乡镇一村一品实施方案

2024-06-26

乡镇一村一品实施方案(精选6篇)

乡镇一村一品实施方案 篇1

主要目标任务

力争通过3—5年的努力,在全乡形成一批资源优势明显、地方特色突出、科技含量高的种养示范基地;一批有特色、有规模、有竞争力的支柱产业;一批市场占有率、科技含量高、产品附加值高,并通过“三品”认证的名优产品;一批辐射面广、带动力强的农业产业化龙头企业;一批资源组合、互助互利的农村合作经济组织;一批收入明显增加、生活明显改善的农村专业大户。

“一村一品”专业村标准、扶持政策及申报验收程序

(一)“一村一品”专业村标准

1、特色养殖

(1)槐猪:年出栏头以上或产值200万元以上;

(2)乌兔:年出栏2万只以上或产值60万元以上;

(3)优质家畜:年出笼10万羽以上或产值400万元以上;

2、竹业

(1)竹林经营管理体制落实,有制定促进竹业发展的村规民约,竹业生产秩序良好;

(2)毛竹林面积在2000亩以上或产值100万元以上,实施低产竹林改造后,每年新增丰产竹林面积占该村竹林总面积的20%以上。

3、种植业

(1)优质茶叶:种植面积达500亩以上或产值达250万元以上; (2)特色水果:种植面积达500亩以上或产值达200万元以上;

(3)食用菌(粪草生):生产规模50万袋(或1万平方米以上)或产值达150万元以上;

(4)高山蔬菜:种植面积500亩以上(或占全村耕地面积的80%)或产值100万元以上;

(二)扶持政策

1、优质特色水果种植。在水果专业村集中连片新植水果100亩以上的,给予每亩苗木补助200元。

2、优质茶叶种植。在茶叶生产专业村相对集中连片开发、新植优良茶叶品种50亩以上的,给予每亩苗木补助200元(含市补助100元/亩);新建一家茶叶加工厂的,给予5000元资金补助。

3、乌兔养殖。常年存栏乌兔200只以上的乌兔专业村养殖户,每户补助500元。

4、槐猪养殖。对槐猪养殖专业村的农户,凡户新养殖母槐猪用于生产槐猪的,每头由县财补助400元;凡户养殖菜槐猪的,凭《产地检疫证明》,每头由县财补助80元,其中县槐猪育种场出栏菜槐猪每头补助40元;饲养公槐猪每头由县财政补助500元。

5、竹业生产。

(1)对市县两级毛竹高产高效示范片(基地)、示范户。按照作业设计书及合同要求实施技术措施的,由县林业局从森林植被恢复费中给予每个市级示范片配套补助1万元,市级示范户每户补助2000元,县级示范基地每亩补助120元,县级示范户每亩补助100元。

(2)市竹业发展重点村扶持政策。对按照《市科学育竹重点乡(镇)村管理办法》完成建设任务(劈杂除草+深翻+施肥)的,由县林业局按市县1:1的比例给予配套补助(即每亩给予20元资金和价值40元的毛竹专用肥补助,其中市、县各30元)。

(3)连片号竹管理50亩以上的竹林农户,每亩补助5元。

(4)相对连片500亩以上的竹山,当年新开通宽3米以上能运载毛竹的.便道,每公里补助2000元。

(5)新建一个20立方米的竹林灌溉蓄水池,经林业局验收后,给予每立方米补助100元。

(三)申报验收程序

由达到“一村一品”标准的行政村向所在乡政府申报,在乡审核的基础上,以乡政府的名义统一向县政府申请验收,县政府组织有关部门对提出申请的村进行核实和验收,通过验收的村,由县政府授牌;

主要措施

(一)完善产业规划,明确“一村一品”发展方向

坚持“因地制宜,合理布局,注重特色,发挥优势”的思路,完善农产品区域布局规划,加快产业集聚,培育产业集群。通过政策扶持和引导,逐步形成合理的产业布局。“十一五”期间重点支持特色果茶、优质稻、烤烟、特色养殖、竹业、粪草生食用菌、蔬菜等产业发展。

(二)加强科技推广和服务,提高“一村一品”发展质量

1、大力开展农业实用技术培训。按照“培训跟着产业走,教室建在基地上”的思路,整合各类教育培训资源,发挥农广校、农函大和农业技术推广机构的作用,实行灵活多样的开放办学模式,根据“一村一品”产业发展需要,加强农业实用技术和绿色证书培训工作。积极探索农业科技成果进村入户的有效机制和办法,由乡农技站、畜牧兽医站、科协、林业站、农机站等单位成立“一村一品”技术服务组,深入村户对农民进行技术培训和技术指导。

2、大力推广农业“五新”技术。切实做好本地名优特色农产品的提纯复壮、改良,加大动植物疫情病虫防治、生态种植模式和农产品深加工等先进实用技术推广应用,积极发展节约型农业和节粮型畜牧业,大力推广“猪—沼—果(林)”、“猪—沼—草”等生态农业模式,开发畜禽便无害化处理及综合利用;大力发展无公害农产品、绿色食品和有机食品;积极开展测土配方施肥,提升农产品质量,增加农业经济效益;加强农业机械推广力度,加大政策扶持,提高主要农作物农业生产环节的机械化水平。

3、推进农业标注化生产。按照“借鉴、结合、创新、发展”的原则,逐步建立主要农产品及其加工品符合国际标准和行业标准的农业标注体系。抓好标准化生产示范片建设,引导龙头企业采取“公司+基地+农户”等形式建立标准化生产基地。进一步净化农产品产地环境,加大农产品产地环境监测和保护力度;发展循环农业、生态农业,促进农业可持续发展。严格农业投入品质量监测体系,抓好农药残留、畜禽产品违禁药物滥用、水产品药物残留专项治理,加快高毒、高残留农业投入品禁用、限用和淘汰进程,普及农业投入品安全使用知识,引导农民合理科学施肥。

(三)推进农业产业化经营,提高“一村一品”发展效益

1、大力发展农产品加工业。加快观音井农副产品加工园区规划建设,进一步落实和完善项目、信贷等扶持政策,做强做大现有的龙头企业,做好招商引资工作,积极引进淀粉、肉类、粮食、果蔬等深加工项目。引导龙头企业与“一村一品”专业村、专业合作组织开展无公害农产品、绿色食品、有机食品认证和产品商标注册,发展品牌农业。

2、积极发展农民合作经济组织。认真贯彻《农民专业合作社法》,按照“民办、民管、民受益”,“政府引导、农户企业为主、市场运作”的原则,鼓励供销社、龙头企业以及专业大户、农村能人领办各类农民专业合作组织,引导农民专业合作组织依法登记,规范运作,明晰产权,完善组织章程和内部管理制度,建立健全利益分配和风险调节机制,增强自我服务和自我发展能力,逐步提高农民组织化程度。

