关系。

寰宇联盟(Oneworld Alliance)――是八大主要航空公司(英国航空公司、国泰航空公司、爱尔兰航空公司、芬兰航空公司、伊比利亚航空公司、智利航空公司、澳洲航空公司和美国航空公司)之间建立的合作联盟――利用公司间的合作关系来提供他们独自无法提供的服务。他们的服务方式是，在该联盟内提供低成本的环球机票，消费者只需一次性付清机票费用，就可以乘坐他们的飞机去全球各个目的地旅行。因为旅客有可能乘坐寰宇联盟中的任何一架飞机，所以该联盟给消费者提供了去全球 135个国家的600多个目的地的机会，

这种极为成功的服务树立了他们富有活力的形象，该联盟还计划增加三个新的合作伙伴(日本航空公司、匈牙利航空公司和约旦皇家航空公司)。该联盟还要求各个成员公司遵守一些航空产业内支配航空公司所有权的限制性的规定，让消费者受益。实践应用点睛

§ 避免任何缺乏职业道德的或者非法的商业活动，例如限价行为，这会牵扯到与你合作的公司。

§ 对合作协议中的具体条款进行全面的评估。你的合作伙伴会不会得到比你多的益处，你觉得这样做这值不值?

§ 要提防你们建立的合作关系会使你的对手从中获益，而让你付出代价，他们可能会获得资源，然后在本行业的其他领域将你打败。

§ 在合作关系的计划和建立过程中要细心――谈判、交流、整合各种要素是至关重要的，尤其在建立联盟的起始阶段。