3、拓展农产品市场。充分利用网络等新闻媒体报道、举办和参加展销会等行之有效的形式,加大品牌宣传力度,提高优势特色产品的知名度。支持龙头企业和“一村一品”专业村、专业合作经济组织在批发市场、超市等经营场所设立产品销售专柜和专卖点,实行连锁经营、配送和电子商务等现代交易方式,开拓产品销售市场,促进农产品销售,提高“一村一品”经济效益。

(四)多渠道增加农业收入,强力推进“一村一品”建设

1、加大财政支持力度。

(1)对达到“一村一品”标准的村,通过年度验收的,每年奖励村3万元。

(2)其他扶持政策按照《关于切实加强农业农村工作,扎实推进社会主义新农村建设的若干意见》执行。

2、引导民间资本投资农业。充分发挥农民在新农村建设中的主体作用,积极动员其参加“一村一品”建设;鼓励和引导社会资本投资开发农村主导产业和特色产品。

3、加强农业基础设施建设。农村水利“六千”工程、国立农业综合开发、商品粮基地建设、土地开发整理和烟田基础设施建设等项目资金优先向“一村一品”专业村倾斜,支持“一村一品”建设。加强农业防灾减灾体系建设,加快建立农作物病虫害的预测防治体系。加强森林防火体系和动物疫病防控体系建设,建立乡、村防疫网络,逐步改善动物防疫和监测检验装备。

(五)加强领导,确保“一村一品”建设顺利实施

1、加强组织领导。为加强建设“一村一品”工作的领导,成立“一村一品”工作办公室(挂靠在农技站),办公室负责做好全乡“一村一品”工作的指导、协调、督查、验收。各村是“一村一品”建设的主要组织者和实施者,务必高度重视,精心谋划,将“一村一品”工作纳入重要议事日程,摆在突出位置进行研究部署,成立组织机构,制定实施方案,完善工作机制,明确工作责任,认真组织实施。

2、加大宣传力度。各村乡直各单位充分利用宣传标语、宣传栏发放宣传材料等扩大宣传,动员广大群众关心支持“一村一品”发展,为推进“一村一品”营造良好的社会氛围。重点宣传扶持发展“一村一品”的政策措施和各地建设“一村一品”先进经验、致富经典等,激发广大干部和农民群众参与“一村一品”建设的积极性和创造性。

3、明确工作责任。乡直各单位要齐抓共管、相互配合、形成合力,不断优化推进“一村一品”发展的环境。乡农技站着力抓好种植业、特色产业的发展;林业站突出抓好竹业发展,提升产量、质量和效益;畜牧兽医站要切实抓好畜牧、水产等养殖业发展;科技部门要积极引进一批适合我乡实际的新技术新成果,促进科技成果进一步转化;乡经委要做好农产品的销售和招商引资工作;水利、农业、国土等部门要加大农田基本建设,搞好中低产田基本建设,搞好中低产田改造,提高耕地质量,努力改善耕作条件;乡老区扶贫办要发挥自身优势,积极探索推进农村扶贫与产业发展、产业富民相结合的机制和办法;乡信用社要切实贯彻落实中央关于新农村建设的要求,在保证资金安全的前提下,将金融服务向“一村一品”专业村倾斜;村级农技员要自觉做好发展“一村一品”相关工作,引导广大群众参与“一村一品”建设,村级农技员每月津贴预发50元,其余30元用于“一村一品”,发展绩效挂钩,年终发放,实行年度考核,不称职的予以解聘。

一村一品实施方案 篇2

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导,按照”稳粮、优果、兴畜、扩菜“的思路,以市场为导向,以科技、人才、信息服务为支撑,以提高我镇农业规模化、标准化、专业化、产业化水平和农民组织化程度为主线,培育特色产业,坚持产业富村、科技兴村、企业带村、生态建村、人才强村、优化发展环境稳步增加农民收入,为建设社会主义新农村、构建和谐北杜奠定坚实的产业基础。

二、基本原则

(一)坚持市场导向原则,适应市场需求,立足国内市场,重点发展商品率高,经济效益好的产品。

(二)坚持科技创新原则,加快新技术、新品种、新工艺的推广应用、普及适用技术,打造名牌产品。

(三)坚持比较优势原则,充分发挥镇域资源优势,综合考虑区位优势,产业基础和市场条件,推进产业向优势区域集中,发展有竞争力的主导产业和特色产品。

(四)坚持效益优先原则。凡是有效益的能给农民带来最大利益的产业、产品,只要法律允许,社会需要,都应支持发展。

(五)坚持农民自愿原则。充分调动农民自主创业的积极性,尊重农民意愿,从实际出发,分类指导,注重实效。

(六)坚持以人为本原则。抓好由村党支部书记、村委会主任、农村商品经济人,农业产业化龙头企业创业者,农业科技人员组成的专业化队伍建设。

三、目标任务

依据目前我镇农业产业基础,经过调查摸底,XXXX年镇党委、镇政府决定率先从北里、南朱刘、成任村等6个产业基础条件较好的示范村抓起,着重从发展现代农业,提升产业水平,优化产品结构,提高农民组织化程度,开拓市场和引进新技术,新品种、新产品,提高产品附加值,建立农民增收长效机制等方面进行示范,辐射带动全镇农村经济快速发展。

(一)抓建的6个示范村

南朱刘村、北里村、成任村、南杜村、杨家寨村、边方村

(二)抓建7个推进村

北杜东村、北杜西村、北杜北城村、靳里村、齐村、北朱村、西刘村

(三)抓建示范村,推进村的主导产业

(略)

(四)示范村推进村的建设目标:

1、示范村利用两年时间达到两个70%,即主导产业覆盖农户数达到总户数的70%,主导产业人均纯收入占农民人均纯收入的70%。

2、示范村推进村到,农民人均纯收入较“十五”末农民人均纯收入翻一番,主导产业收入提高10%。

3、推进村利用两年时间达到两个60%,即主导产业覆盖农户数达到总户数的60%,主导产业人均纯收入占农民人均纯收入的60%。

四、帮扶政策

(一)对镇上确定的示范村、推进村由包片领导和驻村指导员驻村帮助研究制定产业发展规划,实施方案,并进行全程技术指导,对镇上确定的示范村,优先推荐申报省级、区级“一村一品”发展示范村,争取省、市专项投资,对取得省级“一村一品”示范村,年终由区、镇两级给予村干部及包抓干部以奖励。

(二)从XXXX年起,镇上将设立“一村一品”发展专项资金,每年拿出一部分资金,围绕主导产业,按工作进度适时进行政策扶持。

种植业:以优质粮,时令鲜果、设施蔬菜和杂粮作物为重点,从名优新特品种的引进,重大技术的示范推广,示范园建设,无公害农产品基地申报,产品认定,人才培训和信息服务等环节进行指导、扶持。

养殖业:以规模经营扩张和质量安全为重点,突出奶牛、瘦肉型猪和笼养鸡,从品种改良、标准化养殖小区建设,疫病防控,粪便无害化处理,饲草种植,饲料加工,无公害基地申报,人才培训和信息服务等环节进行指导,扶持。

非农产业:以农村服务、商贸流通为重点,从新产品开发、专业合作经济组织建设,劳动力资源转化组合,人才培训和市场供求信息服务等环节进行指导、扶持。

(三)镇上将整合各类涉农建设资金,重点帮助示范村解决在通村道路、人畜饮水、沼气建设基础设施建设方面存在的问题。农业建设项目、农村实用人才培训工程和“阳光工程”将优先向示范村安排。

五、工作措施

1、加强领导,为“一村一品”的发展提供组织保障。为了确保“一村一品”顺利实施,镇政府成立发展“一村一品”工作领导小组,组长由镇长高钰同志担任,副组长由副镇长刘海洋同志担任,政府相关部门及各村书记、村委会主任为成员。领导小组下设办公室,办公室设在镇农业服务中心。办公室主任由刘海洋同志兼任。各村也要高度重视,加强领导,将此项具体工作作为立党为公、执政为民的具体行动,以对党和人民群众高度负责的态度来认识,真正把这项工作摆上重要议事日程,完善工作措施,落实工作责任,确保“一村一品”发展扎实推进。

2、广泛宣传,营造“一村一品”发展的舆论氛围,各村要充分利用广播、板报、标语、召开群众会等形式,切实加大对“一村一品”的宣传力度,为“一村一品”的发展营造良好的社会氛围,激发广大农民学先进,学典型的热情,增强广大农民的自主创业,促进区域经济发展的积极性和创造性,推进“一村一品”工作的深入开展。

一村一品观光活动策划方案 篇3

【活动目的】

为扩大公司知名度和产品知名度,使消费者更深入了解公司玉米系列食品的生产工艺,更放心食用公司的玉米系列食品,公司特长期举办让消费者走进厂区的观摩活动。

【活动时间】

每周五上午九时半等车,十时整准时发车。临时如有变动,会在观光券上另行通知。

【活动内容】

1、观摩队伍分成两队,总店的观摩人员由王芳开车,贾巴金带队,汉丰店的观摩队伍由陈瑞开车,齐鸣带队。两车的领队要对每一位顾客的行车途中安全负责,上车前按观光券凭票上车,全部上车后核对人数方可开车。行车途中就进厂的观摩内容作简单讲解,如果工作人员临时有变动要另行通知,提前做好准备工作!

2、十点半钟抵达厂区后,厂领导周厂长、李主任和王主任亲自迎接,稍作休息后,(如周总有事情不能亲自来厂时)由周厂长、李主任和王主任组织所有观光者在一楼会议室作一简短的欢迎词,对春雨公司的发展前景规划和食品安全的总要性做一个简单的陈述。中间的拍照工作由齐鸣负责。端茶倒水、来客登记及凭券分发礼品由曾秀萍和周蓉负责。

3、十一点会议结束后由张选利带领所有观摩人员到方便面车间参观整个生产线,讲解整个生产工艺和技术特点,方便面生产线参观完后上二楼参观玉米饼干生产线,最后参观玉米超细粉生产线。根据天气情况可以增设粉丝皮车间、包装车间、晾晒场等观光线路。

4、所有生产线观摩完后大概是十一点半钟,回到一楼会议大厅品尝玉米系列食品,让观光人员亲历玉米食品的整个制作方法,现场制作由周建国和杨红负责。所有人品尝完玉米窝窝头、玉米饺子、玉米面条后可以自由在会议室的留言薄上写下自己的感想、体会和对公司今后的意见和建议。今后可考虑在会议大厅增设一个购物专区,以最优惠的价格出售公司产品,让观光者现场购买。下一个环节是凭参观券领取礼品,每个观光者领取完礼品后要在签到册上写上“已领取”,周蓉和曾秀萍派发要认真负责!

5、最后一项是所有观光者和公司领导集体合影,为下一期观光做好宣传工作,并将所有活动照片做成宣传展板,放在超市门口以此吸引顾客!这项工作由齐鸣负责!

6、十二点整,所有观光活动结束,两队人员由各自领队带队乘车回到汉中。

齐 鸣

乡镇一村一品实施方案 篇4

固原市实施一村一品工程的主要做法及取得的成效

作者:汪登权

来源:《新农村》2011年第21期

摘要:摘发展农村主导产业,增加农民收入,加快农村经济发展,是社会主义新农村建设的核心。一村一品工程是推进农村产业发展、加快传统农业向现代农业整体转变、提升农村经济整体素质的有力抓手和有效载体。

关键词:一村一品主要做法取得的成就

一、主要做法

1.抓龙头,发展产业化龙头企业

农业产业化龙头企业积极向特色资源、主导产业靠拢,带动了一村一品工程的发展,同时,一村一品也为龙头企业的发展提供了丰富的优质农产品。2011年全市新培育市级龙头企业12家、自治区级龙头企业16家。目前全市共有市级以上龙头企业84家,其中:国家级1家、自治区级34家、市级49家。涉及马铃薯产业33家(国家级1家、自治区级11家、市级21家)、草畜产业13家(自治区级7家、市级6家)、粮油加工8家(自治区级3家、市级5家)、中药材加工5家(自治区级4家、市级1家)、酒类加工5家(自治区级1家,市级4家)、果品加工2家(均为自治区级)、花卉生产2家(均为自治区级)、蔬菜生产保鲜加工3家(自治区级2家,市级1家)、农产品批发市场2家(均为自治区级)、其它11家(全部为市级)。有1家涉农企业获得驰名商标,12家获得自治区著名商标。

2.抓培训,提高农民科技水平

充分利用“百万农民培训”、“新型农民培训”、“科技入户”、“阳光工程”等培训工程以及科技三下乡、科技宣传周等活动,深入开展农村实用技术培训和基本技能培训,帮助解决生产技术难题,推广实用增产增效技术,为农业生产提供了有力技术支撑。自2004年以来,全市平均每年组织各类农民技能培训3万人次。通过培训,农民综合素质明显提高,新技术、新品种、新材料推广应用速度明显加快,农业科技贡献率达到35%以上,培养了一批有文化、懂科技、会经营、善管理的新型农民。

3.抓招商,带动农民实施一村一品

由于固原市财力不足,企业融资困难。因此通过招商引资,大力发展一村一品工程,是我市各级政府、有关部门和企业的一项重要工作内容。近几年,我市先后引进明德中药饮片有限

公司、佳立生物科技有限公司、方圆养殖有限公司、绿鲜果蔬有限公司、华林农业综合开发有限公司、雨润集团公司等一批农业产业化龙头企业,有力的推动了我市一村一品工程的发展。如宁夏华林农业综合开发有限公司采取土地流转方式,以500元/亩.年的租金共租赁耕地6200亩,建立兴隆、玉桥、东坡、西坪、马昌5个蔬菜生产基地和牟荣1个育苗中心,带动5个乡镇16个行政村千户以上的农民种植蔬菜2万亩以上,解决了3000多富余劳动力的就业问题。基地区及辐射区域的人均纯收入增收1000元以上,与基地区外农户相比,人均纯收入提高20个百分点。江苏雨润集团计划投资11.4亿元,在彭阳县古城镇建设10万头肉牛屠宰加工和20万吨饲料加工项目。项目建设占地2000亩,分两期建设雨润集团彭阳产业园。一期工程主要投资2.5亿元建设10万头肉牛屠宰加工项目、投资1.6亿元建设20万吨饲料加工项目,其中10万头肉牛屠宰加工项目已建成仓库台架和待宰间基础,屠宰车间、食堂、浴室、门房、锅炉房及宿舍楼三层封顶,计划年底建成综合办公区、屠宰加工区、冷库等工程,完成屠宰设备、制冷系统安装,明年元月底试产;20万吨饲料加工项目已签订协议,即将动工建设。二期工程主要建设1万头肉牛育肥养殖项目,8万套种鸡养殖项目,3000万只鸡生产加工项目。该园区建成后,将实现年产值约27亿元,利税约2.5亿元,解决就业近3000人。

虽然固原市在发展一村一品工作中已取得了较大的成绩,积累了一定的经验,但仍存在一些困难和不足之处:一是思想观念比较落后,认识还不到位;二是主导产业规模化程度不高,区域布局分散;三是标准化程度低,品牌培育不够;四是产业化水平低,龙头企业辐射带动能力有限;五是产业结构有待进一步优化。在今后的发展中,我们必须坚持生态优先、产业富村、科技兴村、人才强村、企业带村的发展思路,着力推进一村一品向纵深发展,促进社会主义新农村建设。

二、发展成效

1.主导产业特色突出

草畜、马铃薯是固原市两大支柱产业,84个专业村中,肉牛专业养殖村38个,占

45.2%;马铃薯专业村11个,占13.1%;两大支柱产业专业村占整个专业村近60%的份额。围绕肉牛、马铃薯等主导产业和产品发展,形成一批专业基地、专业乡镇、专业村和专业户。2010年全市肉牛饲养量78.0万头,新发展5头以上养牛户6130户,5头以上养牛户累计达到1万户。建成103个千头肉牛养殖示范基地。农民人均草畜业纯收入达到500元。2010年全市完成马铃薯播种面积218.6万亩,建立了一批5000亩以上相对集中连片的县级示范点和1000亩以上乡级示范点,完成示范工程100万亩。示范区单产提高15%以上,增效20%以上,带动全市马铃薯提质增效。马铃薯提供全市农民人均纯收入480元,比2009年的360元增加120元,增长33.3%。

2.产业覆盖面越来越宽

一村一品由以肉牛和马铃薯为主向蔬菜瓜果、肉鸡、生猪、枸杞、葵花、中药材、苗木,农产品加工、运销等领域拓展。全市除肉牛、马铃薯49个专业村外,蔬菜瓜果类17个(辣椒

7个、食用菌1个、西芹2个、胡萝卜1个、番茄1个、西瓜1个、时令蔬菜4个)、玉米2个、肉鸡2个、葵花1个、枸杞2个、中药材1个、生猪1个、苗木6个、农产品运销2个、农产品加工1个。

3.产业层次逐步提升

一村一品主导产业和产品规模不断膨胀,标准化生产水平不断提升。6个一村一品专业乡镇中,3个马铃薯专业乡镇种植面积24.338万亩,占全市种植面积的11.1%;有4个乡镇获得商标注册,6个乡镇全部通过无公害认证,2个通过绿色认证,1个通过有机产品认证。

4.产业带动作用日益增强

一村一品发展对区域主导产业培植、农产品市场销售和农业增效、农民增收带动作用日益增强。全市6个一村一品专业乡镇,带动主导产业从业农户27329户、从业人员59406人,分别占专业乡镇农户和从业人员的69.4%、69.5%;主导产业收入和主导产品销售收入达到59347万元、43398万元,分别占专业乡镇农村经济总收入的58.1%、42.3%;农民人均纯收入达到3533.7元,高出全市平均水平56.5元。84个一村一品专业村,带动主导产业从业农户27281户、从业人员69292人,分别占专业村农户和从业人员的77.4%、76.9%;主导产业收入和主导产品销售收入达到55536.6万元、49021.8万元,分别占专业村经济总收入的63.2%、55.7%;农民人均纯收入达到3824元,高出全市平均水平9.97%。

5.产业化进程加快推进

一村一品工程的实施,促进产业结构进一步优化,产业集中度越来越高,产业化龙头企业和农产品品牌的培育、经贸物流体系建设、市场营销队伍建设、服务体系建设、现代农业示范基地建设、农民科技知识的普及等都取得了前所未有的成绩,种养加、产供销、贸工农、农工商、农科教一体化体系初步形成。

培育产品名牌,积极开拓市场

一村一品典型材料 篇5

发展一村一品

--夺火乡夺火村一村一品典型材料

夺火村是夺火乡政府所在地,全村230户,840口人,耕地面积1086亩,林地面积30529亩,牧坡在面积5800亩,森林资源及其丰富。

近年来,夺火村紧紧围绕“产业兴村、科技兴村”这个目标,大力发展食用菌特色产业,走出了一条依托食用菌生产发家致富之路。到2011年底,仅食用菌一项人均增收3000余元。目前该村已成为名副其实的食用菌“一村一品村”。其主要做法是:

一、抓思想,转换村民生产理念。

长期以来,夺火村村民一直从事田间劳作,耕种方式粗放,品种单一,且生产受自然条件和客观因素影响较大,农民增收步伐缓慢。2007年,该村支村两委一班人经过市场考察、分析、认证后,确认食用菌种植将是该村未来经济发展的主导产业。为打消村民对这一新兴产业的顾虑,夺火村支部书记李永茂同志在身先士卒的同志,号召由党员带着种植食用菌增加收入的现身说法,用食用菌与大田作物的经济效益对比,村两委班子成员本着“带领农民干、做给农民看、拿我做实验、风险自己担”的原则,带头种植食用菌,为村民转变思想,更新观念,打了样、鼓了劲。由于食用菌种植具有投资少、见效快,且不误农时,男女老少都适宜种植的特点,许多村民在看到种植食用菌产生的经济效益后,致富的信念在心中蠢蠢欲动,纷纷要求加入食用菌种植的行列。

二、抓标准,做好产前、产中、产后全程服务 为把食用菌产业在夺火村乃至全乡、全县做强做大,实施规范有效的管理,该村成立了陵川县沙六泉香菇养殖专业合作社,充分发挥“合作社+基地+农户”的管理和服务功能,提供“五统一”服务:即统一协调土地、统一安排林业采伐、统一供应原材料、统一推广生产技术、统一共享销售渠道,进而降低养殖户市场风险。如今,每到食用菌采收季节,该村一改往日外地客商挨家挨户收售的场面,由合作社规范外地客商统一地点、统一标准、统一收购,并在合作社的协调运作下,食用菌销售价格均不低于市场价格,切实保障了种植户利益不受损失。在此基础上,由沙六泉香菇养殖专业合作社牵头,于2011年6月,吸引外资800余万元,建成了可年产1000万菌包的液体菌种厂--晋城市百盛菌业有限公司,可满足全村乃至全县食用菌大棚的菌包需求。同时,积极为农民种植食用菌解决一些实际问题,帮助村困难种植户解决前期投资缺少资金难题。以合作社名义,与陵川县太行村镇银行沟通协调,在村镇银行的大力支持下,为80余户农户落实贷款400余万元,通过银村联姻,为该村食用菌产业的发展壮大提供了强大的资金支持,起到了保驾护航作用。

三、抓品牌,提升产业发展水平

一村一品示范典型材料 篇6

一、发展状况

新池镇行家庄村位于合阳县城东南部,全村共有8个村民小组,448户,1860口人,4200亩耕地。近年来,党支部村委会认真贯彻落实县委、县政府的决定精神,在镇党委政府的领导下,积极带领广大村民,调整产业结构,开拓致富门路,突出“一村一品”,下大力气发展红提葡萄产业,坚持以科学发展观为指导方针,组织成立了“新奥葡萄”专业合作社,在实践过程中,充分发挥农村专业合作社的重要性,坚持以市场为导向,以科技、人才、信息为支撑,狠抓“产业规模化、区域特色化、牢固树立品牌意识、优化品质、力求实现产供销一条龙”,始终坚持以服务三农,壮大农村经济,增加收入,改善民生为宗旨。

二、发展成效

从20**年开始,县委、县政府就提出了大力发展红提产业的号召,并出台相关一系列优惠政策,行家庄村的两委一班人坚持不失时机,抢抓机遇,积极响应,发动引导群众打破传统种植观念,教育村民克服以往单一种植粮棉,只求温饱,不谋发展的思想倾向,及时组织专人到各地学习参观,并多次邀请省农科院专家教授,就发展红提产业进行论证,分析形势制定出台《行家庄村红提产业发展增收规划》,经过近十年的不断努力,从一开始的面积20亩,逐步发展壮大,截至目前,全村已发展红提面积3500亩,其中挂果面积2000亩,人均红提1.9亩。20**年平均亩产3500斤,平均每斤售价3.2元,亩产值1.15万元。全村总产值2300万元,实现农民人均纯收入8906元,红提产业已成为全村经济支柱产业。

三、发展经验

在发展红提产业过程中,始终坚持科技支撑,强化服务助推发展,首先必须做到三到位:即资金帮扶到位、灌溉设施到位、技术服务到位。四统一,即统一规划、统一苗木、统一施肥、统一操作规程。为了提高商品化生产水平,要坚持高标准建园,高起点规划,按照统一规划、集中连片、分户实施的原则,协调群众做好地块调整,园地规划等工作,积极聘请省果树研究所、省农科院、西北农林科技大学专家驻村入户定期进行技术指导,到目前已集中培训30余次,实地指导技术传授120次,接受培训360余人,使广大果农充分领会配方施肥合理用药,科学管理等方面的知识。

四、发展目标

为了使红提这一产业得到可持续性长足发展,我们坚持立足眼前,面向未来,向社会要效益,着手注册一个商标,打响一个品牌,建立红提配套出口基地,计划到20**年底,全村红提产业总面积达到3800亩,挂果面积3200亩,纯收入2400万元,全村人均纯收入13000元。其中:计划和发展建成大棚优质红提800亩,亩产值20000元,计划投资300万元建成容量为150万公斤冷藏库一座,使全村这一产业迈上一个新台阶。为了保障落实以上目标,村两委会特制定以下措施。

1、加强组织领导,支部书记负总责,村委会主任负全责,两委干部分工把关,实行工作考核目标管理制,包组到户落实帮扶责任制。

2、抓好以水利改造和修建为重点的产业基础设施建设,改善生产条件,优化灌溉效益。

3、加大资金扶持力度,努力克服规模种植及高次农业发展后劲不足,肥料农药不能完全到位的问题。

4、积极促进产业键的形成,完成和提高加工、包装、运输、贮存和反季销售等方面的能力。

5、通过“一村一品”示范带动,全村种植业、养殖业、劳务输出和服务行业同时紧抓不放,使得全村经济持续快速增长。

镇共赢养猪专业合作社是在县、镇两级政府以及县农业局的正确引导和大力支持下发展起来的,我社按照民办、民管、民益的原则,以合作共赢为宗旨,以采购、销售、信息交流、技术合作为服务基础,实行规范化办社、科学化管理、社会化服务,按照企业+合作社+农户的发展模式,建立健全利益联结机制,从而增强了各养殖户的抗风险能力,提高了养殖水平,促进了合作社的健康发展,使广大养殖户得到了更多的实惠。

一、合作社的成长之路

坑田镇共赢养猪专业合作社是在20**年11月13日正式挂牌成立的,当时入社成员118户,注册资金26.3万元。20**年新增入社成员14户,20**年又增加了2户。目前合作社母猪存栏达4000多头,年出栏商品猪50000多头,年产值7500万元,总利润可达5000万元。合作社成立以来,同时带动了周边100多户农民的养猪积极性,起到了很好的示范辐射作用。因此,县政府一直把坑田镇列为全县的养猪基地,同时还经县组织部批准合作社成立了全县第一个党支部。

二、合作社的主要做法

坑田镇共赢养猪专业合作社成立以来,一直以加快社会主义新农村建设为出发点,以促进农民持续、稳定增收为目标,依托与饲料、兽药厂家合作的优势,极大地降低了生产成本,促进了养殖业增效农民增收。回顾合作社筹备、成立至今,合作社的主要做法总结起来就是“1234”,既“一个带动、两个交流、三个互助、四个统一”。

(一)充分发挥大户示范带动作用,提高社员养殖积极性

选好领头人是办好农民专业合作社的关键因素。专业合作社领导人的人选必须是合作社成员中的顶尖人物,是生产经营大户,具有较强的号召力、凝聚力和管理能力,同时具备热心为会员办事的品德,坑田镇共赢养猪专业合作社领头人张劲松就是一个很好的实例。张劲松示范作用主要体现在两方面:一是不断扩大自身养殖规模同时,实行标准化养殖。自合作社成立以来,他将自己养殖规模从800头扩大到目前的1500多头,全年生态育肥。在育肥速度、效益上都有明显的效果;二是在养殖技术、饲料使用等方面起到很好的示范带动作用。任何技术、饲料使用时,首先自己试用,然后推广,从而使社员可免除疑虑,放心使用。

(二)引导社员互助,实现资源共享 好的农民专业合作社,社员之间必须加强交流,互通有无,充分体现合作社的合作功能。坑田镇共赢养猪专业合作社积极引导社员互相交流,资源共享,主要体现在技术交流和信息交流。技术交流:合作社定期召开社员现场交流会,邀请技术专家和有较好繁育经验的科技带头人在养猪基地现场示范,使社员在和技术专家、科技带头人的面对面交流中学到知识,促进了学习的实效性;信息交流:如果说技术交流是定期的,那么信息交流就是日常的。每位社员当得到生猪养殖技术、饲料使用、销售市场等方面信息,就会在第一时间交到理事长处,理事长负责收集管理各类信息,社员可随时查阅。

(三)发挥互助功能,保障合作社的发展

农民专业合作社顾名思义,是农民在某一方面合作,寻求共同发展的一种组织。其重点在于互帮互助,互相联合发展共同的产业。坑田镇共赢养猪专业合作社充分发挥了合作社互助功能,主要体现在经济互助、技术互助、信用互助三方面。一是经济互助。任何养殖业的发展离不开资金,虽然养殖户虽然手中有了一点钱,但要发展产业化的养殖业,完全依靠养殖户个人自行解决资金问题难度很大。基于这种现象,社员之间采取小额资金内部流通,互帮互助。二是技术互助。大多数养殖户都有一定的养殖经验,在某些发面在实践中摸索了一些土方法,这就使合作社内部有了部分“土专家”,当养殖过程中出现一些小技术问题时,“土专家”就成了及时雨,解决紧急问题。三是在社员有较大额的资金短缺时,合作社出面,通过相互担保,向金融部门以互相担保形式贷款。

(四)通过“四统一”提高养殖效益

合作社通过统一销售生猪、统一饲料使用、统一技术培训、统一防疫等措施,不但提高了经济效益,而且降低了养殖风险。由于生猪统一销售,一头猪价格可多卖出近30元;同时由于统一采购,在饲料、兽药等方面又降低了一定的成本,每头猪每年可降低成本40元。统一培训,合作社按季节性猪病的发生提前举办技术培训班,做到早准备、早防治,在今年就举办了培训班4次;统一防疫,保障防疫及时,提高防疫密度、防疫质量。

全省联村联户为民富民行动的重大举措为群众的致富之梦如虎添翼,40万干部下基层的实际行动对各级干部基层工作的要求指明了道路与方向,为群众早日摘掉穷帽子、改变穷样子、挖掉穷根子,努力奋斗奔上小康之路吃了一颗定心丸。

行动开始后,结合转型跨越对全乡三农经济发展的要求,本着吃透政策精神,充分领会行动实质,以改变党员干部作风,提升整体队伍素质,密切党群干群关系为着力点,朝着创建和谐乡村,打好扶贫攻坚战,共同实现致富梦的方向,由“输血”向“造血”转变、由点上帮扶向面上推进拓展、由单位帮扶向社会力量参与延伸,坚定不移地走群众路线,以一个党员的价值观、责任感、使命感不断引领干部和群众共同拓宽致富之路,增强群众脱贫致富的信心,全面加快经济转型进程,在确保双联工作深入推进,落到实处,取得实效的基础上,全力打好扶贫攻坚战,努力为全乡群众脱贫致富的蓝图谱写新的篇章。正其身拿端尺子量好度

打铁须得自身硬,千锤百炼砺精兵。为了确保广大群众发展梦、小康梦、致富梦的实现。按照党风廉政建设责任制与党员干部行政准则的工作要求,不断强化乡村党员干部学习氛围,通过以会代训、集体培训、互动交流、上线实践、心得体会等五种学习方式。实现“新”“旧”搭配,以“老”带“新”,查“缺”补“漏”,充好电、打好底、强好基。照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病,让老同志感受新同志在工作中的激情与上进,不在消极怠慢。让新同志学习老同志在工作中的方法与技巧,不在盲目翘首。互相激励,找准目标,共同进步。

把不会的东西记下来,把学习的心得写下来,把工作的思路理清楚,把工作的要求实施好,把工作的任务落实好。组织乡村党员干部书写各类政治学习笔记121本,心得体会423篇,法律知识考试15次,开展各类学习培训3600人(次)。切实加强了全乡党员干部工作防治腐败的力度,邀请到我县人民检察院职务犯罪预防科科长高怀康作了职务犯罪预防教育法制讲座,全方位预防了乡村党员干部的职务犯罪,不断树立为民服务的使命感和责任感;修订完善《新城乡干部管理制度》,坚定了党员干部工作信念,加强了党员干部道德修养,优化了党员干部管理,提升了干部队伍素质,从根本上转变了全乡党员和干部的工作作风、提高了工作效能、促进了全乡群众脱贫致富的工作进程。摸好底规划计划谋发展 怀着亲民心、听民声、解民困、促民富的服务宗旨,精心部署,靠实一手资料,组织单位党员干部深入村户,摸底掌握到:14个行政村139个自然村中,总人口为35413人,其中农业人口7678户34006人,总土地面积34.1万亩,其中耕地面积13.8万亩,人均占有耕地4.1亩。20**年底人均纯收入4370元,全乡人均纯收入2300元线下贫困户6405户25093人,占总人口的73.8%,其中已享受农村低保972户3391人,五保户96人。生产生活存在的主要问题有:一是受传统作业观念影响,农业科技水平较低。受观念、资金、条件、知识等限制,部分群众思想保守,完全没有树立现代农业生产理念,硬件建设跟不上步伐,获取科技信息的渠道有限,生产信息共享不到位,新品种覆盖率较低,种植新技术推广面小,产品档次不高。农民培训活动不够普及,劳动者整体素质有待提高。二是水利设施普及不到位,农业户内用水效率低。水资源的利用仍采用传统的大水漫灌方式,仍有靠天灌溉,避免不了旱灾,造成资源利用效率低,浪费严重;部分偏远地区群众用水仍采用家畜驮运的方式到离家比较远的沟里取水,生活饮用水的味道是咸的,长时间饮用这样的水质,对居民的健康没有多大的保障。单个户内井水的资源不是很充足,每年得花钱重新淘一次泥沙。何况近年来,大部分家庭中年轻的成员都外出打工,剩下的老人不方便这样的取水方式。由不便而带来的这些生活问题一直困扰着群众。三是结构调整步伐缓慢,主导产业不突出。因地制宜,根据区位优势,着力发展瓜菜、林果生产,配合水产和畜牧养殖,但受传统农业生产观念的影响,全乡产业发展目前仍以种粮为主,经济作物种植的覆盖面不高,专业化合作经济组织没有形成,致富示范带动效果不佳,组织化程度有待提高。四是基础设施不够完善。川台地灌溉设施不足,水资源浪费严重;道路、村庄巷道规划不到位,尚未硬化;文体活动设施不健全,绿化率较低;村庄规划未落实,新农村建设示范建设未启动;村庄环境较差,清洁能源工程实施量小。农业基础设施比较薄弱,种养业水平不高,农民文化程度较低,增收渠道狭窄,多数群众生产生活依然十分困难。经济提速,硬件建设有待提高。五是民主管理程度滞后,村级“两委”班子带动发展能力不强。通过实践调研,一方面,部分村“两委”班子的思想、作风、工作状况还不能完全适应新形势新任务的要求,给各项工作的落实造成很大的困难和障碍。职责权限、成员分工等相关规章制度不健全,做“好人”的事抢着干,而对难事、得罪人的事甩手不管,职责不清、避重就轻、相互推诿,导致整体工作被动、落后。另一方面,在用人上,搞亲疏远近,以“圈”定人,得不到绝大多数村民的认可;在财物的管理使用上,不按制度办事,自收自支,互不监督,互不制约,群众意见较大;在具体工作中,不沟通不商量,“各拿各的号,各吹各的调”,内耗严重,令村民无所适从。不仅极大地削弱了组织的战斗力,而且导致许多工作无法正常开展。

民之所需,解民所忧,促民发展,为此,按照省、市、县单位联村,干部联户的统一安排部署,确定市、县、乡共计22个单位联系我乡14个行政村,344名干部联系全乡帮扶户635户2804人。其中,市工商局66名干部联系帮扶户77户;县妇联、教体局、盐业公司、畜牧局、农机中心、农产品质检站、文广局等7个单位共计178名干部联系帮扶户356户;乡政府及乡直单位98名干部联系帮扶户196户。县政府副县长冯毅与刘务勇分别联系高庄村、南坡村帮扶户3户。动员我乡非公企业参与双联行动的单位有3个,镇原县陇东农贸产品交易中心联系耿沟行政村;镇原县永安工矿配件有限责任公司联系高庄行政村;镇原县恒发实业责任有限公司肉用种羊场联系南坡行政村。走访慰问困难群众共计211户,并把惠沟行政村的2个特困户作为自已的联帮对象,助力其脱贫致富奔小康,用实际行动为群众谋思路,促发展。始终把双联行动作为德政民心工程来抓,率先垂范,心系联系村,情寄贫困户,真帮实扶,为全乡的致富发展之梦积极践行。

积极配合市县帮扶单位领导与干部走村入户,深入到田间地头,与群众促膝交谈,从村情民意入手,解剖存在贫困的根本原因,商议制定切合实际的帮扶规划和计划。帮助贫困户开展春季、今秋明春全膜玉米覆盖为主的各项农业生产工作。为贫困村制定帮扶计划,共谋发展之路;帮助贫困户制定致富的路子,脱贫的方子。通过总结、记录、汇总,填写各类调查摸底表,《图表式管理模式》2316份,打好扶贫攻坚战基础,继续完善和修订贫困村发展规划14份、小康脱贫致富计划14份、制定贫困村和贫困户20**年帮扶计划636份。组织召开双联行动会议20余次,印发宣传资料3000多份。累计入户达14211人(次),入户率达到93%,经过审定筛选,共选出全乡优秀民情日记18(篇),调研报告9(篇),学习笔记24(篇),典型材料8(篇)。真实的记载、真切的体会、真心的融入更加密切了广大群众与干部之间的联系,增进了交流,增强了信任,也增加了感情。全面完成了行动的对接工作,确保行动工作远期有目标、近期有措施,帮扶群众脱贫致富。

抓落实打通致富小康路

每当和贫困村群众近距离接触,都会引起思想上的强烈震撼。深知仅凭个人微薄之力,短期难以彻底改变生产生活现状,但只要把政策落到实处,与群众反复谈心交流,疏导情绪,鼓舞志气,拉近距离,就能使群众放下致富路上的心理负担,燃起对生活的勇气和信心,就能取得实际的效果,改变群众对生活的态度,增强群众致富的信心和决心,逐渐走出贫困的心理阴影。

经过不懈的努力,终于迎来了致富路上的春天。自行动开始以来,全乡致富工作以科学发展观为指导,解民需、排民忧、促发展,以项目建设为支撑,以产业结构调整为主线,以改善民生为目标,深化“基础强乡、产业富乡、商贸活乡、管理兴乡”四大战略,壮大“全膜粮食、瓜菜、草畜、林果、劳务”五大产业,加快小城镇、新农村建设步伐,夯实农业发展基础,推进全乡致富发展进程。全乡生产总值突破两亿元大关,粮食总产量1.8万吨,农民人均纯收入4370元,比20**年增长728元,固定资产投资完成5519万元,增长15%,财政收入135万元,致富之路呈现出良好的势头。取得的实际效果有:一是项目建设实现新突破,经济总量全面扩张提速。项目建设完成投资6270万元。小城镇新农村建设、全膜粮食、瓜菜生产、扶贫项目、排洪沟道、农贸市场扩建、规模养殖,条件改善等项目建设,支撑了发展,带来了实惠。二是农村产业结构调整实现新突破,农民增收全面提速。全膜粮食、草畜养殖、瓜菜生产、经济林栽植、劳动力转移五项支柱产业全面推进、亮点突出,农民收入持续增长,提振了致富的信心,激活了融资,搭建项目落户平台,共落实惠农贷款2500万,中盛公司基地建设、陇东农产品交易中心扩建等大项目落地生根。三是基础设施建设实现新突破,生产生活条件改善全面提速。面对现实,全乡上下形成了推进基本条件改善这一共识,充分发挥各类资源,调动一切积极因素争项目、跑资金,通过努力,农田、道路、水利、电力、生态、住房等基本条件得到进一步改善,通过2100余万元的投资办成了一些群众满意的好事和实事。四是示范点建设实现新突破,农村经济发展全面提速。按照点上出精品、面上大推进的思路,去年以来,着力在片、线、点上下功夫、求突破,利用扶贫项目着力在川区推进了整流域开发,打造了南坡中心村建设这一亮点,城镇东区开发工作充分调动了群众的积极性,创新机制、盘活资金,实施了城乡一体化建设项目。在设施农业、土地利用、项目实施、科技创新等工作上,坚持试点示范,激发农户参与的积极性和创造性,建成了一些具有引领作用的示范点。五是社会事务管理实现新突破,服务水平全面提速。财政收入完成135万元,占任务的100%;争取资金完成267万元,占任务的534%;招商引资完成2200万元,占任务的110%,创办茂源养猪厂、晟发养羊场等企业8处;计划生育严格执行人口计划生育出生,严肃各项政策措施,认真落实优先优惠政策和各项优质服务工作,确保主要考核指标通过验收;发放村村通、户户通卫星接收器6400个,覆盖率达到90%以上;规范乡文化站和14个行政村级文化活动室,落实了专管人员,全年共发放各类惠农资金1681.6多万元,收缴20**年参合基金199.95万元,参合率达到98%;社会养老保险累计上缴参保资金167.22万元;社会管理方面,我们在探索建成辐射杜寨、闫寨、高庄3个村矛盾纠纷排查调处协会的基础上,进一步建立健全了乡村两级及企事业单位人民调解委员会18个,调整充实调解人员86人。认真贯彻执行书记、乡长大接访制度,及时化解信访件,共有效办理各类信访件9件,办理率达到100%。公安派出所对全乡涉邪教黄赌毒等社会罪恶现象先后进行5次摸排打击,发放防邪教、拒绝毒品等宣传资料3000余份,建立山洪灾害预警和紧急避难五项安全响应机制,成立了食品药品安全监督管理所,确保全乡无重大安全事故发生。“两违”整治实行科级干部专包制,乡村分级负责,联合执法等工作机制,探索国土、规划、建设长效工作机制。环境卫生整治细化《新城乡小城镇建设管理办法》,提高工作人员素质,创新环境卫生综合整治机制,确保乡内主干线,村部,村庄周围环境干净整洁。六是主题实践活动实现新突破,党的建设全面提速。按照“八个全面覆盖”和“五个实事”办理要求帮扶支持双联户物资2803.7万元,帮助800户妇女办理妇女小额担保贷款2496万元。水电路田林等基础设施进一步改善,设施种菜、养殖小区建设等产业结构进一步调整,文化、阵地、卫生等社会事业进一步发展,惠农政策进一步落实;开展效能风暴行动专题访谈活动,先后召开专题、动员、推进等会议6次,组织百人评议团对乡卫生院等13个乡直机关单位和14个行政村进行评议,收到具有建设性意见和建议100余条。进一步深化创先争优活动、认真开展“基层组织建设年”活动,抓好组织建设工作,调整村级干部11人,其中支书、主任4名,乡党校组织各类干部培训1139人(次),开展专题讲座3次,派员外出学习考察16人(次),培养入党积极份子39名,预备党员29名,转正党员42名,新建村级阵地1处。求实效携手共圆致富梦

按照“因地制宜抓产业、攻坚克难引项目、夯实基础强保障、破解难题促和谐、引领典型谋发展”的思路,在行动上求实效,真帮实扶,携手圆梦促和谐。

强化产业培育示范带动。一是种植全膜玉米6.4万亩,建成沿省道318线郭沟圈至新城浅俭500亩示范点,沿新原线高庄至杜寨1000亩示范点,沿新巨线曹城至小岘500亩示范点3个;二是种植露底瓜菜1.25万亩,在南坡行政村新建钢架蔬菜大棚15座,棚均收益8000元。形成了西连惠沟、东接耿沟的洪惠灌区蔬菜生产示范带。三是完成原有杜寨、闫寨、孙奄、孟寨4个苹果示范点和去年新栽郭沟圈500亩苹果园、450亩核桃园以及耿沟480亩核桃园补植和幼圆管护工作;完成退耕还林补植补造4900亩,新建高庄千亩造林点一处,绿化道路5公里,种植紫花苜蓿1.07万亩,建成高庄1000亩、小岘和耿沟各500亩示范点3处。四是积极配合县上完成了杜寨、郭沟圈中盛养鸡基地建设,建成养鸡大棚26座;充分发挥我乡养殖业区域优势,在巩固发展好以恒发种羊场、东庄养鸡小区、潘杨涧林下养鸡场的基础上,建成茂源专业养猪场、小岘惠众养羊场、郭沟圈养牛小区等专业养殖场5处,引导成立养殖专业合作社9个、中药材种植专业合作社1个。经过多方争取,全长18.8公里的出省道路新巨公路铺油工程得以实施,有望在10月底竣工,届时将建成路基宽9米,油面宽5米的双向路面,实现东接省道318线、西连宁夏固原的跨省交通网络体系;在高庄岭畔新打机井一眼,修水塔一座,新增有效灌溉面积50亩,完成自来水入户80户;在郭沟圈、东庄新建机平农田各1000亩,并完成高庄、新城、郭沟圈和南坡四村新农村示范点上农网改造申报工作。共实施项目11个,计划总投资6990万元,目前完成6项共投资完成2429万元。其中投资360万完成南坡新农村及中心村建设;投资480万元在街道安装路灯20盏,硬化人行道2500平方米,改造街道2000米,建商品房9000平方米;投资50万元完成街道东区排污排洪工程前期规划及拆迁工作;投资100万元在郭沟圈、东庄新建机平农田2000亩;投资120万元在南坡新建砖厂一处;投资720万元在全乡种植全膜玉米6.4万亩、洋芋7000亩,瓜菜1.25万亩。招商引资任务1000万元,现在建项目两个,总投资4020万元,现已完成投资500万元的小岘惠众养羊场引资建设项目。正争取项目两个,一是向省农科院争取新城行政村养殖产业基地建设资金300万元;二是向省港澳台办事处争取朱塬村人畜饮水工程项目资金80万元;按照城乡建设总体规划,在南坡新建小康农宅30户,基础设施配套新修排水渠100米、环村路300米;新建钢架蔬菜大棚15座,养羊场一处,带动发展规模养殖户10户;新建村卫生所1处,修建2500平方米文化广场一处。在郭沟圈田堡维修、改造小康农宅30户,并新打机井1眼、新修水塔1座;新修、维修、拓宽慕湾、小湾、井洼、郑洼村组道路共计9.2公里;种植紫花苜蓿700亩,在井里自然村新建养牛小区1处,发展规模养殖户5户,新建沼气池50座;维修村部、卫生所各1处,新建农家书屋1建,绿化周围环境1500平方米,栽植行道树10公里。在新城下壕自然村新建上宅下店式新农村60户,配套压埋排污管道2100米,安装路灯10盏,栽植绿化树1000棵。按照“建设一盘棋、审批一支笔、规划一张图”的“三个一”模式,在孙奄、耿沟规划建成小康农宅两处,逐步把我乡建成生态宜人、生活便捷的具有现代化气息乡镇。今年我乡财政收入任务135万元,目前完成35万元,占任务的26%;农村居民合作医疗参合率达到98%;发放各类抗旱资金9万元,排查出因强降雨导致存在安全隐患点15处,安置不安全住房群众14户,抢修水毁道路3条。保障了全乡民政救济、惠农资金落实、计划生育、教育文化卫生、安全生产、信访维稳等各项工作顺利开展。

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